10.09.2013 Views

Klik hier om de Portfolio van Buro Eigen te downloaden

Klik hier om de Portfolio van Buro Eigen te downloaden

Klik hier om de Portfolio van Buro Eigen te downloaden

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>, grafisch ontwerp<br />

Nicole Stolk<br />

Melkdragerhof 62<br />

2645 LS Delfgauw<br />

Telefoon +31 (0)15 380 54 85<br />

Mobiel +31 (0)6 24 656 010<br />

email nicole@buro-eigen.nl<br />

websi<strong>te</strong> www.buro-eigen.nl<br />

Kor<strong>te</strong> toelichting portfolio…<br />

Let op! voor een probleemloze navigatie door<br />

<strong>de</strong> in<strong>te</strong>ractieve pdf is het belangrijk dat je op <strong>de</strong><br />

pijltjes klikt met je muis en niet op <strong>de</strong> <strong>te</strong>ks<strong>te</strong>n.<br />

Veel kijk plezier!<br />

<strong>Portfolio</strong><br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Mijn naam is Nicole Stolk en ik werk sinds 1998<br />

als grafisch ontwerps<strong>te</strong>r. Dat is het jaar dat ik ben<br />

afgestu<strong>de</strong>erd aan <strong>de</strong> Koninklijke Aca<strong>de</strong>mie <strong>van</strong><br />

Beel<strong>de</strong>n<strong>de</strong> Kuns<strong>te</strong>n in Den Haag in <strong>de</strong> richting grafische<br />

en typografische vormgeving.<br />

Na een ruim 8 jaar gewerkt <strong>te</strong> hebben voor een ontwerp<br />

bureau en binnen een in<strong>te</strong>rne c<strong>om</strong>municatie en <strong>de</strong>sign<br />

af<strong>de</strong>ling bij een multinational (Shell In<strong>te</strong>rnational)<br />

besloot ik <strong>om</strong> voor mezelf ver<strong>de</strong>r <strong>te</strong> gaan.<br />

Ik heb een zeer uitgebrei<strong>de</strong> ervaring in het werken met<br />

corpora<strong>te</strong> huisstijlen. Voor een aantal (gro<strong>te</strong>) klan<strong>te</strong>n<br />

heb ik zowel huisstijlen ontworpen als ook met hun<br />

bestaan<strong>de</strong> huisstijlen gewerkt en <strong>hier</strong>voor <strong>te</strong>vens<br />

<strong>de</strong> ‘huisstijl’ bewaakt in <strong>de</strong> vorm <strong>van</strong> het geven <strong>van</strong><br />

(wereldwijd) advies en het aanleveren en vertalen<br />

<strong>van</strong> <strong>te</strong>mpla<strong>te</strong>s.<br />

<strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>, even voors<strong>te</strong>llen…<br />

<strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong> is een grafisch ontwerpbureau dat is ontstaan uit enthousiasme voor het maken<br />

<strong>van</strong> goe<strong>de</strong> grafische c<strong>om</strong>municatie, vormgeving en het samen werken naar een mooi<br />

eindresultaat. Mijn kracht ligt in het vertalen <strong>van</strong> een c<strong>om</strong>municatieplan naar een effectieve<br />

grafische uiting. Door <strong>de</strong> kleinschaligheid zijn <strong>de</strong> c<strong>om</strong>municatie lijnen kort en is het service<br />

gehal<strong>te</strong> hoog. De continuï<strong>te</strong>it wordt gegaran<strong>de</strong>erd door <strong>de</strong> samenwerking met een breed<br />

netwerk <strong>van</strong> zelfstandige <strong>de</strong>sign professionals.<br />

Grafisch ontwerp draagt bij aan <strong>de</strong> ‘eigenheid’ (persoonlijkheid) <strong>van</strong> een organisatie of merk.<br />

De visuele presentatie <strong>van</strong> een organisatie is erg belangrijk. Deze (persoonlijke) i<strong>de</strong>nti<strong>te</strong>it is<br />

het visi<strong>te</strong>kaartje <strong>van</strong> uw organisatie. En draagt in belangrijke ma<strong>te</strong> bij aan <strong>de</strong> eigen kracht en<br />

persoonlijkheid (uitstraling) <strong>van</strong> uw organisatie.<br />

Even voors<strong>te</strong>llen…<br />

Bent u op zoek naar een eigen visuele i<strong>de</strong>nti<strong>te</strong>it? <strong>Buro</strong> eigen helpt u uw wensen vorm <strong>te</strong> geven<br />

in uw eigen stijl op een hel<strong>de</strong>re en representatieve manier.<br />

><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Overzicht<br />

<strong>Klik</strong> op het gewens<strong>te</strong> on<strong>de</strong>rwerp<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Logo’s<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

diverse Logo ontwerpen<br />

OF<br />

years<br />

OF<br />

SERVING<br />

OMAN<br />

years<br />

SERVING<br />

years<br />

OF OMAN<br />

SERVING<br />

OMAN<br />

years<br />

OF<br />

SERVING<br />

OMAN<br />

<br />

RijswijkSustainableVoluntaryProjects<br />

Logo’s<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Huisstijlen<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

VEB Huisstijl, brochure en Beachflag<br />

Gertjan Biers<strong>te</strong>ker<br />

Manager<br />

mobiel +31(0)6 50 68 73 01<br />

<br />

Uw VEB Erkend Beveiligingsbedrijf:<br />

veilig en betrouwbaar<br />

Uw VEB Erkend Beveiligingsbedrijf:<br />

veilig en betrouwbaar<br />

U wilt uw beveiliging optimaal geregeld hebben en daarbij niets aan het<br />

toeval overla<strong>te</strong>n. Met een VEB Erkend Beveiligingsbedrijf maakt u dan<br />

een goe<strong>de</strong> keuze. Want een VEB Erkend Beveiligingsbedrijf biedt u gegaran<strong>de</strong>erd<br />

een betrouwbare en vakbekwame beveiligingsexpert, die uw<br />

veiligheid optimaal waarborgt. Uw installa<strong>te</strong>ur neemt u <strong>de</strong> zorg voor <strong>de</strong><br />

juis<strong>te</strong> beveiligingsmaatregelen uit han<strong>de</strong>n en realiseert al uw beveiligingswensen,<br />

al dan niet op verzoek <strong>van</strong> uw verzekeraar. Zowel privé als zakelijk!<br />

Waar<strong>om</strong> een VEB Erkend Beveiligingsbedrijf?<br />

Kwali<strong>te</strong>it en betrouwbaarheid<br />

Ie<strong>de</strong>r VEB Erkend Beveiligingsbedrijf kenmerkt zich<br />

door kwali<strong>te</strong>it. Zo voldoet uw beveiligingsbedrijf<br />

aan <strong>de</strong> eisen die <strong>de</strong> VEB s<strong>te</strong>lt en beschikt <strong>de</strong>ze conform<br />

<strong>de</strong> Wet Particuliere Beveiligingsbedrijven en<br />

Recherchebureaus over alle vereis<strong>te</strong> vakdipl<strong>om</strong>a’s.<br />

Ver<strong>de</strong>r bewaakt <strong>de</strong> VEB <strong>de</strong> kwali<strong>te</strong>it <strong>van</strong> haar le<strong>de</strong>n<br />

door jaarlijkse kwali<strong>te</strong>itscontroles en inspecties. De<br />

betrouwbaarheid <strong>van</strong> VEB Erken<strong>de</strong> Bedrijven staat<br />

on<strong>om</strong>sto<strong>te</strong>lijk vast en blijkt altijd uit een door <strong>de</strong><br />

politie verstrek<strong>te</strong> Verklaring <strong>van</strong> Betrouwbaarheid.<br />

Erkenning door verzekeraars<br />

Verzekeraars on<strong>de</strong>rschrijven <strong>de</strong> ‘VEB 3 Kwali<strong>te</strong>itsregeling’,<br />

waarin <strong>de</strong> kwali<strong>te</strong>itseisen voor VEB<br />

Erken<strong>de</strong> Beveiligingsbedrijven zijn opgen<strong>om</strong>en.<br />

Ie<strong>de</strong>r VEB Erkend Beveiligingsbedrijf dient aan<br />

<strong>de</strong>ze hoge eisen <strong>te</strong> voldoen.<br />

veilig en betrouwbaar<br />

AVENTOS 90X280 BAND<br />

90 x 280<br />

91 x 287 BRUTO<br />

84 x 280 NETTO<br />

Han<strong>te</strong>ring <strong>van</strong> <strong>de</strong> Verbe<strong>te</strong>r<strong>de</strong> RisicoKlassenIn<strong>de</strong>ling<br />

(VRKI)<br />

De VRKI is een mid<strong>de</strong>l dat uw installa<strong>te</strong>ur helpt <strong>om</strong><br />

beveiligingsrisico’s <strong>te</strong> bepalen en een a<strong>de</strong>quaat<br />

beveiligingsplan voor u op <strong>te</strong> s<strong>te</strong>llen. Zowel het<br />

Centrum Criminali<strong>te</strong>itspreventie en Veiligheid als<br />

het Verbond <strong>van</strong> Verzekeraars schrijft <strong>de</strong> VRKI voor.<br />

Alle VEB Erken<strong>de</strong> Beveiligingsbedrijven han<strong>te</strong>ren<br />

<strong>de</strong> VRKI en beschikken over <strong>de</strong> meest actuele<br />

kennis <strong>van</strong> dit belangrijke instrument.<br />

Uw zekerheid:<br />

VEB Installatie At<strong>te</strong>st of VEB Opleverbewijs<br />

Uw installa<strong>te</strong>ur zet uw beveiligingswensen samen<br />

met u (en eventueel uw verzekeraar) vakkundig<br />

<strong>om</strong> in doeltreffen<strong>de</strong> beveiligingsmaatregelen.<br />

Afhankelijk <strong>van</strong> het beveiligingsniveau voorziet<br />

uw installa<strong>te</strong>ur uw beveiligingsinstallatie <strong>van</strong> een<br />

VEB Installatie At<strong>te</strong>st of een VEB Opleverbewijs.<br />

Deze door verzekeraars erken<strong>de</strong> kwali<strong>te</strong>itsdocumen<strong>te</strong>n<br />

kunnen uitslui<strong>te</strong>nd wor<strong>de</strong>n afgegeven<br />

door een VEB Erkend Beveiligingsbedrijf.<br />

De voor<strong>de</strong>len <strong>van</strong> uw VEB Erkend Beveiligingsbedrijf op een rij:<br />

Aansluiting bij <strong>de</strong> branchevereniging VEB<br />

Certificering door <strong>de</strong> VEB<br />

Erkenning door verzekeraars<br />

Kwali<strong>te</strong>it en zekerheid<br />

Optimale vakkennis<br />

Vastges<strong>te</strong>l<strong>de</strong> betrouwbaarheid<br />

Over <strong>de</strong> VEB<br />

Met bijna vijfhon<strong>de</strong>rd le<strong>de</strong>n is <strong>de</strong> Vereniging Europese Beveiligingsbedrijven (VEB)<br />

<strong>de</strong> groots<strong>te</strong> installa<strong>te</strong>ursvereniging op beveiligingsgebied. De VEB is partner in het<br />

Verbond <strong>van</strong> BeveiligingsOrganisaties (VvBO) en is daarmee me<strong>de</strong> bepalend voor<br />

het beveiligingsbeleid in Ne<strong>de</strong>rland en Europa.<br />

Huisstijlen<br />

veilig en betrouwbaar<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

veilig en b


Client/Opdrachtgever<br />

Blux<br />

<br />

Do you recognize these issues?<br />

• Elent eugueros estrud esequat. Ut dit alisl iliquam il iriustrud<br />

• el ea facipsusto consequisit vel il do consequ amcorpe raessequis<br />

• augait vercidunt ad euipit el<br />

Features<br />

• Elent eugueros estrud esequat.<br />

Ut dit alisl iliquam il iriustrud el<br />

ea facipsusto consequisit vel il<br />

do consequ amcorpe raessequis<br />

augait vercidunt ad euipit el dit<br />

velessequat. Rat. Se modo do<br />

• Corem illa aliquis niamconsed<br />

exerci exer sum zzrillaor iriure<br />

magnibh eu feum volestrud <strong>te</strong> ming<br />

exercid uissim<br />

For information<br />

Elent eugueros estrud esequat. Ut dit<br />

alisl iliquam il iriustrud el ea facipsusto<br />

consequisit vel il do consequ amcorpe<br />

raessequis augait vercidunt ad euipit<br />

el dit velessequat. Rat. Se modo do<br />

corem illa aliquis niamconsed exerci<br />

exer sum zzrillaor iriure magnibh eu<br />

feum volestrud <strong>te</strong> ming exercid uissim<br />

quam, verit lortie do odigna c<strong>om</strong>my<br />

num doloreet pratie eu feu faccum<br />

ing ex eraessit, suscidu ipsustrud<br />

min eu facidui scidunt at. Duisisisim<br />

dit praesto od dip eui ta<strong>te</strong>t vullam,<br />

quamet num dolortinibh ex ese ex<br />

eugiam, coreet, consequa<strong>te</strong> tisim<br />

volorpero c<strong>om</strong>mod minci eril iuscincip<br />

euipit lore tionulla am, quisi bla<br />

augiatisi.<br />

Call now to get more information<br />

For c<strong>om</strong>panies<br />

Elent eugueros estrud esequat. Ut dit<br />

alisl iliquam il iriustrud el ea facipsusto<br />

consequisit vel il do consequ amcorpe<br />

raessequis augait vercidunt ad euipit<br />

el dit velessequat. Rat. Se modo do<br />

Corem illa aliquis niamconsed exerci<br />

exer sum zzrillaor iriure magnibh eu<br />

feum volestrud <strong>te</strong> ming exercid uissim<br />

Ask is free.<br />

Huygensstraat 1<br />

2652 XK Berkel en Ro<strong>de</strong>nrijs<br />

<strong>te</strong>lefoon +31 (0)10 226 56 10<br />

fax +31 (0)10 226 56 25<br />

email info@bluxs.nl<br />

in<strong>te</strong>rnet www.bluxs.nl<br />

Another Heading<br />

Re do el dolor ip enim <strong>de</strong>l ullamet nulluptat, vulluptat,<br />

quisi. Rud dignit iureet inissi tat ercin u<strong>te</strong> exero odiat lam<br />

Elent eugueros estrud esequat. Ut dit<br />

alisl iliquam il iriustrud el ea facipsusto<br />

consequisit vel il do consequ amcorpe<br />

raessequis augait vercidunt ad euipit<br />

el dit velessequat. Rat. Se modo do<br />

corem illa aliquis niamconsed exerci<br />

exer sum zzrillaor iriure magnibh eu<br />

feum volestrud <strong>te</strong> ming exercid uissim<br />

quam, verit lortie do odigna c<strong>om</strong>my<br />

num doloreet pratie eu feu faccum<br />

ing ex eraessit, suscidu ipsustrud<br />

min eu facidui scidunt at. Duisisisim<br />

dit praesto od dip eui ta<strong>te</strong>t vullam,<br />

quamet num dolortinibh ex ese ex<br />

eugiam, coreet, consequa<strong>te</strong> tisim<br />

volorpero c<strong>om</strong>mod minci eril iuscincip<br />

euipit lore tionulla am, quisi bla<br />

augiatisi.<br />

La accumsa<br />

ndreet veliquis adit lan ut nonse<br />

velenis nulluptat aliquis adigna<br />

consequipit luptat. Ut aciliquisl eum<br />

dolorem amconul lutpat amet, sent<br />

dunt vel duiscilis nonsequ ipsumsan<br />

vel in ut lummy non utpat. Ad diam,<br />

velestin vullandit veliquatum am eu<br />

feugiam corper sit vel iriuscilis ea<br />

aliquam, sum velestis enisit augait<br />

iure core magnim iurem illa augiam<br />

illam <strong>de</strong>liquissit nullam inim erostis<br />

dunt lum in henisci <strong>te</strong> feui blam dipisl<br />

ullaor adiam ilisi ta<strong>te</strong>t volobor sis et,<br />

si. Cum diam, quis nibh ero et, quat.<br />

Ut etummy nulput wis non u<strong>te</strong> feuisci<br />

tis non hent vel ut alisci blandio euis<br />

at. Ed exeriure tie tionummod el dunt<br />

wismodit dolorpero c<strong>om</strong>modiam<br />

nonse magna feuiscin et non ut augue<br />

tionsec<strong>te</strong> <strong>de</strong>lendre duis do euissis<br />

molore feugait nullandre dolortis<br />

doloreetum do dolenim dionsec<strong>te</strong> elis<br />

dolenibh exero consequ amconum<br />

venibh exer adit num aliquam elisl<br />

endit alis duismodolor sustrud et,<br />

sustrud tionumsan eummodo lorpercil<br />

ilis eugue dolor sec<strong>te</strong> <strong>te</strong> dolorem<br />

iriustrud magna faccum <strong>de</strong>lisl iriustrud<br />

magnim vel dolent ut nullum qua<strong>te</strong>t,<br />

quipis doloree tumsan henisl etum<br />

ea feuipit dipisl ut lamet am zzrilla<br />

e magna atum velessed do <strong>de</strong>l ip<br />

enim zzrit incilit niamcon umsandrem<br />

ipsusci tionsed mincips ustrud<br />

tissenibh etumsandre velis diam<br />

quiscin cilismod modolob orperat,<br />

sum iliquat ilit irit venisisl do od <strong>te</strong><br />

tat. Ad min vullaor tinciniam quis<br />

aciduis nulla aut ea alisl doloreet luptat<br />

aliquisis dionse venisi.<br />

Per acipsustrud mod diat<br />

Ut nim volorer iuscilis estisl eugait alis<br />

eraesequis augiam endrerc ipsusci<br />

llutat adiam diat, conullandrem init<br />

wisl iuscipit ad tisi blaore corer ipisl<br />

Huisstijlen<br />

dolore modit, sim alismod eum quam<br />

zzriliquamet ipismod ionsed dolortie<br />

ver susci ercinis nulput wisl dolore<br />

venibh ex exercil iquatin henim vel<br />

eum quatio od modolorpero et lortinc<br />

illu<strong>te</strong> dit nullam accum iriure dolestrud<br />

eummodo lorpercil ilis eugue<br />

utpat, velisit acil duisisl iriuscidunt<br />

nulla adio euis nibh eugiamcorer ip<br />

eugait ad modolortie vullan velisim<br />

exercipit alis nos nummolore core eu<br />

faciduis augait vullam dolortin u<strong>te</strong>t<br />

prat. Ommy nullamet loborem zzril<br />

ipit dionum zzrit nos aci <strong>te</strong>t, volor<br />

ipsuscing ercidunt autat at ut aut<br />

velit iril iuscin henibh ex eu faccum il<br />

dolorting el iureet wissi eum do odolor<br />

sequamc onulpu<strong>te</strong>t accummy nim<br />

nostism olutpat. Duip ea consequi<br />

Fotobijschrift Indien Nodig<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Parnassia Bavo Aca<strong>de</strong>mie<br />

Een aantal huisstijluitingen<br />

PMS 2758<br />

PMS 130<br />

Percentage <strong>van</strong> PMS 2758 40%<br />

Huisbord_ParnassiaBavoAca<strong>de</strong>mie_Kathe<strong>de</strong>r_4.pdf 1 05-03-12 20:54<br />

PMS 032<br />

Overzicht kleuren in het logo aangeleverd door Parnassia<br />

EPS vertaald naar PMS versie<br />

EPS full colour versie (CMYK)<br />

PMS 308<br />

PMS 717<br />

Percentage <strong>van</strong> PMS 2758 40%<br />

PMS 032<br />

Percentage <strong>van</strong> PMS 2758 60%<br />

PMS 2758<br />

PMS 717<br />

PMS Standaard opbouw Standaard <strong>om</strong>zetting <strong>van</strong> PMS Opbouw zoals <strong>de</strong>ze nu Opmerkingen<br />

<strong>van</strong>uit <strong>de</strong> pantone waaier naar CMYK op <strong>de</strong> c<strong>om</strong>pu<strong>te</strong>r gehan<strong>te</strong>erd wordt in <strong>de</strong> EPS<br />

PMS 2758 (paars) 100/95/5/39 100/80/0/26 96/100/0/10<br />

PMS 130 (geel) 0/35/100/0 0/30/100/0 0/15/76/0<br />

PMS 032 (rood) 0/87/60/0 0/90/86/0 0/100/60/6<br />

PMS 308 (blauw) 100/19/8/50 100/5/0/47 100/5/0/47<br />

PMS 717 (oranje) 0/70/100/0 0/53/100/2 0/64/100/0<br />

<br />

ParnassiaBavo Aca<strong>de</strong>mie<br />

Herregistratie in het<br />

ka<strong>de</strong>r <strong>van</strong> <strong>de</strong> Wet BIG<br />

© Parnassia Bavo Aca<strong>de</strong>mie<br />

In<strong>te</strong>rnet: www.parnassiabavo-aca<strong>de</strong>mie.nl<br />

Februari 2012<br />

De Parnassia Bavo Aca<strong>de</strong>mie is on<strong>de</strong>r<strong>de</strong>el <strong>van</strong> Parnassia Bavo Groep<br />

ParnassiaBavo Aca<strong>de</strong>mie<br />

ParnassiaBavo Aca<strong>de</strong>mie<br />

Receptie jubileum | maandag 4 april 2011<br />

Tekst inhoud event Ihilitae con nimodios<strong>te</strong>m sime<br />

cuptaquodi ius enis alit esti voloreperum harum et latur<br />

ra<strong>te</strong>m init dolupta veliberit earum sum harum quisti<br />

repelit veriae nusae prerit ditaquas maximendae. Nam,<br />

conseque la voloribust, <strong>te</strong>n<strong>te</strong> optatur modita verfernatio<br />

mod everum <strong>de</strong>ssusae natur? Excepudant doluptaeces<br />

sa velit a cum is <strong>de</strong>m num quis sectota quiaepe licilis<br />

asped quiam fugit eum volupta tibusa cones nis nus,<br />

sini quiae platum, sum harum explabore si sitaeri dit<br />

qui<strong>de</strong>m quia earum eum voluptamus.<br />

Parnassia Bavo Groep On<strong>de</strong>rzoek 2010 - 2011 | Mees<strong>te</strong>rschap en innovatie in <strong>de</strong> zorg<br />

Praktische informatie event<br />

ibusdaeculpa dolorro <strong>om</strong>nimol uptatusam, auta<strong>te</strong>m id<br />

enient rem rehendignis et es velecti onsecep rerorupta<strong>te</strong>s<br />

dolo tori aut hitat fugitia veles nulparum fuga. Nam<br />

ipsaepu diorro eum que posam archicatquas veli<strong>te</strong>stiis<br />

quodita eca<strong>te</strong>m repernatiis eum nonsequo cuptatu<br />

Voor meer informatie link je <strong>hier</strong> door naar <strong>de</strong> websi<strong>te</strong>…<br />

Uitnodiging<br />

ParnassiaBavo Aca<strong>de</strong>mie<br />

Mees<strong>te</strong>rschap en<br />

innovatie in <strong>de</strong> zorg<br />

Inves<strong>te</strong>ren in mentaal kapitaal - Lopend on<strong>de</strong>rzoek<br />

bij Parnassia Bavo Groep 2010 - 2011<br />

Huisstijlen<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Aktief huisstijl, websi<strong>te</strong> voors<strong>te</strong>l<br />

<br />

h<strong>om</strong>e bedrijfsprofiel diens<strong>te</strong>n up/download contact webshop pr<strong>om</strong>ogifts bes<strong>te</strong>llingen voorraadproduc<strong>te</strong>n<br />

Welk<strong>om</strong> bij Drukkerij Aktief!<br />

Bij ons kunt u al ruim vijftig jaar <strong>te</strong>recht voor prima drukwerk en vele grafische diens<strong>te</strong>n.<br />

Huisstijldrukwerk, reclamedrukwerk, periodieken en formulieren zijn onze speciali<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n.<br />

Kijk voor een uitgebreid overzicht op <strong>de</strong> pagina Diens<strong>te</strong>n.<br />

Desgewenst verzorgen wij ook het voorraadbeheer <strong>van</strong> uw drukwerk. We leveren dan<br />

s<strong>te</strong>eds <strong>de</strong> juis<strong>te</strong> hoeveelheid op het m<strong>om</strong>ent dat het u uitk<strong>om</strong>t, op elk gewenst adres.<br />

Gro<strong>te</strong> én kleine klan<strong>te</strong>n zijn welk<strong>om</strong> bij ons. We werken voor multinationals, uitgeverijen<br />

en overheidsins<strong>te</strong>llingen, maar net zo goed en net zo graag voor ‘<strong>de</strong> winkel op <strong>de</strong> hoek’.<br />

Bij ons is niets <strong>te</strong> groot of <strong>te</strong> klein. Vraag <strong>hier</strong> vrijblijvend een offer<strong>te</strong> aan.<br />

wij maken wat u wilt zeggen<br />

vormgeven<br />

drukken<br />

produceren<br />

webbouwen<br />

Televisiestraat 284<br />

Postbus 16688<br />

2500 BR Den Haag<br />

T 070 345 12 47<br />

F 070 361 40 45<br />

E mail@aktief.nl<br />

I www.aktief.nl<br />

nieuws<br />

Laats<strong>te</strong> werk<br />

vormgeven<br />

webbouwen<br />

produceren<br />

drukken<br />

Bij ons kunt u al ruim vijftig jaar <strong>te</strong>recht<br />

voor prima drukwerk en vele grafische<br />

diens<strong>te</strong>n. Huisstijldrukwerk, reclamedrukwerk,<br />

periodieken en formulieren zijn<br />

onze speciali<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n. Kijk voor een uitgebreid<br />

overzicht op <strong>de</strong> pagina Diens<strong>te</strong>n.<br />

Lees meer…<br />

Nieuw bij Aktief<br />

Bij ons kunt u al ruim vijftig jaar <strong>te</strong>recht<br />

voor prima drukwerk en vele grafische<br />

diens<strong>te</strong>n. Huisstijldrukwerk, reclamedrukwerk,<br />

periodieken en formulieren zijn<br />

onze speciali<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n. Kijk voor een uitgebreid<br />

overzicht op <strong>de</strong> pagina Diens<strong>te</strong>n.<br />

Lees meer…<br />

vormgeven<br />

drukken<br />

produceren<br />

webbouwen<br />

Huisstijlen<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

Huisstijlen<br />

Client/Opdrachtgever<br />

I<strong>de</strong>as4<br />

Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands<br />

I<strong>de</strong>as4 B.V. | Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands<br />

Telephone +31 (0)355 335 157 | Fax +31 (0)355 319 889 | info@i<strong>de</strong>as4.info | www.i<strong>de</strong>as4.info<br />

In<strong>te</strong>rcultural <strong>de</strong>velopment, education, adaptivity, solutions<br />

Partner of<br />

KvK Ams<strong>te</strong>rdam 32139571 | Rabobank 1173.67.338<br />

BIC: RABONL2U | IBAN: NL27RABO0117367338<br />

I<strong>de</strong>as4_A4briefpapier_Itim_<strong>de</strong>f.indd 2 24-09-2008 21:12:38<br />

Partner of<br />

I<strong>de</strong>as4 B.V. | Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands<br />

Telephone +31 (0)355 335 157 | Fax +31 (0)355 319 889 | info@i<strong>de</strong>as4.info | www.i<strong>de</strong>as4.info<br />

KvK Ams<strong>te</strong>rdam 32139571 | Rabobank 1173.67.338<br />

BIC: RABONL2U | IBAN: NL27RABO0117367338<br />

In<strong>te</strong>rcultural <strong>de</strong>velopment, education, adaptivity, solutions<br />

Betreft Briefpapier I<strong>de</strong>as4<br />

Geach<strong>te</strong> mijnheer/mevouw,<br />

Lorper augiametum diamet aut wis duisim velisci tionsequam, sed <strong>te</strong>t la faciduipit pra<strong>te</strong>t lan<br />

et la acip el ullam, qui blam, velenim in eugiam acidunt irit elenim il enismodion velisis incipit,<br />

qui tisl dolor aliquatuerci <strong>te</strong>m nim incil ing eu faccums ndipis <strong>de</strong>lis nibh eliquis am dolore dig-<br />

nit velent verostie consec<strong>te</strong>tum zzriurer irilit wis adit lan vulput wisi endrem dolesse uatuera<br />

strud ting exeros am zzriure digna facipsusci bla ationse min utpat prat dolor ad dolobor<br />

sequipis nibh enisse <strong>te</strong> dunt at. Duismodolor sum vel<br />

dolobor ismodit luptatie ercilisi tat prat, quamconullut il inim et irit la faccumsan ea a<strong>te</strong>t, vero<br />

diat nonsec<strong>te</strong> conullan eliquat. Ut wissit ut el in utpa<strong>te</strong>tum zzrit vel ip el el inis accum irillup<br />

a<strong>te</strong>tue conse <strong>te</strong>tue faccum velessed dolenibh esed tat, sum quis nostrud tie magnit ac-<br />

cumsan elenim vel dip exeril utpat velit, vent et pration equat, veliquam, susto odo conseq-<br />

uis ea aliscil amcon utat wiscipisit in et, sit lupta<strong>te</strong> eu facin ver iriure<br />

praesenit iriure feuguero do euguer sustrud ea facilit, si eugue tio dio odionsenim estrud<br />

mincing ex ea alit augait ut do eum vero ex ex et acil iriustisi tat. Ut nulpu<strong>te</strong> dolore<br />

dolore conullandio ex enisi. Lorercin ex el ip exeros a<strong>te</strong> modolore vel dio odio <strong>de</strong>lenim dolum<br />

et nibh enit luptat numsandipsum exercipis ea conse facilit wisci <strong>te</strong>t, velenit autatio sequam-<br />

consed dolore conullandio ex enisi.<br />

Lore min henim dolore dolore do et velis auta<strong>te</strong> volorti molorpe illam, con eummod molorem<br />

ing et ing el dolore enim do esed magnisi bla feuisl iurem doloreet, consequat. Duis adi-<br />

onsed <strong>de</strong>l dolor susciduipit iureril quipsum dignisci bla atumsandre tio<br />

Met vrien<strong>de</strong>lijke groet,<br />

Gert Jan <strong>van</strong> Reenen<br />

Nicole Stolk<br />

Melkdragerhof 62,<br />

2645 LS Delfgauw<br />

Ne<strong>de</strong>rland<br />

Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands<br />

Telephone +31 (0)355 335 157 | Fax +31 (0)355 319 889<br />

gertjan<strong>van</strong>reenen@i<strong>de</strong>as4.info | www.i<strong>de</strong>as4.info<br />

Gert Jan <strong>van</strong> Reenen<br />

mobile +31 (0)6 265 609 22<br />

Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands<br />

Telephone +31 (0)355 335 157 | Fax +31 (0)355 319 889<br />

janroelofabbring@i<strong>de</strong>as4.info | www.i<strong>de</strong>as4.info<br />

Jan-Roelof Abbring<br />

mobile +31 (0)6 512 231 89<br />

Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands<br />

Telephone +31 (0)355 335 157 | Fax +31 (0)355 319 889<br />

juanitawijnands@i<strong>de</strong>as4.info | www.i<strong>de</strong>as4.info<br />

Juanita Wijnands<br />

mobile +31 (0)6 534 033 41<br />

Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands<br />

Telephone +31 (0)355 335 157 | Fax +31 (0)355 319 889<br />

dickboeve@i<strong>de</strong>as4.info | www.i<strong>de</strong>as4.info<br />

Dick Boeve<br />

mobile +31 (0)6 553 957 36<br />

Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands<br />

In<strong>te</strong>rcultural <strong>de</strong>velopment, education, adaptivity, solutions<br />

In<strong>te</strong>rcultural <strong>de</strong>velopment, education, adaptivity, solutions<br />

In<strong>te</strong>rcultural <strong>de</strong>velopment, education, adaptivity, solutions<br />

In<strong>te</strong>rcultural <strong>de</strong>velopment, education, adaptivity, solutions<br />

Partner of<br />

Partner of<br />

Partner of<br />

Partner of<br />

Partner of<br />

Partner of<br />

Met vrien<strong>de</strong>lijke groet,<br />

I<strong>de</strong>as4 B.V. | Hilversumseweg 37 | 1251 EW Laren-NH | Netherlands<br />

Telephone +31 (0)355 335 157 | Fax +31 (0)355 319 889 | info@i<strong>de</strong>as4.info | www.i<strong>de</strong>as4.info<br />

I<strong>de</strong>as4_C<strong>om</strong>plimentskaart_<strong>de</strong>f.indd 1 24-09-2008 21:23:27<br />

In<strong>te</strong>rcultural <strong>de</strong>velopment, education, adaptivity, solutions<br />

Partner of<br />

I<strong>de</strong>as4_C<strong>om</strong>plimentskaart_<strong>de</strong>f.indd 2 24-09-2008 21:23:27<br />


Optie 1<br />

Schaal 1:1<br />

Schaal 1:1<br />

Client/Opdrachtgever<br />

NEN, Normalisatie instituut.<br />

Huisstijl ontworpen en huisstijlhandboek.<br />

Postbus 5059, 2600 GB Delft, NL<br />

drs. Louise G.K. Bergen Henegouwen<br />

Manager C<strong>om</strong>municatie<br />

T (015) 2 690 390<br />

M 06 33 341 864<br />

louise.bergenhenegouwen@nen.nl<br />

NEN Cursussen. Dicht bij <strong>de</strong> bron. NEN Cursussen. Dicht bij <strong>de</strong> bron.<br />

Ne<strong>de</strong>rlands Normalisatie-instituut<br />

Postbus 5059, 2600 GB Delft<br />

Vlin<strong>de</strong>rweg 6, 2623 AX Delft<br />

www.nen.nl<br />

NEN_visi<strong>te</strong>kaartjes_NEN.indd 1 21-10-09 15:49<br />

<br />

Wat is ISO 9001?<br />

ISO 9001 is dé in<strong>te</strong>rnationaal geaccep<strong>te</strong>er<strong>de</strong> standaard voor Kwali<strong>te</strong>itsmanagementsys<strong>te</strong>men; voluit:<br />

NEN-EN-ISO 9001:2008. Het document beschrijft <strong>de</strong> eisen aan een goed kwali<strong>te</strong>itsmanagement sys<strong>te</strong>em<br />

(KMS) en dan vooral gericht op <strong>de</strong> beheersing <strong>van</strong> processen, niet op documen<strong>te</strong>n.<br />

Procesbeheersing kan op vele manieren: het goed oplei<strong>de</strong>n<br />

<strong>van</strong> me<strong>de</strong>werkers, gebruikmaken <strong>van</strong> <strong>de</strong> bes<strong>te</strong> hulpmid<strong>de</strong>len,<br />

gerich<strong>te</strong> afs<strong>te</strong>mming tussen me<strong>de</strong>werkers én door mid<strong>de</strong>l <strong>van</strong><br />

(gedocumen<strong>te</strong>er<strong>de</strong>) procedures. ISO 9001 laat u vrij <strong>om</strong> <strong>de</strong> best<br />

passen<strong>de</strong> aanpak voor uw organisatie <strong>te</strong> kiezen.<br />

Wat is een ISO 9001-certificaat?<br />

Een ISO 9001-certificaat is een door een onafhankelijke partij<br />

(certificatieins<strong>te</strong>lling) geleverd bewijs dat het kwali<strong>te</strong>its management<br />

sys<strong>te</strong>em <strong>van</strong> een organisatie voldoet aan alle eisen uit ISO<br />

9001. NEN begeleidt uw organisatie in het proces dat leidt tot<br />

certificering, maar certificeert als onafhankelijk orgaan zelf niet.<br />

Normalisatie: <strong>de</strong> wereld op één lijn.<br />

Wat is een kwali<strong>te</strong>itsmanagementsys<strong>te</strong>em?<br />

Een kwali<strong>te</strong>itsmanagementsys<strong>te</strong>em (KMS) is een hulpmid<strong>de</strong>l voor<br />

een organisatie <strong>om</strong> haar doels<strong>te</strong>llingen op het gebied <strong>van</strong> kwali<strong>te</strong>it<br />

<strong>te</strong> realiseren. Binnen ISO 9001 wordt kwali<strong>te</strong>it gezien als het<br />

voldoen aan <strong>de</strong> eisen en verwachtingen <strong>van</strong> <strong>de</strong> klant. Met an<strong>de</strong>re<br />

woor<strong>de</strong>n: het KMS is een sys<strong>te</strong>matiek die <strong>de</strong> organisatie gebruikt<br />

<strong>om</strong> produc<strong>te</strong>n of diens<strong>te</strong>n <strong>te</strong> leveren waar klan<strong>te</strong>n <strong>te</strong>vre<strong>de</strong>n mee<br />

zijn. Het opzet<strong>te</strong>n <strong>van</strong> een KMS is niet voldoen<strong>de</strong> <strong>om</strong> <strong>te</strong> k<strong>om</strong>en tot<br />

verbe<strong>te</strong>ring <strong>van</strong> <strong>de</strong> resulta<strong>te</strong>n. Het sys<strong>te</strong>em moet ook daadwerkelijk<br />

in gebruik wor<strong>de</strong>n gen<strong>om</strong>en en on<strong>de</strong>rhou<strong>de</strong>n.<br />

KAMNieuwsbrief<br />

KAMnieuwsbrief is een uitgave <strong>van</strong> NEN Managementsys<strong>te</strong>men | nummer 1 / 2010<br />

Normen voor energiewinning en energiebesparing<br />

ISO/IEC CD 17065 – Conformity Assessment - Requirements for certification bodies<br />

certifying products, processes and services voor c<strong>om</strong>mentaar gepubliceerd. pagina 11<br />

ISO 31000 Risic<strong>om</strong>anagement – Principes en richtlijnen en ISO Gui<strong>de</strong> 73<br />

Risic<strong>om</strong>anagement – Verklaren<strong>de</strong> woor<strong>de</strong>nlijst <strong>te</strong>n doop gehou<strong>de</strong>n. pagina 22<br />

Wij s<strong>te</strong>llen aan u voor…<br />

Edwin Franken, lid <strong>van</strong> <strong>de</strong> normc<strong>om</strong>missie<br />

Kwali<strong>te</strong>itsmanagement ver<strong>te</strong>lt wat zijn<br />

beweegre<strong>de</strong>nen zijn <strong>om</strong> <strong>de</strong>el <strong>te</strong> nemen<br />

aan <strong>de</strong> normc<strong>om</strong>missie. > pag. 21<br />

Normalisatie: <strong>de</strong> wereld op één lijn.<br />

Duurzame inzetbaarheid<br />

Men verwacht dat in 2020 één op <strong>de</strong> vijf<br />

Ne<strong>de</strong>rlan<strong>de</strong>rs 65 jaar of ou<strong>de</strong>r is en in<br />

2050 zal dat zelfs één op <strong>de</strong> vier zijn.<br />

> pag. 26<br />

Huisstijlhandboek<br />

Richtlijnen voor het gebruik <strong>van</strong> <strong>de</strong> huisstijl<br />

Huisstijlen<br />

ISO/TS 10004 toegelicht<br />

Binnenkort wordt ISO/TS 10004 Quality<br />

management – Cust<strong>om</strong>er satisfaction –<br />

Gui<strong>de</strong>lines for monitoring and measuring<br />

cust<strong>om</strong>er satisfaction. > pag. 19<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Europac Alarmcentrale<br />

Voor meer informatie neemt u contact<br />

op met uw beveiligingsadviseur of belt<br />

u direct met Europac Service Centrale.<br />

De kleine Elst 42<br />

5246 JJ Rosmalen<br />

<strong>te</strong>lefoon (073) 657 50 00<br />

<strong>te</strong>lefoon meldkamer (073) 657 58 50<br />

fax (073) 657 50 01<br />

e-mail info@europac.nl<br />

www.europac.nl<br />

Borg gecertificeerd, PAC nummer 105.<br />

Europac<br />

Borg gecertificeerd, PAC nummer 105<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac Service Centrale BV De kleine Elst 42 5246 JJ Rosmalen<br />

