Zaantheater vernieuwt tweede decennium in

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN 

ZAANSTREEK 

> 

>> directeur Piet de Koning: ‘Gedurfd besluit en succesvol resultaat’ 

Zaantheater vernieuwt 

tweede decennium in 

verder 

in deze 

editie: 

>> Verhaalsmogelijkheden en UWV >> Aansprakelijkheid en 

holding >> ‘Wanvertrouwen’ in huizenmarkt >> Verkopen slechts 

‘helpen beslissen’ >> OZ-Innovatiefonds wil subsidie uitdelen 

JAARGANG 12 • EDITIE 79 • NOVEMBER 2008 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Wie zijn zakelijk vermogen 

slimmer inzet, heeft het privé 

nog wat breder. 

Door de financiële ruimte uit uw zaak beter te benutten, kunt u als ondernemer privé vaak veel meer dan u 

denkt. Uw zakelijk vermogen kunt u bijvoorbeeld gebruiken om groter te wonen. U kunt het laten werken 

voor uw pensioen. Of u kunt gaan beleggen, waardoor het meer rendement op kan leveren. Wilt u weten 

wat de mogelijkheden zijn? Dan is een afspraak met een accountmanager Private Banking wel zo slim. Hij laat 

u graag zien hoe u privé meer voordeel van uw zaak kunt hebben. 

Kijk op rabobank.nl/privatebanking 

Iedere lokale Rabobank en de andere onderdelen van de Rabobank Groep die als beleggingsonderneming zijn aan te merken, 

zijn als zodanig geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten te Amsterdam. 

Haal privé meer voordeel uit uw zaak. 

Private Banking voor ondernemers.

Advertentie bestelnummer Alfa 159 Sport/1 (november 2008) 

GA 1/1 tabloid (266x398mm) 

De perfecte zakenpartner. 

Gedreven door prestaties. 

Alfa 159 Sport. 

• Automatische bi-zone Climate Control 

• Lederen bekleding met verwarmbare 

voorstoelen 

• Parkeersensoren vóór en achter 

• 16” Lichtmetalen velgen 

• Cruise Control 

• Licht- & regensensor 

• Lederen stuurwiel met audiobediening 

• 10-voudig verstelbare voorstoelen 

• Elektrisch bedienbare ramen vóór 

en achter 

De sportieve standaarduitrusting van de Alfa 159 en Alfa 159 Sportwagon Sport: • VDC (Vehicle Dynamic Control) met 

hill holder 

• Lichtmetalen 17” velgen, dubbel 5-spaaks design met 225/50 banden • Sportstoelen met exclusieve zwart/rode bekleding 

• 7 Airbags 

• Aluminium sportpedalen en voetsteun • Sportstuur met leer bekleed en voorzien van rode stiksels en audiobediening 

• Instrumentarium met witte verlichting • Interieurlijsten, donker aluminium • Zwarte hemelbekleding • Prijs Uitlaatsierstuk vanaf verchroomd 

€ 31.495,- 

• Brembo remklauwen met Alfa Romeo opschrift • Electronic Q2 i.c.m. VDC (Vehicle Dynamic Uw voordeel Control) vanaf € 3.695,- 

Leaseprijs vanaf € 599,- 

Prijs vanaf e 31.295,- Leaseprijs vanaf e 639,- 

U gaat elke dag voor topprestaties. En eist dit ook van uw auto. Laat u overtuigen door de Alfa 159 Sport. Deze zeer exclusieve uitvoering 

van de Alfa 159 en Alfa 159 Sportwagon neemt met krachtige motoren en een riante, super sportieve standaarduitrusting een straatlengte 

Maak kennis met een nieuw talent in het zakelijk circuit: de Alfa 159 Business Pro. Dit sportieve topmodel tilt styling, comfort 

voorsprong op de concurrentie. Rij weg met lichtmetalen velgen, sportstoelen, stijlvolle lakkleuren en nog veel meer. De Alfa 159 Sport is 

en prestaties naar een hoger niveau. U komt uiterst representatief voor de dag met lederen bekleding, verwarmbare voorstoelen en 

een garantie voor succes, zowel zakelijk als sportief. Wilt u ook presteren? De Alfa 159 Sport staat nu klaar voor een testrit. Tot snel! 

16” lichtmetalen velgen. In de uitgebreide standaarduitrusting vindt u nog veel meer succesfactoren. Bezoek snel onze showroom 

Standaarduitrusting 

Alfa 159 Business Pro: 

Alfa 159 

Business Pro 

voor een ontmoeting met deze perfecte zakenpartner. De Alfa 159 Business Pro, voor wie meer wil bereiken. 

Prijs incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Leaseprijs per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Financial Services. Prijswijzigingen voorbehouden. 

Brandstofverbruik: gemiddeld 5,9 - 9,3 L/100 km (10,8 - 16,9 km/L). CO -emissie 157 - 219 g/km. www.alfaromeo.nl 

2 

Vermelde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Lease. Prijswijzigingen voorbehouden. 

Brandstofverbruik: gemiddeld 5,8 – 8,9 L/100 km (11,2 – 17,2 km/L). CO -emissie 153 – 211 g/km. Kijk voor meer informatie op www.alfaromeo.nl of bel 0800 - 2532 000. 

2 

HET AUTOHUIS 

Showroom: Breedweer 42-44 

Werkplaats: Anemoonstraat 2 

KOOG A/D ZAAN 

Tel. 075-6164130

4 

>> inhoud 

deze maand... 

coverstory >> 8-12 

verenigingsnieuws >> 25 

Edwin Woudt en 

MKB-Zaanstreek 

Woudt, in Koog aan de Zaan, is ruim een 

eeuw oud en wellicht de oudste fietsenzaak 

van Nederland. De overgrootvader 

van Edwin Woudt, de huidige eigenaar, 

construeerde in 1898 zelf fietsen met 

kettingaandrijving onder het merk 

Zwaluw, nog steeds het huismerk. Edwin 

Woudt is als bestuurslid verbonden 

aam MKB-Zaanstreek. “Er is een prima 

samenwerking in dat bestuur”, zegt hij. 

en verder... 

>> 6 CASAS Projecten bouwt in Saendelft 

>> 14 Hotting Elektrotechniek ook in auto-elektronica 

>> 15 Excellent incasseert 

>> 22 Koridon: geen ‘techniek’ maar kunst aan muur 

>> 20 ABN-Amro poldert in het Kalf 

>> 24 Jury legt keuze Zaanse Starter uit 

>> 35 Poortwachtercentrum en competenties 

Zaanbusiness 79 

november 2008 

Zaantheater bestaat 10 jaar 

Op 11 december bestaat het Zaantheater. Destijds werd het geopend door Koningin Beatrix. 

Directeur Piet de Koning is al zo’n 20 jaar theaterdirecteur in Zaanstad. Tien jaar bij voorganger 

‘De Speeldoos’ en ook al weer tien jaar bij het Zaantheater. Piet de Koning is trots 

op ‘zijn’ theater, dat steeds minder afhankelijk is van gemeentelijke subsidies. Verbouwingen 

stomen het theater klaar voor het volgende decennium. 

Op 11 december bestaat het Zaantheater. Destijds werd het geopend door Koningin Beatrix. 

Directeur Piet de Koning is al zo’n 20 jaar theaterdirecteur in Zaanstad. Tien jaar bij voorganger 

‘De Speeldoos’ 10 en ook al weer tien jaar bij het Zaantheater. Piet de Koning is trots 

op ‘zijn’ theater, dat steeds minder afhankelijk is van gemeentelijke subsidies. Verbouwingen 

stomen het theater klaar voor het volgende decennium. 

FOTOGRAFIE COVERSTORY BART HOMBURG 

op ‘t podium >> 22 & 23 

Hansel Salades en 

Sauzen BV 

Ruim 30 jaar geleden begon Hans Oberegger 

met het maken van salades. Hij richtte 

Hansel Salades & Sauzen op, dat een stormachtige 

groei doormaakte. In 1984 werd 

een fabriekspand gebouwd aan de Sluispolderweg 

in Zaandam, in 1998 gevolgd door 

een tweede pand. Hansel speelt ook een 

rol in First in Food. “Dat vinden wij een 

uitstekend initiatief”, zegt Hans Oberegger. 

ACHTERGRONDEN, MEER 

INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, 

AGENDA, HANDIGE LINKS, 

ONDERNEMERSTIPS, 

TERUGBLIKKEN? 

U VINDT HET ALLEMAAL OP 

WWW.ZAANBUSINESS.NL

Advertentie bestelnummer Alfa MiTo/7 (september 2008) 

GA 1/1 tabloid (266x398mm) 

De perfecte zakenpartner. 

Drive me crazy. 

Alfa MiTo. 

Prijs vanaf 17.495,- Lease vanaf 349,- 

Ontdek de ultieme uitdaging: de Alfa MiTo. Zijn opvallende design is inmiddels veel beschreven. 

Net als zijn supersportieve karakter en revolutionaire Alfa Romeo D.N.A. systeem. Hiermee kan 

de bestuurder zelf de respons van de Alfa MiTo afstemmen op de rijomstandigheden: Dynamic, 

Normal en All Weather. Ook indrukwekkend is het hoge veiligheidsniveau van dit compacte 

wonder. Bezoek onze showroom, maak een testrit en ervaar het zelf! 

Maak kennis met een nieuw talent in het zakelijk circuit: de Alfa 159 Business Pro. Dit sportieve topmodel tilt styling, comfort 

en prestaties naar een hoger niveau. U komt uiterst representatief voor de dag met lederen bekleding, verwarmbare voorstoelen en 

16” lichtmetalen velgen. In de uitgebreide standaarduitrusting vindt u nog veel meer succesfactoren. Bezoek snel onze showroom 

voor een ontmoeting met deze perfecte zakenpartner. De Alfa 159 Business Pro, voor wie meer wil bereiken. 

www.alfaromeo.nl 

Standaarduitrusting 

Alfa 159 Business Pro: 

• Automatische bi-zone Climate Control 

• Lederen bekleding met verwarmbare 

voorstoelen 

• Parkeersensoren vóór en achter 

• 16” Lichtmetalen velgen 

• Cruise Control 

• Licht- & regensensor 

• Lederen stuurwiel met audiobediening 

• 10-voudig verstelbare voorstoelen 

• Elektrisch bedienbare ramen vóór 

en achter 

• VDC (Vehicle Dynamic Control) met 

hill holder 

• 7 Airbags 

Prijs vanaf € 31.495,- 

Uw voordeel vanaf € 3.695,- 

Leaseprijs vanaf € 599,- 

Prijs incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Leaseprijs per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Financial Services. Prijswijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto is voorzien 

van extra’s tegen meerprijs. Brandstofverbruik: gemiddeld 4,8 - 6,5 L/100 km (15,4 - 20,8 km/L). CO -emissie 126 - 153 g/km. Kijk voor meer informatie op www.alfaromeo.nl of bel 0800 - 2532 000. 

2 

Vermelde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Lease. Prijswijzigingen voorbehouden. 

Brandstofverbruik: gemiddeld 5,8 – 8,9 L/100 km (11,2 – 17,2 km/L). CO 2 -emissie 153 – 211 g/km. Kijk voor meer informatie op www.alfaromeo.nl of bel 0800 - 2532 000. 

HET AUTOHUIS 

Showroom: Breedweer 42-44 

Werkplaats: Anemoonstraat 2 

KOOG A/D ZAAN 

Tel. 075-6164130 

My 

Alfa 159 

Business Pro

6 

>> advertorial 

Langzaam maar zeker wordt de ‘Forbostrook’, tussen woonwijk Saendelft en Forbo-Flooring in Assendelft-Noord, 

volgebouwd met bedrijfsruimten. Woningbouw was destijds niet toegestaan. Bewoners zouden overlast van Forbo 

kunnen ondervinden, omdat ze te dicht bij de fabriek zouden komen te wonen. Nu heeft dit terrein een bedrijvenbestemming 

gekregen en zijn er al enkele bedrijfspanden gebouwd. Ook CASAS Projecten uit Zaandam wil 

bouwen en wel een kantorencomplex met als naam ‘Business Center Saendelft’. De door de Gemeente Zaanstad 

gepropageerde wijkeconomie krijgt in Saendelft gestalte. 

CASAS Projecten BV ontwikkelt 

prachtig Business Center Saendelft 

Directeur Peter Bottelier van CASAS Projecten 

vertelt enthousiast over zijn plannen. “Het 

wordt een multifunctioneel kantorencomplex. 

Het gebouw is ontworpen door architect 

David Newman van BBTH. Voor de bouw is 

gekozen voor hoogwaardige en duurzame 

materialen. Het is een echt kantorencomplex, 

dus het zijn geen units met op de begane 

grond een bedrijfsruimte met een overheaddeur 

ervoor en een kantoor er bovenop. Wie 

toch een opslagruimte wil, kan achter dit 

nieuwe complex terecht in ‘The Boxx’, een 

verzamelgebouw van opslagboxen, eveneens 

ontworpen door David Newman”. 

Koopunits 

Er komen 27 kantoorunits vanaf 60 vierkante 

meter bruto. Het gebouw bestaat uit drie 

lagen en op het eigen terrein zijn parkeerplaatsen 

gesitueerd. “Veel van dit soort units 

worden te huur aangeboden”, zegt Peter. 

“Wij hebben gekozen voor koop. De units 

kunnen eenvoudig geschakeld worden, dus 

wie meer ruimte nodig heeft kan hier prima 

terecht. Voor de koopprijs van nog geen 

100.000 euro krijgt men veel. De units worden 

zeer luxueus en turnkey opgeleverd met 

een lift, airconditioning, een glasvezelnetwerk 

en een complete pantry. De energiezuinige 

installatie houdt de energiekosten laag, 

namelijk vanaf 159 euro per maand. Dat red 

je in je eigen huis niet eens. Je hoeft er 


november 2008 

alleen maar een bureau en stoel in te zetten, 

KPN te bellen voor je aansluiting en ‘klaar is 

Kees’. Verder zit er in de prijs een parkeerplaats 

verdisconteerd. Het gebouw krijgt een 

duurzame en chique uitstraling en is voorzien 

van zonwerend glas”. 

Peter Bottelier (l), Erika Schot en David Newman 

Ligging en netwerken 

Het nieuw te bouwen kantorencomplex 

komt tegen woonwijk Saendelft aan te liggen 

en past uitstekend in de omgeving. Dit 

deel van de wijk is nu zo’n vijf jaar oud en 

er zijn nogal wat thuiswerkers. “Dit nieuwe 

kantorencomplex biedt mogelijkheden voor 

bewoners die hun bedrijf aan huis hebben”, 

zegt Peter. “Vaak zijn zij op zoek naar wat 

meer privacy en uitstraling voor het geval ze 

bezoekers ontvangen of als hun bedrijf groeit 

en de huidige ruimte te klein wordt. Dan is 

dit complex een uitgelezen mogelijkheid. Het 

ligt aanpalend aan de woonwijk en is zeer 

representatief. Bij een complex met koopunits 

ben je verplicht een Vereniging van Eigenaren 

(VVE) op te richten. Dat gaan wij doen. We 

verwachten dat de kopers van de units elkaar 

opzoeken, gaan netwerken en zich economisch 

kunnen versterken door samen te werken 

of diensten van elkaar af te nemen. Deze 

units zijn natuurlijk ook heel geschikt voor 

een flexwerkplek in de regio van grote ondernemingen 

elders. Er zijn prima uitvalswegen 

naar de A 8 en de A9. Kortom, er zijn talloze 

mogelijkheden”. 

Financiering en planning 

“De prijs van een unit hoeft voor een thuiswerker 

geen probleem te zijn”, aldus Peter. 

“Dit deel van Saendelft is al zo’n vijf jaar 

oud en er is overwaarde ontstaan op huizen, 

die benut kan worden. Daardoor hoeft, 

bijvoorbeeld, maar tweederde van de koopprijs 

van de kantoorunit geherfinancierd 

te worden. Verder zijn er afspraken met 

Rabobank Zaanstreek, waardoor kopers een 

projectkorting krijgen”. Hoe lang gaat het 

duren voordat het complex er staat? “Ik 

verwacht binnenkort de bouwvergunning”, 

zegt Peter. “Er zijn al kopers voor de units 

en als de helft verkocht is, gaan we bouwen. 

