Het Ondernemersbelang Groningen nummer 4-2010

NR. 4 2010
het ONDERNEMERS
GRONINGEN
Promotiedagen voor het
Bedrijfsleven Noord-Nederland
beleeft 24e editie
B E L A N G
Er gaat niets boven
Groningen, maar er is
meer in Oldambt
Lombard Odier Darier
Hentsch en Cie nu ook
in Groningen
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
▲
FC Groningen: het grootste
zakelijke platform van
Noord-Nederland
NL EVD Internationaal helpt
uw export te stroomlijnen

het ONDERNEMERS
B E L A N G
Het Ondernemersbelang Groningen
verschijnt vijf keer per jaar
Zesde jaargang, nummer 4-2010
Oplage
4.000 exemplaren
COVERFOTO
Pieter Smit, burgemeester
van de gemeente Oldambt
Foto: Rien Linthout
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T. 0594 - 51 03 03
F. 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
www.ondernemersbelang.nl
HOOFDREDACTIE
Erik van Raalte
T. 0594 - 69 56 14
e.vanraalte@novema.nl
BLADMANAGER
Novema
Astrid Venema
T. 0594 - 51 03 03
a.venema@novema.nl
LAY OUT
VDS! Vormgeving
Postbus 668
9200 AR Drachten
T. 0512 - 38 11 14
F. 0512 - 38 11 71
info@vds-vormgeving.nl
DRUK
Scholma Druk Bedum
REDACTIE
Ben van den Aarssen
Douglas tekst & advies
Toon van Driel (strip)
Jeroen Kuypers
Mr. Reinhardt Lagerwaard
(Schuurmans advocaten)
Aart Merkelijn
Henk Poker
Pauline Remmers
André Staas (Comm'Art)
Pam van Vliet (columniste)
FOTOGRAFIE
Blinkfotografie
Gerrit Boer
Irma Frieling
Rien Linthout
Marco Magielse
Visual Photo Design
WIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Graag met vermelding voor welke
editie van het Ondernemersbelang
de wijziging betreft
ISSN: 1871-2614
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming van de
uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk
worden gesteld voor de inhoud van de
advertenties.
02
het ONDERNEMERS BELANG
08
14
21
22
Inhoud
ER GAAT NIETS BOVEN GRONINGEN,
MAAR ER IS MEER IN OLDAMBT
Op 1 september van dit jaar werd Pieter Smit tot burgemeester van de nieuwe
gemeente Oldambt geïnstalleerd. Met circa 40.000 inwoners werd Oldambt
per 1 januari 2010 in grootte meteen de tweede gemeente van onze provincie.
Een gemeente die de ondernemer vele mogelijkheden biedt zich te ontwikkelen.
Industrie, handel, winkels, recreatie en toerisme, maar ook gezondheidszorg:
Oldambt heeft het allemaal in huis.
PROMOTIEDAGEN VOOR HET BEDRIJFSLEVEN
NOORD-NEDERLAND BELEEFT 24E EDITIE
De Promotiedagen voor het Bedrijfsleven Noord-Nederland is niet meer
weg te denken in ondernemend Noord-Nederland. Of moeten we zeggen
ondernemend Noord-Europa. Talloze Duitse bedrijven zijn aanwezig, en het
International Business Square biedt dit jaar plaats biedt aan bedrijven en
organisaties uit onder andere Rusland, Zweden, Denemarken, Finland, Polen en
de Baltische Staten. Beursorganisator Michel Elzinga is constant op zoek naar
mogelijkheden om de beurs nog aantrekkelijker te maken.
BERT BEEK DIRECTEUR PRIVATE BANKING BIJ
LOMBARD ODIER IN GRONINGEN
Hij was toe aan een nieuwe uitdaging. Als directeur private banking bij de Zwitserse
vermogensbank Lombard Odier brengt mr. Bert Beek meer dan 200 jaar ervaring naar
Groningen. ‘Wij zijn er voor het vermogen van generatie op generatie.’
FC GRONINGEN: HET GROOTSTE ZAKELIJKE PLATFORM
VAN NOORD-NEDERLAND
Algemeen directeur Hans Nijland van FC Groningen laat er letterlijk en figuurlijk
geen gras over groeien. FC Groningen moet de meest duurzame club van
Nederland worden. Een energiescan van stadion Euroborg, rijden in auto’s op
aardgas, duurzame verpakkingen van de snacks die verkocht worden; het zijn
enkele voorbeelden van de acties die FC Groningen reeds heeft genomen en
volgens Nijland is dat nog niet het einde.

■ En verder
04 Nieuws
07 Herinneringen van de beursvloer
11 Autobedrijf Mulder dankzij Credion klaar voor de toekomst
13 accon■avm: Dichtbij en daadwerkelijk betrokken
17 VoIP in de praktijk
18 Leijdsman BV: “We begrijpen onze klanten”
19 Auto rijden op groengas. Waar wachten we nog op?
24 Een nieuw kabinet. Zorg of zegen? De mening van ons panel
27 Pitney Bowes, wereldmarktleider in post- en documentbeheer
29 Aankoop of Verkoop?
30 Prachtige bedrijfsunits in het Groothandelscentrum Groningen te huur
■ In het hartkatern
NL EVD Internationaal helpt uw
export te stroomlijnen
Veel bedrijven gaan vroeg of laat de grens over en laten de
export bijdragen aan het bedrijfsresultaat, soms bescheiden,
vaak substantieel. Toch komt die export gewoonlijk stapsgewijs
en gestimuleerd door toeval tot stand. Internationaal
zakendoen lijkt dan op leren lopen, alleen en in het donker.
Er bestaan echter experts die u kunnen bijlichten, gratis nog
wel. Annemieke Busch, accountmanager MKB financiering,
over NL EVD Internationaal.
- DHL Global Mail: Vrije postmarkt: aantrekkelijke tarieven,
betere service en een goede kwaliteit
- OCA stimuleert inzetbaarheid van de werknemer
- Gecertificeerde Apply Opleidingen brengen Supermannen voort
- Ambachtseconomie en Kenniseconomie zijn niet elkaars tegengestelden
Hans Wiegels déjâ vu gevoel
van de economische crisis
;bezuinigingen. Griekenland en Spanje zetten als eerste het
mes zeer diep in de overheidsuitgaven en vanaf dit najaar zal
ook Nederland de bezuinigingsdrift gaan voelen. De huidige
crisis roept bij Hans Wiegel herinneringen op aan de tijd dat
hij als liberale vice-premier zelf een ongekend grote
bezuinigingsoperatie aankondigde: ‘Bestek ‘81’.
Werken met liefde
Er wordt nogal ingewikkeld gedaan over het verschijnsel
intimiteiten op de werkvloer en alles wat daarmee
samenhangt zoals verliefdheid, relaties en liefdesverdriet.
(In die volgorde.)
Ongewenste intimiteiten zijn voor iedereen vervelend.
Vooral voor het slachtoffer natuurlijk, maar ook voor de
baas en de dader. Voor de dader is het teleurstellend
dat zijn gefriemel ongewenst is, voor de baas is het
een hoop gedoe, dat vraagt om ingrijpen.
Twintig procent van alle ongewenste intimiteiten
gebeurt op het werk. Hoeveel procent van alle
gewenste intimiteiten er dan tijdens kantooruren
plaatsvindt, heb ik niet terug kunnen vinden, maar ik
vermoed een veel hoger percentage.
Het is de natuur. Laat gaan! Als mensen 220 dagen per
jaar met elkaar doorbrengen, mannetjes en vrouwtjes
door elkaar, dan is het onvermijdelijk dat het af en toe
begint te broeien. Geeft niks. Allemaal positieve energie.
Erotische spanning verhoogt de arbeidsvreugde en het
scheelt ziekteverzuim. Blije gezichten, rode wangetjes
en steelse blikken lijken me allemaal te verkiezen
boven collega’s die niet samen door één deur kunnen.
Dan liever collega’s die samen in één bed kunnen.
Ik heb zelf nooit last gehad van ongewenste intimiteiten.
Mijn ongewenstdrempel is vrij hoog. Ik vind het eigenlijk
wel prettig; een flirt, een dubbelzinnige opmerking,
een ‘toevallige’ aanraking. Het moeilijkste is om het
niet te laten ontsporen tot het stadium van de bezemkast.
Gelukkig heb ik behalve een licht ontvlambare aard
ook een ijzeren discipline.
Veel werkgevers zien het toch liever niet gebeuren, al
dat intercollegiale gedonder. De stiekeme fase levert
een hoop onrust op met continu mailen, sms’en en
zogenaamde rookpauzes. Overwerkuren worden wel
gemaakt maar zijn niet productief. Wordt de kantoorscharrel
een echte relatie, dan is er even rust in de tent.
De ellende begint echter weer op het moment dat de
liefde over is en de tortelduifjes én niet meer in één
bed kunnen, én niet meer door één deur. Dan ontstaat
een onhoudbare situatie waarbij een van beide het
veld moet ruimen. Man wat een toestand, vooral als
ze allebei waardevol zijn voor het bedrijf.
Als je van dit soort zaken geen last wilt hebben, zijn er
twee opties. Je kunt relaties tussen collega’s verbieden,
of je doet er alles aan om de relaties díe er zijn goed
te houden. Zo praktisch als het is om een eigen
systeembeheerder in dienst te hebben, zo nuttig kan
ook een eigen relatietherapeut zijn. Een vertrouwenspersoon
voor geliefden in crisis, die nog wel van hun
werk houden. Peut van de zaak. Een goeie verdient
zichzelf terug.
Pam van Vliet
www.pamvanvliet.nl
het ONDERNEMERS BELANG 03
Column

