13 :04 _ 21 /09 /10 _ R T M # 5 _ S EP T 2010 - Gemeente Rotterdam

rotterdam.nl

13 :04 _ 21 /09 /10 _ R T M # 5 _ S EP T 2010 - Gemeente Rotterdam

RELATIETIJDSCHRIFT

GEMEENTE ROTTERDAM

SEPT 2010

# 5

CONTROL ROOM: VERLENGDE SCHOOLDAG

STADSTRIP: BRUGGENTOCHT WIJNHAVENEILAND

GEVOEL VERSUS DE CIJFERS

WERK IN UITVOERING

PORTRET: PAUL VAN DE LAAR

24 UUR IN… STAYOKAY

GASTCOLUMN: KEES VRIJDAG


12/15

Colofon

30/33

ONDERNEMEN

Het Central District krijgt in

RTM is het relatietijdschrift rap tempo van vorm. de gemeente Tijdelijke

Rotterdam en bedoeld herontwikkeling voor iedereen die van vanuit een

professie of passie betrokken aantal bestaande is bij het panden wel en wee in

van de stad en haar dit inwoners. gebied zorgt RTM richt ervoor zich dat op

de toekomst en wil verbanden

het intussen

leggen

aantrekkelijk

tussen het

beleid van de gemeente

blijft.

en

Ook

de

het

mensen

Schieblock

voor wie

heeft voorlopig een nieuwe

dit beleid bedoeld is.

ziel.

Redactieadres: infoRTM@sdr.rotterdam.nl

Hoofdredactie: Bestuursdienst

gemeente Rotterdam (Ronald Leer)

Eindredactie: Servicedienst

gemeente Rotterdam (Afke Vermeer)

Fotoredactie: Servicedienst

gemeente Rotterdam (Miranda Spek)

Redactie: Servicedienst, gemeente Rotterdam

(Gert van der Beek, Yolan Datema, Edith van

Gameren, Annemiek de Gelder, Inger Harteman,

Marcel Jongmans, Mandy Prins, Miranda Spek

en Marjanne Wondergem)

Fotografie: Hannah Anthonysz (P: 7, 24, 32,

48/49), Paul van der Blom (P: 18/21, 28, 34/35,

36), Mark David (P: 4/5), Roel Dijkstra (P: 16/17),

John Vane (Cover & P: 12/15, 26/27, 38/43,

50/51), Levien Willemse (P: 6, 8/11, 22/23, 30/31,

44/47)

Ontwerp: Lava

Opmaak: Trichis communicatie en ontwerp

Druk: Veenman Drukkers

STADSTRIP

Klaas Snoeij vertelt de

verhalen achter de belangrijkste

bruggen rond het

Wijnhaveneiland.

8/11

CONTROL ROOM

Drie experts hebben een

uur om een maatschappelijk

probleem op te lossen. Deze

keer: verlengde schooldag,

wat draagt het bij?

48/49

24 UUR IN… STAYOKAY

Toeristen die kiezen voor een

overnachting in het Stayokay

hostel in de kubuswoningen,

hebben een bijzondere

slaapervaring. Een etmaal in

één van de architectonische

bezienswaardigheden van de

Maasstad.

22/25

BOUWEN & WONEN

50/51

Televisieprogramma’s over

rampzalig verlopende

verbouwingen lokken stevige

commentaren uit vanaf de

bank. Wie durft een klusavontuur

nog aan? Kopers van

de Rotterdamse klushuizen

laten zich gelukkig niet

afschrikken.


Inhoud.

RTM VERBINDT...

In alweer deze derde editie

van 2010 legt RTM, het

relatietijdschrift van de

gemeente Rotterdam,

vooral verbindingen. Tussen

onderwijs en buitenschoolse

activiteiten. Tussen veiligheidsbeleving

en de cijfers.

Tussen langdurige werkeloosheid

en een reguliere baan.

Maar RTM neemt ‘verbinding’

ook letterlijk. Wandel eens

mee langs een aantal

prominente bruggen in

de stad. En lees hoe onze

stadshistoricus verbanden

legt tussen het Rotterdamse

verleden en de toekomst.

RTM verschijnt vier maal

per jaar. Het tijdschrift is

ook op internet te lezen via

rotterdam.nl

Abonnementen zijn gratis.

Stuur hiervoor uw adresgegevens

naar

infoRTM@sdr.rotterdam.nl

Via ditzelfde e-mailadres

kunt u natuurlijk ook

adreswijzigingen of

afmeldingen doorgeven.

OVERIG

24/25 ‘Woonservice’ voorbij de drempel

E-scooteren op st(ro)om

28/29 Studenten sieren Dordtselaan

Gezichtsherkenning op proef

32/33 Vastgoed kleurt groen

De arbeidsmarkt online

36/37 Rotterdam maakt sport van sport

Meldcode mishandeling

6/7

38/43

WERK IN UITVOERING

Sinds een aantal jaar ligt de

uitvoering van de Wet werk

en bijstand vooral bij de

gemeente. Die heeft nu de

taak om langdurig werkelozen

aan een baan te helpen.

In Rotterdam spelen de

gemeentelijke diensten Roteb

en SoZaWe daarin een grote

rol. Hoe gaan zij de uitdaging

aan?

STAD IN ‘T KORT

Column Yvonne Nesselaar

De agenda van…

Nieuws over Rotterdampas

Rotterdam in Beeld


34/37

SOCIAAL

Als landelijk koploper bindt

Rotterdam in een proefproject

de strijd aan met

huwelijksdwang en gedwongen

achterlating. Want een

huwelijk hoort met ringen

bezegeld te worden, niet met

handboeien.

50/51

GASTCOLUMN

KEES VRIJDAG

Rotterdam is befaamd om

haar haven en stoere en

robuuste gastvrijheid.

Maar de stad staan niet

bekend als ‘Pink City’.

Homo-ambassadeur Kees

Vrijdag over het belang van

diversiteit.

4/5

PANORAMA

Park Schoonoord, omgetoverd

in een waar sprookjesbos.

44/47

PORTRET

PAUL VAN DE LAAR

Professor dr. Paul van de

Laar vindt de Rotterdamse

stadsgeschiedenis het mooiste

in historisch onderzoek. Toch

richt de stadshistoricus zijn

blik niet continu op het

verleden, maar juist ook op

de toekomst.

26/29

16/21

VEILIGHEID

Dna-douches, camera’s,

burenbelsysteem en x-mark

bodyguards. Alles werd uit de

kast gehaald om de

Wolphaertsbocht in

Oud-Charlois om te toveren

tot modelstraat voor Veilig

Ondernemen. We zijn

inmiddels een jaar verder.

Hoe is het er nu?

GEVOEL VERSUS DE CIJFERS

De Veiligheidsindex is

gebaseerd op objectieve

cijfers en het subjectieve

oordeel van Rotterdammers.

Maar die twee lopen niet

per se gelijk op. Het gevoel

versus de cijfers, de theorie

in de praktijk.


12/15

STADSTRIP

Klaas Snoeij vertelt de

verhalen achter de belangrijkste

bruggen rond het

Wijnhaveneiland.

30/33

ONDERNEMEN

Het Central District krijgt in

rap tempo vorm. Tijdelijke

herontwikkeling van een

aantal bestaande panden in

dit gebied zorgt ervoor dat

het intussen aantrekkelijk

blijft. Ook het Schieblock

heeft voorlopig een nieuwe

ziel.

1

2

4

3

5 6

7

8

8/11

CONTROL ROOM

Drie experts hebben een

uur om een maatschappelijk

probleem op te lossen. Deze

keer: verlengde schooldag,

wat draagt het bij?

48/49

24 UUR IN… STAYOKAY

Toeristen die kiezen voor een

overnachting in het Stayokay

hostel in de kubuswoningen,

hebben een bijzondere

slaapervaring. Een etmaal in

één van de architectonische

bezienswaardigheden van de

Maasstad.

22/25

BOUWEN & WONEN

Televisieprogramma’s over

rampzalig verlopende

verbouwingen lokken stevige

commentaren uit vanaf de

bank. Wie durft een klusavontuur

nog aan? Kopers van

de Rotterdamse klushuizen

laten zich gelukkig niet

afschrikken.


01:34 _ 02/08/10 _ Kievitslaan

Betoverd bos

Rotterdam kent heel wat verborgen groen. RTM vroeg

Mark David (derdejaars student van de Rotterdamse

Willem de Kooning Academie) op zoek te gaan naar deze

groene verrassingen. In het holst van de nacht trok hij met

zijn fotolampen naar Park Schoonoord. En tovert deze

Engelse landschapstuin aan de Kievitslaan om tot een

waar sprookjesbos.


Panorama _ 4/5


Column

Yvonne

Nesselaar

NO BALLS, NO GLORY

Op een zonnig terras midden in de stad hoorde ik de

Meppel-kreet voor het eerst. Aan het tafeltje naast me

discussieerde een groep twintigers over het Rotterdamse

cultuur- en evenementenbeleid. Er werd enigszins

vertwijfeld geklaagd over de sluiting van Waterfront,

Now&Wow en Watt. En een zomer zonder Danceparade

was al helemaal niet Rotterdams. Hun conclusie was

duidelijk, er mocht steeds minder in de stad. Ze waren

bang dat de vertrutting niet meer te stoppen zou zijn en

misschien moesten ze maar verhuizen. Weg uit Meppel

aan de Maas. Wat hen betreft werd dat de nieuwe

naam voor de voorheen zo progressieve jongerenstad

Rotterdam.

Mijn Rotterdamse hartje kromp er even pijnlijk van ineen.

Meppel aan de Maas, ik begreep er helemaal niets

van. Drentse vrienden vertelden me namelijk al jaren

geleden dat Meppel zich vanwege een paar gelijknamige

grachtjes graag ‘het Mokum van het Noorden’ noemt.

En dat bleek vrij eenvoudig op internet te checken, maar

liefst 345 hits. Dan ga je onze wereldstad Rotterdam toch

niet vergelijken met dat Drentse provinciestadje! Kappen

dus met die Meppel-kreet.

Er zijn vast betere te verzinnen over de aanscherping van

de veiligheidseisen bij evenementen. Zelf moet ik sinds

de Tour steeds denken aan het oude wielergezegde

‘No balls, no glory’. Want balls, die heb je volgens mij

hard nodig als je over de veiligheid van evenementen in

Rotterdam gaat. De moed om een einde te maken aan de

evenementen terreur, die de oorzaak van al die extra veiligheidseisen

schijnt te zijn. Of, als dat niet direct lukt,

het lef om het nieuwe evenementenbeleid nog eens door

te lichten. En durf om in een tijd van bezuinigingen de

subsidie voor de zomerevenementen te verhogen als versoepeling

van de veiligheidseisen niet verantwoord lijkt.

No balls, no glory. Met hoge bezoekersaantallen, veel

media-aandacht en prachtige foto’s die veel Rotterdamse

websites sieren, zorgen de evenementenorganisatoren al

jaren voor de glory. Nu de gemeente nog met die balls…

Yvonne Nesselaar

Maakt radioprogramma’s over gezondheid en welzijn bij

Radio Rijnmond en Radio West. Daarnaast werkt ze mee

aan patiënttevredenheidsonderzoeken en communicatieprojecten

van diverse Rotterdamse zorginstellingen.

De agenda van...

Werelddierendag gaat voor Henk Beugeling, directeur

dierenopvangcentra Rijnmond en woordvoerder voor de

Dierenbescherming in de regio zeker niet ongemerkt voorbij.

Wat staat hem op 4 oktober allemaal te wachten?

08.00 uur Rondje asielen: Ik start met het bezoeken van asielen

binnen Rijnmond. Elk asiel heeft een speciaal programma. Wij willen

mensen deze dag nog eens extra bewust maken van het feit dat wij

dieren van ons afhankelijk hebben gemaakt. Daarom zijn wij dus ook

voor hen verantwoordelijk.

14.00 uur Bezoek aan een basisschool: Waarschijnlijk neem ik een

kindvriendelijke hond mee. Kinderen zijn soms bang voor honden en

weten niet hoe ermee om te gaan. Om ongelukken te voorkomen, is

het belangrijk ze dit te leren.

16.00 uur Lezing in een verzorgingstehuis: Een gezellig praatje met

bijbehorende ‘ouderwetse’ dia’s. Ik vertel over hoe het tegenwoordig

reilt en zeilt in een asiel. Daarbij komen vaak herinneringen bij de ouderen

boven. Over hun eigen dieren, maar ook hoe het er vroeger in een

asiel aan toeging.

18.30 uur Startschot geven aan sponsorloop: Een basisschool in

Hellevoetsluis houdt een sponsorloop voor de asielen. We kunnen het

geld goed gebruiken. Het asiel in Rotterdam stamt bijvoorbeeld uit

1965. Een opknapbeurt komt goed van pas.

20.00 uur Discussieprogramma: Samen met stichting Dierenbelangen

en Divebo, brancheorganisatie voor ondernemers in de huisdierenbranche,

discussiëren we over onder andere het verplicht stellen

van chippen van huisdieren. Door een chip onder de huid in te brengen,

draagt het dier namelijk altijd een persoonlijk registratienummer bij zich.

Henk Beugeling start zijn loopbaan in 1978 bij de politie. In 1988 stapt hij over

naar het ministerie van Landbouw, Veeteelt en Visserij en voert daar visserijcontroles

uit. Mede door zijn vader die biologieleraar was, voelt Henk zich

betrokken bij dierenwelzijn. Daarom reageert hij in 1989 op de vacature voor

directeur van dierenopvangcentra Rijnmond. Hij solliciteert en is uit maar liefst

250 sollicitanten de gelukkige.


Rotterdampas breekt record

Een gratis Italiaans ijsje, met korting

naar de dierentuin of de Euromast op.

Het kan met de Rotterdampas, de voordeelkaart

voor meer dan 500 attracties in de

regio van Rotterdam. En met succes. De

Rotterdampas gaat als een speer en heeft

dit jaar alle verkooprecords verbroken.

Eind juli stond de teller al op 155.000 passen.

Dat is 20% meer dan vorig jaar dezelfde tijd.

‘En de verkoop loopt nog tot december’,

vertelt Miriam Nefkens van de organisatie

achter de Rotterdampas. ‘We zien ook een

stijgende verkoop bij aangesloten gemeentes

als Barendrecht en Schiedam.’ Ook het gebruik

van de pas stijgt, zo blijkt uit bezoekerscijfers.

Nefkens: ‘Deze zomer gingen elke dag

Rotterdam in Beeld

Of er nu op de achtergrond getjirp van

een grondkrekel klinkt of de poelkikker

juist een solo vraagt. Het verwerken van

dierengeluiden is de enige vereiste om

in de compleet uitgeruste opnamestudio

Grrr Jamming Squeak te mogen improviseren

en componeren.

Grrr Jamming Squeak aan de Coolsingel

is een publiek kunstwerk van Paola Pivi

en gerealiseerd op initiatief van Sculpture

ruim 3.000 mensen met de pas op stap. Dat

is niet zo vreemd, want met ruim 500 aanbiedingen,

is er altijd wel iets leuks te doen.’

Dat de Rotterdampas steeds bekender en

groter wordt, komt volgens de organisatie

door de herkenbare campagne en omdat

mensen elkaar vertellen over de voordelen

van de pas. Nefkens: ‘Van de mensen die de

Rotterdampas kennen, is 80% bijzonder positief.

De pas stimuleert ook mensen die moeite

hebben eropuit te gaan om iets te ondernemen.

En er is voor iedereen iets te vinden in

het aanbod. Niet alleen voor Rotterdammers

trouwens, want iedereen kan de pas kopen.’

ROttERDAmPAS.NL

International Rotterdam (SIR). Tegelijkertijd

vormt het kunstwerk een compleet uitgeruste

muziek­ en opnamestudio. De studio biedt

niet alleen een keuze uit allerlei instrumenten,

ook de meest bijzondere dierengeluiden staan

ter beschikking.

Iedereen wordt uitgenodigd er gratis muziek

te maken, naar muziek te luisteren en te genieten.

Op voorwaarde dat de klanken van alle

schepsels der aarde voldoende ruimte krijgen.

6/7

Voor kunst en cultuur in de stad maakt de

dienst Kunst en Cultuur het beleid en zorgt

ervoor dat het wordt uitgevoerd. Daarnaast

beheert de dienst het gemeentelijke subsidiebudget

en stelt zowel structurele subsidies

beschikbaar als subsidies voor de uitvoering

van eenmalige projecten.

GRRR.Nu

DKc.ROttERDAm.NL


10:30 _ 30/06/10 _ Vaandrigstraat

Elke school .

een eigen koers .

Rotterdam is een van de voorlopers

op het gebied van brede school en

verlengde schooldag. Binnen het

programma ‘Meer Leertijd voor

Kinderen’, startten in 2007 de eerste

basisscholen met zes uur extra

school per week. Drie deskundigen

buigen zich over de vraag: wat draagt

de verlengde schooldag bij aan de

ontwikkeling van kinderen?

10:30 uuR - OuDERS IN VERWARRING

‘Wat kinderen nodig hebben, is in de eerste

plaats goed onderwijs’, steekt Wouter Pols

van wal. ‘Goed gestructureerd onderwijs

en goed geschoolde leerkrachten. Een leerkracht

die een band aangaat met de klas

en van een wanordelijk groepje een echte,

hechte klas maakt. Daarnaast is het nodig

dat ouders betrokken zijn. Ouders zijn verward

geraakt, soms zijn ze zelfs letterlijk aan

het overleven. Als school moet je hen ondersteunen

bij hun taken.’ ‘Daar kan ik me

heel goed in vinden’, valt Peeter Bekker bij.

Kinderen komen hier om te leren. Als leerkracht

moet je bieden wat dat kind nodig

heeft. Kinderen hebben in ieder geval een

goed gevoel nodig. Met de stress van de straat

komen ze niet tot leren. Het moet hier veilig

zijn. En dan kom ik ook op ouderbetrokken-

heid, want die helpt enorm bij dat veilige gevoel.

Het moet heel gewoon zijn dat je vader

of moeder op school komt. Ouders en leerkrachten

moeten steeds in gesprek blijven.’

‘Veilige ruimte in en om school. Dat vind ik

ook heel belangrijk’, vult Ayse Somuncu aan.

‘Veel ruimte en gelegenheid om mijn kinderen

zelf buiten te laten spelen, zie ik niet.

Als je een vertrouwd gevoel hebt bij de

school, kun je met een gerust hart naar je

werk.’ ‘Dat is essentieel’, beaamt Pols. ‘Dat je

je kind aan school durft toe te vertrouwen.’

En dan van ontbijt tot avondeten, is dat het

ideaal? ‘School is geen opvang’, zegt Pols resoluut.

‘Kinderen tot zeven uur ’s avonds op

school houden, dat wordt niks. Ze zijn

doodmoe en leren lukt niet meer.’ Bekker:

‘We hoorden van ouders inderdaad dat

kinderen erg moe waren en dat onze tijden

botsten met de trainingstijden van de sportvereniging.

We zijn nu teruggegaan naar

vier uur ’s middags.’ ‘Je moet natuurlijk

geen dingen over gaan nemen die de ouders

nu zelf doen’, vindt Pols. ‘Dan ben je precies

verkeerd bezig.’

