Download het Jeugdbeleidsplan 2009-2012 - Watersportverbond
Download het Jeugdbeleidsplan 2009-2012 - Watersportverbond
Download het Jeugdbeleidsplan 2009-2012 - Watersportverbond
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Jeugdbeleidsplan</strong><br />
<strong>2009</strong>-<strong>2012</strong>
Inhoud<br />
1 Inleiding........................................................................................................................................... 3<br />
2 Jeugdzeilsport in Nederland ......................................................................................................... 5<br />
2.1. Omvang Jeugdzeilsport ......................................................................................................... 5<br />
2.2. Wie is de jeugdige watersporter?........................................................................................... 6<br />
2.3. Infrastructuur .......................................................................................................................... 7<br />
2.3.1. <strong>Watersportverbond</strong> .......................................................................................................................... 8<br />
2.3.2. Lokale en regionale infrastructuur.................................................................................................. 10<br />
2.4. Belanghebbenden ................................................................................................................ 11<br />
2.4.1. Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) ...................................................... 11<br />
2.4.2. NOC*NSF ...................................................................................................................................... 12<br />
2.4.3. Overige partners van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>................................................................................ 13<br />
3 Het Jeugdbeleid van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> ........................................................................... 14<br />
3.1. Waarom jeugdbeleid? .......................................................................................................... 14<br />
3.2. Sportstimulering ................................................................................................................... 14<br />
3.2.1. Materiaal........................................................................................................................................ 15<br />
3.2.2. Schoolwatersport en CWO ............................................................................................................ 15<br />
3.3. Jeugdwedstrijdsport ............................................................................................................. 15<br />
3.4. Talentontwikkeling................................................................................................................ 16<br />
4 Het Jeugdbeleid: van woord naar daad ..................................................................................... 17<br />
4.1. Acties stimuleren deelname jeugdzeilsport.......................................................................... 17<br />
4.1.1. Organiseren en ondersteunen kennismakingsactiviteiten.............................................................. 17<br />
4.1.2. Brochures en website .................................................................................................................... 18<br />
4.1.3. Schoolwatersport promotieteam: sail @ school project ................................................................. 18<br />
4.1.4. Studenten organiseren schoolwatersport ...................................................................................... 19<br />
4.1.5. Verenigingen en gemeentelijke subsidies...................................................................................... 19<br />
4.1.6. <strong>Watersportverbond</strong> jeugdlidmaatschap ......................................................................................... 20<br />
4.1.7. Materiaal: Optimistentrailers .......................................................................................................... 20<br />
4.2. Acties jeugdwedstrijdsport ................................................................................................... 20<br />
4.2.1. Kader opleiden............................................................................................................................... 21<br />
4.2.2. Kader blijven enthousiasmeren...................................................................................................... 21<br />
4.2.3. Hoofdsteunpunten structuur........................................................................................................... 21<br />
4.2.4. Organiseren (nationale) evenementen ter stimulering wedstrijdsport............................................ 23<br />
4.2.5. Clubmateriaal................................................................................................................................. 23<br />
4.3. Acties talentontwikkeling ...................................................................................................... 23<br />
4.3.1. Regiohoofdtrainer .......................................................................................................................... 23<br />
4.3.2. Het realiseren van optimale voorwaarden voor <strong>het</strong> beoefenen van topzeilen door jeugdige zeilers<br />
en surfers....................................................................................................................................................... 24<br />
5 Geld en menskracht in <strong>2009</strong>-<strong>2012</strong>. ............................................................................................. 25<br />
5.1. Bemensing ........................................................................................................................... 25<br />
5.2. Financiën.............................................................................................................................. 25
Bijlage 1 Samenvatting OVERHEID EN SPORT<br />
Bijlage 2 Samenvatting NOC*NSF-beleid<br />
Bijlage 3 2 Pilots sportstimulering<br />
Bijlage 4 Richtlijnen Jeugdzeilvereniging<br />
Bijlage 5 Richtlijnen Hoofdsteunpunt<br />
Bijlage 6 Meerjarenmatrix<br />
Bijlage 7 Leeftijdsopbouw jeugd in Nederland versus leden <strong>Watersportverbond</strong><br />
2
1 Inleiding<br />
Nederland…Waterland?! Veel Nederlanders brengen hun (vrije) tijd door aan/of op <strong>het</strong> water. De<br />
zeilsport mag zeker een specifiek Nederlandse sport worden genoemd. Echter, zo vanzelfsprekend<br />
als de zeilsport met Nederland verbonden is, zo onduidelijk is de aanwas en opvang van jeugdige<br />
zeilers geregeld. Er is een duidelijke structuur met gerichte activiteiten van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong><br />
nodig om in te kunnen spelen op een veranderend patroon van vrijetijdsbesteding. Daardoor blijft er<br />
steeds voldoende instroom van jeugdige zeilers in de zeilsport en kan tevens de basis worden gelegd<br />
voor topprestaties, zoals we die in andere specifiek Nederlandse sporten ook tegen komen.<br />
Aanleiding<br />
Het laatste beleidsplan Jeugdzeilsport dateert van 1996. Het bestuur van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> heeft<br />
in 2007 besloten dat aandacht voor de jeugd absoluut een van de speerpunten van <strong>het</strong> beleid van <strong>het</strong><br />
<strong>Watersportverbond</strong> is. Met ingang van 2008 wordt er extra ingezet op stimulering van jeugdsport. In<br />
<strong>het</strong> jaarplan van 2008 is daarom opgenomen dat er een <strong>Jeugdbeleidsplan</strong> <strong>2009</strong>-<strong>2012</strong> opgesteld gaat<br />
worden. Bij de samenstelling van dit jeugdbeleidsplan is er rekening gehouden met de ontwikkelingen<br />
binnen <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>, maatschappelijke ontwikkelingen en de actuele toenemende aandacht<br />
voor (jeugd)sport in Nederland.<br />
Positionering, doelstelling en proces<br />
Dit jeugdbeleidsplan is een sectoraal plan van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> en valt onder <strong>het</strong> algemeen<br />
beleid van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>. In dit plan wordt de richting beschreven van de ontwikkeling van de<br />
taken van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> binnen de jeugdzeilsport (waaronder ook surfen wordt verstaan 1 )<br />
voor de komende jaren. Wij beperken ons in deze nota tot de leeftijdsgroep tot 18 jaar, omdat dit plan<br />
specifiek voor de jeugd is geschreven. Het is, na overleg met hoofdsectoren, geschreven door de<br />
voorzitter en de commissieleden van de sectorcommissie Jeugd en Opleiding, met ondersteuning van-<br />
en in nauwe samenwerking met de professionele medewerkers van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>.<br />
Een concept van <strong>het</strong> jeugdbeleidsplan is in de tweede helft van 2008 besproken met betrokkenen in<br />
<strong>het</strong> veld. Ten slotte is er bij de verenigingen door middel van een verenigingsenquête<br />
geïnventariseerd, wat er bij hen speelt op <strong>het</strong> gebied van jeugd en wat de wensen en de behoeftes<br />
van hen zijn. In dit jeugdbeleidsplan <strong>2009</strong>-<strong>2012</strong> zijn de resultaten hiervan samengevoegd tot een<br />
integrale visie op <strong>het</strong> jeugdbeleid.<br />
Opzet en inhoud<br />
In <strong>het</strong> <strong>Jeugdbeleidsplan</strong> is te lezen welke ontwikkelingen er plaats vinden op <strong>het</strong> gebied van de<br />
zeilsport, hoe daarbij kan worden aangesloten, welke nieuwe taken zich aandienen, wie nieuwe<br />
1 Waar in dit plan gesproken wordt over bijvoorbeeld de zeilsport, zeiler, zeilen en zeilinstructie/-training, lees dan ook<br />
respectievelijk windsurfsport, windsurfer, windsurfen, windsurfinstructie/-training .<br />
3
activiteiten ontwikkelt, welke bestaande taken moeten worden behouden, dan wel geïntensiveerd en<br />
welke taken niet langer uitgevoerd moeten worden. Dit wordt gedaan aan de hand van drie<br />
hoofdonderwerpen: ‘sportstimulering (inclusief CWO)’ (sector toervaren), ‘jeugdwedstrijdsport’ (sector<br />
wedstrijdsport) en ‘talentontwikkeling’ (topsport). Het eindigt met concrete actieplannen en ten slotte<br />
welke menskracht en middelen daarvoor nodig zijn.<br />
Samenstellers:<br />
Kees Jurgens (Voorzitter Sectorcommissie Jeugd en Opleiding)<br />
Christoffel van Hees (Sectormanager Jeugd en Opleiding)<br />
Claudia Belderbos (Coördinator Jeugd)<br />
Sectorcommissie Jeugd en Opleiding:<br />
- Frouwke Breman<br />
- Jet Dominicus<br />
- Rody Franken<br />
- Karel Heijnen<br />
- Frans Robertus<br />
- Bert van Veldhuijsen<br />
Status van <strong>het</strong> plan<br />
De inhoud van <strong>het</strong> plan is in de bestuursvergadering van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> in maart <strong>2009</strong><br />
goedgekeurd; met inachtneming van enkele aanvullende opmerkingen; deze zijn in deze versie 2.2<br />
verwerkt.<br />
4
2 Jeugdzeilsport in Nederland<br />
De jeugdzeilsport speelt een belangrijke rol in ons waterrijke land. Een positieve beleving van de<br />
sportbeoefening op jonge leeftijd is één van de beste garanties voor een blijvende sportdeelname.<br />
Voor zeilen en surfen als ‘life-time’ sporten geldt dit bij uitstek. Zeker tijdens de eerste stappen in de<br />
sport, is <strong>het</strong> dan ook uitermate belangrijk om op een verantwoorde, enthousiaste en plezierige wijze<br />
kennis te maken met de veelzijdigheid en de fantastische mogelijkheden van de watersport. ‘Jong<br />
geleerd is oud gedaan’ is ook hier <strong>het</strong> credo. De beoefening van de watersport door de jeugd is niet<br />
alleen van belang met <strong>het</strong> oog op later, maar is ook direct van belang ten behoeve van een zinvolle<br />
vrijetijdsbesteding ‘vandaag’.<br />
In dit hoofdstuk is de jeugdzeilsport in Nederland beschreven. Eerst volgt een overzicht van de<br />
omvang van <strong>het</strong> jeugdzeilen, de diverse type watersporters, de infrastructuur en ten slotte zijn de<br />
bijdrage en betekenis van enkele organisaties die nauw samenwerken met <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong><br />
beschreven.<br />
2.1. Omvang Jeugdzeilsport<br />
Leden watersportverbond<br />
Op <strong>het</strong> terrein van de jeugdzeilsport is vooral de laatste jaren sprake van een snelle ontwikkeling. Het<br />
aantal jeugdleden (7888 jeugdleden) van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> maakt ongeveer 9 % van <strong>het</strong> totaal<br />
aantal leden uit (totaal volwassen leden is 90.160). Uit de verenigingsenquête Jeugd is naar voren<br />
gekomen dat rond de 60% van de aangesloten verenigingen jeugdleden heeft. Van alle verenigingen<br />
met jeugdleden staat 95% open voor nieuwe jeugdleden. Van de verenigingen zonder jeugdleden wil<br />
30% graag actief worden met jeugd.<br />
Eind 2008 telde <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> 363 aangesloten watersportverenigingen. Totaal 142<br />
verenigingen (waarvan 21 scouting verenigingen) werkten met <strong>het</strong> systeem van vrijwillige<br />
vaaropleidingen en diploma’s van de Stichting Commissie Watersport Opleiding (CWO). De<br />
activiteiten voor de jeugd zoals lessen, trainingen en spelletjes, op en om <strong>het</strong> water, vinden vaak door<br />
de week in de avond plaats, en in <strong>het</strong> weekend.<br />
CWO diploma’s<br />
In 2008 werden in alle disciplines door <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> 5600 zeil- en surfdiploma’s afgegeven.<br />
Daarvan kwam de helft (ca. 2820) voor rekening van de jeugdzeilopleidingen, namelijk 2638 in de 1-<br />
mans jeugdboten (m.n. Optimist) en 183 in de 2-mans jeugdboten (incl. diploma-afgiften aan<br />
scouting). Bij de 64 CWO erkende vaarscholen in Nederland werden er in 2008 in diezelfde<br />
Jeugdsector ca. 19230 zeil- en surfdiploma’s uitgegeven.<br />
Verenigingsenquête Jeugd<br />
In september 2008 is er een grote verenigingsenquête jeugd aan alle verenigingen gestuurd. De<br />
respons was groot, 60% (216 verenigingen) De uitkomsten van de verenigingsenquête Jeugd<br />
5
evestigen <strong>het</strong> beeld dat jeugdzeilsport en jeugdsurfen in Nederland volop leeft! Bijna de helft van de<br />
verenigingen met jeugdleden heeft een duidelijke visie op jeugdbeleid en heeft ook een<br />
verantwoordelijk bestuurslid voor <strong>het</strong> jeugdbeleid. De enquête heeft ook laten zien, dat er nog kansen<br />
liggen om nieuwe kinderen te introduceren en te verbinden met de watersport. Van alle verenigingen<br />
actief met jeugdzeilen heeft namelijk 95% plaats voor nieuwe jeugdleden! Van de verenigingen, die<br />
niet actief zijn met hun eigen jeugd, geeft 67% aan, dat ze in te toekomst graag met jeugd actief willen<br />
worden.<br />
Hoe komen verenigingen aan nieuwe jeugdleden? Vooral door ouders die al lid zijn en via mond tot<br />
mond reclame. Rond één vierde van de verenigingen werft actief door middel van open<br />
kennismakingsdagen en schoolwatersportactiviteiten. Bijna 70% van deze verenigingen ziet <strong>het</strong><br />
organiseren van schoolwatersportactiviteiten als een succesvolle manier om nieuwe jeugdleden te<br />
werven. Ook de verenigingen, die nu geen schoolwatersportactiviteiten organiseren zien hoe leuk en<br />
succesvol dit kan zijn: 40% zou dit in de toekomst wel willen gaan doen. Er wordt niet alleen in de<br />
breedte door de verenigingen geïnvesteerd in de jeugd. 55% van de verenigingen actief met<br />
jeugdzeilen doet aan jeugdwedstrijdzeilen. Hiervan organiseert 80% ook zelf wedstrijden.<br />
Verder is uit de verenigingsenquête Jeugd naar voren gekomen dat meer dan één derde van de<br />
respondenten behoefte heeft aan ondersteuning van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>. Dit betreft vooral<br />
ondersteuning bij <strong>het</strong> opleiden van kader, kennisoverdracht en ondersteuning in de vorm van<br />
trainersbegeleiding en clinics.<br />
2.2. Wie is de jeugdige watersporter?<br />
Vanuit <strong>het</strong> perspectief van de ontwikkeling als sporter is de volgende opbouw gangbaar eerst de<br />
kennismaking met de sport (spel en oriëntatie), dan de leerperiode (leren trainen) en <strong>het</strong> verder<br />
trainen, vervolgens meer omvang in <strong>het</strong> aantal trainingsuren en een hoger niveau. De leeftijdsgrenzen<br />
van de start met de sport, <strong>het</strong> bereiken van de top en <strong>het</strong> bereiken van <strong>het</strong> eind van de<br />
topsportcarrière verschilt daarbij per sport 2 . Een groot deel van de jeugdige zeilers zal echter slechts<br />
een deel van <strong>het</strong> voor de (top)sportontwikkeling gesc<strong>het</strong>ste traject afleggen. Enerzijds, omdat de<br />
behoefte, ambitie of <strong>het</strong> vermogen ontbreekt, om <strong>het</strong> hoogste niveau van de sportontwikkeling te<br />
bereiken. Anderzijds, omdat de eerste fase van oriëntatie en kennismaking met de watersport pas op<br />
(veel) latere leeftijd dan 8-10 jaar plaats vindt.<br />
