Opmerkelijk Meerhout
Opmerkelijk Meerhout
Opmerkelijk Meerhout
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
Activiteitenverslag 2010<br />
<strong>Opmerkelijk</strong> <strong>Meerhout</strong><br />
Activiteitenverslag 2010
<strong>Opmerkelijk</strong> <strong>Meerhout</strong><br />
Activiteitenverslag 2010<br />
1<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
2<br />
Inhoud<br />
3 Voorwoord<br />
5 De gemeente als openbaar bestuur<br />
6 <strong>Meerhout</strong> in vogelvlucht<br />
7 Wie bestuurt onze gemeente?<br />
11 Welke diensten beredderen de gemeentelijke administratie?<br />
14 Andere instellingen in de gemeente<br />
17 Wie adviseert het gemeentebestuur?<br />
19 <strong>Meerhout</strong> in cijfers<br />
20 Gemeentelijke dienstverlening<br />
25 Andere diensten<br />
29 <strong>Meerhout</strong> in woord en beeld - hoogtepunten<br />
30 01 Promotie<br />
30 <strong>Meerhout</strong>se cadeaubons zijn succesverhaal<br />
31 02 Communicatie<br />
31 Elektronische infoborden: nieuws in de straat<br />
33 Snelnieuws van je gemeentebestuur<br />
34 03 Personeel<br />
34 Nieuwe organieke structuur is aanzet tot nieuw organogram<br />
35 04 Organisatie<br />
35 Samen met OCMW werken aan een betere dienstverlening<br />
36 05 Managementteam<br />
36 1000-dagenplan goed op dreef<br />
38 06 Secretariaat<br />
38 Notulenbeheer<br />
39 07 Noodplanning<br />
39 PSH GELAME vult Algemeen Nood- en Interventieplan aan<br />
40 08 Openbare werken<br />
40 Winteractieplan meteen getest<br />
41 Buitenomgeving gemeentelijke werkplaatsen ondergaat facelift<br />
42 09 Cultuur<br />
42 MAK 2010 barst uit haar voegen<br />
44 Het succes van Cinema Retro<br />
46 10 Jeugd<br />
46 De Wiebelaar: vaste bezoeker van Kinderweelde<br />
48 11 Verkeer<br />
48 Snelheidsdisplays waarschuwen<br />
49 12 Onderwijs<br />
49 Sttt…ik lees!<br />
50 13 Milieu<br />
50 Veegmachine houdt <strong>Meerhout</strong> proper<br />
51 14 Sport<br />
51 Start to G-sport
Voorwoord<br />
2010: het jaar van de samenwerking<br />
Beste lezer<br />
Terwijl de Vlaamse Regering ijverig werk wil maken van een interne staatshervorming,<br />
hebben onze medewerkers, naast andere actoren in <strong>Meerhout</strong>, het heft in handen<br />
genomen. Na een vernieuwende studieronde in 2009, willen we nu werk maken van de<br />
kunst om het samenwerken aan te wakkeren.<br />
Mag ik even wat resultaten voorleggen van een schitterend palmares:<br />
Samen met het OCMW streven onze medewerkers naar een betere efficiëntie en een<br />
betere dienstverlening.<br />
Samen met de syndicale organisaties en onder leiding van het managementteam werd de<br />
aanzet gegeven tot een nieuwe organieke structuur waardoor gemeente en OCMW meer<br />
en meer met elkaar zullen verweven worden.<br />
Samen hebben onze twee buitendiensten gezorgd voor een gezamenlijke huisvesting aan<br />
de Eindhoutsebaan.<br />
Samen met de hulpdiensten en de gemeenten Laakdal en Geel, is er nu ook voor<br />
<strong>Meerhout</strong> een draaiboek uitgewerkt met aandacht voor niet-gewonde slachtoffers en<br />
getuigen bij calamiteiten, van welke aard ook.<br />
Samen met de Heemkundige Kring konden wij ons verdiepen in ons rijke beeldverleden.<br />
Samen met ExxonMobil Chemical Belgium en speeltuin Kinderweelde mochten wij De<br />
Wiebelaar verwelkomen.<br />
Samen met de vernieuwde <strong>Meerhout</strong>se middenstandswerking kunnen wij vrienden en<br />
familieleden voortaan trakteren op <strong>Meerhout</strong>se cadeaubons.<br />
Samen met de mindervaliden konden wij genieten van aangepaste sportactiviteiten.<br />
Samen met IOK mochten onze inwoners zich inschrijven voor ‘tankslag’, waarbij buiten<br />
gebruik gestelde stookolietanks goedkoper worden gesaneerd.<br />
Samen met onze schoolkinderen, het oudercomité en de medewerkers van de bibliotheek<br />
werd lezen omgetoverd tot een waar genot.<br />
Samen met jou als lezer wil onze communicatieambtenaar een tandje bijsteken om je<br />
sneller te informeren.<br />
Op de volgende bladzijden lees je meer over dit alles. Hopelijk is het voor jou een bron<br />
van inspiratie. Ik wens je alvast veel leesgenot.<br />
André Van Genechten<br />
burgemeester<br />
Wie mee wil werken<br />
aan de Kunst van<br />
het Samenwerken is<br />
in <strong>Meerhout</strong> meer<br />
dan welkom!<br />
3<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
4<br />
Geert Van Bael
De gemeente<br />
als openbaar bestuur<br />
5<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
6<br />
De gemeente als openbaar bestuur<br />
<strong>Meerhout</strong><br />
in vogelvlucht<br />
Provincie Antwerpen<br />
Arrondissement Turnhout<br />
Kieskanton Mol<br />
Woonkernen <strong>Meerhout</strong> - Centrum<br />
Gestel<br />
Zittaart<br />
Berg<br />
Totaal aantal inwoners 9 785 (op 31.12.2010)<br />
<strong>Meerhout</strong>-Centrum 4 494<br />
<strong>Meerhout</strong>-Gestel 1 482<br />
<strong>Meerhout</strong>-Zittaart 1 799<br />
<strong>Meerhout</strong>-Berg 2 010<br />
(indeling volgens vroegere kieswijken)
Wie bestuurt<br />
onze gemeente?<br />
De gemeenteraad<br />
Sinds 2 januari 2007 is de huidige gemeenteraad<br />
geïnstalleerd.<br />
De gemeenteraad bestaat uit 21 gemeenteraadsleden, waaronder de burgemeester en vier<br />
schepenen. De gemeentesecretaris staat de gemeenteraad bij.<br />
De gemeenteraad vergadert elke vierde maandag van de maand, met uitzondering van de<br />
maanden juli en augustus. De vergaderingen vinden plaats in de Agora van het gemeentehuis.<br />
De gemeenteraad stelt de schepenen aan, stelt de budgetten en belastingen vast, kent<br />
gemeentelijke toelagen toe en beslist over de aan- of verkoop van gronden en gebouwen.<br />
Het college van burgemeester en schepenen<br />
Het college van burgemeester en schepenen is belast met het<br />
dagelijkse beheer van de gemeente, de voorbereiding en<br />
uitvoering van de gemeenteraadsbeslissingen. De burgemeester<br />
heeft nog bijkomende verantwoordelijkheden, bijvoorbeeld op het<br />
vlak van veiligheid en gezondheid.<br />
De vergaderingen van het college zijn niet openbaar. De<br />
gemeentesecretaris woont de vergadering bij en zorgt voor het<br />
verslag, de voorbereiding en de uitvoering van de genomen<br />
beslissingen.<br />
Loes Mermans volgde op 1 januari 2010 Lieve Cornelis op als<br />
vierde schepen. Haar bevoegdheden zijn onderwijs, jeugd,<br />
welzijn en ontwikkelingssamenwerking. Lieve Cornelis bleef<br />
zetelen in de gemeenteraad.<br />
Het managementteam<br />
Het managementteam is een officieel orgaan dat de secretaris bijstaat en mee<br />
verantwoordelijkheid draagt in de organisatie van de administratie.<br />
Het MAT ondersteunt de coördinatie van de gemeentelijke diensten bij de<br />
beleidsvoorbereiding, de beleidsuitvoering en de beleidsevaluatie. Het bewaakt de<br />
eenheid in de werking, de kwaliteit van de organisatie en de werking van de<br />
gemeentelijke diensten, alsook de interne communicatie.<br />
Het managementteam bestaat uit de volgende leden: Flor Boven, Edward Vleugels,<br />
Lutgart Wilms, Herman Thys, Gilberte Buyens en Els Vaes.<br />
In december 2010 vergaderde het managementteam van het gemeentebestuur één keer<br />
samen met het managementteam van het OCMW. Deze bijeenkomst kadert in de<br />
intensievere samenwerking tussen de gemeentelijke diensten en de diensten van het<br />
OCMW. Meer hierover lees je op pagina 35.<br />
7<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
8<br />
Samenstelling gemeenteraad in 2010<br />
Burgemeester Bevoegdheden<br />
André Van Genechten CD veiligheid, personeel, burgerlijke stand,<br />
Hovesteenseweg 56 financiën, informatie, public relations<br />
T 014 30 09 74 en senioren<br />
Schepenen<br />
Jos Engelen CD groendienst, ruimtelijke ordening,<br />
eerste schepen huisvesting en lokale economie<br />
Rooiaarde 38<br />
T 014 30 88 37<br />
Roger Verheyen CD openbare werken, verkeer,<br />
tweede schepen sport en landbouw<br />
Genebroek 36<br />
T 014 30 89 70<br />
Jan Melis CD cultuur, toerisme, leefmilieu<br />
derde schepen en tewerkstelling<br />
Boerenkrijglaan 83<br />
GSM 0497 41 41 70<br />
Loes Mermans CD onderwijs, jeugd, welzijn en<br />
vierde schepen ontwikkelingssamenwerking<br />
Kapellestraat 68<br />
GSM 0497 41 41 53<br />
Politieke partijen<br />
CD Christen Democraten<br />
Open VLD Vlaams Liberalen en Democraten<br />
sp.a socialistische partij anders<br />
Vlaams Belang
Gemeenteraadsleden<br />
Jef Veraghtert CD<br />
Neerstraat 21<br />
T 014 30 20 11<br />
René Luyckx CD<br />
Jagersweg 100<br />
T 014 30 91 92<br />
Ingrid Ceustermans Open VLD<br />
Hovesteenseweg 23<br />
T 014 30 82 30<br />
Franki Wuyts sp.a<br />
Roosterputstraat 3<br />
T 014 30 12 44<br />
Jos Tordoor CD<br />
Grasheuvel 15<br />
T 014 30 93 64<br />
Luc Lievens sp.a<br />
Olmsebaan 287<br />
T 014 30 07 90<br />