‘Toen mijn zoon in groep vijf zat, werd de

verlengde schooldag ingevoerd’, vertelt

Somuncu. ‘Ik ben een heel betrokken

moeder en dacht inderdaad: ‘Hé dat is mijn

taak!’ Ik had het gevoel dat me iets werd afgenomen

en bovendien: het werd laat, het

werd donker en mijn zoon kwam moe thuis.

We konden samen niet veel meer ondernemen.

Maar toen ik er op school over ging

praten, zag ik ook duidelijk de goede kanten.

Niet alle ouders zijn in de gelegenheid hun

1

2

3


10:33

Verkennen, peilen.

Waar staan ze binnen

dit thema? Gemeenschappelijke

ideeën

en idealen zetten al

snel de toon.

1 DE ScHOOLDIREctEuR

Peeter Bekker is directeur van de Talmaschool in

Crooswijk, een school met 230 leerlingen en 42

nationaliteiten. Het is een van eerste scholen die

in 2007 startten met het dagarrangement. Bekker

werkt sinds 1975 op de Talmaschool en blijft er ‘tot

het saai wordt’. ‘Alles wat maar kan veranderen, is

veranderd. Maar een ding is hetzelfde gebleven: de

houding van de leerkracht naar het kind. Het welbevinden

van het kind staat voorop.’

kind naar een sportclub te sturen. Sommige

kinderen worden gewoon naar buiten gestuurd

en dan denk ik: beter op school dan

op straat. In het begin haalde ik mijn zoon

2 DE mOEDER

Control room is een vaste rubriek in RTM, waarin wij telkens een vraag over een actueel

Rotterdams onderwerp voorleggen aan drie mensen, die op een of andere manier raak­

vlakken hebben met of betrokken zijn bij het onderwerp. Deze ‘experts’ hebben een uur om

samen tot een antwoord te komen. Deze keer: verlengde schooldag, wat draagt het bij?

Ayse Somuncu is moeder van twee zoons. De een

studeert aan de Hogeschool Rotterdam, de ander

gaat nu naar groep acht. In 1998 startte ze met de

opleiding tot ouderconsulente. Vervolgens werkte ze

op verschillende scholen, onder andere als medewerker

brede school in Nesselande. Sinds een paar

maanden is ze ouderconsulent op de Talmaschool.

‘Ik heb veel verschillende brede scholen gezien en

ben bovendien als ouder zeer betrokken, onder

andere als lid van de Medezeggenschapsraad.’

voor de lunch op. Tot hij op een moment

zelf aangaf dat hij liever met zijn vriendjes

op school wilde eten. Prima. Ik vind het

dag arrangement nu beter dan in het begin.

control room _ 8/9

3 DE ONDERzOEKER

10:55

Waar houdt de taak

van school als verzorger,

als opvoeder

op? Het knelt tussen

ondersteunen en uit

handen nemen.

Wouter Pols is van huis uit onderwijzer. Hij startte

zijn loopbaan in de Haagse Schilderswijk. Na zijn

studie Pedagogiek leidde hij leraren op. Sinds 1991

werkt hij bij de Hogeschool Rotterdam en is daar

verbonden aan de kenniskring ‘Opgroeien in de

stad’. ‘Ik ben de laatste jaren voor onderzoek veel

op brede scholen geweest en heb zelf ook activiteiten

verzorgd. Er is heel wat te zeggen over de

brede school en de verlengde schooldag.’

Hij is eerder thuis, minder moe en ik kijk

er zelf veel positiever tegenaan.’

Lees verder op pag. 10/11


10:30 _ 30/06/10 _ Vaandrigstraat

10:50 - RuSt IN HEt ROOStER

Pols: ‘Vanaf de jaren 80 verarmde het curriculum:

de tekenjuf verdween, de muziekles

ging eraf, de gymdocent werd ontslagen en

de focus kwam op taal en rekenen. Wat ik

heel mooi vind aan de verlengde schooldag,

is dat het curriculum nu weer breder wordt.

Maar ik zie wel twee problemen met het

dagarrangement. De activiteiten duren te

kort. Met twee maanden muziekles, bouw je

niets op. En veel zorgwekkender: de activiteiten

lopen door het lesrooster heen. Met

ondoordachte overgangen verlies je effectieve

leertijd en schep je wanorde. Dan span je

het paard achter de wagen. Je zou de verlengde

schooldagactiviteiten zo moeten inroosteren,

dat je niet te veel overgangen hebt. Dus

voor of na een pauze of aan het eind van de

dag. En zorgen voor een goed overleg met de

vakkrachten om samen de rust te bewaren.’

‘Met het opzetten van de dagarrangementen

was juist het vergroten van effectieve leertijd

voor ons een belangrijk doel’, reageert Bekker.

‘De school werd altijd al overspoeld met leuke

activiteiten van de bieb, de kinderboerderij,

noem maar op. Die stoppen we nu in die extra

uren. Bovendien ging er veel tijd verloren aan

‘reistijd’ naar het zwembad, naar de gymzaal.

Ook die tijd vangen we hiermee op, zodat de

officiële leertijd ook echt gehaald wordt. Maar

we willen ook de kwaliteit verhogen. We hebben

nu de vakdocenten in huis, bijvoorbeeld

voor de creatieve vakken.’

‘Het leervermogen ontwikkelt zich vooral in

de jonge jaren, en dan dus vooral thuis’, zegt

Pols. ‘Naast aangeboren talenten is het ‘cultureel

kapitaal’ dat een kind van huis uit meekrijgt,

van grote invloed op het schoolsucces.

De school kan een eventueel gebrek aan cultu-

11:22

De neuzen van het panel

staan dezelfde kant op:

vakkrachten en leerkrachten

moeten een

team vormen met één

pedagogische aanpak.

reel kapitaal compenseren. Je moet als school

de verantwoordelijkheid van ouders niet overnemen,

je moet hen ondersteunen. Bedenk

arrangementen waarbij je ouders helpt de verantwoordelijkheid

voor het buitenschoolse te

nemen.’ ‘Bij het verbeteren van de verlengde

schooldag zijn ouders een belangrijke bron

van informatie. Schakelen tussen school en

thuis, dat is precies wat wij willen’, valt

Bekker bij. ‘Hier hebben kinderen twee jaar

les op een strijkinstrument. Na die twee jaar

haal je de talenten er duidelijk uit. Dan moet

je zorgen dat ouders het oppakken en hun

kind zelf naar de muziekschool sturen.’

11:15 - ScHOOL IS KRAcHtIG

De panelleden zijn het er roerend over eens

dat er de afgelopen jaren veel geleerd is.

Belangrijk leerpunt: iedere school moet een


eigen koers kunnen varen. Per wijk, per

school bestaan andere behoeften. ‘Luister

goed naar ouders en kinderen’, zegt

Somuncu. ‘Hier op school hebben we bijvoorbeeld

een leerlingenraad en laten onze

kinderen heel duidelijk hun mening horen.’

‘Ik vind dat je niets moet opleggen en zeker

niets moet doordrukken’, zegt Pols. ‘De

gemeentelijke dienst Jeugd Onderwijs en

Samenleving heeft het dagarrangement

eens beschouwd als wondermiddel voor alle

problemen. En dat is het niet. Het kan zelfs

averechts werken, zorgen voor wanorde in de

Sinds eind jaren 90 kennen we in Rotterdam

de brede school die leerlingen op school of in

de wijk extra activiteiten, tijdens of na schooltijd,

biedt. Dit vergroot hun ontwikkelings­

11:46

Ontspannen op de

foto. Al zijn de drie

experts eigenlijk nog

lang niet uitgepraat.

school. Als de leerkracht zegt dat iets niet

mag en de tekenjuf zegt dat iets juist wél

mag, raakt een kind in verwarring.’

‘Dat is ook precies wat ouders aangeven’,

beaamt Somuncu. ‘Er moet één lijn zijn: de

groepsleerkrachten, de vakkrachten en de

ouders moeten dezelfde aanpak hebben.’

Bekker is daarop gebrand: ‘Wij vertellen onze

vakkrachten hoe we hier met kinderen om

willen gaan. Ze kunnen coaching, tips en

hulp van ons krijgen, om hen daarin op te

leiden. En we spreken hen ook heel duidelijk

kansen, stimuleert hun talenten en zorgt voor

een zinvolle vrijetijdsbesteding. In februari

2007 stelde het college het programma ‘Meer

Leertijd voor Kinderen’ vast. Doelstelling was

control room _ 10/11

aan als ze daarvan afwijken. Als het uiteindelijk

niet lukt, nemen we afscheid. Onze

leerkrachten maken we duidelijk dat de

vakkracht een collega is, waarmee je de verantwoordelijkheid

voor je klas deelt.’ ‘Dat is

precies wat we nodig hebben’, valt Pols bij:

‘De vakkrachten moeten deel uitmaken van

het team, een band met de school hebben. In

onze verbrokkelde samenleving is de school

eigenlijk nog een heel krachtig instituut.

We moeten zuinig zijn op die stabiliteit en

continuïteit. Die veiligheid hebben kinderen

nodig om te kunnen leren.’

45 basisscholen met een volledig dagarrangement:

alle leerlingen vanaf groep drie krijgen

zes uur extra leertijd. Die doelstelling is dit

jaar met 46 scholen gehaald.


13:00 _ 26/07/10 _ Wijnhaven

‘We hebben in Rotterdam negen sluizen, 36 beweegbare

bruggen, 98 vaste bruggen en viaducten en 750 kleinere

bruggen’, vertelt Klaas Snoeij van Gemeentewerken. Hij lijkt

al de aantallen zo uit z’n mouw te schudden, maar Snoeij

heeft wel een klein spiekbriefje op zak. Een wandeling door

Rotterdams oude koopmanshaven, die zich langzaam transformeert

van kantoorgebied naar woon-werkgebied.

Bruggentocht .

op het .

Wijnhaveneiland.

Klaas Snoeij

Teamleider beweegbare bruggen

Beheer Civiele Kunstwerken

Gemeentewerken

1

2

4

3

5 6

7

8


13:00 DE tROuWStE LEEuWEN VAN DE StAD

De Rederijbrug bij de Scheepmakers haven is een beweegbare

brug uit 1948. Op deze brug is als eerste in Nederland een zogeheten

‘gustoschelp’ aangebracht. Volgens Snoeij zorgt die ervoor

dat de brug weer langzaam zakt nadat die heeft opengestaan.

‘Dit type brug maken we vandaag de dag niet meer, omdat hij erg

veel onderhoud vergt’, legt Snoeij uit. ‘Er is veel hout gebruikt, ook

op plekken waar je niet makkelijk bij komt. Verder voldoet hij niet

meer aan de huidige verkeers normen. Dus staat deze brug op de

nominatie om vervangen te worden voor een onderhoudsvriendelijke

variant. Een hoop hangt af van de financiën, maar het moet

tussen nu en tien jaar wel gebeuren.’

13:15 AAN VERVANGING tOE

2

Om het Wijnhaveneiland beter te ontsluiten

en bewoners een snellere

doorgang te bieden naar het openbaar

vervoer op de Blaak, komt er

over de Scheepmakershaven een

nieuwe voetgangers­ en fietsersbrug

die open en dicht kan. Volgens Snoeij

ligt er al een ontwerpschets en heeft

de brug nu de werktitel ‘Ibis’. ‘Waarschijnlijk

wordt die in 2011 geplaatst.’

1

Stadstrip _ 12/13

Bij Gemeentewerken noemen ze bruggen ‘civiele kunstwerken’.

De Regentessebrug op het Wijnhaveneiland is een kunstwerk uit de

vorige eeuw, dat ons herinnert aan de vooroorlogse grandeur van dit

gebied. De brug, in de volksmond vaak ‘Vierleeuwenbrug’ genoemd,

dateert uit 1897 en behoort tot een van de oudere vaste bruggen van

de stad. ‘In het Haringvliet hebben we nog te maken met eb en vloed’,

vertelt Snoeij. ‘Bij hoog water kun je niet onder deze brug door varen.’

13:25 EEN IBIS IN WORDING?

3


13:00 _ 26/07/10 _ Wijnhaven

4

13:30 EEN DuIVELS zWARE BRuG

Op de punt van het eiland zijn ze

begonnen met de aanleg van de

nieuwe Puntbrug. De beweegbare

voetgangers­ en fietsersbrug is ontworpen

door Marja Haring en komt

ongeveer parallel te liggen aan de

verlengde Willemsbrug. ‘De bewoners

van de Red Apple zijn er vast erg blij

mee’, lacht Snoeij. ‘Het scheelt ze

een behoorlijk eindje omlopen.’

De Grote Wijnbrug lag in vroeger tijden zo’n vier

voet lager dan nu. Voor handelskooplieden was het

een behoorlijk zware klus om met hun handkarren

tegen de brug op te lopen. Vandaar dat die oeververbinding

ook wel ‘Duivelsbrug’ werd genoemd. In

1936 is de brug vervangen. ‘Op het eiland is het de

enige brug waar heel zwaar verkeer overheen mag.

Daar staat een bord met ‘50 ton’ erop’, wijst Snoeij.

Of deze brug wel eens openstaat? ‘Jazeker, de

brugwachter van de Oostbrug aan het Haringvliet

krijgt een seintje en komt dan naar de Wijnbrug

toe. Ook deze brug staat op het wensenlijstje om

vervangen te worden.’

Bruggentocht .

op het .

Wijnhaveneiland.

13:40 PuNt VOOR PuNtBRuG

5


Over de Verlengde Willemsbrug heeft

Snoeij niet veel te vertellen. ‘Het is een

lelijke betonnen brug uit 1964. De eerste

Willemsbrug lag direct achter deze

brug. In 1981 is die vervangen door de

huidige Willemsbrug, die een paar 100

meter naar links ligt.’

13:55 GEWIcHt IN DE KELDER

14:00 HYDRAuLIScHE BRuG OP WAtER

7

13:45 LELIJKHEID KENt GEEN tIJD

De Jan Kuitenbrug dankt zijn naam aan

de oude trouwe brugwachter Jan met

de Kuiten. Deze voormalige stuurman

mankeerde zo rond 1607 iets aan zijn

benen en moest zijn schip verlaten. Hij

werd brugwachter van deze brug. De

brug zoals we hem nu kennen, dateert

uit 1931 en is recent opgeknapt. ‘We

hebben de voetpaden vernieuwd en de

brugleuningen opgeknapt en geschilderd’,

vertelt Snoeij. Dit is trouwens een

basculebrug. Dat betekent dat het contragewicht

van de brug in de kelder zit.’

De Stadstrip eindigt bij de oudste brug van het eiland. ‘De uit 1886 daterende

Spanjaardsbrug was erg in verval geraakt’, beschrijft Snoeij. ‘In 1984 heeft

het Historisch Genootschap van Rotterdam aangedrongen op een restauratie.

Alleen de leuningen, onderbouw en het bewegingswerk zijn origineel. De brugkleppen

zijn een replica.’ Ook nog leuk om te vertellen aldus Klaas is dat deze

dubbele basculebrug hydraulisch is. ‘Het bijzondere is dat hij niet op olie, maar

op water werkt. Als de brug opengaat, wordt er ongeveer een kuub water

getapt. Als de brug weer dichtgaat, stroomt dat water in het Haringvliet.’

Stadstrip _ 14/15

1

2

4

3

6

5 6

7

8

8


11:54 _ 21/07/10 _ tiendplein

Een score van 7,3 op de

Veiligheidsindex 2009 is mooi.

Deze score is gebaseerd op

objectieve cijfers en het

subjectieve oordeel van 16.000

Rotterdammers. Maar die

twee lopen niet per se gelijk

op. Volgens de cijfers wordt

Rotterdam veiliger, terwijl

het veiligheidsgevoel van de

stedelingen juist daalde.

Het gevoel versus de cijfers,

de theorie in de praktijk.


16/17


11:54 _ 21/07/10 _ tiendplein

Bas munne

Buurtagent Oude Westen

‘In het Oude Westen lopen zes

buurtagenten. In mijn werk gaat

het om kennen en gekend worden.

Als politieorganisatie kun

je met de buurtagent sneller inspelen

op ontwikkelingen in de

samenleving. Wij zijn zichtbaar

op straat aanwezig. Buurtbewoners

hebben in ons een vast

aanspreekpunt en maken daar

ook gebruik van. Daardoor weten

we precies wat er speelt. In elke

straat heb ik een ‘ambassadeur’,

die mijn directe nummer heeft. Is

er iets dat ik moet weten, dan

bellen ze zonder aarzelen op. Zo

kreeg ik recent een tip over een

hennepkwekerij, die we dan ook

konden oprollen. Of ze bellen

over huiselijk geweld. Of over die

buurman die elke dag vrijwilliger

is in het Antonius Binnenweg,

maar vandaag niet is komen

opdagen. Dat buurtbewoners

zich veiliger voelen, merk je aan

de verschuiving in overlastklachten:

van drugs naar hondenpoep.

Dat is vooruitgang. We mogen

onze successen best beter

communiceren.’

Het Oude Westen had tot en met vorig jaar

het label ‘onveilige wijk’ in de Veiligheidsindex.

Hád, want de lijn gaat opwaarts. Hoe

verhoudt zich de theorie over veiligheidsbeleving

met de praktijk op straat? Marnix

Eysink Smeets vertelt vanuit zijn functies

als lector Public Reassurance bij Hogeschool

INHolland en specialist in het publieksvertrouwen

in veiligheid en veiligheidszorg.

Tijs Nederveen is stadsmarinier in het Oude

Westen. Met ‘geleend gezag’ van burgemeester

en wethouders werkt hij nauw samen

met de politie, het OM, deelgemeente

Centrum, de GGD, bewoners en ondernemers

aan veiligheid in die wijk. Nederveen:

‘Ik trek, duw, coördineer, leg verbindingen

en maak tempo.’

SAmENSPEL mEt EffEct

Volgens Eysink Smeets beïnvloeden uiteenlopende

factoren onze veiligheidsbeleving:

‘Criminaliteit en de sociale kwaliteit van de

samenleving. Het beheer of de inrichting

van een stad, de snel veranderende maat-

schappij en de media. Emotie is belangrijk in

de berichtgeving van nu en goed nieuws verkoopt

niet.’ Complexe problemen vragen om

een integrale aanpak, zo vult Nederveen aan.

‘Op veel fronten zijn mensen bezig het Oude

Westen beter te maken. Het is een samenspel

van veiligheid, economie, fysiek en sociaal.

Handhaving en toezicht, maar ook straten

schoonmaken en panden opknappen. Rond

het Tiendplein hebben we recent een aantal

cafés gesloten, die betrokken waren bij

drugsoverlast. We hebben ‘schuilplekken’

weggenomen, door bijvoorbeeld portieken

gelijk te trekken met de gevel. En met resultaat.

We zijn geen onveilige wijk meer.’

Angst beïnvloedt het stadsleven. Gevoelens

van onveiligheid werken remmend op ons

gedrag. Eysink Smeets: ‘We mijden bepaalde

plaatsen of het onderlinge vertrouwen

brokkelt af. De stad en de economie draaien

echter op vertrouwen. Criminologen uit de

Verenigde Staten beschrijven het ‘spiral

effect’. Angst laat mensen zich terugtrekken

uit het gemeenschapsleven. Minder gemeen-


schapsleven, meer criminaliteit. Dat leidt tot

meer angst en uiteindelijk tot het uiteenvallen

van samenlevingen.’ Nederveen ziet dat

in het Oude Westen niet gebeuren: ‘Mensen

onderkennen het probleem, maar het houdt

ze niet van de straat. De betrokkenheid en

het gemeenschapsgevoel zijn hier sowieso

hoog. De Aktiegroep Oude Westen is daar

een belangrijke pijler in, die actieve wijkbewoners

verbindt.’