Het is daarom goed ook de ontwikkeling van de jeugdige watersporter te volgen, die niet <strong>het</strong><br />
rechtstreekse pad richting topsporter doorloopt. Dus bijvoorbeeld de zeiler en surfer met meer<br />
behoefte aan fun- en avontuurmotieven. Maar ook de jeugdigen, die zich binnen de zeil en surfsport<br />
ontwikkelen tot weer nieuwe instructeurs, trainers, wedstrijdcomité-, jury-, (jeugd)bestuur- en/of<br />
commissieleden, die zich op allerlei andere vlakken willen ontwikkelen binnen de verenigingen en<br />
klassenorganisaties.<br />
2 In <strong>het</strong> Meerjaren Opleiding Plan (MOP) van de sector Topzeilen zijn deze fasen beschreven voor de zeilsport.<br />
6
De volgende indeling is samengesteld om de grote variëteit in de behoeften en motieven van de<br />
watersporters weer te geven. Daarbij is ook de link naar de drie hoofdsectoren weergegeven. De<br />
wensen en verwachtingen ten aanzien van de sportbeleving zullen niet alleen tussen verenigingen,<br />
maar ook binnen de verenigingen kunnen verschillen. Vandaar, dat een gedifferentieerd<br />
jeugdsportbeleid gewenst is. En dat er een evenwichtige aandacht is voor topsport, wedstrijdsport,<br />
recreatiesport, avontuursport, pleziersporten en………. wie weet welke alternatieve<br />
verschijningsvormen zich in de toekomst nog aandienen?<br />
Categorie<br />
jeugdzeilsp<br />
ort<br />
2.3. Infrastructuur<br />
Jaarlijks vindt veel jeugd zijn weg naar de zeilsport. Hierin zijn drie hoofdstromingen te onderscheiden:<br />
- De weg van de georganiseerde beoefening jeugdzeilsport, via <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> en<br />
onder meer de verenigingen, hoofdsteunpunten en klassenorganisaties;<br />
- De weg van de ‘anders’- georganiseerde beoefening jeugdzeilsport, te denken aan de<br />
Scouting Nederland, vaarscholen, locale overheden etc.;<br />
- De weg van de ‘ongeorganiseerde’ beoefening jeugdzeilsport, te denken aan scholen, familie<br />
en kennissen.<br />
Dominant motief: Wie? Hoe? Waar? Sector<br />
1 Topsport Absoluut presteren,<br />
2 Wedstrijd-<br />
sport<br />
3 Recreatie-<br />
sport<br />
4 Avontuur-<br />
sport<br />
Status<br />
Gezamenlijke ervaring,<br />
Spanning wedstrijd,<br />
Subjectief presteren,<br />
Ontspanning,<br />
Sociaal contact<br />
Sportieve recreatie,<br />
Gezamenlijkheid,<br />
Ontspanning<br />
Avontuur,<br />
Spanning<br />
Topzeilen,<br />
KO’s<br />
Vereniging<br />
en, KO’s,<br />
HSP’s<br />
Vereniging<br />
en,<br />
Vaarschole<br />
n<br />
Vaarschole<br />
n<br />
Training,<br />
Coaching,<br />
Talentontwikkeling<br />
Topsport<br />
evenementen<br />
Medemblik,<br />
Scheveninge<br />
n,<br />
Internationa<br />
al<br />
Training, Wedstrijden Landelijk,<br />
Sportstimulering,<br />
(Club)activiteiten,<br />
CWO<br />
Activiteiten,<br />
(CWO) lessen<br />
Regionaal,<br />
Lokaal<br />
Lokaal<br />
NL en<br />
buitenland<br />
5 Pleziersport exclusief plezier Individueel Nvt Overal<br />
Watersportverb<br />
ond<br />
Topzeilen<br />
Wedstrijdsport<br />
Toervaren<br />
7
De rol van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> en de infrastructuur wordt hierna verder beschreven in relatie tot de<br />
eerste hoofdstroom ‘de weg van de georganiseerde beoefening jeugdzeilsport’.<br />
2.3.1. <strong>Watersportverbond</strong><br />
Het <strong>Watersportverbond</strong> heeft als landelijke sportbond een sleutelrol in <strong>het</strong> ondersteunen van zowel de<br />
aangesloten verenigingen, als de erkende klassenorganisaties. Daarnaast heeft <strong>het</strong><br />
<strong>Watersportverbond</strong> ook op landelijk en internationaal niveau haar taken en verantwoordelijkheden,<br />
zoals bijvoorbeeld bij <strong>het</strong> zorgen voor kaderopleidingen, de ontwikkeling en ondersteuning van<br />
topsport, versterking van de internationale positie en algemene belangenbehartiging naar de overheid.<br />
Missie <strong>Watersportverbond</strong><br />
Het <strong>Watersportverbond</strong> wil als deskundige en goed georganiseerde sportbond zijn leden<br />
ondersteunen, <strong>het</strong> aandeel in <strong>het</strong> totaal van de watersporters vergroten, zijn positie in extern overleg<br />
versterken, meer mensen bij een stimulerende watersport betrekken en een beter financieel draagvlak<br />
bereiken. Vanuit deze hoofddoelstelling heeft <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> de volgende missie<br />
geformuleerd:<br />
Het Verbond zet zich in voor:<br />
• Toervaren, <strong>het</strong> genieten op <strong>het</strong> water door motorbootvaarder, surfer en zeiler;<br />
• Gezonde competitie in de wedstrijdsport;<br />
• Topprestaties in de topsport, <strong>het</strong> topzeilen en topsurfen.<br />
Het doel is samen sterker staan. Het Verbond zorgt ervoor dat de belangen van de watersport in beeld<br />
zijn.<br />
De doelstelling (ten aanzien van jeugd) van de sector J&O is om meer jeugd gezamenlijk in<br />
verenigingsverband aan <strong>het</strong> zeilen en/of windsurfen te krijgen en ze in de jeugdzeilsport op eerlijke<br />
sportieve wijze kansen en plezier te bieden.<br />
Het <strong>Watersportverbond</strong>: de organisatie<br />
De kern van de jeugdzeilsport binnen <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> wordt gevormd door de vele vrijwilligers<br />
van de aangesloten watersportverenigingen en klasse organisaties. Het <strong>Watersportverbond</strong> heeft drie<br />
hoofdsectoren die werken aan deze hoofddoelstelling: Toervaren, Wedstrijdsport en Topsport.<br />
Sector Toervaren<br />
Het bevorderen van ‘genieten op <strong>het</strong> water’ De sector toervaren wil dit bereiken door <strong>het</strong> verzorgen<br />
van de belangenbehartiging voor de watersport en een op maat gesneden ondersteuning voor de<br />
aangesloten verenigingen. Voor de jeugdzeilsport behelst dit de pleziersport, de avontuursport en de<br />
recreatiesport. Op <strong>het</strong> gebied van kennismaking en sportstimulering worden ondermeer<br />
schoolprojecten georganiseerd. Verenigingen en vaarscholen worden gestimuleerd om <strong>het</strong> CWO<br />
systeem toe te passen voor de zeilopleidingen. De sector Toervaren wil daarbij de rol van de<br />
hoofdsteunpunten in de regio verbreden.<br />
8
Sector Wedstrijdsport<br />
Het bevorderen van gezonde competitie. De sector wedstrijdsport wil dit bereiken door <strong>het</strong> ontwikkelen<br />
en aanbieden van faciliteiten, die verenigingen en klassenorganisaties in staat stellen wedstrijden te<br />
organiseren voor een zo groot mogelijke groep zeilers en surfers. Deze wedstrijden zijn<br />
laagdrempelig, gelijkwaardig, competitief, leuk en betaalbaar. De wedstrijden vinden op diverse<br />
niveaus plaats: lokaal (vereniging / onderling) regionaal (bv Combi’s) en landelijk (bv selectie<br />
evenementen, kampioenschappen). Trainingen en <strong>het</strong> opleiden van kader leiden daarbij tot een<br />
verhoging van <strong>het</strong> niveau van de wedstrijdzeiler en – surfer.<br />
Sector Topsport<br />
Topzeilen, als bron van trots en uitstraling, wordt bevorderd als symbool voor ambitie en voor ons<br />
imago in binnen-, en buitenland. Het streven is om wereldwijd in de top 8 te blijven. De sector<br />
Topsport wil dit bereiken door een World Class Performance Program uit te voeren en daarbij de focus<br />
te leggen op de volgende speerpunten: <strong>het</strong> opsporen en begeleiden van talent, <strong>het</strong> leveren van<br />
topprestaties en <strong>het</strong> organiseren van topsportevenementen.<br />
Sector Jeugd en Opleiding<br />
De taak van de sector Jeugd en Opleiding (J&O) is <strong>het</strong> jaarlijks formuleren, en doen uitvoeren, van<br />
een evenwichtig meerjarenplan op <strong>het</strong> gebied van Jeugd & Opleiding, waaronder ook<br />
vrijwilligersbeleid valt. Ondersteuning van de drie hoofdsectoren op basis van hun wensen en<br />
ambities, waarbij de belangen goed zijn afgewogen, zijn daarbij <strong>het</strong> uitgangspunt. In <strong>het</strong> jaarplan 2008<br />
staat beschreven dat een herformulering van <strong>het</strong> jeugdbeleid plaats vindt Dit plan is de weerslag<br />
daarvan. Een van de veranderingen voor de komende jaren is, dat er meer resultaatgericht en<br />
klantgericht gewerkt zal gaan worden.<br />
Dit plan is gericht op <strong>het</strong> jeugdbeleid. De missie voor <strong>het</strong> totale werkveld van J&O, luidt als volgt:<br />
De sector J&O levert een bijdrage aan de missie van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> door samenwerking met<br />
en ondersteuning van de hoofdsectoren op <strong>het</strong> gebied van jeugd, opleidingen en vrijwilligers; op de<br />
volgende wijze:<br />
- De sector J&O staat voor <strong>het</strong> bieden van een gedifferentieerd en samenhangend aanbod van<br />
jeugdzeilsport/jeugdzeilsport van de beginner tot de ervaren jeugdzeiler/surfer, van<br />
schoolsportactiviteiten, via CWO lessen tot toptraining en van plezier tot topsport.<br />
- De sector ondersteunt daartoe verenigingen, klassenorganisaties en hoofdsteunpunten in<br />
activiteiten om jeugdzeilsport te stimuleren en de drempel voor zeilen/surfen te verlagen.<br />
- De diensten die de sector J&O hierbij aanbiedt zijn: <strong>het</strong> organiseren/ondersteunen van<br />
schoolsport projecten / pilots, gebruik / verhuur van materiaal zoals de oppitrailer en RS<br />
Feva’s, ondersteuning in de opzet van les en trainingsprogramma’s, verzorgen van clinics,<br />
inzet van instructeurs, trainers en opleiders.<br />
- Tevens ontwikkelt en realiseert de sector kaderopleidingen in samenwerking met de<br />
hoofdsectoren, zoals: diverse niveaus van zeilinstructeur/trainer, opleiders, rescue en<br />
wedstrijdorganisatie.<br />
9
- Ten slotte behartigt de sector J&O de belangen van de jeugd en vrijwilligers.<br />
- De sector J&O streeft in bovenstaande in <strong>het</strong> realiseren van duurzame relaties, kwalitatief<br />
hoogstaande ondersteuning, opleidingen en kader, en vernieuwingen in werkwijze en<br />
organisatie.<br />
2.3.2. Lokale en regionale infrastructuur<br />
Om de doelen te kunnen bereiken dient er sprake te zijn van een heldere infrastructuur. De<br />
infrastructuur wordt in hoofdlijnen bepaald door de verenigingen (lokaal), de hoofdsteunpunten<br />
(regionaal) en de landelijke steunpunten te Medemblik en Scheveningen (nationaal).<br />
Lokaal<br />
Dit zijn alle verenigingen, die actief zijn met jeugdzeil en windsurfactiviteiten. Het zijn de verenigingen<br />
waar <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> naar kan verwijzen als er individuele vragen binnen komen, waar een<br />
kind kan leren zeilen of windsurfen in verenigingsverband. Bij voorkeur zijn dit verenigingen die <strong>het</strong><br />
CWO opleidingssysteem hanteren. Gemeenten en scholen, die deelnemers zoeken voor lokale<br />
(water)sportprojecten moeten ook terecht kunnen bij deze verenigingen. Voor (startende)<br />
Jeugdzeilverenigingen zijn richtlijnen opgesteld. Zie bijlage 4.<br />
Regionaal<br />
Dit zijn de Hoofdsteunpunten (HSP’s) en de Combi’s 3 . Bij de combi-wedstrijden staat beter leren<br />
zeilen centraal. Hier moet worden ingezet op een gelijkwaardige, gezonde competitie met een brede<br />
basis. De HSP’s functioneren als regionale coördinator voor schoolsport, jeugdzeilen,<br />
jeugdwedstrijdsport, talentontwikkeling en kaderopleidingen. Het zijn de zichtbare, vooruitgeschoven<br />
posten van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>. Ze bieden minimaal een basispakket aan en de mogelijkheid van<br />
extra activiteiten (pluspakket). Het <strong>Watersportverbond</strong> faciliteert, stimuleert, coördineert en bundelt de<br />
krachten van deze HSP’s. Elke HSP wordt aangestuurd door een bestuur of een stuurgroep, dat wordt<br />
samengesteld uit vertegenwoordigers van jeugdzeilverenigingen uit <strong>het</strong> werkingsgebied van de HSP.<br />
Begin <strong>2009</strong> bestaan er 5 HSP’s: HSP Noord-Holland- Noord (Hoorn), HSP Oost (Giesbeek), HSP<br />
West (Braassemermeer), HSP Midden (Lelystad) en HSP Noord (locaties Haren en Sneek). Een<br />
landelijke dekking met 8 a 9 HSP’s wordt nagestreefd in de komende jaren.<br />
Het <strong>Watersportverbond</strong> heeft periodiek overleg met alle HSP’s, Daarnaast hebben de HSP’s zelf<br />
halfjaarlijks regio-overleg met de verenigingen. Daarvan woont <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> eenmaal een<br />
overleg bij. Tevens zijn er mogelijkheden voor extra overleg in <strong>het</strong> geval van bijzondere projecten.<br />
De leiding en uitvoering activiteiten ligt dus in handen van een coördinator HSP, aangevuld met<br />
regionale contactpersonen voor de verschillende activiteiten: schoolsport, jeugdwedstrijdsport,<br />
talentontwikkeling en kaderopleidingen. Met de combi’s wordt een tot twee keer per jaar centraal<br />
overleg gepleegd. In ieder geval vindt er in <strong>het</strong> najaar een evaluatie plaats van <strong>het</strong> afgelopen seizoen<br />
3 Combiwedstrijden = regionale wedstrijden voor de jeugd<br />
10
en planning van <strong>het</strong> nieuwe seizoen. Het overleg met de klassenorganisaties loopt via de sectoren<br />
Wedstrijdsport en Topsport.<br />
Landelijk<br />
In <strong>het</strong> Nationaal Zeilwedstrijdcentrum te Medemblik worden de toptalenten getraind door de<br />
bondscoaches en tevens wordt regionaal kader bijgeschoold, die in de regio actief zijn met regionale<br />
talentteams vanuit de HSP’s. Ook de landelijke Zeilwedstrijdtrainersopleiding, Trainer 4, vindt op <strong>het</strong><br />
Nationaal Zeilwedstrijdcentrum plaats. Verder heeft <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> in 2008 een tweede locatie<br />
om de functie van Nationaal Zeilwedstrijdcentrum te gaan vervullen dienen: Scheveningen. Met <strong>het</strong><br />
trainingscentrum in Scheveningen kunnen toppers leren trainen in verschillende water- en<br />
weersomstandigheden. Dit centrum is erop gericht toptalenten en topzeilers een omgeving te bieden,<br />
waarin zij maximaal kunnen presteren.<br />
2.4. Belanghebbenden<br />
Diverse organisaties hebben invloed op en belang bij <strong>het</strong> functioneren van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>.<br />
Hierna volgt een beschrijving en overzicht van de belangrijkste betrokken partijen,<br />
2.4.1. Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS)<br />
Het Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS) ondersteunt <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong><br />
financieel met subsidies voor kaderopleidingen, personeel en activiteiten. Ook geeft <strong>het</strong> VWS officiële<br />
erkenningen aan diverse kaderopleidingen van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>. Hiermee heeft <strong>het</strong> WSV<br />
indirect een grote invloed op de kwaliteit en de kwantiteit van de jeugdzeilsport in al haar<br />
verschijningsvormen in Nederland.<br />
Er zijn twee beleidsstukken zie voor de jeugdzeilsport van belang zijn. Deze beleidsstukken zijn<br />
integraal (digitaal) beschikbaar, voor dit beleidsplan samengevat in <strong>het</strong> stuk “Overheid en sport”<br />
(bijlage 1).<br />
• Kabinetsnota ‘Tijd voor Sport’.(sportbeleid 2006-2010)<br />
• Uitvoeringsprogramma ‘Samen voor de Sport’<br />
Kernpunten uit Kabinetsnota ‘Tijd voor Sport’ (sportbeleid 2006-2010)<br />
In deze nota staat omschreven dat drie overkoepelende thema’s de hoofdlijnen vormen van <strong>het</strong><br />
sportbeleid in 2006 – 2010:<br />
1. Gezond door sport (onder meer met <strong>het</strong> Nationaal Actieplan Sport en Bewegen.)<br />
2. Meedoen door sport, (<strong>het</strong> vernieuwen van <strong>het</strong> lokaal sportaanbod en een integrale<br />
buurtaanpak en school.)<br />
3. Sport aan de top (Nederland bij de top tien van de beste sportlanden ter wereld)<br />
11
Het kabinet wil met deze nota bereiken, dat 90% van de leerlingen op scholen dagelijks kan sporten<br />
en bewegen binnen en buiten schooltijd; daartoe dient samenwerking tussen de sportverenigingen en<br />
andere partners gerealiseerd te worden. De sportsector en gemeenten moeten investeren in<br />
combinatiefuncties voor scholen, met name in de sport in relatie tot onderwijs en naschoolse opvang.<br />
Hiervoor stelt <strong>het</strong> kabinet gelden beschikbaar. Het kabinet zet zich tevens in voor een goed klimaat<br />
voor de topsporter in Nederland, waaronder <strong>het</strong> Stipendium voor de topsporter, coaches aan de top<br />
en de realisatie van topsportaccommodaties in Nederland<br />
Het <strong>Watersportverbond</strong> vult dit op volgende wijze in<br />
- In twee regio’s zijn samenwerkingsprojecten in ontwikkeling, waar <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> zeer<br />
nadrukkelijk is betrokken: Brabant (Sport matcht School) en Limburg (Overstag)<br />
- Het tastbare resultaat is tot nu toe dat er een lesbrief is ontwikkeld in samenwerking en St.<br />
Leerplanontwikkeling.<br />
In de beleidsperiode zullen deze (en/of dergelijke) activiteiten vervolgd worden.<br />
Kernpunten uit Uitvoeringsprogramma ‘Samen voor de Sport’<br />
Dit is <strong>het</strong> uitvoeringsprogramma van de kabinetsnota ‘Tijd voor Sport’. Samenwerking tussen partners<br />
is op de meeste onderdelen noodzakelijk. Het sportprogramma wil samenwerking vanzelfsprekend<br />
