Casusbeschrijving van de gemeente Zwijndrecht - NIGZ

More documents

Recommendations

Info

Vragen die werden gesteld in de persoonlijke contacten waren: • “Kom je? Ik zou het leuk vinden als je komt.” • “Ik denk dat jij wel iets te vertellen hebt op het terrein van brede school of verkeer.” • “Weet je waarom jouw aanwezigheid belangrijk is? Om die en die reden…” • “Wat vind jij ervan?” • “Hoe werkt dat in de buurt waar jij woont?” (Beleidsmedewerker gemeente Zwijndrecht) Bij twijfel over deelname of tegenstand werden de genodigden nogmaals benaderd. Doel van de startbijeenkomst was informatie verspreiden over de gezondheidsproblematiek in de gemeente, bewustwording van het probleem, gevolgen bespreken van beleid binnen andere sectoren over gezondheidsbeleid en uitleg geven over mogelijkheden van integraal gezondheidsbeleid en mogelijke opzet hiervan bespreken. De opkomst was zeer hoog en de actieve deelname ook. De ambtenaren kwamen er tijdens de startbijeenkomst achter dat er winst te behalen viel in integraal gezondheidsbeleid. “De mensen van milieu, verkeersveiligheid en riolering kwamen er toen pas achter dat ze vergunningen uitgaven voor volksgezondheid. Dat waren ze eigenlijk al lang kwijt. Toen ze daarachter kwamen werden ze een stuk enthousiaster om aan de slag te gaan met gezondheid binnen hun sector.” (Beleidsmedewerker GGD Zuid Holland-Zuid) Vervolg.... Als vervolg op de startbijeenkomsten zijn per thema interne workshops georganiseerd. Daarna zijn workshops belegd met externe organisaties betrokken bij de aanpak van de gezondheidsvraagstukken. De bijeenkomsten zijn bedoeld om gezamenlijk oplossingen te vinden voor de gesignaleerde gezondheidsthematiek en bewustwording van mogelijkheden IGB. De bijeenkomsten met externe organisaties hebben geleid tot subsidieverzoeken voor 3 van de 4 thema’s. In deze interne workshops zaten ambtenaren (afkomstig van de volgende gemeentelijke sectoren: volwasseneneducatie, jeugdbeleid, onderwijs (w.o. brede school), wijkbeheer, samenlevingsvraagstukken, WMO en ouderenwerk, sociaal cultureel werk/opbouwwerk en wonen, werken en welzijn) en bij de externe workshops professionals (thuiszorg, consultatiebureau, maatschappelijk werk, opbouwwerk, GGZ instelling, GGD).. In september 2006 is een aparte bijeenkomst belegd met gemeenteraadsleden van Zwijndrecht, waar niet alleen een beeld geschetst is van de gezondheidsvraagstukken, maar ook drie projectvoorstellen gepresenteerd zijn en besproken. Dat leidde tot veel positieve reacties vanuit de gemeenteraad. Belangrijke actoren bij opzet IGB in Zwijndrecht: - De senior beleidsmedewerker van de GGD die de problemen besprak met de beleidsambtenaar van de gemeente, die middels een presentatie in de gemeenteraad de problemen inzichtelijk maakte en de urgentie voor oplossing benadrukte. Idem voor de startbijeenkomst en de regionale bijeenkomst. © 2007, NIGZ, Postbus 500, 3440 AM Woerden; telefoon: (0348) 43 76 27; e-mail: info@nigz.nl; Uit deze uitgave kan vrijelijk worden geciteerd, mits met duidelijke bronvermelding
Bovendien heeft zij in de regio een belangrijke aanjaagfunctie voor opzetten IGB. Zij heeft via de beleidsambtenaren Volksgezondheid contacten met ambtenaren van andere setoren. Op verzoek is zij aanwezig bij ambtelijke themabijeenkomsten. Alle ambtenaren die een raakvlak hebben met een bepaald thema zijn aanwezig bij zo’n bijeenkomst. Zij verteld tijdens zo’n bijeenkomst over de gevolgen en de effecten van het gezondheidsprobleem en benoemt op welk vlak de verschillende sectoren een rol spelen bij dat thema. De ambtenaren worden uitgedaagd om na te denken over het raakvlak van het thema met hun beleidsveld waarna ze moeten concluderen dat ze op bepaalde vlakken hun verantwoordelijkheid hebben. Zij maakt dan een analyse van deze conclusies en legt dan de probleemstelling voor met mogelijkheden voor verandering of invloed vanuit de verschillende beleidssectoren. - De beleidsmedewerker Volksgezondheid heeft de eerste nota geschreven. Hiervoor heeft hij samengewerkt met de beleidsmedewerker van de GGD, heeft hij de problematiek voorgelegd aan het regionaal ambtelijk overleg, heeft hij informatie gevonden bij landelijke organisaties en de problemen en de oplossingen voorgelegd aan zijn wethouder. Hij heeft het probleem op de politieke agenda gekregen door dit te vermelden in de eerste nota en de GGD beleidsmedewerker uit te nodigen voor het geven van een presentatie aan de gemeenteraad en het college. Hij heeft samen met de beleidsambtenaar a.i. de oplossing voor het probleem gepromoot binnen de gemeente en bij regionale en lokale professionals. Karaktereigenschappen van deze beleidsambtenaar zijn: pro-actief, enthousiast, stimulerend, collegiaal, inhoudelijk sterk, weet waar hij over praat, een volhouder, creatief (zowel inhoudelijk als financieel), stoort zich niet aan de waan van de dag, open-minded en heeft doorzettingsvermogen. Dit wordt ook bevestigd in andere NIGZ projectevaluatie: “Hij is geïnteresseerd in methoden en technieken, hij is vaak de kartrekker van diverse projecten en hij brengt mensen bij elkaar” (NIGZ, 2003). - De beleidsmedewerker a.i. heeft een belangrijke bijdrage geleverd in het leggen van contacten met ambtenaren andere beleidsafdelingen, het enthousiasmeren en het promoten van integraal gezondheidsbeleid. Zowel binnen als buiten de gemeente, lokaal als regionaal als nationaal. Bovendien heeft hij kennis van financieringsmogelijkheden zowel binnen als buiten de gemeente. - Het afdelingshoofd van de dienst Wijk heeft contact gezocht met de directeuren van diverse beleidsafdelingen die hij kende en waarvan hij wist dat zij progezondheidsbeleid waren en dat zij mogelijkheden zagen binnen hun beleid. - De wethouder en raadsleden hebben ingestemd met de eerste nota. - Voorstanders van integraal gezondheidsbeleid waren de wethouder, een enthousiaste beleidsambtenaar sector milieu, de teamleider ruimtelijke ordening en het afdelingshoofd welzijnszaken. Bevorderende factoren in de gemeente Zwijndrecht voor opzet IGB In Zwijndrecht hebben de volgende factoren een belangrijke bijdrage geleverd aan het opzetten van integraal gezondheidsbeleid: - de verplichting van het schrijven van een nota volksgezondheid door de WCPV, - de aanwezigheid van enthousiaste beleidsambtenaren, - een goed geïnformeerde senior beleidsmedewerker bij de GGD, © 2007, NIGZ, Postbus 500, 3440 AM Woerden; telefoon: (0348) 43 76 27; e-mail: info@nigz.nl; Uit deze uitgave kan vrijelijk worden geciteerd, mits met duidelijke bronvermelding
Page 1: De opzet van integraal gezondheidsb
Page 5: Juni ‘03: eerste nota Lokaal gez.

Casusbeschrijving van de gemeente Zwijndrecht - NIGZ

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template ?