01.09.2013 Views

“Zaans bedrijfsleven, nodig mij uit!” - Zaanbusiness

“Zaans bedrijfsleven, nodig mij uit!” - Zaanbusiness

“Zaans bedrijfsleven, nodig mij uit!” - Zaanbusiness

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ONDERNEMEN OP ZIJN ZAANS • HET ZAKENMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK<br />

business.nl<br />

Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers,<br />

Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers, www.indevingers.nl<br />

Wethouder EZ Hans L<strong>uit</strong>en<br />

roept via <strong>Zaanbusiness</strong> op:<br />

<strong>“Zaans</strong> <strong>bedrijfsleven</strong>,<br />

<strong>nodig</strong> <strong>mij</strong> <strong>uit</strong>!<strong>”</strong><br />

9 e jaargang, nr. 55<br />

mei 2006<br />

En verder in dit nummer: pagina 5 >>> Flexibele zonnepanelen, Jetboils en Earbags | pagina 27 >>><br />

Maarschappelijk jaarverslag Rabobank 2005 online | pagina 35 >>> Nieuws Stichting De Nieuwe Winst


Het is tijd voor de Rabobank<br />

Concrete adviezen,<br />

individuele oplossingen.<br />

Weet u hoeveel inkomen u na uw pensioen heeft? Benut u alle vrijstellingen<br />

optimaal? Wat doet u met uw vermogen in uw bedrijf? Allemaal vragen die<br />

in uw financiële situatie belangrijk zijn. Datzelfde geldt voor veranderingen<br />

in de fiscale wetgeving en nieuwe overheidsmaatregelen met gevolgen<br />

voor uw vermogen. Uw eigen accountmanager van Rabobank Private<br />

Banking houdt u op de hoogte en informeert en adviseert u tijdig.<br />

Geen standaardaanpak, maar individuele oplossingen. Dat is een<br />

dienstverlening die verder gaat dan de dagelijkse bankzaken.<br />

Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank.<br />

www.rabobank.nl/privatebanking<br />

Rabobank Zaanstreek<br />

Hoofdkantoor:<br />

Ankersmidplein 2, Zaandam<br />

Advieskantoren:<br />

Zeven advieskantoren in de<br />

Zaanstreek<br />

Informatienummer:<br />

075 - 6536 536<br />

Info@zaanstreek.rabobank.nl<br />

www.rabobank.nl/zaanstreek


Voorwoord<br />

Van 1947 naar 2067<br />

‘In den beginne was Noord-Holland woest en ledig’. Zo ongeveer begint een<br />

boekje <strong>uit</strong> 1947 van de Zaandamse Gemeenschap. In Noord-Holland waren<br />

veel wouden (Hoogwoud, Midwoud, Noord-Scharwoude en Katwoude). De<br />

Zaanstreek was een groot moeras met een onstuimige Zaan, zonder dijken<br />

en dammen, die in verbinding stond met het IJmeer. Dat had weer een open<br />

verbinding met het voormalige Flevomeer, later Zuiderzee. Getijdenwerking<br />

zorgde voor overstroming en moerasvegetatie leidde in onze streek tot<br />

veenvorming, gevolgd door grasgroei waardoor veenweidegebieden ontstonden.<br />

Wormer, Jisp,Westzaan en Oostzaan vormden naderhand de flanken<br />

van de Zaanstreek. Aan de Zaan lag het gehucht (Oud)Zaenden,<br />

genoemd naar de Heren van Zaenden. Dat was een adellijk geslacht, dat er<br />

niet voor terugdeinsde medemoordenaar van Floris V in 1296 te zijn. Hun<br />

kasteel stond vermoedelijk op het voormalige Bruijnzeelterrein. De eerste<br />

dijken langs de Zaan waren laag (Lagendijk in Zaandijk), maar konden het<br />

water niet tegenhouden. Er werden omstreeks 1250 hoge dijken aangelegd<br />

(Zuiddijk, Hogendijk en Westzanerdijk). Rond 1280 werden in de Zaan dammen<br />

gelegd bij Knollendam en Zaandam (Zanerdam of Saenredam).<br />

Overstromingen werden <strong>uit</strong>gebannen.<br />

In de 17e en 18e eeuw kwam de Zaanstreek tot economische bloei.<br />

Houtzaag-, olie- en papiermolens rezen op <strong>uit</strong> de natte bodem, gevolgd<br />

door handel en scheepsbouw. In 1697 kwam Czaar Peter de Groote een<br />

weekje klussen. Niet bekend is of hij zijn materiaal haalde bij Gamma,<br />

Praxis of Karwei. Hij nam zijn opgedane kennis mee naar Rusland en stichtte<br />

Sint-Petersburg. De schepen werden groter en de Grote Sluis (nu de kleine)<br />

in Zaandam werd te klein. Een overtoom bracht redding. Afbeeldingen<br />

van het toenmalige waterfront in Zaandam tonen monumentale panden<br />

die verdwenen zijn of weggestopt liggen achter het oerlelijke postkantoor<br />

op de huidige Dam, die veel later is aangelegd. De meer recente economische<br />

geschiedenis van de Zaanstreek, met grote industrieën als Verkade,<br />

Honig, Duijvis etc., is wel bekend.<br />

De Zaandamse Gemeenschap zag in 1947 Zaandam <strong>uit</strong>groeien tot een<br />

belangrijke havenplaats vanwege het vele water (Zaan, Noordzeekanaal).<br />

Men voorspelde ontwikkeling van de Achtersluispolder, Kalverpolder en<br />

Zaandammerpolder als bedrijventerrein. Een weg over de Prins Bernhardbrug<br />

moest de verbinding vormen tussen Provincialeweg en de huidige<br />

Heijermansstraat. De Gedempte Gracht zou een tweede oost-westverbinding<br />

moeten zijn. Het westelijk deel van Zaandam, Westerwatering,<br />

Westerspoor etc. zag men niet zitten. Naar het oosten toe voorspelde men<br />

meer mogelijkheden (naderhand Poelenburg, Peldersveld etc.). Het boekje<br />

is bijna 60 jaar oud. Interessant is de vergelijking tussen de prognose van<br />

toen en de situatie van nu. Veel gedachtegoed is gerealiseerd. Maar het<br />

Zaandamse deel van de Zaan heeft als industrieterrein afgedaan. Bedrijven<br />

zijn verplaatst naar de b<strong>uit</strong>engebieden. De Gedempte Gracht was lang een<br />

verkeersader, maar de foeilelijke paviljoens schrokken auto’s af. Wat men in<br />

1947 voor onmogelijk hield, gebeurde toch: bebouwing over de spoorlijn.<br />

Een beoogd villawijkje in het toenmalige Oost-Zaandam kwam er niet.<br />

Zullen over zo’n zestig jaar (in 2067) de huidige prognoses <strong>uit</strong>gekomen zijn?<br />

Bert Bleeker<br />

3


4<br />

COLOFON: • Uitgever • In De Vingers full service reclamebureau, Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie, (T) 075 - 642 81 14,<br />

e-mail: info@indevingers.nl • Redactie • In De Vingers, Assendelft, (T) 075 - 642 81 14, www.indevingers.nl • Vormgeving • In De Vingers, (T) 075 - 642 81 14<br />

www.indevingers.nl • Advertenties • In De Vingers, Assendelft, (T) 075 - 642 81 14, www.indevingers.nl • Verspreiding • 10 maal per jaar. <strong>Zaanbusiness</strong><br />

wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven met economische activiteit in de Zaanstreek • Abonnementen • € 79,- per jaar.<br />

• Copyright • Het auteursrecht van deze <strong>uit</strong>gave wordt door In De Vingers nadrukkelijk voorbehouden. Het is eenieder verboden om zonder schriftelijke<br />

toestemming van In De Vingers onderwerpen <strong>uit</strong> <strong>Zaanbusiness</strong>, geheel of gedeeltelijk, te kopiëren en/of te publiceren. De <strong>uit</strong>gever kan niet verantwoordelijk<br />

worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze <strong>uit</strong>gave. Druk- en zetfouten voorbehouden.<br />

MEER INFO, VERSCHIJNINGSTABEL EN/OF ADVERTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL<br />

Inhoud<br />

6<br />

COVERSTORY<br />

Hans L<strong>uit</strong>en is sinds kort wet-<br />

houder Economische Zaken<br />

van Zaanstad. Als zodanig zijn<br />

de ogen van het Zaanse<br />

<strong>bedrijfsleven</strong> op hem gericht.<br />

In zijn portefeuille zitten ook:<br />

markten en standplaatsen,<br />

toerisme, Inverdan en de Ka-<br />

naalzone. Welke rol denkt hij<br />

te gaan spelen in de Zaanse<br />

economie? Het MKB gaat hem<br />

aan het hart en hij wil graag<br />

bedrijven bezoeken, de sfeer<br />

proeven en opsnuiven. “De<br />

Zaanstreek geurt, maar stinkt<br />

niet<strong>”</strong>, vindt hij. Wie <strong>nodig</strong>t hem<br />

<strong>uit</strong> voor een bezoek?<br />

mediapartner van:<br />

ZAANSTREEK<br />

8<br />

PODIUM<br />

Op 27 april jongstleden wap-<br />

perden ABN AMRO vlaggen<br />

trots op het monumentale<br />

Westzaanse Regthuys. Deze<br />

locatie vormde namelijk het<br />

toneel voor een voor account-<br />

ants georganiseerde bijeen-<br />

komst waarin rentemanage-<br />

ment centraal stond.<br />

17<br />

CONTRACTVERLENGING<br />

Verkade heeft onlangs het<br />

contract verlengd met CSU<br />

Food Services voor het schoon-<br />

maakonderhoud van haar kan-<br />

toren en productieruimten.<br />

CSU verzorgt ook het tuin-<br />

onderhoud en de levering van<br />

hygiene disposables. De duur<br />

van het contract is drie jaar.<br />

CSU Food Services maakt al zes<br />

jaar schoon bij het voedings-<br />

middelenconcern. De goede<br />

dienstverlening en flexibiliteit<br />

van CSU zijn redenen voor<br />

Verkade geweest om het<br />

contract te verlengen.<br />

26<br />

REISVERSLAG<br />

Costa Rica en Nicaragua zijn<br />

twee Midden-Amerikaanse<br />

landen die een bezoek meer<br />

dan waard zijn. Reisbureau<br />

Touring wil de lezer van<br />

<strong>Zaanbusiness</strong> graag een meer<br />

info aanbieden voor een reis<br />

naar deze warme oorden. Een<br />

goede voorbereiding is <strong>nodig</strong>,<br />

want warmte en bureaucratie<br />

kunnen het vakantieplezier<br />

nadelig beïnvloeden. Daarom:<br />

‘tour safe met Touring’.


Nominatie nummer 9: door Diederik Johansen<br />

www.ondernemingvandemaand.nl<br />

Een jaar lang gaan wij op zoek naar bedrijven die een niet alledaags<br />

product bieden, een unieke bedrijfsvoering hanteren of<br />

op een bijzondere manier iets voor de Zaanstreek betekenen. Na<br />

tien nominaties kiest ú, als lezer, de onderneming van het jaar!<br />

Vindt u dat uw bedrijf of een ander bedrijf dat u kent, in aanmerking<br />

komt voor de rubriek ‘Onderneming van de Maand’?<br />

Mailt u dan naar info@ondernemingvandemaand.nl<br />

Alles over een<br />

gezond bedrijf<br />

Interview met Rick Menick,<br />

grondlegger van Gezond Plus<br />

Human Capital is voor veel bedrijven het grootste goed.<br />

Werknemers ziek thuis hebben zitten is de schrik van veel managers<br />

en directeuren. Daarom verrichten bedrijven steeds meer<br />

inspanningen om ziekten en blessures bij hun medewerkers te<br />

voorkomen. Gezond Plus, centrum voor (top)sportanalyse, training,<br />

lichaamsverzorging, therapie en persoonlijke coaching<br />

biedt soelaas…<br />

Rick, het is bijna half elf ’s avonds, ben je niet moe?<br />

Een gezonde geest in een gezond lichaam maakt dat je niet<br />

gauw moe, lusteloos of ziek wordt. Dat communiceren we naar<br />

onze individuele cliënten en bedrijven. En dat geldt natuurlijk<br />

ook voor <strong>mij</strong>zelf! Maar je bent voor vandaag wel <strong>mij</strong>n laatste<br />

afspraak.<br />

Wat biedt Gezond Plus het <strong>bedrijfsleven</strong>?<br />

Als een werknemer goed in zijn vel zit, is de kans op ziekte het<br />

minst groot. Samen met de opdrachtgever bekijken we hoe we<br />

deze situatie voor elke werknemer kunnen realiseren.<br />

Oplossingen liggen doorgaans op het gebied van medische fitness<br />

(beweging, inspanningsfysiologie), ergonomie op de werkvloer,<br />

gezonde voeding (adviezen van voedingsdeskundige) en<br />

verbeterde interne communicatie.<br />

En NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren),<br />

daar las ik ook iets over?<br />

Ja, dat is voor ons een goed hulpmiddel om balans te brengen in<br />

zowel een persoon en/of een bedrijf (of afdeling). We toetsen het<br />

waarden en normenstelsel van de medewerker aan dat van het<br />

bedrijf. Dat moet overeenkomen, anders zal de werknemer nooit<br />

goed functioneren. Die waarden en normen vormen je identiteit.<br />

Van<strong>uit</strong> je identiteit kun je werken aan je gestelde doelen. Zo ontstaat<br />

‘passie’. Bedrijven met een gezonde dosis ‘passie’ zijn<br />

gezond, verbeteren zichzelf en behalen goede resultaten.<br />

Wauw…<br />

Dat klinkt inderdaad goed. Werknemers moeten er echter wel<br />

open voor staan, maar dan zijn ook goede resultaten te boeken.<br />

Overigens kan hier ook <strong>uit</strong> naar voren komen dat bijvoorbeeld<br />

een werknemer voornamelijk voor het geld werkt. Daar is niets<br />

mis mee, maar we zien vaak na enkele sessies dat zo’n werknemer<br />

bij zichzelf te rade gaat en alsnog een andere weg inslaat.<br />

Dan zijn zowel de werknemer als het bedrijf weer in harmonie.<br />

Als beide partijen respect tonen voor elkaars doelen en motivatie,<br />

dan is er veel mogelijk.<br />

En behoort een stoelmassage ook tot de mogelijkheden?<br />

Op de werkplek zelfs! We zijn in dit gebouw met 22 specialisten<br />

aan elkaar verbonden. Van fysiotherapeut tot haptonoom, van<br />

verloskundige tot vertrouwenspersoon (zelfs voor begeleiding<br />

na seksuele intimidatie). Ook een masseur behoort tot ons team.<br />

Daarnaast functioneren we als voorportaal voor ziekenhuizen<br />

e.d. Als een werknemer binnenkomt met iets dat wij niet oplossen,<br />

dan zijn de lijntjes kort en brengen wij hem snel onder bij<br />

medische specialisten van ziekenhuizen.<br />

En wil je de lezers van <strong>Zaanbusiness</strong> nog iets meegeven?<br />

Preventieve gezondheidszorg is waar het om draait. Denk niet<br />

aan de werknemer als hij ziek is, maar denk aan hem als hij<br />

gezond is.<br />

Lees meer over Gezond Plus op www.gezondplus.nl<br />

5


6<br />

[coverstory]<br />

“De Zaanstreekgeurt,<br />

maar stinkt niet!<strong>”</strong><br />

Sinds 24 april is er een nieuw College<br />

van B&W in Zaanstad. Een college<br />

waar<strong>uit</strong> de VVD verdwenen is. Het<br />

wordt nu gevormd door de PvdA,<br />

Groen Links, CDA en SP. Een behoorlijk<br />

‘links’ gemeentebestuur dus, meestal<br />

niet de favoriete gesprekspartners van<br />

het <strong>bedrijfsleven</strong>.<br />

Ondernemers denken vaak, dat hun<br />

belangen het beste behartigd worden<br />

door ‘dienaren van de overheid’ van<br />

VVD-huize. Maar dit linkse college<br />

beseft heel goed, dat er zonder welvaart<br />

geen welzijn is. Er wordt ruim<br />

ingezet op het Zaanse <strong>bedrijfsleven</strong>.<br />

Gaat het daar goed mee, dan volgen<br />

andere belangrijke zaken min of meer<br />

vanzelf, zoals huisvesting, cultuur,<br />

sport etc.<br />

In het vorige college was Harm Jan Egberts (PvdA) wethouder van<br />

Economische Zaken. Intussen is hij opgevolgd door Hans L<strong>uit</strong>en,<br />

voormalig voorzitter van stadsdeel Bos en Lommer in Amsterdam<br />

en lijsttrekker van de PvdA bij de gemeenteraadverkiezingen in<br />

Zaanstad. In zijn portefeuille zitten ook: Markten en standplaatsen,<br />

Toerisme, Inverdan en de Kanaalzone. Welke rol denkt hij te<br />

gaan spelen in de Zaanse economie? Maar eerst stellen we hem<br />

even voor.<br />

Wortels in de Zaanstreek<br />

Hans L<strong>uit</strong>en is geboren en getogen in de Zaanstreek. Zijn grootmoeder<br />

kwam van ‘t Kalf in Zaandam, grootvader kwam <strong>uit</strong> een<br />

vissersfamilie <strong>uit</strong> Elburg. Op enig moment voer hij met zijn botter<br />

naar de Zaanstreek en bleef hier. Hij ging werken bij Machinefabriek<br />

Duyvis en naderhand in ‘het hout’ en de cacao-industrie.<br />

Vader was meubelmaker. Hans L<strong>uit</strong>en: “Ik ben in 1964 geboren in<br />

Wormerveer. Het was een rustig dorp en ik kon met de step veilig<br />

naar de kleuterschool. Aan het einde van <strong>mij</strong>n lagere schoolperiode<br />

verhuisden we naar Koog aan de Zaan, naar een eengezinswoning<br />

met <strong>uit</strong>zicht over het Westzijderveld. Na de lagere school ging ik<br />

naar het Michael College bij de Zaanse Schans. Dat was een fantastische<br />

periode. De school lag prachtig tussen de weilanden en<br />

waren veel mogelijkheden om jezelf op allerlei terreinen te ontwikkelen.<br />

Ik werd lid van de leerlingenraad, zat in de redactie van de<br />

schoolkrant en hielp met het van alles en nog wat organiseren. In<br />

<strong>mij</strong>n vrije tijd was ik veel b<strong>uit</strong>en te vinden: fietsen, kanovaren,<br />

schaatsen, hardlopen. De Zaanstreek bood de ruimte<strong>”</strong> .<br />

Studietijd<br />

Aansl<strong>uit</strong>end aan de middelbare school volgde Hans L<strong>uit</strong>en de lerarenopleiding<br />

geschiedenis/maatschappijleer. Zijn aandacht lag<br />

vooral bij economische geschiedenis.“Ik wilde bewust niet naar de<br />

universiteit, omdat ik het lesgeven goed onder de knie wilde krijgen.<br />

Mijn studenteninkomen vulde ik aan met allerlei klussen. Zo<br />

werkte ik als marktkoopman, sjouwde mee met de ‘losse ploeg van<br />

Smit’ in de havens of hielp <strong>mij</strong>n vader bij het stofferen of afmonteren<br />

van meubels. De combinatie van hand- en hoofdarbeid stond<br />

me aan. Het maakte dat je met beide benen op de grond bleef<strong>”</strong>,<br />

aldus Hans L<strong>uit</strong>en. Lesgeven vond hij prachtig. De eerste jaren combineerde<br />

hij dat met het geven van huiswerkbegeleiding. Vooral<br />

dat begeleiden van veelal moeilijk lerende en/of opvoedbare kinderen<br />

gaf veel voldoening. Maatschappelijke betrokkenheid kun je<br />

Hans L<strong>uit</strong>en niet ontzeggen. “In <strong>mij</strong>n vrije tijd werd ik actief in de<br />

onderwijsvakbond ABOP van de FNV. Uit woede over de eenzijdige<br />

afwenteling van de rijksbezuinigingen op de salarissen van jongere<br />

leden organiseerden wij ons als zogenaamde ‘NAHOSSERS’, die<br />

zich afzetten tegen de gevestigde orde binnen de vakbeweging.<br />

Als voorzitter en woordvoerder werd bij <strong>mij</strong> de interesse voor de<br />

politiek gewekt<strong>”</strong>.<br />

De politiek in<br />

In die jaren leerde Hans L<strong>uit</strong>en zijn vrouw Pauline kennen en kwam<br />

in Bos en Lommer te wonen. Dat was hem een volstrekt onbekende<br />

wijk die voor zijn gevoel erg ver van het centrum van<br />

Amsterdam lag. Felix Rottenberg, toenmalig voorzitter van de


Hans L<strong>uit</strong>en, wethouder EZ van<br />

Zaanstad: “Ik wil intensieve samenwerking<br />

met het <strong>bedrijfsleven</strong><strong>”</strong><br />

PvdA, inspireerde hem om lid te worden van die partij. Hans L<strong>uit</strong>en:<br />

