OP DE ONTSLAGEN - Aclvb

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND
Vrijuit
81 ste jaargang maart 2010
EEN MORATORIUM
OP DE ONTSLAGEN
Jongerenspecial
middenin deze VRIJUIT
De werkgevers overdrijven. De economische crisis kan noch
het aantal, noch de draagwijdte van de hele resem ontslagen
rechtvaardigen die sedert enkele maanden ons land teisteren.
Naast de grote bedrijven (Opel, InBev, Carrefour, …) zijn er tal
van andere, die veel minder de pers halen, maar waar
duizenden jobs geschrapt worden.
Of het nu in het kader van een sluiting is waarbij 3.000
werknemers betrokken zijn of bij een kmo waar de baas zijn
enig personeelslid aan de deur zet, het betekent telkens een
persoonlijk drama met gevolgen voor het hele gezin.
Daarom vraagt ACLVB een moratorium op de collectieve
ontslagen voor een periode van zes maanden en de motivering
van ieder individueel ontslag.
4TIJDSKREDIET
De wettelijke vereisten om van
tijdskrediet te kunnen genieten,
werden verstrengd. Anderzijds voorziet
een ontwerp van cao in een
uitbreiding van de periodes van
neutralisatie en gelijkstelling.
6VROUWEN STAPPEN
Op 6 maart, aan de vooravond van de
100ste verjaardag van de
Internationale Vrouwendag, trok de
Wereldvrouwenmars door Brussel.
Uiteraard was ACLVB van de partij.
Want nog steeds is gelijkheid tussen
mannen en vrouwen geen
werkelijkheid.
8CONTRACT VAN
BEPAALDE DUUR
Deskundig voorzien van tekst en
commentaar : de voorwaarden en
gevolgen van een tewerkstelling via
een arbeidsovereenkomst voor een
bepaalde tijd.
25 DUURZAAM
Het Brussels Gewestelijk Plan voor
Duurzame Ontwikkeling staat in de
steigers. ACLVB waakt er mee over
dat de sociale partners van bij het
begin geconsulteerd worden. De
uitdagingen zijn niet van de
minste.
26 OP STRAAT
De onthaalouders kwamen op
straat in diverse Vlaamse steden.
Hun acties genoten veel sympathie,
want iedereen beseft het belang
van degelijke kinderopvang. Over
het statuut van de onthaalouders
is het laatste woord echter nog niet
gezegd.
30 CRISISPREMIE VOOR
ARBEIDERS
Arbeiders die tussen 1 januari en
30 juni ontslagen worden, kunnen
recht hebben op een eenmalige
crisispremie. De bepalingen en
aanvraagmodaliteiten op een rij.

H
2
DE ACLVB WIL EEN MORATORIUM
OP DE COLLECTIEVE ONTSLAGEN EN EEN MOTIVERING
VAN ELK INDIVIDUEEL ONTSLAG
Opel, InBev, Carrefour, Godiva ... , om maar de grootste bedrijven te noemen,
namen die we steeds weer in de media horen. Daarnaast zijn er tal van andere
bedrijven die een, of twee, of drie of honderd werknemers ontslaan en
nooit nationale verontwaardiging opwekken. Zo verdwijnen duizenden jobs,
beetje bij beetje... Maar elke werknemer, of het nu in het kader van een sluiting
is die 3.000 personen treft, of omdat de baas van een kmo zijn enige
werknemer de laan uitstuurt, beleeft zijn ontslag als een persoonlijk drama
dat een impact heeft op het hele gezin.
Het ontslag is een manier van "managen" geworden,
in het belang van de aandeelhouders en ten koste
van de werknemers. Natuurlijk zijn er bedrijven die
onder de crisis gebukt gaan. Voor hen voorziet de
Belgische sociale regelgeving voldoende maatregelen
die de kosten van de loonmassa tijdelijk kunnen
drukken in afwachting van betere tijden : we kennen
sinds geruime tijd de tijdelijke werkloosheid voor
arbeiders; de regering heeft het arsenaal aangevuld
met tijdelijke crisismaatregelen die nu verlengd
werden tot 30 juni 2010 : de tijdelijke werkloosheid
voor bedienden, het crisistijdskrediet, de collectieve
arbeidsduurvermindering...
Het is evenwel niet overal crisis. Zo zijn er bedrijven
die mooie winsten boeken, maar waar de
bazen de opdracht krijgen in het personeel te
snoeien om puur financiële overwegingen... steeds
meer winst op korte termijn.
Sociale en duurzame ontwikkeling
Met die totaal voorbijgestreefde wereldvisie kan
het niet anders dan verkeerd aflopen ! Vandaag is
ieder rechtgeaard persoon het erover eens dat
onze manier van produceren en consumeren op
een duurzame manier dient te gebeuren.
Terugdringen van de CO 2 -uitstoot vergt onvermijdelijk
inspanningen. Wat echter met bedrijven
die ... hun werknemers uitstoten ? Het behoud van
een sereen sociaal klimaat vraagt evenveel aandacht
als de klimaatsverandering.
Het menselijk kapitaal laten renderen
De vernietiging van het menselijk kapitaal door de
bedrijven is al enkele jaren aan de gang, net zoals
VRIJUIT/MAART 2010
actualiteit
de vergiftigde bankproducten het financieel kapitaal
lieten verdwijnen. Dat is niet houdbaar. Om
goederen en diensten te produceren, moet een
bedrijf investeren in menselijk kapitaal, met name
via vorming van de medewerkers. Knowhow verwerven,
ontwikkelen en bestendigen : het draagt
meer bij tot de rentabiliteit van een bedrijf op middellange
en lange termijn dan de koersen van de
aandelen te laten stijgen door het aankondigen
van ontslagen.
Een slecht sociaal klimaat maakt dat de werknemers
niet langer gemotiveerd zijn, ze vragen zich
af waarom ze nog al hun energie zouden steken in
een bedrijf dat hen te duur of overbodig vindt. De
werklast die niet verkleint, afwentelen op een kleiner
aantal personen, leidt enkel tot het uithollen
van de levensvoorwaarden van de werknemers en
van de kwaliteit van de producten en diensten die
de bedrijven leveren.
Moratorium van zes maanden
Wanneer de economie weer zal aantrekken, zullen de
bedrijven die onredelijk hebben "afgeslankt", een
grote inspanning moeten leveren om hun personeelsbestand
en de verloren knowhow te herstellen.
Dat is dan ook de reden waarom de ACLVB pleit
voor een moratorium voor de duur van 6 maanden
op de collectieve ontslagen, met andere woorden
de tijd die vooropgesteld wordt vooraleer de economische
crisis als gevolg van de financiële crisis
geen noemelijke effecten meer zal ressorteren.
Bedrijven die daadwerkelijk in moeilijkheden
komen omwille van de crisis, kunnen hun toevlucht
nemen tot de voorziene specifieke maatregelen.
De andere ondernemingen hebben de plicht hun
maatschappelijke verantwoordelijkheid op te
nemen. Het kan niet dat mensen worden ontslagen
op basis van het veilig stellen van voorziene winsten.
Dat hypothekeert het voortbestaan van de
onderneming en druist regelrecht in tegen de
belangen van de Belgische samenleving. Een interessant
oordeel ter zake werd overigens geveld door
het Hof van Beroep van Luik.
Motivering van elk ontslag
De ACLVB meent dat elke werknemer het recht
heeft te weten waarom hij wordt ontslagen en het
recht heeft gehoord te worden vóór elke beslissing.
"Het is een kwestie van respect tussen de ondertekenende
partijen van de arbeidsovereenkomst en
het is een manier om willekeurig ontslag te vermijden",
aldus Jan Vercamst, Voorzitter van de
ACLVB. De redenen die soms ingeroepen worden,
blijven te vaag om de werknemer toe te laten na
het ontslag opnieuw veerkracht te vinden en verklaren
geenszins de objectieve redenen van de
beslissing van de werkgever.
Motivering a posteriori in geval van willekeurig
ontslag bestaat. Een arbeider kan zijn ontslag
aanvechten wanneer hij meent dat dit niet
gerechtvaardigd is door de bedrijfsgerelateerde
economische of gedragsgerelateerde persoonlijke
motieven.
Voor een bediende ligt dit anders : hij kan een willekeurig
ontslag aanvechten op basis van het
gemeenrecht wanneer hij de schade in zijn nadeel,
die niet gecompenseerd wordt door de uitbetaling
van een ontslagvergoeding, kan bewijzen. Het is
een procedure die in de praktijk zelden tot een
gunstige afloop leidt.
De ACLVB meent dat deze motiveringsplicht uitgebreid
moet worden en dat het ontslagmotief niet
enkel nagetrokken moet worden wanneer willekeurig
ontslag of misbruik van ontslagrecht wordt
aangevoerd.

Carrefour
WERKNEMERS HEBBEN LANGE
STRIJD VOOR DE BOEG
Op 23 februari 2010, tijdens een op zeer korte termijn bijeengeroepen
Bijzondere Ondernemingsraad, maakte de directie van
Carrefour Belgium haar intentie bekend om te zullen overgaan
tot een zware herstructurering van haar park hypers en supers,
en toverde zij op enkele slides de suggestie van een
“Reddingsplan voor Carrefour” tevoorschijn.
Als oorzaak roept het bedrijf de
te zware kostenstructuur in,
die niet toelaat om op een rendabele
en duurzame manier
actief te zijn als retailer. De
omzet van de hypermarkten en
geïntegreerde supermarkten
daalt en de kostprijs per uur
zou aanzienlijk hoger ligger
dan de concurrentie (voornamelijk
Delhaize en Colruyt).
Ook het aanhoudende slechte economische klimaat werd als oorzaak van die
neergang ingeroepen. Curieus, wanneer men opmerkt dat dit bij hun concurrenten
niet zo’n directe weerslag lijkt te hebben, integendeel !
Op dit ogenblik zouden bij Carrefour meer dan 60 % van de 56 hypers en meer
dan de helft van de 61 supers verlieslatend zijn. Daarvan zijn 27 hypermarkten
en 25 supermarkten structureel verlieslatend. Wat neerkomt op 4.664 rechtstreeks
bedreigde arbeidsplaatsen.
Herlanceringsplan
Om de sociale schade zoveel mogelijk te beperken en op duurzame manier in
België aanwezig te blijven, stelt de directie een “globaal herlanceringsplan voor
de commerciële activiteiten en voor de aanpassing van de kostenstructuur” voor.
Een plan steunend op 6 pijlers :
3 Aanpassing van de loon- en kostenstructuur
3 Partnerschap met de groep Mestdagh
3 Uitbouw van uitbating in franchise
3 Investering in de bedrijfsmodellen
3 Vermindering van vaste kosten
3 Kostenverlaging op hoofdkantoor
actualiteit3
Als deze 6 “maatregelen” (die er in feite op neerkomen dat de lonen van
alle personeel dat onder de voorwaarden van het PC 312 werkt, bevroren
worden tot zij het niveau van het PC 202 bereiken, dat de voortschrijdende
“franchiseringsgolf” nog een bijkomende boost wordt gegeven en dat op tal
van uitgaven zoals energie, communicatie, enz. rigoureus zal bespaard
worden, ...) klakkeloos worden doorgevoerd, zouden 2.992 jobs gevrijwaard
blijven.
21 winkels (14 hypers en 7 supers) zijn volgens Carrefour echter niet meer
te redden en dienen gesloten te worden, met als trieste balans 1.672 jobs
die geschrapt worden; richtdatum daarbij is 30 juni 2010.
Veel vragen
Op het ogenblik dat wij dit schrijven, bevindt het sociaal overleg inzake
deze “herstructurering” (al lijkt het vooral op een gewoon afstoten van wat
niet te redden valt, zonder veel concreets over wat nu echt de nieuwe structuur
wordt) zich in de eerste fase van de wet op het collectief ontslag (de
wet-Renault), die voorziet in de informatie en consultatie van de sociale
partners, en dient de werkgever te antwoorden op alle vragen van het personeel,
waaronder informatie over het “commercieel relanceplan”.
Daarvoor werd vergaderd op 3, 8 en 10 maart, maar het ziet ernaar uit dat
deze fase nog langer zal duren, aangezien op tal van vragen nog niet echt
werd ingegaan, mee door het emotionele verloop van de vergaderingen. Ook
zullen nog tegenvoorstellen gedaan worden om alle of een aantal winkels
toch open te houden.
Punten waarbij de vakbonden veel vragen stellen, zijn het zogenaamde
partnerschap met Mestdagh, of de franchisering van een aantal winkels.
Hoeveel werkplaatsen worden hiermee echt gered ? En tegen welke voorwaarden
?
Niet zomaar meestappen in scenario
Maar niet alleen in de winkels wordt gesneden, ook de hoofdzetel in Evere,
waar meer dan 900 mensen werken, moet eraan geloven. De Belgische
hoofdzetel zou worden gefilialiseerd. Die ingreep zou het mogelijk maken
over te gaan naar het paritair comité 218 (het aanvullend nationaal paritair
comité voor bedienden), met duidelijk minder gunstige voorwaarden
dan de huidige in PC 312 (het paritair comité voor de warenhuizen). Het zou
betekenen dat de lonen jarenlang worden geblokkeerd, zelfs geen indexering
als het van Carrefour afhangt. Daarnaast is er in PC 218 geen aanvullende
kerstpremie, geen bijkomend vakantiegeld, geen anciënniteitsverlof
en geen syndicale premie. Wel wordt drie uur langer gewerkt per week.
Het is duidelijk dat de Liberale Vakbond niet zomaar meestapt in dit scenario.
Wij zullen constructieve en zinvolle tegenvoorstellen doen, en indien
nodig daarvoor ook actie voeren. Al is één ding duidelijk : dit wordt een
lange strijd, en het wapen van de staking zal zeer oordeelkundig moeten
worden ingezet.
VRIJUIT/MAART 2010
Jan MOENS

4
Tijdskrediet
actualiteit
GOED EN SLECHT NIEUWS
Het koninklijk besluit dat nieuwe en meer restrictieve
maatregelen invoert ten aanzien van de uitkeringen werd in
het Belgisch Staatsblad gepubliceerd. Bovendien voorziet
een ontwerp van cao in een uitbreiding van de periodes van
neutralisatie en assimilatie.
VRIJUIT/MAART 2010
HHet ontwerp, dat gevolg geeft aan het begrotingsconclaaf
van oktober en de besparingsmaatregelen die
toen overeengekomen werden, werd eindelijk goedgekeurd.
Een nieuw koninklijk besluit zag het daglicht op
21 februari 2010 en werd gepubliceerd in het Belgisch
Staatsblad van 1 maart 2010.
Twee jaar anciënniteit
De uitkering toegekend aan werknemers die voltijds of
halftijds tijdskrediet nemen zal enkel uitgekeerd worden
aan werknemers die gedurende twee jaar contractueel
verbonden zijn met hun werkgever.
Ter herinnering, de toegang tot deze vorm van tijdskrediet
vereist een tewerkstelling van 12 maanden op de
15 maanden voorafgaand aan de aanvraag. Deze regel
is van toepassing op de toegang tot het recht.
Wat de toegang tot de uitkeringen bij tijdskrediet
betreft, is volgende regel vanaf nu van toepassing :
3 Enkel de werknemer met 2 jaar anciënniteit bij de
werkgever zal, bij voltijds of halftijds tijdskrediet,
een uitkering voor tijdskrediet ontvangen.
3 Zoals reeds het geval was na het interprofessioneel
akkoord 2007-2008, zal de betaling van de vergoeding
beperkt zijn tot een periode van een jaar in
geval van volledige opschorting van de prestaties.
Er bestaan uitzonderingen (opvoeding van een kind,
vorming, palliatieve zorg ...).
Uitzondering
Er bestaat een uitzondering op de voorwaarde voor 2
jaar anciënniteit : werknemers die hun recht op ouderschapsverlof
voor alle begunstigde kinderen uitgeput
hebben en die onmiddellijk overstappen naar het stelsel
van tijdskrediet sensu stricto (volledige of halftijdse
schorsing), moeten niet voldoen aan de voorwaarde
voor 2 jaar anciënniteit.
Verhoogde uitkering vanaf 51 jaar
Voor het tijdskrediet ten voordele van werknemers van
50 jaar en ouder, zal de verhoogde uitkering slecht van
toepassing zijn vanaf 51 jaar. Voor deze nieuwe regel
werd de verhoogde vergoeding toegekend aan werknemers
van 50 jaar of ouder die genoten van 4/5de of
halftijds tijdskrediet binnen de specifieke formule voor
de werknemers van 50 jaar of ouder.
Vanaf nu zijn de verhoogde uitkeringen alleen mogelijk
vanaf de leeftijd van 51 jaar, wat betekent dat een
werknemer die in het stelsel zit van tijdskrediet voor
werknemers vanaf 50 jaar tussen zijn 50ste en 51ste
de uitkering krijgt die van toepassing is op 4/5de of
halftijds tijdskrediet.
Vanaf 1 maart
Deze twee maatregelen zijn van toepassing op elke
eerste aanvraag die gedaan wordt vanaf 1 maart
2010. Ze zijn niet gericht op werknemers die een verlenging
beogen van hun bestaande recht.
Voorbeelden
Een werknemer van 52 jaar vermindert zijn prestaties
tot 4/5de of 1/2de in het kader van een tijdskrediet
voor werknemers van 50 jaar en ouder. Hij doet een
aanvraag op 2 maart 2010. Hij zal onmiddellijk genieten
van een verhoogde uitkering. De nieuwe regel zal
niet op hem van toepassing zijn omdat die enkel geldt
voor de leeftijdsgroep 50-51 jaar.
Een werknemer zit in het algemeen stelsel van vermindering
van de prestaties tot 4/5de en hij wil na 5 jaar
rechtstreeks overstappen naar een 4/5de-stelsel voor
werknemers boven de 50 jaar. Deze overgang is mogelijk.
Het gaat hier echter niet om een verlenging van het