OP StRAAtGESPREK

De stedelijke Stuurgroep Veilig met burgemeester

Aboutaleb, de korpschef van de

politie en de hoofdofficier van Justitie, zoekt

meerdere keren per jaar bewoners en ondernemers

op in de wijken die het laagst scoren

op de Veiligheidsindex. En bezoeken dus ook

het Oude Westen. Nederveen: ‘Ze toetsen

hun aanpak. Doen we de goede dingen?

Heeft het resultaat?’ Nederveen noemt daarnaast

een ander voorbeeld van hoe mensen

bij de veiligheidsaanpak betrokken worden,

namelijk het project ‘Drugs in Kleur’.

‘Verschillende organisaties, zoals politie en

een woningcorporatie, lopen samen met bewoners

wekelijks door de wijk om te kijken

hoe het staat met de drugsoverlast. Op basis

‘Grote hekken

en Dobermanns,

daar gaat een

dreiging vanuit’

van wat zij tegenkomen, worden verbeteracties

ondernomen.’ ‘Het helpt als mensen

beseffen dat ze de situatie kunnen beïnvloeden

en dat ze serieus genomen worden’,

vindt ook Eysink Smeets. ‘Een ‘maar dat

blijkt niet uit de cijfers’ is dodelijk. Er zijn

parken waar nooit iets gebeurt en toch komen

vrouwen er ’s avonds liever niet. Zijn

zij allemaal aanstellers?’

matthijs Nieuwenhuis

Adjunct­hoofdredacteur

RTV Rijnmond

18/19

‘De nadruk in de journalistiek

verschuift naar het human interest­aspect

en emotie. De emo­tv

en het internet voeden het

zogeheten ‘voyeurisme’ en zijn

een platform voor anonieme,

ongenuanceerde meningen. Die

behoefte is een maatschappelijk

fenomeen, maar je hóeft er als

journalist niet in mee te gaan.

Voor ons is relevantie een belangrijk

criterium. Unieke beelden

van de dader van de moord op

Milly Boele hebben we bijvoorbeeld

nooit gepubliceerd. Ze

voegden niets toe aan wat al

bekend was en zouden alleen

de onrust aanwakkeren. Hoor en

wederhoor is een ander criterium.

Mensen waren boos omdat

Stadswachten niets deden bij een

steekpartij. Wij laten Stadstoezicht

uitleggen waarom zij wel de

politie belden, maar niet ingrepen.

We zoeken altijd de balans

tussen het gevoel en de feiten.

De media kunnen het veiligheidsgevoel

van mensen beïnvloeden.

We moeten ons bewust zijn van

het beeld dat we neerzetten.

Daar hebben we een grote

verantwoordelijkheid in.’


11:54 _ 21/07/10 _ tiendplein

Paul claessens

Lid Aktiegroep Oude Westen

‘Ik weet niet of we als Aktiegroep

het veiligheidsgevoel van mensen

direct kunnen beïnvloeden. Dat is

een ingewikkelde kwestie. We

kunnen wél misstanden aankaarten

en aanpakken. En dat heeft

soms als bijeffect dat iemand

zich veiliger voelt. In het geval

van ‘Drugs in Kleur’ zie je dat

mensen inzicht krijgen in wat er

aan een probleem gedaan wordt.

Je zit aan tafel en hebt invloed.

Dat doet wel iets met je gevoel

van veiligheid, denk ik. Aktiegroep

Oude Westen is geen

hiërarchisch orgaan. We bieden

bewoners een platform en

ondersteunen ze. Wat wij doen

is eigenlijk mensen helpen hun

eigen kracht te gebruiken. Als

iemand hier komt en een probleem

voorlegt, vraag ik direct:

wat heb je zelf al gedaan? Mensen

zijn altijd zelf onderdeel van

het zoeken naar een oplossing.

Wij kunnen ze wel een enorm

netwerk bieden van mensen en

organisaties die actief zijn in de

wijk.’

Elke specifieke omstandigheid vraagt om

een eigen aanpak. Soms werkt het om heel

concreet criminaliteit aan te pakken. In andere

gevallen gaat het erom de sociale band

tussen mensen te versterken. Eysink Smeets:

‘De Engelsen zeggen: hitting the target,

missing the point. Repressieve maatregelen

zijn prima, soms zelfs hard nodig, maar niet

zaligmakend. Ze kunnen het gevoel van

onveiligheid juist verhogen. Grote hekken en

Dobermanns: daar gaat een dreiging vanuit.’

Nederveen: ‘Alleen als je weet wat er speelt,

kun je gerichte maatregelen treffen en acties

ondernemen. Daarom ga ik bewust de straat

op om te kijken, te luisteren en te proeven.

Maandelijks voer ik straatgesprekken met

bewoners. Daar hoor ik dat de drugsoverlast

daalt. Het gaat nu meer over vuil, duiven

en hondenpoep, en overlast door jeugd en

dronkenschap. Het gaat beter, maar er is

zeker nog werk aan de winkel.’

De communicatie over veiligheid of onveiligheid

verdient ook veel aandacht, vindt

Eysink Smeets: ‘Benadruk je onveiligheid te

veel, dan bevestig je daarmee het beeld van

een onveilige stad. Dat drukt op de beleving

en op het imago.’ Een Rotterdams voorbeeld?

Na de Hoekse rellen lieten de resultaten van

de Veiligheidsindex zien dat respondenten

uit die deelgemeente zich daar niet onveiliger

door voelden. Maar het verscherpte

evenementenbeleid ná de rellen gaf ook niet

per se een veiliger gevoel. Wel leek het te

zeggen dat in Rotterdam niet veilig gefeest

kan worden. De snel en goed georganiseerde

WK-evenementen op het Stadhuisplein en

de Binnenrotte, stelden dat beeld weer bij.

Zijn wij eigenlijk nog wel gerust te stellen?

Het zijn ten slotte onzekere tijden op veel

terreinen. ‘Vanaf 2008 verbetert de veiligheidsbeleving

niet meer’, stelt Eysink Smeets

vast. ‘Net toen de financiële markt instortte

en we in de economische crisis belandden.

Na de val van de beurzen steeg het vertrouwen

in de regering. Dat kwam niet doordat

de regeringsleiders het ineens zo goed

deden, maar we werden bang en zochten

houvast. Ik wil er maar mee zeggen dat het

een ingewikkelde puzzel is van onderlinge

verbanden. Er zijn geen kant-en-klare

oplossingen.’

(ON)GEmERKt VERANDEREN

Het is essentieel de juiste balans te vinden

tussen objectieve cijfers en subjectieve beleving.

De Veiligheidsindex geeft met 16.000

respondenten richting aan het Rotterdamse

veiligheidsbeleid. Het onderzoek bevat naast

feitelijke data, zoals aangiftecijfers, ook de

ervaringen van Rotterdammers.

Bij signalen van problemen in een wijk,

worden nadere analyses uitgevoerd op de

gegevens van de index. Daarnaast doet de

stad onderzoek naar bepaalde relevante

onderwerpen zoals jeugd, coffeeshops of

rechts-extremisme. Nederveen: ‘In het Oude

Westen loopt bijvoorbeeld een onderzoek

naar geweld. Welk geweld vindt er plaats?


En waar en wat zijn de achtergronden?

Daarin nemen we ook weer de subjectieve

beleving mee. Mensen blijken minder snel

overlast te ervaren van geweld dan van drugs.

Waarschijnlijk doordat geweld vaak aan het

uitgaansleven gerelateerd is en bewoners er

minder direct mee worden geconfronteerd.’

‘Er is een proef waarbij je een kikker in

water zet en het water langzaam verwarmt

tot het kookpunt. De kikker legt dan het

loodje. Zet je hem daartegenover direct in

heet water, dan springt hij er meteen weer

uit.’ Eysink Smeets wil met dit voorbeeld

INfO .

AANPAK

Met het vijfjarenactieprogramma

Veiligheid 2010­2014 investeert

Rotterdam € 112 miljoen:

­ focus op preventie én repressie;

­ intensieve rol Rotterdammers bij

vergroten veiligheid;

­ elke wijk zijn eigen aanpak.

ROttERDAm.NL/VEILIG

aangeven dat het bij mensen ook zo werkt.

Een geleidelijke verandering merken we nauwelijks.

‘Dus boek je als overheid resultaten,

dan moet je daar de aandacht op vestigen.

En dan moeten mensen je wel wíllen geloven.’

In het Oude Westen ziet Nederveen

dat vertrouwen groeien: ‘Iedereen ziet dat

problemen serieus worden aangepakt. De

resultaten zijn zichtbaar op straat. Je moet

het vooral niet alleen doen, maar samen

met bewoners. Dat blijkt uit het succes van

‘Drugs in Kleur’. Vroeger was er discussie

over de ernst en nu zien we samen de situatie

in de wijk onder ogen.’

ROttERDAmSE RESuLtAtEN

Veiligheidsindex 2010 (over 63 wijken)

­ score: 7,3 (2009: 7,2);

­ geen onveilige wijken meer;

­ nog zes probleemwijken.

DOELEN 2014

­ Rotterdam heeft geen onveilige en

probleemwijken meer;

­ het stedelijk veiligheidscijfer is minimaal 7+;

­ 80% van alle Rotterdammers voelt zich

veilig in eigen buurt.

V-INDEx.NL

HEtcVV.NL

Jos van de Bor

Branch Manager

Rotterdam Securitas

20/21

‘Onze beveiligingsmensen werken

ook op publieke plekken. Op het

Werkplein Dynamostraat draaien

we een innovatieve pilot. Een

beveiliger neemt het gesprek over,

wanneer een klant de klantmanager

bij herhaling agressief benadert.

Hij moet zich bij een volgend

bezoek bij de beveiliging melden,

voordat hij wordt toegelaten. Na

drie maanden bleek de agressie

met 40% gedaald. We nemen ook

deel aan de Veiligheidsacademie,

samen met 33 andere partijen.

Het doel daarvan is te zorgen dat

iedereen die in Rotterdam in de

beveiliging werkt, daar klaar voor

is. En dat we de juiste mensen op

de juiste plek krijgen. In bijvoorbeeld

Tarwewijk en Hillesluis zou

ik graag met straatcoaches gaan

werken. Zij fietsen door de wijk en

hebben een contactfunctie. Ze

praten met de buurtbewoners en

met politie en handhavers. Weten

wat er speelt, is de basis voor een

effectieve aanpak. En die zichtbare

aanwezigheid geeft mensen

daadwerkelijk een veilig gevoel.’


17:00 _ 12/07/10 _ Beukelaarsstraat

Televisieprogramma’s als ‘De grote verbouwing’,

‘Mijn droomhuis’ en ‘Bouw je eigen huis’ zijn voer

voor de sarcasten. Te krappe planningen, onwillige

aannemers en onwetendheid, lokken stevige

commentaren uit vanaf de bank. Wie durft een

klusavontuur nog aan na alle ongelukkige voorbeelden?

Kopers van de Rotterdamse klushuizen

laten zich gelukkig niet afschrikken.

Alles uit de .

‘kluskast’ .

Verpauperde en onveilige wijken, waarin veel huizen

particulier verhuurd worden aan vaak te grote groepen

mensen. Een doorn in het oog van de gemeente

Rotterdam. Deze buurten krijgen ruim zes jaar geleden

dan ook de stempel ‘hotspot’. Tijd, geld en aandacht

wordt erin gestoken om het tij te keren en van de wijken

weer een prettige werk- en leefomgeving te maken.

Om voor meer eigenaars/bewoners te zorgen, koopt de

gemeente woningen aan, knapt ze succesvol op en zet ze

in de verkoop. Dit laatste met weinig succes. De huizen

worden niet of nauwelijks verkocht. Het idee ontstaat

om tegen een lage prijs woningen te verkopen die door

de eigenaren zelf opgeknapt moeten worden. Resultaat:

letterlijk een lange rij van wachtende mensen op de

eerste inschrijfdag. Dat moment kan gezien worden als

de geboorte van de ‘klushuizen’. En nu telt Rotterdam

meer dan 200 van deze huizen, waarin meer dan 400

kleinere woningen zijn samengevoegd.

OP VOORWAARDE DAt…

Het kopen van een klushuis is zeker geen bevlieging,

vindt projectleider An Huitzing. De lijst met voorwaarden

waaraan de kopers moeten voldoen is lang. Zo moet

de koper er minimaal drie jaar zelf wonen, mag de verbouwing

maximaal een jaar duren en moet de koper van

tevoren aantonen voldoende geld te hebben voor de hele

verbouwing. ‘Het kan niet zo zijn dat we er halverwege

achterkomen dat het niet lukt, doordat het geld op is’,

legt Huitzing uit. De grip vanuit de gemeente Rotterdam

is zichtbaar tijdens het hele proces: van aankoop tot oplevering.

De kopers krijgen kosteloos hulp van een architect

en vergunningencoaches aangeboden. ‘Zo’n coach

helpt bijvoorbeeld bij het aanvragen van de vergunning.

Daarnaast begeleidt de architect de kopers bij het maken

van een plan van aanpak, waarin ze hun opzet en planning

beschrijven.’ De klushuizen zijn vooral in trek bij

kopers met de zogenaamde ‘vrije beroepen’. Denk aan

architecten, kunstenaars, mensen uit de bouwwereld en

ondernemers. ‘Zij zien de kansen en mogelijkheden’,

licht Huitzing toe.

EcHtE PLAAtJES

De meeste klushuizen zijn te vinden in Charlois,

Feijenoord, het Nieuwe- en Oude Westen. Nu al blijken

de opgeknapte panden voor de wijken van onschatbare

waarde te zijn. ‘Deze plekken hebben een slecht imago,

maar het soort mensen dat op de klushuizen afkomt,

helpt er echt aan mee om dat positief te veranderen.’

Huitzing merkt het verschil dagelijks. ‘De klushuisbewoners

doen vaak mee in de buurt, waardoor de andere

bewoners zich ook betrokken voelen. Ze bellen nu naar

de politie als er iets mis is op straat en doen voorstellen


voor verbeteringen in de buurt. Voorheen gebeurde dat

niet.’ Huitzing verbaast zich telkens weer over het resultaat

van al het harde werk. ‘De eigenaren maken er echt

plaatjes van. Alles wordt uit de kast gehaald. Dat is zo

mooi aan dit project. Je kunt laten zien dat er ontzettend

leuke huizen schuilen in die oude, vervallen panden. Het

slopen en opnieuw opbouwen is echt niet de enige oplossing.

Als een klushuis af is, ben ik bijna even trots als de

eigenaren.’

Een deel van de klushuizen staan de komende tijd nog

in de steigers. En dit zal zowel fysiek als sociaal duidelijk

in de wijken merkbaar zijn. De gemeente denkt na over

voortzetting van het project. Meer informatie of weten

hoe het de Rotterdamse klushuizen in de toekomst vergaat?

Kijk op de site.

ROttERDAm.NL/ROttERDAmSEKLuSHuIzEN

Bouwen & Wonen _ 22/23

‘Niks vergelijkbaars

voor dit geld’

Behoefte aan buitenruimte en een betaalbare

koopwoning brachten Janine en

Gerard van Oeveren op het spoor van de

klushuizen. De oorspronkelijke bezwaren

(‘veel werk en erg vermoeiend’) verdwenen

als sneeuw voor de zon, toen zij over de

drempel van hun toekomstige woning aan

de Beukelaarsstraat stapten. ‘zoveel ruimte

krijg je nergens voor dit geld.’

Eerlijk is eerlijk. De wijk waarin hun klushuis

staat is (nog) niet geweldig. Gerard van

Oeveren kent zijn weg in Feijenoord, omdat

hij er eerder woonde. ‘Er is veel criminaliteit,

maar ik zie wel dat de straat er dankzij de

klushuizen op vooruit gaat.’ Hun nieuwe huis

maakt veel goed. Alles eigenlijk. De benedenwoning

met drie verdiepingen telt 250m 2 . Net

na de sleuteloverdracht half juli dit jaar, is het

wat je noemt een ‘ware uitdaging’. Hokkerig,

een woud aan muurtjes, vele lagen behang

en slecht onderhoud... Toch ziet het stel de

mogelijkheden en liegen hun ambitieuze plannen

er niet om. Vooral de grote woonkamer

van ruim 50m 2 met aan sluitend een bibliotheek

valt op. De bekende valkuilen van een

verbouwing proberen ze te voorkomen door

goed te plannen en het budget scherp in de

gaten te houden. ‘We hebben via internet een

planning gedownload en deze helemaal aan

onze situatie aangepast. Om dubbele lasten

zoveel mogelijk te voorkomen, maken we snel

een verdieping af, zodat we daar alvast kunnen

wonen.’ Het contact met de andere

straatbewoners, waaronder ook klushuiseigenaren,

is goed. ‘We komen veel bij elkaar

over de vloer om inspiratie op te doen. Pas

hebben we nog met z’n allen een zwaar

fornuis de trappen opgetild. We zijn blij dat wij

hier zijn gaan wonen en willen hier minstens

tien jaar blijven. Het is uniek. Voor dit bedrag

kun je in het centrum echt niet iets vergelijkbaars

krijgen.’


14:30 _ 02/08/10 _ Botersloot

‘WOONSERVIcE’ VOORBIJ DE DREmPEL .

Buurten of wijken waar iedereen zich

thuis voelt. Waarin Rotterdammers hun

hele leven prettig kunnen blijven wonen.

Ook als de jaren gaan tellen of als mensen

lichamelijk, psychisch of verstandelijk

beperkt worden of zijn. Dat is waar de

woonservicegebieden om draaien. De gemeente

wil er 16 realiseren in Rotterdam.

zij dienen als voorbeeld voor de hele stad.

Flinke stappen zijn al gezet. Partijen als

gemeente en deelgemeenten, corporaties,

zorgaanbieders, welzijnsorganisaties én

bewoners sloten namelijk in bijna al deze 16

gebieden verschillende convenanten af. ‘Deze

samenwerkende partijen moeten de benodigde

slimme verbindingen tot stand brengen.

Om zo wonen, zorg en welzijn af te stemmen

op wat bewoners nodig hebben én willen’,

vertelt Jan van der Wolde (projectgroep Woonservicegebieden

dS+V). ‘Het belang rijkste is

dat bewoners zichzelf zo lang mogelijk goed

kunnen redden. Informatie over woon­, zorg­

en welzijnproducten moet daarom voldoende

aanwezig zijn. Een wijknetwerk van buurtvrijwilligers

in samenwerking met de aanwezige

woon, zorg­ en welzijns organisaties,

ondersteunen hierbij nog eens extra.’

Van die slimme verbindingen mogen er

volgens Van der Wolde zeker nog nieuwe

bijkomen. Partijen in de stad vraagt hij dan

ook te blijven komen met frisse ideeën.

‘Vooralsnog richten we ons met de woonservice

gebieden op ouderen en mensen met

een beperking. In onze keuze van de gebieden

hielden we ons daarom bijvoorbeeld aan

drie basisfactoren. Is de aanwezige woningvoorraad

redelijk snel fysiek aan te passen

naar veranderende wensen van bewoners?