“Prompt werd <strong>mij</strong> gevraagd om me kandidaat te stellen en ik werd<br />

verkozen tot lid van de stadsdeelraad Bos en Lommer. Daarna werd<br />

ik fractievoorzitter en in 2001 stadsdeelvoorzitter. Vlak voor <strong>mij</strong>n<br />

benoeming wist ik <strong>mij</strong>n doctoraalgeschiedenis af te ronden<strong>”</strong>. Veel<br />

inspanningen werden gedaan om stadsdeel Bos en Lommer weer<br />

op de kaart te zetten. Hans L<strong>uit</strong>en vindt het altijd fantastisch om,<br />

samen met de bewoners, te mogen werken aan de vernieuwing.<br />

“Het nieuwe Bos en Lommerplein, de verbeterde schoolresultaten,<br />

de groeiende vrouwenemancipatie, de verbeterde veiligheid, het<br />

zijn allemaal zaken waar we met elkaar trots op mogen zijn<strong>”</strong>, aldus<br />

Hans L<strong>uit</strong>en. In Bos en Lommer heeft hij ook veel samengewerkt<br />

met MKB-ondernemers en raakte hij onder indruk van hun betrokkenheid<br />

bij de wijk. “Ik heb daar erg veel geleerd en er goeie ervaringen<br />

aan overgehouden<strong>”</strong>. En toen kwam het lijsttrekkerschap<br />

van de PvdA bij de gemeenteraadsverkiezingen op zijn pad.<br />

Vakanties op het platteland van Groningen riepen nostalgische<br />

herinneringen op aan de Zaanstreek met zijn vele b<strong>uit</strong>engebied.<br />

“Na lang wikken en wegen hebben we besloten terug te keren<br />

naar de Zaanstreek<strong>”</strong>, zegt Hans L<strong>uit</strong>en.“We hebben enorm veel zin<br />

om van<strong>uit</strong> ons nieuwe huis volop te gaan genieten van al het<br />

moois dat de Zaanstreek te bieden heeft<strong>”</strong>.<br />

Zaans <strong>bedrijfsleven</strong><br />

<strong>”</strong>Er moet een herwaardering voor de Zaanstreek als streek komen<strong>”</strong>,<br />

vindt Hans L<strong>uit</strong>en. “We zijn geen echte stad, al heten we wel zo,<br />

maar dat moet je toch meer zien als een administratieve eenheid.<strong>”</strong><br />

Een stevige investering in de economie moet er plaatsvinden. De<br />

Zaanstreek is geen slaapstad, maar moet de unieke combinatie<br />

van wonen en werken koesteren, dat is de ziel van de streek. Hans<br />

L<strong>uit</strong>en: “De Zaanstreek heeft een goed woon- en vestigingsklimaat,<br />

maar dat moeten we wel beter <strong>uit</strong>dragen. Ook het verblijfstoerisme<br />

moeten we bevorderen. Laten we de Zaan daarvoor<br />

benutten, onder het motto ‘De Zaan loopt door tot aan het<br />

Centraal Station’. We kunnen intensiever samenwerken met<br />

Amsterdam. Het Hembrugterrein als ‘brug’ over het Noordzeekanaal<strong>”</strong>.<br />

Natuurlijk had het vorige college al het <strong>nodig</strong>e op de rails<br />

gezet. Denk aan de Zuidelijk Randweg, Hoogtij etc. “Wat ik graag<br />

wil, is slim samenwerken met het <strong>bedrijfsleven</strong>. Een mooi voorbeeld<br />

daarvan is het parkmanagement in de Achtersluispolder<br />

waarin gemeente en <strong>bedrijfsleven</strong> participeren<strong>”</strong>, aldus een enthousiaste<br />

Hans L<strong>uit</strong>en. “Dat moeten we <strong>uit</strong>breiden naar ander bedrijventerreinen.<br />

Ik wil ook dat de serviceverlening van de gemeente<br />

verbetert. We moeten de afgifte van vergunningen versnellen en<br />

telefoontjes sneller afhandelen. Ik zal daar persoonlijk op toezien.<br />

Het is een speerpunt<strong>”</strong>. Hans L<strong>uit</strong>en zal samenwerken met het nieuwe<br />

Hoofd EZ bij de gemeente, Bert Grotenhuis.“Hij is heel ervaren,<br />

enthousiast en sterk betrokken. Er staat een goed team klaar waar<br />

ik trots op ben<strong>”</strong>. Een virtueel bedrijvenloket als pilot in Nederland is<br />

een eerste aanzet tot verbetering van de service richting ondernemers.<br />

“En natuurlijk moet ons image omhoog. We moeten dit fantastische<br />

gebied beter onder de aandacht brengen en de kracht<br />

van onze streek laten zien. Het is hier goed wonen en werken<strong>”</strong>.<br />

Creativiteit en toerisme<br />

Het verblijfstoerisme moet bevorderd worden. Nu snellen toeristen<br />

vliegensvlug over de Zaans Schans en verdwijnen weer.“We<br />

moeten ze hier even vasthouden<strong>”</strong>, zegt Hans L<strong>uit</strong>en. “Door goede<br />

overnachtingsmogelijkheden en verwijzing naar monumenten en<br />

natuur middels een goede bewegwijzering. Dat is goed voor het<br />

toerisme en dus ook voor het <strong>bedrijfsleven</strong><strong>”</strong>. Zaanstad is nog geen<br />

Hollywood, maar het begint er een beetje op te lijken. “De creatieve<br />

industrie rukt op in onze richting<strong>”</strong>, zegt Hans L<strong>uit</strong>en. Zo worden<br />

er op het Hembrugterrein regelmatig opnamen door Talpa gemaakt<br />

en is de filmacademie van Hugo Metsers hier gevestigd.“En<br />

verder verdient het onderwijs alle aandacht. We moeten bepaalde<br />

opleidingen hier naar toe halen. Niet eindeloos ‘<strong>uit</strong>discussiëren’,<br />

maar gewoon beginnen en praktisch denken<strong>”</strong>. Hans L<strong>uit</strong>en ontdekt<br />

bij het VMBO wel meer aandacht voor praktijkgerichte opleidingen.<br />

“Bij schoolbezoek zag ik bijvoorbeeld een ‘case’ waarin een<br />

bedrijf nagespeeld werd. Leuk was het om te zien dat de deelnemers<br />

elkaar opbelden als er iemand ziek was. Het werk moest toch<br />

klaar?<strong>”</strong><br />

Overlegplatformen<br />

Hans L<strong>uit</strong>en wil graag benadrukken dat hij erg hecht aan overlegplatformen<br />

van <strong>bedrijfsleven</strong> en gemeente. “Ik vind het <strong>uit</strong>ermate<br />

leuk om bedrijven te bezoeken. Ik wil daar één dag in de week voor<br />

vrij maken om een rondleiding te krijgen bij bedrijven en de sfeer<br />

te proeven. Even <strong>uit</strong> het Bannehof weg en de praktijk in. Ik zou het<br />

erg fijn vinden als bedrijven <strong>mij</strong> zouden <strong>uit</strong><strong>nodig</strong>en en grijp, via dit<br />

interview, de kans om dat <strong>uit</strong> te dragen<strong>”</strong>. Hans L<strong>uit</strong>en, een geboren<br />

en getogen Zaankanter. Aan het accent kun je nog een beetje<br />

horen. Hij komt over als een praktische vent die wil samenwerken<br />

met de ruggengraat van onze welvaart en ons welzijn, het <strong>bedrijfsleven</strong>.<br />

“Zonder de expertise van ondernemers begin ik niks<strong>”</strong>.<br />

En hij eindigt met een statement over de werken en wonen in de<br />

Zaanstreek, een combinatie die soms gepaard gaat met hinder<br />

over en weer (stank en lawaai). “Maar<strong>”</strong>, zegt Hans L<strong>uit</strong>en, “De<br />

Zaanstreek geurt, maar stinkt niet!<strong>”</strong>.<br />

7


8<br />

Podium<br />

[ADVERTORIAL]<br />

Rente stijgt vanaf<br />

historisch laag peil<br />

Afdekken renterisico: ook voor het MKB<br />

Op 27 april jongstleden wapperden ABN AMRO vlaggen<br />

trots op het monumentale Westzaanse Regthuys. Deze locatie<br />

vormde namelijk het toneel voor een voor accountants georganiseerde<br />

bijeenkomst waarin rentemanagement centraal<br />

stond. Aan de hand van een aantal cases werd duidelijk<br />

gemaakt op welke manieren ondernemers met variabele<br />

financieringen hun renterisico kunnen beheersen. Een belangrijk<br />

aspect van de bedrijfsvoering omdat de renteontwikkeling<br />

immers een directe en belangrijke invloed kan hebben op het<br />

resultaat van een onderneming!<br />

Renteverwachtingen<br />

Rentemanagement is een actueel onderwerp gezien de huidige<br />

rentebewegingen. Vanaf eind 2000 is zowel de korte als de<br />

lange rente gedaald naar historisch lage renteniveaus. Nu rijst<br />

echter de vraag of de periode van lage renteniveaus voorbij is.<br />

Hoewel de afgelopen jaren de inflatie regelmatig boven de<br />

grenswaarde van 2% bivakkeerde, bleven renteverhogingen<br />

van de ECB <strong>uit</strong> vanwege de fragiele gezondheid van de<br />

economie. De economie in het eurogebied vertoont echter<br />

vanaf begin 2006 opmerkelijke tekenen van herstel. Dit heeft<br />

de Europese Centrale Bank (ECB) ertoe verleid de rente te verhogen.<br />

Hoewel de president van de ECB, Trichet, nog wijst op de risico’s<br />

voor de economische groei, geeft hij ook aan dat de lage<br />

renteniveaus niet meer passend zijn. Zeker gezien de huidige<br />

inflatierisico’s. De Fransman ziet de hoge olieprijs en de sterke<br />

kredietgroei in euroland als gevaren voor de inflatie. De combinatie<br />

van een economisch herstel en historisch lage rentetarieven,<br />

betekent dat de ECB in 2006 de rente stapsgewijs<br />

verder zal verhogen. ABN AMRO verwacht dit jaar nog minimaal<br />

twee renteverhogingen van 0,25%. De 3-maands Euribor<br />

zal eind 2006 naar verwachting 3,40% bedragen t.o.v. 2,15% in<br />

januari 2005.<br />

Het indekken van het renterisico<br />

In Westzaan is <strong>uit</strong>eengezet hoe ondernemers met financieringen<br />

met variabele rente via ABN AMRO zich kunnen beschermen<br />

tegen rentestijgingen zonder dat afgestapt hoeft te worden<br />

van variabele, Euribor-gekoppelde leningen. De meest<br />

gebruikte producten (zogenaamde rentederivaten) zijn de<br />

Rente Cap en de Rente Swap. Indien gewenst kan de afdeling<br />

Treasury van ABN AMRO ook andere producten voor ondernemers<br />

structureren, waarbij onder andere rekening gehouden<br />

wordt met de rentevisie van de ondernemer, de toekomstplannen<br />

en de gebudgetteerde rentelasten.<br />

Met een Rente Cap blijven de rentelasten afhankelijk van de<br />

renteontwikkeling tot een vooraf afgesproken renteniveau (de<br />

zogenaamde ‘strike’ van de Cap). Als de Euribor boven dat<br />

niveau <strong>uit</strong>komt, dan krijgt de onderneming van ABN AMRO het<br />

verschil vergoed tussen het niveau van de Cap en de werkelijke,<br />

hogere Euribor. De te betalen rente wordt derhalve<br />

gemaximeerd op een vooraf bepaald niveau.<br />

Met een Rente Swap wordt de rente voor een vooraf bepaalde<br />

langere tijd vastgezet. Rentederivaten worden naast de<br />

leningovereenkomst afgesloten in een separaat derivatencontract.<br />

Dit biedt flexibiliteit omdat het renteproduct verhandelbaar<br />

is door het bij de bank tegen te sl<strong>uit</strong>en. De minimale<br />

financieringssom bedraagt EUR 500.000,-.<br />

Samenvattend<br />

Was indekken van renterisico’s met derivaten voorheen het terrein<br />

van multinationals, ABN AMRO stelt zijn expertise al jaren<br />

beschikbaar aan het MKB. En hoewel rentederivaten voor de<br />

meeste ondernemers geen dagelijkse kost zijn, kunnen ze er<br />

wel hun voordeel mee doen. Voor iedere ondernemer kan het<br />

dan ook verstandig zijn om een afspraak te maken met een<br />

Treasury Adviseur van ABN AMRO. Dit was ook de mening van<br />

een groot aantal van de aanwezige accountants die de<br />

bijeenkomst geslaagd en leerzaam vonden.<br />

Overigens kan het in bepaalde gevallen ook mogelijk zijn om<br />

niet bij ABN AMRO gefinancierd te zijn, maar toch via renteproducten<br />

van ABN AMRO het renterisico af te dekken. Onze treasury-adviseur<br />

vertelt u graag meer over de voorwaarden en<br />

mogelijkheden.<br />

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Gerard<br />

Knaack, Account Manager Zaken Zaandam (075-6826794).


Wijncursussen<br />

Presentaties<br />

Wijn- & spijsarrangementen<br />

Relatiegeschenken<br />

Importeur van kwaliteitswijnen<br />

Verhuur van vergaderruimte<br />

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur<br />

Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte<br />

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.<br />

Zie ook www.hetmorgenland.nl<br />

Maak vrijblijvend een afspraak !<br />

www.multicraft.nl<br />

Multicraft Uitzendbureau<br />

bespaart u tijd en risico bij<br />

het selecteren en te werk<br />

stellen van ervaren en<br />

betrouwbaar personeel!<br />

- Techniek<br />

- Administratie<br />

- Industrie<br />

- Transport<br />

Multicraft Uitzendbureau<br />

Zaandam<br />

Peperstraat 134<br />

Tel.: 075-631 31 11 ,<br />

e-mail: zaandam@multicraft.nl<br />

Multicraft Uitzendbureau A’dam Oud Zuid<br />

Van Baerlestraat 45<br />

Tel.: 020-574 59 99<br />

e-mail: amsterdam-oudzuid@multicraft.nl<br />

Multicraft Uitzendbureau A’dam Noord<br />

Buikslotermeerplein 359<br />

Tel.: 020-635 23 23<br />

e-mail: amsterdam-noord@multicraft.nl<br />

9


10<br />

Economie<br />

Aantal beschikbare<br />

innovatievouchers<br />

verdubbeld<br />

Het aantal beschikbare innovatievouchers wordt verdubbeld<br />

naar zesduizend. Met deze vouchers kunnen MKB-bedrijven<br />

kennis inkopen bij een publieke kennisinstelling, zoals een universiteit<br />

of een hogeschool.<br />

Er worden twee soorten innovatievouchers <strong>uit</strong>geven. Een zogenaamde<br />

'snuffelvoucher' van 2500 euro en een grotere voucher<br />

van 7500 euro. Hiermee kan de ondernemer met een <strong>uit</strong>gebreider<br />

vraagstuk bij een kennisinstelling terecht. Voor deze vouchers<br />

geldt een eigen bijdrage van een derde deel. De overheid<br />

draagt de resterende 5000 euro bij.<br />

De 6000 vouchers komen in een keer ter beschikking,<br />

waarschijnlijk nog voor de zomer.<br />

Meer informatie: www.senternovem.nl/innovatievouchers<br />

Vertrouwen<br />

in economie<br />

stijgt verder<br />

Het vertrouwen van consumenten is in april gestegen ten<br />

opzichte van maart. Het consumentenvertrouwen steeg in april<br />

van -10 naar -6 punten. Er zijn dus nog steeds meer pessimisten<br />

dan optimisten. Dat blijkt <strong>uit</strong> gepubliceerde cijfers van het CBS.<br />

Hoewel het oordeel over het economische tij verbeterde, groeide<br />

de koopbereidheid nauwelijks. De Nederlander denkt nog steeds<br />

neutraal over zijn financiële situatie in het komende jaar.<br />

Het vertrouwen van industriële ondernemers steeg in april van<br />

5,9 naar 6,1 punten. Ze zijn positiever over hun orderpositie dan<br />

in maart. De industrie heeft iets minder vertrouwen in de<br />

toekomst. Zakelijke dienstverleners zijn optimistischer gestemd<br />

over de toekomstige omzet en orders. Sinds mei 2001 is het percentage<br />

ondernemers dat meer personeel wil aannemen niet<br />

meer zo hoog geweest, aldus het CBS.<br />

Detailhandel<br />

miljoenen kwijt aan<br />

groothandel<br />

In toenemende mate lijdt de detailhandel onder de consumentenverkoop<br />

door de groothandel. Het omzetverlies loopt<br />

jaarlijks in de miljoenen euro’s. Daarom pleiten MKB-Nederland<br />

en het Vakcentrum, de brancheorganisatie van zelfstandige<br />

supermarktondernemers, voor een hernieuwd toezicht.<br />

Volgens hen is er sprake van concurrentievervalsing, want officieel<br />

mogen de zelfbedieningsgroothandels alleen goederen<br />

verkopen aan ondernemers die bij de Kamer van Koophandel<br />

staan ingeschreven. Desondanks wordt er toch in grote mate<br />

verkocht aan consumenten. Verder zijn de groothandels gevestigd<br />

op goedkope locaties waar detailhandel niet is toegestaan.<br />

De oplossingen liggen voor de hand. De Belastingsdienst zou<br />

jaarlijks een a-selekte steekproef van de kassabonnen van de<br />

groothandels kunnen houden. Elke bon die niet terug te vinden<br />

is in het bedrijf van de pashouder, staat voor illegale consumentenaankoop<br />

bij de groothandel. De pashouder zou vervolgens<br />

beboet moeten worden.<br />

Ook moeten lokale overheden hoge prioriteit geven aan het<br />

toezicht op de activiteiten van de groothandelsvestigingen.<br />

MKB-Nederland en het Vakcentrum willen daarom in gesprek<br />

met het Ministerie van Economische Zaken en de Vereniging van<br />

Nederlandse Gemeente.


Herstel economie?<br />

De Nederlandse economie lijkt zich te herstellen van de langste<br />

periode van laagconjunctuur van de afgelopen vijftig jaar.<br />

Het Internationaal Monetaire Fonds voorspelt voor dit jaar een<br />

groei van 2,5 procent, het Centraal Planbureau (CPB) houdt het<br />

zelfs op 2,7 procent voor dit jaar en drie procent voor 2007. Of<br />

het midden- en kleinbedrijf in de volle breedte kan meeprofiteren<br />

van de groei is nog de vraag. De consumentenbestedingen<br />

blijven nog achter. Volgens het CBS is de groei in 2005 <strong>uit</strong>gekomen<br />

op 1,1 procent. Eerder nog ging men <strong>uit</strong> van 0,9 procent.<br />

De groei was vooral te danken aan een hogere <strong>uit</strong>voer van<br />

goederen en diensten. Vooral de doorvoer van goederen <strong>uit</strong><br />

bijvoorbeeld China levert een forse bijdrage aan onze<br />

economie. In de loop van het jaar trok ook de consumptie van<br />

huishoudens iets aan, maar veel minder dan de economische<br />

groei. De <strong>uit</strong>gaven stegen met 0,3 procent ten opzichte van<br />

2004 en dan vooral aan duurzame goederen. In vergelijking<br />

met de ons omringende landen doet Nederland het goed. Het<br />

IMF voorziet voor D<strong>uit</strong>sland een groei van 1,3 procent en voor<br />