Mieke Debacker CD<br />
Gestelsesteenweg 16<br />
T 014 30 16 12<br />
Mannu Dox Vlaams<br />
Genelaar 29 Belang<br />
T 014 30 34 13<br />
Johan Hoes CD<br />
Nieuwstraat 26<br />
T 014 30 83 96<br />
Lieve Cornelis CD<br />
De Donken 10<br />
T 014 30 15 98<br />
Edith Bayens Open VLD<br />
Weversberg 60<br />
T 014 71 01 74<br />
Fons Hannes sp.a<br />
Rooiaarde 31<br />
T 014 30 10 20<br />
Marceline Rutten Vlaams<br />
Hovesteenseweg 76 Belang<br />
T 014 30 11 32<br />
Jan Van Gils Vlaams<br />
Veedijk 25 Belang<br />
T 014 86 75 40<br />
Dirk Van den Bergh sp.a<br />
Molenstraat 41<br />
T 0494 58 32 23<br />
Wim Nysmans Open<br />
Goorstraat 1 VLD<br />
T 0496 96 85 79<br />
9<br />
Activiteitenverslag 2010
Welke diensten<br />
beredderen<br />
de gemeentelijke<br />
administratie?<br />
Gemeentehuis<br />
Markt 1<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 24 99 20<br />
F 014 24 99 57<br />
E info@meerhout.be<br />
W www.meerhout.be<br />
Openingstijden<br />
maandag 09.00 - 12.00 uur 14.00 - 16.00 uur 17.00 - 19.00 uur<br />
dinsdag - vrijdag 09.00 - 12.00 uur<br />
De diensten zijn bijkomend telefonisch bereikbaar van 14.00 tot 16.00 uur,<br />
behalve op vrijdag en in het weekend.<br />
Diensten<br />
• dienst Interne Zaken<br />
• dienst Personeel en Onderwijs<br />
• Financiële dienst<br />
• dienst Burgerzaken<br />
• dienst Openbare Werken<br />
dienst Bouw en Milieu<br />
•<br />
Magda Hus<br />
11<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
12<br />
Bibliotheek<br />
Hoofdbibliotheek<br />
Gasthuisstraat 29<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 37 71<br />
E bibliotheek@meerhout.be<br />
E meerhout@bibliotheek.be<br />
Webcatalogus: http://meerhout.bibliotheek.be<br />
Openingstijden<br />
maandag 17.00 - 20.00 uur<br />
dinsdag 18.00 - 20.00 uur<br />
woensdag 14.00 - 20.00 uur<br />
donderdag 18.00 - 20.00 uur<br />
zaterdag 09.00 - 12.00 uur<br />
Uitleenpost Gestel Uitleenpost Zittaart<br />
St. Barbarastraat 4 Baleman 14<br />
2450 <strong>Meerhout</strong> 2450 <strong>Meerhout</strong><br />
Openingstijden Openingstijden<br />
dinsdag 14.00 - 16.00 uur donderdag 14.00 - 16.00 uur<br />
gesloten tijdens de schoolvakanties gesloten tijdens de schoolvakanties<br />
Buitenschoolse Kinderopvang De Meerkatjes<br />
BKO De Meerkatjes<br />
Gasthuisstraat 33<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 72 95<br />
F 014 36 89 30<br />
E bko@meerhout.be<br />
Openingstijden schooldagen<br />
voormiddag 07.00 uur - begin schooldag<br />
namiddag einde schooldag - 18.30 uur<br />
Openingstijden schoolvrije dagen<br />
doorlopend 07.00 - 18.30 uur
Gemeentelijk onderwijs<br />
Gemeentelijke basisschool De Duizendpoot<br />
Kleuteronderwijs<br />
Centrum<br />
Gasthuisstraat 33<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 07 56<br />
Berg<br />
St. Jozeflaan 6<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 89 12<br />
Lager onderwijs<br />
Schoolstraat 1<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 31 62<br />
F 014 30 39 43<br />
E gbsmeerhout@skynet.be<br />
W www.deduizendpoot.net<br />
13<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
14<br />
Andere instellingen<br />
in de gemeente<br />
Politie<br />
Lokale Politiezone Geel/Laakdal/<strong>Meerhout</strong><br />
Werft 67<br />
2440 Geel<br />
T 014 56 47 00<br />
F 014 56 47 01<br />
E korpschef@politiezonegeel.be<br />
W www.politiezonegeel.be<br />
Openingstijden<br />
24 uur op 24 uur bereikbaar<br />
Politiepost <strong>Meerhout</strong><br />
Gasthuisstraat 28<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 00 03<br />
F 014 30 23 25<br />
E wijkpolitiemeerhout@skynet.be<br />
Openingstijden<br />
maandag 08.00 - 12.00 uur 13.00 - 19.00 uurr<br />
dinsdag - vrijdag 08.00 - 12.00 uur 13.00 - 16.00 uur<br />
OCMW<br />
Gasthuisstraat 27<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 36 90 10<br />
F 014 30 36 20<br />
E peter.verryt@publilink.be<br />
W www.ocmwmeerhout.be<br />
Openingstijden administratie<br />
maandag - vrijdag 09.00 - 12.00 uur<br />
Openingstijden sociale dienst<br />
maandag 09.00 - 12.00 uur 16.00 - 18.00 uur<br />
dinsdag, woensdag, vrijdag 09.00 - 12.00 uur<br />
donderdag na afspraak<br />
OCMW MEERHO
Onderwijs (andere dan gemeentelijk)<br />
Vrije Basisschool De Egelantier<br />
Kleuteronderwijs Zittaart<br />
Baleman 14<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 08 36<br />
Kleuteronderwijs Gestel<br />
St. Barbarastraat 6<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 08 37<br />
Lager onderwijs Zittaart<br />
Bevrijdingslaan 255<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 32 06<br />
F 014 30 34 26<br />
E vrijeschool.meerhout@scarlet.be<br />
Lager onderwijs Gestel<br />
Gestelsesteenweg 104<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 32 40<br />
W www.vbsdeegelantier.be<br />
Basisschool van de Vlaamse Gemeenschap De Boomgaard<br />
Kleuteronderwijs en lager onderwijs<br />
Veldstraat 81<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
T 014 30 02 66<br />
F 014 30 37 88<br />
E bs.meerhout@g-o.be<br />
W www.bs-deboomgaard.be<br />
C -75, M - 65, Y - 0, K -0<br />
R - 85, G - 96, B - 164<br />
C -30, M - 0, Y - 100, K - 0<br />
R - 201, G - 210, B - 0<br />
C -15, M - 100, Y -90, K - 10<br />
R -190, G - 9, B -38<br />
15<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
16<br />
Gemeentelijk financieel toezicht op de kerkfabrieken<br />
<strong>Meerhout</strong> heeft vier katholieke parochiegemeenschappen. Elk van die parochies wordt<br />
beheerd door een kerkfabriek. Dit is een openbare instelling die materiële middelen beheert,<br />
die nodig zijn voor de uitoefening van de eredienst in de parochie. Naast de katholieke<br />
eredienst, is er ook nog een protestantse eredienst. Hiervan strekt het werkingsgebied zich uit<br />
over de gemeenten Mol, Balen en <strong>Meerhout</strong>.<br />
In België zijn de kerkfabrieken onderworpen aan het gezag van de kerkelijke overheid en aan<br />
dat van de burgerlijke overheid. De kerkfabrieken hebben als taak de eredienst mogelijk te<br />
maken. Zij hebben inkomsten en uitgaven. Het gemeentebestuur heeft hierover financieel<br />
toezicht. Meestal slaagt de kerkfabriek er niet in om een begroting in evenwicht in te dienen<br />
bij het gemeentebestuur. Deze is dan wettelijk verplicht om de tekorten aan te vullen. In<br />
<strong>Meerhout</strong> is dat zowel voor de rooms-katholieke, als de protestantse eredienst.<br />
Katholieke eredienst<br />
Parochie Sint-Trudo (Centrum)<br />
Markt 28<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
Parochie Onze-Lieve-Vrouw (Gestel)<br />
Parochie Sint-Bavo (Zittaart)<br />
Lindestraat 22<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
Parochie Sint-Jozef (Berg)<br />
Hoogstraat 24<br />
2450 <strong>Meerhout</strong><br />
Protestantse eredienst<br />
Protestantse kerk Balen (Balen, Mol, <strong>Meerhout</strong>)<br />
Kolfstraat 9<br />
2490 Balen
Wie adviseert het<br />
gemeentebestuur?<br />
•<br />
•<br />
beheerscommissie gemeenschapscentrum ‘t Graf<br />
voorzitter: Dirk Linten<br />
secretaris: Ann Lodewijckx<br />
beheerscommissie van de gemeentelijke Openbare Bibliotheek <strong>Meerhout</strong><br />
voorzitter: Willy De Ceulaer<br />
secretaris: Paul Van Goethem<br />
• Gecoro-<strong>Meerhout</strong><br />
voorzitter: Kris Vreys<br />
secretaris: Leen Heuvelmans<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
gemeentelijke Culturele Raad<br />
voorzitter: Dirk Linten<br />
secretaris: Hilde Janssens<br />
gemeentelijke Jeugdraad<br />
voorzitter: Robin Daems<br />
secretaris: Cisse Mondelaers<br />
gemeentelijke Milieuraad<br />
voorzitter: Paul Gielen<br />
secretaris: Jan Boons<br />
gemeentelijke Sportraad<br />
voorzitter: Frank Cuyvers<br />
secretaris: Kim Ooms<br />
gemeentelijke Verkeerscommissie<br />
voorzitter: Frans Houtmeyers<br />
secretaris: Wim Van den Broek<br />
Heemkundige Kring <strong>Meerhout</strong>s Patrimonium<br />
voorzitter: Roger Mees<br />
secretaris: Lutgart Wilms<br />
lokaal overleg kinderopvang<br />
voorzitter: Hedwig Van den Broek<br />
secretaris: Veerle Buytaert<br />
gemeentelijke Seniorenraad<br />
voorzitter: Paula Van Hal<br />
secretaris: Frans Houtmeyers<br />
• VVV-<strong>Meerhout</strong><br />
voorzitter: Jo Dox<br />
secretaris: Roger Boons<br />
17<br />
Activiteitenverslag 2010
<strong>Meerhout</strong> in cijfers<br />
19<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
20<br />
<strong>Meerhout</strong> in cijfers<br />
Gemeentelijke<br />
dienstverlening<br />
Burgerzaken<br />
Bevolking<br />
2008 2009 2010<br />
Mannen Vrouwen Mannen Vrouwen Mannen Vrouwen<br />
Belgen 4 717 4 728 4 750 4 749 4 772 4 773<br />
Niet-Belgen 108 106 109 114 123 117<br />
Totaal 4 825 4 834 4 859 4 863 4 895 4 890<br />
Aantal niet-Belgen per nationaliteit<br />
