“Zaans bedrijfsleven, nodig mij uit!” - Zaanbusiness
“Zaans bedrijfsleven, nodig mij uit!” - Zaanbusiness
“Zaans bedrijfsleven, nodig mij uit!” - Zaanbusiness
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ONDERNEMEN OP ZIJN ZAANS • HET ZAKENMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK<br />
business.nl<br />
Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers,<br />
Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers, www.indevingers.nl<br />
Wethouder EZ Hans L<strong>uit</strong>en<br />
roept via <strong>Zaanbusiness</strong> op:<br />
<strong>“Zaans</strong> <strong>bedrijfsleven</strong>,<br />
<strong>nodig</strong> <strong>mij</strong> <strong>uit</strong>!<strong>”</strong><br />
9 e jaargang, nr. 55<br />
mei 2006<br />
En verder in dit nummer: pagina 5 >>> Flexibele zonnepanelen, Jetboils en Earbags | pagina 27 >>><br />
Maarschappelijk jaarverslag Rabobank 2005 online | pagina 35 >>> Nieuws Stichting De Nieuwe Winst
Het is tijd voor de Rabobank<br />
Concrete adviezen,<br />
individuele oplossingen.<br />
Weet u hoeveel inkomen u na uw pensioen heeft? Benut u alle vrijstellingen<br />
optimaal? Wat doet u met uw vermogen in uw bedrijf? Allemaal vragen die<br />
in uw financiële situatie belangrijk zijn. Datzelfde geldt voor veranderingen<br />
in de fiscale wetgeving en nieuwe overheidsmaatregelen met gevolgen<br />
voor uw vermogen. Uw eigen accountmanager van Rabobank Private<br />
Banking houdt u op de hoogte en informeert en adviseert u tijdig.<br />
Geen standaardaanpak, maar individuele oplossingen. Dat is een<br />
dienstverlening die verder gaat dan de dagelijkse bankzaken.<br />
Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank.<br />
www.rabobank.nl/privatebanking<br />
Rabobank Zaanstreek<br />
Hoofdkantoor:<br />
Ankersmidplein 2, Zaandam<br />
Advieskantoren:<br />
Zeven advieskantoren in de<br />
Zaanstreek<br />
Informatienummer:<br />
075 - 6536 536<br />
Info@zaanstreek.rabobank.nl<br />
www.rabobank.nl/zaanstreek
Voorwoord<br />
Van 1947 naar 2067<br />
‘In den beginne was Noord-Holland woest en ledig’. Zo ongeveer begint een<br />
boekje <strong>uit</strong> 1947 van de Zaandamse Gemeenschap. In Noord-Holland waren<br />
veel wouden (Hoogwoud, Midwoud, Noord-Scharwoude en Katwoude). De<br />
Zaanstreek was een groot moeras met een onstuimige Zaan, zonder dijken<br />
en dammen, die in verbinding stond met het IJmeer. Dat had weer een open<br />
verbinding met het voormalige Flevomeer, later Zuiderzee. Getijdenwerking<br />
zorgde voor overstroming en moerasvegetatie leidde in onze streek tot<br />
veenvorming, gevolgd door grasgroei waardoor veenweidegebieden ontstonden.<br />
Wormer, Jisp,Westzaan en Oostzaan vormden naderhand de flanken<br />
van de Zaanstreek. Aan de Zaan lag het gehucht (Oud)Zaenden,<br />
genoemd naar de Heren van Zaenden. Dat was een adellijk geslacht, dat er<br />
niet voor terugdeinsde medemoordenaar van Floris V in 1296 te zijn. Hun<br />
kasteel stond vermoedelijk op het voormalige Bruijnzeelterrein. De eerste<br />
dijken langs de Zaan waren laag (Lagendijk in Zaandijk), maar konden het<br />
water niet tegenhouden. Er werden omstreeks 1250 hoge dijken aangelegd<br />
(Zuiddijk, Hogendijk en Westzanerdijk). Rond 1280 werden in de Zaan dammen<br />
gelegd bij Knollendam en Zaandam (Zanerdam of Saenredam).<br />
Overstromingen werden <strong>uit</strong>gebannen.<br />
In de 17e en 18e eeuw kwam de Zaanstreek tot economische bloei.<br />
Houtzaag-, olie- en papiermolens rezen op <strong>uit</strong> de natte bodem, gevolgd<br />
door handel en scheepsbouw. In 1697 kwam Czaar Peter de Groote een<br />
weekje klussen. Niet bekend is of hij zijn materiaal haalde bij Gamma,<br />
Praxis of Karwei. Hij nam zijn opgedane kennis mee naar Rusland en stichtte<br />
Sint-Petersburg. De schepen werden groter en de Grote Sluis (nu de kleine)<br />
in Zaandam werd te klein. Een overtoom bracht redding. Afbeeldingen<br />
van het toenmalige waterfront in Zaandam tonen monumentale panden<br />
die verdwenen zijn of weggestopt liggen achter het oerlelijke postkantoor<br />
op de huidige Dam, die veel later is aangelegd. De meer recente economische<br />
geschiedenis van de Zaanstreek, met grote industrieën als Verkade,<br />
Honig, Duijvis etc., is wel bekend.<br />
De Zaandamse Gemeenschap zag in 1947 Zaandam <strong>uit</strong>groeien tot een<br />
belangrijke havenplaats vanwege het vele water (Zaan, Noordzeekanaal).<br />
Men voorspelde ontwikkeling van de Achtersluispolder, Kalverpolder en<br />
Zaandammerpolder als bedrijventerrein. Een weg over de Prins Bernhardbrug<br />
moest de verbinding vormen tussen Provincialeweg en de huidige<br />
Heijermansstraat. De Gedempte Gracht zou een tweede oost-westverbinding<br />
moeten zijn. Het westelijk deel van Zaandam, Westerwatering,<br />
Westerspoor etc. zag men niet zitten. Naar het oosten toe voorspelde men<br />
meer mogelijkheden (naderhand Poelenburg, Peldersveld etc.). Het boekje<br />
is bijna 60 jaar oud. Interessant is de vergelijking tussen de prognose van<br />
toen en de situatie van nu. Veel gedachtegoed is gerealiseerd. Maar het<br />
Zaandamse deel van de Zaan heeft als industrieterrein afgedaan. Bedrijven<br />
zijn verplaatst naar de b<strong>uit</strong>engebieden. De Gedempte Gracht was lang een<br />
verkeersader, maar de foeilelijke paviljoens schrokken auto’s af. Wat men in<br />
1947 voor onmogelijk hield, gebeurde toch: bebouwing over de spoorlijn.<br />
Een beoogd villawijkje in het toenmalige Oost-Zaandam kwam er niet.<br />
Zullen over zo’n zestig jaar (in 2067) de huidige prognoses <strong>uit</strong>gekomen zijn?<br />
Bert Bleeker<br />
3
4<br />
COLOFON: • Uitgever • In De Vingers full service reclamebureau, Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie, (T) 075 - 642 81 14,<br />
e-mail: info@indevingers.nl • Redactie • In De Vingers, Assendelft, (T) 075 - 642 81 14, www.indevingers.nl • Vormgeving • In De Vingers, (T) 075 - 642 81 14<br />
www.indevingers.nl • Advertenties • In De Vingers, Assendelft, (T) 075 - 642 81 14, www.indevingers.nl • Verspreiding • 10 maal per jaar. <strong>Zaanbusiness</strong><br />
wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven met economische activiteit in de Zaanstreek • Abonnementen • € 79,- per jaar.<br />
• Copyright • Het auteursrecht van deze <strong>uit</strong>gave wordt door In De Vingers nadrukkelijk voorbehouden. Het is eenieder verboden om zonder schriftelijke<br />
toestemming van In De Vingers onderwerpen <strong>uit</strong> <strong>Zaanbusiness</strong>, geheel of gedeeltelijk, te kopiëren en/of te publiceren. De <strong>uit</strong>gever kan niet verantwoordelijk<br />
worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze <strong>uit</strong>gave. Druk- en zetfouten voorbehouden.<br />
MEER INFO, VERSCHIJNINGSTABEL EN/OF ADVERTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL<br />
Inhoud<br />
6<br />
COVERSTORY<br />
Hans L<strong>uit</strong>en is sinds kort wet-<br />
houder Economische Zaken<br />
van Zaanstad. Als zodanig zijn<br />
de ogen van het Zaanse<br />
<strong>bedrijfsleven</strong> op hem gericht.<br />
In zijn portefeuille zitten ook:<br />
markten en standplaatsen,<br />
toerisme, Inverdan en de Ka-<br />
naalzone. Welke rol denkt hij<br />
te gaan spelen in de Zaanse<br />
economie? Het MKB gaat hem<br />
aan het hart en hij wil graag<br />
bedrijven bezoeken, de sfeer<br />
proeven en opsnuiven. “De<br />
Zaanstreek geurt, maar stinkt<br />
niet<strong>”</strong>, vindt hij. Wie <strong>nodig</strong>t hem<br />
<strong>uit</strong> voor een bezoek?<br />
mediapartner van:<br />
ZAANSTREEK<br />
8<br />
PODIUM<br />
Op 27 april jongstleden wap-<br />
perden ABN AMRO vlaggen<br />
trots op het monumentale<br />
Westzaanse Regthuys. Deze<br />
locatie vormde namelijk het<br />
toneel voor een voor account-<br />
ants georganiseerde bijeen-<br />
komst waarin rentemanage-<br />
ment centraal stond.<br />
17<br />
CONTRACTVERLENGING<br />
Verkade heeft onlangs het<br />
contract verlengd met CSU<br />
Food Services voor het schoon-<br />
maakonderhoud van haar kan-<br />
toren en productieruimten.<br />
CSU verzorgt ook het tuin-<br />
onderhoud en de levering van<br />
hygiene disposables. De duur<br />
van het contract is drie jaar.<br />
CSU Food Services maakt al zes<br />
jaar schoon bij het voedings-<br />
middelenconcern. De goede<br />
dienstverlening en flexibiliteit<br />
van CSU zijn redenen voor<br />
Verkade geweest om het<br />
contract te verlengen.<br />
26<br />
REISVERSLAG<br />
Costa Rica en Nicaragua zijn<br />
twee Midden-Amerikaanse<br />
landen die een bezoek meer<br />
dan waard zijn. Reisbureau<br />
Touring wil de lezer van<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> graag een meer<br />
info aanbieden voor een reis<br />
naar deze warme oorden. Een<br />
goede voorbereiding is <strong>nodig</strong>,<br />
want warmte en bureaucratie<br />
kunnen het vakantieplezier<br />
nadelig beïnvloeden. Daarom:<br />
‘tour safe met Touring’.
Nominatie nummer 9: door Diederik Johansen<br />
www.ondernemingvandemaand.nl<br />
Een jaar lang gaan wij op zoek naar bedrijven die een niet alledaags<br />
product bieden, een unieke bedrijfsvoering hanteren of<br />
op een bijzondere manier iets voor de Zaanstreek betekenen. Na<br />
tien nominaties kiest ú, als lezer, de onderneming van het jaar!<br />
Vindt u dat uw bedrijf of een ander bedrijf dat u kent, in aanmerking<br />
komt voor de rubriek ‘Onderneming van de Maand’?<br />
Mailt u dan naar info@ondernemingvandemaand.nl<br />
Alles over een<br />
gezond bedrijf<br />
Interview met Rick Menick,<br />
grondlegger van Gezond Plus<br />
Human Capital is voor veel bedrijven het grootste goed.<br />
Werknemers ziek thuis hebben zitten is de schrik van veel managers<br />
en directeuren. Daarom verrichten bedrijven steeds meer<br />
inspanningen om ziekten en blessures bij hun medewerkers te<br />
voorkomen. Gezond Plus, centrum voor (top)sportanalyse, training,<br />
lichaamsverzorging, therapie en persoonlijke coaching<br />
biedt soelaas…<br />
Rick, het is bijna half elf ’s avonds, ben je niet moe?<br />
Een gezonde geest in een gezond lichaam maakt dat je niet<br />
gauw moe, lusteloos of ziek wordt. Dat communiceren we naar<br />
onze individuele cliënten en bedrijven. En dat geldt natuurlijk<br />
ook voor <strong>mij</strong>zelf! Maar je bent voor vandaag wel <strong>mij</strong>n laatste<br />
afspraak.<br />
Wat biedt Gezond Plus het <strong>bedrijfsleven</strong>?<br />
Als een werknemer goed in zijn vel zit, is de kans op ziekte het<br />
minst groot. Samen met de opdrachtgever bekijken we hoe we<br />
deze situatie voor elke werknemer kunnen realiseren.<br />
Oplossingen liggen doorgaans op het gebied van medische fitness<br />
(beweging, inspanningsfysiologie), ergonomie op de werkvloer,<br />
gezonde voeding (adviezen van voedingsdeskundige) en<br />
verbeterde interne communicatie.<br />
En NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren),<br />
daar las ik ook iets over?<br />
Ja, dat is voor ons een goed hulpmiddel om balans te brengen in<br />
zowel een persoon en/of een bedrijf (of afdeling). We toetsen het<br />
waarden en normenstelsel van de medewerker aan dat van het<br />
bedrijf. Dat moet overeenkomen, anders zal de werknemer nooit<br />
goed functioneren. Die waarden en normen vormen je identiteit.<br />
Van<strong>uit</strong> je identiteit kun je werken aan je gestelde doelen. Zo ontstaat<br />
‘passie’. Bedrijven met een gezonde dosis ‘passie’ zijn<br />
gezond, verbeteren zichzelf en behalen goede resultaten.<br />
Wauw…<br />
Dat klinkt inderdaad goed. Werknemers moeten er echter wel<br />
open voor staan, maar dan zijn ook goede resultaten te boeken.<br />
Overigens kan hier ook <strong>uit</strong> naar voren komen dat bijvoorbeeld<br />
een werknemer voornamelijk voor het geld werkt. Daar is niets<br />
mis mee, maar we zien vaak na enkele sessies dat zo’n werknemer<br />
bij zichzelf te rade gaat en alsnog een andere weg inslaat.<br />
Dan zijn zowel de werknemer als het bedrijf weer in harmonie.<br />
Als beide partijen respect tonen voor elkaars doelen en motivatie,<br />
dan is er veel mogelijk.<br />
En behoort een stoelmassage ook tot de mogelijkheden?<br />
Op de werkplek zelfs! We zijn in dit gebouw met 22 specialisten<br />
aan elkaar verbonden. Van fysiotherapeut tot haptonoom, van<br />
verloskundige tot vertrouwenspersoon (zelfs voor begeleiding<br />
na seksuele intimidatie). Ook een masseur behoort tot ons team.<br />
Daarnaast functioneren we als voorportaal voor ziekenhuizen<br />
e.d. Als een werknemer binnenkomt met iets dat wij niet oplossen,<br />
dan zijn de lijntjes kort en brengen wij hem snel onder bij<br />
medische specialisten van ziekenhuizen.<br />
En wil je de lezers van <strong>Zaanbusiness</strong> nog iets meegeven?<br />
Preventieve gezondheidszorg is waar het om draait. Denk niet<br />
aan de werknemer als hij ziek is, maar denk aan hem als hij<br />
gezond is.<br />
Lees meer over Gezond Plus op www.gezondplus.nl<br />
5
6<br />
[coverstory]<br />
“De Zaanstreekgeurt,<br />
maar stinkt niet!<strong>”</strong><br />
Sinds 24 april is er een nieuw College<br />
van B&W in Zaanstad. Een college<br />
waar<strong>uit</strong> de VVD verdwenen is. Het<br />
wordt nu gevormd door de PvdA,<br />
Groen Links, CDA en SP. Een behoorlijk<br />
‘links’ gemeentebestuur dus, meestal<br />
niet de favoriete gesprekspartners van<br />
het <strong>bedrijfsleven</strong>.<br />
Ondernemers denken vaak, dat hun<br />
belangen het beste behartigd worden<br />
door ‘dienaren van de overheid’ van<br />
VVD-huize. Maar dit linkse college<br />
beseft heel goed, dat er zonder welvaart<br />
geen welzijn is. Er wordt ruim<br />
ingezet op het Zaanse <strong>bedrijfsleven</strong>.<br />
Gaat het daar goed mee, dan volgen<br />
andere belangrijke zaken min of meer<br />
vanzelf, zoals huisvesting, cultuur,<br />
sport etc.<br />
In het vorige college was Harm Jan Egberts (PvdA) wethouder van<br />
Economische Zaken. Intussen is hij opgevolgd door Hans L<strong>uit</strong>en,<br />
voormalig voorzitter van stadsdeel Bos en Lommer in Amsterdam<br />
en lijsttrekker van de PvdA bij de gemeenteraadverkiezingen in<br />
Zaanstad. In zijn portefeuille zitten ook: Markten en standplaatsen,<br />
Toerisme, Inverdan en de Kanaalzone. Welke rol denkt hij te<br />
gaan spelen in de Zaanse economie? Maar eerst stellen we hem<br />
even voor.<br />
Wortels in de Zaanstreek<br />
Hans L<strong>uit</strong>en is geboren en getogen in de Zaanstreek. Zijn grootmoeder<br />
kwam van ‘t Kalf in Zaandam, grootvader kwam <strong>uit</strong> een<br />
vissersfamilie <strong>uit</strong> Elburg. Op enig moment voer hij met zijn botter<br />
naar de Zaanstreek en bleef hier. Hij ging werken bij Machinefabriek<br />
Duyvis en naderhand in ‘het hout’ en de cacao-industrie.<br />
Vader was meubelmaker. Hans L<strong>uit</strong>en: “Ik ben in 1964 geboren in<br />
Wormerveer. Het was een rustig dorp en ik kon met de step veilig<br />
naar de kleuterschool. Aan het einde van <strong>mij</strong>n lagere schoolperiode<br />
verhuisden we naar Koog aan de Zaan, naar een eengezinswoning<br />
met <strong>uit</strong>zicht over het Westzijderveld. Na de lagere school ging ik<br />
naar het Michael College bij de Zaanse Schans. Dat was een fantastische<br />
periode. De school lag prachtig tussen de weilanden en<br />
waren veel mogelijkheden om jezelf op allerlei terreinen te ontwikkelen.<br />
Ik werd lid van de leerlingenraad, zat in de redactie van de<br />
schoolkrant en hielp met het van alles en nog wat organiseren. In<br />
<strong>mij</strong>n vrije tijd was ik veel b<strong>uit</strong>en te vinden: fietsen, kanovaren,<br />
schaatsen, hardlopen. De Zaanstreek bood de ruimte<strong>”</strong> .<br />
Studietijd<br />
Aansl<strong>uit</strong>end aan de middelbare school volgde Hans L<strong>uit</strong>en de lerarenopleiding<br />
geschiedenis/maatschappijleer. Zijn aandacht lag<br />
vooral bij economische geschiedenis.“Ik wilde bewust niet naar de<br />
universiteit, omdat ik het lesgeven goed onder de knie wilde krijgen.<br />
Mijn studenteninkomen vulde ik aan met allerlei klussen. Zo<br />
werkte ik als marktkoopman, sjouwde mee met de ‘losse ploeg van<br />
Smit’ in de havens of hielp <strong>mij</strong>n vader bij het stofferen of afmonteren<br />
van meubels. De combinatie van hand- en hoofdarbeid stond<br />
me aan. Het maakte dat je met beide benen op de grond bleef<strong>”</strong>,<br />
aldus Hans L<strong>uit</strong>en. Lesgeven vond hij prachtig. De eerste jaren combineerde<br />
hij dat met het geven van huiswerkbegeleiding. Vooral<br />
dat begeleiden van veelal moeilijk lerende en/of opvoedbare kinderen<br />
