04.09.2013 Views

magazine voor openbare diensten - ACV Openbare Diensten

magazine voor openbare diensten - ACV Openbare Diensten

magazine voor openbare diensten - ACV Openbare Diensten

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

waarde dat de betrokken functie op een lijstje<br />

staat die in het comité B moet onderhandeld<br />

worden… Hoe ingewikkeld moet het nog<br />

worden? En als dit aanleiding kan geven tot<br />

betwistingen bij de Raad van State, dan wordt<br />

de doelstelling om de wervingsprocedure te<br />

verkorten uiteraard niet gehaald.<br />

Ook het beperken in de tijd van vrijstellingen<br />

<strong>voor</strong> de generieke module, en dit <strong>voor</strong> ambtenaren<br />

die al jaren in dienst zijn (en competentiemetingen<br />

en positieve evaluaties achter de<br />

rug hebben) tart alle logica. Een gezond systeem<br />

van vrijstellingen <strong>voor</strong> statutaire ambtenaren<br />

en de erkenning van de inspanningen<br />

van de contractuelen, dat is wat het stelsel<br />

aantrekkelijk maakt.<br />

onderhandelen dus, want dit project<br />

is waardevol maar verdient een<br />

bijsturing!<br />

Toch eerst nog eens <strong>voor</strong> ogen houden wat<br />

de doelstellingen zijn van dit project:<br />

• Het versnellen van de invulling van een<br />

vacante functie;<br />

• De mobiliteit via de ‘interne markt’ op<br />

gang trekken;<br />

• Een objectiever en logische procedure<br />

bewerkstelligen.<br />

En deze waren dan ook de doelstellingen<br />

waar wij kunnen achter staan. Het heeft wat<br />

moeite gekost, maar we denken dat het compromis<br />

de modernisering van het Federaal<br />

Openbaar Ambt versnelt en tegelijkertijd<br />

de rechten van degene die nu ambtenaar is<br />

waarborgt.<br />

1. prioriteiten in de manier van<br />

invullen van een vacante functie<br />

Bevorderen en de interne markt worden de<br />

eerste prioriteit. Afwijken hiervan kan door<br />

ofwel de externe werving ook toe te laten,<br />

ofwel de invulling louter te beperken tot een<br />

bevordering. Duidelijk dus dat de sociale promotie<br />

van het bestaande ambtenarenkorps<br />

<strong>voor</strong>rang krijgt.<br />

Merk ook op dat er geen sprake meer is van<br />

de uitbreiding van de reglementering op de<br />

werving van contractuelen. Deze blijft aan de<br />

bestaande strikte regels gebonden.<br />

2. de selectie<br />

De selectieproef, al dan niet gemeenschappelijk<br />

<strong>voor</strong> werven, bevorderen en de mobiliteit,<br />

zal uit verschillende modules bestaan:<br />

• Module 0 is de instapkaart, of de controle<br />

van de diplomavereisten<br />

• Module 1 is een generieke, algemene<br />

proef zoals die momenteel onder de<br />

vorm van een postbakoefening wordt gehouden<br />

• Module 2 is een functiegerichte proef<br />

• Module 3 is facultatief maar kan een bijkomende<br />

vaktechnische proef zijn <strong>voor</strong><br />

specifieke functies.<br />

Dit lijkt inderdaad wel wat veel, maar de modules<br />

0 en 3 zullen niet <strong>voor</strong> elke vacante betrekking<br />

nodig zijn. En bovendien wordt er<br />

een vrijstelling <strong>voor</strong> module 1 verleend <strong>voor</strong><br />

elke statutair ambtenaar die naar een vacante<br />

functie binnen het eigen niveau postuleert of<br />

reeds omwille van het slagen <strong>voor</strong> een bevorderingsexamen<br />

de generieke proef afgelegd<br />

heeft.<br />

3. een bevordering naar een<br />

hogere klasse binnen het<br />

niveau a.<br />

Het wekt wellicht geen verwondering wanneer<br />

we schrijven dat elke bevordering binnen<br />

het niveau A de toetsing van de objecti-<br />

federale overheid<br />

viteit niet geheel rimpelloos zou doorstaan.<br />

En als we eerlijk zijn, kunnen we ons moeilijk<br />

<strong>voor</strong>stellen dat ook in de nieuwe regeling een<br />

minister iemand tot een vertrouwensfunctie<br />

zou toelaten als die persoon niet echt gewenst<br />

en gewild is.<br />

Maar deze regeling heeft tenminste de verdienste<br />

dat elke kandidatuur door SELOR<br />

getoetst wordt zodat er alvast de zekerheid<br />

kan ontstaan dat betrokkene in staat is op<br />

het gewenste niveau te acteren. SELOR biedt<br />

dan <strong>voor</strong> elke vacante betrekking een <strong>voor</strong>af<br />

bepaald aantal geslaagden aan (minstens 6 –<br />

en eventueel apart per taalrol). Het directiecomité<br />

kan deze mensen dan horen en dient<br />

hen te rangschikken volgens hun aanspraken<br />

en ver<strong>diensten</strong>, en dit in verhouding tot de<br />

vereisten van de uit te voeren functie.<br />

4. is alles koek en ei?<br />

Dit Koninklijk Besluit gaat in ieder geval duidelijk<br />

in de richting van de doelstellingen<br />

die hoger geformuleerd werden. Maar uiteraard<br />

staat of valt een nieuwe regeling met de<br />

bereidheid om dit naar letter en geest uit te<br />

voeren.<br />

• Zal men de nodige transparantie aan de<br />

dag kunnen leggen bij de oplijsting van de<br />

geslaagden van een selectieprocedure?<br />

• Is er de bereidheid om voldoende bevorderingsexamens<br />

te organiseren zodat de<br />

facto prioriteit kan worden gegeven aan<br />

de sociale promotie?<br />

• Wordt de “interne markt” opnieuw aangewakkerd,<br />

of blijft men dit als een achterdeurtje<br />

beschouwen?<br />

Moeilijke vragen natuurlijk, maar het antwoord<br />

hierop zullen we snel genoeg kennen.<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!