De bouwtijd zal ongeveer negen maanden 

zijn, dus ik verwacht dat ze eind volgend jaar 

opgeleverd worden. De verkoop wordt gedaan 

door Beudeker Makelaardij en AVM & Partners 

Vastgoedmakelaars”. 

>> CASAS Projecten BV, Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandam • T: (075) 6 707 912 • sales@casasprojecten.com • www.casasprojecten.com

colofon 

Anticyclisch 

denken 

Economen van ING publiceerden onlangs een 

onderzoek over de verwachtingen voor de 

detailhandel in 2009. Hoewel de economie 

krimpt, blijft de gemiddelde omzet in de 

winkels volgend jaar op het niveau van dit 

jaar, namelijk 80 miljard euro. Supermarkten 

en voedingsspeciaalzaken zijn in 2009 de 

trekkers van de economie. Kledingzaken, 

elektronicawinkels en de meubelbranche 

krijgen te maken met omzetdaling. Voor de 

meubelbranche klinkt dat logisch, want 

mensen blijven op hun geld zitten. De 

gemiddelde Nederlander kent namelijk het 

verschil niet tussen een (zit)bank en (spaar) 

bank. De kredietcrisis beïnvloedt de consumptie 

negatief, zeggen de economen. Dat 

komt doordat de aandelenkoersen dalen, de 

huizenmarkt stagneert en er onzekerheid is 

over pensioenuitkeringen. Als één van de 

oorzaken wordt de stijgende rente genoemd. 

Dat begrijp ik niet helemaal. Als de economie 

inzakt, is er minder vraag naar geld (bankleningen), 

want ondernemers investeren niet. 

Vraag en aanbod bepalen de prijs, ook die 

van geld. Als de vraag dus afneemt en het 

aanbod gelijk blijft, dan daalt de prijs (lees 

rente) toch? Maar goed, dalende rente sti- 

Uitgever en volledige productie: 

IN DE VINGERS 

Dorpsstraat 1068a 

1566 JM Assendelft 

Tel 075-6428114 

www.indevingers.nl 

muleert beleggers om hun (spaar)geld weer 

in aandelen te steken. De vraag naar aandelen 

stijgt en hun waarde en de beurskoersen 

gaan omhoog. Ook verwachten de economen 

een dalende inflatie, vooral door een sterk 

teruglopende olieprijs. 

Nu heb ik niet zoveel vertrouwen in het 

oordeel van economen. Ze zagen de kredietcrisis 

niet aankomen en voorspellen de 

conjunctuur vaak verkeerd. Daarom doe ik 

het tegenovergestelde van wat zij verwachten. 

Anticyclisch denken heet dat. Ik ga 

minder eten. Dat kan geen kwaad zegt mijn 

weegschaal en de supermarktomzet daalt. 

Mijn kleding is ouderwets en moet nodig vervangen 

worden. In 2009 zal ik daar veel geld 

aan besteden, met als gevolg een omzetstijging 

in de kledingbranche. Mijn TV is al 

een keer bijna ontploft. Ik heb hem laten 

maken door een handig reparateurtje (80 

euro). Toch vertrouw ik hem niet meer en er 

moet een LCD of plasma komen. Goed nieuws 

voor de elektronicazaken dus. De enige bank 

die ik vertrouw is mijn zitbank, maar hoe 

lang nog? Ik werk van huis uit en daardoor 

heeft die bank heel wat te lijden. Dus ga ik 

Verspreiding: 

10 x per jaar. 

Zaanbusiness wordt gratis in controlled 

circulation verzonden naar bedrijven in de 

Zaanstreek. 

voorwoord > reageren? 

bert@zaanbusiness.nl 

investeren in een betrouwbaar bankstel, met 

als gevolg optimisme in de meubelbranche. 

De inzakkende huizenmarkt werkt in mijn 

voordeel. Als de prijzen van koopwoningen 

dalen, gaat de huurprijs van mijn appartement, 

vanwege de concurrentie, ook naar 

beneden. Ik ga door de dalende rente extra 

geld lenen, waardoor ik meer kan investeren. 

Bijvoorbeeld in een PC-Hoofttractor, want 

zo’n ding zuipt benzine en daardoor blijft 

de olieprijs op peil. Enfin, zo kan ik nog 

wel wat anticyclische maatregelen bedenken, 

waardoor de gevolgen van mijn gedrag 

contra zijn aan wat sufgeleerde economen 

verwachten. 

Wat een kulverhaal denkt u. U hebt gelijk, 

dat denk ik nou ook. Maar ik heb economen 

de afgelopen maanden zoveel nonsens over 

de economie en de kredietcrisis horen uitkramen, 

dat mijn onzin er nog wel bij kan. 

Bert Bleeker 

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door 

de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is 

verboden om zonder schriftelijke toestemming 

onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. 

De uitgever kan niet verantwoordelijk worden 

gesteld voor eventuele schade als gevolg van 

publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten 

voorbehouden. 

Kijk ook eens op 

www.zaanbusiness.nl 7

8 

>> coverstory 


oktober 2008 

‘Gedurfd besluit en succesvol resultaat’ 

Zaantheater gaat vernieuwd het 

Op 11 december is het tien jaar geleden, dat het Zaantheater werd geopend door Koningin Bea 

schouwburg aan de Vincent van Goghweg in Zaandam die tevens dienst deed als aula van het Z 

Combinatie Zaantheater, bestaande uit Wim Wester, Paul Carree en Jan Zijlstra. Directeur is Pi 

waarvan 20 jaar in Zaanstad. Tien jaar bij ‘De Speeldoos’ en nu dus ook al weer tien jaar bij he

tweede decennium in 

trix. Het Zaantheater was de ‘opvolger’ van 'De Speeldoos', een 

aanlands Lyceum. Het theater is ontworpen door de Architecten 

et de Koning, een routinier. “Ik ben al 30 jaar theaterdirecteur, 

t Zaantheater”. 



10 

>> coverstory 

Piet de Koning is trots op ‘zijn’ theater, 

waarvan de voorbereiding voor de bouw een 

jaar of vijf in beslag nam. “Ik herinner me 

dat ik zo’n vijftien jaar geleden gesprekken 

voerde met Ton Brinkman, de toenmalige 

Wethouder van Cultuur in Zaanstad. Ik vond 

dat Zaanstad een echt theater verdiende. In 

‘De Speeldoos’ waren weinig mogelijkheden 

om verder te ontwikkelen. De entourage 

was niet toereikend. Het verhaal ging, dat 

artiesten in deze schouwburg de snelste 

staande ovaties van heel Nederland kregen. 

Waarschijnlijk kwam dat door de harde plastic 

stoelen, waarin de bezoekers niet lekker 

zaten en dus blij waren dat ze konden gaan 

staan”. 

Echt theater in de Zaanstreek? 

Maar was een Zaans theater met allure wel 

levensvatbaar met cultuurstad Amsterdam 

op een steenworp afstand? “Dat was natuurlijk 

een goede vraag”, zegt Piet de Koning. 

“Brinkman vroeg mij een schets te maken. 

Wat gaan we doen? Hoeveel bezoekers zullen 

er komen? In ‘De Speeldoos’ kwamen 

jaarlijks zo’n 40.000 bezoekers. Veel bekende 

artiesten vonden de entourage ontoereikend 

en dat was van invloed op het bezoekersaantal. 

Ik gaf een prognose af van 80.000 

bezoekers per jaar als er een ècht theater 

zou komen. Een voorzichtige prognose bleek 

achteraf, want vanaf het begin kwamen er 

jaarlijks 100.000 tot 120.000 bezoekers over 

de vloer. Bovendien konden we overdag 

verhuringen doen. In ‘De Speeldoos’ was dat 

onmogelijk, omdat die ook als aula van de 

school diende. Overdag waren daar dus veel 

leerlingen”. Op basis van de prognose werd 

besloten tot de bouw van het Zaantheater op 

een prominente plek aan de Zaan, midden in 

het hart van Zaandam. Kenmerkend zijn de 

mooie ligging aan het water, de prachtige 

grote zaal met plaats voor 900 bezoekers en 

de Rabobankfoyer die ruimte biedt aan 1100 

bezoekers. De enorme glazen wand in deze 

foyer biedt het publiek een prachtig uitzicht 

over de Zaan. Vanaf de bovenste verdieping 

hebben bezoekers ook zicht op alle lager 

gelegen foyers en de hal. 

Experimentele voorstellingen 

in kleine zaal 

Groot voordeel van het nieuwe theater was 

ook de kleine theaterzaal, waar beginnende 

artiesten voor een wat kleiner publiek hun 

kunsten kunnen vertonen. “Voor een beginnende 

artiest is het natuurlijk niet prettig 

om in grote zaal te staan, waarin weinig 

publiek zit’, zegt Piet de Koning. “Verder 

zijn sommige voorstellingen dermate specifiek, 

dat ze te weinig publiek trekken 

om de grote zaal te vullen. Daarvoor is de 

kleine zaal bij uitstek geschikt. Voorheen 


oktober 2008 

hadden we voor dit soort activiteiten ook 

nog De Burcht, maar die had toch zo zijn 

beperkingen. Daarom zijn we daarmee 

gestopt. Amateurverenigingen kunnen het 

Zaantheater huren. Maar we stellen wel als 

voorwaarde dat de grote zaal voor minstens 

50 procent gevuld is, anders zit het publiek 

er wat verloren bij en dat geeft te weinig 

sfeer en voldoening. Dat geldt overigens ook 

voor beroepsvoorstellingen. Het Zaantheater 

biedt verder mogelijkheden voor zakelijke 

verhuringen, zoals symposia en de Zaanse 

Ondernemersdag die wij op 4 november binnen 

onze muren hadden”. 

Jaarlijks 250 tot 300 

voorstellingen 

Het Zaantheater is jaarlijks zo’n 2.500.000 

euro kwijt aan de inkoop van voorstellingen. 

“We werken zowel op basis van uitkoop als 

partgage”, aldus Piet de Koning. “Bij uitkoop 

is een artiest of gezelschap een vast bedrag 

kwijt aan huur. De hoogte daarvan varieert. 

We zitten natuurlijk vlakbij Amsterdam en 

kijken met een schuin oog naar de prijzen 

die daar gehanteerd worden, maar we kunnen 

natuurlijk niet hetzelfde vragen. Toch 

zitten we aan de bovenkant van wat er 

landelijk gevraagd wordt aan huurtarieven. 

Meer dan in Leeuwarden om maar eens een 

voorbeeld te noemen. Bij partage worden de 

opbrengsten van een voorstelling verdeeld. 

Het grootste deel gaat naar de artiest. Op 

jaarbasis hebben we hier 250 tot 300 voorstellingen 

met een breed aanbod van dans, 

opera, toneel, concerten, cabaret etc. Door 

dit brede aanbod is ook het publiek zeer 

divers. Voorheen was theater wat elitair, 

maar door de opkomst van zangers als René 

Froger en Frans Bauer is er voor elk wat wils. 

Dat vertaalt zich ook in bezoekersaantallen 

en de samenstelling van het publiek. We zien 

nu in ons theater een dwarsdoorsnee van de 

Zaanse bevolking. Al die verschillende mensen 

moeten zich bij ons thuis voelen. Ze zijn 

immers een avondje uit”. 

Educatie 

Het Zaantheater werkt op het gebied van 

educatie van leerlingen van scholen samen 

met Fluxus en de bibliotheek. “We organiseren 

hier zo’n honderd projecten per jaar 

voor schoolkinderen”, zegt Piet de Koning. 

“In hun lagere schoolperiode willen we 

leerlingen een keer of vier per jaar in het 

Zaantheater zien te krijgen. Dan worden er 

voorstellingen gegeven die afgestemd zijn 

op die kinderen. Voor de kleintjes organiseren 

we nog een ‘peuterweekend’ met 

voorstellingen op meerdere plekken in het 

Zaantheater en op verschillende tijdstippen. 

Ons hele team doet mee, van schminkers tot 

en met de kok. Uit Zaanstad-Zuid komen de 

kinderen gemakkelijk naar ons toe. Voor de 

rest van Zaanstad is dat wat moeilijker en ik 

zou graag bussen willen laten rijden om die 

kinderen hierheen te halen”. 

Naast deze aandacht voor de jeugd zijn er 

natuurlijk de bekende jaarlijkse hoogtepunten 

als Royal Jazz op Koninginnedag en 

‘Zingen op de Zaan’. “Voor diverse doelgroepen 

bedenken we voortdurend op hen toegespitste 

voorstellingen of evenementen”, 

aldus Piet de Koning. 

Cultuursubsidies 

Bekende muziek- en toneelgezelschappen 

dreigen sinds kort overheidssubsidie mis te 

lopen. Heeft dat nog consequenties voor 

het aanbod van het Zaantheater? Piet de 

Koning: “De landelijke politiek bepaalt het 

subsidiebeleid voor de komende vier jaar. 

Tweederde van onze voorstellingen zijn vrije 

producties. Die worden dus niet gesubsidieerd 

en lijden dan ook niet onder het landelijke 

beleid. Eénderde is wel gesubsidieerd en 

dat zou consequenties kunnen hebben. Het 

MUZtheater bijvoorbeeld, waar we goed mee 

samenwerken, krijgt geen subsidie meer en 

dat vind ik jammer. Ik denk niet, dat er minder 

gezelschappen komen”. 

Gemeentelijke subsidie 

Het Zaantheater kan niet buiten subsidie van 

de Gemeente Zaanstad, maar die wordt wel 

steeds minder. De kosten van het gebouw en 

het personeel betaalt de gemeente, maar de 

verdere exploitatie is voor rekening van het 

Zaantheater. “Vroeger fourneerde Zaanstad 

50 procent van de begroting”, zegt Piet de 

Koning. “Maar in de loop der jaren is dat 

teruggebracht tot éénderde. Die tendens zet 

door. Oorspronkelijk was de gemeentelijke 

bijdrage gebaseerd op landelijke normen. 

Vier jaar geleden kwam er een omslag en 

moest de culturele sector bezuinigen. Toen 

hebben we ook een reorganisatie moeten 

doorvoeren waarbij vier ontslagen vielen. 

Ook hebben we aan outsourcing van een 

aantal taken gedaan. We willen uiteraard ons 

brede aanbod zoveel mogelijk handhaven, 

maar als er tekorten ontstaan dan volgen 

scherpe onderhandelingen. Dat kan resulteren 

in minder voorstellingen in een bepaald 

cultureel vakgebied. De gemeentelijke subsidie 

wordt nu nog per jaar vastgesteld, maar 

dat is niet goed werkbaar. Je weet immers 

niet op hoeveel geld je kunt rekenen bij de 

programmering voor het volgende seizoen. 

Ik heb aangedrongen op een subsidieplan 

dat ook over vier jaar loopt. Het zou handig 

zijn als dat parallel loopt aan de zittingsperiode 

van het College van B&W van de 

Gemeente Zaanstad”. 

vervolg zie pagina 12



12 

>> coverstory 

Spin-off centrum Zaandam 

Het Zaantheater trekt publiek naar de omgeving 

van de Dam in Zaandam. Piet de Koning: 

“Tien jaar geleden was dit gebied min of 

meer ten dode opgeschreven, maar het 

Zaantheater heeft een flinke bijdrage geleverd 

aan de opwaardering. Er komen hier per 

avond zo’n 1.000 mensen over de vloer. Die 

willen een avondje uit en ook iets eten bijvoorbeeld. 

Ons restaurant heeft 40 zitplaatsen, 

dus ga maar na waar ze dan naar toe 

gaan om wat te eten of te drinken. Volgens 

mij heeft het Zaantheater een magneetfunctie. 

Daarom was het een wijs besluit om het 

op deze plaats te bouwen. Destijds zeiden we 

dat als het theater er komt, dit ook goed is 

voor de binnenstad. Dat is uitgekomen”. 

