functieomschrijving - pdf - Jobpunt Vlaanderen

COORDINATOR
DOSSIERBEHANDELING
Contractuele functie 1 Coördinator Dossierbehandeling
Vacaturenummer 2013_012
Entiteit Agentschap voor Landbouw en Visserij
Afdeling Structuur en Investeringen
Rang A1
Graad Adjunct van de directeur
Standplaats VAC Anna Bijns, Lange Kievitstraat 111-113, bus 72, 2018
Antwerpen
Plaats van tewerkstelling Antwerpen

1 FUNCTIECONTEXT
Het beleidsdomein Landbouw en Visserij is één van de dertien beleidsdomeinen binnen de Vlaamse
overheid en bestaat uit vier entiteiten : het departement Landbouw en Visserij, de twee intern
verzelfstandigde agentschappen, met name het Agentschap voor Landbouw en Visserij (ALV) en
het Instituut voor Landouw- en Visserijonderzoek (ILVO), en het extern verzelfstandigd agentschap
(privaatrechtelijk), de VLAM.
Het departement en de twee intern verzelfstandigde agentschappen ALV en ILVO vormen het
Vlaams Ministerie van Landbouw en Visserij.
Het agentschap voor Landbouw en Visserij (ALV)
Deze functie situeert zich binnen het Agentschap voor Landbouw en Visserij (ALV). Het agentschap
heeft als hoofdopdracht het tijdig, correct en efficiënt uitvoeren van maatregelen op het vlak van
het Vlaams en Europees landbouwbeleid met het oog op het stimuleren van een duurzame,
leefbare en concurrentiële landbouw. Voor de uitvoering van haar taken heeft het agentschap een
beheersovereenkomst afgesloten met de Vlaamse Regering. Deze beheersovereenkomst bevat de
missie, visie, waarden, taken en bijhorende doelstellingen van het agentschap.
Het Agentschap bestaat uit vier afdelingen namelijk: de afdeling Procesondersteuning, de afdeling
Markt- en Inkomensbeheer, de afdeling Structuur en Investeringen en de afdeling
Productkwaliteitsbeheer.
De afdeling structuur en investeringen (SI)
De afdeling Structuur en Investeringen heeft een hoofddienst en vijf provinciale buitendiensten. De
hoofddienst ontvangt alle aanvragen om steun, is verantwoordelijk voor de validatie van de
aanvraag en dispatching naar de buitendiensten toe. De buitendiensten beoordelen de diverse
aanvragen om steun en voeren controles uit op de bedrijven. Zij overleggen met de aanvrager,
voeren een bedrijfs- en/of financieel-economische analyse uit, documenteren het aanvraagdossier,
en formuleren een voorstel van steun. De hoofddienst coördineert de opvolging van de dossiers,
zorgt voor een kwaliteitsbewaking, garandeert een uniforme aanpak en geeft na factuurcontrole de
steun vrij voor uitbetaling.
De buitendiensten beoordelen de aanvragen en voeren de nodige controles ter plaatse uit. Zij
geven eventueel advies aan de landbouwer of tuinder en geven de opdracht tot uitbetaling van de
subsidies door aan het hoofdbestuur. Die staat vooral in voor het conceptuele werk, de organisatie
van de werkzaamheden, nazicht en controle van de dossiers, betaling van de steun, databeheer en
rapportering.
Het agentschap als wendbare organisatie
Het agentschap streeft in haar werking naar een wendbare organisatie waarbij samenwerken aan
een optimale dienstverlening voorop staat. Dit impliceert dat het agentschap van jou verwacht dat
je bereid bent om flexibel te werken.
Onder flexibel werken verstaan we dat je bereid bent om collega's van de eigen afdeling en/of
andere afdelingen (tijdelijk of periodiek) te helpen, zodat de doelstellingen van de organisatie
optimaal worden bereikt. Een dergelijke flexibiliteit betekent tevens een voordeel voor jou als
personeelslid, vermits je op deze manier meer afwisseling en een grotere uitdaging in je job vindt.