Land van herkomst 2008 2009 2010<br />
Afghanistan 1 5 5<br />
Armenië 4 4 6<br />
Canada 3 3 0<br />
China 0 3 4<br />
Cuba 0 0 1<br />
Dominicaanse Republiek 1 1 0<br />
Duitsland 5 3 2<br />
Egypte 1 2 4<br />
Filippijnen 2 2 1<br />
Frankrijk 11 12 15<br />
Gambia 0 0 1<br />
Ghana 0 0 6<br />
Guinee 1 1 1<br />
Ierland 3 3 2<br />
Iran 3 1 0<br />
Italië 3 2 3<br />
Joegoslavië 2 4 2<br />
Kameroen 1 1 1<br />
Kazachstan 3 3 3<br />
Kenia 0 0 1<br />
Kirgizstan 1 1 1<br />
Marokko 2 7 9<br />
Nederland 107 98 102<br />
Niger 2 2 3<br />
Nigeria 1 1 1<br />
Noorwegen 1 1 1<br />
Oekraïne 1 1 1<br />
Pakistan 1 0 0<br />
Polen 2 5 8<br />
Portugal 8 6 4<br />
Roemenië 2 2 5<br />
Rusland (Federatie van) 9 8 8<br />
Servië 0 1 0<br />
Servië en Montenegro 0 2 0<br />
Spanje 5 5 5<br />
Suriname 1 2 1<br />
Thailand 3 4 4<br />
Tunesië 0 0 1<br />
Turkije 12 14 14<br />
Van Turkse herkomst 0 0 1<br />
Verenigd Koninkrijk 11 11 11<br />
Verenigde Staten van Amerika 1 1 1<br />
Zuid-Afrika 0 1 1<br />
Totaal 214 223 240
Bevolkingspiramide gemeente <strong>Meerhout</strong> op 31.12.2010<br />
21<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
22<br />
Mutaties bevolking in 2010<br />
Belgen Niet-Belgen<br />
Geboorten 111 11<br />
Nieuwkomers 421 46<br />
Overlijdens 92 2<br />
Vertrekkers 395 27<br />
Burgerlijke stand<br />
Geboorte<br />
2008 2009 2010<br />
Geboorten in <strong>Meerhout</strong> 0 1 1<br />
Huwelijken en echtscheidingen (cijfers 2008 niet meegedeeld door de dienst burgerzaken)<br />
2008 2009 2010<br />
Aantal huwelijken voltrokken in <strong>Meerhout</strong> 47 42<br />
Aantal echtscheidingen van huwelijken<br />
voltrokken in <strong>Meerhout</strong> 21<br />
Overlijdens<br />
2008 2009 2010<br />
Overlijdens in <strong>Meerhout</strong> 53 56 54
Ruimtelijke ordening<br />
2008 2009 2010<br />
Verkavelingsvergunningen 5 6 4<br />
Verkavelingswijzigingen 4 3 5<br />
Verkavelingsweigeringen 3 4 1<br />
Stedenbouwkundige attesten 4 7 7<br />
Stedenbouwkundige vergunningen<br />
• industrie<br />
- verbouwing/uitbreiding 5 1 1<br />
- nieuwbouw 5 2 2<br />
- slopen 0 1 0<br />
• eengezinswoning<br />
- verbouwing/uitbreiding 22 29 33<br />
- nieuwbouw 43 28 19<br />
- kleine werken (gevelwijzigingen) 7 5 8<br />
- bouwen van tuinhuisjes, garages of bergingen 27 38 32<br />
- slopen 7 11 9<br />
• meergezinswoning<br />
- verbouwing/bestemmingswijziging 2 2 2<br />
- nieuwbouw 7 3 2<br />
• landbouwbedrijf<br />
- uitbreiding/verbouwing 4 4 3<br />
- nieuwbouw 5 0 0<br />
• andere (reclameborden, infrastructuurwerken, …) 49 26 24<br />
Zonnecollectoren 17 61 27<br />
Kappen van bomen 23 23 15<br />
Regularisatie 7 8 10<br />
Weigering stedenbouwkundige vergunningen 17 14 13<br />
23<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
24<br />
Leefomgeving<br />
Milieu<br />
Behandelde milieudossiers*<br />
2008 2009 2010<br />
• klasse 1 5 10 9<br />
• klasse 2 9 9 7<br />
• klasse 3 20 9 14<br />
Aantal landbouwers<br />
• aantal voltijdse bedrijven: 1 of meer voltijdse arbeidskrachten 44 43 32<br />
• aantal deeltijdse bedrijven: minder dan 1 voltijdse arbeidskracht 25 25 34<br />
* De indeling is een maat voor het weergeven van de hinder voor de omgeving<br />
waarbij klasse 1 als meest hinderlijk wordt beschouwd en klasse 3 als minst hinderlijk.<br />
Afval: ingezamelde hoeveelheden (ton)<br />
2008 2009 2010<br />
Restafval 650,81 686,32 718,71<br />
Groot huisvuil 43,92 32,56 32,25<br />
Papier en karton 587,28 591,96 610,88<br />
Glas 196,96 197,5 231,00<br />
GFT 781,11 719,9 682,78<br />
PMD 135,11 127,09 133,00<br />
KGA* 3,963 3,89 2,90<br />
Gemengde metalen 1,08 2,14 1,44<br />
* Enkel wijkinzameling<br />
Uitbetaalde premies<br />
2008 2009 2010<br />
Kleinschalige waterzuiveringsinstallaties 8 3 0<br />
Hemelwaterputten 1 0 0<br />
Fotovoltaïsche zonnepanelen 10 64 64<br />
Zonneboiler 7 10 10<br />
Infiltratievoorziening van hemelwater 0 0 1
Andere diensten<br />
Buitenschoolse kinderopvang<br />
Opvangcapaciteit<br />
2007 2008 2009<br />
Opvangcapaciteit 56 56 56<br />
Inschrijvingen<br />
2007 2008 2009<br />
Aantal ingeschreven kinderen 278 288 319<br />
Aantal ingeschreven gezinnen 185 185 207<br />
Nieuw ingeschreven kinderen 89 69 81<br />
Nieuw ingeschreven gezinnen 68 58 52<br />
Opvangdagen<br />
2007 2008 2009<br />
Opvangdagen van 3 uur of minder 8 105 8 099 8 244<br />
Opvangdagen van meer dan 3 uur 2 466 2 736 3 172<br />
25<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
26<br />
Bibliotheek<br />
Leners 2008 2009 2010<br />
Leners tot en met 14 jaar 819 813 784<br />
Leners vanaf 15 jaar 1301 1323 1361<br />
Totaal 2 120 2 136 2 145<br />
1600<br />
1400<br />
1200<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
2005<br />
2006<br />
Uitleningen 2008 2009 2010<br />
Jeugdboeken 24 659 23 895 24 956<br />
• fictie 16 453 16 086 17 047<br />
• non-fictie 3 629 3 546 3 328<br />
• strips 4 577 4 263 4 581<br />
Boeken volwassenen 26 556 28 716 24 931<br />
• fictie 15 241 15 738 15 220<br />
• non-fictie 9 628 11 409 8 120<br />
• strips 508 410 431<br />
• tijdschriftafleveringen<br />
Audiovisuele materialen<br />
1 179 1 159 1 160<br />
(cd’s, cd-roms, video’s, dvd’s) 7 407 6 831 6 066<br />
Totaal 58 622 59 442 55 953<br />
2010<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
Jeugd<br />
Volwassenen<br />
Audiovisuele materialen<br />
Leners ouder dan 14 jaar<br />
Leners tot en met 14 jaar
Gemeentelijk onderwijs<br />
Kleuteronderwijs De Duizendpoot<br />
2008 2009 2010<br />
Afdeling Berg 51 47 52<br />
Afdeling Gasthuisstraat 76 79 97<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Lager onderwijs De Duizendpoot<br />
2008 2009 2010<br />
Lager onderwijs 223 212 212<br />
225<br />
220<br />
215<br />
210<br />
205<br />
200<br />
195<br />
190<br />
2005<br />
2005<br />
2006<br />
2006<br />
2007<br />
2007<br />
2008<br />
2008<br />
2009<br />
2009<br />
2010<br />
2010<br />
Afdeling Gasthuisstraat<br />
Afdeling Berg<br />
Lager<br />
27<br />
Activiteitenverslag 2010
<strong>Meerhout</strong> in woord en beeld<br />
hoogtepunten<br />
29<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
30<br />
01 Promotie<br />
<strong>Meerhout</strong>se<br />
cadeaubons zijn<br />
succesverhaal<br />
Op 20 november ging de eerste<br />
<strong>Meerhout</strong>se cadeaubon over de<br />
toonbank. De cadeaubon is het resultaat<br />
van een nauwere samenwerking tussen<br />
gemeentebestuur en Middenstand <strong>Meerhout</strong>.<br />
Ideaal cadeau<br />
De cadeaubon is verkrijgbaar bij de gemeentelijke onthaaldienst voor een bedrag van vijf<br />
euro per bon. De bon is inruilbaar bij alle handelaars die aangesloten zijn bij<br />
Middenstand <strong>Meerhout</strong>. De cadeaubon blijft na aankoop één jaar geldig. Van bij de start zijn<br />
de cadeaubons erg populair.<br />
Meer dan 500 cadeaubons in omloop<br />
Het idee van de cadeaubon kwam tot stand dankzij de nauwe samenwerking tussen het<br />
gemeentebestuur en de middenstandsvereniging van <strong>Meerhout</strong>. Het project wordt<br />
volledig gefinancierd door het gemeentebestuur. In 2010 was de inbreng van het<br />
gemeentebestuur 653,40 euro, dit was de kostprijs voor het ontwerp en het drukken van<br />
de bons. Eind december 2010 waren er 524 cadeaubons verkocht, dit is voor een bedrag<br />
van 2 620 euro.<br />
Middenstand <strong>Meerhout</strong><br />
De samenwerking met de <strong>Meerhout</strong>se middenstand stond voordien op<br />
een laag pitje. De vernieuwde samenwerking tussen het gemeentebestuur<br />
en de middenstand is gegroeid vanuit de actie Met Belgerinkel<br />
naar de Winkel.<br />
De toenmalige vertegenwoordigers van de middenstand die meewerkten aan deze actie<br />
trokken nieuw bloed aan en er kwam een eerste rondetafel met een vertegenwoordiger<br />
van Unizo. Hieruit is de nieuwe beweging Middenstand <strong>Meerhout</strong> opgericht. Vanuit de<br />
gemeente werd er gezorgd voor een aanspreekpunt binnen de gemeentelijke<br />
administratie. Op 21 augustus 2010, met de Kattenfeesten, heeft de nieuwe vzw zich<br />
voorgesteld aan het grote publiek.<br />
Het bestuur van de Middenstand <strong>Meerhout</strong> bestaat uit vijf leden: Glenn Goossens, Jan<br />
Praets, Rudi Steenhout, Ashley Boeckx en Charel Huybrechts. Eind 2010 telde<br />
Middenstand <strong>Meerhout</strong> vijfenveertig aangesloten handelaars.<br />
<strong>Meerhout</strong>se cadeaubon<br />
€5<br />
Nr 000000<br />
Genebroeksveld ● foto Jef Cools<br />
€5<br />
GELDIG TOT: / /<br />
Deelnemende handelaars herken je aan de sticker Middenstand <strong>Meerhout</strong><br />
Nr 000000
02 Communicatie<br />
Elektronische<br />
infoborden:<br />
nieuws in de straat<br />
Sinds augustus 2010 zijn er in<br />
<strong>Meerhout</strong> vier elektronische<br />
informatieborden in werking.<br />
De borden geven informatie van<br />