Sponsoring 

Na tien jaar werd het tijd voor een facelift 

van het Zaantheater en daar is geld voor 

nodig. Bij de start van de bouw van het 

theater heeft het Zaanse bedrijfsleven volop 

sponsorgelden ter beschikking gesteld, maar 

de contracten lopen af en worden niet automatisch 

verlengd. “We moeten de boer op”, 

zegt Piet de Koning. “We hebben nu wel het 

voordeel dat we, in tegenstelling tot tien 

jaar geleden, niet meer hoeven uit te leggen 

wat het Zaantheater is. Dat weet men 

intussen wel. Maar er is natuurlijk ook bij 

het Zaanse bedrijfsleven het één en ander 

gewijzigd. Grote bedrijven zijn minder ‘Zaans’ 

geworden. Ahold, de naamgever van onze 

grote zaal, is intussen in Amsterdam geves- 


oktober 2008 

tigd. Gelukkig is Albert Heijn bereid gevonden 

om de plaats van Ahold voor de komende 

vijf jaar in te nemen. Forbo sponsort ook 

weer trouwens, bijvoorbeeld door levering 

van de vloer in onze nieuwe foyer die nu als 

een soort toonzaal fungeert voor dat bedrijf. 

Saillant is, dat in de Forbo-Flooringzaal geen 

vloerbedekking van Forbo ligt. In deze vloer 

moet, in verband met bepaalde voorstellingen, 

nog wel eens gespijkerd worden en dan 

is het toch minder handig als er fraaie vloerbedekking 

ligt. Het afsluiten van tienjarige 

contracten zal moeilijk zijn, maar voor vijf 

jaar willen bedrijven zich nog wel binden. We 

zijn volop bezig met sponsors en de eerste 

resultaten zijn bemoedigend”. 

Verbouwing 

De facelift van het Zaantheater is inmiddels 

gestart. De foyer is gemoderniseerd en 

voorzien van een nieuwe kleurstelling en verlichting. 

De kleine zaal krijgt een nieuwe tribune. 

De oude kraakte (ook soms letterlijk) 

in zijn voegen. Het restaurant wordt groter. 

Kortom, door uitbreiding van faciliteiten wil 

het Zaantheater bezoekers langer aan zich 

binden. “Neem nou het restaurant”, zegt Piet 

de Koning. “Dat is nu een pijpenla. Mensen 

blijven bij de ingang hangen en andere 

bezoekers denken dat het vol zit, maar dat 

is niet zo. Aanpalend aan het restaurant 

ligt een terras, maar daar komt te weinig 

zon. Bovendien zijn we twee zomermaanden 

dicht. Door dit terras bij het restaurant te 

trekken, wordt een weinig benut deel van het 

theater vervangen door een groter restaurant. 

Bovendien willen we van dit vergrote 

restaurant een soort derde theaterzaal 

maken waarin mensen in informele sfeer, met 

een glas in de hand, naar muziek kunnen 

luistern. Dat lijkt mij een welkome aanvulling 

op onze dienstverlening. Financieel is dit 

alles in grote lijnen rond en we hopen in de 

zomer van 2009 het vernieuwde restaurant in 

gebruik te kunnen nemen”. 

Plezier in het werk 

Hoe lang wil Piet de Koning nog theaterdirecteur 

blijven? Hij heeft er tenslotte al 30 

jaar opzitten. “Als het aan mij ligt, en ik blijf 

gezond, wil ik wel tot mijn tachtigste doorgaan. 

Ik heb nooit het gevoel dat ik naar 

mijn werk moet. Ik beleef er ontzettend veel 

plezier aan en ontmoet vele bekende artiesten. 

Als ik ‘s avonds in de coulissen sta, 

geniet ik van hun optredens. Eigenlijk ben 

ik stinkend jaloers op die mensen, omdat ze 

iets kunnen wat ik het zelf niet kan. Nu ik 

wat ouder wordt vervul ik steeds meer een 

rol als coach voor mijn team. Het zijn stuk 

voor stuk jonge, enthousiaste mensen met 

een grote drive. Soms moet ik die drive wat 

kanaliseren, maar het is heerlijk om met ze 

te werken. Theater is al eeuwen oud. De oude 

Grieken en Romeinen deden het al. Theater 

zit in de mensen en zal altijd blijven, in 

goede en slechte tijden. Ik vind het ontzettend 

leuk om daarin mijn rol te spelen”.

Wijncursussen 

Presentaties 

Wijn- & spijsarrangementen 

Relatiegeschenken 

Importeur van kwaliteitswijnen 

Verhuur van vergaderruimte 

..... 

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur 

Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte 

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. 

Zie ook www.hetmorgenland.nl 

Advertentie 92-130:Opmaak 1 8-11-2006 11:05 Pagina 1 

Maak vrijblijvend een afspraak ! 

kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek. 

kantoormachines.computersupplies.verlichting. 

receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureaustoel.stoffering.creatieve 

projectinrichting.... 

GZ Kantoorinrichters 

T 075-635 12 31 

Grote Tocht 98 

F 075-670 15 44 

1507 CE ZAANDAM 

E info@gz.nl 

..... 

Onderdeel Dantuma Groep 

...voor elk budget de juiste oplossing! 

Mr. N. Vanderveen, 

Vanderveen & Kurk, 

notarissen 

column 

De onterfde echtgen(o)t(e) 

In mijn vorige column ging het over het wettelijk vruchtgebruik. Het 

verzorgingsvruchtgebruik, een vruchtgebruik ten behoeve van een 

onterfde echtgeno(o)t(e) om in levensbehoeften te voorzien. 

Nu zal de echtgeno(o)t(e) niet zo gauw worden onterfd. Maar als 

dat wèl zo is, zal daar wel een goede reden voor zijn. Die reden kan 

besparing van successierechten zijn. Het kan ook een afstraffing 

zijn, over het graf heen. Als dat laatste het geval zou zijn, wil de 

wetgever die straf kennelijk verzachten. 

Ik schreef vorige keer, dat het van geval tot geval kan verschillen of 

dat wettelijk vruchtgebruik door de rechter wordt toegekend. Annie 

kreeg het, maar in het volgende geval kreeg Betsy het niet. 

Betsy was in 1988 getrouwd met Gerrit. Vier maanden daarna beviel 

zij van hun zoon Jan. Gerrit had nu drie kinderen, want uit zijn 

vorige huwelijk waren er twee kinderen van en voor hem gebaard. In 

2005 overlijdt Gerrit. Een paar maanden daarvoor had hij gemerkt, 

dat Betsy het hield met een jeugdvriend van haar. Dus heeft hij haar 

op de valreep onterfd. Betsy pikt dat niet. Zij vordert bij de rechter 

afgifte van het wettelijk vruchtgebruik van alle goederen, behoudens 

het huis en de inboedel.(Rb.Utrecht sector kanton 3 sept. 2008, 

nr. 522693). Over huis en inboedel start zij een aparte procedure. 

De twee kinderen uit het eerste huwelijk van Gerrit stellen, dat 

Betsy voldoende inkomen heeft voor zich en voor Jan en dat zij het 

wettelijk vruchtgebruik dus niet nodig heeft. 

De rechter stelt vast, dat de regeling van het verzorgingsvruchtgebruik 

een soort vangnet is. Als er voldoende middelen zijn om 

zonder dat vruchtgebruik rond te komen, is er geen reden om het 

toe te kennen. 

Er moet bij de beoordeling daarvan rekening worden gehouden met 

alle relevante omstandigheden, waartoe in ieder geval behoren: 

- de omvang van het verzorgingsniveau dat als ‘passend’ kan 

worden aangemerkt; 

- het eigen inkomen van de langstlevende; 

- het inkomen dat zij, gelet op haar leeftijd, werkervaring en 

opleiding redelijkerwijs kan verwerven; 

- in dit geval: de omstandigheid dat de verzorging en opvoeding 

van Jan (18 jaar) ten laste van Betsy 

komt; 

- het inkomen dat Jan zich redelijkerwijs kan verwerven. 

Wat het eerste betreft: de gerechtshoven hanteren een norm van 

teruggang tot 60 procent van het laatste gezinsinkomen. Het is maar 

dat u het weet. Voor het overige worden er in dit geval berekeningen 

gemaakt van inkomsten van toen, nu en later. Aan de hand van 

die berekeningen komt de rechter tot de conclusie, dat Betsy geen 

behoefte kan hebben aan een verzorgingsvruchtgebruik. Aan de 

reden, waarom zij is onterfd, wordt overigens voorbijgegaan.

14 

>> metalektronieuws 

Bedrijfsprofiel van Metalektrolid 

Hotting Elektrotechniek 

Hotting Elektrotechniek, sinds 

2002 lid van Metalektro, bestaat 

uit twee poten: elektrotechniek 

en auto-elektronica. 

Het bedrijf is in 1992 gestart 

door Ronald Hotting en al 

weer bijna tien jaar gevestigd 

aan de Rechte Tocht 9d te 

Zaandam. 

“De kracht van het bedrijf is de kleinschaligheid 

en de korte lijnen”, zegt Ronald 

Hotting. “Daardoor is het mogelijk direct 

en helder met de klant te communiceren en 

rekening te houden met zijn of haar wensen, 

zelfs kort voor de start van of tijdens de 

werkzaamheden. Daarbij staat service hoog 

in ons vaandel. Je kunt pas van een tevreden 

klant spreken als hij een installatie een tijd 

in gebruik heeft en nog steeds tevreden is”. 

Elektrotechniek 

“De afdeling elektrotechniek houdt zich 

bezig met alle soorten van elektrotechniek 

in gebouwen, van schuurtje tot fabriekshal 

en van woonhuis tot kantoor” aldus Ronald 

Hotting. “Vele disciplines zoals sterkstroominstallaties, 

besturingstechniek, datanetwerken 

en intercomsystemen zijn in huis. Het 

klantenbestand is al net zo divers; particu- 


november 2008 

lieren en aannemers, MKB-ondernemingen 

maar ook industriële bedrijven behoren tot 

de klantenkring. Enkele leuke opdrachten die 

onder handen zijn of net zijn afgerond, zijn 

de renovatie van een grote woonboerderij 

in Edam, controle en update van tankstationautomatisering 

op alle vestigingen 

van busbedrijf Arriva en renovatie van een 

garagebedrijf in Haarlem”. 

Auto-elektronica 

“Sinds maart van dit jaar is het bedrijf uitgebreid 

met een afdeling auto-elektronica”, 

zegt Ronald Hotting. “Deze afdeling levert en 

installeert de meest uiteenlopende elektronische 

systemen in voertuigen zoals autohifi, 

carkits, mobiele telefoons (met of zonder 

abonnement), track- en tracesystemen, kilometerregistratie 

voor de fiscus, autoalarm, 

achteruitrijdcamera’s en nog vele andere 

zaken”. Inmiddels hebben ook vele particulieren 

de weg naar Hotting Auto-elektronica 

gevonden, maar ook verschillende servicebedrijven 

en overheidsinstellingen mag men 

tot het klantenbestand rekenen. Enkele 

wapenfeiten van deze nieuwe loot aan de 

stam: de installatie van voertuigherkenning 

in ruim honderd auto's bij Saver in Roosendaal 

en installatie en onderhoud van track- 

en tracesystemen in voertuigen van Reflex 

Vrachtautoverhuur. Het bedrijf timmert ook 

aan de weg met scherpe aanbiedingen voor 

telefoons, telefoonabonnementen en carkits. 

Wat betekent Metalektro Zaanstreek 

voor Hotting Elektrotechniek 

Ronald Hotting: “Metalektro Zaanstreek is 

een uitstekend platform voor uitbreiding van 

kennis en contacten binnen de regio. Het 

informele en gemoedelijke karakter draagt 

daar, wat ons betreft, nog eens extra aan 

bij”. 

>> Meer weten? 

www.metalektro-zaanstreek.nl

Gert Jan Kerssens 

Vorderingen in goede handen 

bij Excellent Incasso 

advertorial > Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90 

15

16 

>> advies 

Verhaalsmogelijkheden 

vergroot via 

gegevens UWV 

Maar op 27 mei 2008 heeft de Tweede Kamer 

een wetsvoorstel aangenomen, waarin de informatiebevoegdheid 

van de gerechtsdeurwaarder 

is uitgebreid. Deurwaarders mogen nu al, 

vooruitlopend op de inwerkingtreding van de 

nieuwe regeling, bij het Uitvoeringsinstituut 

Werknemersverzekeringen (UWV) navraag 

doen of van een debiteur een inkomstenverhouding 

bekend is. Onder een inkomstenverhouding 

moeten we verstaan: een inkomen 

uit dienstverband, pensioen, uitkering en 

dergelijke. Deze navraag is overigens alleen 

toegestaan als er sprake is van een vonnis 

van de rechtbank. 

Deze wetswijziging zorgt voor een snellere 

en doelmatiger uitvoering van het zogeheten 

derdenbeslag, waarbij in opdracht van een 

schuldeiser beslag wordt gelegd op het inkomen 

van de schuldenaar. De wetswijziging 

biedt dus de mogelijkheid voor schuldeisers, 


november 2008 

Door: Mr. J. Jong 

Nagtegaal & Jong Advocaten 

Helaas komt het een enkele keer voor dat er een veroordelend vonnis is waarmee niets gedaan 

kan worden, omdat de schuldenaar met de noorderzon vertrokken is. Het traceren van de schuldenaar 

is in dat geval lastig. Er is geen landelijk bevolkingsregister en niet altijd is duidelijk 

waarheen een schuldenaar is verhuisd. Gemeenten blijken daarnaast, met een beroep op privacy, 

zeer terughoudend te zijn om gegevens te verstrekken aan een particulier of bedrijf. 

die in het verleden vorderingen hebben moeten 

afschrijven wegens oninbaarheid of onbekendheid 

met verhaalsmogelijkheden, hun 

vorderingen alsnog te incasseren. Een vonnis 

behoudt namelijk twintig jaar zijn kracht. 

Deurwaarders, waarmee ons kantoor regelmatig 

zaken doet, hanteren vanwege de wetswijziging 

in gevallen met betrekking tot deze 

oninbare vorderingen een speciaal tarief in 

die zin, dat het onderzoek door de deurwaarder 

bij het UWV tegen een gereduceerd tarief 

wordt verricht. Mocht daar een beslagmogelijkheid 

uit voortvloeien, dan kan vervolgens 

in overleg beslag worden gelegd. De kosten 

zullen uiteraard wel door de cliënt(e) betaald 

moeten worden, maar kunnen worden verhaald 

op de debiteur. 

Het is dan ook de moeite waard om inmiddels 

gearchiveerde zaken na te lopen op zoek 

naar ongeïnde vorderingen uit de afgelopen 

jaren. Van deze zaken, waarin de vorderingen 

in het verleden helaas oninbaar bleken, zijn 

sommige debiteuren alsnog te traceren en 

kan mogelijk beslag op het inkomen worden 

gelegd. Het incassotraject is dus nieuw leven 

ingeblazen. Dit uiteraard tot grote tevredenheid 

van cliënten, want het is natuurlijk heel 

frustrerend als, na een lange en moeizame 

procedure met uiteindelijk een goed resultaat, 

de deurwaarder de stukken onverrichter 

zake moet retourneren. 

Het spreekt voor zich, dat de wetswijziging 

ook voor nieuwe zaken voordelen heeft. Waar 

in het verleden van het starten van een procedure 

wegens het verhaalsrisico wel eens 

werd afgezien, kan dit nu een minder belangrijke 

rol spelen. 

>> Meer weten? Nagtegaal & Jong Advocaten, Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam 

Telefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18 • www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl

't Heerenhuis 

voor uw lunch en diner 

Meer info: 

www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02 

zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer 

Hoe oud zijn 

uw openstaande 

facturen? 

incasso 

debiteurenbeheer 

Incassospecialisten 

tel (075) 640 76 26 

www.koningenderaadt.nl 

Raymond Gruijs 

ARBO West BV 

column 

Met de neus op de... 