Nieuws
Internationaal
zakendoen tijdens
de Promotiedagen
Oproep aan alle ondernemers die
geïnteresseerd zijn in internationaal
zakendoen!
Internationale contacten zijn belangrijk
wanneer u zaken doet in het
buitenland. Wilt u uw netwerk uitbreiden?
Kom dan op 2 en 3 november
naar de Promotiedagen Noord-Nederland
in Groningen. Daar staat Expo 4
geheel in het teken van internationaal
zakendoen. Nordconnect organiseert
hier, in samenwerking met KvK Noord
en MKB-Nederland Noord, het International
Business Square. Het seminar
programma op het International Business
Square beantwoordt al uw vragen
op het gebied van internationaal
zakendoen en biedt ondernemers
een ruime keuze aan mogelijkheden
om informatie in te winnen op internationaal
georiënteerde thema’s.
Er zijn verschillende rondetafelsessies,
spreekdagen met internationale
consultants en netwerkborrels met
gastsprekers. Voor meer informatie:
www.newbusinesseurope.eu.
Lammert Brouwer
algemeen directeur
TCI Groep
Sinds 1 september is Lammert Brouwer
algemeen directeur van TCI Groep.
Brouwer heeft gedurende vele jaren
zijn sporen verdiend in de IT-sector
bij onder meer Philips, Digital (nu HP),
Unit 4 en Deloitte.
De afgelopen 8 jaar heeft hij de professionalisering
en groei van branchegenoot
Bossers & Cnossen succesvol gestalte
gegeven.
De komst van Lammer Brouwer past
bij de ambitie van de TCI Groep om de
positie in de markt versneld verder uit
te bouwen en waar nodig te versterken.
04
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuwe manager verhuur & Leasing Dallinga Delfzijl
Per 1 september is Kees Kalf de
nieuwe manager lease en verhuur
bij Dallinga Mobiliteitsbedrijven in
Delfzijl,Groningen en Veendam.
Kalf heeft ruime ervaring opgedaan
bij ING Car Lease en Europcar als
stationmanager. Voor een huurauto,
shortlease of leaseauto ben u bij
Doelmatig samenwerken levert burger minder overlast
Waterbedrijf Groningen en politie- en
veiligheidsregio Groningen hebben
op 6 september jl. het convenant
drinkwater ondertekend. Het convenant
bevat samenwerkingsafspraken op
het gebied van rampenbestrijding,
crisisbeheersing en bewaking en
beveiliging van drinkwaterlocaties.
De samenwerkingsafspraken worden
op regionaal niveau uitgewerkt.
Groningen is de tweede regio die een
dergelijk convenant ondertekent.
Harmen Hoogeveen, directeur Waterbedrijf
Groningen, benadrukte tijdens
de ondertekening van het convenant
dat een goede samenwerking met de
veiligheidsregio van groot belang is
om een crisis doelmatig het hoofd
te bieden, zodat de effecten voor de
burger minimaal zijn. Peter Rehwinkel,
voorzitter van de veiligheidsregio
Groningen, wees in zijn speech op de
gedeelde verantwoordelijkheid van
burgers, overheid en leveranciers van
Marti Koedijk (v/h Diligence) start nieuw bedrijf
Diligence Noord Nederland B.V. heeft
haar activiteiten in Noord Nederland
gestaakt. Marti Koedijk, die 10 jaar
werkzaam is geweest bij Diligence,
zet sinds 1 juli de bemiddeling bij
Kees Kalf aan het juiste adres.
Voor meer informatie kunt u bellen
met 0596-615210 of mailen
info@dallinga.nl. Dallinga Delfzijl is op
2 en 3 november ook te vinden op het
Veendamplein tijdens de Promotiedagen
voor het Bedrijfsleven Noord-Nederland
in Martiniplaza Groningen.
vitale producten als drinkwater.
In het convenant worden afspraken
gemaakt over melding en alarmering,
gezamenlijk oefenen, inzet en opvolging
van C2000, deelname aan crisisoverleg,
risico- en crisiscommunicatie, bewaking
van drinkwaterlocaties en de organisatie
rondom nooddrinkwater. Naast het
convenant voor de drinkwatersector
zullen dit jaar ook voor de sectoren
gas/elektriciteit en ict/telecom
convenanten vastgesteld worden.
koop en verkoop van ondernemingen
voort onder de naam ‘Marti Koedijk,
dé specialist bij bedrijfsovernames’.
Voor meer informatie:
www.martikoedijk.nl
Jan Geert Vierkant nieuwe directeur Martiniplaza
Jan Geert Vierkant wordt per 1 december
a.s. de nieuwe directeur van Martiniplaza.
Vierkant was 11 jaar algemeen directeur
van het Noord Nederlands Orkest.
Hij volgt Hans Schraders op die sinds
januari als directeur ad interim binnen
Martiniplaza een omvangrijk veranderingsprogramma
heeft doorgevoerd.
Schraders blijft tot en met eind november
als statutair directeur aan Martiniplaza
verbonden. Ook de Raad van
Commissarissen ondergaat een aantal
wijzigingen. Per 1 november a.s. treden
Cathalijne Elings, Bert Derksen en
Seerp Leistra toe. Henk Pijlman blijft als
voorzitter en Mirjam de Meijer als lid.
Wildkamp Roden houdt
Warming Up Weken!
Wildkamp is sinds de oprichting in 1972
uitgegroeid tot de best en breedst
gesorteerde groothandel en distributeur
van kunststofleidingsystemen, -
componenten, technische en aanverwante
artikelen in Nederland. Wildkamp
mag zich toonaangevend noemen als
het gaat over assortiment, deskundigheid,
service en logistiek. Wildkamp,
met inmiddels 38 vestigingen door heel
Nederland, waaronder één in Roden,
levert inmiddels meer dan 50.000
technische artikelen uit voorraad.
Nu het koude weer opkomst is zullen
bij Wildkamp de Warming Up Weken
starten, diverse spectaculaire acties
op het gebied van verwarming. Op de
vestiging in Roden, gevestigd aan de
Exportweg 5 in, vindt u naast verwarming
alles voor binnen- en buitenriolering,
slangen, pompen, beregening en alles
voor het afvoeren van regenwater.
Een compleet overzicht van het
technische assortiment vindt u terug
op www.wildkamp.nl of in de technische
catalogus die af te halen is op één
van Wildkamp vestigingen!
SheTalentbank
(Fotografie: Floris de Haan)
SheTalentbank is de eerste Nederlandse
CV- en vacaturebank exclusief van en voor
hoogopgeleide vrouwen. SheTalentbank
is er niet alleen voor werkzoekenden.
Ook vrouwen die hun loopbaan willen
verbeteren kunnen gebruik maken van
deze vacaturebank. Bedrijven en recruiters
kunnen op SheTalentbank vacatures en
een bedrijfspresentatie plaatsen. Zij
kunnen ook zoeken in de databank met
anonieme cv’s. De vacaturebank richt
zich alleen op hoogopgeleide vrouwen
waardoor de marktvraag naar talentvolle
hoogopgeleide vrouwen beantwoord
kan worden. Directeur drs. Vreneli
Stadelmaier: “Ons advies aan hoogopgeleide
vrouwen is: wees zichtbaar en
laat je zien. En het feit dat wij je cv
anoniem tonen, maakt het eenvoudig
om jezelf goed te presenteren. Jij bepaalt
wanneer je je identiteit kenbaar maakt.”

Favoriete
kantoormaatje
Wetenschappelijk aangetoond:
planten op of naast het bureau
verhogen de productiviteit en het
werkplezier van kantoormedewerkers.
De Flamingoplant, een anthurium,
is gekozen als favoriete
groene kantoormaatje van 2010
door een jury met wetenschappers
en mensen uit de praktijk. De verschillende
kleuren van de bloemen
en het verzorgingsgemak gaven
de doorslag. Extra voordeel:
de plant zuivert de lucht. Naast
de Flamingoplant waren ook de
Rhapispalm en de Graslelie
(chlorophytum) genomineerd,
ook twee luchtzuiverende planten.
Uit diverse onderzoeken van onder
meer NASA en TNO is gebleken
hoe belangrijk kamerplanten op
de werkplek zijn. Concreet luidt het
advies van TNO om tenminste twee
planten per twaalf vierkante meter
kantoorruimte te plaatsen.
Bouwbedrijven SHP
naar Vastbouw Holding
De aandelen van de bouwonderneming
SHP Bouwbedrijven BV in Grou
en Groningen zijn per 1 oktober
2010 overgenomen door
De Vastbouw Holding in Rijssen.
Daarmee is de continuïteit voor het
Fries-Groningse bouwbedrijf, en
daarmee de werkgelegenheid voor
de medewerkers, voor langere tijd
gegarandeerd. De SHP-directieleden
Syds Wiersma in Grou en Tjitze Zandstra
in Groningen blijven in functie.
SHP is in 1993 (Planontwikkeling) en
1996 (Bouw) ontstaan door bundeling
van de activiteiten van Folkert
de Haan in Grou en Jan van der Sluis
in Wijnjewoude. Het bedrijf heeft
zich ontwikkeld tot een all round
bouw- en planonderneming met
rond honderd medewerkers.
De orderportefeuille is tot en met
voorjaar 2011 goed gevuld.
J-a-n professional coach komt
met 'Coach van de Zaak'
J-a-n professional coach start medio
september speciaal voor het Midden
en Kleinbedrijf (MKB) een uniek en
op maat motivatieprogramma,
'Coach van de Zaak'.
MKB bedrijven zijn doorgaans kwetsbaar
als het gaat op de beschikbare
capaciteit van mensen en het afbreukrisico
bij veranderingen, demotivatie
en stress. MKB bedrijven hebben
meestal geen eigen coach als het gaat
om motivatiebevordering en innovatie.
Het programma Coach van de Zaak
omvat alles wat te maken heeft met
een duurzame samenhang tussen ondernemingsvisie
en strategie, zakelijke
doelstellingen, persoonlijke motivatie
en toekomstverwachtingen, samenwerking,
innovatie en pure winst. Volgens
J-a-n is motiveren van personeel
puur maatschappelijk verantwoord
ondernemen. Het gaat immers om
SBMC ontwikkelt groeimodel en
test voor ondernemers
SBMC Organisatieadviseurs heeft
een groeimodel ontwikkeld voor
ondernemers. Het model laat zien dat
een ondernemer in het MKB gemiddeld
vijf stappen doormaakt in de
ontwikkeling van zijn organisatie.
Om het model concreet te maken is
er ook een test ontwikkeld die laat
zien in welke fase de onderneming
zich ten aanzien van diverse
mensen en het levert per saldo ook
pure winst op.
Meer informatie over Coach van de
Zaak: www.j-a-n.nl
Dijkstra Holding
winnaar van Groninger
Ondernemerprijs
Dijkstra Holding in Leek is winnaar
geworden van de Groninger
Ondernemerprijs. Op 30 september
reikte Commissaris der Koningin Max
van den Berg de prijs uit aan directeur
Sieger Dijkstra. Dit familiebedrijf heeft
zich de afgelopen decennia snel ontwikkeld
en heeft dochterbedrijven op
het gebied van wegenbouw, milieu,
bouw, geo-informatie, archeologie
en duurzame energie. De Dijkstra
Holding bestaat dit jaar 126 jaar.
disciplines bevindt. Het groeimodel
wordt gepresenteerd op de nieuwe
site van SBMC (www.sbmc.nl) en
is het resultaat van jarenlange
ervaring met organisatie-inrichting
en verbetertrajecten bij klanten.
Ondernemers kunnen na het invullen
van een vragenlijst meteen zien in
welke fase ze zitten en wat dat voor
hen betekent.
MKB-ondernemers
zien toekomst in
de innovatie van
diensten
Sinds de lancering van het Diensteninnovatie-model
is de vraag naar
informatie over innoveren met
diensten vanuit het MKB sterk toegenomen.
Het model gidst ondernemers
in zeven stappen door het
proces van diensteninnovatie.
Stap voor stap wordt de ondernemer
op weg geholpen met de concrete
invulling van een dienstenconcept.
Directeur Ruud van Enter van arbeidsmobiliteitbureau
Enter@work,
zag in de groeiende vergrijzing een
kans om de nieuwe dienst te lanceren.
Met de logische stappen van
het Diensteninnovatie-model kan
een ondernemer nieuwe kansen
op dit gebied ontdekken en deze
sneller, eerder en beter verzilveren.
Voor meer informatie
www.syntens.nl/diensteninnovatie.
ProRail helpt
jongeren aan het werk
In de strijd tegen jeugdwerkloosheid
stelt spoorbeheerder ProRail
in de aanbesteding van projecten
geld beschikbaar voor stage- en
leerplaatsen op spoorbouwplaatsen.
MBO leerlingen krijgen
hiermee een grotere kans op een
stage- of leerplek bij bijvoorbeeld
de bouw van nieuwe stations.
De spoorbeheerder hoopt hiermee
jaarlijks tientallen studenten aan
een stage te helpen. ProRail is
hiervoor een samenwerking aangegaan
met Bouwend Nederland
en Kenniscentrum Fundeon, die
het beroepsonderwijs met het
bedrijfsleven verbindt. ‘Er is een
tekort aan stageplekken in de
bouw’, aldus Patrick Buck, directeur
Projecten bij ProRail. ‘Met deze
regeling willen we een steentje
bijdragen door aannemers te
stimuleren jong talent een kans
te geven op de arbeidsmarkt’.
Persberichten
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Heeft u productienieuws?
Gaat u verhuizen, een nieuwe
vestiging openen of fuseren?
Uw persberichten, bij voorkeur met
foto, kunt u sturen naar Uitgeverij
Novema; redactie HOB Groningen;
t.a.v. Erik van Raalte; Postbus 30;
9860 AA Grootegast of per e-mail:
e.vanraalte@novema.nl
het ONDERNEMERS BELANG 05