Is er al een sterk netwerk van bijvoorbeeld

zorgaanbieders, een corporatie en welzijnsinstellingen

aanwezig? Zijn er servicevoorzieningen,

zoals goed toegankelijk openbaar

vervoer? In principe wil iedereen kunnen

ROttERDAm.NL/WOONSERVIcEGEBIEDEN

Stekker in het stopcontact, opladen en…

zoeven maar. Elektrische scooters, afgekort

e-scooters duiken steeds vaker op in

de stad. zeker nu de gemeente tot aan het

voorjaar van 2011 tien van deze scooters

ter beschikking stelt. zo’n 400 bewoners

en mensen die in Rotterdam werken,

krijgen de mogelijkheid ze uit te testen.

Het scooterproject maakt deel uit van

‘Stroomstoot’, een programma om de

introductie van elektrische voertuigen in de

Rotterdamse straten te versnellen. Rijden

met elektrisch vervoer moet zorgen voor een

schonere lucht en minder verkeerslawaai.

VCCR, adviesbureau voor mobiliteitsvraagstukken,

bedacht en organiseerde het project

in samenwerking met de gemeente. ‘Om het

gebruik van de auto voor woon­werkverkeer

terug te dringen, begonnen we twee jaar

geleden met het stimuleren van het gebruik

van elektrische fietsen’, vertelt André

Zoutewelle, Mobiliteitsmanager VCCR.

kiezen voor een wijk of buurt die veel te

bieden heeft. Uit onderzoek blijkt ook dat

mensen graag gemixt wonen. Bijvoorbeeld

tussen jonge én oudere gezinnen.’

De projectgroep, bestaande uit ambtenaren

van de gemeentelijke diensten SoZaWe,

dS+V, Bestuursdienst, GGD Rotterdam­

Rijnmond, Jeugd Onderwijs en Samenleving

en Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam, zoekt dan

ook naar verschillende mogelijkheden om het

basisidee van een woonservicegebied te

blijven verdiepen. Van der Wolde: ‘Hiervoor

gebruiken we onder andere ook leefstijlenonderzoek.

Een middel om bewoners van

een stad in te delen en een gebied op hun

wensen in te kunnen richten. Het zijn namelijk

de Rotterdammers zelf die bepalen welke

diensten ze willen afnemen. In plaats van naar

aanbod te kijken, moet de vraagkant binnen

ons werk juist leidend zijn.’

E-ScOOtEREN OP St(R)OOm .

‘Om mensen uit de auto te krijgen die langer

dan 20 kilometer op de weg zitten, was de

e­scooter de logische volgende stap.’ Het

adviesbureau deed een voorstel aan de

gemeentelijke dienst dS+V. De dienst stelde

als voorwaarde dat het bedrijfsleven meedeed.

Scooterfabrikanten waren gelukkig

enthousiast over het initiatief en leveren de

e­scooters nu kosteloos.

Een week lang mogen mensen de e­scooter

uitproberen. ‘Hiervoor moeten ze wel aan

een aantal voorwaarden voldoen’, vertelt

Zoutewelle. ‘Zo moeten ze in het centrum van

Rotterdam wonen, ouder zijn dan 23 jaar en

in het bezit zijn van een rijbewijs. Daarnaast

vragen we ze om een motivatie.’

Uiteraard zorgt de gemeente ondertussen

voor steeds meer oplaadpunten voor elektrische

voer tuigen in de stad.

ELEctRIcfANtAStIc.NL


INfO

GEREED VOOR GEBRuIK

Het gebouw New Orleans wordt

opgeleverd. De eerste bewoners

trekken vanaf november in de

toren. New Orleans is het op

één na hoogste gebouw van

Nederland. Alleen het naastgelegen

kantoorgebouw de Maastoren

stijgt boven New Orleans

uit. De toren heeft 45 verdiepingen

en meet 158,35 meter. New

Orleans is ontworpen door de

Portugese architect Álvaro Siza.

Samen met Eneco heeft Vesteda

met New Orleans een primeur op

het gebied van woninginnovatie.

Alle woningen worden namelijk

gekoeld met Maaswater. In de

toren is een koelcentrale aanwezig,

waarmee de appartementen

worden voorzien van zogeheten

‘comfortkoeling’.

Deze milieuvriendelijke manier

van verwarmen en koelen bespaart

45% op de CO 2 uitstoot.

Dat is omgerekend zo’n 260 ton

per jaar ten opzichte van een

conventioneel systeem. Ook het

gebruik van restwarmte uit het

Botlekgebied levert een gunstig

milieueffect op.

RANDStADRAIL RIJDt

Sinds een maand zijn Rotterdam

Centraal en Den Haag Centraal

direct met elkaar verbonden. De

RandstadRail rijdt namelijk vanaf

de officiële opening in augustus

tussen de twee steden. De afgelopen

jaren is hard gewerkt aan

de nieuwe tunnel, de bovengrondse

haltes en twee ondergrondse

metrostations Blijdorp

en metrostation Rotterdam

Centraal. Rond de officiële

opening waren er dan ook extra

activiteiten. Denk aan een kijkje

in de technische keuken van de

RandstadRail, een publieksdag

en een vragenroute langs de

stations.

randstadrail.nl

DOORmAN HERVAt

De bouwwerkzaamheden van de

Karel Doorman zijn begin september

op feestelijke wijze voortgezet.

Karel Doorman (voorheen

beter bekend onder de naam

Linea Nova) wordt een appartementencomplex

dat bestaat uit

twee torens van respectievelijk

60 en 70 meter hoog. Het ligt in

het centrum van Rotterdam op

het Binnenwegplein, aan de kop

van de Lijnbaan.

In de wederopbouwtijd ­ net na

de oorlog ­ ontwikkelde het bekende

Rotterdamse architectenbureau

Van den Broek en

Bakema dit warenhuis. Het bevatte

drie afzonderlijke winkels

en een grote vestiging van Ter

Meulen.

In de eerste fase van de bouw

zijn al twee in de jaren zeventig

toegevoegde verdiepingen, uit

het pand verwijderd. Het gebouw

is hierdoor weer in de staat waarin

het bij oplevering in 1951 verkeerde.

Bovenop het bestaande

pand wordt nu een woontoren

gerealiseerd.

Bouwen & Wonen _ 24/25

AfScHEID VIA INtERNEt

Crematorium Rotterdam Hofwijk

biedt nabestaanden de mogelijkheid

afscheid van een dierbare

rechtstreeks via internet bij te

wonen. Hofwijk biedt deze dienst

als eerste crematorium in

Nederland kosteloos aan. Het

crematorium beschikt over een

hightech audiovisueel systeem

om diensten op te nemen en een

regiekamer waar beeld en geluid

worden bediend. Door opnamen

live uit te zenden via internet,

voorziet het crematorium in een

behoefte. Want in een internationale

stad als Rotterdam hebben

veel mensen familieleden in het

buitenland. En kan niet iedereen

altijd op tijd overkomen voor een

crematie. Nu kunnen zij er via

internet toch bij zijn.

Na de afscheidsdienst blijft deze

nog 30 dagen via internet te bekijken.

Uiteraard zijn de opnamen

niet openbaar en is veel rekening

gehouden met privacy. Iedere

opname is met een code beschermd.

De code wordt alleen

aan de directe nabestaanden

verstrekt. Deze bepalen vervolgens

of zij de code willen

gebruiken en zo ja, naar wie ze

deze code versturen en hoe.

rotterdam.nl/crematorium

VERKEERSPLEIN VERNIEuWD

Wellicht al gemerkt? Inderdaad

wordt op het Droogleever

Fortuynplein tot eind september

hard aan de weg gewerkt. En dat

is nodig. Op dit veelbereden verkeersplein

is in de loop der jaren

een onveilige situatie ontstaan.

De werkzaamheden omvatten

onder meer het ver beteren van

de wegwijzers en verkeersborden

en het aanpassen van de voorheen

verkeers onveilige locaties.

Maar ook de verkeerslichtinstallatie

wordt aangepast om bijvoorbeeld

beter in te kunnen spelen

op calamiteiten en het dagelijks

verkeer veilig en snel te laten

doorstromen.

De asfaltlaag wordt vervangen

en de oneffenheden in het wegdek

van de onderdoorgangen

van het plein afgevlakt en rechtgetrokken.

Er wordt ook een aantal

masten weggehaald om het

plein overzichtelijker te maken.

dfbereikbaar.nl/#

GROOtS GROEN

De Westblaak is een belangrijke

kantoorboulevard in het centrum

van de stad. De Westblaak

parkeergarage heeft sinds deze

maand de Grootste Groene

Gevel van Europa. Daarmee is

deze parkeergarage veranderd

in een groene oase.

Langs de zijvlakken en op het

bovenste parkeerdek is in totaal

5.000 m 2 groene gevel aangelegd.

De werking van dit groen

als filter voor fijnstof en C0 2 ,

staat gelijk aan een bos van 200

bomen in hartje centrum. De

garage is onderdeel van het

Westblaak Gebouw. Ook dit

gebouw neemt een voorbeeldfunctie

in. Dit duurzame kantoorpand

beschikt nu onder meer

over groene sedum daken en

deels led­verlichting in de openbare

ruimten.

De aanleg van dit nieuwe

‘GreenPark’ is mogelijk gemaakt

door de Deense ondernemer en

eigenaar van de twee panden;

ChristianStadil. De gemeente

Rotterdam heeft het project

door middel van subsidie ondersteund.

westblaakgebouw.nl


10:41 _ 19/07/10 _ Wolphaertsbocht

‘Ze hebben geen zin .

in een dna-douche’ .

Dna-douches, binnen- en buiten camera’s,

een burenbelsysteem en x-mark bodyguards.

Alles werd ingezet om de Wolphaertsbocht

in Oud-Charlois om te toveren tot modelstraat

voor Veilig Ondernemen. We zijn

inmiddels een jaar verder. Is de overlast

afge nomen? En voelen winkeliers zich

veiliger? Ondernemers Sanne Lansbergen

en Danny de Vulder delen hun ervaringen.

‘Het afschrikeffect

is groot’

Sanne Lansbergen

Sigarenboer en giftshop de Wolbocht

‘Ongure types mijden de winkel. Ze weten toch dat ze

nu op de camera staan als ze hier binnenkomen. Dat is

de grootste winst die geboekt is: het afschrikeffect. Sinds

de proef loopt, is er in de hele straat nog geen overval

geweest. Het idee alleen al dat hen een dna-douche te

wachten staat, weerhoudt blijkbaar toch.

Naast onze winkel staat een pinautomaat, die goed te

zien is op onze buitencamera. Een paar weken geleden

liep een verslaafde man steeds heen en weer door de

straat. Hij wachtte tot een oudere dame geld ging pinnen

en keek over haar schouder mee. Wat hij van plan was,

weten we natuurlijk niet. Maar we hebben de politie

gewaarschuwd en de beelden overhandigd. Zij kunnen

er dan verder mee aan de slag. Zo helpen de camerabeelden

niet alleen de winkeliers, maar ook de politie.

De samenwerking is hierdoor beter geworden.

De sociale controle is groot in deze straat. Dat is altijd

al zo geweest. Het wordt nu nog eens versterkt door

het burenbelsysteem. Als er vreemde types de winkel

binnenstappen, kan ik via een knopje de buurman

waarschuwen. Als ze lastig worden, schiet die te hulp.

En ook vaste klanten houden een oogje in het zeil.

Gisteren liep er een man in mijn winkel, die een beetje

de weg kwijt was. Er kwam direct een vaste klant vragen

of alles goed ging. Dat geeft ook een veilig gevoel.

Deze controle is ook nodig. Want hoewel de overlast

het afgelopen jaar zeker verminderd is, voorkom je het

nooit helemaal. Dit is en blijft een volksbuurt. Je moet

ook wel een beetje mensenkennis hebben en weten met

wie je wel en met wie je geen geintje kan maken. Als

winkelier moet je ook uitstralen dat je je veilig voelt

en hier niet gaan staan met de instelling: ‘O jee, straks

gebeurt er iets’.’


‘Van lastige discussies

zijn we af’

Danny de Vulder

Postkantoor Wolphaertsbocht

‘De klanten merken volgens mij niet veel van alle extra

beveiliging, maar wij zelf zeker wel. Vooral het cameratoezicht

vind ik een hele vooruitgang. We hebben al

regelmatig beelden teruggekeken en dat werkt goed.

Bijvoorbeeld bij klanten die zeggen dat ze te weinig

wisselgeld hebben teruggekregen. Dat leverde vaak

lastige discussies op, omdat het altijd jouw woord tegen

het woord van de klant was.

Die discussie hoeven we niet meer aan te gaan. Nu pakken

we de beelden erbij, scrollen naar de juiste tijd en

voilà! We zien wat er gebeurd is. Dat geeft het personeel

een hoop rust. Als winkeliers in andere delen van de stad

met het systeem aan de slag willen, zou ik het cameratoezicht

zeker aanraden.

Veiligheid _ 26/27

In de winkel staat duidelijk aangegeven dat we meedoen

aan de pilot. Als je binnenkomt, loop je er recht tegenaan.

Op een grote waarschuwingssticker op de deur en

op de televisie is te zien dat we werken met cameratoezicht.

Toch hebben veel mensen dit niet door. Hierdoor

is het áántal incidenten bijna niet afgenomen bij ons.

De manier waarop we met de incidenten om kunnen

gaan, is wel een stuk beter en makkelijker geworden.

Als mensen zich meer bewust worden van hoe goed we

beveiligd zijn, neemt het aantal incidenten ook af. Dan

werkt het nog beter, want dan werkt het preventief. We

hebben bijvoorbeeld ook een dna-douche. Die hebben

we wel getest, maar daarna gelukkig nog niet hoeven

gebruiken.’

VEILIGONDERNEmENROttERDAm.NL


16:15 _ 20/07/10 _ Dordtselaan

StuDENtEN SIEREN DORDtSELAAN .

Studenten die voordelig wonen en in ruil

daarvoor iets terugdoen voor de wijk. Het

idee ontstond in 2008 bij de toenmalige

stadsmarinier Dordtselaan en woningcorporatie

Woonstad. zij bedachten dat

het huisvesten van studenten zou kunnen

helpen om de sfeer op de Dordtselaan te

verbeteren en leegstand tegen te gaan. In

2009 trokken de eerste bewoners in het

‘Studentenkwartier’.

‘De studenten wonen gezellig met elkaar in

de wijk. In ruime, speciaal voor hen gerenoveerde

appartementen. Ze doen samen mee

aan projecten in de wijk, krijgen daarvoor

huurkorting van Woonstad en zo mogelijk ook

studiepunten van hun opleiding’, vat projectleider

Paula Koedijk samen.

In 2009 zijn de eerste 46 studentenwoningen

opgeleverd. Dit jaar kwamen daar nog ruim

30 stuks bij. Alle opgeleverde woningen worden

inmiddels door studenten bewoond. ‘Betrokken

studenten, die het leuk vinden iets te

betekenen voor hun wijk’, verduidelijkt Koedijk.

‘Dat loopt uiteen van het voorlezen aan

kinderen op scholen, het versieren van de

wijk voor het WK of de Tour tot het organiseren

van tentoonstellingen. We proberen samen

met de opleidingen ‘zwaardere’ projecten

te bedenken, waar de studenten voor hun

opleiding studiepunten mee kunnen binnenhalen.

Idealiter hebben we een aanbod op

verschillende niveaus.’

GEzIcHtSHERKENNING .

OP PROEf. .

camera’s met gezichtsherkenning moeten

zorgen voor nog meer veiligheid in het

openbaar vervoer. met steun van het

ministerie van Binnenlandse zaken en

Koninkrijksrelaties start de REt met een

proef in Rotterdam.

Tramlijn 2 heeft de afgelopen jaren last gehad

van vandalen en onruststokers. Op deze lijn

zijn tot nu toe ruim 30 OV­verboden uitgedeeld.

Deze verboden gelden gedurende een

Deze bijzondere ‘ruilformule’ ontstond als

samenwerking. De gemeente Rotterdam,

Woonstad Rotterdam, deelgemeenten

Charlois en Feijenoord en de Hoge school

INHolland en Hogeschool Rotterdam bundelden

hun krachten. Inmiddels doen ook

Zadkine en Albeda mee en participeert de

Erasmus Universiteit op onderdelen. Koedijk

vindt het een heel positief project. ‘Zoek maar

eens op internet op ‘studenten + wijk’, en je

krijgt pagina na pagina over overlast. Maar

typ je er ‘Studentenkwartier Dordtselaan’ bij,

dan krijg je heel leuke berichten en mooie

filmpjes.’

De studenten die er nu wonen, vormen een

hechte groep waar veel positieve energie van

uit gaat. Student Derek Otte, sinds september

vorig jaar bewoner van Studentenkwartier, is

het daarmee eens. ‘Studenten die hier de

periode van acht weken. Met de techniek van

gezichtsherkenning wordt het eenvoudiger die

verboden te handhaven. De software herkent

gezichten aan bepaalde biometrische kenmerken.

‘De capaciteit van het menselijk

geheugen is natuurlijk beperkt’, zegt Frouke

Albers van de RET. ‘We denken dat gezichtsherkenning

een goed hulpmiddel kan zijn voor

onze conducteurs. De herkenningssoftware is

buitengewoon intelligent en snel. Als de

camera signaleert dat een reiziger met de

gelaatskenmerken van iemand met een

sfeer hebben geproefd en de medebewoners

hebben gesproken, zijn direct verkocht’, zegt

hij. ‘Alles mixt met elkaar. Bij de één ga je een

drankje drinken en bij de ander spelen op de

PlayStation of barbecueën op het dakterras.’

Ook de contacten met andere buurtbewoners

groeien. ‘We zijn gewoon begonnen met

iedereen te begroeten en dat werkt echt.

Ik begin steeds meer mensen te kennen.’

Het aantal studentenwoningen wordt dit

en volgend jaar nog verder uitgebreid.

Wellicht komen er in de toekomst soortgelijke

projecten in andere wijken. ‘Maar eerst

moeten we het hier helemaal goed hebben

neergezet. Het duurt wel een paar jaar om

dit helemaal uit te werken’, besluit Koedijk.

StuDENtENKWARtIER.NL

OV­verbod de tram instapt, krijgt de bestuurder

meteen een signaal. Die waarschuwt

vervolgens de conducteur.’

Omdat geen gegevens van reizigers worden

vastgelegd, blijft de proef binnen de grenzen

van de privacywetgeving. Veiligheid heeft

topprioriteit voor de RET, benadrukt Albers.

‘De maatregelen zijn altijd een combinatie

van mens en technologie. We werken daarbij

nauw samen met politie, justitie en de

gemeente. Ook het meldpunt 6061, waar

reizigers zelf vervuiling, graffiti of vandalisme

kunnen doorgeven, werkt goed. De reizigers

zijn en blijven onze extra ogen en oren.’

REt.NL

RIJKSOVERHEID.NL/ONDERWERPEN/VEILIGHEID-IN-HEt-OPENBAAR-VERVOER


INfO

VEILIGHEIDSHuIS ONLINE

Samenwerken aan een veiliger

Rotterdam. Dat is het doel van

het Veiligheidshuis. Vanaf

begin september heeft het Veiligheidshuis

een geheel vernieuwde

website.

Het Veiligheidshuis is dé plek

waar alle organisaties die zich

bezighouden met opsporing,

vervolging en hulpverlening samenkomen.

Het richt zich op de

bestrijding van criminaliteit, overlast,

geweld, en het terugdringen

van recidive. Daarnaast verleent

het Veiligheidshuis nazorg aan

volwassenen die vrijkomen uit de

gevangenis en aan jongeren die

een jeugdinrichting verlaten.

