JAARVERSLAG 2007 - Proximedia Group

J A A R V E R S L A G 2 0 0 7

Jaarverslag van de groep Proximedia
Verantwoordelijke uitgever : PROXIMEDIA nv
Grafische vormgeving & drukwerk : Globule Bleu bvba
www.proximedia.com

J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
G R O E P P R O X I M E D I A

D E G R O E P P R O X I M E D I A

INHOUDSOPGAVE / JAARVERSLAG 2007
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
/ 01 de GrOeP PrOximedia .......................................................................... 9
- Visie & Strategie (10)
- 10 jaar unieke groei (14)
- 2007 : opmerkelijke feiten (18)
- De bedrijfstakken van Proximedia (20)
Eerste tak : PROXIMEDIA (ontwikkeling van websites voor KMO's)
Tweede tak : BEZOOM (videoproductie voor het internet)
Derde tak : GLOBULE BLEU (interactieve publiciteit voor large accounts)
Vierde tak : ON LINE (infrastructuur, hosting, webtoegang)
Vijfde tak : MEDIA (verticale portaalsites)
- Interne organisatie van de groep Proximedia (32)
•
•
•
•
De raad van beheer (33)
Uitvoerend comité van de groep Proximedia (34)
De operationele directie (35)
De medewerkers (36)
- De huidige situatie en het groeipotentieel (37)
/ 02 JaarVerSLaG VaN de GrOeP PrOximedia .......................................................39
- Inleiding (40)
- Distributiemodel (42)
- Financieringsmogelijkheden (43)
- Evolutie van de zaken, de resultaten en van de situatie van de
ondernemingen vanuit het standpunt van de groep
« Proximedia » (43)
- Evolutie van de zaken, de resultaten en van de situatie van de
nv Proximedia (49)
- Belangrijkste risico's en onzekerheden (50)
- Evolutie en toekomstperspectieven voor de groep « Proximedia » (51)
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 7

D E G R O E P P R O X I M E D I A
- Onderzoek en ontwikkeling (52)
- Belangrijke gebeurtenis die zich heeft voorgedaan na afsluiting (52)
- Evolutie en toekomstperspectieven voor Proximedia nv (52)
- Personeel van de onderneming (52)
- Milieu (54)
- Informatie betreffende een wijziging van de statuten (54)
- Beleid inzake de uitkering van dividenden (54)
- Voorstel tot goedkeuring van de rekeningen en boeking van
de resultaten van de nv (55)
/ 03 FiNaNCieLe GeGeVeNS ......................................................................................57
- Geconsolideerde balans (60)
- Geconsolideerde resultatenrekening (62)
/ 04 COmmiSSariSVerSLaG .......................................................................................73
- Verslag van de commissaris aan de algemene
vergadering der aandeelhouders (74)

J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
Philippe SIRtAINE - Human Resources Manager
"Zorgen voor het welzijn van elke medewerker, binnen een
structuur die op enkele jaren tijd is uitgegroeid tot 270
bedienden, het is een serieuze uitdaging. Ik ben er vooral zeer
trots op dat bij Proximedia de pioniersspirit nog steeds enorm
aanwezig is: elke medewerker heeft effectief het gevoel actief
mee te bouwen aan het welslagen van de onderneming."
D E G R O E P P R O X XII M E D DII A /

Toename van de bedrijfsopbrengsten
met 32% tot 23,6 miljoen euro
Toename van de omzet
met 30% tot 21,2 miljoen euro
Toename van de exploitatiewinst
met 30% tot 2,7 miljoen euro
Toename van de cashflow
met 49% tot 5,8 miljoen euro
Toename van de nettowinst
met 17% tot 1,4 miljoen euro
D E G R O E P P R O x i m E D i a

12 /
-
Visie & Strategie
•
D E G R O E P P R O X I M E D I A
wij bEantwOORDEn aan DE nODEn van 100% van DE bEDRijvEn.
Het net evolueert met rasse schreden en is daar ook nooit mee gestopt. Vandaag
beschikt meer dan één op twee gezinnen over een internetverbinding. De realisaties
op het net vereisen specialisten die over steeds specifiekere vaardigheden dienen
te beschikken. De belangrijke evolutie van reclame-investeringen op internet staat
in verhouding tot de steeds ambitieuzere verwachtingen van onze klanten. Deze
evolutie zet Proximedia ertoe aan het hoogste serviceniveau te garanderen, maar
ook voortdurend te anticiperen op de markttrends.
Proximedia is het enige web agency in België dat haar klanten zowel de creatie
van dynamische websites als alle daaraan verbonden diensten aanbiedt; diensten,
die gaan van de terbeschikkingstelling van krachtige computers tot de creatie van
toepassingsmodules, via het beheer van internetverbindingen, e-mailadressen
of domeinnamen of zelfs de back-up van gegevens, bijstand voor gebruikers, de
herstelling van het materiaal of de pechverhelping ter plaatse. Proximedia levert de
'hardware' en de 'software' : door elke dag nieuwe toepassingen te verwezenlijken,
bedoeld om de websites van haar klanten doeltreffender maken. Hierbij is het
ook steeds mogelijk om het materiaal periodiek te vernieuwen om de laatste
technologische evoluties op de voet te kunnen volgen.
Proximedia beslaat een volledig spectrum : van zeer kleine ondernemingen tot
multinationals, met een tak 'Middle & Large Accounts' die begin 2008 werd versterkt
door de overname van het grootste e-marketingbureau van Wallonië (Globule Bleu).
Proximedia speelt een voortrekkersrol en anticipeert op de verwachtingen van de markt:
door de creatie van Bezoom integreert de groep voortaan de productie en uitzending van
video's op het net, waarbij beantwoord wordt aan een behoefte die de volgende jaren
alleen maar groter zal worden. Video en internet zijn voorbestemd om voortdurend
hand in hand te gaan : getuige daarvan is de explosieve groei van Bezoom.
Proximedia is de enige groep in de Benelux die op zo'n gespecialiseerde manier dit
nieuw vakgebied integreert door de ontwikkeling van een bedrijfstak die gewijd is
aan en samengesteld is uit een vijftigtal specialisten.
"Dankzij het totaalpakket aan vaardigheden
heeft elke Proximedia-klant slechts één
gesprekspartner nodig voor al zijn noden".

•
•
van ZEER KLEinE OnDERnEminGEn...
Van bij de aanvang heeft Proximedia steeds de nabijheid van diensten voor
ogen gehouden. Het is haar wens om dicht bij haar klanten te staan om
voortdurend doeltreffende en redelijke oplossingen te kunnen bieden die
voor iedereen financieel haalbaar zijn. Het natuurlijke gevolg van dit principe
is dat Proximedia de belangrijkste partner is geworden voor KMO's (kleine
en middelgrote ondernemingen) en ZKO's (zeer kleine ondernemingen)
in België, met meer dan 9.000 klanten (meer dan 11.500 als de Franse en
Nederlandse filialen meegerekend worden).
... tOt DE mEESt PREStiGiEUZE REFEREntiES
De tak Middle & Large Accounts zal belichaamd worden door Globule Bleu,
één van de belangrijkste webmarketing agencies in België. Globule Bleu
heeft een honderdtal actieve klanten, waaronder de grootste adverteerders
van het land : Procter&Gamble, Mobistar, Cofidis, Ethias, ...
Verder mag ook het bestaande klantenbestand van Devstage en Horus
niet worden vergeten, bedrijven die reeds deel uitmaken van de groep
Proximedia en voortaan zullen ressorteren onder 'Globule Bleu'. Hun
referenties bevatten meer dan 400 klanten, waaronder Nokia, Bacardi, de
stad en de voetbalclub Charleroi...
Bezoom ontwikkelt ook een portefeuille 'large accounts' met bijvoorbeeld
de creatie van een web-tv voor de VDAB, la Libre Belgique, Baxter, de
Belgische Voetbalbond of ook de realisatie van een reeks video's voor de
kanselarij.
Volgens analisten zouden de reclame-investeringen op internet op 5 jaar tijd
moeten verdrievoudigen. Binnen die markt mikken Bezoom en Globule Bleu
op een plaats in de beperkte kring van toonaangevende marktleiders.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 13

14 /
5 krachtlij
D E G R O E P P R O X I M E D I A
Fabrice WUYtS - Chief Executive Officer
Ons sterke punt : anticiperen. Wij stellen voortdurend
oplossingen voor die tegemoetkomen aan de nieuwe
marktbehoeften.

nen
Sinds de oprichting in 1998 kent Proximedia een sterke en ononderbroken groei. de
verderzetting van onze ontwikkeling zal gebaseerd zijn op de volgende krachtlijnen :
1. ONS DIENSTENAANBOD VOORTDUREND VERRIJKEN
Beschikken over een volledig dienstenaanbod, dat mee evolueert met de tijd en
van nut is voor elk bedrijf. Van internetaansluiting tot interactieve video, van online
spellen tot de ontwikkeling van toepassingen : Proximedia is steeds van de partij.
De productie van video's door Bezoom is nog een extra pijl op onze boog. De groep
Proximedia ziet er steeds op toe haar klanten een volledige, geïntegreerde oplossing
te bieden.
2. VERDERBOUWEN OP ONZE VERKOOPSDYNAMIEK
De verkoopsdynamiek verderzetten door middel van een team van bekwame en
gedreven verkopers. Wij wachten niet tot de klant naar ons komt maar wij gaan zelf
naar de klant toe.
3. ONZE TAK 'MIDDLE & LARGE ACCOUNTS' VERSTERKEN
Met de overname van de bedrijven Horus, Online Internet en Devstage, heeft de groep
beslist om een versnelling hoger te schakelen door de overname van Globule Bleu,
het grootste web agency in Wallonië, met een omzet van bijna 3 miljoen euro in 2007.
Globule Bleu vormt de tak 'Middle & Large accounts' van de groep en mikt op een
plaats in de Belgische top 3 binnen de 3 jaar.
4. UITBREIDEN IN EUROPA
In 2008 zal Proximedia haar ontwikkeling in Europa verderzetten. Onze handels
agentschappen beleven een aanhoudende groei in Nederland en een veelbelovende
start in Frankrijk. De komende maanden zullen nieuwe vestigingen het licht zien. Wij
geloven sterk in de Proximedia-'formule' en zijn ervan overtuigd dat andere, nog niet
aangeboorde markten, voor ons open liggen.
5. EEN MEDIATAK ONTWIKKELEN
Met meer dan 12.000 actieve internetsites, maar ook verschillende portaalsites
(internetgidsen, wedstrijden...) verspreiden wij dagelijks webcontent naar
honderdduizenden internetgebruikers. Dit succes is nog niet ten volle benut. Vanaf
2008 zal de groep Proximedia zich hieraan wijden en meerdere communicatiemodules
ten bate van KMO's ontwikkelen.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 15