estaande recht, maar om een nieuw recht voor de werknemer. Daaruit
volgt dat hij tussen de leeftijd van 50 en 51 jaar dezelfde uitkering zal
blijven ontvangen die hij reeds ontving tussen zijn 45ste en 50ste.
Vanaf de leeftijd van 51 jaar zal hij de verhoogde uitkering ontvangen.
Neutralisatie en gelijkstelling
In de komende weken zullen er verdere wijzigingen worden aangebracht
aan cao 77bis met betrekking tot het crisistijdskrediet en de
periode die gedekt wordt door de aanmoedigingspremie evenals de
economische werkloosheid voor bedienden.
Deze wijzigingen zijn bedoeld om een werknemer toe te laten om
over te stappen van het stelsel van crisistijdskrediet of economische
werkloosheid voor bedienden naar het klassieke stelsel van
tijdskrediet. Hetzelfde geldt voor een werknemer die in het tijdelijke
stelsel van aanmoedigingspremies van de Vlaamse regering is
gestapt. Hij zal zich niet gestraft zien bij een overstap naar het
klassieke tijdskrediet.
Deze mogelijkheid zal aan de werknemer worden aangeboden door
neutralisatie of door assimilatie van deze periodes.
Ter herinnering, cao 77bis legt een tewerkstellingsvoorwaarde op
van 12 maanden (effectieve prestaties) voorafgaand aan de schriftelijke
kennisgeving om te kunnen genieten van tijdskrediet (4/5de
of halftijds).
Voor de berekening van deze tewerkstellingsvoorwaarde worden een
aantal situaties gelijkgesteld met effectieve arbeidsprestaties (bijvoorbeeld
vakantie, zwangerschapsverlof, educatief verlof, conventioneel
verlof, verlof om dwingende redenen, ...), terwijl andere situaties
geneutraliseerd worden.
PIRANACONCEPTS.COM
Home & Small offi ce
Uitbreidingstraat 60-62
B-2600 Antwerpen
T 03 201 96 40
F 03 227 09 81
www.te www.tellink.com llink.com l
info@tellink.com
fo@ k.co
actualiteit5
Deze geneutraliseerde periodes verlengen de periode van 12 maanden
die in aanmerking wordt genomen om na te gaan of de werknemer
aan de tewerkstellingsvoorwaarden heeft voldaan.
Nieuwe periodes
De nieuwe bepalingen van cao 77bis zullen twee nieuwe neutralisatieperiodes
en een nieuwe gelijkstellingsperiode integreren.
Neutralisering
De periode gedekt door een aanmoedigingspremie van de Vlaamse
Regering. De periode gedurende dewelke de werknemer valt onder de
stelsel van crisistijdskrediet.
Gelijkstelling
De periode van economische werkloosheid voor bedienden.
Op die manier zal de economische werkloosheid voor arbeiders en
bedienden gelijk behandeld worden voor de toegang tot tijdskrediet.
Ze zullen met andere woorden gelijkgesteld worden met periodes
van effectieve prestaties.
Wat betreft de tijdelijke maatregel rond de aanpassing van de
arbeidsduur (tijdelijke vermindering van de arbeidstijd met eventuele
invoering van de 4-dagenweek), zal de werknemer die voltijds
werkte voor de vermindering van de prestaties tijdens voormelde
periode als dusdanig beschouwd blijven.
Het zal daarom niet noodzakelijk zijn om te voorzien in de neutralisatie
of gelijkstelling van deze periode voor de toegang tot tijdskrediet.
Patricia DE MARCHI
Telefonie
Geen Belgacom abonnement
meer voor uw telefoonlijn
U kunt uw nummer behouden
Gratis oproepen tussen Tellink
gebruikers
High speed ADSL
Supersnel surfen
Vaste lijn
Vergelijkende prijstabel
Telenet Belgacom Tellink
€ 45 / € 52 € 53,15 € 36,99
Geïnteresseerd?
Bel nu gratis naar 0800 30 150
(of surf naar www.tellink.com) en vermeld
het kaartnummer dat u terugvindt op
uw ACLVB WINcard (13 cijfers).
VRIJUIT/MAART 2010

6
Wereldvrouwenmars België
STAPPEN TOT ALLE VROUWEN VRIJ ZIJN
Het leven van de vrouwen veranderen om de wereld te veranderen
! De wereld veranderen om het leven van de vrouwen te veranderen
! Dat was de leuze die de Wereldvrouwenmars op 6
maart, aan de vooravond van de Internationale Vrouwendag, uitdroeg
in Brussel. De Internationale Vrouwendag wordt dit jaar
voor de 100ste keer gevierd. “In 100 jaar is al veel bereikt, maar
nog heerst ongelijkheid tussen mannen en vrouwen. We stappen
tot alle vrouwen vrij zijn”.
VRIJUIT/MAART 2010
vrouw en vakbond
In 2010 staan overal ter wereld acties op het programma
voor de derde editie van de Wereldvrouwenmars.
Tussen 8 maart, Internationale Vrouwendag, en 17
oktober, Internationale dag voor het uitbannen van de
armoede, wordt over de grenzen heen actiegevoerd
voor de rechten van vrouwen.
In eigen land hadden op 6 maart een paar duizenden
vrouwen en ook mannen hun zaterdagmiddag veil om
deel te nemen aan de Wereldvrouwenmars. ACLVB
betuigde haar steun en trok met onder anderen afgevaardigden
van Vrouw en Vakbond en BIS mee in de
optocht door het centrum van Brussel.
Het werd een vreedzame manifestatie met realistische
eisen. De stoet liep van de Brusselse beurs naar het
Justitiepaleis, langs vier plaatsen die symbool stonden
voor de vier kernthema’s van deze Wereldvrouwenmars :
Baas in eigen beurs
Duurzaam en volwaardig werk voor iedereen, gelijk
loon, een rechtvaardige en solidaire sociale zekerheid
en fiscaliteit, evenwicht tussen de verschillende
levensfasen voor iedereen, internationale solidariteit
voor economische autonomie van alle vrouwen.
Vrouwenkracht = vredesmacht
Voor een concrete uitvoering van VN-resolutie 1325,
voor vrede en demilitarisering, pak de economische
oorzaken van gewapende conflicten aan, stop het
geweld op vrouwen en de straffeloosheid.
Openbare diensten zijn niet te koop
Onderwijs, gezondheid, water … openbare diensten
voor iedereen, voedselsoevereiniteit door en voor de
vrouwen.
Stop het geweld, stop de stilte
Prioriteit aan de strijd tegen het geweld op vrouwen in
het Belgisch beleid, tegen de commercialisering van
het vrouwelijk lichaam, voor seksuele en reproductieve
rechten voor alle vrouwen, stop het intrafamiliaal
geweld, neen tegen seksueel geweld als oorlogswapen.
Aan het Justitiepaleis werd een eisenpakket overhandigd
aan onder meer minister van Werk en Gelijke
Kansen Joëlle Milquet, Vlaams minister van Cultuur
Joke Schauvliege en Bruno De Lille, Brussels staatssecretaris
voor Gelijke Kansen.

Uit Eurostat-gegevens voor 2007 blijkt dat vrouwen in
Europa gemiddeld 17,6 % minder verdienen dan mannen
voor hetzelfde werk. Nochtans is gelijke beloning
voor gelijk werk een basisrecht van elke inwoner van de
EU en een van de grondbeginselen van de Europese Unie,
zoals vastgelegd in 1957 in het verdrag van Rome.
De loonkloof gaat veel verder dan alleen maar gelijke
beloning voor gelijk werk. Verschillende oorzaken kunnen
hiervoor aangehaald worden, met als belangrijkste
het gegeven dat het werk van vrouwen lager gewaardeerd
wordt dan het werk van mannen.
Genderstereotypen beperken zowel vrouwen als mannen
in hun studie- en carrièrekeuze. Bovendien kiezen
door de ongelijke verdeling van de verantwoordelijkheden
voor gezin en zorg heel wat vrouwen voor kortere en
meer flexibele werkuren. Kortere en onderbroken loopbanen
in ondergewaardeerde beroepen en sectoren verklaren
voor een stuk het bestaan van de beloningsverschillen,
naast directe discriminatie bij hetzelfde werk.
Campagne
Deze maand lanceerde de Europese Commissie voor het
tweede opeenvolgende jaar haar campagne over de beloningsverschillen
tussen vrouwen en mannen. Concreet
wil de Commissie werken aan de bewustmaking van
werkgevers, initiatieven voor de bevordering van de
gelijkheid van mannen en vrouwen stimuleren en de ont-
vrouw en vakbond7
Campagne moet loonkloof tussen vrouwen en mannen dichten
VROUWEN IN EUROPA VERDIENEN
GEMIDDELD 17,6 % MINDER DAN
MANNEN VOOR HETZELFDE WERK
wikkeling ondersteunen van instrumenten om de salarisongelijkheid
tussen mannen en vrouwen te meten.
Voorts is niet uitgesloten dat nieuwe wettelijke maatregelen
worden vastgesteld. De Commissie is voornemens
de Europese sociale partners te raadplegen en het effect
van een aantal opties te analyseren, zoals verzwaring
van de sancties en meer transparantie over de lonen.
Uit een Eurobarometer-enquête blijkt dat 80 % van de
Europeanen er voorstander van is dat er dringende
maatregelen worden genomen om de ongelijkheid aan te
pakken.
Belangrijk jaar
2010 is een belangrijk jaar in de bestrijding van de
beloningsverschillen tussen vrouwen en mannen. De
Routekaart voor de gelijkheid van vrouwen en mannen
2006-2010 loopt ten einde en de resultaten en prioriteiten
voor de toekomst liggen op tafel. Het dichten
van de loonkloof tussen vrouwen en mannen was een
van de zes actieprioriteiten voor gelijkheid tussen
vrouwen en mannen in de huidige EU-routekaart.
Bovendien is 2010 het jaar waarin de EU 2020-strategie
(die de Lissabon-strategie vervangt) zal worden
vastgelegd. De beloningsverschillen tussen vrouwen
en mannen blijven hierin belangrijk.
Ten slotte is 2010 ook het Europese Jaar voor de
bestrijding van armoede en sociale uitsluiting.
Vrouwen die met een beloningsverschil geconfronteerd
worden, lopen een hoger risico op armoede dan mannen.
EUROPEES VAKVERBOND
WIL MEER VROUWEN IN
BESTUURSFUNCTIES VAN
VAKBONDEN
In heel Europa maken steeds meer
vrouwen deel uit van vakbonden.
Volgens een enquête van het Europees
Vakverbond (EVV) vormen vrouwen om
en bij de 45 % van de leden van de
aangesloten organisaties. Dat is een
stijging met 3 % sinds 2006. Die tendens
weerspiegelt een verhoogde deelname
van de vrouwen aan de werkgelegenheid.
De studie geeft aan dat de vrouwen
belangrijk zijn voor de toekomstige
groei en het voortbestaan van de vakbonden
en dat syndicalisme een
essentiële rol speelt in de bevordering
van de gelijkheid tussen mannen en
vrouwen op het vlak van werkgelegenheid
en in de maatschappij algemeen.
Niettemin zijn vrouwen zwak vertegenwoordigd
op de plaatsen waar vakbonden
beslissingen nemen. Slechts 7 %
van de sleutelposities bij vakbonden
wordt ingenomen door vrouwen. Het
EVV neemt het voortouw inzake het
bevorderen van de waarde en de zichtbaarheid
van de vrouwen op de
arbeidsmarkt en binnen de vakbonden
zelf. In de toekomst wil het meer werk
maken van het promoten van een
meer evenwichtige vertegenwoordiging
van de vrouwen
op de beleidsposten van de
vakbonden en in de organen
voor collectief overleg.
VRIJUIT/MAART 2010

8
ARBEIDSOVEREENKOMST
VOOR EEN BEPAALDE TIJD
Niet iedereen wordt aangeworven met een arbeidsovereenkomst
voor onbepaalde duur. Vaak komt men in dienst via
een arbeidsovereenkomst waarbij de eindduur wordt vastgesteld
vooraleer het werk wordt aangevat.
Wat zijn nu de voorwaarden en gevolgen van een tewerkstelling
via een arbeidsovereenkomst voor een bepaalde
tijd ? In deze bijdrage wordt getracht om hiervan een overzicht
te geven.
VRIJUIT/MAART 2010
arbeidsrechtbank
Begrip
Het Hof van Cassatie heeft op 15 april 1982 een
arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd omschreven
als een overeenkomst die een aanduiding bevat van
een bepaalde dag of van een gebeurtenis die zich op
een bekende datum moet voordoen, waarna de partijen
van hun wederzijdse verbindingen zijn ontslagen.
Bij de aanvang van de overeenkomst wordt bijgevolg
de einddatum ervan vastgelegd.
De aanwerving van een werknemer tot aan zijn pensioen
wordt als een arbeidsovereenkomst voor een
bepaalde tijd beschouwd omdat het pensioen een
gebeurtenis is die zich in principe op een gekende
datum voordoet (Arbeidshof Brussel, 26 mei 1998).
Dat is echter niet het geval bij de vervanging van een
zwangere werkneemster, gezien het einde van het
zwangerschapsverlof van de te vervangen werkneemster
niet kan worden gezien als een vaste gebeurtenis
omdat de datum van de bevalling die de aanvang van
het postnataal verlof bepaalt, alleen kan worden vermoed
(Arbeidshof Bergen, 12 oktober 1994).
Vormvoorwaarden
De arbeidsovereenkomst voor een bepaalde tijd moet
schriftelijk worden vastgelegd. Dat moet gebeuren
voor iedere werknemer afzonderlijk, wat inhoudt dat dit
niet kan gebeuren via een vermelding in het arbeidsreglement
of in een cao.
De schriftelijke vaststelling dient uiterlijk te gebeuren
op het tijdstip waarop de werknemer in dienst treedt.
De overeenkomst dient eveneens uiterlijk op dit tijdstip
te worden ondertekend (Hof van Cassatie van 20 september
1993).
Het geschrift is niet vereist voor bepaalde sectoren
en/of categorieën van werknemers waarvoor een
arbeidsovereenkomst voor een bepaalde tijd is toege-
staan ingevolge een algemeen verbindend verklaarde
cao. Dit is bv. het geval voor de tuinbouwsector.
Indien de vormvoorwaarden niet worden nageleefd,
moet de overeenkomst worden gezien als een arbeidsovereenkomst
voor onbepaalde duur.
Opeenvolgende contracten van bepaalde
duur
De wetgever heeft verhinderd dat een onbeperkte
opeenvolging van contracten van bepaalde duur zou
mogelijk zijn. Indien er verschillende contracten voor
bepaalde duur werden afgesloten, zonder dat er een
onderbreking is te wijten aan de werknemer, worden de
werknemer en werkgever verondersteld een overeenkomst
voor onbepaalde duur te hebben aangegaan. Dit
geldt evenwel niet indien de werkgever het bewijs kan
leveren dat de overeenkomsten gerechtvaardigd waren
wegens de aard van het werk of wegens een andere
wettige reden.
Kunnen bv. een opeenvolging rechtvaardigen :
3 het feit dat de overeenkomsten die door een universiteit
worden gesloten voor medewerking aan opeenvolgende
projecten van wetenschappelijk onderzoek,
worden gefinancierd door externe fondsen (Arbeidshof
Gent, 23 december 1998)
3 het feit dat opeenvolgende overeenkomsten voor een
bepaalde tijd door een reisagentschap met een begeleider
van reizen worden afgesloten omdat de onzekerheid
van het aantal reizigers en van de klimatologische
en atmosferische omstandigheden het aanwerven
van tijdelijk personeel rechtvaardigen (Arbeidsrechtbank
Brussel, 18 november 1983)
Daarentegen heeft het Arbeidshof van Luik op 27 oktober
2005 beslist dat het sluiten van 16 arbeidsovereenkomsten
voor een bepaalde duur, gespreid over een
periode van meer dan 2 jaar gesloten door een bewakingsonderneming
met een bewakingsagent, terwijl de
werkgever niet inroept dat zijn activiteiten seizoensge-

onden of onregelmatig zijn, geen opeenvolgende
overeenkomsten van een bepaalde tijd uitmaken.
Indien de werkgever dit bewijs niet kan leveren, is een
opeenvolging van overeenkomsten voor een bepaalde
tijd toch toegelaten, maar slechts in twee gevallen.
Vooreerst is het mogelijk om maximum 4 opeenvolgende
overeenkomsten voor een bepaalde tijd te sluiten,
waarvan de duur telkens niet minder dan 3 maanden
mag bedragen en zonder dat de totale duur van deze
overeenkomsten 2 jaar mag overschrijden.
Daarnaast kunnen, mits voorafgaande toestemming
van de arbeidsinspectie Toezicht op de Sociale Wetten,
opeenvolgende overeenkomsten voor een bepaalde
duur worden afgesloten, op voorwaarde dat de duur
telkens niet minder dan 6 maanden bedraagt en zonder
dat de totale duur van deze overeenkomsten de
duur van 3 jaar mag overschrijden.
Belangrijk is evenwel dat een overeenkomst voor een
bepaalde tijd kan volgen op een overeenkomst voor
onbepaalde duur, voor zover de werkgever niet de
bedoeling had de dwingende bepalingen inzake opzeggingstermijnen
te omzeilen (Arbeidshof Antwerpen, 6
maart 2000).
Overschrijding van de termijn
Indien de partijen, na het verstrijken van de termijn
voortgaan met de uitvoering van de overeenkomst,
gelden voor deze overeenkomst dezelfde voorwaarden
als voor een contract voor onbepaalde duur. Wel is vereist
dat de verdere uitvoering gebeurde met de wil,
minstens het medeweten en de toestemming van de
werkgever.
arbeidsrechtbank9
Schorsing van de overeenkomst voor een
bepaalde duur
Een schorsing van de overeenkomst heeft geen invloed
op de einddatum van de overeenkomst. Er komt m.a.w.
een einde aan de overeenkomst op de vooropgestelde
datum, ook al is ze op dat ogenblik geschorst.
Einde
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd neemt in
principe automatisch een einde op het tijdstip vastgesteld
in de schriftelijke overeenkomst.
Evenwel kan de arbeidsovereenkomst voortijdig worden
beëindigd en dat op twee manieren.
Een eerste mogelijkheid bestaat erin dat de overeenkomst
verbroken wordt om een dringende reden.
Daarnaast kan de overeenkomst vóór het verstrijken
van de termijn worden beëindigd door een eenzijdige
beslissing van een contractpartij mits een vergoeding
wordt betaald. Deze vergoeding is gelijk aan het
bedrag van het loon dat verschuldigd is tot het bereiken
van de einddatum van de overeenkomst. Evenwel
mag deze vergoeding niet groter zijn dan het dubbel
van het loon dat overeenstemt met de duur van de
opzeggingstermijn die in acht had moeten worden
genomen indien het een arbeidsovereenkomst voor
onbepaalde duur betrof.
Bij een overeenkomst voor een bepaalde duur van minder
dan 3 maanden kan de werkgever in geval van
ziekte of ongeval van een bediende van meer dan 7
dagen een einde stellen aan de overeenkomst zonder
dat hij een vergoeding verschuldigd is.
Kevin FLORIZOONE
VRIJUIT/MAART 2010