gaf veel voldoening. Maatschappelijke betrokkenheid kun je<br />
Hans L<strong>uit</strong>en niet ontzeggen. “In <strong>mij</strong>n vrije tijd werd ik actief in de<br />
onderwijsvakbond ABOP van de FNV. Uit woede over de eenzijdige<br />
afwenteling van de rijksbezuinigingen op de salarissen van jongere<br />
leden organiseerden wij ons als zogenaamde ‘NAHOSSERS’, die<br />
zich afzetten tegen de gevestigde orde binnen de vakbeweging.<br />
Als voorzitter en woordvoerder werd bij <strong>mij</strong> de interesse voor de<br />
politiek gewekt<strong>”</strong>.<br />
De politiek in<br />
In die jaren leerde Hans L<strong>uit</strong>en zijn vrouw Pauline kennen en kwam<br />
in Bos en Lommer te wonen. Dat was hem een volstrekt onbekende<br />
wijk die voor zijn gevoel erg ver van het centrum van<br />
Amsterdam lag. Felix Rottenberg, toenmalig voorzitter van de
Hans L<strong>uit</strong>en, wethouder EZ van<br />
Zaanstad: “Ik wil intensieve samenwerking<br />
met het <strong>bedrijfsleven</strong><strong>”</strong><br />
PvdA, inspireerde hem om lid te worden van die partij. Hans L<strong>uit</strong>en:<br />
“Prompt werd <strong>mij</strong> gevraagd om me kandidaat te stellen en ik werd<br />
verkozen tot lid van de stadsdeelraad Bos en Lommer. Daarna werd<br />
ik fractievoorzitter en in 2001 stadsdeelvoorzitter. Vlak voor <strong>mij</strong>n<br />
benoeming wist ik <strong>mij</strong>n doctoraalgeschiedenis af te ronden<strong>”</strong>. Veel<br />
inspanningen werden gedaan om stadsdeel Bos en Lommer weer<br />
op de kaart te zetten. Hans L<strong>uit</strong>en vindt het altijd fantastisch om,<br />
samen met de bewoners, te mogen werken aan de vernieuwing.<br />
“Het nieuwe Bos en Lommerplein, de verbeterde schoolresultaten,<br />
de groeiende vrouwenemancipatie, de verbeterde veiligheid, het<br />
zijn allemaal zaken waar we met elkaar trots op mogen zijn<strong>”</strong>, aldus<br />
Hans L<strong>uit</strong>en. In Bos en Lommer heeft hij ook veel samengewerkt<br />
met MKB-ondernemers en raakte hij onder indruk van hun betrokkenheid<br />
bij de wijk. “Ik heb daar erg veel geleerd en er goeie ervaringen<br />
aan overgehouden<strong>”</strong>. En toen kwam het lijsttrekkerschap<br />
van de PvdA bij de gemeenteraadsverkiezingen op zijn pad.<br />
Vakanties op het platteland van Groningen riepen nostalgische<br />
herinneringen op aan de Zaanstreek met zijn vele b<strong>uit</strong>engebied.<br />
“Na lang wikken en wegen hebben we besloten terug te keren<br />
naar de Zaanstreek<strong>”</strong>, zegt Hans L<strong>uit</strong>en.“We hebben enorm veel zin<br />
om van<strong>uit</strong> ons nieuwe huis volop te gaan genieten van al het<br />
moois dat de Zaanstreek te bieden heeft<strong>”</strong>.<br />
Zaans <strong>bedrijfsleven</strong><br />
<strong>”</strong>Er moet een herwaardering voor de Zaanstreek als streek komen<strong>”</strong>,<br />
vindt Hans L<strong>uit</strong>en. “We zijn geen echte stad, al heten we wel zo,<br />
maar dat moet je toch meer zien als een administratieve eenheid.<strong>”</strong><br />
Een stevige investering in de economie moet er plaatsvinden. De<br />
Zaanstreek is geen slaapstad, maar moet de unieke combinatie<br />
van wonen en werken koesteren, dat is de ziel van de streek. Hans<br />
L<strong>uit</strong>en: “De Zaanstreek heeft een goed woon- en vestigingsklimaat,<br />
maar dat moeten we wel beter <strong>uit</strong>dragen. Ook het verblijfstoerisme<br />
moeten we bevorderen. Laten we de Zaan daarvoor<br />
benutten, onder het motto ‘De Zaan loopt door tot aan het<br />
Centraal Station’. We kunnen intensiever samenwerken met<br />
Amsterdam. Het Hembrugterrein als ‘brug’ over het Noordzeekanaal<strong>”</strong>.<br />
Natuurlijk had het vorige college al het <strong>nodig</strong>e op de rails<br />
gezet. Denk aan de Zuidelijk Randweg, Hoogtij etc. “Wat ik graag<br />
wil, is slim samenwerken met het <strong>bedrijfsleven</strong>. Een mooi voorbeeld<br />
daarvan is het parkmanagement in de Achtersluispolder<br />
waarin gemeente en <strong>bedrijfsleven</strong> participeren<strong>”</strong>, aldus een enthousiaste<br />
Hans L<strong>uit</strong>en. “Dat moeten we <strong>uit</strong>breiden naar ander bedrijventerreinen.<br />
Ik wil ook dat de serviceverlening van de gemeente<br />
verbetert. We moeten de afgifte van vergunningen versnellen en<br />
telefoontjes sneller afhandelen. Ik zal daar persoonlijk op toezien.<br />
Het is een speerpunt<strong>”</strong>. Hans L<strong>uit</strong>en zal samenwerken met het nieuwe<br />
Hoofd EZ bij de gemeente, Bert Grotenhuis.“Hij is heel ervaren,<br />
enthousiast en sterk betrokken. Er staat een goed team klaar waar<br />
ik trots op ben<strong>”</strong>. Een virtueel bedrijvenloket als pilot in Nederland is<br />
een eerste aanzet tot verbetering van de service richting ondernemers.<br />
“En natuurlijk moet ons image omhoog. We moeten dit fantastische<br />
gebied beter onder de aandacht brengen en de kracht<br />
van onze streek laten zien. Het is hier goed wonen en werken<strong>”</strong>.<br />
Creativiteit en toerisme<br />
Het verblijfstoerisme moet bevorderd worden. Nu snellen toeristen<br />
vliegensvlug over de Zaans Schans en verdwijnen weer.“We<br />
moeten ze hier even vasthouden<strong>”</strong>, zegt Hans L<strong>uit</strong>en. “Door goede<br />
overnachtingsmogelijkheden en verwijzing naar monumenten en<br />
natuur middels een goede bewegwijzering. Dat is goed voor het<br />
toerisme en dus ook voor het <strong>bedrijfsleven</strong><strong>”</strong>. Zaanstad is nog geen<br />
Hollywood, maar het begint er een beetje op te lijken. “De creatieve<br />
industrie rukt op in onze richting<strong>”</strong>, zegt Hans L<strong>uit</strong>en. Zo worden<br />
er op het Hembrugterrein regelmatig opnamen door Talpa gemaakt<br />
en is de filmacademie van Hugo Metsers hier gevestigd.“En<br />
verder verdient het onderwijs alle aandacht. We moeten bepaalde<br />
opleidingen hier naar toe halen. Niet eindeloos ‘<strong>uit</strong>discussiëren’,<br />
maar gewoon beginnen en praktisch denken<strong>”</strong>. Hans L<strong>uit</strong>en ontdekt<br />
bij het VMBO wel meer aandacht voor praktijkgerichte opleidingen.<br />
“Bij schoolbezoek zag ik bijvoorbeeld een ‘case’ waarin een<br />
bedrijf nagespeeld werd. Leuk was het om te zien dat de deelnemers<br />
elkaar opbelden als er iemand ziek was. Het werk moest toch<br />
klaar?<strong>”</strong><br />
Overlegplatformen<br />
Hans L<strong>uit</strong>en wil graag benadrukken dat hij erg hecht aan overlegplatformen<br />
van <strong>bedrijfsleven</strong> en gemeente. “Ik vind het <strong>uit</strong>ermate<br />
leuk om bedrijven te bezoeken. Ik wil daar één dag in de week voor<br />
vrij maken om een rondleiding te krijgen bij bedrijven en de sfeer<br />
te proeven. Even <strong>uit</strong> het Bannehof weg en de praktijk in. Ik zou het<br />
erg fijn vinden als bedrijven <strong>mij</strong> zouden <strong>uit</strong><strong>nodig</strong>en en grijp, via dit<br />
interview, de kans om dat <strong>uit</strong> te dragen<strong>”</strong>. Hans L<strong>uit</strong>en, een geboren<br />
en getogen Zaankanter. Aan het accent kun je nog een beetje<br />
horen. Hij komt over als een praktische vent die wil samenwerken<br />
met de ruggengraat van onze welvaart en ons welzijn, het <strong>bedrijfsleven</strong>.<br />
“Zonder de expertise van ondernemers begin ik niks<strong>”</strong>.<br />
En hij eindigt met een statement over de werken en wonen in de<br />
Zaanstreek, een combinatie die soms gepaard gaat met hinder<br />
over en weer (stank en lawaai). “Maar<strong>”</strong>, zegt Hans L<strong>uit</strong>en, “De<br />
Zaanstreek geurt, maar stinkt niet!<strong>”</strong>.<br />
7
8<br />
Podium<br />
[ADVERTORIAL]<br />
Rente stijgt vanaf<br />
historisch laag peil<br />
Afdekken renterisico: ook voor het MKB<br />
Op 27 april jongstleden wapperden ABN AMRO vlaggen<br />
trots op het monumentale Westzaanse Regthuys. Deze locatie<br />
vormde namelijk het toneel voor een voor accountants georganiseerde<br />
bijeenkomst waarin rentemanagement centraal<br />
stond. Aan de hand van een aantal cases werd duidelijk<br />
gemaakt op welke manieren ondernemers met variabele<br />
financieringen hun renterisico kunnen beheersen. Een belangrijk<br />
aspect van de bedrijfsvoering omdat de renteontwikkeling<br />
immers een directe en belangrijke invloed kan hebben op het<br />
resultaat van een onderneming!<br />
Renteverwachtingen<br />
Rentemanagement is een actueel onderwerp gezien de huidige<br />
rentebewegingen. Vanaf eind 2000 is zowel de korte als de<br />
lange rente gedaald naar historisch lage renteniveaus. Nu rijst<br />
echter de vraag of de periode van lage renteniveaus voorbij is.<br />
Hoewel de afgelopen jaren de inflatie regelmatig boven de<br />
grenswaarde van 2% bivakkeerde, bleven renteverhogingen<br />
van de ECB <strong>uit</strong> vanwege de fragiele gezondheid van de<br />
economie. De economie in het eurogebied vertoont echter<br />
vanaf begin 2006 opmerkelijke tekenen van herstel. Dit heeft<br />
de Europese Centrale Bank (ECB) ertoe verleid de rente te verhogen.<br />
Hoewel de president van de ECB, Trichet, nog wijst op de risico’s<br />
voor de economische groei, geeft hij ook aan dat de lage<br />
renteniveaus niet meer passend zijn. Zeker gezien de huidige<br />
inflatierisico’s. De Fransman ziet de hoge olieprijs en de sterke<br />
kredietgroei in euroland als gevaren voor de inflatie. De combinatie<br />
van een economisch herstel en historisch lage rentetarieven,<br />
betekent dat de ECB in 2006 de rente stapsgewijs<br />
verder zal verhogen. ABN AMRO verwacht dit jaar nog minimaal<br />
twee renteverhogingen van 0,25%. De 3-maands Euribor<br />
zal eind 2006 naar verwachting 3,40% bedragen t.o.v. 2,15% in<br />
januari 2005.<br />
Het indekken van het renterisico<br />
In Westzaan is <strong>uit</strong>eengezet hoe ondernemers met financieringen<br />
met variabele rente via ABN AMRO zich kunnen beschermen<br />
tegen rentestijgingen zonder dat afgestapt hoeft te worden<br />
van variabele, Euribor-gekoppelde leningen. De meest<br />
gebruikte producten (zogenaamde rentederivaten) zijn de<br />
Rente Cap en de Rente Swap. Indien gewenst kan de afdeling<br />
Treasury van ABN AMRO ook andere producten voor ondernemers<br />
structureren, waarbij onder andere rekening gehouden<br />
wordt met de rentevisie van de ondernemer, de toekomstplannen<br />
en de gebudgetteerde rentelasten.<br />
Met een Rente Cap blijven de rentelasten afhankelijk van de<br />
renteontwikkeling tot een vooraf afgesproken renteniveau (de<br />
zogenaamde ‘strike’ van de Cap). Als de Euribor boven dat<br />
niveau <strong>uit</strong>komt, dan krijgt de onderneming van ABN AMRO het<br />
verschil vergoed tussen het niveau van de Cap en de werkelijke,<br />
hogere Euribor. De te betalen rente wordt derhalve<br />
gemaximeerd op een vooraf bepaald niveau.<br />
Met een Rente Swap wordt de rente voor een vooraf bepaalde<br />
langere tijd vastgezet. Rentederivaten worden naast de<br />
leningovereenkomst afgesloten in een separaat derivatencontract.<br />
Dit biedt flexibiliteit omdat het renteproduct verhandelbaar<br />
is door het bij de bank tegen te sl<strong>uit</strong>en. De minimale<br />
financieringssom bedraagt EUR 500.000,-.<br />
Samenvattend<br />
Was indekken van renterisico’s met derivaten voorheen het terrein<br />
van multinationals, ABN AMRO stelt zijn expertise al jaren<br />
beschikbaar aan het MKB. En hoewel rentederivaten voor de<br />
meeste ondernemers geen dagelijkse kost zijn, kunnen ze er<br />
wel hun voordeel mee doen. Voor iedere ondernemer kan het<br />
dan ook verstandig zijn om een afspraak te maken met een<br />
Treasury Adviseur van ABN AMRO. Dit was ook de mening van<br />
een groot aantal van de aanwezige accountants die de<br />
bijeenkomst geslaagd en leerzaam vonden.<br />
Overigens kan het in bepaalde gevallen ook mogelijk zijn om<br />
niet bij ABN AMRO gefinancierd te zijn, maar toch via renteproducten<br />
van ABN AMRO het renterisico af te dekken. Onze treasury-adviseur<br />
vertelt u graag meer over de voorwaarden en<br />
mogelijkheden.<br />
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Gerard<br />
Knaack, Account Manager Zaken Zaandam (075-6826794).
Wijncursussen<br />
Presentaties<br />
Wijn- & spijsarrangementen<br />
Relatiegeschenken<br />
Importeur van kwaliteitswijnen<br />
Verhuur van vergaderruimte<br />
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur<br />
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte<br />
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.<br />
Zie ook www.hetmorgenland.nl<br />
Maak vrijblijvend een afspraak !<br />
www.multicraft.nl<br />
Multicraft Uitzendbureau<br />
bespaart u tijd en risico bij<br />
het selecteren en te werk<br />
stellen van ervaren en<br />
betrouwbaar personeel!<br />
- Techniek<br />
- Administratie<br />
- Industrie<br />
- Transport<br />
Multicraft Uitzendbureau<br />
Zaandam<br />
Peperstraat 134<br />
Tel.: 075-631 31 11 ,<br />
e-mail: zaandam@multicraft.nl<br />
Multicraft Uitzendbureau A’dam Oud Zuid<br />
Van Baerlestraat 45<br />
Tel.: 020-574 59 99<br />
e-mail: amsterdam-oudzuid@multicraft.nl<br />
Multicraft Uitzendbureau A’dam Noord<br />
Buikslotermeerplein 359<br />
Tel.: 020-635 23 23<br />
e-mail: amsterdam-noord@multicraft.nl<br />
9
10<br />
Economie<br />
Aantal beschikbare<br />
innovatievouchers<br />
verdubbeld<br />
Het aantal beschikbare innovatievouchers wordt verdubbeld<br />
naar zesduizend. Met deze vouchers kunnen MKB-bedrijven<br />
kennis inkopen bij een publieke kennisinstelling, zoals een universiteit<br />
of een hogeschool.<br />
Er worden twee soorten innovatievouchers <strong>uit</strong>geven. Een zogenaamde<br />
'snuffelvoucher' van 2500 euro en een grotere voucher<br />
van 7500 euro. Hiermee kan de ondernemer met een <strong>uit</strong>gebreider<br />
vraagstuk bij een kennisinstelling terecht. Voor deze vouchers<br />
geldt een eigen bijdrage van een derde deel. De overheid<br />
draagt de resterende 5000 euro bij.<br />
De 6000 vouchers komen in een keer ter beschikking,<br />
waarschijnlijk nog voor de zomer.<br />
Meer informatie: www.senternovem.nl/innovatievouchers<br />
Vertrouwen<br />
in economie<br />
stijgt verder<br />
Het vertrouwen van consumenten is in april gestegen ten<br />
opzichte van maart. Het consumentenvertrouwen steeg in april<br />
van -10 naar -6 punten. Er zijn dus nog steeds meer pessimisten<br />
dan optimisten. Dat blijkt <strong>uit</strong> gepubliceerde cijfers van het CBS.<br />
Hoewel het oordeel over het economische tij verbeterde, groeide<br />
de koopbereidheid nauwelijks. De Nederlander denkt nog steeds<br />
neutraal over zijn financiële situatie in het komende jaar.<br />
Het vertrouwen van industriële ondernemers steeg in april van<br />
5,9 naar 6,1 punten. Ze zijn positiever over hun orderpositie dan<br />
in maart. De industrie heeft iets minder vertrouwen in de<br />
toekomst. Zakelijke dienstverleners zijn optimistischer gestemd<br />
over de toekomstige omzet en orders. Sinds mei 2001 is het percentage<br />
ondernemers dat meer personeel wil aannemen niet<br />
meer zo hoog geweest, aldus het CBS.<br />
Detailhandel<br />
miljoenen kwijt aan<br />
groothandel<br />
In toenemende mate lijdt de detailhandel onder de consumentenverkoop<br />
door de groothandel. Het omzetverlies loopt<br />
jaarlijks in de miljoenen euro’s. Daarom pleiten MKB-Nederland<br />
en het Vakcentrum, de brancheorganisatie van zelfstandige<br />
supermarktondernemers, voor een hernieuwd toezicht.<br />
Volgens hen is er sprake van concurrentievervalsing, want officieel<br />
mogen de zelfbedieningsgroothandels alleen goederen<br />
verkopen aan ondernemers die bij de Kamer van Koophandel<br />
staan ingeschreven. Desondanks wordt er toch in grote mate<br />
verkocht aan consumenten. Verder zijn de groothandels gevestigd<br />
op goedkope locaties waar detailhandel niet is toegestaan.<br />
De oplossingen liggen voor de hand. De Belastingsdienst zou<br />
jaarlijks een a-selekte steekproef van de kassabonnen van de<br />
groothandels kunnen houden. Elke bon die niet terug te vinden<br />
is in het bedrijf van de pashouder, staat voor illegale consumentenaankoop<br />
bij de groothandel. De pashouder zou vervolgens<br />
beboet moeten worden.<br />
Ook moeten lokale overheden hoge prioriteit geven aan het<br />
toezicht op de activiteiten van de groothandelsvestigingen.<br />
MKB-Nederland en het Vakcentrum willen daarom in gesprek<br />
met het Ministerie van Economische Zaken en de Vereniging van<br />
Nederlandse Gemeente.