Column
Wij hebben er meer dan 10 keer gestaan, de Promotiedagen voor het Bedrijfsleven Noord Nederland. Mijn buurman
in 1993 was Ford Boerhof. Een kleine stand in de Borgmanhal, niet zo als ze later uitpakten. Kent u de Ford Boerhof
bedrijfswagens? Dit was er een met koeling achterin. Kaas, worst en frisdrank zo uit de achterklep. Edwin Gerbers was
een goede buur, dus die Ford heb ik van hem gekocht. Op de Promotiedagen.
Herinneringen
van de beursvloer
De Borgmanhal-tijd was zeer vermakelijk.
De sport ‘hoe organiseer
en optimaliseer je de beursgang’
kregen we uitstekend in de vingers.
De uitdaging was echter ‘hoe snel ben je
weer weg?’ De laatste avond rond 21.30 uur
wordt het Ford busje strategisch bij de
zijuitgang gemanoeuvreerd.
Om 22.20 uur rijden we breed lachend de
Leonard Springerlaan uit. Wat een chaos.
Tegenwoordig staat er een complete tent
naast, dus lukt dit niet meer.
Met Merlijn van Lint, die bij RCG werkte,
organiseerde ik in 1996 Internet Media
Square. We zaten bij Paul Elzinga aan de
Hereweg en die vond het geweldig.
Wij kregen de foyer en Merlijn wilde alle
stands uitgevoerd met rode vloerbedekking
en zwarte wanden. Was ik er
vroeg bij met Internet, Merlijn
was in zijn visie veel verder.
Het waren spannende tijden
en we gingen samen leuke
dingen doen. Merlijn is het
weekend voor de Promotiedagen
van 1996 rijdend in
zijn auto overreden door
een bietenwagen.
Verwoestend in alle opzichten.
In 1998 introduceerde ik
InnVision Internet
op de Noordelijke Promotiedagen.
Dit was de combinatie van INN, het bedrijf
van Gijs Hoogerkamp, en ‘Four Dimensions
In Vision’. Het eerste draadloze netwerk van
Groningen. Wij hebben de politiek hiervoor
toen niet warm weten te maken. Draadloos
internet, dat paste niet bij overheidstaken
vond men.
Een sprong in de tijd. Partners in Parkmanagement
in 2007 met onder andere
Univé was leuk, maar had groter gekund.
De stand was ingericht door Negotica
Projectontwikkeling en Kruit & Kramer.
De modellen van fotostudio Lediy mogen
ook genoemd worden.
In 2008 gingen we voor het thema “Slim
wonen en werken”. In het Pand van de
Toekomst in Groningen wordt de toekomst
bedacht en gemaakt. De bedrijven
hierachter zijn Huitsing Domotica,
Huitsing Embedded Systems
en Negotica
Projectontwikkeling. Toen voor het eerst
op de Promotiedagen. Nu werken ze,
samen met Neurobics, aan het zorgproject
Carebro (zie het filmpje op YouTube).
In 2009 zonder stand en op zoek naar
het ondernemersgevoel van weleer.
Je hebt meer tijd om onbekommerd rond
te struinen dan wanneer je er zelf staat.
En natuurlijk loop je Paul Elzinga tegen het
lijf die het goede werk van zijn opvolger
Michel komt gadeslaan.
Die ‘wij kennen elkaar groet’ van Paul
brengt het verleden dat je samen hebt
gehad in een instant terug. Een klik die
Paul met veel meer mensen had.
Het is een klik die voor altijd
blijft bestaan. Want het
bedrijf achter deze
succesvolle
beurs is en blijft
Paul Elzinga
Promotions
en Michel
Elzinga is een
zoon van zijn
vader.
Peter van der Tang
inspiratie@conjunctmarketing.nl
Tekst: Peter van der Tang
het ONDERNEMERS BELANG 07

Interview Tekst: Henk Poker • Fotografie: Rien Linthout
Op 1 september van dit jaar werd Pieter Smit tot burgemeester van de nieuwe gemeente Oldambt geïnstalleerd. Met circa 40.000 in-
woners werd Oldambt per 1 januari 2010 in grootte meteen de tweede gemeente van onze provincie. Een gemeente die de onder-
nemer vele mogelijkheden biedt zich te ontwikkelen. Industrie, handel, winkels, recreatie en toerisme, maar ook gezondheidszorg:
Oldambt heeft het allemaal in huis. En dan hebben we het nog niet gehad over de uitstekende ontsluiting via weg, spoor en water.
“Deze gemeente is zowel ten opzichte van Nederland als Duitsland uniek gepositioneerd, er is ruimte om te pionieren en dat wordt
door steeds meer ondernemers ontdekt”, zegt Smit.
08
“Welkom in de jongste watergemeente van Nederland.”
Er gaat niets boven
Groningen, maar er is
meer in Oldambt
het ONDERNEMERS BELANG
Pieter Smit: “De restauratie van De Toekomst in Scheemda is een perfect
voorbeeld van een ondernemer die zijn nek durft uit te steken”
Als voorbeeld noemt hij Blauwestad,
dat de laatste tijd niet altijd
even positief in het nieuws is geweest.
“Maar”, geeft Smit aan, “we hebben
de zaken nu financieel op orde, de provincie
is erin geslaagd daarvoor de nodige
gelden te reserveren en ik heb het idee
dat de neuzen nu dezelfde kant opstaan.
Maar wist u bijvoorbeeld dat Blauwestad
inmiddels al 140 arbeidsplaatsen heeft
opgeleverd? Vooral dankzij ondernemers
die in Blauwestad geloven en er in hebben
geïnvesteerd. Ga maar eens een kijkje
nemen in Midwolda en je zult zien dat er
enorm veel ondernemingen in de recreatieve
sector zijn gevestigd. En inmiddels
is de jachthaven alweer te klein en heeft
de eigenaar verzocht deze haven met
meer ligplaatsen te mogen uitbreiden.
Blauwestad is en blijft een fantastisch
project, waar we trots op mogen zijn.
Natuurlijk blijft de bouw van nieuwe
woningen achter, maar noem mij eens een
project in Nederland waar de woningbouw
op dit moment wel goed loopt.”
Winkelgebied
Wethouder Klaas van Leeuwen, die onder
andere economische zaken en financiën in
zijn portefeuille heeft, zegt dat Oldambt
ruimte biedt voor allerlei ondernemers.
“Winschoten bijvoorbeeld heeft een aantrekkelijk
winkelgebied en staat qua aantal
winkels na Groningen op de tweede plaats
in onze provincie. Bovendien, en daar ben

ik heel blij mee, heeft hier geen ‘verblokkering’
plaats gevonden, zoals ik dat noem.
Kortom, naast diverse winkelketens zien
we hier ook nog vele zelfstandige ondernemers
en dat biedt de consument een
breed aanbod.”
Net als andere gemeenten ontkomt ook
de gemeente Oldambt echter niet aan de
bezuinigingen die er aan zitten te komen,
zo beseffen Smit en Van Leeuwen. “Het is
aan ons om ervoor te zorgen dat de financiën
op orde blijven. We hebben echter
niet alleen met bezuinigingen te maken,
ook de veranderende bevolkingssamenstelling
speelt daarin een rol. We gaan er
dan ook alles aan doen om het voorzieningenniveau
voor onze gemeente op peil
te houden. Hoe? Door te laten zien welke
mogelijkheden deze gemeente biedt. Een
gemeente waar het goed wonen, werken,
winkelen en nu ook recreëren is, maar waar
ook ruimte is. En let op, dat wordt richting
toekomst een belangrijke voorwaarde voor
mensen wanneer ze op zoek zijn naar
woonruimte.”
“Dus bezuinigen moet”, gaat Van Leeuwen
verder. “Maar we moeten ook investeren.
Aandacht hebben voor de stad en de vele
dorpen daar omheen.”
Duitsland
De tijd dat men vanuit Oldambt alleen
maar richting westen keek, ligt allang
achter ons. “De blik is ook nadrukkelijk
op onze Duitse buren gericht”, weet Smit.
“Niet voor niets gaan we op allerlei terreinen
samenwerkingsverbanden aan met Duitse
gemeenten net over de grens. En binnen
de Eems-Dollard regio speelt onze gemeente
een voortrekkersrol, juist omdat we
het belang daarvan inzien. Zo zijn er over
de grens mogelijkheden om aan het werk
te gaan, want bij verschillende bedrijven
zijn vacatures.”
Een ook op het gebied van infrastructuur
wordt veelvuldig overlegd. De realisatie
van de A31 bleek jaren terug een schot
in de roos. “Vele ondernemers maken daar
inmiddels gebruik van, zeker zij die naar
Zuid-Nederland of verder Europa in moeten”,
aldus Smit. “Via de A7 ben je in korte
tijd op de A31 en ligt Europa voor je open.”
Maar er gebeurt meer. Zo wil de gemeente
de noordelijke vaarverbinding tot stand
brengen, die het Oldambtmeer in Blauwestad
nog beter bereikbaar maakt. “En op
termijn willen we de vaarverbinding naar
Duitsland doortrekken”, aldus Van Leeuwen.
“Bovendien heeft de provincie ons verzocht
een tracé vrij te houden, waar in de toekomst
wellicht de Hanzespoorlijn gaat
lopen. Zelf hebben we op dit moment 150
miljoen euro in de pijplijn voor infrastructurele
projecten, er staat de komende tijd
dus nog wel het een en ander te gebeuren.”
De Toekomst
Klaas van Leeuwen:
“Oldambt ruimte biedt voor allerlei ondernemers”
Een ander in het oog springend project
is de restauratie van De Toekomst in
Scheemda. Volgens Smit en Van Leeuwen
een perfect voorbeeld van een ondernemer
die zijn nek durft uit te steken en
De Toekomst een nieuwe toekomst geeft.
“Dit project heeft inmiddels negen reguliere
arbeidsplaatsen opgeleverd en als alle
plannen worden gerealiseerd, kan dit
verder worden uitgebreid”, is de overtuiging
van Smit. “Zo komt er een watereducatiecentrum
en een museum en is er een
onderdeel van het cultuurhuis in gepland.
Ja, wij zien de synergievoordelen van deze
locatie, zowel op muzikaal, educatief als
recreatief gebied. In de toekomst, zo is de
verwachting, wordt gemikt op circa
100.000 bezoekers per jaar.”
“Waar Oldambt over tien jaar staat”, herhalen
Smit en Van Leeuwen de vraag. “Moeilijk
te zeggen, maar we denken dat over tien
jaar heel Nederland de gemeente Oldambt
kent. Als een gemeente waar het goed
ondernemen, wonen en recreëren is.
Waar de kavelverkoop in Blauwestad is
aangetrokken, met name dankzij inwoners
uit de omgeving. Je kunt bijvoorbeeld heel
goed werken in de Eemshaven of in de
stad Groningen en dan in Blauwestad in
alle rust en ruimte, met veel water en groen
om je heen, wonen. Bovendien zijn en
blijven we ook over tien jaar een sterke
landbouwgemeente. Kortom, Oldambt
is een gemeente waarop mensen die
er wonen en werken trots kunnen zijn.
Maar we moeten het wel met elkaar doen,
niemand kan dat alleen realiseren.
Die wil tot samenwerking merken we
overal en dat is in een nog zo jonge
gemeente goed om te constateren.”
www.gemeente-oldambt.nl
het ONDERNEMERS BELANG 09

Fotografie: Jan Buwalda Fotografie
Ruim 10 jaar geleden is Geert Mulder
zijn eigen bedrijf gestart:
Autobedrijf Mulder in Annen.
Het bedrijf verzorgt reparatie en onderhoud
van auto’s. Daarnaast is het ook mogelijk
om occasions te kopen en in te ruilen.
Maar Geert Mulder en zijn medewerkers
zijn vooral gespecialiseerd in autodiagnose.
Met behulp van de modernste testapparatuur
zijn ze bij Autobedrijf Mulder in staat
storingen in de computerapparatuur van
de nieuwste auto’s op te sporen. Als bedrijf
moet je niet alleen de juiste computers
hebben om storingen te lokaliseren, maar je
moet ook de kennis in huis hebben om de
uitslagen te kunnen lezen en te interpreteren.
Bij Autobedrijf Mulder verstaan ze deze
kunst als geen ander. En dat is terug te zien
in de uitbreiding van hun klantenbestand.
Als gevolg van de gestage groei van het
bedrijf, zijn ze uit hun jas gegroeid en
moest worden omgekeken naar een nieuwe
en vooral grotere locatie. Die is gevonden,
eveneens in Annen, niet te ver van de
huidige locatie. In de nieuw te bouwen
vestiging is ook de ruimte voor een nieuwe
grotere brug, waardoor het ook mogelijk
wordt om grote auto’s, zoals campers, te
repareren. Maar voor al deze investeringen
is uiteraard financiering nodig. Martin Dekker
van Credion Groningen, hoorde van de
plannen en nam contact op met Geert Mulder.
Geert Mulder was al in gesprek met zijn
huisbankier over de financiering, maar
Martin Dekker adviseerde om ook verder te
kijken. Martin Dekker legt uit: “Uiteraard is
het goed om naar je huisbankier te gaan,
wanneer je een krediet nodig hebt.
Autobedrijf Mulder dankzij
Credion klaar voor de toekomst”
Maar het is ook verstandig om één of meer
offertes op te vragen bij andere instellingen.
Dat houdt alle partijen scherp en kan
de ondernemer veel geld besparen.”
Credion heeft na een financiële analyse offertes
bij andere instellingen aangevraagd.
De adviseurs van Credion zijn kredietexperts.
Zij hebben een ruime ervaring in
de bancaire sector en kennen de mogelijkheden
en onmogelijkheden van de banken.
Daarnaast kunnen zij een goede afweging
maken tussen de verschillende aanbieders.
Martin Dekker vertelt verder: “Dankzij onze
advisering heeft Autobedrijf Mulder flink
kunnen besparen op de financieringslasten.
Maar dat is niet het enige: we hebben
ook de premies voor de verschillende verzekeringen
kritisch bekeken en ook deze
lasten kunnen verlagen. Bovendien hebben
we een financieringvorm geregeld, waarbij
de ondernemer zelf de controle heeft over
het af te lossen bedrag. Zo houdt Geert
Mulder zelf de regie in handen.”
Geert Mulder zegt over de dienstverlening
van Credion: “Het grote voordeel van Martin
Dekker is dat hij zeer betrokken is. Hij
heeft echt zijn best voor ons gedaan en zo
een prima financiering voor ons geregeld.”
12 april 2010 was de feestelijke opening
van de nieuwbouw van Autobedrijf Mulder.
Geert Mulder: “Autodiagnose bij de moderne
auto’s is de toekomst. Wij blijven ons
ontwikkelen. Doen we dat niet, dan missen
we de boot. Deze locatie biedt ons de mogelijkheid
verder te groeien, waardoor we
kunnen blijven investeren in de modernste
technieken.”
Investeren hoort bij ondernemen, maar kost ook
geld. Geld dat u als ondernemer vaak niet op de
plank hebt liggen en dus gaat u dan naar uw
bank. Maar het kan veel geld schelen wanneer u
bij meerdere partijen offertes opvraagt. Maar bij
welke instelling moet u zijn en waar zitten dan de
verschillen? Dit zijn vragen waarbij een kredietex-
pert als Credion behulpzaam kan zijn en het ver-
schil kan maken. Dit is ook de ervaring van Geert
Mulder directeur/eigenaar van Autobedrijf Mulder
te Annen.
Credion
Spijkerboorsdijk 3
9468 CG Annen
T 050 - 311 25 43
F 0592 - 710 451
groningen@credion.nl
www.credion.nl
Geert Mulder (links) en Martin Dekker (Credion)
Autobedrijf Mulder
Havenstraat 9
9468 CH Annen
T 0592 - 27 18 57
info@autobedrijfmulder.nl
www.autobedrijfmulder.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 11