maken. Bij de uitvoering van <strong>het</strong> sportprogramma ontstaan partnerships tussen bijvoorbeeld landelijke<br />
sportorganisaties en lokale overheden, zorgverleners en de fitnessbranche, en onderzoeksinstituten<br />
en bedrijfsleven. Het <strong>Watersportverbond</strong> werkt volgens <strong>het</strong> ministerie sinds 2006 al voor een deel op<br />
basis van die nieuwe kwalificaties. De concrete uitkomst voor <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> van dit<br />
uitvoeringsprogramma is de samenwerking tussen de ‘natte bonden’: de kanobond, de Koninklijke<br />
roeibond en <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>.<br />
Een recente ontwikkeling betreft de integratie van de gehandicaptensport in de reguliere sport. Vanaf<br />
2010 zal de NEBAS (Nederlandse Bond voor Aangepast Sporten) de gehandicapte Watersport<br />
overdragen aan <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>. Dit betekent dat <strong>het</strong> aangepast watersporten ook in de<br />
uitvoering van <strong>het</strong> <strong>Jeugdbeleidsplan</strong> moet worden geïntegreerd.<br />
2.4.2. NOC*NSF<br />
Nederlands Olympisch Comité- Nederlandse Sport Federatie houdt zich als belangenbehartiger van<br />
de Nederlandse sport o.a. ook bezig met sportstimulering en sportontwikkeling. Daaronder valt onder<br />
meer, naast kadervorming, ook ontwikkeling van sportintroductie projecten in samenwerking met of<br />
van de nationale sportbonden. NOC*NSF is erop gericht om de georganiseerde sport te versterken:<br />
de bevordering van de kwaliteit en van de kwantiteit van de sportbeoefening binnen<br />
verenigingsverband is daarbij speerpunt. Ook in de jeugdtop en de breedtesport is de NOC-NSF<br />
actief, soms in een brede context, maar ook dikwijls in samenwerking met de betreffende bond in een<br />
specifieke tak van sport. NOC*NSF biedt kennis van zaken, goede landelijke communicatie en<br />
12
ondersteuningsmogelijkheden. NOC*NSF stelt de volgende kernpunten op die voor <strong>het</strong> jeugdbeleid<br />
van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> van belang kunnen zijn. Deze zijn in bijlage 2 na te lezen.<br />
2.4.3. Overige partners van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong><br />
Naast partijen zoals <strong>het</strong> ministerie van WVS en de NOC NSF, zoals hiervoor beschreven, zijn er nog<br />
diverse categorieën belanghebbenden, betrokkenen en partners van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> ten<br />
aanzien van <strong>het</strong> jeugdzeilsport. Hierna volgt <strong>het</strong> totale overzicht:<br />
Leveranciers en opdrachtgevers<br />
- De sectoren Toervaren, Wedstrijdsport en Topsport van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong><br />
- lid-verenigingen (en daarvan in <strong>het</strong> bijzonder ongeveer 100 verenigingen)<br />
- scholen (basisonderwijs en VO)<br />
Uitvoerders<br />
- CWO-opleidingen (-opleiders) (incl. ANWB en HISWA)<br />
- Combi’s<br />
- Hoofdsteunpunten<br />
- St. Jeugdzeilsport Noord en vergelijkbare organisaties, zoals Kaap Hoorn Sailing Team en<br />
Jeugdcie. Regio Deltawateren<br />
- Klassenorganisaties<br />
- CWO Vaarscholen<br />
- Scouting Nederland<br />
- VAMEX<br />
Subsidiegevers en beleidsmakers<br />
- Overheden: Min van VWS, Provincies en Gemeenten (VNG), Provinciale Sportraden<br />
- NOC*NSF<br />
Overige<br />
- Andere natte bonden zoals NKB (Kano), KNRB (Roei), NWWB (Wakeboard en Waterski)<br />
- NEBAS, de gehandicaptensport Nederland, Sailability, St. Wedstrijdzeilen Gehandicapten<br />
(SWZG), St. PLONS.<br />
- Stichting Brabant Waterland<br />
- Sportopleidingen die watersport aanbieden zoals CIOS Heerenveen, Fontys Sporthogeschool<br />
te Sittard, Landstede College Harderwijk, ROC Flevoland, Hanzehogeschool Groningen.<br />
- KVLO, (Koninklijke Vereniging voor leraren Lichamelijk Opvoeding).<br />
- Branche (importeurs, bouwers, zeilmakers etc.)<br />
- Sponsors<br />
13
3 Het Jeugdbeleid van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong><br />
In <strong>het</strong> voorgaand hoofdstuk is aangegeven welke rol <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> speelt in Nederland<br />
Waterland. De sector Jeugd en Opleiding ontwikkelt <strong>het</strong> Jeugdbeleid vanuit vier aandachtsgebieden:<br />
sportstimulering, jeugdwedstrijdsport en talentontwikkeling en kaderontwikkeling. Op <strong>het</strong> deelgebied<br />
kaderontwikkeling zal er in dit beleidsplan niet worden ingegaan, omdat voor kader- en opleidingen in<br />
<strong>2009</strong> een apart plan zal worden geschreven, In dit hoofdstuk wordt voor sportstimulering,<br />
jeugdwedstrijdsport en talentontwikkeling aangegeven op welke wijze <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> hieraan<br />
invulling geeft.<br />
3.1. Waarom jeugdbeleid?<br />
Op <strong>het</strong> terrein van Jeugd is er sprake van een snelle ontwikkeling. Jong geleerd is oud gedaan. Des te<br />
eerder kinderen met de zeilsport in aanraking komen, des te meer tijd er is om ze op te leiden tot echt<br />
goede zeilers. Het beleid van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> is erop gericht om talent vroeg te ontdekken, te<br />
ondersteunen en op te leiden.<br />
Watersporten is bijzonder geschikt voor de jeugd, omdat watersporten leuk, avontuurlijk en gezond is.<br />
Bij een aantal verenigingen van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> is er sprake van vergrijzing van leden. Actieve<br />
jeugd is een belangrijke voorwaarde voor de continuïteit van een vereniging. Het aantal jeugdleden<br />
(t/m 21 jaar) van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> ligt rond 9%; dit loopt achter bij andere sportbonden en de<br />
huidige bevolkingsopbouw. In 2008 was 17% van de Nederlandse bevolking tussen de 8 en 21 jaar 4 .<br />
Het <strong>Watersportverbond</strong> dient dus hard aan de weg te timmeren om de aanwas van jeugdzeilers<br />
minimaal te handhaven en liefst te vergroten.<br />
3.2. Sportstimulering<br />
Het doel van sportstimulering spreekt voor zich; groei van de van de deelname aan de watersport. Het<br />
<strong>Watersportverbond</strong> werkt aan sportstimulering door onder meer:<br />
- voorlichting en publiciteit over onderwerpen als opleidingsmogelijkheden bij verenigingen<br />
- nationale en internationale watersportevenementen met gerelateerde activiteiten.<br />
Bij sportstimulering is <strong>het</strong> belangrijk om gericht te blijven op een brede doelgroep en op alle<br />
schoolcategorieën.<br />
Voor de komende 4 jaar heeft <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> zich als doel gesteld een jaarlijkse groei van<br />
10% aan jeugdleden te bereiken. Dit wordt onder andere bereikt door de Hoofdsteunpunten te<br />
activeren, een introductieprogramma te ontwikkelen voor (potentiële) beginnende zeilers,<br />
vervolgactiviteiten te ontwikkelen (4 jarenplan voor beginnende zeilers ) en een voordeel-<br />
lidmaatschap van een watersportvereniging aanprijzen<br />
4 Bron: CBS 2008, zie bijlage 7<br />
14
3.2.1. Materiaal<br />
Goed en voldoende materiaal (zeilboten) is voor de zeilsport onontbeerlijk. Watersport is geen<br />
laagdrempelige sport. De sportmiddelen zijn voor de individuele deelnemer nogal prijzig, wat de<br />
drempel voor eerste kennismaking vergroot in vergelijking met andere sporten. Het<br />
<strong>Watersportverbond</strong> streeft door <strong>het</strong> beschikbaar stellen van promotiebootjes de drempel te verlagen.<br />
Zo staan bijvoorbeeld op 5 hoofdsteunpunten trailers met elk 6 optimisten. Dit zijn polyethyleen<br />
jeugdzeilbootjes die bijzonder geschikt zijn voor schoolsport.Uitproberen van activiteiten en <strong>het</strong><br />
materiaal moet op termijn bij die verenigingen leiden tot structurele aanschaf van clubmateriaal voor<br />
nieuwe activiteiten en <strong>het</strong> vergroten van de opvangcapaciteit van nieuwkomers in de sport.<br />
3.2.2. Schoolwatersport en CWO<br />
Schoolsportdagen worden door watersportverenigingen uit <strong>het</strong> hele land georganiseerd. Tijdens de<br />
schoolwatersportdagen kunnen schoolklassen komen kennismaken met windsurfen of zeilen. Tijdens<br />
de schoolsportdag krijgen kinderen de mogelijkheid om (vaak voor <strong>het</strong> eerst) eens kennis te maken<br />
met de watersport. Het is belangrijk dat de vereniging vervolgactiviteiten aanbiedt aan deze kinderen,<br />
zoals zeilopleidingen, met behulp van <strong>het</strong> CWO-systeem in diverse disciplines. Goede<br />
vervolgactiviteiten en verbetering van de kwaliteit in regio en bij verenigingen (= vooral meer en beter<br />
opgeleid kader) zal uiteindelijk ook leiden tot groei in zowel de deelname aan combiwedstrijden als <strong>het</strong><br />
aantal meetbrieven cq startlicenties. Vooral <strong>het</strong> binden van vast kader aan een regio/hoofdsteunpunt<br />
is speerpunt om die kwaliteitsverbetering te realiseren.<br />
3.3. Jeugdwedstrijdsport<br />
Het wedstrijdzeilen op verenigingsniveau vormt de belangrijkste kweekvijver voor de aanwas van<br />
zeilers op regionaal, nationaal en internationaal niveau. Het <strong>Watersportverbond</strong> hecht dan ook grote<br />
waarde aan de wedstrijdactiviteiten op verenigingsniveau. Het <strong>Watersportverbond</strong> zal zich daarom<br />
inspannen om <strong>het</strong> wedstrijdzeilen op verenigingsniveau te stimuleren in kwalitatieve en kwantitatieve<br />
zin. Kwantitatief: door <strong>het</strong> bevorderen dat verenigingen meer gelegenheid bieden om clubwedstrijden<br />
te organiseren. Kwalitatief: door toe te zien op eerlijke en goede competitie.<br />
Wat betreft de klassen en boottypen ontwikkelt de sector Wedstrijdsport tevens beleid op <strong>het</strong> gebied<br />
van <strong>het</strong> catamaranzeilen. Deze discipline heeft zich tot op heden meer buiten dan binnen de kaders<br />
van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> ontwikkeld. Omdat <strong>het</strong> catamaranzeilen ook een duidelijke mix is van<br />
wedstrijdsport en fun-/avontuursport, is <strong>het</strong> binnen <strong>het</strong> kader van <strong>het</strong> jeugdbeleid ook belangrijk die<br />
ontwikkeling te volgen.<br />
Ook vinden veel jeugdzeilers hun weg in <strong>het</strong> kajuitjacht- en zeezeilen. Meer aandacht voor deze<br />
discipline is daarom gewenst. Vooral omdat hierbij aan de meer avontuurlijke kant van de zeilsport<br />
geappelleerd wordt en <strong>het</strong> een serieus onderdeel is van onze zeilsport, waarbij op <strong>het</strong> grote water en<br />
zeker op zee ook een hoger kennisniveau gevraagd wordt van de zeiler. In Nederland is de J-22 goed<br />
ontwikkeld onder jong volwassen zeilers en onder studenten. Het kitesurfen maakt de laatste paar jaar<br />
een enorme groei in populariteit door. Deze vorm van water- & windsport spreekt de jeugd enorm aan.<br />
15
Ook hier zal <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> zich creatief moeten opstellen om de juiste modus te vinden deze<br />
vorm van watersport te ondersteunen en in te passen in <strong>het</strong> totale jeugdbeleid.<br />
Parallel aan de directe internationale lijn zoals die door Topsport gehanteerd wordt, moet er ook een<br />
goede link zijn met de jeugdklassen waarin meer op regionaal en nationaal niveau gevaren wordt<br />
(zoals de Flits, Vaurien en Schakel). In de praktijk blijkt, dat talenten zich ook via die lijn goed<br />
ontwikkelen. Bovendien is een gezonde regionale en nationale competitie een basis voor <strong>het</strong><br />
voortbestaan van de reguliere wedstrijdsport.<br />
Daarnaast is <strong>het</strong> belangrijk dat nieuwe jeugdklassen en wedstrijdvormen ontwikkeld worden. Voor <strong>het</strong><br />
behoud van de jeugdzeilers is <strong>het</strong> onvermijdelijk dat nieuwe boten worden ontwikkeld en door de<br />
jeugd getest op hun competitieve, maar ook funkarakter. Op dit moment zijn dat bijvoorbeeld de O’pen<br />
Bic en de RS Feva dergelijke nieuwe klassen. Tegelijkertijd streeft de Sector Wedstrijdzeilen ook naar<br />
een vermindering van de versnippering van <strong>het</strong> aantal klassen.<br />
3.4. Talentontwikkeling<br />
Talentontwikkeling is onderdeel van topsport. Het betreft een groep talentvolle jeugdige zeilers uit<br />
diverse zeilbootklassen. Door middel van training-, en begeleidingsactiviteiten geeft <strong>het</strong><br />
<strong>Watersportverbond</strong> deze groep jeugdige zeilers <strong>het</strong> hele jaar door extra aandacht. Het<br />
<strong>Watersportverbond</strong> coördineert en bekostigt een (aanzienlijk) deel van deze activiteiten.<br />
In de topsport wordt in <strong>het</strong> schema van ontwikkelingsklassen rekening gehouden met de verschillen in<br />
behoeften en mogelijkheden van de jeugdzeilers. Er is een directe opleidingslijn richting de<br />
(Olympische) Topsport, waarbij vanaf jonge leeftijd zo snel mogelijk internationale ervaring op hoog<br />
niveau wordt opgedaan. Dat resulteert bij de eenmansboten in een lijn vanaf de aanvoerklassen<br />
Optimist en Splash, via Laser Radiaal (voor jeugd en vrouwen) naar Laser standaard en Finn (voor de<br />
mannen). Voor de tweemansboten betekent dit een opleidingslijn via de Cadet en 420 & 29-er richting<br />
de 470, 49-er en andere Olympische meermansboten. Voor de Olympische Windsurfklasse RS-X is<br />
de Bic Techno gekozen als kweekvijver richting de Topsport bij <strong>het</strong> windsurfen. Het opleiden van<br />
zeilers en wedstrijdzeilers is een lang traject. Onderweg zullen er veel keuzes worden gemaakt. De<br />
Sector Topsport heeft een Meerjaren Opleidings Plan (MOP) geschreven waarin omschreven staat via<br />
welke wegen jonge zeilers zich <strong>het</strong> beste kunnen ontwikkelen. De diverse routes van leren<br />
zeilen/windsurfen tot <strong>het</strong> behalen van Olympisch Goud staan worden in <strong>het</strong> MOP uitgewerkt. Het MOP<br />
is terug te vinden op de website van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>, www.watersportverbond.nl.<br />
16
4 Het Jeugdbeleid: van woord naar daad<br />
In voorgaande hoofdstukken is aangegeven dat jeugdzeilsport een uitermate belangrijk en onmisbaar<br />
deel is van de watersport in Nederland. Gebleken is ook, dat jeugdzeilsport binnen <strong>het</strong><br />
georganiseerde verband van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> één van de belangrijkste aandachtsgebieden<br />
vormt, die continue aandacht, alertheid en flexibiliteit vereist. Voldoende aanwas van jeugdige zeilers<br />
en de zeilers blijvend binden is een voorwaarde voor de continuïteit van de zeilsport.<br />
Omdat de jeugdige sporter zich van beginnend zeiler verder ontwikkelt tot recreatieve zeiler,<br />
wedstrijdzeiler of misschien wel topzeiler met Olympische aspiraties, zal de aanpak voor elke fase in<br />
die ontwikkeling optimaal dienen te zijn. Het <strong>Watersportverbond</strong>, de aangesloten<br />
jeugdzeilverenigingen en de klassenorganisaties willen jeugdleden graag behouden. Dit betekent, dat<br />
er een gevarieerd en aantrekkelijk sportaanbod moet worden geboden en er veel aandacht besteed<br />
moet worden aan de wensen en motieven van de (jeugd)leden. Alleen dan zal de jeugdige sporter<br />
plezier aan de sport beleven en voor de zeilsport behouden blijven. Op grond hiervan komen wij tot de<br />
volgende kerntaak en concrete acties voor <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> jeugdbeleid.<br />
4.1. Acties stimuleren deelname jeugdzeilsport<br />
Kerntaak<br />
De kerntaak van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> met betrekking tot de jeugdzeilsport is <strong>het</strong> “Ontwikkelen en<br />
stimuleren van activiteiten, die gericht zijn op <strong>het</strong> vergroten van blijvende deelname van de jeugd aan<br />
de georganiseerde watersport via <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>”.<br />
Concrete acties die ondernomen zullen worden om aan deze kerntaak te kunnen vervullen zijn:<br />
4.1.1. Organiseren en ondersteunen kennismakingsactiviteiten<br />
Ondersteunen en stimuleren van kennismakingsactiviteiten en schoolsportactiviteiten bij aangesloten<br />
verenigingen. Het <strong>Watersportverbond</strong> zal hierbij projectmatig gaan werken. Hierdoor wordt <strong>het</strong><br />
mogelijk op effectieve en efficiënte wijze ervaring op te doen met diverse vormen van kortlopende<br />
activiteiten, diverse vormen van samenwerking en aanpak in een afgebakende periode en met<br />
vastgestelde middelen, vervolgens te evalueren en de activiteiten verder te ontwikkelen.<br />
De HSP’s kunnen volgens deze aanpak vanaf <strong>2009</strong> voor hun activiteiten financiële ondersteuning<br />
aanvragen bij <strong>het</strong> Watersport. Hiervoor dient een plan en een begroting aangeleverd te worden. Het<br />
<strong>Watersportverbond</strong> stelt jaarlijks bij de begroting <strong>het</strong> totaalbudget ( de bijdrage vanuit <strong>het</strong> Verbond)<br />
voor de HSP’s vast. Dit budget wordt verdeeld op basis van de ingediende plannen. Het beschikbaar<br />
te stellen bedrag per HSP bestaat uit een basisbijdrage, gebaseerd op <strong>het</strong> aantal aan de HSP<br />
deelnemende jeugdwatersportverenigingen en een bijdrage t.b.v. uit te voeren, vooraf goedgekeurde,<br />
projecten.<br />
17