ARBO 

Helaas zijn we onlangs geconfronteerd met een dodelijk 

bedrijfsongeval bij de bouw van het Zaans Medisch Centrum. Welke 

woorden moet je kiezen als je wilt aangeven, dat het beter gaat met 

het aantal bedrijfsongevallen. Ik bedoel hiermee, dat dit aantal 

statistisch afneemt. Afgelopen jaar hebben wij bij onze klanten drie 

gevallen meegemaakt. De impact daarvan op de collega’s, directie 

en anderen is enorm. Vooral degene die het van dichtbij meemaken, 

ervaren het echt als een traumatische ervaring. 

Enkele cijfers (bron CBS) 

In 2005 waren er 140.000 bedrijfsongevallen. Dit betekent, dat 1,8 

procent van de werkende bevolking te maken heeft gehad met een 

dergelijk ongeval. Van deze ongevallen waren er 74 met dodelijke 

afloop. Dat is een daling, want in 2004 was het percentage twee 

en zijn 94 mensen zijn overleden. Bij 36 procent van het aantal 

ongevallen valt het letsel erg mee en kan men direct het werk weer 

hervatten. 

Veel voorkomende bedrijfsongevallen zijn val, beknelling en 

snijongevallen, kneuzing en verrekkingen. Daarnaast zijn er vaak 

ongevallen met transportmiddelen zoals een heftruck of een kraan. 

De branches waarin het meeste ongevallen voorkomen zijn de 

bouwnijverheid en de metaalbewerking. 

Dacht u, dat in kantooromgevingen geen bedrijfsongevallen plaats 

vinden? Eén op vijf personen heeft last van RSI. Verder geeft 35 

procent aan onder hoge druk te moeten werken. 

Werk gerelateerd of niet? 

Een ongeval op de werkvloer kan als werkgerelateerd worden gezien en 

kan in de beinvloedingssfeer van de werkgever worden geplaatst. Of 

deze er ook echt wat aan kan doen is een tweede. De werkgever moet 

echter wel aantonen, dat hij in ieder geval getracht heeft een optimale 

werksituatie te realiseren. Heel belangrijk daarbij is het managen 

van de afspraken door de leidinggevenden. Overbelastingsklachten 

(zowel psychisch als fysiek) zijn mijns inziens per definitie niet 

werkgerelateerd, maar een uiting van een combinatie van werken 

privé-oorzaken. Financieel is verzuim altijd werkgerelateerd, of liever 

bedrijfsgerelateerd, omdat de kosten volledig voor rekening van de 

werkgever komen. 

ARBO-maatregelen worden als kostenpost gezien. Wij zijn van mening, 

dat investeren in arbeidsomstandigheden kosten voorkomt. Daarnaast 

kunnen goede arbeidsomstandigheden ook voor een meer efficiënte 

bedrijfsvoering zorgen. ARBO en efficiency, dat is een combinatie waar 

u misschien in eerste instantie niet aan denkt. Het zijn echter wel de 

feiten.

18 

>> advies 


november 2008 

C. (Casper) de Ruiter FFP 

accountmanager 

Private Banking 

Zorg voor de klant 

Zorg voor de klant. Dat is belangrijk binnen de financiële dienstverlening. Doordat financiële 

producten een bepaald risico met zich meebrengen heeft de overheid hier vanuit de Wet op het 

financieel toezicht een regelgeving aan verbonden. 

Autoriteit Financiële Markten 

De Autoriteit Financiële Markten is 

toezichthouder op het gedrag van alle 

partijen op de financiële markt in Nederland. 

Het doel van deze organisatie is het 

bevorderen op de financiële markten van een 

ordelijk en transparant marktproces, een 

zuivere verhouding tussen marktpartijen en 

de bescherming van de consument. Sinds 

2007 bestaat de Wet op het financieel 

toezicht. Deze wet bestaat uit vijf delen die 

allen te maken hebben met toezicht op 

gedrag, op processen en op organisaties. 

Met behulp van de Wet op het financieel 

toezicht zorgen ze voor een veilige en 

betrouwbare financiële dienstverlening. Deze 

autoriteit beschermt de consumenten en 

bedrijven voor de bestaande risico’s met 

betrekking tot de financiële producten. 

Doordat er steeds meer branchevervaging 

optreed in de financiële wereld is het van 

belang dat er een organisatie is die deze 

dienstverleners controleert en ervoor zorgt 

dat het betrouwbare en veilige 

ondernemingen zijn. 

Zorgplicht 

Vanuit de Wet op het financieel toezicht 

hebben banken in Nederland zorgplicht. 

Zorgplicht is een verzamelterm voor de 

verplichtingen die een financiële instelling in 

relatie tot zijn klanten heeft. Deze verplichtingen 

zijn de laatste jaren fors toegenomen. 

Het is een dynamisch begrip dat zich zal 

blijven aanpassen aan veranderende 

omstandigheden. De achtergrond van deze 

zorgplicht betreft de unieke positie die 

banken hebben in het maatschappelijk 

verkeer als professionele partij, die over meer 

deskundigheid beschikt dan haar klanten. 

Banken kunnen daardoor veelal beter 

beoordelen of een product bij de doelstelling 

van de klant past. Klanten vertrouwen erop 

dat de bank, in ieder geval wanneer deze hen 

adviseert, er voor zorgt dat het product ook 

in de toekomst blijft passen bij de 

doelstelling van de klant. Zorgplicht is dus 

van toepassing bij het aangaan maar óók 

tijdens de duur van de relatie. 

Eigen verantwoordelijkheid 

Vanzelfsprekend is elke klant zelf 

verantwoordelijk voor zijn handelen. Dit 

betreft onder andere de informatie die hij 

aan de bank verstrekt en de productkeuzes 

die hij maakt op grond van de verkregen 

adviezen. Hoe completer uw informatie naar 

uw bank, des te beter is het advies dat u 

krijgt. Klanten vertrouwen over het algemeen 

meer dan gemiddeld op hun bank. 

Gevolg voor de consument 

Voor de klant betekent de zorgplicht 

betrouwbaarheid en veiligheid. De Rabobank 

investeert in een duurzame klantrelatie en is 

daadwerkelijk betrokken bij de klant. De zorg 

voor de klant staat centraal. Zo wordt 

minimaal een keer per jaar een afspraak 

gemaakt waarin u met uw accountmanager 

alle zaken door spreekt. Op deze manier 

kunnen wij inspelen op de wensen en 

behoeften van de klant. 

Wilt u meer informatie over de zorgplicht of 

een gesprek met een accountmanager van 

Rabobank Zaanstreek? 

Dan kunt u contact opnemen via telefoonnummer 

(075) 890 30 30. 

Bron: Brochure Wet op het financieel toezicht. 

Belangrijkste wijzigingen gedragstoezicht bij 

invoering Wft.

Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam 

Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 

E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl 

www.dewestzijdegroep.nl 

Duur hè? 

Slepend verzuim... 

Schakel En Route in bij: 

• Langdurig ziekteverzuim 

• Frequent ziekteverzuim 

• Hoog ziekteverzuim 

• Reïntegratie van medewerkers bij eigen werkgever (spoor 1) 

• Reïntegratie van medewerkers bij een andere werkgever (spoor 2) 

&C/, &C/, &C/, 

En Route BV - Personele vraagstukken met menseljke oplossingen 

Contact: 

info@enroutebv.nl 

www.enroutebv.nl 

023 - 529 94 53 

Ing. A.G.M. Komen 

Registermakelaar o.g. 

Kuijs Reinder Kakes 

column 

Wanvertrouwen 

Het zijn barre tijden zo eind 2008. De beker moet leeg en de vraag 

is hoelang dat leeg drinken gaat duren. Het is geen griepje. We 

zijn ziek en ik hoop dat we ons eind 2009 wat beter voelen. Het 

gaat, zoals we allemaal zeggen, om vertrouwen maar eigenlijk is 

het een gebrek. We hebben wantrouwen en zijn de weg even kwijt. 

Terwijl ik dit aan het tikken ben hoor ik voor de radio dat mijnheer 

Heemskerk, van de Rabo, nu weer een verzekering heeft bedacht 

tegen dalende prijzen van huizen. Volgens goed Nederlands 

gebruik is er ook onmiddellijk iemand op de radio die zijn plan 

onverschrokken de grond inboort. Zo kennen we elkaar weer. 

Het is niet aan mij om een positief verhaal te vertellen over de 

woningmarkt. Het zal gezien worden als een verhaal tegen beter 

weten in, want ik zit tenslotte in het vak. Het is ook niet aan mij 

om heel negatief te zijn. Ten eerste ben ik dat van nature niet 

en ten tweede zal en wil de meerderheid dat niet geloven. Slecht 

nieuws stoppen wij weg. 

We kunnen ook proberen het reëel te bekijken. We zien, dat 

verkopers van huizen luisteren naar een goed advies en dat is, 

ondermeer, dat de vraagprijzen scherper gesteld worden. Het verschil 

tussen vraagprijs en laatprijs wordt kleiner, uitschieters naar 

boven zijn eruit. Je kunt dit een daling noemen of de gekte, die er 

soms bij kopers was, is weg. Door deze voorzichtige marktbenadering 

zullen de vraagprijzen de komende tijd niet zomaar stijgen, 

zodat mag worden aangenomen dat de markt zich horizontaal gaat 

bewegen. Inflatiecorrectie blijft uit en de huizen zullen een lange 

periode gewoon niet duurder worden. Je kunt dat vertalen als een 

daling van de huizenprijzen met tien procent. Het is maar hoe je 

het wilt zien. 

De kosten van nieuwe woningen bestaan voor een zeer groot deel 

uit arbeidsloon. Het is niet aan te nemen, dat deze woningen 

zomaar goedkoper worden. Ze komen dan onder de kostprijs en 

zullen gewoon niet gebouwd worden. Dat banken voorzichtig zijn 

met leningen is logisch. Iets meer eigen geld erin steken kan geen 

kwaad en dat is ook veiliger in de toekomst. Er zijn veel ouders 

met overwaarde in hun huis. Zij zouden kunnen overwegen hun 

kinderen daarmee te helpen of met een lening of garantiestelling. 

Laat u hierover informeren. Met de warme hand geven is overigens 

ook een mogelijkheid, want ook de schenkingstarieven zijn verlaagd. 

Kortom, er zijn mogelijkheden genoeg. De starter die geen 

financiële hulp kan krijgen heeft het moeilijk. Wellicht is het tijd 

om voor hen een nieuw en veilig financieel product te ontwerpen. 

We moeten toch wonen met z’n allen en uiteindelijk wil je het huis 

uit, ook al heb je nog van die lieve ouders.

20 

>> ondernemersnieuws 

KORT NIEUWS 

Samenwerking Fluxus, HaFaBra en 

Kindzorg FreeKids 

Onlangs is er door Fluxus-directeur Harry 

Swinkels, HaFaBra-voorzitter Wilma Vloon 

en FreeKids-directeur Cees Loggen een 

intentieovereenkomst ondertekend voor 

creatieve workshops voor kinderen in de 

buitenschoolse opvang. Het moet elke 

dag een feest worden in de vestigingen 

meer info: www.denieuwewinst.nl 

ABN-AMRO ook actief in Kalverpolder 

Op woensdag 8 oktober voeren acht medewerkers 

van de ABN-AMRO Zaanstreek en 

twee leden van de Stichting Kalverpolder 

door de Kalverpolder. De boottocht bracht 

hen naar één van de ‘vaarlandjes’ waar 

onderhoud gepleegd moet worden. De 

opvarenden gingen harken, braamstruiken 

en boompjes verwijderen, takken bundelen 

en de oever versterken. Dat is nodig om de 

flora en fauna in de Kalverpolder te behouden. 

De Stichting Kalverpolder zet zich 

hiervoor het hele jaar in. Voor de medewerkers 

van ABN-AMRO was het een mooie 

gelegenheid om vrijwilligerswerk te doen 

en eens op een heel andere manier met 

elkaar te werken. Tussen de middag werd 

er een stevige lunch met soep in de Bunker 

geserveerd. Daarna voer de groep weer de 

polder in naar een volgend vaarlandje. Het 

was een lekkere, actieve dag en het werk 

is met veel plezier uitgevoerd. Op deze 

manier levert de bank een bijdrage aan het 


november 2008 

van FreeKids aan het 

Mahoniehout in Zaandam 

en de Dorpsstraat in 

Assendelft. 

In de eerste serie workshops 

draait alles om circus. De 

kinderen gaan aan de slag 

met beeldende kunst en 

krijgen theaterles. Docenten 

van Fluxus proberen van de 

kinderen echte artiesten te 

maken. De creatieve lessen 

duren vijftig minuten en 

worden, gedurende acht 

weken, wekelijks op verschillende dagen 

aangeboden. Begin 2009 start een nieuwe 

reeks workshops waarin de kinderen, 

naast met beeldende kunst en theater, 

ook met verschillende muziekinstrumenten 

kennismaken. “Voor FreeKids is de 

samenwerking met HaFaBra en Fluxus een 

maatschappelijk betrokken ondernemen. 

Dit initiatief was tot stand gekomen door 

de bemiddeling van De Nieuwe Winst die 

als doel heeft de maatschappelijke betrokkenheid 

onder bedrijven in de Zaanstreek 

te verhogen. De Nieuwe Winst bemiddelt 

tussen bedrijven die zich een dag belange- 

prima manier om onze dienstverlening 

verder uit te bouwen. Kinderen hebben het 

prettig bij onze buitenschoolse opvang en 

als ze belangstelling hebben voor creatieve 

vakken, bieden wij vrolijke workshops 

aan,” aldus directeur Cees Loggen. 

Ook voor ouders en verzorgers van 

kinderen zijn de workshops een uitkomst. 

Dankzij de creatieve vakken maken de 

kinderen tijdens de buitenschoolse opvang 

al kennis met verschillende werkvormen. 

Daardoor houden ouders en kinderen meer 

tijd over om met elkaar door te brengen 

en hoeft er minder heen en weer gereden 

te worden naar verschillende clubjes 

en verenigingen. HaFaBra-voorzitter 

Wilma Vloon: “Bovendien krijgen de 

deelnemertjes de gelegenheid om eens te 

kijken of een muziekinstrument hij hem of 

haar past.” 

Met de boot de Kalverpolder in (Foto: Jolanda Hoogendoorn) 

loos willen inzetten en maatschappelijke 

organisaties die ondersteuning kunnen 

gebruiken bij het uitvoeren van hun 

taken. 

>> ook nieuws? 

redactie@zaanbusiness.nl

De holdingstructuur 

De kern van een holdingstructuur is, dat 

de eigenlijke onderneming in de Werk BV 

zit en de winstreserves in de Holding BV 

zitten. Daardoor kunnen schuldeisers van 

de Werk BV daarop geen aanspraak maken. 

Schadeclaims op de Werk BV zijn dus niet 

verhaalbaar op de Holding BV. Bij een faillissement 

van de Werk BV betekent dat zelfs, 

dat het vermogen van de Holding BV buiten 

het faillissement blijft, mits er geen sprake 

is van onbehoorlijk bestuur. De Holding BV 

kan aansprakelijk worden gesteld als deze 

de taak van bestuurder van de Werk BV niet 

naar behoren vervult. Bijvoorbeeld als u als 

bestuurder kon voorzien, dat de Werk BV in 

de problemen was gekomen en u er niets aan 

heeft gedaan om dat te voorkomen. 

Deelnemingsvrijstelling 

Een ander groot voordeel van de holdingstructuur 

is de deelnemingsvrijstelling. Als 

de Holding BV voor vijf procent of meer aandeelhouder 

is van de Werk BV, geldt (onder 

bepaalde voorwaarden) de deelnemingsvrijstelling. 

Over de winsten van de Werk 

Marco van der Laan AA CB RV 

Accountant 

Belastingadviseur 

Register Valuator 

BV betaalt die BV vennootschapsbelasting. 