<strong>te</strong>lefoon kantoor (073) 657 50 00 <strong>te</strong>lefoon meldkamer (073) 657 58 50<br />

fax (073) 657 50 01 e-mail: info@ europac.nl www.europac.nl<br />

KvK 11048348 ING Bank 68 32 09 248 BTW nr. NL 8090.56.847.B01<br />

Snelle reactietij<strong>de</strong>n, altijd een centralist aan <strong>de</strong> lijn.<br />

Robert Jan Herbschleb<br />

direc<strong>te</strong>ur<br />

Europac Service Centrale BV De kleine Elst 42 5246 JJ Rosmalen<br />

<strong>te</strong>lefoon (073) 657 50 00 fax (073) 657 50 01<br />

www.europac.nl e-mail r.herbschleb@europac.nl<br />

<br />

Europac Service Centrale BV De kleine Elst 42 5246 JJ Rosmalen<br />

<strong>te</strong>lefoon kantoor (073) 657 50 00 <strong>te</strong>lefoon meldkamer (073) 657 58 50<br />

fax (073) 657 50 01 e-mail: info@ europac.nl www.europac.nl<br />

Borg gecertificeerd, PAC nummer 105<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac Service Centrale BV De kleine Elst 42 5246 JJ Rosmalen<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

KvK 11048348 ING Bank 68 32 09 248 BTW nr. NL 8090.56.847.B01<br />

Europac<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Wij he<strong>te</strong>n u als nieuwe klant <strong>van</strong> har<strong>te</strong> welk<strong>om</strong> bij<br />

Europac. Om u correct <strong>van</strong> dienst <strong>te</strong> kunnen zijn<br />

verzoeken wij u vrien<strong>de</strong>lijk <strong>om</strong> het aanmeldingsformulier<br />

Europac<br />

(samen met uw beveiligingsadviseur) in <strong>te</strong> vullen en aan<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

ons <strong>te</strong> sturen of faxen. Op <strong>de</strong>ze gebruikershandleiding<br />

staan een aantal procedures. Wij verzoeken u dit<br />

formulier <strong>te</strong> bewaren, zodat u alle rele<strong>van</strong><strong>te</strong> informatie<br />

bij <strong>de</strong> hand heeft. Ook vragen wij u <strong>om</strong> een handleiding<br />

aan uw sleu<strong>te</strong>lhou<strong>de</strong>rs Europac<br />

<strong>te</strong> geven. Als u vragen heeft kunt<br />

u ons altijd even bellen.<br />

A L A R M C E N T R A L E<br />

Wij verzoeken u vrien<strong>de</strong>lijk Europac <strong>te</strong> bellen<br />

in <strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> gevallen<br />

Wij passen op alles wat u lief is<br />

• Bij een zelf veroorzaakt alarm;<br />

• Bij het <strong>te</strong>s<strong>te</strong>n <strong>van</strong> uw sys<strong>te</strong>em en bij het geven <strong>van</strong><br />

een instructie aan nieuwe gebruikers (Bij on<strong>de</strong>rhoud<br />

en reparaties meldt <strong>de</strong> installa<strong>te</strong>ur zich);<br />

• Als u <strong>de</strong> stro<strong>om</strong> uitschakelt (aardlekschakelaar<br />

of <strong>de</strong> groep waar het alarmsys<strong>te</strong>em op zit).<br />

Procedure <strong>om</strong> <strong>de</strong> alarmcentrale <strong>te</strong> bellen<br />

• Bel <strong>de</strong> meldkamer (073) 657 58 50;<br />

• Meldt u met uw naam en bedrijfsnaam;<br />

• Noem uw co<strong>de</strong> of wachtwoord;<br />

• De centralist verifieert <strong>de</strong> gegevens;<br />

• U kunt uw informatie doorgeven of<br />

informatie opvragen.<br />

Wij verzoeken u <strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> informatie aan ons door<br />

<strong>te</strong> geven. (per fax, per post of e-mail of <strong>te</strong>lefonisch<br />

liefst na 19.00 uur)<br />

• Als het bedrijf langer dan 5 dagen geslo<strong>te</strong>n is;<br />

• Als een <strong>van</strong> uw sleu<strong>te</strong>lhou<strong>de</strong>rs langere tijd weg is.<br />

Europac Service Centrale BV De kleine Elst 42 5246 JJ Rosmalen<br />

<strong>te</strong>lefoon kantoor (073) 657 50 00 <strong>te</strong>lefoon meldkamer (073) 657 58 50<br />

fax (073) 657 50 01 e-mail: info@ europac.nl www.europac.nl<br />

Borg gecertificeerd, PAC nummer 105<br />

Gebruikershandleiding Europac alarmcentrale voor bedrijven<br />

Co<strong>de</strong>/wachtwoord<br />

Bij contact met <strong>de</strong> alarmcentrale moet u altijd uw co<strong>de</strong><br />

of wachtwoord noemen. De co<strong>de</strong> geeft het recht <strong>om</strong> een<br />

alarm af <strong>te</strong> mel<strong>de</strong>n en <strong>om</strong> wijzigingen door <strong>te</strong> geven.<br />

Wijzig bij verlies of misbruik altijd uw co<strong>de</strong>/wachtwoord.<br />

Dit mag een woord zijn, een cijferreeks of een<br />

c<strong>om</strong>binatie <strong>van</strong> bei<strong>de</strong> (max. 8 karak<strong>te</strong>rs lang).<br />

Co<strong>de</strong>/wachtwoord on<strong>de</strong>r dwang<br />

Dit wachtwoord moet u uitslui<strong>te</strong>nd gebruiken als<br />

u gedwongen wordt het alarm uit <strong>te</strong> schakelen of<br />

gedwongen wordt <strong>de</strong> alarmcentrale <strong>te</strong> bellen. Als u dit<br />

wachtwoord gebruikt, zullen wij <strong>te</strong>genover u net doen of<br />

alles in or<strong>de</strong> is. Na beëindiging <strong>van</strong> het gesprek bellen<br />

wij ech<strong>te</strong>r onmid<strong>de</strong>llijk <strong>de</strong> politie met een overvalmelding<br />

op uw adres. Pas goed op met misbruik <strong>van</strong><br />

het dwang wachtwoord. Bij loos alarm kan <strong>de</strong> politie<br />

u een hoge rekening sturen.<br />

Politie<br />

Op basis <strong>van</strong> een melding <strong>van</strong> uw alarmsys<strong>te</strong>em mogen<br />

wij helaas niet <strong>de</strong> politie bellen. Veel alarmmeldingen<br />

blijken namelijk vaak loos <strong>te</strong> zijn. Het huidige be leid<br />

<strong>van</strong> <strong>de</strong> politie is gericht op het <strong>te</strong>rugdringen <strong>van</strong> het<br />

uitrukken naar loze alarmen. Dit be<strong>te</strong>kent dat alarmcentrales<br />

<strong>de</strong> politie niet mogen bellen alleen op basis<br />

<strong>van</strong> inbraakmeldingen <strong>van</strong> een alarmsys<strong>te</strong>em, zon<strong>de</strong>r<br />

dat er iemand met een sleu<strong>te</strong>l aanwezig is. Wel mogen<br />

en zullen wij <strong>de</strong> politie bellen in <strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> gevallen:<br />

• Als u of een <strong>van</strong> uw sleu<strong>te</strong>lhou<strong>de</strong>rs onraad bespeurt;<br />

• Als we een sleu<strong>te</strong>lhou<strong>de</strong>r hebben kunnen bereiken<br />

en als <strong>de</strong>ze binnen 15 minu<strong>te</strong>n <strong>te</strong>r plaatse kan zijn;<br />

• Als u uw wachtwoord of co<strong>de</strong> on<strong>de</strong>r dwang gebruikt.<br />

Huisstijlen<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Christian Tamminga<br />

Mobiel +31(0)6 21 28 12 99<br />

Client/Opdrachtgever<br />

Tamminga Sports<br />

Sonneville Management<br />

Advidoc<br />

TammingaSports<br />

Noor<strong>de</strong>rsingel 100B<br />

2651 LW Berkel en Ro<strong>de</strong>nrijs<br />

Telefoon +31(0)10 848 62 62<br />

e-mail christian@tammingasports.nl<br />

websi<strong>te</strong> www.tammingasports.nl<br />

personal training | topsportbegeleiding | sportma<strong>te</strong>rialen<br />

<br />

Vrakkerstraat 125 | 6002 AV Weert<br />

Nathalie Graafland<br />

Kranenburgweg 45,<br />

2581 XW s’Gravenhage<br />

Ne<strong>de</strong>rland<br />

Betreft Briefpapier Advidoc<br />

Envelop.indd 1 Geach<strong>te</strong> mijnheer/mevouw,<br />

03-05-2007 23:46:32<br />

Vrakkerstraat 125 | 6002 AV Weert<br />

<strong>te</strong>lefoon +31 (0)495 549 722 | mobiel +31 (0)6 51 45 61 28<br />

Piet Rijks<br />

piet.rijks@advidoc.nl | www.advidoc.nl<br />

Visi<strong>te</strong>kaartje.indd 1 08-05-2007 14:01:08<br />

Visi<strong>te</strong>kaartje.indd 2 08-05-2007 14:01:08<br />

Lorper augiametum diamet aut wis duisim velisci tionsequam, sed <strong>te</strong>t la faciduipit pra-<br />

<strong>te</strong>t lan et la acip el ullam, qui blam, velenim in eugiam acidunt irit elenim il enismodion<br />

velisis incipit, qui tisl dolor aliquatuerci <strong>te</strong>m nim incil ing eu faccums ndipis <strong>de</strong>lis nibh<br />

eliquis am dolore dignit velent verostie consec<strong>te</strong>tum zzriurer irilit wis adit lan vulput wisi<br />

endrem dolesse uatuera strud ting exeros am zzriure digna facipsusci bla ationse min<br />

utpat prat dolor ad dolobor sequipis nibh enisse <strong>te</strong> dunt at. Duismodolor sum vel<br />

dolobor ismodit luptatie ercilisi tat prat, quamconullut il inim et irit la faccumsan ea a<strong>te</strong>t,<br />

vero diat nonsec<strong>te</strong> conullan eliquat. Ut wissit ut el in utpa<strong>te</strong>tum zzrit vel ip el el inis<br />

accum irillup a<strong>te</strong>tue conse <strong>te</strong>tue faccum velessed dolenibh esed tat, sum quis nostrud<br />

tie magnit accumsan elenim vel dip exeril utpat velit, vent et pration equat, veliquam,<br />

susto odo consequis ea aliscil amcon utat wiscipisit in et, sit lupta<strong>te</strong> eu facin ver iriure<br />

praesenit iriure feuguero do euguer sustrud ea facilit, si eugue tio dio odionsenim es-<br />

trud mincing ex ea alit augait ut do eum vero ex ex et acil iriustisi tat. Ut nulpu<strong>te</strong> dolore<br />

dolore conullandio ex enisi. Lorercin ex el ip exeros a<strong>te</strong> modolore vel dio odio <strong>de</strong>lenim<br />

dolum et nibh enit luptat numsandipsum exercipis ea conse facilit wisci <strong>te</strong>t, velenit<br />

autatio sequamconsed dolore conullandio ex enisi.<br />

Lore min henim dolore dolore do et velis auta<strong>te</strong> volorti molorpe illam, con eummod<br />

molorem ing et ing el dolore enim do esed magnisi bla feuisl iurem doloreet, consequat.<br />

Duis adionsed <strong>de</strong>l dolor susciduipit iureril quipsum dignisci bla atumsandre tio<br />

Met vrien<strong>de</strong>lijke groet,<br />

Piet Rijks<br />

Vrakkerstraat 125 | 6002 AV Weert | <strong>te</strong>lefoon +31 (0)495 549 722<br />

all@advidoc.nl | www.advidoc.nl<br />

ABN Amro 52.54.27.635 | BIC ABNANL2A | IBAN NL81ABNA0525427635<br />

BTW nummer NL 8174.30.489.B01 | KvK Limburg 12064839<br />

Huisstijlen<br />

Advidoc_logo_briefpapier.indd 1 03-05-2007 23:49:56<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

NorthMain<br />

Platform for Professional W<strong>om</strong>en Networks<br />

<br />

With our c<strong>om</strong>pliments,<br />

Platform for Professional W<strong>om</strong>en Networks<br />

T<br />

E<br />

P.O. Box 1800<br />

1000 BV Ams<strong>te</strong>rdam<br />

The Netherlands<br />

+31 (0)20 - 576 01 12<br />

info@pfpwn.c<strong>om</strong><br />

www.pfpwn.c<strong>om</strong><br />

“The future belongs to those<br />

who believe in the beauty of their dreams.”<br />

Eleanor Roosevelt<br />

P.O. Box 1800<br />

1000 BV Ams<strong>te</strong>rdam<br />

The Netherlands<br />

Yolanda Schakel<br />

Carel <strong>van</strong> Bylandtlaan 123<br />

1234 XX The Hague<br />

Ne<strong>de</strong>rland<br />

Betreft Briefpapier Platform for Professional W<strong>om</strong>en Networks<br />

Geach<strong>te</strong> mijnheer/mevouw,<br />

Lorper augiametum diamet aut wis duisim velisci tionsequam, sed <strong>te</strong>t la faciduipit pra-<br />

<strong>te</strong>t lan et la acip el ullam, qui blam, velenim in eugiam acidunt irit elenim il enismodion<br />

velisis incipit, qui tisl dolor aliquatuerci <strong>te</strong>m nim incil ing eu faccums ndipis <strong>de</strong>lis nibh<br />

eliquis am dolore dignit velent verostie consec<strong>te</strong>tum zzriurer irilit wis adit lan vulput wisi<br />

endrem dolesse uatuera strud ting exeros am zzriure digna facipsusci bla ationse min<br />

utpat prat dolor ad dolobor sequipis nibh enisse <strong>te</strong> dunt at. Duismodolor sum vel<br />

dolobor ismodit luptatie ercilisi tat prat, quamconullut il inim et irit la faccumsan ea a<strong>te</strong>t,<br />

vero diat nonsec<strong>te</strong> conullan eliquat. Ut wissit ut el in utpa<strong>te</strong>tum zzrit vel ip el el inis<br />

accum irillup a<strong>te</strong>tue conse <strong>te</strong>tue faccum velessed dolenibh esed tat, sum quis nostrud<br />

tie magnit accumsan elenim vel dip exeril utpat velit, vent et pration equat, veliquam,<br />

susto odo consequis ea aliscil amcon utat wiscipisit in et, sit lupta<strong>te</strong> eu facin ver iriure<br />

praesenit iriure feuguero do euguer sustrud ea facilit, si eugue tio dio odionsenim es-<br />

trud mincing ex ea alit augait ut do eum vero ex ex et acil iriustisi tat. Ut nulpu<strong>te</strong> dolore<br />

Lorercin ex el ip exeros a<strong>te</strong> modolore vel dio odio <strong>de</strong>lenim dolum et nibh enit luptat<br />

numsandipsum exercipis ea conse facilit wisci <strong>te</strong>t, velenit autatio sequamconsed<br />

dolore conullandio ex enisi. Lorercin ex el ip exeros a<strong>te</strong> modolore vel dio odio <strong>de</strong>lenim<br />

dolum et nibh enit luptat numsandipsum exercipis ea conse facilit wisci <strong>te</strong>t, velenit<br />

autatio sequamconsed dolore conullandio ex enisi.<br />

Lore min henim dolore dolore do et velis auta<strong>te</strong> volorti molorpe illam, con eummod<br />

molorem ing et ing el dolore enim do esed magnisi bla feuisl iurem doloreet, consequat.<br />

Duis adionsed <strong>de</strong>l dolor susciduipit iureril quipsum dignisci bla atumsandre tio<br />

Met vrien<strong>de</strong>lijke groet,<br />

Nicole Stolk<br />

Huisstijlen<br />

P.O. Box 1800<br />

1000 BV Ams<strong>te</strong>rdam<br />

The Netherlands<br />

T +31 (0)20 - 576 01 12<br />

E info@pfpwn.c<strong>om</strong><br />

www.pfpwn.c<strong>om</strong><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Magazines<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

STEP Insi<strong>de</strong> (Shell)<br />

Briefing/Briefing<br />

Layout Magazine Newslet<strong>te</strong>r STEP Insi<strong>de</strong><br />

1 STEP Insi<strong>de</strong>, several issues<br />

2 Insert STEP Insi<strong>de</strong><br />

3 Two spreads fr<strong>om</strong> STEP Insi<strong>de</strong><br />

<br />

Magazines<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Shell In<strong>te</strong>rnational<br />

Briefing/Briefing<br />

Schetsen voor een Shell magazine ‘Shell World’<br />

Giving Shell People a global perspective<br />

LNG<br />

Article Sustainable<br />

Development<br />

Introduction Acillums andreet acipis diat niat lore do corperat nullaor si blandre feugait<br />

autpat wis dolore <strong>te</strong> dolobore ex euguer inis dit incipsum volobor susciduis dolor sequam<br />

ilis alit volor sed tisl ullan heniamc onullan utpat. Luptatin euis endrerciduis amet.<br />

Acillums andreet acipis diat niat lore do corperat nullaor si blandre<br />

feugait autpat wis dolore <strong>te</strong> dolobore ex euguer inis dit incipsum<br />

volobor susciduis dolor sequam ilis alit volor sed tisl ullan heniamc<br />

onullan utpat. Luptatin euis endrerciduis amet nonsed exerilla feuguerit<br />

veliqui bla feummy nostrud estrud duis accum zzrit, conulpu<strong>te</strong>t lum<br />

iriure faci eu faccum ipit luptatum in henit am, sim dolore magnit<br />

doluptat exercidunt lamet, seniat. Ut wis ad euguera<strong>te</strong> digna facillam<br />

ad ex et, velit alit in esequam, c<strong>om</strong>my nonum alit, summodiam<br />

dolu<strong>te</strong>m quissent nulla con ut prat dolobortie dip ex ex et vel eniam,<br />

sit ad min hendignim acipit, quatin u<strong>te</strong> feu faccum inciliquisi.<br />

Subheading<br />

Ulputpat. Lore magnisi exercip exerit lut alit, vullaortie magnis<br />

amconsendio odolorper augiamcon ut vulla facipit aut vel utpatum<br />

sandip euisit lut autpat. Duisl ut veliqua<strong>te</strong> tat. Na facip et dolobore<br />

modolobore dolorpe rostion u<strong>te</strong> tion era<strong>te</strong> dolore facilla adipsum quat<br />

lum inci bla alis dolorpero dolore dipit nonsequisi.<br />

09 _ Shell in China, Start up of Dongting coal gasification<br />

14 _ Shell Foundation and energy efficiency<br />

24 _ Shell in China, Start up of Dongting coal gasification<br />

Core minit utpat. Andipit dolut adiametummy nullamet euisissis ad<br />

dolore feu faciliqui tie facipit nim et nummy non henismolore <strong>de</strong>lessi<br />

tat, quis accum el ex erostrud magna am, velit er sendre veriliquatum<br />

eugue volobor senim ipis nulla feugait irilla faccum nonsequi <strong>te</strong>t<br />

aliquis dignim quisl ulput iure faci <strong>te</strong> feugiamc<strong>om</strong>my nos nosto duipis<br />

esto et, sis nostis dipit am alit adipsum dipsum acilisis acing eniamco<br />

nsequisisit luptat, quisis eugait wisi bla am nonse velis aci <strong>te</strong> etum in<br />

vercipit praesequatum ver ip euipit landrem nos acincipit loreet in hent<br />

lum ilismod magna ad mincilissit, quat nummy nis adigna facing eum<br />

nosto od tatum<br />

Subheading<br />

veliquamet nonsequ issent wisit utpatie ex exero etue modipisisl iurem<br />

iusto odiam, quat nos etue dit el iuscil ut alit, consequ amconse dignim<br />

dignism olobore facillan volendre digna feu feum quismod oloreet<br />

adignia mc<strong>om</strong>my non hent wis augiam qui eriliquat, qui tin euis et<br />

accum quis nim quat ullan velit diatummy nim dipit, quisi.<br />

<br />

10<br />

TITLE ARTICLE<br />

Text Jan Jansen<br />

Photography Jan Jansen<br />

01 – 2007<br />

TITLE ARTICLE<br />

11<br />

6<br />

TITLE ARTICLE<br />

Text Jan Jansen<br />

Title Article<br />

ShellWorld<br />

Photography Jan Jansen<br />

Introduction Acillums andreet acipis diat niat lore do corperat nullaor si blandre feugait autpat<br />

wis dolore <strong>te</strong> dolobore ex euguer inis dit incipsum volobor susciduis dolor sequam ilis<br />

alit volor sed tisl ullan heniamc onullan utpat. Luptatin euis endrerciduis amet.<br />

Acillums andreet acipis diat niat lore do corperat nullaor si blandre<br />

feugait autpat wis dolore <strong>te</strong> dolobore ex euguer inis dit incipsum<br />

volobor susciduis dolor sequam ilis alit volor sed tisl ullan heniamc<br />

onullan utpat. Luptatin euis endrerciduis amet nonsed exerilla feuguerit<br />

veliqui bla feummy nostrud estrud duis accum zzrit, conulpu<strong>te</strong>t lum<br />

iriure faci eu faccum ipit luptatum in henit am, sim dolore magnit<br />

doluptat exercidunt lamet, seniat. Ut wis ad euguera<strong>te</strong> digna facillam<br />

ad ex et, velit alit in esequam, c<strong>om</strong>my nonum alit, summodiam<br />

dolu<strong>te</strong>m quissent nulla con ut prat dolobortie dip ex ex et vel eniam,<br />

sit ad min hendignim acipit, quatin u<strong>te</strong> feu faccum inciliquisi.<br />

Subheading<br />

Ulputpat. Lore magnisi exercip exerit lut alit, vullaortie magnis<br />

amconsendio odolorper augiamcon ut vulla facipit aut vel utpatum<br />

sandip euisit lut autpat. Duisl ut veliqua<strong>te</strong> tat. Na facip et dolobore<br />

modolobore dolorpe rostion u<strong>te</strong> tion era<strong>te</strong> dolore facilla adipsum quat<br />

lum inci bla alis dolorpero dolore dipit nonsequisi.<br />

Core minit utpat. Andipit dolut adiametummy nullamet euisissis ad<br />

dolore feu faciliqui tie facipit nim et nummy non henismolore <strong>de</strong>lessi<br />

tat, quis accum el ex erostrud magna am, velit er sendre veriliquatum<br />

eugue volobor senim ipis nulla feugait irilla faccum nonsequi <strong>te</strong>t<br />

aliquis dignim quisl ulput iure faci <strong>te</strong> feugiamc<strong>om</strong>my nos nosto duipis<br />

esto et, sis nostis dipit am alit adipsum dipsum acilisis acing eniamco<br />

nsequisisit luptat, quisis eugait wisi bla am nonse velis aci <strong>te</strong> etum in<br />

vercipit praesequatum ver ip euipit landrem nos acincipit loreet in hent<br />

lum ilismod magna ad mincilissit, quat nummy nis adigna facing eum<br />

nosto od tatum<br />

Subheading<br />

veliquamet nonsequ issent wisit utpatie ex exero etue modipisisl iurem<br />

iusto odiam, quat nos etue dit el iuscil ut alit, consequ amconse dignim<br />

dignism olobore facillan volendre digna feu feum quismod oloreet<br />

adignia mc<strong>om</strong>my non hent wis augiam qui eriliquat, qui tin euis et<br />

accum quis nim quat ullan velit diatummy nim dipit, quisi.<br />

BIG STRAW<br />

Text Jan Jansen<br />

Big straw<br />

Nis nulputat, venis num euis do odolorp ercipsu scillan henit am<br />

augue magnibh et, vel exeros euguer ad molorem nim dip euis dolorem<br />

velesenit wiscil dunt wis nosto ea facin henim ing eratue <strong>te</strong>m vulla faci<br />

bla conulla oreetue raesto conum eu feugait non ut at. Duisism odolum<br />

alit alit alit vercipsum veliqua tueratuer adipit vel do diam augue<br />

magna facipsum alit pra<strong>te</strong>t, qui blandre dunt adiatin etum iuscilit<br />

wisl dolorer aessequis nonsed modolore coreet praesequat, si tisit, vero<br />

odolorero eu faciduisl ercipis au<strong>te</strong>t vel u<strong>te</strong> dunt lobore velesen dignim<br />

ea facilla core dunt ipsusci liquiscing et, quat, velent dunt nonsed<br />

et, sec<strong>te</strong>t lum vulla conullu ptatueros eros aliquam etummod dolore<br />

dolorem nullaor sit illa consenibh enim erci bla augue velis aliquissed<br />

modit dolessec<strong>te</strong>m volu<strong>te</strong> et ing esto <strong>de</strong>lendreet ip eugue dit, quipisi.<br />

incip et lobor adip esenim velessit lum verciduis num dolobortis<br />

nulpu<strong>te</strong>t pratuerilit acinis aliqui ting eum autat nismodo lortism<br />

odigna consed <strong>te</strong> modions equisim nullam vel ea feu facilit, vent amet<br />

lorting euis nos ea conullum nonseni smolobor sec<strong>te</strong>t nullamc <strong>om</strong>modia<br />

mconsequat alit, velis nibh euis acinim amconse Onulpu<strong>te</strong> ming<br />

et wisit lore vulla conullam dolor sum iusto c<strong>om</strong>modo lorpero odo<br />

odoloreet, core <strong>de</strong>l ut at do conulput amet alit, quation ullaore el ulla<br />

faccums andion exercipis do enissenim in eu feuis num et augiat, velit<br />

wisi <strong>te</strong> etummod mod dolobor eetuero consed dolenit nonulla conse dit<br />

vel ilis num enibh eu facip el incip et lobor adip esenim velessit lum<br />

verciduis num dolobortis lamc <strong>om</strong>modia mconsequat alit, velis nibh<br />

euis acinim amconse vel eugue c<strong>om</strong>mod dit, sisis aliquam ing erilit<br />

laore <strong>te</strong>m do et lamet aut pratue modolore magnisl utat lam iusci <strong>te</strong><br />

eros erat nim ex ea alis aut prat. Ut veniscincil esto euguerostrud ta<strong>te</strong>t,<br />

venim ing er accum incil dionulput nostie consec<strong>te</strong>t lorem alisit ut<br />

doloreet ver sit velit niamet ulla consendreet ero.<br />

Photography Jan Jansen<br />

In Houston on Sep<strong>te</strong>mber 17, Shell announced to the world the successful c<strong>om</strong>pletion<br />

of the world’s fi rst application of MonoDiame<strong>te</strong>r <strong>te</strong>chnology at one of its well locations<br />

in South Texas.<br />

The announcement was ma<strong>de</strong> to the press via a number of prepared<br />

sta<strong>te</strong>ments shared between John Darley, Director Shell Technology<br />

E&P, Raoul Restucci, Presi<strong>de</strong>nt and CEO of Shell Exploration &<br />

Production (SEPCO) and Lance Cook, Presi<strong>de</strong>nt and CEO of Enventure<br />

Global Technology. The ultima<strong>te</strong> achievement of Solid Expandable<br />

Tubular (SET) <strong>te</strong>chnology is the MonoDiame<strong>te</strong>r Sys<strong>te</strong>m, making<br />

possible a well with the same in<strong>te</strong>rnal casing diame<strong>te</strong>r fr<strong>om</strong> surface<br />

to total <strong>de</strong>pth, thereby eliminating the “<strong>te</strong>lescoping” effect found in<br />

conventional wells. This allows the operators to slim down the top of<br />

the well, while increasing the well diame<strong>te</strong>r at the total <strong>de</strong>pth, creating<br />

the “Big Straw” sys<strong>te</strong>m through which the hydrocarbons fl ow fr<strong>om</strong><br />

subsurface reservoirs.<br />

Press conference<br />

At the press conference, John Darley gave a brief presentation on the<br />

history of the <strong>te</strong>chnology, reciting the legend that the original i<strong>de</strong>a<br />

for expandable tubular <strong>te</strong>chnology was inspired at Schipol Airport by<br />

the fl exible nylon net pro<strong>te</strong>ction pulled over a bottle of wine. The very<br />

fact that such a legend exists is an inspiration in itself, the benefi ts<br />

fr<strong>om</strong> cross fertilisation of i<strong>de</strong>as in innovation is one that is ex<strong>te</strong>nsively<br />

pr<strong>om</strong>o<strong>te</strong>d through STEP’s own GameChanger. Nevertheless, if you read<br />

the summary of the <strong>de</strong>velopment of expandable tubular <strong>de</strong>velopments<br />

fr<strong>om</strong> 1985 onwards, it is evi<strong>de</strong>nt that it took more than a plastic bottle<br />

sleeve to bring the <strong>te</strong>chnology to fruition.<br />

Lance Cook followed up John Darley’s reference to the programme’s<br />

beginnings in Shell’s Research and Development Laboratory by<br />

acknowledging the scientists involved: Bruce S<strong>te</strong>wart, Franz Marketz,<br />

Wim Lohbeck, Ton Wubben, Bob Mack and Andrei Filippov. John<br />

Darley also recognised the contribution of the expandable tubular<br />

Global Implementation <strong>te</strong>am, whose skills lie in taking their<br />

knowledge of the <strong>te</strong>chnology and assisting the on-si<strong>te</strong> <strong>te</strong>ams in<br />

implementing it. Bruce S<strong>te</strong>wart places the beginnings of expandable<br />

tubulars in 1985, following the successful launch of horizontal well<br />

drilling. This <strong>de</strong>monstra<strong>te</strong>d that Shell <strong>te</strong>chnology and Shell Well<br />

Engineers could fundamentally change the EP business. Senior<br />

EP management now challenged KSEPL’s (as the research lab was<br />

known then) Well Engineering c<strong>om</strong>munity to tackle the big well<br />

Subheading<br />

Ulputpat. Lore magnisi exercip exerit lut alit, vullaortie magnis<br />

amconsendio odolorper augiamcon ut vulla facipit aut vel utpatum<br />

sandip euisit lut autpat. Duisl ut veliqua<strong>te</strong> tat. Na facip et dolobore<br />

modolobore dolorpe rostion u<strong>te</strong> tion era<strong>te</strong> dolore facilla adipsum quat<br />

lum inci bla alis dolorpero dolore dipit nonsequisi.<br />

Core minit utpat. Andipit dolut adiametummy nullamet euisissis ad<br />

dolore feu faciliqui tie facipit nim et nummy non henismolore <strong>de</strong>lessi<br />

tat, quis accum el ex erostrud magna am, velit er sendre veriliquatum<br />

eugue volobor senim ipis nulla feugait irilla faccum nonsequi <strong>te</strong>t<br />

aliquis dignim quisl ulput iure faci <strong>te</strong> feugiamc<strong>om</strong>my nos nosto duipis<br />

esto et, sis nostis dipit am alit adipsum dipsum acilisis acing eniamco<br />

nsequisisit luptat, quisis eugait wisi bla am nonse velis aci <strong>te</strong> etum in<br />

engineering problems that had previously been si<strong>de</strong>s<strong>te</strong>pped.<br />

In 1985 it was recognised the main problem in well <strong>de</strong>sign was the<br />

<strong>te</strong>lescopic nature of conventional well <strong>de</strong>sign. The solution was also<br />

obvious, if one size of liner could be run fr<strong>om</strong> the top to the bott<strong>om</strong> of<br />

a well, major cost savings could be achieved and well <strong>de</strong>pth limitations<br />

could be removed. Research <strong>de</strong>veloped in the areas of reaching<br />

previously unattainable reservoirs, wellbore lining and the fi rst use of<br />

expandables. In 1989 a document was produced titled, “Twenty Uses<br />

for Expandable Slot<strong>te</strong>d Tubulars in a Well.”<br />

Expan<strong>de</strong>d Slot<strong>te</strong>d Tubulars<br />

As a result, <strong>de</strong>velopment funds were secured and the research continued<br />

in the area of ESTs. Af<strong>te</strong>r many diffi culties with production (e.g. there<br />

was only one pipe slotting production c<strong>om</strong>pany in Europe) the EST<br />

(Expan<strong>de</strong>d Slot<strong>te</strong>d Tubulars) research effort was beginning to mature<br />

and at<strong>te</strong>ntion was then redirec<strong>te</strong>d to solid tubular expansion. Bruce<br />

S<strong>te</strong>wart sums up, “By 1995, af<strong>te</strong>r <strong>te</strong>n years of effort, we had <strong>de</strong>veloped<br />

expandable slot<strong>te</strong>d tubular <strong>te</strong>chnology for well bore stabilisation and<br />

sand control. The basic <strong>te</strong>chnology had been licensed and together<br />

TITLE ARTICLE<br />

vercipit praesequatum ver ip euipit landrem nos acincipit loreet in hent<br />

lum ilismod magna ad mincilissit, quat nummy nis adigna facing eum<br />

nosto od tatum<br />

Subheading<br />

veliquamet nonsequ issent wisit utpatie ex exero etue modipisisl iurem<br />

iusto odiam, quat nos etue dit el iuscil ut alit, consequ amconse dignim<br />

dignism olobore facillan volendre digna feu feum quismod oloreet<br />

adignia mc<strong>om</strong>my non hent wis augiam qui eriliquat, qui tin euis et<br />

accum quis nim quat ullan velit diatummy nim dipit, quisi..<br />

Text Jan Jansen<br />

Magazines<br />

Photography Jan Jansen<br />

Background A new day dawning: Industry’s fi rst successful MonoDiame<strong>te</strong>r <strong>te</strong>st<br />

at Shell E&P C<strong>om</strong>pany’s Th<strong>om</strong>as-Rife Gas Unit #15 well.<br />

Above left Shell and Enventure operations personnel fi nalise running procedures<br />

for expansion of the tubulars in the world’s fi rst fi eld application of<br />

MonoDiame<strong>te</strong>r Technology.<br />

with the licensee we had <strong>de</strong>veloped the means of manufacturing<br />

and installing the equipment.” In 1996 KSEPL ma<strong>de</strong> a signifi cant<br />

effort to fi nd a bet<strong>te</strong>r way of c<strong>om</strong>mercialising and implementing<br />

expandable tubulars and improving our pa<strong>te</strong>nting practices. A proposal<br />

was ma<strong>de</strong> to form two Joint Venture c<strong>om</strong>panies with the service<br />

industry: Enventure (with Halliburton) and E2Tech (with Baker),<br />

one of the aims being to speed up the entry of the products into the<br />

fi eld. (Baker la<strong>te</strong>r dropped out). Following an FRD in 2000, a global<br />

implementation <strong>te</strong>am was established for expandable tubulars and<br />

proved to be a great success. Certainly the faith placed in the Shell<br />

cientists by senior management was more than justifi ed and that<br />

prediction of fundamentally hanging the EP business has been borne<br />

out. Raoul Restucci certainly believes so, in his release to the press he<br />

announced that,“the rules have changed” in the industry. John Darley<br />

said that MonoDiame<strong>te</strong>r <strong>te</strong>chnology, … may well be one of the<br />

most important <strong>de</strong>velopments in the oil and gas industry in the last 30<br />

years.”<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

7


Client/Opdrachtgever<br />

Coforta, Relatiemagazine coöperatie U.A.<br />

Magazine ontworpen en opgemaakt.<br />

<br />

01 – 2010<br />

16<br />

‘We wil<strong>de</strong>n een kwali<strong>te</strong>itsras dat<br />

jaarrond leverbaar is.’<br />

juli | Jaargang 1<br />

everest en nICkerson-zwaan<br />

15<br />

2<br />

16<br />

Column<br />

Column<br />

on<strong>de</strong>rnemer In beeld<br />

Goed uit <strong>de</strong> startblokken<br />

Het eers<strong>te</strong> nummer <strong>van</strong> Coforta magazine maakt me trots. Vier keer per jaar<br />

krijgt een bre<strong>de</strong> lezerskring uit <strong>de</strong> agf een platform waar ontwikkelingen binnen<br />

coöperatie Coforta, maar ook sectorbreed, <strong>te</strong>gen het licht wor<strong>de</strong>n gehou<strong>de</strong>n.<br />

Niet voor niets heet <strong>de</strong> paneldiscussie in dit blad <strong>de</strong> ‘bar<strong>om</strong>e<strong>te</strong>rstand’.<br />

In het eers<strong>te</strong> nummer <strong>van</strong> dit nieuwe magazine kan ik me<strong>te</strong>en zeggen dat<br />

<strong>de</strong> vernieuw<strong>de</strong> coöperatie on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> naam Coforta goed uit <strong>de</strong> startblokken<br />

is gek<strong>om</strong>en. Het eers<strong>te</strong> half jaar was hectisch, waarin <strong>de</strong> organisatie <strong>van</strong><br />

Coforta Verkoop BV volledig in <strong>de</strong> s<strong>te</strong>igers moest wor<strong>de</strong>n gezet. Maar dat<br />

gebeur<strong>de</strong> in een goe<strong>de</strong> sfeer. Natuurlijk waren er spannen<strong>de</strong> m<strong>om</strong>en<strong>te</strong>n. De<br />

in<strong>te</strong>resse <strong>van</strong> an<strong>de</strong>re <strong>te</strong>lersverenigingen voor onze manier <strong>van</strong> veran<strong>de</strong>ren is<br />

voelbaar. Met zoveel mogelijk aanbodsbun<strong>de</strong>ling, een transparant beleid en<br />

<strong>de</strong>gelijk bestuur proberen we onze le<strong>de</strong>n houvast <strong>te</strong> bie<strong>de</strong>n.<br />

Verschillen<strong>de</strong> segmen<strong>te</strong>n hebben bij Coforta nu hun plek gevon<strong>de</strong>n. Naast<br />

han<strong>de</strong>lshuis The Greenery blijkt Coforta Verkoop BV nu ook een vertrouw<strong>de</strong><br />

plek voor <strong>te</strong>lers. Binnen <strong>de</strong> coöperatie willen we elkaar vers<strong>te</strong>rken, maar ook<br />

mogelijkhe<strong>de</strong>n vrijhou<strong>de</strong>n <strong>om</strong> keuzes <strong>te</strong> maken met behoud <strong>van</strong> eigenheid.<br />

Dat kan, als je samenwerking maar goed structureert.<br />

Het nieuwe mo<strong>de</strong>l geeft meer ruim<strong>te</strong> aan samenwerking op maat.<br />

Ik stoor me aan berichtgeving in <strong>de</strong> vakmedia, waarbij het vingertje richting<br />

bestuur<strong>de</strong>rs gaat, die zon<strong>de</strong>r lei<strong>de</strong>rschap zou<strong>de</strong>n afwach<strong>te</strong>n in <strong>de</strong> luw<strong>te</strong>. Ik<br />

krijg niet <strong>de</strong> indruk dat het bestuur <strong>van</strong> Coforta heeft afgewacht. Wij zoeken<br />

bewust <strong>de</strong> samenwerking met tal <strong>van</strong> an<strong>de</strong>re <strong>te</strong>lersverenigingen en zijn daarnaast<br />

met het bedrijf s<strong>te</strong>eds op zoek naar verbe<strong>te</strong>ringen in het proces ‘<strong>van</strong><br />

<strong>te</strong>ler naar markt’. Zowel op het gebied <strong>van</strong> kos<strong>te</strong>nbeheersing als in het bie<strong>de</strong>n<br />

<strong>van</strong> toegevoeg<strong>de</strong> waar<strong>de</strong>.<br />

Daarbij blijven we op zoek naar wat ons bindt, in plaats <strong>van</strong> wat ons scheidt.<br />

Dat is <strong>de</strong> kracht <strong>van</strong> coöperatief on<strong>de</strong>rnemen. Ik hoop dat dit nieuwe magazine<br />