Verder wordt er met ingang van <strong>2009</strong> extra ingezet op stimulering van de jeugdsport. Dit zal worden<br />
ingevuld door de Hoofdsteunpunten (HSP’s) in toenemende mate te stimuleren en te ondersteunen.<br />
Hiervoor zal er in de toenemende mate extra geld worden vrijgemaakt binnen de meerjarenbegroting.<br />
Daarnaast zullen de HSP’s gestimuleerd en ondersteund worden bij de acquisitie en opleiding van<br />
vrijwillig kader en <strong>het</strong> stimuleren van <strong>het</strong> gebruik van <strong>het</strong> CWO-systeem door de verenigingen.<br />
4.1.2. Brochures en website<br />
Jeugdleden werven door <strong>het</strong> uitgeven en verspreiden van brochures en doorverwijzingen via de<br />
website van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> (www.watersportverbond.nl) en www.ikwilwatersporten.nl. De<br />
website www.ikwilwatersporten.nl behoort in dienst te staan van de verenigingen. Wanneer zij een<br />
open kennismakingsdag hebben, dan kunnen zij dit aankondigen op dit webportal. Wanneer kinderen<br />
enthousiast zijn gemaakt door een watersportevenement, dan worden zij doorverwezen naar deze<br />
site. Volgens een trechtermodel worden zij naar de verenigingen begeleid.<br />
4.1.3. Schoolwatersport promotieteam: sail @ school project<br />
Het <strong>Watersportverbond</strong> gaat scholen de mogelijkheid bieden om een schoolwatersportdag te beleven.<br />
Het karakter van de dag zal vergelijkbaar zijn met een dag op een zeilkamp. Fun op <strong>het</strong> water staat<br />
centraal. De kinderen leren de beginselen van <strong>het</strong> zeilen en van <strong>het</strong> surfen, kunnen vlotten bouwen en<br />
gaan kajakken. Als kinderen een leuke dag hebben gehad, dan is de kans groot dat ze nog wel een<br />
keer willen zeilen of surfen. Aan <strong>het</strong> eind van de sail @ schooldag zal de vereniging de kinderen een<br />
aanbod doen in de vorm van een terugkom ‘snuffeldag’ om de kinderen nog eens <strong>het</strong> water op te<br />
krijgen.<br />
De sail @ school dag wordt gedraaid door een watersport-promotieteam. Het watersport-<br />
promotieteam wordt samengesteld uit instructeurs, die ervaring hebben met <strong>het</strong> organiseren van<br />
watersportactiviteiten (bijvoorbeeld zeilkampen). De studenten krijgen als tegemoetkoming een<br />
vergoeding, dat bekostigd wordt uit <strong>het</strong> bedrag dat de school betaalt voor de schoolwatersportdagen.<br />
De schoolwatersportactiviteiten vinden plaats bij verenigingen, die plek hebben voor nieuwe<br />
jeugdleden en enthousiast zijn voor de schoolwatersport. Het <strong>Watersportverbond</strong> heeft door middel<br />
van de enquête en <strong>het</strong> overzicht van <strong>het</strong> aantal uitgegeven CWO-diploma’s per vereniging, inzicht in<br />
de jeugdzeilverenigingen die hiervoor in aanmerking (willen) komen.<br />
Voorafgaand aan de schoolwatersportactiviteit wordt er met de jeugdzeilvereniging contact<br />
opgenomen en wordt er aan de vereniging gevraagd om een follow-up plan (een aanbieding, kamp,<br />
CWO cursus, snuffeldag etc.). Verder krijgen de kinderen na de schoolsportactiviteit een goodiebag<br />
mee met hierin foldermateriaal en de verdere mogelijkheden om te leren zeilen bij de vereniging. Deze<br />
goodiebag wordt beschikbaar gesteld door Dragon Marine uit Stellendam.<br />
Het promotieteam kan zelfstandig op pad met (een) trailers(s) met materiaal. Het <strong>Watersportverbond</strong><br />
wil de schoolwatersportdagen op grote schaal gaan wegzetten.<br />
18
Voor de schoolwatersport wordt de volgende groei nagestreefd:<br />
• 6000 in <strong>2009</strong><br />
• 8.000 in 2010<br />
• 10.000 in 2011<br />
• 12.000 in <strong>2012</strong><br />
Om dit te kunnen bereiken wordt in <strong>2009</strong> een aanpak ontwikkeld onder de naam<br />
“Schoolwatersportdagen”. Er worden 2 pilots gestart, waarin wordt onderzocht hoe op lokaal,<br />
gemeentelijk niveau er <strong>het</strong> best gewerkt kan worden aan de stimulering van de jeugdwatersport in<br />
samenspel tussen watersportverenigingen, de gemeenten en regionale HBO-sportopleidingen.<br />
In <strong>2009</strong> en 2010 zal er gewerkt worden aan deze professionalisering. Ook wordt er zal gezocht<br />
worden naar een sponsor voor de schoolwatersport. Het resultaat van de 2 pilots schoolwatersport<br />
(bijlage 3) zal een draaiboek zijn, dat bruikbaar is voor <strong>het</strong> organiseren van een schoolwatersportdag.<br />
Ook zal de samenstelling van <strong>het</strong> promotieteam schoolwatersport samengesteld.<br />
4.1.4. Studenten organiseren schoolwatersport<br />
Voor <strong>het</strong> verkrijgen van kader voor de schoolwatersportdagen heeft <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> contacten<br />
gelegd met (watersport)opleidingen: CIOS Heerenveen, ALO Groningen, Alfa college Groningen,<br />
Landstede Harderwijk en Fontys Sporthogeschool Sittard. De bestaande contacten met diverse<br />
onderwijsinstellingen zijn tot dusver verschillend qua opzet en gebaseerd op intentieverklaringen. Het<br />
streven is erop gericht uiterlijk voor <strong>het</strong> schooljaar 2011-<strong>2012</strong> te werken met contractueel vastgelegde<br />
overeenkomsten, waarin de samenwerking is omschreven.<br />
Gezien <strong>het</strong> feit, dat <strong>het</strong> verenigingskader in <strong>het</strong> algemeen niet voldoende beschikbaar is voor<br />
activiteiten overdag en doordeweeks, is <strong>het</strong> de doelstelling van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> om<br />
samenwerking te initiëren tussen (watersport)opleidingen en verenigingen. Door de inzet van<br />
studenten is <strong>het</strong> organiseren van een doordeweekse schoolwatersportdag dan minder belastend voor<br />
<strong>het</strong> verenigingskader. Wanneer studenten van (watersport)opleidingen tijdens hun studie<br />
geïntroduceerd worden bij verenigingen, en hierbij de verenigingen op een positieve manier leren<br />
kennen, is tevens de brug gelegd voor blijvende samenwerking.<br />
De twee pilots vinden plaats in Heeg en Haren. Het is een samenwerking van de CIOS Heerenveen,<br />
de lokale watersportverenigingen en <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>. Door middel van twee pilots kan dan een<br />
plan van aanpak (handleiding, draaiboek, checklist) worden gemaakt voor sportstimulering op lokaal<br />
niveau. Met deze handleiding kunnen andere verenigingen in <strong>het</strong> land gestimuleerd en gefaciliteerd<br />
worden. Ook gemeenten kan hiermee richting worden gewezen. Zie voor <strong>het</strong> basisidee van de 2 pilots<br />
bijlage 3.<br />
4.1.5. Verenigingen en gemeentelijke subsidies<br />
Voor verenigingen is <strong>het</strong> soms mogelijk om financiële ondersteuning te krijgen voor<br />
kennismakingsactiviteiten met de watersport voor jeugd. Subsidiering van de (jeugd)sport is een taak<br />
van de lokale overheid. De (jeugd)watersport komt er helaas veelal wat karig vanaf. Er ligt een taak<br />
19
voor <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> om de verenigingen te voorzien van een handleiding (protocol) waar en<br />
hoe zij een subsidieaanvraag kunnen doen. Het doel is om in 2010 alle verenigingen te kunnen<br />
voorzien van een handleiding subsidieaanvraag.<br />
4.1.6. <strong>Watersportverbond</strong> jeugdlidmaatschap<br />
Jeugdleden hoeven bij <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> slechts 50% van de lidmaatschapskosten te betalen.<br />
Deze regeling maakt de jeugdzeilsport beter betaalbaar voor jeugd. Bij <strong>het</strong> vaststellen van<br />
lidmaatschapskosten voor de jeugd, de tarieven van metingen en meetbrieven voor jeugdklassen,<br />
deelnemersbijdragen aan cursussen en bijscholingen voor <strong>het</strong> vrijwillig jeugdkader zullen<br />
aanvaardbare tarieven gekozen moeten worden voor de deelname aan de jeugdwedstrijdsport binnen<br />
<strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> verband. Het <strong>Watersportverbond</strong> hoopt verenigingen door dit<br />
jeugdlidmaatschap regeling te stimuleren om actief te zijn met jeugd en hun jeugdleden aan <strong>het</strong><br />
<strong>Watersportverbond</strong> op te geven. Hierdoor zal de georganiseerde jeugdzeilsport in Nederland, en ook<br />
binnen <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>, een nog duidelijkere plek in gaan nemen.<br />
4.1.7. Materiaal: Optimistentrailers<br />
Ook de komende jaren zal <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> de verenigingen weer de mogelijkheid blijven<br />
bieden om materiaal tegen een late prijs te huren voor kennismakingsdagen en<br />
schoolsportactiviteiten. Het <strong>Watersportverbond</strong> kan tot beschikking stellen:<br />
- trailer met 6 optimisten<br />
- 18 kajaks (ter beschikking gesteld door Dragon Marine)<br />
De verhuur zal via de Hoofdsteunpunten blijven lopen. Daarnaast participeert <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong><br />
met andere partijen in een trailer met 5 Laser Pico’s en in 2 trailers met elk 3 RS Feva XL.<br />
Jeugdzeilboten.<br />
Waarin <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> verder nog wil gaan investeren, is <strong>het</strong> aanschaffen van surfplanken.<br />
Voor <strong>het</strong> organiseren van watersportdagen, is <strong>het</strong> van meerwaarde als <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> in <strong>het</strong><br />
bezit is van surfplanken. In <strong>2009</strong> en 2010 wil <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> elk jaar 10 surfplanken inclusief<br />
trailer aanschaffen.<br />
4.2. Acties jeugdwedstrijdsport<br />
Doelstelling<br />
Het gaat hier om de stimulering van deelneming aan de wedstrijdzeilsport door de jeugd, dat wil<br />
zeggen:<br />
- <strong>het</strong> behoud van huidige wedstrijdzeilers<br />
- verbeteren van de kwaliteit van wedstrijdzeilen en,<br />
- de werving van nieuwe jeugdige wedstrijdzeilers<br />
Daarbij om <strong>het</strong> verlagen van de (financiële en procedurele) drempels en <strong>het</strong> bevorderen van de<br />
kennismaking met en de wedstrijdsport.<br />
20
De concrete acties die ondernomen zullen worden om aan deze doelstelling te werken zullen zijn:<br />
4.2.1. Kader opleiden<br />
Uitgangspunt is dat vrijwilligers de sport toegankelijk en betaalbaar houden. Het kaderbeleid dient zich<br />
dan ook te richten op de vrijwilligers die een directe invloed hebben op de kwaliteit van de beoefening<br />
van de jeugdzeilsport. Het gaat hierbij om <strong>het</strong> werven en <strong>het</strong> behouden van vrijwilligerskader door <strong>het</strong><br />
wegnemen van drempels. Kwaliteit leidt tot tevredenheid. Consequentie hiervan is dat er bij <strong>het</strong><br />
opleiden van kader competentiegericht gewerkt dient te worden. Het is de taak van <strong>het</strong><br />
<strong>Watersportverbond</strong> om <strong>het</strong> kader van de verenigingen te blijven helpen bij <strong>het</strong> aanpassen aan de<br />
actuele eisen en ontwikkelingen. In <strong>2009</strong> zal er gestart worden met <strong>het</strong> Competentie Gericht Opleiden<br />
van kader.<br />
4.2.2. Kader blijven enthousiasmeren<br />
Een ander punt waar <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> op in wil steken is de ondersteuning van <strong>het</strong> bestaande<br />
kader. Het <strong>Watersportverbond</strong> zou de verenigingen graag begeleiden in <strong>het</strong> opzetten van workshops,<br />
clinics, trainingsdagen etc. om <strong>het</strong> bestaande kader actief te houden bij de vereniging. Dit kan lopen<br />
via de hoofdsteunpunten maar ook direct.<br />
4.2.3. Hoofdsteunpunten structuur<br />
Om onze doelen te kunnen bereiken en de geplande activiteiten te kunnen uitvoeren dient er sprake<br />
te zijn van een heldere, hanteerbare infrastructuur. Die wordt in hoofdlijnen bepaald door de<br />
verenigingen, de hoofdsteunpunten en de landelijke steunpunten te Medemblik en Scheveningen.<br />
Het is de bedoeling, dat de hoofdsteunpunten een centralere rol gaan vervullen binnen <strong>het</strong><br />
jeugdbeleid. Er wordt ingezet op beter leren zeilen, een gelijkwaardige, gezonde competitie met een<br />
brede basis. De HSP’s gaan functioneren als regionale coördinator voor schoolsport,<br />
jeugdwedstrijdsport, talentontwikkeling en kaderopleidingen. Het zijn de zichtbare, vooruitgeschoven<br />
posten van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>. Ze bieden minimaal een basispakket aan en de mogelijkheid van<br />
extra activiteiten (pluspakket) Het <strong>Watersportverbond</strong> faciliteert, stimuleert, coördineert en bundelt de<br />
krachten van deze HSP’s.<br />
De regio’s van de hoofdsteunpunten en de Combi’s 5 zijn voor <strong>het</strong> jaar <strong>2009</strong> aangepast, zodat de regio<br />
indeling voor beiden gelijk zijn en daarmee samenvallen. Tevens vindt een verdere uitbreiding plaats,<br />
zodat een landelijke dekking gerealiseerd wordt door middel van 8 of 9 HSP’s/regio’s. Gestreefd wordt<br />
naar een landelijke dekking in <strong>2012</strong>.<br />
In onderstaand overzicht is de beoogde regio indeling in <strong>2012</strong> weergegeven. Daarbij is tevens de<br />
bestaande regio-indeling van Toervaren weergegeven. De regio indeling van de HSP’s en de regio’s<br />
van Toervaren worden, waar gewenst, ook verder met elkaar in lijn gebracht.<br />
5 Combi’s zijn de regionale wedstrijden voor de jeugd<br />
21
In bijlage 5 staan handvatten en richtlijnen ten aanzien van de inrichting van een Hoofdsteunpunt.<br />
Beoogde regio-indeling in <strong>2012</strong>:<br />
HSP’s<br />
- Locaties<br />
1 Noord-Holland Noord<br />
2 West<br />
- WSV Hoorn<br />
- WV Braassemermeer<br />
3 Zuid-Holland Zuid<br />
- ntb<br />
4 Deltawateren<br />
5 Zuid<br />
- Meerdere locaties:<br />
- ntb<br />
6 Oost<br />
deelnemende verenigingen<br />
- WSV Giesbeek<br />
7 Midden<br />
- WV Bovenwater<br />
8 Noord, met 2 locaties:<br />
- KWS Sneek (nieuw):<br />
Nationaal Kielboot Centrum)<br />
- VWDTP: Haren<br />
9 Reserve<br />
(later invullen n.a.v. ontstane<br />
behoefte)<br />
Combi Gebied Mapping met districten<br />
Nieuw: Noord-Holland<br />
Noord/West-Friesland?<br />
Noord Holland Noord,<br />
boven Noordzee kanaal<br />
sector Toervaren<br />
Noord Holland<br />
Amsterdam Omgeving Amsterdam Midden Holland<br />
West Holland<br />
Rotterdam Rijnmond + Z-H eilanden Zuid Holland Midden<br />
Zuid Holland Zuid<br />
Delta Zeeland Deltawateren<br />
Zuid Brabant en Limburg Brabant<br />
Nieuw: Oost Omgeving Giesbeek /<br />
Gelderland en oostelijk<br />
grote rivierengebied<br />
Nieuw: Midden Randmeren / Flevoland /<br />
eventueel (kop van)<br />
Overijssel<br />
Noord Friesland, Groningen,<br />
Overijssel deels<br />
Verschillende opties<br />
mogelijk als combi sterk<br />
groeit of kan gaan groeien<br />
bij opsplitsing in kleinere<br />
gebieden.<br />
Limburg<br />
Rivierengebied<br />
Randmeren<br />
Fryslân<br />
Groningen-Drenthe<br />
Overijssel<br />
De Wadden, IJsselmeer / Markermeer en de Noordzee zijn voor de HSP’s geen aparte regio’s, zoals<br />
die bij Toervaren; bij de verdere ontwikkeling en aansluiting van de regio’s en HSP’s zal dit aandacht<br />
krijgen.<br />
Financiële toelichting Hoofdsteunpunten: In bijlage 6 is de financiële prognose voor de komende jaren<br />
te vinden. Hierbij is de financiële begroting voor de hoofdsteunpunten opgenomen, deze wordt als<br />
volgt opgebouwd:<br />
In 2008 was de standaard bijdrage €2500. Het doel is om in <strong>2012</strong> €12.500 beschikbaar te stellen ten<br />
behoeve van de sportstimulering door de Hoofdsteunpunten. Uitwerking:<br />
- € 5000 op basis van goed functioneren van een regio, met geregeld overleg tussen de<br />
verenigingen en aansturing/coördinatie van dit overleg op professioneel niveau.<br />
- €2500 per jaar beschikbaar per kerntaak van de regio om de start van een basisprogramma<br />
mogelijk te maken op de 3 volgende kerntaakgebieden: Sportstimulering, Jeugdsport, en<br />
22
Talentontwikkeling. Het geld komt voornamelijk ten goede aan de aanstelling van vaste<br />
trainers/docenten per regio.<br />
- Overige mogelijkheden van inkomsten: klassenorganisaties, overheden en sponsors<br />
De vertaalslag naar mensen en middelen en fasering is voorlopig uitgewerkt in de meerjarenmatrix<br />
(bijlage 6).<br />
4.2.4. Organiseren (nationale) evenementen ter stimulering wedstrijdsport<br />
Het <strong>Watersportverbond</strong> zal jaarlijks sportevenementen blijven organiseren zoals de Nationale Scholen<br />
Kampioenschappen, Mission Olympic en mogelijke andere wedstrijden ter promotie van de<br />
wedstrijdsport.<br />
4.2.5. Clubmateriaal<br />
Het <strong>Watersportverbond</strong> wil graag extra ondersteuning geven aan verenigingen door verenigingen te<br />
adviseren en begeleiden bij de aanschaf van clubboten en planken. Om verenigingen te<br />
enthousiasmeren om tot aanschaf van verenigingsboten en/of surfplanken over te gaan, zal <strong>het</strong><br />
<strong>Watersportverbond</strong> leveranciers helpen stimuleren om kortingen te geven aan de verenigingen en<br />
vaarscholen.<br />
4.3. Acties talentontwikkeling<br />
Doelstelling<br />
Het gaat hier om <strong>het</strong> bevorderen van structurele doorstroming van talent naar de Olympische<br />
klassen.<br />