10
Audi Brussels
WERKZEKERHEID TOT 2016 DANKZIJ
DE EXCLUSIVITEIT VAN DE A1
De cao die onderhandeld werd op de fabriek in Vorst garandeert
de werkgelegenheid en de exclusieve productie van de
Audi A1 in ruil voor flexibiliteit in de arbeidsvoorwaarden.
Audi heeft eind 2006 de Volkswagenfabriek in Vorst overgenomen. Ze heeft de
nodige investeringen gedaan om er een volwaardige productie-eenheid van
Audi van te maken, terwijl de werknemers er van hun kant hebben in toegestemd
om een sociaal akkoord te ondertekenen dat de productie- en arbeidskosten
vermindert met 20 %. Er werden oplossingen gevonden, onder meer door
de arbeidsduur uit te breiden van 35 tot 38 uur per week zonder loonsverhoging
en door het invoeren van flexibele werktijden zoals bepaald is in de sectorale
cao voor de Vlaamse automobielsector. Dit systeem is beter bekend als het
"plus-minus-conto”.
De overuren die gepresteerd worden tijdens de productiepiek van een succesvol
automodel worden omgezet in een tijdspaarrekening, met een maximum van
240 uur, die kan worden aangesproken bij een lagere productie om zo de 38 uur
per week te garanderen. Dit arbeidsregime is bedoeld om te vermijden dat
werknemers in de werkloosheid zouden belanden.
Werkzekerheid
Gedurende twee jaar hebben we moeilijke onderhandelingen gevoerd met een
directie gespecialiseerd in de Duitse wetgeving, maar zonder enige voeling met
de Belgische wetgeving. Het management van Audi dacht dat het mogelijk was
VRIJUIT/MAART 2010
bedrijvig
De arbeiders van Audi in Vorst zijn eindelijk een deel van de grote Audi-familie.
om kopie en plak te doen van de werkwijze van Audi in
Duitsland. U begrijpt dat het niet zo eenvoudig is.
Nu hebben we een collectieve arbeidsovereenkomst die
wordt ondersteund door alle partijen. Deze overeenkomst
is de basis voor alle toekomstige onderhandelingen.
De overeenkomst bepaalt dat de sociale partners
garant staan voor een basisproductie, de flexibiliteit
komt in de vorm van 12 zaterdagen per jaar waarop
werknemers kunnen worden teruggeroepen om tegemoet
te komen aan productiepieken en dat tegen een
toeslag van 50 %. Indien om welke reden dan ook verloren
productie moet worden ingehaald, zal dezelfde
flexibiliteit van toepassing zijn, maar tegen een toeslag
van 25 %.
Ook de werkdruk stijgt met 12 % - MTM 100 % per persoon
per werkstation. Deze verhoging van de productiecapaciteit
werd begroot, ze vertegenwoordigt een loonsverhoging
voor elke arbeider met € 0,39 per uur.
Het arbeidsregime wordt gehandhaafd, zijnde 8 uur per
dag en 40 uur per week. De extra zaterdagen worden 15
dagen op voorhand gemeld om de arbeiders de mogelijkheid
te geven dit in te passen in hun privéleven.
Het plus-minus-conto is van toepassing op de arbeiders
die voltijds werken. De werknemers in tijdskrediet
worden evenals de uitzendkrachten niet ingeschakeld
in dit systeem. De huidige wetgeving laat dit niet toe.
De tekst kent de exclusiviteit van de Audi A1 aan de
fabriek in Vorst toe en omvat een werkgelegenheidsgarantie
tot 2016.
Volgens het productieprogramma zullen tijdens de lanceringperiode
2010-2011 ongeveer 440 uitzendkrachten
nodig zijn. Wij raden kandidaten aan hun kandidatuur
te stellen op de personeelsdienst van Audi
Brussels, Britse Tweedelegerlaan 201 in 1190 Brussel
of bij een interimkantoor van Start People.
Wij danken de ACLVB-afgevaardigden voor hun bekwame
samenwerking in deze moeilijke tijden : Isabelle Van
Den Eynde (OR) - Hans Spilia (CPBW) - Roger Bruyninckx
en Stefaan Van Bockstaele (Syndicale Delegatie).
Stephan DE MUELENAERE

ALIPLAST – Lokeren
MILITANTEN SLAAN DE HANDEN IN ELKAAR
Aliplast is gespecialiseerd in het produceren
van aluminium toepassingen
zoals ramen, deuren en veranda’s. Ook
schuifsystemen en gordijngevels vullen
het orderboekje.
Aliplast maakt deel uit van de internationale
Corialis Group, waarvan het
hoofdkwartier eveneens in Lokeren is
gevestigd.
De Lokerse firma stelt vandaag ongeveer
een 300-tal personeelsleden
tewerk. Normaal dat de ACLVB een
vast anker heeft. De ACLVB-kern die
regelmatig samenkomt, bespreekt het
wel en wee van wat op de werkvloer
leeft.
Wij merken bijvoorbeeld dat :
de veelvuldige aangetekende brieven
ingevolge afwezigheid door ziekte een
doorn in het oog blijven van alle werknemers
(net alsof de werknemers vragen
om ziek te worden en te blijven);
een beurtrolsysteem bij tijdelijke werkloosheid
veel ongenoegen zou wegnemen.
Zo komen tal van zaken aan het licht die een planmatige
aanpak vragen.
WIEZE
PRIKACTIES BIJ BEDIENDEN
CHOCOLADEFABRIEK BARRY CALLEBAUT
Nadat de directie van chocoladefabrikant
Barry Callebaut zelfs tot in verzoening
weigerde om de ecocheques, die
voorzien waren in de sector-cao voor de
bedienden uit de voedingsnijverheid,
aan zijn bedienden toe te kennen, gingen
de poppen aan het dansen !
Het gaat dit internationaal gerenommeerde
bedrijf nochtans voor de wind.
Van de crisis heeft deze multinational
weinig hinder ondervonden, wat zijn
houding in deze onbegrijpelijk maakt.
Het IPA beperkte reeds de onderhandelingsruimte
voor de sectoren en bedrijven
om reden dat heel wat ondernemingen
het deze dagen moeilijk hebben.
De militanten Patrick Van Rumst, Jo Strobbe,
Hedwin Van Den Broeck en Marnix Hamerlinck engageren
zich verder om de ACLVB hoog in het Aliplastgebeuren
te plaatsen; wordt dus vervolgd.
WM
Dat een multinationale onderneming
die, gelukkig, heel weinig getroffen is
door de crisis, nu weigert om zelfs het
minimale sectorakkoord toe te passen,
is des te erger.
De arbeiders en kaders bij Barry
Callebaut kregen wel waar ze recht op
hadden, alleen de bedienden blijven in
de kou staan ! Meer zelfs … de directie
verwijt hun het glijtijd-systeem te
misbruiken om verlof te genereren !
Het gemeenschappelijk vakbondsfront
bij de bedienden maakte dan maar zelf
een ecocheque waarmee de bedienden
een tas warme soep konden komen
drinken aan de poort van het bedrijf.
ADK
bedrijvig
De ACLVB-kern bij Aliplast (van links naar rechts) :
Patrick Van Rumst, Jo Strobbe, Marnix Hamerlinck en Hedwin Van Den Broeck.
Bij SANAC vonden in
2008 voor het eerst sociale
verkiezingen plaats
voor CPBW en OR, en die
waren meteen succesvol
voor ACLVB.
Diederik Staelens en Jan
Morisse werden respectievelijk
effectief en
plaatsvervangend verkozen
voor het CPBW,
Dieter Desbonnets werd
aangesteld in de Syndicale
Delegatie.
11
Recticel
DELEGEE
MET
BRUGPENSIOEN
De verschillende herstructureringen bij
Recticel hadden tot gevolg dat heel wat
werknemers hun job daar hebben verloren.
Gelukkig konden zij rekenen op hun delegees
voor het bedingen van een goed
sociaal plan. Een van de delegees was
ACLVB-afgevaardigde Eric Coppens; hij
trad enkele jaren geleden in de voetsporen
van Willy Scheirlinck.
Onze Eric was nauw betrokken bij de
onderhandelingen van de
Proseat afdeling in 2007, en bij de aangekondigde
sluitingen van de afdelingen
Koudvormschuim (KVS) en Interior, die dit
jaar worden gepland.
Velen kennen Eric als een rustige collega,
maar hij kon ook vlijmscherp uit de hoek
komen; dat maakte van hem een graag
geziene militant. Ook hij heeft vanaf
1979 de idealen van de Liberale Vakbond
weten te bestendigen.
Samen met alle leden en militanten danken
wij Eric. We wensen hem nog vele
jaartjes … WM
SANAC – Wervik
ACLVB-AFGEVAARDIGDEN
LEVEREN WAARDEVOLLE BIJDRAGE
Vijf jaar geleden werd de firma SANAC overgenomen door de groep
AVEVE, waardoor ze marktleider geworden is op alle gebied van huis
en tuin.
SANAC is een distributiecentrum dat de taak heeft goederen te ontvangen,
controleren, stockeren en uiteindelijk te dispatchen naar
tuinbouwcentra en landbouwers.
Sanac stelt een 120-tal mensen tewerk en ondervindt momenteel,
gelukkig maar, weinig tot zelfs geen gevolgen van de economische
crisis. In wintertijden is er altijd een minimum aan tijdelijke werkloosheid,
die echter volledig te wijten is aan de specifieke seizoensgebonden
activiteiten.
Diederik, Jan en Dieter streven samen naar een maximale dienstverlening
en ledengroei en -binding, en dat werpt zijn vruchten af.
GD
VRIJUIT/MAART 2010
Bestendig Secretaris Geert Debevere
en afgevaardigden Dieter Desbonnets,
Jan Morisse en Diederik Staelens.

12
N.V. MEPA - OUDENAARDE
IN FALING
Op 2 maart werd dit scheikundig bedrijf, gevestigd in
de industriezone in Oudenaarde, in faling verklaard.
De firma “legde zelf de boeken neer”, zoals dit in de
volksmond wordt gezegd.
Mepa legde de boeken neer.
In de ACLVB-lokalen worden
de schuldvorderingen opgesteld en
ontvangen de getroffen werknemers de
nodige informatie.
VRIJUIT/MAART 2010
bedrijvig
Na maandenlang wachten op duidelijkheid, het kennis
nemen van vele (vage en niet nageleefde) beloftes, de
grote economische werkloosheid voor de arbeiders, de
toepassing van de crisismaatregelen voor de bedienden,
de procedure van gerechtelijke reorganisatie, enz.
viel uiteindelijk definitief het doek.
Resultaat : 118 arbeiders en 27 bedienden staan op
straat en zijn werkloos !
Mepa is een dochterbedrijf van de Italiaanse groep Liri,
en bedrukte en impregneerde papier voor de meubelsector,
laminaatvloeren, … De firma was sinds 1977 in
Oudenaarde gevestigd.
In oktober 2009 werd de firma door het Parket gedagvaard
in faling, uiteindelijk werd de gerechtelijke reorganisatie
(sedert begin 2009 opvolger van het vroeger
gerechtelijk concordaat) toegestaan en was er een tijdelijke
bescherming tegen de schuldeisers, uiterlijk op
1 maart 2010 diende door de firma een reorganisatieplan
aangaande afbetaling van de schulden te worden
voorgelegd, hetwelk aan de schuldeisers op 22 april ter
stemming moest worden voorgelegd.
Het reorganisatieplan kwam er niet, de procedure van
gerechtelijke reorganisatie werd vroegtijdig stopgezet
en de faling was een feit. Daags voor de faling kwam
de Italiaanse afgevaardigd bestuurder nog naar de
firma en was er terug een onderhoud met de OR en de
secretarissen, hetgeen geen positief resultaat opleverde;
er werd toen ook gemeld dat er mogelijke geïnteresseerden
voor overname bestonden.
Voor de tewerkstelling in Oudenaarde is dit een zware
klap, in januari van dit jaar werden reeds 175 werknemers
in Samsonite ontslagen, nu terug 145 werklozen
….. waar zullen al deze werkzoekenden in de regio nog
een baan vinden ? In beide gevallen betreft het bovendien
meestal werknemers met een grote anciënniteit.
Tweede bedenking is hier, dat de nog vrij recente wet op
de continuiteit van de ondernemingen (de WCO), sedert
vorig jaar van toepassing, ter zake geen soelaas heeft
gebracht.
Het personeel in eerste instantie, maar ook verschillende
buitenstaanders, begrijpen niet hoe een dergelijk
maandenlang verhaal van vallen en opstaan, mogelijk
is. Hoe bovendien tijdens de voornoemde procedure de
firma nog de toepassing van een andere maatregel aan
de rechtbank kan vragen, enz. Een feuilleton met vele
afleveringen, leg dit maar aan 145 werknemers uit.
Deze nieuwe wet werd aangekondigd als een verbetering
voor bedrijven in moeilijkheden. Er werd vastgesteld
dat voorheen 7 op de 10, volgens sommigen 9 op
de 10, toegestane gerechtelijke akkoorden, uiteindelijk
toch in een faillissement eindigden. Er moest een grotere
souplesse worden mogelijk gemaakt om dit soort
bedrijven alsnog van de faling te redden, oplossingen
te zoeken door overname onder toezicht van gerechtelijk
gezag, eventueel een minnelijke regeling met de
schuldeisers, de aanstelling van een gedelegeerd rechter,
enz. De rechtstreekse link naar de faling kon verdwijnen
…..
Ten slotte is het voor de betrokken werknemers dubbel
pijnlijk te moeten vaststellen dat, ondanks hun vele
inspanningen en geduld, dit bedrijf eigenlijk niet failliet
moest gaan. De zwaar toeslaande economische crisis
heeft hier allicht ook gespeeld, maar in ondergeschikte
orde, hoofdoorzaak waren de sinds lange tijd bestaande
liquiditeitsproblemen en de verhoudingen met het moederbedrijf
in Italië. Misschien brengt de toekomst raad
en zijn er bonafide overnemers, wie weet ? Laat het ons
hopen.
Dirk BAECKELANDT

ijuit
MAART 2010
GIDS VOOR PAS
AFGESTUDEERDE
JONGEREN
WAT JE MOET DOEN
IN JE ZOEKTOCHT
NAAR EEN EERSTE JOB
> JE INSCHRIJVEN ALS WERKZOEKENDE
> WERK ZOEKEN EN BEWIJZEN DAT JE WERK ZOEKT
> WACHTUITKERINGEN KRIJGEN
> JEUGDVAKANTIE-UITKERING AANVRAGEN
> STEUN GENIETEN VAN DE ACLVB
WORD GRATIS LID !
Ben je student en tussen
de 15 en 25 jaar oud ?
Dan kan je gratis lid
worden van ACLVB.
Je lidmaatschap kost
je geen cent.
Spring binnen in een
kantoor van ACLVB
of schrijf je in via
het internet !
www.aclvb.be

2 2010
SCHOOL
GEDAAN...
EN NU?
- GIDS VOOR PAS AFGESTUDEERDE JONGEREN
HET MOMENT IS
NU AANGEBROKEN
OM EEN AANTAL
ADMINISTRATIEVE
FORMALITEITEN TE
VERVULLEN EN EEN
JOB TE ZOEKEN.
VVooraleer de jobadvertenties
te doorlopen, je cv op
internet te zetten en je
spontane kandidatuur te
stellen bij ondernemingen
waar jij graag zou werken,
moet je nog een aantal
administratieve formaliteiten doorlopen
om de link te leggen tussen je studentenleven
en je toekomstige beroepsleven.
Het gaat hierbij vooral om het vrijwaren
van je rechten inzake
3 kinderbijslag;
3 de ziekteverzekering;
3 werkloosheidsuitkeringen.
Inschrijving als werkzoekende : van zodra
je studies achter de rug zijn, moet je jezelf
inschrijven als werkzoekende bij de VDAB
(als je in Vlaanderen woont) of ACTIRIS
(als je in het Brussels Gewest woont).
Wachttijd: om recht te hebben op wachtuitkeringen
- dat zijn een soort eerste
werkloosheidsuitkeringen - moet je eerst
een wachttijd doorlopen. Die vangt pas aan
vanaf je inschrijving. De duur ervan is afhankelijk
van je leeftijd.
-18 jaar 155 dagen
18-25 jaar 233 dagen
26-30 jaar 310 dagen
Bij het bepalen van de wachttijd wordt uitgegaan
van de leeftijd die je hebt op het
ogenblik dat de wachttijd ten einde loopt.
Hou er bovendien rekening mee dat de RVA
rekent in weken van 6 dagen.
Kinderbijslag en ziekte : tijdens je
wachttijd wordt de kinderbijslag nog maximaal
9 maanden verder betaald zolang je
nog geen 25 jaar bent en je niet meer dan
€ 480,47 bruto per maand verdient (tijdens
je laatste zomervakantie mag je hoogstens
240 uur werken om nog kinderbijslag te
ontvangen als student).
Raadpleeg de website van de Rijksdienst
voor Kinderbijslag voor Werknemers
(www.rkw.be) voor gedetailleerde informatie
i.v.m. kinderbijslag voor werkzoekenden.
Na het beëindigen van je studies beschik
je daarnaast over een bepaalde termijn om
je in te schrijven bij een ziekenfonds.
Niet vergeten, anders kan je geen tegemoetkoming
ontvangen in geval van ziekte
of ongeval.
Niets staat je in de weg om actief te blijven
zoeken naar werk. Dat kan op verschillende
manieren :
3 Jobbijlagen van kranten lezen
3 Spontaan aanwervingsfiches invullen
op websites van bedrijven
3 Je cv toevoegen op gespecialiseerde
websites (monster.be, stepstone.be,
vacature.com, vdab.be, www.actiris.be,
enz.)
3 Je inschrijven in uitzendbureaus
3 Binnenspringen in bedrijven die nieuwe
jobs melden via aanwervingspanelen.
3 Spontaan solliciteren bij bedrijven of instellingen
waar je graag zou werken.