Herstel economie?<br />
De Nederlandse economie lijkt zich te herstellen van de langste<br />
periode van laagconjunctuur van de afgelopen vijftig jaar.<br />
Het Internationaal Monetaire Fonds voorspelt voor dit jaar een<br />
groei van 2,5 procent, het Centraal Planbureau (CPB) houdt het<br />
zelfs op 2,7 procent voor dit jaar en drie procent voor 2007. Of<br />
het midden- en kleinbedrijf in de volle breedte kan meeprofiteren<br />
van de groei is nog de vraag. De consumentenbestedingen<br />
blijven nog achter. Volgens het CBS is de groei in 2005 <strong>uit</strong>gekomen<br />
op 1,1 procent. Eerder nog ging men <strong>uit</strong> van 0,9 procent.<br />
De groei was vooral te danken aan een hogere <strong>uit</strong>voer van<br />
goederen en diensten. Vooral de doorvoer van goederen <strong>uit</strong><br />
bijvoorbeeld China levert een forse bijdrage aan onze<br />
economie. In de loop van het jaar trok ook de consumptie van<br />
huishoudens iets aan, maar veel minder dan de economische<br />
groei. De <strong>uit</strong>gaven stegen met 0,3 procent ten opzichte van<br />
2004 en dan vooral aan duurzame goederen. In vergelijking<br />
met de ons omringende landen doet Nederland het goed. Het<br />
IMF voorziet voor D<strong>uit</strong>sland een groei van 1,3 procent en voor<br />
Frankrijk twee procent. Snelle groeiers in Europa zijn Finland<br />
(3,5 procent) en Ierland (4,8 procent). Het CPB denkt dat de<br />
koopkracht van gezinnen na drie jaren van daling dit jaar met<br />
1,5 procent stijgt, en volgend jaar met 0,75 procent. De<br />
werkgelegenheid neemt volgens het planbureau in twee jaar<br />
toe met 115.000 arbeidsplaatsen.<br />
Of het MKB vruchten kan plukken van de groei is nog niet<br />
duidelijk. Bedrijven die direct of indirect voor de internationale<br />
markt produceren, kunnen profiteren van de internationale<br />
groei. Ondernemingen die afhankelijk zijn van de binnenlandse<br />
vraag, moeten hopen dat de consument eindelijk meer<br />
gaat <strong>uit</strong>geven. MKB-Nederland vreest dat een aantrekkende<br />
economie direct zal leiden tot krapte op de arbeidsmarkt. Die<br />
zou de groei kunnen belemmeren. Volgens het CBS waren er in<br />
het eerste kwartaal van dit jaar 56.000 minder werklozen dan<br />
een jaar eerder. MKB-Nederland pleit voor het zo snel mogelijk<br />
toelaten van arbeidskrachten <strong>uit</strong> de nieuwe EU-lidstaten.<br />
Nederland investeert<br />
veel in Oost-Europa<br />
De afgelopen tien jaar hebben Nederlandse bedrijven flink geïnvesteerd<br />
in de tien nieuwe EU-landen. Daarvan liggen er acht in<br />
het voormalige Oostblok. Nederland is de grootste investeerder<br />
in deze landen, maar dat is deels is te danken aan de vele houdstermaatschappijen<br />
die op papier in Nederland gevestigd zijn,<br />
maar in werkelijkheid niet-Europees zijn. De nieuwe lidstaten<br />
hebben sinds 1997 meer dan 190 miljard euro aan b<strong>uit</strong>enlandse<br />
investeringen gelokt. Volgens de Europese Commissie hebben<br />
veel bedrijven geprofiteerd van de privatiseringsgolf in Oost-<br />
Europa. Slechts in een beperkt aantal gevallen zou het gaan om<br />
het opzetten van een nieuwe fabriek met goedkope arbeidskrachten,<br />
ter vervanging van werkgelegenheid in het westen.<br />
Door de toegenomen handel profiteren ook de oude lidstaten<br />
van de groeiende economie in Oost-Europa. Bovendien hebben<br />
Europese bedrijven zich beter kunnen aanpassen aan de mondialisering<br />
dankzij de goedkope arbeidskrachten in de nieuwe lidstaten.<br />
Stagiairs HBO<br />
bevorderen innovatie<br />
Stages en afstudeerprojecten van HBO-ers kunnen bijdragen aan<br />
de innovatie van bedrijven of instellingen. Zo worden naast<br />
onderwijsdoelen ook vernieuwingen, aanpassingen en verbeteringen<br />
in bedrijven of beroepen tot stand gebracht. Dat staat<br />
in een nieuwe stagecode van de vereniging van hogescholen<br />
HBO-Raad en de ondernemingsorganisaties MKB-Nederland en<br />
VNO-NCW.<br />
De code is vernieuwd omdat in de praktijk is gebleken dat stages<br />
en andere praktijkvormen van studenten in bedrijven steeds<br />
meer leiden tot bruikbare bedrijfsresultaten. Bedrijven ontdekken<br />
de HBO-stagiair als ‘dienstverlener’ die een marktonderzoek<br />
<strong>uit</strong>voert, een website ontwikkelt of een ontwerp maakt<br />
voor een efficiëntere procesgang in het bedrijf.<br />
Hogescholen en bedrijven werken ook steeds meer samen en<br />
wisselen expertise <strong>uit</strong>. Zo komen er gastcolleges en docentenstages<br />
en vindt overleg plaats over de inhoud van de opleiding.<br />
De stagecode moet leiden tot heldere afspraken tussen het<br />
bedrijf enerzijds en stagiair en onderwijsinstelling anderzijds.<br />
De code bevat concrete afspraken die in een stageovereenkomst<br />
moeten worden vastgelegd als een HBO-student stage loopt in<br />
een bedrijf, inclusief de begeleiding en de zakelijke kant ervan<br />
(zoals vergoedingen).<br />
De stagecode is te downloaden via www.mkb.nl .<br />
Vergunningstelsels<br />
drastisch beperkt<br />
Het kabinet wil het aantal vergunningenstelsels drastisch<br />
beperken en de <strong>uit</strong>voering vereenvoudigen. Daardoor moeten<br />
mensen gemakkelijker maken zaken kunnen doen met de overheid.<br />
Eerder onderzoek heeft aangetoond dat de vergunningenlast<br />
omlaag kan en moet.<br />
Voor ondernemers en burgers betekent dit, dat bekende vergunningenstelsels<br />
verdwijnen of sterk worden vereenvoudigd. De<br />
komende jaren zou het aantal verleende vergunningen met 40<br />
procent kunnen dalen.<br />
Naast afschaffing en sterke vereenvoudiging van de vergunningenstelsels<br />
wordt de dienstverlening sterk verbeterd. ICT wordt<br />
beter ingezet en het kabinet stimuleert voor de kleinere overheidsinstanties<br />
de inrichting va: ‘Shared-service organisaties’.<br />
De toepassing van de zogeheten ‘lex silencio positivo’ wordt <strong>uit</strong>gebreid<br />
met ruim 20 vergunningenstelsels. Deze toepassing stelt<br />
dat, als de ter<strong>mij</strong>n voor een beschikking of besl<strong>uit</strong> door de overheid<br />
is verstreken, de aanvrager er van <strong>uit</strong> mag gaan dat de vergunning<br />
is toegewezen.<br />
Zie ook: www.vereenvoudingingvergunningen.nl<br />
11
12<br />
Verlaging<br />
belastingen<br />
In het wetsvoorstel ‘werken aan winst’ heeft staatssecretaris Wijn van Financiën aangekondigd,<br />
dat het tarief van de vennootschapsbelasting in 2007 wordt verlaagd naar 25<br />
procent. Nu is dat nog 29,6 procent en over winsten tot ruim 20.000 euro hoeft straks nog<br />
maar 20 procent vennootschapsbelasting betaald te worden (nu nog 25,5 procent). Deze<br />
aanmerkelijke verlaging moet ons land fiscaal weer aantrekkelijk maken binnen Europa.<br />
Naast deze verlaging, vindt er ook nog een introductie plaats van twee nieuwe boxen in de<br />
vennootschapsbelasting. Er komt een rentebox met een tarief van vijf procent en een<br />
octrooibox, waarin de winst wordt belast tegen een tarief van 15 procent. Het ministerie<br />
verwacht dat het voorstel, dat al is goedgekeurd door de ministerraad, nog voor de zomer<br />
wordt aangeboden aan de Tweede Kamer. De rentebox zal de groepsrente (rente tussen<br />
meerdere vennootschappen die behoren tot een groep) via een saldomethode belasten<br />
met vijf procent. Met de invoering van de octrooibox wordt de winst belast die is behaald<br />
met de exploitatie van octrooien of patenten tegen 15 procent. Ook zal deze zomer een<br />
wetsvoorstel worden ingediend om de dividendbelasting per 1 januari 2007 te verlagen<br />
naar 15 procent. (nu nog 25 procent). Het is dus verstandig om een voorgenomen dividend<strong>uit</strong>kering<br />
in 2006 nog even <strong>uit</strong> te stellen, totdat er meer zekerheid bestaat over de tekst van<br />
het wetsvoorstel. Het is nog onduidelijk of het in te dienen wetsvoorstel gevolgen heeft<br />
voor de directeur groot aandeelhouder en het inkomstenbelastingtarief van 25 procent in<br />
Box II. Van het inkomen van ondernemers die inkomstenbelasting betalen, wordt negen<br />
procent vrijgesteld. Dat betekent dat de ondernemer over zijn winst maximaal 47,3 procent<br />
inkomstenbelasting betaalt in plaats van 52.<br />
Om bovengenoemde tariefsverlagingen te bekostigen wordt de fiscale afschrijving op<br />
bedrijfspanden beperkt. Zo mag men nog maar tot 50 procent van de economische waarde<br />
op het bedrijfspand afschrijven. Hierdoor kunnen de volgende effecten ontstaan:<br />
• als de BV minder kan afschrijven houdt men een hogere winst over en moet er dus meer<br />
vennootschapsbelasting betaald worden;<br />
• de vraag naar vastgoed kan gaan afnemen;<br />
• onderhoudsvoorzieningen zijn aardige instrumenten om kosten ten laste van de winst<br />
te brengen;<br />
• de beperking kan een effect hebben op het rendement bij vastgoedbeleggingen.<br />
Rectificatie<br />
In <strong>mij</strong>n voorgaande artikel heb ik geschreven over de bijzondere ziektekosten. In dit artikel<br />
stond vermeld dat het verdedigbaar zou zijn dat ook de premie voor de aanvullende verzekering<br />
onbelast door de werkgever kan worden vergoed aan de werknemer. Na het verschijnen<br />
van <strong>mij</strong>n artikel, kwam de Belastingdienst met een mededeling dat de (aanvullende)<br />
vergoedingen voor premies van een ziektekostenregeling en (aanvullende) <strong>uit</strong>keringen<br />
en verstrekkingen, die overeenkomen met de <strong>uit</strong>keringen en verstrekkingen op grond<br />
van de basisverzekering van de zorgverzekeringswet, belast zijn voor de loonbelasting/premie<br />
volksverzekeringen, zvw en premies werknemersverzekeringen.<br />
Op grond van de mededeling van de Belastingdienst kan de aanvullende verzekering niet<br />
onbelast worden vergoed aan de werknemer.<br />
Marco van der Laan<br />
Accountant Administratieconsulent<br />
Vermogensadviseur<br />
CB-belastingadviseur<br />
www.vanderlaangroep.nl<br />
De Mossel 7 ,1723 HZ Noord-Scharwoude<br />
Postbus 64, 1723 ZH Noord-Scharwoude<br />
Telefoon (0226) 31 33 76<br />
Fax (0226) 31 24 96<br />
Purmersteenweg 13d, 1441 DK Purmerend<br />
Telefoon (0299) 42 14 02<br />
Fax (0299) 43 07 64<br />
Ronde Tocht 3, 1507 CC Zaandam<br />
Postbus 346, 1500 EH Zaandam<br />
Telefoon (075) 635 36 31<br />
Fax (075) 670 09 21<br />
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft<br />
Postbus 1, 1566 ZG Assendelft<br />
Telefoon (075) 687 49 59<br />
Fax (075) 687 53 51
VANDERLAANGROEP<br />
De vakkundige coach<br />
voor het Midden- en<br />
Kleinbedrijf in<br />
Noord-Holland<br />
‘Ondernemen is topsport,’ vinden wij bij<br />
de VANDERLAANGROEP. Zoals achter elke topsporter een<br />
vakkundige coach staat, zo begeleidt VANDERLAANGROEP<br />
VANDERLAANGROEP heeft vier vestigingen:<br />
ASSENDELFT, Oranjeboomkade 1, 1566 DB, Telefoon: 075 687 49 59, Fax: 075 687 53 51<br />
assendelft@vanderlaangroep.nl<br />
PURMEREND, Purmersteenweg 13d, 1441 DK, Telefoon: 0299 42 14 02, Fax: 0299 43 07 64<br />
purmerend@vanderlaangroep.nl<br />
NOORD-SCHARWOUDE, De Mossel 7, 1723 HZ, Telefoon: 0226 31 33 76, Fax: 0226 31 24 96<br />
noord-scharwoude@vanderlaangroep.nl<br />
ZAANDAM, Ronde Tocht 3, 1507 CC, Telefoon: 075 635 36 31, Fax: 075 670 09 21<br />
zaandam@vanderlaangroep.nl<br />
WWW.VANDERLAANGROEP.NL<br />
ondernemers in het Midden- en<br />
Kleinbedrijf naar optimale prestaties.<br />
Met het professioneel verzorgen van<br />
o.a. (salaris)administraties, opstellen<br />
jaarrekeningen en belastingaan-<br />
giften, maar ook met persoonlijke<br />
adviezen ten aanzien van<br />
bedrijfsvoering, automatisering,<br />
bedrijfsovernames en bedrijfsopvolging. Zodat de<br />
ondernemer zich volledig kan concentreren op zijn<br />
business, want die<br />
vraagt al aandacht<br />
genoeg.
14<br />
Fiscaal<br />
Ontslag? Dan snel!<br />
Bedrijven die nog willen saneren, kunnen beter maar wat haast<br />
maken. Arbeidsjuristen adviseren om geplande reorganisaties zo<br />
snel mogelijk <strong>uit</strong> te voeren. Op 1 oktober volgend jaar wordt de<br />
duur van de WW-<strong>uit</strong>kering teruggebracht van maximaal vijf, tot<br />
maximaal drie jaar en twee maanden. Personeel ontslaan wordt<br />
na oktober een stuk duurder. De vakbonden zullen waarschijnlijk<br />
eisen dat werkgevers het verlies aan inkomsten compenseren.<br />
Vanwege de aantrekkende economie daalt op dit moment het<br />
aantal ontslagaanvragen, maar juristen vermoeden dat er de<br />
komende maanden heel wat reorganisaties zullen worden aangekondigd.<br />
Vanaf juli 2006<br />
eerstedagsmelding<br />
Werkgevers moeten vanaf juli 2006 nieuwe werknemers aanmelden<br />
bij de Belastingdienst met de zogenoemde 'Opgaaf eerstedagsmelding'.<br />
Die eerstedagsmelding geldt voor nieuwe<br />
werknemers die op of na 4 juli 2006 beginnen te werken.<br />
De eerstedagsmelding moet <strong>uit</strong>erlijk de dag vóór het begin van<br />
de werkzaamheden bij de Belastingdienst binnen zijn. De eerstedagsmelding<br />
moet elektronisch geschieden, tenzij men ontheffing<br />
heeft voor het elektronisch doen van de aangifte loonheffingen.<br />
Meer informatie: www.belastingdienst.nl<br />
Handtekeningfraude<br />
Recentelijk waren er berichten over de KvK betreffende mogelijke<br />
fraude met hulp van vervalste handtekeningen via Internet. Deze<br />
manier van fraude komt op 1,5 miljoen wijzigingen per jaar zeer<br />
sporadisch voor.<br />
Elk geval waarin een ondernemer gedupeerd wordt, betreurt de<br />
KvK. Daarom doet men al het mogelijke om dit te voorkomen.<br />
Het gaat hierbij immers om een misdrijf, een strafbaar feit waarbij<br />
de KvK altijd de politie inschakelt.<br />
De KvK neemt extra maatregelen om de mogelijkheid tot fraude<br />
met handtekeningen te minimaliseren.<br />
De belangrijkste zijn:<br />
• Bij elke wijziging in het handelsregister moet een kopie legitimatiebewijs<br />
van een opgaafgerechtigde worden meegestuurd.<br />
• Van de jaarrekeningen worden de handtekeningen onherkenbaar<br />
gemaakt (indien aanwezig).<br />
Lagere belasting<br />
IB-ondernemer<br />
Niet alleen de vennootschapsbelasting gaat omlaag, ook de<br />
belasting van IB-ondernemers gaat naar beneden. Deze ondernemers<br />
hoeven over negen procent van hun winst geen<br />
belasting te betalen, waardoor zij straks nog maximaal 47,3 procent<br />
belasting betalen, tegen 52 procent nu.<br />
Het belangrijkste argument voor de reductie op vennootschapsbelasting<br />
was dat Nederland daarmee aantrekkelijker zou worden<br />
als vestigingsplaats voor het internationale <strong>bedrijfsleven</strong>. De<br />
kritiek van MKB-Nederland op de vermindering van de vennootschapsbelasting<br />
was dat die vooral ten goede zou komen aan<br />
grote bedrijven. Driekwart van de MKB’ers valt niet onder de vennootschapsbelasting,<br />
maar onder de inkomstenbelasting. De<br />
koepelorganisatie is dan ook blij met de nieuwe plannen die wel<br />
direct ten goede komen aan ondernemers in het MKB.<br />
De belastingverlagingen komen voor een deel voor rekening van<br />
’s lands schatkist. Een ander deel wordt gefinancierd <strong>uit</strong> het<br />
schrappen van aftrekposten.
WW-premie<br />
omlaag in 2007<br />
Minister De Geus heeft onlangs beloofd dat werknemers volgend<br />
jaar gemiddeld 120 euro minder WW-premie gaan betalen.<br />
“Als het economische beter gaat en minder mensen een WW-<strong>uit</strong>kering<br />
krijgen, moet dat gehate verschil tussen bruto- en nettoloon<br />
kleiner worden<strong>”</strong>, aldus de minister. Hij beloofde ook dat het<br />
kabinet 250 miljoen extra <strong>uit</strong>trekt voor kinderbijslag en kinderopvang.<br />
MKB-detailhandel<br />
betaalt te veel<br />
WAO-premie<br />
Het UWV heeft MKB-ondernemers in de detailhandel en<br />
ambachten vorig jaar een te hoog bedrag laten betalen aan<br />
gedifferentieerde WAO-pemie. Dit heeft de rechtbank in Breda<br />
geoordeeld in een proefproces dat was aangespannen met steun<br />
van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel en het Hoofdbedrijfschap<br />
Ambachten. Het UWV kan tegen deze <strong>uit</strong>spraak in beroep<br />
gaan.<br />
De ongeveer 60.000 ondernemers betaalden over 2005 78 miljoen<br />
euro aan reguliere premies en 18 miljoen aan gedifferentieerde<br />
premies. Deze opslag is afhankelijk van de instroom van<br />
werknemers in de WAO. Volgens de rechter heeft het UWV bij het<br />
bepalen van de opslag ten onrechte ook werknemers meegeteld<br />
van bedrijven die inmiddels failliet zijn.<br />
Wat de gevolgen van de <strong>uit</strong>spraak zijn, is nog niet bekend. In het<br />
geval van de detailhandel en ambachten gaat het om enkele miljoenen<br />
aan te veel betaalde premies. Het is onduidelijk of ook<br />
andere sectoren een te hoge gedifferentieerde premie opgelegd<br />
hebben gekregen, vooral als er in die sectoren ook veel faillissementen<br />
zijn geweest.<br />
Bron: MKB-Nederland<br />
Column<br />
Mr. N. Vanderveen,<br />
Vanderveen & Kurk,<br />
notarissen<br />
De zin van trajectbebakening<br />
Bij ver- en aankoop van een particuliere woning heeft de wetgever<br />
de koper een paar jaar geleden een bedenktijd van drie dagen<br />
gegund. Dat betekent dus dat de koper zich nog eens achter de<br />
oren kan krabben en tot de slotsom kan komen de koop te ontbinden.<br />
De bedenktijd gaat in om 00.00 uur volgend op de dag dat de<br />
koper de beschikking heeft over een kopie of afschrift van de volledig<br />
getekende koopovereenkomst.<br />
De rechtbank Den Haag (25 januari 2006, NJF 2006,183) heeft in<br />
verband met die drie dagen een <strong>uit</strong>spraak moeten doen. Wat was<br />
het geval? Verkoper geeft aan een makelaar opdracht zijn huis te<br />
verkopen. Er wordt een koper gevonden en er wordt een koopovereenkomst<br />
opgemaakt. Deze wordt getekend door verkoper op 27<br />
april 2005 en door koper op 9 mei 2005. De koopakte kent een ontbindende<br />
voorwaarde voor de financiering en een bedenktijd van<br />
drie dagen. Op 10 mei 2005 stuurt de makelaar een kopie van de<br />
volledig getekende koopakte naar de verkoper met de mededeling,<br />
dat hij het stuk ter verdere afhandeling aan de notaris had verzonden.<br />
De notaris meldt aan de verkoper dat de overdracht is gepland<br />
op 15 juli 2005. De door koper te storten waarborgsom moest op 17<br />
juni gestort zijn. Op 20 mei 2005 wordt koper door de notaris daaraan<br />
herinnerd. Op 1 juni 2005 schrijft koper aan de makelaar dat hij<br />
nog geen kopie van de koopovereenkomst heeft ontvangen en dat<br />
dus de bedenktijd nog niet is ingegaan.Vervolgens bericht koper af<br />
te zien van de koop omdat hij zich had bedacht en wel binnen de<br />
wettelijke ter<strong>mij</strong>n van drie dagen. Verkoper spreekt zijn makelaar<br />
aan omdat deze ten opzichte van hem toerekenbaar tekort is<br />
geschoten. De rechter stelt vast dat de makelaar een kopie van de<br />
volledig getekende koopovereenkomst aan koper heeft verzonden!<br />
Koper stelt echter de kopie niet te hebben ontvangen, en verkoper<br />
kan dat niet weerleggen. Dus stelde de koper dat hij nog een<br />
beroep kon doen op de drie dagen bedenktijd.<br />
De rechtbank is van mening dat een professionele makelaar conform<br />
zijn algemene voorwaarden de belangen van zijn opdrachtgever<br />
als verkoper in acht moet nemen. Deze belangen brengen<br />
voor de makelaar met zich mee dat hij de zorgplicht heeft om de<br />
bedenktijd voor de koper af te bakenen. Hij had zich er van moeten<br />