In het Veiligheidshuis werkt een

groot aantal organisaties onder

één dak direct met elkaar samen:

de Directie Veiligheid, de dienst

Sociale Zaken en Werkgelegenheid

(SoZaWe) en de GGD

Rotterdam­Rijnmond van de

gemeente Rotterdam. En de

Politie Rotterdam­Rijnmond, het

openbaar ministerie (OM), de

Dienst Justitiële Inrichtingen

(DJI) en de reclasseringsinstellingen.

Door de samenwerking van

zorg, straf en bestuur, vermindert

de overlast en criminaliteit.

veiligheidshuisrotterdam.nl

BON BINI NA RDAm

Oftewel ‘Welkom in Rotterdam’.

Ook dit jaar zijn er weer ruim 150

studenten vanuit de Nederlandse

Antillen en Aruba aangekomen in

Rotterdam. Deze zogeheten ‘bursalen’

volgen hier een studie aan

de Hogeschool Rotterdam,

INHolland of de Erasmusuniversiteit.

Eind juli heette loco­burgemeester

Alexandra van Huffelen

hen officieel welkom. Aan de

komst van deze studenten is

voor het eerst een fotowedstrijd

verbonden. De gemeente wil

namelijk graag weten wat de

nieuwkomers van de stad vinden.

Aan hen is gevraagd in de eerste

week van hun verblijf in Rotterdam

foto's te maken van datgene

wat hen opvalt, verbaast of ontroert.

Uit de inzendingen worden

drie prijswinnaars geselecteerd.

Op vijf oktober reikt burgemeester

Aboutaleb de prijzen uit in de

Burgerzaal van het Rotterdamse

stadhuis.

DENK VOORuIt

Nederlanders bewust maken van

het belang van een goede voorbereiding

op een noodsituatie.

Een landelijke campagne met dit

doel startte eind juli. Het ministerie

van Binnenlandse Zaken en

Koninkrijksrelaties wil met de

campagne Nederlanders stimuleren

om zelf een noodpakket samen

te stellen. Zo’n noodpakket

bestaat uit een aantal basisvoorwerpen

(zoals een zaklamp en

dekens) maar ook persoonlijke

behoeften als medicijnen.

Om deze campagne kracht bij te

zetten is een onderzoek gedaan

naar de vraag hoe goed Nederlanders

voorbereid zijn op een

noodsituatie. Ruim vier op de tien

Nederlanders zegt alles in huis te

hebben om minstens drie dagen

te kunnen overleven zonder water,

gas en elektriciteit. En 86%

van de Nederlanders zet water in

de top tien om drie dagen nood

door te komen. Ook houdbaar

eten wordt vaak aangegeven

(79%). Opvallend hierbij is dat

maar weinig mensen dan ook

een blikopener op hun lijstje hebben

staan (25%). Deze laatste zit

weliswaar niet in een standaard

Veiligheid _ 28/29

noodpakket, maar wordt wel

aanbevolen door het ministerie.

Driekwart van de ondervraagden

heeft een EHBO­doos in geval

van nood en ongeveer de helft

kan gebruik maken van een

opwindbare radio of radio op

batterijen.

nederlandveilig.nl/

zelfredzaamheid

ScHILDERAcHtIG

BuuRtGEBOuW

Het wat karakterloze Tidemanplein

is buurtbewoner Jeroen

Bleijs al jaren een doorn in het

oog. Met de Delfshavense

Duiten, een project van de deelgemeente

dat bewonersinitiatieven

ondersteunt, kreeg hij de

mogelijkheid om samen met de

jongeren uit de wijk daarin verandering

te brengen. Het idee voor

een muurschildering op de gevel

van buurthuis Post West was

geboren. Bewoners hebben uit

verschillende ontwerpen het

definitieve voorstel gekozen: zes

sprekende portretten van jongeren

die de gevarieerde samenstelling

van de wijk verbeelden.

Een kunstenaar van Graffiti

Connect/Urban Arts ging vervolgens

met de muurschildering

aan de slag.

De muurschildering liep wat

vertraging op doordat de gevel

van het wijkgebouw gerepareerd

moest worden. Na de reparatie

hebben de kunstenaar, bewoners

en jongeren uit de wijk de hele

zomer hard doorgewerkt om de

gevel op tijd af te krijgen. En

deze maand is de schildering

dan ook feestelijk onthuld, aangekleed

met een buurtfeest voor

iedereen in de wijk. Een feest

met dans­ en muziekacts en een

voetbaldemonstratie.

VEILIG BADDEREN

Het strand van Hoek van Holland

heeft voor de eerste keer in haar

historie de Blauwe Vlag 2010

toegekend gekregen. Het strand

van Hoek van Holland verdient

de Blauwe Vlag, omdat het

voldoet aan een aantal strenge

eisen. De Blauwe Vlag is een

internationale onderscheiding die

jaarlijks wordt toegekend aan

stranden en jachthavens die veilig

en schoon zijn. In de praktijk

betekent dit dat genomineerden

moeten voldoen aan een aantal

belangrijke criteria zoals schoon

(zwem)water, goede sanitaire

voorzieningen en een hoge mate

van veiligheid.

De internationale jury voor de

Blauwe Vlag heeft dit jaar in

Nederland 122 Blauwe Vlaggen

toegekend. Met dit hoge aantal

behoort Nederland tot de Europese

koplopers van de Blauwe

Vlag­campagne. De Blauwe

Vlaggen zijn uitgereikt aan 47

Nederlandse stranden en 75

jachthavens. Nieuwe stranden

zijn, naast Hoek van Holland, de

stranden van Wassenaar, Den

Helder en Julianadorp.

blauwevlag.nl

tELLER OP 3.000

Onder het motto ‘Rotterdam

moet Schoon, heel en veilig’

heeft Stadstoezicht de opdracht

fietswrakken aan te pakken. En

de teller staat inmiddels al op

ruim 3.000. Bijvoorbeeld in augustus

werden maar liefst 700

afge dankte tweewielers van

straat gehaald.

Hoewel het aantal fietswrakken

in de stad al flink is afgenomen,

veroorzaken ze nog steeds overlast

op straat. Met name in

straten in de deelgemeente

Centrum, Noord en Feijenoord

worden de meeste af gedankte

fietsen aangetroffen.


11:12 _ 03/08/10 _ Schiekade 185

De nieuwe bruisende stadsentree

van Rotterdam, het Central District,

krijgt in rap tempo vorm. De eerste

contouren van het Centraal Station

zijn inmiddels zichtbaar en de

Weenatunnel is zo goed als klaar.

Intussen zorgt tijdelijke herontwikkeling

van een aantal bestaande

panden ervoor dat het gebied aantrekkelijk

blijft. Het Schieblock, een

gebouw dat al twintig jaar leegstond,

heeft voor lopig een nieuwe ziel.

Schieblock .

‘werkt’ weer .


De gevel van het Schieblock is fors opgeknapt en binnen

zijn onder andere nieuwe brandmelders, liften en een

glasvezelnetwerk aangelegd. De ruimten worden casco

opgeleverd. Klaar voor de huurders om er een eigen

stempel op te drukken. Binnen het Schieblock is de

Dépendance een goede ruimte voor tentoonstellingen

en lezingen. Daarnaast krijgt het pand een eigen daktuin,

studioruimtes, een office hotel, vergaderplekken

en een werkrestaurant.

De nieuwe invulling van het Schieblock komt grotendeels

uit de hoed van CODUM en ZUS. CODUM specialiseert

zich in de herbestemming van leegstaand vastgoed.

ZUS (Zones Urbaines Sensibles) maakt ontwerpen en

voert onderzoek uit op gebied van stedelijke ontwikkeling

en (landschaps)architectuur. Samen hebben ze het

oude kantoorpand sinds deze zomer omgedoopt tot

‘laboratorium voor stedelijke vernieuwing’.

fLINKE BERG ENtHOuSIASmE

Dat klinkt leuk, maar wat houdt het precies in? Marcus

Fernhout, medeoprichter van CODUM: ‘Het pand is

verdeeld in verschillende ruimten. Die verhuren we aan

gebruikers die werk maken van stedelijke ontwikkeling.

Denk aan architecten, maar ook IT’ers die 3D-filmpjes

maken van de buitenruimte en culturele instellingen die

zich richten op stadscultuur.’ Volgens hem is de selectie

van gebruikers essentieel. ‘Welke partijen trek je aan?

Hoe wordt het pand straks gebruikt? Alleen met de

goede mensen, plannen en met een flinke berg enthousiasme,

is investeren in zo’n complex project de moeite

waard.’

Herontwikkeling van bestaand vastgoed levert veel voordelen

op. Fernhout: ‘Enerzijds maak je veel mensen blij

met een nieuwe woon- of werkplek. Anderzijds kost leegstand

een eigenaar veel geld en is het bovendien geen

visitekaartje.’ Dat bevestigt ook Fons Meijer, programmamanager

Rotterdam Central District bij de gemeente

Rotterdam. ‘Het ziet er niet alleen beter uit. Het komt

zeker ook de levendigheid ten goede en we laten zo de

potentie van het gebied zien. De bouw- en sloopwerkzaamheden

rond het Schieblock en de directe omgeving

starten pas over een paar jaar. Door een tijdelijke invulling

van het Schieblock blijft de omgeving tussen

Centraal Station en de Schiekade aantrekkelijk en

levendig.’

‘We vinden het belangrijk dat de tijdelijke situatie goed

wordt ingevuld en hebben CODUM en ZUS gesteund om

het pand een nieuwe, tijdelijke bestemming te geven’,

vertelt Meijer. ‘We geven als gemeente alleen een

garantie subsidie, maar het is aan de initiatiefnemers

CODUM en ZUS om er invulling aan te geven.’ Een

garantiesub sidie houdt kortweg in dat het geld dat de

Ondernemen _ 30/31

gemeente beschikbaar stelt, binnen een bepaalde termijn

wordt terugbetaald. ‘Prima’, vindt Fernhout. ‘Want

met het Schieblock en andere panden in onze portefeuille

willen we juist laten zien dat je geen blijvende

financiële steun nodig hebt om zo’n herontwikkeling tot

een succes te maken. En dat er zeker een markt voor is.’

‘Leegstand is natuurlijk

geen visitekaartje’

Dit gaat zeker op voor het Schieblock. Bijna alle ruimten

zijn inmiddels verhuurd. De huuropbrengst, slimme afspraken

met welwillende aannemers en met LSI Project

Investment, de huidige eigenaar van het pand, maken

zo’n tijdelijke herontwikkeling tot een succes. ‘Mits we

het pand voor minimaal vijf jaar kunnen ontwikkelen’,

waarschuwt Fernhout. ‘Alleen dan is een initiatief als dit

ook financieel te bedruipen.’

NIEt tERuG NAAR zOLDERKAmER

Uiteindelijk wacht over een aantal jaar onverbiddelijk de

sloophamer. Meijer: ‘De plannen rond de verdere ontwikkeling

van het Central District zijn om te beginnen aan

de stationskant om uiteindelijk bij het Schieblock uit te

komen. De nieuwbouw die de plek van het Schieblock

straks inneemt, is nu al in grote lijnen duidelijk. Door

het gebied wordt een straat speciaal voor fietsers en

voetgangers aangelegd. Van het Delftseplein tot aan

het Pompenburg. Verder kunnen mensen vanuit het

Centraal Station langs het Schiekadeblok naar bijvoorbeeld

de Lijnbaan en de Coolsingel wandelen.’

Na de sloop is het volgens Fernhout niet de bedoeling dat

alle huurders weer op zoek moeten naar iets nieuws of

noodgedwongen terug moeten naar hun zolderkamer.

‘We proberen de partijen echt aan ons te binden. Zowel

eigenaren van panden als de gemeente, aannemers,

huurders en vele anderen. Zo willen we de gebruikers

van het Schieblock vervolgens graag een nieuwe locatie

kunnen bieden. Vergelijk het met een groep Nomaden,

maar dan wel middenin de stad.’

ScHIEBLOK.cOm

cODum.NL

zuS.cc

ROttERDAm-cENtRALDIStRIct.NL


12:00 _ 29/07/10 _ IJsselmonde

VAStGOED .

KLEuRt GROEN .

De gemeente Rotterdam maakt al haar

gebouwen ‘groen’. met energiebesparende

maatregelen wil de stad het energieverbruik

en de cO 2 -uitstoot van het

gemeentelijke vastgoed verminderen.

Denk dan aan zwembaden, scholen,

theaters en kantoren.

De energiebesparende maatregelen zijn

onderdeel van het programma ‘Rotterdamse

Groene Gebouwen’. Met dit programma wil

de stad alle gemeentelijke gebouwen duurzaam

maken. Bijvoorbeeld door betere isolatie,

efficiëntere luchtbehandelingssystemen

en nieuwe verwarmingsinstallaties. Dit sluit

aan bij het doel van Rotterdam Climate

Initiative: in 2025 moet de CO 2 uitstoot in

de stad gehalveerd zijn.

Om het energieverbruik van de gemeentelijke

panden aan te pakken, heeft de gemeente

gekozen voor het ‘Building Retrofit’ concept

van het Amerikaanse Clinton Climate

Initiative. ‘Bij deze aanpak dekt de verlaging

van de energielasten de investering en onderhoudskosten,

en waar mogelijk wordt de

kwaliteit verbeterd’, vertelt Myra Glaser, kwartiermaker

van het programma Rotterdamse

Groene Gebouwen. ‘Het kost de gemeente

dus geen extra geld, maar het leidt wel tot

hogere kwaliteit.’ Building Retrofit is al succesvol

toegepast in onder andere Amerika,

Groot­Brittannië en Duitsland. Rotterdam is

de eerste Nederlandse stad die ermee werkt.

Een marktpartij, de zogenoemde ‘Energy

Service Company’ (ESCo), maakt een plan

met besparende maatregelen voor een gebouw,

voert deze uit en is verantwoordelijk

voor het onderhoud en beheer. Het is de eerste

keer dat de overheid het energiegebruik

op deze brede manier aanpakt. De gemeente

sluit een Energieprestatiecontract af met de

ESCo, dat een garantie geeft voor het te

besparen percentage. Myra: ‘Tijdens dit

tienjarige contract willen we de ESCo met

name prikkelen om, naast de aanpak voor

onderhoud en beheer, innovatief te zijn en

DE ARBEIDSmARKt ONLINE .

Eindelijk eenduidige cijfers. Rotterdam

lanceert het Informatiepunt Arbeidsmarkt.

Op deze internetportal zijn alle relevante

kerngegevens en contactpersonen actueel

én gemakkelijk te vinden.

De arbeidsmarkt is meer dan vraag en aanbod

alleen. Het is een complex geheel van

bedrijfsleven, werknemers, werkzoekenden,

gemeentelijke instanties en maatschappelijke

organisaties als de Kamer van Koophandel.

Het online informatiepunt biedt al deze

partijen actuele informatie over arbeidsmarktontwikkelingen,

werkgelegenheid, werkloosheid

en (regionale) economie.

‘Het initiatief kwam van wethouder Dominic

Schrijer’, vertelt Bart Nijhof, beleidsmedewerker

economie bij het Ontwikkelingsbedrijf en

één van de betrokkenen bij de opbouw van

de site. ‘De wens bestond om partijen meer

te laten samenwerken. Om zo te komen tot

een goed afgestemd arbeidsmarktbeleid in

nieuwe technologieën te gebruiken. Dat is

hun expertise.’

Zwembaden zijn grootverbruikers als het gaat

om water en energie. Daarom neemt de gemeente

ze als eerste onder handen. ‘Wat de

aanpassingen precies zijn, verschilt per gebouw’,

vertelt Myra. ‘Sommige zwembaden

zijn al oud en sluiten binnen ongeveer vijf

jaar. Anderen zijn nieuw. De aanpassingen

qua isolatie en onderhoud zijn dan heel

verschillend.’ Deze zomer starten de voorbereidingen

voor de Rotterdamse theaters.

Myra: ‘Daar heb je vooral te maken met de

klimaatsystemen. Het gaat om grote ruimten

met veel mensen, dus er zijn enorme installaties

nodig voor de koeling.’ Na de theaters

volgen de scholen en kantoren het groene

voorbeeld en krijgen ook zij zo’n prestatiecontract.

ROttERDAm.NL/GROENEGEBOuWEN

economie te versterken.’ Volgens Nijhof is

het daarom belangrijk dat alle organisaties

gebruik maken van eenduidige gegevens. Het

informatiepunt is voorlopig constant in ontwikkeling.

‘Nu is er al veel te halen op de portal.

Maar zodra het technisch kan, komt er ook

een mogelijkheid om online kennis en ideeën

te delen’, aldus Nijhof. ‘En hebben we natuurlijk

ook extra aandacht voor de informatie uit

én voor de regio.’

Rotterdam en in de regio én daarmee de ROttERDAm.NL/ARBEIDSmARKt


INfO

BALIE VOOR ONDERNEmEN

De ondernemersbalie van de

gemeente geeft beginnende

en gevestigde Rotterdamse

ondernemers advies over bedrijfshuisvesting,

gemeentelijke

vergun ningen, investerings­ en

subsidieregelingen en faciliteiten.

Meer weten? Kijk op de vernieuwde

website.

rotterdam.nl/ondernemersbalie

SAmEN BIz-EN

De Bedrijven Investeringszone

(BIZ) stelt ondernemers in staat

om gezamenlijk te investeren in

de kwaliteit van een winkelgebied,

toeristisch gebied of

bedrijventerrein. Een BIZ­plan

moet door de meerderheid van

de ondernemers in een BIZ­

gebied gedragen worden om

doorgang te kunnen vinden,

zodat alle ondernemers kunnen

profiteren én de kosten delen.

rotterdam.nl/

bedrijveninvesteringszones

ScHOuWBuRG OPEN

De Rotterdamse Schouwburg

wordt tijdens de zomersluiting ingrijpend

veranderd. Na 1 oktober

vormt het een aantrekkelijk,

warm en open gebouw, dat de

hele dag toegankelijk is. Door de

openheid en de programmering

in de foyer kan iedereen er vanaf

het Schouwburgplein naar binnen

kijken. Dat sluit goed aan bij

de stedelijke ambitie van een

aantrekkelijke binnenstad, met

uitstraling en sfeer. Eigenaar

gemeente Rotterdam draagt 2,5

miljoen van het totale verbouwingsbudget

van 4,2 miljoen

euro bij.

rotterdamseschouwburg.nl

LANtAREN/VENStER

VERHuISt

Het gebouw aan de Gouvernestraat

voldeed niet meer aan

de eisen van deze tijd. Daarom

verhuist Lantaren/Venster naar

een nieuw onderkomen in New

Orleans op de Wilhelminapier.

Met zes gloednieuwe zalen blijft

Lantaren/Venster dé plek in

Rotterdam voor goede films en

jazz. In oktober 2010 opent het

vernieuwde Lantaren/Venster

haar deuren aan de Otto

Reuchlinweg.

lanteren-venster.nl

HOBOKEN INSPIREERt

Hoboken is de naam voor

grofweg het gebied rond het

Erasmus MC, het Euromastpark,

het Museumpark en de Veerhaven.

Het gebied heeft deze

naam te danken aan het landgoed

‘Land van Hoboken’, dat

vanaf de 17 de eeuw tot 1924

eigendom was van de redersfamilie

Van Hoboken. Voor de

verdere ontwikkeling van dit

gebied is in 2009 een unieke,

gezamenlijke visie geformuleerd.