1 /
-
10 jaar van unieke groei
•
D E G R O E P P R O X I M E D I A
OORSPROnG
Aan de basis van de oprichting van Proximedia ligt een heel eenvoudige vaststelling:
de KMO's, de handelaars en de vrije beroepen zijn slecht uitgerust om de troeven
die informatica en internet bieden te kunnen benutten. In het algemeen hebben zij
geen tijd om goede leveranciers te zoeken, beschikken zij niet over de vaardigheden
om zichzelf te behelpen en hebben zij niet noodzakelijk de middelen om een aanzienlijke
investering te doen.
Bij zo'n vaststelling zijn de vereiste oplossingen vrij logisch :
•
•
•
•
•
L E G R O U P E P R O X I M E D I A
er moet een verkoopsteam uitgebouwd worden dat zich, na het vastleggen van
een afspraak, bij de potentiële klant aanbiedt en hem op die manier in staat
stelt om nuttige informatie te verkrijgen, zonder zich te moeten verplaatsen.
het bedrijf dat zich tot deze klanten richt, moet hen een totaalpakket kunnen
bieden van diensten die ze nodig hebben, of het nu gaat om computers,
internetverbindingen, websites, reservering van domeinnamen, printers, enz.
deze klanten moeten kunnen genieten van bijstand tijdens de volledige duur
van hun contract. Zij hebben niets aan een leverancier die « verdwijnt » na de
levering van zijn materiaal; zij hebben echter nood aan echte professionals
die hen te hulp kunnen snellen voor eender welk probleem (update van de
website, computerpanne, virus, problemen met de verbinding, verlies van
gegevens, enz.).
er moet tenminste een basisopleiding gegeven worden.
tenslotte moet er een financieringsmogelijkheid geboden worden waardoor
het mogelijk wordt om de kost van de investering te spreiden over de volledige
duur van het contract.
" Eenvoudig en logisch, maar enkel hij die de
woorden in daden kan omzetten, is de échte
meester! "
Nadia Geluck | Chief Executive Assistant
Eerste medewerker van Proximedia (september 1998)

Met dit alles in gedachten creëerden Fabrice Wuyts en Eric Glachant op 25 juli
1998 de nv Proximedia Belgium.
De bekommernis van deze nieuwe onderneming was in de eerste plaats ervoor
zorgen dat de onmisbare menselijke en technologische middelen aanwezig
zouden zijn om de KMO's, handelaars en vrije beroepen alles te kunnen bieden
wat ze nodig hebben om goed uitgerust te zijn op het gebied van informatica, om
internettoegang te hebben, om te beschikken over een website die een overzicht
biedt van hun economische activiteit, om te kunnen genieten van een opleiding
en van een zo volledig mogelijke bijstand om deze verschillende toepassingen zo
goed mogelijk te kunnen gebruiken.
Om de klanten bovendien financieringsmogelijkheden te bieden, nemen Fabrice
Wuyts en Eric Glachant het initiatief om op 3 september 1998 de nv Proxirent op te
richten, die gespecialiseerd is in de verhuur van professioneel materiaal en beheer
van contracten.
Via de voorgestelde abonnementscontracten tekent de ingeschreven klant bij
zijn enige gesprekspartner, namelijk het bedrijf Proximedia Belgium, voor vier
verschillende diensten, met name :
•
•
•
•
De ontwikkeling en hosting van een website, waarbij het basisaanbod bestaat uit
een site op maat die regelmatig kan worden aangepast en beschikt over modules
die aangepast zijn aan de noden van de abonnees (CMS, nieuwsbrieven, catalogi,
enz.). "The sky is the limit" : vandaag is bijna alles mogelijk.
De terbeschikkingstelling van een krachtige computer, die nu bovendien om de
twee jaar vervangen kan worden op vraag van de abonnee. Men heeft de keuze
tussen een vaste computer of een hoogstaande draagbare computer van het
merk Toshiba.
De levering van internetdiensten zoals de internetverbinding, het beheer van de
domeinnamen, het beveiligde beheer van de e-mailadressen en de beveiliging
van gegevens.
Verschillende complementaire diensten die bijzonder nuttig zijn, zoals een
basisopleiding voor het personeel dat gebruik maakt van de diensten, een
permanente telefonische bijstand voor het geringste probleem, de herstelling van
het materiaal of zelfs interventies ter plaatse.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 17

1 /
D E G R O E P P R O X I M E D I A
1998 : De commerciële activiteit van Proximedia Belgium gaat in september
1998 van start en de eerste abonnementscontracten worden getekend en in werking
gesteld vanaf oktober 1998.
1999 : Op 9 december 1999 wordt de venootschap Proximedia nv opgericht
door inbreng van de aandelen van de vennootschappen Proximedia Belgium nv en
Proxirent nv. Deze nieuwe holding heeft als doelstelling de activiteiten van deze
twee vennootschappen zo goed mogelijk te centraliseren en als basis te dienen
voor een Europese ontwikkeling van het concept « Proximedia ». Dezelfde dag nog
neemt bank DEGROOF deel in het kapitaal van PROXIMEDIA ten belope van 10%, dit
ter gelegenheid van een kapitaalsverhoging die enkel met deze participatie tot doel
werd uitgevoerd.
2000 : In januari 2000 wordt de vennootschap naar Frans recht Proximedia
France S.A. opgericht, waarvan Proximedia nv 80% van het kapitaal in handen heeft.
In april 2000 wordt dan weer de vennootschap naar Nederlands recht Proximedia
Nederland B.V. opgericht.
Een vennootschap naar Duits recht, Proximedia Deutschland GmbH, wordt eveneens
opgericht in januari 2000, maar in juni 2002 volledig overgelaten om de groep in staat
te stellen zich prioritair toe te spitsen op de Belgische en Nederlandse markt.
2001 : Na een bestaan van iets meer dan twee jaar, kent de groep Proximedia
in 2001 een jaar van stabilisering en bevestiging. De algemene context staat zeer
vijandig ten opzichte van internet en nieuwe technologieën (uiteenspatting van de
«internetzeepbel» en, specifiek op Belgisch vlak, het faillissement van Lernout &
Hauspie in oktober 2001).
Dit heeft geen rechtstreekse invloed gehad op de activiteiten van de groep Proximedia,
een bedrijf dat diensten levert en geen « nieuwe technologieën », maar het heeft
zeker gezorgd voor een klimaat dat ongunstig was voor nieuwe investeringen.
2002-2003 : Vanaf het jaar 2002 krijgen de abonnees systematisch de
keuze tussen een vaste pc of een draagbare pc van het merk Toshiba. In deze optiek
werd met Toshiba een overeenkomst afgesloten, waarbij Proximedia bovendien door
Toshiba erkend wordt als officieel hersteller van haar toestellen.
Dankzij de interne financiering van onderzoek en ontwikkeling kunnen vanaf 2002
complexere en rijkere websites ontwikkeld worden. Bovendien wordt een partnership
afgesloten met een cartografisch bedrijf waardoor op alle websites van
Proximedia-abonnees een routeplan verschijnt.

2004 : In maart 2004 wordt het filiaal Proximedia Belgium verkozen tot
«ambassadeur van de Brusselse gazellen» in de categorie KMO's, in het kader van
een initiatief van het tijdschrift Trends Tendance.
Deze titel wordt haar toegekend als kleine onderneming met maatschappelijke zetel
in Brussel omdat ze tussen 1998 en 2003 de grootste groei optekende op het vlak
van omzet, personeelsbestand en toegevoegde waarde.
In april 2004 gaat Proximedia over tot de overname van de bvba Horus, een
vennootschap gespecialiseerd in de ontwikkeling van internettoepassingen voor
de middelgrote en grote ondernemingen. Horus telt onder haar klanten enkele
belangrijke referenties zoals het Waalse Gewest, CEVORA, Technofutur 3 en
bedrijven als Eurogentec, Trafic, Merck Generics of de groep Ronveaux.
In oktober 2004 wordt Proximedia geselecteerd als één van de zes finalisten op de
wedstrijd «onderneming van het jaar 2004 », een organisatie van Ernst & Young, in
samenwerking met de krant l’Echo, Fortis Bank en Kanaal Z.
2005 : De eerste gedenkwaardige gebeurtenis van het jaar 2005 is de overname
door Proximedia van 80% van de aandelen van het bedrijf Online Internet nv.
Dat bedrijf biedt haar klanten diensten aan op het vlak van levering en beheer van
internetomgevingen, hosting, internetverbindingen en netwerken of ook nog de
bescherming van IT-gegevens.
Op 22 juli 2005 is de nv Proximedia het tweede bedrijf in België dat wordt genoteerd
op de Vrije Markt van Euronext Brussels.
2006 : Het begin van het jaar 2006 wordt gekenmerkt door het weer op gang
brengen van de activiteiten van het bedrijf PROXIMEDIA France, met de opening van
een nieuw agentschap in de regio van Rijsel.
In juni 2006 gaat de groep PROXIMEDIA over tot een derde overname, met name die
van de nv DEVSTAGE. Deze vennootschap, gevestigd in Enghien, is actief op nationale
schaal op het gebied van creatie en ontwikkeling van websites voor middelgrote
en grote ondernemingen. Onder meer bedrijven zoals Nokia, Carrefour, BP, Opel,
Laperre, Knauf en Iris maken deel uit van het klantenbestand.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 1

2007
Opmerkelijke feiten
ONTSTAAN VAN BEZOOM
Er werden reeds talrijke prestigieuze
contracten afgesloten of hernieuwd.
Het klantenbestand van de groep
Proximedia omvat voortaan nieuwe
nationale en internationale referenties
zoals Nokia, de VDAB, EVS, Franklin
Templeton, Robeco, La Libre
Belgique...
Proximedia is ook partner van de
Belgische kandidatuur voor de
organisatie van de Wereldbeker Voetbal
in 2018.
20 / D E G R O E P P R O X I M E D I A
Na 19 jaar als journalist, nieuwslezer en
hoofdredacteur van het televisiejournaal
bij de RTBF, heeft Thierry De Bock de
rangen van Proximedia vervoegd om
BEZOOM te ontwikkelen.
BEZOOM integreert alle parameters,
van de conceptie over de regie tot de
uitzending van de video's.
Slechts 100.000 van de 700.000 KMO's
die België rijk is, beschikken over
een website. Steeds meer bedrijven
beseffen vandaag dat één of meerdere
presentatievideo's met betrekking tot
hun activiteiten een echte meerxaarde
kunnen bieden. Op slechts 9 maanden
bedrijfsactiviteit heeft BEZOOM reeds
366 nieuwe contracten afgesloten
en geïntsalleerd en een omzet van
1,1 miljoen euro behaald.
GROTE PROJECTEN