vergewissen, dat de koper daadwerkelijk een kopie van de koopakte<br />
had ontvangen. Dus had hij gebruik moeten maken van aangetekende<br />
post, eventueel met bericht van ontvangst. Het helpt de<br />
makelaar niet dat hij het stuk heeft doen toekomen aan de notaris<br />
waar koper domicilie heeft gekozen. De wet spreekt ondubbelzinnig<br />
van de terhandstelling van de koopakte aan de koper.<br />
Nergens valt af te leiden dat onder de koper tevens de notaris is te<br />
verstaan.<br />
De rechtbank oordeelt dat de makelaar tekortgeschoten is in de op<br />
hem tegenover de verkoper rustende zorgverplichtingen.<br />
15
16<br />
De tarieven zijn vrij!<br />
Bel en onderhandel!<br />
HOOGSTRAAT 11, 1541 KW KOOG A/D ZAAN TEL: 075 - 612 55 20<br />
info@notariskoeman.nl www.voordeelnotaris.nl<br />
Kom bij ons kijken op<br />
www.groenepandje.nl<br />
Gedempte Gracht 77, Zaandam • Tel. (075) 631 16 16<br />
Fax (075) 631 46 02 • E-mail: info@groenepandje.nl<br />
| Lunch | Diner | Gebak | Specialiteiten | Zaalhuur |<br />
| Vergaderarrangementen| Feesten, partijen & Recepties |
Zakelijk<br />
Einde inschrijvingsplicht<br />
bij eigen vervoer<br />
De inschrijvingsplicht voor het 'eigen vervoer' over de weg is per<br />
1 mei beëindigd. Voorheen moesten alle bedrijven, die eigen goederen<br />
vervoerden met vrachtauto’s (de eigen vervoerders), zich<br />
laten inschrijven bij de Stichting Inschrijving Eigen Vervoer<br />
(SIEV).<br />
In totaal gaat het om circa 60.000 ondernemingen, die door<br />
deze maatregel 2,2 miljoen euro per jaar kunnen besparen. Het<br />
besl<strong>uit</strong> wordt opgenomen in de nieuwe Wet Wegvervoer<br />
Goederen, die halverwege 2007 ingaat. Voor<strong>uit</strong>lopend hierop,<br />
wordt vanaf 1 mei 2006 een gedoogbeleid van kracht.<br />
Meer informatie: Ministerie van Verkeer en Waterstaat<br />
Lagere zorgpremie<br />
voor dga’s<br />
Ondernemers met een bv betalen vanaf volgend jaar minder<br />
ziektekostenpremie. De inkomensafhankelijke premie voor directeur-grootaandeelhouders<br />
(dga’s) gaat omlaag van 6,5 naar 4,4<br />
procent. Ze komt daarmee op hetzelfde niveau als de premie<br />
voor zelfstandige ondernemers.<br />
MKB-Nederland heeft bij het kabinet ernstig aangedrongen op<br />
deze aanpassing en is blij met de toezegging van de ministers De<br />
Geus (Sociale Zaken) en Hoogervorst (Volksgezondheid). De<br />
meeste ondernemers betalen al de lagere premie van 4,4 procent.<br />
Directeur-grootaandeelhouders moesten het hogere tarief<br />
betalen omdat zij werden aangemerkt als werknemer, ook al is<br />
dat dan in dienst van de eigen vennootschap.<br />
Dga’s betaalden daardoor sinds 1 januari fors meer aan ziektekostenpremies<br />
dan onder het oude stelsel. Sommige ondernemers<br />
waren zelfs vijf keer zo veel kwijt. Het kabinet financiert de<br />
aanpassing met een verhoging van de werknemerspremie.<br />
Zij betalen volgend jaar 6,45 procent inkomensafhankelijke premie<br />
in plaats van de geplande 6,4 procent. Volgens het ministerie<br />
van volksgezondheid merken werknemers daar niets van.<br />
De ondertekening van het contract<br />
Zittend v.l.n.r.: de heer E. Verrijdt (Directeur CSU Cleaning Services Zuid),<br />
de heer H. Boshuizen ( Manufacturing Director Verkade)<br />
Staand v.l.n.r.: de heer A. Visser (Productie Manager Verkade), de heer<br />
F. Sampers (Districtsmanager CSU Food Services)<br />
Verkade verlengt<br />
contract CSU Food<br />
Services<br />
Verkade heeft onlangs het contract verlengd met CSU Food<br />
Services voor het schoonmaakonderhoud van haar kantoren en<br />
productieruimten. CSU verzorgt ook het tuinonderhoud en de<br />
levering van hygiene disposables. De duur van het contract is drie<br />
jaar. CSU Food Services maakt al zes jaar schoon bij het voedingsmiddelenconcern.<br />
De goede dienstverlening en flexibiliteit<br />
van CSU zijn redenen voor Verkade geweest om het contract te<br />
verlengen. Het is de bedoeling dat het partnership de komende<br />
jaren wordt verbreed. CSU Food Services is één van de onderdelen<br />
van CSU Cleaning Services en heeft ruim 20 jaar ervaring met<br />
industriële reiniging in de foodsector. CSU is van<strong>uit</strong> zo’n 30 vestigingen<br />
landelijk actief in schoonmaak en beveiliging en heeft<br />
hoofdvestigingen in Uden, Rotterdam, Eindhoven en<br />
Amsterdam. CSU biedt werk aan zo’n 8.500 mensen en behoort<br />
tot de top vier van schoonmaakbedrijven en top vijf van beveiligingsbedrijven<br />
in Nederland. De organisatie realiseerde over<br />
2005 een omzet van 167 miljoen euro. Door Great Place to Work,<br />
een initiatief van de Europese Commissie, werd de organisatie<br />
<strong>uit</strong>geroepen tot één van de Beste Werkgevers van Nederland<br />
2004 en 2005 en ontving de Learning Award 2005.<br />
17
18<br />
business<br />
Eerste bedrijven<br />
naar HoogTij<br />
Onlangs tekenden drie bedrijven een koopovereenkomst voor het<br />
bedrijvenpark HoogTij in de Westzanerpolder in Zaanstad. Deze<br />
bedrijven zijn ARLU Interior Productions, Integra Metalceiling<br />
Systems B.V. en Wilo Nederland B.V. De eerste twee zijn Zaanse<br />
bedrijven die op hun huidige locatie niet verder konden groeien.<br />
Wilo komt <strong>uit</strong> Beverwijk en zocht ook naar verdere groei op een<br />
bereikbare locatie. Met de komst van de drie bedrijven naar HoogTij<br />
wordt voldaan aan de wensen van Zaanstad om kwalitatief hoogwaardige<br />
ruimte te bieden aan bestaande bedrijven en nieuwe te<br />
verwelkomen. De bedrijven zijn schoolvoorbeelden van de sectoren<br />
die Zaanstad graag aan zich bindt. Integra en Wilo zijn bijzonder<br />
innovatieve industriële bedrijven met een breed vertakt<br />
(inter)nationaal netwerk. Die innovatie is de motor voor behoud en<br />
versterking van Zaanse werkgelegenheid. Op hun huidige locaties<br />
was verdere groei voor deze bedrijven niet meer mogelijk. Wilo zal<br />
een architectonisch bijzonder pand neerzetten, dat past binnen de<br />
doelstelling van HoogTij om geen ‘standaard’ bedrijventerrein te<br />
zijn. Zaanstad zet ook in op creatieve bedrijvigheid. De creatieve sector<br />
is toch echt breder is dan alleen reclamebureaus en verlevendigt<br />
de stad. Zij staat immers voor vernieuwing en anders denken.<br />
MKB-Nederland:<br />
minder milieuregels<br />
MKB-Nederland wil het aantal algemene milieuregels verder verminderen.<br />
Het Ministerie van VROM is bezig om elf bestaande<br />
zogeheten milieu AMvB’s in elkaar te schuiven. MKB-Nederland<br />
wil dat daarbij ook kritisch wordt gekeken naar de inhoud van de<br />
voorschriften en dat VROM waar mogelijk regels schrapt. Nu ligt<br />
de nadruk nog te veel op het samenvoegen en te weinig op het<br />
terugdringen. Met ingang van 2007 vallen circa 320.000 bedrijven<br />
onder één nieuwe geïntegreerde algemene maatregel van bestuur<br />
voor hun activiteiten (AMvB). Winst is dat 20.000 bedrijven,<br />
voornamelijk in de metaal, van vergunning naar AMvB gaan. Dat<br />
zou een lastenreductie van 158 miljoen euro moeten opleveren,<br />
mits er geen nadere eisen worden gesteld. Voor de 300.000 bedrijven<br />
die al onder een AMvB vallen, wordt 46 miljoen euro winst<br />
geboekt. Dit komt voor het grootste deel doordat bedrijven hun<br />
brandblussers nog maar één keer per jaar hoeven te laten keuren.<br />
MKB-Nederland ziet graag meer van dit soort aanpassingen. Dan<br />
zou de lastendruk aanzienlijk meer kunnen dalen. Bron: MKB<br />
Onderzoek naar asbest<br />
De gemeente Zaanstad laat onderzoek <strong>uit</strong>voeren naar de aanwezigheid<br />
van asbest in schoolgebouwen, gymnastieklokalen en<br />
sporthallen. Het gaat om gebouwen waar mogelijk in het<br />
verleden asbest is gebruikt. Het onderzoek loopt sinds begin april.<br />
Voor de zomervakantie zijn alle gebouwen geïnspecteerd. Uit dit<br />
onderzoek moet blijken of asbest aanwezig is en of er sprake is<br />
van een onveilige situatie. Als naar voren komt dat er plekken zijn<br />
met een verhoogd risico voor de gezondheid, wordt nader onderzoek<br />
verricht. Er worden dan kleef- en luchtmonsters genomen.<br />
Meestal levert de aanwezigheid van asbest geen direct gevaar op.<br />
Als er echter sprake is van een onveilige situatie, worden direct<br />
maatregelen getroffen. Voorop staat de veiligheid van de gebruikers!<br />
Jupiterstraat 143 Krommenie<br />
Bij onderzoek in het gebouw Jupiterstraat 143 in Krommenie, dat<br />
gebruikt wordt door diverse instanties, zijn beschadigde asbestplaten<br />
aangetroffen. Kleef- en luchtmonsters wezen <strong>uit</strong> dat er wel<br />
asbestdeeltjes zijn vrijgekomen maar dat de veiligheidsnormen<br />
niet zijn overschreden. Tijdens het nader onderzoek was het<br />
gebouw twee dagen gesloten. Op basis van de resultaten van de<br />
luchtmeting is het weer vrijgegeven. Op 25 april is met de sanering<br />
begonnen. Hierbij zijn de met asbest vervuilde platen en<br />
tevens vervuilde vloerbedekking verwijderd. Daarna werden<br />
nieuwe vloerbedekking en platen aangebracht, waarmee de<br />
sanering is voltooid en het gebouw weer helemaal veilig is.<br />
De Gordijnhal en De Tref<br />
Ook is asbesthoudend materiaal geconstateerd in de cv-ruimte<br />
van sporthal De Gordijnhal in Krommenie en in een kleedkamer<br />
van sporthal De Tref in Zaandam. Ook deze gebouwen zijn tijdens<br />
het nader onderzoek b<strong>uit</strong>en gebruik gesteld. Uit de metingen kon<br />
worden geconcludeerd dat er geen gezondheidsrisico’s zijn voor<br />
de gebruikers, waarna de accommodaties weer voor de gebruikers<br />
zijn vrijgegeven. De gemeente zal op een moment dat de accommodaties<br />
niet in gebruik zijn, de betreffende ruimtes laten<br />
saneren.
Versteviging relatie<br />
in kantorenmarkt<br />
De relatie tussen lokale overheid en makelaars, ontwikkelaars,<br />
beleggers en eindgebruikers moet verstevigd worden Dat is<br />
essentieel om de Nederlandse kantorenmarkt de komende jaren<br />
structureel te verbeteren. Overheid en markt hebben vaak een<br />
heel verschillend beeld van hoe de markt erbij staat, en stellen<br />
andere prioriteiten als het gaat om concrete maatregelen die<br />
moeten leiden tot een gezondere markt.<br />
Dat is een belangrijke conclusie <strong>uit</strong> het Nationaal Vestigingsplaatsonderzoek<br />
naar de kantorenmarkt. De NVM BOG<br />
(Bedrijfsonroerend Goed) heeft het initiatief genomen tot dit<br />
grote landelijke onderzoek. De bedoeling is te komen tot eenduidige<br />
definiëring van voorraad, planvorming en aanbod van kantoorruimte.<br />
Besloten is dit onderzoek te laten aansl<strong>uit</strong>en op eerder<br />
<strong>uit</strong>gevoerde onderzoeken van de NVM BOG, de Nederlandse<br />
Vereniging van Projectontwikkelaars (Neprom), onderzoekscentrum<br />
PropertyNL en de Atlas van gemeenten.<br />
Voor het onderzoek werden zeventig gemeenten benaderd. Zij<br />
waren geselecteerd op basis van het aantal vierkante meters<br />
kantoorruimte in voorraad. De gemeenten kregen de <strong>uit</strong>komsten<br />
van de databank van PropertyNL gecombineerd met gegevens<br />
van de NVM voorgelegd, plus een vragenlijst.<br />
Uiteindelijk reageerden 61 van de 70 benaderde gemeenten, een<br />
respons van 87 procent. Daarnaast werd een enquête gehouden<br />
onder de NVM BOG-makelaars in de onderzochte gemeenten.<br />
Hier was de respons 100 procent. In totaal reageerden 95 makelaars.<br />
Uit het onderzoek blijkt dat een beleidsmatige visie op de kantorenmarkt<br />
nog vaak ontbreekt. Van minder dan de helft van de<br />
ondervraagde gemeenten kon worden vastgesteld dat ze een<br />
kantorenvisie of -plan (hebben) laten samenstellen. In totaal<br />
ging het om 32 van de 70 gemeenten.<br />
Vooral de gemeenten met een grote kantorenvoorraad werken<br />
met een kantorenvisie of -plan. Van de top-30 gemeenten lieten<br />
22 weten dat zij over zo’n plan beschikken. Dit betekent overigens<br />
nog altijd dat er acht gemeenten zijn met een voorraad van<br />
meer dan 175.000 vierkante meter aan kantoorruimte die nergens<br />
een visie op hun kantorenmarkt hebben vastgelegd. De wat<br />
kleinere steden hebben zelden een visie opgesteld. Van de veertig<br />
gemeenten met minder dan 175.000 vierkante meter kantoorruimte<br />
hebben er tien het beleid ten aanzien van de kantorenmarkt<br />
op papier gezet.<br />
De lage frequentie waarmee veel visies worden herzien is ook<br />
veelzeggend. De 32 gemeenten met een kantorenvisie houden<br />
deze gemiddeld maar één keer in de vijf jaar tegen het licht. Dit<br />
terwijl de ontwikkelingen op de kantorenmarkt, als spiegelbeeld<br />
van de nationale en internationale economie, steeds sneller<br />
gaan. In een snel veranderende kantorenmarkt, waar een adequaat<br />
opererende overheid essentieel is, lijkt vijf jaar een lang<br />
intermezzo.<br />
Bij grotere steden ligt de frequentie waarmee de visie wordt herzien<br />
gelukkig hoger. Vijf gemeenten stellen ieder jaar een nieuwe<br />
kantorenvisie op, te weten Amsterdam, Rotterdam, Utrecht,<br />
Zoetermeer en Tilburg.<br />
Ontwikkeling centrum<br />
Wormer gaat verder<br />
Op 16 mei werd in het gemeentehuis van Wormerland het inrichtingsvoorstel<br />
van het te renoveren dorpscentrum van Wormer<br />
aan geïnteresseerden en belanghebbenden nader toegelicht.<br />
Het huidige dorpscentrum is aan een opknapbeurt toe. De<br />
gemeenteraad heeft op 5 juli 2005 een besl<strong>uit</strong> genomen over de<br />
ontwikkelrichting van het eerste deel van dorpscentrum. Men<br />
heeft gekozen voor een invulling met een grote multifunctionele<br />
accommodatie, in combinatie met <strong>uit</strong>breiding van het winkelbestand<br />
en woningen.<br />
De gemeente Wormerland wil een gefaseerde aanpak van het<br />
centrum. Er wordt begonnen met het parkeerterrein en de voormalige<br />
school De Wegwijzer. Deze school is al in het bezit is van<br />
de gemeente. Daarna komt de rest van het centrum aan de beurt<br />
mits er overeenstemming is met de betreffende eigenaren.<br />
Direct in het centrum (hoek Talingstraat/Faunastraat) komt een<br />
welzijnsvoorziening (MFA) van ongeveer 1900 vierkante meter.<br />
De meeste functies daarvan komen op de tweede en derde verdieping.<br />
Het gebouw krijgt een openbaar karakter dat bijdraagt<br />
aan de levendigheid van het centrum. Verder komt er zo’n 2400<br />
vierkante meter winkelruimte, waarvan 1800 voor een supermarkt.<br />
De voorkant van de winkels komt aan de Faunastraat. De<br />
weekmarkt blijft, maar de exacte locatie hangt af van de definitieve<br />
keuze voor de plaats van de entree voor de parkeergarage.<br />
Tenslotte komen er ongeveer 20 woningen. Deze worden aan de<br />
noord- en westzijde geplaatst. De entrees van de woningen<br />
komen aan de straat.<br />
Het college van B&W heeft gekozen voor ondergronds parkeren<br />
ondanks een andere voorkeur van bewoners, die merendeels<br />
voor bovengronds parkeren waren. Ondergronds parkeren heeft<br />
veel voordelen ten opzichte van bovengronds parkeren. Er is<br />
meer ruimte voor leuke en nuttige functies in het gebied en<br />
ondergronds parkeren is ook financieel gunstiger. Er komen in<br />
totaal circa 220 parkeerplaatsen, waarvan zo’n 160 in de ondergrondse<br />
garage. De definitieve keuze voor de plaats van de<br />
entree voor de parkeergarage (noordzijde Talingstraat of westzijde<br />
Faunastraat) moet nog worden gemaakt. De voorstellen zijn<br />
intussen besproken met de beoogde gebruikers van het welzijnsgebouw,<br />
de klankbordgroep en de beoogde eindgebruikers<br />
en eigenaren van de eerste fase. Zij zijn allen enthousiast over<br />
het ontwikkelde plan en hebben aangegeven, dat het inderdaad<br />
financieel haalbaar is. Als de gemeenteraad een positief besl<strong>uit</strong><br />
neemt over de verdere invulling van fase één, wordt zo snel<br />
mogelijk met de ontwerpfase gestart. Dan wordt een voorlopig<br />
ontwerp op gebouwniveau gemaakt.<br />
19
20<br />
business<br />
AH onder viaduct A8<br />
Supermarkten en andersoortige winkels worden soms op bijzondere<br />
plaatsen gebouwd. Zo is onlangs is onder het viaduct van de<br />
A8 in Koog aan de Zaan een supermarkt van Albert Heijn geopend.<br />
Die winkel werd door Bouwbedrijf IJskes gebouwd in het<br />
kader van het, door de gemeente Zaanstad opgezette, plan<br />
A8erna.<br />
Dat voorziet erin, dat de lege holle ruimte onder dit immense viaduct,<br />
dat Koog aan de Zaan in tweeën snijdt, allerlei voorzieningen<br />
zouden komen, ook voor de jongeren. Intussen is daar al veel<br />
van gerealiseerd. Naast deze supermarkt werden er ook een<br />
bloemenwinkel en een viswinkel gebouwd.<br />
Omgevingsvergunning<br />
in aantocht<br />
In het kader van het omlaag brengen van het aantal vergunningen,<br />
heeft het kabinet weer een stap gezet. De introductie van<br />
een omgevingsvergunning vormt een belangrijk speerpunt bij de<br />
modernisering van de VROM-regelgeving. In de omgevingsvergunning<br />
wil minister Dekker van VROM per 1 januari 2008 onder<br />
andere de verschillende vergunningen voor ruimte en milieu<br />
zoveel mogelijk samenvoegen. De omgevingsvergunning treedt<br />
daarmee in de plaats van circa 25 bestaande vergunning-, ontheffing-<br />
en andere toestemmingsstelsels.<br />
Meer informatie www.vrom.nl/vergunningen<br />
Op zoek naar een<br />
installatie- en adviesbureau<br />
dat bij u past?<br />
Bent u op zoek naar een bedrijf met de ervaring om<br />
opdrachten efficiënt en kostenbesparend <strong>uit</strong> te voeren...<br />
maar ook met de flexibiliteit om een project naar uw wensen<br />
te realiseren? Dan bent u bij Elektige aan het juiste<br />
adres.<br />
Elektige B.V. is naast een landelijk REI erkend installatiebedrijf<br />
ook een (borg erkend) NCP beveiligingsinstallateur<br />
en heeft zijn "roots" in Wormer, waar we in september<br />
1999 zijn gestart. Sinds die tijd heeft Elektige vele<br />
opdrachten in en b<strong>uit</strong>en de regio met succes <strong>uit</strong>gevoerd<br />
zowel voor particulieren als bedrijven.<br />
Zoek niet verder, u heeft ons gevonden!<br />
Kikkertweg 28, 1521 RG WORMERVEER<br />
T 075 - 642 25 50<br />
F 075 - 642 25 51<br />
E info@elektige.nl<br />
I www.elektige.nl
Nieuwe stuwende krachten<br />
voor Hoefnagel & Meijn<br />
Kennis, kunde en<br />
ondernemerschap<br />
In de 24 jaar dat hij nu bij Hoefnagel & Meijn werkt, heeft<br />
hij alles bij het bedrijf gedaan. Hij was alleen nog geen<br />
directeur - eigenaar. Maar dat is hij nu. Jos Zijp nam samen<br />
met zijn toekomstige vrouw Ilone de Vos per 1 januari 2006<br />
het bedrijf (met 30 medewerkers) over van Martin Serton, die<br />
vanaf 1998 dit bedrijf in eigendom had.<br />
Cultuur<br />
Het lijkt wel cultuur te zijn, want vanaf het moment dat de twee<br />
lassers Hoefnagel & Meijn het bedrijf in 1962 oprichtten, is het een<br />
aantal malen van eigenaar gewisseld. Maar altijd naar mensen die<br />
er al werkten en die vooral ook kennis en kunde en ondernemerschap<br />
bezaten om het bedrijf verder te brengen. En het ís<br />
een mooi bedrijf: producent van tanks en silo’s en van speciale<br />
installaties voor de petrochemische en voedingsmiddelenindustrie.<br />
In de productiehal ligt een ingewikkeld buizenwerk klaar<br />
voor transport naar Zuid-Afrika. Op het terrein een zuiveringsinstallatie<br />
voor een boorplatform. Hoefnagel & Meijn maakt alles,<br />
als het maar bijzonder is. Bijzondere metalen, bijzondere<br />