Topsport is een belangrijk visitekaartje voor de zeilsport en <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>. Topsport en<br />
professionele sport moeten een plaats binnen <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> houden.<br />
De concrete acties die ondernomen worden om aan deze doelstelling te werken, zijn:<br />
4.3.1. Regiohoofdtrainer<br />
Wat is nodig om de Beloften van nu de topzeilers in de toekomst te laten worden?<br />
Toewijding….Inzet….Competitie….Discipline….Het aantal trainingsuren op <strong>het</strong> water blijkt de grootste<br />
talentvoorspeller voor topprestaties. Gewoonweg meer zeiluren maken, onder deskundige<br />
begeleiding, is voor jeugdige zeilers noodzakelijk om hun talent te ontplooien. Het <strong>Watersportverbond</strong><br />
wil hierbij regionaal ondersteuning bieden aan de basis door <strong>het</strong> inzetten van een regiohoofdtrainer.<br />
De hoofdsectoren van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> willen de regio’s een professional bieden voor regionale<br />
ondersteuning. Deze regionale ondersteuning zal voornamelijk bestaan uit <strong>het</strong> doordeweeks trainen<br />
van Beloften 6 in de Laser (4.7, Radial, Standaard), <strong>het</strong> overdragen van kennis aan<br />
coaches/trainers/instructeurs in de regio, <strong>het</strong> scheppen van goede randvoorwaarden voor de Beloften,<br />
6 Door <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> geïdentificeerde talenten<br />
23
maar zal ook gericht zijn op <strong>het</strong> versterken van de regio in de breedte, toezien op de kwaliteit van<br />
(CWO-)opleidingen en (combi-)wedstrijden in de regio en bijdragen aan <strong>het</strong> (top)sport meerjaren<br />
beleidsplan van de regio.<br />
Het <strong>Watersportverbond</strong> kan tevens door, de samenwerking met official sponsor en supplier Sailcenter,<br />
voor deze twee regio’s ook 16 Lasers ter beschikking stellen waarin de Beloften doordeweeks kunnen<br />
trainen. De regio dient te zorgen voor de invulling van een aantal belangrijke randvoorwaarden (zie<br />
<strong>het</strong> Meerjaren Opleidingsplan) om <strong>het</strong> goed functioneren van de regiohoofdtrainer mogelijk te maken.<br />
Te denken valt aan een werkplek/opleidingslocatie, <strong>het</strong> overdag open stellen van een vereniging, <strong>het</strong><br />
beschikbaar stellen van een volgboot etc.<br />
De regio’s waar de regiohoofdtrainers werkzaam zullen zijn, zijn nog niet bepaald. De keuze voor de<br />
regio’s wordt bepaald aan de hand van de voorstellen, die vanuit de regio komen.<br />
4.3.2. Het realiseren van optimale voorwaarden voor <strong>het</strong> beoefenen van<br />
topzeilen door jeugdige zeilers en surfers.<br />
Hierbij kan de sector Jeugd en Opleiding bijdragen door de verenigingen te stimuleren en te<br />
ondersteunen met betrekking tot topzeilen. Hierbij dient de focus te liggen op accentueren van een<br />
klimaat waarop de jonge zeilers enthousiast blijven om topsport te bedrijven. De concrete actie binnen<br />
die actiepunt is de verenigingen te voorzien van kennis en kunde rondom topzeilen.<br />
24
5 Geld en menskracht in <strong>2009</strong>-<strong>2012</strong>.<br />
5.1. Bemensing<br />
De gewenste planning is dat een aantal parttime functies op kantoor omgezet kan worden tot fulltime<br />
functies. Met een fulltime coördinator Jeugd en een full time coördinator Opleidingen in combinatie<br />
met een fulltime manager wordt de bereikbaarheid van <strong>het</strong> kantoor sterk vergroot. In de bijlage 6<br />
(Meerjarenbeleid sector J&O) van dit jeugdbeleidsplan wordt aangegeven dat <strong>het</strong> wenselijk is dit in<br />
2010 gerealiseerd te hebben. Er moet ook rekening worden gehouden met <strong>het</strong> afstoten van CWO- en<br />
VAMEX-taken door de manager Kwaliteit & Projecten naar de manager Opleidingen. Op dit moment<br />
neemt de manager K&P ook de taak waar als coördinator vrijwilligersbeleid. Indien mogelijk moet hier<br />
ook een vervanger voor gevonden worden.<br />
Daarnaast streeft de Sector Jeugd & Opleidingen er naar om in samenwerking met de Hoofdsectoren<br />
Toervaren, Wedstrijdsport en Topsport een aantal regionale hoofdtrainers aan <strong>het</strong> werk te krijgen in de<br />
komende periode tot en met <strong>2012</strong>. Zij zullen dan als professionals in <strong>het</strong> veld ondersteuning kunnen<br />
bieden aan de verenigingen op <strong>het</strong> gebied van sportstimulering, jeugdsport en talentontwikkeling.<br />
Tevens dragen ze zorg voor scholing, bijscholing en begeleiding van <strong>het</strong> verenigingsjeugdkader.<br />
Mogelijk kan dit werk uit handen nemen van de kantoormedewerkers. De kans bestaat ook dat de<br />
professionals in <strong>het</strong> veld extra activiteiten gaan genereren, die door <strong>het</strong> kantoor ondersteund en<br />
begeleid moeten worden.<br />
5.2. Financiën<br />
Voor de sector Jeugd & Opleidingen zijn al bij de begroting van <strong>2009</strong> middelen beschikbaar gesteld.<br />
De beschreven activiteiten voor <strong>2009</strong> worden uitgevoerd binnen een activiteitenbudget ad € 211.000, -<br />
en een beschikbare formatie van 2,65 fte.<br />
Voor de komende jaren zal op basis van dit jeugdbeleidsplan budget worden aangevraagd ten<br />
behoeve van de beoogde activiteiten. De uiteindelijke afweging van de aanvragen en beschikbare<br />
middelen zal uitmaken in welk tempo dit <strong>Jeugdbeleidsplan</strong> gerealiseerd kan worden. In de aanloop<br />
naar de reorganisatie is binnen <strong>het</strong> bestuur van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> besloten om Jeugd als<br />
speerpunt te benoemen. Als indicatie voor <strong>het</strong> budget is daarbij destijds gesproken over een<br />
richtbedrag van 10% uit de contributiegelden structureel. De activiteiten uit dit <strong>Jeugdbeleidsplan</strong><br />
kosten idealiter € 210.000, -. Er is € 120.000, - (afhankelijk van herijking begroting voorjaar <strong>2009</strong>)<br />
beschikbaar. Het is daarom wenselijk, dat <strong>het</strong> bestuur aangeeft hoeveel er in de komende 4 jaar van<br />
<strong>het</strong> verschil beschikbaar kan worden gesteld.<br />
Daarbij geldt voor de inspanningen op <strong>het</strong> gebied van Opleidingen dat de directe kosten voor de<br />
kadercursussen over <strong>het</strong> algemeen betaald kunnen worden uit de cursusgelden. In de toekomst zullen<br />
die cursussen steeds meer output gericht gefinancierd worden, waarbij de opdrachtgevende<br />
Hoofdsector kan aangeven of men meer of minder kader opgeleid wil zien en ook vanuit de eigen<br />
Hoofdsector dan ook de benodigde financiën zal aanleveren.<br />
25
Bijlage 1 bij Jeugdbeleid <strong>2009</strong> – <strong>2012</strong><br />
OVERHEID EN SPORT<br />
1. Kabinetsnota ‘Tijd voor Sport’ .Een nota, waarin staatssecretaris Ross <strong>het</strong> sportbeleid voor<br />
de periode 2006-2010 beschrijft.<br />
Miljoenen mensen doen aan sport omdat <strong>het</strong> leuk is. ,Miljoenen anderen genieten van <strong>het</strong> kijken naar<br />
sport. Maar sport is en kan meer. Het kabinet streeft de komende jaren naar een sportieve<br />
samenleving waaraan iedereen kan deelnemen en waarin waarden en normen als fair play<br />
gemeengoed zijn. In de nota ‘Tijd voor Sport’, beschrijft <strong>het</strong> kabinet aan de hand van drie<br />
overkoepelende thema’s ‘Meedoen’, ‘Bewegen’ en ‘Presteren’ de hoofdlijnen van <strong>het</strong> sportbeleid in de<br />
periode 2006 – 2010.<br />
Gezond door sport<br />
Meer sporten en bewegen dragen bij aan een betere gezondheid. Om dat doel te bereiken komt <strong>het</strong><br />
kabinet onder meer met <strong>het</strong> Nationaal Actieplan Sport en Bewegen.<br />
Meedoen door sport<br />
Om <strong>het</strong> voor meer mensen mogelijk te maken om elkaar via de sport te ontmoeten en mee te doen<br />
aan maatschappelijke activiteiten zet <strong>het</strong> kabinet in op een aantal projecten rond opvoeden, <strong>het</strong><br />
versterken van waarden en normen, <strong>het</strong> vernieuwen van <strong>het</strong> lokaal sportaanbod en een integrale<br />
buurtaanpak en school.<br />
Sport aan de top<br />
De Nederlandse sportsector zet zich in voor een top-tien notering van de beste sportlanden ter wereld.<br />
Het kabinet ondersteunt dit en maakt zich sterk voor een goed klimaat voor de topsporter in<br />
Nederland. Het gaat om talentherkenning en -ontwikkeling, <strong>het</strong> Stipendium voor de topsporter,<br />
coaches aan de top, <strong>het</strong> tegengaan van dopinggebruik en tenslotte de organisatie van<br />
topsportevenementen en de realisatie van topsportaccommodaties in Nederland.<br />
De ambitie van <strong>het</strong> kabinet is dat 90% van de leerlingen op scholen dagelijks kan sporten en<br />
bewegen binnen en buiten de schooluren. Hiertoe moet worden samengewerkt met sportverenigingen<br />
en andere partners. Door de sportsector en gemeenten moet worden geïnvesteerd in<br />
combinatiefuncties voor brede scholen, met name in de sport in relatie tot onderwijs en naschoolse<br />
opvang. Het aantal van deze functies wordt met 2.500 fte’s uitgebreid om onder andere 3.000<br />
sportverenigingen te versterken met <strong>het</strong> oog op hun maatschappelijke functie. Het kabinet wil<br />
gemeenten hierbij om een structurele bijdrage vragen, opdat een gezamenlijke investering ontstaat.<br />
Voor 2008 stelt <strong>het</strong> kabinet € 16,9 miljoen beschikbaar. De impuls komt in 2008 ten goede aan de<br />
G31, met voorrang voor de 40 ‘prachtwijken’ van minister Vogelaar.<br />
Voorts wil <strong>het</strong> kabinet <strong>het</strong> bewegen stimuleren en inactiviteit tegengaan met extra aandacht voor de<br />
jeugd. Voor 2008 is € 10,3 miljoen beschikbaar voor <strong>het</strong> Nationale Actieplan Sport en Bewegen. Deze<br />
middelen worden beschikbaar gesteld aan alle partijen in de verschillende sectoren, die een bijdrage<br />
kunnen leveren aan de doelstellingen.<br />
Ook gemeenten erkennen <strong>het</strong> belang van sporten en bewegen ter bevordering van de gezondheid. De<br />
vele lokale experimenten bevestigen de centrale rol die de gemeente hierbij inneemt. Het Rijk erkent<br />
deze rol en stelt middelen uit <strong>het</strong> Nationaal Actieplan Sport en Bewegen aan gemeenten beschikbaar<br />
om gemeentelijke initiatieven op dit terrein te ondersteunen. Daarnaast is en blijft <strong>het</strong><br />
sportaccommodatiebeleid de basis voor succesvol lokaal sportbeleid.<br />
2. Uitvoeringsprogramma ‘Samen voor de Sport’<br />
Het sportprogramma ‘Samen voor de Sport’ is <strong>het</strong> uitvoeringsprogramma van de kabinetsnota ‘Tijd<br />
voor Sport’. In dit sportprogramma wordt aangegeven hoe de belangrijkste voornemens uit de<br />
sportnota de komende jaren gerealiseerd worden.<br />
Dit programma is op interactieve wijze tot stand gekomen <strong>het</strong> over een brede linie betrekken van<br />
sportorganisaties, overheden, onderwijsorganisaties, minderhedenorganisaties, landelijke koepels en<br />
onderzoeks- en kennisinstituten bij de uitwerking van de kabinetsvoornemens. Het sportprogramma<br />
kenmerkt zich door sturing op resultaat, eenvoud in opzet, faciliteren van partners en rolverdeling en<br />
samenwerking.
De nota ‘Tijd voor Sport’ kondigt op onderdelen nieuw beleid aan; <strong>het</strong> uitvoeringsprogramma Samen<br />
voor de sport kenmerkt zich door een nieuwe aanpak. De nieuwe aanpak wordt getypeerd door<br />
sturing op resultaat, eenvoud in opzet, facilitering van partners en rolverdeling en samenwerking.<br />
In de pijlers ‘Bewegen’ en ‘Meedoen’ moeten vooral de lokale sportorganisaties de resultaten uit <strong>het</strong><br />
sportprogramma bewerkstelligen: <strong>het</strong> sportaanbod vernieuwen, samenwerken met scholen en<br />
organisaties voor buitenschoolse opvang, gekwalificeerde scheidsrechters inzetten, bestaande leden<br />
meer laten bewegen en nieuwe leden binnenhalen waaronder allochtone jeugd en inactieven.<br />
Opleidingen voor sportkader moeten voldoen aan nieuwe kwaliteitseisen; de subsidiering zal plaats<br />
vinden op basis van output (aantal erkende diploma’s) ipv input. Het <strong>Watersportverbond</strong> werkt volgens<br />
<strong>het</strong> ministerie al sinds 2006 voor een deel op basis van die nieuwe kwalificaties. In de pijler ‘Presteren’<br />
gaat <strong>het</strong> vooral om de sportbonden en uiteraard de topsporters. Steekwoorden zijn hier vooral:<br />
talentontwikkeling, topcoaches, topsportevenementen en innovatie.<br />
Samenwerking tussen partners is op de meeste onderdelen noodzakelijk. Het sportprogramma wil<br />
samenwerking vanzelfsprekend maken. Bij de uitvoering van <strong>het</strong> sportprogramma ontstaan<br />
partnerships tussen bijvoorbeeld landelijke sportorganisaties en lokale overheden, zorgverleners en<br />
de fitnessbranche, en onderzoeksinstituten en bedrijfsleven.<br />
Dankzij de inbreng van partners uit <strong>het</strong> veld heeft <strong>het</strong> sportprogramma ‘Samen voor Sport’ de vorm en<br />
inhoud gekregen die <strong>het</strong> nu heeft. Er zijn inmiddels met een aantal partners, waaronder <strong>het</strong><br />
Jeugdsportfonds (www.jeugdsportfonds.nl) en een aantal sportbonden, gemeenten en overige<br />
partners (terug te vinden op de site www.meedoenallochtonejeugddoorsport.nl ) afspraken gemaakt<br />
om <strong>het</strong> programma uit te gaan voeren. Waar mogelijk worden deze partners ondersteund door<br />
randvoorwaarden te scheppen waarbinnen maatwerk op lokaal niveau en voor de sporter aan de top<br />
geleverd kan worden. Zodoende kan er samengewerkt worden aan een sportieve samenleving.
Bijlage 2 bij Jeugdbeleid <strong>2009</strong> – <strong>2012</strong><br />
A. Samenvatting NOC/NSF beleid<br />
Het NOC-NSF heeft de volgende kernpunten opgesteld, die voor <strong>het</strong> jeugdbeleid van <strong>het</strong><br />
<strong>Watersportverbond</strong> van belang zijn.<br />
Professionalisering van trainers, kader, verenigingsbesturen<br />
- streven naar ondernemende verenigingsbestuurders.<br />
- structureel verbeterde ondersteuning verenigingsbesturen<br />
- investeren in betaald kader (door verenigingen).<br />
- constant gericht zijn op verbetering<br />
Verbreding doelgroep(en) / grotere deelname sport<br />
- Meer doelgroepen aanspreken (jong én oud, autochtoon én allochtoon, sporters met én zonder<br />
een beperking, recreant én topsporter)<br />
- Vergroten deelname aan de sport (niet alleen meer sporters, maar ook vaker sporten)<br />
- Groter aantal of minimaal behoud van <strong>het</strong> aantal jeugdleden ( in 2008 bedraagt <strong>het</strong> aantal<br />
opgegeven jeugdleden ongeveer 6000 bij 150 verenigingen)<br />
Samenwerking<br />
- Sport is onmisbaar voor een goede ontwikkeling van jongeren. Sportverenigingen en onderwijs<br />
kunnen daarom aan elkaar gekoppeld worden. De komende jaren moet de nadruk komen te<br />
liggen op investeren in de samenwerking tussen scholen en sportverenigingen (nationaal,<br />
regionaal en lokaal).<br />
- Niet alleen onderwijsinstellingen kunnen gaan samenwerken met sportverenigingen, maar ook<br />
met gezondheidsinstellingen, <strong>het</strong> bedrijfsleven en de gemeenten.<br />
- De alliantie “Onderwijs en sport: “Samen sterker” van OCW, VWS en NOC/NSF werkt aan een<br />
ambitieus plan om door middel van samenwerking tussen onderwijs en sport de basis te<br />
versterken voor een leven lang gezond sporten. Het doel van dit plan is dat in 2010 leerlingen op<br />
90% van alle scholen dagelijks kunnen sporten binnen en buiten de schooluren, dat ook onder<br />
kinderen en jongeren een flinke vooruitgang geboekt wordt in de mate van beweging. Daartoe<br />
wordt vooral ingezet op de samenwerking tussen scholen en sportverenigingen.<br />
- Andere allianties op nationaal niveau en samenwerking op lokaal niveau.<br />
- Investeringen door bedrijfsleven in top- en breedtesport.<br />
- Opleidingsroutes als basis voor <strong>het</strong> opleiden van topsporters.<br />
Verbreding aanbod<br />
- Creëren van sportarrangementen.<br />
- Zoeken naar 'alternatieve (water)sportproducten' om van betekenis te kunnen zijn voor een<br />
nieuwe doelgroep; vooral jongeren en senioren.<br />
Wedstrijdsport<br />
- Investeren in <strong>het</strong> binnenhalen van internationale watersportevenementen<br />
Topsport<br />
- Topsporters moeten gebruik kunnen maken van de beste coaches, de beste<br />
trainingsprogramma’s en de beste faciliteiten, want de competitie met <strong>het</strong> buitenland staat<br />
geen compromissen toe.<br />
- Verruim de mogelijkheden voor de ontwikkeling van hoogwaardige en professionele topsport-<br />
en talentontwikkelingsprogramma’s<br />
- Investeer in de ontwikkeling van topsportcentra in Nederland, zoals <strong>het</strong> Olympic Training Center<br />
Papendal.<br />
- Meer kwaliteit bieden om meer mensen mee te laten doen en ons bij de 10 beste sportlanden ter<br />
wereld te scharen.<br />
- Voor wat betreft <strong>het</strong> opleiden van topsporters komt de nadruk te liggen op opleidingsroutes, niet<br />
op een geïnstitutionaliseerde opleiding.<br />
- Geïnvesteerd moet worden in de samenwerking met <strong>het</strong> (inter)nationale bedrijfsleven en<br />
kennisinstituten.