Frankrijk twee procent. Snelle groeiers in Europa zijn Finland<br />

(3,5 procent) en Ierland (4,8 procent). Het CPB denkt dat de<br />

koopkracht van gezinnen na drie jaren van daling dit jaar met<br />

1,5 procent stijgt, en volgend jaar met 0,75 procent. De<br />

werkgelegenheid neemt volgens het planbureau in twee jaar<br />

toe met 115.000 arbeidsplaatsen.<br />

Of het MKB vruchten kan plukken van de groei is nog niet<br />

duidelijk. Bedrijven die direct of indirect voor de internationale<br />

markt produceren, kunnen profiteren van de internationale<br />

groei. Ondernemingen die afhankelijk zijn van de binnenlandse<br />

vraag, moeten hopen dat de consument eindelijk meer<br />

gaat <strong>uit</strong>geven. MKB-Nederland vreest dat een aantrekkende<br />

economie direct zal leiden tot krapte op de arbeidsmarkt. Die<br />

zou de groei kunnen belemmeren. Volgens het CBS waren er in<br />

het eerste kwartaal van dit jaar 56.000 minder werklozen dan<br />

een jaar eerder. MKB-Nederland pleit voor het zo snel mogelijk<br />

toelaten van arbeidskrachten <strong>uit</strong> de nieuwe EU-lidstaten.<br />

Nederland investeert<br />

veel in Oost-Europa<br />

De afgelopen tien jaar hebben Nederlandse bedrijven flink geïnvesteerd<br />

in de tien nieuwe EU-landen. Daarvan liggen er acht in<br />

het voormalige Oostblok. Nederland is de grootste investeerder<br />

in deze landen, maar dat is deels is te danken aan de vele houdstermaatschappijen<br />

die op papier in Nederland gevestigd zijn,<br />

maar in werkelijkheid niet-Europees zijn. De nieuwe lidstaten<br />

hebben sinds 1997 meer dan 190 miljard euro aan b<strong>uit</strong>enlandse<br />

investeringen gelokt. Volgens de Europese Commissie hebben<br />

veel bedrijven geprofiteerd van de privatiseringsgolf in Oost-<br />

Europa. Slechts in een beperkt aantal gevallen zou het gaan om<br />

het opzetten van een nieuwe fabriek met goedkope arbeidskrachten,<br />

ter vervanging van werkgelegenheid in het westen.<br />

Door de toegenomen handel profiteren ook de oude lidstaten<br />

van de groeiende economie in Oost-Europa. Bovendien hebben<br />

Europese bedrijven zich beter kunnen aanpassen aan de mondialisering<br />

dankzij de goedkope arbeidskrachten in de nieuwe lidstaten.<br />

Stagiairs HBO<br />

bevorderen innovatie<br />

Stages en afstudeerprojecten van HBO-ers kunnen bijdragen aan<br />

de innovatie van bedrijven of instellingen. Zo worden naast<br />

onderwijsdoelen ook vernieuwingen, aanpassingen en verbeteringen<br />

in bedrijven of beroepen tot stand gebracht. Dat staat<br />

in een nieuwe stagecode van de vereniging van hogescholen<br />

HBO-Raad en de ondernemingsorganisaties MKB-Nederland en<br />

VNO-NCW.<br />

De code is vernieuwd omdat in de praktijk is gebleken dat stages<br />

en andere praktijkvormen van studenten in bedrijven steeds<br />

meer leiden tot bruikbare bedrijfsresultaten. Bedrijven ontdekken<br />

de HBO-stagiair als ‘dienstverlener’ die een marktonderzoek<br />

<strong>uit</strong>voert, een website ontwikkelt of een ontwerp maakt<br />

voor een efficiëntere procesgang in het bedrijf.<br />

Hogescholen en bedrijven werken ook steeds meer samen en<br />

wisselen expertise <strong>uit</strong>. Zo komen er gastcolleges en docentenstages<br />

en vindt overleg plaats over de inhoud van de opleiding.<br />

De stagecode moet leiden tot heldere afspraken tussen het<br />

bedrijf enerzijds en stagiair en onderwijsinstelling anderzijds.<br />

De code bevat concrete afspraken die in een stageovereenkomst<br />

moeten worden vastgelegd als een HBO-student stage loopt in<br />

een bedrijf, inclusief de begeleiding en de zakelijke kant ervan<br />

(zoals vergoedingen).<br />

De stagecode is te downloaden via www.mkb.nl .<br />

Vergunningstelsels<br />

drastisch beperkt<br />

Het kabinet wil het aantal vergunningenstelsels drastisch<br />

beperken en de <strong>uit</strong>voering vereenvoudigen. Daardoor moeten<br />

mensen gemakkelijker maken zaken kunnen doen met de overheid.<br />

Eerder onderzoek heeft aangetoond dat de vergunningenlast<br />

omlaag kan en moet.<br />

Voor ondernemers en burgers betekent dit, dat bekende vergunningenstelsels<br />

verdwijnen of sterk worden vereenvoudigd. De<br />

komende jaren zou het aantal verleende vergunningen met 40<br />

procent kunnen dalen.<br />

Naast afschaffing en sterke vereenvoudiging van de vergunningenstelsels<br />

wordt de dienstverlening sterk verbeterd. ICT wordt<br />

beter ingezet en het kabinet stimuleert voor de kleinere overheidsinstanties<br />

de inrichting va: ‘Shared-service organisaties’.<br />

De toepassing van de zogeheten ‘lex silencio positivo’ wordt <strong>uit</strong>gebreid<br />

met ruim 20 vergunningenstelsels. Deze toepassing stelt<br />

dat, als de ter<strong>mij</strong>n voor een beschikking of besl<strong>uit</strong> door de overheid<br />

is verstreken, de aanvrager er van <strong>uit</strong> mag gaan dat de vergunning<br />

is toegewezen.<br />

Zie ook: www.vereenvoudingingvergunningen.nl<br />

11


12<br />

Verlaging<br />

belastingen<br />

In het wetsvoorstel ‘werken aan winst’ heeft staatssecretaris Wijn van Financiën aangekondigd,<br />

dat het tarief van de vennootschapsbelasting in 2007 wordt verlaagd naar 25<br />

procent. Nu is dat nog 29,6 procent en over winsten tot ruim 20.000 euro hoeft straks nog<br />

maar 20 procent vennootschapsbelasting betaald te worden (nu nog 25,5 procent). Deze<br />

aanmerkelijke verlaging moet ons land fiscaal weer aantrekkelijk maken binnen Europa.<br />

Naast deze verlaging, vindt er ook nog een introductie plaats van twee nieuwe boxen in de<br />

vennootschapsbelasting. Er komt een rentebox met een tarief van vijf procent en een<br />

octrooibox, waarin de winst wordt belast tegen een tarief van 15 procent. Het ministerie<br />

verwacht dat het voorstel, dat al is goedgekeurd door de ministerraad, nog voor de zomer<br />

wordt aangeboden aan de Tweede Kamer. De rentebox zal de groepsrente (rente tussen<br />

meerdere vennootschappen die behoren tot een groep) via een saldomethode belasten<br />

met vijf procent. Met de invoering van de octrooibox wordt de winst belast die is behaald<br />

met de exploitatie van octrooien of patenten tegen 15 procent. Ook zal deze zomer een<br />

wetsvoorstel worden ingediend om de dividendbelasting per 1 januari 2007 te verlagen<br />

naar 15 procent. (nu nog 25 procent). Het is dus verstandig om een voorgenomen dividend<strong>uit</strong>kering<br />

in 2006 nog even <strong>uit</strong> te stellen, totdat er meer zekerheid bestaat over de tekst van<br />

het wetsvoorstel. Het is nog onduidelijk of het in te dienen wetsvoorstel gevolgen heeft<br />

voor de directeur groot aandeelhouder en het inkomstenbelastingtarief van 25 procent in<br />

Box II. Van het inkomen van ondernemers die inkomstenbelasting betalen, wordt negen<br />

procent vrijgesteld. Dat betekent dat de ondernemer over zijn winst maximaal 47,3 procent<br />

inkomstenbelasting betaalt in plaats van 52.<br />

Om bovengenoemde tariefsverlagingen te bekostigen wordt de fiscale afschrijving op<br />

bedrijfspanden beperkt. Zo mag men nog maar tot 50 procent van de economische waarde<br />

op het bedrijfspand afschrijven. Hierdoor kunnen de volgende effecten ontstaan:<br />

• als de BV minder kan afschrijven houdt men een hogere winst over en moet er dus meer<br />

vennootschapsbelasting betaald worden;<br />

• de vraag naar vastgoed kan gaan afnemen;<br />

• onderhoudsvoorzieningen zijn aardige instrumenten om kosten ten laste van de winst<br />

te brengen;<br />

• de beperking kan een effect hebben op het rendement bij vastgoedbeleggingen.<br />

Rectificatie<br />

In <strong>mij</strong>n voorgaande artikel heb ik geschreven over de bijzondere ziektekosten. In dit artikel<br />

stond vermeld dat het verdedigbaar zou zijn dat ook de premie voor de aanvullende verzekering<br />

onbelast door de werkgever kan worden vergoed aan de werknemer. Na het verschijnen<br />

van <strong>mij</strong>n artikel, kwam de Belastingdienst met een mededeling dat de (aanvullende)<br />

vergoedingen voor premies van een ziektekostenregeling en (aanvullende) <strong>uit</strong>keringen<br />

en verstrekkingen, die overeenkomen met de <strong>uit</strong>keringen en verstrekkingen op grond<br />

van de basisverzekering van de zorgverzekeringswet, belast zijn voor de loonbelasting/premie<br />

volksverzekeringen, zvw en premies werknemersverzekeringen.<br />

Op grond van de mededeling van de Belastingdienst kan de aanvullende verzekering niet<br />

onbelast worden vergoed aan de werknemer.<br />

Marco van der Laan<br />

Accountant Administratieconsulent<br />

Vermogensadviseur<br />

CB-belastingadviseur<br />

www.vanderlaangroep.nl<br />

De Mossel 7 ,1723 HZ Noord-Scharwoude<br />

Postbus 64, 1723 ZH Noord-Scharwoude<br />

Telefoon (0226) 31 33 76<br />

Fax (0226) 31 24 96<br />

Purmersteenweg 13d, 1441 DK Purmerend<br />

Telefoon (0299) 42 14 02<br />

Fax (0299) 43 07 64<br />

Ronde Tocht 3, 1507 CC Zaandam<br />

Postbus 346, 1500 EH Zaandam<br />

Telefoon (075) 635 36 31<br />

Fax (075) 670 09 21<br />

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft<br />

Postbus 1, 1566 ZG Assendelft<br />

Telefoon (075) 687 49 59<br />

Fax (075) 687 53 51


VANDERLAANGROEP<br />

De vakkundige coach<br />

voor het Midden- en<br />

Kleinbedrijf in<br />

Noord-Holland<br />

‘Ondernemen is topsport,’ vinden wij bij<br />

de VANDERLAANGROEP. Zoals achter elke topsporter een<br />

vakkundige coach staat, zo begeleidt VANDERLAANGROEP<br />

VANDERLAANGROEP heeft vier vestigingen:<br />

ASSENDELFT, Oranjeboomkade 1, 1566 DB, Telefoon: 075 687 49 59, Fax: 075 687 53 51<br />

assendelft@vanderlaangroep.nl<br />

PURMEREND, Purmersteenweg 13d, 1441 DK, Telefoon: 0299 42 14 02, Fax: 0299 43 07 64<br />

purmerend@vanderlaangroep.nl<br />

NOORD-SCHARWOUDE, De Mossel 7, 1723 HZ, Telefoon: 0226 31 33 76, Fax: 0226 31 24 96<br />

noord-scharwoude@vanderlaangroep.nl<br />

ZAANDAM, Ronde Tocht 3, 1507 CC, Telefoon: 075 635 36 31, Fax: 075 670 09 21<br />

zaandam@vanderlaangroep.nl<br />

WWW.VANDERLAANGROEP.NL<br />

ondernemers in het Midden- en<br />

Kleinbedrijf naar optimale prestaties.<br />

Met het professioneel verzorgen van<br />

o.a. (salaris)administraties, opstellen<br />

jaarrekeningen en belastingaan-<br />

giften, maar ook met persoonlijke<br />

adviezen ten aanzien van<br />

bedrijfsvoering, automatisering,<br />

bedrijfsovernames en bedrijfsopvolging. Zodat de<br />

ondernemer zich volledig kan concentreren op zijn<br />

business, want die<br />

vraagt al aandacht<br />

genoeg.


14<br />

Fiscaal<br />

Ontslag? Dan snel!<br />

Bedrijven die nog willen saneren, kunnen beter maar wat haast<br />

maken. Arbeidsjuristen adviseren om geplande reorganisaties zo<br />

snel mogelijk <strong>uit</strong> te voeren. Op 1 oktober volgend jaar wordt de<br />

duur van de WW-<strong>uit</strong>kering teruggebracht van maximaal vijf, tot<br />

maximaal drie jaar en twee maanden. Personeel ontslaan wordt<br />

na oktober een stuk duurder. De vakbonden zullen waarschijnlijk<br />

eisen dat werkgevers het verlies aan inkomsten compenseren.<br />

Vanwege de aantrekkende economie daalt op dit moment het<br />

aantal ontslagaanvragen, maar juristen vermoeden dat er de<br />

komende maanden heel wat reorganisaties zullen worden aangekondigd.<br />

Vanaf juli 2006<br />

eerstedagsmelding<br />

Werkgevers moeten vanaf juli 2006 nieuwe werknemers aanmelden<br />

bij de Belastingdienst met de zogenoemde 'Opgaaf eerstedagsmelding'.<br />

Die eerstedagsmelding geldt voor nieuwe<br />

werknemers die op of na 4 juli 2006 beginnen te werken.<br />

De eerstedagsmelding moet <strong>uit</strong>erlijk de dag vóór het begin van<br />

de werkzaamheden bij de Belastingdienst binnen zijn. De eerstedagsmelding<br />

moet elektronisch geschieden, tenzij men ontheffing<br />

heeft voor het elektronisch doen van de aangifte loonheffingen.<br />

Meer informatie: www.belastingdienst.nl<br />

Handtekeningfraude<br />

Recentelijk waren er berichten over de KvK betreffende mogelijke<br />

fraude met hulp van vervalste handtekeningen via Internet. Deze<br />

manier van fraude komt op 1,5 miljoen wijzigingen per jaar zeer<br />

sporadisch voor.<br />

Elk geval waarin een ondernemer gedupeerd wordt, betreurt de<br />

KvK. Daarom doet men al het mogelijke om dit te voorkomen.<br />

Het gaat hierbij immers om een misdrijf, een strafbaar feit waarbij<br />

de KvK altijd de politie inschakelt.<br />

De KvK neemt extra maatregelen om de mogelijkheid tot fraude<br />

met handtekeningen te minimaliseren.<br />

De belangrijkste zijn:<br />

• Bij elke wijziging in het handelsregister moet een kopie legitimatiebewijs<br />

van een opgaafgerechtigde worden meegestuurd.<br />

• Van de jaarrekeningen worden de handtekeningen onherkenbaar<br />

gemaakt (indien aanwezig).<br />

Lagere belasting<br />

IB-ondernemer<br />

Niet alleen de vennootschapsbelasting gaat omlaag, ook de<br />

belasting van IB-ondernemers gaat naar beneden. Deze ondernemers<br />

hoeven over negen procent van hun winst geen<br />

belasting te betalen, waardoor zij straks nog maximaal 47,3 procent<br />

belasting betalen, tegen 52 procent nu.<br />

Het belangrijkste argument voor de reductie op vennootschapsbelasting<br />

was dat Nederland daarmee aantrekkelijker zou worden<br />

als vestigingsplaats voor het internationale <strong>bedrijfsleven</strong>. De<br />

kritiek van MKB-Nederland op de vermindering van de vennootschapsbelasting<br />

was dat die vooral ten goede zou komen aan<br />

grote bedrijven. Driekwart van de MKB’ers valt niet onder de vennootschapsbelasting,<br />

maar onder de inkomstenbelasting. De<br />

koepelorganisatie is dan ook blij met de nieuwe plannen die wel<br />

direct ten goede komen aan ondernemers in het MKB.<br />

De belastingverlagingen komen voor een deel voor rekening van<br />

’s lands schatkist. Een ander deel wordt gefinancierd <strong>uit</strong> het<br />

schrappen van aftrekposten.


WW-premie<br />

omlaag in 2007<br />

Minister De Geus heeft onlangs beloofd dat werknemers volgend<br />

jaar gemiddeld 120 euro minder WW-premie gaan betalen.<br />

“Als het economische beter gaat en minder mensen een WW-<strong>uit</strong>kering<br />

krijgen, moet dat gehate verschil tussen bruto- en nettoloon<br />

kleiner worden<strong>”</strong>, aldus de minister. Hij beloofde ook dat het<br />

kabinet 250 miljoen extra <strong>uit</strong>trekt voor kinderbijslag en kinderopvang.<br />

MKB-detailhandel<br />

betaalt te veel<br />

WAO-premie<br />

Het UWV heeft MKB-ondernemers in de detailhandel en<br />

ambachten vorig jaar een te hoog bedrag laten betalen aan<br />

gedifferentieerde WAO-pemie. Dit heeft de rechtbank in Breda<br />

geoordeeld in een proefproces dat was aangespannen met steun<br />

van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel en het Hoofdbedrijfschap<br />

Ambachten. Het UWV kan tegen deze <strong>uit</strong>spraak in beroep<br />

gaan.<br />

De ongeveer 60.000 ondernemers betaalden over 2005 78 miljoen<br />

euro aan reguliere premies en 18 miljoen aan gedifferentieerde<br />

premies. Deze opslag is afhankelijk van de instroom van<br />

werknemers in de WAO. Volgens de rechter heeft het UWV bij het<br />

bepalen van de opslag ten onrechte ook werknemers meegeteld<br />

van bedrijven die inmiddels failliet zijn.<br />

Wat de gevolgen van de <strong>uit</strong>spraak zijn, is nog niet bekend. In het<br />

geval van de detailhandel en ambachten gaat het om enkele miljoenen<br />

aan te veel betaalde premies. Het is onduidelijk of ook<br />

andere sectoren een te hoge gedifferentieerde premie opgelegd<br />

hebben gekregen, vooral als er in die sectoren ook veel faillissementen<br />

zijn geweest.<br />

Bron: MKB-Nederland<br />

Column<br />

Mr. N. Vanderveen,<br />

Vanderveen & Kurk,<br />

notarissen<br />

De zin van trajectbebakening<br />

Bij ver- en aankoop van een particuliere woning heeft de wetgever<br />

de koper een paar jaar geleden een bedenktijd van drie dagen<br />

gegund. Dat betekent dus dat de koper zich nog eens achter de<br />

oren kan krabben en tot de slotsom kan komen de koop te ontbinden.<br />

De bedenktijd gaat in om 00.00 uur volgend op de dag dat de<br />

koper de beschikking heeft over een kopie of afschrift van de volledig<br />

getekende koopovereenkomst.<br />

De rechtbank Den Haag (25 januari 2006, NJF 2006,183) heeft in<br />

verband met die drie dagen een <strong>uit</strong>spraak moeten doen. Wat was<br />

het geval? Verkoper geeft aan een makelaar opdracht zijn huis te<br />

verkopen. Er wordt een koper gevonden en er wordt een koopovereenkomst<br />

opgemaakt. Deze wordt getekend door verkoper op 27<br />

april 2005 en door koper op 9 mei 2005. De koopakte kent een ontbindende<br />

voorwaarde voor de financiering en een bedenktijd van<br />

drie dagen. Op 10 mei 2005 stuurt de makelaar een kopie van de<br />

volledig getekende koopakte naar de verkoper met de mededeling,<br />

dat hij het stuk ter verdere afhandeling aan de notaris had verzonden.<br />

De notaris meldt aan de verkoper dat de overdracht is gepland<br />

op 15 juli 2005. De door koper te storten waarborgsom moest op 17<br />

juni gestort zijn. Op 20 mei 2005 wordt koper door de notaris daaraan<br />

herinnerd. Op 1 juni 2005 schrijft koper aan de makelaar dat hij<br />

nog geen kopie van de koopovereenkomst heeft ontvangen en dat<br />

dus de bedenktijd nog niet is ingegaan.Vervolgens bericht koper af<br />

te zien van de koop omdat hij zich had bedacht en wel binnen de<br />

wettelijke ter<strong>mij</strong>n van drie dagen. Verkoper spreekt zijn makelaar<br />

aan omdat deze ten opzichte van hem toerekenbaar tekort is<br />

geschoten. De rechter stelt vast dat de makelaar een kopie van de<br />

volledig getekende koopovereenkomst aan koper heeft verzonden!<br />

Koper stelt echter de kopie niet te hebben ontvangen, en verkoper<br />

kan dat niet weerleggen. Dus stelde de koper dat hij nog een<br />

beroep kon doen op de drie dagen bedenktijd.<br />

De rechtbank is van mening dat een professionele makelaar conform<br />

zijn algemene voorwaarden de belangen van zijn opdrachtgever<br />

als verkoper in acht moet nemen. Deze belangen brengen<br />

voor de makelaar met zich mee dat hij de zorgplicht heeft om de<br />

bedenktijd voor de koper af te bakenen. Hij had zich er van moeten<br />

vergewissen, dat de koper daadwerkelijk een kopie van de koopakte<br />

had ontvangen. Dus had hij gebruik moeten maken van aangetekende<br />

post, eventueel met bericht van ontvangst. Het helpt de<br />

makelaar niet dat hij het stuk heeft doen toekomen aan de notaris<br />

waar koper domicilie heeft gekozen. De wet spreekt ondubbelzinnig<br />

van de terhandstelling van de koopakte aan de koper.<br />

Nergens valt af te leiden dat onder de koper tevens de notaris is te<br />

verstaan.<br />

De rechtbank oordeelt dat de makelaar tekortgeschoten is in de op<br />

hem tegenover de verkoper rustende zorgverplichtingen.<br />

15


16<br />

De tarieven zijn vrij!<br />

Bel en onderhandel!<br />

HOOGSTRAAT 11, 1541 KW KOOG A/D ZAAN TEL: 075 - 612 55 20<br />

info@notariskoeman.nl www.voordeelnotaris.nl<br />

Kom bij ons kijken op<br />

www.groenepandje.nl<br />

Gedempte Gracht 77, Zaandam • Tel. (075) 631 16 16<br />

Fax (075) 631 46 02 • E-mail: info@groenepandje.nl<br />

| Lunch | Diner | Gebak | Specialiteiten | Zaalhuur |<br />

| Vergaderarrangementen| Feesten, partijen & Recepties |


Zakelijk<br />

Einde inschrijvingsplicht<br />

bij eigen vervoer<br />

De inschrijvingsplicht voor het 'eigen vervoer' over de weg is per<br />

1 mei beëindigd. Voorheen moesten alle bedrijven, die eigen goederen<br />

vervoerden met vrachtauto’s (de eigen vervoerders), zich<br />

laten inschrijven bij de Stichting Inschrijving Eigen Vervoer<br />

(SIEV).<br />

In totaal gaat het om circa 60.000 ondernemingen, die door<br />

deze maatregel 2,2 miljoen euro per jaar kunnen besparen. Het<br />

besl<strong>uit</strong> wordt opgenomen in de nieuwe Wet Wegvervoer<br />

Goederen, die halverwege 2007 ingaat. Voor<strong>uit</strong>lopend hierop,<br />

wordt vanaf 1 mei 2006 een gedoogbeleid van kracht.<br />

Meer informatie: Ministerie van Verkeer en Waterstaat<br />

Lagere zorgpremie<br />

voor dga’s<br />

Ondernemers met een bv betalen vanaf volgend jaar minder<br />

ziektekostenpremie. De inkomensafhankelijke premie voor directeur-grootaandeelhouders<br />