legeringen, bijzondere lasmethoden. De afnemers stellen hoge<br />
eisen en komen daarmee graag bij Hoefnagel & Meijn terecht.<br />
Andere bank<br />
Toch heeft Jos Zijp niet de minste behoefte daarover hoog van de<br />
toren te blazen. “Ik ken dit bedrijf, ik ken de mensen. Ze verstaan<br />
hun vak, een vak dat echt niet met een paar lascursussen te leren<br />
valt. Ik ken de sfeer hier, de klanten. Hun eisen liggen hoog ja, maar<br />
dat geldt ook voor de manier waarop wij onze dingen doen<strong>”</strong>.<br />
De 46 jarige ondernemer praat rustig, bescheiden. Hij neemt alle<br />
v.l.n.r. Peter Bokking (FoedererDFK), Michiel Werkman (Rabobank<br />
Zaanstreek), Ilone de Vos en Jos Zijp<br />
Ilone de Vos en Jos Zijp, nieuwe directie, meer informatie kunt<br />
u vinden op de website www.hoefnagel-meijn.nl<br />
tijd voor het interview, maar lijkt toch te denken: ‘wanneer is het<br />
klaar? Dan kan ik weer aan het werk’. Liefst niet achter het bureau,<br />
maar in de hal. Zijn aanstaande vrouw Ilone werkt nu drie jaar bij<br />
Hoefnagel & Meijn, als controller. “De boekhouding dus<strong>”</strong>, grapt ze.<br />
“Toen duidelijk werd dat de vorige eigenaar op ter<strong>mij</strong>n wilde<br />
terugtreden, hebben we er goed met elkaar over gesproken.<br />
Ook met onze accountant, Peter Bokking. We hebben het niet<br />
overhaast, de vorige eigenaar ook niet, maar toen we dan eenmaal<br />
besloten hadden, ja, toen ging het ook snel<strong>”</strong>. Hoefnagel & Meijn<br />
bankierde bij een andere bank dan bij Rabobank Zaanstreek.<br />
“Alleen privé had ik een rekening bij Rabobank Zaanstreek. En<br />
natuurlijk had ik een bank <strong>nodig</strong> voor een deel van de<br />
overnamefinanciering. Tegelijk hebben we een investeringsplan<br />
opgesteld, want er moest best veel gebeuren als je de ontwikkelingen<br />
in deze specifieke markt beziet<strong>”</strong>.<br />
Investeringen<br />
“Wij zijn meteen naar Rabobank Zaanstreek gegaan,<br />
accountmanager Michiel Werkman gaf ons ook de investeringsruimte<br />
die we <strong>nodig</strong> dachten te hebben<strong>”</strong>. Dat was onder meer<br />
een nieuw engineeringsysteem “We kunnen in elke fase van de<br />
werkvoorbereiding instappen<strong>”</strong>, zegt Jos. Soms krijgen ze bij<br />
Hoefnagel & Meijn alleen ideeën en wordt er in eigen beheer<br />
ontworpen. Soms ook krijgen ze volledig <strong>uit</strong>gewerkte plannen,<br />
waarmee men direct aan de slag kan. Maar vaak is het ook ‘er<br />
tussenin’ en komt de engineeringafdeling van Hoefnagel & Meijn<br />
met betere oplossingen voor een vraagstuk. “Tja<strong>”</strong>, zegt Jos rustig,<br />
“we zitten nu eenmaal in dit vak. Je moet niet alleen kennis hebben<br />
van metalen, legeringen en technieken, maar ook van<br />
processen bij de klant. Alleen dan kun je meedenken<strong>”</strong>.<br />
Onderhoud en reparatie: ook 24 uur per dag<br />
Processen bij klanten zijn meestal 24 uur continu<br />
processen, 365 dagen per jaar. Hoefnagel & Meijn heeft<br />
daarom een onderhouds- en storingsdienst die eveneens<br />
24 uur per dag beschikbaar is, óók 365 dagen per jaar. Heel<br />
specifieke reparaties moesten nog wel eens worden<br />
<strong>uit</strong>besteed. En dat wordt met kerst een kostbare zaak. “Dat<br />
willen we niet meer, we willen dat in eigen hand houden<br />
dus gaan we investeren om klanten altijd en onmiddellijk<br />
van dienst te kunnen zijn. Klanten moeten, ook in<br />
onderhoud en reparatie, op ons kunnen rekenen<strong>”</strong>.<br />
Huisaccountant en adviseur Peter Bokking (FoedererDFK),<br />
al sedert opeenvolgende eigenaren betrokken bij het<br />
bedrijf, zegt dan: “Ze zijn meer techniek en klantgedreven<br />
dan commercieel gedreven. Maar dat is door de jaren heen<br />
de cultuur van dit bedrijf<strong>”</strong>.<br />
21
22<br />
Waarom?<br />
· Professioneel<br />
· Persoonlijk<br />
· De nr.1 in Noord - Holland<br />
Wie gingen u voor?<br />
· Twin Filter<br />
· ZVH<br />
· DTS Zaanlandse Wielerclub<br />
Waarvoor?<br />
· Website ontwerp en bouw<br />
· Brochures<br />
· Zoekmachine marketing<br />
Wilt u meer informatie?<br />
· www.Interactie.nl<br />
· info@Interactie.nl<br />
· 0299 40 97 10
Verruimde openingstijden<br />
maandag gesloten<br />
dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur<br />
donderdagavond 17.00 - 21.00 uur<br />
1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur<br />
bedrijven: tevens op afspraak<br />
Kunst in uw bedrijf? Geen kunst!<br />
Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op <strong>uit</strong>eenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vormgeving<br />
en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunst<strong>uit</strong>leen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast<br />
richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiegeschenken,<br />
het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het <strong>uit</strong>geven van ‘limited editions’. In ons pand<br />
bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen worden<br />
gekocht.<br />
De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950<br />
Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en<br />
geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voornamelijk<br />
in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.<br />
Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven<br />
<strong>uit</strong>leen, telefoon (075) 6141210.<br />
Kunstcentrum Zaanstad<br />
Vincent van Goghweg 40 a | b<br />
1506 JC Zaandam<br />
tel 075 - 614 12 10<br />
fax 075 - 614 12 11<br />
e-mail kunst@kunstcentrum.nl<br />
www.kunstcentrum.nl<br />
Kunst<strong>uit</strong>leen Uitgeest<br />
Middelweg 28<br />
1911 EG Uitgeest<br />
tel 0251 - 361 111<br />
fax 0251 - 310 352<br />
e-mail particulieren@kunstcentrum.nl<br />
Kunstcentrum Zaanstad
24<br />
deel 3<br />
Column<br />
C.N. de Wildt<br />
Algemeen Directeur van RBOC<br />
"Fort Markenbinnen" BV,<br />
Opleidingscentrum voor<br />
Bedrijfshulpverlening,<br />
Brandweer & VCA.<br />
Bedrijfshulpverlening (BHV) deel 2<br />
Welke opleiding moeten <strong>mij</strong>n BHV-ers volgen?<br />
Een BHV-er dient eerst een basisopleiding BHV te volgen en vervolgens<br />
per tijdseenheid deze kennis te onderhouden en op te frissen.<br />
We spreken dan van de BHV herhaling. De basisopleiding<br />
bestaat <strong>uit</strong> een dag Eerste Hulp (praktijk, theorie met examen) en<br />
een dag Brandbestrijding & Ontruiming (praktijk, theorie en examen).<br />
Bij een BHV herhalingsdag heeft u een halve dag Eerste<br />
Hulp en een halve dag Brandbestrijding & Ontruiming, met veel<br />
praktijk en geen theoretisch examen. Voor beide opleidingen ontvangt<br />
u een certificaat en/of diploma. U kunt het beste kiezen<br />
voor een opleiding volgens de norm van het Nederland Instituut<br />
Bedrijfshulpverlening (NIBHV). Dit voorkomt dat opleiders “het<br />
eigen vlees keuren<strong>”</strong>.Wat is de waarde van een “eigen gemaakt certificaat<strong>”</strong><br />
? Bij een opleider die werkt volgens richtlijnen van het<br />
NIBHV, een NIBHV keurmerk heeft en ISO gecertificeerd is, bent u<br />
in elk geval verzekerd van kwaliteit en een onafhankelijke beoordeling/toetsing<br />
van de cursisten. Als bovendien wordt gewerkt in<br />
kleine groepen, met veel middelen op een goed ingerichte oefenlocatie,<br />
dan zullen de opleidingskwaliteit en de kosten in verhouding<br />
zijn.<br />
Aan welke competenties moet een BHV-er voldoen?<br />
Wat zijn nu de onderwerpen tijdens een BHV opleiding/herhaling<br />
en wat moet een BHV-er nu precies weten en kunnen? Na het volgen<br />
van de opleiding kent en kan de deelnemer onder andere:<br />
Preventieve voorzieningen en middelen, risico’s ten aanzien van<br />
de eigen veiligheid, intern en extern alarmeren, een begin van<br />
brand beperken en bestrijden, de methodiek van ontruiming, een<br />
slachtoffer over korte afstand verplaatsen, mogelijke levensbedreigende<br />
functiestoornissen en verwondingen herkennen, stabiliseren,<br />
zo mogelijk opheffen en slachtoffers kundig overdragen<br />
aan de professionele hulpverlening. Informatie overdragen aan de<br />
inkomende hulpverlening. Praktisch betekent dit dat een BHV-er<br />
weet hoe te handelen bij een calamiteit.<br />
Hoe vaak dienen BHV-ers na te scholen?<br />
Artikel 2.22 van het Arbeidsomstandighedenbesl<strong>uit</strong> refereert aan<br />
herhalingscursussen, activiteiten en oefeningen voor BHV-ers.<br />
Deze cursussen, activiteiten en oefeningen dienen zodanig van<br />
inhoud en frequentie te zijn dat de kennis en vaardigheden van de<br />
BHV-ers op het voor een adequate bedrijfshulpverlening vereiste<br />
niveau gehandhaafd blijven. De diploma’s en certificaten van het<br />
NIBHV hebben een geldigheid van 14 maanden. Mijn advies is om<br />
de competenties minimaal jaarlijks te herhalen, terwijl daartussen<br />
vooral na een eerste opleiding opfrissing niet overbodig is. Na één<br />
autorijles stuur je iemand toch ook niet alleen de spits in?<br />
Wat kost nu een gemiddelde BHV-opleiding?<br />
De gemiddelde prijs per persoon voor een tweedaagse basisopleiding<br />
BHV van het NIBHV kost u rond de EUR 375,- Een herhalingsdag<br />
kost rond de EUR 220,- Maar let op, vergelijk geen appels met<br />
peren. Zit alles wel in de prijs of moet u lunch, examen, certificaatkosten,<br />
het cursusboek(lesmateriaal), administratie, portokosten<br />
en veiligheidskleding erbij optellen? Let ook op of er sprake<br />
is van een NIBHV certificaat of niet. Verder is ook de omvang<br />
van de cursusgroep van belang. Denk eens aan opleiders die op<br />
een parkeerterrein in de regen 30 minuten praktijk geven met 30<br />
personen met 1 instructeur, waarbij zelfs niet eens alle cursisten<br />
een blussing kunnen <strong>uit</strong>voeren. Het komt jammer genoeg wel<br />
voor.<br />
Volgende editie: Aansprakelijkheid bij ongelukken op werkvloer<br />
Onze Service en<br />
Flexibiliteit is<br />
een Feit<br />
Sluispolderweg 25c<br />
1505 HJ Zaandam<br />
Tel.: 075 - 635 00 76<br />
Fax: 075 - 631 36 68<br />
Mob.: Peter 06 53126778<br />
Mob.: Wesley 06 43015693<br />
Mob.: Sidney 06 22742124<br />
jonghs-verhuur@planet.nl<br />
www.jonghs-verhuur.nl<br />
Verhuur van o.a.<br />
• tenten/hallen<br />
• luxe stoelen<br />
• klapstoelen<br />
• klaptafels<br />
• party sets<br />
• sta tafels<br />
• bestek<br />
• glaswerk<br />
• serviezen<br />
• kortom alles<br />
• voor congres-hotels<br />
• enz......................<br />
www.jonghs-verhuur.nl<br />
Ronde Tocht 3<br />
1507 CC Zaandam<br />
Postbus 346<br />
1500 EH Zaandam<br />
Tel. 075 - 635 36 31<br />
Fax 075 - 670 09 21<br />
www.vanderlaangroep.nl<br />
Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam<br />
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23<br />
E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl<br />
www.dewestzijdegroep.nl
CV / LUCHTBEHANDELING / KOELING<br />
SERVICE AFDELING<br />
AFSTANDSBEHEER MOGELIJK!<br />
Cornelis van Uitgeeststraat 2a,<br />
1508 AH Zaandam<br />
Tel.:075-6818300<br />
Fax:075-6818310<br />
Website: www.vetim.nl<br />
Met het oog op<br />
de toekomst...<br />
Adverteren in<br />
dit magazine duur?<br />
Welnee, dit formaat<br />
kost slechts € 269,-!<br />
(Eenmalige plaatsing exclusief BTW, inclusief full colour<br />
en opmaakkosten. Bij afsl<strong>uit</strong>en jaarcontract € 210,- per plaatsing)<br />
Tel (075) 642 81 14 of<br />
www.zaanbusiness.nl<br />
Waar u ook naar toe wilt,<br />
wij zijn de ideale reisgids!<br />
Zaanweg 125<br />
Wormerveer<br />
T 075-6470547<br />
Raadhuisstraat 37<br />
Koog a/d Zaan<br />
T 075-6165398<br />
Gedempte Gracht 56<br />
Zaandam<br />
T 075-6178462<br />
Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nl<br />
25
26<br />
i.s.m. Reisbureau Touring<br />
Costa Rica en<br />
Nicaragua<br />
Costa Rica ligt in Midden-Amerika en grenst in het noorden aan<br />
Nicaragua en in het zuiden aan Panama. Het is het op één na smalste<br />
land van dit continent en het bevindt zich tussen de Caribische<br />
Zee en de Grote Oceaan. Qua oppervlakte is het land te vergelijken<br />
met Nederland. Ondanks het feit dat Costa Rica niet zo groot<br />
is, heeft het land een zeer gevarieerde natuur. Het beschikt over<br />
tropische regenwouden, nevelwouden, actieve vulkanen, grillige<br />
kusten, bergweiden, groene valleien en meer dan 10.000 verschillende<br />
plantensoorten. Tevens leven er zo’n 200 soorten zoogdieren,<br />
350 soorten reptielen, meer dan 850 soorten vogels en ontelbaar<br />
veel verschillende soorten insecten. De flora en fauna in<br />
Costa Rica zijn enorm mooi, echt overweldigend!<br />
De natuur van Nicaragua is wat minder overweldigend dan die van<br />
Costa Rica, maar is zeker de moeite waard. Nicaragua heeft nog erg<br />
veel werkende vulkanen en niet te vergeten het gigantische Meer<br />
van Nicaragua, dat de omvang heeft van het eiland Puerto Rico. De<br />
bevolking is zeer gastvrij en het toerisme staat hier nog echt in de<br />
kinderschoenen in vergelijking met Costa Rica. De kwaliteit van de<br />
accommodaties en de toeristische faciliteiten zijn veel minder dan<br />
in Costa Rica, maar men is druk bezig om dit te veranderen.<br />
Costa Rica wordt ook wel ‘het land van de eeuwige lente’<br />
genoemd. Het klimaat is zeer afwisselend en kent zelfs 12 verschillende<br />
zones. Het ene moment is het er ruim 30 graden en vervol-<br />
gens zit je in een temperatuur van 15 graden. Aan de kuststreek van<br />
Guanacaste is het vrijwel altijd zeer warm en ook veel droger dan<br />
in de rest van Costa Rica. Bij het nationaal park Monteverde kan het<br />
behoorlijk koud zijn en is regen eerder regelmaat dan <strong>uit</strong>zondering.<br />
Costa Rica kent geen zomer en winter maar een onderverdeling<br />
in een natte en droge tijd. Het droge seizoen loopt over het<br />
algemeen van december tot april. In de regentijd valt er echt<br />
enorm veel regen. Het is raadzaam om altijd een (inklapbare) paraplu<br />
en trui onder handbereik te hebben. De beste tijd om te reizen<br />
is net na de regentijd. De natuur is dan op z’n mooist. Nadeel is wel<br />
dat het dan ook hoogseizoen is en dan is het overal meteen een<br />
stuk drukker.<br />
Zelf rondrijden in Costa Rica is goed te doen, maar dan wel met een<br />
4-wheel drive, omdat b<strong>uit</strong>en de Panamerican Highway de wegen<br />
niet zo goed en veelal ook onverhard zijn. Overigens dient men wel<br />
avontuurlijk te zijn ingesteld, want aan bewegwijzering ontbreekt<br />
het nog al eens. Goede wegenkaarten zijn echt noodzakelijk. Rij<br />
ook nooit na zonsondergang, want straatverlichting kennen ze<br />
niet. Als men niet zo avontuurlijk is ingesteld kan gekozen worden<br />
<strong>uit</strong> een van de velen georganiseerde rondreizen van Reisbureau<br />
Touring.<br />
Nicaragua heeft ook een droge en natte tijd, maar daar het is<br />
eigenlijk altijd zeer warm. Het land is <strong>uit</strong>ermate geschikt voor de<br />
avontuurlijke natuurliefhebber. Het ecotoerisme staat erg hoog<br />
aangeschreven. Het is zeker niet geschikt voor wie alleen een<br />
strandvakantie wil houden. De stranden zijn niet bijzonder mooi.<br />
Voor een combinatie van een rondreis met een paar dagen strandverlenging,<br />
leent deze bestemming zich <strong>uit</strong>stekend.<br />
Nicaragua is erg leuk om te bezoeken als georganiseerde meerdaagse<br />
excursie van<strong>uit</strong> Costa Rica. Men kan er ook voor kiezen om<br />
zelf over de grens van Costa Rica naar Nicaragua te rijden maar dit<br />
kost wel wat tijd: geld betalen hier, formuliertje invullen daar en<br />
vervolgens een paar meter verder weer betalen bij een loket en zo<br />
gaat het nog even door. Een systeem lijkt er niet in te zitten en het<br />
kost al gauw een halve dag. Aangeraden wordt om de grens over<br />
te steken per vliegtuig. Er gaan dagelijks vluchten van Costa Rica<br />
naar Nicaragua. Dit is al een avontuur op zich! De toestellen zijn<br />
geschikt voor maximaal 20 personen, de gecombineerde start en<br />
landingsbaan, waar eerst nog even de koeien aan de kant moeten<br />
worden gezet,…..geeft een echt ‘flying doctorsgevoel’!<br />
Interesse gekregen in deze prachtige bestemming? Komt u dan<br />
eens langs voor informatie.<br />
Kijk voor adressen en telefoonnummers op:<br />
www.reisbureautouring.nl
Zakelijk<br />
Maatschappelijk<br />
jaarverslag Rabobank<br />
2005 online<br />
Sinds 28 april staat het maatschappelijk jaarverslag 2005 van de<br />
Rabobank Groep op Internet. “2005 stond in het teken van een<br />
nieuwe strategische koers. Maatschappelijk verantwoord ondernemen<br />
(MVO) is hierin een belangrijke steunpilaar<strong>”</strong>, aldus bestuurslid<br />
Hans ten Cate. Van<strong>uit</strong> een sterke positie in de Nederlandse thuismarkt<br />
wil de Rabobank de komende jaren haar internationale activiteiten<br />
verder <strong>uit</strong>breiden. Dit brengt nieuwe maatschappelijke<br />
verantwoordelijkheden met zich mee. “Gezien de relatie tussen<br />
onze internationale aspiraties en de verantwoordelijkheid die de<br />
Rabobank heeft voor een goede zorg voor natuur, milieu en welzijn<br />
van mensen, is in het achterliggende jaar MVO verkozen tot één<br />
van de pijlers van ons nieuw strategisch kader 2005-2010<strong>”</strong> aldus<br />
ten Cate. “Tegelijkertijd hebben we de ambitie <strong>uit</strong>gesproken om<br />
onze internationale toppositie op het gebied van MVO te behouden<strong>”</strong>.<br />
Inmiddels hebben alle dertig groepsonderdelen en 56 procent<br />
van de lokale Rabobanken doelstellingen op het vlak van<br />
maatschappelijk verantwoord ondernemen in hun beleidsplannen<br />
opgenomen. In de mondiale context krijgt de Rabobank Groep<br />
regelmatig te maken met maatschappelijke issues die in<br />
Nederland en Europa nauwelijks spelen en vaak totaal anders zijn.<br />
Dat geldt bijvoorbeeld voor ontbossing, de positie van inheemse<br />
volken, mensenrechten en schaarste aan schoon water. De gedrukte<br />
samenvatting van het verslag, getiteld ‘MVO in de kern’, behandelt<br />
zes casestudies, waaronder kredietverlening in Brazilië. Naast<br />
deze studies behandelt het verslag ook dilemma's waarmee de<br />
bank het afgelopen jaar werd geconfronteerd. Het maatschappelijk<br />
jaarverslag 2005 is te vinden op www.rabobankgroep.nl/mvo.<br />
Zaanstad stelt subsidie<br />
beschikbaar voor<br />
startende creatieve<br />
bedrijven<br />
De gemeente Zaanstad heeft in totaal 25.000 euro subsidie<br />
beschikbaar voor startende creatieve bedrijven in Zaanstad. Elk<br />
bedrijf kan maximaal duizend euro krijgen. Deze subsidie is<br />
bestemd voor bedrijven die actief zijn in branches zoals reclame,<br />
modeontwerp, kunsten en architectuur. Een belangrijke voorwaarde<br />
is dat de bedrijven in Zaanstad gevestigd zijn of zich<br />
daar op korte ter<strong>mij</strong>n gaan vestigen.<br />
Ondernemers worden in de opstartfase vaak geconfronteerd<br />
met kosten waar nog weinig inkomsten tegenover staan. Deze<br />
regeling wil hierin tegemoet komen. Zo kunnen huisvestigingskosten<br />
hiermee omlaag worden gebracht.<br />
De ondernemers kunnen tot 31 december 2006 hun aanvraag<br />
indienen. Het is dus nog steeds mogelijk om hierop in te schrijven.<br />
De aanvragen worden behandeld op volgorde van binnenkomst.<br />
Aangezien de regeling zeer succesvol is, zijn al veel aanmeldingen<br />
binnen. Wees er dus snel bij.<br />
