5. Imago van het werken in de reisbranche - Reiswerk

Recommendations

Info

FOOR – Reiswerk; Arbeidsmarktstrategie 2011 - 2015 Management summary Vertrekpunt en Opdracht Naar aanleiding van de dalende instroom op scholen en de dalende instroom in de reisbranche heeft het bestuur FOOR/Reiswerk de opdracht gegeven een arbeidsmarktstrategie te ontwikkelen die de reisbranche duurzaam voorziet van voldoende gekwalificeerde medewerkers. De arbeidsmarktstrategie houdt rekening met een beperkt budget, moet vallen onder de brancheverantwoordelijkheid en moet een oplossing bieden voor alle soorten ANVR-aangesloten reisondernemingen. Inzichten Om de meest effectieve strategie te kunnen ontwikkelen is uitgebreid onderzoek gedaan, zijn diverse gesprekken gevoerd in en met de branche en zijn strategiesessies met branchevertegenwoordigers georganiseerd. Dit heeft inzichten opgeleverd op: - het arbeidsmarktproces - het imago van het werken in de reisbranche, en - de daadwerkelijke identiteit van het werken in de reisbranche. We leerden dat een integrale aanpak nodig is om alle doelgroepen in hun verschillende keuzemomenten te voorzien van het juiste beeld van de reisbranche. Alleen op die manier kan de juiste match ontstaan tussen student, (toekomstige) medewerker en functie in de reisbranche. Betrekken van onderwijs hierin is noodzakelijk. Zij spelen een belangrijke rol bij de beeldvorming over het reisbranchewerk. Reeds bestaande goede arbeidsmarktinitiatieven worden zo effectief mogelijk ingezet en waar nodig verbeterd. Werkgevers en werknemers zullen nog meer de rol krijgen van ambassadeurs voor het werken in de reisbranche. Strategische doelen De volgende strategische doelen formuleerden we: 1. Voldoende mensen kiezen op basis van een juist beroepsbeeld voor een toeristische opleiding. 2. Tijdens de opleiding worden/blijven studenten enthousiast voor een toekomstige baan in de reisbranche. 3. Voldoende gediplomeerden stromen de reisbranche in. 4. Voldoende reisbranchetalent uit andere branches stromen de reisbranche in. 5. Creëren/behouden van enthousiasme en trots (ambassadeurschap) voor het werken in de reisbranche. 6. Creëren/behouden van enthousiasme en trots (ambassadeurschap) voor het werken in de reissbranche bij reisbrancheverlaters. Programmalijnen Op basis van deze 6 doelen, formuleerden we 6 programmalijnen die integraal bijdragen aan het hoofddoel, voldoende gekwalificeerde medewerkers in de reisbranche. De programmalijnen zijn in kaart gebracht met hulp van een uitgebreid overzicht. De voorliggende arbeidsmarktstrategie laat het proces zien, hoe via het vormen van een juist beroepsbeeld bij de diverse doelgroepen, uiteindelijk het gewenste imago kan worden bereikt. Eerst voorzien we de doelgroepen van de juiste kennis, waarna de houding ten aanzien van het werk en de intentie om er te solliciteren zal veranderen. 3
FOOR – Reiswerk; Arbeidsmarktstrategie 2011 - 2015 Figuur 0.1 Strategische route Meetmethode Om te meten dat we succes hebben, zijn voor hoofddoel, programmalijnen en over het hele proces, KPI's en meetmethodes geformuleerd. Deze meters zijn vormgegeven in de zogenaamde BrandCockpit. Met deze BrandCockpit is het Projectbureau in staat om regelmatig de effectiviteit te meten van de programmalijnen en de strategie in het algemeen. Dit geeft het bestuur FOOR/Reiswerk de gelegenheid om aan het stuur te staan en waar nodig bij te sturen. 4
Page 1: Arbeidsmarktstrategie 2011-2015
Page 6 and 7: FOOR - Reiswerk; Arbeidsmarktstrate
Page 23 and 24: Werken in de Reisbranche imago onde
Page 25 and 26: © Intelligence Group, 2011 - 3 -
Page 27 and 28: Werken in de reisbranche: laag inko
Page 29 and 30: Inhoudsopgave Management summary ..
Page 31 and 32: Figuur 1.1 Doelgroepen in het branc
Page 33 and 34: 2. Schets van de doelgroepen In dit
Page 35 and 36: 3. Kennis van de branche In dit hoo
Page 37 and 38: Figuur 3.2 Sluit u uit te gaan/will
Page 39 and 40: 3.2 Werken in de reisbranche Het is
Page 41 and 42: De primaire doelgroep die wil werke
Page 43 and 44: Behoorlijke bekendheid van de activ
Page 45 and 46: van verkoopondersteunende activitei
Page 47 and 48: 3.4.2 Specifieke functies Figuur 3.
Page 49 and 50: 3.4.3 Functie: excellente commerci
Page 51 and 52: 4. Houding en gedrag van de doelgro
Page 53 and 54: Afwisselend? De doelgroep die er ni
Page 55 and 56:
Studenten blijven voor het grootste
Page 57 and 58:
Werkinhoud is van belang Niet allee
Page 59 and 60:
Studenten zien vaker de werksfeer e
Page 61 and 62:
Hier staat tegenover dat de financi
Page 63 and 64:
6. Propositie In dit hoofdstuk besp
Page 65 and 66:
6.2 Onderbouwing van de resultaten
Page 67 and 68:
Bijna de helft van de doelgroepen g
Page 69 and 70:
vlakken waarop men samenwerkt, is h
Page 72:
Reiswerk is een initiatief van: Rei
show all

5. Imago van het werken in de reisbranche - Reiswerk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?