gemeentelijke aard en activiteiten<br />
die georganiseerd zijn in nauwe samenwerking met het<br />
gemeentebestuur.<br />
Gemeentelijke boodschappen en activiteiten<br />
Iedere dag verschijnen afwisselend een tiental berichten op de borden. De informatie wordt<br />
ongeveer één keer per week geüpdatet. Dit gebeurt door de communicatieambtenaar. De<br />
activiteiten worden zoveel mogelijk op dezelfde manier gepubliceerd: eerst datum en uur,<br />
dan de titel van de activiteit, gevolgd door de plaats waar het evenement plaatsvindt en de<br />
organisator. Onderaan verschijnt steeds de doorverwijsinformatie.<br />
Naast berichten van algemeen nut, verschijnen er op de borden ook activiteiten die door<br />
de gemeente of de adviesraden worden georganiseerd, informatie over wegenwerken,<br />
vacatures,... De borden hebben een doorverwijsfunctie: de berichten zijn kort en to the<br />
point, waarbij meestal doorverwezen wordt naar een website voor meer informatie.<br />
Uit de eerste reacties bleek dat de doorlooptijd van de berichten te kort was, daarom<br />
werden de tijden aangepast. Het project is nog in een eerste fase, voorlopig kunnen<br />
verenigingen nog geen activiteiten laten publiceren op de borden.<br />
Ook voor dringende berichten<br />
In principe zijn de borden in werking van 7 uur ‘s morgens tot 22 uur ‘s avonds. Bij<br />
noodsituaties, zoals een ernstig verkeersongeval, kan de berichtenlus onderbroken<br />
worden voor een tijdelijke boodschap. Nadien zal de boodschappencyclus gewoon verder<br />
gaan. Dit kan erg nuttig zijn bijvoorbeeld om tijdelijke verkeersproblemen ten gevolge<br />
van een brand, ongeval, betoging … te communiceren.<br />
De borden … technisch<br />
Een gsm-modem stuurt de elektronische led-displays draadloos aan. Iedere display telt<br />
zes berichtregels van elk twintig karakters. De karakters zijn tien centimeter hoog. De<br />
berichten zijn leesbaar van op een afstand van ongeveer vijftig meter. De leds hebben<br />
een oranje kleur die nauw aansluit bij het oranje van het gemeentelijke logo. De leds<br />
zijn hoogkwalitatief en staan garant voor een hoge helderheid en lange levensduur. De<br />
helderheid wordt nog bevorderd door de keuze voor een duurdere glasplaat in plaats van<br />
een polycarbonaatplaat.<br />
De kast is gemaakt uit dubbelwandig aluminium en steunt op een ronde stalen paal.<br />
De borden werden geplaatst door de firma BTI uit Baarle-Hertog. Het kostenplaatje<br />
bedroeg 48 660,15 euro.<br />
In elk deeldorp<br />
De infoborden vind je terug op volgende locaties: op de Berg aan het bushokje op het<br />
kruispunt van de Burgemeester Adriaensenlaan en de Prinskensmolenweg, in het<br />
centrum op het marktplein, in Gestel op de Gestelsesteenweg ter hoogte van de kerk en<br />
in Zittaart op het pleintje aan de Bevrijdingslaan en de straat Schans. Het Agentschap<br />
Wegen en Verkeer van de Vlaamse Overheid verleende vooraf gunstig advies over de<br />
locaties van de borden. Om zoveel mogelijk passanten te bereiken heeft het<br />
31<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
32<br />
gemeentebestuur ervoor geopteerd om in het centrum een dubbelzijdig bord te plaatsen.<br />
Met deze nieuwe informatieborden bereikt het gemeentebestuur voortaan ook burgers<br />
die niet actief op zoek gaan naar informatie. Het is daardoor een nuttige aanvulling op<br />
onze bestaande communicatiemiddelen zoals de website en de gemeentelijke digitale<br />
nieuwsbrief.
snelnieuws van je gemeentebestuur<br />
In januari 2010 werd de eerste digitale nieuwsbrief van het gemeentebestuur<br />
verstuurd. De nieuwsbrief kreeg de titel Snelnieuws van je gemeentebestuur.<br />
Geabonneerden mogen hem iedere twee weken op donderdag in hun mailbox<br />
verwachten.<br />
Nieuwtjes en activiteiten<br />
Op donderdag 21 januari 2010 werd de eerste digitale nieuwsbrief verzonden.<br />
De nieuwsbrief bericht over de laatste nieuwtjes van het gemeentebestuur en<br />
geeft een overzicht van de activiteiten van de komende weken. De nieuwsbrief<br />
is altijd op dezelfde overzichtelijke manier samengesteld: de brief begint met<br />
een nieuwsbericht in de kijker, daaronder volgen nog andere berichten. Enkel<br />
de inleidingen van de verschillende berichten zijn zichtbaar. Door op de titel te<br />
klikken, verschijnt het volledige bericht. Rechts staat een overzicht van de<br />
activiteiten die door het gemeentebestuur of door verenigingen in de gemeente<br />
worden georganiseerd. Door simpelweg op de titel te klikken verschijnt er meer<br />
informatie over de activiteit.<br />
Abonnees<br />
Eind 2010 gaf de teller 223 geabonneerden aan. Iedereen die automatisch op de<br />
hoogte wil blijven van de nieuwtjes van het gemeentebestuur kan zich<br />
eenvoudig inschrijven via de startpagina van www.meerhout.be. Snelnieuws van<br />
je gemeentebestuur is gratis.<br />
Huisstijl<br />
De gemeentelijke huisstijl komt terug in de kleuren, de opmaak en het logo.<br />
De foto bovenaan de brief is van de hand van Jan Boons, winnaar van de<br />
fotowedstrijd die het gemeentebestuur in 2009 organiseerde.<br />
Samenstelling<br />
De elektronische nieuwsbrief bundelt de recentste nieuwsberichten en geeft ook<br />
de komende activiteiten weer. Dit alles staat ook op de gemeentelijke website<br />
gepubliceerd. De communicatieambtenaar stelt de nieuwsbrief samen. Dit<br />
gebeurt in het contentmanagementsysteem, kortweg CMS, van de gemeentelijke<br />
website. De kostprijs voor deze bijkomende module bedroeg 1 815 euro, btw<br />
inbegrepen.<br />
De digitale nieuwsbrief vervangt de papieren versie niet!<br />
In januari 2010 viel in iedere <strong>Meerhout</strong>se postbus ook een papieren nieuwsbrief<br />
met allerhande contactgegevens en openingsuren van de verschillende<br />
gemeentelijke diensten en aanverwante organisaties. Dit alles gebundeld op een<br />
handig en stevig A4-formaat, zodat het gemakkelijk te bewaren is. Voortaan zal<br />
er ieder jaar een dergelijk document verschijnen.<br />
Als er in de toekomst snel iets uitgebreider moet gecommuniceerd worden aan<br />
de ganse bevolking, dan zal er nog altijd een papieren nieuwsbrief verspreid<br />
worden; niet iedereen beschikt immers over internet.<br />
33<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
34<br />
03 Personeel<br />
Nieuwe organieke<br />
structuur is aanzet tot<br />
nieuw organogram<br />
Een nieuwe indeling van de<br />
gemeentelijke diensten en hun<br />
onderlinge relaties is de aanloop<br />
naar een nieuw organogram.<br />
De diensten in kaart gebracht<br />
Een aantal knelpunten die in 2009 tijdens de evaluatierondes ter sprake kwamen,<br />
hadden betrekking op de organisatiestructuur van de gemeentelijke diensten. Daarom<br />
werd dit als actie opgenomen in het 1000-dagenplan of het gemeentelijke verbeterplan.<br />
De organieke structuur schetst enkel de indeling van de organisatie in diensten en hun<br />
onderlinge relaties. De nieuwe structuur houdt ook al rekening met de integratie van de<br />
ondersteunende diensten van het OCMW. Meer hierover lees je op de volgende pagina.<br />
Horizontaal en verticaal<br />
Kenmerkend voor de nieuwe structuur is het<br />
onderscheid tussen zogenaamde horizontale<br />
en verticale diensten. De horizontale diensten<br />
moeten de andere diensten in de organisatie<br />
ondersteunen. Personeelsdienst, financiële<br />
dienst, secretariaat zijn bijvoorbeeld horizontale<br />
diensten die meestel niet in direct contact staan<br />
met externe klanten. De verticale diensten, zoals<br />
de Sportdienst of de dienst Burgerzaken, komen<br />
hoofdzakelijk wel in contact met externen.<br />
Welke diensten horen bij elkaar?<br />
Deze diensten worden opgesplitst in volgende acht clusters: grondgebonden zaken,<br />
persoonsgebonden zaken, welzijn, woonzorgcentrum, onderwijs, financiële dienst,<br />
personeelsdienst en interne ondersteuning.<br />
De cluster grondgebonden zaken omvat alle dienstverlening die grond-, terrein- of<br />
infrastructuurgebonden zijn.<br />
De cluster persoonsgebonden zaken behandelt zaken die samenhangen met bepaalde<br />
gebeurtenissen of activiteiten in het leven van mensen: geboorte, huwelijk, sport, …<br />
Welzijn bundelt de gemeentelijke welzijnstaken en alle klantgerichte diensten van het<br />
OCMW, uitgezonderd de diensten van het woonzorgcentrum, dat een aparte cluster<br />
vormt. Ook het onderwijs is een cluster op zich.<br />
De financiële dienst omvat, naast de samengevoegde financiële diensten van gemeente<br />
en OCMW, ook een gezamenlijke aankoopdienst.<br />
De personeelsdienst of dienst HRM bundelt ook de personeelsdiensten van beide<br />
instellingen.<br />
De dienst interne ondersteuning omvat het secretariaat, het onthaal en de poetsdiensten<br />
en verder ook alle management- en ondersteunende diensten van gemeente en OCMW,<br />
zoals communicatie en ICT.