Voor meer informatie over deze regeling, neem contact op met<br />
Valentien Doing van de afdeling Beleidsondersteuning.<br />
E-mail: v.doing@zaanstad.nl of<br />
www.zaanstad.nl/bedrijven.<br />
27
28<br />
Nieuws Ook<br />
In the picture....<br />
Aan het woord is Ben Groot,<br />
directeur van de Zaanse Precisie Machinefabriek<br />
“De Zaanse Precisie Machinefabriek (ZPM) is een jong bedrijf met<br />
een lange historie. Ons bedrijf komt namelijk voort <strong>uit</strong> de voormalige<br />
gereedschapmakerij van Eurometaal Zaandam. Omdat de<br />
gereedschapmakerij destijds overcapaciteit had, is de toenmalige<br />
manager, de heer W. Sibie, naar b<strong>uit</strong>en getreden onder de naam<br />
EuroMetaal Precision.Het toeleveren van onderdelen aan externe<br />
bedrijven maakte EMP onafhankelijk van het moederbedrijf. Toen<br />
in 2002 het doek viel voor Eurometaal, betekende dat ook het<br />
einde van de gereedschapmakerij. Dit mocht natuurlijk niet gebeuren<br />
en er werd naarstig gezocht naar een geïnteresseerde partij.<br />
EMP werkte veel voor Machinefabriek Douma te Leeuwarden en<br />
de eigenaar de heer. G. Huiskes zag wel brood in een doorstart. Dit<br />
betekende de geboorte van ZPM. In twee maanden tijd is het nieuwe<br />
pand voorzien van de be<strong>nodig</strong>de lucht en stroom etc. Op 3<br />
december 2002 werden de eerste spanen gemaakt. Het eerste jaar<br />
heeft ZPM hoofdzakelijk voor het zusterbedrijf gewerkt maar<br />
ondertussen is er een flinke eigen klantenkring opgebouwd en<br />
opereren we als zelfstandige unit<strong>”</strong>.<br />
Voor wie werken jullie?<br />
“Wij werken voor alle takken van de industrie zoals de algemene<br />
machinebouw, luchtvaart, medische- en olie-industrie maar ook<br />
voedingsmiddelenindustrie en land- en tuinbouw behoren tot de<br />
klantenkring<strong>”</strong>.<br />
Wat doen jullie en waar onderscheidt ZPM zich in?<br />
“Wij draaien, frezen en slijpen en dit het liefst in combinatie. Zoals<br />
het produceren van enkele stuks tot middelgrote series, zowel CNC<br />
als conventioneel. Of draaien tot Ø650x1700mm op moderne<br />
draaibanken met aangedreven gereedschappen. En frezen tot<br />
1000x500x500mm waarvoor we 6 CNC machines tot onze<br />
beschikking hebben. Maar ook rondslijpen, zowel in- als <strong>uit</strong>wendig<br />
met toleranties van 0.003 behoort tot de mogelijkheden.<br />
Daarnaast kunnen we vlakslijpen in eigen huis. Juist de combinatie<br />
van de drie disciplines en de mogelijkheid om te assembleren,<br />
maakt ons uniek. De kracht van ZPM zit hem in de breedte van de<br />
mogelijkheden. Met het aanwezige ‘ouderwetse’ vakmanschap<br />
zijn wij in staat technische hoogstandjes te leveren<strong>”</strong>.<br />
Nog een mooie klus onder handen of net <strong>uit</strong>gevoerd?<br />
“ZPM produceert hoofdzakelijk onderdelen welke door onze klanten<br />
zelf worden verwerkt. Maar zo af en toe komen er wat grotere<br />
projecten op je af. Onlangs zijn wij betrokken geweest bij de productie<br />
van een zeer speciaal olieleidinginspectiesysteem. Dit project<br />
stond onder zeer grote tijdsdruk vanwege een vermeend lek in<br />
een olieleiding. Door een <strong>uit</strong>stekende samenwerking tussen de<br />
klant, een extern engineeringbureau en ZPM is er in korte tijd een<br />
Ledennieuws...<br />
lid worden van het<br />
Metalektrocluster Zaanstreek?<br />
Of interessante nieuwtjes lezen?<br />
Kijk dan snel op<br />
www.metalektrozaanstreek.nl<br />
perfect werkende installatie gebouwd welke inderdaad de probleemzone<br />
in kaart heeft gebracht. Goed voor het milieu en voor<br />
de klant. Vooral het vroegtijdige overleg tussen de drie partijen is<br />
iets wat eigenlijk veel vaker zou moeten gebeuren<strong>”</strong>.<br />
Wat betekent Metalektro Zaanstreek voor ZPM?<br />
“De verschillende thema-avonden en meetings welke door de<br />
Metalektro worden georganiseerd zijn vaak interessant en een<br />
mooie gelegenheid je collega´s te ontmoeten. We lopen toch vaak<br />
allemaal tegen dezelfde problemen aan en het is prettig om hierover<br />
met vakgenoten te discussiëren. Daarnaast is het goed te<br />
weten wat de sterke punten zijn van de andere Metalektro leden<br />
in verband met eventuele <strong>uit</strong>besteding<strong>”</strong>.<br />
Voor meer informatie: www.zpm.nl<br />
BCA BV werkzaam in de theaterwereld<br />
Bruin Constructie en Apparatenbouw BV. te Wormerveer is sinds<br />
2003 betrokken bij de renovatie en nieuwbouw van diverse theaters<br />
in het land. Bij de verbouwingen in de diverse theaters moeten<br />
de hijsinstallaties van decors, verlichting en geluid aan de nieuwste<br />
eisen van hijstechniek voldoen. BCA verricht hiervoor diverse werkzaamheden<br />
zoals het aanpassen van de bestaande staalconstructies,<br />
het vervaardigen van openklappende systeemvloeren, kraanbanen,<br />
lierenfundaties, ladders, toneelbruggen, balustrades, etc.<br />
Onlangs is de Stadsschouwburg te Gouda afgerond en momenteel<br />
is men volop bezig met de nieuwbouw van Theater De Kunstlinie<br />
te Almere in opdracht van Ballast Nedam.<br />
Reklaspits, Nico Kaaijk Metaalbewerking en de Groeten Terug<br />
In opdracht van Metalektrolid Reklaspits maakte en plaatste Nico<br />
Kaaijk metaalbewerking de constructie voor een speer die dwars<br />
door een 50 meter lang reclamebord steekt langs de snelweg bij<br />
Diemen. De 12 meter lange speer werd gebruikt als eye-catcher<br />
voor de reclamecampagne van het programma De Groeten Terug<br />
van SBS6. Op het oog een eenvoudige klus. De speer hangt echter<br />
boven het dak van de manege achter het bord, er kon geen kraan<br />
bij komen en de ruimte om te werken was zeer beperkt. Een in<br />
hoogte verstelbare draaiconstructie loste deze problemen op.<br />
Voor meer informatie: www.reklaspits.nl en www.kaaijk.nl
Uw leven financieel op orde,<br />
ook als u of uw partner overlijdt<br />
Er zijn leukere onderwerpen, maar je krijgt<br />
er allemaal een keer mee te maken. We lezen<br />
het wel eens in de krant: mensen die in de<br />
bloei van hun leven plotseling overlijden<br />
door ziekte of een ongeval. Ver van uw bed?<br />
Dat hopen we van harte, maar is het verder<br />
weg dan diefstal van uw auto?<br />
Stel dat het toch gebeurt. Naast alle emotionele<br />
problemen die een overlijden met zich meebrengt,<br />
zijn er vaak ook financiële zorgen. En dat<br />
is wel het laatste waar u zich op zo’n moment<br />
mee bezig wilt houden. Toch verzekert u uw<br />
auto wel, en hebben veel Nederlanders<br />
onvoldoende geregeld voor als hun partner er<br />
niet meer is. Dat blijkt <strong>uit</strong> onderzoek van de<br />
Rabobank. Is alles bij u ook goed geregeld als het<br />
allerergste gebeurt? ‘Als ik of <strong>mij</strong>n vrouw komt te<br />
overlijden, vervalt een derde van de hypotheeklening.’<br />
Weinig mensen nemen de tijd om over<br />
de gevolgen van een overlijden na te denken.<br />
Mensen die dat wel doen, zoals de geïnterviewden<br />
<strong>uit</strong> het onderzoek van de Rabobank,<br />
komen tot nieuwe inzichten. Veel Nederlanders<br />
hebben bijvoorbeeld al een overlijdensverzekering<br />
bij hun hypotheek. Daarmee verlagen<br />
ze de lasten die ze voor hun huis betalen.<br />
De hoogte van de overlijdensverzekeringen<br />
wordt bepaald op het moment van de aankoop<br />
van de woning. Maar wat als één van beiden na<br />
een aantal jaren minder gaat werken of<br />
helemaal stopt? Dan voldoet de oorspronkelijke<br />
dekking waarschijnlijk niet meer.<br />
Mijn onderneming is <strong>mij</strong>n pensioen<br />
Als ondernemer bent u vrij. Maar helaas niet zo<br />
vrij dat u niets hoeft te regelen voor later. Voor<br />
als u stopt met werken maar vooral als u<br />
overlijdt... Want helaas: de waarde van uw<br />
onderneming geeft geen garanties. En de overheid<br />
betaalt wel een algemeen nabestaandenpensioen<br />
(ANW), maar dat is niet meer dan een<br />
basis<strong>uit</strong>kering. Werkt uw partner mee in de<br />
zaak? Dan is het de vraag of hij of zij de zaak<br />
alleen draaiende kan houden. Als dit niet het<br />
geval is, valt niet alleen uw inkomen weg maar<br />
ook het inkomen van uw partner. Als zelfstandig<br />
ondernemer of directeur grootaandeelhouder<br />
moet u dus zelf zorgen voor aanvullende<br />
voorzieningen. Daarbij heeft u het voordeel dat<br />
u de waarde van uw bedrijf achter de hand heeft.<br />
Want als uw nabestaande het bedrijf verkoopt,<br />
houdt deze altijd geld over voor een pensioen.<br />
Toch? Maar het kan natuurlijk minder goed gaan<br />
met uw bedrijf. Zodat er bij overlijden niet<br />
voldoende middelen zijn om het nabestaandenpensioen<br />
daadwerkelijk <strong>uit</strong> te keren. Een fiscale<br />
oudedagsreserve of een pensioenvoorziening in<br />
eigen beheer zijn namelijk vooral fiscale<br />
elementen op de balans van uw onderneming.<br />
Als er geen daadwerkelijke vermogen of een<br />
verzekering tegenover staat, zijn deze<br />
voorzieningen niet meer dan een schuld aan de<br />
fiscus.<br />
Kinderen<br />
U kunt voor uzelf de afweging maken om op een<br />
houtje te gaan bijten als uw partner overlijdt.<br />
U slaat zich er vast wel doorheen. Maar geldt dat<br />
ook voor uw kinderen? Het is een prettige<br />
gedachte als voor hun studie of andere<br />
toekomstdroom al een startkapitaal klaarstaat.<br />
En dat ze hun hobby’s kunnen blijven beoefenen.<br />
Daarbij is het de vraag of minder<br />
werken wel mogelijk is in uw onderneming.<br />
Als uw partner meewerkte en een lager inkomen<br />
ontvangt dan aan een vervangende werknemer<br />
betaald moet worden, komt de winst van uw<br />
onderneming onder druk te staan. Een kapitaal<br />
waarmee de eerste jaren uw inkomen aangevuld<br />
wordt of kinderopvang betaald kan worden, kan<br />
in zo’n situatie zeer welkom zijn.<br />
Alles onder één dak<br />
Uw accountmanager van de Rabobank zet graag<br />
met u op een rijtje welke kosten in uw geval een<br />
rol spelen. Samen met u bekijkt hij welk bedrag<br />
er beschikbaar moet zijn als u er niet meer bent,<br />
of als uw partner er niet meer is. En voor hoe<br />
lang u dat bedrag wilt verzekeren. Twintig jaar?<br />
Dertig? Tot de kinderen <strong>uit</strong> huis zijn?<br />
Bent u ook van mening dat uw nabestaandenvoorzieningen<br />
aan een update toe zijn? Neem<br />
dan contact op met uw accountmanager van<br />
Rabobank Zaanstreek.<br />
Bereikbaar via telefoon: 075 - 6536 536 of e-mail:<br />
info@zaanstreek.rabobank.nl<br />
Het is tijd voor de Rabobank.<br />
C. (Casper) de R<strong>uit</strong>er FFP<br />
Accountmanager<br />
Rabobank Private Banking<br />
Rabobank Zaanstreek<br />
Hoofdkantoor:<br />
Ankersmidplein 2, Zaandam<br />
Advieskantoren:<br />
Zeven advieskantoren in de<br />
Zaanstreek<br />
Informatienummer:<br />
075 - 6536 536<br />
Info@zaanstreek.rabobank.nl<br />
www.rabobank.nl/zaanstreek<br />
29
30<br />
Lifestyle<br />
Canon introduceert<br />
nieuw model<br />
Powershot A700<br />
Canon introduceerde onlangs het nieuwe model PowerShot 700,<br />
dat is voorzien van een 6 Megapixel beeldsensor. De compact<br />
vormgegeven Canon A700 is <strong>uit</strong>gerust met een hoge gevoeligheidinstelling<br />
van 800 ISO. Daarnaast beschikt de camera over<br />
een 6x optische zoom.<br />
Goed beschouwd is de Canon PowerShot A700 het vlaggenschip<br />
van de huidige PowerShot A-serie digitale camera's. Hij is compact,<br />
voorzien van een kleine, ietwat stijve handgreep en licht<br />
van gewicht. Het kunststofmateriaal van de behuizing voelt solide<br />
aan.<br />
De Canon A700 camera is <strong>uit</strong>gerust met 2x AA formaat batterijen<br />
en een geheugenkaart en weegt toch slechts ongeveer 200<br />
gram. De meeste functies zijn via het menu te benaderen en niet<br />
via de spaarzaam aanwezige knoppen. Op zich jammer voor de<br />
meer veeleisende gebruiker, want veelvuldig raadplegen van het<br />
menu haalt de snelheid er<strong>uit</strong>.<br />
De camera is verder voorzien van een reeks aan voorgeprogrammeerde<br />
scènes, maar kent ook de mogelijkheid van diafragmaen<br />
sl<strong>uit</strong>ertijdvoorkeuze. Het menu van de camera is duidelijk<br />
ingedeeld en via de multicontrole knop kun je snel navigeren.<br />
Expositie<br />
100 schilderijen<br />
Toon Hermans<br />
Toon Hermans (1916-2000) behoeft geen nadere introductie. Als<br />
entertainer, clown, theater- en televisiemaker kende hij en kent<br />
hij nog steeds een miljoenenpubliek. Hij noemde zichzelf geen<br />
schilder, maar kunstenaar. ‘Van een goed lied zie je de kleuren,<br />
een mooi schilderij kun je horen’, is een treffende <strong>uit</strong>spraak van<br />
hem. Zijn schilderijen vormen een minder bekend aspect, mede<br />
omdat Hermans hiermee zelf weinig naar b<strong>uit</strong>en trad. Die<br />
koesterde hij privé, als persoonlijke kleinoden naast zijn theateren<br />
televisieoptredens. Pas met de eerste grote monografie over<br />
zijn schilderkunst trad Hermans naar b<strong>uit</strong>en met zijn schilderijen.<br />
In samenwerking met de familie stelt de Kunsthal in<br />
Rotterdam een selectie samen met circa 100 schilderijen. De<br />
tentoonstelling, die gehouden wordt van 17 juni tot en met 10<br />
september 2006, bestaat voor een groot deel <strong>uit</strong> nooit eerder<br />
openbaar getoond werk, afkomstig <strong>uit</strong> de nalatenschap van<br />
Toon Hermans. Bij de tentoonstelling verschijnt een catalogus.<br />
Kunsthal Rotterdam, Museumpark, Westzeedijk 341, 3015 AA<br />
Rotterdam Tel.: 010 44 00 301<br />
Het zilveren wonder <strong>uit</strong><br />
het Oosten<br />
Nog tot en met 17 september is in het Hermitagmuseum in<br />
Amsterdam een bijzondere herontdekking in de rijke collectie<br />
van de Hermitage in Sint-Petersburg te zien. Deze expositie<br />
toont ruim 100 voorwerpen <strong>uit</strong> de unieke collectie filigrein.<br />
Filigrein is een bijzondere edelsmeedtechniek waarbij zeer zuiver<br />
edelmetaal wordt opgerekt tot zeer fijne draden. Zo kunnen van<br />
één gram zilver, honderden meters draad worden getrokken. Met<br />
deze draden worden, via een ingenieus vlechtwerk, bijna transparante<br />
voorwerpen gemaakt. Het zijn wonderen van techniek<br />
en verfijning. De naam van deze eeuwenoude techniek is samengesteld<br />
<strong>uit</strong> de Latijnse woorden filum (draad) en granum (korrel).<br />
Topstukken op de tentoonstelling zijn de toiletsets van Catharina<br />
de Grote.<br />
Voor meer informatie: www.hermitage.nl
Flitstrein geliefd<br />
bij stedentrips<br />
Parijs is de populairste winkelstad van Europa, meteen gevolgd<br />
door Londen. Rail Europe concludeert dat na analyse van reizigerscijfers.<br />
Door de hogesnelheidstreinen zijn deze steden voor<br />
dagjestrips toegankelijker geworden. Het marktaandeel van de<br />
TGV of Thalys wordt elk jaar groter ten opzichte van de luchtvaartmaatschappijen.<br />
Op het traject Brussel-Londen had<br />
Eurostar (treinvervoerder) vorig jaar een marktaandeel van 64<br />
procent en op Parijs-Londen zelfs van 71 procent.<br />
Het gemak, de betrouwbaarheid en het reizen van centrum naar<br />
centrum worden door passagiers als belangrijke voordelen<br />
gezien. Met vliegen gaat er meer reistijd verloren met check-in<br />
en ophalen van bagage en is er altijd sprake van financiële toeslagen<br />
en verder zijn er vaker vertragingen als met de trein. “Zo<br />
had Eurostar in 2005 naar Londen een stiptheid van 86,3 procent,<br />
geen enkele luchtvaartmaatschappij komt boven de 70 procent",<br />
aldus een woordvoerder.<br />
Sinds de TGV 25 jaar geleden is gaan rijden, zijn er 1,2 miljard passagiers<br />
vervoerd. Vorig jaar bracht de Eurostar 7,4 miljoen reizigers<br />
naar Brussel, Parijs en Londen. Thalys vervoerde vorig jaar<br />
6,2 miljoen passagiers. Men verwacht dat het vervoer per flitstrein<br />
alleen maar zal toenemen. In 2007 wordt de reistijd van<br />
Amsterdam naar Parijs 40 minuten korter en komt op iets meer<br />
dan drieënhalf uur.<br />
Ook bij NS gaat men ervan <strong>uit</strong> dat in het vervoer tot 1000 kilometer<br />
de flitstrein een steeds grotere rol gaat spelen. "Je bent nu<br />
al binnen 5 uur van Brussel naar Marseille met de trein. Air France<br />
reserveert al wagons bij de Thalys om hun reizigers van<strong>uit</strong><br />
Amsterdam naar Parijs te brengen in plaats van ze te vervoeren<br />
met het vliegtuig", zo zegt een woordvoerder. KLM vliegt intussen<br />
niet meer op Eindhoven en Antwerpen, maar geeft de passagiers<br />
een treinkaartje naar Parijs, want: "De snelste reistijd telt, of<br />
het nu per spoor of door het luchtruim is. In de toekomst zullen<br />
vliegtuigpassagiers waarschijnlijk de bagage kunnen inchecken<br />
op een treinstation<strong>”</strong>.<br />
De komst van de TGV heeft bovendien geleid tot de modernisering<br />
van steden. In Keulen was 20 jaar geleden niet veel te beleven,<br />
maar door de flitstrein heeft de middenstand zich enorm<br />
ontwikkeld.<br />
Singer Laren live!<br />
Nog tot en met 27 augustus werken tal van experts en<br />
beroemdheden mee aan de levendige en interactieve presentatie,<br />
Singer Laren Live! Ze doen dit veelal van<strong>uit</strong> een persoonlijke<br />
betrokkenheid bij Singer Laren. Zo reageert ontwerpster Hella<br />
Jongerius met een installatie Haagse Meesters in een Larens<br />
interieur op de eerste tentoonstelling in 1957 in Singer Laren.<br />
Voormalig directeur van het Stedelijk Museum, Rudi Fuchs,<br />
beziet met een eigen blik 50 jaar hedendaagse kunst in Singer<br />
Laren onder het motto Singer Nu. Bekende Nederlanders als<br />
Youp van ’t Hek, Jeroen Krabbé, Louis van Dijk, Ronald de Leeuw,<br />
Monique van de Ven, Janine van den Ende kozen hun favoriete<br />
kunstwerk. Misjel Vermeiren en Carla Janssen Hofelt ontwierpen<br />
met 50 jaar Singertheater een zaal, waarin Mies Bouwman<br />
een speciale documentaire over Singer als televisie- en radiostudio<br />
presenteert. En tot slot kan de bezoeker in een aparte<br />
zaal een eigen virtuele tentoonstelling samenstellen met stukken<br />
<strong>uit</strong> de Singercollectie<br />
Antiekbeurs in Brussel<br />
Zo’n 300 professionele standhouders tonen hun beste stukken<br />
op de 21ste editie van de Antiekbeurs in Brussel. Die beurs wordt<br />
gehouden op het EXPO-terrein (Heizel - Paleis 1) van vrijdag 9<br />
juni 2006 tot en met zondag 11 juni 2006. Meer dan 10.000 vierkante<br />
meter zullen op informele wijze volgestapeld staan met<br />
klassestukken, begerenswaardigheden en andere curiositeiten<br />
die elke liefhebber en verzamelaar het hart sneller doen slaan.<br />
Geen rommel, geen kopieën en geen nieuw spul, maar geselecteerde<br />
stukken voor een goede prijs, indien gewenst met echtheidsgarantie.<br />
Wat wordt er zoal getoond? Bezoekers vinden er meubels in<br />
palissander, eik, beuk of mahonie in Engelse stijl, Empire of<br />
Jugendstil, zilverwerk in art déco of art nouveau, bestek, kandelaars<br />
en ander zilver. En verder glaswerk in Val Saint-Lambert,<br />
Sèvres of Bohemen, geglazuurd werk van Daum of Gallé, en tinnen<br />
en keramieken potten, porselein en bisq<strong>uit</strong>. Liefhebbers kunnen<br />
ook terecht voor tuinornamenten, hekken in smeedijzer,<br />
schilderijen en grafiek in alle genres, opzetstukken, fotokaders,<br />
lampen, blikken speelgoed, vulpennen en inktpotten. Ook ontbreken<br />
Chinese meubels en wanddoeken niet. En wat te denken<br />