De deelnemingsvrijstelling zorgt ervoor, 

dat over dezelfde winst bij uitkering aan de 

Holding BV niet nogmaals vennootschapsbelasting 

betaald hoeft te worden. De Werk 

BV kan de winst (in de vorm van dividend) 

uitkeren aan de Holding BV zonder dat die 

hierover vennootschapsbelasting verschuldigd 

is. Ook als de aandelen van de Werk 

BV worden verkocht, kan de Holding BV de 

verkoopopbrengst vrij van vennootschapsbelasting 

ontvangen. Met het doorstoten van 

de winsten naar de Holding BV, wordt winst 

uit de risicosfeer gehaald. Het vermogen dat 

schuldeisers kunnen verhalen, wordt hierdoor 

aanzienlijk beperkt. Maar bij financieringen 

moet de Holding BV zich veelal garant 

stellen om de financier (de bank) voldoende 

zekerheden te geven. Dit brengt alsnog een 

risico met zich mee. 

Samenwerking 

Een samenwerking, waaronder een participatie 

van werknemers of derden, kan 

vaak eenvoudiger en fiscaal vriendelijker 

advies > Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl 

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 

De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02 

21

22 

Bedrijf: KORIDON 

Aantal medewerkers: 30 

Aantal kunstwerken: 15 

Koridon is specialist op het gebied van industriële plaatbewerking. 

Het bedrijf is gevestigd aan Rijder 5 in Zaandam (Westerspoor) en 

richt zich op de bouw van frames, coverings en behuizingen voor 

machines en apparaten. Koridon ontwerpt, produceert en assembleert 

constructies uit plaatwerk. In het bedrijf is veel knowhow, 

men levert kwaliteit, is flexibel en garandeert een hoge leveringbetrouwbaarheid. 

De directie van Koridon, Rob Beltman en Ton 

Koridon, zegt eensluidend: “Wij produceren hoogwaardige industriële 

plaatwerkproducten met de modernste machines. Daarmee 

kunnen nauwkeurige en kwalitatief hoogwaardige halffabrikaten 

worden geproduceerd”. 

Bij Koridon hangt sfeervolle kunst in plaats van 

technische tekeningen 


november 2008 

Koridon is in twintig jaar uitgegroeid tot een 

gewaardeerde partner voor, ondermeer, de 

machine- en apparatenbouw, winkelinrichtingindustrie, 

sign- en displaybouwers, de elektrotechnische 

industrie en constructiebedrijven. 

“Onze werkvoorbereiding, op het bedrijfsbureau, 

geschiedt met actuele 3D ontwerpsystemen 

en de workflow wordt gecontroleerd 

door middel van een ERP System’, aldus Rob 

Beltman en Ton Koridon. “Aan de productiekant 

beschikken we over hoogwaardige pons- 

en lasersnijmachines en afkantpersen, waarmee 

een hoge nauwkeurigheid, complexiteit 

en efficiency mogelijk is. Kortom, we zijn een 

toeleverancier met verstand van zaken en 

moderne productiemiddelen”. 

Waarom kunst in het bedrijf? 

“In ons pand hadden we nogal flink wat 

grote witte vlakken”, zegt Rob Beltman. “Wij 

vonden dat er wat meer sfeer moest komen. 

Vaak zie je in ons soort bedrijven technische 

afbeeldingen aan wanden hangen, maar wij 

wilden wat anders. Via een wederzijdse relatie 

kwamen we in contact met Kunstcentrum 

Zaanstad”. Wie bepaalt wat er aan de muur 

komt? Ton Koridon: “Dat doen Rob en ik. Het 

moet ons natuurlijk wel aanspreken en we 

houden rekening met de wensen van onze 

medewerkers”. 

Waarom Kunstcentrum Zaanstad? 

Rob Beltman: ‘Het kunstcentrum beschikt 

over een groot assortiment aan kunst, dus 

we konden volop kiezen. We zijn dan ook 

niet elders op zoek gegaan naar kunst. We 

prefereren het lenen van kunst boven kopen. 

Je kunt gemakkelijker wisselen”. Ton Koridon: 

“Kunstcentrum Zaanstad is een mooi bedrijf 

met veel service”. 

Hoe is de samenwerking? 

“Die is bijzonder prettig”, meent de directie. 

“Kunstcentrum Zaanstad doet voorstellen 

en uiteindelijke maken wij de keuze bij het 

bezoek aan het Kunstcentrum. Zij kennen 

natuurlijk ons bedrijf en onze bedrijfsruimtes. 

Hun suggesties zijn prima en slechts zo nu 

en dan vragen wij om een aanpassing van 

hun voorstellen. Wij vinden ons bedrijf nu 

sfeervoller en dat is mede bereikt dankzij 

Kunstcentrum Zaanstad”.

Reklaspits bouwt aan 

succesvolle James 

Autoservice formule 

Reklaspits realiseerde voor The Alwaysbemobile Company een 

pilotvestiging genaamd ‘James Autoservice’. Dat is de meest 

recente onderhoudsformule van The Alwaysbemobile Company. 

Reklaspits adviseerde en realiseerde voor deze nieuwe formule 

het ontwerp en de 3D technische uitvoering. Inmiddels is de 

eerste pilotvestiging in Westervoort geopend. James Autoservice 

is een professionele autoservice, waarbij persoonlijk comfort en 

eigentijdse klantenservices belangrijke kenmerken zijn. James 

Autoservice heeft vrouwvriendelijkheid hoog in het vaandel staan. 

De nieuwe formule wordt in de vestiging te Westervoort getest. Na 

gebleken geschiktheid zal het concept verder worden uitgerold. De 

ambitie bestaat om binnen een jaar nog vier vestigingen te openen 

door heel Nederland. 

Wethouder Luiten krijgt 

emailadressen van ruim 200 

bedrijven in Molletjesveer 

Leerlingen van Praktijkschool de Brug in Assendelft hebben 

onlangs ruim 200 bedrijven bezocht op het bedrijventerrein 

Molletjesveer. Van die bedrijven verzamelden zij de emailadressen. 

Namens de gemeente nam Wethouder Hans Luiten op woensdag 5 

november, tijdens een bezoek aan de school, de emailadressen in 

ontvangst. Deze adressen zal de gemeente ondermeer gebruiken 

in de communicatie met de ondernemers op Molletjesveer over de 

revitalisering van het bedrijventerrein. De emailadressen worden 

ook ter beschikking gesteld aan Ger Bakker voorzitter van de 

bedrijvenvereniging Molletjesveer/Noorderveld. Ook voor hen is 

het een welkom hulpmiddel om de communicatie tussen bestuur 

en leden verder te verbeteren. 

De leerlingen kregen met hun bedrijfsbezoeken inzicht in de 

aard van de bedrijven die in Molletjesveer gevestigd zijn en hoe ze 

het beste te benaderen zijn. Ze kwamen terug op school met 

enthousiaste verhalen over hoe ze door de bedrijven ontvangen 

waren. Sommige bedrijven boden hen zelfs stageplaatsen aan. De 

leerlingen wisselden op school hun ervaringen uit en, samen met 

hun docenten, kijken ze waar nog zaken verbeterd kunnen worden 

zodat ze die mee kunnen nemen in hun toekomstige sollicitaties 

of bij het zoeken naar stageplaatsen. 

Gerard Hoogendonk 

www.profitmakers.nl 

column 

Verkopen is: 

Helpen Beslissen 

“Wat denk jij van de kredietcrisis?” Deze vraag komt u waarschijnlijk 

bekend voor. Tijdens bijna ieder training die ik geef, wordt 

deze vraag wel een aantal keren gesteld. Onlangs, tijdens een 

verkooptraining voor autoverkopers, kwam hij ook weer aan de 

orde. Een jonge verkoper stelde mij deze vraag en in de toonzetting 

hoorde ik al, dat hij van mijn antwoord niet veel goeds verwachtte. 

Ook keek hij bij het stellen van de vraag nogal zorgelijk. 

Commercieel gezien is het een goede vraag. Een open vraag. En je 

kunt er op antwoorden wat je wilt. “Geweldig”, zei ik. De verkoper 

deinsde terug. Zijn ogen stonden wijd gesperd. ”Geweldig?” Ik 

legde het hem uit en ik zal dat ook voor u doen geachte lezer. 

Natuurlijk is het jammer als verkopen geen vanzelfsprekendheid 

meer is. Als je er meer voor moet doen. Maar het biedt natuurlijk 

ook kansen, veel kansen, maar dan wel voor verkopers en adviseurs 

met kennis van zaken. Die weten waar zij over praten. Die 

klanten het gevoel geven, dat je ze wilt helpen. Kortom, verkopers 

die iets toevoegen en het werk ‘leuk’ vinden en dat ook uitstralen. 

En wat is er nou mooier dan een klant in de watten te leggen…? 

Als ik ondernemers en verkopers vraag de definitie te geven van 

verkopen, weet niemand daar op een juist antwoord te geven. 

Geachte lezer: Verkopen is: ‘Helpen Beslissen’. De klant wil geholpen 

worden. Niet: “Kan ik iets voor u doen?” of ”Zoekt u iets 

speciaals?” maar: “Wat kan ik voor u betekenen?” En dat dan op 

een aardige toon, zodat de klant het gevoel krijgt, hier is echt 

iemand die me wil helpen. “Wat kan ik voor u betekenen?”, is een 

open vraag. De kans dat je van een klant een antwoord krijgt waar 

je wat mee kunt, is een stuk groter bij het stellen van een open 

vraag. Als je weet wat de klant zoekt, kun je hem pas echt helpen. 

Inventariseren komt voor adviseren! 

Iedere klant die uw bedrijf, winkel of wat dan ook bezoekt, wil 

iets. Misschien wil hij zich alleen maar oriënteren. Maar hoe 

dan ook, hij is geïnteresseerd in uw product of dienst. Helpen 

dus. Door het stellen van goede open vragen en met kennis van 

zaken komt u achter de drijfveren van de klant om uw bedrijf te 

bezoeken. En dan kunt u de klant pas echt helpen… U vertelt het 

waarschijnlijk ook wel eens aan uw vrienden: Bij dat bedrijf of die 

winkel ben ik toch goed geholpen…Misschien twijfelde u wel of 

vond u het product, dat u kocht in eerste instantie te duur…. 

Vanaf vandaag weet u dan een ding: ze hebben u geholpen met 

beslissen! U hebt gekocht wat u mooi vond. En u bent nog tevreden 

ook!

24 

>> MKB nieuws 

Peter Bode en Maurits Zeinstra (foto Ton R. Vermij) 

Orange Nautical Services winnaar 

Zaanse Startersprijs 2008 

Loek Hermans 

Na een onderbreking van acht jaar werden op 4 november jl. tijdens de Zaanse Ondernemersdag 

drie genomineerden voor de Zaanse Startersprijs 2008 gepresenteerd. De jury bestond uit: Marco 

Bleeker, directeur Zaanbusiness, Ton R. Vermij, bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner, 

Bea van Voorthuizen, accountmanager Economische Zaken gemeente Zaanstad, Peter Wieringa, 

bestuurslid Junior Kamer Zaanstreek en (juryvoorzitter) Frans van Rooij van MKB Zaanstreek. 

Bij de Kamer van Koophandel zijn meer dan 

duizend bedrijven ingeschreven die tussen 

de drie en vijf jaar geleden in de Zaanstreek 

begonnen zijn. Dat maakt duidelijk dat de 

jury een grote zoekopdracht had. Er is ook 

een grote variatie in bedrijvigheid. Elke 

branche of sector is wel vertegenwoordigd bij 

de starters. “We moesten dus ook afwegingen 

maken over originaliteit, maatschappelijke 

betrokkenheid, duurzaamheid, groeipotentie, 

betekenis voor de regio en ga zo maar door’, 

zegt Frans van Rooij. 

De drie genomineerde bedrijven waren: 

André’s Container Service Zaandam met als 

directeur André de Nooij. Dit bedrijf houdt 

zich bezig met het onderhoud van ondergrondse 

containers voor de opslag van afval. 

Het gaat daarbij zowel om techniek (kettingen 

en loopbanden om deze grote containers 

te kunnen legen) als om elektronica 

(toegangssystemen worden steeds geavanceerder). 

Het bedrijf wordt heel voorzichtig 

opgebouwd met de nadruk op zekerheid voor 

de toekomst, ook voor de (nu nog) twee 

werknemers. Duurzaamheid staat hoog in 


oktober 2008 

het vaandel. De nieuwe vrachtwagen voldoet 

aan de hoogste (Euro 5) milieunormen. Er 

zijn goede kansen voor uitbreiding. Zo is er 

een concreet plan in Eindhoven. Er wordt ook 

over de grens gekeken, want er zijn gesprekken 

gaande met gemeenten in Frankrijk. 

Orange Nautical Services te Zaandam met als 

directie Peter Bode en Maurits Zeinstra. Het 

bedrijf staat ingeschreven met als ‘stalling 

en onderhoud van schepen’. Er is overdekte 

stallingruimte en open kaden op 8.000 vierkante 

meter grondgebied. Maar er is meer, 

zoals service op maat, als het moet waar ook 

ter wereld. Zowel een sloepje als het meest 

luxueuze jacht is welkom. Bijzonder interessant 

zijn de concrete plannen voor de nabije 

toekomst zoals het vergroten van het terrein 

en het verbreden van het aanbod, zodat de 

Zaanstreek duidelijk als watersportgebied op 

de kaart gezet wordt. 

Zoetemelk Media Services te Zaandam waarvan 

Wilfred Geerlof directeur is. Dit bedrijf 

verzorgt, voor inmiddels 3600 klanten, alle 

promotiematerialen die een bedrijf maar 

nodig heeft zoals folders, posters, banners, 

vlaggen, en tentoonstellingswanden. Alles 

ZAANSTREEK 


SECRETARIAAT MKB Zaanstreek 

Basisweg 61 C, 1043 AN Amsterdam 

T 020 - 448 67 21 • F 020 - 448 67 30 

info@mkbzaanstreek.nl 

www.mkbzaanstreek.nl 

in één hand, van visitekaartje tot buitenreclame 

en dat met grote transparantie en 

een zeer goede prijs-kwaliteitverhouding. 

Ook snelheid is gegarandeerd. Binnen enkele 

dagen kan een opdracht worden uitgevoerd 

en afgeleverd. Milieubewustzijn staat hoog in 

het vaandel en dat is heel belangrijk in deze 

sector. Het geven van grote verantwoordelijkheid 

aan zes personeelsleden levert een 

ontspannen en zeer bij het bedrijf betrokken 

sfeer op. 

“Na rijp beraad heeft de jury besloten dat 

Orange Nautical Services de winnaar werd’, 

aldus voorzitter Frans van Rooij. “De grote 

nationale en internationale potentie heeft 

daarbij de doorslag gegeven. Het duidelijk 

maken dat er in de Zaanstreek geweldige 

mogelijkheden zijn voor de watersport, zowel 

in de streek als uitvalbasis voor ‘het grote 

werk’ is niet alleen voor dit bedrijf belangrijk, 

maar ook voor veel andere ondernemers in 

de Zaanstreek. De uitdaging is groot, succes 

lijkt, door een verantwoorde aanpak van de 

directie, verzekerd”.

Woudt, gevestigd in Koog aan de 

Zaan, is wellicht de oudste fietsenzaak 

van Nederland. Zo’n honderd jaar 

geleden begon de overgrootvader van 

Edwin Woudt, de huidige eigenaar, als 

handelaar in fietsen. De start vond 

plaats in de Kerkstraat, pal tegenover 

de huidige locatie aan de Raadhuisweg 

74, naast het Coentunnelviaduct. 

In 1895 werd de fietsketting ‘uitgevonden’. 

Voor die tijd waren fietsen 

uitgerust met een hoog voorwiel, met 

trapaandrijving, en een klein achterwiel. 

Omdat er in die tijd nog geen 

fietsfabrieken waren, construeerde de 

‘oude’ Woudt in 1898 zelf fietsen met 

een ketting, onder het merk Zwaluw. 