Tot slot kunnen ook tijdelijke pieken in jouw eigen werkdruk opgevangen worden door de
samenwerking met collega's.
Wendbaar zijn betekent dat het agentschap nieuwe opdrachten snel moet kunnen implementeren.
Van jou wordt verwacht dat je bereid bent om mee te werken aan deze wendbaarheid door open te
staan voor andere opdrachten dan deze beschreven in deze functiebeschrijving.
Situering van de functie
Je wordt ingeschakeld bij de buitendiensten van de afdeling met standplaats Antwerpen. Het team
van de buitendienst bestaat uit 7 personen. De coördinator dossierbehandeling ondersteunt de
2

ingenieur(s) van het betreffende werkgebied. Hiervoor worden interne en externe contacten
onderhouden die bijdragen tot een vlotte en correcte werking.
Daarnaast fungeert de coördinator als aanspreekpunt voor internen (hoofddeskundigen en
deskundigen) om kennis en expertise omtrent financieel en economische aspecten van de
dossierbehandeling te duiden en over te brengen om te komen tot een kwalitatieve
dossierafhandeling.
2 JE TAKENPAKKET
2.1 Doel van de functie
Je werkt nauw samen met de ingenieur(s) van de buitendienst. In onderlinge afspraak met en
onder leiding van de ingenieur(s) analyseer en verifieer je een gedeelte van de door de
(hoofd)deskundigen afgewerkte dossiers teneinde een correcte toepassing van de regelgeving te
verzekeren en de uniformiteit te bewaken. Hierbij overleg je geregeld zowel met de
(hoofd)deskundigen als met de ingenieur(s) zowel van de buitendienst als van de hoofddienst. De
steunverlening heeft zowel betrekking op rentesubsidies, kapitaalpremies als overheidswaarborg.
Volgens de noodwendigheden handel je dossiers zelfstandig af.
Aansluitend bij de dossiers sta je mede in voor de opvolging van reeds besliste dossiers, hetzij
zelfstandig, hetzij in samenspraak met de ingenieur(s) en de (hoofd)deskundigen.
Daarnaast zal hij/zij desgevallend de ingenieurs bijstaan bij de andere opdrachten zoals BAS
(bedrijfsadviseringsysteem), GMO(gemeenschappelijke marktordening groenten en fruit),
AgroVoeding (ondersteuning aan agrovoedingsbedrijven) enz.
2.2 Resultaatgebieden
1. VERIFIËREN EN BEHANDELEN DOSSIERS
Je kijkt na of de dossiers volledig zijn en alle noodzakelijke dossierelementen aanwezig zijn om
een kwaliteitsvolle afhandeling te garanderen.
Voorbeelden van activiteiten
• Indien nodig verzamel je bijkomende informatie en gegevens via bevraging van interne en/of
externe klanten (telefonisch, terreinbezoek,…) en/of eigen onderzoek (gebruikmakend van
databanken van de overheid.
• Je bent verantwoordelijk voor het administratief opvolgen en begeleiden van de specifieke
dossierelementen doorheen de opeenvolgende procedurestappen
2. ANALYSE
Inzake de maatregelen die worden beheerd door de afdeling verifieer je de analyse en interpretatie
van dossiergegevens teneinde een kwaliteitsvolle afhandeling te garanderen.
Je staat in voor het bestuderen en analyseren van subsidiedossiers in de land- en tuinbouwsector
teneinde een volledige en optimale dossierafhandeling binnen de werking van de afdeling te
verzekeren. Het omvat het initiëren, controleren, adviseren en opvolgen/inspecteren van de
subsidiedossiers, met inbegrip van de complexere dossiers.