<strong>de</strong> plek wordt waar coöperatie Coforta haar bijdrage aan <strong>de</strong> sector<br />

kleurrijk en inhou<strong>de</strong>lijk kan weergeven.<br />

Veel leesplezier!<br />

Theo Ammerlaan<br />

Voorzit<strong>te</strong>r coöperatiebestuur Coforta U.A.<br />

Theo Ammerlaan<br />

Inhoudsopgave<br />

Inhoudsopgave<br />

04 08 09<br />

12<br />

14<br />

16<br />

De branchebar<strong>om</strong>e<strong>te</strong>r: discussie over duurzaamheid 4<br />

Vier betrokkenen uit <strong>de</strong> agf-ke<strong>te</strong>n discussieer<strong>de</strong>n op uitnodiging <strong>van</strong><br />

Coforta magazine openhartig en uitvoerig over één thema: duurzaamheid.<br />

Een on<strong>de</strong>rhou<strong>de</strong>nd gesprek over <strong>de</strong> be<strong>te</strong>kenis, <strong>de</strong> prestaties en <strong>de</strong> verwachtingen.<br />

Marshal, spitskool met een lange houdbaarheidsdatum 14<br />

Dankzij eendrachtige samenwerking tussen een zaadvere<strong>de</strong>laar en een aantal<br />

geselec<strong>te</strong>er<strong>de</strong> <strong>te</strong>lers zag een spitskoolras het licht dat langdurig kan wor<strong>de</strong>n bewaard.<br />

De Marshal heeft een be<strong>te</strong>re smaak, is groener en blijft knapperig. Hoe een<br />

vere<strong>de</strong>lingsprogramma <strong>van</strong> twaalf jaar resul<strong>te</strong>er<strong>de</strong> in succesvolle proef<strong>te</strong>elt.<br />

Uit <strong>de</strong> branche 8<br />

Coöperatiezaken 9<br />

Samenwerken en vertrouwen blijven <strong>de</strong> basis 12<br />

De consument mist <strong>de</strong> totaalbeleving <strong>van</strong> pad<strong>de</strong>nstoelen 16<br />

ChampI ChIque<br />

Champi Chique wil belevingswereld à la T<strong>om</strong>atoworld<br />

De consument mist <strong>de</strong> totaalbeleving<br />

<strong>van</strong> pad<strong>de</strong>nstoelen<br />

Champi Chique, <strong>de</strong> ambitieuze vereniging <strong>van</strong> champignon<strong>te</strong>lers, timmert krachtig aan <strong>de</strong><br />

weg. Niet voor niets waren zij vorig jaar al gen<strong>om</strong>ineerd voor <strong>de</strong> ti<strong>te</strong>l Teler <strong>van</strong> het Jaar.<br />

Maar ze willen doorpakken. Het ultieme doel is <strong>de</strong> opzet <strong>van</strong> een uniek belevingscentrum<br />

rond<strong>om</strong> <strong>de</strong> pad<strong>de</strong>nstoel. “Zoiets als T<strong>om</strong>atoworld in Honselersdijk.”<br />

De eers<strong>te</strong> contac<strong>te</strong>n zijn gelegd en Pe<strong>te</strong>r <strong>van</strong> <strong>de</strong>n Berg,<br />

nons, waarin Champi Chique is gespecialiseerd, vereist een<br />

voorzit<strong>te</strong>r <strong>van</strong> Champi Chique in Boekel, is met een <strong>de</strong>legatie speciale oogst<strong>te</strong>chniek. Wij inves<strong>te</strong>ren dan ook in goe<strong>de</strong> oplei-<br />

onlangs gaan kijken in het Westland. “Ach<strong>te</strong>r T<strong>om</strong>atoworld ding <strong>van</strong> onze plukkers. En <strong>om</strong> <strong>te</strong> voork<strong>om</strong>en dat we s<strong>te</strong>eds<br />

zit<strong>te</strong>n natuurlijk een aantal kapitaalkrachtige partijen. Wij zijn nieuwe mensen moe<strong>te</strong>n inwerken, wisselen we on<strong>de</strong>rling<br />

veel kleiner en zullen ons educatieve voorlichtingscentrum me<strong>de</strong>werkers uit. Om zo een vas<strong>te</strong> groep me<strong>de</strong>werkers vast<br />

rond<strong>om</strong> <strong>de</strong> pad<strong>de</strong>nstoel wellicht wat c<strong>om</strong>merciëler moe<strong>te</strong>n<br />

opzet<strong>te</strong>n. Maar <strong>de</strong> in<strong>te</strong>ntie is gelijk. Wij willen consumen<strong>te</strong>n,<br />

<strong>te</strong> hou<strong>de</strong>n.”<br />

maar ook journalis<strong>te</strong>n, marke<strong>te</strong>ers en jongeren een totaalbe- Denk<strong>om</strong>slag<br />

leving bie<strong>de</strong>n. Bijna niemand kent <strong>de</strong> unieke eigenschappen Op het gebied <strong>van</strong> personeel is Champi Chique dus innovatief<br />

<strong>van</strong> <strong>de</strong> pad<strong>de</strong>nstoel, <strong>de</strong> diverse soor<strong>te</strong>n en <strong>de</strong> hoeveelheid bezig. Hetzelf<strong>de</strong> geldt voor kwali<strong>te</strong>it. Champi Chique zet geen<br />

variaties in <strong>de</strong> culinaire bereiding. Het is hoog tijd <strong>om</strong> daar- wa<strong>te</strong>r op <strong>de</strong> champignons, waardoor ze be<strong>te</strong>r <strong>van</strong> kwali<strong>te</strong>it<br />

mee <strong>de</strong> markt op <strong>te</strong> gaan. Dat doet niet alleen recht aan het zijn, voller <strong>van</strong> smaak en langer houdbaar. Eer<strong>de</strong>r al viel <strong>de</strong><br />

product, maar het biedt ons als champignon<strong>te</strong>lers ook meer <strong>te</strong>lersvereniging op door <strong>te</strong>chnische vernieuwing in <strong>de</strong> <strong>te</strong>elt.<br />

mogelijkhe<strong>de</strong>n <strong>om</strong> succesvol zaken <strong>te</strong> doen.”<br />

Champignons <strong>van</strong> Champi Chique zijn milieubewust ge<strong>te</strong>el<strong>de</strong><br />

produc<strong>te</strong>n. Het <strong>te</strong>eltproces wordt nauwkeurig gestuurd door<br />

proces -en klimaatc<strong>om</strong>pu<strong>te</strong>rs. En <strong>om</strong> het energieverbruik<br />

per kilo product zo minimaal mogelijk <strong>te</strong> hou<strong>de</strong>n, maken <strong>de</strong><br />

bedrijven gebruik <strong>van</strong> een grondbuizensys<strong>te</strong>em. Daarnaast<br />

wordt geïnves<strong>te</strong>erd in goe<strong>de</strong> arbeids<strong>om</strong>standighe<strong>de</strong>n; in <strong>de</strong><br />

vorm <strong>van</strong> zelfrij<strong>de</strong>n<strong>de</strong> pluklif<strong>te</strong>n en ergon<strong>om</strong>ietraining. De<br />

jongs<strong>te</strong> innovaties liggen ech<strong>te</strong>r op een heel an<strong>de</strong>r vlak, dat<br />

Innovatief personeelsbeleid<br />

<strong>van</strong> markgericht on<strong>de</strong>rnemen. “De branche moet een <strong>de</strong>nk-<br />

Van <strong>de</strong>n Berg weet wat hij zegt. De i<strong>de</strong>eën liggen klaar en <strong>om</strong>slag maken. Niet langer re<strong>de</strong>neren <strong>van</strong>uit wat jij als <strong>te</strong>ler<br />

wie zich langs <strong>de</strong> kronkelen<strong>de</strong> binnenwegen in Brabant <strong>te</strong> bie<strong>de</strong>n hebt, maar wat <strong>de</strong> klant <strong>te</strong> vragen heeft. Daar zijn<br />

naar zijn kwekerij slingert, ziet dat er ook voldoen<strong>de</strong> ruim<strong>te</strong><br />

is voor zo’n kenniscentrum. Aan <strong>de</strong> ene kant <strong>van</strong> <strong>de</strong> weg<br />

wij op dit m<strong>om</strong>ent volop mee bezig”, schetst Van <strong>de</strong>n Berg.<br />

ligt ChampiBerg, <strong>de</strong> kwekerij <strong>van</strong> Pe<strong>te</strong>r <strong>van</strong> <strong>de</strong>n Berg. Even Risicospreiding<br />

ver<strong>de</strong>rop ligt <strong>de</strong> kwekerij <strong>van</strong> Roland <strong>van</strong> <strong>de</strong>n Berg. En ook <strong>de</strong> Hij doelt on<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re op <strong>de</strong> werkbezoeken aan <strong>de</strong> Verenig<strong>de</strong><br />

an<strong>de</strong>re vier aangeslo<strong>te</strong>n <strong>te</strong>eltbedrijven, Kwekerij Smits, Mts. Sta<strong>te</strong>n, waar men vooruit loopt qua marketingconcep<strong>te</strong>n<br />

Swinkels-Harbers, CWV vof en Vers<strong>te</strong>gen Champignons liggen en –stra<strong>te</strong>gieën. “Dat is het voor<strong>de</strong>el als je lid bent <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

in een straal <strong>van</strong> tien kil<strong>om</strong>e<strong>te</strong>r bij elkaar in <strong>de</strong> buurt. “Dat is coöperatie. Dan word je regelmatig uitgenodigd <strong>om</strong> mee <strong>te</strong><br />

onze kracht”, verklaart Van <strong>de</strong>n Berg. “De lijnen zijn kort, ook gaan op werkbezoek. Samen met Dick Bakker en Wim <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

fysiek. We <strong>de</strong>len niet alleen kennis, maar bijvoorbeeld ook Wiel <strong>van</strong> The Greenery die onze produc<strong>te</strong>n verkopen, hebben<br />

personeel. De <strong>te</strong>elt <strong>van</strong> <strong>de</strong> gro<strong>te</strong>, wit<strong>te</strong> portobello champig- wij in Amerika product- en marketingi<strong>de</strong>eën opgedaan die<br />

‘De branche moet een <strong>de</strong>nk<strong>om</strong>slag maken<br />

en re<strong>de</strong>neren <strong>van</strong>uit wat <strong>de</strong> klant vraagt.’<br />

Magazines<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

17<br />

3


Client/Opdrachtgever<br />

Schetsen voor blad Hillenraad100<br />

Spread in<strong>te</strong>rview///<br />

2<br />

18<br />

Staat <strong>van</strong> <strong>de</strong> tuinbouw anno 2009<br />

///Energierijke c<strong>om</strong>eback <strong>van</strong> <strong>de</strong> verguis<strong>de</strong> tuinbouw///<br />

De zeven<strong>de</strong> editie <strong>van</strong> <strong>de</strong> Hillenraad 100. En als je dan bij dit<br />

zeer mooi getal toch even <strong>te</strong>rugkijkt, merk je dat er binnen <strong>de</strong><br />

sector veel <strong>te</strong>n goe<strong>de</strong> is veran<strong>de</strong>rd. In ie<strong>de</strong>r geval meer dan we<br />

elkaar binnen <strong>de</strong> hortibusiness la<strong>te</strong>n geloven. Behalve <strong>de</strong> prijsvorming<br />

natuurlijk...///<br />

Spread in<strong>te</strong>rview///<br />

Lijst Hillenraad 100<br />

Lijst <strong>van</strong> hon<strong>de</strong>rd meest toonaangeven<strong>de</strong> bedrijven<br />

in <strong>de</strong> voedingstuinbouw en sier<strong>te</strong>elt on<strong>de</strong>r glas<br />

Nieuwk<strong>om</strong>er op 100<br />

SBW: groot in klein<br />

Weefselkweeklaboratorium SBW is een beetje<br />

een vreem<strong>de</strong> eend in <strong>de</strong> bijt <strong>van</strong> <strong>de</strong> Hillenraad<br />

100. Het bedrijf facili<strong>te</strong>ert ‘slechts’. Voor zo’n<br />

400 vermeer<strong>de</strong>raars en vere<strong>de</strong>laars wel <strong>te</strong> verstaan.<br />

En dat wereldwijd <strong>van</strong>uit <strong>de</strong> eigen vestigingen<br />

in Ne<strong>de</strong>rland, Macedonië, Brazilië en<br />

Ghana.<br />

Gedreven ver<strong>te</strong>lt direc<strong>te</strong>ur Alewijn Broere over zijn bedrijf, over zijn weckpot<strong>te</strong>n<br />

en over <strong>de</strong> miljoenen plantjes die daaruit k<strong>om</strong>en. Maar ook over <strong>de</strong><br />

enorme expansie <strong>van</strong> het laboratorium. Hij ziet SBW als een ou<strong>de</strong> organisatie<br />

in een jonge sector. „SBW bestaat 30 jaar en was een <strong>van</strong> <strong>de</strong> eers<strong>te</strong>n die zich<br />

ging bezighou<strong>de</strong>n met weefselkweek. De sector zelf moet eigenlijk nog volwassen<br />

wor<strong>de</strong>n.”<br />

Tot 2001 was SBW een stichting met toen nog als doels<strong>te</strong>lling het toepassen<br />

<strong>van</strong> weefselkweek in Ne<strong>de</strong>rland. „Professor Pierik <strong>van</strong> <strong>de</strong> Landbouw Universi<strong>te</strong>it<br />

Wageningen wil<strong>de</strong> samen met het bedrijfsleven een laboratorium dat<br />

weefselkweek als toepassing mogelijk maak<strong>te</strong>”, beschrijft Broere <strong>de</strong> historie.<br />

„SBW is toen als stichting opgericht, zon<strong>de</strong>r winstoogmerk, zon<strong>de</strong>r eigen han<strong>de</strong>l,<br />

puur facili<strong>te</strong>rend.” is toen als stichting opgericht, zon<strong>de</strong>r winstoogmerk,<br />

zon<strong>de</strong>r eigen han<strong>de</strong>l, puur facili<strong>te</strong>rend.” is toen als stichting opgericht, zon<strong>de</strong>r<br />

winstoogmerk, zon<strong>de</strong>r eigen han<strong>de</strong>l, puur facili<strong>te</strong>rend.”<br />

Dat laats<strong>te</strong> is nog s<strong>te</strong>eds het belangrijks<strong>te</strong> kenmerk <strong>van</strong> het bedrijf, wat nooit<br />

eigenaar wordt <strong>van</strong> <strong>de</strong> plantjes of het ma<strong>te</strong>riaal. „Natuurlijk lokken han<strong>de</strong>l,<br />

eigen vermeer<strong>de</strong>ring of afharding <strong>van</strong> plantma<strong>te</strong>riaal wel eens. Het kost energie<br />

<strong>om</strong> bij je core business <strong>te</strong> blijven, maar we hou<strong>de</strong>n strikt vast aan het beleid<br />

<strong>om</strong> alleen ons laboratorium beschikbaar <strong>te</strong> s<strong>te</strong>llen. De weefselkweek vereist<br />

100% aandacht. En een kas is nu eenmaal heel iets an<strong>de</strong>rs dan een laborato30<br />

miljoen plantjes<br />

In totaal vermeer<strong>de</strong>rt SBW zo’n 350 gewassen: bloemen, plan<strong>te</strong>n, bollen,<br />

perkgoed, b<strong>om</strong>en, groen<strong>te</strong>n en fruit. De vestiging in Macedonië doet het<br />

breeds<strong>te</strong> scala aan gewassen en verzorgt het uitvoeren<strong>de</strong> werk dat vroeger in<br />

Ne<strong>de</strong>rland werd gedaan. „Dat laboratorium is in 2001 gestart als PSOMproject<br />

(Programma Samenwerking Opk<strong>om</strong>en<strong>de</strong> Mark<strong>te</strong>n) en was onze eers<strong>te</strong><br />

bui<strong>te</strong>nlandse vestiging”, ver<strong>te</strong>lt Broere. „Macedonië kampt met 40 tot 50%<br />

werkloosheid, <strong>te</strong>rwijl <strong>de</strong> mensen hoogopgeleid zijn. Voor ons is het voor<strong>de</strong>lig<br />

dat het in <strong>de</strong>zelf<strong>de</strong> tijdzone ligt, dat <strong>de</strong> logistiek goed <strong>te</strong> behappen is en dat <strong>de</strong><br />

arbeid er voor<strong>de</strong>lig is.”<br />

Het SBW-laboratorium in Brazilië legt zich nu vooral toe op eucalyptus en<br />

pinus voor <strong>de</strong> papierindustrie en suikerriet voor <strong>de</strong> productie <strong>van</strong> ethanol.<br />

Evenals in <strong>de</strong> nieuws<strong>te</strong> vestiging in Ghana wor<strong>de</strong>n daar bovendien bananen-<br />

en ananasplan<strong>te</strong>n vermeer<strong>de</strong>rd. „In alle vestigingen samen zijn we op weg naar<br />

jaarlijks zo’n 30 miljoen plantjes”, becijfert Broere. „En ie<strong>de</strong>r jaar groeien we<br />

rond <strong>de</strong> 20%.”<br />

NTO-prijs<br />

Flinke jaarlijkse groei is ook nodig <strong>om</strong> <strong>de</strong> schaalvergroting <strong>van</strong> klan<strong>te</strong>n bij <strong>te</strong><br />

hou<strong>de</strong>n. SBW moet snel gro<strong>te</strong> aantallen plantma<strong>te</strong>riaal kunnen leveren. „Dat<br />

geldt zeker bij <strong>de</strong> introductie <strong>van</strong> nieuwe rassen. Klan<strong>te</strong>n willen dat product<br />

snel in <strong>de</strong> markt zet<strong>te</strong>n en <strong>de</strong> concurrentie voor zijn”, schetst Broere een trend<br />

De consument verlangt naar dicht-bij-<br />

huisproduc<strong>te</strong>n, naar <strong>de</strong> overzich<strong>te</strong>lijke en<br />

vrien<strong>de</strong>lijke wereld <strong>van</strong> Boer zoekt Vrouw<br />

Neem bijvoorbeeld <strong>de</strong> motivatie <strong>om</strong> in 2002<br />

een Hillenraad 100 in het leven <strong>te</strong> roepen. Een<br />

<strong>van</strong> <strong>de</strong> belangrijks<strong>te</strong> drijfveren was toen dat <strong>de</strong><br />

glastuinbouw niet in beeld was als pijler <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

Ne<strong>de</strong>rlandse econ<strong>om</strong>ie. Het klinkt vijf jaar la<strong>te</strong>r<br />

misschien al ongeloofwaardig, maar <strong>de</strong> hortiwereld<br />

stond bij politiek en publiek zeker niet <strong>te</strong> boek als<br />

innovatieve, econ<strong>om</strong>isch ren<strong>de</strong>ren<strong>de</strong> en milieuveilige<br />

branche. De sector moest bijvoorbeeld alle<br />

zeilen bijzet<strong>te</strong>n <strong>om</strong> VROM-minis<strong>te</strong>r Jan Pronk <strong>te</strong><br />

la<strong>te</strong>n inzien dat <strong>de</strong> glastuinbouw weliswaar ruim<strong>te</strong><br />

en energie gebruik<strong>te</strong>, maar er ook veel moois voor<br />

<strong>te</strong>ruggaf. En als het over mainports ging, dacht<br />

ie<strong>de</strong>reen aan Schiphol (30.000 f<strong>te</strong>) of <strong>de</strong> Rot<strong>te</strong>rdamse<br />

haven (60.000 f<strong>te</strong>). Het begrip Greenports<br />

(150.000 f<strong>te</strong>) moest nog wor<strong>de</strong>n bedacht.<br />

Vijf jaar la<strong>te</strong>r zijn die Greenports een <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

speerpun<strong>te</strong>n <strong>van</strong> het nieuwe regeringsbeleid <strong>om</strong><br />

<strong>de</strong> econ<strong>om</strong>ie in topconditie <strong>te</strong> brengen. In kor<strong>te</strong><br />

tijd heeft <strong>de</strong> politiek ont<strong>de</strong>kt dat <strong>de</strong> (glas)tuinbouw<br />

niet alleen een succesvolle pijler is <strong>van</strong> ons econ<strong>om</strong>isch<br />

welbevin<strong>de</strong>n, maar ook een <strong>van</strong> <strong>de</strong> weinige<br />

bedrijfstakken met veel perspectief. Allereerst zijn<br />

er <strong>de</strong> zonnige verwachtingen voor morgen en overmorgen.<br />

De in<strong>te</strong>rnationale vraag naar bloemen,<br />

plan<strong>te</strong>n en groen<strong>te</strong>n blijft groeien. Bloemenbureau<br />

Holland voorspelt zelfs dat er <strong>de</strong> k<strong>om</strong>en<strong>de</strong> tien<br />

jaar 36% meer snijbloemen via Ne<strong>de</strong>rland wor<strong>de</strong>n<br />

verkocht. De an<strong>de</strong>re gunstige perspectieven betreffen<br />

milieubehoud, energieverbruik en dankzij <strong>de</strong><br />

<strong>te</strong>chnische innovatie meer hoogwaardige arbeid.<br />

Milieu, arbeid, energie; dat waren precies <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rwerpen<br />

waarop <strong>de</strong> glastuinbouw jarenlang fel werd<br />

bekritiseerd. Het kan verkeren.<br />

Bee happy<br />

Hóe het zo kan verkeren, weet je niet zeker. S<strong>te</strong>vige<br />

campagnes <strong>om</strong> <strong>de</strong> tuinbouw aan een goed imago <strong>te</strong><br />

helpen waren er niet. De websi<strong>te</strong> beehappy heet nu<br />

www.onzekassen.nl en dat was het wel zo’n beetje.<br />

Ook <strong>de</strong> belangenbehartigers lie<strong>te</strong>n het <strong>van</strong>wege<br />

in<strong>te</strong>rne strijd enige tijd afwe<strong>te</strong>n.<br />

Dat <strong>de</strong> glastuinbouw er <strong>de</strong>sondanks bedui<strong>de</strong>nd<br />

be<strong>te</strong>r op staat is natuurlijk ook niet speciaal <strong>de</strong><br />

SBW-direc<strong>te</strong>ur Alewijn Broere: „Ne<strong>de</strong>rland is is <strong>te</strong> <strong>te</strong> duur voor grootschalige productie.”<br />

<strong>van</strong> <strong>de</strong> laats<strong>te</strong> jaren. „Om daarop in <strong>te</strong> spelen proberen we <strong>de</strong> vermeer<strong>de</strong>ring<br />

<strong>te</strong> versnellen door met gro<strong>te</strong> va<strong>te</strong>n <strong>te</strong> werken, tot wel 50 li<strong>te</strong>r in plaats <strong>van</strong><br />

<strong>de</strong> weckpot<strong>te</strong>n die we voorheen gebruik<strong>te</strong>n.” <strong>te</strong> versnellen door met gro<strong>te</strong><br />

va<strong>te</strong>n <strong>te</strong> werken, tot wel 50 li<strong>te</strong>r in plaats <strong>van</strong> <strong>de</strong> weckpot<strong>te</strong>n die we voorheen<br />

gebruik<strong>te</strong>n.”<strong>te</strong> versnellen door met gro<strong>te</strong> va<strong>te</strong>n <strong>te</strong> werken, tot wel 50 li<strong>te</strong>r in<br />

plaats <strong>van</strong> <strong>de</strong> weckpot<strong>te</strong>n die we voorheen gebruik<strong>te</strong>n.”<strong>te</strong> versnellen door met<br />

gro<strong>te</strong> va<strong>te</strong>n <strong>te</strong> werken, tot wel 50 li<strong>te</strong>r in plaats <strong>van</strong> <strong>de</strong> weckpot<strong>te</strong>n die we<br />

voorheen gebruik<strong>te</strong>n.”<br />

In 2007 won SBW met dit zogenaam<strong>de</strong> TIB-project <strong>de</strong> NTO themaprijs<br />

Samenwerking. Die on<strong>de</strong>rscheiding werd ge<strong>de</strong>eld met JHL Young Plants and<br />

Micro Cultures en Naktuinbouw als partners in <strong>de</strong> ontwikkeling <strong>van</strong> het concept<br />

waarbij <strong>de</strong> mediumtoediening gebeurt via een eb- en vloedsys<strong>te</strong>em en <strong>de</strong><br />

oogst 7.000 tot wel 15.000 plantjes bedraagt. Bij partner JHL zet een robot<br />

<strong>de</strong> plantjes uit in een plug voor <strong>de</strong> bewor<strong>te</strong>ling, Naktuinbouw lever<strong>de</strong> <strong>de</strong> toetsingsmetho<strong>de</strong><br />

die bijdraagt aan een hogere kwali<strong>te</strong>it weefselkweekma<strong>te</strong>riaal.<br />

Het eindresultaat zijn gro<strong>te</strong> aantallen gecertificeer<strong>de</strong> plantjes voor <strong>de</strong> afnemer,<br />

wat daarmee bereikbaar wordt voor een ‘bre<strong>de</strong>r publiek’. „Bovendien levert<br />

het aan onze kant een fikse arbeidskos<strong>te</strong>nreductie op”, zegt Broere. „Het project<br />

is in eers<strong>te</strong> instantie opgezet voor <strong>de</strong> sier<strong>te</strong>eltsector in Ne<strong>de</strong>rland en voor<br />

grootschalige projec<strong>te</strong>n in Brazilië en Ghana voor on<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re tropisch fruit.”<br />

„Het project is in eers<strong>te</strong> instantie opgezet voor <strong>de</strong> sier<strong>te</strong>eltsector in Ne<strong>de</strong>rland<br />

verdiens<strong>te</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> koplopers in <strong>de</strong>ze Hillenraad<br />

100. Wel is het onmiskenbaar waar dat een reeks<br />

gro<strong>te</strong> on<strong>de</strong>rnemingen uit <strong>de</strong> top 100 bewust en<br />

consis<strong>te</strong>nt naar bui<strong>te</strong>n treedt. Niet met opgesmuk<strong>te</strong><br />

pr, maar realistisch. Voorbeel<strong>de</strong>n <strong>van</strong> die eigentijdse,<br />

eerlijke pr<strong>om</strong>otie zijn Agriport A7, inclusief<br />

weblogs, en publieksactivi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n <strong>van</strong> een reeks tuin<strong>de</strong>rs<br />

in het Zeeuwse Rilland. Zij la<strong>te</strong>n zien wat ze<br />

precies doen, waar<strong>om</strong> ze zo on<strong>de</strong>rnemen en <strong>de</strong>ze<br />

on<strong>de</strong>rnemers schuwen <strong>de</strong> discussie met hun <strong>om</strong>geving<br />

niet. Die zelfbewus<strong>te</strong> openheid blijkt toevallig<br />

(?) goed <strong>te</strong> matchen met het nieuwe realisme in <strong>de</strong><br />

milieubeweging, of be<strong>te</strong>r gezegd het huidige duurzaamheidsbewustzijn.<br />

Praktisch i<strong>de</strong>aal<br />

Want ook criticas<strong>te</strong>rs <strong>van</strong> <strong>de</strong> glastuinbouw durven<br />

zich kwetsbaar<strong>de</strong>r op <strong>te</strong> s<strong>te</strong>llen en kiezen nu voor<br />

praktisch i<strong>de</strong>alisme. Anna Visser, direc<strong>te</strong>ur <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>alistische <strong>om</strong>roep Llink, is daar een voorbeeld<br />

<strong>van</strong>. Zij nam het onlangs op voor <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rnemingen<br />

die duurzaam willen opereren, maar daar niet<br />

altijd in slagen: „Bedrijven die al heel ver zijn met<br />

maatschappelijk verantwoord on<strong>de</strong>rnemen durven<br />

dat niet naar bui<strong>te</strong>n <strong>te</strong> brengen uit angst voor<br />

publieke lynchpartijen in <strong>de</strong> media. Want zou<strong>de</strong>n<br />

ze één keer een fout maken, dan wor<strong>de</strong>n ze direct<br />

on<strong>de</strong>ruit gehaald. En <strong>van</strong> zo’n imago k<strong>om</strong> je dan<br />

nauwelijks meer af.”<br />

Dat <strong>de</strong> glastuinbouw (weer) publiekelijk kan stralen<br />

is ook <strong>te</strong> danken aan <strong>de</strong> politiek. Zelfs <strong>de</strong> linkse partijen<br />

doen <strong>te</strong>genwoordig moei<strong>te</strong> zich <strong>te</strong> verdiepen in<br />

<strong>de</strong> (on)mogelijkhe<strong>de</strong>n <strong>van</strong> het bedrijfsleven. En dan<br />

blijkt een sector als <strong>de</strong> glastuinbouw juist voor <strong>de</strong><br />

linkse kerk helemaal niet zo bedreigend. Die <strong>om</strong>slag<br />

in <strong>de</strong> politieke beeldvorming heeft <strong>de</strong> sector natuurlijk<br />

ook <strong>te</strong> ’danken’ aan het energiebewustzijn. Nu<br />

<strong>de</strong> rest <strong>van</strong> het land gaat beseffen dat gas en stro<strong>om</strong><br />

s<strong>te</strong>eds meer geld gaan kos<strong>te</strong>n en qua uitstoot nog<br />

wat vervelen<strong>de</strong> bijwerkingen hebben, blijken die<br />

rare tuin<strong>de</strong>rs al jaren <strong>te</strong> experimen<strong>te</strong>ren met effectieve<br />

energieopslag, hergebruik, geslo<strong>te</strong>n kassen en<br />

ga zo maar door. Dat pionieren wekt bewon<strong>de</strong>ring.<br />

Bovendien verplaatst <strong>de</strong> ergernis over ruim<strong>te</strong>ge-<br />

Hillenraad100///2009<br />

bruik zich <strong>van</strong> kassen naar leegstaan<strong>de</strong> kantoren en<br />

braakliggen<strong>de</strong> bedrijfs<strong>te</strong>rreinen. Het besef groeit<br />

dat die ’we zoeken ons suf naar kopers of huur<strong>de</strong>rs’lan<strong>de</strong>rijen<br />

<strong>de</strong> goklust <strong>van</strong> <strong>de</strong> vastgoedwereld on<strong>de</strong>rstrepen.<br />

Het is in ie<strong>de</strong>r geval geen bewijs meer <strong>van</strong><br />

een gezon<strong>de</strong> econ<strong>om</strong>ie.<br />

Sociaal on<strong>de</strong>rnemen<br />

De tuinbouw is dat wel: <strong>de</strong> bedrijven groeien, <strong>de</strong><br />

kassen staan vol en <strong>de</strong> han<strong>de</strong>n gaan uit <strong>de</strong> mouwen.<br />

Geen han<strong>de</strong>n <strong>van</strong> beursgeno<strong>te</strong>er<strong>de</strong> on<strong>de</strong>rnemingen<br />

met een dure zetbaas die vooral let op<br />

’sharehol<strong>de</strong>rs value’. Nee, <strong>de</strong> hortibusiness floreert<br />

nog in hoge ma<strong>te</strong> dankzij direc<strong>te</strong>uren-eigenaren<br />

met een familiebedrijf ach<strong>te</strong>r zich.<br />

Laat dat kenmerk <strong>van</strong> <strong>de</strong> sector nu goed aanslui<strong>te</strong>n<br />

bij <strong>de</strong> marktvisie <strong>van</strong> <strong>de</strong> mees<strong>te</strong> trendwatchers. De<br />

consument die wat <strong>te</strong> bes<strong>te</strong><strong>de</strong>n heeft, schijnt namelijk<br />

<strong>de</strong> buik vol <strong>te</strong> hebben <strong>van</strong> zielloze merken, <strong>van</strong><br />

kortzichtige, egoïstische zelfverrijking on<strong>de</strong>r topon<strong>de</strong>rnemers,<br />

<strong>van</strong> gevoelloze aan<strong>de</strong>elhou<strong>de</strong>rs en<br />

<strong>van</strong> hanige marketing. De consument verlangt naar<br />

dicht-bij-huisproduc<strong>te</strong>n, naar sociaal on<strong>de</strong>rnemerschap,<br />

naar ech<strong>te</strong> zorg voor onze <strong>om</strong>geving, naar<br />

aandacht voor elkaar. Zeg maar, <strong>de</strong> overzich<strong>te</strong>lijke<br />

en vrien<strong>de</strong>lijke wereld <strong>van</strong> Boer zoekt Vrouw. En<br />

<strong>de</strong> boer zoekt een re<strong>de</strong>lijke prijs voor zijn product.<br />

Want alle mooie woor<strong>de</strong>n over consumen<strong>te</strong>nwensen<br />

<strong>te</strong>n spijt, <strong>de</strong> t<strong>om</strong>aat, k<strong>om</strong>k<strong>om</strong>mer en<br />

paprika wer<strong>de</strong>n het afgelopen jaar weer eens flink<br />

on<strong>de</strong>rmaats betaald. Veel tuin<strong>de</strong>rs geven daar<strong>van</strong><br />

<strong>de</strong> supermark<strong>te</strong>n en/of hun afzetorganisatie <strong>de</strong><br />

schuld. Als het zo eenvoudig was.<br />

Nu <strong>de</strong> prijzen dramatisch laag zijn zit<strong>te</strong>n <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong>,<br />

concurreren<strong>de</strong> aanbie<strong>de</strong>rs wel weer<br />

broe<strong>de</strong>rlijk rond <strong>de</strong> tafel. Doel <strong>van</strong> <strong>de</strong> bun<strong>de</strong>ling:<br />

verkoopstimulering, min<strong>de</strong>r versnippering en<br />

verkoopkracht. De NMa verbiedt <strong>de</strong>ze verkopers<br />

nadrukkelijk <strong>om</strong> het on<strong>de</strong>rling over verkoopprijzen<br />

<strong>te</strong> hebben, laat staan daar één lijn in <strong>te</strong> trekken.<br />

Gevolg is dat <strong>de</strong>ze goedbedoel<strong>de</strong> bun<strong>de</strong>ling geen<br />

<strong>de</strong>uk in <strong>de</strong> prijsbo<strong>te</strong>r zal slaan.<br />

Natuurlijk, er zullen winkels zijn die wel mee willen<br />

doen aan een actie: een an<strong>de</strong>r displaytje op <strong>de</strong><br />

3<br />

Hillenraad100///2009<br />

en voor grootschalige projec<strong>te</strong>n in Brazilië en Ghana voor on<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re tropisch<br />

fruit.” „Het project is in eers<strong>te</strong> instantie opgezet voor <strong>de</strong> sier<strong>te</strong>eltsector<br />

in Ne<strong>de</strong>rland en voor grootschalige projec<strong>te</strong>n in Brazilië en Ghana voor on<strong>de</strong>r<br />

an<strong>de</strong>re tropisch fruit.” „Het project is in eers<strong>te</strong> instantie opgezet voor <strong>de</strong> sier<strong>te</strong>eltsector<br />

in Ne<strong>de</strong>rland en voor grootschalige projec<strong>te</strong>n in Brazilië en Ghana<br />

voor on<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re tropisch fruit.”<br />

High<strong>te</strong>ch<br />

De Ne<strong>de</strong>rlandse vestiging is <strong>te</strong> duur voor <strong>de</strong> grootschalige productie. „Hier<br />

leggen we ons toe op <strong>de</strong> high<strong>te</strong>ch toepassingen. We helpen vere<strong>de</strong>laars bij <strong>de</strong><br />

ontwikkeling <strong>van</strong> nieuwe rassen door een vorm <strong>van</strong> embryo-rescue. We red<strong>de</strong>n<br />

kruisingen voor het misgaat en la<strong>te</strong>n <strong>de</strong> cellen dan uitgroeien op een kunstmatige<br />

voedingsbo<strong>de</strong>m. Op die manier kun je nieuwe rassen creëren die an<strong>de</strong>rs<br />

mislukken”, zegt Broere. „Ook creëren we nieuwe eigenschappen. We kunnen<br />

een bloem lich<strong>te</strong>re kleuren geven of juist c<strong>om</strong>pac<strong>te</strong>r maken met kor<strong>te</strong>re s<strong>te</strong>el<br />

via mutagenese <strong>te</strong>chnieken.”<br />

Een trend waar ook SBW mee <strong>te</strong> maken heeft is <strong>de</strong> vraag naar inhoudsstoffen.<br />

„Inhoudsstoffen in bolgewassen voor farmaceutische en cosmetische doelein<strong>de</strong>n<br />

is op dit m<strong>om</strong>ent actueel. Alles moet <strong>te</strong>genwoordig wor<strong>de</strong>n gekoppeld aan<br />

gezond, slank en lifestyle. Je koopt geen bloemetje meer, je koopt sfeer of een<br />

belevenis.”<br />

<br />

19<br />

Lijst Hillenraad100///<br />

26<br />

Lijst Hillenraad 100<br />

Vorig jaar nieuw in <strong>de</strong> lijst als Groen<br />

Agro Control, dit jaar weer aanwezig,<br />

maar dan on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> ambitieuze<br />

naam Delft Research Group. Die<br />

groep bestond al, maar het laboratorium<br />

en het adviesbureau kwamen<br />

naar bui<strong>te</strong>n met <strong>de</strong> han<strong>de</strong>lsnaam<br />

Groen Agro Control. Nu zijn ook<br />

<strong>de</strong> activi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n <strong>van</strong> Adviesbureau<br />

Potplan<strong>te</strong>n en <strong>de</strong> nieuwe activi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n<br />

<strong>van</strong> het Agro Expertisebureau<br />

binnen <strong>de</strong> Research Group on<strong>de</strong>rgebracht.<br />

Spread in<strong>te</strong>rview///<br />

8<br />

99 (97) Delft Research<br />

Group / Groen<br />

Agro<br />

Vorig jaar nieuw in <strong>de</strong> lijst als Groen<br />

Agro Control, dit jaar weer aanwezig,<br />

maar dan on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> ambitieuze naam<br />

Delft Research Group. Die groep<br />

bestond al, maar het laboratorium en<br />

het adviesbureau kwamen naar bui<strong>te</strong>n<br />

met <strong>de</strong> han<strong>de</strong>lsnaam Groen Agro<br />

Control. Nu zijn ook <strong>de</strong> activi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n<br />

<strong>van</strong> Adviesbureau Potplan<strong>te</strong>n en <strong>de</strong><br />

nieuwe activi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n <strong>van</strong> het Agro Expertisebureau<br />

binnen <strong>de</strong> Research Group<br />

on<strong>de</strong>rgebracht.<br />

Het Agro Expertisebureau levert <strong>de</strong><br />

nodige kennis in rechtsbijstandkwesties<br />

over plantma<strong>te</strong>riaal en gezondheid.<br />

De kernactivi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n on<strong>de</strong>r Groen<br />

Agro Control – on<strong>de</strong>rzoek en kwali<strong>te</strong>itscontrole<br />

voor <strong>de</strong> gehele ke<strong>te</strong>n <strong>van</strong><br />

levensmid<strong>de</strong>len – blijven daarnaast<br />

groeien. Daar<strong>om</strong> wordt in het najaar<br />

het on<strong>de</strong>rzoeksc<strong>om</strong>plex uitgebreid.<br />

Dat bestaat uit een laboratorium en<br />

een kas. De kas k<strong>om</strong>t op het dak <strong>van</strong><br />

het laboratorium en wordt zo een bui<strong>te</strong>nbeentje<br />

op het industrie<strong>te</strong>rrein <strong>van</strong><br />

Delfgauw.<br />

2 miljoen*<br />

23<br />

www.agrocontrol.nl<br />

98 (93) Hols<strong>te</strong>in Flowers<br />

De gerberakwekers <strong>van</strong> Hols<strong>te</strong>in Flowers<br />

runnen een geaut<strong>om</strong>atiseer<strong>de</strong>,<br />

supermo<strong>de</strong>rne on<strong>de</strong>rneming. Daar<br />

kwam premier Balkenen<strong>de</strong> in 2006 ook<br />

ach<strong>te</strong>r toen hij bij Hols<strong>te</strong>in tij<strong>de</strong>ns een<br />

werkbezoek probeer<strong>de</strong> <strong>de</strong> ins<strong>te</strong>ekmachines<br />

voor gerbera’s bij <strong>te</strong> hou<strong>de</strong>n.<br />

De ambitie ven het vakmanschap <strong>van</strong><br />

Hols<strong>te</strong>in is on<strong>om</strong>stre<strong>de</strong>n, toch is er<br />

onvoldoen<strong>de</strong> nieuws <strong>om</strong> <strong>de</strong> positie <strong>van</strong><br />

vorig jaar vast <strong>te</strong> hou<strong>de</strong>n. Nieuwk<strong>om</strong>ers<br />

in <strong>de</strong>ze top 100 drukken stayers<br />

als <strong>de</strong> vier Hols<strong>te</strong>ins nog ietsje ver<strong>de</strong>r<br />