ALS HET
WACHTEN
GEDAAN IS...
WANNEER
LOOPT
JE WACHTTIJD
AF ?
In principe op de datum die je werd
meegedeeld bij je eerste inschrijving als
werkzoekende (bij de VDAB of ACTIRIS).
Op de website www.rva.be kan je zelf de
duur van je wachttijd berekenen.
Surf naar de rubriek Volledige
werkloosheid > wachttijd schoolverlaters.
Is je wachttijd bijna afgelopen en vond je
nog steeds geen werk ? Wanhoop niet,
wedden dat het binnenkort raak zal zijn ?
GIDS VOOR PAS AFGESTUDEERDE JONGEREN - 2010
Je inschrijving als
werkzoekende hernieuwen
Van zodra de wachttijd afgelopen is, moet
je je inschrijving als werkzoekende hernieuwen
bij de VDAB (of in het Brussels
gewest ACTIRIS). Spring vervolgens bij je
plaatselijk ACLVB-secretariaat binnen om
je werkloosheidsdossier samen te stellen
en een aanvraag voor wachtuitkeringen in
te dienen bij de RVA.
Wat breng je mee ?
Om je werkloosheidsdossier naar behoren
te kunnen samenstellen, moeten we over
een aantal gegevens beschikken.
Breng daarom zeker volgende zaken mee :
Wachtuitkering per dag (in regime van 6-dagenweek)
Gezinshoofd 37,76 euro
Alleenwonende 21 jaar en ouder 27,93 euro
van 18 tot 20 jaar 16,86 euro
jonger dan 18 jaar 10,73 euro
Samenwonende 18 jaar en ouder 14,68 euro
jonger dan 18 jaar 9,20 euro
Samenwonende
en partner 18 jaar en ouder 15,64 euro
genieten enkel een jonger dan 18 jaar 9,74 euro
vervangingsinkomen
3
WIJ BETALEN
JE WACHTUIT KERINGEN
Bekijk het slim en laat je wachtuitkeringen via
ACLVB uitbetalen. Dat gaat sneller ! Bovendien
bekommert de ACLVB zich in jouw plaats om een
aantal administratieve formaliteiten. En niet te
vergeten : je geniet gratis juridische bijstand in
geval van problemen.
3 je identiteitskaart;
3 je SIS-kaart;
3 de inschrijvingskaart, die je bij je eerste
bezoek aan de VDAB of ACTIRIS meekreeg;
3 het formulier C109/art. 36, dat je destijds
eveneens bij de VDAB of ACTIRIS
ontving en dat door de schooldirectie en
door het plaatsingsbureau werd ingevuld;
3 het rekeningnummer waarop je wachtuitkeringen
moeten worden gestort;
3 de geboortedatum van alle personen
waarmee je samenwoont.
De Liberale Vakbond bezorgt je je eerste
controlekaart. Die controlekaart moet je
ons op het eind van de maand terugbezorgen,
samen met het bewijs van je inschrijving
als werkzoekende, die je hernieuwd
hebt op het einde van je wachttijd.
Je moet altijd in het bezit zijn van je
controlekaart, tot de laatste dag van de
maand. Verlies je je controlekaart, neem
dan onmiddellijk contact op met je ACLVBsecretariaat.
Vergeet niet het juiste vakje op je controlekaart
zwart te kleuren vooraleer je begint
te werken. Ook als je ziek bent,
vakantie neemt, arbeidsongeschikt bent of
voor een bepaalde dag een loon ontvangt,
moet je dat aanduiden op je controlekaart.

4 2010
WERK
ZOEKEN
EN HET
KUNNEN
BEWIJZEN!
- GIDS VOOR PAS AFGESTUDEERDE JONGEREN
Werkzoekenden jonger dan 25 jaar
die al 15 maanden werkloos zijn en
werkzoekenden van 25 jaar of
ouder die al 21 maanden werkloos
zijn, moeten aan de RVA kunnen
bewijzen dat ze actief op zoek zijn
naar werk.
Tijdens het eerste gesprek kan de werkloze
begeleid worden door een persoon naar keuze.
Tijdens het tweede en derde gesprek kan de
werkloze bijgestaan worden door een advocaat
of door een afgevaardigde van de Liberale
Vakbond. De werkloze moet zelf wel aanwezig
zijn bij deze gesprekken en moet het gesprek
aangaan met de facilitator.
D
De inspanningen van de
werkzoekende om zich op
de arbeidsmarkt te integreren
worden geëvalueerd
tijdens individuele gesprekken
met iemand van de RVA : de facilitator.
De werkloze heeft er alle belang bij
om de bewijzen te bewaren die hij in zijn
zoektocht naar werk verzamelt: spontane
sollicitatiebrieven of -mails, antwoorden op
jobadvertenties, inschrijvingen bij uitzendbureaus,
gevolgde opleidingen, enz. De RVA
beseft wel dat het niet altijd mogelijk is om
een attest te krijgen van een werkgever dat
bewijst dat men voor een vacature heeft gesolliciteerd.
Zeker in kmo's is dat soms
moeilijk. Ook al geeft de RVA de voorkeur
aan schriftelijke bewijzen, toch is hij altijd
bereid om ook een verklaring op eer te analyseren.
1ste gesprek
De werkloze wordt uitgenodigd voor een
eerste gesprek met de facilitator, na 15
maanden werkloosheid (als hij jonger is
dan 25 jaar) of na 21 maanden werkloosheid
(als hij 25 jaar is of ouder). Doel : de
inspanningen evalueren die de werkzoekende
heeft ondernomen om werk te vinden
(vooral) tijdens de periode van 12
maanden die aan het gesprek voorafging.
Twee mogelijkheden :
3 De facilitator oordeelt dat de inspanningen
volstaan. Een nieuw "1ste gesprek"
zal 16 maanden later plaatsvinden.
3 Hij meent dat de inspanningen niet volstaan.
Er wordt een actieplan voorgesteld
aan de werkloze voor de volgende
4 maanden. Hij moet contact opnemen
met de VDAB (in Vlaanderen), ACTIRIS
(in Brussel), de FOREM (in Wallonië) of
de ADG (in het Duitstalige Gewest), vacatures
zoeken, solliciteren…
2de gesprek
Een tweede gesprek vindt 4 maanden later
plaats om te evalueren of de werkloze de
afgesproken beloftes van zijn actieplan
heeft nageleefd. Als dat het geval is, dan
zal een nieuw "1ste gesprek" 12 maanden
later plaatsvinden.
Als de werkzoekende zijn actieplan niet
heeft nageleefd, dan kan hij een tijdelijke
sanctie oplopen. Er wordt hem een tweede
actieplan voorgesteld.
Tweede actieplan : Dit plan zal de werkloze
voor de volgende 4 maanden intensere acties
en inspanningen opleggen dan die van het
eerste actieplan, dat niet werd nageleefd.
3de gesprek
Het derde gesprek vindt 4 maanden later
plaats. Als de werkzoekende zijn tweede actieplan
heeft nageleefd, dan zal hij opnieuw
aanspraak kunnen maken op volledige uitkeringen
en een nieuw "eerste gesprek" zal
12 maanden later plaatsvinden.
Als de werkloze integendeel zijn tweede
actieplan niet heeft nageleefd, kan hij zijn
recht op uitkeringen definitief kwijtspelen.
Bijblijven
Als werkzoekende ondervind je vaak heel
wat moeilijkheden bij het zoeken naar de
geschikte job. Op de hoogte blijven van de
noden en de specifieke vragen op de arbeidsmarkt
is geen gemakkelijke opdracht.
Een opleiding of job vinden die
aansluit bij je mogelijkheden is ook al niet
evident.
Om je te helpen heeft de Liberale Vakbond
een aantal Bijblijfconsulenten. Samen met
jou proberen ze de barrières op te ruimen
en zorgen ze ervoor dat je makkelijker de
eerste stap naar werk kan zetten. Daarnaast
zetten zij een aantal acties op die de
werkzoekende helpen in de richting van
een opleidingsproject of werkaanbieding.
Je plaatselijke ACLVB-secretariaat kan je
meer informatie bezorgen over onze Bijblijfconsulenten.
Aarzel dus niet om er
naar te vragen.

WIE GAAT MIJ
BETALEN?
Zolang je geen werk gevonden hebt,
ben je beschermd door de
werkloosheidsverzekering, zelfs wanneer
je nog geen wachtuitkeringen geniet.
Versterkte activeringsuitkering
Extra tewerkstellingstroeven In het kader van de economische crisis heeft de overheid
de activeringsuitkering voor jonge werkzoekenden versterkt. De werkgever die een
werknemer aanwerft, geniet een vermindering van de werkgeversbijdragen. Voor bepaalde
werknemers kan de werkgever eveneens een werkuitkering van het nettoloon in
mindering brengen. Deze werkuitkering heeft geen invloed op de hoogte van het nettoloon
: een deel van het loon wordt betaald door de RVA en een deel door de werkgever.
Leeftijd Voorwaaarden Werk- Duur
uitkering
< 26 jaar - al of niet uitkeringsgerechtigd werkloos zijn
- minstens 3 maanden ingeschreven als niet-werkende
werkzoekende (in de voorbije 4 maanden) 24
- geen diploma secundair onderwijs 1 100 euro maanden
< 26 jaar - al of niet uitkeringsgerechtigd werkloos zijn
- minstens 6 maanden ingeschreven als niet-werkende
werkzoekende (in de voorbije 9 maanden) 24
- ten hoogste diploma secundair onderwijs 1 000 euro maanden
< 25 jaar - uitkeringsgerechtigd werkloos zijn
- minstens 12 maanden ingeschreven als niet-werkende 16
werkzoekende (in de voorbije 18 maanden) 500 euro maanden
GIDS VOOR PAS AFGESTUDEERDE JONGEREN - 2010
EEr zijn verschillende instanties
die zich op het
terrein van de werkloosheidsverzekeringbegeven.
Ten eerste zijn er
regionale instellingen als de Vlaamse
Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding
(de VDAB) en het Brusselse
ACTIRIS. Zij staan in voor het plaatsen en
het om- en bijscholen van werkzoekenden.
Vervolgens is er de Rijksdienst Voor Arbeidsvoorziening
(RVA) die de rechtmatigheid
van de wacht- en
werkloosheidsuitkeringen onderzoekt.
De erkende gespecialiseerde uitbetalingsinstellingen,
zoals de ACLVB, zijn belast
met de werkelijke uitbetaling van je vergoeding.
Gebruik voor je uitkeringsaanvraag de door
de RVA voorgeschreven formulieren. Je
vindt ze bij je ACLVB-secretariaat.
5
Van zodra zich een wijziging voordoet in je
persoonlijke situatie (adreswijziging, verandering
in de gezinstoestand, ...) die een
weerslag zou kunnen hebben op het recht
of het bedrag van je uitkering moet je zo
snel mogelijk, via je uitbetalingsinstelling,
de RVA verwittigen.
Je controlekaart houd je bij je tot de laatste
dag van de maand. Vervolgens kom je
de correct ingevulde kaart afgeven in je
ACLVB-secretariaat. Verlies je je kaart, dan
moet je de ACLVB onmiddellijk verwittigen.
Blijf in ieder geval ijverig verderzoeken
naar een job. Speciaal voor jongeren en
langdurig werklozen heeft de overheid een
aantal tewerkstellingsmaatregelen voorzien.
Win inlichtingen daarover in bij de
VDAB/ACTIRIS en in je ACLVB-secretariaat.

6 2010
- GIDS VOOR PAS AFGESTUDEERDE JONGEREN
JEUGD VAKANTIE
BETAALDE
VAKANTIE
VANAF HET
EERSTE JAAR
Als je in 2009 bent afgestudeerd,
dan heb je in 2010 misschien
wel recht op 4 weken betaalde vakantie.
JJongeren die 1 maand gewerkt
hebben gedurende
het jaar waarin ze hun
studies hebben beëindigd,
hebben recht op 4 weken
vakantie het daaropvolgende jaar (*).
De Liberale Vakbond betaalt je in dat geval
de jeugdvakantie-uitkering als aanvulling
op jouw vakantiegeld.
Voorwaarden
3 nog geen 25 jaar zijn op 31 december
2009;
3 in de loop van 2009 de studies, leertijd
of opleiding beëindigd hebben;
3 na het beëindigen van de studies, leertijd
of vorming in 2009 gedurende minstens
1 maand gebonden zijn geweest
door een arbeidsovereenkomst en die
tewerkstelling moet op zijn minst tellen
voor 13 arbeidsdagen in de zin van de
werkloosheidsreglementering.
De vierde voorwaarde spreekt voor zichzelf
: je moet natuurlijk gebonden zijn door
een arbeidsovereenkomst op het ogenblik
dat je een aanvraag doet om te kunnen genieten
van een jeugdvakantie-uitkering.
De jeugdvakantie-uitkering bedraagt 65 %
van het brutoloon (begrensd tot € 1.921,71)
dat je verdient tijdens de eerste maand dat
je jeugdvakantie opneemt. De daguitkering
is dus beperkt tot maximaal € 48,04 in een
zesdagenstelsel.
De fiscus heft 10,09 % op dit bedrag als
voorheffing.
Jongeren kunnen deze uitkering aanvragen
via hun ACLVB-secretariaat met het formulier
'C103 jeugdvakantie'. Het ACLVB-secretariaat
betaalt vervolgens deze
uitkering uit na elke periode van jeugdvakantie
(ten vroegste in mei 2010).
(*) Het aantal dagen betaalde vakantie
wordt normaal berekend op basis van de
tewerkstellingsduur tijdens het voorafgaande
jaar naar rato van 2 dagen per gewerkte
maand.

GOED NIEUWS
VOOR NIEUWE
LEDEN
WORD IN 2010
LID VAN ACLVB
EN GA GRATIS
NAAR DE FILM !
GIDS VOOR PAS AFGESTUDEERDE JONGEREN - 2010
Wie zich in de loop van 2010 * als nieuw lid aansluit bij
ACLVB, ontvangt na de eerste betaling van het lidgeld gratis
een bioscoopticket. Wie bij zijn aansluiting meteen kiest
voor betaling via domiciliëring, ontvangt na de eerste betaling
liefst twee bioscooptickets !
1 WINCARD
Daarnaast verkrijg je dankzij je lidmaatschap de ACLVB-
WINCard, die tal van kortingen oplevert.
Ga langs in een van onze secretariaten of neem een kijkje
op onze website www.aclvb.be om de voordelen van ACLVB
te ontdekken en een aansluitingsformulier in te vullen.
(*) Actie geldig voor nieuwe aansluitingen vanaf
01/01/2010 t.e.m. 31/12/2010
JONGER DAN 25?
STUDEER JE NOG EN BEN JE
TUSSEN 15 EN 25 JAAR ? DAN KAN
JE GRATIS LID WORDEN VAN
ACLVB. JE ONTVANGT DAN NIET
ALLEEN DE WINCARD MAAR OOK
HET JONGERENMAGAZINE
FREEZBE. OP DE KOOP TOE HEB
JE GRATIS TOEGANG TOT DE
WEETWIJZER, EEN UNIEKE BRON
AAN SOCIAAL-JURIDISCHE
INFORMATIE !
B
7
Bovendien ontvang je
als ACLVB-lid (met betaling
van lidgeld) het
maandelijks ledenblad
Vrijuit - en als je wil
ook het jongerenmagazine
FreeZbe.
Juridische bijstand
Door je lidmaatschap bij de Liberale vakbond
geniet je van gratis juridische bijstand
in geval van problemen met het
werk of de sociale zekerheid. Komt van
pas !
Premie ? Prima !
Bij de Liberale Vakbond ontvang je op tijd
je syndicale premie. En ook bij de grote
momenten in je leven (wanneer je trouwt,
vader of moeder wordt, …) droppen we een
aardigheidje op je rekening !
Vakantieplekjes
De ACLVB biedt haar leden de mogelijkheid
om tegen een zonnig prijsje een vakantieverblijf
te huren aan de kust (Westende,
Middelkerke, De Panne, Blankenberge en
Nieuwpoort) en in de Ardennen (Spa en Barvaux-sur-Ourthe).
Liever de grens over ?
Dan heet de Liberale Vakbond je welkom in
zijn vakantieappartementen in het Franse
Cavalaire-sur-Mer (het zonnige zuiden !) en
les Carroz d'Arâches (de bergen !).