Voorbeelden van activiteiten
• Je onderzoekt het afgewerkte dossier op volledigheid
• Je onderzoekt of de aanvraag voldoet aan de reglementering
• Je toetst opgemaakte voorstellen van beslissing aan procedures, vastgelegde beleidsopties
• Je analyseert alle relevante elementen uit het dossier, verslag en andere informatiebronnen en
interpreteert deze
3

• Je verzamelt argumenten pro en contra
• Je koppelt uw bevindingen desgevallend terug met de (hoofd)deskundigen, teneinde een
volledig en correct afgewerkt dossier te bekomen.
3. ONDERSTEUNING INTERNE KLANTEN
Ondersteund door het hoofdbestuur en de ingenieur(s) van de buitendienst, adviseer je als eerste
aanspreekpunt de (hoofd)deskundigen met het oog op een kwalitatieve afwerking van de dossiers
in het bijzonder waarborgdossiers en vestigingsdossiers onder vennootschapsvorm. Je ondersteunt
verder ook de ingenieur(s) in de uitvoering van zijn (hun) taken.
Voorbeelden van activiteiten
• Je adviseert de (hoofd)deskundigen bij de toepassing van de regelgeving.
• Je helpt balansen en resultatenrekeningen interpreteren
• Je helpt bij het onderzoek naar de waarborgaspecten bij dossiers waarbij Gewestwaarborg
wordt gevraagd.
• Je voert controles uit met betrekking tot BAS, GMO en Agrovoedingsdossiers.
• Je neemt deel aan examencommissies
• Je neemt deel aan schattingscommissie
4. OPVOLGING
Je kijkt de beslissingen na m.b.t. de opvolging van de dossiers teneinde te zorgen voor een
optimaal geïnformeerde klant en een correct afgewerkt dossier. Je volgt eveneens de uitvoering
van de beslissing op teneinde ervoor te zorgen dat de beslissing correct wordt uitgevoerd.
Daarnaast behandel je diverse vragen m.b.t. dossieropvolging.
Voorbeelden van activiteiten
• Je kijkt na of bij juridische omvorming van een bedrijf de voorwaarden voor steun al of niet
vervuld blijven bij bestaande dossiers.
• Je kijkt na tot welk tijdstip steun nog gerechtigd is, na stopzetting van een bedrijfsactiviteit of
een gedeelte ervan.
• je speelt een rol bij de advisering m.b.t. de identificatie van de land- en tuinbouwbedrijven.
5. COMMUNICATIE EN CONTACTEN
Je verzorgt de communicatie en contacten met actoren die invloed hebben op het dossier teneinde
te zorgen voor een optimaal geïnformeerde en tevreden klant en een goed afgewerkt dossier.
Voorbeelden van activiteiten
• Je beantwoordt vragen m.b.t. het verloop en de behandeling van het dossier zowel telefonisch
als schriftelijk
• Je licht de beslissing aan de betrokkene toe
• Je adviseert klanten over de te volgen procedure
• Je wisselt informatie uit over het dossier
• Je draagt de betrokken regelgeving uit, dit zowel via individueel advies, als via voordrachten.
6. KENNIS M.B.T. HET VAKGEBIED
Je houdt je kennis en ervaring m.b.t. het vakgebied actief bij en wisselt deze uit teneinde de
kwaliteit van de dienstverlening op individueel en afdelingsniveau te optimaliseren.
Voorbeelden van activiteiten
• Je vergaart de nodige kennis en informatie door studie en onderzoek
• Je neemt deel aan werkgroepen en interne overlegmomenten
• Je neemt deel aan diverse vormingsinitiatieven, legt documentatie aan en houdt deze bij
• Je ontwikkelt je vakkennis en actualiseert deze
• Je volgt trends en evoluties
4

7. KWALITEITSBORGING
Je staat in voor het opvolgen, evalueren en eventueel bijsturen van de voortgang of resultaten van
processen en dienstverlening teneinde een optimale kwaliteit en efficiëntie te garanderen conform
de afspraken, richtlijnen en regelgeving.