<strong>te</strong>rug. Niets aan <strong>de</strong> hand, ze staan<br />

bij <strong>de</strong> bes<strong>te</strong> hon<strong>de</strong>rd en geven bijna<br />

11.000 an<strong>de</strong>re glastuin<strong>de</strong>rs we<strong>de</strong>r<strong>om</strong> soli<strong>de</strong> bedrijf met een gezond resul-<br />

het nakijken.<br />

taat. De overname <strong>van</strong> plan<strong>te</strong>nkwekerij<br />

De Merel plaats<strong>te</strong> ze in het lijstje <strong>van</strong><br />

9 miljoen<br />

succesvolle zelfstandige plan<strong>te</strong>nkwe-<br />

80<br />

kerijen. Al jaren is er een stra<strong>te</strong>gische<br />

www.hols<strong>te</strong>inflowers.nl<br />

alliantie met S&G flowers, waarbij ze in<br />

elkaars rustige seizoen capaci<strong>te</strong>it lenen.<br />

97 (-) WPS Horti Sys<strong>te</strong>ms<br />

Inmid<strong>de</strong>ls is het bedrijf uitgegroeid<br />

tot 13 ha met <strong>de</strong> nodige uitbreiding in<br />

WPS Horti Sys<strong>te</strong>ms groeit, zoveel dat aanbouw. Een s<strong>te</strong>rke bedrijfsstra<strong>te</strong>gie<br />

ze dit jaar <strong>de</strong> Hillenraad 100 betre<strong>de</strong>n. vertaalt zich in een gezon<strong>de</strong> groei en<br />

De gro<strong>te</strong> potplan<strong>te</strong>n<strong>te</strong>lers zijn inmid- ambitie <strong>om</strong> ver<strong>de</strong>r uit <strong>te</strong> groeien tot een<br />

<strong>de</strong>ls overtuigd dat een flexibel productie-<br />

en uitleversys<strong>te</strong>em, waarbij ie<strong>de</strong>re<br />

absolu<strong>te</strong> topper.<br />

plant individueel in <strong>de</strong> ga<strong>te</strong>n wordt<br />

15 miljoen*<br />

gehou<strong>de</strong>n, gro<strong>te</strong> voor<strong>de</strong>len biedt.<br />

75<br />

Vooral in Anthurium en Phalaenopsis<br />

is een doordacht in<strong>te</strong>rn transportsy-<br />

www.plkwvreug<strong>de</strong>nhil.nl<br />

s<strong>te</strong>em niet meer weg <strong>te</strong> <strong>de</strong>nken. WPS<br />

heeft daarvoor verschillen<strong>de</strong> sys<strong>te</strong>men. 95 (92) Koppert Cress<br />

De eers<strong>te</strong> vinding was het Walking „Mijn passie is marketing en ik hou<br />

Plant Sys<strong>te</strong>men dat <strong>de</strong> plan<strong>te</strong>n volledig <strong>van</strong> koken.” Opvallen<strong>de</strong> uitspraak<br />

c<strong>om</strong>pu<strong>te</strong>rgestuurd door <strong>de</strong> kas laat voor een <strong>te</strong>ler, min<strong>de</strong>r opvallend als je<br />

wan<strong>de</strong>len. Een aantal jaren gele<strong>de</strong>n is <strong>de</strong> naam <strong>van</strong> Rob Baan erbij zet. De<br />

het Plant Or<strong>de</strong>r Sys<strong>te</strong>em aan <strong>de</strong> vindin- direc<strong>te</strong>ur <strong>van</strong> Koppert Cress is met zijn<br />

gen toegevoegd. C<strong>om</strong>pleet geaut<strong>om</strong>ati- bedrijf een opvallen<strong>de</strong> verschijning in<br />

seerd wor<strong>de</strong>n or<strong>de</strong>rs helemaal naar <strong>de</strong> <strong>de</strong> lijst. Juist <strong>de</strong>ze afwijken<strong>de</strong> werkwijze<br />

specificaties <strong>van</strong> <strong>de</strong> klant klaargemaakt. zorgt voor succes. Want wie lukt het<br />

De benodig<strong>de</strong> software daarvoor werd an<strong>de</strong>rs <strong>om</strong> een miljoenen<strong>om</strong>zet <strong>te</strong><br />

in samenwerking met Grow Technology draaien op 1,7 ha glas?<br />

gemaakt, maar die programmeurs zijn De vele bijzon<strong>de</strong>re microgroen<strong>te</strong>n,<br />

sinds dit voorjaar bij WPS in dienst ofwel cressen, vin<strong>de</strong>n hun weg naar<br />

gek<strong>om</strong>en. Een stuk safer; op naar <strong>de</strong> topkoks over <strong>de</strong> hele wereld. Baan<br />

volgen<strong>de</strong> sprong.<br />

laat <strong>de</strong> eindklant zien wat hij met het<br />

product kan en nodigt hem het liefs<strong>te</strong><br />

10 miljoen<br />

uit in zijn superkeuken in Mons<strong>te</strong>r.<br />

50<br />

Daar laat hij <strong>de</strong> fijnproevers proeven<br />

www.wpshortisys<strong>te</strong>ms.nl<br />

en koken.<br />

Vorig jaar kondig<strong>de</strong> Koppert Cress een<br />

96 (-) Vreug<strong>de</strong>nhil<br />

uitbreiding in Amerika aan. Inmid<strong>de</strong>ls<br />

zijn <strong>de</strong> microgroen<strong>te</strong>n daar zo’n<br />

Plan<strong>te</strong>nkwekerij succes, dat <strong>de</strong> vestiging in New York<br />

Nieuwk<strong>om</strong>er Vreug<strong>de</strong>nhil speelt op<br />

twee bor<strong>de</strong>n: in <strong>de</strong> win<strong>te</strong>r ligt <strong>de</strong> nadruk<br />

uitbreidt met een eigen kas.<br />

op <strong>de</strong> opkweek <strong>van</strong> warme groen<strong>te</strong>-<br />

5 miljoen<br />

plan<strong>te</strong>n en <strong>de</strong> bewor<strong>te</strong>ling <strong>van</strong> één- en 31<br />

meerjarig s<strong>te</strong>kma<strong>te</strong>riaal. In het voorjaar<br />

en <strong>de</strong> z<strong>om</strong>er is het juist <strong>de</strong> opkweek<br />

www.koppertcress.nl<br />

<strong>van</strong> bloeiend perkgoed, bloeien<strong>de</strong> potplan<strong>te</strong>n<br />

en <strong>de</strong> opkweek <strong>van</strong> jong plant- 94 (-) Cameleon Orchi<strong>de</strong>e<br />

ma<strong>te</strong>riaal uit s<strong>te</strong>k en zaad waar ze in De Het initiatief <strong>van</strong> orchi<strong>de</strong>eënkwekers<br />

Lier druk mee zijn. Vreug<strong>de</strong>nhil is een Fransen, Van Geest en De Vree<strong>de</strong><br />

Staat <strong>van</strong> <strong>de</strong> tuinbouw anno 2009<br />

Energierijke c<strong>om</strong>eback <strong>van</strong> <strong>de</strong> verguis<strong>de</strong> tuinbouw<br />

De zeven<strong>de</strong> editie <strong>van</strong> <strong>de</strong> Hillenraad 100. En als je dan bij dit<br />

zeer mooi getal toch even <strong>te</strong>rugkijkt, merk je dat er binnen <strong>de</strong><br />

sector veel <strong>te</strong>n goe<strong>de</strong> is veran<strong>de</strong>rd. In ie<strong>de</strong>r geval meer dan we<br />

elkaar binnen <strong>de</strong> hortibusiness la<strong>te</strong>n geloven. Behalve <strong>de</strong> prijsvorming<br />

natuurlijk...///<br />

Neem bijvoorbeeld <strong>de</strong> motivatie <strong>om</strong> in 2002 een Hillenraad 100 in het leven<br />

<strong>te</strong> roepen. Een <strong>van</strong> <strong>de</strong> belangrijks<strong>te</strong> drijfveren was toen dat <strong>de</strong> glastuinbouw<br />

niet in beeld was als pijler <strong>van</strong> <strong>de</strong> Ne<strong>de</strong>rlandse econ<strong>om</strong>ie. Het klinkt vijf jaar<br />

la<strong>te</strong>r misschien al ongeloofwaardig, maar <strong>de</strong> hortiwereld stond bij politiek en<br />

publiek zeker niet <strong>te</strong> boek als innovatieve, econ<strong>om</strong>isch ren<strong>de</strong>ren<strong>de</strong> en milieuveilige<br />

branche. De sector moest bijvoorbeeld alle zeilen bijzet<strong>te</strong>n <strong>om</strong> VROMminis<strong>te</strong>r<br />

Jan Pronk <strong>te</strong> la<strong>te</strong>n inzien dat <strong>de</strong> glastuinbouw weliswaar ruim<strong>te</strong> en<br />

energie gebruik<strong>te</strong>, maar er ook veel moois voor <strong>te</strong>ruggaf. En als het over mainports<br />

ging, dacht ie<strong>de</strong>reen aan Schiphol (30.000 f<strong>te</strong>) of <strong>de</strong> Rot<strong>te</strong>rdamse haven<br />

(60.000 f<strong>te</strong>). Het begrip Greenports (150.000 f<strong>te</strong>) moest nog wor<strong>de</strong>n bedacht.<br />

Vijf jaar la<strong>te</strong>r zijn die Greenports een <strong>van</strong> <strong>de</strong> speerpun<strong>te</strong>n <strong>van</strong> het nieuwe regeringsbeleid<br />

<strong>om</strong> <strong>de</strong> econ<strong>om</strong>ie in topconditie <strong>te</strong> brengen. In kor<strong>te</strong> tijd heeft <strong>de</strong><br />

politiek ont<strong>de</strong>kt dat <strong>de</strong> (glas)tuinbouw niet alleen een succesvolle pijler is <strong>van</strong><br />

ons econ<strong>om</strong>isch welbevin<strong>de</strong>n, maar ook een <strong>van</strong> <strong>de</strong> weinige bedrijfstakken met<br />

veel perspectief. Allereerst zijn er <strong>de</strong> zonnige verwachtingen voor morgen en<br />

overmorgen. De in<strong>te</strong>rnationale vraag naar bloemen, plan<strong>te</strong>n en groen<strong>te</strong>n blijft<br />

groeien. Bloemenbureau Holland voorspelt zelfs dat er <strong>de</strong> k<strong>om</strong>en<strong>de</strong> tien jaar<br />

36% meer snijbloemen via Ne<strong>de</strong>rland wor<strong>de</strong>n verkocht. De an<strong>de</strong>re gunstige<br />

perspectieven betreffen milieubehoud, energieverbruik en dankzij <strong>de</strong> <strong>te</strong>chni-<br />

sche innovatie meer hoogwaardige arbeid. Milieu, arbeid, energie; dat waren<br />

precies <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rwerpen waarop <strong>de</strong> glastuinbouw jarenlang fel werd bekritiseerd.<br />

Het kan verkeren.<br />

Bee happy<br />

Hóe het zo kan verkeren, weet je niet zeker. S<strong>te</strong>vige campagnes <strong>om</strong> <strong>de</strong> tuinbouw<br />

aan een goed imago <strong>te</strong> helpen waren er niet. De websi<strong>te</strong> beehappy heet<br />

nu www.onzekassen.nl en dat was het wel zo’n beetje. Ook <strong>de</strong> belangenbehartigers<br />

lie<strong>te</strong>n het <strong>van</strong>wege in<strong>te</strong>rne strijd enige tijd afwe<strong>te</strong>n.<br />

Dat <strong>de</strong> glastuinbouw er <strong>de</strong>sondanks bedui<strong>de</strong>nd be<strong>te</strong>r op staat is natuurlijk ook<br />

niet speciaal <strong>de</strong> verdiens<strong>te</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> koplopers in <strong>de</strong>ze Hillenraad 100. Wel is het<br />

onmiskenbaar waar dat een reeks gro<strong>te</strong> on<strong>de</strong>rnemingen uit <strong>de</strong> top 100 bewust<br />

en consis<strong>te</strong>nt naar bui<strong>te</strong>n treedt. Niet met opgesmuk<strong>te</strong> pr, maar realistisch.<br />

Voorbeel<strong>de</strong>n <strong>van</strong> die eigentijdse, eerlijke pr<strong>om</strong>otie zijn Agriport A7, inclusief<br />

weblogs, en publieksactivi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n <strong>van</strong> een reeks tuin<strong>de</strong>rs in het Zeeuwse Rilland.<br />

Zij la<strong>te</strong>n zien wat ze precies doen, waar<strong>om</strong> ze zo on<strong>de</strong>rnemen en <strong>de</strong>ze<br />

on<strong>de</strong>rnemers schuwen <strong>de</strong> discussie met hun <strong>om</strong>geving niet. Die zelfbewus<strong>te</strong><br />

openheid blijkt toevallig (?) goed <strong>te</strong> matchen met het nieuwe realisme in <strong>de</strong><br />

milieubeweging, of be<strong>te</strong>r gezegd het huidige duurzaamheidsbewustzijn.<br />

Hillenraad100///2009<br />

Lijst Hillenraad 100<br />

<strong>om</strong> een <strong>de</strong>el <strong>van</strong> hun productie geza-<br />

meestal uitgaan <strong>van</strong> hun eigen kracht.<br />

menlijk <strong>te</strong> verkopen on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> naam<br />

8 miljoen<br />

Bij na<strong>de</strong>r inzien kwamen bei<strong>de</strong> bedrij-<br />

Cameleon, is een succes gebleken. De 9<br />

ven in<strong>de</strong>rdaad tot <strong>de</strong> conclusie dat <strong>de</strong><br />

gedrevenheid <strong>van</strong> het verkoop<strong>te</strong>am<br />

www.moerings.nl<br />

huidige samenwerking al voldoen<strong>de</strong><br />

heeft Cameleon een s<strong>te</strong>rke marktpo-<br />

voor<strong>de</strong>len biedt.<br />

sitie opgeleverd. De productie <strong>van</strong><br />

8,5 miljoen plan<strong>te</strong>n is in 2007 goed 92 (-) Royal Pri<strong>de</strong> Holland<br />

De opvolger <strong>van</strong> <strong>de</strong> 63-jarige Van Veen<br />

heeft zich nog niet aangediend. Vorig<br />

voor een marktaan<strong>de</strong>el <strong>van</strong> 21%. De Een nieuwe naam in <strong>de</strong> lijst, maar al jaar zei Van Veen dat zijn bedrijfslei-<br />

ambitie ligt voor 2009 op niet min<strong>de</strong>r jaren een <strong>van</strong> <strong>de</strong> gro<strong>te</strong>re <strong>te</strong>lers in het <strong>de</strong>rs <strong>de</strong> kwekerij zou<strong>de</strong>n overnemen,<br />

dan 13 miljoen plan<strong>te</strong>n. Voorjaar 2007 Brabantse Ma<strong>de</strong>. Vorig jaar start<strong>te</strong> het maar dat plan gaat kennelijk niet door.<br />

voeg<strong>de</strong> zich ook Wooning Orchids bij bedrijf ook in <strong>de</strong> Wieringermeer en<br />

het samenwerkingsverband en inmid- mag daar<strong>om</strong> dit jaar <strong>de</strong> lijst in. Bei<strong>de</strong> 15 miljoen*<br />

<strong>de</strong>ls is <strong>de</strong> gezamenlijke verwerking en locaties zijn samen goed voor 45 ha<br />

42<br />

logistiek verzelfstandigd in Logico, t<strong>om</strong>a<strong>te</strong>n, met nog 15 in aanbouw. De -<br />

een <strong>van</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemers in het plan<strong>te</strong>n- ambitie is <strong>om</strong> door <strong>te</strong> st<strong>om</strong>en naar<br />

clus<strong>te</strong>r op Tra<strong>de</strong> Parc Westland Venus.<br />

Hier wordt alles <strong>van</strong> <strong>de</strong> eigen kwekers,<br />

<strong>de</strong> 100 ha. Royal Pri<strong>de</strong> Holland is zijn<br />

ou<strong>de</strong> naam Van <strong>de</strong>n En<strong>de</strong>/Van Kleef 90 (83) Zwapak<br />

maar ook <strong>van</strong> aanleveren<strong>de</strong> partijen dui<strong>de</strong>lijk ontgroeid.<br />

Deze trendset<strong>te</strong>r in verpakkingen voor<br />

verkocht, verpakt, gemengd en ver- Frank <strong>van</strong> Kleef en <strong>de</strong> gebroe<strong>de</strong>rs <strong>de</strong> sier<strong>te</strong>eltsector is altijd op zoek naar<br />

zendklaar gemaakt. De groep is zich Van <strong>de</strong>n En<strong>de</strong> c<strong>om</strong>municeren als be<strong>te</strong>re en mooiere artikelen. En dat<br />

er<strong>van</strong> bewust dat <strong>de</strong> markt verschuift mo<strong>de</strong>rne on<strong>de</strong>rnemers met <strong>de</strong> markt is nodig, want <strong>de</strong> verpakkingsmarkt<br />

<strong>van</strong> vraag- naar aanbodgestuurd. Dat en <strong>de</strong> stakehol<strong>de</strong>rs. Dat grootschalig is volop in beweging. Er k<strong>om</strong>t een<br />

vereist een an<strong>de</strong>re organisatie en ver- on<strong>de</strong>rnemen niet <strong>van</strong>zelf gaat, heb- s<strong>te</strong>eds dui<strong>de</strong>lijkere scheiding tussen<br />

koopstra<strong>te</strong>gie. Cameleon pakt dit sucben <strong>de</strong> mannen <strong>van</strong> Royal Pri<strong>de</strong> ook bulkgoe<strong>de</strong>ren en specialties. Net als<br />

cesvol op.<br />

al ont<strong>de</strong>kt. Na een <strong>te</strong>genslag met <strong>de</strong> met zoveel artikelen k<strong>om</strong>t veel bulk uit<br />

kassenbouw, kregen ze <strong>te</strong> kampen met China. Voor Zwapak be<strong>te</strong>kent dat hard<br />

20 miljoen*<br />

een virus. Een rigoureuze opruiming werken, <strong>om</strong> zich nog meer <strong>te</strong> on<strong>de</strong>r-<br />

21<br />

heeft <strong>de</strong>ze ramp <strong>de</strong> kop in gedrukt. Het schei<strong>de</strong>n als <strong>de</strong> leverancier met een<br />

www.cameleonorchi<strong>de</strong>e.nl<br />

bedrijf ligt nu weer op koers. Het initi- toegevoeg<strong>de</strong> waar<strong>de</strong>. Vorig jaar werd<br />

atief <strong>om</strong> met lokale tuinbouwscholen al <strong>de</strong> exclusieve bloemenhoes Oliver<br />

93 (100) Moerings<br />

een opleidingsprogramma op <strong>te</strong> zet<strong>te</strong>n<br />

werpt zijn vruch<strong>te</strong>n af: goed opgeleid<br />

gepresen<strong>te</strong>erd.<br />

Na een eer<strong>de</strong>re in<strong>te</strong>rne reorganisatie<br />

Vorig jaar op een bijzon<strong>de</strong>re plaats, en gemotiveerd personeel.<br />

gaat Zwapak nu aan <strong>de</strong> marktkant aan<br />

<strong>de</strong>ze keer een aanzienlijke winst. Meer<br />

<strong>de</strong> slag. Wij kunnen verklappen dat er<br />

uitvin<strong>de</strong>r dan wa<strong>te</strong>rplan<strong>te</strong>nkweker<br />

9 miljoen<br />

al iets op <strong>de</strong> stapel ligt, dat wellicht vol-<br />

vindt hij zichzelf en <strong>hier</strong>mee slaat<br />

80<br />

gend jaar zijn vruch<strong>te</strong>n kan afwerpen<br />

Ronald Moerings <strong>de</strong> spijker wel een<br />

www.royalpri<strong>de</strong>.nl<br />

op dat gebied.<br />

beetje op zijn kop. Met een vernieuw<strong>de</strong><br />

wa<strong>te</strong>rplan<strong>te</strong>npresentatie in het schap, 91 (86) J.P. <strong>van</strong> Veen<br />

35 miljoen*<br />

inclusief productlabel, maak<strong>te</strong> hij <strong>de</strong> In Kwekerij <strong>de</strong> Plas, zoals het bedrijf<br />

95<br />

Vorig jaar nieuw in <strong>de</strong> lijst als Groen<br />

wa<strong>te</strong>rplan<strong>te</strong>n ook voor mensen zon<strong>de</strong>r ook wel bekend staat, kweekt Joop<br />

www.zwapak.nl<br />

Agro Control, dit jaar weer aanwe-<br />

groene vingers toegankelijk, iets dat <strong>van</strong> Veen lelies en zorgt hij voor <strong>de</strong><br />

zig, maar dan on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> ambitieuze<br />

voorheen onbekend was in <strong>de</strong> wa<strong>te</strong>rplan<strong>te</strong>n.<br />

Daarnaast heeft hij voor <strong>de</strong><br />

vermeer<strong>de</strong>ring <strong>van</strong> bloembollen. Dat<br />

<strong>de</strong> leliemarkt op dit m<strong>om</strong>ent slecht 89 (85) Hoogendoorn<br />

naam Delft Research Group. Die<br />

groep bestond al, maar het laborato-<br />

tuincentra speciale tafels la<strong>te</strong>n ontwik- loopt, zorgt ervoor dat Van Veen een<br />

Aut<strong>om</strong>atisering rium en het adviesbureau kwamen<br />

kelen waarop <strong>de</strong> wa<strong>te</strong>rplan<strong>te</strong>n kunnen paar plaatsen moet zakken. Daarnaast Hoogendoorn geldt als <strong>de</strong> Rolls Royce naar bui<strong>te</strong>n met <strong>de</strong> han<strong>de</strong>lsnaam<br />

wor<strong>de</strong>n uitgestald. Het concept blijft maak<strong>te</strong> het bedrijf onlangs bekend <strong>om</strong> on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> aut<strong>om</strong>atiseer<strong>de</strong>rs. Opvallend, Groen Agro Control. Nu zijn ook<br />

hij perfectioneren en naast <strong>de</strong> tuincen- toch niet <strong>te</strong> fuseren. Een schaalvergro- soli<strong>de</strong> en vernieuwend. De ’Kas zon- <strong>de</strong> activi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n <strong>van</strong> Adviesbureau<br />

tra richt hij zich <strong>te</strong>genwoordig ook op ting blijft daarmee voorlopig uit. Dat <strong>de</strong>r gas’ en <strong>de</strong> aut<strong>om</strong>atisering <strong>van</strong> <strong>de</strong> Potplan<strong>te</strong>n en <strong>de</strong> nieuwe activi<strong>te</strong>i-<br />

<strong>de</strong> bouwmark<strong>te</strong>n en woonwarenhuizen. Van Veen on<strong>de</strong>rzoek <strong>de</strong>ed naar een energiecentrale in tuinbouwgebied Ber<strong>te</strong>n <strong>van</strong> het Agro Expertisebureau<br />

Ook <strong>de</strong> zaken op <strong>de</strong> Amerikaanse fusie met Kwekerij A. Bakker en Zn was ger<strong>de</strong>n waren daar <strong>de</strong> afgelopen jaren binnen <strong>de</strong> Research Group on<strong>de</strong>rge-<br />

markt gaan voorspoedig.<br />

al opmerkelijk, <strong>om</strong>dat on<strong>de</strong>rnemers treffen<strong>de</strong> voorbeel<strong>de</strong>n <strong>van</strong>. Alle<br />

bracht.<br />

Praktisch i<strong>de</strong>aal<br />

Want ook criticas<strong>te</strong>rs <strong>van</strong> <strong>de</strong> glastuinbouw durven zich kwetsbaar<strong>de</strong>r op <strong>te</strong> s<strong>te</strong>llen<br />

en kiezen nu voor praktisch i<strong>de</strong>alisme. Anna Visser, direc<strong>te</strong>ur <strong>van</strong> <strong>de</strong> i<strong>de</strong>alistische<br />

<strong>om</strong>roep Llink, is daar een voorbeeld <strong>van</strong>. Zij nam het onlangs op voor <strong>de</strong><br />

on<strong>de</strong>rnemingen die duurzaam willen opereren, maar daar niet altijd in slagen:<br />

„Bedrijven die al heel ver zijn met maatschappelijk verantwoord on<strong>de</strong>rnemen<br />

durven dat niet naar bui<strong>te</strong>n <strong>te</strong> brengen uit angst voor publieke lynchpartijen<br />

in <strong>de</strong> media. Want zou<strong>de</strong>n ze één keer een fout maken, dan wor<strong>de</strong>n ze direct<br />

on<strong>de</strong>ruit gehaald. En <strong>van</strong> zo’n imago k<strong>om</strong> je dan nauwelijks meer af.”<br />

Dat <strong>de</strong> glastuinbouw (weer) publiekelijk kan stralen is ook <strong>te</strong> danken aan <strong>de</strong><br />

politiek. Zelfs <strong>de</strong> linkse partijen doen <strong>te</strong>genwoordig moei<strong>te</strong> zich <strong>te</strong> verdiepen<br />

in <strong>de</strong> (on)mogelijkhe<strong>de</strong>n <strong>van</strong> het bedrijfsleven. En dan blijkt een sector als <strong>de</strong><br />

glastuinbouw juist voor <strong>de</strong> linkse kerk helemaal niet zo bedreigend. Die <strong>om</strong>slag<br />

in <strong>de</strong> politieke beeldvorming heeft <strong>de</strong> sector natuurlijk ook <strong>te</strong> ’danken’ aan het<br />

energiebewustzijn. Nu <strong>de</strong> rest <strong>van</strong> het land gaat beseffen dat gas en stro<strong>om</strong><br />

s<strong>te</strong>eds meer geld gaan kos<strong>te</strong>n en qua uitstoot nog wat vervelen<strong>de</strong> bijwerkingen<br />

hebben, blijken die rare tuin<strong>de</strong>rs al jaren <strong>te</strong> experimen<strong>te</strong>ren met effectieve energieopslag,<br />

hergebruik, geslo<strong>te</strong>n kassen en ga zo maar door. Dat pionieren wekt<br />

bewon<strong>de</strong>ring.<br />

Bovendien verplaatst <strong>de</strong> ergernis over ruim<strong>te</strong>gebruik zich <strong>van</strong> kassen naar<br />

leegstaan<strong>de</strong> kantoren en braakliggen<strong>de</strong> bedrijfs<strong>te</strong>rreinen. Het besef groeit dat<br />

die ’we zoeken ons suf naar kopers of huur<strong>de</strong>rs’-lan<strong>de</strong>rijen <strong>de</strong> goklust <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

vastgoedwereld on<strong>de</strong>rstrepen. Het is in ie<strong>de</strong>r geval geen bewijs meer <strong>van</strong> een<br />

gezon<strong>de</strong> econ<strong>om</strong>ie.<br />

Sociaal on<strong>de</strong>rnemen<br />

De tuinbouw is dat wel: <strong>de</strong> bedrijven groeien, <strong>de</strong> kassen staan vol en <strong>de</strong> han<strong>de</strong>n<br />

gaan uit <strong>de</strong> mouwen. Geen han<strong>de</strong>n <strong>van</strong> beursgeno<strong>te</strong>er<strong>de</strong> on<strong>de</strong>rnemingen met<br />

een dure zetbaas die vooral let op ’sharehol<strong>de</strong>rs value’. Nee, <strong>de</strong> hortibusiness<br />

floreert nog in hoge ma<strong>te</strong> dankzij direc<strong>te</strong>uren-eigenaren met een familiebedrijf<br />

ach<strong>te</strong>r zich.<br />

Laat dat kenmerk <strong>van</strong> <strong>de</strong> sector nu goed aanslui<strong>te</strong>n bij <strong>de</strong> marktvisie <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

Magazines<br />

27<br />

Hillenraad100///2009<br />

De consument verlangt<br />

naar dicht-bij-huisproduc<strong>te</strong>n,<br />

naar <strong>de</strong> overzich<strong>te</strong>lijke en<br />

vrien<strong>de</strong>lijke wereld <strong>van</strong><br />

Boer zoekt Vrouw<br />

mees<strong>te</strong> trendwatchers. De consument die wat <strong>te</strong> bes<strong>te</strong><strong>de</strong>n heeft, schijnt namelijk<br />

<strong>de</strong> buik vol <strong>te</strong> hebben <strong>van</strong> zielloze merken, <strong>van</strong> kortzichtige, egoïstische<br />

zelfverrijking on<strong>de</strong>r topon<strong>de</strong>rnemers, <strong>van</strong> gevoelloze aan<strong>de</strong>elhou<strong>de</strong>rs en <strong>van</strong><br />

hanige marketing. De consument verlangt naar dicht-bij-huisproduc<strong>te</strong>n, naar<br />

sociaal on<strong>de</strong>rnemerschap, naar ech<strong>te</strong> zorg voor onze <strong>om</strong>geving, naar aandacht<br />

voor elkaar. Zeg maar, <strong>de</strong> overzich<strong>te</strong>lijke en vrien<strong>de</strong>lijke wereld <strong>van</strong> Boer zoekt<br />

Vrouw. En <strong>de</strong> boer zoekt een re<strong>de</strong>lijke prijs voor zijn product. Want alle mooie<br />

woor<strong>de</strong>n over consumen<strong>te</strong>nwensen <strong>te</strong>n spijt, <strong>de</strong> t<strong>om</strong>aat, k<strong>om</strong>k<strong>om</strong>mer en<br />

paprika wer<strong>de</strong>n het afgelopen jaar weer eens flink on<strong>de</strong>rmaats betaald. Veel<br />

tuin<strong>de</strong>rs geven daar<strong>van</strong> <strong>de</strong> supermark<strong>te</strong>n en/of hun afzetorganisatie <strong>de</strong> schuld.<br />

Als het zo eenvoudig was.<br />

Nu <strong>de</strong> prijzen dramatisch laag zijn zit<strong>te</strong>n <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong>, concurreren<strong>de</strong><br />

aanbie<strong>de</strong>rs wel weer broe<strong>de</strong>rlijk rond <strong>de</strong> tafel. Doel <strong>van</strong> <strong>de</strong> bun<strong>de</strong>ling: verkoopstimulering,<br />

min<strong>de</strong>r versnippering en verkoopkracht. De NMa verbiedt <strong>de</strong>ze<br />

verkopers nadrukkelijk <strong>om</strong> het on<strong>de</strong>rling over verkoopprijzen <strong>te</strong> hebben, laat<br />

staan daar één lijn in <strong>te</strong> trekken. Gevolg is dat <strong>de</strong>ze goedbedoel<strong>de</strong> bun<strong>de</strong>ling<br />

geen <strong>de</strong>uk in <strong>de</strong> prijsbo<strong>te</strong>r zal slaan.<br />

Natuurlijk, er zullen winkels zijn die wel mee willen doen aan een actie: een<br />

an<strong>de</strong>r displaytje op <strong>de</strong> toonbank is ook wel weer eens leuk. Totdat het volgen<strong>de</strong><br />

merk aandacht wil en zich meldt met een actie.<br />

Zo is het met spruitjes (met nota bene tv-c<strong>om</strong>mercials) en cherryt<strong>om</strong>aatjes ook<br />

ooit gegaan. Het lastige <strong>van</strong> <strong>de</strong> eeuwige prijzendiscussie voor groen<strong>te</strong> is dat<br />

er nu eenmaal <strong>te</strong> veel aanbod is en geen specifiek s<strong>te</strong>rk merk voor Hollandse<br />

kwali<strong>te</strong>itsgroen<strong>te</strong>.<br />

D<strong>om</strong>inant<br />

Maar er is ook altijd hoop in <strong>de</strong> tuinbouwclus<strong>te</strong>r. Kwamen gro<strong>te</strong> voorgen<strong>om</strong>en<br />

fusies een paar jaar gele<strong>de</strong>n nog in het kar<strong>te</strong>lmoeras <strong>te</strong>recht, nu is die muur<br />

min<strong>de</strong>r hoog. Ook dat is <strong>te</strong>n goe<strong>de</strong> veran<strong>de</strong>rd.<br />

De NMa-goedkeuring <strong>van</strong> het huwelijk tussen Talpa en RTL en Aalsmeer en<br />

Naaldwijk zijn daar bewijzen <strong>van</strong>. De groen<strong>te</strong>han<strong>de</strong>l is versnipperd en kent<br />

niet meer één d<strong>om</strong>inan<strong>te</strong> partij. Dat maakt een revolutionaire stap mogelijk:<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

9


Nieuwsbrieven<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Nieuwskrant GreenInfo<br />

Corpora<strong>te</strong> Nieuwsbrief NEN<br />

Clus<strong>te</strong>rnieuwsbrief NEN (schets)<br />

Nieuwsbrief Minis<strong>te</strong>rie <strong>van</strong> Justitie (Deskundigen<br />

regis<strong>te</strong>r)<br />

Brochure Minis<strong>te</strong>rie <strong>van</strong> Sociale Zaken en<br />

Werkgelegenheid<br />

<br />

1<br />

KAMNieuwsbrief<br />

KAMnieuwsbrief is een uitgave <strong>van</strong> NEN Managementsys<strong>te</strong>men | nummer 1 / 2010<br />

Normen voor energiewinning en energiebesparing<br />

ISO/IEC CD 17065 – Conformity Assessment - Requirements for certification bodies<br />

certifying products, processes and services voor c<strong>om</strong>mentaar gepubliceerd. pagina 11<br />

ISO 31000 Risic<strong>om</strong>anagement – Principes en richtlijnen en ISO Gui<strong>de</strong> 73<br />

Risic<strong>om</strong>anagement – Verklaren<strong>de</strong> woor<strong>de</strong>nlijst <strong>te</strong>n doop gehou<strong>de</strong>n. pagina 22<br />

Wij s<strong>te</strong>llen aan u voor…<br />

Edwin Franken, lid <strong>van</strong> <strong>de</strong> normc<strong>om</strong>missie<br />

Kwali<strong>te</strong>itsmanagement ver<strong>te</strong>lt wat zijn<br />

beweegre<strong>de</strong>nen zijn <strong>om</strong> <strong>de</strong>el <strong>te</strong> nemen<br />

aan <strong>de</strong> normc<strong>om</strong>missie. > pag. 21<br />

Nieuw in<br />

Ne<strong>de</strong>rland<br />

Duurzame inzetbaarheid<br />

Men verwacht dat in 2020 één op <strong>de</strong> vijf<br />

Ne<strong>de</strong>rlan<strong>de</strong>rs 65 jaar of ou<strong>de</strong>r is en in<br />

2050 zal dat zelfs één op <strong>de</strong> vier zijn.<br />

> pag. 26<br />

Over <strong>de</strong>ze brochure<br />

Nieuwsbrieven<br />

U k<strong>om</strong>t uit <strong>de</strong> Europese Unie en u wilt werken en wonen in<br />

Ne<strong>de</strong>rland? En u k<strong>om</strong>t niet uit Bulgarije of Roemenië?<br />

Deze brochure beschrijft dan in het kort alle noodzakelijke acties<br />

die u moet on<strong>de</strong>rnemen na uw aank<strong>om</strong>st. Van het inschrijven<br />

bij <strong>de</strong> gemeen<strong>te</strong> waar u woont, uw rech<strong>te</strong>n en plich<strong>te</strong>n als<br />

werknemer of zelfstandig on<strong>de</strong>rnemer, tot en met <strong>de</strong> regels<br />

en gebruiken <strong>om</strong>trent wonen in Ne<strong>de</strong>rland.<br />

We proberen zoveel mogelijk informatie <strong>te</strong> geven in <strong>de</strong><br />

brochure. Als u ergens meer over wilt we<strong>te</strong>n, kunt u dat vin<strong>de</strong>n<br />

via <strong>de</strong> vermel<strong>de</strong> verwijzing op in<strong>te</strong>rnet. In noodgevallen kunt<br />

u ook contact opnemen met <strong>de</strong> ambassa<strong>de</strong> <strong>van</strong> uw land in<br />

Ne<strong>de</strong>rland.<br />

ISO/TS 10004 toegelicht<br />

Binnenkort wordt ISO/TS 10004 Quality<br />

management – Cust<strong>om</strong>er satisfaction –<br />

Gui<strong>de</strong>lines for monitoring and measuring<br />

cust<strong>om</strong>er satisfaction. > pag. 19<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Boeken<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Client/Opdrachtgever<br />

GameChanger<br />

Client/Opdrachtgever<br />

Shell GameChanger<br />

Shell GameChanger<br />

Briefing/Briefing<br />

Description/Omschrijving<br />

Description/Omschrijving<br />

Boek Technology Futures, boek over alle mogelijke<br />

Boek Technology Futures, boek over alle mogelijke<br />

sceneraios vor het winnen <strong>van</strong> energie in <strong>de</strong><br />

Description/Omschrijving<br />

scenarios voor het winnen <strong>van</strong> energie in <strong>de</strong><br />

toek<strong>om</strong>st.<br />

Boek toek<strong>om</strong>st. Technology Futures, Brochure GameChanger<br />

plus inserts<br />

Brochure Shell GameChanger plus inserts<br />

Brochure Shell GameChanger plus inserts<br />

<br />

DRAFT<br />

The GameChanger programme was introduced in 1996 and since its creation around<br />

1500 projects have been submit<strong>te</strong>d, of which 150 were sponsored by GameChanger in<br />

the first 10 years, bringing new thinking into the energy industry.<br />

BIOMASS<br />

BIOMASS<br />

16<br />

BIOMASS<br />

New Production Sources<br />

New Production Sources<br />

New Production Sources<br />

Bi<strong>om</strong>ass<br />

Bi<strong>om</strong>ass<br />

Bi<strong>om</strong>ass<br />

Bi<strong>om</strong>ass has been used for thousands of years as a source of energy, building ma<strong>te</strong>rials<br />