(dga’s) gaat omlaag van 6,5 naar 4,4<br />

procent. Ze komt daarmee op hetzelfde niveau als de premie<br />

voor zelfstandige ondernemers.<br />

MKB-Nederland heeft bij het kabinet ernstig aangedrongen op<br />

deze aanpassing en is blij met de toezegging van de ministers De<br />

Geus (Sociale Zaken) en Hoogervorst (Volksgezondheid). De<br />

meeste ondernemers betalen al de lagere premie van 4,4 procent.<br />

Directeur-grootaandeelhouders moesten het hogere tarief<br />

betalen omdat zij werden aangemerkt als werknemer, ook al is<br />

dat dan in dienst van de eigen vennootschap.<br />

Dga’s betaalden daardoor sinds 1 januari fors meer aan ziektekostenpremies<br />

dan onder het oude stelsel. Sommige ondernemers<br />

waren zelfs vijf keer zo veel kwijt. Het kabinet financiert de<br />

aanpassing met een verhoging van de werknemerspremie.<br />

Zij betalen volgend jaar 6,45 procent inkomensafhankelijke premie<br />

in plaats van de geplande 6,4 procent. Volgens het ministerie<br />

van volksgezondheid merken werknemers daar niets van.<br />

De ondertekening van het contract<br />

Zittend v.l.n.r.: de heer E. Verrijdt (Directeur CSU Cleaning Services Zuid),<br />

de heer H. Boshuizen ( Manufacturing Director Verkade)<br />

Staand v.l.n.r.: de heer A. Visser (Productie Manager Verkade), de heer<br />

F. Sampers (Districtsmanager CSU Food Services)<br />

Verkade verlengt<br />

contract CSU Food<br />

Services<br />

Verkade heeft onlangs het contract verlengd met CSU Food<br />

Services voor het schoonmaakonderhoud van haar kantoren en<br />

productieruimten. CSU verzorgt ook het tuinonderhoud en de<br />

levering van hygiene disposables. De duur van het contract is drie<br />

jaar. CSU Food Services maakt al zes jaar schoon bij het voedingsmiddelenconcern.<br />

De goede dienstverlening en flexibiliteit<br />

van CSU zijn redenen voor Verkade geweest om het contract te<br />

verlengen. Het is de bedoeling dat het partnership de komende<br />

jaren wordt verbreed. CSU Food Services is één van de onderdelen<br />

van CSU Cleaning Services en heeft ruim 20 jaar ervaring met<br />

industriële reiniging in de foodsector. CSU is van<strong>uit</strong> zo’n 30 vestigingen<br />

landelijk actief in schoonmaak en beveiliging en heeft<br />

hoofdvestigingen in Uden, Rotterdam, Eindhoven en<br />

Amsterdam. CSU biedt werk aan zo’n 8.500 mensen en behoort<br />

tot de top vier van schoonmaakbedrijven en top vijf van beveiligingsbedrijven<br />

in Nederland. De organisatie realiseerde over<br />

2005 een omzet van 167 miljoen euro. Door Great Place to Work,<br />

een initiatief van de Europese Commissie, werd de organisatie<br />

<strong>uit</strong>geroepen tot één van de Beste Werkgevers van Nederland<br />

2004 en 2005 en ontving de Learning Award 2005.<br />

17


18<br />

business<br />

Eerste bedrijven<br />

naar HoogTij<br />

Onlangs tekenden drie bedrijven een koopovereenkomst voor het<br />

bedrijvenpark HoogTij in de Westzanerpolder in Zaanstad. Deze<br />

bedrijven zijn ARLU Interior Productions, Integra Metalceiling<br />

Systems B.V. en Wilo Nederland B.V. De eerste twee zijn Zaanse<br />

bedrijven die op hun huidige locatie niet verder konden groeien.<br />

Wilo komt <strong>uit</strong> Beverwijk en zocht ook naar verdere groei op een<br />

bereikbare locatie. Met de komst van de drie bedrijven naar HoogTij<br />

wordt voldaan aan de wensen van Zaanstad om kwalitatief hoogwaardige<br />

ruimte te bieden aan bestaande bedrijven en nieuwe te<br />

verwelkomen. De bedrijven zijn schoolvoorbeelden van de sectoren<br />

die Zaanstad graag aan zich bindt. Integra en Wilo zijn bijzonder<br />

innovatieve industriële bedrijven met een breed vertakt<br />

(inter)nationaal netwerk. Die innovatie is de motor voor behoud en<br />

versterking van Zaanse werkgelegenheid. Op hun huidige locaties<br />

was verdere groei voor deze bedrijven niet meer mogelijk. Wilo zal<br />

een architectonisch bijzonder pand neerzetten, dat past binnen de<br />

doelstelling van HoogTij om geen ‘standaard’ bedrijventerrein te<br />

zijn. Zaanstad zet ook in op creatieve bedrijvigheid. De creatieve sector<br />

is toch echt breder is dan alleen reclamebureaus en verlevendigt<br />

de stad. Zij staat immers voor vernieuwing en anders denken.<br />

MKB-Nederland:<br />

minder milieuregels<br />

MKB-Nederland wil het aantal algemene milieuregels verder verminderen.<br />

Het Ministerie van VROM is bezig om elf bestaande<br />

zogeheten milieu AMvB’s in elkaar te schuiven. MKB-Nederland<br />

wil dat daarbij ook kritisch wordt gekeken naar de inhoud van de<br />

voorschriften en dat VROM waar mogelijk regels schrapt. Nu ligt<br />

de nadruk nog te veel op het samenvoegen en te weinig op het<br />

terugdringen. Met ingang van 2007 vallen circa 320.000 bedrijven<br />

onder één nieuwe geïntegreerde algemene maatregel van bestuur<br />

voor hun activiteiten (AMvB). Winst is dat 20.000 bedrijven,<br />

voornamelijk in de metaal, van vergunning naar AMvB gaan. Dat<br />

zou een lastenreductie van 158 miljoen euro moeten opleveren,<br />

mits er geen nadere eisen worden gesteld. Voor de 300.000 bedrijven<br />

die al onder een AMvB vallen, wordt 46 miljoen euro winst<br />

geboekt. Dit komt voor het grootste deel doordat bedrijven hun<br />

brandblussers nog maar één keer per jaar hoeven te laten keuren.<br />

MKB-Nederland ziet graag meer van dit soort aanpassingen. Dan<br />

zou de lastendruk aanzienlijk meer kunnen dalen. Bron: MKB<br />

Onderzoek naar asbest<br />

De gemeente Zaanstad laat onderzoek <strong>uit</strong>voeren naar de aanwezigheid<br />

van asbest in schoolgebouwen, gymnastieklokalen en<br />

sporthallen. Het gaat om gebouwen waar mogelijk in het<br />

verleden asbest is gebruikt. Het onderzoek loopt sinds begin april.<br />

Voor de zomervakantie zijn alle gebouwen geïnspecteerd. Uit dit<br />

onderzoek moet blijken of asbest aanwezig is en of er sprake is<br />

van een onveilige situatie. Als naar voren komt dat er plekken zijn<br />

met een verhoogd risico voor de gezondheid, wordt nader onderzoek<br />

verricht. Er worden dan kleef- en luchtmonsters genomen.<br />

Meestal levert de aanwezigheid van asbest geen direct gevaar op.<br />

Als er echter sprake is van een onveilige situatie, worden direct<br />

maatregelen getroffen. Voorop staat de veiligheid van de gebruikers!<br />

Jupiterstraat 143 Krommenie<br />

Bij onderzoek in het gebouw Jupiterstraat 143 in Krommenie, dat<br />

gebruikt wordt door diverse instanties, zijn beschadigde asbestplaten<br />

aangetroffen. Kleef- en luchtmonsters wezen <strong>uit</strong> dat er wel<br />

asbestdeeltjes zijn vrijgekomen maar dat de veiligheidsnormen<br />

niet zijn overschreden. Tijdens het nader onderzoek was het<br />

gebouw twee dagen gesloten. Op basis van de resultaten van de<br />

luchtmeting is het weer vrijgegeven. Op 25 april is met de sanering<br />

begonnen. Hierbij zijn de met asbest vervuilde platen en<br />

tevens vervuilde vloerbedekking verwijderd. Daarna werden<br />

nieuwe vloerbedekking en platen aangebracht, waarmee de<br />

sanering is voltooid en het gebouw weer helemaal veilig is.<br />

De Gordijnhal en De Tref<br />

Ook is asbesthoudend materiaal geconstateerd in de cv-ruimte<br />

van sporthal De Gordijnhal in Krommenie en in een kleedkamer<br />

van sporthal De Tref in Zaandam. Ook deze gebouwen zijn tijdens<br />

het nader onderzoek b<strong>uit</strong>en gebruik gesteld. Uit de metingen kon<br />

worden geconcludeerd dat er geen gezondheidsrisico’s zijn voor<br />

de gebruikers, waarna de accommodaties weer voor de gebruikers<br />

zijn vrijgegeven. De gemeente zal op een moment dat de accommodaties<br />

niet in gebruik zijn, de betreffende ruimtes laten<br />

saneren.


Versteviging relatie<br />

in kantorenmarkt<br />

De relatie tussen lokale overheid en makelaars, ontwikkelaars,<br />

beleggers en eindgebruikers moet verstevigd worden Dat is<br />

essentieel om de Nederlandse kantorenmarkt de komende jaren<br />

structureel te verbeteren. Overheid en markt hebben vaak een<br />

heel verschillend beeld van hoe de markt erbij staat, en stellen<br />

andere prioriteiten als het gaat om concrete maatregelen die<br />

moeten leiden tot een gezondere markt.<br />

Dat is een belangrijke conclusie <strong>uit</strong> het Nationaal Vestigingsplaatsonderzoek<br />

naar de kantorenmarkt. De NVM BOG<br />

(Bedrijfsonroerend Goed) heeft het initiatief genomen tot dit<br />

grote landelijke onderzoek. De bedoeling is te komen tot eenduidige<br />

definiëring van voorraad, planvorming en aanbod van kantoorruimte.<br />

Besloten is dit onderzoek te laten aansl<strong>uit</strong>en op eerder<br />

<strong>uit</strong>gevoerde onderzoeken van de NVM BOG, de Nederlandse<br />

Vereniging van Projectontwikkelaars (Neprom), onderzoekscentrum<br />

PropertyNL en de Atlas van gemeenten.<br />

Voor het onderzoek werden zeventig gemeenten benaderd. Zij<br />

waren geselecteerd op basis van het aantal vierkante meters<br />

kantoorruimte in voorraad. De gemeenten kregen de <strong>uit</strong>komsten<br />

van de databank van PropertyNL gecombineerd met gegevens<br />

van de NVM voorgelegd, plus een vragenlijst.<br />

Uiteindelijk reageerden 61 van de 70 benaderde gemeenten, een<br />

respons van 87 procent. Daarnaast werd een enquête gehouden<br />

onder de NVM BOG-makelaars in de onderzochte gemeenten.<br />

Hier was de respons 100 procent. In totaal reageerden 95 makelaars.<br />

Uit het onderzoek blijkt dat een beleidsmatige visie op de kantorenmarkt<br />

nog vaak ontbreekt. Van minder dan de helft van de<br />

ondervraagde gemeenten kon worden vastgesteld dat ze een<br />

kantorenvisie of -plan (hebben) laten samenstellen. In totaal<br />

ging het om 32 van de 70 gemeenten.<br />

Vooral de gemeenten met een grote kantorenvoorraad werken<br />

met een kantorenvisie of -plan. Van de top-30 gemeenten lieten<br />

22 weten dat zij over zo’n plan beschikken. Dit betekent overigens<br />

nog altijd dat er acht gemeenten zijn met een voorraad van<br />

meer dan 175.000 vierkante meter aan kantoorruimte die nergens<br />

een visie op hun kantorenmarkt hebben vastgelegd. De wat<br />

kleinere steden hebben zelden een visie opgesteld. Van de veertig<br />

gemeenten met minder dan 175.000 vierkante meter kantoorruimte<br />

hebben er tien het beleid ten aanzien van de kantorenmarkt<br />

op papier gezet.<br />

De lage frequentie waarmee veel visies worden herzien is ook<br />

veelzeggend. De 32 gemeenten met een kantorenvisie houden<br />

deze gemiddeld maar één keer in de vijf jaar tegen het licht. Dit<br />

terwijl de ontwikkelingen op de kantorenmarkt, als spiegelbeeld<br />

van de nationale en internationale economie, steeds sneller<br />

gaan. In een snel veranderende kantorenmarkt, waar een adequaat<br />

opererende overheid essentieel is, lijkt vijf jaar een lang<br />

intermezzo.<br />

Bij grotere steden ligt de frequentie waarmee de visie wordt herzien<br />

gelukkig hoger. Vijf gemeenten stellen ieder jaar een nieuwe<br />

kantorenvisie op, te weten Amsterdam, Rotterdam, Utrecht,<br />

Zoetermeer en Tilburg.<br />

Ontwikkeling centrum<br />

Wormer gaat verder<br />

Op 16 mei werd in het gemeentehuis van Wormerland het inrichtingsvoorstel<br />

van het te renoveren dorpscentrum van Wormer<br />

aan geïnteresseerden en belanghebbenden nader toegelicht.<br />

Het huidige dorpscentrum is aan een opknapbeurt toe. De<br />

gemeenteraad heeft op 5 juli 2005 een besl<strong>uit</strong> genomen over de<br />

ontwikkelrichting van het eerste deel van dorpscentrum. Men<br />

heeft gekozen voor een invulling met een grote multifunctionele<br />

accommodatie, in combinatie met <strong>uit</strong>breiding van het winkelbestand<br />

en woningen.<br />

De gemeente Wormerland wil een gefaseerde aanpak van het<br />

centrum. Er wordt begonnen met het parkeerterrein en de voormalige<br />

school De Wegwijzer. Deze school is al in het bezit is van<br />

de gemeente. Daarna komt de rest van het centrum aan de beurt<br />

mits er overeenstemming is met de betreffende eigenaren.<br />

Direct in het centrum (hoek Talingstraat/Faunastraat) komt een<br />

welzijnsvoorziening (MFA) van ongeveer 1900 vierkante meter.<br />

De meeste functies daarvan komen op de tweede en derde verdieping.<br />

Het gebouw krijgt een openbaar karakter dat bijdraagt<br />

aan de levendigheid van het centrum. Verder komt er zo’n 2400<br />

vierkante meter winkelruimte, waarvan 1800 voor een supermarkt.<br />

De voorkant van de winkels komt aan de Faunastraat. De<br />

weekmarkt blijft, maar de exacte locatie hangt af van de definitieve<br />

keuze voor de plaats van de entree voor de parkeergarage.<br />

Tenslotte komen er ongeveer 20 woningen. Deze worden aan de<br />

noord- en westzijde geplaatst. De entrees van de woningen<br />

komen aan de straat.<br />

Het college van B&W heeft gekozen voor ondergronds parkeren<br />

ondanks een andere voorkeur van bewoners, die merendeels<br />

voor bovengronds parkeren waren. Ondergronds parkeren heeft<br />

veel voordelen ten opzichte van bovengronds parkeren. Er is<br />

meer ruimte voor leuke en nuttige functies in het gebied en<br />

ondergronds parkeren is ook financieel gunstiger. Er komen in<br />

totaal circa 220 parkeerplaatsen, waarvan zo’n 160 in de ondergrondse<br />

garage. De definitieve keuze voor de plaats van de<br />

entree voor de parkeergarage (noordzijde Talingstraat of westzijde<br />

Faunastraat) moet nog worden gemaakt. De voorstellen zijn<br />

intussen besproken met de beoogde gebruikers van het welzijnsgebouw,<br />

de klankbordgroep en de beoogde eindgebruikers<br />

en eigenaren van de eerste fase. Zij zijn allen enthousiast over<br />

het ontwikkelde plan en hebben aangegeven, dat het inderdaad<br />

financieel haalbaar is. Als de gemeenteraad een positief besl<strong>uit</strong><br />

neemt over de verdere invulling van fase één, wordt zo snel<br />

mogelijk met de ontwerpfase gestart. Dan wordt een voorlopig<br />

ontwerp op gebouwniveau gemaakt.<br />

19


20<br />

business<br />

AH onder viaduct A8<br />

Supermarkten en andersoortige winkels worden soms op bijzondere<br />

plaatsen gebouwd. Zo is onlangs is onder het viaduct van de<br />

A8 in Koog aan de Zaan een supermarkt van Albert Heijn geopend.<br />

Die winkel werd door Bouwbedrijf IJskes gebouwd in het<br />

kader van het, door de gemeente Zaanstad opgezette, plan<br />

A8erna.<br />

Dat voorziet erin, dat de lege holle ruimte onder dit immense viaduct,<br />

dat Koog aan de Zaan in tweeën snijdt, allerlei voorzieningen<br />

zouden komen, ook voor de jongeren. Intussen is daar al veel<br />

van gerealiseerd. Naast deze supermarkt werden er ook een<br />

bloemenwinkel en een viswinkel gebouwd.<br />

Omgevingsvergunning<br />

in aantocht<br />

In het kader van het omlaag brengen van het aantal vergunningen,<br />

heeft het kabinet weer een stap gezet. De introductie van<br />

een omgevingsvergunning vormt een belangrijk speerpunt bij de<br />

modernisering van de VROM-regelgeving. In de omgevingsvergunning<br />

wil minister Dekker van VROM per 1 januari 2008 onder<br />

andere de verschillende vergunningen voor ruimte en milieu<br />

zoveel mogelijk samenvoegen. De omgevingsvergunning treedt<br />

daarmee in de plaats van circa 25 bestaande vergunning-, ontheffing-<br />

en andere toestemmingsstelsels.<br />

Meer informatie www.vrom.nl/vergunningen<br />

Op zoek naar een<br />

installatie- en adviesbureau<br />

dat bij u past?<br />

Bent u op zoek naar een bedrijf met de ervaring om<br />

opdrachten efficiënt en kostenbesparend <strong>uit</strong> te voeren...<br />

maar ook met de flexibiliteit om een project naar uw wensen<br />

te realiseren? Dan bent u bij Elektige aan het juiste<br />

adres.<br />

Elektige B.V. is naast een landelijk REI erkend installatiebedrijf<br />

ook een (borg erkend) NCP beveiligingsinstallateur<br />

en heeft zijn "roots" in Wormer, waar we in september<br />

1999 zijn gestart. Sinds die tijd heeft Elektige vele<br />

opdrachten in en b<strong>uit</strong>en de regio met succes <strong>uit</strong>gevoerd<br />

zowel voor particulieren als bedrijven.<br />

Zoek niet verder, u heeft ons gevonden!<br />

Kikkertweg 28, 1521 RG WORMERVEER<br />

T 075 - 642 25 50<br />

F 075 - 642 25 51<br />

E info@elektige.nl<br />

I www.elektige.nl


Nieuwe stuwende krachten<br />

voor Hoefnagel & Meijn<br />

Kennis, kunde en<br />

ondernemerschap<br />

In de 24 jaar dat hij nu bij Hoefnagel & Meijn werkt, heeft<br />

hij alles bij het bedrijf gedaan. Hij was alleen nog geen<br />

directeur - eigenaar. Maar dat is hij nu. Jos Zijp nam samen<br />

met zijn toekomstige vrouw Ilone de Vos per 1 januari 2006<br />

het bedrijf (met 30 medewerkers) over van Martin Serton, die<br />

vanaf 1998 dit bedrijf in eigendom had.<br />

Cultuur<br />

Het lijkt wel cultuur te zijn, want vanaf het moment dat de twee<br />

lassers Hoefnagel & Meijn het bedrijf in 1962 oprichtten, is het een<br />

aantal malen van eigenaar gewisseld. Maar altijd naar mensen die<br />

er al werkten en die vooral ook kennis en kunde en ondernemerschap<br />

bezaten om het bedrijf verder te brengen. En het ís<br />

een mooi bedrijf: producent van tanks en silo’s en van speciale<br />

installaties voor de petrochemische en voedingsmiddelenindustrie.<br />

In de productiehal ligt een ingewikkeld buizenwerk klaar<br />

voor transport naar Zuid-Afrika. Op het terrein een zuiveringsinstallatie<br />

voor een boorplatform. Hoefnagel & Meijn maakt alles,<br />

als het maar bijzonder is. Bijzondere metalen, bijzondere<br />

legeringen, bijzondere lasmethoden. De afnemers stellen hoge<br />

eisen en komen daarmee graag bij Hoefnagel & Meijn terecht.<br />

Andere bank<br />

Toch heeft Jos Zijp niet de minste behoefte daarover hoog van de<br />

toren te blazen. “Ik ken dit bedrijf, ik ken de mensen. Ze verstaan<br />

hun vak, een vak dat echt niet met een paar lascursussen te leren<br />

valt. Ik ken de sfeer hier, de klanten. Hun eisen liggen hoog ja, maar<br />

dat geldt ook voor de manier waarop wij onze dingen doen<strong>”</strong>.<br />