De verkoopsdynamiek, de ontwikkeling
van evolutieve modules, het aanbod
aan nieuwe diensten, de oprichting van
het filiaal Bezoom en de knowhow van
de tak Middle & Large Accounts zijn
stuk voor stuk factoren die een nieuwe
aanzienlijke groei van de Verkoop en
Diensten (+32%) verklaren.
De exploitatiewinst stijgt met 30%, de
cashflow met 49% en het nettoresultaat
aandeel van de groep is toegenomen
met 17% ten opzichte van het
voorgaande jaar.
OVERNAME VAN GLOBULE BLEU
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
RECORDGROEI
Globule Bleu heeft na een sterke opmars
haar plaats in de sector veroverd.
Op 3 jaar tijd heeft het bedrijf haar personeelsbestand
zien groeien van 7 naar
30 werknemers en is het erin geslaagd
een klantenportfolio met nationale en
internationale bedrijven uit te bouwen.
Het is een gevestigde waarde in de
reclamewereld en de digitale wereld
en zal de tak 'middle & large accounts'
van de groep verder ontwikkelen.
Dankzij de knowhow van Globule Bleu
inzake communicatie en marketing
zal Proximedia haar dienstenaanbod
kunnen uitbreiden ten gunste van de
kleine en middelgrote ondernemingen.
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 21

22 /
Bedrijfstakken
Groep Proximedia
WB
BZ
DM
IA
M
D E G R O E P P R O X I M E D I A
Web Building
Small accounts [Proximedia]
Creatie van sites internettoepassingen en levering van
informaticamateriaal voor KMO's
Broadcasting [Bezoom]
Bedrijfsvideo's, videomail en web-tv
Digital Marketing
Medium&Large accounts [Globule Bleu]
Creatie van sites en internettoepassingen op maat,
online communicatiestrategie
Infrastructure & Access [OnLine]
Internetaansluitingen op maat, hosting, data center
Media [Proximedia]
Themasites en publicity spaces

J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 23

WB PROXIMEDIA
Web Building
Small accounts
24 /
a c t i v i t E i t E n
Het concept « PROXIMEDIA » richt zich vooral tot de middelgrote, kleine en zeer kleine ondernemingen
en is gestoeld op een samengesteld aanbod dat de vier diensten omvat die onmisbaar zijn voor
professionals om de voordelen van informatica en internet ten volle te kunnen benutten, met name :
De ontwikkeling en de hosting van een website, waarbij de inhoud kan worden aangepast in
functie van de behoeften van de abonnees;
Deze creatie van websites gaat gepaard met een ruime waaier aan diensten en toepassingen,
die werden ontworpen om de doeltreffendheid van onze realisaties te optimaliseren :
interfaces voor inhoudbeheer, formulieren, spellen, statistieken, ...
De terbeschikkingstelling van een krachtige computer die nu bovendien om de twee jaar kan
worden vervangen op vraag van de abonnee;
De levering van internetdiensten zoals aansluitbaarheid, beheer van domeinnamen,
beveiligd beheer van e-mailadressen en bescherming van gegevens;
Verschillende aanvullende diensten die uiterst nuttig zijn, zoals een basisopleiding voor
het personeel dat er gebruik van maakt, een permanente telefonische bijstand voor het
geringste probleem en de herstelling van het materiaal;
Dit aanbod omvat bovendien een oplossing voor de financiering, aangezien de aangeboden contracten
abonnementsformules voor 48 maanden zijn, waarbij de betalingen in de vorm van maandelijkse
bijdragen kunnen worden gespreid.
Dit concept richt zich specifiek tot de kleine en middelgrote ondernemingen, de handelaars en de
vrije beroepen, op wie het in het bijzonder is toegespitst, aangezien het zowel spitstechnologie als
permanente bijstand biedt tijdens de duur van het contract.
Het concept « Proximedia » wordt aangeboden in de
vorm van abonnementscontracten met een beginduur
van in principe 48 maanden, die, vanzelfsprekend, kan
worden hernieuwd. Het klantenbestand is dus relatief
stabiel en recurrent.
D E G R O E P P R O X I M E D I A

H E t K L a n t E n b E S ta n D
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
Alle abonnees ondertekenen een contract met Proximedia op grond van hun professionele
activiteit. Het zijn bijna allemaal handelaars, beoefenaars van vrije beroepen of KMO's. Over
het algemeen heeft elke klant slechts één enkel contract maar het gebeurt regelmatig dat
nieuwe diensten of een update van het materiaal worden gevraagd terwijl het contract loopt.
Op Belgisch niveau ziet de verdeling per provincie van de door Proximedia ontwikkelde
websites er als volgt uit :
58 % van onze abonnees is gevestigd in Vlaanderen, 11 % in Brussel en 31 % in Wallonië. Dit
geeft een getrouw beeld van de Belgische economische situatie, die wordt gekenmerkt door
een aandeel in de orde van 60,86% actieve btw-nummers in Vlaanderen, 10,69 % in Brussel
en 28,45 % in Wallonië (cijfers 2005 FOD Economie).
Deze abonnees bestrijken alle economische sectoren, met een belang dat in verhouding
staat tot het belang dat deze zelfde sectoren innemen in België. Zo stelt men vast dat de
activiteitssectoren « bouw-immobiliën-wonen-tuinen » goed zijn voor 35 % van de abonnees.
D E c O n c U R R E n t i E
In België en Nederland heeft Proximedia momenteel geen enkele echte concurrent, aangezien
geen enkele andere belangrijke onderneming vandaag in staat lijkt om zo'n waaier
aan diensten aan te bieden, waaronder hardware, software, de ontwikkeling en hosting
van websites, het beheer van domeinnamen, de bijstand, de garantie tijdens de duur van
het contract, enz.
In Frankrijk bestaan er wel enkele marktspelers die zich op dezelfde manier positioneren.
Deze bedrijven beginnen ook voorzichtig een plaatsje in te nemen in België.
Proximedia is echter absolute leider op de Belgische markt, waardoor zij rustig
het hoofd kan bieden aan deze opkomende concurrentie.
Wat de Franse markt betreft, zal Proximedia een goede uitdager zijn
en de markt overtuigen van de pertinentie en doeltreffendheid van
ons model.
In feite spitst Proximedia zich sinds haar oprichting toe op de
behoeften van de « kleine entiteiten » zoals handelaars, beoefenaars
van vrije beroepen en KMO's. Op dit gebied beschikt zij dus over een
unieke expertise.
Bovendien staan wij steeds open voor elke externe groeikans.
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 25

2 /
BZ
U w t E L E v i S i E O P i n t E R n E t
Bezoom is de synergie van twee soorten knowhow, met name de beheersing van de
internettechnologieën en de ervaring van het audiovisuele medium. Van productie tot
uitzending; Bezoom lanceert uw televisie op internet.
D i E n S t E n
1
2
3
D E G R O E P P R O X I M E D I A
BEZOOM
Broadcasting
CORPORATE VIDEO
De webvideo stelt de bedrijfsleider en zijn medewerkers in staat om zich
rechtstreeks tot de internetgebruiker te richten, aan wie hij zijn producten en
diensten op een spontane en originele manier kan voorstellen. Bezoom maakt
hoogstaande bedrijfsvideo's, waarbij de KMO's een klein team van professionals
tot hun beschikking hebben : scenarioschrijvers, cameramensen, cutters... Alles
wordt afgewerkt binnen ongeziene termijnen en tarieven.
VIDEO MAIL
Bezoom voegt aan de klassieke e-mail een treffende video toe, waarbij de
presentator eventueel wordt opgenomen in een virtueel decor. Dankzij dit soort
mailcampagne kunnen tot 8 keer betere resultaten worden behaald dan bij een
klassieke campagne.
WEB TV
Web-tv is echte televisie mét inhoud, bestemd voor instellingen, federaties,
verenigingen, sportclubs, grote ondernemingen, steden … De inhoud kan ofwel door
Bezoom worden geproduceerd, ofwel worden geleverd door de klant die zijn films
eenvoudig online kan plaatsen door middel van een interactive beheerinterface
(Video CMS). De verschillende films worden per categorie opgeslagen en zijn
toegankelijk via een interne zoekmotor.
www.bezoom.tv

J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
Er bestaat een enorme markt voor bedrijfsvideo's. Bezoom levert daar sinds
februari 2007 elke dag het bewijs van. Bezoom heeft op recordtijd haar meest
ambitieuze doelstellingen gehaald en zelfs overtroffen. Op 9 maanden tijd
heeft Bezoom 366 contracten afgesloten (bedrijfsvideo's, maar ook enkele
projecten voor web-tv en videomails). De omzet overschrijdt nu al de kaap
van 1 miljoen euro met een break-even tot gevolg. Eind 2007 telde het
personeelsbestand 45 voltijdse equivalenten.
Sindsdien kan Bezoom al vooruit kijken naar de toekomst en zich daarbij nieuwe
grenzen stellen: in 2008 zullen in Vlaanderen twee handelsagentschappen
worden opgericht - in februari in Gent en nog voor juli in Antwerpen.
Vlaanderen is van zeer groot strategisch belang, aangezien zich daar niet
minder dan 61% van alle Belgische btw-nummers bevinden.
Daarnaast moet ook rekening worden gehouden met de verdubbeling van
het Bezoom-model in Frankrijk. Er is net een filiaal van Proximedia France
gelanceerd in Parijs, om in eerste instantie de Franse markt te veroveren
en daarna uit te breiden naar het zuiden. Dit filiaal beschikt over een eigen
technisch team en werkt ook samen met de Rijselse uitvalsbasis van haar
moederbedrijf.
"Er is een schitterende toekomst weggelegd
voor de bedrijfsvideo. voor de zeer
grote ondernemingen zal dit steeds vaker
de vorm van web-tv aannemen".
Thierry De Bock | CEO Bezoom
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 27