Bi<strong>om</strong>ass has been used for thousands of years as a source of energy, building ma<strong>te</strong>rials<br />

and food. The discovery of fire to provi<strong>de</strong> heat, power and light was one of the most<br />

and<br />

Bi<strong>om</strong>ass<br />

food.<br />

has<br />

The<br />

been<br />

discovery<br />

used<br />

of<br />

for<br />

fire<br />

thousands<br />

to provi<strong>de</strong><br />

of years<br />

heat, power<br />

as a source<br />

and light<br />

of energy,<br />

was one<br />

building<br />

of the<br />

ma<strong>te</strong>rials<br />

most<br />

important s<strong>te</strong>ps in the <strong>de</strong>velopment of the human race. Though industrialisation and<br />

important<br />

and food.<br />

s<strong>te</strong>ps<br />

The<br />

in<br />

discovery<br />

the <strong>de</strong>velopment<br />

of fire to provi<strong>de</strong><br />

of the human<br />

heat, power<br />

race. Though<br />

and light<br />

industrialisation<br />

was one of the<br />

and<br />

most<br />

increases in inc<strong>om</strong>e levels enable societies to shift to other sources of energy, bi<strong>om</strong>ass still<br />

increases<br />

important<br />

in<br />

s<strong>te</strong>ps<br />

inc<strong>om</strong>e<br />

in the<br />

levels<br />

<strong>de</strong>velopment<br />

enable societies<br />

of the<br />

to<br />

human<br />

shift to<br />

race.<br />

other<br />

Though<br />

sources<br />

industrialisation<br />

of energy, bi<strong>om</strong>ass<br />

and<br />

still<br />

makes up a significant proportion of the world’s energy supply (11 per cent), mostly in<br />

increases in inc<strong>om</strong>e levels enable societies to shift to other sources of energy, bi<strong>om</strong>ass still<br />

makes up a significant proportion of the world’s energy supply (11 per cent), mostly in<br />

rural areas of <strong>de</strong>veloping countries.<br />

makes up a significant proportion of the world’s energy supply (11 per cent), mostly in<br />

rural areas of <strong>de</strong>veloping countries.<br />

In the <strong>de</strong>veloped rural world, areas fuel <strong>de</strong>rived of <strong>de</strong>veloping fr<strong>om</strong> bi<strong>om</strong>ass – countries. c<strong>om</strong>monly<br />

called biofuel – is increasingly seen as an al<strong>te</strong>rnative to<br />

In the <strong>de</strong>veloped world, fuel <strong>de</strong>rived fr<strong>om</strong> bi<strong>om</strong>ass – c<strong>om</strong>monly<br />

hydrocarbon fuels for the transport sector, and one that can help<br />

called biofuel – is increasingly seen as an al<strong>te</strong>rnative to<br />

to meet In growing the <strong>de</strong>veloped <strong>de</strong>mand world, and provi<strong>de</strong> fuel <strong>de</strong>rived energy fr<strong>om</strong> security. bi<strong>om</strong>ass Because – c<strong>om</strong>monly<br />

hydrocarbon fuels for the transport sector, and one that can help<br />

the range called of crops biofuel and – plants is increasingly nee<strong>de</strong>d to seen produce as an it al<strong>te</strong>rnative can be grown to<br />

to meet growing <strong>de</strong>mand and provi<strong>de</strong> energy security. Because<br />

in many hydrocarbon different countries fuels for and the clima<strong>te</strong>s, transport biofuel sector, is and also one prized that as can help<br />

the range of crops and plants nee<strong>de</strong>d to produce it can be grown<br />

a way for to s<strong>om</strong>e meet countries growing <strong>de</strong>mand to boost and d<strong>om</strong>estic provi<strong>de</strong> sources energy of security. energy at Because<br />

in many different countries and clima<strong>te</strong>s, biofuel is also prized as<br />

a time when the range concerns of crops over and energy plants supply nee<strong>de</strong>d are to rising. produce As a it result, can be grown<br />

a way for s<strong>om</strong>e countries to boost d<strong>om</strong>estic sources of energy at<br />

<strong>de</strong>mand in for many biofuels different is growing countries rapidly and but clima<strong>te</strong>s, questions biofuel remain. is also prized as<br />

a time when concerns over energy supply are rising. As a result,<br />

a way for s<strong>om</strong>e countries to boost d<strong>om</strong>estic sources of energy at<br />

<strong>de</strong>mand for biofuels is growing rapidly but questions remain.<br />

a time when concerns over energy supply are rising. As a result,<br />

<strong>de</strong>mand for biofuels is growing rapidly but questions remain.<br />

16<br />

16<br />

BIOMASS<br />

BIOMASS<br />

BIOMASS<br />

Can it be a viable large-scale al<strong>te</strong>rnative to oil? What challenges talking about one hundred million acres of land, and by c<strong>om</strong>parison<br />

need to be addressed and is <strong>te</strong>chnology ready to respond?<br />

Texas is one hundred and sixty seven million acres of land. So we are<br />

Can it be a viable large-scale al<strong>te</strong>rnative to oil? What challenges talking about one hundred million acres of land, and by c<strong>om</strong>parison<br />

now talking about an area less than the size of Texas to replace all<br />

need to be addressed and is <strong>te</strong>chnology ready to respond?<br />

Texas is one hundred and sixty seven million acres of land. So we are<br />

“Harvesting Can it an be area a viable the size large-scale of Texas al<strong>te</strong>rnative could grow to enough oil? What fuel challenges to gasoline talking in the Uni<strong>te</strong>d about one Sta<strong>te</strong>s.” hundred million acres of land, and by c<strong>om</strong>parison<br />

now talking about an area less than the size of Texas to replace all<br />

replace all need the to gasoline be addressed used in and the is USA.” <strong>te</strong>chnology ready to respond?<br />

Texas is one hundred and sixty seven million acres of land. So we are<br />

“Harvesting an area the size of Texas could grow enough fuel to gasoline in the Uni<strong>te</strong>d Sta<strong>te</strong>s.”<br />

“There are now about talking 2.3 about billion an acres area less of land than in the size Uni<strong>te</strong>d of Texas Sta<strong>te</strong>s to replace all<br />

replace all the gasoline used in the USA.”<br />

So why doesn’t “Harvesting the world an area just the switch size of to Texas bi<strong>om</strong>ass could based grow fuels? enough fuel to so you’re gasoline not talking in the a Uni<strong>te</strong>d huge percentage, Sta<strong>te</strong>s.” even if we go the worst<br />

“There are about 2.3 billion acres of land in the Uni<strong>te</strong>d Sta<strong>te</strong>s<br />

replace all the gasoline used in the USA.”<br />

possible rou<strong>te</strong>. We use about four hundred million acres of land<br />

So why doesn’t the world just switch to bi<strong>om</strong>ass based fuels? so you’re not talking a huge percentage, even if we go the worst<br />

If only it were that easy.<br />

in the Uni<strong>te</strong>d “There Sta<strong>te</strong>s are about for crops. 2.3 billion But we acres have of about land in one the hundred Uni<strong>te</strong>d Sta<strong>te</strong>s<br />

possible rou<strong>te</strong>. We use about four hundred million acres of land<br />

So why doesn’t the world just switch to bi<strong>om</strong>ass based fuels? million so acres you’re of land not talking set asi<strong>de</strong> a land huge for percentage, agriculture even and if not we used go the for worst<br />

If only it were that easy.<br />

in the Uni<strong>te</strong>d Sta<strong>te</strong>s for crops. But we have about one hundred<br />

Our assor<strong>te</strong>d experts were able to agree on only a very few things. agriculture. possible Those rou<strong>te</strong>. one We hundred use about million four acres hundred are enough million to acres produce of land<br />

million<br />

If only it were that easy.<br />

in the<br />

acres<br />

Uni<strong>te</strong>d<br />

of<br />

Sta<strong>te</strong>s<br />

land set<br />

for<br />

asi<strong>de</strong><br />

crops.<br />

land<br />

But<br />

for<br />

we<br />

agriculture<br />

have about<br />

and<br />

one<br />

not<br />

hundred<br />

used for<br />

One of them was that bi<strong>om</strong>ass could provi<strong>de</strong> an acceptable and all the fuel we need to replace gasoline.”<br />

Our assor<strong>te</strong>d experts were able to agree on only a very few things. agriculture.<br />

million acres<br />

Those<br />

of land<br />

one<br />

set<br />

hundred<br />

asi<strong>de</strong> land<br />

million<br />

for agriculture<br />

acres are enough<br />

and not<br />

to<br />

used<br />

produce<br />

affordable additional source of energy.<br />

for<br />

One<br />

Our<br />

of<br />

assor<strong>te</strong>d<br />

them was<br />

experts<br />

that bi<strong>om</strong>ass<br />

were able<br />

could<br />

to agree<br />

provi<strong>de</strong><br />

on only<br />

an acceptable<br />

a very few<br />

and<br />

things.<br />

all<br />

agriculture.<br />

the fuel we<br />

Those<br />

need to<br />

one<br />

replace<br />

hundred<br />

gasoline.”<br />

But why use bi<strong>om</strong>ass for fuel? million acres are enough to produce<br />

affordable<br />

One of them<br />

additional<br />

was that<br />

source<br />

bi<strong>om</strong>ass<br />

of energy.<br />

“Bi<strong>om</strong>ass can be grass, wood, agricultural could was<strong>te</strong>, provi<strong>de</strong> trash an paper, acceptable and all the fuel we need to replace gasoline.”<br />

affordable additional source of energy.<br />

But why use bi<strong>om</strong>ass for fuel?<br />

anything organic that we are throwing away. Ins<strong>te</strong>ad of throwing it “We <strong>te</strong>nd to have a preference for liquid fuels, and as long as we<br />

“Bi<strong>om</strong>ass can be grass, wood, agricultural was<strong>te</strong>, trash paper,<br />

in a landll and generating greenhouse gases and methane we could like liquid But fuels why the use only bi<strong>om</strong>ass foreseeable for fuel? way I can see to produce liquid<br />

anything<br />

“Bi<strong>om</strong>ass<br />

organic<br />

can be<br />

that<br />

grass,<br />

we<br />

wood,<br />

are throwing<br />

agricultural<br />

away.<br />

was<strong>te</strong>,<br />

Ins<strong>te</strong>ad<br />

trash<br />

of throwing<br />

paper,<br />

it “We <strong>te</strong>nd to have a preference for liquid fuels, and as long as we<br />

convert that ma<strong>te</strong>rial into ethanol.”<br />

fuels on a large scale at an econ<strong>om</strong>ical price is fr<strong>om</strong> bi<strong>om</strong>ass. It’s<br />

in<br />

anything<br />

a landfill<br />

organic<br />

and generating<br />

that we are<br />

greenhouse<br />

throwing<br />

gases<br />

away.<br />

and<br />

Ins<strong>te</strong>ad<br />

methane<br />

of throwing<br />

we could<br />

it<br />

like<br />

“We<br />

liquid<br />

<strong>te</strong>nd<br />

fuels<br />

to have<br />

the<br />

a<br />

only<br />

preference<br />

foreseeable<br />

for liquid<br />

way I<br />

fuels,<br />

can see<br />

and<br />

to<br />

as<br />

produce<br />

long as<br />

liquid<br />

just a mat<strong>te</strong>r of guring out the most econ<strong>om</strong>ical way of converting we<br />

convert<br />

in a landfill<br />

that ma<strong>te</strong>rial<br />

and generating<br />

into ethanol.”<br />

greenhouse gases and methane we could<br />

fuels<br />

like<br />

on<br />

liquid<br />

a large<br />

fuels<br />

scale<br />

the<br />

at<br />

only<br />

an econ<strong>om</strong>ical<br />

foreseeable way<br />

price<br />

I<br />

is<br />

can<br />

fr<strong>om</strong><br />

see<br />

bi<strong>om</strong>ass.<br />

to produce<br />

It’s<br />

For at least a hundred years, scientists have been trying to nd bi<strong>om</strong>ass into liquid transportation fuels – because we’re about 97 liquid<br />

convert that ma<strong>te</strong>rial into ethanol.”<br />

just<br />

fuels<br />

a mat<strong>te</strong>r<br />

on a large<br />

of figuring<br />

scale at<br />

out<br />

an econ<strong>om</strong>ical<br />

the most econ<strong>om</strong>ical<br />

price is fr<strong>om</strong><br />

way<br />

bi<strong>om</strong>ass.<br />

of converting<br />

a c<strong>om</strong>mercially viable energy concentration sys<strong>te</strong>m to rival<br />

per cent <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt on liquid transportation fuels.”<br />

It’s<br />

For at least a hundred years, scientists have been trying to find bi<strong>om</strong>ass<br />

just a mat<strong>te</strong>r<br />

into liquid<br />

of figuring<br />

transportation<br />

out the most<br />

fuels<br />

econ<strong>om</strong>ical<br />

– because we’re<br />

way of<br />

about<br />

converting<br />

97<br />

fossilisation. Fermentation, the process that gives us beer, wine<br />

a c<strong>om</strong>mercially<br />

For at least a hundred<br />

viable energy<br />

years,<br />

concentration<br />

scientists have<br />

sys<strong>te</strong>m<br />

been trying<br />

to rival<br />

to find<br />

per<br />

bi<strong>om</strong>ass<br />

cent <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt<br />

into liquid<br />

on<br />

transportation<br />

liquid transportation<br />

fuels – because<br />

fuels.”<br />

and spirits to drink, is one way to do it. Fermentation can make “Fundamentally there’s no reason why you can’t make fuels we’re fr<strong>om</strong> about 97<br />

fossilisation. a c<strong>om</strong>mercially Fermentation, viable energy the concentration process that gives sys<strong>te</strong>m us beer, to rival wine<br />

concentra<strong>te</strong>d fuel fr<strong>om</strong> crops by turning organic plant ma<strong>te</strong>rial into bi<strong>om</strong>ass per econ<strong>om</strong>ically cent <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt attractive. on liquid The transportation trick is to bring fuels.” down the cost<br />

and fossilisation. spirits to drink, Fermentation, is one way the to process do it. Fermentation that gives us can beer, make wine “Fundamentally there’s no reason why you can’t make fuels fr<strong>om</strong><br />

sugar and then ethanol, of<strong>te</strong>n known as grain alcohol.<br />

of conversion. It’s more of a conversion problem than a feedstock<br />

concentra<strong>te</strong>d and spirits to fuel drink, fr<strong>om</strong> is crops one way by turning to do it. organic Fermentation plant ma<strong>te</strong>rial can make into bi<strong>om</strong>ass “Fundamentally econ<strong>om</strong>ically there’s attractive. no reason The why trick you is can’t to bring make down fuels the fr<strong>om</strong> cost<br />

problem. I’d rather have a conversion problem because a feedstock<br />

sugar concentra<strong>te</strong>d and then fuel ethanol, fr<strong>om</strong> of<strong>te</strong>n crops known by turning as grain organic alcohol. plant ma<strong>te</strong>rial into of bi<strong>om</strong>ass conversion. econ<strong>om</strong>ically It’s more of attractive. a conversion The trick problem is to than bring a feedstock<br />

Our experts gradually formula<strong>te</strong>d a clear and concise run-down problem would be much har<strong>de</strong>r to overc<strong>om</strong>e.”<br />

down the cost<br />

sugar and then ethanol, of<strong>te</strong>n known as grain alcohol.<br />

problem. of conversion. I’d rather It’s have more a of conversion a conversion problem problem because than a feedstock<br />

on how bi<strong>om</strong>ass could virtually replace oil for mobility fuels – if<br />

Our experts gradually formula<strong>te</strong>d a clear and concise run-down problem problem. would I’d rather be much have har<strong>de</strong>r a conversion to overc<strong>om</strong>e.”<br />

given the chance. It emerged that the main problem may not be the Is it now, as s<strong>om</strong>e people claim, cheaper to grow problem liquid because fuel than a feedstock<br />

on Our how experts bi<strong>om</strong>ass gradually could virtually formula<strong>te</strong>d replace a clear oil for and mobility concise run-down fuels – if<br />

availability of bi<strong>om</strong>ass.<br />

to rene problem it fr<strong>om</strong> would cru<strong>de</strong> oil; be much or is biofuel har<strong>de</strong>r still to overc<strong>om</strong>e.” more expensive than<br />

given on how the chance. bi<strong>om</strong>ass It could emerged virtually that replace the main oil problem for mobility may fuels not be – if the Is it now, as s<strong>om</strong>e people claim, cheaper to grow liquid fuel than<br />

petroleum?<br />

availability given the of chance. bi<strong>om</strong>ass. It emerged that the main problem may not be the to Is refine it now, it fr<strong>om</strong> as s<strong>om</strong>e cru<strong>de</strong> people oil; or claim, is biofuel cheaper still to more grow expensive liquid fuel than<br />

“We can grow about <strong>te</strong>n tonnes of bi<strong>om</strong>ass per acre per year and get<br />

than<br />

availability of bi<strong>om</strong>ass.<br />

petroleum?<br />

about one hundred gallons of ethanol per tonne of bi<strong>om</strong>ass. So we’re<br />

to refine it fr<strong>om</strong> cru<strong>de</strong> oil; or is biofuel still more expensive than<br />

“We can grow about <strong>te</strong>n tonnes of bi<strong>om</strong>ass per acre per year and get petroleum?<br />

about “We one can hundred grow about gallons <strong>te</strong>n tonnes of ethanol of bi<strong>om</strong>ass per tonne per of acre bi<strong>om</strong>ass. per year So and we’re get<br />

18<br />

about one hundred gallons of ethanol per tonne of bi<strong>om</strong>ass. So we’re<br />

18<br />

18<br />

GAMECHANGER CASE STUDY<br />

EZIP<br />

Toying with i<strong>de</strong>as<br />

17<br />

17<br />

17<br />

There is no hard answer because no one can say how much petroleum Will the oil industry be ready to meet mass <strong>de</strong>mand for biofuels?<br />

really costs and how much it really costs to grow and process bio fuel.<br />

There is no hard answer because no one can say how much petroleum Will the oil industry be ready to meet mass <strong>de</strong>mand for biofuels?<br />

“It is hard to get an accura<strong>te</strong> x on just how much money the oil<br />

really There costs is no and hard how answer much because it really no costs one to can grow say how and much process petroleum bio fuel.<br />

“All direct price c<strong>om</strong>parisons are confused by taxes and subsidies. Oil c<strong>om</strong>panies Will are the investing oil industry in making be ready biofuel to meet a replacement mass <strong>de</strong>mand for for fossil biofuels?<br />

really costs and how much it really costs to grow and process bio fuel. “It is hard to get an accura<strong>te</strong> fix on just how much money the oil<br />

palms are the cheapest source of plant oil. Palm oil pricing c<strong>om</strong>es fuel. The way oil industry analysts work, any investment of less<br />

“All direct price c<strong>om</strong>parisons are confused by taxes and subsidies. Oil c<strong>om</strong>panies “It is hard are to get investing an accura<strong>te</strong> in making fix on biofuel just how a replacement much money for the fossil<br />

close to oil when oil is fty dollars a barrel. But palms grow best in than half a billion dollars is roun<strong>de</strong>d down to zero. So investment in oil<br />

palms “All direct are the price cheapest c<strong>om</strong>parisons source of are plant confused oil. Palm by taxes oil pricing and subsidies. c<strong>om</strong>es Oil fuel. c<strong>om</strong>panies The way are oil investing industry in analysts making work, biofuel any a replacement investment of for less<br />

the tropics and draw huge amounts of wa<strong>te</strong>r - where wa<strong>te</strong>r is most biofuel needs to be above half a billion to be noticed.”<br />

fossil<br />

close palms to are oil the when cheapest oil is fifty source dollars of plant a barrel. oil. Palm But palms oil pricing grow c<strong>om</strong>es best in than fuel. half The a way billion oil industry dollars is analysts roun<strong>de</strong>d work, down any to zero. investment So investment of less in<br />

scarce.”<br />

the close tropics to oil and when draw oil huge is fifty amounts dollars of a barrel. wa<strong>te</strong>r - But where palms wa<strong>te</strong>r grow is most best in biofuel than half needs a billion to be dollars above half is roun<strong>de</strong>d a billion down to be to noticed.” zero. So investment in<br />

scarce.” the tropics and draw huge amounts of wa<strong>te</strong>r - where wa<strong>te</strong>r is most biofuel needs to be above half a billion to be noticed.”<br />

19<br />

scarce.”<br />

19<br />

19<br />

DRAFT<br />

GAMECHANGER CASE STUDY<br />

Reactive Liner Perforator<br />

Client<br />

Boeken<br />

Boeken<br />

DRAFT<br />

High-<strong>te</strong>ch explosive charges improve well productivity<br />

<strong>Portfolio</strong> Graphics Team Rijswijk<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Jeroen <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Veer | My A to B<br />

Client/Opdrachtgever<br />

Reed Business<br />

Shell<br />

Description/Omschrijving<br />

Ontwerp <strong>om</strong>slag boek ‘De Zaankan<strong>te</strong>ling’<br />

Ontwerp/opmaak afscheidsboek<br />

Jeroen <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Veer,<br />

voormalig CEO <strong>van</strong> Shell In<strong>te</strong>rnational.<br />

A representative collection of thought-provoking<br />

speeches, no<strong>te</strong>s to staff and magazine articles,<br />

published on the occasion of the retirement<br />

of Jeroen <strong>van</strong> <strong>de</strong>r veer, Chief executive of<br />

royal dutch Shell fr<strong>om</strong> october 2004 to July 2009.<br />

Jeroen <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Veer | My A to B<br />

Jeroen vAn <strong>de</strong>r veer<br />

My A to B<br />

Speeches, articles and let<strong>te</strong>rs<br />

Jeroen <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Veer | My A to B<br />

Zaankan<strong>te</strong>ling<br />

Een praktisch boek over <strong>de</strong> kan<strong>te</strong>ling<br />

<strong>van</strong> een gemeen<strong>te</strong>lijke organisatie<br />

In <strong>de</strong> afgelopen jaren is een aantal gemeen<strong>te</strong>lijke organisaties ‘gekan<strong>te</strong>ld’.<br />

Bij een kan<strong>te</strong>ling gaat het <strong>om</strong> een fundamen<strong>te</strong>le <strong>om</strong>slag in cultuur, werkwijze<br />

en structuur <strong>van</strong> <strong>de</strong> gemeen<strong>te</strong>lijke organisatie.<br />

Wat bezielt nu een gemeen<strong>te</strong> <strong>om</strong> dit <strong>te</strong> doen, wat wil ze ermee bereiken en<br />

hoe kan ze dat aanpakken? Over <strong>de</strong> antwoor<strong>de</strong>n op <strong>de</strong>ze vragen gaat dit boek.<br />

‘Zaankan<strong>te</strong>ling’ is een praktisch boek over <strong>de</strong> kan<strong>te</strong>ling <strong>van</strong> <strong>de</strong> gemeen<strong>te</strong>lijke<br />

organisatie in Zaanstad en beschrijft waar<strong>om</strong> <strong>de</strong> gemeen<strong>te</strong> heeft gekozen voor<br />

een kan<strong>te</strong>ling en hoe <strong>de</strong>ze kan<strong>te</strong>ling is aangepakt.<br />

Over <strong>de</strong> au<strong>te</strong>urs:<br />

Rob Schou<strong>te</strong>n is direc<strong>te</strong>ur <strong>van</strong> B&A Groep. Als adviseur heeft hij <strong>de</strong><br />

Zaankan<strong>te</strong>ling on<strong>de</strong>rs<strong>te</strong>und.<br />

Piet Reckman is direc<strong>te</strong>ur <strong>van</strong> stichting Mondiaal Sociale<br />

Beweging. Als adviseur heeft hij <strong>de</strong> Zaankan<strong>te</strong>ling on<strong>de</strong>rs<strong>te</strong>und.<br />

Wim <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Molen is gemeen<strong>te</strong>secretaris <strong>van</strong> <strong>de</strong> gemeen<strong>te</strong> Zaanstad.<br />

De Zaankan<strong>te</strong>ling is on<strong>de</strong>r zijn verantwoor<strong>de</strong>lijkheid uitgevoerd.<br />

José Vosbergen is hoofd Personeel en Organisatie <strong>van</strong> <strong>de</strong> gemeen<strong>te</strong><br />

Zaanstad. Zij was <strong>de</strong> projectlei<strong>de</strong>r <strong>van</strong> het project Zaankan<strong>te</strong>ling.<br />

H9456 Cover_JeroenvdVeer_NS_V9.indd 1 25-06-2009 10:24:36<br />

<br />

Jeroen <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Veer | My A to B<br />

Figure 3: The power of <strong>te</strong>chnology: adding <strong>de</strong>epwa<strong>te</strong>r resources (WoodMackenzie)<br />

For example, the drive into <strong>de</strong>eper wa<strong>te</strong>r – which has so far ad<strong>de</strong>d nearly 80<br />

billion barrels to world oil and gas resources – has <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>d on both<br />

continuing ad<strong>van</strong>ces in a multitu<strong>de</strong> of <strong>te</strong>chnologies and a continuous drive<br />

to reduce cycle times and costs. (Figure 3).<br />

“Managers must pay close<br />

at<strong>te</strong>ntion to its social and<br />

environmental impact –<br />

minimising disturbance and<br />

maximising long-<strong>te</strong>rm<br />

benefits.”<br />

For example, earlier this summer we brought<br />

the Coul<strong>om</strong>b field in the Gulf of Mexico into<br />

production through the na Kika hub. The<br />

Coul<strong>om</strong>b wells are in <strong>de</strong>eper wa<strong>te</strong>r than any<br />

previously c<strong>om</strong>ple<strong>te</strong>d.<br />

We need to apply the experience we have<br />

gained in the Gulf of Mexico in our <strong>de</strong>epwa<strong>te</strong>r<br />

operations elsewhere – such Brazil, nigeria,<br />

egypt and Malaysia. one reason why we are<br />

now organising our businesses globally is to enhance transfers of resources<br />

and knowledge around the world.<br />

as well as c<strong>om</strong>mitting financial resources, the ability to <strong>de</strong>ploy experienced<br />

managers and specialists to these projects – both on the ground and in<br />

virtual <strong>te</strong>ams – is essential. We believe our ability to do so is a consi<strong>de</strong>rable<br />

c<strong>om</strong>petitive ad<strong>van</strong>tage. Managing these projects is extremely challenging.<br />

For example, the second phase of the Sakhalin II project in russia is<br />

probably the biggest in<strong>te</strong>gra<strong>te</strong>d oil and gas project ever un<strong>de</strong>rtaken. It<br />

involves offshore platforms, 800 kil<strong>om</strong>etre onshore pipelines and an LnG<br />

78<br />

H9456 Binnenwerk_JeroenvdVeer_NS_V17.indd 78 25-06-2009 10:49:02<br />

Zaankan<strong>te</strong>ling<br />

Een praktisch boek over <strong>de</strong> kan<strong>te</strong>ling <strong>van</strong> een gemeen<strong>te</strong>lijke organisatie<br />

Zaankan<strong>te</strong>ling<br />

plant with the largest liquefaction trains currently being built. Most of the<br />

work is being done in russia, in locations across the country. But there are<br />

also activities all round the world.<br />

at the same time as orchestrating all this activity to <strong>de</strong>liver the project,<br />

managers must pay close at<strong>te</strong>ntion to its social and environmental impact<br />

– minimising disturbance and maximising long-<br />

“We see an important future<br />

for gas to liquids, providing<br />

another way of c<strong>om</strong>mercialising<br />

gas resources by helping to<br />

meet the need for cleaner<br />

transport fuels.”<br />

<strong>te</strong>rm benefits. We have learned that getting this<br />

wrong can be very damaging, and that getting it<br />

right takes as much professionalism as any other<br />

part of the project.<br />

In Shell, we have many examples of excellence<br />

in project <strong>de</strong>livery. For example, in LnG where<br />

in five years we have <strong>de</strong>livered eight new trains<br />

in four countries adding a fifth to global<br />

capacity – all on budget and on or ahead of<br />

schedule. But we recognised that we weren’t achieving this everywhere. and<br />

in this business we need to. So we aim to put this right by ensuring:<br />

• we have the best people in the toughest jobs;<br />

• apply best practice everywhere; and<br />

• improve training and <strong>de</strong>velopment of our project managers.<br />

one aspect of <strong>de</strong>livering projects is our relationship with large engineering<br />

consultants. I know that in recent years s<strong>om</strong>e have been badly hit when they<br />

got into difficulties with contracts. This is not in our in<strong>te</strong>rest. We <strong>de</strong>pend on<br />

strong engineering partners and carry the residual risk – including to our<br />

reputation – if they fail. I believe that we need to find new contract forms to<br />

cope with the increased risks projects carry.<br />

Finally, the challenge of downstream in<strong>te</strong>gration. This is primarily an issue<br />

for LnG with its c<strong>om</strong>plex cust<strong>om</strong>er <strong>de</strong>livery chains. But it is also important<br />

elsewhere. The value of the athabasca project has been enhanced by the link<br />

with Shell Canada’s specialised Scotford refinery. and our ability to take<br />

forward gas to liquids – with the major Pearl GTL project in Qatar – c<strong>om</strong>es<br />

fr<strong>om</strong> our long-<strong>te</strong>rm c<strong>om</strong>mitment to <strong>de</strong>veloping both the <strong>te</strong>chnology and the<br />

markets. We see an important future for gas to liquids, providing another<br />

way of c<strong>om</strong>mercialising gas resources by helping to meet the need for cleaner<br />

transport fuels.<br />

79<br />

INVESTING IN CHANGING ENERGy MARkETS<br />

H9456 Binnenwerk_JeroenvdVeer_NS_V17.indd 79 25-06-2009 10:49:02<br />

Boeken<br />

Een praktisch boek over <strong>de</strong> kan<strong>te</strong>ling<br />

<strong>van</strong> een gemeen<strong>te</strong>lijke organisatie<br />

Jeroen <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Veer | My A to B<br />

“I hope the insights<br />

gleaned fr<strong>om</strong> my<br />

years at Shell may<br />

prove useful to you.”<br />

Jeroen <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Veer<br />

H9456 kaart_Speechbook_V4.indd 1 26-06-2009 14:59:10<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Shell Oman<br />

Description/Omschrijving<br />

Ontwerp voor jubileum boek 50 jaar Shell Oman<br />

<br />

Ommodo erit nummodolore tio c<strong>om</strong>my<br />

nonsequam zzrillu tpationsent praesequisit<br />

lore vel ut aliqua<strong>te</strong>m enim velit lu<strong>te</strong>t<br />

u<strong>te</strong>t prat. Ut augue el ulpu<strong>te</strong>m dolobore<br />

faccum doloborper irillutpat venis adigna<br />

feum dolore enit irit luptat lorer sequi ea<br />

feu feugiatio euguer adigna faccummy<br />

nim diamet, venit nit la accummy nostie<br />

molesto eum vel ilit am irit, volore<br />

years<br />

OF<br />

SERVING<br />

OMAN<br />

Shell<br />

Oman<br />

Er auguerillum ver sed ex eugait numsandit ipsumsan eriureetuero<br />

odolobore vullumm odoloborem dolorem alit amet,<br />

sed diam, quiscinci bla feuis nim zzrit, ver irit wis dunt accum<br />

vulla feu feuissismod <strong>de</strong>lisit amet lum qui et aliquis alit<br />

nis augait, quam, si exeraesed et.<br />

Alisl dolore vercidunt amcor irilit, quam voluptatue<br />

ming esed elis a<strong>te</strong>t, conse conse facipit wis nostie<br />

dunt nos nonse magna con er sustrud <strong>te</strong>tum auta<strong>te</strong><br />

ea feugue dolorem dolummy nibh ex el dolorerosto<br />

od <strong>de</strong>lis nismod tat. Ut lore velisim diatue magna<br />

facilis ciduisi.<br />

Odolore dolor sequat, quat luptating etummy nulla<br />

alis dolumsan u<strong>te</strong>t, volortio odiam zzriurer sustie<br />

tio duismolorem ad minim velismo luptat nulla alit<br />

veliquat ut la feugiat praessi.<br />

Ommodo erit nummodolore tio c<strong>om</strong>my nonsequam<br />

zzrillu tpationsent praesequisit lore vel ut aliqua<strong>te</strong>m<br />

enim velit lu<strong>te</strong>t u<strong>te</strong>t prat. Ut augue el ulpu<strong>te</strong>m dolobore<br />

faccum doloborper irillutpat venis adigna feum<br />

dolore enit irit luptat lorer sequi ea feu feugiatio<br />

euguer adigna faccummy nim diamet, venit nit la accummy<br />

nostie molesto eum vel ilit am irit, volore<br />

Alisl dolore vercidunt amcor irilit, quam voluptatue<br />

ming esed elis a<strong>te</strong>t, conse conse facipit wis nostie<br />

dunt nos nonse magna con er sustrud <strong>te</strong>tum auta<strong>te</strong><br />

ea feugue dolorem dolummy nibh ex el dolorerosto<br />

od <strong>de</strong>lis nismod tat. Ut lore velisim diatue magna<br />

facilis ciduisi.<br />

Odolore dolor sequat, quat luptating etummy nulla<br />

alis dolumsan u<strong>te</strong>t, volortio odiam zzriurer sustie<br />

tio duismolorem ad minim velismo luptat nulla alit<br />

veliquat ut la feugiat praessi.<br />

Ommodo erit nummodolore tio c<strong>om</strong>my nonsequam<br />

zzrillu tpationsent praesequisit lore vel ut aliqua<strong>te</strong>m<br />

enim velit lu<strong>te</strong>t u<strong>te</strong>t prat. Ut augue el ulpu<strong>te</strong>m dolobore<br />

faccum doloborper irillutpat venis adigna feum<br />

dolore enit irit luptat lorer sequi ea feu feugiatio<br />

euguer adigna faccummy nim diamet, venit nit la accummy<br />

nostie molesto eum vel ilit am irit, volore<br />

Alisl dolore vercidunt amcor irilit, quam voluptatue<br />

ming esed elis a<strong>te</strong>t, conse conse facipit wis nostie<br />

dunt nos nonse magna con er sustrud <strong>te</strong>tum auta<strong>te</strong><br />

ea feugue dolorem dolummy nibh ex el dolorerosto<br />

od <strong>de</strong>lis nismod tat. Ut lore velisim diatue magna<br />

facilis ciduisi.<br />

Odolore dolor sequat, quat luptating etummy nulla<br />

alis dolumsan u<strong>te</strong>t, volortio odiam zzriurer sustie<br />

tio duismolorem ad minim velismo luptat nulla alit<br />

veliquat ut la feugiat praessi.<br />

Ommodo erit nummodolore tio c<strong>om</strong>my nonsequam<br />

zzrillu tpationsent praesequisit lore vel ut aliqua<strong>te</strong>m<br />

enim velit lu<strong>te</strong>t u<strong>te</strong>t prat. Ut augue el ulpu<strong>te</strong>m dolobore<br />

faccum doloborper irillutpat venis adigna feum<br />

dolore enit irit luptat lorer sequi ea feu feugiatio<br />

euguer adigna faccummy nim diamet, venit nit la accummy<br />

nostie molesto eum vel ilit am irit, volore<br />

TiTle<br />

ChapTer<br />

Er auguerillum ver sed ex eugait numsandit ipsumsan eriureetuero<br />

odolobore vullumm odoloborem dolorem alit amet,<br />

sed diam, quiscinci bla feuis nim zzrit, ver irit wis dunt accum<br />

vulla feu feuissismod <strong>de</strong>lisit amet lum qui et aliquis alit<br />

nis augait, quam, si exeraesed et.<br />

Alisl dolore vercidunt amcor irilit, quam voluptatue<br />

ming esed elis a<strong>te</strong>t, conse conse facipit wis nostie<br />

dunt nos nonse magna con er sustrud <strong>te</strong>tum auta<strong>te</strong><br />

ea feugue dolorem dolummy nibh ex el dolorerosto<br />

od <strong>de</strong>lis nismod tat. Ut lore velisim diatue magna<br />

facilis ciduisi.<br />

Odolore dolor sequat, quat luptating etummy nulla<br />

alis dolumsan u<strong>te</strong>t, volortio odiam zzriurer sustie<br />

tio duismolorem ad minim velismo luptat nulla alit<br />

veliquat ut la feugiat praessi.<br />

Ommodo erit nummodolore tio c<strong>om</strong>my nonsequam<br />

zzrillu tpationsent praesequisit lore vel ut aliqua<strong>te</strong>m<br />

enim velit lu<strong>te</strong>t u<strong>te</strong>t prat. Ut augue el ulpu<strong>te</strong>m dolobore<br />

faccum doloborper irillutpat venis adigna feum<br />

dolore enit irit luptat lorer sequi ea feu feugiatio<br />

euguer adigna faccummy nim diamet, venit nit la accummy<br />

nostie molesto eum vel ilit am irit, volore<br />

Alisl dolore vercidunt amcor irilit, quam voluptatue<br />

ming esed elis a<strong>te</strong>t, conse conse facipit wis nostie<br />

dunt nos nonse magna con er sustrud <strong>te</strong>tum auta<strong>te</strong><br />

ea feugue dolorem dolummy nibh ex el dolorerosto<br />

od <strong>de</strong>lis nismod tat. Ut lore velisim diatue magna<br />

facilis ciduisi.<br />

Odolore dolor sequat, quat luptating etummy nulla<br />

alis dolumsan u<strong>te</strong>t, volortio odiam zzriurer sustie<br />

tio duismolorem ad minim velismo luptat nulla alit<br />

veliquat ut la feugiat praessi.<br />

Boeken<br />

Ommodo erit nummodolore tio c<strong>om</strong>my nonsequam<br />

zzrillu tpationsent praesequisit lore vel ut aliqua<strong>te</strong>m<br />

enim velit lu<strong>te</strong>t u<strong>te</strong>t prat. Ut augue el ulpu<strong>te</strong>m dolobore<br />

faccum doloborper irillutpat venis adigna feum<br />

dolore enit irit luptat lorer sequi ea feu feugiatio<br />

euguer adigna faccummy nim diamet, venit nit la accummy<br />

nostie molesto eum vel ilit am irit, volore<br />

Alisl dolore vercidunt amcor irilit, quam voluptatue<br />

ming esed elis a<strong>te</strong>t, conse conse facipit wis nostie<br />

dunt nos nonse magna con er sustrud <strong>te</strong>tum auta<strong>te</strong><br />

ea feugue dolorem dolummy nibh ex el dolorerosto<br />

od <strong>de</strong>lis nismod tat. Ut lore velisim diatue magna<br />

facilis ciduisi.<br />

Odolore dolor sequat, quat luptating etummy nulla<br />

alis dolumsan u<strong>te</strong>t, volortio odiam zzriurer sustie<br />

tio duismolorem ad minim velismo luptat nulla alit<br />

veliquat ut la feugiat praessi.<br />

Ommodo erit nummodolore tio c<strong>om</strong>my nonsequam<br />

zzrillu tpationsent praesequisit lore vel ut aliqua<strong>te</strong>m<br />

enim velit lu<strong>te</strong>t u<strong>te</strong>t prat. Ut augue el ulpu<strong>te</strong>m dolobore<br />

faccum doloborper irillutpat venis adigna feum<br />

dolore enit irit luptat lorer sequi ea feu feugiatio<br />

euguer adigna faccummy nim diamet, venit nit la accummy<br />

nostie molesto eum vel ilit am irit, volore<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Brochures<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Sakhalin Energy (Shell)<br />

Briefing/Briefing<br />

Brochure<br />

Sakhalin Energy<br />

The New Energy Source for The Asia Pacifi c<br />

Sakhalin II<br />

AN AMBITIOUS, LARGE-SCALE, TECHNOLOGY DRIVEN RUSSIAN PROJECT<br />

H8030_SakhalinBrochure_v5.indd 1 3/25/08 10:30:41 AM<br />

<br />

Successful implementation and fl awless operation of the world’s DEVELOPMENT OF RUSSIAN STAFF WITH THE LATEST<br />

largest in<strong>te</strong>gra<strong>te</strong>d gas and oil project, Sakhalin II, will be<br />

enhanced by the <strong>de</strong>ployment of sta<strong>te</strong>-of the- art <strong>te</strong>chnologies over<br />

EXPERTISE<br />

the total project life. The sharehol<strong>de</strong>rs of Sakhalin Energy have Transfer of new in<strong>te</strong>rnational industry-standard experience<br />

en<strong>te</strong>red into agreements with Shell In<strong>te</strong>rnational Exploration and in offshore upstream <strong>de</strong>velopments to Russian experts<br />

Production B.V. to take on the role of Technical Advisor to the Sakhalin Energy seeks to transfer the most up-to-da<strong>te</strong> in<strong>te</strong>rnational<br />

C<strong>om</strong>pany. Shell has a 100-year long history as a successful experience of its sharehol<strong>de</strong>r c<strong>om</strong>panies to Russian staff across all<br />

innovator and implemen<strong>te</strong>r of breakthrough energy <strong>te</strong>chnologies.<br />