Nog steeds verkoopt Woudt dit ‘huismerk’, 

dat in drie Nederlandse fabrieken geproduceerd 

wordt. Edwin Woudt, sinds 1993 in het 

bedrijf werkzaam, is de eigenaar: “De Zwaluw 

is een fiets voor intensief gebruik, bijvoorbeeld 

als je naar school gaat of de dagelijkse 

boodschappen doet”, zegt hij. “De kracht is 

de uitstekende prijs-kwaliteitverhouding. We 

verkopen dit merk vooral in de Zaanstreek, 

maar ook daarbuiten. Elders in Nederland zijn 

er nog drie winkels die de Zwaluw aan de man 

brengen. Verder verkopen we topmerken als 

Batavus, Sparta en Montego”. 

Breder assortiment 

Overgrootvader Woudt had door, dat hij zijn 

winkelaanbod moest diversificeren. In 1929 

werden, na de strengste winter tot dan toe, 

schaatsen aan het assortiment toegevoegd. 

Vanwege het grote succes kwamen daar in 

de crisisjaren na 1930, nog speelgoed en 

sportartikelen bij, maar ook kinderwagens. 

“Nu hebben de focus op fietsen en speelgoed 

gericht. Zo zijn wij franchisenemer van Inter- 

Toys”, aldus Edwin Woudt. 

Metamorfose winkelgebied 

Koog aan de Zaan 

Het winkelgebied bij het Coentunnelviaduct 

heeft de laatste jaren een metamorfose 

ondergaan. Edwin Woudt: “Het gebied lag er 

wat verloren bij. Het initiatief om daar wat 

aan te doen kwam van de Gemeente Zaanstad 

Profiel van een bestuurslid van MKB Zaanstreek

26 

>> lifestyle 

Het is maandagmorgen eind oktober en echt herfst in Bourgogne. De wijngaarden zijn goudgeel 

en rood gekleurd. Rond 1 oktober is er geoogst. Op enkele percelen hebben de wijnstokken hun 

blad al verloren. Een paar wijnboeren, in groene regenpakken, zijn aan het snoeien. De meesten 

hebben nog volop werk in de Cave. Nu worden de druiven verwerkt tot most. De rode wijnen 

gisten in grote open vaten. Om voldoende kleur en aroma’s te verkrijgen, wordt het sap van af 

de bodem over de hoed van drijvende schillen gespoten. 

We lopen met Rogier Belland uit Santenay 

door de kelders, waar zijn witte wijnen in 

houten vaten gisten. Met enthousiasme en 

passie proeven we de nog fermenterende 

oogst van 2008. We praten over het moeilijke 

jaar 2008, koel en regenachtig. Veel 

ziekten en rot zorgen voor een kleine oogst. 

De druiven die over blijven, zijn echter goed 

rijp. En we hebben het over de grote invloed 

en nieuwe kennis van dochter Belland. 

Deze trend, de generatiewisseling, is ook in 

Bourgogne merkbaar. Jonge goed opgeleide 

mensen laten zich gelden. Ze gaan voor kwaliteit 

en zorgen tegelijkertijd voor een mooi 

toegankelijk product. 

Het lukt Vincent, een echte wijnnaam 

trouwens, nauwelijks om de wijnen uit te 

spugen. Hij is de jongste van de drie mannen 

op deze wijnvierdaagse. Als ik hem erop 

wijs dat hij wel moet uitspugen, anders haal 

je het einde van de dag niet, roept hij: “Als 

ik geweten had, dat ik met twee bejaarden 

opstap ging dan…..”. Hij maakt zijn woorden 

niet af. Hij weet overigens donders goed om 

te gaan met wijn. Zijn wijnbar ‘Viqh’, op de 

Grote Markt in Haarlem, is een groot succes. 

Deze 32-jarige ondernemer is kwaliteitsbewust 

en marktgericht. Ik ben 31 jaar ouder 

en leer van zijn kijk op het product wijn. 

Peter mijn tweede kompaan is de initiatiefnemer 

van deze reis. Zijn beschouwende 


november 2008 

Door Boudewijn Besteman, 

Lid associatie van wijndocenten 

Bourgognereis 

kijk op de materie is verhelderend. Met zijn 

bedrijf ‘Vindorado’ is hij de ideale horecawijnleverancier. 

Hij kent de horecamores en 

weet welke stijl van wijn daar belangrijk is. 

Ik ben 15 jaar ouder dan Peter en breng mijn 

eigen wijnkennis en levenservaring in. 

Tijdens deze wijnreis bezoeken we tien wijnhuizen 

en lunchen en dineren we zes maal. 

Het is daardoor niet alleen een ontdekkingsreis 

naar wijn, maar ook naar ons eigen 

leven. Naast al het wijnlatijn, bespreken 

we de eetproblemen van een anderhalfjarig 

zoontje. Vincent weet dondersgoed dat dit 

geen probleem is. Zijn analyse dat het voor 

zijn zwangere vrouw soms zwaar is, wordt 

door de ouwe knarren bevestigd. Zij zien 

met een zekere genegenheid hoe hij lange 

tijd met zijn geliefde praat. We komen aan 

bij het Seguin-Manuel. Dit handelshuis heeft 

eigen wijngaarden. Het is onlangs overgenomen 

door de wijnmaker Burlot. Hij is vast 

van plan het achtergebleven imago van dit 

wijnhuis op te krikken. De Cave ligt in de 

oude stad Beaune. Wij worden ontvangen in 

de eeuwenoude gewelven onder de bebouwing. 

Het proeven van wijnen als Pulingy- 

Montrachet of Corton-Charlemagne krijgt 

iets plechtigs. Bij de rode Savigny roept onze 

jonge hond “Durex” . “Rubber” zul je bedoelen. 

Onze gastheer staat te grijnzen. “Oui, 

oui”, zegt hij. 

Het eerste vriendje van mijn, toen 15 jarige 

dochter, neemt ineens beslag van mijn 

gedachten. 

“Ik heb de grootste nachtmerrie van een 

vader meegemaakt,” zeg ik eenmaal terug 

in de auto. “Mijn dochter lokte via internet 

een 17 jarige dreadlock met 39 ringen op 

zichtbare en ongetwijfeld ook onzichtbare 

plaatsen naar ons huis”. Met het ‘gruwelverhaal’ 

dat volgt, heb ik altijd succes. “Nu 

komt ze alleen maar met ideale schoonzonen 

thuis. De laatste heb ik nu twee keer gezien, 

en hij deugt”. We zijn intussen onderweg 

naar Saint Aubin. Dit is een klein wijngebied 

dat profiteert van de hoge prijzen in de 

bekende Grand Crugebieden. De witte wijnen 

van Domaine Gerard Thomas worden gemaakt 

door zijn dochter. We proeven St-Aubin en 

Meursault. Het zijn goede witte Bourgognes. 

Ze hebben mooie houttonen en vermengd 

met de geur van zacht fruit, boter en vers 

brood. Ze zijn warm stralend en rond. Het 

zijn wijnen waar we absoluut wat mee gaan 

doen. 

Na en lange slaperige rit kom ik thuis. Ik 

controleer mijn e-mail. Er komt een bericht 

van mijn dochter, of toch niet? “Ha schoonouders”, 

lees ik in de aanhef. 

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

RECEPT 

Wild op Wild!! 

lifestyle

Advertentie bestelnummer Alfa 159 Sport/1 (november 2008) 

28 

>> automotive 

autonieuws Gedreven door prestaties. van de Zaanse merken 

Alfa Romeo 159 

met extra opties en 

sportuitvoering 

U gaat elke dag voor topprestaties. En eist dit ook van uw auto. Laat u overtuigen door de Alfa 159 Sport. Deze zeer exclusieve uitvoering 

van de Alfa 159 en Alfa 159 Sportwagon neemt met krachtige motoren en een riante, super sportieve standaarduitrusting een straatlengte 

voorsprong op de concurrentie. Rij weg met lichtmetalen velgen, sportstoelen, stijlvolle lakkleuren en nog veel meer. De Alfa 159 Sport is 

een garantie voor succes, zowel zakelijk als sportief. Wilt u ook presteren? De Alfa 159 Sport staat nu klaar voor een testrit. Tot snel! 

Prijs incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Leaseprijs per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Financial Services. Prijswijzigingen voorbehouden. 

Brandstofverbruik: gemiddeld 5,9 - 9,3 L/100 km (10,8 - 16,9 km/L). CO -emissie 157 - 219 g/km. www.alfaromeo.nl 

2 

Alfa Romeo heeft een speciale aanbieding op de 159 Business. In de standaarduitrusting zitten 

al een links/rechts gescheiden Climate Control, een radio/CD speler met acht speakers, 

een boardcomputer en een met leer bekleed stuur. Bovenop de standaarduitrusting komt nog 

een aantal extra voordelige opties zoals: leren bekleding, een Pioneer-navigatiesysteem en 

aluminium dorpellijsten. Het pakket heeft geen invloed op de fiscale bijtelling. 

Verder introduceerde Alfa Romeo de 159 Sport met een geheel nieuw uitrustingsniveau. Hij 

onderscheidt zich door 17 inch lichtmetalen wielen, Brembo remklauwen (met Alfa Romeoopschrift) 

en een verchroomde uitlaat. Binnenin zit zwart/rode bekleding, een leren stuurwiel 

met rode stiksels en audiobediening, aluminium pedalen en witte dashboardverlichting. Naast 

deze verfraaiingen biedt de 159 Sport bi-zone climate control, zeven airbags en cruise control. 

Men kan kiezen uit vijf verschillende motoren. Twee benzinemotoren met een cilinderinhoud 

van respectievelijk 1,8- en 2,2-liter en drie diesels, te weten, de 1.9 JTDm 8v, de 1.9 JTDm 

16v en de 2.4 JTDm. Bij alle vijf behoort Alfa’s Q2-systeem tot de standaarduitrusting. 

Meer informatie: Het Autohuis 

www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30 


november 2008 

Alfa 159 Sport. 

De sportieve standaarduitrusting van de Alfa 159 en Alfa 159 Sportwagon Sport: 

• Lichtmetalen 17” velgen, dubbel 5-spaaks design met 225/50 banden • Sportstoelen met exclusieve zwart/rode bekleding 

• Aluminium sportpedalen en voetsteun • Sportstuur met leer bekleed en voorzien van rode stiksels en audiobediening 

• Instrumentarium met witte verlichting • Interieurlijsten, donker aluminium • Zwarte hemelbekleding • Uitlaatsierstuk verchroomd 

• Brembo remklauwen met Alfa Romeo opschrift • Electronic Q2 i.c.m. VDC (Vehicle Dynamic Control) 

Prijs vanaf e 31.295,- Leaseprijs vanaf e 639,- 

Milieuvriendelijke 

Ford 

Mondeo 

ECOnetic 

De nieuwe Ford Mondeo ECOnetic is nog zuiniger 

en milieuvriendelijker. Dat wordt gerealiseerd 

door de bestaande en beproefde 

dieseltechnologie te combineren met slimme 

maatregelen. De Ford Mondeo is de tweede 

Ford die als ECOnetic op de markt wordt 

gebracht. Begin dit jaar is de Focus ECOnetic 

(115 gram CO2 per kilometer) geïntroduceerd 

en begin 2009 volgt de Ford Fiesta 

ECOnetic met een ultralage CO2 -uitstoot van 

slechts 98 gram per kilometer. 

De Ford Mondeo ECOnetic onderscheidt zich 

ten opzichte van de reguliere Ford Mondeo 

met 115pk (85kW) sterke 2.0 TDCi motor. De 

2.0 Duratorq TDCi 115PK DPF Econetic motor 

is gemodificeerd voor optimaal brandstofverbruik. 

De verlaagde wielophanging verbetert 

de aërodynamica. De grille is uitgerust 

met luchtgeleiders en de in de carrosseriekleur 

gespoten aërodynamische achterspoiler 

(alleen op 5-deurs uitvoering) zorgt 

een efficiëntere geleiding van luchtstroom, 

waardoor de luchtweerstand vermindert. 

Er is een speciale display in het instrumentenpaneel 

met een actuele weergave van het 

brandstofverbruik en een controlelampje 

voor het juiste moment van opschakelen. 

De 215/55 R16 banden hebben een lagere 

rolweerstand waardoor minder energie nodig 

is voor de voortbeweging van de auto. Dit 

alles draagt bij aan een efficiënter brandstofverbruik 

Meer info: Ford Zaandam 

www.ford-zaandam.nl 

telefoon 075 - 612 33 66

dealers 

Fiat Grande Punto 

nu ook op aardgas 

Fiat heeft er een derde type auto bij dat op aardgas (CNG) rijdt. Bij de Fiat Panda Panda en 

de Doblò Natural Power kon men al voor aardgas als brandstof kiezen, maar nu is het met de 

Grande Punto zover. De Grande Punto Natural Power is uitgerust met een 1,4-liter viercilinder 

achtklepper, die zowel op benzine als aardgas loopt. Bij de laatste genoemde brandstof stoot 

115 gram CO2 per kilometer uit, een reductie van 23 procent. De Grande Punto Natural Power 

krijgt een A-label mee. Op twee tanks, met in totaal 84 liter aardgas, kan de speciale Grande 

Punto 275 kilometer rijden. Daar komt geen druppel benzine aan te pas. Twee volle tanks 

aardas en een volle benzinetank van 45 liter geven de auto een totale actieradius van 925 

kilometer. De bagageruimte is door de tanks wel beperkt. De inhoud is 200 liter en dat is 68 

liter minder dan in de normale Grande Punto. 

Meer info: Falco Wormerveer, www.falco-autobedrijven.nl 

telefoon 075 - 647 03 27 

Achterwielaandrijving voor BMW X1 

Mogelijk komt BMW met een tweewielaangedreven SAV X1, voorzien van (kleinere) 2,0 benzine- 

en dieselmotoren. Ook zouden later de nog zuinigere 1,8-liter blokken in de X1 gemonteerd 

kunnen worden. De grotere motoren worden enkel met xDrive geleverd. Vermoedelijk 

wordt de achterwielaangedreven X1 sDrive genoemd. 

In het najaar van 2009 staat de gloednieuwe Sports Activity Vehicle (SAV) van BMW in de 

showroom. Het grotere model X3, een SUV, wordt in 2010 vernieuwd. 

Meer informatie: Maaral, www.maaral.nl 

telefoon 075 - 635 19 01 

automotive

DE CItroëN NEMo BIJ WILLEM WESSEL. 

DE CoMpaCtE BEDrIJfSauto DIE grootS uItpaKt. 

De nieuwe Citroën Nemo is een zeer aantrekkelijke 

bedrijfswagen voor iedere ondernemer die tijd en 

geld wil besparen. Ondanks zijn bescheiden lengte 

van 3,86 meter kan de Nemo maar liefst 2,5 m3 vervoeren 

en zelfs een europallet past er in. Door zijn 

bescheiden prijs, geringe brandstofgebruik en lage 

gewicht kunt u zelfs met een klein budget groots 

uitpakken. Genoeg redenen om eens bij ons langs 

te komen in de showroom voor een proefrit. 

Citroën Nemo 

vanaf € 8.890 * 

Leaseprijs vanaf € 259 

per maand 

Citroën Berlingo 

vanaf € 10.030 * 


per maand 

Citroën Jumper 

vanaf € 18.950 * 


per maand 

Citroën bedrijfswagens. Elk bedrijf is uniek. 

Citroën Jumpy 

vanaf € 17.200 * 


per maand 

* Prijzen zijn excl. belastingen, excl. kosten rijklaarmaken en verwijderingsbijdrage. Afgebeelde modellen kunnen in detail verschillen van de werkelijke uitvoering. Elke nieuwe Citroën heeft 2 jaar fabrieksgarantie, 3 jaar Citroën Assistance en 

6 jaar garantie tegen corrosie van binnenuit. Financieringen worden verstrekt door Citroën Financiering, toetsing en registratie bij het BKR in Tiel. Full Service Operational Lease, max. 20.000 km per jaar, 48 maanden, excl. btw/bpm, excl. vervangend 

vervoer. De acties zijn geldig t/m 29 februari 2008. Alle aanbiedingen en prijzen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën verkooppunten. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Zolang de voorraad strekt. Wijzigingen 

voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800-248 76 36) voor een proefrit of informatie. Citroën prefereert . 