In meer dan 40 projecten werken

partners samen aan het vergroten

van de unieke kwaliteiten van

Hoboken. In de maanden september

en oktober zijn veel van

deze projecten te zien, te beluisteren,

te proeven en te ervaren.

Meer informatie hierover staat

op de website.

hoboken-rotterdam.nl

INADEc 2010

INADEC 2010 is het enige (inter)

nationale congres over gebiedsontwikkeling

in Nederland. Het

vindt dit jaar plaats op 13 oktober

Ondernemen _ 32/33

in Zaanstad. Het thema is ‘Wie

durft (nog)?’ Koen Westhoff,

directeur Gebiedsontwikkeling

van het Ontwikkelingsbedrijf, is

één van de sprekers. Kijk voor

het volledige programma op de

site.

gebiedsontwikkelingcongres.nl

LANDELIJK ANtWOORD

Antwoord voor bedrijven is

hét startpunt van de landelijke

overheid voor ondernemers.

Welke regels, vergunningen en

belastingen gelden er? En welke

subsidies zijn aan te vragen? Op

de website staan alle antwoorden

op deze en andere vragen in een

oogopslag op een rij.

antwoordvoorbedrijven.nl

tHE ENtERPRIzE

Het Ontwikkelingsbedrijf

Rotterdam organiseert voor de

tweede keer The Enterprize

Contest: een wedstrijd voor

jonge Rotterdammers (van

18 tot 30 jaar) met een goed

ondernemers idee. Tot 6 oktober

kunnen jongeren hun idee opgeven

via de website. Degene met

het beste plan wint een stimuleringsbedrag

van € 2.000,­ en een

coachingstraject bij Your Navigator,

een jaar lang gratis bedrijfsruimte

van Stadswonen en een

microkrediet van de Rabobank

Rotterdam. Sowieso is deelname

interessant. Door middel van

workshops, lezingen en persoonlijke

begeleiding maken jongeren

op hoog niveau kennis met het

ondernemerschap. Kijk voor

aanmelden of meer informatie

op de website.

theenterprize.nl

LuStRum cONGRES

Rotterdam is op 7 oktober gastheer

voor het bedrijventerreinencongres

dat jaarlijks gehouden

wordt. Het congres trekt ongeveer

500 bezoekers. Dat lijkt niet

veel, maar zo groot is het aantal

mensen dat bij het ontwikkelen,

onderhouden en herstructureren

van bedrijventerreinen betrokken

is. Het congres wordt gehouden

in de Schiecentrale. Naast inleidingen

door diverse experts is

er het tijdens het congres veel

gelegenheid om van kennis en

ervaringen uit te wisselen. De

dagelijkse praktijk is net zo belangrijk

als de theorie erachter.

Daarom zijn excursies een vast

onderdeel van het programma.

Rotterdam heeft gekozen voor

een excursie per bus naar de geherstructureerde

Spaanse Polder

en een excursie per schip door

het gebied van de Stadshavens.

bedrijventerrein.biz

‘EuROPROJEctEN’ cENtRAAL

Wat gebeurt er in Rotterdam allemaal

met Europees geld? Kom

op 3 oktober 2010 eens kijken

bij één van de projecten die

mogelijk gemaakt zijn door een

bijdrage uit het Europees Fonds

voor Regionale Ontwikkeling. De

toegang is gratis.

Het Wereldmuziekcentrum is een

ontmoetingsplaats voor iedereen

die interesse heeft in dit muziekgenre.

Op zondag 3 oktober

staat het Matinée du Monde bol

van Afrikaanse en Wereldmuziek

en andere activiteiten. Bij het

Scheepvaart en Transportcollege

leren de studenten o.a. hoe ze

kapitein op een tanker kunnen

worden, of stuurman op een

groot baggerschip. Zelf ook eens

in zo’n simulator zitten? Grijp de

kans op 3 oktober. Tot slot; al

eens een ritje met de amfibiebus

gemaakt? Tijdens de tour doet

deze bus de mooiste en bijzonderste

plekken van de stad aan.

kansenvoorwest.nl


17:00 _ 22/07/10 _ Schiedamsedijk

Een lege plek in de klas. Een meisje ontbreekt.

Navraag leert dat ze tijdens de zomervakantie

onder dwang is uitgehuwelijkt. Als landelijk

koploper bindt Rotterdam in een proefproject de

strijd aan met die ongewenste praktijk. Jantine

Kriens: ‘Want een huwelijk hoort met ringen

bezegeld te worden, niet met handboeien’.

Een huwelijk .

zonder handboeien .

Met de slogan ‘Bang voor een enkeltje buitenland?’

voert de GGD Rotterdam-Rijnmond actie tegen huwelijksdwang.

Vorig jaar was met de campagne ‘Liefde laat zich

niet dwingen’ al aandacht voor de keuzevrijheid in de liefde.

‘Zelfs met de beste wil van de wereld, kun je het onder

dwang uithuwelijken van je kinderen niet anders zien

dan moderne slavernij’, aldus Kriens, toenmalig verantwoordelijk

wethouder.

Half mei ging in Rotterdam de campagne ‘Bang voor een

enkeltje buitenland?’ van start. Met posters in de stad, een

website en materiaal voor scholen. ‘We willen daarmee

duidelijk maken dat de keuze voor een huwelijk een vrije

moet zijn’, legt Elly Ammerlaan uit. Ze is ketenregisseur

eergerelateerd geweld bij GGD Rotterdam-Rijnmond.

‘Druk en dwang uitoefenen om te trouwen, is een onderdeel

van eergerelateerd geweld’, vervolgt ze. ‘In ongeveer

de helft van de gevallen gaat het dan om een conflict over

de partnerkeuze. Dat kan in het uiterste geval leiden tot

ernstige vormen van huiselijk geweld. Wij willen aangeven

dat je zelf iets kunt doen als je onder druk staat om

tegen je wil met iemand te trouwen. Of wanneer de kans

bestaat dat je van je ouders niet terug mag komen uit het

land van herkomst.’

KWEStIE VAN EER

Behalve jongeren voorlichten is het net zo belangrijk om

ouders en professionals te informeren. Ammerlaan: ‘Daarmee

willen we twee dingen bereiken: bewustwording,

want iemand dwingen tegen zijn of haar wil te trouwen

is niet acceptabel. En een mentaliteitsverandering. Het

bespreekbaar maken van huwelijksdwang is echt nodig.


Want hoewel ouders natuurlijk het beste willen voor hun

kind, is het in zogenoemde ‘eerculturen’ erg belangrijk

om je te houden aan eigen familietradities. Wanneer jij

niet instemt met de partner die de ouder op het oog

heeft, kan de eer van je hele familie op het spel staan.’

Huwelijksdwang en gedwongen achterlating doen zich

voor in culturen waarin familie-eer belangrijk is. De

slachtoffers zijn meestal meisjes. Opgegroeid in een

omgeving waarin vrije partnerkeuze niet vanzelfsprekend

is. Ze zitten vaak nog op school, zijn thuiswonend en

hebben meestal een dubbele nationaliteit. Politie en

andere professionals zien vooral jongeren met een

Turkse, Marokkaanse, Irakees/Koerdische, Pakistaanse,

Iraanse en Afghaanse achtergrond.

De GGD Rotterdam-Rijnmond stelde met de gemeentelijke

dienst Jeugd, Onderwijs en Samenleving (JOS) voor

scholen een basispakket ‘Eergerelateerd geweld en Huwelijksdwang’

samen. En schoolmaatschappelijk werkers en

leerplichtambtenaren werden geïnformeerd. Die zijn nu

extra alert op mogelijke signalen bij verzuim. Na de zomer

controleren leerplichtambtenaren bijvoorbeeld de

bezetting in de Rotterdamse schoolbanken. Bij vermoedens

van achterlating of uithuwelijking schakelt JOS de

Sociaal _ 34/35

GGD Rotterdam-Rijnmond altijd in. Bij de aanpak werkt

de GGD Rotterdam-Rijnmond samen met onder andere

politie, de vrouwenopvang, Bureau Jeugdzorg, leerplichtambtenaren

en het schoolmaatschappelijk werk. Het

Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld (ASHG) geeft

voorlichting en advies aan professionals en jongeren.

Ammerlaan: ‘De medewerkers hebben veel deskundigheid

op dit terrein. Zij schatten de risico’s in en voeren

waar nodig bemiddelingsgesprekken. Er is een crisisteam

en er zijn overleggen over verschillende meldingen.’

NIEt zELf PIONIEREN

Dat crisisteam springt niet direct in het vliegtuig. ‘Als een

meisje wordt achtergelaten, bestaat de mogelijkheid dat

ze gedwongen wordt om tegen haar zin te trouwen. Dan

helpt het wanneer er gegevens bekend zijn, zodat er contact

kan worden onderhouden. Zeker wanneer sprake is

van een dubbele nationaliteit en minderjarigheid, zijn

de mogelijkheden om in te grijpen in het buitenland minimaal.

Meisjes doen er dan goed aan zich vooraf te laten

informeren en te overleggen met medewerkers van het

ASHG. Ook professionals kunnen hun vermoedens en

vragen het best met het ASHG bespreken. Iedere groep

a fkomstig uit een gemeenschap met een eercultuur,

hanteert namelijk eigen codes over eervol of eerloos

gedrag. Ondoordacht handelen of contact opnemen met

familieleden kan ongewenste risico’s voor het slachtoffer

geven. Ga als buitenstaander vooral niet pionieren en

houd informatie in kleine kring. Bel met het ASHG’,

adviseert Ammerlaan.

Om hoeveel gevallen van huwelijksdwang en gedwongen

achterlating het precies gaat, is niet bekend. Leerplichtambtenaren

van JOS en het Advies- en Steunpunt

Huiselijk Geweld constateerden voor en na de zomervakantie

van 2009 verschillende gevallen van vermoedelijke

huwelijksdwang. En in de eerste helft van dat jaar

kwamen ruim 50 leerplichtige Rotterdamse meisjes in

beeld die bang waren om tijdens hun vakantie te worden

uitgehuwelijkt. Daarnaast vragen professionals die met

jongeren werken (docenten, buurtwerkers, jeugdzorgverleners)

tientallen keren advies bij vermoedens van

gedwongen partnerkeuze. De toename van hulpverzoeken

is volgens de GGD het gevolg van de inspanningen

om uithuwelijken bespreekbaar te maken.

INfORmAtIE ONLINE

Professionals die werken met allochtone jongeren,

kunnen op huiselijkgeweld.rotterdam.nl verder inzicht

krijgen in signalen van huwelijksdwang, achterlating en

mogelijke eerkwesties. De website LoverALERT.nl helpt

ook huwelijksdwang te herkennen en actie te ondernemen.

Op deze site staan links naar andere hulpinstanties

en websites. En bijvoorbeeld een noodplan en een verklaring

die gebruikt kunnen worden als het enkeltje

buitenland werkelijkheid wordt.

HuISELIJKGEWELD.ROttERDAm.NL

LOVERALERt.NL


09:30 _ 16/08/10 _ Oude Westen

ROttERDAm mAAKt SPORt VAN SPORt .

Rotterdam staat inmiddels op de kaart

als sportstad, maar toch beweegt bijna de

helft van de stadsbewoners niet genoeg.

Daarmee scoort de stad onder het landelijke

gemiddelde. Rotterdamse kinderen

zijn over het algemeen genomen de dikste

van Nederland. Lekker fit! en de schoolsportvereniging

brengen daar gelukkig

verandering in.

Een kwart van de kinderen is te dik. In sommige

wijken zelfs één op de drie. Ze lopen

grote kans om ook als volwassene te zwaar

te blijven. Behalve met gezond lichaamsgewicht

ligt de Rotterdams jeugd ook achter

in sportparticipatie. In veel wijken zijn weinig

of geen sportclubs. Daar doen kinderen dan

ook vaak weinig tot niets aan sport en komt

overgewicht bovengemiddeld voor.

Lekker Fit! is onderdeel van het gemeentelijke

actieprogramma ‘Voeding en Beweging’. De

gemeentelijke diensten Sport en Recreatie,

de GGD Rotterdam­Rijnmond en Jeugd, Onderwijs

en Samen leving bundelen daarin hun

krachten. Belangrijkste wapens van Lekker

Fit? Minimaal drie uur bewegingsonderwijs

per week, lespakketten die gezonde voeding

stimuleren en voorlichting door voedingsdeskundigen.

Uit een meting blijkt dat overgewicht

op deelnemende scholen met gemiddeld

3% daalt en dat beweeg­ en eetgedrag

ver betert. Kinderen komen vaker op de fiets

of lopend naar school. Ze spelen meer buiten

en willen in meer gevallen (blijven) sporten.

mELDcODE .

mISHANDELING.

Rotterdam werkt met een meldcode die

professionals helpt zorgvuldig actie te ondernemen

als kindermishandeling wordt

vermoedt. En ondersteunt dit bovendien

met gratis trajecten en trainingen. De

meldcode staat model voor een landelijk

protocol dat eind 2010 verplicht wordt.

Jaarlijks worden ruim 100.000 kinderen

slachtoffer van kindermishandeling. Gemiddeld

zijn dat twee kinderen per klas. Scholen

De helft van Rotterdamse basisscholen doet

er nu aan mee. Van de 88 scholen hebben bovendien

36 scholen een diëtist die kinderen en

ouders begeleidt. En dat aantal wordt in 2011

nog eens verdubbeld.

In wijken waar sportparticipatie ondermaats

is, zijn vanaf 2007 zo’n 18 schoolsportverenigingen

opgericht. Leerlingen hoeven geen

grote afstanden naar een sportvereniging af

te leggen, maar kunnen direct na schooltijd in

de buurt ‘aftrappen’. Ze krijgen les van clubtrainers,

zijn lid van de vereniging en spelen

mee in de competitie, maar trainen lekker in

eigen wijk.

Het Oude Westen kent de jongste Rotterdamse

schoolsportvereniging. ‘Van onze 250

leerlingen zijn er nog geen 20 lid van een

sportclub’, vertelt Annemarie Oers, directeur

van de Augustinusschool. ‘Dat komt doordat

hier weinig sportverenigingen zijn en veel

zijn belangrijk bij het signaleren van huiselijk

geweld. In opdracht van GGD Rotterdam­

Rijnmond helpt de CED groep scholen met

de meldcode te leren werken. De CED groep

is een organisatie die professionals adviseert,

traint en begeleidt die in het onderwijs en de

kinderopvang werken. Zij biedt besturen,

schoolteams en individuele professionals

gratis trajecten en trainingen voor het invoeren

van en werken met de meldcode Huiselijk

Geweld en Kindermishandeling.

Daarnaast organiseert de CED groep ook

workshops en werkconferenties waarbij

bijvoorbeeld politie of andere deskundigen

worden uitgenodigd. Een voorbeeld? Donderdag

23 september vindt de speciale studiedag

‘Werken met de Rotterdamse Meldcode

bewoners niet bekend zijn met de Nederlandse

verenigingscultuur.’ Volgens Oers moet

de schoolsportvereniging dat nu dichtbij

kinderen en hun ouders brengen. ‘We hebben

de sportcultuur inderdaad zien omslaan,

bevestigd directeur Gert­Jan Lammens van

organisator Rotterdam Sportsupport. ‘Zo is

met schoolsportvereniging Pendrecht het

percentage kinderen dat lid is van een club,

gestegen van 12 naar 65%.’

Basisschool Catamaran doet mee aan Lekker

Fit! én aan de schoolsportvereniging. En lijkt

het beste voorbeeld van wat de Rotterdamse

visie op bewegen en sportbeleid voor elkaar

bokst. De Catamaran is namelijk zowel vorig

als dit jaar uitgeroepen tot sportiefste basisschool

van Nederland.

ROttERDAmLEKKERfIt.NL

ScHOOLSPORtVERENIGING.NL

Huiselijk Geweld’ plaats. Bedoeld voor mentoren,

zorgcoördinatoren, orthopedagogen,

psychologen, schoolmaatschappelijk werkers,

teamleiders en directieleden uit het Rotterdamse

voortgezet onderwijs en de regio. Zij

kunnen hieraan gratis deelnemen.

In een landelijk protocol, dat eind 2010

verplicht wordt voor alle scholen in het voortgezet

onderwijs, staat wat van hen wordt

verwacht bij vermoedens van kindermishan ­

deling of huiselijk geweld. De Rotterdamse

meldcode staat model voor dit landelijke

protocol.

HuISELIJKGEWELD.ROttERDAm.NL

cEDGROEP.NL


INfO

DAG VAN DE LERAAR

Leraren, leerlingen en ouders

vieren op 5 oktober over de hele

wereld ‘World Teachers' Day’.

De Dag van de Leraar is de Nederlandse

variant hiervan. Deze

dag is bedoeld als een feestdag

voor alle leraren in Nederland.

Rotterdam wil met deze dag het

imago van het leraarsvak verbeteren

en het belang van goede

leraren benadrukken. Onder

meer door de beroepsgroep

op een positieve manier onder

de aandacht te brengen. Ook

in 2010 worden mooie prijzen

ge geven aan bijzondere en inspirerende

activiteiten voor leraren.

Doorgeven wat er tijdens deze

Dag van de Leraar op de verschillende

scholen in de stad

gebeurt, kan via de website.

dagvandeleraar.kennisnet.nl

GRAtIS SPORtEN

Méér dan sport, méér dan gratis.

Niemand twijfelt aan het feit dat

sporten en bewegen gezond is

voor het lichaam. Overschie

Sport Gratis is zelfs meer dan

sport. Deelgemeente Overschie

zet in op een sterker verenigingsleven,

meer participatie van

ouders, betere voeding, spelenderwijs

beter taal leren en sport

als brede schoolactiviteit.

Kortom, op allerlei zaken die

momenteel soms versnipperd

worden gestimuleerd door allerlei

gespecialiseerde organisaties.

Door sport als ‘natuurlijke kapstok’

krijgen al deze aspecten

samenhang en daarmee meer

effect. Overschie zet nadrukkelijk

in op deze manier van benaderen.

Overschie Sport Gratis wordt

mogelijk gemaakt door deelge­

meente Overschie. De uitvoerder

is de gemeentelijke dienst Sport

en Recreatie.

overschiesportgratis.nl

mEGAmOEStuIN

Een 60 meter lange moestuin

ingericht door Rotterdamse

schoolkinderen, was dit jaar de

blikvanger tijdens Kunsthal­

KOOKT. Tijdens de vierde editie

van dit ‘Festival voor de Echte

Smaak’ (van 9 tot en met 12

september) in de Kunsthal,

exposeerden de kinderen hun

zelf geteelde gewassen die zijn

gekweekt op educatieve tuinen

in Rotterdam.

De kinderen zaaiden aardappelen

en sla, Spaanse peper, rucola

en 'vergeten groenten' als snijbiet,

postelein en raapsteeltjes.

Daarna werd er ‘proef gekookt’.

Vlak voor het festival vond de

verhuizing plaats van de gekweekte

groenten en kruiden om

de langste moestuin in te richten.

Op de slotdag van het festival

bereidden zij met een bekende

Nederlandse kok gerechten met

hun eigen groenten en kruiden.

Het ‘moestuinproject’ is een initiatief

van Kunsthal Rotterdam en

de gemeentelijke dienst Sport en

Recreatie.

rotterdamlekkerfit.nl

GROENE PLEINEN

Een groen schoolplein brengt

kinderen spelenderwijs in aanraking

met de natuur. En dat is belangrijk

voor hun ontwikkeling.