Shell is one of the few c<strong>om</strong>panies that <strong>de</strong>liver a c<strong>om</strong>prehensive<br />

disciplines. For this purpose, the C<strong>om</strong>pany has two priorities:<br />

portfolio of operating and <strong>te</strong>chnical capabilities built on the 1. To maintain broad recruitment activities in Russia; and<br />

in<strong>te</strong>gration of three essential elements – skilled people, appropria<strong>te</strong> 2. To provi<strong>de</strong> leading edge, c<strong>om</strong>prehensive career <strong>de</strong>velopment<br />

tools and broad operating experience.<br />

programmes for all young professional staff, university<br />

gradua<strong>te</strong>s and mature recruits alike.<br />

6<br />

Sakhalin Energy – Accelera<strong>te</strong>d, Unique and<br />

Broad Technology Transfer – Now and in the Future<br />

H8030_SakhalinBrochure_v5.indd 6 3/25/08 10:30:58 AM<br />

10<br />

barge, it had to be jacked up to a height of 25m, setting world<br />

records for the in<strong>te</strong>rnational construction industry. This operation<br />

was repea<strong>te</strong>d the following year for an even larger PA-B platform.<br />

Dealing with High Natural Seismicity in<br />

the Sakhalin Region<br />

‡ Ensuring In<strong>te</strong>grity of all the Project Facilities<br />

‡ Placing the LUN-A Topsi<strong>de</strong>s onto its CGBS at the Lunskoye The Sakhalin II project is being execu<strong>te</strong>d in a region that is<br />

Gas Field<br />

seismically very active. As a result, key facilities are <strong>de</strong>signed<br />

to withstand the impact of a major earthquake. All critical<br />

June 2006: The ‘fl oat-over’ happened by maneuvering the<br />

c<strong>om</strong>ponents in the Sakhalin II production chain have been<br />

transportation barge carrying the topsi<strong>de</strong>s carefully between the <strong>de</strong>signed to sustain little or no damage in an earthquake with a<br />

legs of the CGBS. The massive topsi<strong>de</strong>s were slowly and smoothly return period of at least 200 years and will not experience loss of<br />

ballas<strong>te</strong>d down onto the CGBS legs locking the supports in the containment or collapse with earthquakes that have a frequency<br />

pendulum friction bearings – another world record for offshore with a return period of 1,000 years. For offshore installations and<br />

work of this kind. The platform’s <strong>de</strong>sign incorpora<strong>te</strong>s the la<strong>te</strong>st<br />

engineering solutions to ensure year-round operation, meeting the<br />

LNG tanks, this return period is even in excess of 3,000 years.<br />

challenges of low <strong>te</strong>mperature conditions, ice, wind and wave<br />

action as well as possible natural seismic shocks. The LUN-A<br />

‡ Friction Pendulum Seismic Isolation Bearings at LUN-A and PA-B<br />

platform will produce the majority of gas for the LNG plant. The topsi<strong>de</strong>s structures are connec<strong>te</strong>d to their CGBS foundations<br />

Production capacity is over 50 million m3 of gas per day and by structural joints that fi t into a cradle loca<strong>te</strong>d on top of the CGBS<br />

s<strong>om</strong>e 50,000 bpd of con<strong>de</strong>nsa<strong>te</strong> (8,000 m3).<br />

legs. These are friction pendulum seismic isolation bearings. This<br />

is the fi rst time such bearings have been used on an offshore<br />

‡ Piltun-B Installation and Production<br />

platform. When activa<strong>te</strong>d by an earthquake, the articula<strong>te</strong>d sli<strong>de</strong>r<br />

moves along the concave surface, causing the suppor<strong>te</strong>d structure<br />

In July 2007, a similar operation was c<strong>om</strong>ple<strong>te</strong>d for the 28,000 to move with small pendulum motions damping the force of the<br />

ton PA-B topsi<strong>de</strong>s, thus setting a new world record as the heaviest earthquake. In “quiet” conditions, these special bearings reduce<br />

<strong>de</strong>ck installed by the fl oatover method. PA-B is a manned<br />

the ice and wind loads exer<strong>te</strong>d onto the platform and its facilities.<br />

in<strong>te</strong>gra<strong>te</strong>d oil and gas platform with drilling facilities. Its oil<br />

LUN-A is the fi rst platform in the world that is equipped with friction<br />

production capacity will be 70,000 barrels per day (11,000 m3<br />

per day) and it will export 2.6 million standard m3 of associa<strong>te</strong>d<br />

pendulum bearings.<br />

gas per day (92 million standard cubic feet per day). The drilling, Well Engineering<br />

processing and production platform will extract oil and associa<strong>te</strong>d<br />

gas fr<strong>om</strong> the Piltun reservoir. The PA-B platform will produce oil<br />

‡ Big-bore Lunskoye Gas Production Wells<br />

for export via the Oil Exporting Terminal (OET) that has been The Lunskoye gas wells are <strong>de</strong>signed to have 244mm diame<strong>te</strong>r<br />

construc<strong>te</strong>d adjacent to the LNG plant over 600km to the south. tubing installed to the reservoir, which qualifi es the wells as “big<br />

Cru<strong>de</strong> oil fr<strong>om</strong> the OET will then be expor<strong>te</strong>d via a sub-sea bore wells”. The application of this <strong>te</strong>chnology is driven by the<br />

pipeline to a Tanker-Loading Unit (TLU) loca<strong>te</strong>d approxima<strong>te</strong>ly fi ve prolifi c nature of the Lunskoye gas reservoir and the very high gas<br />

kil<strong>om</strong>etres offshore. The OET will support the storage and export of fl ow ra<strong>te</strong>. Big bore wells signifi cantly reduce operating cost and<br />

170,000 barrels per day of cru<strong>de</strong> oil, along with 5,000 barrels capital expenses and because large diame<strong>te</strong>r production tubing<br />

per day of con<strong>de</strong>nsa<strong>te</strong> fr<strong>om</strong> the LNG facility. The OET c<strong>om</strong>prises provi<strong>de</strong>s a larger fl ow area, a higher gas fl ow ra<strong>te</strong> is achieved.<br />

of two fl oating roof oil storage tanks with export pumps and The Lunskoye wells are each <strong>de</strong>signed to produce 9-10 mln m3<br />

associa<strong>te</strong>d facilities.<br />

gas per day. The Lunskoye big bore gas wells will be the largest<br />

producing gas wells in Russia.<br />

H8030_SakhalinBrochure_v5.indd 10 3/25/08 10:31:12 AM<br />

A structured approach, applying c<strong>om</strong>pe<strong>te</strong>nce-based <strong>de</strong>velopment In 2007, 98 trainees continued their Apprenticeship Training<br />

and personal <strong>de</strong>velopment plans, allows an accura<strong>te</strong> prediction of Programme in the C<strong>om</strong>pany’s Training Centre and acquired<br />

C<strong>om</strong>pany staff requirements for all critical positions and training new skills necessary for manning the new facilities (onshore<br />

needs, as well as career progression opportunities.<br />

processing facility, LNG plant, offshore platforms), and 71 trainees<br />

In 2007, 1,194 Russian and 673 foreign Sakhalin Energy successfully c<strong>om</strong>ple<strong>te</strong>d the programme and star<strong>te</strong>d working as<br />

employees participa<strong>te</strong>d in various training programmes.<br />

Operations, Instrument, Electrical, and Mechanical Technicians.<br />

Focused Learning and Career Development Organisation<br />

Sakhalin Energy opera<strong>te</strong>s its own Learning and Development<br />

Centre in Yuzhno-Sakhalinsk and a <strong>te</strong>chnical training unit, where<br />

specialists in a variety of disciplines receive training tailored<br />

to their work location, affi liation and already acquired level of<br />

expertise rele<strong>van</strong>t to their background and current jobs.<br />

Brochures<br />

Through the Service Agreement with Shell, the Sakhalin Energy<br />

training division receives education advice and has full access to<br />

the Shell Global Learning and Development organisation, with its<br />

many sta<strong>te</strong>-of-the-art educational facilities around the world, the<br />

Shell Global Knowledge Networks and Shell Open University.<br />

The Learning and Lea<strong>de</strong>rship Development faculty is c<strong>om</strong>posed of<br />

H8030_SakhalinBrochure_v5.indd 7 3/25/08 10:30:59 AM<br />

H8030_SakhalinBrochure_v5.indd 11 3/25/08 10:31:14 AM<br />

7<br />

11<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

O<strong>om</strong>s Makelaars<br />

Briefing/Briefing<br />

Project brochure voor<br />

Luxe Wa<strong>te</strong>rvilla’s in<br />

Rot<strong>te</strong>rdam Nesselan<strong>de</strong>.<br />

Banners, bouwbord en adver<strong>te</strong>nties.<br />

2<br />

4<br />

9<br />

<br />

3<br />

5<br />

20<br />

6<br />

Varian<strong>te</strong>n & opties<br />

VARIANT I<br />

• Begane grond trap draaien,<br />

extra bergkast en garage met kast<br />

VARIANT II<br />

• Trap draaien<br />

VARIANT III<br />

• Verdieping, vier slaapkamers,<br />

één badkamer<br />

VARIANT IV<br />

• Verdieping, vier slaapkamers,<br />

twee badkamers<br />

• Separaat toilet<br />

VARIANT V<br />

• Vas<strong>te</strong> trap naar dak, scheepsluik en<br />

dakopbouw <strong>om</strong> trap 1m + vloer<br />

VARIANT VI<br />

• Bergzol<strong>de</strong>r in garage type D<br />

Luxe villa’s<br />

Rot<strong>te</strong>rdam - Nesselan<strong>de</strong><br />

Natuurlijk wonen in Wa<strong>te</strong>rwijk Nesselan<strong>de</strong><br />

Kopersopties<br />

Standaard (uitvoering pui naar berging aan straatzij<strong>de</strong>);<br />

Hou<strong>te</strong>n kozijn met drie <strong>de</strong>ling, standaard uitvoeren met<br />

geslo<strong>te</strong>n paneel<strong>de</strong>ur, overige <strong>de</strong>len isoleren, binnenzij<strong>de</strong><br />

met gipsgebon<strong>de</strong>n plaat, bui<strong>te</strong>nzij<strong>de</strong> met cement<br />

gebon<strong>de</strong>n plaat, op<strong>de</strong>klijs<strong>te</strong>n (hout) op <strong>de</strong> stijlen <strong>van</strong> het<br />

kozijn.<br />

1. Optie kantoor aan huis (uitvoering pui aan straatzij<strong>de</strong>);<br />

Hou<strong>te</strong>n kozijn met drie <strong>de</strong>ling, standaard uitvoeren met<br />

geslo<strong>te</strong>n paneel<strong>de</strong>ur, overige <strong>de</strong>len gevuld met geïsoleerd<br />

glas. Isoleren, op<strong>de</strong>klijs<strong>te</strong>n (hout) op <strong>de</strong> stijlen <strong>van</strong> het kozijn.<br />

2. Optie garage (uitvoering pui naar garage aan straatzij<strong>de</strong>);<br />

Hörmann LPU 40­<strong>de</strong>ur met doorlopend 42 mm geïsoleer<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>urpanelen o.g. in kleur volgens kleur ma<strong>te</strong>riaalstaat.<br />

3. Optioneel <strong>te</strong>gelwerk;<br />

Toiletruim<strong>te</strong>:<br />

• vloer<strong>te</strong>gels afmeting 15x15 cm, conform klantkeuzelijst:<br />

niet strokend verwerkt met <strong>de</strong> wand<strong>te</strong>gels.<br />

Badruim<strong>te</strong>:<br />

• vloer<strong>te</strong>gels afmeting 15x15 cm, conform klantkeuzelijst:<br />

niet strokend verwerkt met <strong>de</strong> wand<strong>te</strong>gels.<br />

Toiletruim<strong>te</strong> 1,20 me<strong>te</strong>r + vloerpeil met:<br />

• wand<strong>te</strong>gels afmeting 15x15 cm.<br />

Badruim<strong>te</strong> 1,80 me<strong>te</strong>r + vloerpeil en <strong>te</strong>r plaatse <strong>van</strong> het<br />

douchege<strong>de</strong>el<strong>te</strong> tot plafond:<br />

• wand<strong>te</strong>gels afmeting 15x15 cm.<br />

• wand<strong>te</strong>gels in<strong>de</strong> keuken t.p.v. het keukenblok en ops<strong>te</strong>lplaats<br />

kooktoes<strong>te</strong>l tot 1,50 me<strong>te</strong>r + vloerpeil. Oppervlak<strong>te</strong><br />

<strong>te</strong>gelwerk ca. 3 m 2 . Alleen als u niet zelf <strong>de</strong> keuken<br />

plaatst.<br />

4. Optioneel keuken;<br />

• Keukenblok bestaan<strong>de</strong> uit 3 on<strong>de</strong>rkas<strong>te</strong>n 60-90-60 cm<br />

totaal 210 cm voorzien <strong>van</strong> een rvs blad met spoelbak.<br />

5. Optioneel sanitair;<br />

De toiletruim<strong>te</strong> begane grond:<br />

• Vlakspoelcloset met laaghangend reservoir en zitting.<br />

• Er wordt een closetrolhou<strong>de</strong>r geleverd (niet gemon<strong>te</strong>erd).<br />

• In <strong>de</strong> toiletruim<strong>te</strong> wordt een fon<strong>te</strong>intje aangebracht.<br />

• De toiletruim<strong>te</strong> eers<strong>te</strong> verdieping:<br />

• Vlakspoelcloset met laaghangend reservoir en zitting<br />

• Er wordt een closetrolhou<strong>de</strong>r geleverd (niet gemon<strong>te</strong>erd)<br />

De badruim<strong>te</strong> 1. Eers<strong>te</strong> verdieping:<br />

• Dubbele wastafelc<strong>om</strong>binatie met wastafelmengkraan,<br />

spiegel en planchet.<br />

• Vloerafvoerputje t.p.v. douchehoek met douchemengkraan<br />

en glijstanggarnituur.<br />

De badruim<strong>te</strong> 2. Eers<strong>te</strong> verdieping:<br />

• Dubbele wastafelc<strong>om</strong>binatie met wastafelmengkraan,<br />

spiegel en planchet.<br />

• Vloerafvoerputje t.p.v. douchehoek met douchemengkraan<br />

en glijstanggarnituur.<br />

In “Wa<strong>te</strong>rwijk” is het grandioos wonen!<br />

Specifi caties per woning<br />

Type A (tussenwoning)<br />

aantal: 3x<br />

BVO: 215 m 2<br />

Type B (hoekwoning)<br />

aantal: 3x<br />

BVO: 205 m 2<br />

Type C (hoekwoning)<br />

aantal: 2x<br />

BVO: 205 m 2<br />

Type D (kopwoning)<br />

aantal: 1x<br />

BVO: 265 m 2<br />

(blauwgedruk<strong>te</strong> <strong>te</strong>kst is <strong>van</strong> toepassing voor type A)<br />

Brochures<br />

Type ABC<br />

Opties woningtype A, B & C<br />

schaal 1:200<br />

VARIANT I VARIANT II VARIANT III VARIANT IV VARIANT V<br />

Beganegrond<br />

Verdieping<br />

Type D, afwijkend t.o.v.<br />

Ach<strong>te</strong>r <strong>de</strong> ops<strong>te</strong>lplaats voor twee auto’s De verdieping is bereikbaar gemaakt door type B en C.<br />

is <strong>de</strong> toegang tot een ruime berging (± 13 een trap direct <strong>van</strong>uit <strong>de</strong> woonkamer.<br />

m²) met een “binnendoor” naar <strong>de</strong> hal. De Van geluidshin<strong>de</strong>r <strong>van</strong> bene<strong>de</strong>n zal geen Als enig type in het plan is <strong>de</strong>ze woning<br />

woonruim<strong>te</strong>, totaal ± 61 m², ± 67 m², is een sprake zijn <strong>om</strong>dat is voorzien in verzwaar<strong>de</strong> natuurlijk <strong>de</strong> kroon op het totaal. Bijzon<strong>de</strong>r<br />

voorbeeld <strong>van</strong> <strong>de</strong> royale opzet <strong>van</strong> het<br />

wan<strong>de</strong>n op <strong>de</strong> overloop en speciaal<br />

door het aangebouw<strong>de</strong> volume met<br />

plan. Het vertrek is een feest <strong>van</strong> licht en geluidweren<strong>de</strong> slaapkamer<strong>de</strong>uren met<br />

daarin opgen<strong>om</strong>en een dubbele garage<br />

ruim<strong>te</strong>, niet alleen door <strong>de</strong> vierkan<strong>te</strong> me<strong>te</strong>rs valdorpel en akoestisch ventilatie roos<strong>te</strong>r. en op <strong>de</strong> verdieping een extra vertrek <strong>van</strong><br />

maar ook door het extra volume <strong>van</strong> het Er zijn standaard drie slaapkamers (moge­ maar liefst 23 m². On<strong>de</strong>r <strong>de</strong> aankapping is<br />

verhoog<strong>de</strong> woonge<strong>de</strong>el<strong>te</strong> ((± 35 m²,<br />

lijkheid voor 5) en twee badkamers. De<br />

een doorgang naar een 2e vlon<strong>de</strong>r<strong>te</strong>rras,<br />

± 41 m²) en <strong>de</strong> ruim beme<strong>te</strong>n glaspui.<br />

gro<strong>te</strong> slaapkamer heeft een vloeroppervlak <strong>van</strong>zelfsprekend <strong>de</strong> aanlegplaats voor een<br />

De eetkamer/keuken (± 26 m²) wordt 50<br />

<strong>van</strong> ± 26 m² en heeft een eigen toegang plezierbootje.<br />

centime<strong>te</strong>r boven het vloerpeil <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

tot <strong>de</strong> gro<strong>te</strong> badkamer. Niet alleen het<br />

Omdat <strong>de</strong>ze woning beschikt over berg­<br />

woonkamer aangelegd zodat <strong>van</strong> daaruit, vloeroppervlak <strong>van</strong> <strong>de</strong>ze kamer is groot<br />

ruim<strong>te</strong> in <strong>de</strong> aangebouw<strong>de</strong> garage kan als<br />

ook zit<strong>te</strong>nd, altijd een onbelemmerd<br />

maar het genot <strong>van</strong> ruim<strong>te</strong> wordt nog<br />

meerwerk variant <strong>de</strong> standaard berging<br />

zicht op het bui<strong>te</strong>ngebied kan wor<strong>de</strong>n<br />

vers<strong>te</strong>rkt door het plaatselijk oplopen<strong>de</strong><br />

<strong>om</strong>gebouwd wor<strong>de</strong>n tot werkkamer of<br />

behou<strong>de</strong>n. Onbelemmerd.., want <strong>de</strong><br />

plafond. Nog c<strong>om</strong>fortabeler wordt het door kantoor. Dat kan, al dan niet in c<strong>om</strong>binatie<br />

beganegrond (excl. berging) wordt geheel <strong>de</strong> loggia in dit woningtype, die door <strong>de</strong> met het als meerwerkvariant vergro<strong>te</strong>n <strong>van</strong><br />

voorzien <strong>van</strong> vloerverwarming, dus geen geopen<strong>de</strong> schuifpui betre<strong>de</strong>n kan wor<strong>de</strong>n. die ruim<strong>te</strong>, tot het formaat <strong>van</strong> <strong>de</strong> garage<br />

radiatoren voor het glasraam.<br />

De kleine badkamer is bes<strong>te</strong>md voor<br />

zoals die voor <strong>de</strong> overige woningen moge­<br />

De ± 2½ m bre<strong>de</strong> schuifpui kan volledig<br />

<strong>de</strong> kleine slaapkamers ( L­vorm ± 10 m²<br />

lijk is.<br />

wor<strong>de</strong>n open geschoven en biedt toegang en rechthoek ± 12 m²). Als meerwerk<br />

Voor alle overige woningen geldt dat <strong>de</strong><br />

tot het vlon<strong>de</strong>r<strong>te</strong>rras (± 35 m²) met, naast kan boven <strong>de</strong> standaardtrap een extra<br />

kleine badkamer kan wor<strong>de</strong>n bes<strong>te</strong>md<br />

plaats voor een gro<strong>te</strong> tafel met 6 tot 8<br />

trap wor<strong>de</strong>n geplaatst <strong>om</strong>, door een <strong>te</strong><br />

als (slaap)kamer, evenals dat <strong>de</strong> gro<strong>te</strong><br />

stoelen, voldoen<strong>de</strong> ruim<strong>te</strong> voor an<strong>de</strong>r<br />

plaatsen “scheepsluik”, toegang <strong>te</strong> krijgen slaapkamer kan wor<strong>de</strong>n opgesplitst, zodat<br />

<strong>te</strong>rrasmeubilair. De vlon<strong>de</strong>r is natuurlijk bij tot het dak. Indien beloopbaar gemaakt elke woning kan wor<strong>de</strong>n uitgevoerd met<br />

uits<strong>te</strong>k <strong>de</strong> plaats <strong>om</strong> met een bootje aan en een borstwering wordt aangebracht, 5 (slaap)kamers. Bij woningtype D k<strong>om</strong>t<br />

<strong>te</strong> meren.<br />

kan beschut ach<strong>te</strong>r <strong>de</strong> doorlopen<strong>de</strong> rie<strong>te</strong>n daar nog bij, <strong>de</strong> standaard 4e kamer in<br />

dakvlakken een prachtig zonne<strong>te</strong>rras<br />

<strong>de</strong> aanbouw en <strong>de</strong> mogelijkheid <strong>om</strong> <strong>de</strong><br />

wor<strong>de</strong>n gebo<strong>de</strong>n.<br />

berging an<strong>de</strong>rs <strong>te</strong> bes<strong>te</strong>mmen. Afgezien<br />

<strong>van</strong> het hoofdvertrek kan voor <strong>de</strong>ze woning<br />

dus in 7 kamers wor<strong>de</strong>n voorzien.<br />

Voor mogelijkhe<strong>de</strong>n <strong>van</strong> meer/min<strong>de</strong>rwerkvarian<strong>te</strong>n zie pagina 20<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

21<br />

7


Client/Opdrachtgever<br />

NEN (Tappan C<strong>om</strong>municatie)<br />

Briefing/Briefing<br />

Corpora<strong>te</strong> Brochure<br />

MVO Brochure<br />

Normalisatie<br />

De wereld op één lijn<br />

Normalisatie: <strong>de</strong> wereld op één lijn.<br />

ISO 26000<br />

Maatschappelijke Verantwoor<strong>de</strong>lijkheid<br />

<strong>van</strong> Organisaties (MVO)<br />

Zet goe<strong>de</strong> bedoelingen <strong>om</strong> in goe<strong>de</strong> acties<br />

<br />

4<br />

2<br />

NEN, het Ne<strong>de</strong>rlands Normalisatie-instituut, stimuleert <strong>de</strong> ontwikkeling<br />

<strong>van</strong> normen en begeleidt het normontwikkelingsproces. NEN heeft een<br />

facili<strong>te</strong>ren<strong>de</strong> rol. Normen zijn afspraken die belanghebben<strong>de</strong> partijen<br />

maken over een product, dienst of sys<strong>te</strong>em en normalisatie is het proces<br />

<strong>om</strong> tot norm <strong>te</strong> k<strong>om</strong>en. Normalisatie levert een beheersingsinstrument<br />

voor zich herhalen<strong>de</strong> activi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n. NEN streeft naar efficiën<strong>te</strong>, veilige,<br />

gezon<strong>de</strong>, duurzame en betrouwbare produc<strong>te</strong>n, processen en diens<strong>te</strong>n.<br />

Hierbij staat het maatschappelijke belang centraal.<br />

NEN beheert en publiceert een <strong>om</strong><strong>van</strong>grijke collectie <strong>van</strong> duizen<strong>de</strong>n<br />

in<strong>te</strong>rnationale en nationale normen. NEN geeft informatie, cursussen<br />

en advies over normalisatie, normen en het gebruik <strong>van</strong> normen<br />

in <strong>de</strong> praktijk.<br />

Door zijn lidmaatschap op Europees en mondiaal niveau heeft NEN<br />

een centrale positie in het web <strong>van</strong> in<strong>te</strong>rnationale normalisatie.<br />

Normalisatie: <strong>de</strong> wereld op één lijn.<br />

ISO 26000:<br />

een richtlijn voor ie<strong>de</strong>reen<br />

Wat is ISO 26000?<br />

ISO 26000 is een in<strong>te</strong>rnationale richtlijn voor Maatschappelijke Verantwoor<strong>de</strong>lijkheid <strong>van</strong><br />

Organisaties (MVO). In <strong>de</strong> Ne<strong>de</strong>rlandse markt bekend als Maatschappelijk Verantwoord<br />

On<strong>de</strong>rnemen. De richtlijn is gemaakt voor organisaties die on<strong>de</strong>rs<strong>te</strong>uning willen bij het in<br />

<strong>de</strong> praktijk brengen <strong>van</strong> MVO. Vanuit <strong>de</strong> wens hun s<strong>te</strong>entje bij <strong>te</strong> dragen aan duurzame<br />

ontwikkeling.<br />

De richtlijn geeft een in<strong>te</strong>rnationaal geaccep<strong>te</strong>erd ka<strong>de</strong>r,<br />

maar laat organisaties voldoen<strong>de</strong> ruim<strong>te</strong> <strong>om</strong> hun maatschappelijke<br />

verantwoor<strong>de</strong>lijkheid ‘op maat’ in <strong>te</strong> vullen.<br />

Rekeninghou<strong>de</strong>nd met lokale <strong>om</strong>standighe<strong>de</strong>n en in dialoog<br />

met stakehol<strong>de</strong>rs. Daarnaast legt ISO 26000 een wereldwij<strong>de</strong><br />

basis voor een uniforme <strong>te</strong>rminologie op het <strong>te</strong>rrein<br />

<strong>van</strong> MVO.<br />

ISO 26000 geeft praktische richtlijnen voor:<br />

• De principes <strong>van</strong> MVO.<br />

• Het herkennen en erkennen <strong>van</strong> maatschappelijke<br />

verantwoor<strong>de</strong>lijkheid.<br />

• Het i<strong>de</strong>ntificeren en betrekken <strong>van</strong> stakehol<strong>de</strong>rs.<br />

• De belangrijks<strong>te</strong> thema’s en on<strong>de</strong>rwerpen op het gebied<br />

<strong>van</strong> MVO.<br />

• Het in<strong>te</strong>greren <strong>van</strong> MVO in <strong>de</strong> stra<strong>te</strong>gie en dagelijkse<br />

bedrijfsvoering.<br />

• Het vergro<strong>te</strong>n <strong>van</strong> geloofwaardigheid <strong>van</strong> MVO-claims<br />

en c<strong>om</strong>municatie over MVO.<br />

Wat zijn stakehol<strong>de</strong>rs volgens ISO 26000?<br />

Stakehol<strong>de</strong>rs zijn bijvoorbeeld consumen<strong>te</strong>n, eigen werknemers,<br />

overhe<strong>de</strong>n, maatschappelijke organisaties, inves<strong>te</strong>er<strong>de</strong>rs, aan<strong>de</strong>elhou<strong>de</strong>rs,<br />

<strong>de</strong> financiële sector, vakbon<strong>de</strong>n, brancheorganisaties,<br />

leveranciers, media, we<strong>te</strong>nschappers en <strong>de</strong> lokale gemeenschap.<br />

Voor ie<strong>de</strong>re organisatie is die groep an<strong>de</strong>rs. Voor een MKB-bedrijf<br />

kan het gaan <strong>om</strong> een beperkt aantal lokale belanghebben<strong>de</strong>n, voor<br />

een multinationaal opererend concern <strong>om</strong> een groot en gevarieerd<br />

gezelschap tot ver over <strong>de</strong> landsgrenzen heen.<br />

Voor wie is ISO 26000 bedoeld?<br />

ISO 26000 gaat <strong>om</strong> maatschappelijke verantwoor<strong>de</strong>lijkheid<br />

(social responsibility) <strong>van</strong> alle typen organisaties, ongeacht<br />

<strong>de</strong> groot<strong>te</strong> of locatie. Deze in<strong>te</strong>r nationale richtlijn voor<br />

MVO biedt on<strong>de</strong>rs<strong>te</strong>uning aan organisaties en bedrijven<br />

in zowel <strong>de</strong> publieke als <strong>de</strong> priva<strong>te</strong> sector, in ontwikkel<strong>de</strong><br />

en ontwikkelingslan<strong>de</strong>n.<br />

ISO 26000 is bedoeld voor:<br />

• het bedrijfsleven (met inbegrip <strong>van</strong> MKB);<br />

• overhe<strong>de</strong>n;<br />

• maatschappelijke organisaties en vakbon<strong>de</strong>n.<br />

Voor<strong>de</strong>len <strong>van</strong> ISO 26000<br />

Het implemen<strong>te</strong>ren <strong>van</strong> MVO volgens ISO 26000 heeft<br />

<strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> voor<strong>de</strong>len:<br />

• Vergroting <strong>van</strong> <strong>de</strong> geloofwaardigheid en betrouwbaarheid<br />

<strong>van</strong> MVO-activi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n.<br />

• Bevor<strong>de</strong>ring <strong>van</strong> het imago en <strong>de</strong> reputatie <strong>van</strong><br />

een organisatie.<br />

• Verbe<strong>te</strong>ring <strong>van</strong> <strong>de</strong> concurrentiepositie.<br />

• Verbe<strong>te</strong>ring <strong>van</strong> <strong>de</strong> relatie met stakehol<strong>de</strong>rs.<br />

• Verhoging <strong>van</strong> <strong>de</strong> loyali<strong>te</strong>it <strong>van</strong> werknemers.<br />

• Be<strong>te</strong>re mogelijkhe<strong>de</strong>n <strong>om</strong> nieuwe werknemers,<br />

klan<strong>te</strong>n en inves<strong>te</strong>er<strong>de</strong>rs aan <strong>te</strong> trekken en <strong>te</strong> behou<strong>de</strong>n.<br />

Normalisatie: <strong>de</strong> wereld op één lijn.<br />

Inhoud<br />

ISO 26000 Zet goe<strong>de</strong> bedoelingen <strong>om</strong> in goe<strong>de</strong> acties<br />

Normalisatie & NEN 1<br />

- Normen maken het verschil 2<br />

- NEN: toonaangevend in afspraken 3<br />

- Toegang tot <strong>de</strong> wereld <strong>van</strong> normalisatie 4<br />

Normontwikkeling 5<br />

- NEN leidt afspraken in goe<strong>de</strong> banen 6<br />

- Altijd een afspraak op maat 7<br />

- NEN brengt <strong>de</strong> mogelijkhe<strong>de</strong>n in kaart 8<br />

Normpr<strong>om</strong>otie 9<br />

- NEN levert <strong>de</strong> informatie die u nodig heeft 10<br />

- Praktische uitgaven 11<br />

- Normshop<br />

- Klan<strong>te</strong>nservice<br />

12<br />

Cursussen & Advies 13<br />

- NEN helpt u <strong>de</strong> norm in praktijk <strong>te</strong> brengen 14<br />

- Advies en contact adviespun<strong>te</strong>n 15<br />

- NEN leidt u en uw me<strong>de</strong>werkers op 16<br />

Certificatie, keurmerken en regis<strong>te</strong>rs 17<br />

- Kwali<strong>te</strong>it in <strong>de</strong> volle breed<strong>te</strong> 18<br />

- NEN als schemabeheer<strong>de</strong>r 19<br />

Contact met NEN 20<br />

1<br />

Brochures<br />

Normalisatie & NEN<br />

Normontwikkeling<br />

Normpr<strong>om</strong>otie<br />

Cursussen & Advies<br />

Certificatie, keurmerken en regis<strong>te</strong>rs<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

1<br />

5


Client/Opdrachtgever<br />

Shell People Services<br />

Briefing/Briefing<br />

Shell Schools brochures<br />

1 Covers of the two brochuresps’<br />

2 S<strong>om</strong>e Spreads<br />

<br />

Brochures<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Diverse Brochures<br />

Kantoorlocatie<br />

Westlandse Poort<br />

Uw toegang tot een bloeiend bedrijf<br />

Brochure_WestlandsePoort_huur<strong>de</strong>rs_V2.indd 1 10-02-2007 16:40:55<br />

<br />

Kantoorlocatie<br />

Westlandse Poort<br />

<strong>Eigen</strong>aar & huur<strong>de</strong>r<br />

Brochure_WestlandsePoort_eigenaar_V2.indd 1 10-02-2007 16:44:15<br />

Management Consultants<br />

Brochures<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Look & Feels<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

JSO expertisecentrum voor jeugd, samenleving en<br />

ontwikkeling on<strong>de</strong>rs<strong>te</strong>unt bij <strong>de</strong> in<strong>te</strong>grale aanpak<br />

<strong>van</strong> maatschappelijke vraagstukken.<br />

T (0182) 54 78 88 | F (0182) 54 78 89 | E info@jso.nl | www.jso.nl<br />

OUDERS <strong>van</strong> <strong>te</strong>gendraadse jeugd<br />

OUDERS <strong>van</strong> <strong>te</strong>gendraadse jeugd<br />

JSO_Map_50mm_V2.indd 1 02-03-11 13:01<br />

1 Map<br />

2 Presentatiemap<br />

3 Brochure<br />

<br />

2<br />

Meer we<strong>te</strong>n?<br />

Alle ou<strong>de</strong>rs hebben wel eens vragen over opvoeding.<br />

Wanneer u met an<strong>de</strong>ren over uw vragen of zorgen<br />

praat zult u merken dat er mensen zijn die zich in uw<br />

situatie herkennen. Dat lucht niet alleen op, het kan<br />

ook goe<strong>de</strong> adviezen opleveren.<br />

U kunt uw vragen ook s<strong>te</strong>llen aan professionele hulpverleners.<br />

Hiervoor kunt u contact zoeken met het<br />

Centrum voor Jeugd en Gezin.<br />

Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG)<br />

Het CJG is dé plek waar ie<strong>de</strong>reen <strong>te</strong>recht kan met<br />

vragen over opvoe<strong>de</strong>n en opgroeien. Het CJG is er<br />

voor kin<strong>de</strong>ren, jongeren, ou<strong>de</strong>rs en alle an<strong>de</strong>re (me<strong>de</strong>)<br />

opvoe<strong>de</strong>rs. Het CJG geeft informatie en advies en<br />

verwijst zo nodig door naar ver<strong>de</strong>re hulp. Bij het CJG<br />

zijn verschillen<strong>de</strong> organisaties aangeslo<strong>te</strong>n op het<br />

gebied <strong>van</strong> jeugdgezondheidszorg, maatschappelijk<br />

werk, opvoedingson<strong>de</strong>rs<strong>te</strong>uning en (jeugd)zorg. Zie<br />

in<strong>te</strong>rnet, <strong>te</strong>lefoonboek, <strong>de</strong> wijk­ of gemeen<strong>te</strong>gids voor<br />

het CJG bij u in <strong>de</strong> buurt.<br />

Het programma OUDERS <strong>van</strong> <strong>te</strong>gendraadse jeugd is ontwikkeld door JSO expertisecentrum voor jeugd,<br />

samenleving en opvoeding. De ontwikkeling is me<strong>de</strong> mogelijk gemaakt dankzij financiële bijdragen <strong>van</strong><br />

het minis<strong>te</strong>rie <strong>van</strong> Justitie, het minis<strong>te</strong>rie <strong>van</strong> VWS en <strong>de</strong> provincie Zuid­Holland.<br />

“Toen mijn zoon 8 was ben ik fulltime gaan werken en kreeg ik s<strong>te</strong>eds<br />

min<strong>de</strong>r zicht op mijn kind. Hij ging s<strong>te</strong>eds meer fou<strong>te</strong> dingen doen en werd<br />

op een gegeven m<strong>om</strong>ent <strong>van</strong> school gestuurd. Toen ze <strong>van</strong>uit <strong>de</strong> jeugdreclassering<br />

vroegen of ik mee wil<strong>de</strong> doen aan <strong>de</strong> training, vroeg ik me af: ga ik<br />

daar echt wat leren? Maar als ik er nu op <strong>te</strong>rugkijk kan ik zeggen dat ik veel<br />

geleerd heb. De training was gericht op <strong>de</strong> ou<strong>de</strong>rs, maar door als ou<strong>de</strong>r mee<br />

<strong>te</strong> doen help je ook je kind. Door het contact met <strong>de</strong> an<strong>de</strong>re ou<strong>de</strong>rs merk je<br />

bovendien dat je niet <strong>de</strong> enige bent.”<br />

Moe<strong>de</strong>r over <strong>de</strong> ou<strong>de</strong>rtraining, uitgevoerd door Jeugdreclassering<br />

Opvoe<strong>de</strong>n werkt!<br />

Vijf praktische vaardighe<strong>de</strong>n voor:<br />

Crimineel gedrag is beïnvloedbaar!<br />

De kran<strong>te</strong>n staan er vol <strong>van</strong> en <strong>de</strong> politiek raakt er niet over uitgepraat: jeugdcriminali<strong>te</strong>it.<br />

S<strong>om</strong>s wor<strong>de</strong>n inci<strong>de</strong>n<strong>te</strong>n uitvergroot, maar regelmatig is er sprake <strong>van</strong> een<br />

serieus probleem. Het algehele gevoel <strong>van</strong> onveiligheid stijgt door overlastgeven<strong>de</strong><br />

jongeren in stra<strong>te</strong>n en wijken. Kin<strong>de</strong>ren lijken op s<strong>te</strong>eds jongere leeftijd asociaal<br />

gedrag <strong>te</strong> vertonen. Als erger niet wordt voork<strong>om</strong>en, kan dit gedrag overgaan in<br />

criminali<strong>te</strong>it: het plegen <strong>van</strong> misdrijven zoals geweld, diefstal of mishan<strong>de</strong>ling. Wilt<br />

u risicogedrag vermin<strong>de</strong>ren, jeugdcriminali<strong>te</strong>it <strong>te</strong>gengaan en recidive voork<strong>om</strong>en?<br />

In<strong>te</strong>grale aanpak meest succesvol<br />

Jeugdcriminali<strong>te</strong>it is vrijwel altijd een gevolg <strong>van</strong> een opeenstapeling <strong>van</strong> risicofactoren.<br />

Falend opvoedgedrag <strong>van</strong> ou<strong>de</strong>rs is er daar vaak één <strong>van</strong>. Omdat jeugdcriminali<strong>te</strong>it<br />

verschillen<strong>de</strong> oorzaken kent, kan een (preventieve) aanpak alleen<br />

succesvol zijn als op diverse leefgebie<strong>de</strong>n in<strong>te</strong>rventies wor<strong>de</strong>n gepleegd. Dus ook<br />

op het niveau <strong>van</strong> het gezin.<br />

Met ou<strong>de</strong>rs meer effect<br />

De (preventieve) aanpak <strong>van</strong> jeugdcriminali<strong>te</strong>it is primair gericht op <strong>de</strong> aanpak<br />

<strong>van</strong> <strong>de</strong> jeugdigen zelf. Een gemis<strong>te</strong> kans: ou<strong>de</strong>rs tijdig betrekken bij <strong>de</strong> aanpak <strong>van</strong><br />

jeugdcriminali<strong>te</strong>it helpt recidive voork<strong>om</strong>en en vergroot het effect <strong>van</strong> <strong>de</strong> aanpak. Op<br />

lange <strong>te</strong>rmijn heeft ingrijpen op gezinsniveau meer effect dan het aanpakken <strong>van</strong><br />