Deze kernpunten (deels doelstellingen) zullen ook leidend zijn bij de indeling van de sportbonden in<br />
categorieën 1 . Deze categorieën bepalen in de toekomst in toenemende mate de ondersteuning vanuit<br />
NOC/NSF en de verdeling van de subsidiestromen. Het is dus zaak hiermee als watersportverbond<br />
rekening te houden.<br />
B. Samenvatting Sportpamflet van NOC/NSF tbv kabinet 2007- 2011<br />
Kernwoorden hieruit:<br />
- Professionaliseren en meer doelgroepen aanspreken (jong én oud, autochtoon én allochtoon,<br />
sporters met én zonder een beperking, recreant én topsporter.<br />
- De sport wil zich constant verbeteren.<br />
- Topsporters moeten gebruik kunnen maken van de beste coaches, de beste<br />
trainingsprogramma’s en de beste faciliteiten, want de competitie met <strong>het</strong> buitenland staat<br />
geen compromissen toe.<br />
- Meer kwaliteit bieden om meer mensen mee te laten doen en ons bij de 10 beste sportlanden<br />
ter wereld te scharen.<br />
- Samenwerking met <strong>het</strong> onderwijs, <strong>het</strong> bedrijfsleven en de gemeenten biedt ongekende<br />
kansen. (Zonder een sterke en op onderdelen professionele sportkolom is elke vorm van<br />
samenwerking echter vruchteloos. Bouwwerken van samenwerking hebben sterke pijlers<br />
nodig.)<br />
- De betaalbare sportinfrastructuur die drijft op zoveel vrijwilligers is dan een slimme<br />
investering.<br />
Concrete ideeen hieruit:<br />
- Samenwerking van sportverenigingen met andere sectoren, om kansrijke doelgroepen zoals<br />
jongeren en ouderen bij <strong>het</strong> sporten te betrekken.<br />
- Aanstelling betaalde professionals door de gemeenten dmv van o.a. combinatiefuncties, die<br />
ambitieuze verenigingen in staat stellen zich verder te ontwikkelen en de vrijwilligers<br />
ondersteunen.<br />
- Sport is onmisbaar voor een goede ontwikkeling van jongeren. Sport en onderwijs horen<br />
daarom bij elkaar.<br />
- De alliantie “Onderwijs en sport: “Samen sterker” van OCW, VWS en NOC/NSF werkt aan<br />
een ambitieus plan om door middel van samenwerking tussen onderwijs en sport de basis te<br />
versterken voor een leven lang gezond sporten.<br />
- Verruim de mogelijkheden voor de ontwikkeling van hoogwaardige en professionele topsport-<br />
en talentontwikkelingsprogramma’s<br />
- Investeer in de ontwikkeling van topsportcentra in Nederland, zoals <strong>het</strong> Olympic Training<br />
Center Papendal.<br />
- Investeer in <strong>het</strong> binnenhalen van internationale sportevenementen én bijbehorende<br />
accommodaties die voor dergelijke evenementen (tijdelijk) geschikt gemaakt worden.<br />
- Ondersteun internationale sportbestuurders.<br />
Kerngegevens in relatie tot sport (ook uit Sportpamflet van NOC/NSF tbv kabinet 2007- 2011)<br />
- De economische waarde van sport is ten opzichte van 2000 gestegen met 0,9 miljard naar 3,4<br />
miljard, zijnde de consumentenbestedingen.(SCP 2006).<br />
- Sportende werknemers verzuimen over 4 jaar tijd gemiddeld 25 tot 50 dagen minder en vooral<br />
korter dan hun niet-sportende collega’s. (TNO Arbeid 2003). (Sporters voelen zich beter en<br />
zijn minder vaak ziek dan niet-sporters, 15 dagen ziekteverzuim om 29 dagen. (SCP 2006) )<br />
- De (netto) economische gezondheidsbaten van sportbeoefening bedragen 725 miljoen euro<br />
per jaar (SEO 1996, VWS 2001). De kosten van sportblessures zijn hier van afgetrokken.<br />
1<br />
Voor de beoordeling en kwalificering van sportbonden gaat <strong>het</strong> volgende gelden:<br />
1. Bonden in penibele situaties zijn genoodzaakt tot samenwerking.<br />
2. Formeren van (sport)inhoudelijke samenwerkingsverbanden.<br />
3. Samenwerking mág een kwaliteitseis zijn.<br />
4. Samenwerking op ondersteunende diensten dóen als efficiencyvoordelen te behalen zijn.<br />
5. Samenwerkingsvormen zijn richtinggevend voor de ondersteuning van de sportkoepel.
- De Sportvereniging vormt de grootste natuurlijke Civil Society (29.000 sportverenigingen) met<br />
1,1 miljoen vrijwilligers en bijna 5 miljoen leden. Het percentage van de Nederlandse<br />
bevolking dat lid is van een sportvereniging stijgt wederom en bedraagt nu 36%. Wel daalt <strong>het</strong><br />
percentage sporters dat lid is van een sportvereniging enigszins tot 53%. (SCP 2006)<br />
- In de sportvereniging leren jongeren door de spelregels - en de bestraffing van overtredingen<br />
<strong>het</strong> systeem van waarden en normen kennen in onze samenleving.<br />
- Nederland hoorde bij de Olympische spelen van Sydney 8e in <strong>het</strong> medailleklassement, in<br />
Athene 17e. In Torino bereikte Nederland een 10e plaats.<br />
- Uit onderzoek blijkt dat Nederlanders sportsuccessen op nr. 1 zetten voor wat betreft redenen<br />
om trots te zijn op Nederland (wetenschap, geschiedenis, cultuur en <strong>het</strong> sociale<br />
zekerheidssysteem vervolmaken de top 5) (SCP 2006).<br />
- De bruto uitgaven van gemeenten aan sport vertonen een stijgende lijn: van 0,925 miljard (in<br />
2000) naar 1,158 miljard euro (in 2003). (SCP 2006)<br />
- 60% van de Nederlanders boven de 16 jaar beweegt onvoldoende, met als gevolg hoge<br />
risico’s op overgewicht, hart- en vaatziekten en andere welvaartsziekten (Zorgnota -2002)<br />
- Bij niet-sporters komt significant meer overgewicht voor (53% matig tot ernstig overgewicht)<br />
dan bij sporters (41%). (SCP 2006)<br />
- De sportuitval is <strong>het</strong> grootste in de leeftijdscategorie 12 - 18 jaar waar nog maar 67% lid is van<br />
de sportvereniging. In <strong>het</strong> beroepsonderwijs is dit 47% en in <strong>het</strong> VMBO slechts 39,2% (Cijfers<br />
over 1999-SCP 2003).<br />
- Een scherpe daling treedt op in lidmaatschap van de sportvereniging tussen jeugd (68%) en<br />
jong volwassenen (46%). (SCP 2006).<br />
- Het aantal allochtonen dat lid is van de sportvereniging is in 1999 t.o.v. 1995 met bijna 10%<br />
- gedaald naar 43%. In de grote steden zijn gemiddeld 45% van de inwoners lid. (Cijfers over<br />
1999 – SCP 2003).<br />
- 6% van de jaarlijkse sterfgevallen is toe te schrijven aan inactief gedrag (RIVM 2003).<br />
- Scholieren die sporten, hebben lagere drop-outcijfers, organiseren beter hun schoolwerk en<br />
zijn productiever (Biddel et al 1998; Brettschneider & Klimek 1998; Kerr 1996; Kidd 1999)<br />
- Sport heeft een specifieke opvoedingswaarde, met positieve effecten op de fysieke, mentale<br />
en sociale ontwikkeling van jongeren (Vuori e.a. 1995).<br />
- De sportvereniging houdt jongeren van de straat, bindt hen in sociale verbanden (Rapportage<br />
Jeugd 2002 / SCP) en kan daardoor een bijdrage leveren aan de vermindering van<br />
jeugdcriminaliteit, voorkomen van voortijdig schoolverlaten en preventie van achterstanden.<br />
- Uit onderzoek van <strong>het</strong> American College of Sports Medicine (ACSM) blijkt dat sportende<br />
kinderen 3,5 x zoveel kans hebben om op volwassen leeftijd actieve sporters te zijn.<br />
- Sportbeoefening op latere leeftijd komt meer voor naarmate men op school meer en beter<br />
bewegingsonderwijs heeft genoten en meer competentiegevoelens heeft ontwikkeld<br />
(Manders Kropman 1982; Coakley&White 1992; Biddel & Chatzirantis, 1999; Bakker 1999).<br />
Zie voor verdere uitwerking <strong>het</strong> Sportpamflet.<br />
C. Samenvatting Sportagenda 2005-2008<br />
Hierin zijn belangrijke redenen te vinden voor een goed jeugdbeleid. De doelstellingen zullen leidend<br />
worden bij de indeling van de sportbonden in categorieën. Deze categorieën bepalen in de toekomst<br />
in toenemende mate de ondersteuning vanuit NOC/NSF en de verdeling van de subsidiestromen.<br />
De doelstellingen zijn tbv de georganiseerde sport voor de periode 2005-2008 als volgt geformuleerd:<br />
I. Sterker marktaandeel.<br />
II. Nederland bij de Top 10 van de wereld.<br />
III. Intensiever samenwerken om de georganiseerde sport te versterken.<br />
Ad l Sterker marktaandeel<br />
Behoud van <strong>het</strong> marktaandeel (33,2% ) en <strong>het</strong> huidige aantal leden (4,9 miljoen lidmaatschappen bij<br />
bonden)<br />
1. Iedereen in de samenleving krijgt een passend sportaanbod; vanzelfsprekend behoren<br />
hoogwaardige competities hiertoe.<br />
o.a. Zoeken naar 'alternatieve sportproducten' om van betekenis te kunnen zijn voor een nieuwe<br />
doelgroep; vooral jongeren en senioren.
2. Meer professioneel betaald kader om daarmee een impuls te geven aan professionalisering<br />
van vrijwilligers.<br />
3. Onze leden krijgen de mogelijkheid om drie keer per week sportief actief te zijn, binnen of<br />
buiten de vereniging.<br />
o.a. ……..aantrekkelijke gemengde sport-arrangementen. Daarbij biedt samenwerking met de<br />
commerciële sector nieuwe kansen. Differentiatie in prijs en niet gebonden zijn aan één vereniging zijn<br />
randvoorwaarden.<br />
4. Sportbonden differentiëren in <strong>het</strong> ondersteuningsaanbod aan verenigingen.<br />
o.a. Structurele verbetering van de verenigingsondersteuning is de inzet voor de komende jaren. …….<br />
5. Intensieve samenwerking met gemeenten, onderwijs, gezondheidsinstellingen, andersgeorganiseerde<br />
sport en bedrijfsleven is een noodzakelijke randvoorwaarde.<br />
o.a. samenwerken met onderwijsinstellingen, anders-georganiseerde sport, gezondheidsinstellingen<br />
en <strong>het</strong> bedrijfsleven. De samenwerking is er ook op gericht om in de wijk meer multifunctionele en<br />
toegankelijke sportaccommodaties te realiseren.<br />
6. Met <strong>het</strong> onderwijs sluiten we allianties op <strong>het</strong> gebied van opleidingen, gebruik<br />
accommodaties, aanstellingen kader en <strong>het</strong> sportaanbod.<br />
o.a. De uitdaging wordt om samen met <strong>het</strong> onderwijs de sportieve ontwikkeling van jongeren ter hand<br />
te nemen om een basis te leggen voor een leven lang sportief actief. ……..De komende jaren komt<br />
nadruk te liggen op investeren in de samenwerking tussen scholen en sportverenigingen.<br />
Ad II. Nederland bij de Top 10 van de wereld.<br />
1. Maatwerk: per sporttak een haalbare sportieve ambitie vaststellen.<br />
2. Samen kwaliteitscriteria ontwikkelen om te komen tot sporttechnische programma's op hoog<br />
internationaal niveau.<br />
o.a. Sporttechnische programma's op hoog internationaal niveau zijn noodzakelijk voor <strong>het</strong> verbeteren<br />
van de positie van de Nederlandse Topsport.<br />
3. Ontwikkelen opleidingsroutes als basis voor <strong>het</strong> opleiden van topsporters.<br />
o.a. Voor wat betreft <strong>het</strong> opleiden van topsporters komt de nadruk te liggen op opleidingsroutes, niet<br />
op een geïnstitutionaliseerde opleiding.<br />
Voor <strong>het</strong> opleiden van topsporters is een alliantie tussen sport en onderwijs onontbeerlijk. Die wordt op<br />
de kortst mogelijke termijn gerealiseerd.<br />
4. Prestatie en progressie als uitgangspunten voor <strong>het</strong> systeem van voorzieningen voor<br />
topsporters.<br />
Eén van de uitgangspunten voor een nieuw systeem van voorzieningen voor topsporters is<br />
“progressie”, naast vanzelfsprekend de sportieve prestaties.<br />
5. Collectief investeren om -sporttakspecifieke- innovatie te stimuleren en voorwaarden<br />
hiervoor te scheppen.<br />
o.a. Middels een initiële opleiding tot Topcoach ontstaat op den duur een zeer deskundig platform<br />
voor vernieuwing. Geïnvesteerd moet worden in de samenwerking met <strong>het</strong> (inter)nationale<br />
bedrijfsleven en kennisinstituten.<br />
6. Realisatie van topsporttrainingsaccommodaties boven wedstrijdaccommodaties.<br />
o.a. Er is grote behoefte aan voor de topsport maximaal beschikbare trainingsaccommodaties. In de<br />
komende periode wordt de aandacht verlegd van <strong>het</strong> realiseren van wedstrijdaccommodaties naar <strong>het</strong><br />
realiseren van trainingsaccommodaties.<br />
Ad III. Intensiever samenwerken om de georganiseerde sport te versterken.<br />
De georganiseerde sport is zich ervan bewust dat samenwerking tussen en binnen bonden én tussen<br />
sportbonden en sportkoepel op verschillende fronten de komende jaren nodig is om de ambities te<br />
realiseren.
1. Bonden in penibele situaties zijn genoodzaakt tot samenwerking.<br />
2. Formeren van (sport)inhoudelijke samenwerkingsverbanden.<br />
3. Samenwerking mág een kwaliteitseis zijn.<br />
4. Samenwerking op ondersteunende diensten dóen als efficiencyvoordelen te behalen zijn.<br />
5. Samenwerkingsvormen zijn richtinggevend voor de ondersteuning van de sportkoepel.<br />
Binnen alle drie de doelen is voor een goed jeugdbeleid een belangrijke rol weg gelegd, bijvoorbeeld<br />
op de volgende gebieden:<br />
- Sportstimulering en kennismaking Watersport<br />
- Talentontwikkeling<br />
- Samenwerking met de andere natte bonden<br />
Daarnaast blijkt uit onderzoek over herintreders in de sport, dat daarbij meer dan gemiddeld de sport<br />
wordt gekozen die men in zijn of haar jeugd een keer heeft beoefend.<br />
D. Samenvatting Nederland Sportland<br />
Vijf thema's staan hierin centraal en zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden:<br />
- Sport en Onderwijs<br />
- De Sportvereniging<br />
- Sport in <strong>het</strong> bedrijf<br />
- Topsport<br />
- Het Speelveld<br />
Met dit manifest vraagt de georganiseerde sport in Nederland om erkenning van <strong>het</strong> belang van sport.<br />
Als de sport, de nationale en lokale overheden en <strong>het</strong> bedrijfsleven samen serieus de schouders<br />
onder onze plannen zetten, kan Nederland, nationaal én internationaal, op alle niveaus succes<br />
boeken. Samen maken we van Nederland een écht Sportland.<br />
Sport en onderwijs<br />
Kernwoorden:<br />
- Samen basis leggen voor een leven lang sportief actief.<br />
- Vijf keer per week sporten, drie keer op school en twee keer bij de sportvereniging.<br />
- Sportonderwijs op iedere school.<br />
- Gemeenschappelijk gebruik van accommodaties.<br />
- Duale aanstellingen sportkader bij vereniging en school.<br />
- Opleiden (top)sportkader en opleidingsroutes voor topsporters.<br />
- Allianties op nationaal niveau en samenwerking op lokaal niveau.<br />
De sportvereniging<br />
Kernwoorden:<br />
- Aantrekkelijk sportaanbod voor iedereen.<br />
- Professionele en ondernemende verenigingsbestuurders.<br />
- Investeren in betaald kader.<br />
- Leden krijgen de mogelijkheid drie keer per week sportief actief te zijn in en rond de sportvereniging.<br />
- Lokale en regionale samenwerking tussen vereniging en andere (sport)organisaties.<br />
Sport en bedrijf<br />
Kernwoorden:<br />
- Sportende medewerkers zijn gezonder.<br />
- Sport biedt (inter)nationale profilering.<br />
- Investeringen door bedrijfsleven in top- en breedtesport.<br />
- Vrijmaken kennis en kunde van bedrijfsleven voor gehele sport.<br />
- Ontplooien commerciële activiteiten.<br />
- Win-win situaties op nationaal en lokaal niveau.<br />
Topsport<br />
Kernwoorden:
- Bij de besten, de top 10 van de wereld, willen horen.<br />
- Internationaal hoogwaardige programma's.<br />
- Opleidingsroutes als basis voor <strong>het</strong> opleiden van topsporters.<br />
- Opleiding tot topcoach.<br />
- Samenwerken met <strong>het</strong> (inter)nationale bedrijfsleven en kennisinstituten gericht op innovatie.<br />
- Voorzieningen topsporters afhankelijk van hun vooruitgang.<br />
Het speelveld<br />
Kernwoorden:<br />
- Vanuit eigen kracht samen sport beter benutten.<br />
- Samen werken en keuzes maken.<br />
- Verlaging regeldruk voor sportverenigingen met 25%.<br />
- Maatwerk in de ondersteuning aan verenigingen.<br />
- Topsporttrainingsaccommodaties boven wedstrijdaccommodaties.<br />
- Ruimte voor sport en multifunctionale (sport)accommodaties in de wijk.