Het ministerie van Landbouw,

Natuur en Voedselkwaliteit heeft

Rotterdam de uitdaging geboden

om in 3 jaar tijd twaalf schoolpleinen

groen in te richten. De

eerste pleinen zijn inmiddels

enthousiast in gebruik genomen.

Het animo onder de Rotterdamse

scholen is groot. Ook onder

scholen die helaas niet aan criteria

voldoen, om voor een groene

invulling in aanmerking te komen.

Speciaal voor deze scholen is er

een ontwerpquiz uitgeschreven.

Het geld dat is gereserveerd voor

het twaalfde plein, wordt verdeeld

onder de winnaars. Om er zo

voor de zorgen dat straks nóg

meer kinderen in een groene

omgeving kunnen spelen.

rotterdam.nl/

groeneschoolpleinen

LEzEN EN ScHRIJVEN

Taal, lezen en schrijven. Tijdens

de Week van de Alfabetisering

werd weer landelijk en lokaal

aandacht besteed aan deze onderwerpen.

Dit jaar vond deze

week plaats van 6 tot en met 12

september. Ook in Rotterdam waren

er verschillende activiteiten

van de gemeente, aanbieders

van opleidingen en van organisaties

die zich inzetten tegen

laaggeletterdheid. Denk aan

een kennisfestival en informatiestands

op verschillende locaties

in de stad. Bijvoorbeeld bij

wooncafé Vestia Feijenoord

en de stadswinkels Delfshaven

en Feijenoord. Initiatiefnemer

Stichting Lezen & Schrijven

organiseerde een grootschalig

leesevenement voor kinderen in

het Nieuwe Luxor Theater in

Rotterdam, waar circa 750

Rotterdamse schoolkinderen

aan deelnamen.

GENERAtIE YEP

Het boek Generatie YEP

intro duceert de Young Ethnic

Pro fessionals. Arjan Erkel schrijft

over een nieuwe hoogopgeleide

multiculturele generatie die

sociaal, economisch en psychologisch

is geïntegreerd in

Nederland en ons land kansen

Sociaal _ 36/37

biedt. In persoonlijke interviews

vertellen de YEPPIES over het

respect dat ze voor hun ouders

hebben, hun groei, ambities,

visie en het belang van eigen

inzet, rolmodellen en identiteit.

Het boek bevat interviews met

topmensen uit de zakelijke

wereld, het onderwijs en de overheid;

zoals Alice Fortes die in

Rotterdam geboren en getogen

is. Generatie YEP geeft een frisse

kijk op de kansen die de multiculturele

samenleving kan bieden

voor de toekomst van Nederland.

generatieyep.nl

KINDERWENSSPREEKuuR

De deelgemeente Feijenoord

start in het najaar met het kinderwensspreekuur.

Tijdens dit uur

wordt informatie verstrekt aan

stellen over hoe zij zo gezond

mogelijk de zwangerschap kunnen

ingaan.

Het kinderwensspreekuur wordt

georganiseerd door daarvoor

opgeleide artsen en verloskundigen.

Het project is onderdeel

van ‘Klaar voor een Kind’,

een programma van de gemeente

om de babysterfte in Rotterdam

terug te dringen. Met dit

programma moet in tien jaar tijd

de babysterfte in Rotterdam

teruggebracht zijn naar het

landelijk gemiddelde.

‘Klaar voor een Kind’ richt zich

op de verschillende fasen: preconceptiezorg,

zwangerschap,

bevalling, kraamzorg en jeugdgezondheidszorg.

Het programma

wordt gecoördineerd door

de GGD Rotterdam­ Rijnmond

en het Erasmus MC.

klaarvooreenkind.nl


10:02 _ 13/07/10 _ Lombardkade

Werk .

in uitvoering .


38/39

Een slinger blauw-oranje overalls wandelt de Lombardkade af.

Gewapend met knijpstok en beringde vuilniszakken gaan ze op

weg naar de Blaak. ‘Wel genoeg zakkies meenemen, hè?’ roept

een beer van een jongen zijn teammaat na. Vanmiddag zorgt

dit Buurt Service Team van Roteb ervoor dat de Blaak en

omliggende straten weer opgeruimd zijn.


10:02 _ 13/07/10 _ Lombardkade

marijke Dijksterhuis

Projectmanager

Bureau Arbeidsmarktmeester

‘Werk is zoveel meer dan een

bijdrage aan het productieproces

alleen. Het maakt mensen gezond,

draagt bij aan zelfrespect,

verstrekt sociale binding in de

wijken en versterkt de positie

van ondernemers in de buurt.

Alle partijen die werken aan de

arbeidsmarkt, helpen we om nóg

effectiever te zijn en zo meer

mogelijk te maken. Van gemeentelijke

diensten, UWV, Kamer van

Koophandel en kenniscentra tot

vakbonden, brancheclubs en het

bedrijfsleven. Want ook bedrijven

voelen problemen en uitdagingen

die daar liggen. Bijvoorbeeld de

imperfecties bij de vraag­ en de

aanbodkant. Een deel van de

vacatures wordt niet vervuld en

tegelijkertijd staat een deel van

potentiële werknemers aan de

zijlijn. We benaderen bedrijven

individueel en in groepsverband

én op verschillende niveaus. En

verleiden alle partijen om meerdere

doelen tegelijk te dienen.

We werken aan een systeem

dat we de ‘inclusieve economie’

noemen; mensen niet uitsluiten,

maar juist actief betrekken, daarbij

rekening houdend met de

belangen van het bedrijf, maar

ook met waarden als vakmanschap,

bedrijfstrots en motivatie.’

Eigenlijk belichaamt dit Buurt Service Team

de twee kerntaken van de gemeentelijke

dienst Roteb. Want inderdaad, Roteb zorgt

ervoor dat Rotterdam een schone stad

blijft. Maar tegelijkertijd biedt de dienst

Rotterdammers die lager opgeleid zijn of een

afstand tot de arbeidsmarkt hebben, mogelijkheden

tot werk. Sinds januari 2004 is de

huidige Wet werk en bijstand (zie INFO, red)

landelijk ingevoerd. De uitvoering van die

wet ligt vooral bij de gemeente. Die heeft nu

als taak om bij deze groep de afstand tot de

arbeidsmarkt te overbruggen. In Rotterdam

speelt Roteb daarin een grote rol. Samen met

de gemeentelijke dienst SoZaWe, die vanuit

haar takenpakket onder meer goed zicht

heeft op de groep Rotterdammers die op

elke loonlijst ontbreekt.

fORSE StAP VOORuIt

Maar hoé gaan deze twee diensten de uitdaging

aan? Door nauwe samenwerking en

door de nadruk te leggen op het ‘werken om

te leren’. De meeste langdurig werkelozen

starten hun traject bij een van de twee Buurt

Service Teams, speciaal voor instromers.

Coördinator Rein Kross vertelt: ‘Elke twee weken

krijgen we er zo’n tien tot twintig nieuwe

mensen bij. Zij gaan hier vier weken lang,

32 uur per week aan de slag. Mét behoud van

uitkering.’ Best een forse stap voor mensen

die soms jarenlang zonder werk hebben gezeten?

‘Zeker’, vindt Kross. ‘Maar we geven ze

echt het gevoel meer dan welkom te zijn. En

maken duidelijk dat je vanuit een werkende

situatie veel gemakkelijker een nieuwe baan

kunt vinden. Je kunt hier van alles leren.

Veilig werken bijvoorbeeld, of op tijd komen

en omgaan met veel verschillende collega’s.

Want de hele wereld loopt hier rond.’

Zo’n tweederde van de nieuwe krachten

heeft opstartproblemen. Daarom worden

ze zowel door Kross en zijn meewerkend

voorlieden op straat begeleid, als door twee

jobcoaches van SoZaWe. Zij proberen de

achterliggende problemen van de instromers

zo goed mogelijk te ondervangen. Na

vier weken wennen – ‘een fout maken mag,

als het maar niet drie keer dezelfde is’, knipoogt

Kross – verhuizen ze naar een regulier


Buurt Service Team en draaien mee met alle

werkzaamheden. Na opnieuw een maand

spreken ze met een trajectcoördinator. Kross:

‘Die kijkt of we nog iets extra’s kunnen

betekenen, zoals een taalcursus of andere

opleiding. Daarnaast naar wat de persoon

kan en welke richting hij of zij op wil. Natuurlijk

wordt ook gekeken of ons RoBedrijf

uitkomst kan bieden.’

GERIcHt KLAARStOmEN

RoBedrijf? Ton van der Leck, bedrijfsmanager

van deze Roteb-tak, knikt. ‘Bij RoBedrijf

helpen we mensen met een relatief korte afstand

tot de arbeidsmarkt, terug naar werk.

Dat gebeurt door middel van trajecten die

samen met het bedrijfsleven worden ontworpen.

De kandidaten komen binnen via

SoZaWe, maar ook vanuit onze eigen kanalen

en werkgeversservicepunt DAAD.’ Van

der Leck vergelijkt het met een schoolcarrière:

‘De eerste weken bij Buurt Service Teams

zijn het basisonderwijs. Daar leren instromers

basiszaken als discipline en op tijd

komen. Vervolgens kan de overgang naar

de reguliere Buurt Service Teams en de

begeleiding hierbij, gezien worden als de

brugklas. RoBedrijf vormt dan het voortgezet

onderwijs.’

‘De hele wereld

loopt hier rond’

Gemiddeld neemt RoBedrijf de instromers

zo’n drie tot zes maanden onder haar hoede,

binnen negen verschillende trajecten. Een

bijzondere is De Delft; meebouwen aan een

historisch schip en tegelijkertijd alles leren

over metaal- en houtbewerking. De andere

bedrijven richten zich op schoonmaak,

beveiliging, administratie, logistiek, zorg,

klantcontact en catering. Bewust de sectoren

waar werkgelegenheid te vinden is voor de

categorie mensen die bij Roteb een ontwikkeling

doormaken. Elk traject stoomt een

groep klaar voor een baan bij een reguliere

Hans Broere

Manager DAAD

40/41

‘Vraaggericht en denkend vanuit

de werkgever. Zo kun je de werkwijze

van DAAD in de kern beschrijven.

We zijn sinds vijf jaar

het werkgeversservicepunt voor

de regio Rijnmond. Werkgevers

kunnen bij ons terecht met hun

vacatures. Wij gaan dan op zoek

in de bestanden van het UWV

Werkbedrijf, re­integratiebedrijven

en SoZaWe, waar inmiddels

zo’n 40.000 werkzoekende

Rotterdammers staan ingeschreven.

We brengen de potentiële

kandidaat zo snel mogelijk met

werkgevers in contact, ook al

heeft hij of zij nog niet geheel de

juiste papieren. Dat iemand goed

binnen een bedrijfcultuur past,

wil leren én aanpakken, is het

belangrijkste. Wij kunnen voor

een aanvullende opleiding zorgen.

DAAD heeft al ruim 7.000

Rotterdammers aan een baan

geholpen. We merken wel dat

het niveau van werkzoekenden,

gemiddeld mbo min­niveau,

veelal niet bij het vacatureaanbod

past. Daarom vragen we

bedrijven nu ook na te denken

over welke vacatures ze in de

nabije toekomst verwachten.

Wij hebben dan de ruimte meer

Rotterdammers klaar te stomen

voor een goede start van een

nieuwe carrière.’


10:02 _ 13/07/10 _ Lombardkade

Roos van den tol

Cateringmanager Sodexo

‘Op de locatie Zuidlaardermeer

van Roteb verzorgen we de

catering voor 600 tot 700 medewerkers.

Mijn assistent en ik

zijn in dienst bij cateringbedrijf

Sodexo. De rest van het team

werkt hier via Roteb. Gemiddeld

hebben we vier of vijf teamleden

die via SoZaWe en DAAD bij ons

werkervaring opdoen. Deze

‘nieuwelingen’ blijven hier drie

maanden en krijgen uiteindelijk

bijna allemaal een certificaat.

Sommigen komen binnen omdat

ze moéten werken en blijven dit

meer als last dan lust zien. Na

behalen van hun certificaat

moedigen we ze aan om te gaan

solliciteren, maar of ze dat

allemaal daadwerkelijk doen?

Anderen vinden het werk erg

leuk en zie ik veranderen. Na drie

maanden probeer ik hen daarom

op een andere locatie te plaatsen.

Sommigen zijn inmiddels

zelfs bij Sodexo in vaste dienst.

Zonder mijn team vaste medewerkers

zou ik mijn werk niet

kunnen doen. Dit zijn vrijwel

allemaal mensen met een beperking.

Ik vind het erg knap dat

ze – ondanks dat ze zelf hard

moeten werken – steeds weer

andere ‘nieuwelingen’ op sleeptouw

nemen.’

werkgever. ‘Neem RoFood’, noemt Van der

Leck. ‘Samen met Roteb Educatiecentrum

verzorgen we zowel de theorie als de praktijkscholing

en betrekken externe werkgevers

hierbij. Cateringbedrijf Sodexo geeft

bijvoorbeeld aan welke specifieke eisen zij

aan hun werknemers stellen. En dat nemen

we in het lesprogramma op. Wanneer kandidaten

hun periode bij RoFood afsluiten,

kunnen ze hierdoor veel gemakkelijker in

dat bedrijf worden ingelijfd.’

Vincent van der Schoor heeft vanuit zijn

functie als trajectcoördinator bij Roteb

een helicopterview op alle verschillende

manieren van begeleiding naar werk. ‘Roteb

fungeert de laatste jaren echt als een soort

werkgenerator. RoBedrijf is daar één onderdeel

van. We krijgen ook mensen aan het

bureau die zoveel werkervaring hebben, dat

we ze snel naar een reguliere baan kunnen

leiden. Maar sommigen hebben net dat

stukje extra opleiding nodig om aan een

vacaturewens te voldoen. Bijvoorbeeld een

sollicitatietraining, een veiligheids- of een

vorkheftruckcertificaat. Het Roteb Educatie-

INfO .

cOALItIEAKKOORD 2010 - 2014

Het Rotterdamse college heeft de komende

jaren de zorg voor werk voor Rotterdammers

als één van de grote opgaven bestempeld.

De gemeente investeert daarnaast 47 miljoen

euro in onder meer tijd en kwaliteit in het

centrum verzorgt deze en veel andere trainingen.

Ze moeten direct aansluiten op het

vakgebied van de persoon in kwestie en de

deelnemers kunnen de trainingen binnen

werktijd kunnen volgen.’

LAGE DREmPEL

Van der Schoor: ‘Jaarlijks starten zo’n 1.000

tot 1.500 Rotterdammers in een kort of

langer traject.’ Doel is om minimaal 50% van

hen duurzaam aan een baan bij een extern

bedrijf te helpen. De 5%-regeling (zie INFO,

red) werkt als een kleine stok achter de deur.

‘Natuurlijk blijven het werknemers met een

afstand tot de arbeidsmarkt, maar ze zijn

vaak erg betrokken bij hun werkgever’, vindt

Saskia Laarman, teamchef van afdeling Detacheren

en Begeleid Werken binnen SoZaWe.

Deze afdeling staat zo’n 1.500 Rotterdammers

met een beperking en/of blijvende

afstand tot de arbeidsmarkt bij. Want niet

voor iedereen is zo’n instroom traject haalbare

kaart. ‘Sommigen kúnnen dit simpelweg

niet’, voegt Laarman toe. ‘Bijvoorbeeld door

een psychische, verstandelijke of lichame-

onderwijs. En zet ook talentontwikkelingen

deze collegeperiode hoog op het lijstje.

WEttEN

Wet werk en bijstand (Wwb)

Sinds 1 januari 2004 is een aantal wetten

opgegaan in de Wwb. De Wwb regelt de

ondersteuning bij arbeidsinschakeling en

bijstand, voor mensen die weinig of geen

ander inkomen én daarnaast weinig of geen

vermogen hebben.


lijke beperking. Ongeveer 270 van hen hebben

we via de Wet sociale werkvoorziening

(Wsw) in dienst geholpen bij externe werkgevers.

Wij blijven hen begeleiden. Het mes

snijdt dan aan twee kanten. Bedrijven laten

zien maatschappelijk betrokken te zijn én

bewijzen de stad een dienst door deze mensen

aan een baan te helpen.’

Daarnaast zijn 300 zogeheten Wsw-gedetacheerden

bij SoZaWe in dienst. Laarman: ‘Wij

regelen zaken als salaris, begeleiding en arbo

en detacheren hen vervolgens bij verschillende

externe bedrijven. We hebben daarvoor al

een netwerk van ruim 500 ondernemingen

opgebouwd.’ Bij detachering zijn de risico’s

voor bedrijven lager dan bij iemand daadwerkelijk

in dienst nemen. Laarman: ‘Wanneer

een gedetacheerde bijvoorbeeld ziek wordt,

dragen we als gemeente de kosten.’

BEKIJKEN WAt WEL KAN

Ook Roteb probeert zoveel mogelijk

Rotterdammers die door een handicap of

beperking moeilijker aan de slag kunnen,

Wet sociale werkvoorziening (Wsw)

Regelt dat mensen die door lichamelijke,

verstandelijke of psychische beperkingen

uitsluitend in staat zijn onder aangepaste

omstandigheden aan de slag te gaan, kunnen

werken op een zo regulier mogelijke en op

hun individuele mogelijkheden aangepaste

arbeidsplek.

ROttERDAm.NL/ROtEB

ROttERDAm.NL/DBW

een (aangepaste) plek te bieden. Bijvoorbeeld

binnen de eigen werkbedrijven. Deze vier

bedrijven bieden allerlei soorten werk. Van

fietsmontage en kwekerij tot metaalbewerking

en verpakken.

Voor Rotterdammers die vanwege omstandigheden

aan thuiswerken gebonden zijn,

biedt Roteb ook mogelijkheden. Ze kunnen

bijvoorbeeld als callcentermedewerker bij

Ro!Entree de telefoontjes van mede-Rotterdammers

naar het gemeentelijk informatienummer

14010 beantwoorden.

Helaas blijven er altijd een aantal ‘structurele

niet-willers’ die ondanks ondersteuning,

hulp en – als niets anders helpt – korten op

een bijstandsuitkering, niet teruggaan naar

een werkend leven. Maar de aanpak rond de

langdurig werkeloze Rotterdammers werpt

zeker al vruchten af. Kross: ‘Sommige oud-

instromers komen nog vaak even binnenlopen.

De één is nu toezichthouder bij

Stadstoezicht, de ander voorman in de bouw

en de volgende is een eigen bedrijf gestart.

Het is fijn te zien dat er een wereld voor ze

is opengegaan.’

5% REGELING

Is van toepassing op grootschalige projecten

die door gemeente Rotterdam worden ingekocht.

Kortweg houdt het in dat 5% van de

opdrachtsom door de opdrachtnemer besteed

dient te worden aan de inzet van langdurig

werkzoekenden of stagiaires.

ROttERDAm.NL/SOzAWE

DAADWERKt.NL

Norailys Bertrian

Cateringmedewerker

42/43

‘Een tijdje geleden had ik geen

werk. Ik kreeg toen een uitkering

en daar moest ik van rondkomen.

Maar omdat ik verplicht was om

te solliciteren kwam ik eerst bij

DAAD terecht. En via DAAD ben

ik uiteindelijk naar Roteb gegaan.