Tekst: Henk Poker • Fotografie: Irma Frieling
accon■avm
Dichtbij en daadwerkelijk
betrokken
Bart Frans (l.) en Edwin Ufkes: “Alles draait om samenwerking tussen bedrijf en accountant”
Accon■avm is een landelijke organisatie,
waar circa 1.600 mensen
werken. In de provincie Groningen
heeft accon■avm 4 vestigingen, naast
Groningen in Appingedam, Uithuizen en
Veendam. “We hebben veel kennis in huis”,
legt Ufkes uit. “Elk kantoor beschikt over
een goed ingespeeld team, maar daarnaast
kunnen we gebruik maken van vak- en
specialistengroepen binnen de organisatie.
Bijvoorbeeld op het gebied van pensioenen,
BTW, internationaal en belastingadvies.
Daar hebben onze klanten behoefte aan
en daarmee kunnen we ons in de markt
onderscheiden.”
Visie
“Dichtbij en daadwerkelijk betrokken is
een visie die duidelijk bij accon■avm
past”, gaat Frans verder. “Bij accon■avm
beperkt de accountant zich vooral niet
teveel tot de jaarcijfers. Alles draait namelijk
om samenwerking tussen bedrijf en accountant.
Het is belangrijk om samen door
de cijfers heen te kijken, zodat er snel kan
worden bijgestuurd, indien de situatie daar
om vraagt. En snel anticiperen pakt in de
praktijk voor de meeste klanten positief uit.”
Onlangs introduceerde accon■avm het
Ellen4Biz programma, een nieuwe online
toepassing waarmee de klant eenvoudig
zijn boekhouding kan doen en tegelijkertijd
kennis kan vergaren. “Bovendien”, vult
Frans aan, “biedt dit programma de moge-
lijkheid voor ons om met de klant mee te
kijken, waardoor we snel kunnen schakelen
en reageren op bepaalde ontwikkelingen.”
De basis van Ellen4Biz ligt in het feit dat de
klant alle noodzakelijke gegevens scanned,
waardoor deze automatisch in de boekhouding
worden verwerkt. Frans: “Dat
scheelt niet alleen veel tijd, maar cijfers
komen daardoor nog sneller beschikbaar.
Dit betekent wel dat de rol van de accountant
verandert. Zijn toegevoegde waarde
zit hem voortaan in het advieswerk.
Niet voor niets heten we dan ook
accon■avm adviseurs en accountants.”
De klant op de hoogte houden van allerlei
macro-economische ontwikkelingen past
daarin. Ufkes:” Prinsjesdag dit jaar bood
weinig spannends, maar had wel enkele
elementen in zich die van belang kunnen
zijn voor onze klanten. Nog diezelfde dag
ging er een brief en een e-mail met de
veranderingen de deur uit, zodat onze
klanten daar meteen op kunnen reageren
en weten wat het voor hen betekent.”
Samenwerking
De nieuwe aanpak leidt er tevens toe dat
de accountants en belastingadviseurs van
accon■avm nog maar weinig op kantoor
zitten en zoveel mogelijk bij de klant terug
“Onze meerwaarde zit niet in het presenteren
van de jaarrekening, maar veel meer in pro actief
adviseren, kansen signaleren, risico’s inschatten
en daarop anticiperen.” Dat zegt Edwin Ufkes,
senior belastingadviseur bij accon■avm in
Groningen. Samen met accountant Bart Frans
is hij er van overtuigd dat accon■avm mede
dankzij haar omvang, voor vele MKB-ondernemers
toegevoegde waarde heeft.
te vinden zijn. “Het is de samenwerking
die moet leiden tot succes”, legt Frans uit.
“Dichtbij en daadwerkelijk betrokken
is voor ons meer dan woorden alleen.
We willen weten wat de klant beweegt,
hoe zijn bedrijf werkt en waarom hij
bepaalde keuzes maakt. Voorop daarbij
staat natuurlijk wel dat er een optimale
vertrouwensband aanwezig is, want daar
draait in ons vak alles om.”
Frans en Ufkes zijn er van overtuigd dat
accon■avm elke klant in het MKB en MKB+
kan bedienen. “We hebben al het grootste
marktaandeel binnen het MKB en gezien
de ontwikkelingen dit jaar wordt dat aandeel
alleen maar groter. Wij denken dat dit
vooral te maken heeft met kwaliteit, maar
ook met het feit dat accon■avm als een van
de eerste organisaties in de gaten had dat
goed advies veel belangrijker is dan een
jaarrekening. De klant wil een coach, een
sparring partner, accon■avm heeft die
deskundigen in huis.”
Emmaplein 1
Postbus 6118
9702 HC Groningen
T. 050 - 520 12 01
F. 050 - 527 10 60
groningen@acconavm.nl
www.acconavm.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 13

Interview Tekst: Henk Poker • Fotografie: Rien Linthout
Trend naar collectieve presentaties groeit
Promotiedagen voor het
Bedrijfsleven Noord-Nederland
14
beleeft 24e editie
De beurs Promotiedagen voor het Bedrijfsleven Noord-Nederland is niet meer weg te denken in ondernemend Noord-Nederland. Of
moeten we zeggen ondernemend Noord-Europa. Want tegenwoordig zijn ook talloze Duitse bedrijven op de beursvloer aanwezig,
terwijl het International Business Square (Nordconnect) dit jaar plaats biedt aan bedrijven en organisaties uit onder andere Rusland,
Zweden, Denemarken, Finland, Polen en de Baltische Staten. Beursorganisator Michel Elzinga is constant op zoek naar mogelijkheden
om de beurs nog aantrekkelijker te maken. Op de beursvloer zelf constateert hij een trend naar collectieve presentaties, zowel in
branches als bij bedrijven die samen met hun gemeente op de beurs aanwezig zijn.
het ONDERNEMERS BELANG

Met een beursoppervlakte van
ruim 15.000 vierkante meter, het
gebruik van diverse zalen en de
grote tent, mag de Promotiedagen voor het
Bedrijfsleven Noord-Nederland zich met
afstand de grootste MKB-zakenbeurs van
Noord-Nederland noemen. Al vanaf de
eerste editie, in 1987, zijn de Promotiedagen
een doorslaand succes. Ruim 30.000 ondernemers
vinden elk jaar weer een gaatje in
hun agenda om een bezoek aan de Promotiedagen
te brengen. Natuurlijk worden
er zaken gedaan, maar de Promotiedagen
bieden bij uitstek de mogelijkheid elkaar te
ontmoeten en al dan niet nieuwe contacten
te leggen.
“De beursvloer anno 2010 wordt steeds meer
gedomineerd door collectieve presentaties”,
geeft Michel Elzinga gaan. “Wij vinden dat
een goede ontwikkeling, omdat het prima
in de doelstelling van de beurs past. Daarin
staat samenwerking en/of het zoeken naar
nieuwe partners namelijk voorop, naast
uiteraard het zaken doen. Mede dankzij de
collectieve presentaties en pleinen bouw je
sneller een band met elkaar op. Je profiteert
bovendien van elkaars doelgroep en je
kunt de uitstraling van je bedrijf vergroten.
En twee of meerdere deelnemers weten
altijd meer dan één afzonderlijk. Het komt de
creativiteit van de presentaties ten goede.”
International Business Square
Wat ooit begon met een plein van de gemeente
Hoogezand-Sappemeer, is inmiddels
uitgegroeid naar een beurs met circa 25 à 26
pleinen. “Er zijn vooral veel gemeenten op de
beurs actief, maar we kennen bijvoorbeeld
ook een sportgerelateerd plein, waar onder
andere FC Groningen en Gasterra Flames
staan. Daarnaast hebben we dit jaar onder
andere een plein dat gericht is op duurzaamheid
en het cradle to cradle principe.
En het Nordconnect plein, waar we vooral
ook buitenlandse deelnemers terug vinden,
wordt dit jaar de International Business
Square. Een nieuw en ambitieus concept,
waarop bedrijven en intermediaire organisaties
de kans krijgen voor het leggen van
handelscontacten en om het internationaal
zakendoen te promoten. Er zijn derhalve
allerlei redenen mogelijk waarom bedrijven,
organisaties en gemeenten bij elkaar gaan
staan.”
Naast de beursvloer, waarop circa 1.200
stands aanwezig zijn, hebben de Promotiedagen
altijd talloze workshops in het
programma opgenomen. “We hebben
niet één groot thema, maar verschillende
deelthema’s”, legt Elzinga uit. “Zo komen
er een aantal sportfora, is er een Rabobank
bijeenkomst en heeft ook Nordconnect de
nodige extra activiteiten op het programma
staan. Als ik me niet vergis zijn er in totaal
zo’n vijftien tot twintig bijeenkomsten,
van groot tot klein.”
Linked In
Nieuw element dit jaar is Linked In, de zo
populaire community voor ondernemers
op Internet. Elzinga:” In Netwerk Noord zijn
inmiddels meer dan tienduizend leden actief.
Daarbij zit een grote groep ondernemers die
we niet als deelnemer op de beurs aantreffen.
Er komt tijdens de komende Promotiedagen
daarom één groot Netwerk Noord Plein,
waarop bedrijven zich kunnen presenteren.
Inmiddels hebben zich bijna vijftig bedrijven
aangemeld, die op deze wijze ook kennis
kunnen maken met de Promotiedagen.”
Met 30.000 bezoekers zitten de Promotiedagen
volgens Elzinga wel aan hun tax.
“Natuurlijk zouden we nog meer bezoekers
kunnen krijgen, maar je moet je afvragen
of de standhouders dat kunnen behappen.
Kijk, bezoekersaantallen zeggen mij niet
zoveel. Het is voor standhouders veel belangrijker
hoeveel serieuze interesse zij bij hun
stand hebben gehad. En misschien is het
voor de beurs an sich dan wel beter om over
twee dagen twintigduizend serieuze bezoekers
te hebben, dan dertigduizend, waarvan
het gros zonder echt doel zou komen.”
Naast Groningen organiseert Paul Elzinga
Promotions inmiddels ook een zakenbeurs
in de TT Hall in Assen, deze werd dit jaar voor
de tweede keer gehouden en trok maar liefst
80% meer stands en bezoekers dan vorig
jaar. “Wat toen voorzichtig begon, hebben
we behoorlijk kunnen uitbreiden”, laat
Elzinga weten. “Zo hebben we in Assen al
gewerkt met de ‘Netwerk Noord Plein’ en
dat was daar een groot succes.”
Jubileumeditie
Hoewel de 24e editie van de Promotiedagen
voor het Bedrijfsleven Noord-Nederland nog
moet beginnen, zijn de voorbereidingen
De Promotiedagen voor het Bedrijfsleven Noord-Nederland
zijn dit jaar op 2 en 3 november a.s. Plaats van handeling,
zoals altijd: Martiniplaza Groningen.
voor de jubileumeditie reeds begonnen.
“Uiteraard gaan we dan wel wat extra’s doen”,
zegt Elzinga. “Meer kan ik daar op dit moment
nog niet over zeggen. Wat sowieso wel
gaat gebeuren na de 24e editie is een belronde
langs de deelnemers. We willen altijd
weten hoe zij het ervaren hebben en wat er
beter kan. Natuurlijk kunnen er altijd dingen
beter, daar ontkom je met deze omvang
en het grote aantal deelnemers niet aan.
Gelukkig zijn wij altijd creatief in oplossingen,
flexibel en klantgericht, maar wel tot een
bepaalde grens. Wij zijn het organisatiebureau
en willen de touwtjes wel in handen
houden.”
“Maar om op die belronde terug te komen,
daarin krijgen we ook altijd tips en vragen.
Zo willen sommige standhouders wel naar
drie dagen, maar wij vragen ons echt af
hoeveel standhouders dat willen. Ik bedoel,
het zijn nu al twee lange, intensieve dagen.
Om daar nog een derde dag aan toe te
voegen, zou voor veel standhouders teveel
kunnen zijn. De Promotiedagen voor het
Bedrijfsleven Noord-Nederland blijft toch
een beurs van korte, vluchtige contacten
en de plek om vervolgafspraken te maken.
Bovendien moet de instap laag blijven, met
name voor de deelnemers en dat is met twee
dagen het geval. Met drie dagen praat je
over een ander prijskaartje en het is de
vraag of dat voor met name de wat kleinere
bedrijven nog interessant is. Ja, de Promotiedagen
moet voor iedereen toegankelijk
blijven en dat hebben we in de afgelopen
24 jaar wel bereikt, durf ik te stellen.”
www.promotiedagen.nl
www.paulelzingapromotions.nl
het ONDERNEMERS BELANG 15