Voorbeelden van activiteiten
• Je waakt over een correcte toepassing van reglementaire bepalingen, procedures, normen,…
• Je ziet erop toe dat regelgevingen worden gerespecteerd
• Je staat in voor het verzamelen en verwerken van gegevens, opmaken van overzichten en
verslagen
• Je ziet toe op de naleving van kwaliteitsnormen
• Je staat in voor de kwaliteitsbewaking van de afgeleverde adviezen
• Je doet voorstellen voor verbetering
3 JE COMPETENTIEPROFIEL
3.1 Deelnemingsvoorwaarden
Je hebt een masterdiploma in de financieel-economische richting of land- en tuinbouw maar dan
met voldoende affiniteit voor het financieel-economische. Ook laatstejaarsstudenten worden
toegelaten.
3.2 Je vaktechnische competenties
- Je hebt kennis inzake de bedrijfseconomische aspecten van bedrijfsvoering, inclusief
rentabiliteit, balansen, resultatenrekeningen, bedrijfsstructuren, fiscaliteit of bent bereid je
hierin te verdiepen.
- Je hebt een gedegen kennis inzake de Vlaamse land- en tuinbouw, in het bijzonder omtrent het
juridisch kader waarin de landbouw- en tuinbouwproductie zich afspeelt.
- Je hebt een goede kennis van de juridische structuren en economische kenmerken van het
individuele landbouwbedrijf.
- Je hebt een goede kennis van de werking van de Vlaamse overheid, in het bijzonder van het
Agentschap voor Landbouw en Visserij of bent bereid je hierin in te werken;
- Je hebt een goede kennis van het gebruik van MS-Office (Word, Excel, PowerPoint).
3.3 Je persoonsgebonden competenties
Waardegebonden competenties
Voortdurend verbeteren =
Voortdurend verbeteren van het eigen functioneren en van de werking van de entiteit, door de
bereidheid om te leren en mee te groeien met veranderingen
II. Ontwikkelt zich binnen de eigen functie en werkt actief mee aan het verbeteren van de
uitvoering van taken
- Maakt zich vertrouwd met nieuwe materies die relevant zijn voor de eigen taak (bv. nieuwe
regelgeving, informaticatoepassingen, werkmethoden …)
- Informeert zich over nieuwe ontwikkelingen met betrekking tot de eigen functie (leest
vakliteratuur, neemt deel aan congressen …)
- Past nieuwe richtlijnen, kennis, informatie en inzichten toe in de praktijk
- Gaat na of en hoe nieuwe tendensen en ontwikkelingen in de eigen functie ingezet kunnen
worden
- Zoekt actief naar mogelijkheden om de uitvoering van het takenpakket te verbeteren en werkt
die mogelijkheden verder uit tot concrete voorstellen
5

Klantgerichtheid =
Met het oog op het dienen van het algemeen belang, de legitieme behoeften van verschillende
soorten (interne en externe) klanten onderkennen en er adequaat op reageren.
III. Onderneemt, binnen de mogelijkheden van de eigen functie, acties om de dienstverlening aan
klanten te optimaliseren
- Gaat kritisch na op welke punten de eigen dienstverlening aan de klant kan worden verbeterd
- Onderzoekt gericht (via systematisch onderzoek) de wensen, behoeften en verwachtingen van
klanten (tevredenheidsenquêtes, mondelinge enquêtes…)
- Formuleert concrete voorstellen om de eigen dienstverlening te verbeteren
- Onderneemt concrete acties naar aanleiding van specifieke feedback van klanten
- Zet nieuwe mogelijkheden op het vlak van dienstverlening meteen om in de praktijk
- Onderneemt acties om de dienstverlening aan specifieke doelgroepen te optimaliseren,
rekening houdend met hun beperkingen en behoeften (bv. handicap, allochtonen …)
Samenwerken =
Met het oog op het algemeen belang een bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat op het
niveau van een team, entiteit of de organisatie, ook als dat niet meteen van persoonlijk belang is.