DM
2 /
E E n H i G H t E c H ta K
In de loop van 2007 heeft de groep dankzij haar filialen Horus en Devstage verschillende projecten
voor 'large accounts' uitgewerkt. In 2008 zullen de merken Horus en Devstage samensmelten
onder het merk Globule Bleu, één van de belangrijkste interactieve communicatiebureaus in
België.
Dankzij een team van ongeveer 30 specialisten beschikt Globule Bleu over de vaardigheden
om tegemoet te komen aan de noden van de 'large accounts', zowel wat de strategie voor
elke afzonderlijke online reclamecampagne betreft als de ontplooiing van technologisch zeer
complexe projecten.
Een aantal actieve referenties van Globule Bleu zijn :
FRANKLIN TEMPLETON, ROBERT HALF, PROCTER&GAMBLE, MOBISTAR, ETHIAS,
COFIDIS, CISCO, MOUVEMENT REFORMATEUR, LA REGION WALLONNE, EVS BROADCAST,
IBA, LUXE TV, CERAN, ROBECO, KAUPTHING, THE PHONE HOUSE, EUROCENTER...
Globule Bleu boekte in 2007 een omzet van bijna 3 mijoen
euro en een nettowinst van 367.000 euro.
D E G R O E P P R O X I M E D I A
GLOBULE BLEU
Digital Marketing
Middle&Large accounts

va K G E b i E D E n
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
1 WEB BUILDING: interactieve productpresentatie
Realiseren van websites op maat in overeenstemming met de specifiek bepaalde
marketingstrategie en -doelstellingen : opbouw van een merk, onlineverkoop, beheer
van de klantenrelatie, interactieve productpresentaties.
2 e-MARKETING
Bepalen van promotiecampagnes en -acties om merken, producten of diensten kenbaar
te maken. Virale campagnes, e-mailings, banners, referentiëring, online spellen,
schema's uitwerken, couponing, ...
3 ONTWIKKELING VAN TOEPASSINGEN
Het team webinformatici van Globule Bleu realiseert doelgerichte webtoepassingen :
CRM-tools, geomarketing, tools voor mobiele telefonie, beveiliging...
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 2

30 /
IA
va K G E b i E D E n
1
2
3
4
5
ON LINE
Infrastructure & Access
ONLINEADSL
Online levert internetverbindingen met hoog debiet aan ondernemingen via
gepersonaliseerde en zeer concurrentiële formules.
ONLINEDOMAINNAMES
Registratie en beheer van domeinnamen, van alle types (.be, .com, .tv, enz.)
ONLINECOLOCATION
Online beschikt over een datacenter, een modern en beveiligd hostingcenter, waar
klanten in alle vertrouwen hun servers kunnen plaatsen en toegang hebben tot het
hogedebietnetwerk van Online.
ONLINESHAREDHOSTING
De webhostingplatformen van Online zijn een sleutel-op-de-deuroplossing die het
op een eenvoudige, snelle en professionele manier mogelijk maken om aanwezig te
zijn op het net. Het productengamma biedt een waaier aan oplossingen die geschikt
zijn voor zowel minimalistische sites als sites die grotere middelen of geavanceerde
functionaliteiten vereisen.
ONLINEMAIL
Vandaag is e-mail zonder enige twijfel het communicatiemiddel bij uitstek van de
bedrijfswereld. Informatie tussen partijen wordt bijna uitsluitend op die manier
uitgewisseld en het is dus een onmisbaar instrument. Een professionele leverancier
is in dit opzicht dus al even onmisbaar. Online wil tegemoetkomen aan de ambities van
haar klanten en stelt een betrouwbare en krachtige e-mailoplossing voor.
D E G R O E P P R O X I M E D I A

J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 31

32 /
M PROXIMEDIA
Media & Advertising
Proximedia verenigt vandaag honderdduizenden internetgebruikers
rond haar portaalsites. Proximedia.be stelt bijvoorbeeld regelmatig
wedstrijden voor waarbij surfers prijzen in de wacht kunnen slepen
die door onze klanten worden aangeboden. De prijzen dienen
vanzelfsprekend in het verkooppunt te worden afgehaald...
Dit is een unieke werkwijze. Wij kunnen elke consument lokale promoties
aanbieden, in winkels en bedrijven dicht bij hen.
Tenslotte is er via de 12.000 sites van de groep Proximedia (met
inbegrip van de Middle & Large Accounts) een heel reclamenetwerk
dat voor ons kan opengaan.
In 2008 zullen wij investeren in deze tak 'Media' om een stroom en een
publiek op te bouwen die geschikt zijn om daarna te worden benut
voor de markt van de adverteerders.
D E G R O E P P R O X I M E D I A
De reclame-investeringen op internet hebben in
de 3 landen waar Proximedia aanwezig is een
marktaandeel van gemiddeld 4,5%. Andere landen
zoals het Verenigd Koninkrijk, Zweden en de VS
overschrijden reeds de kaap van 10%. Proximedia is
ideaal gepositioneerd om een plaats naar keuze op
de reclamemarkt in te nemen en kan zich daarvoor
beroepen op haar grootste sterkte : haar nabijheid.

"Onze klanten verwachten van ons niet
alleen hun website, maar ook dat we
zorgen voor zichtbaarheid en een vorm van
reclame. Ook aan deze verwachting komen
wij tegemoet."
Vincent Declercq | General Manager
Proximedia Belgium
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 33

•
34 / D E G R O E P P R O X I M E D I A
Op 30 april 2008 zag het organigram van de groep er als volgt uit :
DE aanDEELHOUDERS
•
•
•
•
PROXIMEDIA Belgium nv
100%
Oude Vijversstraat 40
1190 Brussel
BTW BE 463.876.071
PROXIMEDIA Nederland b.v.
90.02%
Molensteyn, 5B
NL - 3454 De Meern
BTW NL 8090 11 931 B01
HORUS bvba
100%
Rue de Namur 87
BE - 6041 Gosselies
BTW BE 467.065.094
DEVSTAGE nv
89.52%
Chaussée d'Ath 242
BE - 7850 Enghien
BTW BE 478.200.595
GLOBULE BLEU bvba
100%
Voie de Liège 2
BE - 4053 Embourg
BTW BE 475 155 191
PROXIMEDIA nv
Oude Vijversstraat 40
1190 Brussel
PROXIRENT nv
99.92%
Oude Vijversstraat 40
1190 Brussel
BTW BE 464.076.308
PROXIMEDIA France s.a.
60%
Parc Eurocit Bat. 11 Av. de l'Europe
FR - 59223 Roncq
BTW FR 664.293.515.70
ONLINE Internet nv
90.67%
Oude Vijversstraat 42
1190 Brussel
BTW BE 471.457.216
BEZOOM nv
62%
Oude Vijversstraat 40
1190 Brussel
BTW BE 887.825.459
Cyber Media Group 62.12%
Fabrice Wuyts 15.94%
Degroof Corporate Finance 9.42%
Publiek 12.51%

•
DE RaaD van bEHEER
Voorzitter : de heer Fabrice WUYTS
Huidige mandaten
•
•
•
•
•
•
Afgevaardigd bestuurder van
PROXIMEDIA nv (België)
PROXIMEDIA Belgium nv (België)
PROXIRENT nv (België)
ONLINE Internet nv (België)
CYBER MEDIA Group S.A. (Luxemburg)
BEZOOM nv (België)
Algemene President-Directeur van PROXIMEDIA France S.A. (Frankrijk)
Statutair directeur van PROXIMEDIA Nederland B.V. (Nederland)
Beheerder van INFICOM bvba
Bestuurder van V.E.M.P. nv
Bestuurder van IMMOBELIS nv
Bestuurder : de heer eric GLaCHaNT l’eCUYer de ViLLerS
Huidige mandaten
•
•
•
-
-
-
-
-
-
Afgevaardigd bestuurder van
PROXIMEDIA nv (België)
PROXIMEDIA Belgium nv (België)
PROXIRENT nv (België)
V.E.M.P. nv (België)
Voorzitter van de raad van beheer van ONLINE Internet nv (België)
Bestuurder van
PROXIMEDIA France S.A. (Frankrijk)
CYBER MEDIA Group S.A. (Luxemburg)
Bestuurder : de heer Lionel GiOT
Huidige mandaten
•
•
•
-
-
-
-
-
-
Afgevaardigd bestuurder
- BEARBULL Belgium nv
Bestuurder
-
-
-
-
-
DEGROOF Corporate Finance nv
PROXIRENT nv
PHILIPPE PATRIMOINE S.A. (Frankrijk)
PROXIMEDIA France S.A.
PROXIMEDIA nv
Afgevaardigde Algemene Directeur
-
PHILIPPE PATRIMOINE S.A. (Frankrijk)
Bestuurder : de nv naar Luxemburgs recht CYBER MEDIA Group, met de heer daniel de
meur als permanente vertegenwoordiger in het kader van dit mandaat.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 35

3 / D E G R O E P P R O X I M E D I A
•
GROUP manaGEmEnt
• Chief Executive Officer
• Chief Executive Assistant
Fabrice Wuyts
Nadia Geluck
• Chief Financial Officer
• Chief Operating Officer
Pascal Musch
Gil Goorman
• Chief Technical Officer
• Chief Web Officer
Jan Catrysse
Emmanuel Wuyts
• Chief Admin & HR Officer
• Human Resources Manager
Daniel De Meur
Philippe Sirtaine

•
bUSinESS Unit manaGEmEnt
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
• General Manager Proximedia Belgium
• General Manager Proximedia Nederland
Vincent Declercq
Frank Desmet
• General Manager Bezoom Belgium
• General Manager Proximedia-Bezoom France
Thierry De Bock
Maximilien Motto
• General Manager Mid&Large Accounts
•
General Manager Mid&Large Accounts
Johann Schreurs
Dominique Mangiatordi
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 37

•
3 / D E G R O E P P R O X I M E D I A
DE mEDEwERKERS
•
De groep Proximedia stelde eind december 2007 in totaal 222 medewerkers te
werk, verspreid als volgt over de verschillende bedrijven van de groep :
3
3
5
7
7
29
Proximedia Belgium nv
Proximedia Nederland B.V.
Proximedia France s.a.
Devstage nv
Online Internet nv
Proxirent nv
Horus bvba
Bezoom nv
Proximedia nv
Onderverdeeld per functie ziet het personeelsbestand van de groep Proximedia
er zo uit :
15
49
34
13
50 28
Vertegenwoordigers
Technici & operatoren
Webdesigners, Consultants & Journalisten
IT-beheerders & Ontwikkelaars
Administratieve medewerkers
Directie
8
82
111