Inschrijvingsbon
Algemene Centrale der Liberale Vakbonden van België (ACLVB)
❍ ook ik wens lid te worden van de ACLVB - Liberale Vakbond
Naam :
Voornaam :
Straat :
8 2010
LIBERALE
VAKBOND
Algemene Centrale der
Liberale Vakbonden
van België (ACLVB)
Koning Albertlaan 95
9000 Gent
Tel. : 09/222.57.51
Fax : 09/221.04.74
www.aclvb.be
E-mail : aclvb@aclvb.be
Postnummer : Gemeente :
Telefoonnummer :
Student / werkend / werkzoekend
(schrappen wat niet past)
- GIDS VOOR PAS AFGESTUDEERDE JONGEREN
Vraag je gratis Lanceerboekje
Binnenkort afgestudeerd ?
Vraag het Lanceerboekje in je
ACLVB-secretariaat.
Het Lanceerboekje is de informatiegids bij
uitstek voor schoolverlaters.
Handtekening
Stuur deze inschrijvingsbon terug naar het hoofdadres van ACLVB of naar het
ACLVB-secretariaat in je buurt.
Na ontvangst van dit formulier zal je plaatselijk
ACLVB-secretariaat je persoonlijk contacteren.
Schrijf je rechtstreeks in
bij de Liberale Vakbond
via de website
www.aclvb.be
Aalst-Ninove aalst.ninove@aclvb.be
9300 AALST Kerkhoflaan 14 – 16 053-70.20.70
9400 NINOVE Centrumlaan 6 054-33.24.52
9620 ZOTTEGEM Heldenlaan 40 09-360.21.72
Antwerpen-Metropool antwerpen@aclvb.be
2000 ANTWERPEN Londenstraat 25/1 03-226.13.02
2950 KAPELLEN Dorpsstraat 72 03-605.51.61
Zone Brussel zone.brussel@aclvb.be
1000 BRUSSEL Boudewijnlaan 11/1 02-206.67.11
1030 BRUSSEL R. Vandeveldestraat 66 02-242.09.57
1070 BRUSSEL Poincarélaan 72 02-558.52.40
Regio Gent regio.gent@aclvb.be
9800 DEINZE Guido Gezellelaan 131/3 09-386.30.16
9900 EEKLO Blommekens 87 09-377.18.16
9000 GENT Koning Albertlaan 93 09-243.83.83
9990 MALDEGEM Stationsstraat 74 050-72.99.20
9040 SINT-AMANDSBERG Antwerpsesteenweg 127 09-218.07.30
9060 ZELZATE Burg. De Clercqstraat 1 09-345.88.99
Halle-Vilvoorde halle.vilvoorde@aclvb.be
1730 ASSE Prieelstraat 11 02-452.51.78
1500 HALLE Poststraat 23 02-356.87.78
1770 LIEDEKERKE Opperstraat 14 053-68.06.62
1800 VILVOORDE Stationlei 78/1 02-252.09.82
Limburg limburg@aclvb.be
3600 GENK Europalaan 53 089-32.29.00
3500 HASSELT Koningin Astridlaan 34/1 011-85.96.50
3920 LOMMEL Hertog Janplein 14 011-55.24.38
3630 MAASMECHELEN Rijksweg 359a 089-77.38.91
3800 SINT-TRUIDEN Naamsevest 83 011-68.74.24
3700 TONGEREN Eeuwfeestwal 24 012-45.90.30
Mechelen-Rupel-Kempen mechelen.rupel.kempen@aclvb.be
2200 HERENTALS Kloosterstraat 9 014-21.12.82
2500 LIER Lisperstraat 31 03-480.06.99
2800 MECHELEN Fr. de Merodestraat 76 – 78 015-28.89.88
2845 NIEL Antwerpsestraat 114 03-888.11.35
Vlaamse Ardennen vlaamse.ardennen@aclvb.be
9660 BRAKEL Marktplein 16 055-42.36.22
9700 OUDENAARDE G. Antheunisplein 1 055-33.47.01
9600 RONSE J.B. Guissetplein 4 055-21.12.23
9750 ZINGEM Kerkplein 16 09-384.24.63
Vlaams Brabant vlaams.brabant@aclvb.be
3200 AARSCHOT Brouwerijstraat 4/3 016-56.77.56
3290 DIEST Michel Theysstraat 87 013-33.77.17
1560 HOEILAART Jos Denayerstraat 7 02-657.60.51
3000 LEUVEN Jan Stasstraat 5-7 016-22.47.29
3300 TIENEN Beauduinstraat 34 016-80.45.30
3440 ZOUTLEEUW St.-Truidensestraat 2/3 011-69.54.21
Waas en Dender waas.dender@aclvb.be
9290 BERLARE Heidekasteeldreef 6 052-43.22.20
9200 DENDERMONDE Koningin Astridlaan 16 052-25.94.50
9220 HAMME Spoorwegstraat 96 052-49.95.50
9160 LOKEREN Zand 18 09-340.53.30
9100 SINT-NIKLAAS Stationsplein 9 03-760.17.50
9140 TEMSE Vrijheidstraat 30 03-771.24.16
9230 WETTEREN Brugstraat 2 09-365.45.61
9240 ZELE Lokerenbaan 22 052-45.84.40
West-Vlaanderen west-vlaanderen@aclvb.be
8000 BRUGGE Houtkaai 23/0301 050-33.25.97
8900 IEPER Surmont de Volsberghestraat 48 057-20.01.15
8300 KNOKKE Gemeenteplein 35 – 37 050-63.26.02
8500 KORTRIJK Groeninghelaan 40 056-22.10.62
8930 MENEN Esplanadestraat 18 056-51.12.40
8400 OOSTENDE Hendrik Serruyslaan 46 059-70.12.09
8970 POPERINGE Ieperstraat 96 057-33.35.50
8940 WERVIK Sint-Maartensplein 1A 056-31.11.82
VU : Jan VERCAMST - Koning Albertlaan 95 - 9000 GENT

CGTM
Op deze manier krijgt elke regionale coördinatie van de Confédération Générale
des Travailleurs de Mauritanie (CGTM) een computer met randapparatuur, zoals
een printer en een kopieerapparaat, en kantoormeubilair. Deze apparatuur zal
effectief het werk van permanenties vergemakkelijken en een kader bieden voor
toegang tot nieuwe technologieën via een internetverbinding. Zo kan er sneller
en efficiënter contact gelegd worden met de directie van de centrale en alle afdelingen.
Daar komt voor deze regionale coördinatoren de mogelijkheid om het
materiaal tegen een billijke prijs ter beschikking te stellen van andere gebruikers.
Dit stelt ze in staat over een bron van inkomsten te beschikken die ze helpt
om uitgaven (huur, elektriciteit, ...) te dekken.
Eerste kennismaking
In dit verband heeft de CGTM tijdens een follow-upsessie ten behoeve van de
regionale coördinatoren, gehouden in Nouakchott in januari, de deelnemers ingewijd
in het gebruik van computers, zodat ze op hun beurt sommige van hun collega's
hetzelfde kunnen leren.
Vergeten we niet dat de CGTM momenteel de enige vakbondscentrale in
Mauritanië is die haar eigen website heeft en beschikt over permanenties in alle
regio's van het land. Met dit programma zal het haar leidende positie versterken
onder de vakbonden in Mauritanië.
Studiemiddel
Een ander nuttig aspect van dit informaticamateriaal is dat het de mogelijkheid
biedt tot de betrouwbare overdracht van gegevens en statistieken over de informele
sector op regionaal niveau en dit met het oog op het actualiseren van de
"Studie over de informele economie" uitgevoerd in oktober 2009 door de beheerseenheid
van het project in Mauritanië.
Deze studie, de eerste in zijn soort in Mauritanië, moet een nationale referentiebron
vormen voor de informele sector en dienen als strategische syndicale ondersteuning.
internationaal21
DE REGIONALE COÖRDINATIE
WORDT GEÏNFORMATISEERD
In het kader van het BIS-project 2009/2011 voor de syndicalisatie van werknemers uit
de informele sector hebben zeven regio's in Mauritanië (op een totaal van dertien)
reeds kunnen profiteren van het ondersteuningsprogramma van BIS dat bedoeld is om
de coördinatie van de regionales te voorzien van computerapparatuur. De zes overige
regio's krijgen dezelfde apparatuur voor 1 juni 2010.
EEN PAAR CIJFERS
Tabel 1: Perceptie van het werk van vrouwen
Zonder Basisonderwijs Middelbaar Hoger Totaal
opleiding onderwijs onderwijs
Mannen 19% 51,4% 35,3% 30,9% 23,7%
Vrouwen 46,7% 77,6% 52,9% 25,0% 50,6%
Totaal 26,1% 60,4% 40,1% 30,1% 30,2%
Volgens het Ensemble pour le Développement et la Sensibilisation (EDS)
wordt 29 % van de Mauritaanse huishoudens geleid door vrouwen en
leeft 24 % van de bevolking in huishoudens geleid door vrouwen, waarvan
25,4 % in de steden en 31,7 % op het platteland. Dit verschil is te
wijten aan de interne mannelijke migratie naar de stedelijke centra. Het
aandeel van de huishoudens onder leiding van vrouwen staat in verhouding
tot het hoge percentage scheidingen en weduwschap. De vrouwelijke
gezinshoofden zijn meestal gescheiden (12 %) of weduwe (2 %). De bijdrage
van vrouwen aan de nationale rijkdom zou zijn gestegen van 23,5 %
in 1988 tot 28,1 % in 2000 (Centre Mauritanien d'Analyse de Politiques -
CMAP-analyse van de situatie van de vrouwen in 2003). Deze participatiegraad
van vrouwen in de nationale rijkdom laat zien dat vrouwen in toenemende
mate aanwezig zijn in de economie, met name in de primaire
sector (31,%), en dat zij ook geconcentreerd zijn in de zogenaamde informele
sector (handel, verwerking van levensmiddelen en ambachten).
VRIJUIT/MAART 2010
Faiçal BEIROUK, CGTM
Tabel 2: Evolutie van de totale participatiegraad volgens geslacht
1988 2000
Mannen 68,9% 63,6%
Vrouwen
Bron: RGHP 1988, 2000
25,3% 27,7%
Tabel 3: Schatting van de relatieve economische bijdrage van
mannen en vrouwen per sector
1988 1988 2000 2000
INDUSTRIE MANNEN VROUWEN MANNEN VROUWEN
Landbouw
Veeteelt 76,7% 23,3% 68,9% 31,4%
Industrie
Fabrieken 76,7% 23,3% 60,7% 39,3%
Handel
Informele sector 76,0% 24,0% 77,2% 22,8%

Minister van
Ontwikkelingssamenwerking
Charles Michel
voorspelde dat de
positie van
Ontwikkelingssamenwerking
in de
Europese constructie
dit jaar aanzienlijk
zou veranderen.
22
europa
RAADPLEGING VAN HET MAATSCHAPPELIJK
MIDDENVELD MET HET OOG OP HET BELGISCH
EU-VOORZITTERSCHAP
Op 3 en 23 februari 2010 ontmoetten de ministers van
Ontwikkelingssamenwerking, Defensie en Buitenlandse
Zaken op een symposium in Brussel vertegenwoordigers
van de burgermaatschappij, waaronder de ACLVB.
Om het Belgische voorzitterschap van de Europese Unie voor te bereiden, stelden
de ministers de ambities van hun beleid voor. Daarna gaven ook de vertegenwoordigers
van vakbonden, ngo’s en andere partijen hun verwachtingen mee.
Om de Europese gedachte dichter bij de burger te brengen, hield de regering
sinds maart 2008 een reeks raadplegingen. De betrokken ministers vroegen de
mening van de officiële organen en er werd een internetforum opgezet om de discussie
te stimuleren over verschillende Europese thema's. Dankzij deze rondvraag
konden verscheidene middenveldorganisaties hun bezorgdheden communiceren.
Tijdens deze raadpleging sprak het middenveld de wens uit om vaker in dialoog
te kunnen treden met de politieke overheden. Om aan deze verwachting tegemoet
te komen, startten Minister van Ontwikkelingssamenwerking Charles Michel,
Minister van Defensie Pieter De Crem, Minister van Buitenlandse Zaken Steven
Vanackere, samen met de Staatssecretaris voor Europese zaken Olivier Chastel,
een derde raadplegingscyclus van het middenveld, in het kader van de voorbereiding
van het Belgisch Voorzitterschap van de EU in de tweede helft van 2010.
Ontwikkelingssamenwerking
Minister Charles Michel voorspelde dat de positie van Ontwikkelingssamenwerking
in de Europese constructie dit jaar aanzienlijk zou veranderen. Hij hoopte dat de
versterkte samenhang van de buitenlandse politiek van de Europese Unie zich zal
uiten in een efficiëntere en beter gecoördineerde samenwerking.
Het programma van het Belgisch voorzitterschap wordt gebaseerd op vier parameters
:
dossiers zoals de Verklaring van Parijs en de Agenda van Accra die permanent
op de agenda staan;
de financiering van de ontwikkelingshulp en de Europese engagementen op
gebied van “Official Development Aid” : de inspanningen moeten op peil blijven;
het werkprogramma van de Europese Commissie, en het verduidelijken van de
rol van de nieuwe Commissaris;
de herziening van het actieplan van de Europese consensus betreffende dringende
humanitaire hulp.
VRIJUIT/MAART 2010
De EU zal zich ook voorbereiden voor grote internationale
afspraken zoals de Millennium Ontwikkelings
Doelstellingen-top, de top EU-Afrika en de ‘Conference
of Parties’ in december in Mexico over de klimaatsverandering.
In 2010 wordt ook de 10de verjaardag
gevierd van de resolutie 1325 van de Veiligheidsraad
over Vrouwen, Vrede en Veiligheid.
De aanwezigen kregen ook de gelegenheid om vragen te
stellen en bemerkingen te maken over de inhoud van het
programma. Bernard Noël, Nationaal Secretaris ACLVB,
legde de nadruk op het belang van de Waardig Werk
Agenda, vooral gezien de inspanningen die al door de
Europese en Internationale Vakbewegingen, in samenwerking
met de Internationale Arbeidsorganisatie, geleverd
zijn.
Defensie
Volgens Minister De Crem zijn Veiligheid en Defensie
twee sleutelelementen voor de ontwikkeling van onze
maatschappij. In het kader van de uitvoering van het
Verdrag van Lissabon moet de EU dieper nadenken
over de richting van haar toekomstige ontwikkeling,
over de samenwerking met andere Europese en mondiale
actoren, in de eerste plaats de NAVO, en over de
middelen die hieraan besteed kunnen worden.
Verwijzend naar de buitenlandse operaties legde hij
vooral de klemtoon op de noodzaak tot samenwerking
tussen de ministeries van Defensie, Buitenlandse
Zaken en Ontwikkelingssamenwerking.
Buitenlandse Zaken
Ter afsluiting kregen de organisaties op 23 februari
opnieuw de gelegenheid om ook de Minister van
Buitenlandse Zaken te ontmoeten. De minister presenteerde
er zijn vier grote thema’s :
Hoe Europa zich beter kan organiseren in het kader
van de uitvoering van het Verdrag van Lissabon, die
de interne werking van de Unie grondig veranderde.
Hoe Europa kan reageren op de economische crisis,
met een nadruk op werkgelegenheid en internationale
handel.
Het Europese antwoord op de klimaatsverandering
na het mislukken van de top van Kopenhagen.
De vraagstukken rond de uitbreiding van de EU, en
hoe rekening te houden met de vragen die deze uitbreiding
oproept bij de publieke opinie.
Opnieuw benadrukte Bernard Noël de rol van de vakbonden
en in het bijzonder de rol die de Europese
Vakvereniging (EVV) op zich nam om te blijven vechten
voor een sociaal Europa, met een economie gericht op
groeiend welzijn : “Als vakbonden geloven we in Europa,
maar het Europese beleid mag niet in een vaag vacuüm
terechtkomen.”
De ministers zijn bereid een luisterend oor te bieden
aan gesprekspartners uit het middenveld, die zelf tussenpersonen
zijn voor de maatschappij in de breedste
zin van het woord. Ze waarderen ten zeerste dit actief
engagement en hun deelname aan de denkoefening
over de Europese constructie.
Maresa LE ROUX