van miniatuurvissersboten gemaakt <strong>uit</strong> been door de Eskimo’s<br />
van Groenland, juwelen <strong>uit</strong> grootmoeders tijd en natuurlijk dat<br />
ene stuk dat nog in de collectie ontbreekt?<br />
Meer informatie: www.topexpo.be<br />
31
32<br />
Kantoor<br />
E-commerce omzet<br />
in Nederland<br />
3,2 miljard euro<br />
Van de surfende populatie in Nederland doet 86 procent wel eens<br />
aankopen online, aldus het Internet Jaarboek 2006 dat de STIR<br />
(Stichting Internetreclame) onlangs heeft <strong>uit</strong>gebracht. Het<br />
gemiddelde bedrag dat één persoon per jaar online besteedt is<br />
400 euro. Dat betekent, dat de consumentenomzet <strong>uit</strong> e-commerce<br />
op dit ogenblik op zo’n 3,2 miljard euro ligt.<br />
Daarmee komt de STIR tot een significant andere omzet dan de<br />
Thuiswinkel Monitor die eerder de omzet schatte op 2,21 miljard<br />
euro. Het grote verschil lijkt te worden verklaard doordat de STIR<br />
ook de omzet van tweedehandsproducten meeneemt in haar<br />
schattingen. Zo’n 41 procent van de surfers heeft wel eens tweedehands<br />
producten gekocht via Internet. Voor nieuwe producten is<br />
dat percentage veel hoger, namelijk 79 procent.<br />
Zoekmachines spelen bij de oriëntatie, voorafgaand aan aankopen,<br />
een belangrijke rol. Want 77 procent van degenen die zich online<br />
oriënteren, gaan op zoek naar een merk of product door de naam<br />
in te typen bij zoekmachines. Direct naar een website van een<br />
merk of leverancier gaat 67 procent. De onafhankelijke vergelijkingssites<br />
komen, met 52 procent, op een goede derde plaats in het<br />
oriëntatieproces.<br />
Nederlanders die online kopen, betalen nog altijd bij voorkeur via<br />
een acceptgiro, namelijk 42 procent. Ook betalingen met een<br />
Credit Card zijn populair, want 40 procent van de kopers betaalt op<br />
deze wijze. Online betalingsmethoden zoals de Wallie-card, Rabo<br />
Direct en iPay vinden nog weinig aftrek. Slechts 13 procent van de<br />
kopers maakt daar gebruik van.<br />
Ilse start zakelijke<br />
nieuwssite NU Z<br />
Ilse Media heeft voor de zakelijke Internetgebruiker een nieuwe<br />
nieuwssite gelanceerd, NU Z. Deze website brengt nieuws <strong>uit</strong> een<br />
breed scala van branches. Voorheen moesten zakelijke nieuwszoekers<br />
verschillende sites met (zakelijk) nieuws bezoeken om een volledig<br />
beeld te krijgen van wat er speelt binnen hun branche. NU Z<br />
creëert 'one-stop-shop' waar al het nieuws over diverse branches<br />
handig bij elkaar staat.<br />
Internetgebruik<br />
Nederland in top-vier<br />
Nederlanders, van 15 jaar en ouder, surfen gemiddeld 43,5 uur per<br />
maand op Internet. Daarmee staan we vierde op de wereldranglijst<br />
van veelgebruikers van het web, zo blijkt <strong>uit</strong> onderzoek van het<br />
Amerikaanse bureau comScoreNetworks. Alleen inwoners van<br />
Israël (57,5 uur), Finland (49 uur) en Zuid-Korea (47 uur) zijn vaker<br />
actief op Internet.<br />
Wereldwijd neemt het aantal Internetgebruikers toe. In maart<br />
2006 waren er 694 miljoen surfers van 15 jaar en ouder, zo’n tien<br />
procent van de wereldbevolking in die leeftijdsgroep. Vorig jaar<br />
waren dat er 603 miljoen. Van de 694 miljoen gebruikers woont<br />
ongeveer een kwart (152 miljoen) in de Verenigde Staten. Tien jaar<br />
geleden vormden de Amerikanen nog tweederde van de<br />
Internetgebruikers.
Marketeer sleutel<br />
voor innovatie<br />
Innovatie in Nederland vlot niet erg, zo blijkt <strong>uit</strong> een onderzoek van<br />
het CBS. De kansen die markten en nieuw ontwikkelde kennis bieden<br />
lijken in Nederland onvoldoende te worden benut. De commerciële<br />
gerichtheid van Nederlandse bedrijven, bij zowel technologische<br />
als niet-technologische vernieuwing, blijft achter. En dat is<br />
nog niet alles: in de periode 1998-2003 nam bij bedrijven de innovativiteit<br />
af.<br />
De vraag is of de investering van ruim twee miljard euro in kennis<br />
en onderwijs ooit rendeert. Want het kabinet ziet, samen met alle<br />
topbestuurders van ondernemend Nederland, één belangrijk ding<br />
over het hoofd. Het ontbreekt het <strong>bedrijfsleven</strong> aan kennis om alle<br />
nieuwe ideeën om te zetten in concrete producten en diensten.<br />
Het heeft simpelweg de daarvoor be<strong>nodig</strong>de marketingstrategische<br />
gereedschappen niet in huis.<br />
Markten worden steeds complexer. Globalisering, individualisering<br />
en digitalisering maken het er niet gemakkelijker op.<br />
Daarnaast lijken bedrijven steeds meer op elkaar en wordt het<br />
steeds moeilijker om met nieuwe producten onderscheidend te<br />
zijn. Voor het succesvol vercommercialiseren van innovaties moet<br />
er inzicht zijn in, zowel de latente behoefte van de klant als in de<br />
competenties van de eigen organisatie. Wat zijn de niet <strong>uit</strong>gesproken<br />
behoeften van de klant? Wat zijn de trends en ontwikkelingen<br />
op sociale, politieke, ecologische, culturele, technologische en economische<br />
factoren? En hoe beïnvloeden deze de behoeften van de<br />
klant op de langere ter<strong>mij</strong>n?<br />
De marketingstrategische kennis is, <strong>uit</strong>gezonderd bij de grote multinationals,<br />
niet meer van deze tijd. De Nederlandse marketeer<br />
weet te weinig, rekent te weinig, is slecht opgeleid en is te veel op<br />
de korte ter<strong>mij</strong>n gericht. Het is vreemd dat de marketeer in bedrijven<br />
steeds minder respect verdienen. Ook directies zijn onvoldoende<br />
marketingstrategisch opgeleid en daardoor niet in staat om<br />
innovaties succesvol naar de markt te brengen.<br />
Bron: Het Financieele Dagblad<br />
Nieuwe Google Mini<br />
Google komt met een kleinere, snellere Google Mini die over een<br />
aantal nieuwe voorzieningen beschikt. Daarmee wordt het voor<br />
het midden- en kleinbedrijf nog eenvoudiger Google-zoektechnologie<br />
te gebruiken op hun websites en in hun bedrijfsnetwerken.<br />
Met deze zoekmachine, waarbij hardware en software zijn geïntegreerd,<br />
kunnen nu meerdere websites worden doorzocht.<br />
Bedrijven kunnen heel eenvoudig een intranet opzetten door de<br />
inhoud van gedeelde bestandssystemen in Windows te indexeren.<br />
“Voor ongeveer de prijs van een PC kunnen bedrijven de bewezen<br />
zoektechnologie van Google binnen hun eigen organisatie inzetten<br />
en daarmee de bruikbaarheid van hun websites verbeteren en<br />
de productiviteit van hun medewerkers verhogen<strong>”</strong>, aldus een<br />
woordvoerder van Google. Daarbij kan men denken aan toegang<br />
tot meer, recentere informatie, een hoger prestatieniveau en geringere<br />
afmetingen. De Mini is beschikbaar in diverse <strong>uit</strong>voeringen<br />
waarmee tussen 50.000 en 300.000 documenten kunnen worden<br />
doorzocht. Bij aanschaf is een volledig jaar ondersteuning inbegrepen.<br />
De nieuwe Mini is leverbaar in de Verenigde Staten, Europa en<br />
Japan en biedt een beheerinterface in het Engels, Frans, Italiaans,<br />
D<strong>uit</strong>s, Spaans en Japans.<br />
Meer informatie: www.google.nl.<br />
Nederlanders bellen<br />
massaal via Internet<br />
Bellen via Internet is al lang geen speeltje meer voor nerds. Bijna<br />
driekwart van alle Nederlanders overweegt inmiddels over te stappen<br />
naar internettelefonie. Dit blijkt althans <strong>uit</strong> onderzoek van<br />
marktonderzoeksbureau Blauw in opdracht van KPN onder 1400<br />
consumenten. Ook voor bedrijven is deze optie <strong>uit</strong>ermate interessant.<br />
KPN begon, in navolging van enkele concurrenten en van aanbieders<br />
als Gizmo en Skype, in mei vorig jaar met bellen via<br />
Internet. Dit pakket, InternetPlusBellen, is sindsdien een groot succes.<br />
Kostenbeheersing (een vast bedrag per maand) en gemak<br />
worden als voordelen genoemd. Het onderzoek toont tot slot aan<br />
dat er nog veel onbekendheid is bij het publiek met internetbellen.<br />
Zeer dunne dvd van<br />
Hitachi Maxell<br />
Hitachi Maxell heeft een dvd ontwikkeld met een dikte van 0.092<br />
millimeter, zo dun dat hij vervormt als er mee gezwaaid wordt. Bluray<br />
en HD-DVD strijden om nieuwe technieken, maar Maxell komt<br />
met een ander idee. Door het combineren van dunne disks kan er<br />
veel meer opslagruimte gecreëerd worden als met een normale<br />
dvd. De dunne dvd heeft namelijk ook een opslagruimte van 4,7<br />
gigabyte, maar als beide kanten worden gebruikt, gaat het om 9,4<br />
gigabyte. En als er honderd dunne dvd's op elkaar worden 'geplakt'<br />
dan ontstaat er een opslagruimte van 940 gigabyte. De gecombineerde<br />
disks zitten samen in een systeem dat de disk 6,5 centimeter<br />
dik maakt. Uiteindelijk kan deze techniek <strong>uit</strong>gebreid worden<br />
naar een capaciteit van vijf terabyte, zegt het bedrijf dat de disks<br />
ontwikkeld.<br />
33
34<br />
Komen<br />
Hazet officieel<br />
Service Verlenende<br />
Groothandel<br />
Hazet, vakgroothandel in onder meer reinigingsmiddelen en toebehoren,<br />
is per mei officieel gecertificeerd partner van<br />
JohnsonDiversey. De adviseurs van Hazet hebben met een goed<br />
gevolg een interne opleiding van JohnsonDiversey afgerond. Dit<br />
stelt Hazet in staat om klanten te adviseren op basis van een<br />
gedegen vakkennis op topniveau.<br />
Hazet houdt zich regelmatig bezig met het actualiseren van de<br />
kennis van de medewerkers. Zo is het bedrijf tevens in het bezit<br />
van het certificaat ‘JohnsonDiversey partner in Food & Beverage’.<br />
De adviseurs van Hazet zijn getoetst op de onderdelen: gebouwenonderhoud,<br />
keukenhygiëne en machinale vaatwas.<br />
Het bezit van een JohnsonDiversey certificaat stelt medewerkers<br />
van Hazet in staat om gedegen ondersteuning en advies te<br />
geven aan de eindverbruiker. Daarbij kan men denken aan de<br />
werking van reinigingsmiddelen, productkeuze en hygiëneplannen.<br />
Door deze certificering is Hazet nu een Service Verlenende<br />
Groothandel, die de cliënten van alle mogelijke gemakken voorziet,<br />
zoals deskundigheid, service en kwaliteit.<br />
Naamswijziging<br />
Sigma Coatings<br />
Sigma Coatings is al vanaf de oprichting in 1972 een begrip in de<br />
wereld van verf en pleisters in Nederland, maar ook ver daarb<strong>uit</strong>en.<br />
Minder bekend is dat Sigma Coatings deel <strong>uit</strong> maakt van<br />
de SigmaKalon Group, de nummer twee op het gebied van decoratieve<br />
verven in Europa.<br />
Daarom zal het bedrijf vanaf 1 juni 2006 SigmaKalon heten. Dit<br />
betekent onder meer dat de SigmaKalon signature, behalve op<br />
merken als Sigma Coatings, Histor, Brander, Rambo, Boonstoppel<br />
Verf, ook te zien zal zijn op de communicatie-<strong>uit</strong>ingen en ves-<br />
Samenwerking Inverdan<br />
en RegioCollege<br />
Wethouder L<strong>uit</strong>en en bestuurslid ROC Van ’t Hoff, hebben<br />
onlangs, tijdens de onderwijsconferentie van het ROC, hun handtekening<br />
onder de intentieverklaring gezet. Die verklaring moet<br />
leiden tot een intensieve samenwerking tussen het programma<br />
Inverdan van de gemeente Zaanstad en het Regio College.<br />
Inverdan biedt leerlingen van het ROC relevante praktijkervaring.<br />
Studenten van het ROC kunnen op diverse manieren worden<br />
ingezet.<br />
Zo kunnen zij bijvoorbeeld in stageverband ondersteuning bieden<br />
in het Informatiecentrum, optreden als gastheer of -vrouw<br />
op een informatieavond, meewerken op een bouwplaats of een<br />
evenement organiseren. Zowel het ROC als de gemeente hebben<br />
daarvoor coördinatoren ingezet. Onder toeziend oog van<br />
wethouder Hans L<strong>uit</strong>en werd een prijs toegekend aan het beste<br />
plan voor een leerbedrijf binnen het ROC. Leerbedrijf ‘Evenementenbureau<br />
Inverdan’ won 7.000 euro, een opsteker om de<br />
samenwerking kracht bij te zetten.<br />
Toesturen spam aan<br />
bedrijven verboden<br />
Na het verbod op spam aan particulieren, komt er nu ook een verbod<br />
op het toesturen van spam, ongevraagde sms’jes en faxen aan<br />
bedrijven. Dit is het gevolg van een wijziging in de Telecommunicatiewet,<br />
waarmee de ministerraad onlangs heeft ingestemd. Het<br />
wetsvoorstel is voor advies aan de Raad van State gezonden.<br />
@<br />
tigingen. .<br />
Berichten voor de<br />
rubriek Gaan &<br />
Komen( personeels-<br />
personeels-<br />
wijzigingen en<br />
korte nieuwtjes)<br />
kunt u mailen naar<br />
info@indevingers.nl
DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN<br />
Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid<br />
tonen en zoeken mogelijkheden hieraan <strong>uit</strong>ing te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veel<br />
maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en mankracht.<br />
Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de r<strong>uit</strong>ersportvereniging<br />
voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisaties<br />
op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in te<br />
huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommodatie of het organiseren<br />
van hun financiële huishouding.<br />
De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek<br />
bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en<br />
mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven <strong>uit</strong>ing geven aan hun<br />
maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder<br />
andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder<br />
Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten<br />
hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken.<br />
Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud<br />
te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het<br />
<strong>bedrijfsleven</strong> een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of<br />
een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt<br />
ook voor de <strong>nodig</strong>e PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag<br />
redactionele aandacht.<br />
Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op<br />
www.denieuwewinst.nl<br />
VERKOOPBUREAU KAN ORGANISEERT KARAOKE-DAG<br />
Toen Merel kan van Verkoopbureau Kan<br />
hoorde van de Nieuwe Winst was ze<br />
gelijk enthousiast om mee te doen. Een<br />
karaoke-dag organiseren voor bewoners<br />
van de Prinsenstichting leek het bedrijf<br />
een leuk alternatief voor hun team<strong>uit</strong>je.<br />
De Prinsenstichting biedt zorg en woonbegeleiding<br />
aan mensen met een verstandelijk<br />
handicap. De stichting was blij<br />
met extra vrijwilligers die een activiteit<br />
voor de bewoners wilden organiseren.<br />
Samen werd de dag voorbereid.<br />
De medewerkers van Verkoopbureau Kan wilden deze dag samen met de bewoners<br />
tot een spektakel maken en dat is gelukt. De bewoners verheugden zich al dagen<br />
op de grote dag. Want veel bewoners houden erg van zingen. Na een ochtend repeteren<br />
en decors maken werd in de middag opgetreden. Iedereen vermaakte<br />
zich kostelijk. De winst lag duidelijk aan twee kanten. Voor de bewoners en personeel<br />
bood het initiatief van Kan een welkom alternatief op de dagelijkse routine en de<br />
medewerkers van Kan hadden een leuke dag waar men met veel plezier op terugkijkt.<br />
"Zo’n alternatief bedrijfs<strong>uit</strong>je is leuker dan bonbons maken" zegt eigenaresse Merel<br />
Kan. "Je leert je collega’s in een andere setting kennen en waarderen. Dat levert ook<br />
weer voordeel op voor het bedrijf"<br />
Rooswijk:<br />
Dienst wijken van de Gemeente Zaanstad<br />
verwent ouderen in het Rosariumhorst<br />
Welsaen terras:<br />
Jongerenwerkers van Stichting<br />
Welsaen leggen terras bij Breidablick<br />
BFM-Wijma:<br />
BFM en Wijma zetten kinderboerderij<br />
Rooswijk in de verf<br />
Nieuwe maten:<br />
Bouwbedrijf Nieuwe Maten naar Artis<br />
met cliënten Odion<br />
Oostzijde 1, 1502 BB Zaandam T: (075) 612 03 55 F: (075) 612 41 13 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl<br />
35
36<br />
Personeel<br />
Afkoop vakantiedagen<br />
verboden<br />
Werkgevers mogen overgebleven wettelijk verplichte vakantiedagen<br />
aan het eind van het jaar niet afkopen. Werknemers moeten<br />
deze later kunnen opnemen. Dit heeft het Europese Hof<br />
begin april bepaald. De <strong>uit</strong>spraak komt na een klacht van het<br />
FNV. Alleen bij beëindiging van het dienstverband mogen de<br />
overgebleven snipperdagen worden <strong>uit</strong>betaald. De <strong>uit</strong>spraak<br />
geldt alleen voor het wettelijk minimum aan vakantiedagen. Bij<br />
een vijfdaagse werkweek zijn dat er twintig.<br />
Meer informatie: www.minszw.nl<br />
Leerlingen praktijkonderwijs<br />
vinden<br />
moeilijk werk<br />
Leerlingen van het praktijkonderwijs blijven te vaak noodgedwongen<br />
langer op school zitten. Ze komen na hun opleiding<br />
niet aan de bak. Daarom wil moet het kabinet meer werk gaat<br />
maken van het aan de slag helpen van deze leerlingen vindt de<br />
Tweede Kamer. Op het praktijkonderwijs zitten leerlingen met<br />
een lage intelligentie en een sociaal-emotionele achterstand.<br />
Voor hen wordt het steeds moeilijker om voor hen een plek op de<br />
arbeidsmarkt te vinden.<br />
Dat zou komen door wachtlijsten bij de sociale werkvoorziening<br />
en strengere regels voor begeleiding en reïntegratie. Hier zouden<br />
ze minder snel voor in aanmerking komen. Alle partijen, die zijn<br />
betrokken bij het vinden van werk, zouden hun activiteiten goed<br />
op elkaar laten aansl<strong>uit</strong>en. Als dat niet het geval mocht zijn, wil<br />
men daar verbeteringen in aanbrengen.<br />
Atex-richtlijnen voor<br />
arbeidsplaatsen<br />
Vanaf 1 juli gelden de Europese Richtlijnen voor explosieveiligheid,<br />
ook voor arbeidsplaatsen die voor juli 2003 in gebruik zijn<br />
genomen. Deze arbeidsplaatsen moeten voldoen aan de bepalingen<br />
van het wijzigingsbesl<strong>uit</strong> Arbobesl<strong>uit</strong>.<br />
In juni 2003 zijn Atex 137 en Atex 95 van kracht geworden in verband<br />
met gas- en stofontploffingsgevaar. Onder andere de toevoeging<br />
van potentiële gevaren in verband met stofontploffingsgevaar<br />
en de toevoeging van ontstekingsbronnen van ontploffingsgevaarlijke<br />
mengsels anders dan elektrisch materieel, zijn<br />
nieuw.<br />
Voor Atex 137 geldt een overgangster<strong>mij</strong>n van drie jaar. Op 1 juli<br />
verstrijkt deze ter<strong>mij</strong>n en moeten alle arbeidsplaatsen, dus ook<br />
reeds bestaande, in Nederland aan de minimumeisen van de<br />
Atex 137 voldoen.<br />
Zie voor de Atex-richtlijnen ook: www.euronorm.net<br />
Bron: MKB-Nederland<br />
Jongeren kritischer<br />
over veranderingen<br />
Junior en senior management van grote Europese bedrijven verschillen<br />
vaak totaal van opvatting over de veranderingen in een<br />
bedrijf. Dit blijkt <strong>uit</strong> Europees onderzoek van Roland Berger<br />
Strategy Consultants in samenwerking met Insead.<br />
Terwijl bijna tweederde van de senior managers veranderingsprocessen<br />
in hun organisatie als een absoluut succes beschouwt,<br />
denkt amper een kwart van het middenmanagement hier net zo<br />
over. Dit verschil van inzicht vormt een serieus probleem voor<br />
organisaties.<br />
Waar bijvoorbeeld driekwart van de jongere managers zegt dat<br />
de werksfeer sterk te lijden heeft onder organisatieveranderingen,<br />
is slechts de helft van de meer senior managers het hier mee<br />
eens.