-
De huidige situatie en
het groeipotentieel
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
Met meer dan 12.000 abonnees zijn wij de onbetwistbare marktleider en zette wij onze sterke
groei op de KMO-markt verder.
Met een omzet die in 2007 hoger was dan 21 miljoen euro, heeft het « Proximedia »-concept het
bewijs geleverd dat het beantwoordt aan de vraag van economische actoren.
Dit is zeer mooi maar daar houdt het voor Proximedia niet op:
•
•
•
Na bijna een jaar bedrijfsactiviteit overtreffen de cijfers van Bezoom onze voorspellingen.
Het bedrijf is er niet alleen in geslaagd om nu al het break-evenpunt te bereiken, maar we
hebben ook zeer goede resultaten in het vooruitzicht voor 2008. Bovendien werd begin dit
jaar een tweede agentschap in Gent en een derde agentschap in Frankrijk opgericht;
Door de komst van Globule Bleu, waarbij de vroegere cellen Devstage en Horus zich hebben
aangesloten, boekte de tak 'Middle&Large Accounts' een omzet die het in de Belgische
top 5 deed belanden. De ambitie is dan ook om voor 2012 deel uit te maken van de top 3.
De belangrijkste reclame-investeringen op internet zijn namelijk gebundeld in deze sector :
Proximedia wil aanwezig zijn op deze markt, die een enorm groeipotentieel heeft;
Proximedia beraadt zich over de beste formules om de media-impact van de duizenden
websites van haar klanten enerzijds en de verschillende portaalsites anderzijds internetgidsen,
wedstrijden...) te benutten.
Proximedia heeft haar hoogtepunt dus absoluut nog niet bereikt.
D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 3

j a a R v E R S L a G v a n D E
G R O E P P R O x i m E D i a E n
va n P R O x i m E D i a n v

-
Inleiding
Benaming
PROXIMEDIA Belgium nv
Oude Vijversstraat 40
1190 Brussel
PROXIRENT nv
Oude Vijversstraat 40
1190 Brussel
Dit jaarverslag gaat over de activiteiten van zowel de nv Proximedia als van de groep
Proximedia, die zowel het moederbedrijf als haar 8 filialen verenigt, waarbij de
situatie van de aangehouden belangen er op 31 december 2007 als volgt uitzag :
PROXIMEDIA France s.a.
Avenue de l’Europe, Bat 11
59223 Roncq
PROXIMEDIA Nederland b.v.
Molensteyn 5b
NL-3454 PT De Meern
HORUS bvba
Rue Jean Poty 40
B-6238 Luttre
DEVSTAGE nv
Chaussée d’Ath, 242
7850 Enghien
ONLINE Internet nv
Oude Vijversstraat 40
1190 Brussel
BEZOOM nv
Oude Vijversstraat 40
1190 Brussel
42 / J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
Gebruikte
methode
Integrale
consolidatie
Integrale
consolidatie
Integrale
consolidatie
Integrale
consolidatie
Integrale
consolidatie
Integrale
consolidatie
Integrale
consolidatie
Integrale
consolidatie
Deel van het
aangehouden
kapitaal
100,00% 0,00%
99,92% 0,00%
74,95% 0,00%
90,02% 0,00%
100,00% 0,00%
89,51% 8,22%
90,67% 0,00%
62% 62%
Afwijking van het %
aangehouden kapitaal
(ten opzichte van het
vorige boekjaar)

De nv Proximedia heeft zich ontwikkeld met als belangrijkste opdracht de
activiteiten van de verschillende filialen op het gebied van informatica en meer
in het bijzonder internet te coördineren. Om de kosten te optimaliseren, doet
de nv Proximedia dienst als aankoopcentrale voor de Belgische, Nederlandse
en Franse filialen en is ze ook de centrale internetserver voor de filialen.
De filialen Proximedia Belgium nv, Proximedia Nederland B.V. en Proximedia
France s.a. commercialiseren een «Proximedia»-concept in de vorm van
huur- en onderhoudscontracten dat volgende informaticadiensten omvat :
• De ontwikkeling, hosting en update van websites
• De verhuur en het onderhoud van informaticamateriaal
• De levering van internetdiensten (beheer van e-mailadressen, enz.)
• Verschillende nuttige diensten, zoals een basisopleiding van het personeel
dat gebruik maakt van het materiaal, een permanente technische bijstand
en de herstelling van het materiaal.
Het filiaal Proxirent nv is gespecialiseerd in de verhuur van professionele
voorzieningen en het administratief beheer van contracten.
De filialen Horus bvba en Devstage nv ontwikkelen internettoepassingen voor
zowel middelgrote en grote ondernemingen als voor openbare instellingen.
Het filiaal Online Internet nv biedt hostingdiensten aan, internetverbindingen
en de ontwikkeling van netwerken. In onderaanneming waarborgt zij het
geheel van technische behoeften van de groep Proximedia, terwijl ze elders
eveneens haar eigen cliënteel heeft.
Het filiaal Bezoom nv laat internet en televisie samensmelten door de creatie
en verspreiding via het net van presentatievideo's voor bedrijven, videomails
en web-tv.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 43

-
Distributiemodel
Het concept « Proximedia » is gebaseerd op de levering van 4 soorten diensten en
wordt volgens het volgende schema verdeeld :
•
•
•
•
De contracten worden getekend door onze vertegenwoordigers die een
afspraak maken bij mogelijke klanten om hen ter plaatse de voordelen
van het concept uit te leggen. Op 31 december 2007 stelde de groep 82
vertegenwoordigers te werk, wat 37% van het personeel uitmaakt.
Vervolgens wordt na een streng financieel en administratief onderzoek de
installatie (levering van het materiaal, programmatie en opleiding, ontwikkeling
van de website) gepland. In de meeste gevallen worden de uitgevoerde
installaties en het geleverd materiaal vervolgens gefinancierd.
De facturatie gebeurt maandelijks en wordt gespreid over de volledige duur
van het contract, dat in principe 48 maanden loopt.
De hernieuwing van de contracten na afloop van de eerste periode van 48
maanden wordt verzorgd door een ander team , wiens taak zowel commercieel
als relationeel is.
De bedrijven Horus, Devstage en Online hebben een ander distributiemodel aangezien
er momenteel weinig commerciële stappen worden ondernomen naar potentiële
klanten toe en de verkoop vooral gebaseerd is op relaties en naamsbekendheid.
Het bedrijf Bezoom hanteert dezelfde verkoopsmethode als degene die voor het
« Proximedia»-concept werd ontwikkeld en gebaseerd is op een actieve benadering
van de potentiële klanten door vertegenwoordigers. Op 31 december 2007 stelde
Bezoom al 16 vertegenwoordigers te werk. Ook hier worden contracten getekend
waarbij een maandelijkse bijdrage wordt betaald gedurende, in principe, 48
maanden.
Proxirent heeft geen eigen verkoopsmethode en werkt hoofdzakelijk voor Proximedia
Belgium.
44 / J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A

-
De financieringsmogelijk-
heden van de activiteit
Aangezien wij onze klanten in het kader van het «Proximedia»-concept de
mogelijkheid bieden om grote investeringen te vermijden dankzij een spreiding
van de kosten over de volledige duur van de contracten, zijn wij traditioneel grote
verbruikers van kredieten.
de verschillende financieringsmogelijkheden die sinds de start van de activiteiten
worden gebruikt, zijn de volgende :
1.
2.
De overdracht van onze contracten aan een verhuurmaatschappij die zowel
het beheer als het financieel risico op zich neemt. Deze formule werd niet gebruikt
in 2007. Bij een financiering van dit type wordt een deel van de omzet
onmiddellijk vastgesteld, terwijl een ander deel teruggestort wordt door de
verhuurmaatschappij al naargelang de bijdragen geïncasseerd worden,
tijdens de volledige duur van het contract.
De overdracht van onze contracten aan leasingmaatschappijen (Dexia Lease,
ING Lease, KBC Lease, Fortis Lease, CBC Lease, Parfip) die ze aan ons door-
verkopen via financiële leasing. Deze contracten bevinden zich dus bij het
actief op de balans in de vorm van activa aangehouden in leasing. Proximedia
behoudt de volledige controle over het beheer van deze contracten en neemt
de facturatie op zich.
3.
De contracten worden niet verkocht en worden dus geautofinancierd. In dit
geval zorgt het contract niet voor een onmiddellijke omzet, maar wel voor
vaste activa die in de boeken opgenomen worden aan de directe kostprijs,
die wordt afgelost over de duur van het contract. Ook hier neemt Proximedia
het beheer van het contract volledig op zich en zorgt zij eveneens voor de
facturatie ervan.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 45

-
Evolutie van de zaken, de
resultaten en van de situatie
van de ondernemingen van
de groep « Proximedia »
Geconsolideerde cijfers
(Belgian GAAP)
De geconsolideerde kerncijfers van het jaar 2007, van 1 januari tot 31 december, zijn als volgt :
4 / J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
Resultaat 2007 Resultaat 2006 Evolutie/jaar
Bedrijfsopbrengsten € 23.624.729 € 17.947.707 + 32 %
Omzet € 21.253.496 € 16.410.176 + 30 %
Exploitatiewinst (EBIT) € 2.731.846 € 2.099.732 + 30 %
Cashflow € 5.795.344 € 3.896.142 + 49 %
Lopende winst voor belasting € 2.093.455 € 1.747.186 + 20 %
Nettowinst € 1.450.269 € 1.259.667 + 15 %
Nettowinst AvdG € 1.394.973 € 1.195.377 + 17 %
Aantal aandelen € 2.016.722 € 2.016.722
Omzet / aandeel € 10,54 € 8,14 + 30 %
EBIT / aandeel € 1,35 € 1,04 + 30 %
Cashflow / aandeel € 2,87 € 1,93 + 49 %
Nettowinst AvdG / aandeel € 0,69 € 0,59 + 17 %
Verkoop en diensten : De verkoopsdynamiek, de ontwikkeling van evolutieve webmodules, het
aanbod aan nieuwe diensten, de oprichting van het filiaal Bezoom, de knowhow van de cel
Middle & Large Accounts zijn stuk voor stuk factoren die de nieuwe aanzienlijke groei (+ 32 %)
van de Verkoop en diensten verklaren.
Niet alleen is het aantal nieuwe contracten in 2007 nog toegenomen ten opzichte van 2006,
maar ook de hernieuwingsgraad gaat in stijgende lijn.
Bijzondere aandacht gaat uit naar Bezoom, dat op amper 9 maanden werking reeds 366 nieuwe
contracten heeft afgesloten en geïnstalleerd en daarmee een omzet van € 1,1 miljoen boekt.
Het autofinancieringsbeleid van de contracten, die in de geïmmobiliseerde productie worden
geplaatst en bron zijn van een grotere recurrente marge, wordt ook verdergezet met een
nieuwe toename met 65 %.