04 Organisatie<br />
Samen met OCMW<br />
werken aan<br />
een betere<br />
dienstverlening<br />
De onderlinge uitwisseling van<br />
kennis en expertise van medewerkers<br />
uit ondersteunende diensten moet<br />
voor beide organisaties de<br />
werking efficiënter maken. Deze<br />
samenwerking impliceert ongetwijfeld<br />
een betere dienstverlening.<br />
Samensmelting van ondersteunende of horizontale diensten<br />
In het organogram van zowel OCMW als gemeente is er sprake van twee soorten diensten:<br />
de zogenaamde verticale diensten, met medewerkers die rechtstreeks in contact staan<br />
met de bevolking, en de zogenaamde horizontale diensten, met medewerkers die deze<br />
verticale diensten ondersteunen. Er zijn quasi geen overlappingen in de taken van de<br />
verticale diensten van OCMW en gemeentebestuur. Het zullen dan ook voornamelijk de<br />
ondersteunende diensten zijn die intensief gaan samenwerken.<br />
Deze horizontale diensten zijn de financiële dienst, de dienst Interne Zaken en de dienst<br />
Personeel en Onderwijs, maar ook de technisch ondersteunende diensten. Op deze<br />
manier wordt schaalvoordeel bekomen en worden overlappingen vermeden.<br />
De nauwere samenwerking tussen gemeente en OCMW zal geleidelijk en in fases<br />
gebeuren. Bij sommige diensten zal dit al wat sneller gaan dan bij andere, afhankelijk<br />
van uiteenlopende factoren zoals personeelswissels, regelgevingen, uniforme<br />
werkwijzen, …<br />
Financiële dienst bijt de spits af<br />
Een ééngemaakte financiële dienst zal de eerste concrete aanzet zijn in deze hernieuwde<br />
samenwerking tussen gemeentebestuur en het OCMW. De eerste stap is hierbij al gezet<br />
door de gemeentelijk financieel beheerder, Edward Vleugels. Sinds oktober 2010, na<br />
de pensionering van Eddy Van Hoolst, voert hij het financieel management van zowel<br />
OCMW als gemeente. De overige medewerkers van beide financiële diensten zullen<br />
geleidelijk aan samengevoegd worden.<br />
Andere éénmakingen<br />
In 2010 werden ook de aanwervingprocedures voor een nieuwe manager Personeelszaken<br />
en een manager Grondgebonden zaken opgestart. De manager Personeelszaken zal beide<br />
personeelsdiensten aansturen en later samenvoegen. Onder de manager Grondgebonden<br />
zaken zullen de technische diensten worden samengevoegd.<br />
Ook de cluster ondersteunende diensten, met onthaalmedewerkers, secretariaatsmedewerkers,<br />
poetspersoneel, de communicatieambtenaar en de ICT-verantwoordelijke<br />
zal samengevoegd worden. Heel wat van deze personeelsleden zijn gespecialiseerde<br />
werknemers. De schaalvergroting zal hier leiden tot meer ruimte voor specialisatie.<br />
Deze samenwerking, die zal leiden tot grotere en meer geïntegreerde diensten, moet de<br />
kans geven aan de hoger opgeleide personeelsleden om meer coördinerende taken uit te<br />
voeren. Dit alles werd vastgelegd in een beheersovereenkomst, die op 27 september 2010<br />
door de gemeenteraad werd goedgekeurd. De OCMW-raad keurde de beheersovereenkomst<br />
goed op 22 september 2010.<br />
35<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
36<br />
05 Managementteam<br />
1000-dagenplan<br />
goed op dreef<br />
Het 1000-dagenplan met een<br />
veertigtal verbeteracties die de<br />
belangrijkste knelpunten binnen de<br />
gemeentelijke organisatie moet wegwerken, zit grotendeels op<br />
schema. Het plan werd vastgelegd in 2009 op initiatief van de<br />
nieuwe gemeentesecretaris Flor Boven.<br />
De verbeteracties zijn ingedeeld in acht domeinen: leiderschap, planning en strategie,<br />
medewerkersmanagement, middelenmanagement en partnerschappen,<br />
procesmanagement, resultaten bij klanten, resultaten naar medewerkers en ten slotte<br />
resultaten in de samenleving.<br />
Het voorbije jaar is er hard gewerkt door de verschillende projectverantwoordelijken om<br />
hun verbeteracties uit te voeren. Daarbij werd volgens een vast stramien gewerkt: per<br />
actie werd een eenvormige fiche opgesteld die werd voorgelegd aan de leden van het<br />
managementteam. De fiche geeft een bondige kijk op het project en schetst ondermeer<br />
de context, de doelstellingen, de fasering en de kosten die eraan verbonden zijn. Het<br />
managementteam volgt maandelijks de lopende acties op.<br />
Het managementteam maakte in november 2010 een grondige stand van zaken op. De meeste<br />
verbeteracties werden tot een goed einde gebracht, al dan niet binnen de vooropgestelde termijn.<br />
Sommigen werden geschrapt, meestal omwille van de te hoge kostprijs. Dat was zo voor acties<br />
waarbij externe consultants nodig waren: ondersteuning van de financiële dienst in het<br />
opnemen van nieuwe managementondersteunende functies, werkbelasting van diensten<br />
meten en personeelsmiddelen conform verdelen.<br />
Volgende verbeteracties werden goed afgerond:<br />
Leiderschap<br />
Ontwikkelen van een visie, missie en waarden<br />
Ontwikkelen van een visie op ‘leiding geven’<br />
Ontwikkelen en aanbieden van een opleiding ‘leiding geven’<br />
Planning en strategie<br />
Ontwikkelen en implementeren van een nieuwe organieke structuur<br />
Ontwikkelen interne communicatiestructuur<br />
Ontwikkelen van een ‘ideeënkanaal’<br />
Medewerkersmanagement<br />
Ontwikkelen van een onthaaltraject voor nieuwe medewerkers<br />
Verloning BKO heroverwegen<br />
Vertrouwenspersoon aanstellen<br />
RPR e.a. documenten ontsluiten<br />
Partnerschappen en middelen<br />
Opstellen van een financieel lange termijnplan dat de financiële<br />
duurzaamheid van de gemeente waarborgt<br />
Procesmanagement<br />
Proces notulenbeheer verfijnen en informatiseren
2010<br />
De personeelsbrochure Missie, visie en waarden is het resultaat van de verbeteractie<br />
‘ontwikkelen van een visie, missie en waarden’. Alle personeelsleden kregen deze brochure,<br />
die een aantal praktijkvoorbeelden geeft van de waarden zoals de medewerkers die<br />
toepassen in hun werkomgeving. Op pagina 38 lees je meer over het notulenbeheer.<br />
Op pagina 41 lees je meer over de heraanleg rond de gemeentelijke werkplaatsen.<br />
Missie, visie<br />
en waarden.<br />
Personeelsbrochure<br />
1<br />
37<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
38<br />
06 Secretariaat<br />
Notulenbeheer<br />
Midden 2010 werd de toepassing<br />
notulenbeheer ingevoerd bij de<br />
administratieve diensten van het gemeentebestuur. Deze toepassing<br />
vereenvoudigt de opmaak en afwerking van de agendering en notulering<br />
van de vergaderingen van het college van burgemeester en schepenen<br />
en de gemeenteraad.<br />
Verbeteractie<br />
Een van de verbeteracties uit het 1000-dagenplan, dat in 2009 werd ingevoerd ter verbetering van de<br />
dienstverlening en samenwerking, is Proces notulenbeheer verfijnen. Binnen de administratie was er<br />
nood aan een verdere verfijning en automatisering van de opmaak en notulering van de<br />
vergaderingen van de lokale bestuursorganen. Hiervoor was wel de medewerking van alle<br />
administratieve personeelsleden nodig en goed samenwerken was hier de boodschap.<br />
Postregistratie en notulenbeheer<br />
Verschillende jaren geleden legde de wetgever de gemeentebesturen de verplichting op om inkomende<br />
en uitgaande briefwisseling te registeren. Via de toepassing dossierbeheer en meer bepaald het<br />
onderdeel postregistratie werd de registratie van de inkomende briefwisseling geautomatiseerd.<br />
Daarnaast biedt de applicatie dossierbeheer, ook nog het onderdeel notulenbeheer aan. Met het<br />
notulenbeheer kunnen agenda’s en verslagen eenvoudig opgemaakt worden en kunnen uittreksels<br />
gemakkelijk afgedrukt worden. Dankzij Microsoft Word kan de toepassing notulenbeheer de<br />
documenten aanmaken volgens de gemeentelijke huisstijl. De grote verscheidenheid van de<br />
documenten die door de verschillende administratieve diensten worden aangemaakt, wordt hiermee<br />
weggewerkt.<br />
Pluspunten notulenbeheer<br />
Het systeem is in staat om een onbeperkt aantal zittingen te behandelen. De medewerkers van de<br />
verschillende diensten kunnen allemaal agendapunten ingeven. Het programma laat de<br />
beheerders, de secretariaatsmedewerkers, toe om al deze punten nadien te verzamelen en toe te kennen<br />
aan een bepaalde agenda. Zij staan ook in voor de afdruk van de agenda’s, de verdere<br />
notulering, het definitief maken van de ontwerpbeslissingen en het aanduiden van de aanwezigen, en<br />
het afdrukken van de definitieve notulen. Rekening houdend met gebruikersrechten kunnen nadien<br />
ook uittreksels van de notulen worden afgedrukt, en consultaties en opzoekingen worden verricht op<br />
eerder gemaakte verslagen en punten. Dit kan door alle medewerkers.<br />
Opleiding<br />
Vooraf kregen alle administratieve medewerkers een basisopleiding van een halve dag. Na deze<br />
opleiding werd er eerst een testperiode ingevoerd om vertrouwd te raken met de toepassing en<br />
mogelijke schoonheidsfoutjes weg te werken.<br />
In juni werd gestart met de vergaderingen van het college van burgemeester en schepenen, na de<br />
zomervakantie waren de vergaderingen van de gemeenteraad aan de beurt. Ondertussen is iedereen<br />
vertrouwd met de nieuwe werkwijze en heeft het systeem zijn voordeel al bewezen.<br />
Kostprijs<br />
Voor de toepassing van de module notulenbeheer betaalt de gemeente een huurprijs van 200 euro<br />
exclusief btw per maand. Deze huurprijs dekt de gebruikslicentie voor een onbeperkt aantal gebruikers<br />
en de helpdeskcalls. De kosten voor de opleiding van de gebruikers bedroeg 2 550 euro, exclusief btw.