<strong>de</strong> bre<strong>de</strong>re <strong>om</strong>geving. Zo heeft <strong>de</strong> kwali<strong>te</strong>it <strong>van</strong> <strong>de</strong> relatie tussen ou<strong>de</strong>rs en hun kind<br />

bijvoorbeeld een s<strong>te</strong>rkere invloed op het vertonen <strong>van</strong> risicogedrag dan <strong>de</strong> maatschappelijke<br />

positie <strong>van</strong> het gezin.<br />

2 Jeugdcriminali<strong>te</strong>it; Hoe betrekt u ou<strong>de</strong>rs bij <strong>de</strong> aanpak? | 3<br />

Look & Feels<br />

OUDERS <strong>van</strong> <strong>te</strong>gendraadse jeugd (12 ­ 16 jaar)<br />

JSO_A5_mapje_12_16_V1.indd 1 12-10-11 13:27<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Pan<strong>te</strong>ia, diverse huisstijl uitingen<br />

1 Websi<strong>te</strong><br />

2 Factsheet/fol<strong>de</strong>r<br />

3 Basis Magazine<br />

4 Gedich<strong>te</strong>nbun<strong>de</strong>l<br />

5 Brochure<br />

<br />

2<br />

6 | Pan<strong>te</strong>ia in <strong>de</strong> regio<br />

2<br />

Beleidskwali<strong>te</strong>it,<br />

regeldruk<br />

Beleidseffectivi<strong>te</strong>it: welke concre<strong>te</strong> effec<strong>te</strong>n<br />

wor<strong>de</strong>n bereikt?<br />

Of het nu gaat <strong>om</strong> uitbreiding <strong>van</strong> een wijkwinkelcentrum,<br />

het ops<strong>te</strong>llen <strong>van</strong> een c<strong>om</strong>ple<strong>te</strong> <strong>de</strong>tailhan<strong>de</strong>lsnota,<br />

het in beeld brengen <strong>van</strong> <strong>de</strong> effec<strong>te</strong>n <strong>van</strong> nieuwe<br />

<strong>de</strong>tailhan<strong>de</strong>lsclus<strong>te</strong>rs en -concep<strong>te</strong>n of <strong>de</strong> ontwikkelingen<br />

rond grootschalige (perifere) <strong>de</strong>tailhan<strong>de</strong>lsvestigingen,<br />

Pan<strong>te</strong>ia on<strong>de</strong>rzoekt het. Daarnaast buigt<br />

Pan<strong>te</strong>ia zich over vraagstukken als <strong>de</strong> invulling <strong>van</strong> het<br />

toeristisch-recreatief beleid of <strong>de</strong> vraag of <strong>de</strong> warenmarkt<br />

be<strong>te</strong>r kan functioneren dan het nu doet. Pan<strong>te</strong>ia<br />

zorgt bovendien voor adviezen die direct hun weg<br />

kunnen vin<strong>de</strong>n in besluitvormings- en uitvoeringsprocessen<br />

bij gemeen<strong>te</strong>n, on<strong>de</strong>rnemersorganisaties,<br />

Kamers <strong>van</strong> Koophan<strong>de</strong>l en projectontwikkelaars.<br />

Tijd voor ontmoeting!<br />

Congres over cliën<strong>te</strong>nparticipatie binnen <strong>de</strong> prestatievel<strong>de</strong>n 7, 8 en 9<br />

27 sep<strong>te</strong>mber 2012 in Zwolle<br />

BASIS<br />

Gesprekken tussen gemeen<strong>te</strong>n en dak- en thuislozen, mensen met verslavingsproblematiek en zwerfjongeren<br />

zijn <strong>van</strong> gro<strong>te</strong> waar<strong>de</strong>. Ze geven <strong>de</strong> gemeen<strong>te</strong> inzicht in <strong>de</strong> problemen die <strong>de</strong>ze groepen in hun leven <strong>te</strong>genk<strong>om</strong>en<br />

en <strong>de</strong> kwali<strong>te</strong>it <strong>van</strong> <strong>de</strong> lokale voorzieningen. Dankzij <strong>de</strong>ze gesprekken zijn gemeen<strong>te</strong>n in staat <strong>om</strong><br />

voorzieningen be<strong>te</strong>r <strong>te</strong> la<strong>te</strong>n aanslui<strong>te</strong>n op <strong>de</strong> behoef<strong>te</strong>n en no<strong>de</strong>n <strong>van</strong> on<strong>de</strong>r meer dak- en thuislozen.<br />

Het gesprek ontstaat ech<strong>te</strong>r niet <strong>van</strong>zelf. Hoe bereik uitk<strong>om</strong>s<strong>te</strong>n <strong>van</strong> het on<strong>de</strong>rzoek met u <strong>de</strong>len. Tij<strong>de</strong>ns het<br />

je als gemeen<strong>te</strong> mensen die let<strong>te</strong>rlijk bezig zijn met congres zullen wij <strong>de</strong> handreiking ‘Bouws<strong>te</strong>nen voor<br />

over leven en weinig vertrouwen in instanties hebben? een goed gesprek. Over cliën<strong>te</strong>nparticipatie in <strong>de</strong><br />

En hoe kunnen cliën<strong>te</strong>n op hun beurt aan hun<br />

prestatievel<strong>de</strong>n 7, 8 en 9’ uitreiken. Deze handreiking<br />

gemeen<strong>te</strong> dui<strong>de</strong>lijk maken wat zij nodig hebben? <strong>om</strong>vat alle lessen die wij tij<strong>de</strong>ns het on<strong>de</strong>rzoek hebben<br />

Om op <strong>de</strong>rgelijke vragen een antwoord <strong>te</strong> vin<strong>de</strong>n, geleerd. Daarnaast zullen we <strong>de</strong> uitk<strong>om</strong>s<strong>te</strong>n tij<strong>de</strong>ns het<br />

hebben Pan<strong>te</strong>ia en <strong>de</strong> Werkplaats Maatschappelijke congres ook persoonlijk met u <strong>de</strong>len door het bie<strong>de</strong>n<br />

Op<strong>van</strong>g een on<strong>de</strong>rzoek uitgevoerd naar <strong>de</strong> wijze waarop <strong>van</strong> praktische handvat<strong>te</strong>n, <strong>de</strong> mogelijkheid <strong>om</strong> vragen<br />

gemeen<strong>te</strong>n en cliën<strong>te</strong>n on<strong>de</strong>rling het gesprek voeren: <strong>te</strong> s<strong>te</strong>llen en het presen<strong>te</strong>ren <strong>van</strong> boeien<strong>de</strong> voorbeel-<br />

hoe vin<strong>de</strong>n zij elkaar, hoe raken zij met elkaar in <strong>de</strong>n. We nodigen u <strong>van</strong> har<strong>te</strong> uit <strong>om</strong> <strong>de</strong> cliën<strong>te</strong>n uit uw<br />

gesprek en wat levert <strong>de</strong>ze ontmoeting op.<br />

eigen gemeen<strong>te</strong> en uw regiogemeen<strong>te</strong>n mee <strong>te</strong> nemen<br />

naar het congres!<br />

Met het congres ‘Tijd voor ontmoeting!’ willen Pan<strong>te</strong>ia<br />

en <strong>de</strong> Werkplaats Maatschappelijke Op<strong>van</strong>g <strong>de</strong><br />

Administratieve las<strong>te</strong>n/nalevingskos<strong>te</strong>n:<br />

wat kost het <strong>de</strong> burger en het bedrijfsleven?<br />

De afgelopen tien jaar heeft <strong>de</strong> overheid ruim aan- Maatschappelijke kos<strong>te</strong>n-ba<strong>te</strong>nanalyse:<br />

dacht bes<strong>te</strong>ed aan <strong>de</strong> vermin<strong>de</strong>ring <strong>van</strong> regeldruk en wat is het saldo voor <strong>de</strong> samenleving?<br />

s<strong>te</strong>lt <strong>de</strong> overheid dat <strong>de</strong> bureaucratie s<strong>te</strong>rk is vermin- Pan<strong>te</strong>ia heeft ruime ervaring op het gebied <strong>van</strong><br />

<strong>de</strong>rd. Toch geven burgers en on<strong>de</strong>rnemers regelmatig kos<strong>te</strong>n-ba<strong>te</strong>nanalyses voor een diversi<strong>te</strong>it aan vraag-<br />

aan dat ze nog maar weinig <strong>van</strong> <strong>de</strong> vereenvoudiging stukken. De toetsing <strong>van</strong> het nut en <strong>de</strong> noodzaak <strong>van</strong><br />

<strong>van</strong> regelgeving merken. Blijkbaar leven beleids- infrastructurele en ruim<strong>te</strong>lijke inves<strong>te</strong>ringen vindt in<br />

makers, on<strong>de</strong>rnemers en burgers in an<strong>de</strong>re werel<strong>de</strong>n. Ne<strong>de</strong>rland bij uits<strong>te</strong>k plaats door mid<strong>de</strong>l <strong>van</strong> een<br />

Ze begrijpen en spreken elkaars taal nog onvoldoen<strong>de</strong>. maatschappelijke kos<strong>te</strong>n-ba<strong>te</strong>nanalyse (MKBA).<br />

Bijvoorbeeld bij het herstructureren <strong>van</strong> een bedrijven-<br />

Pan<strong>te</strong>ia on<strong>de</strong>rzoekt zowel voor burgers als voor het <strong>te</strong>rrein spelen veel verschillen<strong>de</strong> belangen een rol.<br />

bedrijfsleven <strong>de</strong> bureaucratie. Daarbij kan Pan<strong>te</strong>ia Denk aan ruim<strong>te</strong>, vestigingsklimaat, milieukwali<strong>te</strong>it of<br />

me<strong>te</strong>n wat <strong>de</strong>ze bureaucratie kost in <strong>te</strong>rmen <strong>van</strong> landschappelijke <strong>om</strong>geving. De kos<strong>te</strong>n <strong>van</strong> duurzame<br />

administratieve las<strong>te</strong>n en overige nalevingskos<strong>te</strong>n maatregelen zijn vaak snel dui<strong>de</strong>lijk, <strong>te</strong>rwijl <strong>de</strong> ba<strong>te</strong>n<br />

<strong>van</strong>uit wet- en regelgeving. Maar ook kan Pan<strong>te</strong>ia op langere <strong>te</strong>rmijn meestal min<strong>de</strong>r goed zijn vast <strong>te</strong><br />

<strong>de</strong> ervaren c.q. beleef<strong>de</strong> las<strong>te</strong>n en ergernissen <strong>van</strong> s<strong>te</strong>llen. Ook <strong>de</strong> kwantificering <strong>van</strong> <strong>de</strong> ex<strong>te</strong>rne effec<strong>te</strong>n<br />

burgers en bedrijven in beeld brengen. Voor bei<strong>de</strong> is een belangrijk aandachtspunt. Het gaat <strong>hier</strong>bij <strong>om</strong><br />

geeft Pan<strong>te</strong>ia ook <strong>de</strong> verbe<strong>te</strong>ringen die tot vermin<strong>de</strong>- <strong>de</strong> CO -uitstoot, <strong>de</strong> verbe<strong>te</strong>ring <strong>van</strong> luchtkwali<strong>te</strong>it<br />

2<br />

ring <strong>van</strong> <strong>de</strong> beleef<strong>de</strong> administratieve las<strong>te</strong>n en<br />

(reductie uitstoot <strong>van</strong> fijnstof en stikstofoxi<strong>de</strong>) en <strong>de</strong><br />

nalevingskos<strong>te</strong>n kunnen lei<strong>de</strong>n.<br />

waar<strong>de</strong>stijging <strong>van</strong> <strong>de</strong> pan<strong>de</strong>n langs een traject.<br />

Kort<strong>om</strong>, het is tijd voor ontmoeting!<br />

TIJDSCHRIFT VOOR BELEIDSONDERZOEK Nr 2 / 2012<br />

De MKBA is het instrument <strong>om</strong> alle huidige en<br />

Hoe pak je dat aan in <strong>de</strong> praktijk?<br />

toek<strong>om</strong>stige voor- en na<strong>de</strong>len <strong>van</strong> een project voor Pan<strong>te</strong>ia helpt gemeen<strong>te</strong>n <strong>hier</strong>bij, <strong>van</strong>af <strong>de</strong> eers<strong>te</strong> stap<br />

<strong>de</strong> samenleving als geheel zo objectief mogelijk (in <strong>om</strong> na <strong>te</strong> gaan of een on<strong>de</strong>rwerp wel geschikt is voor<br />

euro’s) in kaart <strong>te</strong> brengen. Deze analyse maakt dui<strong>de</strong>- burgerparticipatie tot en met <strong>de</strong> laats<strong>te</strong> stappen<br />

lijk of en in welke ma<strong>te</strong> een project bijdraagt aan <strong>de</strong> waarin <strong>de</strong> resulta<strong>te</strong>n wor<strong>de</strong>n <strong>te</strong>ruggekoppeld naar<br />

maatschappelijke welvaart. Pan<strong>te</strong>ia voert alle MKBA’s <strong>de</strong> doelgroepen en het burgerparticipatietraject wordt<br />

uit conform <strong>de</strong> richtlijnen die <strong>hier</strong>voor zijn vastges<strong>te</strong>ld<br />

in het Overzicht Effec<strong>te</strong>n Infrastructuur, ook wel <strong>de</strong><br />

geëvalueerd.<br />

OEI-leidraad genoemd.<br />

Trainingen/workshops: hoe k<strong>om</strong> je tot be<strong>te</strong>r beleid?<br />

Pan<strong>te</strong>ia verzorgt trainingen en workshops voor<br />

Burgerparticipatie: hoe betrek je burgers bij <strong>de</strong> gemeen<strong>te</strong>n en provincies op basis <strong>van</strong> eigen praktijk-<br />

beleidsontwikkeling?<br />

cases <strong>van</strong> <strong>de</strong> betreffen<strong>de</strong> instanties. Deze trainingen/<br />

Burgerparticipatie is het proces waarbij gemeen<strong>te</strong>, workshops helpen beleidsamb<strong>te</strong>naren bij het verbe<strong>te</strong>-<br />

betrokken burgers en eventueel ex<strong>te</strong>rne <strong>de</strong>skundigen ren <strong>van</strong> het beleidsproces, waarbij zowel <strong>de</strong> beleids-<br />

op basis <strong>van</strong> een open houding en volgens een vooraf<br />

besproken aanpak samen vorm en inhoud geven aan<br />

ontwikkeling als <strong>de</strong> beleidsuitvoering aan bod k<strong>om</strong>t.<br />

(<strong>de</strong>len <strong>van</strong>) plannen of beleid. Het proces is gericht op Voor meer informatie kunt u contact opnemen met<br />

het benut<strong>te</strong>n <strong>van</strong> elkaars <strong>de</strong>skundigheid en het<br />

Pe<strong>te</strong>r <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Hauw <strong>te</strong>lefoonnummer 079 322 22 85<br />

verhogen <strong>van</strong> draagvlak voor <strong>te</strong> nemen beslissingen. of John Boog <strong>te</strong>lefoonnummer 079 322 22 92.<br />

Look & Feels<br />

www.basis-online.nl<br />

Teloorgang <strong>van</strong> het vormingsi<strong>de</strong>aal | Tattoo Bob en Queen of Rings<br />

Met behulp <strong>van</strong> Brussel | Inhoud of relatiemanagement?<br />

Pan<strong>te</strong>ia in <strong>de</strong> regio | 7<br />

2<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

3


Client/Opdrachtgever<br />

Shell Client/Opdrachtgever<br />

EP Technology<br />

Shell EP Technology<br />

Published Sep<strong>te</strong>mber 2004. All rights reserved.<br />

Published Sep<strong>te</strong>mber 2004. All rights reserved.<br />

© Shell In<strong>te</strong>rnational Exploration & Production B.V.<br />

© Shell In<strong>te</strong>rnational Exploration & Production B.V.<br />

Exploration & Production Technology<br />

Exploration & Production Technology<br />

Kesslerpark 1, 2288 GD Rijswijk, The Netherlands<br />

Kesslerpark 1, 2288 GD Rijswijk, The Netherlands<br />

Additional copies can be obtained via:<br />

Additional copies can be obtained via:<br />

Telephone +31 (0)70 447 4898<br />

Telephone +31 (0)70 447 4898<br />

1 Map<br />

1 Map<br />

2 Diverse inserts<br />

2 Diverse inserts<br />

3 Capability sta<strong>te</strong>ments<br />

3 Capabiliy sta<strong>te</strong>ments<br />

For further information on Shell’s EP <strong>te</strong>chnologies, contact:<br />

For further information on Shell’s EP <strong>te</strong>chnologies, contact:<br />

<strong>te</strong>chnology-news@shell.c<strong>om</strong><br />

<strong>te</strong>chnology-news@shell.c<strong>om</strong><br />

Any supply of the <strong>te</strong>chnology is subject to agreement on a contract<br />

Any supply of the <strong>te</strong>chnology is subject to agreement on a contract<br />

and c<strong>om</strong>pliance with all applicable export control regulations.<br />

and c<strong>om</strong>pliance with all applicable export control regulations.<br />

Not subject to EAR - No disclosure of <strong>te</strong>chnology<br />

Not subject to EAR - No disclosure of <strong>te</strong>chnology<br />

Design by Global Graphics Team Rijswijk/P04160<br />

Design by Global Graphics Team Rijswijk/P04160<br />

1 2<br />

1 2<br />

06 SIEP B.V. Shell Exploration & Production EPT-IT-EI<br />

Copyright 2006 SIEP B.V. Shell Exploration & Production EPT-IT-EI<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

Copyright 2006 SIEP B.V. Shell Exploration & Production EPT-IT-EI<br />

3<br />

3<br />

EP Technology<br />

Restric<strong>te</strong>d<br />

Restric<strong>te</strong>d<br />

Look & Feels<br />

Look & Feels<br />

Restric<strong>te</strong>d


Client/Opdrachtgever<br />

Technology Positioning<br />

Briefing/Briefing<br />

Crea<strong>te</strong> a new Look & Feel for the <strong>de</strong>partment<br />

Technology Positioning. Just keep it simple, a few<br />

colors, and submit one or two new elements.<br />

Starting point was the websi<strong>te</strong> of Ex<strong>te</strong>rnal<br />

Representation.<br />

Description/Omschrijving<br />

Blocks, used for a <strong>te</strong>chnical look, you can make<br />

different pat<strong>te</strong>rns/structures with the blocks and<br />

you can also make a choice of how many blocks<br />

you want to use in the <strong>de</strong>sign. But it still has to form<br />

s<strong>om</strong>e kind of structure/pat<strong>te</strong>rn.<br />

The blocks form a structure/pat<strong>te</strong>rn, they are c<strong>om</strong>ing<br />

down just like picking pieces together and<br />

in the end everything will fall structured in place.<br />

Just like the famous c<strong>om</strong>pu<strong>te</strong>r game Tetris.<br />

You can see it as s<strong>om</strong>e kind of metaphor for the work<br />

they do. They’re collecting a lot of<br />

information and in the end all the information has to<br />

end in one result; a structured pat<strong>te</strong>rn.<br />

And the pat<strong>te</strong>rn in the <strong>de</strong>sign will or can change,<br />

because <strong>te</strong>chnology is always in progress. And so<br />

is Technology Positioning. The arrow used as an<br />

illustration also points out Progress, always looking<br />

forward to the future!<br />

Simple use of colors just used two colors<br />

Photography, black and whi<strong>te</strong>, dynamic.<br />

1 Elements Look and Feel Technology Positioning<br />

2 Flyer for Technology Positioning<br />

‘Workshop Technology Partnerships’<br />

3 Powerpoint Presentation <strong>te</strong>mpla<strong>te</strong> for<br />

Technology Positioning<br />

4 Pos<strong>te</strong>r A1 for Technology Positioning<br />

‘Workshop Technology Partnerships’<br />

5 Intranetsi<strong>te</strong> Proposals for Technology Positioning<br />

<br />

3<br />

4<br />

Look & Feels<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

T&OE<br />

Briefing/Briefing<br />

Department style and intranetsi<strong>te</strong><br />

Description/Omschrijving<br />

Logo<br />

The logo represents T&OE’s core activity: to<br />

support and gui<strong>de</strong> people in gaining the<br />

knowledge they need to optimise their skills, which<br />

is done in the right place at the right time.<br />

Since knowledge is a ‘human’ trait an organic shape<br />

seemed in or<strong>de</strong>r, c<strong>om</strong>bined with a contrasting<br />

(<strong>te</strong>chnical) font type, the picture is c<strong>om</strong>ple<strong>te</strong>.<br />

The centre of the circle refers to T&OE, the<br />

shapes arising fr<strong>om</strong> the cen<strong>te</strong>r to knowledge<br />

that is spread. Knowledge c<strong>om</strong>es in different<br />

variations. The required kind of knowledge differs<br />

per individual. These variations, however, are<br />

connec<strong>te</strong>d and s<strong>om</strong>etimes overlap each other.<br />

1 Logo T&OE<br />

2 Powerpoint Presentation <strong>te</strong>mpla<strong>te</strong> for T&OE<br />

3 Proposals covers Brochures<br />

4 Intranetsi<strong>te</strong> for T&OE<br />

<br />

2<br />

Look & Feels<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

EP Projects<br />

Briefing/Briefing<br />

Crea<strong>te</strong> a new Look & Feel for EP Projects<br />

1 Cover EP Projects<br />

2 Pos<strong>te</strong>r EP Projects ‘Vision’<br />

3 Newslet<strong>te</strong>r B&S Achievements<br />

4 Intranetpages for EP Projects<br />

5 Signs<br />

6 Powerpoint <strong>te</strong>mpla<strong>te</strong>s<br />

<br />

2<br />

4<br />

Look & Feels<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Online Bidding<br />

Briefing/Briefing<br />

Crea<strong>te</strong> a new Look & Feel for online bidding<br />

1 Logo Online Bidding<br />

2 Websi<strong>te</strong> Online Bidding<br />

3 Brochure Online Bidding and a few spreads<br />

4 3 Pos<strong>te</strong>rs A1 for Online Bidding<br />

<br />

Look & Feels<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Shell Rijswijk Sustainable Voluntary Projects<br />

1 pos<strong>te</strong>rs<br />

2 Logo<br />

Rijswijk Sustainable Voluntary Projects<br />

Tree planting day for kids<br />

Tree planting day for kids<br />

Lore magnim dolummy nulputpat. Dui bla faci enim voloreet lan ut luptat iuscip ex et, senisit<br />

lu<strong>te</strong>t augiat. Ut lum init vel iustrud <strong>de</strong>lit, conum ipis ad exero dolobore ent veliquiscil et, quis ea<br />

feugiatue vullaore min vercili smodipit at ip enim illa feuissed exero odip ex ea facillam irit adip<br />

estie volor susto euipit ulluptating euisl utat, veliqua mcortie <strong>te</strong>m vullan henim velent veliquat<br />

exer sequam am quis elis nim ip exercil isismod tat la faciduipsum incidunt ut luptat niscip ent<br />

wis nit, consed <strong>te</strong> dunt irit lor alit num a<strong>te</strong> faci bla alit lutpatue doleniam, con vel ut dio dolum<br />

ipsustrud modolorer ing euis dolore euissi <strong>te</strong>m ea conulpu tpatincidunt ad erat. Duiscil iquisi.<br />

Ec<strong>te</strong> tie ming eum quat.<br />

Ibh elit velesec<strong>te</strong>m venim niamcon ver sequam ex ex eriure conulla.<br />

Rijswijk Sustainable Voluntary Projects<br />

Baseline Environmental Survey<br />

Baseline Environmental Survey<br />

Lore magnim dolummy nulputpat. Dui bla faci enim voloreet lan ut luptat iuscip ex et, senisit<br />

lu<strong>te</strong>t augiat. Ut lum init vel iustrud <strong>de</strong>lit, conum ipis ad exero dolobore ent veliquiscil et, quis ea<br />

feugiatue vullaore min vercili smodipit at ip enim illa feuissed exero odip ex ea facillam irit adip<br />

estie volor susto euipit ulluptating euisl utat, veliqua mcortie <strong>te</strong>m vullan henim velent veliquat<br />

exer sequam am quis elis nim ip exercil isismod tat la faciduipsum incidunt ut luptat niscip ent<br />

wis nit, consed <strong>te</strong> dunt irit lor alit num a<strong>te</strong> faci bla alit lutpatue doleniam, con vel ut dio dolum<br />

ipsustrud modolorer ing euis dolore euissi <strong>te</strong>m ea conulpu tpatincidunt ad erat. Duiscil iquisi.<br />

Ec<strong>te</strong> tie ming eum quat.<br />

Ibh elit velesec<strong>te</strong>m venim niamcon ver sequam ex ex eriure conulla.<br />

<br />

1<br />

RijswijkSustainableVoluntaryProjects<br />

RijswijkSustainableVoluntaryProjects<br />

Rijswijk Sustainable Voluntary Projects<br />

Baseline Environmental Survey<br />

Baseline Environmental Survey<br />

Lore magnim dolummy nulputpat. Dui bla faci enim voloreet lan ut luptat iuscip ex et, senisit<br />

lu<strong>te</strong>t augiat. Ut lum init vel iustrud <strong>de</strong>lit, conum ipis ad exero dolobore ent veliquiscil et, quis ea<br />

feugiatue vullaore min vercili smodipit at ip enim illa feuissed exero odip ex ea facillam irit adip<br />

estie volor susto euipit ulluptating euisl utat, veliqua mcortie <strong>te</strong>m vullan henim velent veliquat<br />

exer sequam am quis elis nim ip exercil isismod tat la faciduipsum incidunt ut luptat niscip ent<br />

wis nit, consed <strong>te</strong> dunt irit lor alit num a<strong>te</strong> faci bla alit lutpatue doleniam, con vel ut dio dolum<br />

ipsustrud modolorer ing euis dolore euissi <strong>te</strong>m ea conulpu tpatincidunt ad erat. Duiscil iquisi.<br />

Ec<strong>te</strong> tie ming eum quat.<br />

Ibh elit velesec<strong>te</strong>m venim niamcon ver sequam ex ex eriure conulla.<br />

Rijswijk Sustainable Voluntary Projects<br />

Tree planting day for kids<br />

Tree planting day for kids<br />

Lore magnim dolummy nulputpat. Dui bla faci enim voloreet lan ut luptat iuscip ex et, senisit<br />

lu<strong>te</strong>t augiat. Ut lum init vel iustrud <strong>de</strong>lit, conum ipis ad exero dolobore ent veliquiscil et, quis ea<br />

feugiatue vullaore min vercili smodipit at ip enim illa feuissed exero odip ex ea facillam irit adip<br />

estie volor susto euipit ulluptating euisl utat, veliqua mcortie <strong>te</strong>m vullan henim velent veliquat<br />

exer sequam am quis elis nim ip exercil isismod tat la faciduipsum incidunt ut luptat niscip ent<br />

wis nit, consed <strong>te</strong> dunt irit lor alit num a<strong>te</strong> faci bla alit lutpatue doleniam, con vel ut dio dolum<br />

ipsustrud modolorer ing euis dolore euissi <strong>te</strong>m ea conulpu tpatincidunt ad erat. Duiscil iquisi.<br />

Ec<strong>te</strong> tie ming eum quat.<br />

Ibh elit velesec<strong>te</strong>m venim niamcon ver sequam ex ex eriure conulla.<br />

2<br />

Look & Feels<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Shell C<strong>om</strong>mercial Aca<strong>de</strong>my<br />

Shell <strong>te</strong>chnical Learning Project<br />

1 Shell C<strong>om</strong>mercial Aca<strong>de</strong>my<br />

2 Shell Technical Learning Project<br />

C<strong>om</strong>mercial Aca<strong>de</strong>my<br />

Shell Technical Learning Project<br />

Helping Shell do bet<strong>te</strong>r <strong>de</strong>als<br />

Title of the Document/Manual<br />

Subtitle Document/Manual<br />

<br />

1<br />

2<br />

C<strong>om</strong>mercial Aca<strong>de</strong>my<br />

Newslet<strong>te</strong>r<br />

Heading<br />

velent la consequipit wisi et alit adit volore conse<br />

dignit ea facilla feuguer sum in erit <strong>de</strong>lenissim <strong>de</strong>l<br />

utpat. Duisit, c<strong>om</strong>my nonullam ipit el el ulputat. Metum<br />

qui tat, si.Elent vel ut aliquatum venit praestrud tat.<br />

Gue faccummy nullamet amet, volor in ut aliquamet<br />

aliquat. Sustion sec<strong>te</strong>m zzrit, velis am vulla feu feugue<br />

ver am, senibh etueros nos nis augait ad eros a<strong>te</strong><br />

mod <strong>te</strong> <strong>te</strong>m <strong>de</strong>liquis nonseni smolese do ese magna<br />

con u<strong>te</strong>m exerilit, vent praeseq uamcons equat. Se<br />

dignibh eummolorem zzriure <strong>te</strong> molore feumsan ut ut<br />

wis nis au<strong>te</strong>m zzrilisi tat, con ut ulla feuipis ero cortis<br />

eum dolore ta<strong>te</strong> dolorper accummy niatis num vercips<br />

ustrud eu feu feu feum veliquisi.<br />

adit augue c<strong>om</strong>my nit accum ad ea aci et, quis essi.<br />

Ibh erat ut veliquam dionseniam velis et, sit, quat.<br />

Ut ipsuscip er augait at acidunt luptat. Ut ing euguer<br />

iril iril irit vendiat. Acilit venibh eros nonsed tin<br />

estrud dolobor tionsequis aut dolor ilit, sum atin utat<br />

nosto consec<strong>te</strong>t, quat accumsandre consed modo<br />

c<strong>om</strong>moloborem vent lobor sendre dolor adiatum ver se<br />

corperci tio odoluptat.<br />

Ut lan et aut aliqui eum ilit wis nit accum<br />

ipsummodiam venim iliquat vel ulputatum au<strong>te</strong><br />

magnibh elit ad tin volupta tinciduisim iure dolorperos<br />

nostie dolor sec<strong>te</strong> cor sissit lam do et, core eum enis<br />

acipsuscilis enissequat wisim verosto odolore ero con<br />

volesto dipismodit pratisi.<br />

Ro dolore feuisi. Cum quat wissit ad tat prat, quismod<br />

Heading<br />

Obore <strong>te</strong> faciduis alit ercipit lor ad erostis sec<strong>te</strong>t lut Heading<br />

ing et, consed et, veros digna c<strong>om</strong>my nullaore core tionsed esec<strong>te</strong>m ing eros adipit lortie etuer ad dolorem<br />

magna faccum <strong>de</strong>l dolore feugiametue min ullan dit lortissent iustrud ent aliquat. Duisi ex eugait acidunt<br />

hendignis etue magnism oloreet alit lum nibh ex et am, vent au<strong>te</strong>tum molortis nulluptat.<br />

vent adiamco mmolobo rtionummy nosto core tat wisl<br />

<strong>de</strong>liqui smodolobore dip esenibh euisis nonulputpat,<br />

quis nis euis at inis aciduisim in utpat. Gait wisim<br />

ipit amet veliquat dunt augait, consequi tinim veliscip<br />

exeros <strong>de</strong>l eui tio od tat lu<strong>te</strong>m alit utatie vel iuscipit<br />

lumsan velestrud magna faccums andrerc iliquis ex<br />

eumsandre feu feuipsum elis nulput vullandre modiat.<br />

Duipis nonum volut <strong>de</strong>l <strong>de</strong>liquissi.<br />

Ulputpat in vel inisl dolorperosto eugiamet alit nim<br />

dionsenit ing eu feugiam, quat lum ercilis adigna<br />

aliquatin ullandipit inci blan henibh enit nisi.<br />

Si er ipisci el iuscilit venis num iurer ad dolorem nulla<br />

Shell Technical Learning Project<br />

Shell Technical Learning Project<br />

Heading<br />

velent la consequipit wisi et alit adit volore conse<br />

dignit ea facilla feuguer sum in erit <strong>de</strong>lenissim <strong>de</strong>l<br />

utpat. Duisit, c<strong>om</strong>my nonullam ipit el el ulputat. Metum<br />

qui tat, si.Elent vel ut aliquatum venit praestrud tat.<br />

Gue faccummy nullamet amet, volor in ut aliquamet<br />

aliquat. Sustion sec<strong>te</strong>m zzrit, velis am vulla feu feugue<br />

ver am, senibh etueros nos nis augait ad eros a<strong>te</strong><br />

mod <strong>te</strong> <strong>te</strong>m <strong>de</strong>liquis nonseni smolese do ese magna<br />

con u<strong>te</strong>m exerilit, vent praeseq uamcons equat. Se<br />

dignibh eummolorem zzriure <strong>te</strong> molore feumsan ut ut<br />

wis nis au<strong>te</strong>m zzrilisi tat, con ut ulla feuipis ero cortis<br />

eum dolore ta<strong>te</strong> dolorper accummy niatis num vercips<br />

ustrud eu feu feu feum veliquisi.<br />

Look & Feels<br />

adit augue c<strong>om</strong>my nit accum ad ea aci et, quis essi.<br />

Ibh erat ut veliquam dionseniam velis et, sit, quat.<br />

Ut ipsuscip er augait at acidunt luptat. Ut ing euguer<br />

iril iril irit vendiat. Acilit venibh eros nonsed tin<br />

estrud dolobor tionsequis aut dolor ilit, sum atin utat<br />

nosto consec<strong>te</strong>t, quat accumsandre consed modo<br />

c<strong>om</strong>moloborem vent lobor sendre dolor adiatum ver se<br />

corperci tio odoluptat.<br />

Ut lan et aut aliqui eum ilit wis nit accum<br />

ipsummodiam venim iliquat vel ulputatum au<strong>te</strong><br />

magnibh elit ad tin volupta tinciduisim iure dolorperos<br />

nostie dolor sec<strong>te</strong> cor sissit lam do et, core eum enis<br />

acipsuscilis enissequat wisim verosto odolore ero con<br />

volesto dipismodit pratisi.<br />

Ro dolore feuisi. Cum quat wissit ad tat prat, quismod<br />

Heading<br />

Obore <strong>te</strong> faciduis alit ercipit lor ad erostis sec<strong>te</strong>t lut Heading<br />

ing et, consed et, veros digna c<strong>om</strong>my nullaore core tionsed esec<strong>te</strong>m ing eros adipit lortie etuer ad dolorem<br />

magna faccum <strong>de</strong>l dolore feugiametue min ullan dit lortissent iustrud ent aliquat. Duisi ex eugait<br />

hendignis etue magnism oloreet alit lum nibh ex et am, acidunt vent au<strong>te</strong>tum molortis nulluptat. Mincip er<br />

vent adiamco mmolobo rtionummy nosto core tat wisl at lummodipisci tion vel ut ulputatie feum et nummy<br />

<strong>de</strong>liqui smodolobore dip esenibh euisis nonulputpat, numsan vel ut vendrem ad minisit ulput aliquis dolum<br />

quis nis euis at inis aciduisim in utpat. Gait wisim quip exer am nonulpu<strong>te</strong> <strong>de</strong>l ut praesto odo odolor sed<br />

ipit amet veliquat dunt augait, consequi tinim veliscip tie esto dit, venit vel iliquat, sum zzrit, conse minismo<br />

exeros <strong>de</strong>l eui tio od tat lu<strong>te</strong>m alit utatie vel iuscipit<br />

lumsan velestrud magna faccums andrerc iliquis ex<br />

dolore modio doloreet velit<br />

eumsandre feu feuipsum elis nulput vullandre modiat. eugiat, consed molore eui blaore faccum quatie<br />

Duipis nonum volut <strong>de</strong>l <strong>de</strong>liquissi.<br />

magna facipismod min et wissi.<br />

Ulputpat in vel inisl dolorperosto eugiamet alit nim Giat. Ut velenibh eu facilla feugiam c<strong>om</strong>modit nullum<br />

dionsenit ing eu feugiam, quat lum ercilis adigna dolortion verit ad <strong>te</strong>t, sequating eu feugue <strong>te</strong>m<br />

aliquatin ullandipit inci blan henibh enit nisi.<br />

Si er ipisci el iuscilit venis num iurer ad dolorem nulla<br />

ex ea<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Look & Feel events<br />

><br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Research voor Beleid (Pan<strong>te</strong>ia)<br />

Briefing/Briefing<br />

Crea<strong>te</strong> a Look & Feel for a Symposium<br />

(Invitation, enveloppe, banner)<br />

<br />

Uitnodiging Symposium<br />

‘Ie<strong>de</strong>reen aan het werk… Wat nu?’<br />

Uitnodiging<br />

‘Ie<strong>de</strong>reen aan het werk… Wat nu?’<br />

Research voor Beleid bestaat dit jaar 30 jaar. Graag nodigen wij u<br />

daar<strong>om</strong> uit voor een symposium met als on<strong>de</strong>rwerp ‘Ie<strong>de</strong>reen aan<br />

het Werk… Wat nu?’.<br />

Het symposium is on<strong>de</strong>r<strong>de</strong>el <strong>van</strong> een scenariostudie naar <strong>de</strong><br />

toek<strong>om</strong>st <strong>van</strong> Ne<strong>de</strong>rland. Tij<strong>de</strong>ns het symposium maken we een<br />

sprong in <strong>de</strong> tijd en gaan we in op <strong>de</strong> vraag hoe Ne<strong>de</strong>rland er in<br />

2030 uitziet wanneer (bijna) ie<strong>de</strong>reen, zowel mannen als vrouwen,<br />

een betaal<strong>de</strong> baan heeft.<br />

Participatie en meedoen zijn on<strong>de</strong>rwerpen die m<strong>om</strong>en<strong>te</strong>el volop in<br />

<strong>de</strong> belangs<strong>te</strong>lling staan. Het streven is ie<strong>de</strong>reen zoveel mogelijk<br />

mee <strong>te</strong> la<strong>te</strong>n doen en waar mogelijk op <strong>de</strong> arbeidsmarkt <strong>te</strong> la<strong>te</strong>n<br />

participeren. Maar wat be<strong>te</strong>kent het voor <strong>de</strong> samenleving wanneer<br />

<strong>de</strong>ze doelen uit 2010 in 2030 daadwerkelijk behaald zijn? Wat zijn<br />

<strong>hier</strong><strong>van</strong> <strong>de</strong> gevolgen voor <strong>de</strong> arbeidsmarkt, maar ook voor beleids<strong>te</strong>rreinen<br />

als <strong>de</strong> zorg, het on<strong>de</strong>rwijs, het openbaar bestuur en<br />

ruim<strong>te</strong>lijke or<strong>de</strong>ning? Met welke knelpun<strong>te</strong>n en succesfactoren<br />

wor<strong>de</strong>n we in het beleid geconfron<strong>te</strong>erd?<br />

Graag verkennen we tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong>ze middag, samen met u,<br />

het antwoord op <strong>de</strong>ze en an<strong>de</strong>re vragen.<br />

Programma 15 juni 2010<br />

14.30 uur Ont<strong>van</strong>gst<br />

15.00 uur Intro: Ie<strong>de</strong>reen aan het werk…<br />

15.30 uur Voorberei<strong>de</strong>n<strong>de</strong> workshops<br />

16.15 uur PAUZE<br />

16.30 uur Debat: …wat nu?<br />

17.15 uur Reflectie en afsluiting<br />

17.30 uur Borrel<br />

Aanwezig zijn?<br />

Meld u aan via <strong>de</strong> websi<strong>te</strong> <strong>van</strong> Research voor<br />

Beleid: www.research.nl/ie<strong>de</strong>reenaanhetwerk.<br />

Uitnodiging_Pan<strong>te</strong>ia_RvB_Symposium_Final.indd 3 27-04-10 16:40<br />

Symposium<br />

‘Ie<strong>de</strong>reen aan het werk… Wat nu?’<br />

Symposium_Scenario_LBanner_3.indd 1 28-04-10 09:43<br />

Look & Feels events<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

T&OE<br />

Briefing/Briefing<br />

Crea<strong>te</strong> a Look & Feel for the Workshop Engineering<br />

Core Business<br />

1 Pos<strong>te</strong>r A1 for T&OE Conference<br />

‘Engineering… Core Business’<br />

2 Digital Invitation (E-mail)<br />

3 NewsLet<strong>te</strong>r<br />

4 Powerpoint <strong>te</strong>mpla<strong>te</strong>s for T&OE Conference<br />

‘Engineering… Core Business’<br />

5 Fol<strong>de</strong>r, Including No<strong>te</strong>pad, pen and Laserpoin<strong>te</strong>r.<br />

<br />

2 3<br />

Look & Feels events<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Client/Opdrachtgever<br />