Telefoneren op basis van VoIP – bellen via een internetverbinding – is erg actueel. Het is dan ook een bijzonder interessant alternatief
voor bestaande telefonie: VoIP is veel flexibeler dan ISDN en de kosten liggen vaak fors lager. Toch is er vaak nog sprake van koud-
watervrees bij ondernemers. Voor ons een mooie taak om deze vrees weg te nemen door ondernemers te informeren over de
(besparings)mogelijkheden die VoIP biedt en de aandachtspunten te benadrukken voor een succesvolle migratie. Ervaringen van
ondernemers in de praktijk geven vaak een veel beter beeld over de voordelen van VoIP, dan wervende teksten met een opsomming
aan mogelijkheden. Daarom hebben we twee bedrijven gevraagd te vertellen over hun ervaring met VoIP: Advisor Groep en Olie Media.
VoIP in de praktijk
Advisorgroep is een bedrijfsadviesbureau
dat (startende) ondernemers
uit het midden- en kleinbedrijf
adviseert bij vraagstukken van uiteenlopende
aard. Zij adviseren ondernemers op
individuele basis, maar ook in samenwerkingsprojecten
met gemeenten, provincies,
ministeries, werkgeversorganisaties en
verzekeraars. Advisorgroep heeft vestigingen
in Groningen, Leeuwarden, Assen, Zwolle
en Apeldoorn.
Jan-Willem Haandrikman vertelt:
“Eind 2008 zijn wij op alle vestigingen overgestapt
naar VoIP. Wij hebben deze beslissing
genomen omdat de abonnements- en
gesprekskosten van VoIP aanzienlijk lager
zijn dan bij onze oude telecomaanbieder.
Tevens moesten wij onze telefooncentrale
gaan vervangen, iets dat een behoorlijke
investering vergt. Met de overstap naar
VoIP was deze investering niet meer nodig
aangezien we bij Callvoip gebruik konden
maken van de hosted telefooncentrale.”
In september 2009 is de vestiging van
Advisor in Groningen verhuisd. Haandrikman:
“Het verhuizen van ons telefoonnummer
Jan-Willem Haandrikman; Advisorgroep
was een fluitje van een cent.
Het enige wat wij hoefden
te doen was het opnieuw
aansluiten van de telefoons op
de aanwezige internetverbinding
op onze nieuwe locatie en wij
konden direct weer bellen.
Hierdoor was ons bedrijf tijdens
de verhuizing eigenlijk constant
bereikbaar.
Wij hebben voor Callvoip
gekozen omdat zij werken met
scherpe tarieven en een heldere
voorlichting. In de tussentijd
hebben wij gemerkt dat zij ook
een uitstekende service bieden. De helpdesk
is snel en professioneel. Wij zijn erg tevreden
met VoIP.”
Menno Oomkens, directeur Olie Media
vertelt: “In 2008 zijn we gestart met
onze online uitgeverij waarmee we titels
als korting.nl en gic.nl exploiteren.
We betrokken een pand in het centrum
van Groningen en stonden een beetje
bleu tegenover het regelen van telefonie.
Wat we nodig dachten te hebben?
Misschien een ISDNcentrale,
speciale
abonnementen in
verband met veel
communicatie met
buitenland en het
liefst voor een te overzien
budget. Ondanks
het gegeven dat we
een internetbedrijf
zijn, was er een beetje
koudwatervrees ten
aanzien van bellen
over internet."
Menno Oomkens; Directeur Olie Media
Bedrijfsreportage
Bij onze zoektocht kwamen we terecht bij
Callvoip Telefonie en zij kwamen met een
opmerkelijke belofte: binnen één dag zouden
ze Olie Media voorzien van een telefoonnummer,
faxnummer (die ontvangen faxen
als pdf in je mailbox laat binnenkomen)
en telefoontoestellen. We zouden op
verschillende lokaties kunnen werken met de
toestellen, een centrale was niet nodig en de
kosten waren een fractie van de KPN-tarieven.
"Op deze belofte heb ik ja gezegd en tot mijn
grote verbazing was het inderdaad binnen
een dag allemaal geregeld", aldus Oomkens.
"Sindsdien bellen we probleemloos en
flexibel via VoIP. Ik kan deze manier van
telefonie-inrichting aan iedereen aanraden.
Weg met dure overbodige telefooncentrales,
lang leve VoIP."
Bent u ook benieuwd wat het voordeel voor
u kan zijn? Neem contact met ons op, maak
de overstap en deel uw ervaringen in een
volgende editie van het Ondernemersbelang.
www.callvoiptelefonie.nl
het ONDERNEMERS BELANG 17

Bedrijfsreportage Tekst: Henk Poker • Fotografie: Irma Frieling
“Wij hebben op elke vraag een antwoord en
uitdagingen gaan wij niet uit de weg.” Dat zegt
Lammert Baron, directeur van Leijdsman BV in
Groningen. Leijdsman is al ruim 90 jaar uitstekend
thuis in de installatietechniek en wil bij alles wat
ze doet aan de hoogste kwaliteitseisen voldoen.
Lammert Baron van Leijdsman BV:
“We begrijpen onze klanten”
18
Leijdsman heeft alle disciplines
op het gebied van installatietechniek
in huis en Baron noemt dat
een bewuste keuze. “We werken volgens
het zogenaamde one stop shopping principe,
opdrachtgevers kunnen alle vragen
op het gebied van elektro, telematica,
werktuigbouw en ICT bij ons neerleggen.
Daarnaast merken we dat men steeds vaker
op zoek is naar één aanspreekpunt die de
coördinatie tijdens een project verzorgt. Wij
zorgen daarvoor. Voordeel van deze aanpak
is dat je intern heel gemakkelijk een brug
kunt slaan tussen de diverse afdelingen,
waardoor je tot oplossingen komt die
voor de klant het beste zijn.”
Eigenwijs
Retail, utiliteit en seriematige woningbouw
zijn de drie takken van sport waarin
Leijdsman met name actief is. “Voor retail
werken we door het hele land, terwijl de
werkzaamheden op het gebied van de
utiliteit en woningbouw vooral in de drie
noordelijke provincies plaatsvinden”, geeft
Baron aan. Voordat Leijdsman een project
begint, is er uiteraard uitgebreid overleg
met de opdrachtgever, waarbij voorstellen
niet altijd klakkeloos worden aanvaard.
Baron legt uit: “Wij vragen de klant altijd
waarom hij iets wil, wat zijn achterliggende
gedachte is. Sommige klanten waarderen
dat, anderen vinden dat wij moeten doen
waarvoor we zijn ingehuurd. Maar we zijn
wel een beetje eigenwijs, denken altijd mee
met de opdrachtgever en gaan dan ook
nog wel eens in discussie. En meestal
komen we daar dan wel uit.”
Duurzaamheid speelt een steeds grotere
rol. “We zijn bijvoorbeeld al actief in zonneenergie”,
legt Baron uit. ‘Maar nog niet
het ONDERNEMERS BELANG
Lammert Baron:
“Duurzaamheid speelt
een steeds grotere rol”
iedere opdrachtgever ziet daar de voordelen
van in. Dat is te begrijpen, omdat de
investering vaak nog behoorlijk is. Maar ik
ben er van overtuigd dat zonne-energie
een grote toekomst tegemoet gaat. Als de
olieprijs blijft stijgen, wordt het gebruik van
zonne-energie al snel interessant en wordt
de terugverdientijd korter. En daar draait
het allemaal om. Wij krijgen nu al veel
vragen om informatie over het gebruik
van zonnepanelen, warmtebronnen en
zonneboilers.”
Beleving
“Zo is er ook nog veel winst te behalen
in de afstemming van installaties”, gaat
Baron verder. “En dat is met relatief
beperkte middelen al te realiseren.
De meeste klanten staan daar dan ook
open voor, maar ook dat heeft weer met
de beleving van de mensen zelf te maken.
Als de ene medewerker het ergens warm
vindt, kan de ander dat wel heel anders
ervaren. Dat zijn zaken waar wij constant
mee te maken hebben.”
Leijdsman heeft circa 70 mensen aan het
werk, is een platte organisatie en kent korte
lijnen. “Collega’s weten elkaar te vinden”,
geeft Baron aan. “Allemaal vanuit hun
eigen discipline. Er zijn altijd knelpunten en
raakvlakken tussen de diverse disciplines,
het is aan ons om die zo goed mogelijk op
elkaar af te stemmen, zodat we met de
beste oplossing kunnen komen die de
klant past. Die manier van werken maken
we in de praktijk waar. Klanten ervaren dit
ook, want velen komen weer bij ons terug.
Dat geeft ons de zekerheid dat onze
aanpak goed is en aanslaat in de markt.”
Leijdsman BV
Wismarweg 19
Postbus 5136
9700 GC Groningen
T 050 - 547 06 66
F 050 - 549 31 18
www.leijdsman.com