esultaten : De exploitatiewinst vertoont een stijging van 30 %, de EBITDA een stijging
van 49% en het nettoresultaat van het aandeel van de groep stijgt met 17 % ten
opzichte van het vorige jaar.
Deze cijfers zijn des te opmerkelijker aangezien de bijdrage van Bezoom in de omzet
van de groep (6% op 30%) slechts een minimale invloed heeft op de verschillende
groeiresultaten.
Bovendien heeft de ontwikkeling van de geïmmobiliseerde productie als gevolg dat
een steeds groter deel van de marge kan worden gespreid over de contractduur van
vier jaar ; voor het boekjaar 2007, zorgde de bijkomende 65% aan geïmmobiliseerde
productie voor een impact van € 250.000.
Het jaar 2007 werd ook gekenmerkt door een stijging van de belastingen in Nederland,
een logisch gevolg van de uitstekende behaalde resultaten in dat land.
Ten slotte omvatten de financiële resultaten goodwill afschrijvingslasten ten bedrage
van € 119.431.
De algemene groei vertaalt zich vanzelfsprekend ook in de kerncijfers van de balans:
Geconsolideerde cijfers
( Belgian GAAP)
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
2007 2006 %
Eigen kapitaal € 5.528.425 € 4.133.098 + 34 %
Interesten van derden € 169.404 € 112.130 + 51 %
Provisies voor risico's en lasten € 1.153.357 € 815.843 + 41 %
Schulden € 14.472.162 € 10.371.609 + 40 %
Vaste activa € 14.297.045 € 9.263.856 + 54 %
Vlottende activa € 7.026.303 € 6.168.823 + 14 %
Totaal Balans € 21.323.348 € 15.432.680 + 38 %
Met een schuldratio op eigen fondsen van 2,62 is de solvabiliteit goed. De schuldenlast
is in 2007 op normale wijze toegenomen. Deze toename is voornamelijk afkomstig
van leasingschulden die rechtstreeks te maken hebben met de financiering van de
nieuwe ondertekende contracten, die wij in eigen beheer bewaren. Deze schulden
zijn dus een rechtstreekse bron van rijkdom. In deze context moet er bovendien aan
herinnerd worden dat de schulden aangegaan om onze contracten te financieren
zich op de balans vanzelfsprekend bij de passiva bevinden, terwijl de huursommen
die ontvangen worden ten laste van de eindklant in het kader van de gefinancierde
contracten echter nergens in de balans van het bedrijf zullen verschijnen. Op 31
december 2007 bedroeg het bedrag aan huursommen dat nog diende gefactureerd
te worden tot het voorziene einde voor de verschillende bestaande contracten
33,9 miljoen euro (een stijging met 31,6 % ten opzichte van 2006).
J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 47

12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Wat het totale aantal nieuwe contracten betreft, stellen wij een nieuwe aanzienlijke
groei van 10 % vast.
Evolutie van de contracten Dec/2007 Dec/2006 Verschil
Contracten KMO's Proximedia (Be/Nl/Fr) 11.312 10.580 + 7 %
Contracten large accounts (Horus/Devstage) 388 381 + 2 %
Contracten KMO's Bezoom 308 - -
Totaal Contracten 12.008 10.961 + 10 %
4 / J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
Schulden / Eigen fondsen

de kerncijfers, filiaal per filiaal, zijn als volgt :
•
•
•
•
•
•
De nv Proximedia Belgium heeft in 2007 bedrijfsopbrengsten gerealiseerd ten
belope van € 15.863.011,44 (+ 22,74 %), waarvan een omzet van € 13.867.572,84.
De verkoop kan hoofdzakelijk worden onderverdeeld in :
- Verkoop aan financieringsbedrijven en klanten : € 4.963 milj. (36% van de omzet)
- Recurrente diensten (dankzij de abonnementen) : € 8.904 milj. (64 % van de omzet)
De kosten van de bedrijfsopbrengsten zijn opgelopen tot € 14.183.310. Het
boekjaar wordt afgesloten met een exploitatiewinst van € 1.679.701, een
toename met bijna 37% ten opzichte van het vorige boekjaar. Het boekjaar 2007
wordt tenslotte afgesloten met een nettowinst na belastingen van € 793.219.
De b.v. Proximedia Nederland heeft ook een aanzienlijke vooruitgang geboekt
met de realisatie van bedrijfsopbrengsten ten belope van € 4.428.699,85, ofwel
een stijging met 45,78 % ten opzichte van 2006 (€ 3.037.778). Dit filiaal boekte een
exploitatiewinst van € 516.308,24 en een winst na belastingen van € 229.304,97.
De nv Bezoom werd opgericht op 27 februari 2007, maar haar activiteiten zijn
pas echt van start gegaan in april 2007. Het boekjaar 2007 is dus allesbehalve
volledig, maar dit filiaal realiseerde desalniettemin reeds € 1.128.859,15 aan
bedrijfsopbrengsten. Ondanks de kosten die inherent zijn aan de lancering van
een dergelijke nieuwe activiteit, behaalde Bezoom het break-evenpoint met
een exploitatiewinst van € 18.895,12 en een winst na belastingen van € 4.742,27.
Een vertraging van haar activiteiten is de algemene tendens van de nv
Proxirent gebleven, wat met name kan verklaard worden door het feit dat het
filiaal Proximedia Belgium zich voortaan zelf bezighoudt met de financiering
van haar contracten. Een eventuele fusie tussen de twee bedrijven wordt nog
steeds overwogen. Proxirent realiseerde bedrijfsopbrengsten ten belope van
€ 1.326.664,63 en boekte een exploitatiewinst van € 65.167,65. Tenslotte sloot dit
filiaal het boekjaar 2007 af met een winst na belastingen van € 41.329,13.
De nv Online Internet realiseerde in 2007 bedrijfsopbrengsten ten belope van
€ 973.237,91, wat geleid heeft tot een exploitatiewinst van € 90.402,21. Dit filiaal
boekte voor het boekjaar tenslotte een winst na belastingen van € 71.943,70,
een achteruitgang ten opzichte van 2006 (€ 110.669,55). Wij herinneren er
evenwel aan dat Online Internet een ISP-filiaal is dat ten dienste staat van
andere bedrijven van de groep en dat dit filiaal op zich dus geen groeipool is.
De sa Proximedia France realiseerde in 2007 bedrijfsopbrengsten ten belope
van € 617.533,31 en sloot het boekjaar 2007 af met een winst voor belastingen
van € 76.598,97, met een uiteindelijk resultaat na belastingen van € 70.742,97.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 4

•
•
50 / J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
De nv Devstage realiseerde bedrijfsopbrengsten ten bedrage van € 557.766,55
in verhouding tot een totale kost van € 478.108,57. De exploitatiewinst van dit
filiaal bedraagt € 79.657,98 en het resultaat na belastingen € 58.570,65, een
lichte achteruitgang ten opzichte van 2006 ( € 67.998 ).
De bvba Horus sloot het boekjaar 2007 af met een nettowinst na belastingen
van € 8.767,19. De bedrijfsopbrengsten bedragen € 185.357 en de kosten
€ 178.692,64.
Eén van de belangrijke gebeurtenissen die nog dient te worden vermeld, is het
feit dat de Groep verhuisd is naar een nieuwe exploitatiezetel die gelegen is te
Humaniteitslaan 237 in 1620 Drogenbos.
De voordelen die dit ruime gebouw ons biedt, zoals bijvoorbeeld het feit dat we
meerdere montagestudio's en een opnamestudio konden installeren voor Bezoom,
zorgen er mede voor dat we kunnen blijven groeien.

-
Evolutie van de zaken, de
resultaten, de situatie van
de nv Proximedia
De hiernavolgende elementen hebben betrekking op de nv Proximedia en niet op de
groep Proximedia.
Voor de periode waarvan sprake zien de cijfers er als volgt uit :
Onderwerp 2007
bedrijfsopbrengsten € 2.667.394,61
omzet € 2.315.036,36
exploitatiewinst (EBIT) € 264.162,74
courante winst voor belastingen € 258.173,73
nettowinst € 156.806,37
Totaal Balans € 2.897.090,83
In het algemeen is het niet relevant om vergelijkingen te maken met het voorgaande
boekjaar dat uitzonderlijk, en in dit geval, 18 maanden duurde.
Men kan daarentegen merken dat de exploitatiewinst dus € 264.162,74 bedraagt,
een stijging met 101% ten opzichte van 31 december 2006 (€ 131.399). Na
belastingen bedraagt het nettoresultaat € 156.806,37, wat het mogelijk zal maken
de overgebrachte winst van het bedrijf te verhogen, indien de algemene vergadering
de aanbevelingen van dit verslag volgt.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 51

-
Belangrijkste risico's en
onzekerheden voor de
groep Proximedia en de
nv Proximedia
a) Krediet klant
52 / J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
Dit risico is beperkt, rekening houdend met het aantal bestaande klanten
(momenteel meer dan 12.000).
Het aantal contracten dat de vervaldatum na 48 maanden niet bereikt om
verschillende redenen (faillissementen, stopzetting van de activiteit, enz.)
bedraagt vandaag ongeveer 6% per jaar. De abonnementsprijs die aan de klant
gefactureerd wordt, houdt natuurlijk rekening met dit verlies aan rentabiliteit.
b) Financiële risico's
Wanneer de klant zijn contract tekent, impliceren het « Proximedia »-concept en
het verkoopsconcept van Bezoom dat het contante bedrag dat overeenstemt
met de kostprijs van de installatie en de verkoopprijs onmiddellijk moet worden
vrijgemaakt. Zoals eerder uitgelegd, wordt het bedrag dat per contract moet
worden vrijgemaakt ofwel gefinancierd door de beschikbare liquide middelen
van Proximedia ofwel door een externe financieringsmaatschappij.
Het financiële risico bestaat dus, maar het is hoofdzakelijk verbonden met een
eventuele vermindering van de kredietmogelijkheden en het kredietvermogen
waar Proximedia momenteel van geniet.
c) Technologische risico's
De informatietechnologie (hardware en software) die gebruikt wordt door
Proximedia behoort tot het gamma dat courant op de markt terug te vinden is
en vormt dus geen enkel bijzonder risico.
De servers die gebruikt worden om de verschillende websites van de klanten te
hosten zijn redundant, wat betekent dat elke mogelijke defecte server automatisch
in real time vervangen wordt door een « kloonserver » die perfect werkt. Er
bestaat dus geen specifiek risico, maar het is absoluut waar dat de activiteit van
Proximedia zich moet kunnen verlaten op betrouwbare technologie.