WILLEM WESSEL 

Vertrouwd verder op weg 

Zaandam, Paltrokstraat 17 

Tel. 075 - 617 80 51 

www.willemwessel.citroen.nl 

Kom naar onze showroom op 21 februari 

van 18.00 tot 22.00 uur en ervaar 

de nieuwe Citroën Nemo. 

3390-016 Nemo_190x184_FC.indd 1 24-01-2008 15:15:50 

VERKOOP, SCHADEHERSTEL EN 

SERVICE VAN BEDRIJFSWAGENS 

Nu bij ons in de showroom! 

OOK ADVERTEREN IN DEZE AUTOSPECIAL? BEL (075) 642 81 14 

WWW.TRUCKLAND.NL 020 585 12 34 

Amsterdam/Amstel – Joan Muyskenweg 32A 

Amsterdam/Westpoort – Basisweg 47 

Beverwijk – Zuiderkade 12A 

Luchthaven Schiphol – Folkstoneweg 7 

Zaandam – Kruisbaken 9-11 

Translast, Velsen-Noord – Rooswijkweg 201 – Service MAN – VOLKSWAGEN 

BEDRIJFSWAGEN 

SERVICE 

ERKEND 

REPARATEUR

aa a oo ste go tas 007 : 6 ag a 

Automobielbedrijf 

Maaral bv 

www.maaral.nl 

BMW maakt 

rijden geweldig 

De mooiste golftas komt uit Noord-Holland. 

Huidige bestuurders van de BMW X5 weten het inmiddels al. Slechts één ding is 

ontspannender dan golfen: de rit ernaartoe. Genietend van alle ruimte en comfort 

duurt zo’n tochtje eigenlijk altijd te kort. En daarom zijn zij tijdens het golfen vaak al 

in gedachten bezig met de terugrit. Kom ook eens bij ons langs. En rijd tijdens een 

proefrit eens richting golfbaan. Dan voelt u vanzelf wat we bedoelen. 

Automobielbedrijf Maaral bv 

Koraalstraat 5, 1812 RK Alkmaar, T (072) 561 78 44 

De Compagnie 27, 1689 AG Hoorn, T (0229) 282 100 

Dr. H.G. Scholtenstraat 45, 1508 EB Zaandam, T (075) 63 51 901 

Gemiddeld brandstofverbruik van 8,7 tot 12,5 liter/100 km. CO2-emissie van 231 tot 299 g/km. 

FIAT SCUDO. 

WINNEN, JE ZOU ER BIJNA GEWEND 

AAN RAKEN. 

Fiat Scudo. Van of the Year 2008. 

Laadvermogen. Comfort. Zuinigheid. Dankzij deze unieke kwaliteiten is de nieuwe 

Fiat Scudo door de vakpers uit 20 Europese landen tot de beste bedrijfsauto 

van 2008 uitgeroepen. Met zo’n kampioen wordt elke klus een succes. 

www.fi atprofessional.nl 

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN. 

Frans van Rooij 

MKB Zaanstreek 

column 

Zaanse starters van 

hoog niveau 

Op 4 november werd op de Zaanse Ondernemersdag, na een 

onderbreking van acht jaar, opnieuw de Zaanse Startersprijs 

uitgereikt. Het initiatief van de Gemeente Zaanstad om het weer 

te proberen vond steun bij Rabobank Zaanstreek, De Corner, OZ, 

de Juniorkamer, Zaanbusiness en MKB-Zaanstreek. Ik kan u verzekeren, 

dat we daar absoluut geen spijt van hoeven te hebben. 

Integendeel er is alles voor te zeggen deze uitreiking weer ieder 

jaar een plaats te geven. 

Ik mocht de jury voorzitten en we hebben in korte tijd een flinke 

klus moeten klaren. De nieuwe start kwam een beetje laat, maar 

toen we eenmaal op weg waren was er veel te doen. Er zijn meer 

dan duizend bedrijven bij de Kamer van Koophandel ingeschreven, 

die aan de voorwaarden voldoen. Die lijst werd het begin van de 

zoektocht, ondersteund door aanwijzingen van accountmanagers 

van banken en van administratie- en accountantskantoren. Toen 

werd al snel duidelijk, dat het er niet alleen veel zijn, maar dat de 

variatie ook groot is. 

We hebben in Orange Nautical Services een prachtige winnaar, 

maar de keus was moeilijk want de beide andere genomineerden 

zaten Orange dicht op de hielen. Leuk is ook dat het drie bedrijven 

zijn in heel verschillende branches en in verschillende stadia 

van ontwikkeling. Daarmee is de gevarieerdheid van het Zaanse 

bedrijfsleven goed in beeld gebracht. En dan hebben we het nog 

niet over de bedrijven die wel besproken of bezocht zijn en die 

uiteindelijk geen nominatie kregen. Dan zou de variatie nog veel 

groter zijn, maar daarvan komen we er volgend jaar misschien één 

of meer tegen. 

De kwaliteit van onze starters is niet alleen in de Zaanstreek, 

maar ook in het hele land te weinig bekend. Meer bekendheid zou 

een goede ondersteuning voor het profileren van onze streek zijn 

als vestigingsgebied voor ondernemers van allerlei pluimage. Daar 

kan publiciteit rondom deze prijs best een beetje bij helpen, maar 

het wordt natuurlijk pas echt wat als het onderdeel is van een 

gerichte campagne om de Zaanstreek beter op de kaart te zetten. 

Daar worden voorbereidingen voor getroffen, dus daar hebben we 

het misschien later wel eens over. 

Nu er eindelijk schot lijkt te komen in de ontwikkeling van het 

Hembrugterrein is de positieve ervaring met de startersprijs een 

aansporing om minstens een deel van het terrein interessant te 

maken voor starters. Ze zullen er gegarandeerd komen. En u beste 

lezer, als u een interessante starter kent of tegenkomt, geef de 

naam dan door aan de jury want we willen voor de volgende uitreiking 

tijdig aan het werk gaan.

32 

>> OZ nieuws 

INNOVENT 2008 

bloeit en bloeit 

Eind oktober heeft het OZ Innovatiefonds Innovent 2008 georganiseerd om samen met innoverende 

bedrijven te zoeken naar wegen om hen financieel te ondersteunen. Het was een 

boeiende bijeenkomst met verrassende uitkomsten. Een innovatie of innoverend bedrijf met 

groei, daar was de bijeenkomst voor bedoeld. Een stimulerende levendige interactieve opzet 

in een identieke omgeving bij BREVENT in Zaandam. Innoverende ondernemers, bestuursleden 

en de directie van het OZ Innovatiefonds en drie specialisten met veel ervaring waren 

voor deze bijeenkomst uitgenodigd. 

De ondernemers bleken elk met een totaal 

eigen innovatief plan rond te lopen. Dat plan 

is in de meeste gevallen zo omvangrijk, dat 

zij niet alle stappen goed overzien. Soms zijn 

ze zich dat overigens niet bewust. Ook is het 

vragen van advies op zo’n bijeenkomst niet 

altijd gewenst, vanwege de nog onvoldoende 

uitgewerkte en vastgelegde (eventueel ook 

beschermde) status van de innovatie. Toch 

waren de ondernemers zeer open en ze 

vertelden in grote lijnen hun plannen. Dat 


november 2008 

riep al meteen de eerste algemene vragen op, 

waarop in deze fase alleen uitleg volgde. Ook 

de korte presentaties van de drie specialisten, 

Bart Langereis over ‘Marketing en Verkoop’, 

Gerbrand Klop over ‘Dynamische huisvesting’ 

en Barro Tielbaard over ‘Participeren 

in ondernemingen’ waren verhelderend. Zij 

spraken over de werkgebieden, waarop gedetailleerd 

geadviseerd kan worden. Bovendien 

zijn er nog andere specialisten in bestuur en 

directie van het OZ Innovatiefonds. 

In enkele korte rondes zijn de ondernemers 

met de specialisten in gesprek geraakt. Uit 

de reacties bleek, dat zowel de ondernemers 

als de specialisten enthousiast zijn over 

deze manier van kennis delen. Zeer duidelijk 

was, dat innoverende ondernemers met 

veel vragen zitten, waarop ze niet direct 

een antwoord weten. Het ontbreken van 

voldoende financiële middelen is een punt, 

maar ook het krijgen van juiste adviezen op 

vele andere terreinen. Voor het bestuur van 

het OZ Innovatiefonds is dit punt van belang. 

In de toekomst wil dit bestuur hier misschien 

ook op inspringen en het fonds voor deze 

activiteit openstellen. 

De ondernemers zijn met nieuwe bagage 

naar huis gegaan en denken nu na over de 

wijze waarop hun plannen, met hulp van het 

OZ Innovatiefonds, (beter) gerealiseerd kunnen 

worden. 

Ondernemers, die niet bij deze bijeenkomst 

geweest zijn en misschien ook belangstelling 

voor het fonds hebben, kunnen contact 

opnemen met His Wilms (075-6149095). Er 

is nog geld beschikbaar.

Henry Meijdam 

voorzitter OZ 

column 

Zaanse Ondernemersdag 


SECRETARIAAT 

Ondernemerskring Zaanstreek (OZ) 

Kleine Tocht 7 

1507 CB Zaandam 

telefoon 075 - 614 90 95 

Fax 075 - 614 89 19 

info@ondernemerskring-zaanstreek.nl 

www.ondernemerskring-zaanstreek.nl 

Vijfhonderddertig ondernemers bevolkten op 4 november jl. het Zaantheater voor de twintigste Zaanse Ondernemersdag. Onder 

de clowneske leiding van Jort Kelder werden prijzen uitgereikt voor de beste Zaanse Starter en de beste Zaanse Ondernemer van 

2008. Een feestelijke gebeurtenis met verdiende prijswinnaars, waarover u binnenkort ongetwijfeld in dit blad informatie aantreft. 

Wat mij opvalt is, dat elk jaar meer ondernemers zich verzamelen om deze dag bij te wonen. Zelfs de gemeenteraad heeft haar 

vergaderschema zo georganiseerd dat Raad en College allen aanwezig kunnen zijn. Wat dat betreft heeft Zaanstad op dit moment 

een positieve attitude ten opzichte van de ondernemers. De spoorwegovergang Assendelft wordt verbeterd, het Hembrugterrein 

schijnt eindelijk in beweging te komen en, de binnenstedelijke bedrijfsterreinen worden gesaneerd. Kortom, er gebeurt veel en 

het past in een lijn die ondernemers de kans geeft hun rol te vervullen als paard dat de economische kar, en daarmee de basis van 

onze samenleving, moet trekken. 

Behalve een hoog ludiek gehalte en inspirerende films over membraantechnologie, containeronderhoud, etc. etc., hebben Frans 

van Rooij (MKB-Zaanstreek) en ondergetekende ook bekend gemaakt, dat de Zaanse ondernemersverenigingen werken aan een 

intensieve samenwerking in de vorm van een federatie. De bestaande verenigingen blijven gewoon hun taak vervullen als sociaal 

netwerk en behartiger van de belangen van individuele bedrijventerreinen. De federatie is er voor de koepelbelangen. Dan gaat 

het om de regionale kwesties als: 

- is er voldoende bedrijventerrein in de juiste prijs-kwaliteitverhouding en op het juiste moment? 

- wanneer wordt de sluis nu eindelijk verbreed? 

- hoe verbeteren we de aansluiting onderwijs/arbeidsmarkt en zorgen we voor voldoende vakmensen? 

- hoe lossen we de mobiliteitsvraagstukken op? 

- hoe verlossen we ondernemers van hun bureaucratische kwelgeesten? 

- hoe versnellen we de publiek/private processen? 

De definitieve agenda moet door ons allen, de verzamelde ondernemers, worden opgesteld. Dat betekent, dat wij vooraal in 

samenspraak met alle verenigingen de onderwerpen en strategie moeten bepalen die we willen hanteren. Dat kan problematisch 

zijn. We hebben allemaal weinig tijd en de komende recessie dwingt ons veel tijd in de eigen onderneming te steken. Maar als ik 

zie, dat 530 ondernemers een hele middag komen om ons succes te vieren, dan weet ik zeker dat een representatief deel daarvan 

ook energie wil steken in bovengenoemde zaken. Omdat het gaat om onszelf, om onze ondernemingen en om het welzijn van de 

Zaanstreek. 

[regelspatie en alinea] De gemeente toont zich op dit moment geïnteresseerd in ondernemend Zaanstad. Dat is mooi. Want wij 

zullen hen ruimschoots de gelegenheid geven deze interesse om te zetten in daden, waardoor Zaanstad vooruit kan. Daden die 

het ondernemen in Zaanstad ondersteunen om nationaal en internationaal de voorhoederol te spelen die onze ligging nabij 

Amsterdam en aan water, dat verbonden is met de wereldzeeën, extra kansen op succes en voorspoed biedt. 

Ik verheug me op de komende 20 Zaanse Ondernemersprijzen. 



34 

>> advertorial 

Ruim 30 jaar geleden begon Hans 

Oberegger, een jonge kok afkomstig 

uit Oostenrijk, in een voormalige 

slagerij in de Amsterdamse 

Staatsliedenbuurt met zijn specialiteit, 

het maken van salades. Hij 

richtte Hansel Salades & Sauzen 

op. De klantenkring bestond destijds 

vooral uit broodjeszaken, 

slagers, viswinkels en snackbars. 

Het bedrijf maakte een stormachtige 

groei door. Verhuizingen 

waren noodzakelijk en het personeelsbestand 

groeide snel. In 1984 

werd een modern fabriekspand 

gebouwd aan de Sluispolderweg 

in Zaandam ( bedrijventerrein 

Achtersluispolder). 

Hansel Salades en Sauzen BV, een sieraad voor First in Food 

Vervolgens werd dit pand nog twee keer 

uitgebreid, maar het bleek uiteindelijk toch 

te klein voor alle activiteiten van zowel 

Hansel BV als van zusteronderneming Maza 

Mediterranean Delicacies. In november 1998 

werd het huidige moderne pand in gebruik 

genomen, recht tegenover het ‘oude’. Mede 

dankzij deze uitbreiding en de bijzonder efficiënte 

inrichting van de nieuwe fabriek is de 

productiecapaciteit enorm toegenomen. Ook 

het personeelsbestand is in de loop der jaren 

sterk gegroeid. Inmiddels werken er ruim 40 

mensen bij Hansel. 

Producten 

‘Wij leveren onze producten aan vleeswaren- 

en levensmiddelengroothandels, 

distributiecentra van retailers en wederverwerkers”, 

zegt Hans Oberegger. “Onze 

klanten zitten voornamelijk in Nederland, 

maar we exporteren ook naar Ierland, België, 

Spanje, Frankrijk, Denemarken en natuurlijk 

Oostenrijk. Wekelijks produceren we 40 tot 

50 ton kant-en-klare salades in verpakkingen 

van 60 gram tot 150 kilo. Wij maken die 

producten op ambachtelijke wijze, waarbij 

kwaliteit op de eerste plaats komt. Ons 

assortiment omvat een uitgebreide selectie 


november 2008 

dagverse salades en sauzen, geproduceerd op 

basis van de allerbeste ingrediënten. Ze worden 

onder streng gecontroleerde hygiënische 

omstandigheden gemaakt. Onze producten 

zijn kant-en-klaar te gebruiken, maar kunnen 

ook verwerkt worden in eigen culinaire 

creaties. 

Gecertificeerd 

Hansel is sinds 2002 HACCP en BRC gecertificeerd. 

HACCP staat voor Hazard Analysis 

Critical Control Points en is een procesbeheersingsysteem, 

dat gebaseerd is op het 

onderkennen van kritische punten in het 

productieproces en het beheersen daarvan. 

Hans Oberegger: “Ieder bedrijf moet 

zijn productieproces kritisch bekijken en 

beschrijven. De meest kritische punten in het 

proces worden opgespoord en voor kritische 

beheerspunten (CCP's) moeten beheersmaatregelen 

worden opgesteld. Het hele 

productieproces en de beheersmaatregelen 

moeten duidelijk gedocumenteerd worden. 