Tekst: Henk Poker • Fotografie: Rien Linthout`
‘Auto rijden op groengas.
Waar wachten we nog op?’
‘Duurzaamheid betekent eigenlijk de kans om dingen voortaan slimmer te doen.’
Deze uitspraak is afkomstig van Ruud Lubbers en spreekt Aldwin Oechies, verkoopleider
bedrijfswagens bij Century in Groningen, zeer aan. Century is onlangs een samenwerking
met FC Groningen aangegaan, met als doel het wagenpark van de profclub te vergroenen.
Directie en trainer
Pieter Huistra
van FC Groningen
rijden inmiddels in
een Volkswagen (VW Passat)
op groengas en als het
aan FC Groningen ligt zal het
wagenpark van de spelersgroep
op termijn volgen. “FC Groningen wil
de meest duurzame profclub van ons land
worden en daarin past ook een aanpassing
van het wagenpark”, zegt Oechies. “Century
heeft de oplossing daarvoor in huis.” Het
principe is dat er aardgas wordt getankt,
wat op zich al zeer schoon is, terwijl de importeur
van VW de productie van groengas
garandeert voor de kilometers die gereden
worden. De al zeer schone en zuinige aardgasvoertuigen
worden daarmee ook nog
eens volledig CO2-neutraal.
Voorlichten
Als geen ander heeft FC Groningen een
voorbeeldfunctie. “De club telt vele honderden
zakenrelaties, die wij via FC Groningen
goed kunnen bereiken”, legt Oechies uit.
“Wij willen bedrijven graag voorlichten hoe
ze hun wagenpark duurzamer kunnen
maken en we merken dat de belangstelling
daarvoor toeneemt. In tegenstelling tot enkele
jaren geleden is men zich veel bewuster
van het feit dat fossiele brandstoffen
eindig zijn en we met elkaar toe moeten
naar een duurzame samenleving en nu we
groengas in onze eigen
regio produceren is de
cirkel helemaal rond.”
VW is ver wanneer het
gaat om duurzaamheid.
Zo kent het bedrijf al vele
jaren de Blue Motion technology,
waardoor motoren veel
zuiniger zijn. Daarnaast wordt gebruik
gemaakt van slimme dieseltechniek, waardoor
de uitstoot bijna niet milieubelastend
is. De overgang naar alternatieve brandstoffen,
zoals groengas, is voor VW dan
ook geen ingewikkelde. “Maar we willen
onze klanten niet in een bepaalde hoek
drukken. Men moet er zelf van overtuigd
zijn dat rijden in auto’s op groengas een
meerwaarde voor het betreffende bedrijf is.
Vanuit de gedachte van maatschappelijk
verantwoord ondernemen wint die gedachte
inderdaad aan kracht.”
Waardering
Op dit moment ligt de prijs voor een auto
op groengas nog hoger dan een auto die
op fossiele brandstof rijdt. Oechies hoopt
daarom dat de overheid, net als bij elektrische
auto’s, met een fiscaal voordeel komt,
zodat rijden op groengas definitief van de
grond kan komen en de waardering krijgt
die het verdient. “De drie noordelijke
provincies hebben een convenant getekend
met daarin de wens dat in 2015 honderdduizend
auto’s in het noorden op niet
fossiele brandstoffen moeten rijden.
Diverse marktpartijen, zoals FC Groningen,
kunnen helpen dat streven te realiseren.”
Zelf heeft Century inmiddels demo-auto’s
klaar staan, zodat het publiek uitgebreid
kennis kan maken met een auto die rijdt op
groengas. “Het moet een eerste stap zijn
om te bewegen en vooral om er eens over
na te denken.”
Century Autogroep
Narvikweg 11
9723 TV Groningen
T. 050-853 7251
www.century.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 19

Tekst: LVB Networks • Fotografie: Rien Linthout
Familiekapitaal, ondernemingsvermogen.
Het gaat van generatie op
generatie. Niet van de ene op de
andere dag, maar aan de hand van een intensieve
financiële planning. De heer Beek
kan erover meepraten. Hij trad recent aan
als directeur private banking bij Lombard
Odier in Groningen, maar heeft reeds een
jarenlange ervaring als het gaat om estate
planning en bedrijfsopvolging.
‘Mijn gesprekspartners zijn altijd overwegend
ondernemers en vermogende particulieren
geweest, dat begon al in mijn tijd als kandidaat
notaris en dat is nog steeds zo. Met die
mensen en met hun volgende generaties
bouw ik een vertrouwensrelatie op. Vaak
Bert Beek: ‘Met Lombard Odier is er nu ook voor vermogenden in het noorden van
Nederland een vermogensbank toegankelijk die de waarde van familiekapitaal kent’
spitsen de gesprekken zich pas in een later
stadium toe op het vermogen.’
Familiebank
Volgens Beek draait het om vertrouwen
in de persoon en in de bank daarachter. ‘Met
Lombard Odier is er nu ook voor vermogenden
in het noorden van Nederland een
Bedrijfsreportage
Hij was toe aan een nieuwe uitdaging. Als direc-
teur private banking bij de Zwitserse vermogens-
bank Lombard Odier brengt mr. Bert Beek meer
dan 200 jaar ervaring naar Groningen. ‘Wij zijn er
voor het vermogen van generatie op generatie.’
vermogensbank toegankelijk die de waarde
van familiekapitaal kent. ‘Lombard Odier Darier
Hentsch & Cie, zoals de officiële naam luidt,
is een Zwitserse familiebank die bestaat sinds
1796. Inmiddels staat de zevende generatie van
de vier genoemde families aan het roer van
de bank. Vanwege de onbeperkte persoonlijke
aansprakelijkheid van de acht partners hanteert
Lombard Odier een laag risico. ‘De huidige generatie
wil het familiebedrijf, de bank, op termijn
overdragen aan de volgende generatie. Zij begrijpt
daarom wat er leeft bij relaties als het gaat
om familiekapitaal en de overdracht daarvan.
Vandaar dat behoud en vervolgens gestage
groei van vermogen het uitgangspunt is.’
Kracht
De kracht van Lombard Odier, dat een belegd
vermogen beheert van meer dan 100 miljard
euro, is volgens Beek de ruime ervaring.
‘Als je meer dan 200 jaar meedraait en de crises
van 1849, 1929 en 2008 overleeft, dan heb je
wel wat te bieden.’
Verder zijn specialistische kennis, voorzichtigheid,
zorgvuldigheid en een open architectuur
belangrijk voor het succes van de vermogensbank.
‘Een open architectuur houdt in dat een
team van analisten, portefeuille- en accountmanagers
erin slaagt uit een wereldwijd universum
Bert Beek directeur private banking bij Lombard Odier in Groningen:
‘Vertrouwen is de basis
voor een langdurige relatie’
van zo’n 12.000 fondsen een portefeuille op
maat samen te stellen voor elke individuele
relatie. En wat we zeker niet mogen vergeten,
is ons streven naar continuïteit. We hebben de
ambitie om met vertrouwde gezichten voor de
lange termijn het vermogen van de mensen in
Noord-Nederland te beheren. Van generatie
op generatie.’
Curriculum Vitae
Per augustus is mr. E.H. (Bert) Beek (1958) directeur private banking bij Lombard Odier.
Beek komt van Schretlen & Co, onderdeel van de Rabobank, waar hij als directeur externe
betrekkingen verantwoordelijk was voor de commercie. Voor die tijd werkte Beek, die een
notariële achtergrond heeft, bij ABN AMRO private banking. De heer Beek is al meer dan
15 jaar werkzaam in de financiële sector en deed in die hoedanigheid reeds de nodige
ervaring op in vermogensbeheer, bedrijfsopvolging en estate planning.
het ONDERNEMERS BELANG 21

Interview Tekst: Henk Poker • Fotografie: Rien Linthout
Algemeen directeur Hans Nijland van FC Groningen laat er letterlijk en figuurlijk geen gras over groeien. FC Groningen moet de meest
duurzame club van Nederland worden. Uiteraard passen de clubkleuren perfect in dat plaatje, maar daarmee ben je er natuurlijk
nog lang niet. Een energiescan van stadion Euroborg, rijden in auto’s op aardgas, duurzame verpakkingen van de snacks die verkocht
worden; het zijn enkele voorbeelden van de acties die FC Groningen reeds heeft genomen en volgens Nijland is dat nog niet het einde.
“Samen met onze partners die deel uitmaken van de energiesociëteit willen we allerlei initiatieven ontwikkelen, die onze groene
ambitie nu en in de toekomst kunnen waarborgen.”
22
FC Groningen: het
grootste zakelijke platform
het ONDERNEMERS BELANG
van Noord-Nederland
“We willen de meest duurzame club van Nederland worden”
In samenwerking met sponsor Auto Century Groep rijden directie, technische staf en de jeugdbusjes van FC Groningen op aardgas

Over de energiesociëteit gesproken,
op woensdag 22 september
jl. werd deze officieel geopend.
De bedrijven BAM, GasTerra, Gasunie,
RWE/Essent en Imtech hebben zich
samen met de Stichting Energy Valley en
FC Groningen verenigd in de Energy Valley
Top Club. Met deze club willen de partners
de kracht van de noordelijke energiewereld
versterken en de speerpunten innovatie en
energietransitie uitdragen naar de samenleving.
Nijland:” Het thema van de energiesociëteit
is groen en duurzaamheid.
Dat onze clubkleuren groen zijn is daarom
mooi meegenomen. Het idee leefde al
langer om een energiesociëteit te beginnen.
Het is eigenlijk een gevolg geweest van alle
ontwikkelingen in de Eemshaven, dat in
de nabije toekomst de energiehaven van
ons land gaat worden. Als club hebben wij
oog voor economische ontwikkelingen in
ons verzorgingsgebied en Euroborg is een
ideaal platform om de diverse partijen die
zich bezighouden met energie samen te
brengen.”
Auto’s op aardgas
“Een volgende stap is dat we voor onze
hoofdingang een expositieruimte van 650 m 2
gaan bouwen”, gaat Nijland enthousiast
verder. “Het thema daarin wordt groen
en duurzaam en is gericht op jeugd en
ondernemers. Het spreekt voor zich dat
onze partners uit de energiesociëteit dit
initiatief van harte ondersteunen.”
Ook in het eigen beleid heeft FC Groningen
de thema’s groen en duurzaam doorgevoerd.
“In samenwerking met onze sponsor Auto
Century Groep rijden directie, technische
staf en onze jeugdbusjes inmiddels op
aardgas”, maakt Nijland duidelijk. “De verwachting
is dat ook onze spelersgroep op
termijn gaat rijden in auto’s op aardgas en
dat past weer perfect in de beleidsplannen
van de stad Groningen om de meest
duurzame stad van Nederland te worden.
Daarnaast worden de snacks die rond de
wedstrijden in Euroborg worden verkocht
verpakt in duurzaam materiaal en gaan we
samen met onze partners een energiebe-
leidsplan voor ons stadion opzetten, met
als uiteindelijke doel de meest duurzame
profclub van ons land te worden.”
Sociëteit
Terug naar de energiesociëteit. Dat was
niet het eerste initiatief van FC Groningen
op dit gebied. In samenwerking met wijlen
Henk Wiering had FC Groningen namelijk
al eerder een vastgoedsociëteit geopend.
“Een groot succes”, aldus Nijland, “alle 75
stoelen zijn verkocht en de sociëteit heeft
een eigen prachtige ruimte waarin beleggers,
ontwikkelaars en bouwers elkaar
tijdens, maar ook buiten de wedstrijden
om, ontmoeten.”
“En inmiddels zijn we al weer met een
volgend initiatief bezig, waarbij we ook
weer in gesprek zijn met mensen uit het
vak zelf”, maakt Nijland duidelijk. “Dat doen
we bij al onze initiatieven, omdat deze
mensen weten wat er leeft binnen hun
vakgebied en weten waar behoefte aan is.”
De lopende gesprekken moeten uiteindelijk
leiden tot de oprichting van een beleggingssociëteit.
“Daarbij mikken we op de
particuliere belegger”, geeft Nijland aan.
“Gebleken is namelijk dat zij een grote
behoefte hebben om met elkaar kennis uit
te wisselen. Natuurlijk hebben ze allemaal
een vaste adviseur, maar het onderling
uitwisselen van kennis en ervaring schiet er
vaak bij in. Dat willen wij graag faciliteren,
waarbij we denken aan een eigen ruimte,
met 40 à 50 businessstoelen. Dit moet
een sociëteit worden waar de deelnemers
elke dag terecht kunnen, met literatuur,
computers voor het plaatsen van orders,
enzovoort. Daarnaast willen we regelmatig
een spreker uitnodigen.” Dat deze initiatieven
aanspreken blijkt uit het feit dat
bijvoorbeeld een grote landelijke beleggingsinstelling
belangstelling heeft getoond
voor de beleggingssociëteit.
Ontwikkelingen
“De ontwikkelingen in voetballand Nederland
gaan razendsnel”, gaat Nijland verder.
“Ik zit nu bijna veertien jaar bij deze club en
heb met name op commercieel gebied
Hans Nijland: “De ontwikkelingen in voetballand Nederland gaan razendsnel”
enorme ontwikkelingen gezien. Vroeger
werd commercie erbij gedaan, nu hebben
we acht mensen in dienst, die continue
bezig zijn sponsors te werven en bestaande
sponsors een platform te bieden, waarop
zij naast het bezoeken van een voetbalwedstrijd
ook zakelijk uit de voeten kunnen.
Wij geloven in thema’s en willen onze
zakelijke partners meer bieden dan alleen
een voetbalwedstrijd op zondagmiddag.
Ja, Euroborg moet het grootste zakelijke
platform van Noord-Nederland worden.
De voorzieningen zijn voortreffelijk.
Je kunt goed parkeren, lekker eten, de
locatie is ideaal, het station is in de buurt;
Euroborg heeft alles in zich om het metropool
voor het zakendoen door de week
te worden.”
Nijland wil echter benadrukken dat hij
zich zeer bewust is van het feit dat
FC Groningen een voetbalclub is, sterker
nog een volksclub. “Dat is ook de charme
van FC Groningen. Dit moet een club zijn
waar supporters zich serieus genomen
voelen. Daar is iedereen die hier werkt
van doordrongen.”
Eigen plein
Als belangrijk deelnemer aan het grootste
zakelijke platform van Noord-Nederland,
mag FC Groningen uiteraard niet
ontbreken op de Promotiedagen voor het
Bedrijfsleven Noord-Nederland. Nijland:”
We komen daar nu al een jaar of acht en
hebben er een eigen plein, waar ook vele
sponsorrelaties van ons een plekje vinden.
Natuurlijk werkt de aanwezigheid van een
voetbalclub als een magneet, we komen
er dan ook altijd vele relaties tegen.
Maar we zijn ook elk jaar in staat om
nieuwe bedrijven aan ons te binden.
Vaak wordt op deze beurzen de basis
gelegd voor een succesvolle zakelijke
samenwerking. We kijken er dan ook
naar uit om daar weer actief te zijn.”
www.fcgroningen.nl
het ONDERNEMERS BELANG 23