-
Evolutie en
toekomstperspectieven voor
de groep Proximedia
de cijfers voor het jaar 2007 zijn uitstekend en ze bevestigen een algemene groei
van de groep Proximedia, die zich jaar na jaar voortzet.
Er werd reeds een stempel gedrukt op het jaar 2008 door een gebeurtenis die
van groot belang was voor de groep, met name de overname van 100% van het
bedrijfskapitaal van de bvba Globule Bleu begin 2008. Dit bedrijf maakt aanspraak
op het statuut van grootste web agency in Wallonië, met een omzet van bijna 3
miljoen euro in 2007 en een nettoresultaat van € 365.944. Deze overname is een
doorslaggevende, strategische zet die onze tak « Middle & Large Account » verrijkt
en ons nieuwe perspectieven biedt inzake dienstverlening naar de klanten toe en
ook op de markt.
De ontwikkeling van het filiaal Bezoom wordt ook op de beste manier verdergezet.
Begin 2008 hebben we een nieuw agentschap geopend in Gent en we zijn reeds op
zoek naar kantoren voor de aanstaande opening van een agentschap in Antwerpen.
Men kan er redelijkerwijs van uitgaan dat Bezoom in 2008 minstens drie keer meer
contracten zal installeren dan tijdens het voorbije jaar.
Proximedia France heeft op 1 maart 2008 een nieuw agentschap geopend in de regio
van Parijs. In Frankrijk is er meer concurrentie dan in België, maar we rekenen op
onze knowhow en op de voorsprong die de technologie van Bezoom ons geeft om
ons definitief te doen gelden.
Ten slotte zouden Proximedia Belgium en Proximedia Nederland het in 2008
minstens even goed moeten doen als in 2007, wat zich op zijn beurt dan weer zou
moeten vertalen in een gevoelige stijging van de resultaten van beide bedrijven.
Wij voorzien dus een nieuwe aanzienlijke stijging van de kerncijfers van de groep
in 2008, met groeicijfers die ten minste vergelijkbaar zijn met deze welke in 2007
werden gerealiseerd.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 53

-
-
-
Onderzoek en ontwikkeling
Wij blijven onophoudelijk nieuwe dynamische modules voor websites ontwikkelen
op basis van de ASP en ASP.Net-technologie. Deze modules verrijken de lijst van
internettoepassingen die beschikbaar zijn voor onze klanten.
Belangrijke gebeurtenis die zich
heeft voorgedaan na afsluiting
Behalve de overname van de bvba Globule Bleu, die ook werd vermeld in punt 7
hierboven, is er geen belangrijke gebeurtenis te vermelden die zich na de afsluiting
zou hebben voorgedaan.
Evolutie en
toekomstperspectieven voor
Proximedia nv
De doelstelling van het moederbedrijf voor 2008 is de groei van de Belgische, Franse
en Nederlandse filialen verder te bevorderen, door hen knowhow bij te brengen op
het vlak van informatietechnologie met toegevoegde waarde bij te brengen, zoals
hosting van websites, beveiligd beheer van e-mails en dynamische toepassingen
voor het beheer van de websites van onze eindklanten.
We zetten ook ons extern groeibeleid verder en analyseren hiervoor regelmatig
overnamemogelijkheden van bedrijven of klantenportfolio's. Wij geven
vanzelfsprekend de voorkeur aan activiteiten zoals de creatie, de hosting en
het onderhoud van websites. Wij richten onze aandacht zowel op Belgische als
buitenlandse ondernemingen.
54 / J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A

-
Personeel van de onderneming
Directie 13
Vertegenwoordigers 82
Technici & operators 28
Webdesigners, consultants & journalisten 50
IT-beheerders & Ontwikkelaars 15
Administratieve medewerkers 34
15
Betreffende Proximedia nv : het aantal werknemers dat rechtstreeks voor
Proximedia nv werkt, was gedurende het boekjaar gelijk aan 5.
Betreffende de groep Proximedia : het totale personeelsbestand van de Groep
bedroeg op 31 december 2007 222 personen. Dit personeelsbestand is als volgt
verdeeld onder de verschillende functies :
Per bedrijf ziet het totale personeelsbestand er als volgt uit :
34
50
medewerkers : 222
13
Vertegenwoordigers
Technici & operators
Webdesigners, Consultants & Journalisten
IT-beheerders & Ontwikkelaars
Administratieve medewerkers
Directie
28
82
3
3
5
7
7
49
29
Per bedrijf
Proximedia Belgium nv
Proximedia Nederland B.V.
Proximedia France s.a.
Devstage nv
Online Internet nv
Proxirent nv
Horus bvba
Bezoom nv
Proximedia nv
8
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
111
J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 55

-
-
-
Milieu
Wat de milieurisico's betreft, oefent Proximedia geen enkele activiteit uit die op zich
vervuilend is.
Informatie betreffende een
wijziging van de statuten
Overeenkomstig de wet van 14 december 2005 houdende afschaffing van de
effecten aan toonder, diende artikel 8 van de statuten van Proximedia nv te worden
gewijzigd opdat de effecten aan toonder gedematerialiseerde effecten zouden
worden.
Deze wijziging werd uitgevoerd voor de notaris door de vergadering van de raad
raad van beheer van 21 december 2007.
Beleid inzake de uitkering van
dividenden
De autofinanciering van een groot aantal contracten en de mogelijkheid om
overnamekansen te grijpen, verplichten de groep PROXIMEDIA ertoe al haar
financiële middelen beschikbaar te houden.
Bijgevolg acht de raad van beheer het niet wenselijk om dividenden uit te keren.
5 / J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A

-
Voorstel tot goedkeuring van
de rekeningen en boeking
van de resultaten van de
nv Proximedia
Wij nodigen de algemene vergadering uit om kennis te nemen van de
geconsolideerde rekeningen van de groep Proximedia, met de volgende
basiscijfers:
Nettowinst van het boekjaar € 1.450.269
Nettowinst « aandeel van de groep » € 1.394.973
Totaal Balans € 21.323.347,71
Wij nodigen de Algemene Vergadering uit om de rekeningen van PROXIMEDIA nv
van het voorbije boekjaar goed te keuren en de resultaten van PROXIMEDIA nv als
volgt te boeken :
A. Te boeken winst : € 232.917,00
Winst van het boekjaar : € 156.806,37
Winst overgedragen van het vorige boekjaar : € 76.110,63
B. Boeking wettelijke reserve : € 7.840,32
C. Over te dragen resultaat : € 225.076,68
Tarte
Opgemaakt te Brussel op 13 mei 2008.
Voor de raad van beheer,
Fabrice Wuyts.
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
J A A R V E R S L A G VA N D E G R O E P P R O X I M E D I A
/ 57

FinanciELE GEGEvEnS

-
•
•
Geconsolideerde rekeningen
in duizenden euro
bEnaminG van DE cOnSOLiDEREnDE OnDERnEminG : PrOximedia NV
•
•
•
•
0 / F I N A N C I E L E G E G E V E N S
Juridische vorm: naamloze vennootschap
Adres: Oude Vijversstraat 40 - 1190 Brussel (Vorst)
Ondernemingsnummer : 0468.561.072
Internetadres : www.proximedia.com
GeCONSOLideerde reKeNiNGeN meegedeeld aan de algemene vergadering van
30 mei 2008 en met betrekking tot het boekjaar gaande van 1/01/2007 tot 31/12/2007
Voorgaande boekjaar van 1/01/2006 tot 31/12/2006
cODES En bEURSKwaLiFicatiES
•
•
•
•
•
•
•
ISIN BE0003824415
Euronext-code BE0003824415
PEM Brussel
Mnemo PROX
Type Aandeel - Gewoon aandeel - Fixing
Mnemo Euronext Brussels - Vrije Markt
Aantal aandelen 2.016.722
•
cOntact invEStEERDERS
Wuyts Fabrice
invest@proximedia.com
Proximedia nv
Exploitatiezetel - Humaniteitslaan 237, 1620 Drogenbos - België
Maatschappelijke zetel - Oude Vijversstraat 40 - 1190 Brussel (Vorst)
Tel.: +32 (0)2 349 23 40 - Fax: +32 (0)2 344 65 11

•
vOLLEDiGE LijSt van de bEHEERDERS van de consoliderende
onderneming en van de bEDRijFSREviSOREn die de
geconsolideerde rekeningen hebben gecontroleerd
Wuyts Fabrice
Avenue de la Tendraie 9
1421 Ophain-Bois-Seigneur-Isaac - België
Voorzitter van de Raad van Bestuur
Mandaat : 26/05/2006- 25/05/2012
Giot Lionel
Gaailaan 27, bus A
1170 Brussel 17 - België
Bestuurder
Mandaat : 26/05/2006- 25/05/2012
Dupont, Koevoets & C° 0406.115.838
BEDRIJFSREVISOR
Bovenberg, 124
1150 Sint-Pieters-Woluwe - België
vertegenwoordigd door : Thierry Dupont
Cyber Media Group sa
Rue de Mühlenbach 127
2168 Luxemburg - Luxemburg
Bestuurder
Mandaat : 26/05/2006- 25/05/2012
Glachant l'Ecuyer de Villers Eric
Louizalaan 272
1050 Brussel 5 - België
Afgevaardigd bestuurder
Mandaat : 26/05/2006- 25/05/2012
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
F I N A N C I E L E G E G E V E N S
/ 1