III. Stimuleert de samenwerking binnen de eigen entiteit, werkgroepen of projectgroepen
- Komt met ideeën om het gezamenlijke resultaat te verbeteren
- Moedigt anderen aan om samen te werken, hun ideeën te uiten en onderling van gedachten te
wisselen
- Moedigt anderen aan om onderling te overleggen over zaken die het eigen werk overstijgen
- Betrekt anderen bij het nemen van beslissingen die op hen een impact hebben
- Bevordert de goede verstandhouding, de teamgeest en het respect voor de verscheidenheid
van mensen
- Geeft opbouwende kritiek en feedback
- Moedigt anderen aan om gezamenlijk oplossingen te vinden
Betrouwbaarheid “consequent en correct handelen” =
Handelen vanuit de codes van integriteit, zorgvuldigheid, objectiviteit, gelijke behandeling,
correctheid en transparantie uitgaande van de basisregels, sociale en ethische normen (diversiteit,
milieuzorg…). Afspraken nakomen en zijn/haar verantwoordelijkheid opnemen.
III. Schept randvoorwaarden zodat de deontologische code in de praktijk gebracht kan worden
- Vertoont voorbeeldgedrag rond basisregels en afspraken, rond sociale en ethische normen en
in het omgaan met diversiteit.
- Zorgt voor een transparante structuur (inrichting) van de entiteit
- Zorgt ervoor dat iedereen in de organisatie of entiteit op de hoogte is van de verwachte
normen voor gedrag (bijvoorbeeld: brengt het onderwerp regelmatig en systematisch ter
sprake)
- Spreekt anderen aan als onethische handelingen worden gesteld, regels en afspraken niet
worden nageleefd enz.
Functiespecifieke competenties
Probleemanalyse (analytisch denken) =
Een probleem duiden in zijn verbanden. Op een efficiënte wijze op zoek gaan naar aanvullende,
relevante informatie
III. Maakt eenvoudige analyses van complexe dossiers
- Analyseert complexe dossierproblemen en herformuleert die naar hanteerbare vragen
- Houdt bij zijn analyse rekening met verschillende aanknopingspunten
- Is in staat inzicht te verwerven in een complexe problematiek
- Ziet trends en patronen in ogenschijnlijk niet-gerelateerde feiten
- Kan tegengestelde oordelen van anderen betrekken en integreren in de eigen analyse
Oordeelsvorming (synthetisch denken) =
Meningen uiten en zicht hebben op de consequenties ervan, op basis van een afweging van
relevante criteria
II. Neemt standpunten in en overziet de consequenties daarvan
6

- Komt tot een gefundeerd oordeel, rekening houdend met consequenties
- Betrekt mogelijke neveneffecten of consequenties van standpunten in zijn overwegingen
- Motiveert en beargumenteert het eigen oordeel of de beslissing
- Neemt bij problemen of situaties een persoonlijk standpunt in
- Neemt standpunten in op basis van onvolledige maar voldoende informatie
Initiatief =
Kansen onderkennen en uit eigen beweging acties voorstellen of ondernemen
III. Neemt initiatieven die aantonen dat hij anticipeert op gebeurtenissen (proactief)
- Speelt spontaan in op kansen die zich aandienen
- Anticipeert middels actie op diverse situaties
- Neemt initiatief om te vernieuwen
- Introduceert verbeteringen in werkaanpak en procedures
Organisatiesensitiviteit =
Invloed en gevolgen onderkennen van (eigen) beslissingen, voorstellen en acties op andere
onderdelen van de organisatie
II. Toetst eigen besluiten, voorstellen en acties aan (de belangen van) andere entiteiten
- Maakt gebruik van expertise in andere entiteiten
- Schakelt een andere entiteit in bij het oplossen van problemen
- Zorgt ervoor dat hij weet wie de belanghebbenden zijn en dat hij beslissingen en
ontwikkelingen zorgvuldig communiceert aan hen
- Creëert een draagvlak voor voorstellen door informatie te verschaffen