Ondernemerspanel
Een nieuw kabinet.
Zorg of zegen??
Als u deze stelling leest zijn de Tweede Kamerverkiezingen achter de rug. De (in)formatie loopt en met
enige doortastendheid zit er zelfs al een nieuw kabinet. Welke maatregelen moet een nieuwe regering als
eerste nemen om Nederland in alle opzichten gezond te houden. Waan u de minister-president van een
nieuwe regering. Waar liggen uw prioriteiten? De mening van ons panel.
24
■ Tim Teisman
Tim Teisman - Directeur VerzuimWeg
Laat ik beginnen te stellen dat ik me bijkans zeer bevoorrecht
voel niet de minister-president te zijn van dit
kabinet! Je zou ook kunnen zeggen minister-president
van welk kabinet? Een kabinet met gedoog steun van de
PVV en een kabinet dat voor de helft wordt gevormd
door de grootste verliezer van de laatste verkiezingen.
Een kabinet dat, rechtster dan ooit, de belangen van het
bedrijfsleven zal bewaken en verdedigen. Ik ben ondernemer,
maar toch niet blij. Hoe kan dat nu?! In plaats van
na te denken over de zaken die ik als minister-president
het ONDERNEMERS BELANG
Reinhardt Lagerwaard -
Schuurmans Advocaten te Roden
Na 3/4de jaar relatieve inactiviteit hebben wij
dringend behoefte aan een nieuw kabinet. Wat de
te nemen maatregelen ook zijn, het feit dat er een
kabinet is, en dat het maatregelen neemt, zorgt in
ieder geval voor duidelijkheid. Mijnerzijds hoop ik
zou aanpakken, merk ik eerder als burger te denken
over wanneer ik opnieuw naar de stembus moet.
Wat is ons land toch verdeeld in vele opzichten en wat
betalen we daar nu de rekening voor. Wat Nederland
nodig heeft is een sterke, natuurlijke leider met een
eensgezind en kundig kabinet om rust te creëren en
aan onze toekomst te bouwen. Het lijkt erop dat het
tegenovergestelde nu een feit is. Ik schuif daarom de
stelling, zonder overigens gemakkelijk te willen zijn,
door naar het volgende kabinet. Helaas. Zullen we
zeggen tot ergens begin 2011?
Lambert Zwiers - directeur VNO-NCW Noord
Wat VNO-NCW Noord betreft ligt er een grote prioriteit
bij het door laten gaan van voorbereidingen en initiatieven
op het gebied ondergrondse CO2-opslag in
Noord-Nederland. In het regeerakkoord staat dat CO2
afvang en opslag pas aan de orde zou kunnen komen
na verlening van vergunning voor een nieuwe kerncentrale.
De uitgangspositie van het Noorden voor
CO2 afvang en opslag is buitengewoon gunstig en uit-
■ Reinhardt Lagerwaard
erop dat het kabinet niet alleen bezuinigt, maar vooral
maatregelen neemt die het ondernemen nog verder
zal stimuleren. Laten wij vooral eigen initiatieven, maar
bovenal zelfredzaamheid zoveel mogelijk bevorderen.
Een stimuleringsmaatregel kan zijn, dat startende
ondernemers de eerste twee jaar bijvoorbeeld worden
vrijgesteld van winstbelastingen.
■ Lambert Zwiers
stel ontneemt het Noorden grote kansen. Daarnaast is
VNO-NCW Noord voorstander van een algemene
maatregel die de gehele woningbouwsector stimuleert.
Een maatregel die snel kan worden ingezet en
die echt effect sorteert is het tijdelijk op nul zetten van
de overdrachtsbelasting. Hierdoor zal de aan- en verkoop
van woningen weer op gang komen, waardoor
de bouwsector zal aantrekken. Dit is van groot belang;
de bouw is de smeerolie van onze economie.

■ Henk Bos
Henk Bos - SITA Recycling Services
Van het nieuwe kabinet zou je kunnen zeggen dat het
zowel een zorg als een zegen is. Zorg omdat er stabiliteit
moet zijn als je met elkaar een nieuwe koers wilt gaan
varen om doelen te bereiken, maar in deze constructie
niet vanzelfsprekend is. Een zegen omdat de reflectie van
de kiezers via het regeerakkoord nagestreefd kan worden
en goed is voor ondernemend Nederland. Naast zorg- en
sociale zekerheidsaspecten is het vooral belangrijk om het
■ Tjeerd van Bekkum
Tjeerd van Bekkum - Burgemeester gemeente Marum
Orde op zaken, juist nu!! Het nieuwe Kabinet staat voor
een zeer grote uitdaging. Wil Nederland haar financiële
boekhouding weer goed op orde krijgen, dan zijn stevige
maatregelen nodig. Vriend en vijand zijn het hier over
eens. Zelf ben ik lid geweest van de VVD-commissie voor
het landelijke verkiezingsprogramma. In die tijd heb
ik dieper in de keuken mogen kijken van onze financiële
huishouding en de effectiviteit van het draaien aan de
diverse knoppen van de maatschappij. Bezuinigingen is
niet makkelijk, zeker niet met een omvang van 18 miljard
(VVD stelde meer voor).
André Staas - Comm’Art (Assen)
Op 28 augustus zette ik mijn handtekening onder het
manifest van ex-minister Cees Veerman. Toen kon ik
niet weten dat ik nu MP ben van het zakenkabinet dat
het tot op het bot verdeelde land door de komende
moeilijke jaren moet loodsen. Mijn eerste daad zal zijn:
alle leden van de eenpersoonstegenpartij in het cachot.
Eenzame Geert…. Daarna heb ik mijn handen vrij
voor de Grote Problemen. De arbeidsmarkt hervormen,
samen met werkgevers en werknemers.
De zorgmarkt renoveren, samen met de zorgpartners.
mr Frank JHE van den Broek -
algemeen directeur Novatec
Een nieuw kabinet. Zorg of zegen? Dat hangt er maar
van af. Mij lijkt dat het uitgangspunt ‘Nederland gezond
houden’ reden tot zorg moet zijn en het uitgangspunt
‘Nederland gezond maken’ een zegen. De Nederlandse
samenleving is immers verre van gezond. Burgers nemen
te weinig eigen verantwoordelijkheid en vinden verzorgingsstaat
en ‘bashing’ van anderen vanzelfsprekend.
Enorme arbeidskosten en lastendruk alsmede onfatsoen
en onverdraagzaamheid zijn hiervan de gevolgen. Grote
consumentenvertrouwen te verbeteren en een gezond
ondernemersklimaat te stimuleren, zodat het economisch
herstel kan doorzetten. Prioriteit ligt hem wat mij betreft
dan ook enerzijds (helaas) in het interne proces namelijk
het onderhouden van een stabiele regering. En anderzijds
(gelukkig) in het snel en goed uitvoeren van het regeerakkoord
om het economisch herstel kracht bij te zetten,
waarbinnen natuurlijk best gesleuteld kan worden aan
enkele nuances. Samen aan het werk dus!
Met deze getallen wordt geen enkel Kabinet in eerste
instantie een zegen en zal de zorg bij een ieder boven
komen. Ik zou kiezen voor een slagvaardig Kabinet die
niet de problemen naar de volgende generatie doorschuift,
want die gaan zeker al hun eigen problemen
tegen komen. Nederland moet vertrouwen hebben in
haar medemensen, de politici, die allemaal het beste
met Nederland voor hebben.
We leven op een te grote voet met elkaar en dit is niet
lang houdbaar. Nu samen de schouders er onder en het
goede welvaartsniveau in grote lijnen vasthouden.
Deze zal duurzaam moeten worden ingericht.
■ André Staas
En niet te vergeten de woningmarkt, compleet met
verhoging van de huren en beperking van de aftrek
van hypotheekrente. Ja, wij durven onze vingers te
branden, ons kabinet heeft ambitie, mores en niet
te vergeten: fatsoen. Meningen doen er niet toe,
alleen kennis en feiten tellen. Ruim baan dus voor
wetenschappers en intellectuelen en een pas op de
plaats voor schreeuwende populisten. Ons wachten
Grote Opgaven: naast de financiële en de economische
crisis zijn er de energiecrisis, de klimaatcrisis, de
watercrisis, de voedselcrisis.
■ mr Frank JHE van den Broek
bedrijven en banken zijn slechts geïnteresseerd in snelle
winsten en overschrijden daardoor zonder scrupules
waarden en normen. De politiek claimt steeds luidruchtiger
zijn primaat, maar is al lang een farce van zichzelf.
IJdeltuiterij en ronkende taal, met als hoogste doel: een
halve minuut onsterfelijkheid op TV, wedijveren om de
voorrang. We staan erbij en kijken er naar, verwend en
verweekt door materie en hebzucht. Tijd voor een zakenkabinet
en een forse reductie van alle inspraak en regelgeving.
Of, zouden we Nederland beter kunnen proberen
te verkopen aan - laten we zeggen - Denemarken?
het ONDERNEMERS BELANG 25