Daar heb ik bij elkaar zes maanden

werkervaring opgedaan. Ik

mocht kiezen wat ik wilde doen.

Omdat ik een baan in bijvoorbeeld

de schoonmaak niet zo

zag zitten, heb ik voor catering

gekozen. Ik ben nu bij Sodexo in

dienst en werk in de kantine van

een bedrijf. Dat doe ik inmiddels

alweer ongeveer negen maanden.

Ik vind het fijn om weer

aan het werk te zijn en heb

leuke collega’s. Voorlopig ben ik

tevreden met het werk dat ik doe.

Misschien dat ik later nog wel

een cursus of een opleiding zou

willen volgen, maar nu nog even

niet. Ik heb het hier naar mijn zin

als cateringmedewerker, dus blijf

ik dit heel graag nog een tijd

doen.’


09:00 _ 14/07/10 _ Korte Hoogstraat

Volgens hem komt alles in een stad samen.

Economie en politiek, maar ook ruimtelijke,

culturele en milieuprocessen. Professor dr. Paul

van de Laar vindt stadsgeschiedenis daarom het

mooiste in historisch onderzoek. Toch richt de

stadshistoricus zijn blik niet continu op het

verleden, maar juist ook op de toekomst.

De stad als .

geweldig .

laboratorium


.

44/45


09:00 _ 14/07/10 _ Korte Hoogstraat

De stad als.

geweldig .

laboratorium .

Twee heldere, alerte ogen turen door ronde brillenglazen.

Paul van de Laar is er klaar voor. De stadshistoricus

is zonder twijfel gewend om te praten. Voor collegezalen

van de Erasmus Universiteit, een verzameling wethouders,

directeuren of journalisten. Hij zit vol met verhalen

uit onze Rotterdamse geschiedenis, maar linkt ze zonder

moeite ook aan het hier en nu. ‘Ik beschouwde het als

een groot compliment toen iemand na een lezing tegen

mij zei: wij vroegen u als historicus, maar u had het vooral

over de toekomst’, zegt Van de Laar. ‘Vanuit kennis van

het verleden kun je mensen nu eenmaal een spiegel

voorhouden voor de toekomst.’

HAVEN ONDER DE LOEP

Eigenlijk bestaat de functie ‘stadshistoricus’ officieel

niet. Toch staat hij in Rotterdam sinds jaar en dag zo bekend.

Wat hielp is dat Van de Laar twee succesvolle series

over markante Rotterdammers maakte voor de zender

TV-Rijnmond. ‘Tja, hoe word je stadshistoricus? Van huis

uit ben ik een economisch historicus. Ik promoveerde

aan de economische faculteit van de Erasmus Universiteit.

Ik wist toen nog helemaal niet dat ik me later met

de geschiedenis van de stad zou gaan bezig houden.’

Na zijn studie wil Van de Laar iets totaal anders. Hij

solliciteert bij een instituut voor maritiem onderzoek.

‘Toevallig had ik me verdiept in het maritieme bedrijfs -

leven na de Tweede Wereldoorlog, natuurlijk wel met

een historisch economische invalshoek.’ Het klikt met

de aanwezige directeur en uiteindelijk wordt hij binnen

het instituut senior beleidsmedewerker en in die functie

ook secretaris van de onderzoekscommissie Strategische

Verkenningen Maritiem Onderzoek. Hiervoor doet de

dan nog toekomstige stadshistoricus onderzoek naar

de Rotterdamse Haven.


Toevallig loopt hij zijn promotor van de Erasmus Universiteit

weer tegen het lijf. Of hij niet geïnteresseerd is in

het schrijven van een boek voor het Gemeentearchief

over de geschiedenis van die Rotterdamse haven? ‘Ik ging

bij mijzelf te rade. Ik had een fantastische baan, maar

was inmiddels 15 kilo dikker dan toen ik begon. Ik had

continu overleggen en lunchafspraken en besefte dat ik

eigenlijk te jong was om een leven als een vijftigjarige te

leiden. Kortom, ik had een nieuwe uitdaging nodig.’ Van

de Laar kan op contractbasis bij het Gemeentearchief

aan de slag. ‘Het werd dit boekje’, grinnikt hij, terwijl hij

de dikke pil ‘Stad van formaat, geschiedschrijving van

Rotterdam in de negentiende en twintigste eeuw’ uit

zijn boekenkast haalt. ‘Niet alleen over de haven, maar

Rotterdam in zijn geheel. Alles staat in een stad namelijk

in verbinding met elkaar. Zo werd ik van een economisch

historicus meer een stadshistoricus. Als onderzoeker is

de stad voor mij een geweldig laboratorium.’ Eventjes

keert hij weer terug naar zijn oude stiel, maar beseft dat

hij stadsgeschiedenis toch echt leuker vindt. Ook alleen

exclusief wetenschappelijk onderzoek kan hem niet

meer volledig boeien. Van de Laar wil geschiedenis interessant

maken voor een breed publiek. Daarbij trekt een

andere functie zijn aandacht: hoofd collecties van het

Historisch Museum Rotterdam.

OVERDRAAGBARE HERINNERINGEN

Nu – na negen jaar – mag hij zich inmiddels directeur

collecties noemen. ‘Met het museum heb ik een geweldige

wisselwerking tussen wetenschappelijk- en publieksonderzoek.

En natuurlijk het erfgoed van de stad, zoals

de collecties van het museum. Onze uitdaging is om die

kennis van de stad zo te verpakken dat het toegankelijk

is voor zoveel mogelijk doelgroepen. Om vroegere producten

en gebeurtenissen te plaatsen in hun tijd, maar

ook wat dit erfgoed betekent voor de mensen van nu.’

Hij noemt de slavernij als voorbeeld. ‘Die is in Nederland

vrij laat afgeschaft. Als Nederlanders moesten wij eerst

erkennen dat we dit verleden hadden. Hiervoor komt

dan een herdenking of een monument. Daarnaast kun

je echter ook onderzoeken hoe dit slavernijverleden nog

steeds invloed heeft op de relaties van Nederlanders met

Surinamers en Antillianen op dit moment. Hoe uit zich

dat? Hoe vindt die verwerking plaats en welke consequenties

heeft dat? Want die zijn er. De interactie tussen

mensen wordt namelijk grotendeels bepaald door de

herinneringen die vorige generaties overdroegen.’

muSEum VAN ExPERImENtEN

Belangrijk werk en volgens hem niet uit te drukken in

uitsluitend bezoekersaantallen van het museum. ‘Het

historisch museum van Amsterdam krijgt veel toeristen

en de toerist wil Amsterdam in de gouden eeuw zien.

Daarvoor zullen ze dus niet zo snel naar Rotterdam ko-

men. We kunnen ons op dat gebied niet onderscheiden.

Laat Rotterdam daarom een historisch museum van experimenten

zijn. Een voortrekkersrol vervullen op het

gebied van nieuw erfgoed. Wat wij als museum doen,

leidt niet tot massale bezoekersaantallen, maar geeft

echter wel weer nieuwe inzichten in onze complexe stad.

Ook bijvoorbeeld op een gebied als integratie.’

Rotterdam, een

historisch museum

van experimenten’

Zijn gedrevenheid om wetenschappelijk onderzoek te

vertalen voor het gewone publiek is ietsje uit de hand

gelopen, vervolgt hij met een glimlach. ‘Ik maak nu

bijvoorbeeld alweer de derde serie over markante

Rotterdammers voor TV-Rijnmond. Mensen die naar

de serie kijken, zijn vaak geen mensen die je in het museum

ziet of zich door mijn eerste dikke boek zouden

worstelen, maar die deze serie wel heel interessant

vinden.’ Wetenschappers zullen het volgens Van de Laar

niet altijd kunnen waarderen. Hij maakt zich er niet

druk over.

GEScHIEDENIS NIEt SLOPEN

Druk maakt hij zich liever om de stad en het behoud van

ons cultuur- en erfgoed. ‘Een stad is eigenlijk een organisch

gegroeid geheel. Met plekken waar je je als kind

goed voelde en met herkenningspunten. Na het bombardement

begon Rotterdam te slopen en startte helemaal

opnieuw. Weg fijne plekken en herkenningspunten.

Publieke ruimte zagen we en zien we nog te vaak als

restruimte. We zetten nu bijvoorbeeld weer een multifunctionele

markthal neer. Hierdoor creëer je dus ook

weer restruimte. Want wat doe je verder met dat open

stuk van de Binnenrotte?’ Ook zet hij vraagtekens bij

de vele hoogbouw. ‘Dan vraag ik me af: zijn we het

Manhattan aan de Maas of de stad zoals Rotterdammers

vaak hun stad zien: een geweldige stad, maar er wonen?

Nee. Dit is een van de grote uitdagingen van Rotterdam

en daar zijn we nu al 30 jaar mee bezig. Hoe kunnen we

de stad aantrekkelijker maken, zodat mensen er weer

daadwerkelijk willen gaan wonen? Gelukkig erkennen

we wel dat we een moderne stad zijn. Laten we in godsnaam

de wederopbouwarchitectuur dus niet slopen. Dan

haal je weer opnieuw de geschiedenis van de stad neer.’

46/47


17:01 _ 27/07/10 _ Overblaak

Een vakantie in

Abseilen van de Euromast of een rondvaart

maken door de haven. Elke toerist heeft zo

zijn of haar eigen reden om naar Rotterdam

te komen. Wie kiest voor een overnachting

in het Stayokay hostel in de kubuswoningen,

heeft een bijzondere slaapervaring.

Kamers die boven de weg hangen en waar

geen muur recht is. Een etmaal in één van

de architectonische bezienswaardigheden

van de maasstad.

17:01 uur Een bezwete wielrenner checkt in.

Z’n fluorgele hybridefiets staat voor de deur.

Op zijn tenue staat een reclameleus. In gebrekkig

Engels probeert de atletische Italiaan

duidelijk te maken dat hij de racefiets graag

op zijn kamer wil zetten. ‘Sorry, that’s not

allowed’, antwoordt de jongeman vanachter

de oranje receptie. Oranje is de huiskleur van

Stayokay. Als je binnenkomt, doet het even

pijn aan je ogen.

RAzENDE BLAAK

18:00 uur Veel gasten zijn nog op ontdekkingstocht

in Rotterdam. De 38 kubuswoningen

in het Blaakse Bos – ontworpen door

architect Piet Blom ­ zijn al meer dan 25 jaar

een toeristische trekpleister. In de Superkubus,

waar vroeger de Hogeschool Rotterdam

zat, opende Stayokay in juni 2009 een nieuw

hostel. De ramen in de schuine wanden geven

een vreemde blik op de buitenwereld. Het

verkeer op de Blaak raast onder je voeten

door. In de Oude Haven dobberen bewoonde

rijnaken rustig op het water.

ORANJE LOuNGEN

19:36 uur Langzaam wordt het drukker in de

Superkubus. Mensen komen terug van hun

tripje en nieuwe gasten checken in. De lift

naast de receptie zoeft constant heen en weer

tussen vier verdiepingen. Twee tienerbroertjes

Wii­en er op los. Pa en ma moedigen ze onder

het genot van een biertje aan vanaf de oranje

loungebank. ‘The receptionist is very hot!’,

staat er in het gastenboek dat op de lange

leestafel ligt. Het A­4 schrift staat vol grappige

tekeningen, bedankjes, klachten en opmerkingen

van over de hele wereld: ‘Couldn’t find the

cheese flavored weed.’

21:29 uur Ongeruste ogen kijken om de haverklap

naar de klok. Wanneer er een vrouw

met fietshelm en tassen binnenkomt, springt

haar vriendin op. Voor de balie vallen ze elkaar

in de armen. ‘Warum bist du so spät?’,

vraagt ze opgelucht. ‘Ich bin total falsch gefahren’,

fluistert haar vriendin beschaamd. De

barkrukken zijn allemaal bezet. De barman

schenkt fris en bier, maar ook Jack Daniels,

Hoppe, Smirnoff en Malibu. Buiten wordt het

donker. De neonletters van de oranje incheckbalie

beginnen steeds meer te stralen. De

receptionist niet. Hij blijft beleefd en behulpzaam,

maar zijn zonnestralen zijn op.

HELLO KIttY

23:00 uur Een briesend meisje stapt uit de

lift. Ze loopt op haar vriend af, die al ruim een

uur achter een van de computers zit. ‘What’s

taking you such a long time?’ ‘Almost finished’,

antwoordt hij zonder op te kijken, maar z’n

boze wederhelft beent alweer weg. Op de zespersoons

kamer staan drie stapelbedden. Een

meisje in een Hello Kitty nachthemd zit op bed

gebogen over de plattegrond van Rotterdam.

Ze komt uit Zuid­Korea en wil morgen

moderne architectuur bekijken. Drie Duitse

vriendinnen op Birkenstocks maken hun bed

op. Om het latex kussen gaat een wit­oranje

streepjessloop. Voor het dekbed is er een


24 uur in... _ 48/49

de Superkubus

bijpassende hoes. Het andere bed wordt

beslapen door een Japanse dame die drie

maanden door Europa reist.

01:00 uur De regen die van de schuine

gevels afloopt, klettert op straat. De cafés in

de Oude Haven zijn dicht en de bewoners

van het Blaakse Bos slapen. Je hoort alleen

de ademhaling van vijf schone slaapsters.

GEKLEuRDE muIzEN

07:33 uur Terwijl in het hostel de meeste gasten

nog slapen, is het Rotterdamse werkvolk

allang weer op de been. Auto’s rijden bumper

aan bumper over de Maasboulevard en fietsers

roetsjen de Willemsbrug af. In de eetzaal

is het ontbijtbuffet geopend: dikke sneeën

donkerbruin brood, plakjes ham en kaas,

gekleurde muisjes, hagelslag en jam wachten

op hongerige gasten. Twee meiden achter het

buffet hebben tijd om even bij te kletsen. De

Italiaanse wielrenner stapt fris gewassen de

lift uit. Met een dienblad vol krachtvoer bereidt

hij zich voor op z’n volgende etappe.

09:05 uur De eetzaal stroomt vol. Naast

magen worden er ook lunchboxen met boter­

hammen gevuld. De Koreaanse student smult.

‘This bread is very very soft, I like!’ Ze gaat

vandaag gebouwen bekijken en naar de

Kunsthal. Architect Rem Koolhaas is haar

favoriet. De Duitse vriendinnen hebben

heerlijk geslapen en reizen vandaag af naar

Amsterdam.

10:11 uur Mollige bruine armen duwen een

kar vol schone lakens en schoonmaakspullen

over de gang. Met een vrolijke glimlach wenst

de Surinaamse cleaning lady de gasten een

heel goede morgen. Iedereen die uitcheckt,

haalt zelf z’n bed af en legt het beddengoed

op de gang. Zo weten de dames van de

schoonmaak op welke kamers ze een lakenpakket

moeten neerleggen.

12:00 uur De vanochtend fris aangetreden

receptioniste rekt zich uit. Daar heeft ze deze

ochtend nog geen tijd voor gehad. Gasten

uitchecken, vragen beantwoorden, plattegronden

duiden en tussendoor de telefoon opnemen.

Nieuwe gasten checken meestal pas

aan het eind van de middag in. Ondanks het

hoogseizoen zijn er nog kamers vrij. ‘Maar

komend weekend zitten we helemaal vol.’ Er

komt een politieagent binnen. Hij heeft een

verloren paspoort bij zich. De arme toerist is

net uitgecheckt en op weg naar de Stayokay in

Den Haag. ‘Komt helemaal goed’, verzekert

de politieagent. Hij neemt contact op met zijn

collega’s van politie Haaglanden. ‘Oh, wat zal

die blij zijn’, roept de receptioniste enthousiast.

NIEuWSGIERIGE AAGJES

15:00 uur Het hostel maakt een verlaten

indruk. Buiten valt meer te beleven. Met

camera’s in de aanslag bewonderen toeristen

het architectonische hoogstandje van de stad.

Bij de Kijkkubus is het een komen en gaan

van nieuwsgierige aagjes, die voor € 2,50

graag een kijkje in zo’n volledig ingerichte

paalwoning nemen.

17:00 uur De Koreaanse is laaiend enthousiast

over de Kunsthal. Eindelijk heeft ze een

gebouw van haar droomarchitect in levende

lijve gezien. Ze is ook naar de Kop van Zuid

geweest, maar van De Rotterdam was helaas

nog niets te zien. ‘Must come back next year’,

giechelt de aanbidster. Morgen gaat ze naar

Delft. ‘I heard Rem Koolhaas teaches at the

university’, smacht ze. En daar kan toch echt

geen Delftsblauw tegeltje tegenop.


15:03 _ 13/07/10 _ Blaak

Column

Kees

Vrijdag

Geel was even de kleur van Rotterdam.

Le Grand Départ van de Tour de France.

Duizenden mensen bezochten de stad.

Mannen, vrouwen, Nederlanders, buitenlanders.

Alles liep door elkaar. En dat in goede

harmonie. Gezellig, spectaculair, indrukwekkend.

Rotterdam: World Port, World City.

De beelden gingen de hele wereld over.

ROzE BEStEmmING

Het laat zien hoe bruisend een stad is als diverse

voorkeuren, nationaliteiten en mensen

elkaar vinden. Rotterdam staat bekend om

haar haven en stoere en robuuste gastvrijheid.

Maar we staan niet bekend als ‘Pink City’.

En dat is jammer. Juist in een tijd waarin de

emancipatie van homo’s en lesbiennes stil

lijkt te staan of misschien wel afneemt.

De gemeente heeft mij gevraagd als homoambassadeur.

Een hele mooie taak. Ik vestig

de aandacht op homoseksualiteit. Dat doe ik,

samen met vier collega­ambassadeurs, door

op scholen met directies te praten over de

mogelijkheden die ze hebben het onderwerp

op de kaart te zetten. Maar mede­ambassadeur

Mark Harbers en ik kijken ook samen

met de plaatselijke gay­horeca hoe we van

Rotterdam een spannende ‘Pink Destination’

kunnen maken. Het uitgaansleven kan wat

dat betreft wel een oppepper gebruiken.

fEEStELIJK VERLEIDEN

Dat geldt ook voor de lesbo­ en homoscene.

Hoe mooi zou het zijn als we onze ‘eigen’

gay’s binnen het Rotterdamse uitgaansleven

kunnen houden. Hoeveel mooier is het als

we ook de partygangers uit andere steden

kunnen verleiden hier te feesten, mensen

te ontmoeten. En daarmee het Rotterdamse

uitgaansleven te doen groeien en bloeien.

Een stad die diversiteit op het gebied van

afkomst, religie, gewoonten en seksuele

voorkeur viert, is een aantrekkelijke stad.

Ik voel me dan ook meer een diversiteitsambassadeur,

want diversiteit maakt rijk. We

wisselen de gele trui in voor de regenboogtrui.

En dan mag je je best World Port, World

Champion noemen.’

Kees Vrijdag

Is werkzaam bij de Kamer van Koophandel en

secretaris van de Kring van Rotterdam. Deze Kring

draagt via 20 projecten bij aan de stimulering van

de economie in de stad en behartigt zo de belangen

van het bedrijfsleven. Daarnaast is hij in opdracht

van het college van B en W samen met Joke

Ellenkamp, Mark Harbers, Hugo Bongers en

Herman Meijer homo­ambassadeur van Rotterdam

en bekleedt hij diverse bestuursfuncties.


13:04 _ 21/09/10 _ RTM#5 _ SEPT 2010

More magazines by this user
Similar magazines