De 46 jarige ondernemer praat rustig, bescheiden. Hij neemt alle<br />

v.l.n.r. Peter Bokking (FoedererDFK), Michiel Werkman (Rabobank<br />

Zaanstreek), Ilone de Vos en Jos Zijp<br />

Ilone de Vos en Jos Zijp, nieuwe directie, meer informatie kunt<br />

u vinden op de website www.hoefnagel-meijn.nl<br />

tijd voor het interview, maar lijkt toch te denken: ‘wanneer is het<br />

klaar? Dan kan ik weer aan het werk’. Liefst niet achter het bureau,<br />

maar in de hal. Zijn aanstaande vrouw Ilone werkt nu drie jaar bij<br />

Hoefnagel & Meijn, als controller. “De boekhouding dus<strong>”</strong>, grapt ze.<br />

“Toen duidelijk werd dat de vorige eigenaar op ter<strong>mij</strong>n wilde<br />

terugtreden, hebben we er goed met elkaar over gesproken.<br />

Ook met onze accountant, Peter Bokking. We hebben het niet<br />

overhaast, de vorige eigenaar ook niet, maar toen we dan eenmaal<br />

besloten hadden, ja, toen ging het ook snel<strong>”</strong>. Hoefnagel & Meijn<br />

bankierde bij een andere bank dan bij Rabobank Zaanstreek.<br />

“Alleen privé had ik een rekening bij Rabobank Zaanstreek. En<br />

natuurlijk had ik een bank <strong>nodig</strong> voor een deel van de<br />

overnamefinanciering. Tegelijk hebben we een investeringsplan<br />

opgesteld, want er moest best veel gebeuren als je de ontwikkelingen<br />

in deze specifieke markt beziet<strong>”</strong>.<br />

Investeringen<br />

“Wij zijn meteen naar Rabobank Zaanstreek gegaan,<br />

accountmanager Michiel Werkman gaf ons ook de investeringsruimte<br />

die we <strong>nodig</strong> dachten te hebben<strong>”</strong>. Dat was onder meer<br />

een nieuw engineeringsysteem “We kunnen in elke fase van de<br />

werkvoorbereiding instappen<strong>”</strong>, zegt Jos. Soms krijgen ze bij<br />

Hoefnagel & Meijn alleen ideeën en wordt er in eigen beheer<br />

ontworpen. Soms ook krijgen ze volledig <strong>uit</strong>gewerkte plannen,<br />

waarmee men direct aan de slag kan. Maar vaak is het ook ‘er<br />

tussenin’ en komt de engineeringafdeling van Hoefnagel & Meijn<br />

met betere oplossingen voor een vraagstuk. “Tja<strong>”</strong>, zegt Jos rustig,<br />

“we zitten nu eenmaal in dit vak. Je moet niet alleen kennis hebben<br />

van metalen, legeringen en technieken, maar ook van<br />

processen bij de klant. Alleen dan kun je meedenken<strong>”</strong>.<br />

Onderhoud en reparatie: ook 24 uur per dag<br />

Processen bij klanten zijn meestal 24 uur continu<br />

processen, 365 dagen per jaar. Hoefnagel & Meijn heeft<br />

daarom een onderhouds- en storingsdienst die eveneens<br />

24 uur per dag beschikbaar is, óók 365 dagen per jaar. Heel<br />

specifieke reparaties moesten nog wel eens worden<br />

<strong>uit</strong>besteed. En dat wordt met kerst een kostbare zaak. “Dat<br />

willen we niet meer, we willen dat in eigen hand houden<br />

dus gaan we investeren om klanten altijd en onmiddellijk<br />

van dienst te kunnen zijn. Klanten moeten, ook in<br />

onderhoud en reparatie, op ons kunnen rekenen<strong>”</strong>.<br />

Huisaccountant en adviseur Peter Bokking (FoedererDFK),<br />

al sedert opeenvolgende eigenaren betrokken bij het<br />

bedrijf, zegt dan: “Ze zijn meer techniek en klantgedreven<br />

dan commercieel gedreven. Maar dat is door de jaren heen<br />

de cultuur van dit bedrijf<strong>”</strong>.<br />

21


22<br />

Waarom?<br />

· Professioneel<br />

· Persoonlijk<br />

· De nr.1 in Noord - Holland<br />

Wie gingen u voor?<br />

· Twin Filter<br />

· ZVH<br />

· DTS Zaanlandse Wielerclub<br />

Waarvoor?<br />

· Website ontwerp en bouw<br />

· Brochures<br />

· Zoekmachine marketing<br />

Wilt u meer informatie?<br />

· www.Interactie.nl<br />

· info@Interactie.nl<br />

· 0299 40 97 10


Verruimde openingstijden<br />

maandag gesloten<br />

dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur<br />

donderdagavond 17.00 - 21.00 uur<br />

1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur<br />

bedrijven: tevens op afspraak<br />

Kunst in uw bedrijf? Geen kunst!<br />

Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op <strong>uit</strong>eenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vormgeving<br />

en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunst<strong>uit</strong>leen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast<br />

richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiegeschenken,<br />

het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het <strong>uit</strong>geven van ‘limited editions’. In ons pand<br />

bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen worden<br />

gekocht.<br />

De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950<br />

Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en<br />

geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voornamelijk<br />

in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.<br />

Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven<br />

<strong>uit</strong>leen, telefoon (075) 6141210.<br />

Kunstcentrum Zaanstad<br />

Vincent van Goghweg 40 a | b<br />

1506 JC Zaandam<br />

tel 075 - 614 12 10<br />

fax 075 - 614 12 11<br />

e-mail kunst@kunstcentrum.nl<br />

www.kunstcentrum.nl<br />

Kunst<strong>uit</strong>leen Uitgeest<br />

Middelweg 28<br />

1911 EG Uitgeest<br />

tel 0251 - 361 111<br />

fax 0251 - 310 352<br />

e-mail particulieren@kunstcentrum.nl<br />

Kunstcentrum Zaanstad


24<br />

deel 3<br />

Column<br />

C.N. de Wildt<br />

Algemeen Directeur van RBOC<br />

"Fort Markenbinnen" BV,<br />

Opleidingscentrum voor<br />

Bedrijfshulpverlening,<br />

Brandweer & VCA.<br />

Bedrijfshulpverlening (BHV) deel 2<br />

Welke opleiding moeten <strong>mij</strong>n BHV-ers volgen?<br />

Een BHV-er dient eerst een basisopleiding BHV te volgen en vervolgens<br />

per tijdseenheid deze kennis te onderhouden en op te frissen.<br />

We spreken dan van de BHV herhaling. De basisopleiding<br />

bestaat <strong>uit</strong> een dag Eerste Hulp (praktijk, theorie met examen) en<br />

een dag Brandbestrijding & Ontruiming (praktijk, theorie en examen).<br />

Bij een BHV herhalingsdag heeft u een halve dag Eerste<br />

Hulp en een halve dag Brandbestrijding & Ontruiming, met veel<br />

praktijk en geen theoretisch examen. Voor beide opleidingen ontvangt<br />

u een certificaat en/of diploma. U kunt het beste kiezen<br />

voor een opleiding volgens de norm van het Nederland Instituut<br />

Bedrijfshulpverlening (NIBHV). Dit voorkomt dat opleiders “het<br />

eigen vlees keuren<strong>”</strong>.Wat is de waarde van een “eigen gemaakt certificaat<strong>”</strong><br />

? Bij een opleider die werkt volgens richtlijnen van het<br />

NIBHV, een NIBHV keurmerk heeft en ISO gecertificeerd is, bent u<br />

in elk geval verzekerd van kwaliteit en een onafhankelijke beoordeling/toetsing<br />

van de cursisten. Als bovendien wordt gewerkt in<br />

kleine groepen, met veel middelen op een goed ingerichte oefenlocatie,<br />

dan zullen de opleidingskwaliteit en de kosten in verhouding<br />

zijn.<br />

Aan welke competenties moet een BHV-er voldoen?<br />

Wat zijn nu de onderwerpen tijdens een BHV opleiding/herhaling<br />

en wat moet een BHV-er nu precies weten en kunnen? Na het volgen<br />

van de opleiding kent en kan de deelnemer onder andere:<br />

Preventieve voorzieningen en middelen, risico’s ten aanzien van<br />

de eigen veiligheid, intern en extern alarmeren, een begin van<br />

brand beperken en bestrijden, de methodiek van ontruiming, een<br />

slachtoffer over korte afstand verplaatsen, mogelijke levensbedreigende<br />

functiestoornissen en verwondingen herkennen, stabiliseren,<br />

zo mogelijk opheffen en slachtoffers kundig overdragen<br />

aan de professionele hulpverlening. Informatie overdragen aan de<br />

inkomende hulpverlening. Praktisch betekent dit dat een BHV-er<br />

weet hoe te handelen bij een calamiteit.<br />

Hoe vaak dienen BHV-ers na te scholen?<br />

Artikel 2.22 van het Arbeidsomstandighedenbesl<strong>uit</strong> refereert aan<br />

herhalingscursussen, activiteiten en oefeningen voor BHV-ers.<br />

Deze cursussen, activiteiten en oefeningen dienen zodanig van<br />

inhoud en frequentie te zijn dat de kennis en vaardigheden van de<br />

BHV-ers op het voor een adequate bedrijfshulpverlening vereiste<br />

niveau gehandhaafd blijven. De diploma’s en certificaten van het<br />

NIBHV hebben een geldigheid van 14 maanden. Mijn advies is om<br />

de competenties minimaal jaarlijks te herhalen, terwijl daartussen<br />

vooral na een eerste opleiding opfrissing niet overbodig is. Na één<br />

autorijles stuur je iemand toch ook niet alleen de spits in?<br />

Wat kost nu een gemiddelde BHV-opleiding?<br />

De gemiddelde prijs per persoon voor een tweedaagse basisopleiding<br />

BHV van het NIBHV kost u rond de EUR 375,- Een herhalingsdag<br />

kost rond de EUR 220,- Maar let op, vergelijk geen appels met<br />

peren. Zit alles wel in de prijs of moet u lunch, examen, certificaatkosten,<br />

het cursusboek(lesmateriaal), administratie, portokosten<br />

en veiligheidskleding erbij optellen? Let ook op of er sprake<br />

is van een NIBHV certificaat of niet. Verder is ook de omvang<br />

van de cursusgroep van belang. Denk eens aan opleiders die op<br />

een parkeerterrein in de regen 30 minuten praktijk geven met 30<br />

personen met 1 instructeur, waarbij zelfs niet eens alle cursisten<br />

een blussing kunnen <strong>uit</strong>voeren. Het komt jammer genoeg wel<br />

voor.<br />

Volgende editie: Aansprakelijkheid bij ongelukken op werkvloer<br />

Onze Service en<br />

Flexibiliteit is<br />

een Feit<br />

Sluispolderweg 25c<br />

1505 HJ Zaandam<br />

Tel.: 075 - 635 00 76<br />

Fax: 075 - 631 36 68<br />

Mob.: Peter 06 53126778<br />

Mob.: Wesley 06 43015693<br />

Mob.: Sidney 06 22742124<br />

jonghs-verhuur@planet.nl<br />

www.jonghs-verhuur.nl<br />

Verhuur van o.a.<br />

• tenten/hallen<br />

• luxe stoelen<br />

• klapstoelen<br />

• klaptafels<br />

• party sets<br />

• sta tafels<br />

• bestek<br />

• glaswerk<br />

• serviezen<br />

• kortom alles<br />

• voor congres-hotels<br />

• enz......................<br />

www.jonghs-verhuur.nl<br />

Ronde Tocht 3<br />

1507 CC Zaandam<br />

Postbus 346<br />

1500 EH Zaandam<br />

Tel. 075 - 635 36 31<br />

Fax 075 - 670 09 21<br />

www.vanderlaangroep.nl<br />

Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam<br />

Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23<br />

E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl<br />

www.dewestzijdegroep.nl


CV / LUCHTBEHANDELING / KOELING<br />

SERVICE AFDELING<br />

AFSTANDSBEHEER MOGELIJK!<br />

Cornelis van Uitgeeststraat 2a,<br />

1508 AH Zaandam<br />

Tel.:075-6818300<br />

Fax:075-6818310<br />

Website: www.vetim.nl<br />

Met het oog op<br />

de toekomst...<br />

Adverteren in<br />

dit magazine duur?<br />

Welnee, dit formaat<br />

kost slechts € 269,-!<br />

(Eenmalige plaatsing exclusief BTW, inclusief full colour<br />

en opmaakkosten. Bij afsl<strong>uit</strong>en jaarcontract € 210,- per plaatsing)<br />

Tel (075) 642 81 14 of<br />

www.zaanbusiness.nl<br />

Waar u ook naar toe wilt,<br />

wij zijn de ideale reisgids!<br />

Zaanweg 125<br />

Wormerveer<br />

T 075-6470547<br />

Raadhuisstraat 37<br />

Koog a/d Zaan<br />

T 075-6165398<br />

Gedempte Gracht 56<br />

Zaandam<br />

T 075-6178462<br />

Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nl<br />

25


26<br />

i.s.m. Reisbureau Touring<br />

Costa Rica en<br />

Nicaragua<br />

Costa Rica ligt in Midden-Amerika en grenst in het noorden aan<br />

Nicaragua en in het zuiden aan Panama. Het is het op één na smalste<br />

land van dit continent en het bevindt zich tussen de Caribische<br />

Zee en de Grote Oceaan. Qua oppervlakte is het land te vergelijken<br />

met Nederland. Ondanks het feit dat Costa Rica niet zo groot<br />

is, heeft het land een zeer gevarieerde natuur. Het beschikt over<br />

tropische regenwouden, nevelwouden, actieve vulkanen, grillige<br />

kusten, bergweiden, groene valleien en meer dan 10.000 verschillende<br />

plantensoorten. Tevens leven er zo’n 200 soorten zoogdieren,<br />

350 soorten reptielen, meer dan 850 soorten vogels en ontelbaar<br />

veel verschillende soorten insecten. De flora en fauna in<br />

Costa Rica zijn enorm mooi, echt overweldigend!<br />

De natuur van Nicaragua is wat minder overweldigend dan die van<br />

Costa Rica, maar is zeker de moeite waard. Nicaragua heeft nog erg<br />

veel werkende vulkanen en niet te vergeten het gigantische Meer<br />

van Nicaragua, dat de omvang heeft van het eiland Puerto Rico. De<br />

bevolking is zeer gastvrij en het toerisme staat hier nog echt in de<br />

kinderschoenen in vergelijking met Costa Rica. De kwaliteit van de<br />

accommodaties en de toeristische faciliteiten zijn veel minder dan<br />

in Costa Rica, maar men is druk bezig om dit te veranderen.<br />

Costa Rica wordt ook wel ‘het land van de eeuwige lente’<br />

genoemd. Het klimaat is zeer afwisselend en kent zelfs 12 verschillende<br />

zones. Het ene moment is het er ruim 30 graden en vervol-<br />

gens zit je in een temperatuur van 15 graden. Aan de kuststreek van<br />

Guanacaste is het vrijwel altijd zeer warm en ook veel droger dan<br />

in de rest van Costa Rica. Bij het nationaal park Monteverde kan het<br />

behoorlijk koud zijn en is regen eerder regelmaat dan <strong>uit</strong>zondering.<br />

Costa Rica kent geen zomer en winter maar een onderverdeling<br />

in een natte en droge tijd. Het droge seizoen loopt over het<br />

algemeen van december tot april. In de regentijd valt er echt<br />

enorm veel regen. Het is raadzaam om altijd een (inklapbare) paraplu<br />

en trui onder handbereik te hebben. De beste tijd om te reizen<br />

is net na de regentijd. De natuur is dan op z’n mooist. Nadeel is wel<br />

dat het dan ook hoogseizoen is en dan is het overal meteen een<br />

stuk drukker.<br />

Zelf rondrijden in Costa Rica is goed te doen, maar dan wel met een<br />

4-wheel drive, omdat b<strong>uit</strong>en de Panamerican Highway de wegen<br />

niet zo goed en veelal ook onverhard zijn. Overigens dient men wel<br />

avontuurlijk te zijn ingesteld, want aan bewegwijzering ontbreekt<br />

het nog al eens. Goede wegenkaarten zijn echt noodzakelijk. Rij<br />

ook nooit na zonsondergang, want straatverlichting kennen ze<br />

niet. Als men niet zo avontuurlijk is ingesteld kan gekozen worden<br />

<strong>uit</strong> een van de velen georganiseerde rondreizen van Reisbureau<br />

Touring.<br />

Nicaragua heeft ook een droge en natte tijd, maar daar het is<br />

eigenlijk altijd zeer warm. Het land is <strong>uit</strong>ermate geschikt voor de<br />

avontuurlijke natuurliefhebber. Het ecotoerisme staat erg hoog<br />

aangeschreven. Het is zeker niet geschikt voor wie alleen een<br />

strandvakantie wil houden. De stranden zijn niet bijzonder mooi.<br />

Voor een combinatie van een rondreis met een paar dagen strandverlenging,<br />

leent deze bestemming zich <strong>uit</strong>stekend.<br />

Nicaragua is erg leuk om te bezoeken als georganiseerde meerdaagse<br />

excursie van<strong>uit</strong> Costa Rica. Men kan er ook voor kiezen om<br />

zelf over de grens van Costa Rica naar Nicaragua te rijden maar dit<br />

kost wel wat tijd: geld betalen hier, formuliertje invullen daar en<br />

vervolgens een paar meter verder weer betalen bij een loket en zo<br />

gaat het nog even door. Een systeem lijkt er niet in te zitten en het<br />

kost al gauw een halve dag. Aangeraden wordt om de grens over<br />

te steken per vliegtuig. Er gaan dagelijks vluchten van Costa Rica<br />

naar Nicaragua. Dit is al een avontuur op zich! De toestellen zijn<br />

geschikt voor maximaal 20 personen, de gecombineerde start en<br />

landingsbaan, waar eerst nog even de koeien aan de kant moeten<br />

worden gezet,…..geeft een echt ‘flying doctorsgevoel’!<br />

Interesse gekregen in deze prachtige bestemming? Komt u dan<br />

eens langs voor informatie.<br />

Kijk voor adressen en telefoonnummers op:<br />

www.reisbureautouring.nl


Zakelijk<br />

Maatschappelijk<br />

jaarverslag Rabobank<br />

2005 online<br />

Sinds 28 april staat het maatschappelijk jaarverslag 2005 van de<br />

Rabobank Groep op Internet. “2005 stond in het teken van een<br />

nieuwe strategische koers. Maatschappelijk verantwoord ondernemen<br />

(MVO) is hierin een belangrijke steunpilaar<strong>”</strong>, aldus bestuurslid<br />

Hans ten Cate. Van<strong>uit</strong> een sterke positie in de Nederlandse thuismarkt<br />

wil de Rabobank de komende jaren haar internationale activiteiten<br />

verder <strong>uit</strong>breiden. Dit brengt nieuwe maatschappelijke<br />

verantwoordelijkheden met zich mee. “Gezien de relatie tussen<br />

onze internationale aspiraties en de verantwoordelijkheid die de<br />

Rabobank heeft voor een goede zorg voor natuur, milieu en welzijn<br />

van mensen, is in het achterliggende jaar MVO verkozen tot één<br />

van de pijlers van ons nieuw strategisch kader 2005-2010<strong>”</strong> aldus<br />

ten Cate. “Tegelijkertijd hebben we de ambitie <strong>uit</strong>gesproken om<br />

onze internationale toppositie op het gebied van MVO te behouden<strong>”</strong>.<br />