-
Geconsolideerde balans
ACTIVA
2 / F I N A N C I E L E G E G E V E N S
31/12/2007 31/12/2006
euro euro
VASTE ACTIVA 20/28 14.297.045 9.263.856
I. OPRICHTINGSKOSTEN (ann. VII) 20
II. IMMATERIELE VASTE ACTIVA (ann.VIII) 21 218.664 258.579
III. POSITIEVE CONSOLIDATIEVERSCHILLEN (ann.XII) 9920 276.121 363.116
IV. MATERIELE VASTE ACTIVA (ann. IX) 22/27 13.793.793 8.632.313
A. Terreinen en gebouwen 22
B. Installaties, machines en uitrusting 23 2.697.308 1.694.421
C. Meubilair en rollend materieel 24 406.209 70.418
D. Leasing en soortgelijke rechten 25 10.690.276 6.867.474
E. Andere materiële activa 26
F. Materiële vaste activa in aanbouw & vooruitbetalingen
V. FINANCIELE VASTE ACTIVA 28 8.466 9.848
A. Vennootschappen waarop vermogensmutatie is
toegepast
27
9921
1. Participaties 99211
2. Vorderingen 99212
B. Andere financiële activa 284/8 8.466 9.848
1. Aandelen 284
2. Vorderingen 285/8 8.466 9.848
VLOTTENDE ACTIVA 29/58 7.026.303 6.168.823
VI. VORDERINGEN OP MEER DAN EEN JAAR 29 -2.698
A. Handelsvorderingen 290
B. Overige vorderingen 291 (2.698)
VII. VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING 3 140.305 204.815
A. Voorraden 30/36 140.305 204.815
1. Grond- en hulpstoffen 30/31
2. Goederen in bewerking 32
3. Afgewerkte producten 33
4. Handelsgoederen 34 140.305 204.815
5. Onroerende goederen bestemd voor verkoop 35
6. Gestorte voorschotten 36
B. Bestellingen in uitvoering 37
VIII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 40/41 5.014.253 3.127.330
A. Handelsvorderingen 40 4.891.819 3.070.040
B. Overige vorderingen 41 122.435 57.290
IX. GELDBELEGGINGEN 50/53 783.136 1.773.514
A. Eigen aandelen 50 118.600
B. Overige beleggingen 51/53 783.136 1.654.914
X. LIQUIDE MIDDELEN 54/58 718.565 695.474
XI. OVERLOPENDE REKENING 490/1 372.741 367.691
TOTAAL ACTIVA 20/58 21.323.348 15.432.680

PASSIVA
J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
31/12/2007 31/12/2006
euro euro
EIGEN VERMOGEN 10/15 5.528.425 4.133.098
I. KAPITAAL 10 1.079.351 1.079.351
A. Geplaatst kapitaal 100 1.079.351 1.079.351
B. Niet-opgevraagd kapitaal (-) 101
II. UITGIFTEPREMIES 11 791.244 791.244
III. HERWAARDERINGSMEERWAARDEN 12
IV. GECONSOLIDEERDE RESERVES (Bijl. XI) (+)(-) 9910 3.657.830 2.262.503
V. NEGATIEVE CONSOLIDATIEVERSCHILLEN (Bijl. XII) 9911
VI. OMREKENINGSVERSCHILLEN (+)(-) 9912
VII. KAPITAALSUBSIDIES 15
INTERESTEN VAN DERDEN 169.404 112.130
VIII. INTERESTEN VAN DERDEN 9913 169.404 112.130
VOORZIENINGEN, UITGESTELDE BETALINGEN 16 1.153.357 815.843
IX. A. Voorzieningen voor uitgestelde betalingen 160/5 1.153.357 815.843
1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 160
2. Belastingen 161
3. Grote herstellings- en onderhoudswerken 162
4. Overige risico's en kosten 163/5 1.153.357 815.843
B. Uitgestelde belastingen (Bijl. VI, B) 168
SCHULDEN 17/49 14.472.162 10.371.609
X. SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR (Bijl. XIII) 17 6.264.645 4.063.706
A. Financiële schulden 170/4 6.264.645 4.063.706
1. Achtergestelde leningen 170
2. Niet-achtergestelde obligatieleningen 171
3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 172 6.264.645 4.063.706
4. Kredietinstellingen 173
5. Overige leningen 174
B. Handelsschulden 175
1. Leveranciers 1750
2. Te betalen wissels 1751
C. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 176
D. Overige schulden 178/9
XI. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR (Bijl. XIII) 42/48 7.509.887 5.680.269
A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het
jaar vervallen
42 4.741.243 2.944.538
B. Financiële schulden 43 169.005 101.156
1. Kredietinstellingen 430/8 169.005 101.156
2. Overige leningen 439
C. Handelsschulden 44 934.492 972.937
1. Leveranciers 440/4 934.492 972.937
2. Te betalen wissels 441
D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 46
E. Fiscale en sociale lasten 45 1.613.997 1.602.986
1. Belastingen 450/3 849.752 908.474
2. Bezoldigingen en sociale lasten 454/9 764.245 694.512
F. Overige schulden 47/48 51.150 58.652
OVERLOPENDE REKENING 492/3 697.630 627.634
TOTAAL PASSIVA 10/49 21.323.348 15.432.680
F I N A N C I E L E G E G E V E N S
/ 3

-
Geconsolideerde
resultatenrekening
4 / F I N A N C I E L E G E G E V E N S
31/12/2007 31/12/2006
euro euro
I. BEDRIJFSOPBRENGSTEN 70/74 23.624.729 17.947.707
A. Omzet (bijl. XIV, A) 70 21.253.496 16.410.176
B. Voorraad goederen in bewerking en gereed
product en bestellingen in uitvoering (toename +,
afname -)
C. Geproduceerde vaste activa 72 1.942.440 1.175.113
D. Overige bedrijfsopbrengsten 74 428.792 362.418
II. BEDRIJFSKOSTEN (-) 60/64 (20.892.883) (15.847.974)
A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 60 3.003.216 2.695.651
1. Aankopen 600/8 2.938.706 2.749.146
2. Voorraad (toename -, afname +) 609 64.510 -53.495
B. Diensten en diverse goederen 61 4.466.558 3.474.867
C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (bijl.
XIV, B)
D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten,
op immateriële en materiële vaste activa
E. Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen
in uitvoering en op handelsvorderingen (toevoegingen
+, terugnemingen -)
F. Voorzieningen voor risico's en kosten (toevoegingen +,
bestedingen en terugnemingen -)
71
62 7.436.111 6.142.745
630 4.280.940 2.611.978
631/4 569.838 306.117
635/7 384.267 (162.635)
G. Andere bedrijfskosten 640/8 751.954 779.253
H. Als herstructureringskosten geactiveerde
bedrijfskosten (-)
649
I. Vooruitbetalingen op positieve consolidatieverschillen 99/60
III. BEDRIJFSWINST (+) 70/64 2.731.846 2.099.732
BEDRIJFSVERLIES (-) 64/70
IV. FINANCIELE OPBRENGSTEN 75 36.991 28.434
A. Opbrengsten uit financiële vaste activa 750 1.794 3.104
B. Opbrengsten uit vlottende activa 751 24.694 19.297
C. Andere financiële opbrengsten 752/9 10.503 6.033
V. FINANCIELE KOSTEN (-) 65 (675.381) (380.980)
VI.
A. Kosten van schulden 650 536.894 276.104
B. Vooruitbetalingen op positieve
consolidatieverschillen
C. Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan
degenen bedoeld in II.E. (toevoegingen +, terugnemingen
9961 119.431 88.787
651 17
D. Andere financiële kosten 652/9 19.057 16.072
WINST UIT DE GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING, VOOR
BELASTING (+)
WINST VOOR BELASTINGEN (-) 65/70
70/65 2.093.455 1.747.186

J A A R V E R S L A G 2 0 0 7
VII. UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN 76 81.099 48.414
A. Terugneming van afschrijvingen en van
waardeverminderingen op immateriële en materiële
vaste activa
B. Terugneming van vooruitbetalingen op consolidatieverschillen
C. Terugneming van waardeverminderingen op
financiële vaste activa
D. Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke
risico's en kosten
760 3.299
E. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa 763 81.099 45.115
9970
F. Andere uitzonderlijke opbrengsten (bijl. XIV, C) 764/9
VIII. UITZONDERLIJKE KOSTEN (-) 66 (4.126) (18.402)
A. Uitzonderlijke afschrijvingen en
waardeverminderingen op oprichtingskosten, op
immateriële en materiële vaste activa
B. Uitzonderlijke vooruitbetalingen op consolidatieverschillen 9962
C. Waardeverminderingen op financiële vaste activa 661
D. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten 662
E. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 663 18.402
F. Andere uitzonderlijke kosten (bijl. XIV, C) 664/8 4.126
G. Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke
kosten (-)
H. In resultaat genomen negatieve
consolidatieverschillen
IX. WINST VAN HET BOEKJAAR, VOOR BELASTING (+) 70/66 2.170.428 1.777.198
761
762
660
669
9963
VERLIES VAN HET BOEKJAAR, VOOR BELASTING (-) 66/70
X. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT (-)(+) 67/77 (775.922) (518.275)
A. Belastingen (-) 670/3 (776.548) (518.906)
B. Regulariseringen van belastingen en terugnemingen
van voorzieningen voor belastingen
77 626 631
XI. UITGESTELDE BELASTINGEN 680 55.763 744
XII. WINST VAN HET BOEKJAAR (+) 70/67 1.450.269 1.259.667
VERLIES VAN HET BOEKJAAR (-) 67/70
XIII. HET AANDEEL IN HET RESULTAAT VAN DE ONDERNEMINGEN
WAAROP VERMOGENSMUTATIE IS TOEGEPAST
9975
A. Winstresultaten (+) 99751
B. Verliesresultaten (-) 99651
XIV. GECONSOLIDEERDE WINST (+) 9976 1.450.269 1.259.667
GECONSOLIDEERD VERLIES (-) 9966
A. AANDEEL VAN DERDEN (+)(-) 99761 55.296 64.290
B. AANDEEL VAN DE GROEP (+)(-) 99762 1.394.973 1.195.377
F I N A N C I E L E G E G E V E N S
/ 5

R a P P O R t D U c O m m i S S a i R E
c O m m i S S a R i S -
v E R S L a G

-
Nota's

-
Nota's

PROximEDia n.v.
Oude vijversstraat 40
1190 brussel
Tel.: 32 (0)2 349.23.23
Fax: 32 (0)2 349.23.24
www.proximedia.com
info@proximedia.com