Bijlage 3 bij Jeugdbeleid <strong>2009</strong> – <strong>2012</strong><br />
2 Pilots sportstimulering, cq samenwerking verenigingen en gemeenten<br />
Aanleiding en doelstelling<br />
In <strong>het</strong> Jaarplan 2008 staat o.a. als actiepunt genoteerd:<br />
Er wordt onderzocht op welke wijze lokale overheden en daar gevestigde (lid-) watersportverenigingen<br />
de jeugdsport een impuls kunnen geven. Door middel van twee pilots kan dan een plan van<br />
aanpak(handleiding/blauwdruk) worden gemaakt voor sportstimulering op lokaal niveau. Dit kan<br />
leiden tot een pakket van maatregelen, cq voorzieningen, waarmee verenigingen gestimuleerd en<br />
gefaciliteerd kunnen worden.<br />
Toelichting en vraagstelling:<br />
Er zijn in de achterliggende jaren diverse gesubsidieerde projecten geweest, waarmee beoogd werd<br />
de deelname aan de zeilsport te stimuleren. Dit vraagt (vroeg) om een behoorlijke inzet van <strong>het</strong><br />
kantoor. Het verbond wil breder inzetten op <strong>het</strong> gaan beoefenen van de zeilsport en vraagt zich af,<br />
hoe dat op een efficiënte en effectieve wijze kan geschieden. Het <strong>Watersportverbond</strong> wil daarom op<br />
basis van deze ervaringen twee verschillende pilots starten, waarmee we de meest succesvolle<br />
aanpak van samenwerking tussen watersportverenigingen (onze leden) en de lokale overheid kunnen<br />
uitproberen. Dit moet leiden tot een model-aanpak voor de zeilsportstimulering op lokaal niveau.<br />
Uitgangspunten en beperkingen bij de opzet en uitvoering<br />
• Gesignaleerde belemmering: doordeweeks hebben de watersportverenigngen over <strong>het</strong><br />
algemeen geen kader beschikbaar voor kennismaking van scholieren met de watersport.<br />
Vraag is dus hoe dit is op te lossen?<br />
• Frans Robertus biedt aan met studenten van de CIOS Heerenveen invulling te geven aan een<br />
pilot. De leerlingen komen uit heel <strong>het</strong> land, dus die kunnen verspreid over <strong>het</strong> land ingezet<br />
worden. Dit idee wordt uitgewerkt.<br />
• Binnen <strong>het</strong> landelijke project Sport Matcht School van de Alliantie School en Sport zijn<br />
mogelijk enkele projecten als pilot uit te kiezen. Daarbij is <strong>het</strong> belangrijk om een herkenbare<br />
situatie voor verenigingen van verschillende niveaus te creëren. Dus bijvoorbeeld een pilot<br />
voor een stedelijk gebied, naast een pilot in meer landelijk gebied.<br />
• Starten met / benaderen van de watersportverenigingen, die in de verenigingsenquete<br />
hebben aangegeven hun jeugdactiviteiten te gaan uitbreiden.<br />
Op basis van bovenstaande, zal in <strong>2009</strong> de vraagstelling en doelstelling verder aangescherpt dienen<br />
te worden. Tevens zal een aanpak voor de pilots opgesteld dienen te worden, waarin onder meer de<br />
capaciteit van de nodige betrokken en geld en middelen, een planning en de gewenste resultaten<br />
omschreven moeten worden.
Bijlage 4<br />
Handleiding voor een Jeugdzeilvereniging<br />
Bemensing:<br />
- Vaste hoofdtrainer, KNWV-ZWT, VT, WWT of WVT (nieuw: minimaal Zeiltrainer 3 of<br />
Windsurftrainer 3) gediplomeerd.<br />
- Verenigingscoördinator tevens Contactpersoon Jeugd & Opleidingen: coördineert activiteiten,<br />
bewaakt voortgang en beheert materiaal en budget.<br />
Financiën:<br />
- Eigen inbreng van de vereniging (uit contributies van de leden) tbv de basiskosten<br />
- Subsidie: vanuit gemeente (BOS-subsidies (Buurt, Onderwijs, Sport), of regio (HSP,<br />
Provincie) voor specifieke projecten zoals schoolsport/sportkennismaking<br />
- Eigen bijdrage van de deelnemers (zeilers/surfers)<br />
- Sponsors<br />
- In bepaalde/bijzondere gevallen kan een beroep gedaan worden op <strong>het</strong> watersportverbond<br />
Activiteiten:<br />
Voor leden vereniging:<br />
- Elke week jeugdtraining voor Opleiding & Talentontwikkelingklassen (vh voorkeurslijn klassen) in<br />
periode april t/m juni, september en oktober.<br />
- Elke maand sociale activiteiten (BBQ, disco, toer/speur/survivaltocht etc.).<br />
- Voor organisatie wordt jeugdcommissie opgericht, bestaande uit voornamelijk jeugdleden, met<br />
eigen budget.<br />
Voor niet-leden op Sportstimuleringsgebied:<br />
- In aansluiting op sportstimuleringactiviteiten bij de hoofd- en regiosteunpunten worden introductiecursussen<br />
aangeboden op de vereniging, bestaande uit tenminste 4 dagdelen. Mogelijk in<br />
combinatie met gemeentelijke Sport Oriëntatie Keuze (SOK) programma’s.<br />
Materiaal:<br />
Zeilen:<br />
* Ten minste 5 Optimisten, bij voorkeur ook 2 vervolg éénmansboten en 2 tweemansboten ter<br />
beschikking voor gebruik door instappende jeugd. Materiaal en boten mogen bij voorkeur niet<br />
ouder zijn dan 5 jaar.<br />
* Voldoende zwemvesten, trapezebroeken en wetsuits beschikbaar om de instappende jeugd in<br />
clubboten van passende kleding te kunnen voorzien.<br />
* Vereniging heeft tenminste één rubberboot ter beschikking tijdens jeugdinstructie/training.<br />
* Instructiesimulator aanwezig voor Optimist en indien mogelijk ook voor vervolgboten.<br />
* Voldoende boeien aanwezig voor instructie.<br />
Surfen:<br />
* Ten minste 5 verenigingsplanken (Fanatic Viper, Bic Techno oid) ter beschikking voor gebruik door<br />
instappende jeugd. Planken mogen niet ouder zijn dan 3 jaar.<br />
* Voldoende zwemvesten, surftrapezes en wetsuits beschikbaar om de instappende jeugd op<br />
clubplanken van passende kleding te kunnen voorzien.<br />
* Vereniging heeft tenminste één rubberboot ter beschikking tijdens jeugd-instructie/training.<br />
* Instructie surfsimulator aanwezig.<br />
* Voldoende 12 boeien aanwezig voor instructie.<br />
Wenselijk:<br />
* Videocamera + projectiemogelijkheid<br />
* Afdoende communicatie tussen trainers op <strong>het</strong> water en de wal<br />
* Instructiemiddelen voor presentaties (bijvoorbeeld: beamer, overheadprojector, flipover,<br />
schoolbord, of whiteboard)<br />
* Eigen wedstrijdcomité.<br />
* Officiële seinvlaggenset (vlaggen minimaal 40 x 60 cm).<br />
* Mededelingenbord.
Accommodatie:<br />
Zeilen:<br />
* Clubhuis met: - wc's, douches en kleedruimtes.<br />
- theorieruimtes, afgescheiden van bar/kantine, met schoolborden of white -<br />
boards, tafels en voldoendestoelen.<br />
- eenvoudige catering (consumpties/lunch).<br />
- goede EHBO voorzieningen.<br />
* Beschut vaarwater voorhanden bij watersportvereniging.<br />
* Trailerhelling voor rubberboot.<br />
* Veilige stalling voor rubberboot en clubboten.<br />
Surfen:<br />
* Clubhuis met: - wc's, douches en kleedruimtes.<br />
- theorieruimtes, afgescheiden van bar/kantine, met schoolbord of white<br />
board, tafels en voldoende stoelen.<br />
- eenvoudige catering (consumpties/lunch).<br />
- goede EHBO voorzieningen.<br />
* Beschut, ondiep vaarwater voorhanden bij surfclub.<br />
* Trailerhelling voor rubberboot.<br />
* Veilige stalling voor rubberboot en clubplanken.<br />
Overige zaken:<br />
Verenigingsjeugdplan:<br />
* Vereniging beschikt over jeugdplan.<br />
* De jeugdopleiding maakt gebruik van <strong>het</strong> CWO diplomasysteem.<br />
* Jeugdleden kunnen zelfstandig lid van vereniging zijn.<br />
Contacten:<br />
* Vereniging heeft contacten met lokale schoolsportorganisaties en gemeentelijke afdeling, of<br />
diensten voor de sport.<br />
* Vereniging onderhoudt contact met andere lokale jeugdwatersportverenigingen en <strong>het</strong><br />
hoofdsteunpunt (en/of regiosteunpunt ?)<br />
Registratie:<br />
* Vereniging presenteert jaarlijks volledige ledenlijst met geboortedatum en geslacht van de leden.<br />
* Vereniging heeft apart jeugdlidmaatschap met verlaagd contributietarief.<br />
Algemeen:<br />
* Locatie is goed bereikbaar voor de jeugd, dus ook met de fiets en openbaar vervoer.
Bijlage 5 bij Jeugdbeleid <strong>2009</strong> – <strong>2012</strong><br />
Hoofdsteunpunt regio-organisatie, een uitwerking in hoofdlijnen<br />
Functie:<br />
• HSP’s functioneren als regionale coördinator voor schoolsport, jeugdwedstrijdsport,<br />
talentontwikkeling en kaderopleidingen. Het zijn de zichtbare, vooruitgeschoven posten van<br />
<strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong>.<br />
• In dit verband leer je beter zeilen. Hier wordt ingezet op een gelijkwaardige, gezonde<br />
competitie met een brede basis.<br />
Doelen:<br />
• Meer jeugd aan <strong>het</strong> zeilen en windsurfen krijgen (= groei aantal jeugdleden)<br />
• Groei aantal jeugdigen op (CWO) les (= groei CWO diploma-afgifte)<br />
• Meer jeugdigen in de wedstrijdsport (= groei deelnemers combi- & selectiewedstrijden)<br />
• Behoud van jeugdigen in de leeftijdscategorie vanaf 15/18 jaar<br />
• Kwaliteitsimpuls in zowel talentontwikkeling als bij andere vormen van watersport beoefening<br />
Kansen:<br />
• Wens tot regionale samenwerking heeft brede steun bij Jeugd KO’s<br />
• Overheid steunt zowel sportstimulering als talentontwikkeling<br />
• ISAF ondersteunt internationaal (Connect to Sailing, Training & Development Committee,<br />
Simplyfied Rules of Racing)<br />
• Watersportbranche is geïnteresseerd in samenwerking en stelt materiaal ter beschikking.<br />
• Watersport is avontuur, fun en duursport in de buitenlucht.<br />
Hoe te bereiken:<br />
• Sterke regionale organisatie<br />
• Landelijke dekking van <strong>het</strong> netwerk<br />
• Lokaal goed kader (bestuurlijk, opleiders, trainers)<br />
• Samenwerking regionale jeugdzeilverenigingen onderling en met HSP<br />
• Samenwerking regio met: Jeugd KO’s, gemeenten, provincies<br />
• Communicatie tussen jeugdzeilverenigingen en <strong>Watersportverbond</strong> over lokale behoeften<br />
• Afstemming/peilen behoeften jeugd<br />
Omvang regio/aantal HSP’s:<br />
• Een landelijke dekking groeiend van ongeveer 9 HSP’s<br />
• Zoveel mogelijk parallel met Combi regio’s<br />
• 15 tot 20 jeugdzeilverenigingen per regio (indicatief)<br />
• Vestigingsplaats: een HSP hoeft niet per se gevestigd te zijn op een vaste plaats; dit zou<br />
kunnen rouleren of de voorzieningen kunnen verdeeld zijn over de regio op basis van<br />
geschiktheid en beschikbaarheid.<br />
Middelen (geld en goederen):<br />
• Eigen budget, bestaande uit bijdragen van:<br />
o <strong>Watersportverbond</strong> (functioneringsbijdrage als basis + mogelijk extra op projectbasis*)<br />
(Nu € 2500, vooralsnog groeiend naar € 12.500, - per jaar. Hiervoor is verdere<br />
onderbouwing nodig; inclusief prestatie-indicatoren; wat verwachten wij er voor terug?<br />
o Overheid: VWS (NOC/NSF-gelden) gemeenten en provincie<br />
o Onderwijs<br />
o Sponsoren (geld of natura; bijv 1 Oppitrailer per HSP)<br />
o Deelnemende zeilers/surfers<br />
• Klassenorganisaties (functioneringsbijdrage per HSP)<br />
• Participerende jeugdzeilverenigingen<br />
• Andere mogelijke bronnen
* Landelijk kan <strong>Watersportverbond</strong> dankzij branche ook incidenteel voor materiaal zorgen zoals, Laser<br />
Pico’s, RS Feva’s , Fanatic Vipers, surfpakken, zwemvesten e.d.<br />
* Bijdragen voor regionale projecten op gebied van:<br />
o Sportstimulering (Gemeenten, provincie, <strong>Watersportverbond</strong>)<br />
o Jeugd(wedstrijd)sport<br />
o Talentontwikkeling<br />
Organisatie en aansturing:<br />
Bestuur:<br />
• Per HSP/regio: Bestuur en aansturing door een HSP-bestuur, voorgedragen en gekozen door<br />
de jeugdzeilverenigingen uit <strong>het</strong> werkingsgebied van de HSP<br />
• Mogelijk ook:<br />
o Leden van verschillende jeugdzeilverenigingen uit de regio<br />
o Regiovertegenwoordiger van OCN en/of SKON betrekken.<br />
o Portefeuilles (contactpersonen) binnen <strong>het</strong> bestuur:<br />
Sportstimulering<br />
(Kader)opleiding<br />
Jeugd(wedstrijd)sport waaronder ook de combi<br />
Talentontwikkeling<br />
Leiding/coordinatie:<br />
• Per HSP/regio: coördinator HSP, aangevuld met regionale contactpersonen voor de<br />
verschillende activiteiten: schoolsport, jeugdwedstrijdsport, talentontwikkeling en<br />
kaderopleidingen<br />
Rol <strong>Watersportverbond</strong>:<br />
• <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> faciliteert en stimuleert, coördineert en bundelt de krachten van deze<br />
HSP’s<br />
• <strong>Watersportverbond</strong> coördineert landelijk, houdt minstens 4 maal per jaar overleg met de<br />
regio’s en zoekt naar extra middelen en ondersteuning van de regio’s<br />
• <strong>Watersportverbond</strong> woont jaarlijks <strong>het</strong> regionaal overleg met de jeugdzeilverenigingen bij.<br />
Activiteiten (zie ook de uitwerking):<br />
• Minimaal een basispakket en de mogelijkheid van extra activiteiten (pluspakket)<br />
• Regio draait zelfstandig regiocompetitie voor jeugd (combi) in <strong>het</strong> voorjaar en voor B en Cjeugd<br />
in <strong>het</strong> najaar, eventueel in combinatie met andere regio.<br />
• Regio realiseert jaarlijks in overleg met de participerende verenigingen (jeugd)kader<br />
opleidingen: minimaal 1 rescue cursus en 1 AJT (Zeiltrainer 2) cursus. Mogelijk ook 1<br />
Zeilinstructeur 2 cursus per regio.<br />
• In de regio’s worden ook de JT/VT (zeiltrainer 3) cursussen georganiseerd, maar niet<br />
noodzakelijk in elke regio.<br />
• Docenten voor de kadercursussen komen bij voorkeur uit de eigen regio en fungeren tevens<br />
als leercoach en/of begeleider.<br />
Communicatie:<br />
• Landelijk overleg en afstemming: dmv een periodiek overleg van coördinatoren en besturen<br />
van de HSP’s kan er een landelijk netwerk ontstaan, waarin de jeugdsport kritisch wordt<br />
gevolgd en gestimuleerd<br />
• Minstens 2 maal per jaar regionaal overleg tussen HSP’s en alle jeugdzeilverenigingen uit de<br />
regio over de specifieke aandachtspunten van de sector J&O.<br />
Dat overleg in de regio wordt één keer per jaar bijgewoond door professional vd sector J&O<br />
om direct contact tussen regio en kantoor op te bouwen. Bijzondere projecten worden ook via<br />
dat regio-overleg toegelicht, tenzij <strong>het</strong> om avondvullende informatie gaat. Dan worden aparte<br />
regionale bijeenkomsten uitgeschreven.