07 Noodplanning<br />
PSH GELAME vult<br />
het Algemeen<br />
Nood- en<br />
Interventieplan aan<br />
Het psychosociaal hulpverleningsnetwerk<br />
Geel/<strong>Meerhout</strong>/Laakdal, kortweg PSH<br />
GELAME, zorgt voor de opvang van<br />
niet-gewonde slachtoffers of getuigen bij<br />
incidenten.<br />
Bij noodsituaties bieden brandweer, politie en medische sector hulpverlening. Zij dragen<br />
zorg voor de slachtoffers en trachten de onveilige situatie terug onder controle te<br />
krijgen. Het is belangrijk dat ook niet-gewonde slachtoffers en getuigen van een<br />
noodsituatie ergens terechtkunnen. Daarvoor heeft het gemeentebestuur <strong>Meerhout</strong> een<br />
werkgroep psychosociale hulpverlening opgericht. Deze werkgroep kreeg de naam PSH<br />
GELAME, wat staat voor PsychoSociaal Hulpverleningsnetwerk Geel/Laakdal/<strong>Meerhout</strong>.<br />
Lokale samenwerking<br />
Het PSH GELAME bestaat uit volgende lokale partners: de gemeentebesturen van Geel,<br />
Laakdal en <strong>Meerhout</strong>, de sociale diensten van de OCMW’s van diezelfde gemeenten, de<br />
sociale dienst van de lokale politiezone Geel/Laakdal/<strong>Meerhout</strong> en ad hoc leden, zoals de<br />
sociale dienst van omliggende ziekenhuizen of het Centrum voor LeerlingenBegeleiding<br />
of CLB.<br />
Lokaal psychosociaal interventieplan<br />
Deze werkgroep gaat in het verlengde van het Algemeen Nood- en Interventieplan een<br />
plan opstellen waarin duidelijk wordt omschreven hoe niet-gewonde slachtoffers en/of<br />
getuigen van een noodsituatie worden opgevangen. Het plan omschrijft onder andere<br />
welke opvanglocatie voor niet-gewonde slachtoffers wordt geopend, hoe zij daarnaartoe<br />
worden gebracht, wie op die locatie instaat voor hun opvang en wie er op dat moment<br />
instaat voor de registratie van de niet-gewonde slachtoffers. Het plan wordt geactiveerd<br />
van zodra er bij een incident getuigen of niet-gewonde slachtoffers betrokken zijn.<br />
Medio 2011 wordt de laatste hand gelegd aan het plan. In 2011 zal er ook een oefening<br />
georganiseerd worden waarbij het plan getoetst en waar nodig bijgestuurd zal worden.<br />
39<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
40<br />
08 Openbare Werken<br />
Winteractieplan<br />
meteen getest!<br />
Het oude winterplan is in het najaar<br />
grondig geëvalueerd en aangepast.<br />
Het nieuwe winteractieplan is<br />
opgedeeld in drie fases, met elk een<br />
eigen prioriteit. Fietspaden werden expliciet mee opgenomen.<br />
Gewikt en gewogen<br />
De strenge winter in het voorjaar van 2010, waarbij er een groot gebrek was aan strooizout,<br />
heeft aanleiding gegeven om het sneeuw- en ijzelbestrijdingsplan te evalueren en te<br />
hertekenen op vlak van wegen en fietspaden. Ook onze buurgemeenten waren betrokken<br />
bij de evaluatie.<br />
Drie fasen in het actieplan<br />
Voor de gemeentewegen zijn er drie fasen vastgelegd voor het bestrooien. Hierbij wordt<br />
rekening gehouden met doorgaand verkeer, economie, bereikbaarheid, openbare<br />
instellingen en noodsituaties. Bij fase rood, de kritieke fase, worden enkel de wegen<br />
bestrooid die van belang zijn voor doorgaand verkeer, bereikbaarheid en economie in de<br />
wijde omgeving. De wegen van fase blauw worden bestrooid na de wegen van fase rood.<br />
Deze wegen moeten een betere ontsluiting verzekeren voor de wijken en dienen meestal als<br />
omleidingweg. Tijdens fase groen komen de overige wegen aan bod wanneer ze niet vanzelf<br />
sneeuw- of ijsvrij geraken.<br />
Fietspaden<br />
Ook voor de fietspaden is er nu een plan opgemaakt en er werd afgesproken dat ze door een<br />
externe firma worden behandeld. Bij de aanpassing van het winteractieplan werd overlegd met<br />
de Vlaamse Administratie Wegen en Verkeer voor de fietspaden langsheen de gewestwegen. Met<br />
de buurgemeenten zijn er afspraken gemaakt over grensoverschrijdende wegen.<br />
Kostenplaatje<br />
Met de komst van Koning Winter is het nieuwe winteractieplan meteen op de testbank<br />
gelegd. De kosten voor het strooien van wegen en fietspaden in het jaar 2010 bedragen<br />
40 748,88 euro.<br />
voorjaar strooizout wegen 7 653,92 euro<br />
fietspaden sneeuwvrij maken 5 203,00 euro<br />
TOTAAL 12 856,92 euro<br />
najaar strooizout wegen 18 702,01 euro<br />
fietspaden sneeuwvrij maken (gemeente) 4 997,30 euro<br />
fietspaden sneeuwvrij maken (gewest) 1 990,45 euro<br />
wegen sneeuwvrij maken (gemeente) 2 202,20 euro<br />
TOTAAL 27 891,96 euro<br />
Het gemeentebestuur heeft in beide perioden ook de fietspaden van de gewestwegen<br />
sneeuwvrij gemaakt. Tijdens het voorjaar was er een groot zouttekort en werden enkel nog<br />
de belangrijkste wegen vrijgehouden. In het najaar is het zouttekort kritiek geweest voor<br />
onze gemeente en fase rood is meerdere malen afgekondigd via de website en de digitale<br />
informatieborden. Het dikke sneeuwtapijt op de buitenwegen werd eind december zoveel<br />
mogelijk geruimd door de externe firma die ook de fietspaden ruimde.<br />
In het voorjaar van 2010 werden zeven oproepen geregistreerd terwijl er dit in het najaar<br />
zesentwintig waren. De onthaalmederwerkers fungeerden als aanspreekpunt voor de<br />
inwoners.
Buitenomgeving<br />
gemeentelijke<br />
werkplaatsen<br />
ondergaat facelift<br />
De omgeving van de gemeentelijke<br />
werkplaatsen aan de<br />
Eindhoutsebaan werd in 2010<br />
heringericht en verfraaid. Ook de<br />
binneninrichting zal een facelift<br />
ondergaan.<br />
Buitendiensten centraliseren<br />
De vroegere hal van Lodewijckx werd in 2000 aangekocht door het gemeentebestuur.<br />
Bedoeling is om alle medewerkers en materiaal van de twee buitendiensten, de dienst<br />
Openbare Werken en de Groendienst, te centraliseren. Naast centralisatie, waren er ook<br />
andere redenen om uit te wijken naar de Eindhoutsebaan. De vroegere standplaatsen in de<br />
Beerstraat en op de Boerenkrijglaan voldeden niet aan de normen voor afwatering en<br />
verharding, er was geen omheining, geen mazouttank en onvoldoende plaats voor een<br />
laadplaats.<br />
Opwaarderingswerken<br />
De buitenomgeving van de gemeentelijke werkplaatsen kreeg een verharding. Er werd<br />
gewerkt aan de afwatering en er kwam gescheiden riolering. Een bufferbekken moet het<br />
hemelwater opvangen. Verder kwamen er ook een nieuwe laadplaats voor sneeuwzout en<br />
compartimenten voor de opslag van verschillende materialen. Op het perceel kwam ook een<br />
was- en tankplaats met afdak. Het domein kreeg een omheining met toegangspoorten.<br />
De firma Stratica uit Leopoldsburg voerde de plannen uit voor een inschrijvingsbedrag van<br />
532 878,04 euro. De plannen werden opgemaakt door het studiebureau Infrabo uit<br />
Westerlo. De opvolging van de werken gebeurde door de medewerkers van de dienst<br />
Openbare Werken.<br />
In 2011 zal ook de binneninrichting heringericht worden. Na deze ingrepen zullen de<br />
gemeentelijke werkplaatsen dan een aangename werkplek worden voor de medewerkers van<br />
de buitendiensten. Dit project maakte eveneens deel uit van het 1000-dagenplan.<br />
Hierover kan je meer lezen op pagina 36.<br />
41<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
42<br />
09 Cultuur<br />
MAK 2010 barst uit<br />
haar voegen!<br />
Een heuse beeldentuin, jong muzikaal<br />
geweld in de bib, pottenbakken in den<br />
hof en een grasmat in de oude<br />
pastorie … MAK 2010 stond bol van nieuwigheden.<br />
Pudding om er goesting in te krijgen<br />
Voor de eerste keer werd het tweejaarlijks <strong>Meerhout</strong>s AmateurKunstenproject ingeluid<br />
met een heuse promostunt. Om het hele dorp goesting te laten krijgen in MAK, deelden<br />
de leden van de gemeentelijke Cultuurraad en de <strong>Meerhout</strong>se kunstenaars kleurrijke<br />
pudding uit tijdens de wekelijkse markt. Blauwe, rode, paarse, groene, … pudding, je kon<br />
het zo gek niet bedenken. Het was het startschot voor een verrassend MAK dat plaatsvond<br />
van 23 april tot 2 mei 2010.<br />
Elke <strong>Meerhout</strong>enaar kreeg een volledig programma in de bus en kon zo zijn keuze maken<br />
uit een zeer gevarieerd aanbod. Maar liefst meer dan honderd kunstenaars toonden hun<br />
creativiteit. Nooit eerder telde MAK zoveel deelnemers.<br />
Fietsen tussen kunst<br />
Twee fietslussen brachten de bezoekers op zestien locaties met schilderijen, etsen, beelden,<br />
foto’s, juwelen, tekeningen, glaswerk, films en textielkunst. En daar zaten heel wat<br />
nieuwkomers bij: het woonzorgcentrum Ter Kempen, Tarmac, het jeugdcentrum De<br />
Kater en de doorgangsgebouwen van de IOK. Verschillende kunstenaars demonstreerden<br />
ter plekke hun kunnen en tijdens de workshops konden bezoekers zelf aan de slag. Ook<br />
aan podiumacts was er geen gebrek: dans, muziek en vertelling kwamen aan bod.<br />
De bibliotheek lanceerde tijdens MAK de uitleen van muziekpartituren. Speciaal voor<br />
deze gelegenheid werd ook een muzikaal programma samengesteld. De Heemkundige<br />
Kring bracht naast een tentoonstelling, ook een promotiefilm voor de Cinema-Retroweek<br />
die in het najaar werd georganiseerd. Meer hierover lees je op pagina 44.<br />
Bovendien onderging MAK 2010 een verjongingskuur en mocht het heel wat jong muzikaal<br />
geweld verwelkomen. De jongeren waren in de bibliotheek terug te vinden met<br />
zang, gitaar, saxofoon, dwarsfluit, hoorn, klarinet, trompet, ... Ook streetdancers eisten<br />
hun plaats op en palmden de bib in met opzwepende muziek en dans. Daarnaast zette<br />
het jeugdcentrum De Kater haar deuren open voor heel veel kunst.<br />
Nocturne<br />
Tijdens deze MAK tenslotte, werd de nocturne geïntroduceerd. Heel wat deelnemers<br />
openden daarbij ook ’s avonds hun deuren. De kunstwerken kregen een apart tintje in<br />
het avondlicht.