SYNDICALE PREMIES
Aardewerknijverheid (PC 113)
Jaar : 2009
Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2009 – 31/12/2009
Bedrag : per betaalcategorie – berekening door
ACLVB
Begrafenisondernemingen (PC 320)
Jaar : 2009
Referteperiode/Aansluiting : 1/01/2009 – 31/12/2009
Bedrag : € 100 voor de werknemers die minstens
halftijds werken (115 dagen en meer);
€ 50 voor de werknemers die halftijds of minder
werken (tussen 65 dagen t/m 114 dagen). Het
aantal arbeidsdagen zijn de effectief gepresteerde
dagen en de dagen gelijkgestelde afwezigheid.
Bejaardenhelpsters (Vereniging van de
diensten voor gezinszorg van de
Vlaamse Gemeenschap) (PC 318.02)
Jaar : 2009
Referteperiode/Aansluiting : 1/01/2009 – 31/12/2009
Bedrag : € 86,76 of € 7,23 per maand (voltijdse
bijdragen)
€ 43,38 of € 3,62 per maand (deeltijdse bijdragen)
Gelijkstelling : max. 1 jaar bij ziekte en arbeidsongeval
De premie wordt pro rata toegestaan voor de
gepresteerde maanden bij :
- pensionering in de loop van 2009
- ontslag ingevolge medische reden
- loopbaanonderbreking
- overlijden
(Het voorgaande geldt niet voor de thuishulp)
Enkel de thuishulp (gekleurde attesten) :
Jaar : 2009
Referteperiode/Aansluiting : 1/01/2009 – 31/12/2009
Bedrag : € 100 of € 8,33 per maand (voltijdse
bijdragen)
€ 50 of € 4,17 per maand (deeltijdse bijdragen)
Gelijkstelling : max. 1 jaar bij ziekte en arbeidsongeval.
De premie wordt pro rata toegestaan voor de
gepresteerde maanden bij :
- pensionering in de loop van 2009
- ontslag ingevolge medische reden
- loopbaanonderbreking
- overlijden
Steengroeven (PC 102)
Jaar : 2009
Referteperiode : 1/1/2009 – 31/12/2009
Bedrag : per betaalcategorie – berekening door
ACLVB
Horeca (PC 302)
Jaar: 2009
Referteperiode/aansluiting : 1/10/2008 – 30/09/2009
Bedrag :
Tewerkstelling: 128 euro of 10,67 euro per maand
Brugpensioen: 95,10 euro of 7,92 euro per maand
Bijzondere voorwaarden :
Ten laatste op 1 januari 2010 aangesloten zijn.
Het attest wordt afgeleverd aan de werknemer
indien er bij de RSZ aangifte gebeurd is voor
het 3de kwartaal 2009 of indien een datum uit
dienst is meegedeeld.
Non-ferro (PC 224)
Jaar : 2009
Referteperiode/Aansluiting :
- 1 maand in de sector gewerkt hebben in 2009
(ook voor gepensioneerden en bruggepensioneerden);
- aangesloten zijn uiterlijk op 1/12/2009 en in
orde zijn met de bijdragen op het moment van
de betaling van de premie.
Langdurig zieken worden gelijkgesteld.
Bedrag : € 90
Openbare en speciale autobusdiensten
en autocarondernemingen (PC 140.01,
140.02, 140.03)
Jaar : 2009
Referteperiode : tewerkgesteld zijn op 30/06/2009
Bedrag : € 116 (voltijdse tewerkstelling)
€ 58 (deeltijdse tewerkstelling)
Papiernijverheid (PC 129)
Jaar : 2009
Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2009 – 31/12/2009
Bedrag : € 131 of € 10,91 per twaalfde voor
arbeiders met prestaties in de sector.
Voor bedienden is er niets voorzien.
Bijzondere voorwaarden : bruggepensioneerden
hebben recht tot aan de pensioenleeftijd.
Eenmalige premies :
- Huwelijkspremie
- Pensioen- en overlijdenspremie
Petroleumnijverheid (PC 117)
Jaar : 2010
Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2009 – 31/12/2009
Bedrag : € 129 of € 10,75 (1/12) voor arbeiders
met prestaties in de sector en voor de bruggepensioneerden
in 2009
€ 108 of € 9 (1/12) voor de daaropvolgende
dienstjaren
LOONAANPASSINGEN OP 01.03.2010
uit de sector23
Tabaksnijverheid (PC 133)
Jaar : 2009
Referteperiode/Aansluiting :
1/01/2009 – 31/12/2009
Bedrag : € 132 of € 11 per maand
Bijzondere voorwaarden :
Werknemers die in 2009 met brugpensioen of
pensioen gegaan zijn, hebben eveneens recht op
de volledige premie.
Bruggepensioneerden van 2008 hebben recht op
een premie van € 30.
Bestaanszekerheid Tabak :
Bedrag : beperkt tot 75 dagen per kalenderjaar
aan € 2,48/dag voor arbeiders van + 21 jaar, en
€ 1,74/dag voor andere werknemers.
Vezelcement (PC 106.03)
Jaar : 2009
Referteperiode/Aansluiting : 1/01/2009 – 31/12/2009
Bedrag :
Firma Eternit/SVK :
Actieven : € 135 of € 11,25 per twaalfde
Niet–actieven : € 89,24 of € 7,44 per twaalfde
Bijzondere voorwaarden :
- verbonden zijn door een arbeidsovereenkomst
voor werklieden
- gedurende minimum twee maanden volledig en
daadwerkelijke gepresteerde tewerkstelling
onder arbeidscontract in de onderneming hebben
of gehad hebben
- aangesloten zijn bij een van de erkende vakorganisaties
voor de periode waarop de tegemoetkoming
van toepassing is
HANDEL IN VOEDINGSWAREN
(PC 119)
SYNDICALE PREMIE
Vanaf 1 april 2010 wordt de syndicale premie
voor de arbeiders in deze sector betaald.
De ACLVB–leden die in 2009 een volledige
syndicale premie ontvingen, in orde zijn met
hun ledenbijdrage en in 2010 opnieuw recht
hebben op een volledige premie, zullen vanaf
nu geen attest meer moeten indienen.
Het bedrag van de premie zal hun rechtstreeks
(op hun rekeningnummer zoals het bij ACLVB
gekend is) worden overgemaakt. Om recht te
hebben op de volledige premie, moet u in de
periode vanaf 1 oktober 2008 tot en met 30
september 2009 voltijds gewerkt hebben in de
sector en in orde zijn met de ledenbijdrage.
Indien u niet aan deze voorwaarden voldoet,
zal u zoals vroeger het attest dat u verkrijgt
van het Sociaal Fonds dienen te bezorgen aan
onze afgevaardigden of onze diensten om uw
premie te ontvangen.
KD
P.C. ACTIVITEIT AANPASSING
106.01 Cementfabrieken + 0,2795 % op de minimumlonen (index)
117 Petroleumnijverheid & -handel + 0,2795 % op de minimumlonen (index)
148.05 Pelslooierijen + 0,0372 EUR (index)
308 Maatschappijen voor hypothecaire leningen, sparen & kapitalisatie + 0,488 % op de minimumlonen (index)
309 Beursvennootschappen + 0,488 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index)
310 Banken + 0,488 % op de minimumlonen (index)
326 Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,2795 % (index)
VRIJUIT/MAART 2010

24
KADERLEDEN
Extra initiatieven
van ACLVB op til
De laatste jaren treedt in de sectorale
onderhandelingen steeds
meer de problematiek van de
kaderleden naar voren. Steevast
maken de werkgevers het onderscheid
tussen enerzijds de gebaremiseerde
bedienden en de
niet-gebaremiseerde bedienden
om die laatste categorie uit te
sluiten van de sectorale collectieve
arbeidsovereenkomsten.
Nochtans kunnen we vaststellen dat in
bepaalde sectoren (bv. Scheikunde) in
bepaalde ondernemingen het aantal
niet-gebaremiseerde bedienden exponentieel
toeneemt en zelfs de populatie
bedienden overstijgt. Uiteraard zit in
deze werkgeversstrategie een duidelijke
agenda : niet-gebaremiseerde bedienden
vallen zoals eerder gesteld niet
onder de collectieve arbeidsovereenkomsten,
zijn uitgesloten van vertegenwoordiging
in de syndicale afvaardiging
en hebben geen tijdsregistratie.
Kortom een ideale situatie voor de
werkgevers. Het is dan ook logisch dat
ze zich in de sectoren vaak met hand
en tand verzetten tegen een mogelijke
syndicale inmenging.
Kaderleden en vakbonden : niet steeds
een evidentie, gezien de aard van de
functie. Doch, de economische en
financiële crisis slaat eveneens hard
toe bij kaderleden, en meer en meer
worden ook zij slachtoffer van herstructureringen.
Daar waar vroeger vlot een
andere job werd gevonden, worden
vacante kaderfuncties thans schaarser
en schaarser. Kaderleden vinden dan
ook vlotter de weg naar de vakbond,
zoals Nationaal Voorzitter Jan Vercamst
in september van vorig jaar reeds vaststelde
in ‘De Tijd’.
Meer informatie ?
Binnenkort verschijnt de nieuwe
ACLVB-brochure voor kaders. Met deze
brochure willen we onze leden-kaders
informeren en beter voorbereiden in
geval van discussies met hun werkgever
en wijzen op hun rechten. Verder
zal de Liberale Vakbond in de komende
weken en maanden een aantal initiatieven
ontwikkelen ter ondersteuning
van de kaderleden.
Als u op de hoogte wenst gehouden te
worden van onze initiatieven, volstaat
een mailtje naar het departement
kaderwerking van de ACLVB via
erik.decoo@aclvb.be.
ED
VRIJUIT/MAART 2010
uit de sector
Kmo’s
WERKNEMERS VERDIENEN SPECIFIEKE AANDACHT
In de media worden dagdagelijks aankondigingen
gedaan van sluitingen en herstructureringen.
Uiteraard gaan die gepaard met een massaal jobverlies.
Toch kan in een aantal gevallen het tij (tijdelijk ?)
gekeerd worden, zoals onlangs het conflict bij AB-
Inbev uitwees. Door de mediatisering van dit conflict,
een gunstige uitspraak van de rechtbank en de slagkracht
van de vakbonden werden de ontslagen terug
ingetrokken door de directie.
In een recent persbericht echter waarschuwt de
Liberale Vakbond voor een te groot optimisme.
Tegenover de ‘grote’ dossiers staat een veelvoud van
kmo’s waarover er weinig of niets wordt geschreven in
de pers en waar ook dagelijks tientallen jobs verloren
gaan. Voor deze werknemers gelden andere normen :
geen onderhandelde afvloeiingsmaatregelen, vaak
geen verlaging van de brugpensioenleeftijd, kortom
enkel hetgeen minimaal wettelijk is voorzien.
Een bijkomend probleem dat zich stelt, is het feit dat
door de kleinschaligheid van de kmo-activiteit er dikwijls
geen ruimte was en is om de werknemers van
kmo’s bijkomende opleidingen en vormingen te laten
volgen. Hierdoor verkleinen de kansen om vlot een nieu-
we job te vinden en daalt hun waarde op de arbeidsmarkt.
Enig licht in deze zaak is het feit dat in een aantal
sectoren toch aandacht wordt geschonken aan deze
problematiek. Zo werden bijvoorbeeld in de voedingsnijverheid
maatregelen specifiek voor kmo-werknemers
uitgewerkt door het Instituut voor Professionele
Vorming. Het feit dat de sector heel wat kmo’s telt, is
daar niet vreemd aan. Wellicht zullen vele andere sectorale
vormingsfondsen noodgedwongen het voorbeeld
van de voedingsnijverheid volgen, zeker nu in de rand
van grotere sluitingen en herstructureringen ook meer
en meer kmo’s betrokken worden als toeleveranciers.
Maximale bescherming
De ACLVB verbindt er zich toe om haar leden in de kmo’s
maximaal te beschermen en aandacht te hebben voor
hun specifieke situatie. In de komende maanden zullen
dan ook een aantal sensibiliseringsacties volgen, kwestie
van de daad bij het woord te voegen. Indien u als
kmo-werknemer suggesties hebt hieromtrent, dan kunt
u uw ideeën kwijt bij het departement kmo van de
ACLVB. Stuur een e-mail naar erik.decoo@aclvb.be.
ED
Cadetten en laureaten van de arbeid
WERKNEMERS VAN PRIVATE SOCIALE
ORGANISMEN GELAUWERD
Regelmatig informeren we u in Vrijuit over de promoties
die het Koninklijk Instituut der Eliten van de
Arbeid organiseert in tal van sectoren.
Op 25 januari vond de huldigingsceremonie plaats
van de laureaten van de arbeid van een bijzondere
activiteitensector : die van de private sociale organismen,
waartoe met name de vakbonden, ziekenfondsen
en sociale secretariaten behoren.
Ter gelegenheid van de procedure georganiseerd door
het Nationaal Organiserend Comité hebben tal van
ACLVB-medewerkers en –medewerksters een onderscheiding
ontvangen voor hun werk, dat getuigt van
hun beroepsengagement ten dienste van de leden en
de gemeenschap. Dat verheugt ons ten zeerste.
We vermelden ook het feit dat één iemand uit de
Europese vakbondswereld de titel van Eredeken van
de arbeid heeft ontvangen. Marc Sapir die aan het
hoofd stond van het Europees Vakbondsinstituut en
vandaag nog onderzoeker blijft bij deze instelling,
verkreeg die belangrijke onderscheiding. Ze getuigt
van een loopbaan gewijd aan de bescherming van de
gezondheid en de veiligheid van de werknemers.
De drie Belgische vakbonden hielden eraan samen
die kandidatuur voor te dragen.
Als lid van de regering, Vice-premier en Minister van
Werk onderstreepte Joëlle Milquet in haar toespraak
de rol van het Koninklijk Instituut en het belang van
de waarden die het mee helpt bevorderen. Tevens
bracht ze hulde aan de laureaten.
BN

Brussel
NIEUW GEWESTELIJK PLAN VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Het nieuw Gewestelijk Plan voor Duurzame Ontwikkeling, afgekort GPDO, is in de maak. Met dit ambitieuze
plan wil de Brusselse gewestregering haar prioriteiten vastleggen tegen 2020 en een referentiekader
creëren voor al haar keuzes en beslissingen. In haar intentieverklaring voorziet de
regering “een participatieve bottom-up benadering”. Mooie woorden … De Liberale Vakbond waakt
erover dat ze ook werkelijkheid worden door ervoor te zorgen dat de sociale partners van bij het
begin geconsulteerd worden.
Wat komt er zoal aan bod in het GPDO ? Een eerste
grote uitdaging in Brussel betreft de bevolkingsaangroei.
Het Nationaal Planbureau verwacht op
korte termijn (2020) een aangroei van maar liefst
170.000 personen door een combinatie van een stijgend
geboortecijfer en een sterke migratiestroom.
Een aangepast beleid op het vlak van huisvesting,
uitrustingen en infrastructuur zal dan ook noodzakelijk
zijn om een zekere leefkwaliteit voor de inwoners
te verzekeren. Als we bovendien weten dat één kind
op drie geboren wordt in een gezin zonder inkomsten
uit arbeid, kunnen we maar beter proberen anticiperen
op deze problematiek. Ook de uitdagingen verbonden
aan tewerkstelling, beroepsopleiding en
onderwijs zijn groter dan ooit door de effecten van
de economische crisis in combinatie met de sterke
bevolkingsaangroei die steeds meer jongeren op de
Brusselse arbeidsmarkt brengt.
Duurzaamheid gaat natuurlijk ook over het leefmilieu
en de Brusselse doelstellingen op dat vlak zijn
niet bescheiden. Zo staat te lezen dat Brussel “moet
uitgroeien tot een toonbeeld op het vlak van duurzame
ontwikkeling en mobiliteit en tot de stad van de
toekomstige generaties”. Als Europese hoofdstad
draagt Brussel de verantwoordelijkheid om het
goede voorbeeld te geven. Deze groene uitdaging
kan bovendien heel wat jobs creëren.
De vierde doelstelling is de strijd tegen de dualisering
van de stad en tegen de armoede. Een groot
deel van de problemen concentreert zich in het wes-
ten van het Gewest rond het kanaal, de zogenaamde
“arme sikkel”. Via nieuwe programma’s voor
stadsherwaardering en de specifieke aanpak
beschreven in het armoederapport hoopt Brussel
deze problemen aan te pakken. Brussel moet ernaar
streven een veilige stad te worden (label “safe
city”).
Een laatste uitdaging is om van Brussel een stad
met internationale uitstraling te maken. De aanwezigheid
van de Europese instellingen in Brussel
is een belangrijke troef voor het Gewest maar aan
haar imago en aantrekkelijkheid kan nog gewerkt
worden. De laatste hype op dit vlak is de ontwikkeling
van een “city marketing strategie”, waar de
positionering van Brussel op het internationale
niveau beschreven wordt : de ontwikkeling van de
grote strategische gebieden, bouw van grote uitrustingen,
enz.
Van woorden naar concrete acties
Laat ons duidelijk zijn : het GPDO zal de Brusselse
problemen niet eensklaps oplossen. En een plan
heeft geen zin als het in de schuif blijft liggen. Pas
als de uitdagingen op economisch, sociaal en
milieuvlak omgezet worden in concrete acties, zal de
Liberale Vakbond tevreden zijn. De huidige situatie
van budgettaire moeilijkheden mag er niet toe leiden
dat we onze ambities opbergen. Wel integendeel : we
moeten de krachten bundelen en een visie en een
plan ontwikkelen die getuigen van creativiteit,
BEHEER VAN GEBOUWEN, VASTGOEDMAKELAARS EN DIENSTBODEN (PC 323)
ERVARINGSBAREMA’S
Tot vorig jaar gold in (onder meer) de bedrijven
die ressorteren in PC 323 het principe van de
leeftijdsbarema’s. Europese en Belgische antidiscriminatiewetgeving
bracht daar verandering
in. Loonschalen mogen nu geen rekening
meer houden met de leeftijd van de werknemer,
gezien dat volgens de wetgever discriminerend
is. De sociale partners in het PC 323 ondertekenden
daaromtrent een cao op 15 december
2009. Het criterium leeftijd heeft plaatsgemaakt
voor ervaring.
Wie sedert 1 januari 2010 als bediende in dienst
treedt, ontvangt een minimummaandloon dat
gebaseerd is op een van de vier functieklassen en
op het aantal jaar beroepservaring. Daartoe behoren
tevens de prestaties die de bediende vroeger
geleverd heeft als loontrekkende, zelfstandige of
statutair bediende, ook in een andere sector.
Worden eveneens meegerekend als effectieve
beroepsprestatie : alle niet-gewerkte periodes
wegens ziekte, arbeidsongeval, tijdskrediet, moe-
derschaps- en borstvoedingsverlof en in bepaalde
mate de verschillende vormen van uitkeringsgerechtigde
werkloosheid.
Ook voor de nieuwkomers onder de arbeiders, conciërges
en dienstboden wordt het loon vastgelegd
in functie van de ervaring. In deze categorie is het
groeitraject om tot het hoogste barema te komen,
beperkt tot 12 maanden. Als compensatie tellen
hier, in tegenstelling tot bij de bedienden, álle
niet-gewerkte periodes als effectieve beroepsprestaties.
Voor de bedienden die al in dienst waren voor 1
januari 2010, werd op 1 januari een fictieve
beroepservaring vastgelegd. “In het nieuwe
beroepservaringsbarema komt dat overeen met
het loon dat van toepassing was op 31 december
2009”, verduidelijkt Kurt Marysse, Nationaal
Sectoraal Verantwoordelijke ACLVB. Voor de arbeiders,
conciërges en dienstboden die al in dienst
waren, verandert er in de praktijk evenmin iets. Als
het nieuwe barema nadeliger blijkt, behouden zij
hun oude barema.
25
samenhang en doeltreffendheid om zo iedereen mee
te krijgen, ongeacht de achtergrond en de actualiteit
van de dag.
Wens je meer informatie over het GPDO, hou dan
zeker de website van de Brusselse Regionale in de
gaten (www.aclvb-brussel.be).
Ellen CHRISTIAENS
Parken en Tuinen (PC 145.04)
BEHAAL UW ERVARINGSBEWIJS
ALS HOVENIER AANLEG OF
HOVENIER ONDERHOUD
Werkt u al een tijdje in de sector tuinaanleg,
maar hebt u geen diploma ? Bent u op zoek
naar werk in tuinaanleg of tuinonderhoud en
hebt u veel ervaring, maar geen diploma ? Dan
is er nu een document dat u hierbij kan helpen.
Sinds een jaar kunt u een ervaringsbewijs voor
de beroepen hovenier aanleg en hovenier onderhoud
behalen. Het ervaringsbewijs is een officieel
document van de Vlaamse Gemeenschap.
Mensen die het beroep van hovenier aanleg
en/of hovenier onderhoud onder de knie hebben,
maar over geen diploma beschikken, kunnen op
die manier een officiële erkenning krijgen van
hun vakkennis. Het document kan u helpen als
u op zoek bent naar een job in de sector tuinaanleg
of tuinonderhoud.
U krijgt een ervaringsbewijs als u met succes
een praktische proef hebt afgelegd. Tijdens deze
proef voert de kandidaat een aantal opdrachten
uit waarbij hij of zij bewijst over een gedegen
vakkennis en werkervaring te beschikken. Als u
slaagt, wordt het ervaringsbewijs thuis afgeleverd.
In 2009 zijn er 16 ervaringsbewijzen hovenier
aanleg en hovenier onderhoud uitgereikt. Als u
geïnteresseerd bent om een ervaringsbewijs te
behalen, neem dan contact met EDUplus (tel.
09-388.76.96 – Stephan Wullaert) of met het
VDAB-kantoor in uw gemeente. U kunt ook alle
informatie en een inschrijvingsformulier terugvinden
op www.eduplus.be onder de rubriek
‘ervaringsbewijs’.
WAT IS EDUPLUS ?
EDUplus organiseert en coördineert de vormingen
in Vlaanderen voor de werknemers uit de
paritaire comités voor Tuinbouw (PC 145),
Landbouw (PC 144) en Technische Land- en
Tuinbouwwerken (PC 132).
EDUplus is te bereiken op volgende
coördinaten :
EDUplus, ’s Gravenstraat 195,
9810 Nazareth. Tel. 09-245.28.40
e-mail : info@eduplus.be
website : www.eduplus.be .
VRIJUIT/MAART 2010
KD