Handleiding HSP (detaillering van bovenstaande)<br />
Bemensing:<br />
- Bestuur / werkgroep, bestaande uit leden van verschillende jeugdzeilverengingen uit de regio,<br />
en/of met goede contacten met de jeugdzeilverengiingen in de regio. Bestuur/werkgroep verdelen<br />
hun aandachtspunten over de volgende sectoren: sportstimulering, jeugdsport (incl Combi),<br />
(kader)opleiding (inclusief CWO) en talentontwikkeling<br />
- Vaste hoofdtrainer, KNWV-ZWT, VT, WWT of WVT (Nieuw; Zeiltrainer 4 of Windsurftrainer 4)<br />
gediplomeerd.<br />
- HSP coördinator tevens Contactpersoon Jeugd & Opleidingen, coördineert activiteiten, bewaakt<br />
voortgang en beheert materiaal en budget.<br />
- Mentor/supervisor (oud-trainer/coach), fungeert als klankbord en adviseur.<br />
- Sportleraar/conditietrainer, draagt zorg voor conditietrainingen.<br />
- Sportarts, adviseert bij blessures en adviseert op <strong>het</strong> gebied van blessurepreventie, medicijngebruik<br />
e.d. (Via samenwerkingsverband met NOC*NSF Regio Steunpunt)<br />
Financiën:<br />
- Een jaarlijkse basisbijdrage van <strong>het</strong> <strong>Watersportverbond</strong> tbv de exploitatiekosten (vereiste:<br />
erkenning <strong>Watersportverbond</strong> HSP jaarplan en jaarlijkse verantwoording)<br />
- Specifieke aanvullende doelsubsidies voor HSP/regio vanuit <strong>Watersportverbond</strong> voor<br />
sportstimulering, jeugdsport en talentontwikkeling. Bedragen jaarlijks vast te stellen.<br />
- Subsidiemogelijkheden via gemeente, provincie, maar ook landelijke klassenorganisaties<br />
die HSP/regio willen inschakelen voor hun breedtesportprojecten.<br />
- Voor activiteiten wordt eigen bijdrage zeilers/surfers gevraagd.<br />
- Bijdrage van deelnemende jeugdsportverenigingen<br />
- Sponsors<br />
Activiteiten:<br />
Voor leden van de eigen vereniging functioneert een HSP <strong>het</strong>zelfde als een Jeugdzeilvereniging:<br />
Voor regionale -selecties:<br />
- Elke 2 weken minimaal één watertraining en/of conditietraining en/of theorie. Ook 's winters (in<br />
sportzaal).<br />
- Begeleiding van de zeilers tijdens de combiwedstrijden en de regionale A-groepen tijdens de grote<br />
selectie-evenementen.<br />
- Medisch advies van sportarts.<br />
Voor landelijke KNWV-selecties (Jeugdzeiltop):<br />
- Kunnen meetrainen met regionale selecties.<br />
- Mogelijkheid om twee maal per jaar gebruik te kunnen maken van materiaal en locatie regionaal<br />
steunpunt.<br />
Voor alle regionale zeilers:<br />
- Organisatie (zomer)kamp en trainingskamp in schoolvakantie perioden.<br />
Voor niet-leden op Sportstimuleringsgebied:<br />
- Minimaal 5 sportstimulering-activiteiten (SSD) per jaar organiseren, eventueel in samenwerking<br />
met <strong>Watersportverbond</strong>.<br />
- In aansluiting op SSD-activiteiten worden introductiecursussen aangeboden op de vereniging,<br />
bestaande uit tenminste 4 dagdelen.<br />
- Vereniging treedt op als gastheer voor voorronde of finale van scholierenkampioenschap.<br />
Voor opleiding nieuw kader:<br />
- Beschikbaar voor regionale cursus Rescue en Assistent jeugdzeiltrainer (nieuw: Zeiltrainer 2)c.q.<br />
landelijke cursus Jeugdzeiltrainer (nieuw: Zeiltrainer 3) en/of Windsurfinstructeur (nieuw:<br />
Windsurfinstructeur 3).<br />
- Regionale cursus kan in overleg ook elders in de regio plaatsvinden bij andere jeugdzeilvereniging.
- Beschikbaar voor plaatsen stagiaires van <strong>Watersportverbond</strong> trainersopleidingen tijdens<br />
verenigings- en/of steunpuntactiviteiten.<br />
Wedstrijden:<br />
- Vereniging vervult initiërende rol om tot regionale competitie te komen voor Voorkeurslijn klassen.<br />
- Beschikbaar om voorrondes en/of finale te organiseren van Jeugdkampioenschappen en<br />
Scholierenkampioenschappen.<br />
Materiaal:<br />
Zeilen:<br />
* Ten minste 10 Optimisten, bij voorkeur ook 5 vervolg éénmansboten en 5 tweemansboten ter<br />
beschikking voor gebruik door instappende jeugd. Materiaal en boten mogen bij voorkeur niet<br />
ouder zijn dan 5 jaar.<br />
* Voldoende zwemvesten, trapezebroeken en wetsuits beschikbaar om de instappende jeugd in<br />
clubboten van passende kleding te kunnen voorzien.<br />
* Trailer voor vervoer van tenminste 5 boten ter beschikking.<br />
* Betrouwbare rubberboot met trailer, speciaal ten behoeve van jeugdtraining/instructie/begeleiding<br />
en voor SSD (Stimulering Sport Deelname) activiteiten. Kan alleen voor andere doelstelling door<br />
WV gebruikt worden, indien er géén jeugd of SSD activiteiten zijn.<br />
* Instructiesimulator aanwezig voor Optimist en indien mogelijk ook voor vervolgboten.<br />
* Vlot op <strong>het</strong> water voor instructiedoeleinden.<br />
* Tenminste 4 grote boeien (met boeigewichten en lijn) aanwezig voor wedstrijden + voldoende<br />
kleinere boeien voor instructie – en trainingsdoeleinden.<br />
Surfen:<br />
* Ten minste 10 verenigingsplanken (Fanatic Viper, Bic Techno o.i.d.) ter beschikking voor gebruik<br />
door instappende jeugd. Planken mogen niet bij voorkeur niet ouder zijn dan 3 jaar.<br />
* Voldoende zwemvesten, surftrapezes en wetsuits beschikbaar om de instappende jeugd op<br />
clubplanken van passende kleding te kunnen voorzien.<br />
* Trailer voor vervoer van tenminste 5 planken ter beschikking.<br />
* Rubberboot met trailer, speciaal ten behoeve van jeugdtraining/instructie/begeleiding en voor SSD<br />
activiteiten. Kan alleen voor andere doelstelling door SC gebruikt worden, indien er géén jeugd of<br />
SSD activiteiten plaatsvinden.<br />
* Instructie surfsimulator aanwezig.<br />
* Tenminste 5 grote boeien aanwezig voor wedstrijden + voldoende kleinere boeien voor instructie-<br />
en trainingsdoeleinden.<br />
Wenselijk:<br />
* Videocamera + projectiemogelijkheid.<br />
* Afdoende communicatie tussen trainers op <strong>het</strong> water en de wal.<br />
* Instructiemiddelen voor presentaties (bijvoorbeeld: beamer, overhead, flipover, schoolbord of<br />
whiteboard)<br />
* Ervaren wedstrijdcomité.<br />
* Officiële seinvlaggenset (vlaggen minimaal 40 x 60 cm).<br />
* Mededelingenbord.<br />
Accommodatie:<br />
Zeilen:<br />
* Clubhuis met: - wc's, douches en kleedruimtes.<br />
- theorieruimtes, afgescheiden van bar/kantine, met schoolbord of whiteboard,<br />
tafels en voldoende stoelen.<br />
- eenvoudige catering (consumpties/lunch).<br />
- goede EHBO voorzieningen.<br />
* Boothelling(en), bruikbaar voor snel te water laten van tenminste 60 zwaardboten binnen ½ uur<br />
(minimaal 2 boten per minuut), ook bij ongunstige weersomstandigheden.<br />
* Stallingmogelijkheid voor 100 zwaardboten op de wal.<br />
* Beschut vaarwater voorhanden bij watersportvereniging.<br />
* Trailerhelling voor rubberboot.<br />
* Veilige stalling voor rubberboot en clubboten.
* Mogelijkheden tot kamperen op of vlakbij <strong>het</strong> clubhuis en/of goede en goedkope verblijfsaccommodatie<br />
aanwezig.<br />
Surfen:<br />
* Clubhuis met: - wc's, douches en kleedruimtes.<br />
- theorieruimtes, afgescheiden van bar/kantine, met schoolbord of whiteboard,<br />
tafels en voldoende stoelen.<br />
- eenvoudige catering (consumpties/lunch).<br />
- goede EHBO voorzieningen.<br />
* Strandje of iets dergelijks om met 20 surfplanken tegelijk te kunnen starten.<br />
* Stallingmogelijkheid voor 100 surfplanken op de wal.<br />
* Beschut, ondiep vaarwater voorhanden bij surfclub.<br />
* Trailerhelling voor rubberboot.<br />
* Veilige stalling voor rubberboot en clubplanken.<br />
* Mogelijkheden tot kamperen op of vlakbij <strong>het</strong> clubhuis en/of goede en goedkope verblijfsaccommodatie<br />
aanwezig.<br />
Overige zaken:<br />
HSP jeugdplan:<br />
* HSP beschikt over jeugdplan.<br />
* HSP maakt gebruik van <strong>het</strong> CWO diplomasysteem.<br />
* Deelnemers/sporters dienen (zelfstandig) lid te zijn van een deelnemende vereniging zijn (niet van<br />
<strong>het</strong> HSP)<br />
Contacten:<br />
* HSP onderhoudt contacten met deelnemende jeugdzeilverenigingen en regionale organisaties<br />
voor sport en bestuur (w.o. sportraad, provincie)<br />
* HSP onderhoudt contact met de overige HSP’s<br />
Registratie:<br />
* HSP presenteert jaarlijks volledige deelnemerslijst met geboortedatum en geslacht van de leden.<br />
Algemeen:<br />
* Locatie is goed bereikbaar voor de jeugd, dus ook met de fiets en openbaar vervoer.
2008 <strong>2009</strong> 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
BIJLAGE 6 Meerjarenbeleid Sector<br />
Jeugd & Opleidingen<br />
• Personeel<br />
Coörd. jeugd 1,0 fte<br />
Coörd. Opl. 1,0 fte<br />
Manager J&O 1,0 fte<br />
Coörd. Vrijwilligersbeleid<br />
0,2 fte<br />
Coörd. Examens & CWO<br />
0,25 Fte<br />
Coörd. jeugd 1,0 fte<br />
Coörd. Opl. 1,0 fte<br />
Manager J&O 1,0 fte<br />
Coörd. Vrijwilligersbeleid<br />
0,2 fte<br />
Coörd. Examens & CWO<br />
0,25 Fte<br />
Coörd. jeugd 1,0 fte<br />
Coörd. Opl. 1,0 fte<br />
Manager J&O 1,0 fte<br />
Coörd. Vrijwilligersbeleid<br />
0,2 fte<br />
Coörd. Examens & CWO<br />
0,25 Fte<br />
Coord. Jeugd 0,6 fte + 0,4<br />
fte<br />
Coörd. Opl 0,6 fte<br />
Mngr J&O 0,6 fte<br />
Manager K&P (0,25 fte)<br />
Coörd. Vrijwilligersbeleid<br />
0,2 fte<br />
Coord. Jeugd 0,6 fte + 0,4<br />
fte<br />
Coörd. Opl 0,6 fte<br />
Manager K&P 0,45 fte<br />
(coörd. CWO & examens)<br />
Manager J&O 0,6 fte<br />
• Budget<br />
Totaal: 2,65 fte<br />
Totaal 3,45 fte<br />
Totaal 3,45 fte<br />
Totaal 3,45 fte<br />
Idem<br />
Idem<br />
Idem:<br />
Totaal 2,65 fte<br />
Uitvoering van in 2008<br />
vastgesteld Jeugdbeleid:<br />
Jeugdbeleid<br />
12.000<br />
1.200<br />
10.000<br />
1.000<br />
8.000<br />
800<br />
6.000<br />
600<br />
5.000<br />
1.750<br />
2.000<br />
4.000<br />
1.400<br />
1.750<br />
3.500<br />
1.200<br />
1.400<br />
3.000<br />
1.000<br />
1.200<br />
6<br />
2<br />
5<br />
2<br />
3<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
1<br />
8<br />
€ 1.000,- + aantal<br />
regionale<br />
jeugdverenigingen x €<br />
8<br />
€ 1.000,- + aantal<br />
regionale<br />
jeugdverenigingen x €<br />
8 (= landelijke dekking)<br />
€ 1.000,- + aantal<br />
regionale<br />
jeugdverenigingen x €<br />
• Sportstimulering<br />
o Leerlingen<br />
schoolwatersport<br />
o Groei aantal jeugdleden<br />
• Jeugdsport<br />
o CWO diploma’s afname<br />
WV’s<br />
o Deelnemers combi<br />
o Meetbrieven/startlicenties<br />
jeugd<br />
• Talentontwikkeling<br />
o Regio hoofdtrainer<br />
vrijwilliger<br />
o Regio hoofdtrainer<br />
dienstverband<br />
• Hoofdsteunpunten<br />
o Aantal<br />
o Bijdrage per HSP<br />
200,-<br />
Rsc: 200<br />
ZI-2: 50<br />
ZT-2: 50<br />
ZI-3: 30<br />
ZT-3: 30<br />
ZT-4: 12<br />
Kitesurf: 30<br />
BWO: 45<br />
GWO: 18<br />
200,-<br />
Rsc: 175<br />
ZI-2: 45<br />
ZT-2: 45<br />
ZI-3: 27<br />
ZT-3: 25<br />
ZT-4: 8<br />
ZT-5: 2 certificaten<br />
Kitesurf: 27<br />
BWO: 40<br />
GWO: 15<br />
200,-<br />
Rescue: 150 certificaten<br />
ZI-2: 40 certificaten<br />
ZT-2: 40 certificaten<br />
ZI-3: 24 certificaten<br />
ZT-3: 22 certificaten<br />
ZT-4: 6 certificaten<br />
Kitesurf: 24 certificaten<br />
BWO: 36 certificaten<br />
GWO: 12 certificaten<br />
Extra docenten<br />
kaderopleidingen: …<br />
5<br />
7<br />
2.500,-<br />
€ 1.000,- + aantal<br />
regionale<br />
jeugdverenigingen x €<br />
200,-<br />
Opleidingenbeleid AWI: 29 dln’s<br />
Rescue: 100 certificaten<br />
WIA: 13 dln’s<br />
ZI-2: 36 certificaten<br />
Rescue: 80 (streven) ZT-2: 36 certificaten<br />
A-JT: 12 (streven) ZI-3: 18 certificaten<br />
JT: 6 (streven)<br />
ZT-3: 18 certificaten<br />
VT: 8 (streven)<br />
ZT-4: 6 certificaten<br />
ZWT: 8 (streven) ZT-5: 1 certificaat<br />
BWO: 36 (streven) Kitesurf: 18 certificaten<br />
GWO: 12 (streven) BWO: 36 certificaten<br />
GWO: 20 certificaten<br />
Extra docenten<br />
kaderopleidingen: …<br />
Meerjarenbeleid<br />
opleidingen formuleren<br />
Vrijwilligersbeleid Start uitvoering bij alle<br />
sectoren - Coördinatie<br />
vanuit Sector J&O
Bevolkingspiramide Nederland versus jeugdige leden <strong>Watersportverbond</strong> 2008<br />
29-1-<strong>2009</strong><br />
Bron: Centraal Bureau voor de Statistiek<br />
Link: http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/bevolking/cijfers/extra/piramide-fx.htm<br />
Bevolkingspyramide jeugdigen in Nederland 2008<br />
2008: N = 16,4 milj. 16400<br />
Jongens Meisjes Jongens + Meisjes<br />
% absoluut absoluut % Absoluut % Geboorte<br />
Leeftijd bevolking x 1.000 x 1.000 bevolking Leeftijd x 1.000 bevolking jaar<br />
21 0,61% 100 98 0,60% 21 198 1,21% 1986<br />
20 0,62% 101 97 0,59% 20 198 1,21% 1987<br />
19 0,61% 100 96 0,59% 19 196 1,20% 1988<br />
18 0,62% 101 97 0,59% 18 198 1,21% 1989<br />
17 0,64% 105 100 0,61% 17 205 1,25% 1990<br />
16 0,63% 104 100 0,61% 16 204 1,24% 1991<br />
15 0,63% 103 98 0,60% 15 201 1,23% 1992<br />
14 0,62% 102 97 0,59% 14 199 1,21% 1993<br />
13 0,62% 102 97 0,59% 13 199 1,21% 1994<br />
12 0,60% 99 95 0,58% 12 194 1,18% 1995<br />
11 0,60% 99 94 0,57% 11 193 1,18% 1996<br />
10 0,60% 99 95 0,58% 10 194 1,18% 1997<br />
9 0,62% 102 98 0,60% 9 200 1,22% 1998<br />
8 0,63% 103 98 0,60% 8 201 1,23% 1999<br />
7 0,64% 105 101 0,62% 7 206 1,26% 2000<br />
6 0,63% 104 99 0,60% 6 203 1,24% 2001<br />
5 0,63% 103 98 0,60% 5 201 1,23% 2002<br />
4 0,62% 102 98 0,60% 4 200 1,22% 2003<br />
3 0,60% 99 95 0,58% 3 194 1,18% 2004<br />
2 0,59% 96 91 0,55% 2 187 1,14% 2005<br />
1 0,58% 95 90 0,55% 1 185 1,13% 2006<br />
0 0,56% 92 89 0,54% 0 181 1,10% 2007<br />
Totaal 0 t/m 18 jaar Nederland x 1.000<br />
Jongens Meisjes Jongens + Meisjes<br />
11,68% 1915 1830 11,16% 3745 22,84%<br />
Totaal 8 t/m 18 jaar Nederland x 1.000<br />
Jongens Meisjes Jongens + Meisjes<br />
6,82% 1119 1069 6,52% 2188 13,34%<br />
Totaal 0 t/m 21 jaar Nederland x 1.000<br />
Jongens Meisjes Jongens + Meisjes<br />
13,51% 2216 2121 12,93% 4337 26,45%<br />
Totaal 8 t/m 21 jaar Nederland x 1.000<br />
Jongens Meisjes Jongens + Meisjes<br />
8,66% 1420 1360 8,29% 2780 16,95%<br />
Jeugdleden <strong>Watersportverbond</strong> 2008 t/m 21 jaar <strong>Watersportverbond</strong><br />
Jongens Meisjes Jongens + Meisjes<br />
% leden absoluut absoluut % leden Absoluut % leden<br />
7888 8,75%<br />
Jeugdleden <strong>Watersportverbond</strong> 2008 t/m 18 jaar <strong>Watersportverbond</strong><br />
Jongens Meisjes Jongens + Meisjes<br />
% leden absoluut absoluut % leden Absoluut % leden<br />
0,00%<br />
Aantal leden <strong>Watersportverbond</strong> 2008: 90.160