Verschillende kunstenaars demonstreerden hun kunnen en tijdens de workshops konden bezoekers zelf<br />
aan de slag, zo kon je leren pottenbakken in de tuin van Rosa Gielis<br />
43<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
44<br />
Het succes van<br />
Cinema Retro<br />
53 vertoningen van het <strong>Meerhout</strong> van<br />
de jaren 1935-1950 voor 700 kijklustigen<br />
op 5 locaties ...<br />
dat was Cinema Retro!<br />
De makers<br />
In het najaar van 2010 draaiden de Cultuurraad, de Heemkundige Kring en het<br />
gemeentebestuur een week lang films uit de oude doos. De films waren van de<br />
amateurcineasten Constant De Baerdemaeker, Emiel Broeckx, Charel Vandervoort en<br />
Albert De Wit. Samen met foto’s uit het archief van Frans Maes en filmbeelden van<br />
Herman Van de Poel werd het materiaal tot drie films gekneed en gedigitaliseerd door<br />
Magda Maes, onder het coördinerend oog van Krista Wilms. Over ons dorp rolde de<br />
oorlog, Oh, mijn liefste <strong>Meerhout</strong>, schoner dan Parijs en Oh, mijn liefste <strong>Meerhout</strong>,<br />
gij zijt een paradijs, geven samen een mooi beeld van <strong>Meerhout</strong> van de jaren 1935 tot<br />
1955. Wim Van den Broeck improviseerde passende muziek bij de films. Een voorproefje<br />
gemonteerd door Luc Vandervoort werd als trailer getoond tijdens MAK 2010.<br />
Vertoningen in iedere parochie<br />
De films zijn waardevol <strong>Meerhout</strong>s erfgoed en met de organisatie van Cinema Retro kreeg<br />
elke <strong>Meerhout</strong>enaar de kans om ze te bewonderen. Elke voorstelling was immers gratis<br />
en je kon er in je eigen parochie naartoe gaan op een passende, kleine locatie. Hierdoor<br />
werd het intimistisch karakter benadrukt en kwamen de films goed tot hun recht. De<br />
werkgroep kon hierbij rekenen op volgende partners: Hou-vast, Tarmac, de Vlessenhoeve,<br />
de Prinsenhoeve, woonzorgcentrum De Berk en Ter Kempen.<br />
De Cinema Retroweek ging van start in de Prinsenhoeve van de Berg
Het publiek<br />
Gedurende een dikke week werden er maar liefst 53 vertoningen verzorgd voor<br />
allerhande doelgroepen en op aangepaste tijdstippen: voor senioren, leden van<br />
ziekenzorg, minder-mobiele mensen en leerlingen van het vijfde en zesde leerjaar van<br />
de basisscholen. Woonzorgcentrum De Berk en Ter Kempen organiseerden hun eigen<br />
cinemaweek. Daarnaast konden alle geïnteresseerden in elke parochie nog een keer de<br />
films bekijken tijdens het weekend of ’s avonds. Naar schatting 700 mensen grepen hun<br />
kans en bewonderden het <strong>Meerhout</strong> van enkele decennia geleden.<br />
De Heemkundige Kring publiceerde de gedigitaliseerde filmbeelden op dvd, verpakt in<br />
een boekje met randinformatie, unieke foto’s en leuke anekdotes.<br />
Frans Maes vertelt de leerlingen van de Egelantier hoe de films tot stand kwamen.<br />
Over ons dorp rolde de oorlog – duurtijd 40 minuten<br />
Over ons dorp rolde de oorlog geeft een treffend sfeerbeeld van <strong>Meerhout</strong> voor en na de<br />
oorlogsverwoesting aan het begin van de Tweede Wereldoorlog. Deze beelden worden gevolgd door<br />
de vreugdetaferelen van de bevrijding door de Schotten en de vredesstoet.<br />
Oh, mijn liefste <strong>Meerhout</strong>, schoner dan Parijs – duurtijd 40 minuten<br />
Allerlei luchtige fragmentjes brengen in schoner dan Parijs een mooi overzicht van<br />
<strong>Meerhout</strong> einde jaren dertig en begin jaren veertig. Het boerenleven met het ploegen,<br />
oogsten, dorsen en het slachten van varkens komt aan bod alsook allerlei feesten en<br />
sportevenementen. In deze film zitten ook portretten van allerhande mensen.<br />
Oh, mijn liefste <strong>Meerhout</strong>, gij zijt een paradijs – duurtijd 20 minuten<br />
Gij zijt een paradijs is een film over voornamelijk feestvierend <strong>Meerhout</strong> in de jaren vijftig.<br />
Deze film brengt langere fragmenten van onder andere de inwijding van de kleuterschool van het<br />
Heilig Graf, de inwijding van het vernieuwde Gildenhuis, de vlaggenwijding van de<br />
mijnwerkers-brancardiers en bedevaarten naar Scherpenheuvel en Lourdes.<br />
45<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
46<br />
10 Jeugd<br />
De vijftigste verjaardag van de<br />
speeltuin werd gevierd met een<br />
bronzen beeld van kunstenaar<br />
Marc Janssens. Een schenking van<br />
ExxonMobil Chemical Belgium. Het<br />
gemeentebestuur heeft mee gezocht naar een gepaste naam.<br />
De Wiebelaar:<br />
vaste bezoeker van<br />
Kinderweelde<br />
Ter gelegenheid van de vijftigste verjaardag van speeltuin Kinderweelde schonk<br />
ExxonMobil Chemical Belgium een kunstwerk van de <strong>Meerhout</strong>se kunstenaar Marc<br />
Janssens. Het gaat om een bronzen beeld van een kind dat op een miniatuurwieg zit.<br />
Hiernaast kan je plaatsnemen voor een mooie foto. De Wiebelaar staat aan de ingang van<br />
de speeltuin.<br />
Kunstenaar Marc Janssens (links), burgemeester André<br />
Van Genechten (midden) en plant manager Jean Van<br />
Praet (rechts) van ExxonMobil Chemical Belgium<br />
onthullen het beeld De Wiebelaar in de speeltuin.<br />
Wedstrijd<br />
Om een passende naam voor het beeld te vinden, schreef het gemeentebestuur een wedstrijd uit<br />
waaraan kinderen van drie tot zestien jaar konden deelnemen.<br />
Gedurende enkele maanden werden maar liefst 822 leuke namen voor het beeld in de<br />
wedstrijddoos gedeponeerd. De namen ‘Jefke’, ‘Joske Vermeulen’ en ‘Jef Klak’ werden het vaakst<br />
ingevuld. De meeste inschrijvingen kwamen uit de ons omliggende gemeenten, met Geel als<br />
topper met 160 inzendingen. <strong>Meerhout</strong> was met 139 deelnames zelf ook goed vertegenwoordigd.<br />
Daarnaast waren er ook inzendingen van kinderen uit onder andere Antwerpen, Wuustwezel,<br />
Baarle-Hertog, De Haan en zelfs Zwitserland, Nederland en Roemenië.<br />
Origineel, herkenbaar en speels<br />
Een driekoppige jury boog zich over de lijst met ingediende namen. Zij hield rekening met<br />
originaliteit, herkenbaarheid en speelsheid. Na lang beraad, werd de naam ‘De Wiebelaar’ als<br />
winnaar gekozen. De jury motiveerde haar keuze als volgt:<br />
De naam De Wiebelaar verwijst naar het spelen, het wiebelen op de speeltuin. Wiebelaar wordt in onze streek ook<br />
vaak gebruikt voor een ongeduldig, ongedurig kind. In de speeltuin krijgen kinderen de kans om deze onrust af te<br />
reageren.<br />
Bovendien geeft de naam een link met de wieg waarop kinderen al sinds de opening van de speeltuin in 1961<br />
kunnen spelen en die ook in het beeld duidelijk is terug te vinden. Het bronzen kind zit op één kant van een<br />
miniatuurwieg en het lijkt alsof je het een duw kan geven zodat het kan beginnen wiebelen.<br />
Ian Schildermans uit Houthalen-Helchteren won hiermee een verjaardagsfeestje voor veertig<br />
personen in de speeltuin, geschonken door het gemeentebestuur. Jasper Ceulemans uit Geel diende<br />
als naam ’t Wiebelaarke in en hij kreeg van speeltuin Kinderweelde als troostprijs een waardebon.