Tekst: Aart MerkFotografie: Irma Frieling
Pitney Bowes, wereldmarktleider
in post- en documentbeheer
Toen Arthur Pitney en Walter Bowes in 1920 van start gingen met hun onderneming speelde het papier nog een hoofdrol in de com-
municatie. Van de digitalisering was toen nog geen spoor te bekennen. Anno 2010 is Pitney Bowes uitgegroeid tot de absolute markt-
leider in haar branche, met meer dan 36.000 werknemers in de hele wereld, werkzaam voor meer dan twee miljoen klanten in meer
dan 130 landen. Het bedrijf heeft zeer veel expertise op het gebied van systemen, services en oplossingen voor geïntegreerd post- en
documentbeheer. Pitney Bowes heeft de afgelopen tien jaar ook in Nederland vaste voet aan de grond gekregen. Senior account
manager Evert Wieringa is het aanspreekpunt van Pitney Bowes voor de noordelijke ondernemer. Vlak voor de Promotiedagen in
Martiniplaza, waar Pitney Bowes te vinden is op het Netwerk Noord Plein, vroegen wij Wieringa naar de meerwaarde van Pitney Bowes.
De core business van Pitney Bowes
is vanouds het frankeren en
couverteren van post- en documentstromen
binnen bedrijven. Daartoe
leveren we een reeks machines die voor elke
onderneming maatoplossingen bieden op
dit gebied”, zegt Wieringa. “Voor de volledigheid:
het begrip frankeren is algemeen
bekend. Onder couverteren verstaan we het
verzamelen, vouwen, insteken en dichtplakken
van post. Dat zijn handelingen die in
elk bedrijf tot de dagelijkse routine behoren
en zeer veel tijd kosten. Pitney Bowes biedt
maatoplossingen. Voor het MKB en het
grootbedrijf, voor de vaste regelmaat binnen
de afdeling van een bedrijf of voor een grote
éénmalige mailingactie. En alles daar tussen in.”
Vraaggestuurd en geavanceerd
“Pitney Bowes heeft mondiaal een toonaangevende
positie die is gebaseerd op
een aantal belangrijke elementen. Centraal
staat de grote aandacht voor research &
development, met de focus op innovatie
en vraaggestuurde ontwikkelingen.
Zo kunnen we steeds pro-actief inspelen
op de vraag uit de markt met een aanbod
op maat, dat prijstechnisch concurrerend is
en van hoge kwaliteit. Wij bieden kostenbesparing
en leveren een belangrijke bijdrage
aan de professionele uitstraling van de
klant. Onze oplossingen zijn onderbouwd
door geavanceerde software, waardoor
de poststromen niet alleen logistiek beter
beheersbaar zijn, maar ook een duidelijke
plek krijgen binnen de bedrijfsinformatiesystemen.
Ook op de toekomstige eisen
van bedrijven als TNT is men door onze
oplossingen optimaal voorbereid.
En zo zijn er meer voordelen.”
Op de Promotiedagen Voor Het
Bedrijfsleven in Noord-Nederland,
op 2 en 3 november a.s in Martiniplaza
te Groningen, vindt u Pitney
Bowes op het Netwerk Noord
Plein. De Group Netwerk Noord
is één van de LinkedIn Groups en
bestaat uit een grote ondernemers
– en anderen – die samen het
noorden op de kaart zetten.
Lid worden van het Netwerk kan
eenvoudig via LinkedIn. Daarmee
neemt men snel en effectief deel
aan één van de meest doeltreffende
ondernemersnetwerken
van Noord-Nederland. In elk geval
heten we u van harte welkom
op het Netwerk Noord Plein.
Traditie & innovatie
Pitney Bowes is sinds 2002 op de
Nederlandse markt aanwezig, toen men
de business unit post van Veenman
Kantoormachines overnam. Groei is in de
bedrijfsvoering van Pitney Bowes een
vanzelfsprekende zaak en ook in ons land
nemen de activiteiten gestaag toe.
“We zijn geen dozenschuivers, we denken
constructief mee met de klant en hanteren
langdurige klantrelaties”, zegt Wieringa.
“Binnen Pitney Bowes staan de begrippen
samenwerking, integriteit en verantwoordelijkheid
centraal en vooral in Noord-
Nederland zijn dat waarden die worden
gewaardeerd. Die traditionele normen
koppelen we aan innovatieve en moderne
oplossingen. Pitney Bowes staat niet voor
niets al ruim 50 jaar in de toonaangevende
S & P 500 lijst, zeg maar de Quote 500 maar
dan als de leidende index van de bedrijven
die de toon aangeven op de internationale
kapitaalmarkt. Pitney Bowes heeft in
haar geschiedenis meer dan 3500 actieve
patenten behaald, waarmee we ons
duidelijk profileren in onze branche.”
Groninger
Als geboren en getogen Groninger ziet
Evert Wieringa het als een uitdaging om
Pitney Bowes in zijn ‘thuismarkt’ onder
de aandacht te brengen. “Ik heb een
uitgebreid netwerk en daar wil ik graag de
hoogwaardige producten van Pitney Bowes
onder de aandacht brengen. Wij bieden
oplossingen met veel toegevoegde waarde
op het gebied van besparing, efficiency
en bedrijfscommunicatie.”
www.pitneybowes.nl
Bedrijfsreportage
Evert Wieringa: “Ik heb een uitgebreid
netwerk en daar wil ik graag de
hoogwaardige producten van Pitney
Bowes onder de aandacht brengen”
het ONDERNEMERS BELANG 27

Advies
Aankoop of Verkoop?
Hiertegenover staat dat er een nog
steeds groeiende belangstelling is
onder jongeren om ondernemer
te worden. Uit gegevens van de Kamer van
Koophandel valt af te leiden dat in 2010 er
weer meer nieuwe startende ondernemers
zijn dan in het jaar daarvoor.
De belangstelling onder jongeren om te
ondernemen is groter dan ooit. Wel is het
zo dat een groot aantal van deze startende
ondernemers binnen vijf jaar er weer mee
ophoudt, dan wel er mee op moet houden.
Echter, van de bedrijfsovernames is er maar
een zeer gering percentage dat binnen een
periode van vijf jaar niet succesvol bleek
te zijn. Ons kantoor is de afgelopen jaren
steeds veelvuldiger betrokken bij de
aan- en verkoop van ondernemingen.
Het begeleiden en adviseren van partijen
die een onderneming wensen aan te kopen,
dan wel te verkopen, blijkt ons goed te liggen.
Wij proberen om met goede adviezen
daadwerkelijk een toegevoegde waarde
te creëren, maar er ook voor te waken, dat
er niet onnodig kosten worden gemaakt.
Een goed advies kan op termijn veel schade
voorkomen. Echter, de meerwaarde van
goede adviezen is heel moeilijk in geld uit
te drukken. Eerst wanneer er niet goed is
geadviseerd, blijkt hoe een situatie financieel
zeer uit de hand kan lopen.
Tot ons verdriet blijkt nogal eens, dat
accountants cliënten ook begeleiden bij
contracten en andere juridische documenten.
Echter niet altijd even succesvol.
Daar waar het misgaat en soms vreselijk mis,
blijkt dat men teveel een standaardmodel
heeft gebruikt zonder dit aan te passen aan
de specifieke wensen van de klant en/of de
situatie. En dáár ligt nu juist de toegevoegde
waarde van een advocaat. Wij weten waar
we op moeten letten, en weten op welke
wijze problemen in de toekomst kunnen
worden vermeden.
Gun u zelf derhalve het beste, en betrek
altijd uw advocaat bij het aankopen van
een bedrijf, dan wel bij het verkopen
van uw bedrijf.
Uit diverse gehouden onderzoeken blijkt, dat in de
komende periode zo’n 50.000 (familie)bedrijven in
de verkoop komen. Dit houdt verband met het feit
dat de huidige eigenaren geen opvolging hebben,
omdat veelal de kinderen van deze ondernemers
voor een andere carrièrerichting hebben gekozen,
maar in ieder geval niet de behoefte hebben het
(familie)bedrijf over te nemen.
Voor meer informatie:
Mr. Reinhardt Lagerwaard
Directeur van Schuurmans Advocaten
Oosteinde 4B
9301 LJ Roden
T 050 - 501 54 55
www.schuurmans-advocaten.nl
Tekst: Mr. R. (Reinhardt) Lagerwaard
het ONDERNEMERS BELANG 29

Bedrijfsreportage Tekst: Henk Poker • Fotografie: Valad Proparty Group
30
Flexibel meebewegen met ontwikkelingen in de economie
Prachtige bedrijfsunits
in het Groothandelscentrum
Groningen te huur
“Wij willen zo flexibel mogelijk meedenken met (potentiële) huurders, zodat zij optimaal kunnen meebewegen met de
ontwikkelingen in de economie.” Dat zegt Wouter Zwetsloot, Asset Manager bij Valad Property Group, dat in het
Groothandelscentrum Groningen units van verschillende grootte verhuurt. Zo hanteert Valad flexibele huurcontracten,
het ONDERNEMERS BELANG
kan er worden meegedacht over inrichtingswensen en wordt adequaat
We willen bijvoorbeeld zoveel
mogelijk voorkomen dat
klanten met dubbele lasten
te maken krijgen”, geeft Zwetsloot aan.
“Samenwerken met de potentiële huurder
staat daarom bij ons voorop. Voorwaarde is
echter wel dat we in de buurt van onze
klanten zitten en dat is met Valad het geval.
Ik denk dat wij ons daarmee onderscheiden
van andere organisaties die bedrijfsruimte
verhuren.”
Huismeester
Valad heeft het gehele traject in eigen
beheer; van het opbouwen van fondsen
tot en met het beheer van de panden.
Wouter Zwetsloot: ”Het gehele gebied rondom het
Groothandelscentrum krijgt op korte termijn een upgrade”
ingesprongen op andere wensen van de klant.
Zwetsloot:” We hebben op het Groothandelscentrum
Groningen een eigen huismeester,
die 24 uur per dag aanwezig is
en huurders ondersteunt bij allerlei zaken.
Dat kunnen kleine klusjes zijn, die door
hem worden opgelost. Maar hij zorgt er
ook voor dat het terrein er netjes bij ligt,
dat er in de winter bij gladheid gestrooid
wordt en dat de groenvoorziening in orde
is. Daar hebben de huurders geen omkijken
naar. Zij moeten zich vooral concentreren
op hun core business.” Daarnaast zit er op
het terrein een restaurant, dat niet alleen
geschikt is voor het maken van zakenafspraken,
maar ook broodjes en maaltijden
kan bezorgen.
En alsof dat nog niet genoeg is krijgt het
gehele gebied rondom het Groothandels

centrum op korte termijn een upgrade.
“De gemeente Groningen is momenteel
bezig met het Masterplan Bornholmstraat,
waaraan het Groothandelscentrum gevestigd
is”, legt Zwetsloot uit. “De wegen zijn
al grotendeels opgeknapt, maar er moet
bijvoorbeeld ook nog een ontsluitingsweg
langs het Winschoterdiep komen, daar
wordt nu naar gekeken. Bovendien wordt
het terrein zelf logischer ingedeeld.”
Met de komst van twee garages met
vooraanstaande automerken, is het aanzien
van het gebied al sterk verbeterd.”
Passende oplossing
Valad Property Group Benelux maakt deel
uit van Valad Property Group, een organisatie
met ruim 10.000 huurders wereldwijd
en een portefeuille van ruim 6 miljard euro.
“Wij zijn specialist in multi-lets, zoals deze
ruimtes worden genoemd”, zegt Zwetsloot.
“Bedrijfsruimten die vooral geschikt zijn
voor ondernemers die actief zijn in de
groothandel, creatieve industrie, distributie,
maar bijvoorbeeld ook call-centers, uitzendbureaus,
drukkerijen en productiebedrijven
zijn in onze units terug te vinden.
De klant vraagt en wij zoeken naar een
passende oplossing, daar komt het op neer.”
Naast bedrijfsunits ontwikkelt Valad kantoorpanden
en ook daarin staat flexibiliteit
voorop. Zwetsloot daarover:” Indien een
klant niets van zijn gading in ons bestand
vindt, gaan we graag met hem om tafel om
de mogelijkheden te bespreken. En daarbij
kan ook nieuwbouw in beeld komen.”
Op het Groothandelscentrum Groningen
zijn bedrijfsruimten vanaf circa 450 m 2 tot
circa 2.000 m 2 te huur. “De verschillende
units zijn, afhankelijk van beschikbaarheid,
te schakelen tot circa 3.000 vierkante
meter”, maakt Zwetsloot duidelijk. Naast
een huismeester, die op het terrein zelf
woont, zorgt Valad voor periodiek onderhoud
van de installaties, onderhoud van
het terrein en is er ’s nachts surveillance
beschikbaar.
Aantrekkelijk
Zeker in deze tijd is huren volgens Zwetsloot
aantrekkelijk. “We zien in de praktijk
dat ondernemers op dit moment de voorkeur
hebben om te huren. Een aantal van
onze huurders is vanwege economische
omstandigheden in omvang gekrompen
en had daardoor minder ruimte nodig.
Dat is bij Valad geen probleem. We gaan
dan om de tafel en zoeken naar een oplossing.
Bovendien, huren is op dit moment
een veilige keus, omdat je daarin de meeste
flexibiliteit hebt.”
“Op het Groothandelscentrum Groningen
is momenteel sprake van groei”, geeft
Zwetsloot aan. “Wij zien dat bedrijven weer
wat meer richting toekomst kijken en naar
aanleiding van die verwachtingen besluit
Het Groothandelscentrum Groningen
is uitstekend bereikbaar per auto en
openbaar vervoer. Het complex ligt
net buiten het stadscentrum,
tegenover het Europapark. Pal aan
de Groningse ringweg en vlakbij
de uitvalswegen A7 en A28. Behalve
met de rest van Nederland heeft u
daardoor ook een snelle verbinding
met Noord-Duitsland en de havens.
men nieuwe ruimte te huren of bestaande
ruimte uit te breiden. Dat is bij Valad goed
mogelijk, omdat wij als geen ander
beseffen dat ondernemers graag mee
willen plooien met ontwikkelingen in de
economie.”
Ook met de termijn van huurcontracten
stelt Valad zich flexibel op. “Normaal in
onze branche is een huurcontract van
vijf jaar, maar als men liever drie jaar wil,
dan is dat te realiseren. Valad wil het niet
ingewikkelder maken dan het is. Wij streven
voor elke huurder naar een contract dat
zit als een maatpak.”
“We kruipen langzaam maar gestaag
vanuit het (economische) dieptepunt
weer omhoog, zo laten ondernemers
ons regelmatig weten. Ze krijgen hun
organisatie op orde en durven weer vooruit
te kijken. Daar wil Valad deze ondernemers
graag bij helpen. Met elkaar proberen te
komen tot een oplossing die beide partijen
past, dat is en blijft ons streven, altijd.”
Valad Property Group
Gyroscoopweg 84-I
Postbus 75734
1070 AS Amsterdam
T 020 - 574 58 00
info@valad.nl
www.valad.nl
het ONDERNEMERS BELANG 31