Het HACCP-Systeem is een onderdeel van de 

CBL-BRC code (British Retail Consortium), die 

uitgegeven is door het CBL (Centraal Bureau 

Levensmiddelenhandel). Deze CBL-BRC code 

dient als basis voor de beoordeling door 

de supermarktorganisaties van hun private 

labelfabrikanten. Die moeten zich op de CBL- 

BRC code laten inspecteren”. 

First in Food 

Sinds augustus 2002 is de tweede generatie 

Oberegger werkzaam bij Hansel. Roberto en 

zijn jongere broer Richie zullen in de toekomst 

het bedrijf overnemen. Namens het 

bedrijf is Roberto betrokken bij First in Food. 

“Wij vinden First in Food een uitstekend initiatief”, 

zegt Hans Oberegger. “Door betere 

en gerichte opleidingen hopen we nog meer 

goed gekwalificeerde medewerkers aan te 

kunnen trekken. Wij bieden in ons bedrijf 

ook stageplekken aan. Voor onze contacten 

met collega-ondernemingen is First in Food 

eveneens prima. Ik vind dat we de handen 

ineen moeten slaan om de Zaanstreek, als 

centrum van de voedingsindustrie, naar 

voren te brengen. We hebben immers gezamenlijke 

belangen. Daarom is het jammer, 

dat nog niet alle Zaanse bedrijven in de voedingssector 

aangesloten zijn. De contacten 

met deze bedrijven zullen geïntensiveerd 

moeten worden, waardoor ze over de streep 

getrokken kunnen worden en meedoen met 

First in Food”. 

>> Hansel Salades en Sauzen BV, Sluispolderweg 77, 1505 HJ Zaandam. T: 075 6350541, F: 075 6700911 , info@hansel.nl, www.hansel.nl

Peter Lindenbergh 

De Wet Verbetering Poortwachter (WVP) en de wet Structuur 

Uitvoering Werk en Inkomen (SUWI) beperken werkgevers 

om onvoldoende functionerende werknemers te ontslaan via 

de rechter of het CWI. Beide partijen moeten op zoek een 

nieuwe baan binnen het bedrijf, het eerste spoor, of buiten 

het bedrijf, het tweede spoor. Negen grote Zaanse bedrijven 

en instanties richtten, in maart dit jaar, gezamenlijk het 

Poortwachtercentrum Zaanstreek (PWCZ ) op. Intussen zijn al 

zo’n 240 Zaanse bedrijven lid van het PWCZ. 

Alex Alonso is consultant en Thea Uijtendaal is managementassistent bij het 

PWCZ. “Ons motto luidt: Reïntegratie, dat regelen we samen”, zegt Alex Alonso. 

“Daarbij nemen ondernemers het initiatief, helpen elkaar en beperken zo de 

kosten voor concrete bemiddelingstrajecten. Daardoor ontstaat er een flexibele 

innovatieve netwerkorganisatie. En er is nog een voordeel, lid worden van het 

PWCZ netwerk is gratis”. 

Vervolg carrière is belangrijk 

“Ik werk hier nu ruim een half jaar”, zegt Alex Alonso. “Mij valt op dat er in de 

Zaanstreek veel ingrediënten zijn voor een succesvol PWCZ. Dit is een sterke 

regio. Alles zit dicht bij elkaar en er is een grote diversiteit aan bedrijven. Ook 

het karakter van Zaankanters spreekt mij aan, harde werkers met een no-nonsensmentaliteit. 

Ze zijn eerlijk en staan open voor nieuwe dingen. Kortom, er 

is hier een prima arbeidsethos”. Zaankanters zijn wel sterk regiogebonden. Het 

liefst blijven ze gewoon in de Zaanstreek werken, ook als dat bij de eigen werkgever 

niet meer lukt. Alex Alonso: “Ik heb in heel Nederland gewerkt, maar dat 

is iets wat hier erg opvalt. Natuurlijk streven 

wij er naar om mensen die moeten reïntegreren 

weer in deze streek aan het werk te helpen, 

maar in eerste instantie houden we hen 

toch voor om voor hun carrière te kiezen”. 

Beschermende CAO’s 

Wat valt er nog meer op in de Zaanstreek? 

Alex Alonso: “Elk bedrijf heeft hier, bij wijze 

van spreken, een eigen CAO. Neem de suikerverwerkende 

industrie. Je zou denken dat die 

zich conformeert aan de landelijke CAO voor 

die sector, maar dat is vaak niet zo. Elders 

is dat anders. CAO’s bij Zaanse bedrijven zijn 

behoorlijk beschermend. Iemand begeleiden 

naar het tweede spoor, dus plaatsing bij een 

andere werkgever? Dat moet eerst voorgelegd 

worden aan de vakbond. Zo staat dat in de 

CAO van het bedrijf. Pas als de betrokkene, 

na overleg met de vakbond, akkoord gaat, 

kunnen we een reïntegratietraject beginnen. 

Ik wil hierover graag met de vakbonden 

om tafel. Ik hoop dat ze onze positieve 

werkwijze vervolgens aan hun leden willen 

doorgeven. Het doel moet toch zijn om 

medewerkers, die op een zijspoor dreigen te 

komen of al geraakt zijn, soepeler aan ander 

werk te helpen?”. 

Dicht bij competenties blijven 

“Bij herplaatsing van mensen, voor hen een 

volgende carrièrestap, moeten ze zo dicht 

mogelijk bij hun eigen vakgebied en competenties 

blijven” zegt Alex Alonso. “Dat stimuleren 

we, maar ze moeten daar zelf ook achter 

komen. Dan zijn ze bereid om ook buiten 

de Zaanstreek te gaan werken. We testen op 

competenties en vervolgens zoeken wij een 

concrete functie of, als dat noodzakelijk is, 

goede opleidingen. Een voorbeeld. Iemand 

werkte in de zorg, maar dat zware werk kon 

ze om diverse redenen niet meer doen. Haar 

kracht of competentie was verzorging. In die 

richting hebben wij voor haar een arbeidsplaats 

gezocht. Zij is nu interieurbeplanter 

en verzorgt planten bij bedrijven. Ze bleef 

dus dicht bij haar competenties met de verzorging 

van planten in plaats van mensen. 

Een mooi voorbeeld van een goed geslaagd 

reïntegratietraject”. 

Preventie is nummer één 

“Ondernemers kunnen ons inschakelen bij 

investeringen in menselijk kapitaal. Wij denken 

daarin in mee, wijzen door en leggen 

contacten. Onze corebusiness is begeleiding 

van mensen, die arbeidsongeschikt dreigen 

advertorial > Poortwachtercentrum Zaanstreek, Provincialeweg 184, 1506 MC Zaandam • T: 075-7507544 • alex.alonso@poortwachtercentrum.nl • www.pwczaanstreek.nl 

Jan Ruig 

Poortwachtercentrum Zaanstreek, laagdrempelig reïntegratieloket 

te raken of al zijn, naar ander werk. Wij vinden, 

dat mensen tijdens hun hele loopbaan 

werk moeten hebben. Dat kan bij de huidige 

werkgever zijn, maar ook bij een andere. 

Het PWCZ is een laagdrempelig loket waar 

werkgevers kunnen aankloppen als ze denken 

een probleem te krijgen met een werknemer. 

Preventie, dus voorkomen, is nog altijd beter 

dan genezen”, zo besluit Alex Alonso. 

Bijeenkomsten 

Het PWCZ verzorgt bijeenkomsten die over 

reïntegratie gaan. Van verschillende kanten 

wordt dit onderwerp belicht. De eerstvolgende 

bijeenkomst is op 4 december 2008, van 

15.00 uur tot 17.30 uur bij Verkade. 

Programma: 

15.00 – 15.30 Mr Henry Meijdam spreekt 

over ‘De noodzaak van een goed functionerend 

PWC in de Zaanstreek’ 

15.30 – 16.45 Bouke de Boer spreekt over 

‘Competentiemanagement’ 

16.45 – 17.00 Pauze 

17.00 – 17 30 Matchen 

Ondernemers kunnen zich aanmelden op 

onderstaand adres of www.pwczaanstreek.nl 

35

MARIO HARTGERS, 

MANAGER SALES 

CANON BUSINESS CENTER AMSTERDAM NOORD-WEST 

Canon brengt u de oplossing in Noord-Holland 

Canon levert documentoplossingen op maat: zowel apparatuur voor kopiëren, printen, 

scannen en faxen als software om uw documenten efficiënt te managen, van installatie tot 

beheer en onderhoud. Op deze manier zorgt Canon voor een zorgeloze uitrusting voor uw 

kantoor en heeft u geen omkijken naar uw kantoorapparatuur en –automatisering. Canon is 

altijd dichtbij en staat achter uw bedrijf. 

HANS PEETERS, 

TABOR SCHOLENGEMEENSCHAP 

“Eigenlijk heb ik maar een woord nodig om 

mijn ervaring met Canon te omschrijven. Goed. 

Punt. Canon is een bedrijf dat goed luistert en 

zich flexibel opstelt. Als het even anders moet, 

kan dat. Pro-actief en daarbij houden ze het 

voordeel voor de klant goed in de gaten. Dat is 

buitengewoon prettig zaken doen.” 

Canon Business Center Amsterdam Noord-West - Abberdaan 206 - 208, 1046 AB Amsterdam Tel. (020) 6148688 

www.cbc-amsterdamnoordwest.nl - Uw Business Partner in de regio

Samen en 

voor iedereen 

Piet Smit 

voorzitter 

ICT Zaanstreek 

ondernemersnieuws > Meer weten? 

www.ictzaanstreek.nl 

info@ictzaanstreek.nl 

>> Agenda 

25 november, Themabijeenkomst, 

deFABRIEK, Jan Sijbrandsteeg 12, 

Zaandam 

Binnen het cluster vinden er steeds meer samenwerkingen plaats. Het valt op dat waar mensen 

elkaar beter leren kennen zij ook steeds meer samenwerking met elkaar zoeken. 

Bij ICT Zaanstreek ondervinden we dat steeds 

meer. Waren er in het begin nog aarzelingen 

over eventuele concurrentie tussen de leden 

onderling, nu ervaren we dat iedereen zijn 

eigen plaats en specialisme in de markt 

heeft. Omdat juist in het ICT vakgebied de 

vragen uit de markt vaak complexer zijn als 

één specialiteit, heeft samenwerken heel 

veel toegevoegde waarde voor zowel de 

klant als voor de samenwerkende ICT partners. 

Om die samenwerking te stimuleren 

hebben we de bijeenkomst in september bij 

DataRegioCentre in het teken gesteld van 

elkaar nog beter leren kennen. 

Na de speeddate-ronde was er genoeg stof 

tot bespreken bij de daaropvolgende barbecue. 

Er zijn weer hechtere banden gesmeed. 

De volgende bijeenkomst zal doorgaan op 

dit stramien, dit maal juist gericht op de 

mogelijkheden voor de partijen in de markt 

die gebruik willen maken van de verzamelde 

kennis. Op dinsdag 25 november nodigen wij 

u nu alvast uit om ook uw ICT uitdagingen 

met ons te bespreken. 

Piet Smit (voorzitter ICT Zaanstreek) 

Al tien jaar het creatief kloppend hart van de Zaanstreek 

Het in Zaandam gevestigde interactief communicatiebureau d-Tail Company maakt al 10 jaar lang 

bedrijven zichtbaar online. De afgelopen jaren heeft het bedrijf online diensten verzorgd voor 

zowel regionale bedrijven en organisaties, zoals de gemeente Zaanstad. Maar ook voor toonaangevende 

bedrijven als Bart Smit, Joop van den Ende Theaterproducties en speelgoedgigant Jumbo. 

Naast het uiteenlopende klantenportfolio 

is ook het dienstaanbod erg divers; van 

het ontwikkelen van websites en webapplicaties 

tot het opzetten en uitvoeren van 

marketingstrategieën. Hoewel het aanbod 

breed is, legt d-Tail Company de focus op het 

centraliseren van de online communicatie 

in de totaalcommunicatie van haar klanten: 

“als communicatiebureau is het belangrijk 

een eigen gezicht te hebben. Wij hebben 

dat gevonden door ons te specialiseren in 

een combinatie van traditionele en nieuwe 

media,” aldus Mark Damman, directeur van 

d-Tail Company. 

Bij d-Tail Company genieten klanten van 

zichtbare resultaten, zoals het online genereren 

van meer websitebezoekers (traffic), 

meer verkopen (sales) of informatieaanvragen 

(leads). Dit wordt o.a. bereikt door het 

toepassen van direct marketing, viral marke- 

ting, zoekmachinemarketing en e-mailmarketing. 

Damman: “een voordeel van online 

media is dat het bereik tot in detail kan 

worden gemeten en geanalyseerd. Wij bieden 

onze klanten altijd inzage in de resultaten 

van hun online activiteiten. Uiteraard met 

analyse en advies voor de toekomst.” 

d-Tail Company is vanaf het eerste uur 

betrokken bij ICT Zaanstreek. Sinds de officiële 

oprichting maakte Damman deel uit van 

het bestuur. Onlangs droeg hij het bestuurssecretarisstokje 

over. “De afgelopen periode 

zijn belangrijke doelstellingen behaald en de 

tijd was rijp voor een nieuwe bestuurssecretaris,” 

aldus Damman. 

Kijk voor meer informatie over het full-service 

dienstaanbod van d-Tail Company op 

www.d-tail.com of neem telefonisch contact 

op via 075-7714676. 

Mark Damman - d-Tail Company 

>> Onze sponsors

Het opleiden van mensen is 

mensenwerk. Het Regio College 

onderkent het belang van waarde- 

volle werknemers. Samen met u 

investeren wij in het menselijk 

kapitaal van uw bedrijf. 

Waarom het Regio College? 

• persoonlijke aanpak 

• uw wensen staan centraal 

• kwalitatief hoogwaardig onderwijs 

• incompany of bij het Regio College 

• vakbekwame en enthousiaste 

docenten/trainers 

• uitgebreid netwerk binnen het 

groot-, midden- en kleinbedrijf 

• transparante kostenopbouw en 

advies over subsidiemogelijkheden 

Alweer een flatscreen? 

Denk nog eens na. 

Meer informatie? 

Neem dan vrijblijvend contact 

met ons op: 

(075) 681 90 01 

servicecentrum@regiocollege.nl 

www.regiocollege.nl 

De nieuwe BeoVision 8 ziet er heel anders uit in vergelijking met een 

gewone flatscreen. Het uitzonderlijk ontwerp verzekert een uitzonderlijk 

beeld en geluid. De nieuwe BeoVision 8 ziet er heel anders uit in 

vergelijking met een gewone flatscreen. Het uitzonderlijk ontwerp verzekert 

een uitzonderlijk beeld en geluid. Rijke beeldervaringen op een 26” en 

32” LCD scherm. 

Boon kijken en luisteren in stijl, Heiligeweg 183, 

Krommenie, 075 ‑ 628 41 03 

www.boonkrommenie.nl www.bang‑olufsen.com

27 november 2008 

Techniek & Cultuur 

netwerken > Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl 1984 - 2008 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ 

39

ER IS ALTIJD EEN 

ABN AMRO OM DE HOEK 

Een spaarrekening openen. Een ondernemerskrediet regelen. Een hypotheek afsluiten. Voor uw dagelijkse en 

minder alledaagse bankzaken wilt u gewoon dicht bij huis of kantoor blijven. Dat kan in al onze vestigingen in 

de Zaanstreek. Met goed opgeleide medewerkers en ruime openingstijden. Ook op koopavond en zaterdag. 

U vindt informatie over al onze vestigingen op www.abnamro.nl/kantoren 

ABN AMRO Zaandam, Gedempte Gracht 96. 

Telefoon: 075 - 6826794

Zaantheater vernieuwt tweede decennium in - Zaanbusiness

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Zaantheater vernieuwt tweede decennium in - Zaanbusiness

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?