Inmiddels hebben alle dertig groepsonderdelen en 56 procent<br />

van de lokale Rabobanken doelstellingen op het vlak van<br />

maatschappelijk verantwoord ondernemen in hun beleidsplannen<br />

opgenomen. In de mondiale context krijgt de Rabobank Groep<br />

regelmatig te maken met maatschappelijke issues die in<br />

Nederland en Europa nauwelijks spelen en vaak totaal anders zijn.<br />

Dat geldt bijvoorbeeld voor ontbossing, de positie van inheemse<br />

volken, mensenrechten en schaarste aan schoon water. De gedrukte<br />

samenvatting van het verslag, getiteld ‘MVO in de kern’, behandelt<br />

zes casestudies, waaronder kredietverlening in Brazilië. Naast<br />

deze studies behandelt het verslag ook dilemma's waarmee de<br />

bank het afgelopen jaar werd geconfronteerd. Het maatschappelijk<br />

jaarverslag 2005 is te vinden op www.rabobankgroep.nl/mvo.<br />

Zaanstad stelt subsidie<br />

beschikbaar voor<br />

startende creatieve<br />

bedrijven<br />

De gemeente Zaanstad heeft in totaal 25.000 euro subsidie<br />

beschikbaar voor startende creatieve bedrijven in Zaanstad. Elk<br />

bedrijf kan maximaal duizend euro krijgen. Deze subsidie is<br />

bestemd voor bedrijven die actief zijn in branches zoals reclame,<br />

modeontwerp, kunsten en architectuur. Een belangrijke voorwaarde<br />

is dat de bedrijven in Zaanstad gevestigd zijn of zich<br />

daar op korte ter<strong>mij</strong>n gaan vestigen.<br />

Ondernemers worden in de opstartfase vaak geconfronteerd<br />

met kosten waar nog weinig inkomsten tegenover staan. Deze<br />

regeling wil hierin tegemoet komen. Zo kunnen huisvestigingskosten<br />

hiermee omlaag worden gebracht.<br />

De ondernemers kunnen tot 31 december 2006 hun aanvraag<br />

indienen. Het is dus nog steeds mogelijk om hierop in te schrijven.<br />

De aanvragen worden behandeld op volgorde van binnenkomst.<br />

Aangezien de regeling zeer succesvol is, zijn al veel aanmeldingen<br />

binnen. Wees er dus snel bij.<br />

Voor meer informatie over deze regeling, neem contact op met<br />

Valentien Doing van de afdeling Beleidsondersteuning.<br />

E-mail: v.doing@zaanstad.nl of<br />

www.zaanstad.nl/bedrijven.<br />

27


28<br />

Nieuws Ook<br />

In the picture....<br />

Aan het woord is Ben Groot,<br />

directeur van de Zaanse Precisie Machinefabriek<br />

“De Zaanse Precisie Machinefabriek (ZPM) is een jong bedrijf met<br />

een lange historie. Ons bedrijf komt namelijk voort <strong>uit</strong> de voormalige<br />

gereedschapmakerij van Eurometaal Zaandam. Omdat de<br />

gereedschapmakerij destijds overcapaciteit had, is de toenmalige<br />

manager, de heer W. Sibie, naar b<strong>uit</strong>en getreden onder de naam<br />

EuroMetaal Precision.Het toeleveren van onderdelen aan externe<br />

bedrijven maakte EMP onafhankelijk van het moederbedrijf. Toen<br />

in 2002 het doek viel voor Eurometaal, betekende dat ook het<br />

einde van de gereedschapmakerij. Dit mocht natuurlijk niet gebeuren<br />

en er werd naarstig gezocht naar een geïnteresseerde partij.<br />

EMP werkte veel voor Machinefabriek Douma te Leeuwarden en<br />

de eigenaar de heer. G. Huiskes zag wel brood in een doorstart. Dit<br />

betekende de geboorte van ZPM. In twee maanden tijd is het nieuwe<br />

pand voorzien van de be<strong>nodig</strong>de lucht en stroom etc. Op 3<br />

december 2002 werden de eerste spanen gemaakt. Het eerste jaar<br />

heeft ZPM hoofdzakelijk voor het zusterbedrijf gewerkt maar<br />

ondertussen is er een flinke eigen klantenkring opgebouwd en<br />

opereren we als zelfstandige unit<strong>”</strong>.<br />

Voor wie werken jullie?<br />

“Wij werken voor alle takken van de industrie zoals de algemene<br />

machinebouw, luchtvaart, medische- en olie-industrie maar ook<br />

voedingsmiddelenindustrie en land- en tuinbouw behoren tot de<br />

klantenkring<strong>”</strong>.<br />

Wat doen jullie en waar onderscheidt ZPM zich in?<br />

“Wij draaien, frezen en slijpen en dit het liefst in combinatie. Zoals<br />

het produceren van enkele stuks tot middelgrote series, zowel CNC<br />

als conventioneel. Of draaien tot Ø650x1700mm op moderne<br />

draaibanken met aangedreven gereedschappen. En frezen tot<br />

1000x500x500mm waarvoor we 6 CNC machines tot onze<br />

beschikking hebben. Maar ook rondslijpen, zowel in- als <strong>uit</strong>wendig<br />

met toleranties van 0.003 behoort tot de mogelijkheden.<br />

Daarnaast kunnen we vlakslijpen in eigen huis. Juist de combinatie<br />

van de drie disciplines en de mogelijkheid om te assembleren,<br />

maakt ons uniek. De kracht van ZPM zit hem in de breedte van de<br />

mogelijkheden. Met het aanwezige ‘ouderwetse’ vakmanschap<br />

zijn wij in staat technische hoogstandjes te leveren<strong>”</strong>.<br />

Nog een mooie klus onder handen of net <strong>uit</strong>gevoerd?<br />

“ZPM produceert hoofdzakelijk onderdelen welke door onze klanten<br />

zelf worden verwerkt. Maar zo af en toe komen er wat grotere<br />

projecten op je af. Onlangs zijn wij betrokken geweest bij de productie<br />

van een zeer speciaal olieleidinginspectiesysteem. Dit project<br />

stond onder zeer grote tijdsdruk vanwege een vermeend lek in<br />

een olieleiding. Door een <strong>uit</strong>stekende samenwerking tussen de<br />

klant, een extern engineeringbureau en ZPM is er in korte tijd een<br />

Ledennieuws...<br />

lid worden van het<br />

Metalektrocluster Zaanstreek?<br />

Of interessante nieuwtjes lezen?<br />

Kijk dan snel op<br />

www.metalektrozaanstreek.nl<br />

perfect werkende installatie gebouwd welke inderdaad de probleemzone<br />

in kaart heeft gebracht. Goed voor het milieu en voor<br />

de klant. Vooral het vroegtijdige overleg tussen de drie partijen is<br />

iets wat eigenlijk veel vaker zou moeten gebeuren<strong>”</strong>.<br />

Wat betekent Metalektro Zaanstreek voor ZPM?<br />

“De verschillende thema-avonden en meetings welke door de<br />

Metalektro worden georganiseerd zijn vaak interessant en een<br />

mooie gelegenheid je collega´s te ontmoeten. We lopen toch vaak<br />

allemaal tegen dezelfde problemen aan en het is prettig om hierover<br />

met vakgenoten te discussiëren. Daarnaast is het goed te<br />

weten wat de sterke punten zijn van de andere Metalektro leden<br />

in verband met eventuele <strong>uit</strong>besteding<strong>”</strong>.<br />

Voor meer informatie: www.zpm.nl<br />

BCA BV werkzaam in de theaterwereld<br />

Bruin Constructie en Apparatenbouw BV. te Wormerveer is sinds<br />

2003 betrokken bij de renovatie en nieuwbouw van diverse theaters<br />

in het land. Bij de verbouwingen in de diverse theaters moeten<br />

de hijsinstallaties van decors, verlichting en geluid aan de nieuwste<br />

eisen van hijstechniek voldoen. BCA verricht hiervoor diverse werkzaamheden<br />

zoals het aanpassen van de bestaande staalconstructies,<br />

het vervaardigen van openklappende systeemvloeren, kraanbanen,<br />

lierenfundaties, ladders, toneelbruggen, balustrades, etc.<br />

Onlangs is de Stadsschouwburg te Gouda afgerond en momenteel<br />

is men volop bezig met de nieuwbouw van Theater De Kunstlinie<br />

te Almere in opdracht van Ballast Nedam.<br />

Reklaspits, Nico Kaaijk Metaalbewerking en de Groeten Terug<br />

In opdracht van Metalektrolid Reklaspits maakte en plaatste Nico<br />

Kaaijk metaalbewerking de constructie voor een speer die dwars<br />

door een 50 meter lang reclamebord steekt langs de snelweg bij<br />

Diemen. De 12 meter lange speer werd gebruikt als eye-catcher<br />

voor de reclamecampagne van het programma De Groeten Terug<br />

van SBS6. Op het oog een eenvoudige klus. De speer hangt echter<br />

boven het dak van de manege achter het bord, er kon geen kraan<br />

bij komen en de ruimte om te werken was zeer beperkt. Een in<br />

hoogte verstelbare draaiconstructie loste deze problemen op.<br />

Voor meer informatie: www.reklaspits.nl en www.kaaijk.nl


Uw leven financieel op orde,<br />

ook als u of uw partner overlijdt<br />

Er zijn leukere onderwerpen, maar je krijgt<br />

er allemaal een keer mee te maken. We lezen<br />

het wel eens in de krant: mensen die in de<br />

bloei van hun leven plotseling overlijden<br />

door ziekte of een ongeval. Ver van uw bed?<br />

Dat hopen we van harte, maar is het verder<br />

weg dan diefstal van uw auto?<br />

Stel dat het toch gebeurt. Naast alle emotionele<br />

problemen die een overlijden met zich meebrengt,<br />

zijn er vaak ook financiële zorgen. En dat<br />

is wel het laatste waar u zich op zo’n moment<br />

mee bezig wilt houden. Toch verzekert u uw<br />

auto wel, en hebben veel Nederlanders<br />

onvoldoende geregeld voor als hun partner er<br />

niet meer is. Dat blijkt <strong>uit</strong> onderzoek van de<br />

Rabobank. Is alles bij u ook goed geregeld als het<br />

allerergste gebeurt? ‘Als ik of <strong>mij</strong>n vrouw komt te<br />

overlijden, vervalt een derde van de hypotheeklening.’<br />

Weinig mensen nemen de tijd om over<br />

de gevolgen van een overlijden na te denken.<br />

Mensen die dat wel doen, zoals de geïnterviewden<br />

<strong>uit</strong> het onderzoek van de Rabobank,<br />

komen tot nieuwe inzichten. Veel Nederlanders<br />

hebben bijvoorbeeld al een overlijdensverzekering<br />

bij hun hypotheek. Daarmee verlagen<br />

ze de lasten die ze voor hun huis betalen.<br />

De hoogte van de overlijdensverzekeringen<br />

wordt bepaald op het moment van de aankoop<br />

van de woning. Maar wat als één van beiden na<br />

een aantal jaren minder gaat werken of<br />

helemaal stopt? Dan voldoet de oorspronkelijke<br />

dekking waarschijnlijk niet meer.<br />

Mijn onderneming is <strong>mij</strong>n pensioen<br />

Als ondernemer bent u vrij. Maar helaas niet zo<br />

vrij dat u niets hoeft te regelen voor later. Voor<br />

als u stopt met werken maar vooral als u<br />

overlijdt... Want helaas: de waarde van uw<br />

onderneming geeft geen garanties. En de overheid<br />

betaalt wel een algemeen nabestaandenpensioen<br />

(ANW), maar dat is niet meer dan een<br />

basis<strong>uit</strong>kering. Werkt uw partner mee in de<br />

zaak? Dan is het de vraag of hij of zij de zaak<br />

alleen draaiende kan houden. Als dit niet het<br />

geval is, valt niet alleen uw inkomen weg maar<br />

ook het inkomen van uw partner. Als zelfstandig<br />

ondernemer of directeur grootaandeelhouder<br />

moet u dus zelf zorgen voor aanvullende<br />

voorzieningen. Daarbij heeft u het voordeel dat<br />

u de waarde van uw bedrijf achter de hand heeft.<br />

Want als uw nabestaande het bedrijf verkoopt,<br />

houdt deze altijd geld over voor een pensioen.<br />

Toch? Maar het kan natuurlijk minder goed gaan<br />

met uw bedrijf. Zodat er bij overlijden niet<br />

voldoende middelen zijn om het nabestaandenpensioen<br />

daadwerkelijk <strong>uit</strong> te keren. Een fiscale<br />

oudedagsreserve of een pensioenvoorziening in<br />

eigen beheer zijn namelijk vooral fiscale<br />

elementen op de balans van uw onderneming.<br />

Als er geen daadwerkelijke vermogen of een<br />

verzekering tegenover staat, zijn deze<br />

voorzieningen niet meer dan een schuld aan de<br />

fiscus.<br />

Kinderen<br />

U kunt voor uzelf de afweging maken om op een<br />

houtje te gaan bijten als uw partner overlijdt.<br />

U slaat zich er vast wel doorheen. Maar geldt dat<br />

ook voor uw kinderen? Het is een prettige<br />

gedachte als voor hun studie of andere<br />

toekomstdroom al een startkapitaal klaarstaat.<br />

En dat ze hun hobby’s kunnen blijven beoefenen.<br />

Daarbij is het de vraag of minder<br />

werken wel mogelijk is in uw onderneming.<br />

Als uw partner meewerkte en een lager inkomen<br />

ontvangt dan aan een vervangende werknemer<br />

betaald moet worden, komt de winst van uw<br />

onderneming onder druk te staan. Een kapitaal<br />

waarmee de eerste jaren uw inkomen aangevuld<br />

wordt of kinderopvang betaald kan worden, kan<br />

in zo’n situatie zeer welkom zijn.<br />

Alles onder één dak<br />

Uw accountmanager van de Rabobank zet graag<br />

met u op een rijtje welke kosten in uw geval een<br />

rol spelen. Samen met u bekijkt hij welk bedrag<br />

er beschikbaar moet zijn als u er niet meer bent,<br />

of als uw partner er niet meer is. En voor hoe<br />

lang u dat bedrag wilt verzekeren. Twintig jaar?<br />

Dertig? Tot de kinderen <strong>uit</strong> huis zijn?<br />

Bent u ook van mening dat uw nabestaandenvoorzieningen<br />

aan een update toe zijn? Neem<br />

dan contact op met uw accountmanager van<br />

Rabobank Zaanstreek.<br />

Bereikbaar via telefoon: 075 - 6536 536 of e-mail:<br />

info@zaanstreek.rabobank.nl<br />

Het is tijd voor de Rabobank.<br />

C. (Casper) de R<strong>uit</strong>er FFP<br />

Accountmanager<br />

Rabobank Private Banking<br />

Rabobank Zaanstreek<br />

Hoofdkantoor:<br />

Ankersmidplein 2, Zaandam<br />

Advieskantoren:<br />

Zeven advieskantoren in de<br />

Zaanstreek<br />

Informatienummer:<br />

075 - 6536 536<br />

Info@zaanstreek.rabobank.nl<br />

www.rabobank.nl/zaanstreek<br />

29


30<br />

Lifestyle<br />

Canon introduceert<br />

nieuw model<br />

Powershot A700<br />

Canon introduceerde onlangs het nieuwe model PowerShot 700,<br />

dat is voorzien van een 6 Megapixel beeldsensor. De compact<br />

vormgegeven Canon A700 is <strong>uit</strong>gerust met een hoge gevoeligheidinstelling<br />

van 800 ISO. Daarnaast beschikt de camera over<br />

een 6x optische zoom.<br />

Goed beschouwd is de Canon PowerShot A700 het vlaggenschip<br />

van de huidige PowerShot A-serie digitale camera's. Hij is compact,<br />

voorzien van een kleine, ietwat stijve handgreep en licht<br />

van gewicht. Het kunststofmateriaal van de behuizing voelt solide<br />

aan.<br />

De Canon A700 camera is <strong>uit</strong>gerust met 2x AA formaat batterijen<br />

en een geheugenkaart en weegt toch slechts ongeveer 200<br />

gram. De meeste functies zijn via het menu te benaderen en niet<br />

via de spaarzaam aanwezige knoppen. Op zich jammer voor de<br />

meer veeleisende gebruiker, want veelvuldig raadplegen van het<br />

menu haalt de snelheid er<strong>uit</strong>.<br />

De camera is verder voorzien van een reeks aan voorgeprogrammeerde<br />

scènes, maar kent ook de mogelijkheid van diafragmaen<br />

sl<strong>uit</strong>ertijdvoorkeuze. Het menu van de camera is duidelijk<br />

ingedeeld en via de multicontrole knop kun je snel navigeren.<br />

Expositie<br />

100 schilderijen<br />

Toon Hermans<br />

Toon Hermans (1916-2000) behoeft geen nadere introductie. Als<br />

entertainer, clown, theater- en televisiemaker kende hij en kent<br />

hij nog steeds een miljoenenpubliek. Hij noemde zichzelf geen<br />

schilder, maar kunstenaar. ‘Van een goed lied zie je de kleuren,<br />

een mooi schilderij kun je horen’, is een treffende <strong>uit</strong>spraak van<br />

hem. Zijn schilderijen vormen een minder bekend aspect, mede<br />

omdat Hermans hiermee zelf weinig naar b<strong>uit</strong>en trad. Die<br />

koesterde hij privé, als persoonlijke kleinoden naast zijn theateren<br />

televisieoptredens. Pas met de eerste grote monografie over<br />

zijn schilderkunst trad Hermans naar b<strong>uit</strong>en met zijn schilderijen.<br />

In samenwerking met de familie stelt de Kunsthal in<br />

Rotterdam een selectie samen met circa 100 schilderijen. De<br />

tentoonstelling, die gehouden wordt van 17 juni tot en met 10<br />

september 2006, bestaat voor een groot deel <strong>uit</strong> nooit eerder<br />

openbaar getoond werk, afkomstig <strong>uit</strong> de nalatenschap van<br />

Toon Hermans. Bij de tentoonstelling verschijnt een catalogus.<br />

Kunsthal Rotterdam, Museumpark, Westzeedijk 341, 3015 AA<br />

Rotterdam Tel.: 010 44 00 301<br />

Het zilveren wonder <strong>uit</strong><br />

het Oosten<br />

Nog tot en met 17 september is in het Hermitagmuseum in<br />

Amsterdam een bijzondere herontdekking in de rijke collectie<br />

van de Hermitage in Sint-Petersburg te zien. Deze expositie<br />

toont ruim 100 voorwerpen <strong>uit</strong> de unieke collectie filigrein.<br />

Filigrein is een bijzondere edelsmeedtechniek waarbij zeer zuiver<br />

edelmetaal wordt opgerekt tot zeer fijne draden. Zo kunnen van<br />

één gram zilver, honderden meters draad worden getrokken. Met<br />

deze draden worden, via een ingenieus vlechtwerk, bijna transparante<br />

voorwerpen gemaakt. Het zijn wonderen van techniek<br />

en verfijning. De naam van deze eeuwenoude techniek is samengesteld<br />

<strong>uit</strong> de Latijnse woorden filum (draad) en granum (korrel).<br />

Topstukken op de tentoonstelling zijn de toiletsets van Catharina<br />

de Grote.<br />

Voor meer informatie: www.hermitage.nl


Flitstrein geliefd<br />

bij stedentrips<br />

Parijs is de populairste winkelstad van Europa, meteen gevolgd<br />

door Londen. Rail Europe concludeert dat na analyse van reizigerscijfers.<br />

Door de hogesnelheidstreinen zijn deze steden voor<br />

dagjestrips toegankelijker geworden. Het marktaandeel van de<br />

TGV of Thalys wordt elk jaar groter ten opzichte van de luchtvaartmaatschappijen.<br />

Op het traject Brussel-Londen had<br />

Eurostar (treinvervoerder) vorig jaar een marktaandeel van 64<br />

procent en op Parijs-Londen zelfs van 71 procent.<br />

Het gemak, de betrouwbaarheid en het reizen van centrum naar<br />

centrum worden door passagiers als belangrijke voordelen<br />

gezien. Met vliegen gaat er meer reistijd verloren met check-in<br />

en ophalen van bagage en is er altijd sprake van financiële toeslagen<br />

en verder zijn er vaker vertragingen als met de trein. “Zo<br />

had Eurostar in 2005 naar Londen een stiptheid van 86,3 procent,<br />

geen enkele luchtvaartmaatschappij komt boven de 70 procent",<br />

aldus een woordvoerder.<br />

Sinds de TGV 25 jaar geleden is gaan rijden, zijn er 1,2 miljard passagiers<br />

vervoerd. Vorig jaar bracht de Eurostar 7,4 miljoen reizigers<br />

naar Brussel, Parijs en Londen. Thalys vervoerde vorig jaar<br />

6,2 miljoen passagiers. Men verwacht dat het vervoer per flitstrein<br />

alleen maar zal toenemen. In 2007 wordt de reistijd van<br />

Amsterdam naar Parijs 40 minuten korter en komt op iets meer<br />

dan drieënhalf uur.<br />

Ook bij NS gaat men ervan <strong>uit</strong> dat in het vervoer tot 1000 kilometer<br />

de flitstrein een steeds grotere rol gaat spelen. "Je bent nu<br />

al binnen 5 uur van Brussel naar Marseille met de trein. Air France<br />

reserveert al wagons bij de Thalys om hun reizigers van<strong>uit</strong><br />

