Plan van aanpak transitie
Plan van aanpak transitie
Plan van aanpak transitie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2. Aanpak<br />
De volgende vier fasen leiden tot meer inzicht in de huidige situatie en gewenste ambities. 2011<br />
is het voorbereidende jaar om iedereen de gelegenheid te geven een eigen beeld te schetsen<br />
en te sturen op de ontwikkelingen die volgen. Iedere fase wordt afgesloten met een ijkmoment<br />
om te beoordelen welke ambities behaald zijn en welke punten nog meer aandacht behoeven.<br />
Eindresultaat dit jaar is het <strong>transitie</strong>plan.<br />
2.1 Startfoto<br />
In het eerste kwartaal <strong>van</strong> 2011 krijgen gemeenten en stadsdelen inzicht in het huidig beroep op<br />
de stadsregionale jeugdzorg, zowel wat betreft toegangstaken, justitiële taken als (licht en<br />
zwaar) zorgaanbod. Ambitie is om op basis <strong>van</strong> die lokaal gespecificeerde cliëntstromen resp.<br />
het feitelijk jeugdzorggebruik een zo reëel mogelijk beeld te schetsen <strong>van</strong> het financieel beslag<br />
dat per gemeente en stadsdeel ligt op het stadsregionaal gefinancierd jeugdzorgbudget.<br />
Daarnaast kan een quickscan <strong>van</strong> de lokale (preventieve) zorg inzicht geven in de lokale<br />
situatie. De quick scan bestrijkt zowel het volume budget dat gemeenten inzetten in het<br />
preventieve jeugd domein als in het aantal jeugdigen en gezinnen dat gebruik maakt <strong>van</strong> het<br />
preventieve aanbod. 4 Aan de zorgverzekeraars en zorgkantoren tenslotte wordt de vraag<br />
voorgelegd om ook <strong>van</strong>uit hun financieringsstroom zo specifiek mogelijk het bereik en gebruik<br />
op gemeentelijk niveau in kaart te brengen. Tezamen biedt dit een startfoto <strong>van</strong> het gemeentelijk<br />
jeugddomein in zijn geheel en ontstaat een gedetailleerd beeld <strong>van</strong> de kansen en<br />
verantwoordelijkheden.<br />
Om los te komen <strong>van</strong> huidige beelden en overtuigingen vindt een inspiratiebijeenkomst plaats<br />
waar inspirerende wetenschappers en / of experts meewerken aan een paradigma shift.<br />
2.2 (Landelijke) ontwikkelingen<br />
In het tweede kwartaal komen de (landelijke) ontwikkelingen aan bod op het gebied <strong>van</strong> <strong>transitie</strong><br />
jeugdzorg en gerelateerde beleidsterreinen zoals passend onderwijs, doorontwikkeling CJG,<br />
Wajong, AWBZ, LVG, WMO, <strong>aanpak</strong> jeugdcriminaliteit.<br />
Het ambtelijk team jeugdzorg biedt een serie bijeenkomsten aan waarin gemeenteambtenaren,<br />
beleidadviseurs en belangstellende wethouders worden geïnformeerd over aspecten <strong>van</strong> de<br />
jeugdzorg zoals die nu gelden. Dit geeft inzicht in zorgvormen, kwaliteitsnormen en –eisen<br />
(<strong>van</strong>wege de wet) en de organisatie <strong>van</strong> toezicht en handhaving.<br />
De bijeenkomsten zijn veelal afgestemd op de regionale situatie en geven inzicht in de huidige<br />
situatie en toekomstige ontwikkelingen. Ook het Rijk, VNG en andere organisaties komen met<br />
(werk)bijeenkomsten. Waar mogelijk vindt afstemming plaats.<br />
Andere actoren in het <strong>transitie</strong> proces zijn:<br />
• Andere financiers (zorgverzekeraars, het rijk en onderwijs)<br />
• Betrokken instellingen<br />
• Ketenpartners onderwijs, politie, openbare orde en veiligheid<br />
• Cliënt (-vertegenwoordiging)<br />
• Koepelorganisaties<br />
4 Naar voorbeeld <strong>van</strong> een quick scan uitgevoerd in opdracht <strong>van</strong> de stadsregio Rotterdam.<br />
PvA Voorbereiding Transitie Jeugdzorg, 16-2-11<br />
4