Werknemers<br />
positiever over kansen<br />
op arbeidsmarkt<br />
Het vertrouwen in de ontwikkelingen op de Nederlandse<br />
arbeidsmarkt groeit, zo blijkt <strong>uit</strong> de Right Career Confidence<br />
Index. Werknemers schatten in, dat het makkelijker is voor werkzoekenden<br />
om een passende nieuwe baan te vinden. De Career<br />
Confidence Index stijgt met 1,6 punten en komt <strong>uit</strong> op 53,6. Dit is<br />
nog altijd zeven punten lager dan de indexering van mei 2003, de<br />
start van het onderzoek. Maar de stijgende lijn, die ingezet werd<br />
in november 2004, zet zich voort.<br />
Op de vraag of de kans aanwezig is dat de deelnemers aan het<br />
onderzoek binnen een jaar hun baan verliezen, antwoordt 15,9<br />
procent bevestigend. Dit is twee procent meer dan een half jaar<br />
geleden. Er zijn echter steeds minder Nederlandse werknemers<br />
die denken dat het vinden van een nieuwe baan voor werkzoekenden<br />
moeilijk blijft.<br />
Werkgevers onderschrijven de positieve lijn. Uit de Employment<br />
Outlook Survey, een voorspellend kwartaalonderzoek van<br />
Manpower, blijkt dat steeds meer werkgevers een <strong>uit</strong>breiding<br />
van personeel verwachten voor het aankomende kwartaal.<br />
Nederland sl<strong>uit</strong> aan bij de wereldwijde ontwikkelingen. In 13 van<br />
de 18 aan het onderzoek deelnemende landen, zijn werknemers<br />
positiever over hun eigen toekomst dan zes maanden geleden.<br />
Wereldwijd lijkt er bovendien meer lucht te ontstaan op de<br />
arbeidsmarkt ten gunste van werkzoekenden. In totaal werd de<br />
mening van 9.400 fulltime medewerkers in 18 landen meegenomen<br />
in de Right Career Confidence Index.<br />
Minder regels in<br />
Arbeidstijdenwet<br />
Er komen minder regels voor het aantal uren dat iemand mag<br />
werken en voor nachtarbeid. Aparte regels voor overwerk verdwijnen<br />
en werknemers en werkgevers moeten zelf afspraken<br />
maken over pauzes. Dit zijn enkele punten <strong>uit</strong> het Wetsvoorstel<br />
vereenvoudiging arbeidstijdenwet van minister De Geus. Met de<br />
wijzigingen wil hij de Nederlandse regels meer in lijn brengen<br />
met de Europese richtlijnen. Bovendien wil het kabinet met een<br />
versoepeling van de regels de internationale concurrentiepositie<br />
van Nederland versterken. De nieuwe Arbeidstijdenwet kent nog<br />
maar vier regels over de maximum arbeidstijd. Werkgevers en<br />
werknemers krijgen meer ruimte om de arbeidstijd per dag en<br />
per week zelf in te vullen. De maximum arbeidstijd is volgens de<br />
nieuwe wet 12 uur per dag en 60 uur per week. In een periode<br />
van vier weken mag een werknemer gemiddeld 55 uur per week<br />
werken en per 16 weken gemiddeld 48 uur. Een nachtdienst mag<br />
niet lager duren dan tien uur. Voor werknemers die regelmatig<br />
nachtdiensten draaien, mag de werkweek over een periode van<br />
16 weken niet meer dan 40 uur bedragen.<br />
Bron: MKB-Nederland<br />
Werkloosheid daalt<br />
Volgens het CBS telde Nederland in het eerste kwartaal van 2006<br />
gemiddeld 460 duizend werklozen. Na correctie voor seizoeninvloeden<br />
komt het aantal werklozen <strong>uit</strong> op 438 duizend. Dit zijn er<br />
13 duizend minder dan in de periode december 2005-februari<br />
2006.<br />
Salaris weer<br />
belangrijkste aspect<br />
bij solliciteren<br />
De hoogte van de beloning is, voor het eerst in jaren, weer de<br />
belangrijkste reden in de keuze voor een (nieuwe) werkgever.<br />
Hiermee is werksfeer, die onbetwist op nummer één stond in de<br />
afgelopen jaren, niet meer de belangrijkste motivatie in het keuzegedrag<br />
van de Nederlandse beroepsbevolking.<br />
Versoepeling<br />
werkvergunning Polen<br />
stapsgewijs ingevoerd<br />
Vanaf 1 mei besl<strong>uit</strong>en sectoren of Polen en andere Oost-Europese<br />
werknemers gemakkelijker een werkvergunning kunnen krijgen.<br />
Dat gebeurt in overleg met werkgevers- en werknemersorganisaties.<br />
Daarbij wordt gekeken naar de werkloosheid en het aantal<br />
vacatures in de diverse sectoren.<br />
Aanvankelijk wilde het kabinet het voor werknemers <strong>uit</strong> de nieuwe<br />
EU-lidstaten in het algemeen makkelijker maken een werkvergunning<br />
te krijgen. Maar men st<strong>uit</strong>te daarbij op verzet van de<br />
Tweede Kamer. Die was bang dat in sommige sectoren werknemers<br />
in Nederland daardoor zouden worden verdrongen. Het<br />
streven blijft vanaf 1 januari 2007 de grenzen volledig te openen.<br />
Het kabinet werkt daar vanaf 1 mei 2006 stapsgewijs naar toe.<br />
37
38<br />
Boudewijn Besteman<br />
Lid associatie<br />
van wijndocenten<br />
Kazig<br />
Een foezel is een vluchtige stof die ontstaat aan het begin van de<br />
vinificatie van druiven. De meeste foezels geven een onaangename<br />
geur aan de wijn. Daarom is het doorgaans niet de bedoeling dat er<br />
foezels vrijkomen. Eén van de foezels die als aangenaam wordt<br />
beschouwd heeft een vettige, zoete perendrups geur. Deze geur vind<br />
je vooral in moderne Chardonnaywijnen. Een andere foezel heeft de<br />
geur van ‘tenenkaas’. Mits bescheiden aanwezig, kan deze geur een<br />
welkome aanvulling zijn op de meestal welkome dierlijke geuren als<br />
leer, mest en natte hond. Die geuren zijn soms te herkennen in<br />
goede wijn.<br />
De dag voor moederdag las ik in De Volkskrant: ‘Britse kaasmaker<br />
maakt van zijn product een kaasparfum’. De Stilton Cheese Makers<br />
Association heeft een ‘Eau de Stilton’ op de markt gebracht. Dit is<br />
voor de kaas en wijn liefhebber fantastisch goed nieuws. “Ik weet<br />
een moederdagcadeau<strong>”</strong>, zei ik tegen <strong>mij</strong>n zoon.“Haal even een kaasparfum<br />
bij….<strong>”</strong>. Hij was al verdwenen voor ik <strong>uit</strong>gesproken was. Zoals<br />
ik in één van <strong>mij</strong>n vorige columns schreef, heeft hij inmiddels ervaring<br />
met parfum en moederdagcadeaus.<br />
Ook komen er goede berichten <strong>uit</strong> Bordeaux. Het jaar 2005 belooft<br />
één van de beste wijnjaren van Bordeaux te worden. De warme<br />
zomer zorgde voor de aanmaak van veel suiker in de druif. De koele<br />
nachten zorgden voor fijne aroma’s. Het droge najaar was goed voor<br />
de rijping van de druiven. Dit maakt overigens voor de vele matige<br />
Bordeauxwijnen weinig <strong>uit</strong>, die blijven gewoon matig. Momenteel<br />
maakt de Franse overheid gelukkig veel werk van de sanering van<br />
wijnbedrijven die onder de maat presteren. Zo wordt voorkomen,<br />
dat de onverkoopbare wijnplas met subsidies moet worden opgekocht.<br />
Overigens worden er nog steeds veel te veel slechte wijnen<br />
gemaakt in Bordeaux.<br />
De grote wijnhuizen, met hun beroemde merken en Châteaux, zullen<br />
er alles aan doen om de prijzen voor hun wijnen op te drijven. In<br />
een goed jaar als 2005 hebben zij alle mogelijkheden om hun wijnen<br />
aantrekkelijk te maken voor welvarende klanten <strong>uit</strong> vooral<br />
Engeland, Japan en de Verenigde Staten.<br />
Tussen de gewone Bordeauxwijnen zijn ook pareltjes te vinden die<br />
veel goedkoper zijn en zeer de moeite waard. Ik verwacht voor 2005<br />
fluweelzachte Bordeauxwijnen met een hoog alcoholgehalte en<br />
rijke aroma’s van zwarte bessen, kersen, bosgrond, laurier, mest en<br />
leer. Drink hem in de nabijheid van je partner, die voor deze gelegenheid<br />
ruikt naar Eau de Stilton, gronderig, pittig, fr<strong>uit</strong>ig en vooral<br />
muskusachtig. Volgens kenners van Stilton kun je die eigenschappen<br />
vinden in deze kaas. Neem daarna een stukje Stilton kaas met<br />
een glas vintageport.<br />
Boudewijn Besteman<br />
Lid associatie van wijndocenten<br />
<strong>Zaanbusiness</strong><br />
& wijn
Terugblik op het voorjaarsprogramma<br />
van de<br />
Zaanse Ondernemers<br />
Sociëteit De Corner<br />
In het overvolle Hellas Sport Paviljoen begon dit seizoen op<br />
12 januari met de traditionele ‘Zaanse Kringen’, met als<br />
onderwerp ‘De economie van de Zaanstreek: <strong>uit</strong>daging of<br />
neergang’. Een panel van deskundige gaf hun mening over<br />
de economie van de Zaanstreek. Ook op 9 maart was er weer<br />
een grote opkomst, dit keer voor de presentatie van Ronald<br />
van Zetten (voorzitter Groepsdirectie HEMA) over de<br />
geschiedenis en filosofie van het 80 jaar jonge grootwinkelbedrijf.<br />
In het voorprogramma gaf Jan de Vries een persoonlijke<br />
analyse van de gemeenteraadsverkiezingen. Op 20 april<br />
stond het ICT in de schijnwerpers. Na de actualiteit over ICT<br />
Zaanstreek (cluster van ICT bedrijven) vertelde Herman van<br />
der Wal meer over ‘MKB gevoelig voor Cyberdreigingen’ aan<br />
de aandachtige bezoekers.<br />
Boottocht<br />
Op 1 juni sloot De Corner, met de 157 e bijeenkomst, het 22 e<br />
seizoen af met de traditionele boottocht. Op Partyschip De<br />
Ameland hadden de aanwezigen voldoende gelegenheid om<br />
in een sfeervolle ambiance, met een fantastisch buffet en<br />
sfeervolle muziek te netwerken en te genieten van de<br />
prachtige streek.<br />
Ronald van Zetten serveert een aantal van de<br />
10 miljoen HEMA rookworsten per jaar in De Corner.<br />
Jubileumboek<br />
Ter gelegenheid van het 4e lustrum verscheen het jubileumboek<br />
’1984-2004, het Zaanse Netwerk door de eeuwen heen’.<br />
Indien u als lid nog niet in het bezit bent van dit boek kunt u,<br />
zolang de voorraad strekt, een exemplaar verkrijgen bij de<br />
secretaris Jaap Pameijer. Telefoon 075-628 39 63, of mailen<br />
naar: info@de-corner.nl. U kunt het boek ook downloaden<br />
via de vernieuwde website: www@de-corner.nl<br />
Voorzitter Gerard de Leeuw<br />
Het Zaanse netwerk<br />
Het grote aantal bezoekers bewijst iedere keer weer dat De<br />
Corner nog steeds het netwerk in de Zaanstreek is.<br />
Vernieuwingen, interessante sprekers en onderwerpen houden<br />
deze 22-jarige ook na ruim 150 bijeenkomsten nog<br />
steeds actueel. Met belangstelling kijken wij dan ook <strong>uit</strong><br />
naar het najaarsprogramma.<br />
VOLGENDE BIJEENKOMSTEN<br />
donderdag 14 september 2006<br />
donderdag 12 oktober 2006<br />
donderdag 30 november 2006<br />
donderdag 11 januari 2007:<br />
Zaanse Kringen<br />
dinsdag 7 november 2006:<br />
18e Zaanse Ondernemersdag<br />
39
AAN-/VERKOOP<br />
AAN-/VERHUUR<br />
TAXATIES<br />
BELEGGINGEN<br />
PROJECT-<br />
ONTWIKKELING<br />
VBO BOG<br />
VERZAMELCOMPLEX!<br />
Pieter Ghijsenlaan 19a,<br />
1506 PW Zaandam<br />
KLEINE TOCHT 33A + 35<br />
ZAANDAM<br />
Type O.G. : Bedrijfsunit<br />
Oppervlakte : ca. 112/190m2 bedrijfsruimte<br />
ca. 84/95m2 kantoorruimte<br />
Ligging : Westerspoor-Zuid<br />
Gebruik : Opslag, distributie e.d.<br />
Bijzonderheden : Gunstige ligging, collegiaal<br />
met Kuijs Reinder Kakes<br />
HUURPRIJS v.a. :€ 13.500- p.j. excl. btw<br />
INDUSTRIEEL MONUMENT!<br />
WESTZIJDE 168-188 TE ZAANDAM<br />
‘DE ZAANSE CHOCOLADEFABRIEK’<br />
Type O.G. : Kantoor-/Winkel-/bedrijfsruimte<br />
Oppervlakte : ca. 300m 2 tot ca. 1.106m 2<br />
Ligging : Aan de Zaan in centrum.<br />
Gebruik : o.a. kantoor, showroom,<br />
winkelruimte, horeca, atelier,<br />
sportcentra<br />
Bijzonderheden : gerestaureerd fabriekscomplex<br />
HUURPRIJS v.a. :€ 100,- p.m 2 p.j. excl. btw<br />
VOLOP RUIMTE!<br />
VRIJHEIDWEG 10-32<br />
WORMERVEER<br />
Type O.G. : Bedrijfsunits met kantoor<br />
Oppervlakte : v.a. ca. 42m2 Ligging : Noorderveld<br />
Gebruik : Diverse bedrijfs-/<br />
kantoormogelijkheden<br />
Bijzonderheden : Koop mogelijk<br />
HUURPRIJS : v.a. € 5.400,- p.j. excl. btw<br />
HOGE OVERHEADDEUR!<br />
RONDE TOCHT 24<br />
ZAANDAM<br />
Type O.G. : Bedrijfsunit met stalen<br />
verdiepingsvloer<br />
Oppervlakte : ca. 250m2 /200m2 Ligging : Westerspoor-Zuid<br />
Gebruik : Productie, magazijn, opslag<br />
Bijzonderheden : Uitstekende ligging<br />
HUURPRIJS :€ 20.000,- p.j. excl. btw<br />
HEDENDAAGSE BEDRIJVIGHEID IN CULTUREEL ERFGOED<br />
PIETER GHIJSENLAAN 19B<br />
ZAANDAM<br />
Type OG : Bedrijfs-/kantoorruimte<br />
Oppervlakte : v.a. ca. 40m2 tot 175m2 Ligging : Zuiderhout<br />
Gebruik : Diverse mogelijkheden<br />
Bijzonderheden : Zeer goede zichtlocatie<br />
Representatief<br />
HUURPRIJS v.a. :€ 500,- p.m. excl. btw<br />
Met de restauratie van het voormalige bedrijfscomplex wordt een<br />
trend voortgezet om industrieel erfgoed een andere bestemming te<br />
geven. In samenwerking met de gemeente Zaanstad en Monumentenzorg<br />
wordt dit fantastische pand ontwikkeld tot een historisch<br />
bedrijfsverzamelcomplex, waar een grote diversiteit aan bedrijven<br />
gehuisvest zullen worden. In ‘De Zaanse Chocolade-fabriek’ is<br />
plaats voor diverse bedrijfsactiviteiten: kantoren, winkels, bedrijfsruimten,<br />
showroom, ateliers, horeca etc. De fabriek ondergaat een<br />
grondige renovatie om nieuwe gebruikers onderdak te bieden.<br />
Collegiaal met AanZet Bedrijfsfaciliteiten.<br />
Hebben wij u nieuwsgierig gemaakt?<br />
Bel ons voor informatie of maak een afspraak.<br />
SLUISPOLDERWEG 71<br />
ZAANDAM<br />
Type OG : Zelfstandig bedrijfsobject<br />
Oppervlakte : Bedrijfsruimte ca. 650m2 Kantoorruimte ca. 215m2 Ligging : Achtersluispolder<br />
Gebruik : Diverse mogelijkheden<br />
Bijzonderheden : Uitstekend bereikbaar<br />
Eigen grond<br />
VRAAGPRIJS :€ 675.000 k.k. excl. btw<br />
HUURPRIJS :€ 62.500,- p.j. excl. btw<br />
VANAF 40 M 2 !<br />
‘DE ZAANSE CHOCOLADEFABRIEK’<br />
GOEDE LIGGING!<br />
UNIEK CONCEPT<br />
DE BOXX ®<br />
ZAANDAM/AMSTERDAM-NOORD<br />
Type OG : Luxueuze garageboxen/<br />
opslagunits<br />
Oppervlakte : ca. 19m2 tot 172m2 Ligging : Zaandam - P.Lieftinckweg<br />
A’dam N - Corn.Douwesterrein<br />
Gebruik : Werkplaats, opslag/stalling<br />
caravan, boot etc.<br />
Bijzonderheden : Nieuwbouw<br />
KOOPSOM v.a. :€ 25.000 v.o.n. excl. btw<br />
Telefoon (075) 614 16 16