- Betrekt andere entiteiten binnen de organisatie bij overleg en besluitvorming
Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid =
Spreken in een taal zodat het publiek tot wie u zich richt u begrijpt
III. Communiceert vlot met verschillende doelgroepen
- Bouwt zijn betoog op een gericht gestructureerde wijze op
- Gebruikt herkenbare voorbeelden en vergelijkingen om voorstellen en boodschappen meer
kracht bij te zetten
- Past zijn woordenschat en spreektempo aan de doelgroep aan
- Stemt zijn communicatiestijl af op de specifieke relatie met de doelgroep (bv. formeel,
informeel, meer of minder interactief)
- Communiceert selectief vanuit zijn inzicht in en inschatting van de situatie, om zo sneller zijn
doel te bereiken
Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid = Een schrijfstijl hanteren die past bij de boodschap en
de doelgroep
II. Structureert zijn boodschap en hanteert een gepast taalgebruik afhankelijk van de situatie of
het publiek
- Stelt eenduidig leesbare documenten op die beknopt en ter zake zijn
- Levert teksten met een duidelijke structuur (zowel inhoudelijk als vormelijk, en de inhoud en
vorm zijn op elkaar afgestemd)
- Gebruikt een stijl die aangepast is aan de situatie (zakelijk, onderhoudend, informatief …)
- Gebruikt een taal die aan het publiek aangepast is (bv. licht jargon toe, schrijft leesbare
teksten …)
- Houdt in taalgebruik en boodschap rekening met de behoeften en beperkingen van de
verschillende doelgroepen
Richting geven =
Aansturen, ontwikkelen en motiveren van medewerkers zodat ze hun doelstellingen en die van de
entiteit op een correcte manier kunnen realiseren, zowel individueel als in teamverband
I. Geeft richting op het niveau van taken en de uitvoering daarvan
- Geeft richtlijnen, aanwijzingen, suggesties, instructies aan individuele medewerkers of aan het
team over uit te voeren taken
- Verschaft de middelen (informatie, budget, materiaal, mensen …) die de medewerkers nodig
hebben om goede resultaten te halen
7

- Drukt in meetbare resultaten uit wat hij van de medewerker of van het team verwacht
- Geeft open en duidelijke positieve of negatieve feedback met het oog op de te bereiken
doelstellingen en afspraken
- Treedt corrigerend op met het oog op de te bereiken doelstellingen en gemaakte afspraken
- Zorgt voor een goede afstemming tussen de verschillende taken die door het team worden
opgenomen
- Geeft duidelijk aan wat de prioriteiten zijn voor de medewerker of het team
- Zorgt ervoor dat alle medewerkers met respect worden behandeld en geeft hierin zelf het
goede voorbeeld
Ontwikkelen van medewerkers (resultaatgericht coachen)
Medewerkers ondersteunen bij het behalen van goede resultaten en het groeien in een functie door
hen te helpen bij het ontwikkelen van hun vermogen om zelfstandig problemen op te lossen
I. Coacht om taken te kunnen volbrengen en resultaten te behalen
- Moedigt de medewerkers aan om nieuwe taken te leren en om zich te vervolmaken in hun job
- Geeft duidelijke en constructieve feedback aan medewerkers over hun functioneren
- Legt aan nieuwe medewerkers uit hoe iets op een bepaalde manier uitgevoerd moet worden en
waarom
- Begeleidt (nieuwe) medewerkers tijdens leren op de werkvloer
- Houdt bij het leerproces rekening met de mogelijkheden en beperkingen van de medewerkers
4 WIJZE VAN KANDIDAATSTELLING
Solliciteren kan tot 10 juni 2013.
Om te solliciteren vul je het standaard CV in dat je kunt vinden op
www.vlaanderen.be/landbouw/vacatures en mailt dit samen met een gemotiveerde brief
naar wervingen@lv.vlaanderen.be. Vermeld in het onderwerp van je mail het vacaturenummer.