Amsterdam naar Parijs te brengen in plaats van ze te vervoeren<br />

met het vliegtuig", zo zegt een woordvoerder. KLM vliegt intussen<br />

niet meer op Eindhoven en Antwerpen, maar geeft de passagiers<br />

een treinkaartje naar Parijs, want: "De snelste reistijd telt, of<br />

het nu per spoor of door het luchtruim is. In de toekomst zullen<br />

vliegtuigpassagiers waarschijnlijk de bagage kunnen inchecken<br />

op een treinstation<strong>”</strong>.<br />

De komst van de TGV heeft bovendien geleid tot de modernisering<br />

van steden. In Keulen was 20 jaar geleden niet veel te beleven,<br />

maar door de flitstrein heeft de middenstand zich enorm<br />

ontwikkeld.<br />

Singer Laren live!<br />

Nog tot en met 27 augustus werken tal van experts en<br />

beroemdheden mee aan de levendige en interactieve presentatie,<br />

Singer Laren Live! Ze doen dit veelal van<strong>uit</strong> een persoonlijke<br />

betrokkenheid bij Singer Laren. Zo reageert ontwerpster Hella<br />

Jongerius met een installatie Haagse Meesters in een Larens<br />

interieur op de eerste tentoonstelling in 1957 in Singer Laren.<br />

Voormalig directeur van het Stedelijk Museum, Rudi Fuchs,<br />

beziet met een eigen blik 50 jaar hedendaagse kunst in Singer<br />

Laren onder het motto Singer Nu. Bekende Nederlanders als<br />

Youp van ’t Hek, Jeroen Krabbé, Louis van Dijk, Ronald de Leeuw,<br />

Monique van de Ven, Janine van den Ende kozen hun favoriete<br />

kunstwerk. Misjel Vermeiren en Carla Janssen Hofelt ontwierpen<br />

met 50 jaar Singertheater een zaal, waarin Mies Bouwman<br />

een speciale documentaire over Singer als televisie- en radiostudio<br />

presenteert. En tot slot kan de bezoeker in een aparte<br />

zaal een eigen virtuele tentoonstelling samenstellen met stukken<br />

<strong>uit</strong> de Singercollectie<br />

Antiekbeurs in Brussel<br />

Zo’n 300 professionele standhouders tonen hun beste stukken<br />

op de 21ste editie van de Antiekbeurs in Brussel. Die beurs wordt<br />

gehouden op het EXPO-terrein (Heizel - Paleis 1) van vrijdag 9<br />

juni 2006 tot en met zondag 11 juni 2006. Meer dan 10.000 vierkante<br />

meter zullen op informele wijze volgestapeld staan met<br />

klassestukken, begerenswaardigheden en andere curiositeiten<br />

die elke liefhebber en verzamelaar het hart sneller doen slaan.<br />

Geen rommel, geen kopieën en geen nieuw spul, maar geselecteerde<br />

stukken voor een goede prijs, indien gewenst met echtheidsgarantie.<br />

Wat wordt er zoal getoond? Bezoekers vinden er meubels in<br />

palissander, eik, beuk of mahonie in Engelse stijl, Empire of<br />

Jugendstil, zilverwerk in art déco of art nouveau, bestek, kandelaars<br />

en ander zilver. En verder glaswerk in Val Saint-Lambert,<br />

Sèvres of Bohemen, geglazuurd werk van Daum of Gallé, en tinnen<br />

en keramieken potten, porselein en bisq<strong>uit</strong>. Liefhebbers kunnen<br />

ook terecht voor tuinornamenten, hekken in smeedijzer,<br />

schilderijen en grafiek in alle genres, opzetstukken, fotokaders,<br />

lampen, blikken speelgoed, vulpennen en inktpotten. Ook ontbreken<br />

Chinese meubels en wanddoeken niet. En wat te denken<br />

van miniatuurvissersboten gemaakt <strong>uit</strong> been door de Eskimo’s<br />

van Groenland, juwelen <strong>uit</strong> grootmoeders tijd en natuurlijk dat<br />

ene stuk dat nog in de collectie ontbreekt?<br />

Meer informatie: www.topexpo.be<br />

31


32<br />

Kantoor<br />

E-commerce omzet<br />

in Nederland<br />

3,2 miljard euro<br />

Van de surfende populatie in Nederland doet 86 procent wel eens<br />

aankopen online, aldus het Internet Jaarboek 2006 dat de STIR<br />

(Stichting Internetreclame) onlangs heeft <strong>uit</strong>gebracht. Het<br />

gemiddelde bedrag dat één persoon per jaar online besteedt is<br />

400 euro. Dat betekent, dat de consumentenomzet <strong>uit</strong> e-commerce<br />

op dit ogenblik op zo’n 3,2 miljard euro ligt.<br />

Daarmee komt de STIR tot een significant andere omzet dan de<br />

Thuiswinkel Monitor die eerder de omzet schatte op 2,21 miljard<br />

euro. Het grote verschil lijkt te worden verklaard doordat de STIR<br />

ook de omzet van tweedehandsproducten meeneemt in haar<br />

schattingen. Zo’n 41 procent van de surfers heeft wel eens tweedehands<br />

producten gekocht via Internet. Voor nieuwe producten is<br />

dat percentage veel hoger, namelijk 79 procent.<br />

Zoekmachines spelen bij de oriëntatie, voorafgaand aan aankopen,<br />

een belangrijke rol. Want 77 procent van degenen die zich online<br />

oriënteren, gaan op zoek naar een merk of product door de naam<br />

in te typen bij zoekmachines. Direct naar een website van een<br />

merk of leverancier gaat 67 procent. De onafhankelijke vergelijkingssites<br />

komen, met 52 procent, op een goede derde plaats in het<br />

oriëntatieproces.<br />

Nederlanders die online kopen, betalen nog altijd bij voorkeur via<br />

een acceptgiro, namelijk 42 procent. Ook betalingen met een<br />

Credit Card zijn populair, want 40 procent van de kopers betaalt op<br />

deze wijze. Online betalingsmethoden zoals de Wallie-card, Rabo<br />

Direct en iPay vinden nog weinig aftrek. Slechts 13 procent van de<br />

kopers maakt daar gebruik van.<br />

Ilse start zakelijke<br />

nieuwssite NU Z<br />

Ilse Media heeft voor de zakelijke Internetgebruiker een nieuwe<br />

nieuwssite gelanceerd, NU Z. Deze website brengt nieuws <strong>uit</strong> een<br />

breed scala van branches. Voorheen moesten zakelijke nieuwszoekers<br />

verschillende sites met (zakelijk) nieuws bezoeken om een volledig<br />

beeld te krijgen van wat er speelt binnen hun branche. NU Z<br />

creëert 'one-stop-shop' waar al het nieuws over diverse branches<br />

handig bij elkaar staat.<br />

Internetgebruik<br />

Nederland in top-vier<br />

Nederlanders, van 15 jaar en ouder, surfen gemiddeld 43,5 uur per<br />

maand op Internet. Daarmee staan we vierde op de wereldranglijst<br />

van veelgebruikers van het web, zo blijkt <strong>uit</strong> onderzoek van het<br />

Amerikaanse bureau comScoreNetworks. Alleen inwoners van<br />

Israël (57,5 uur), Finland (49 uur) en Zuid-Korea (47 uur) zijn vaker<br />

actief op Internet.<br />

Wereldwijd neemt het aantal Internetgebruikers toe. In maart<br />

2006 waren er 694 miljoen surfers van 15 jaar en ouder, zo’n tien<br />

procent van de wereldbevolking in die leeftijdsgroep. Vorig jaar<br />

waren dat er 603 miljoen. Van de 694 miljoen gebruikers woont<br />

ongeveer een kwart (152 miljoen) in de Verenigde Staten. Tien jaar<br />

geleden vormden de Amerikanen nog tweederde van de<br />

Internetgebruikers.


Marketeer sleutel<br />

voor innovatie<br />

Innovatie in Nederland vlot niet erg, zo blijkt <strong>uit</strong> een onderzoek van<br />

het CBS. De kansen die markten en nieuw ontwikkelde kennis bieden<br />

lijken in Nederland onvoldoende te worden benut. De commerciële<br />

gerichtheid van Nederlandse bedrijven, bij zowel technologische<br />

als niet-technologische vernieuwing, blijft achter. En dat is<br />

nog niet alles: in de periode 1998-2003 nam bij bedrijven de innovativiteit<br />

af.<br />

De vraag is of de investering van ruim twee miljard euro in kennis<br />

en onderwijs ooit rendeert. Want het kabinet ziet, samen met alle<br />

topbestuurders van ondernemend Nederland, één belangrijk ding<br />

over het hoofd. Het ontbreekt het <strong>bedrijfsleven</strong> aan kennis om alle<br />

nieuwe ideeën om te zetten in concrete producten en diensten.<br />

Het heeft simpelweg de daarvoor be<strong>nodig</strong>de marketingstrategische<br />

gereedschappen niet in huis.<br />

Markten worden steeds complexer. Globalisering, individualisering<br />

en digitalisering maken het er niet gemakkelijker op.<br />

Daarnaast lijken bedrijven steeds meer op elkaar en wordt het<br />

steeds moeilijker om met nieuwe producten onderscheidend te<br />

zijn. Voor het succesvol vercommercialiseren van innovaties moet<br />

er inzicht zijn in, zowel de latente behoefte van de klant als in de<br />

competenties van de eigen organisatie. Wat zijn de niet <strong>uit</strong>gesproken<br />

behoeften van de klant? Wat zijn de trends en ontwikkelingen<br />

op sociale, politieke, ecologische, culturele, technologische en economische<br />

factoren? En hoe beïnvloeden deze de behoeften van de<br />

klant op de langere ter<strong>mij</strong>n?<br />

De marketingstrategische kennis is, <strong>uit</strong>gezonderd bij de grote multinationals,<br />

niet meer van deze tijd. De Nederlandse marketeer<br />

weet te weinig, rekent te weinig, is slecht opgeleid en is te veel op<br />

de korte ter<strong>mij</strong>n gericht. Het is vreemd dat de marketeer in bedrijven<br />

steeds minder respect verdienen. Ook directies zijn onvoldoende<br />

marketingstrategisch opgeleid en daardoor niet in staat om<br />

innovaties succesvol naar de markt te brengen.<br />

Bron: Het Financieele Dagblad<br />

Nieuwe Google Mini<br />

Google komt met een kleinere, snellere Google Mini die over een<br />

aantal nieuwe voorzieningen beschikt. Daarmee wordt het voor<br />

het midden- en kleinbedrijf nog eenvoudiger Google-zoektechnologie<br />

te gebruiken op hun websites en in hun bedrijfsnetwerken.<br />

Met deze zoekmachine, waarbij hardware en software zijn geïntegreerd,<br />

kunnen nu meerdere websites worden doorzocht.<br />

Bedrijven kunnen heel eenvoudig een intranet opzetten door de<br />

inhoud van gedeelde bestandssystemen in Windows te indexeren.<br />

“Voor ongeveer de prijs van een PC kunnen bedrijven de bewezen<br />

zoektechnologie van Google binnen hun eigen organisatie inzetten<br />

en daarmee de bruikbaarheid van hun websites verbeteren en<br />

de productiviteit van hun medewerkers verhogen<strong>”</strong>, aldus een<br />

woordvoerder van Google. Daarbij kan men denken aan toegang<br />

tot meer, recentere informatie, een hoger prestatieniveau en geringere<br />

afmetingen. De Mini is beschikbaar in diverse <strong>uit</strong>voeringen<br />

waarmee tussen 50.000 en 300.000 documenten kunnen worden<br />

doorzocht. Bij aanschaf is een volledig jaar ondersteuning inbegrepen.<br />

De nieuwe Mini is leverbaar in de Verenigde Staten, Europa en<br />

Japan en biedt een beheerinterface in het Engels, Frans, Italiaans,<br />

D<strong>uit</strong>s, Spaans en Japans.<br />

Meer informatie: www.google.nl.<br />

Nederlanders bellen<br />

massaal via Internet<br />

Bellen via Internet is al lang geen speeltje meer voor nerds. Bijna<br />

driekwart van alle Nederlanders overweegt inmiddels over te stappen<br />

naar internettelefonie. Dit blijkt althans <strong>uit</strong> onderzoek van<br />

marktonderzoeksbureau Blauw in opdracht van KPN onder 1400<br />

consumenten. Ook voor bedrijven is deze optie <strong>uit</strong>ermate interessant.<br />

KPN begon, in navolging van enkele concurrenten en van aanbieders<br />

als Gizmo en Skype, in mei vorig jaar met bellen via<br />

Internet. Dit pakket, InternetPlusBellen, is sindsdien een groot succes.<br />

Kostenbeheersing (een vast bedrag per maand) en gemak<br />

worden als voordelen genoemd. Het onderzoek toont tot slot aan<br />

dat er nog veel onbekendheid is bij het publiek met internetbellen.<br />

Zeer dunne dvd van<br />

Hitachi Maxell<br />

Hitachi Maxell heeft een dvd ontwikkeld met een dikte van 0.092<br />

millimeter, zo dun dat hij vervormt als er mee gezwaaid wordt. Bluray<br />

en HD-DVD strijden om nieuwe technieken, maar Maxell komt<br />

met een ander idee. Door het combineren van dunne disks kan er<br />

veel meer opslagruimte gecreëerd worden als met een normale<br />

dvd. De dunne dvd heeft namelijk ook een opslagruimte van 4,7<br />

gigabyte, maar als beide kanten worden gebruikt, gaat het om 9,4<br />

gigabyte. En als er honderd dunne dvd's op elkaar worden 'geplakt'<br />

dan ontstaat er een opslagruimte van 940 gigabyte. De gecombineerde<br />

disks zitten samen in een systeem dat de disk 6,5 centimeter<br />

dik maakt. Uiteindelijk kan deze techniek <strong>uit</strong>gebreid worden<br />

naar een capaciteit van vijf terabyte, zegt het bedrijf dat de disks<br />

ontwikkeld.<br />

33


34<br />

Komen<br />

Hazet officieel<br />

Service Verlenende<br />

Groothandel<br />

Hazet, vakgroothandel in onder meer reinigingsmiddelen en toebehoren,<br />

is per mei officieel gecertificeerd partner van<br />

JohnsonDiversey. De adviseurs van Hazet hebben met een goed<br />

gevolg een interne opleiding van JohnsonDiversey afgerond. Dit<br />

stelt Hazet in staat om klanten te adviseren op basis van een<br />

gedegen vakkennis op topniveau.<br />

Hazet houdt zich regelmatig bezig met het actualiseren van de<br />

kennis van de medewerkers. Zo is het bedrijf tevens in het bezit<br />

van het certificaat ‘JohnsonDiversey partner in Food & Beverage’.<br />

De adviseurs van Hazet zijn getoetst op de onderdelen: gebouwenonderhoud,<br />

keukenhygiëne en machinale vaatwas.<br />

Het bezit van een JohnsonDiversey certificaat stelt medewerkers<br />

van Hazet in staat om gedegen ondersteuning en advies te<br />

geven aan de eindverbruiker. Daarbij kan men denken aan de<br />

werking van reinigingsmiddelen, productkeuze en hygiëneplannen.<br />

Door deze certificering is Hazet nu een Service Verlenende<br />

Groothandel, die de cliënten van alle mogelijke gemakken voorziet,<br />

zoals deskundigheid, service en kwaliteit.<br />

Naamswijziging<br />

Sigma Coatings<br />

Sigma Coatings is al vanaf de oprichting in 1972 een begrip in de<br />

wereld van verf en pleisters in Nederland, maar ook ver daarb<strong>uit</strong>en.<br />

Minder bekend is dat Sigma Coatings deel <strong>uit</strong> maakt van<br />

de SigmaKalon Group, de nummer twee op het gebied van decoratieve<br />

verven in Europa.<br />

Daarom zal het bedrijf vanaf 1 juni 2006 SigmaKalon heten. Dit<br />

betekent onder meer dat de SigmaKalon signature, behalve op<br />

merken als Sigma Coatings, Histor, Brander, Rambo, Boonstoppel<br />

Verf, ook te zien zal zijn op de communicatie-<strong>uit</strong>ingen en ves-<br />

Samenwerking Inverdan<br />

en RegioCollege<br />

Wethouder L<strong>uit</strong>en en bestuurslid ROC Van ’t Hoff, hebben<br />

onlangs, tijdens de onderwijsconferentie van het ROC, hun handtekening<br />

onder de intentieverklaring gezet. Die verklaring moet<br />

leiden tot een intensieve samenwerking tussen het programma<br />

Inverdan van de gemeente Zaanstad en het Regio College.<br />

Inverdan biedt leerlingen van het ROC relevante praktijkervaring.<br />

Studenten van het ROC kunnen op diverse manieren worden<br />

ingezet.<br />

Zo kunnen zij bijvoorbeeld in stageverband ondersteuning bieden<br />

in het Informatiecentrum, optreden als gastheer of -vrouw<br />

op een informatieavond, meewerken op een bouwplaats of een<br />

evenement organiseren. Zowel het ROC als de gemeente hebben<br />

daarvoor coördinatoren ingezet. Onder toeziend oog van<br />

wethouder Hans L<strong>uit</strong>en werd een prijs toegekend aan het beste<br />

plan voor een leerbedrijf binnen het ROC. Leerbedrijf ‘Evenementenbureau<br />

Inverdan’ won 7.000 euro, een opsteker om de<br />

samenwerking kracht bij te zetten.<br />

Toesturen spam aan<br />

bedrijven verboden<br />

Na het verbod op spam aan particulieren, komt er nu ook een verbod<br />

op het toesturen van spam, ongevraagde sms’jes en faxen aan<br />

bedrijven. Dit is het gevolg van een wijziging in de Telecommunicatiewet,<br />

waarmee de ministerraad onlangs heeft ingestemd. Het<br />

wetsvoorstel is voor advies aan de Raad van State gezonden.<br />

@<br />

tigingen. .<br />

Berichten voor de<br />

rubriek Gaan &<br />

Komen( personeels-<br />

personeels-<br />

wijzigingen en<br />

korte nieuwtjes)<br />

kunt u mailen naar<br />

info@indevingers.nl


DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN<br />

Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid<br />

tonen en zoeken mogelijkheden hieraan <strong>uit</strong>ing te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veel<br />

maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en mankracht.<br />

Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de r<strong>uit</strong>ersportvereniging<br />

voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisaties<br />

op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in te<br />

huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommodatie of het organiseren<br />

van hun financiële huishouding.<br />

De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek<br />

bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en<br />

mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven <strong>uit</strong>ing geven aan hun<br />

maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder<br />

andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder<br />

Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten<br />

hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken.<br />

Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud<br />

te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het<br />

<strong>bedrijfsleven</strong> een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of<br />

een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt<br />

ook voor de <strong>nodig</strong>e PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag<br />

redactionele aandacht.<br />

Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op<br />

www.denieuwewinst.nl<br />

VERKOOPBUREAU KAN ORGANISEERT KARAOKE-DAG<br />

Toen Merel kan van Verkoopbureau Kan<br />

hoorde van de Nieuwe Winst was ze<br />

gelijk enthousiast om mee te doen. Een<br />

karaoke-dag organiseren voor bewoners<br />

van de Prinsenstichting leek het bedrijf<br />

een leuk alternatief voor hun team<strong>uit</strong>je.<br />

De Prinsenstichting biedt zorg en woonbegeleiding<br />

aan mensen met een verstandelijk<br />

handicap. De stichting was blij<br />

met extra vrijwilligers die een activiteit<br />

voor de bewoners wilden organiseren.<br />

Samen werd de dag voorbereid.<br />

De medewerkers van Verkoopbureau Kan wilden deze dag samen met de bewoners<br />

tot een spektakel maken en dat is gelukt. De bewoners verheugden zich al dagen<br />

op de grote dag. Want veel bewoners houden erg van zingen. Na een ochtend repeteren<br />

en decors maken werd in de middag opgetreden. Iedereen vermaakte<br />

zich kostelijk. De winst lag duidelijk aan twee kanten. Voor de bewoners en personeel<br />

bood het initiatief van Kan een welkom alternatief op de dagelijkse routine en de<br />

medewerkers van Kan hadden een leuke dag waar men met veel plezier op terugkijkt.<br />

"Zo’n alternatief bedrijfs<strong>uit</strong>je is leuker dan bonbons maken" zegt eigenaresse Merel<br />

Kan. "Je leert je collega’s in een andere setting kennen en waarderen. Dat levert ook<br />

weer voordeel op voor het bedrijf"<br />

Rooswijk:<br />

Dienst wijken van de Gemeente Zaanstad<br />

verwent ouderen in het Rosariumhorst<br />

Welsaen terras:<br />

Jongerenwerkers van Stichting<br />

Welsaen leggen terras bij Breidablick<br />

BFM-Wijma:<br />

BFM en Wijma zetten kinderboerderij<br />

Rooswijk in de verf<br />

Nieuwe maten:<br />

Bouwbedrijf Nieuwe Maten naar Artis<br />

met cliënten Odion<br />

Oostzijde 1, 1502 BB Zaandam T: (075) 612 03 55 F: (075) 612 41 13 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl<br />

35


36<br />

Personeel<br />

Afkoop vakantiedagen<br />

verboden<br />

Werkgevers mogen overgebleven wettelijk verplichte vakantiedagen<br />

aan het eind van het jaar niet afkopen. Werknemers moeten<br />

deze later kunnen opnemen. Dit heeft het Europese Hof<br />

begin april bepaald. De <strong>uit</strong>spraak komt na een klacht van het<br />