Op donderdag 25
februari voerden de
vakbonden actie op
de wekelijkse
marktdag te Sint-
Niklaas en dat met
groot succes. De
passanten steunden
massaal de actie door
het ondertekenen van
de petitie.
Ook in Gent
(en andere Vlaamse
steden) werd
actiegevoerd.
26
uit de sector
ONTHAALOUDERS OP STRAAT !
Wordt, na 10 jaar actie, in 2010 de finale stap gezet naar een
volwaardig werknemerstatuut voor de onthaalouders ? De
beloftes van een volwaardig statuut tegen begin dit jaar werden
tijdens een overleg bij minister van Werk Milquet in januari
de kop in gedrukt. Al scheen er in februari (alweer) licht aan
het einde van tunnel. De federale regering kwam naar buiten
met een akkoord in het kernkabinet. Over de financiering -
waarvoor de Vlaamse regering garant moet staan - was er
echter geen witte rook, dus kwamen de onthaalouders en de
vakbonden op straat met de gekende eisen…
Feiten
Sinds 2003 bestaat er een ‘sui generis-statuut’, waarbij onthaalouders recht hebben
op o.a. terugbetaling van gezondheidszorgen, vergoedingen voor arbeidsongeschiktheid,
een pensioen, een uitkering voor onvolledige tewerkstelling en vrijstelling
van fiscale bijdragen. Van een vast inkomen, eindejaarspremie, vakan-
VRIJUIT/MAART 2010
tiegeld, werkloosheidsuitkering na ontslag, een anciënniteitregeling
en een tussenkomst voor investeringen is
er echter geen sprake. De voorbije jaren is het aantal
onthaalouders (lichtjes) gedaald, terwijl de vraag naar
kinderopvang gestegen is. Momenteel zijn er in
Vlaanderen een kleine 7.300 onthaalouders actief.
Wat ligt er nu op tafel ?
Het voorstel van de federale regering ziet er als volgt
uit : onthaalouders zouden via een arbeidsovereenkomst
verbonden zijn aan een dienst voor onthaalouders
(werkgevers). Hun statuut wordt gebaseerd op die
van thuisarbeiders. Loon : de onthaalouders ontvangen
een maandelijks vast loon - gelijkgesteld aan het
gewaarborgd maandelijks minimum inkomen - waarvan
20 % een kostenvergoeding is die fiscaal is vrijgesteld;
bovendien zouden de onthaalouders een volledige
sociale bescherming krijgen. De inkomsten worden
belast aan een verminderde aanslagvoet van 10
%. Elke nieuwe onthaalouder komt in dit statuut

terecht, maar de bestaande onthaalouders krijgen
gedurende de overgangsperiode de keuze tussen het
werknemersstatuut en het huidige sui generis-statuut.
Dit alles zou ingaan op 1 januari 2011.
Opinie
Hierover is zeker het laatste woord nog niet gezegd. De
zaken die naar voor worden geschoven, zijn niet nieuw,
maar zouden wel een vooruitgang betekenen. Het
grootste pijnpunt blijft natuurlijk de kost. Wanneer zal
de Vlaamse regering, minister van Welzijn Vandeurzen
in het bijzonder, met geld over de boeg komen ?
Daarnaast zijn er nog heel wat vragen bij de modaliteiten.
Waarom schuift de federale regering - die de
sociale partners aanmaant werk te maken van een
eenheidsstatuut - een arbeidersstatuut naar voor ? Het
spreekt voor zich dat dit kan verbeterd worden.
Ondertussen blijven de onthaalouders wel betalen om
te kunnen werken, door te investeren in accommodatie,
speelgoed, etc.
Actie !
Daarom werden er van 15 februari tot 26 februari in
Genk, Antwerpen, Leuven, Sint-Niklaas en Gent acties
gehouden. Ondanks de koude ontbrak het onze vakbond
niet aan enthousiasme om ons standpunt kenbaar
te maken. Bij de acties werd de mensen in de
straat gevraagd om uit solidariteit een handtekening
te zetten. Dat ging heel vlot, want jong en oud beseffen
het belang van degelijke kinderopvang.
Wanneer worden knopen doorgehakt ?
Dit dossier gaat verder dan louter het statuut van de
onthaalouders zelf. Het hele dossier rond kinderopvang
moet dringend herbekeken worden en het statuut voor
de onthaalouders is zeer symbolisch. Zonder kinderopvang
is er geen combinatie arbeid-gezin mogelijk.
Zonder een waardig statuut is het beroep van de onthaalouder
gedoemd te verdwijnen. Het aantal onthaalouders
daalt en er zijn nu al te weinig opvangplaatsen.
Dit in tijden van stijgende geboorteaantallen. Het
wordt tijd dat de overheden hun verantwoordelijkheden
opnemen. Ondertussen is een onderhoud gevraagd bij
Vlaams minister voor Welzijn, Vandeurzen. Afwachten
dus, maar wordt ongetwijfeld vervolgd …
Bram VAN BRAECKEVELT
NIEUWS UIT DE ZONES
ZONE WEST-VLAANDEREN
Secretariaat Oostende verhuisd
Het ACLVB-secretariaat in Oostende is verhuisd.
Voortaan kunt u terecht in de Hendrik Serruyslaan
46. De openingsuren blijven dezelfde, behalve op
woensdag : dan is het kantoor gesloten.
Secretariaat Brugge heeft nieuw huisnummer
In Brugge werden de huizen aan de Houtkaai hernummerd.
Sinds begin deze maand is dit het correcte
adres van het ACLVB-secretariaat : Houtkaai
23/0301.
PC 226 en PC 140
DE CRISIS BINNEN DE LOGISTIEKE
SECTOR EN TRANSPORTSECTOR
IN DE REGIO ANTWERPEN
Dat er een wereldwijde crisis is, zal ondertussen iedereen bekend
zijn. Alle sectoren en het merendeel van de bevolkingsgroepen
worden erdoor getroffen.
Herstructureringen en sluitingen zijn schering
en inslag, misschien wel een nieuw
modefenomeen binnen het ondernemingslandschap,
denken we maar aan GM,
Carrefour, DHL, etc. De crisismaatregelen van
de overheid voor de bedienden blijken een
opportuniteit voor vele bedrijven binnen de
maritieme/logistieke sector van Antwerpen;
bedenking die kan gemaakt worden is of de
toepassing ervan wel in alle gevallen geoorloofd
is.
Inlevering van loon en beperkingen van andere
arbeidsvoorwaarden (vb. dertiende maand
en maaltijdcheques), al dan niet onder het
mom van het redden van jobs, staan tegenwoordig
ook in de top 10, evenals het aanstellen
van interim-krachten daar waar vaste
werknemers ontslagen werden.
Na iedere Bijzondere Ondernemingsraad bij
een firma volgt er automatisch wel een ingrijpende
actie binnen een logistiek/maritiem
gebonden firma. De redenen hiervoor zijn van
allerlei aard, maar kunnen toch meestal
teruggebracht worden op een 2-tal hoofdredenen.
Ten eerste wordt er te veel en te vaak toegespitst
op één zeer grote klant, met het risico
dat als hierbij iets misloopt ook de eigen
firma mag worden gesloten. Denken we maar
aan Carrefour met Logistics Ternat en misschien
op iets langere termijn bezuinigingsacties
bij Logistics Kontich, al blijft dit zeer
vaag. Het is voor ons als ACLVB dan ook verwonderlijk
waarom nog steeds vele bedrijven
blijven toespitsen op één enkele klant.
Ook het toespitsen op een tweetal grote klanten
geeft vaak een probleem, want als de
volumes gehalveerd worden bij de ene, geeft
dit meestal hetzelfde effect bij de ander
klant, met als gevolg weer een halvering van
de werkactiviteiten en problemen qua tewerkstelling
van het personeel.
Spijtig genoeg moeten we haast steeds ook
vaststellen dat de werkgevers tijdens de goed
lopende periodes geen rekening houden met
een verminderde economische activiteit.
Daarenboven viel ook nog eens een slecht
personeelsbeleid te noteren binnen enkele
regionaal27
transportbedrijven, met groteske, lachwekkende
situaties en misbruiken van de wettelijke
bepalingen tot gevolg.
Heikele dossiers
De logistieke en maritieme sector in
Antwerpen heeft al veel geleden het laatste
jaar : herstructurering Hapag LLoyd, herstructurering
PSA HNN, meervoudige ontslagen bij
Ahlers, meerdere sluitingen van kleinere
ondernemingen en de vele ontelbare individuele
ontslagen; de balans van 2009 is dan ook
zeer negatief en de tendens wordt vrolijk
doorgezet in 2010.
We kunnen enkel maar hopen op een globaal
herstel en vragen de overheden de nodige
aandacht te besteden aan de zwaar getroffen
logistieke en maritieme sector in Antwerpen.
Het bovenstaande brengt ons bij enkele heikele
dossiers die weliswaar op de politieke
agenda staan, maar onrechtstreeks een doorwerking
op de logistieke en maritieme sector
hebben en op het syndicale werk dat hierin
wordt verricht.
Namelijk ten eerste de Schelde-verdieping,
waar na de nodige dwarsliggerij door onze
vrienden noorderburen eindelijk een vooruitgang
is geboekt. De Schelde, de fiere stroom
waar het grootste deel van de in België ingevoerde
goederen langs passeert …; meer
capaciteit heeft als een logisch gevolg ook
meer werk ! In het licht van de hierboven
omschreven omstandigheden een opportuniteit.
Ten tweede natuurlijk het dossier van de ontsluiting
van Antwerpen, de beruchte Lange
Wapper-brug, of is het nu een tunnel ? Wat
het ook is, de logistieke en maritieme sector
in Antwerpen, voornamelijk verbonden aan
onze wereldhaven, kreunt onder de erbarmelijke
omstandigheden van de lange files en
verkeersproblemen. We dienen ons terecht af
te vragen hoe het kan dat zo een grootstad en
zo een wereldhaven economisch kunnen overleven
als de infrastructuur te wensen overlaat.
Olivier COENEN
VRIJUIT/MAART 2010

28
regionaal
Onder de grond in Brussel
DE HUISHOUDELIJKE EN INDUSTRIËLE VERVUILING
In vergelijking met de diameter van de aardbol is de aardbodem zeer dun :
van enkele centimeter tot enkele meter. Nochtans is die bodem de levende
en vitale opperhuid van de continenten op aarde. De aardbodem wordt
langzaam gevormd, maar de eigenschappen ervan evolueren snel. Reden
te meer om zorg te dragen voor onze aarde.
De bodem ontstaat door het uiteenvallen en verweren van de rotsen als gevolg van
de actie van het water, de lucht en de levende wezens. In de loop der tijd verdikt en
verandert de bodem en komen er componenten (organische materie, klei, …) en
structuren (kleuren, ophopingen, horizons …) die er specifiek voor zijn bij.
Er bestaan verschillende types bodem. De karakteristieken en eigenschappen hangen
af van de rotsen, reliëfs, klimaten, vegetaties en leeftijd.
Hulpmiddel voor de mensen
De aardbodem ontstond met het leven, lang geleden, ver voordat de mens er was.
Voor hem is de bodem dagelijks aanwezig. Onder onze voeten, onder onze huizen,
onder onze wegen en banen : de bodem draagt de huizen en infrastructuur die
mensen aanwenden voor hun activiteiten en vrije tijd. De bodem vormt onze gronden.
Maar hij is ook zichtbaar : de bewerkte landschappen zijn gekleurd door de
verschillende soorten bodem, de insnijdingen van wegen laten het binnenste van
de bodems zien …
De bodem vervult tal van levensnoodzakelijke en vaak van elkaar afhankelijke
functies zoals :
3 milieugerelateerde functies (stockage en zuivering van water, tegenhouden van
vervuilende stoffen, biodiversiteit),
3 economische functies (landbouw- en bosproductie, bron van grondstoffen),
S
Hier knippen a.u.b.
3 sociale en culturele functies (ondersteuning van de
menselijke activiteit, cultureel en landschapspatrimonium).
Overigens is de bodem een niet-hernieuwbare bron met
potentieel snelle degradatiegraden (enkele jaren of
decennia), terwijl het vormings- en regeneratieproces
extreem langzaam gaan (enkele duizenden jaren).
Acht bedreigingen voor de bodems
De menselijke activiteit laat steeds talrijker en zwaardere
bedreigingen wegen op de bodem. Ze werden in
kaart gebracht door de Europese Commissie, in haar
communicatie van april 2002 en hernomen in het ontwerp
van kaderrichtlijn over de bodembescherming van
22 september 2006.
De acht bedreigingen die als meest zorgwekkend worden
beschouwd zijn :
3 de erosie;
3 de vermindering van organische materie;
3 de besmetting;
peciale koopdagen bij e5 mode
”voor de ACLVB-leden”
van vrijdag 16 t.e.m. zaterdag 24 april 2010
Kom langs en laat u verrassen
door onze nieuwe lente- en zomercollectie.
20% korting *
op de volledige collectie
* niet cumuleerbaar met andere kortingen.
Van vrijdag 16 t.e.m. zaterdag 24 april 2010 kan u bij afgifte van deze bon en op vertoon van uw WINcard genieten van
Bon
8900018832
U exclusief aangeboden door ACLVB
VRIJUIT/MAART 2010
20% korting *
op de volledige collectie
* niet cumuleerbaar met andere kortingen.