Kinderweelde: jaarlijks meer dan 30 000 spelende kinderen<br />
Het begon in 1959, toen onderpastoor Octaaf Vennekens de idee lanceerde van een<br />
sportterrein waarop de jeugd zich zou kunnen uitleven. Hij droomde van een<br />
ontmoetingsplaats voor jong en oud met daarbij een speeltuintje en cafetaria. Een terrein was<br />
vlug gevonden. Een zelf getekend plannetje en een bezoek aan de speeltuinen van Muizen en<br />
Lisp gaven de dromen vaste vorm.<br />
Vijftig jaar geleden bestond de speeltuin uit slechts enkele zelfgemaakte speeltuigen met<br />
daarnaast een cafetaria en een voetbalveld. In de loop der jaren is de speeltuin gegroeid tot<br />
een volwaardige en populaire gezinsvriendelijke speelruimte met 52 verschillende<br />
speeltuigen die voldoen aan de strenge wettelijke veiligheidsnormen, een cafetaria, twee<br />
zaaltjes die gehuurd kunnen worden, een kegelbaan, een petanquebaan en een<br />
kampeerterrein.<br />
Een heel team van vrijwilligers hebben er gedurende al die jaren voor gezorgd dat de speeltuin werd uitgebouwd,<br />
de speeltuigen goed werden onderhouden en de uitbating in de puntjes werd verzorgd.<br />
En hun werk werpt vruchten af! Meer dan 30 000 kinderen ravotten jaarlijks in de speeltuin. Zij beleven er, samen<br />
met hun vriendjes, ouders en grootouders, telkens weer een fantastische vakantiedag.<br />
47<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
48<br />
11 Verkeer<br />
Snelheidsdisplays<br />
waarschuwen<br />
Sinds september informeren zes<br />
bijkomende displays bestuurders over<br />
hun snelheid. Groene cijfers geven aan<br />
dat je je aan de snelheidsbeperking<br />
houdt, rode cijfers duiden op een te hoge snelheid.<br />
Op deze manier wil het gemeentebestuur het rijgedrag van automobilisten beïnvloeden<br />
en de veiligheid in de gemeente bevorderen. Verder probeert de gemeente een zo reëel<br />
mogelijk beeld te krijgen van de gereden snelheden. Dat kan, omdat deze borden ook<br />
informatie opslaan over het aantal voertuigen en hun respectievelijke snelheden.<br />
Verkeersveiligheid verbeteren<br />
Op basis van deze gegevens organiseert de lokale politie voortaan gerichte controles. Dit<br />
gebeurt in opdracht van het gemeentebestuur. Deze controles worden vooraf via<br />
verschillende gemeentelijke kanalen bekendgemaakt: het gemeentelijke informatieblad<br />
en de website en via de elektronische infoborden. Ook de resultaten van deze controles<br />
worden bekendgemaakt. Er gaat dus meer aandacht uit naar snelheidscontroles en<br />
impliciet zorgt dit voor betere bewustwording bij de automobilisten.<br />
<strong>Meerhout</strong> telt nu negen displays. De nieuwe displays staan in de volgende straten:<br />
Olmsebaan, Schoolstraat, Meiberg, Burgemeester Adriaensenlaan, Kiezel,<br />
Eindhoutsebaan, Genebroek en Genelaar. In samenspraak met de lokale politie kwam er<br />
ook een onbemande snelheidscamera bij langs de Molsebaan. In de Boerenkrijglaan werd<br />
een tijdje een proefbord geplaatst. In 2011 zal hier een vast bord komen.<br />
Om het plaatje van het snelheidsbeleid volledig te maken, zet de wijkpolitie ook een<br />
verplaatsbare display in.
12 Onderwijs<br />
Sttt … ik lees!<br />
In bassischool De Duizendpoot is lezen<br />
belangrijk. Lezen opent immers heel wat<br />
poorten in onze maatschappij.<br />
Door te lezen komen kinderen in contact met het heden, het verleden en de toekomst, met<br />
kennis en kunst, met weten, voelen en begrijpen. Leren lezen is een groot avontuur waar<br />
de meeste beginnende lezertjes met veel enthousiasme aan beginnen. Het kúnnen lezen<br />
is maar een deel van het verhaal. Wat te vaak verdwijnt, is het leesplezier. Kinderen, die<br />
plezier in lezen hebben, doen dat graag en vaak. Ze kunnen het daardoor steeds beter. Ze<br />
leren meer woorden, en begrijpen steeds moeilijkere teksten. Kortom: deze kinderen leren<br />
sneller en beter en met meer plezier. Onze school wil de laatste jaren vooral het leesplezier<br />
aanscherpen.<br />
Overal boeken<br />
Om de twee jaar plaatsen we dit extra in de focus. Met onze ouderraad werkt het<br />
schoolteam dan zeer intensief rond boeken, samen werken ze activiteiten uit om het lezen<br />
te bevorderen. Een speciale boekenkrant kondigt de verschillende activiteiten aan.<br />
Verschillende auteurs zakken af naar de school om hun werk voor te stellen, een speciaal<br />
samengestelde kinderjury kiest het ‘meest geslaagde kinderboek’. Kinderen kruipen samen<br />
met hun klas in een reuzengroot bed om te lezen in hun lievelingsboek of leerkrachten<br />
gaan voorlezen in andere klassen. Alles staat in het teken van boeken… Als klap op de<br />
vuurpijl volgt er een boekenbeurs met allerhande workshops, voorleessessies, een<br />
tentoonstelling met werk van de leerlingen, en natuurlijk heel veel boeken…<br />
De boekenbeurs van De Duizendpoot vormt het hoogtepunt van een schooljaar met overal boeken.<br />
49<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
50<br />
13 Milieu<br />
Veegmachine houdt<br />
<strong>Meerhout</strong> proper<br />
In het voorjaar heeft het gemeentebestuur<br />
een nieuwe veegmachine<br />
aangekocht om zwerfvuil op te ruimen.<br />
Een investering van bijna 75 000 euro.<br />
Jarenlang werd het afval manueel opgeruimd, maar dit was niet langer haalbaar. Nu<br />
wordt dit werk opgeknapt door één bestuurder die de veegmachine bedient. Hij werkt<br />
vooral op het marktplein, in de omgeving van de gemeentelijke bibliotheek en in de<br />
schoolomgevingen, op diverse parkings, fietspaden, ... Er werden subsidies van OVAM<br />
toegezegd voor een bedrag van 27 000 euro.<br />
Technische gegevens<br />
- 4 cilinder dieselmotor van 33 kW - merk Yanmar<br />
- lengte 3,8 meter - breedte 1,19 meter - hoogte 2,2 meter<br />
- traploze hydrostatische aandrijving op de 4 wielen<br />
- knikbesturing<br />
- transportsnelheid maximum 25 km/uur - werksnelheid maximum 13 km/uur<br />
- inhoud afvalcontainer: 1000 liter<br />
- veegbreedte: miniumum 130 cm - maximum 227 cm<br />
- centraal smeersysteem<br />
- airco<br />
- bijhorende rolbezem met een breedte van 130 cm en een diameter van 50 cm<br />
is voorzien<br />
- in de machine is een hogedrukreiniger geïntegreerd met een druk van 140 bar.
14 Sport<br />
Als het kriebelt … moet je sporten, dat<br />
geldt ook voor mensen met een<br />
motorische, verstandelijke of psychische<br />
handicap. In <strong>Meerhout</strong> hebben we dat begrepen: de eerste<br />
G-sportnamiddag vond plaats op 24 februari 2010. Het was<br />
meteen een schot in de roos.<br />
Start to G-sport<br />
Boccia en curling<br />
<strong>Meerhout</strong>enaren Patrick Kampers en Bert Meeus namen het initiatief om een spelletje<br />
boccia en curling te organiseren voor personen met een handicap. Boccia is een werpsport<br />
die je kan vergelijken met petanque. Curling is eveneens een precisiesport die met of<br />
zonder hulpstuk gespeeld wordt op een speelmat in plaats van op het ijs. De eerste<br />
sportnamiddag kon meteen rekenen op heel wat deelnemers en er volgde al gauw een<br />
tweede bijeenkomst in april. Ook in mei en juni werd er gesport.<br />
Boccia KVG <strong>Meerhout</strong><br />
De behoefte naar bewegen en sociaal contact voor personen met een handicap was er ook<br />
in het najaar. Boccia KVG <strong>Meerhout</strong> werd opgestart in september. Deze vereniging<br />
organiseert maandelijks een boccia-namiddag in samenwerking met de gemeentelijke<br />
Sportdienst en de Sportraad. Tijdens deze sportnamiddagen leren de deelnemers al<br />
spelenderwijs eenvoudige technieken en de regels van het spel.<br />
Ondersteuning<br />
De initiatiefnemers kunnen hierbij rekenen op de steun van sportclub IE Sport Herentals<br />
die sportmaterialen ter beschikking stelt. De Vlaamse Liga voor Gehandicapten neemt de<br />
verzekering voor haar rekening.<br />
Sportregio Zuiderkempen ILV, Provincie Antwerpen en Jeugdsportfonds Camille Paulus<br />
hebben de opstart financieel mee ondersteund en mee promotie gevoerd.<br />
Bert Meeus, één van de initiatiefnemers van de g-sportnamiddagen in <strong>Meerhout</strong>, werd op 6 februari 2011<br />
Vlaams Kampioen Boccia in sporthal de Vossenberg te Herentals.<br />
51<br />
Activiteitenverslag 2010
Activiteitenverslag 2010<br />
52<br />
Heb je vragen over een bepaald onderwerp in het jaarverslag?<br />
Aarzel dan niet de betrokken dienst te contacteren.<br />
Onthaal T 014 24 99 20<br />
Bevolking T 014 24 99 38<br />
Bibliotheek T 014 30 37 71<br />
Buitenschoolse kinderopvang T 014 30 72 95<br />
Burgerlijke stand T 014 24 99 39<br />
Communicatie T 014 25 90 62<br />
Cultuur T 014 24 99 28<br />
GBS De Duizendpoot T 014 30 31 62<br />
Jeugd T 014 24 99 28<br />
Financiën T 014 24 99 33<br />
Milieu T 014 24 99 49<br />
OCMW T 014 36 90 10<br />
Openbare werken T 014 24 99 43<br />
Patrimonium T 014 24 99 26<br />
Personeel T 014 24 99 30<br />
Ruimtelijke ordening en stedenbouw T 014 24 99 46<br />
Sociale zaken T 014 24 99 38<br />
Sport T 014 24 99 29<br />
Toerisme T 014 24 99 28<br />
Veiligheid en verkeer T 014 24 99 27<br />
Colofon<br />
• Verantwoordelijke uitgever<br />
André Van Genechten, burgemeester,<br />
in opdracht van het college van burgemeester en schepenen, Markt 1, 2450 <strong>Meerhout</strong><br />
• Gedrukt op milieuvriendelijk papier<br />
• ISSN 1784-9691
Change language