Of je stuurt het naar:
Vlaams Ministerie van Landbouw en Visserij
Departement Landbouw en Visserij
Managementondersteunende dienstverlening
t.a.v. Stephanie De Wulf
Koning Albert II-laan 35, bus 40 | 1030 Brussel
Om administratieve overlast te vermijden vragen we u een keuze te maken tussen bovenstaande
mogelijkheden, en dit cv niet dubbel te versturen.
5 VERLOOP VAN DE SELECTIEPROCEDURE
• Screening van cv's: 14 juni 2013
• Interview: 26 juni 2013
6 ONS AANBOD
Je komt bij de Vlaamse overheid terecht in een dynamische organisatie die oog heeft voor
innovatie en die een permanente verbetering van de dienstverlening nastreeft.
8

Je krijgt voldoende mogelijkheden wat vorming, bijscholing en ondersteuning met moderne ICTmiddelen
betreft.
Je werkdruk kan hoog zijn, maar er worden ernstige inspanningen geleverd om het werk zo
optimaal mogelijk te combineren met de privésituatie: zo bieden wij je 35 dagen vakantie per jaar
en een systeem van glijdende werktijden. Tijdens de schoolvakanties is er in de hoofdkantoren
(Brussel, Leuven, Antwerpen, Hasselt, Gent en Brugge) een professionele opvang voor kinderen
tussen 3 en 14 jaar.
Je woon-werkverkeer met het openbaar vervoer en je hospitalisatieverzekering zijn gratis.
Je ontvangt maaltijdcheques van 7 euro per gewerkte dag. Een deel hiervan wordt door de
werkgever betaald; het andere deel door de werknemer via een maandelijkse inhouding op het
nettosalaris.
Je wordt aangeworven in de graad van adjunct van de directeur met de bijbehorende salarisschaal
(rang A1). Je aanvangssalaris is minimaal 36.237,24 euro (brutojaarsalaris, aangepast aan de
huidige index), reglementaire toelagen niet inbegrepen. Je bruto maandsalaris bedraagt dan
3.019,77 euro.
Ervaring in de privésector of als zelfstandige kan eveneens in aanmerking komen voor de
berekening van de geldelijke anciënniteit. Mogelijke relevante beroepservaring wordt erkend door
de lijnmanager in functie van de vereisten van de functie en kan tot maximum 9 jaar erkend
worden.
Indien je dat wenst, kan je zelf via www.werkenvoorvlaanderen.be/salarissimulator een bruto en
netto berekening maken van je maandsalaris, je vakantiegeld en je eindejaarstoelage.
De eerste 6 maanden van je tewerkstelling vormen een proefperiode.
De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor ze zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen.
Kandidaten worden dan ook geselecteerd op basis van hun kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht
geslacht, afkomst of handicap. Als je een handicap hebt, laat ons dat vooraf weten. We zorgen
ervoor dat je in de best mogelijke omstandigheden kunt deelnemen aan de selecties. Krijg je de
baan dan passen we de werkplek zo goed mogelijk aan jouw handicap aan.
7 INFO
Voor meer informatie over de inhoud van de functie kan je terecht bij:
• Luc Uytdewilligen, Afdelingshoofd Structuur en Investeringen
Tel.: 02/552 74 73 | luc.uytdewilligen@lv.vlaanderen.be
Voor meer informatie over de selectieprocedure en/of arbeidsvoorwaarden kan je terecht bij:
• Magy De Ghouy | hoofdmedewerker | Dossierbeheerder P&O
Tel.: 02/552 77 75 | magy.deghouy@lv.vlaanderen.be
• Stephanie De Wulf | P&O-Verantwoordelijke – HRM en Loopbaan
Tel.: 02/552 77 81 | stephanie.dewulf@lv.vlaanderen.be
Meer info over werken bij het beleidsdomein Landbouw en Visserij vind je op
http://www2.vlaanderen.be/landbouw/info/werken/index.html
9