3 het ondoordringbaar worden;
3 het verzakken;
3 de vermindering van de biodiversiteit;
3 de verzilting;
3 de overstromingen en grondverschuivingen.
De bodem is een bron van levensmiddelen, biomassa en
grondstoffen. Hij verzekert functies als stockage, filtering
en omvorming van talrijke substanties, waaronder
water, voedingsmiddelen en koolstof. Bodemvervuiling
heeft een impact op elk van zijn functies.
Te veel volk
De snelle urbanisatie van de steden en de concentratie
aan bevolkingen verhogen het risico op bodemvervuiling
in een stedelijk gebied zoals Brussel.
In Brussel ontplooien benzinestations, stomerijen, ateliers
voor autoherstelling of -sloop, drukkerijen, depots
voor ontvlambare vloeistoffen … professionele activiteiten
die potentieel gevaarlijk zijn voor de bodems en
het grondwater. Die ondernemingen manipuleren en
bewaren immers regelmatig substanties die schadelijk
zijn voor de volksgezondheid en het milieu. Er werden
dus zeer strikte regels uitgevaardigd om ervoor te zorgen
dat die activiteiten kunnen ontwikkeld worden zonder
schade voor het milieu.
Allen verantwoordelijk
De giftige lozingen in de bodem kunnen van industriële
of huishoudelijke origine zijn. Denken we bijvoorbeeld
aan ongelukken met tankwagens of treinen, aan breuken
in leidingen (bovengronds of ondergronds) die
gevaarlijke vloeibare producten transporteren, zoals
koolwaterstof of solventen, tot overstromingen van
stookolieketels (tijdens het vullen) … Lekken kunnen
veroorzaakt worden door corrosie van reservoirs of andere
houders van schadelijke producten. Niet-waterdichte
stockages laten toe dat de regen verontreinigende stoffen
draineert naar de bodem of het ondergrondse water.
Tal van toxische substanties (koolwaterstof, solventen,
onderhoudsproducten, onkruidverdelgers, insecticiden
… ) belanden in de bodem via de septische putten.
Om nog te zwijgen van de talrijke verborgen stortplaatsen
voor afval en batterijen.
Optreden als afgevaardigde
De afgevaardigden kunnen tussenkomen op verschillende
niveaus. Het komt er voor hen op aan de risico’s van bodemvervuiling
af te bakenen evenals te zorgen voor acties voor
de preventie en vermindering van die vervuiling.
Op 1 januari 2010 trad in Brussel een nieuwe bodemordonnantie
in werking; het kan een aanzet betekenen om
het thema van de bodemverontreiniging aan te snijden in
het CPBW, teneinde het type opgeslagen materiaal te
kennen, de giftigheid ervan en de manier van opslaan, de
waterdichtheid van de vaten na te gaan en de manier
waarop verontreinigende producten geëlimineerd worden.
Een gegevensbank van de Brusselse bodemstaat wordt
uitgewerkt door Leefmilieu Brussel. Wanneer de informatie
van de gegevensbank zal beschikbaar zijn, zal u
er toegang tot hebben als burger of via uw bedrijf.
Eveneens zal u de mogelijkheid hebben te weten of uw
onderneming zich bevindt op een vermoedelijke of
bewezen vervuilde site en aan de slag te gaan in het
CPBW om de bescherming van het milieu te garanderen
evenals de veiligheid en de bescherming van de werknemers.
Yael HUYSE
Brussels Greenfields
Bepaalde industriële activiteiten uit het verleden
hebben onuitwisbare sporen nagelaten. Men
kan ze vandaag nog waarnemen : tal van sites
in het Brussels Gewest zijn omwille van bodemvervuiling
en/of verontreiniging van de watervoerende
laag braak blijven liggen. Het Gewest
wil met het programma Brussels Greenfields
deze toestand verhelpen. Het programma wordt
door het Gewest en door het EFRO (Europees
Fonds voor Regionale Ontwikkeling) tot een
bedrag van 15 miljoen euro gefinancierd.
Totaalproject
Brussels Greenfields richt zich op de projectbeheerders
die een werkgelegenheidscheppende
economische activiteit wensen op te zetten op een
vervuilde site binnen de Prioritaire Interventiezone
(PIZ). Deze zone strekt zich rondom het kanaal uit
en werd in het kader van het EFRO vastgelegd.
Tijdens de eerste projectoproep, die tot november
2010 loopt, zijn er 3 termijnen voor het indienen
van de kandidaturen : 31 maart, 31 juli en
30 november 2010. Met elke termijn komt een
selectieronde overeen. De selectie is op verschillende
criteria gebaseerd.
De geselecteerde projecten genieten een subsidie
die 50 % tot 75 % van alle saneringskosten
dekt : bodemstudies en bouwwerkzaamheden in
regionaal29
VERVUILDE INDUSTRIËLE
SITES SANEREN
Brussels Greenfields, het nieuwe programma van het Brussels
Hoofdstedelijk Gewest, biedt weldra de mogelijkheid om vervuilde en
ongebruikte industriële sites in Brussel te saneren. Hierbij gaat evenveel
aandacht naar de creatie van werkgelegenheid als naar het optrekken
van duurzame gebouwen.
brede betekenis. De niet-geselecteerde projecten
krijgen dan weer een terugbetaling tot 2.500
euro om de dossierkosten te dekken. De kandidaten
krijgen bovendien bij elke fase van de
wedstrijd geïntegreerde administratieve begeleiding,
waarbij alle info aan bod komt over de te
volgen stappen, de wettelijke verplichtingen, de
verschillende noodzakelijke bodemstudies, ….
Nieuwe ondernemingen
Ten slotte wenst het Gewest dankzij Brussels
Greenfields verschillende doelstellingen te realiseren
: de sanering van een zestigtal sites en de
vestiging van zestig nieuwe werkgenerende
ondernemingen. De op deze plekken opgetrokken
gebouwen moeten bovendien milieu- en energiematig
goed presteren.
Brussels Greenfields streeft er dus naar een
totaalproject te zijn : het vindt zijn oorsprong in
een milieu- en gezondheidsproblematiek en
krijgt vorm als antwoord op de kernuitdagingen
voor Brussel : economische ontwikkeling, creatie
van werkgelegenheid en stadsvernieuwing. In
die zin levert Brussels Greenfields een concrete
illustratie van een zogenoemd project voor een
duurzame stad.
YH
Meer info : www.brusselsgreenfields.be
VRIJUIT/MAART 2010

30
CRISISPREMIE ARBEIDERS
Arbeiders die tussen 1 januari 2010 en 30 juni 2010 ontslagen
worden, kunnen recht hebben op een eenmalige crisispremie
ten bedrage van 1.666 euro (bovenop de opzeggingstermijn
of verbrekingsvergoeding).
VRIJUIT/MAART 2010
werkloosheid
Welke arbeiders kunnen aanspraak maken
op de crisispremie ?
Je hebt recht op de crisispremie indien je aan volgende
voorwaarden voldoet :
1. je hebt een arbeidsovereenkomst voor arbeiders
2. je bent tewerkgesteld in de privé-sector
3. je arbeidsovereenkomst wordt door je werkgever
beëindigd ofwel met een opzeggingstermijn of met
betaling van een verbrekingsvergoeding
4. de opzegging of de verbreking van het contract
gebeurt tussen 1/01/2010 en 30/06/2010
Wanneer heb je geen recht op de crisispremie
?
Je hebt geen recht op de crisispremie indien :
3 je aan het werk was in een publieke instelling;
3 je wordt ontslagen tijdens de proefperiode;
3 je wordt ontslagen omwille van een dringende
reden;
3 je wordt ontslagen met het oog op pensionering of
brugpensioen;
3 het gaat om het einde van een arbeidsovereenkomst
van bepaalde duur, voor een bepaald werk of een
vervangingsovereenkomst van bepaalde duur;
3 je arbeidsovereenkomst in onderling akkoord wordt
stopgezet;
3 je wordt ontslagen in het kader van een herstructurering
(met mogelijkheid tot inschrijving in de
tewerkstellingscel).
Hoeveel bedraagt de premie ?
De premie bedraagt 1.666 euro in geval van een voltijdse
tewerkstelling. Voor een deeltijdse werknemer
wordt het bedrag van de premie berekend in functie
van het aantal uren van de tewerkstelling. Voor een
arbeider die halftijds werkt, bedraagt de crisispremie
dus 833 euro.
Opmerkingen :
3 werk je deeltijds ingevolge tijdskrediet van bepaalde
duur, dan wordt het bedrag van de premie bepaald
aan de hand van je vroegere werkregime (werkte je
voor het tijdskrediet van bepaalde duur voltijds, dan
krijg je dus de volledige premie van 1.666 euro)
3 de crisispremie kan gecumuleerd worden met werkloosheidsuitkeringen
3 de premie is vrij van sociale zekerheidsbijdragen en
belastingen
3 voor afstand of beslag wordt de premie als loon
beschouwd, d.w.z. dat de premie kan ingehouden
worden om je schulden te vereffenen
Wie betaalt de premie ?
De crisispremie wordt
3 ofwel volledig door de RVA betaald;
3 ofwel gedeeltelijk door de RVA en gedeeltelijk door
de werkgever betaald;
3 ofwel volledig door de werkgever betaald.
De RVA zal de volledige crisispremie uitbetalen in een
aantal situaties :
3 de arbeider onderging in 2010 collectieve arbeidsduurvermindering
(een van de crisismaatregelen
ingevoerd eind juni 2009);
3 de arbeider was in 2010 gedurende een bepaalde tijd
economisch werkloos (4 weken bij minder dan 20 jaar
anciënniteit, 8 weken vanaf 20 jaar anciënniteit);
3 de arbeider maakte in 2010 gebruik van het crisistijdskrediet;
3 de werkgever kent economische moeilijkheden,
heeft minder dan 10 werknemers en krijgt van de
Commissie Ondernemingsplannen een vrijstelling.
Indien de werkgever de opzegging niet ter kennis
brengt via aangetekende brief of bij deurwaardersexploot,
moet hij de volledige premie zelf betalen.
In alle andere situaties betaalt je werkgever 1/3 van de

premie (555 euro bij een voltijdse tewerkstelling).
De overige 1.111 euro (in geval van voltijdse
tewerkstelling) is ten laste van de RVA.
Hoe de crisispremie aanvragen aan de
RVA ?
De aanvraag om de crisispremie gebeurt via je
ACLVB-secretariaat aan de hand van een formulier
C4-BIJLAGE CRISISPREMIE. Je werkgever overhandigt
je dit formulier bij het einde van je tewerkstelling.
Vraag je enkel de crisispremie aan, dan moet de
aanvraag bij de RVA toekomen binnen de 6 maanden
na het einde van de periode gedekt door loon
of verbrekingsvergoeding.
werkloosheid31
Vraag je samen met de crisispremie ook werkloosheidsuitkeringen
aan, dan moet de aanvraag bij
de RVA aankomen binnen de 2 maanden volgend
op de datum waarop je werkloosheidsuitkeringen
aanvraagt.
Opmerking :
Indien je werkgever een aanvraag heeft ingediend
bij de Commissie Ondernemingsplannen, dan kan
je reeds een aanvraag indienen om het aandeel
van de RVA te verkrijgen (1.111 euro of voor deeltijdse
werknemers in verhouding tot de tewerkstellingsbreuk).
Wordt je werkgever door de
Commissie vrijgesteld van het betalen van de premie,
dan kan je een tweede aanvraag indienen via
je ACLVB-secretariaat. Het saldo van de premie
wordt dan eveneens ten laste van de RVA uitbetaald.
Wat moet je doen indien je werkgever
de crisispremie moet betalen ?
Indien je werkgever de crisispremie volledig of
gedeeltelijk moet betalen, is hij verplicht dit uit
eigen beweging te doen bij je uitdiensttreding.
Gaat het om een faillissement van de werkgever
en kan deze zijn verplichting tot betaling van de
crisispremie niet nakomen, dan zal het Fonds
Sluiting Ondernemingen de crisispremie uitbetalen.
Kim DE SCHAMPHELEIRE
Goedkoper naar ballet, opera en musical dankzij uw WINcard !
Kortingen
van 15 % tot zelfs 30 %
op topvoorstellingen in
de Gentse Capitole en
de Antwerpse
Stadsschouwburg !
Dat klinkt als muziek
in de oren !
LEGENDARY CLASSICS
Bekend van de
aankondiging op VTM
Dankzij uw WINcard
kan u tickets boeken
tegen een
voordeelprijs.
Laat dit aanbod niet
liggen en reserveer
alvast uw zitje !
LA BOHEME
Opera in 4 akten van G. Puccini
28 maart in Capitole Gent
5 april in Stadsschouwburg
Antwerpen
korting van 15 % voor
WINcard-houders
NOTRE DAME DE PARIS
Musical van Victor Hugo
Van 6 t.e.m. 17 april in
Stadsschouwburg Antwerpen
korting van 15 % voor
WINcard-houders
RESERVATIES
Individuele boekingen (tot max. 10 personen) kunnen via SHERPA (tel. 0900-
69.900) met duidelijke vermelding van het codewoord WINCARD.
SOUND OF MUSIC
De musical der musicals
Van 24 t.e.m. 28 maart in
Stadsschouwburg Antwerpen
van 7 t.e.m. 11 april
Capitole Gent
korting van 30 % voor
WINcard-houders
AIDA
Opera in 4 akten van G. Verdi
2 mei in Capitole Gent,
27 april en 10 mei in
Stadsschouwburg Antwerpen
korting van 15 % voor
WINcard-houders
ZWANENMEER
ballet van onsterfelijke schoonheid
12 april in Capitole Gent
korting van 15 % voor
WINcard-houders
(enkel geldig op de
avondvoorstelling
om 19.30 u)
DANS DER VAMPIEREN
cultmusical van Roman Polanski
Van 8 t.e.m. 19 september in
Stadsschouwburg Antwerpen
korting van 15 % voor
WINcard-houders
Meer informatie over de voorstellingen en de ticketprijzen is terug te vinden op www.wincard.be (rubriek Music Hall).
Vergeet uw WINcard niet mee te nemen naar de voorstelling. Aan de ingang
kan u gevraagd worden ze voor te leggen.
Kortingen worden steeds berekend op de ticketprijzen (excl. reservatiekosten
van € 3 en verzendingskosten).
VRIJUIT/MAART 2010

32
ARBEIDERS NIET LANGER DISCRIMINEREN
ZONDER NADELIGE GEVOLGEN VOOR DE BEDIENDEN
Het grote debat over de harmonisering van de arbeidscontracten van
arbeiders en bedienden is door de sociale partners hervat en toch
knelt het schoentje nog steeds op dezelfde plaats. De ACLVB, net als
de twee andere vakbonden, wil het lot van de werknemers verbeteren,
maar niet ten koste van de arbeidsvoorwaarden van de bedienden.
Iedereen is het ermee eens dat de
belangrijkste discriminatie moet verdwijnen
waarvan de arbeiders het
slachtoffer zijn : een te korte opzegtermijn
in vergelijking met de bedienden.
Daarentegen verschillen de
standpunten van werkgevers en vakbonden
over de manier van handelen.
Als ACLVB willen we niet dat de
bedienden de last van de operatie
moeten dragen. Hun opzegtermijn
van drie maanden per vijf jaar
anciënniteit is onvoldoende om een
nieuwe job te vinden in een periode
waarin er een tekort aan banen is.
Historisch gezien was het verschil te
verklaren door het feit dat arbeiders
makkelijker een baan konden vinden
nadat ze, goedschiks of kwaadschiks,
de fabriek moesten verlaten. In de
loop der tijden werden de taken die
aan de arbeiders toevertrouwd werden
meer ingewikkeld. De eisen van
de werkgevers op het vlak van vereiste
vaardigheden zijn strenger geworden
en dus duren de aanwervingsprocedures langer. Een arbeider
ondervindt grotendeels dezelfde moeilijkheden bij het vinden van een
"passende betrekking" (om de terminologie van de Rijksdienst voor
Arbeidsvoorziening maar te gebruiken) dan een bediende, zodoende
is dus nu het verschil tussen de twee soorten van arbeidsovereenkomsten
niet langer gerechtvaardigd. Erger nog, het houdt een ongerechtvaardigde
discriminatie in stand ten nadele van de arbeiders.
In tijden van crisis is deze situatie nog ondraaglijker. De regering is
zich daarvan terdege bewust. Ze heeft de drie crisismaatregelen voor
de tewerkstelling verlengd (tijdelijke aanpassing van de arbeids-
Vr i juit
ACLVB
Koning Albertlaan 95
9000 GENT
Tel. : 09-222.57.51
E-mail : aclvb@aclvb.be
http://www.aclvb.be
VRIJUIT/MAART 2010
editoriaal
Maandblad van de Liberale Vakbond Verschijnt niet in augustus.
Verantwoordelijke
Uitgever
Jan VERCAMST
Koning Albertlaan 95
9000 GENT
Coördinatie
Sabine SLEGERS
duur, crisistijdskrediet en economische werkloosheid voor bedienden)
en aangevuld met een vierde maatregel onder druk van de vakbonden
: de forfaitaire premie van 1.666 euro. De premie wordt fiscaal
niet belast en ze is vrijgesteld van sociale bijdragen. Ze is van
toepassing op de ontslagen van arbeiders tussen 1 januari en 30
juni 2010 (zie pagina 30-31).
We vechten voor een langere opzegtermijn
voor arbeiders omdat de maatregel
niet zo financieel belastend is als
gedacht. In de eerste plaats omdat in
sommige bedrijven arbeiders reeds
overgegaan zijn naar het statuut van
bediende.
Ten tweede, hebben veel arbeiders reeds
een langere opzegtermijn na moeizame
onderhandelingen op sectoraal niveau
of bedrijfsvlak. Tot slot omdat het zou
volstaan dat werkgevers niet slag om
slinger zouden overgaan tot ontslagen
opdat de langere opzegtermijn voor
arbeiders bijna niets zou kosten.
De harmonisering van de arbeidscontracten
voor arbeiders en bedienden is
een globaal dossier dat om een globale
aanpak vraagt. Om een einde te maken
aan deze discriminatie, zou het absurd
zijn een onrechtvaardigheid te creëren
bij de bedienden. Omdat iedereen weet
dat het moeilijk is om werk te vinden
naarmate de leeftijd vordert, is een relatieve
bescherming tegen ontslag door
een redelijke opzegtermijn een factor van sociale vrede. Tot slot herinner
ik eraan dat in het grote debat over de harmonisering van de
arbeidscontracten van arbeiders en bedienden de ACLVB een eis toevoegt
: werkgevers zouden verplicht moeten zijn om het ontslag te
motiveren. Iedere werknemer heeft immers het recht om het waarom
van zijn ontslag te kennen. We willen zo willekeurige ontslagen voorkomen
waartoe enkel besloten werd om de aandelenkoers van de
onderneming te verhogen.
Jan VERCAMST,
Nationaal Voorzitter
Redactie
Annick COLPAERT
Didier SEGHIN
Hugo VAN LANCKER
Dimitri VERSTRAETEN
E-mail :
infocentrum@aclvb.be
Prepress & druk
Creative Plus Production
& Nevada-Nimifi
ISSN 0778-8517
De polyethyleen wikkel van dit magazine is
biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.