FNV. Alleen bij beëindiging van het dienstverband mogen de<br />

overgebleven snipperdagen worden <strong>uit</strong>betaald. De <strong>uit</strong>spraak<br />

geldt alleen voor het wettelijk minimum aan vakantiedagen. Bij<br />

een vijfdaagse werkweek zijn dat er twintig.<br />

Meer informatie: www.minszw.nl<br />

Leerlingen praktijkonderwijs<br />

vinden<br />

moeilijk werk<br />

Leerlingen van het praktijkonderwijs blijven te vaak noodgedwongen<br />

langer op school zitten. Ze komen na hun opleiding<br />

niet aan de bak. Daarom wil moet het kabinet meer werk gaat<br />

maken van het aan de slag helpen van deze leerlingen vindt de<br />

Tweede Kamer. Op het praktijkonderwijs zitten leerlingen met<br />

een lage intelligentie en een sociaal-emotionele achterstand.<br />

Voor hen wordt het steeds moeilijker om voor hen een plek op de<br />

arbeidsmarkt te vinden.<br />

Dat zou komen door wachtlijsten bij de sociale werkvoorziening<br />

en strengere regels voor begeleiding en reïntegratie. Hier zouden<br />

ze minder snel voor in aanmerking komen. Alle partijen, die zijn<br />

betrokken bij het vinden van werk, zouden hun activiteiten goed<br />

op elkaar laten aansl<strong>uit</strong>en. Als dat niet het geval mocht zijn, wil<br />

men daar verbeteringen in aanbrengen.<br />

Atex-richtlijnen voor<br />

arbeidsplaatsen<br />

Vanaf 1 juli gelden de Europese Richtlijnen voor explosieveiligheid,<br />

ook voor arbeidsplaatsen die voor juli 2003 in gebruik zijn<br />

genomen. Deze arbeidsplaatsen moeten voldoen aan de bepalingen<br />

van het wijzigingsbesl<strong>uit</strong> Arbobesl<strong>uit</strong>.<br />

In juni 2003 zijn Atex 137 en Atex 95 van kracht geworden in verband<br />

met gas- en stofontploffingsgevaar. Onder andere de toevoeging<br />

van potentiële gevaren in verband met stofontploffingsgevaar<br />

en de toevoeging van ontstekingsbronnen van ontploffingsgevaarlijke<br />

mengsels anders dan elektrisch materieel, zijn<br />

nieuw.<br />

Voor Atex 137 geldt een overgangster<strong>mij</strong>n van drie jaar. Op 1 juli<br />

verstrijkt deze ter<strong>mij</strong>n en moeten alle arbeidsplaatsen, dus ook<br />

reeds bestaande, in Nederland aan de minimumeisen van de<br />

Atex 137 voldoen.<br />

Zie voor de Atex-richtlijnen ook: www.euronorm.net<br />

Bron: MKB-Nederland<br />

Jongeren kritischer<br />

over veranderingen<br />

Junior en senior management van grote Europese bedrijven verschillen<br />

vaak totaal van opvatting over de veranderingen in een<br />

bedrijf. Dit blijkt <strong>uit</strong> Europees onderzoek van Roland Berger<br />

Strategy Consultants in samenwerking met Insead.<br />

Terwijl bijna tweederde van de senior managers veranderingsprocessen<br />

in hun organisatie als een absoluut succes beschouwt,<br />

denkt amper een kwart van het middenmanagement hier net zo<br />

over. Dit verschil van inzicht vormt een serieus probleem voor<br />

organisaties.<br />

Waar bijvoorbeeld driekwart van de jongere managers zegt dat<br />

de werksfeer sterk te lijden heeft onder organisatieveranderingen,<br />

is slechts de helft van de meer senior managers het hier mee<br />

eens.


Werknemers<br />

positiever over kansen<br />

op arbeidsmarkt<br />

Het vertrouwen in de ontwikkelingen op de Nederlandse<br />

arbeidsmarkt groeit, zo blijkt <strong>uit</strong> de Right Career Confidence<br />

Index. Werknemers schatten in, dat het makkelijker is voor werkzoekenden<br />

om een passende nieuwe baan te vinden. De Career<br />

Confidence Index stijgt met 1,6 punten en komt <strong>uit</strong> op 53,6. Dit is<br />

nog altijd zeven punten lager dan de indexering van mei 2003, de<br />

start van het onderzoek. Maar de stijgende lijn, die ingezet werd<br />

in november 2004, zet zich voort.<br />

Op de vraag of de kans aanwezig is dat de deelnemers aan het<br />

onderzoek binnen een jaar hun baan verliezen, antwoordt 15,9<br />

procent bevestigend. Dit is twee procent meer dan een half jaar<br />

geleden. Er zijn echter steeds minder Nederlandse werknemers<br />

die denken dat het vinden van een nieuwe baan voor werkzoekenden<br />

moeilijk blijft.<br />

Werkgevers onderschrijven de positieve lijn. Uit de Employment<br />

Outlook Survey, een voorspellend kwartaalonderzoek van<br />

Manpower, blijkt dat steeds meer werkgevers een <strong>uit</strong>breiding<br />

van personeel verwachten voor het aankomende kwartaal.<br />

Nederland sl<strong>uit</strong> aan bij de wereldwijde ontwikkelingen. In 13 van<br />

de 18 aan het onderzoek deelnemende landen, zijn werknemers<br />

positiever over hun eigen toekomst dan zes maanden geleden.<br />

Wereldwijd lijkt er bovendien meer lucht te ontstaan op de<br />

arbeidsmarkt ten gunste van werkzoekenden. In totaal werd de<br />

mening van 9.400 fulltime medewerkers in 18 landen meegenomen<br />

in de Right Career Confidence Index.<br />

Minder regels in<br />

Arbeidstijdenwet<br />

Er komen minder regels voor het aantal uren dat iemand mag<br />

werken en voor nachtarbeid. Aparte regels voor overwerk verdwijnen<br />

en werknemers en werkgevers moeten zelf afspraken<br />

maken over pauzes. Dit zijn enkele punten <strong>uit</strong> het Wetsvoorstel<br />

vereenvoudiging arbeidstijdenwet van minister De Geus. Met de<br />

wijzigingen wil hij de Nederlandse regels meer in lijn brengen<br />

met de Europese richtlijnen. Bovendien wil het kabinet met een<br />

versoepeling van de regels de internationale concurrentiepositie<br />

van Nederland versterken. De nieuwe Arbeidstijdenwet kent nog<br />

maar vier regels over de maximum arbeidstijd. Werkgevers en<br />

werknemers krijgen meer ruimte om de arbeidstijd per dag en<br />

per week zelf in te vullen. De maximum arbeidstijd is volgens de<br />

nieuwe wet 12 uur per dag en 60 uur per week. In een periode<br />

van vier weken mag een werknemer gemiddeld 55 uur per week<br />

werken en per 16 weken gemiddeld 48 uur. Een nachtdienst mag<br />

niet lager duren dan tien uur. Voor werknemers die regelmatig<br />

nachtdiensten draaien, mag de werkweek over een periode van<br />

16 weken niet meer dan 40 uur bedragen.<br />

Bron: MKB-Nederland<br />

Werkloosheid daalt<br />

Volgens het CBS telde Nederland in het eerste kwartaal van 2006<br />

gemiddeld 460 duizend werklozen. Na correctie voor seizoeninvloeden<br />

komt het aantal werklozen <strong>uit</strong> op 438 duizend. Dit zijn er<br />

13 duizend minder dan in de periode december 2005-februari<br />

2006.<br />

Salaris weer<br />

belangrijkste aspect<br />

bij solliciteren<br />

De hoogte van de beloning is, voor het eerst in jaren, weer de<br />

belangrijkste reden in de keuze voor een (nieuwe) werkgever.<br />

Hiermee is werksfeer, die onbetwist op nummer één stond in de<br />

afgelopen jaren, niet meer de belangrijkste motivatie in het keuzegedrag<br />

van de Nederlandse beroepsbevolking.<br />

Versoepeling<br />

werkvergunning Polen<br />

stapsgewijs ingevoerd<br />

Vanaf 1 mei besl<strong>uit</strong>en sectoren of Polen en andere Oost-Europese<br />

werknemers gemakkelijker een werkvergunning kunnen krijgen.<br />

Dat gebeurt in overleg met werkgevers- en werknemersorganisaties.<br />

Daarbij wordt gekeken naar de werkloosheid en het aantal<br />

vacatures in de diverse sectoren.<br />

Aanvankelijk wilde het kabinet het voor werknemers <strong>uit</strong> de nieuwe<br />

EU-lidstaten in het algemeen makkelijker maken een werkvergunning<br />

te krijgen. Maar men st<strong>uit</strong>te daarbij op verzet van de<br />

Tweede Kamer. Die was bang dat in sommige sectoren werknemers<br />

in Nederland daardoor zouden worden verdrongen. Het<br />

streven blijft vanaf 1 januari 2007 de grenzen volledig te openen.<br />

Het kabinet werkt daar vanaf 1 mei 2006 stapsgewijs naar toe.<br />

37


38<br />

Boudewijn Besteman<br />

Lid associatie<br />

van wijndocenten<br />

Kazig<br />

Een foezel is een vluchtige stof die ontstaat aan het begin van de<br />

vinificatie van druiven. De meeste foezels geven een onaangename<br />

geur aan de wijn. Daarom is het doorgaans niet de bedoeling dat er<br />

foezels vrijkomen. Eén van de foezels die als aangenaam wordt<br />

beschouwd heeft een vettige, zoete perendrups geur. Deze geur vind<br />

je vooral in moderne Chardonnaywijnen. Een andere foezel heeft de<br />

geur van ‘tenenkaas’. Mits bescheiden aanwezig, kan deze geur een<br />

welkome aanvulling zijn op de meestal welkome dierlijke geuren als<br />

leer, mest en natte hond. Die geuren zijn soms te herkennen in<br />

goede wijn.<br />

De dag voor moederdag las ik in De Volkskrant: ‘Britse kaasmaker<br />

maakt van zijn product een kaasparfum’. De Stilton Cheese Makers<br />

Association heeft een ‘Eau de Stilton’ op de markt gebracht. Dit is<br />

voor de kaas en wijn liefhebber fantastisch goed nieuws. “Ik weet<br />

een moederdagcadeau<strong>”</strong>, zei ik tegen <strong>mij</strong>n zoon.“Haal even een kaasparfum<br />

bij….<strong>”</strong>. Hij was al verdwenen voor ik <strong>uit</strong>gesproken was. Zoals<br />

ik in één van <strong>mij</strong>n vorige columns schreef, heeft hij inmiddels ervaring<br />

met parfum en moederdagcadeaus.<br />

Ook komen er goede berichten <strong>uit</strong> Bordeaux. Het jaar 2005 belooft<br />

één van de beste wijnjaren van Bordeaux te worden. De warme<br />

zomer zorgde voor de aanmaak van veel suiker in de druif. De koele<br />

nachten zorgden voor fijne aroma’s. Het droge najaar was goed voor<br />

de rijping van de druiven. Dit maakt overigens voor de vele matige<br />

Bordeauxwijnen weinig <strong>uit</strong>, die blijven gewoon matig. Momenteel<br />

maakt de Franse overheid gelukkig veel werk van de sanering van<br />

wijnbedrijven die onder de maat presteren. Zo wordt voorkomen,<br />

dat de onverkoopbare wijnplas met subsidies moet worden opgekocht.<br />

Overigens worden er nog steeds veel te veel slechte wijnen<br />

gemaakt in Bordeaux.<br />

De grote wijnhuizen, met hun beroemde merken en Châteaux, zullen<br />

er alles aan doen om de prijzen voor hun wijnen op te drijven. In<br />

een goed jaar als 2005 hebben zij alle mogelijkheden om hun wijnen<br />

aantrekkelijk te maken voor welvarende klanten <strong>uit</strong> vooral<br />

Engeland, Japan en de Verenigde Staten.<br />

Tussen de gewone Bordeauxwijnen zijn ook pareltjes te vinden die<br />

veel goedkoper zijn en zeer de moeite waard. Ik verwacht voor 2005<br />

fluweelzachte Bordeauxwijnen met een hoog alcoholgehalte en<br />

rijke aroma’s van zwarte bessen, kersen, bosgrond, laurier, mest en<br />

leer. Drink hem in de nabijheid van je partner, die voor deze gelegenheid<br />

ruikt naar Eau de Stilton, gronderig, pittig, fr<strong>uit</strong>ig en vooral<br />

muskusachtig. Volgens kenners van Stilton kun je die eigenschappen<br />

vinden in deze kaas. Neem daarna een stukje Stilton kaas met<br />

een glas vintageport.<br />

Boudewijn Besteman<br />

Lid associatie van wijndocenten<br />

<strong>Zaanbusiness</strong><br />

& wijn


Terugblik op het voorjaarsprogramma<br />

van de<br />

Zaanse Ondernemers<br />

Sociëteit De Corner<br />

In het overvolle Hellas Sport Paviljoen begon dit seizoen op<br />

12 januari met de traditionele ‘Zaanse Kringen’, met als<br />

onderwerp ‘De economie van de Zaanstreek: <strong>uit</strong>daging of<br />

neergang’. Een panel van deskundige gaf hun mening over<br />

de economie van de Zaanstreek. Ook op 9 maart was er weer<br />

een grote opkomst, dit keer voor de presentatie van Ronald<br />

van Zetten (voorzitter Groepsdirectie HEMA) over de<br />

geschiedenis en filosofie van het 80 jaar jonge grootwinkelbedrijf.<br />

In het voorprogramma gaf Jan de Vries een persoonlijke<br />

analyse van de gemeenteraadsverkiezingen. Op 20 april<br />

stond het ICT in de schijnwerpers. Na de actualiteit over ICT<br />

Zaanstreek (cluster van ICT bedrijven) vertelde Herman van<br />

der Wal meer over ‘MKB gevoelig voor Cyberdreigingen’ aan<br />

de aandachtige bezoekers.<br />

Boottocht<br />

Op 1 juni sloot De Corner, met de 157 e bijeenkomst, het 22 e<br />

seizoen af met de traditionele boottocht. Op Partyschip De<br />

Ameland hadden de aanwezigen voldoende gelegenheid om<br />

in een sfeervolle ambiance, met een fantastisch buffet en<br />

sfeervolle muziek te netwerken en te genieten van de<br />

prachtige streek.<br />

Ronald van Zetten serveert een aantal van de<br />

10 miljoen HEMA rookworsten per jaar in De Corner.<br />

Jubileumboek<br />

Ter gelegenheid van het 4e lustrum verscheen het jubileumboek<br />

’1984-2004, het Zaanse Netwerk door de eeuwen heen’.<br />

Indien u als lid nog niet in het bezit bent van dit boek kunt u,<br />

zolang de voorraad strekt, een exemplaar verkrijgen bij de<br />

secretaris Jaap Pameijer. Telefoon 075-628 39 63, of mailen<br />

naar: info@de-corner.nl. U kunt het boek ook downloaden<br />

via de vernieuwde website: www@de-corner.nl<br />

Voorzitter Gerard de Leeuw<br />

Het Zaanse netwerk<br />

Het grote aantal bezoekers bewijst iedere keer weer dat De<br />

Corner nog steeds het netwerk in de Zaanstreek is.<br />

Vernieuwingen, interessante sprekers en onderwerpen houden<br />

deze 22-jarige ook na ruim 150 bijeenkomsten nog<br />

steeds actueel. Met belangstelling kijken wij dan ook <strong>uit</strong><br />

naar het najaarsprogramma.<br />

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN<br />

donderdag 14 september 2006<br />

donderdag 12 oktober 2006<br />

donderdag 30 november 2006<br />

donderdag 11 januari 2007:<br />

Zaanse Kringen<br />

dinsdag 7 november 2006:<br />

18e Zaanse Ondernemersdag<br />

39


AAN-/VERKOOP<br />

AAN-/VERHUUR<br />

TAXATIES<br />

BELEGGINGEN<br />

PROJECT-<br />

ONTWIKKELING<br />

VBO BOG<br />

VERZAMELCOMPLEX!<br />

Pieter Ghijsenlaan 19a,<br />

1506 PW Zaandam<br />

KLEINE TOCHT 33A + 35<br />

ZAANDAM<br />

Type O.G. : Bedrijfsunit<br />

Oppervlakte : ca. 112/190m2 bedrijfsruimte<br />

ca. 84/95m2 kantoorruimte<br />

Ligging : Westerspoor-Zuid<br />

Gebruik : Opslag, distributie e.d.<br />

Bijzonderheden : Gunstige ligging, collegiaal<br />

met Kuijs Reinder Kakes<br />

HUURPRIJS v.a. :€ 13.500- p.j. excl. btw<br />

INDUSTRIEEL MONUMENT!<br />

WESTZIJDE 168-188 TE ZAANDAM<br />

‘DE ZAANSE CHOCOLADEFABRIEK’<br />

Type O.G. : Kantoor-/Winkel-/bedrijfsruimte<br />

Oppervlakte : ca. 300m 2 tot ca. 1.106m 2<br />

Ligging : Aan de Zaan in centrum.<br />

Gebruik : o.a. kantoor, showroom,<br />

winkelruimte, horeca, atelier,<br />

sportcentra<br />

Bijzonderheden : gerestaureerd fabriekscomplex<br />

HUURPRIJS v.a. :€ 100,- p.m 2 p.j. excl. btw<br />

VOLOP RUIMTE!<br />

VRIJHEIDWEG 10-32<br />

WORMERVEER<br />

Type O.G. : Bedrijfsunits met kantoor<br />

Oppervlakte : v.a. ca. 42m2 Ligging : Noorderveld<br />

Gebruik : Diverse bedrijfs-/<br />

kantoormogelijkheden<br />

Bijzonderheden : Koop mogelijk<br />

HUURPRIJS : v.a. € 5.400,- p.j. excl. btw<br />

HOGE OVERHEADDEUR!<br />

RONDE TOCHT 24<br />

ZAANDAM<br />

Type O.G. : Bedrijfsunit met stalen<br />

verdiepingsvloer<br />

Oppervlakte : ca. 250m2 /200m2 Ligging : Westerspoor-Zuid<br />

Gebruik : Productie, magazijn, opslag<br />

Bijzonderheden : Uitstekende ligging<br />

HUURPRIJS :€ 20.000,- p.j. excl. btw<br />

HEDENDAAGSE BEDRIJVIGHEID IN CULTUREEL ERFGOED<br />

PIETER GHIJSENLAAN 19B<br />

ZAANDAM<br />

Type OG : Bedrijfs-/kantoorruimte<br />

Oppervlakte : v.a. ca. 40m2 tot 175m2 Ligging : Zuiderhout<br />

Gebruik : Diverse mogelijkheden<br />

Bijzonderheden : Zeer goede zichtlocatie<br />

Representatief<br />

HUURPRIJS v.a. :€ 500,- p.m. excl. btw<br />

Met de restauratie van het voormalige bedrijfscomplex wordt een<br />

trend voortgezet om industrieel erfgoed een andere bestemming te<br />

geven. In samenwerking met de gemeente Zaanstad en Monumentenzorg<br />

wordt dit fantastische pand ontwikkeld tot een historisch<br />

bedrijfsverzamelcomplex, waar een grote diversiteit aan bedrijven<br />

gehuisvest zullen worden. In ‘De Zaanse Chocolade-fabriek’ is<br />

plaats voor diverse bedrijfsactiviteiten: kantoren, winkels, bedrijfsruimten,<br />

showroom, ateliers, horeca etc. De fabriek ondergaat een<br />

grondige renovatie om nieuwe gebruikers onderdak te bieden.<br />

Collegiaal met AanZet Bedrijfsfaciliteiten.<br />

Hebben wij u nieuwsgierig gemaakt?<br />

Bel ons voor informatie of maak een afspraak.<br />

SLUISPOLDERWEG 71<br />

ZAANDAM<br />

Type OG : Zelfstandig bedrijfsobject<br />

Oppervlakte : Bedrijfsruimte ca. 650m2 Kantoorruimte ca. 215m2 Ligging : Achtersluispolder<br />

Gebruik : Diverse mogelijkheden<br />

Bijzonderheden : Uitstekend bereikbaar<br />

Eigen grond<br />

VRAAGPRIJS :€ 675.000 k.k. excl. btw<br />

HUURPRIJS :€ 62.500,- p.j. excl. btw<br />

VANAF 40 M 2 !<br />

‘DE ZAANSE CHOCOLADEFABRIEK’<br />

GOEDE LIGGING!<br />

UNIEK CONCEPT<br />

DE BOXX ®<br />

ZAANDAM/AMSTERDAM-NOORD<br />

Type OG : Luxueuze garageboxen/<br />

opslagunits<br />

Oppervlakte : ca. 19m2 tot 172m2 Ligging : Zaandam - P.Lieftinckweg<br />

A’dam N - Corn.Douwesterrein<br />

Gebruik : Werkplaats, opslag/stalling<br />

caravan, boot etc.<br />

Bijzonderheden : Nieuwbouw<br />

KOOPSOM v.a. :€ 25.000 v.o.n. excl. btw<br />

Telefoon (075) 614 16 16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!