Divers Look & Feels conferences<br />

Divers Look & Feels conferences<br />

No<strong>te</strong>pads, banners and pos<strong>te</strong>rs<br />

No<strong>te</strong>pads, banners and pos<strong>te</strong>rs<br />

<br />

IT Infrastructure Lea<strong>de</strong>rship Conference<br />

IT IT Infrastructure Lea<strong>de</strong>rship Conference<br />

Delivering together as ONE<br />

Delivering together as as ONE<br />

ITBloknootCover.indd 1 10/27/06 12:42:44 PM<br />

ITBloknootCover.indd 1 10/27/06 12:42:44 PM<br />

ITBloknootCover.indd 1 10/27/06 12:42:44 PM<br />

Gas Technology Conference<br />

Gas Technology Conference<br />

April 2008, Qatar<br />

April 2008, Qatar<br />

Registration Registration Desk Desk<br />

Desk<br />

H7659_QBanner_GTC_nw.indd 1 3/6/08 1:51:27 PM<br />

Global<br />

Global<br />

C<strong>om</strong>munication<br />

C<strong>om</strong>munication<br />

Conference<br />

Conference<br />

Global Technology, C<strong>om</strong>munication Innovation & Conference<br />

C<strong>om</strong>munication<br />

Technology, Innovation & C<strong>om</strong>munication<br />

Technology, Innovation & C<strong>om</strong>munication<br />

Title Presentation Ma<strong>te</strong>rial<br />

Title Presentation Ma<strong>te</strong>rial<br />

Title Presentation Ma<strong>te</strong>rial<br />

Event_V2.indd 2 29-08-2006 22:59:51<br />

Event_V2.indd 2 29-08-2006 22:59:51<br />

Event_V2.indd 2 29-08-2006 22:59:51<br />

Look & Feels events<br />

Look & & Feels events<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong> <strong>Eigen</strong><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Digitaal<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Digital Productions<br />

<br />

Digitaal<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Jaarverslagen<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Shell In<strong>te</strong>rnational SI (Annual Social Review)<br />

Jaarverslag OR The Greenery<br />

Jaarverslag NEN 2009<br />

Koninklijke<br />

stad <strong>van</strong> vre<strong>de</strong><br />

stad<br />

Koninklijke stad<br />

en recht<br />

<strong>van</strong> Vermeer tot Mondriaan<br />

aan zee<br />

Koninklijke<br />

stad <strong>van</strong><br />

stad<br />

Koninklijke<br />

vre<strong>de</strong> en recht<br />

<strong>van</strong> Vermeer tot Mondriaan<br />

stad aan zee<br />

Politiek hart, Dipl<strong>om</strong>atiek Kruispunt<br />

EN | April 2006<br />

Manager Staff Council Shell In<strong>te</strong>rnational Harry <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Meij<strong>de</strong>n<br />

<br />

JAARVERSLAG 2009<br />

On<strong>de</strong>rnemingsraad The Greenery<br />

Jaarverslagen<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Shell Outpost Services Annual Report<br />

>>>>>>>>>>>>>><br />

>>>>>>>>>>>>>>><br />

Global Outpost Services >>>>>>>>>>>>>>>><br />

Annual Report 08<br />

><br />

Executive Summary<br />

2. To wi<strong>de</strong>n the involvement and outreach to all in the<br />

10<br />

c<strong>om</strong>munity, not just the Anglo-Dutch c<strong>om</strong>munity.<br />

The diversity of the network has improved with the proportion<br />

of Anglo-Dutch <strong>te</strong>am members more closely matching the<br />

numbers employed by Shell (page 15). Speaking each other’s<br />

language and un<strong>de</strong>rstanding cultures crea<strong>te</strong>s a win-win<br />

situation for both Outpost and Shell.<br />

3. To engage fully and consis<strong>te</strong>ntly with HR at all levels,<br />

and in all locations.<br />

An increase in business plans, budget proposals and agreements<br />

between Outposts and the local Operations C<strong>om</strong>pany is seen.<br />

More than half of the Outposts submit a business plan yearly<br />

and 37 Outposts are now provi<strong>de</strong>d by the local HR with an<br />

equipped office. A close relationship with HR with managed<br />

expectations plays a not to be un<strong>de</strong>r estima<strong>te</strong>d role in the<br />

success of the business. Ranging fr<strong>om</strong> timely provision of<br />

information rela<strong>te</strong>d to transfers and expatria<strong>te</strong> numbers to<br />

financial support in or<strong>de</strong>r to run an efficient and equipped<br />

office. Their support is very much apprecia<strong>te</strong>d.<br />

longer period of time to help them. The ’buddy’ role is to offer<br />

guidance and share experiences that support their new role and<br />

responsibilities as a FP.<br />

Announcement on general forum: Hello to all Outposts in<br />

Group 3. We had our 1st session on the 30th October.<br />

4 Outposts-Sakhalin, Lagos, London and Assen were<br />

represen<strong>te</strong>d. Despi<strong>te</strong> the little hiccup of dialing in we all<br />

had an in<strong>te</strong>ractive and lively discussion throughout the<br />

1 hour <strong>te</strong>leconference on mutual subjects such as the<br />

use of the standard operating manual, GID access and<br />

cooperation with relocation business. Hopefully more<br />

would be able to join.<br />

Focal Point Training<br />

With the continuous turnover of Focal Points and changes in<br />

the business there is a need for standard ongoing and more<br />

structured support. GOS advisors train new Focal Points via<br />

<strong>te</strong>leconferences especially during their first month in the role.<br />

Focal Point training has also been carried out on a face-to-face<br />

basis when Focal Points have been able to visit the GOS office<br />

in The Hague. In addition, during the 2008 Conference there<br />

were sessions to enable Focal Points be bet<strong>te</strong>r equipped to run<br />

a <strong>te</strong>am, an office and <strong>de</strong>liver high standard level of service.<br />

Af<strong>te</strong>r the conference the Outpost Handbook was reviewed,<br />

incorporating lessons learned, clarifying and <strong>de</strong>scribing in<br />

<strong>de</strong>tail the roles & responsibilities of a Focal Point.<br />

28<br />

>>>>>>>>>>>>>>><br />

Global Outpost Services (GOS) has been able to contribu<strong>te</strong> to<br />

this through:<br />

• Organizing the bi-annual Outpost Conference, providing<br />

training, tools, workshops and a platform to network to<br />

share best practices.<br />

• The realization and cust<strong>om</strong>er ma<strong>de</strong> <strong>de</strong>velopment of a<br />

request and client global outpost database (GOA). A<br />

strong tool in <strong>de</strong>livering consis<strong>te</strong>nt and professional<br />

service, extracting data and facts to sustain the Outpost<br />

work in making it transparent and measurable. Outpost<br />

location data can be extrac<strong>te</strong>d fr<strong>om</strong> GOA and will be<br />

used to produce operational and business reports based<br />

on operational facts and numbers. GOA can therefore be<br />

seen as one of the catalysts to achieve professionalism and<br />

consis<strong>te</strong>ncy in providing Outpost services to both clients<br />

and stakehol<strong>de</strong>rs.<br />

• Providing workshops both on location (regional) and virtual<br />

to train Outpost <strong>te</strong>am members in the skills required to<br />

support clients and to run their business using the GOS<br />

tools such as the global database (GOA) and websi<strong>te</strong>.<br />

• Pr<strong>om</strong>oting a grea<strong>te</strong>r awareness, both within Outpost and<br />

with HR, of the aims and working practices of Outpost<br />

through the publication of the Annual Report (28th March<br />

2008) and the revised and restructured Handbook (October<br />

2008).<br />

• Engaging closely with Expatria<strong>te</strong> Transfer Services to<br />

<strong>de</strong>velop a streamlined and centralised (via GOS) flow of<br />

notifications of new arrivals to the local Outposts.<br />

>>>>>>>>>>>>>>><br />

Roll out of GOA:<br />

The rollout of the Global Outpost Application Database<br />

star<strong>te</strong>d in February 2008 and was carried out in three phases<br />

to cover 28 Outpost locations. This approach was taken to<br />

enable the GOA administrator to get continuous feedback on<br />

the database features and functionalities fr<strong>om</strong> Outpost Focal<br />

Points. This approach has resul<strong>te</strong>d in changes to GOA database<br />

like enhancing user friendliness and the report format, which<br />

was implemen<strong>te</strong>d throughout the database rollout to fulfil the<br />

Outpost operational requirements.<br />

During the 7th Outpost Global Conference in The Hague,<br />

Outpost Aber<strong>de</strong>en and Outpost Houston shared their positive<br />

experience and the benefits of using GOA with other <strong>de</strong>lega<strong>te</strong>s.<br />

This has encouraged other Outposts to be more receptive and<br />

co-operative during the rollout process.<br />

Carrying out the database training to 23 different locations<br />

was a big challenge. Factors like non-GID users, time zone<br />

differences, infrastructure availability, training logistics, IT and<br />

database knowledge, <strong>te</strong>am members working hours and sys<strong>te</strong>m<br />

stability were taken into consi<strong>de</strong>ration during the training<br />

preparations. In s<strong>om</strong>e cases, the training session nee<strong>de</strong>d to be<br />

divi<strong>de</strong>d into three modules because of these factors. Support<br />

given by a locations’ HR Focal Point and IT Department have<br />

also contribu<strong>te</strong>d to the success of the training sessions.<br />

By the end 2008, eighty-two Outpost <strong>te</strong>am members were<br />

successfully trained to use the GOA database. S<strong>om</strong>e Focal<br />

Points who are experienced in using databases have agreed to<br />

train their own <strong>te</strong>am members.<br />

>>>>>>>>>>>>>>>><br />

Challenges for 2009<br />

The improvements mentioned on the previous pages are<br />

incremental but sustainable. The challenges set for 2008<br />

therefore continue into 2009, adjus<strong>te</strong>d as follows:<br />

• To provi<strong>de</strong> a consis<strong>te</strong>nt, structured and professional<br />

service across the network.<br />

The network strengthened over the 11 years of its exis<strong>te</strong>nce,<br />

became more professional and clien<strong>te</strong>le focussed. While<br />

acknowledging the differences between various Outposts<br />

(small/big) this success puts pressure on the network to<br />

<strong>de</strong>liver a consis<strong>te</strong>nt service worldwi<strong>de</strong>. The challenge for 2009<br />

will be to <strong>de</strong>velop further on our successes and for GOS to<br />

actively roll out standard resources and provi<strong>de</strong> structure and<br />

further guidance, both in general support as well as within<br />

the scope of C&D <strong>de</strong>velopment. In line with the <strong>de</strong>velopment<br />

of professionalism, the challenge for 2009 will be to support<br />

recognition and the needs of Outpost recognizing at all times<br />

the boundaries as well as the capabilities of each individual<br />

Outpost.<br />

Global Outpost Services – Annual Report 08<br />

>>>>>>>>>>>>>>>><br />

Locations Trained Expat Population %<br />

1 London 6 550 6.4%<br />

2 Assen 3 94 1.1%<br />

3 Aber<strong>de</strong>en 4 210 2.4%<br />

4 Houston 8 522 6.0%<br />

5 The Hague 13 1533 17.8%<br />

6 Kuala Lumpur 3 320 3.7%<br />

7 Calgary 2 235 2.7%<br />

8 Rio 5 82 0.9%<br />

9 Seria 3 341 3.9%<br />

10 Doha 2 432 5.0%<br />

11 Singapore 4 360 4.2%<br />

12 Ams<strong>te</strong>rdam 3 104 1.2%<br />

13 Beijing 3 113 1.3%<br />

14 Perth 2 95 1.1%<br />

15 Bangalore 4 99 1.1%<br />

16 Moscow 1 64 0.7%<br />

17 Lagos 2 335 3.9%<br />

18 Gamba 2 95 1.1%<br />

19 Cairo 2 61 0.7%<br />

20 Damascus 2 77 0.9%<br />

21 Port Harcourt 3 99 1.1%<br />

22 Bonny Island 4 59 0.7%<br />

23 Bahrain 1 70 0.8%<br />

Usage is monitored to ensure that GOA is effectively used.<br />

Continuous training will be planned to ca<strong>te</strong>r for new Focal<br />

Point and <strong>te</strong>am members.<br />

Global Outpost Services – Annual Report 08<br />

>>>>>>>>>>>>>>>><br />

Jaarverslagen<br />

• To engage fully and consis<strong>te</strong>ntly with HR at all levels,<br />

and in all locations.<br />

Outpost <strong>de</strong>pends on good relationships to function effectively.<br />

These relationships will change with the HR structures, and<br />

Outpost will need to adapt, and if necessary re-scope its services<br />

at the local level, to meet the fundamental needs of expat<br />

families for information and advice. GOS will continue to<br />

support and gui<strong>de</strong> Outposts through these challenges, in itself<br />

an opportunity to build further on our established expertise.<br />

At a central level GOS will play a linking role in the process<br />

of data transportation fr<strong>om</strong> the service centres to the local<br />

Outposts. Close cooperation between Central HR and GOS is<br />

essential for the success of this process.<br />

Outpost is c<strong>om</strong>mit<strong>te</strong>d to work with the c<strong>om</strong>pany and<br />

its contractors to provi<strong>de</strong> a unique, personal and<br />

professional service, which continues to be second to<br />

none and which is recognized as such worldwi<strong>de</strong>,<br />

both insi<strong>de</strong> and outsi<strong>de</strong> Shell.<br />

>>>>>>>>>>>>>>>><br />

Every Outpost’s location data can be extrac<strong>te</strong>d fr<strong>om</strong> GOA to<br />

produce operational and business reports based on operational<br />

facts and numbers. The reports can be used as supporting<br />

documents during discussion with an HR Focal Point, adding<br />

value and increase the level of professionalism towards the<br />

relationship.<br />

GOA can therefore be seen as one of the catalysts to achieve<br />

professionalism and consis<strong>te</strong>ncy in providing Outpost services<br />

to both clients and stakehol<strong>de</strong>rs.<br />

Quo<strong>te</strong>s fr<strong>om</strong> Sheila Young, Focal Point of<br />

Outpost Aber<strong>de</strong>en: “I like to think we were<br />

efficient before but I like GOA because eventually it<br />

will be global and I think that is good for Outpost as<br />

it makes it more professional. I also think that it helps<br />

to keep track of requests, thanks to the pending section”<br />

Outpost Websi<strong>te</strong> - Location Websi<strong>te</strong>s<br />

GOS <strong>de</strong>veloped a standardized <strong>te</strong>mpla<strong>te</strong> (CMS) to assist the<br />

local Outposts in making a websi<strong>te</strong> (CMS). Ten local websi<strong>te</strong>s<br />

are now un<strong>de</strong>r a central GOS account and five (Muscat, Assen,<br />

Sta<strong>van</strong>ger, Ams<strong>te</strong>rdam and Gabon) Outposts are in the process<br />

of updating/changing over or creating a new websi<strong>te</strong> in this<br />

format. Our GOS webmas<strong>te</strong>r assists these Outposts on a<br />

frequent basis with <strong>te</strong>chnical issues that arise. By standardizing<br />

and making the websi<strong>te</strong> tools more user friendly we aim to<br />

<strong>de</strong>crease the workload for the webmas<strong>te</strong>r in the long run, so<br />

focus can be on future <strong>de</strong>velopment and use of the GOS websi<strong>te</strong>.<br />

11<br />

29<br />

Executive Summary<br />

2 Achievements within GOS<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Jarverslag AGSZW<br />

<br />

2<br />

Uitvoering <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

regelingen<br />

Uitvoering <strong>van</strong> <strong>de</strong> regelingen • Jaarverslag Agentschap SZW 2004<br />

“Ze noemen mij wel <strong>de</strong> rechtbanktijger, <strong>om</strong>dat ik m’n tan<strong>de</strong>n<br />

10<br />

• Frans Gelauff, jurist bij <strong>de</strong> af<strong>de</strong>ling Juridische Aangelegenhe<strong>de</strong>n<br />

‘Ik reik <strong>de</strong> rech<strong>te</strong>r het gereedschap aan’<br />

vaak moet zet<strong>te</strong>n in dikke dossiers. De zaken hebben betrekking<br />

op het Europees Sociaal Fonds, met name <strong>de</strong> ron<strong>de</strong> <strong>van</strong> ’94 tot ’99.<br />

Ik probeer <strong>de</strong>ze kwesties zo snel mogelijk uit <strong>de</strong> wereld <strong>te</strong> helpen.<br />

S<strong>om</strong>s heb ik twee zaken en s<strong>om</strong>s veertien zaken op een dag. Ik heb<br />

wel eens zo’n gigantische koffer met dossiers naar <strong>de</strong> rechtbank<br />

gesjouwd dat ik door mijn rug ben gegaan.<br />

De zittingen op <strong>de</strong> rechtbank duren gemid<strong>de</strong>ld een uur. Een<br />

megazitting, met veel kwesties, loopt wel eens uit tot vier uur. Het<br />

is leuk <strong>de</strong> rech<strong>te</strong>r het gereedschap aan <strong>te</strong> reiken waarmee hij een<br />

goe<strong>de</strong> uitspraak in elkaar kan timmeren. Ui<strong>te</strong>raard met het oog op<br />

een voor <strong>de</strong> minis<strong>te</strong>r gunstige uitspraak. Tot nu toe hebben we zo’n<br />

97 procent <strong>van</strong> <strong>de</strong> zaken gewonnen. Vaak wordt een zaak in hoger<br />

beroep voortgezet en ook daar scoren we goed.<br />

De ESF-projec<strong>te</strong>n zijn on<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re bedoeld voor werkgelegenheidsdoelein<strong>de</strong>n.<br />

Ie<strong>de</strong>reen begint natuurlijk enthousiast en positief aan <strong>de</strong><br />

In<strong>te</strong>rview • Jaarverslag Agentschap SZW 2004 20<br />

projec<strong>te</strong>n. Maar mijn rol is die <strong>van</strong> <strong>de</strong> boeman. Wat pijnlijk kan<br />

zijn voor <strong>de</strong> subsidieaanvragers die <strong>te</strong>rugkijken op geslaag<strong>de</strong><br />

projec<strong>te</strong>n, maar ach<strong>te</strong>raf vaak forse voorschot<strong>te</strong>n <strong>te</strong>rug moe<strong>te</strong>n<br />

betalen. De re<strong>de</strong>n? Ze zijn on<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re <strong>te</strong>kortgescho<strong>te</strong>n in <strong>de</strong><br />

manier waarop ze <strong>de</strong> projectadministratie hebben opgezet. Als ze<br />

dat nog kunnen corrigeren, is dat mooi. Maar zijn er bijvoorbeeld<br />

geen bewijsstukken of zijn gebruik<strong>te</strong> tarieven onaanvaardbaar,<br />

dan moet gehandhaafd wor<strong>de</strong>n volgens <strong>de</strong> regeling <strong>van</strong> het<br />

Europees Sociaal Fonds.<br />

In mijn werk spelen vaak bedrijfsecon<strong>om</strong>ische zaken een rol.<br />

M<strong>om</strong>en<strong>te</strong>el ben ik me aan het bijscholen in het fiscaal recht aan<br />

<strong>de</strong> Universi<strong>te</strong>it Lei<strong>de</strong>n. Met die nieuwe kennis kan ik me naast<br />

het bestuursrecht meer op <strong>de</strong> ‘cijfers’ rich<strong>te</strong>n. Want het gaat <strong>hier</strong><br />

ui<strong>te</strong>in<strong>de</strong>lijk <strong>om</strong> veel Europees gemeenschapsgeld!”<br />

Het Agentschap SZW voert subsidieregelingen uit op het gebied <strong>van</strong> sociaal-econ<strong>om</strong>isch beleid,<br />

in het bijzon<strong>de</strong>r werk en ink<strong>om</strong>en. Het Agentschap SZW is on<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re verantwoor<strong>de</strong>lijk<br />

voor <strong>de</strong> uitvoering <strong>van</strong> subsidieregelingen <strong>van</strong> het Europees Sociaal Fonds, zoals Doels<strong>te</strong>lling<br />

3 en EQUAL. Deze regelingen zijn on<strong>de</strong>r<strong>de</strong>el <strong>van</strong> het Europese beleid voor werkgelegenheid<br />

en sociale zaken. Daarnaast voert het Agentschap SZW meer<strong>de</strong>re nationale regelingen uit in<br />

opdracht <strong>van</strong> het minis<strong>te</strong>rie <strong>van</strong> SZW.<br />

Uitvoering <strong>van</strong> <strong>de</strong> regelingen • Jaarverslag Agentschap SZW 2004<br />

Aantallen bezwaar en beroep ESF-3<br />

Uitvoering <strong>van</strong> <strong>de</strong> regelingen • Jaarverslag Agentschap SZW 2004 21<br />

Beëindig<strong>de</strong> en nieuwe regelingen<br />

In 2004 is <strong>de</strong> uitvoering <strong>van</strong> één regeling beëindigd en zijn er twee regelingen bijgek<strong>om</strong>en.<br />

De uitvoering door het Agentschap SZW <strong>van</strong> <strong>de</strong> regeling het Europees Vluch<strong>te</strong>lingen<br />

Fonds (EVF) in opdracht <strong>van</strong> het minis<strong>te</strong>rie <strong>van</strong> Justitie, is tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> eers<strong>te</strong> vier maan<strong>de</strong>n<br />

<strong>van</strong> 2004 in goed overleg beëindigd. Een doelmatige uitvoering bleek namelijk niet<br />

mogelijk. Het Agentschap SZW heeft <strong>de</strong> dossiers overgedragen en <strong>de</strong> financiële<br />

afwikkeling verzorgd, zowel met betrekking tot het beleid als <strong>de</strong> uitvoering.<br />

In opdracht <strong>van</strong> het minis<strong>te</strong>rie <strong>van</strong> SZW voert het Agentschap SZW twee nieuwe<br />

regelingen uit: <strong>de</strong> Tij<strong>de</strong>lijke subsidieregeling Stimuleren leeftijdsbewust beleid en <strong>de</strong><br />

regeling Farbo. De laats<strong>te</strong> regeling stimuleert dat on<strong>de</strong>rnemers en non-profitorganisaties<br />

inves<strong>te</strong>ren in arbovrien<strong>de</strong>lijke arbeidsmid<strong>de</strong>len.<br />

Voorafgaand aan <strong>de</strong> uitvoering is uitgebreid overleg gevoerd over <strong>de</strong> uitvoerbaarheid, <strong>de</strong><br />

risico’s en <strong>de</strong> (rand)voorwaar<strong>de</strong>n. Me<strong>de</strong> op basis daar<strong>van</strong> zijn <strong>de</strong> regelingen nog aangepast.<br />

Vervolgens heeft het Agentschap SZW voor bei<strong>de</strong> regelingen offer<strong>te</strong>s uitgebracht.<br />

Met <strong>de</strong> opdrachtgeven<strong>de</strong> beleidsdirectie <strong>van</strong> het minis<strong>te</strong>rie zijn afspraken gemaakt<br />

over c<strong>om</strong>municatieactivi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n die nog in 2004 verricht moes<strong>te</strong>n wor<strong>de</strong>n, voorafgaand<br />

aan <strong>de</strong> inwerkingtreding <strong>van</strong> <strong>de</strong> regeling. De c<strong>om</strong>municatieactivi<strong>te</strong>i<strong>te</strong>n voor <strong>de</strong> regeling<br />

leeftijdsbewust beleid hebben betrekking op <strong>de</strong> aanvraagprocedure, <strong>de</strong> voortgang <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

aanvragen en het beantwoor<strong>de</strong>n <strong>van</strong> vragen <strong>van</strong> aanvragers. Voor <strong>de</strong> Farbo-regeling is een<br />

brochure geproduceerd met informatie over <strong>de</strong> regeling en een lijst met arbovrien<strong>de</strong>lijke<br />

mid<strong>de</strong>len.<br />

Binnen <strong>de</strong> organisatie is <strong>de</strong> uitvoering <strong>van</strong> bei<strong>de</strong> regelingen voorbereid en<br />

geïmplemen<strong>te</strong>erd. Dit proces zal in het voorjaar <strong>van</strong> 2005 geëvalueerd wor<strong>de</strong>n<br />

en een draaiboek opleveren voor <strong>de</strong> implementatie <strong>van</strong> nieuwe regelingen.<br />

Omzet en resultaat<br />

In 2004 zijn totale ba<strong>te</strong>n gerealiseerd <strong>van</strong> € 18,5 miljoen (begroot € 14,3 miljoen).<br />

De <strong>om</strong>zet is gerealiseerd op <strong>de</strong> regelingen die het Agentschap SZW uitvoert voor<br />

<strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> opdrachtgevers binnen het minis<strong>te</strong>rie <strong>van</strong> SZW. Vooral <strong>de</strong> <strong>om</strong>zet<br />

<strong>van</strong> het Europees Sociaal Fonds Doels<strong>te</strong>lling 3 was flink hoger dan begroot. Ook <strong>de</strong><br />

11<br />

Jaarverslagen<br />

In <strong>de</strong>cember 2004 is <strong>de</strong> zogenoem<strong>de</strong> N+2 <strong>de</strong>claratie over het budgetjaar 2002 bij <strong>de</strong><br />

Europese C<strong>om</strong>missie (EC) ingediend. De sys<strong>te</strong>matiek die <strong>de</strong> EC han<strong>te</strong>ert heeft tot gevolg<br />

dat <strong>de</strong> budget<strong>te</strong>n <strong>van</strong> <strong>de</strong> afzon<strong>de</strong>rlijke budgetjaren vrijvallen voorzover zij niet wor<strong>de</strong>n<br />

opgebruikt. Door me<strong>de</strong>werking <strong>van</strong> veel aanvragers kon het Agentschap SZW <strong>de</strong> vrijval<br />

voor het budgetjaar 2002 beperken tot € 80 miljoen waar oorspronkelijk gevreesd werd<br />

voor een <strong>de</strong>c<strong>om</strong>mit<strong>te</strong>ring <strong>van</strong> € 100 miljoen.<br />

Bezwaar Beroep<br />

Openstaand 1 januari 2004 1 2<br />

1 januari t/m 31 <strong>de</strong>cember 7 1<br />

Totaal af <strong>te</strong> han<strong>de</strong>len 8 3<br />

Afgehan<strong>de</strong>ld tussen 1 januari en 31 <strong>de</strong>cember 1 0<br />

Openstaand per 31 <strong>de</strong>cember 2004 7 3<br />

In 2004 heeft het Agentschap SZW <strong>de</strong> ESF-3-subsidies bijna 4 procent (voor € 5 miljoen)<br />

lager vastges<strong>te</strong>ld dan werd ge<strong>de</strong>clareerd. Bij ongeveer een vijf<strong>de</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> vasts<strong>te</strong>llingen<br />

was het gecorrigeer<strong>de</strong> bedrag meer dan € 4 duizend. Het Agentschap SZW heeft <strong>de</strong>ze<br />

onregelmatighe<strong>de</strong>n gerappor<strong>te</strong>erd aan OLAF (in totaal 42 keer).<br />

C<strong>om</strong>municatie<br />

Net als in voorgaan<strong>de</strong> jaren heeft het Agentschap SZW begin 2004 veel aandacht<br />

bes<strong>te</strong>ed aan <strong>de</strong> werving <strong>van</strong> aanvragers voor ESF-3 on<strong>de</strong>r gemeen<strong>te</strong>n. Me<strong>de</strong>werkers <strong>van</strong><br />

het Agentschap SZW hebben actief <strong>de</strong>elgen<strong>om</strong>en aan symposia en bijeenk<strong>om</strong>s<strong>te</strong>n die op<br />

initiatief <strong>van</strong> <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> O&O-fondsen zijn georganiseerd. De bijdrage bestond uit<br />

voorlichting over ESF-3 en <strong>de</strong> verruiming <strong>van</strong> <strong>de</strong> regeling.<br />

Aanvragers en uitvoer<strong>de</strong>rs wer<strong>de</strong>n extra geat<strong>te</strong>n<strong>de</strong>erd op <strong>de</strong> strik<strong>te</strong> publicitaire<br />

verplichtingen <strong>van</strong>uit Brussel. Dat leid<strong>de</strong> tot een gro<strong>te</strong>re vraag naar EU-pr<strong>om</strong>otiema<strong>te</strong>riaal.<br />

De verruiming <strong>van</strong> <strong>de</strong> regeling op 15 juli 2004 vroeg <strong>om</strong> zorgvuldige en hel<strong>de</strong>re<br />

c<strong>om</strong>municatie. De doelgroepen zijn uitgebreid geïnformeerd over <strong>de</strong> veran<strong>de</strong>ringen via<br />

bijeenk<strong>om</strong>s<strong>te</strong>n, nieuwsbrieven en <strong>de</strong> websi<strong>te</strong> <strong>van</strong> het Agentschap SZW. Het Agentschap<br />

SZW heeft ook een begin gemaakt met <strong>de</strong> presentatie <strong>van</strong> (resulta<strong>te</strong>n) <strong>van</strong> ESF-3<br />

projec<strong>te</strong>n, door mid<strong>de</strong>l <strong>van</strong> artikelen in nieuwskran<strong>te</strong>n en een Projec<strong>te</strong>nkalen<strong>de</strong>r ESF voor<br />

2005, die eind 2004 is verspreid. Het Agentschap SZW <strong>de</strong>ed ook een succesvolle oproep<br />

aan <strong>de</strong> aanvragers <strong>om</strong> versneld rapportages en eind<strong>de</strong>claraties in <strong>te</strong> dienen.<br />

Omzet<br />

Het Agentschap SZW heeft in 2004 met <strong>de</strong> uitvoering <strong>van</strong> ESF-3 een <strong>om</strong>zet gerealiseerd<br />

<strong>van</strong> € 9,7 miljoen.<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Spellen<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

In dienst <strong>van</strong> I<strong>de</strong>ntity Design,<br />

Ontwerp <strong>van</strong> spellen, bordspelen, spelkaar<strong>te</strong>n,<br />

spel doos etc. voor een aantal merken waaron<strong>de</strong>r<br />

Playboy, Ben en Bacardi. Deze spelen wer<strong>de</strong>n<br />

uitgegeven on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> brand naam BrandFan®.<br />

Ontwerp kerstspelletje, Kerst Carrousel Spel.<br />

<br />

Spellen<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Kaar<strong>te</strong>n/Uitnodigingen<br />

><br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

EIM (Pan<strong>te</strong>ia)<br />

Voorjaarsgroet met zakje bloemen zaadjes<br />

EIM is uw partner voor econ<strong>om</strong>isch beleidson<strong>de</strong>rzoek. EIM creëert kennis over<br />

het bedrijfsleven en bedrijfsprocessen voor het nemen <strong>van</strong> afgewogen beleidsbeslissingen.<br />

Al meer dan 80 jaar zijn wij een brugfunctie tussen bedrijf en beleid.<br />

Onze on<strong>de</strong>rzoeksresulta<strong>te</strong>n vormen veelal belangrijke en direct bruikbare input<br />

voor beleidsmakers.<br />

EIM maakt <strong>de</strong>el uit <strong>van</strong> Pan<strong>te</strong>ia. Pan<strong>te</strong>ia is een groep <strong>van</strong> on<strong>de</strong>rnemingen die<br />

full service bie<strong>de</strong>n in beleidson<strong>de</strong>rzoek, beleidsadvisering en markton<strong>de</strong>rzoek.<br />

De afzon<strong>de</strong>rlijke bureaus bestaan uit specialis<strong>te</strong>n die ie<strong>de</strong>r een specifiek aspect<br />

<strong>van</strong> on<strong>de</strong>rzoek en advisering voor hun rekening nemen.<br />

EIM B.V.<br />

Bre<strong>de</strong>wa<strong>te</strong>r 26<br />

Postbus 7001<br />

2701 AA Zoe<strong>te</strong>rmeer<br />

T 079 322 22 00<br />

E info@eim.nl<br />

W www.eim.nl<br />

EenVoorjaarsgroet<br />

Z<strong>om</strong>aar. Omdat we even aan u, als onze goe<strong>de</strong> relatie,<br />

moes<strong>te</strong>n <strong>de</strong>nken. Wij hech<strong>te</strong>n veel waar<strong>de</strong> aan onze<br />

relaties. Om onze waar<strong>de</strong>ring <strong>te</strong> la<strong>te</strong>n blijken, zet<strong>te</strong>n<br />

wij u graag let<strong>te</strong>rlijk en figuurlijk in het zonnetje door<br />

mid<strong>de</strong>l <strong>van</strong> <strong>de</strong>ze kleine at<strong>te</strong>ntie. Daarbij spreken wij<br />

<strong>de</strong> symbolische wens uit dat onze samenwerking in<br />

<strong>de</strong> toek<strong>om</strong>st welig mag groeien en bloeien.<br />

Met zonnige groet,<br />

EIM<br />

<br />

EenVoorjaarsgroet<br />

Bloemhoog<strong>te</strong>: ± 2-3 me<strong>te</strong>r<br />

Bloeitijd: ± Juli - Sep<strong>te</strong>mber.<br />

als <strong>de</strong> za<strong>de</strong>n zijn aar<strong>de</strong> op <strong>de</strong> za<strong>de</strong>n strooien.<br />

direct in uw tuin (± 30 cm <strong>van</strong> elkaar) en zo dik<br />

Zaaien <strong>van</strong>af april t/m juni op een zonnige plaats<br />

Zonnebloemen<br />

Zaai instructie<br />

EenVoorjaarsgroet<br />

<strong>van</strong> EIM<br />

Pan<strong>te</strong>ia_EIM_sachet 97x97.indd 1 29-04-10 16:05<br />

<strong>van</strong> EIM<br />

Zaaien <strong>van</strong>af april t/m juni op een zonnige plaats<br />

<strong>van</strong> EIM<br />

Zaai instructie<br />

EenVoorjaarsgroet<br />

EenVoorjaarsgroet<br />

Zaai instructie<br />

Zonnebloemen<br />

Zaaien <strong>van</strong>af april t/m juni op een zonnige plaats<br />

direct in uw tuin (± 30 cm <strong>van</strong> elkaar) en zo dik<br />

als <strong>de</strong> za<strong>de</strong>n zijn aar<strong>de</strong> op <strong>de</strong> za<strong>de</strong>n strooien.<br />

Bloeitijd: ± Juli - Sep<strong>te</strong>mber.<br />

Bloemhoog<strong>te</strong>: ± 2-3 me<strong>te</strong>r<br />

Zonnebloemen<br />

Kaar<strong>te</strong>n/Uitnodigingen<br />

<strong>van</strong> EIM<br />

Pan<strong>te</strong>ia_EIM_sachet 97x97.indd 1 29-04-10 16:05<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Geboor<strong>te</strong>kaartjes<br />

31 <strong>de</strong>cember 1995<br />

Keira<br />

© Ontworpen door papa & mama ©Babymail<br />

Ontworpen door papa & mama<br />

Martijn & Nicole, Melkdragerhof 62, 2645 LS Delfgauw<br />

18 augustus 2007<br />

trouwkaart_V3.indd 2-3 27-04-11 10:42<br />

Locatie:<br />

Strandclub Zwoel<br />

Zeekant 57<br />

Hoek <strong>van</strong> Holland<br />

Dolblij en gelukkig zijn wij met <strong>de</strong> geboor<strong>te</strong><br />

<strong>van</strong> onze lieve doch<strong>te</strong>r, mijn zusje,<br />

Keira Julia<br />

Keira is geboren op 13 sep<strong>te</strong>mber 2008<br />

<strong>om</strong> 23:02 uur en weegt 3920 gram.<br />

Martijn, Nicole & Arwen<br />

Melkdragerhof 62, 2645 LS Delfgauw,<br />

<strong>te</strong>lefoon (015) 380 54 85<br />

Wilt u beschuit met muisjes k<strong>om</strong>en e<strong>te</strong>n,<br />

laat het ons dan even <strong>van</strong> <strong>te</strong>voren we<strong>te</strong>n.<br />

Op 23 juni 2011 geven wij,<br />

Martijn Nicole<br />

23 juni 2011<br />

<strong>om</strong> 14.00 uur elkaar het Ja-woord op het strand <strong>van</strong> Hoek <strong>van</strong> Holland.<br />

Hierna zullen we een toost uitbrengen, gevolgd door een receptie en diner.<br />

We slui<strong>te</strong>n <strong>de</strong> dag af met een bruisen<strong>de</strong> borrel.<br />

Wij zou<strong>de</strong>n het leuk vin<strong>de</strong>n als je er <strong>de</strong> hele dag bij bent.<br />

Je wordt <strong>om</strong> 13.00 uur verwacht bij Strandclub Zwoel in Hoek <strong>van</strong> Holland.<br />

Als je verhin<strong>de</strong>rd bent, laat dit dan s.v.p. voor 2 juni a.s. we<strong>te</strong>n aan één <strong>van</strong> onze ceremoniemees<strong>te</strong>rs,<br />

Sabine Stolk-Kamerling (06) 24 664 092 of Monique Stolk (06) 13 220 447.<br />

trouwkaart_V3.indd 8-9 27-04-11 10:44<br />

<br />

Ca<strong>de</strong>autip:<br />

Wilt u beschuit met muisjes k<strong>om</strong>en e<strong>te</strong>n,<br />

laat het ons dan even <strong>van</strong> <strong>te</strong>voren we<strong>te</strong>n, (015) 380 54 85.<br />

Tussen 12.00 - 15.00 uur liggen Nicole en Arwen <strong>te</strong> rus<strong>te</strong>n<br />

en na 21.30 uur zeggen wij wel<strong>te</strong>rus<strong>te</strong>n.<br />

©Specially <strong>de</strong>signed for Raylon & Suzanne by Nicole<br />

©Specially <strong>de</strong>signed for Raylon & Suzanne by Nicole<br />

Dolblij en gelukkig zijn wij met <strong>de</strong> geboor<strong>te</strong><br />

<strong>van</strong> onze lieve doch<strong>te</strong>r<br />

Arwen Layla Maria<br />

Arwen is geboren op 24 november 2005<br />

<strong>om</strong> 13.15 uur en weegt 3210 gram.<br />

Martijn Vissenberg & Nicole Stolk<br />

Melkdragerhof 62<br />

2645 LS Delfgauw<br />

babymail@planet.nl<br />

Geboor<strong>te</strong>kaartje R&S_final.indd 1 24-07-2005 22:26:49<br />

Geboor<strong>te</strong>kaartje R&S_final.indd 1 24-07-2005 22:26:49<br />

© Ontworpen door Papa & Mama<br />

Fenna<br />

Geboor<strong>te</strong>kaartje_meisje_2012_V<strong>de</strong>f.indd 1-2 01-06-12 11:39<br />

Kaar<strong>te</strong>n/Uitnodigingen<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Trouwkaart<br />

Wij zou<strong>de</strong>n het leuk vin<strong>de</strong>n als je ook bij <strong>de</strong> ceremonie aanwezig<br />

bent en daarna een stukje taart met ons mee eet. Je wordt<br />

dan <strong>om</strong> 13.45 uur verwacht op Kas<strong>te</strong>el Henkenshage.<br />

& Jeanet Loek<br />

Ons adres is:<br />

De Volmolen 43<br />

5053 AB Goirle<br />

Wij zijn voorzien <strong>van</strong> alle spullen,<br />

dus hebben wij liever iets <strong>om</strong><br />

ons spaarvarken mee <strong>te</strong> vullen.<br />

& Jeanet Loek<br />

<br />

Rou<strong>te</strong>beschrijving<br />

Uit <strong>de</strong> richting Son en Eindhoven via <strong>de</strong> A50:<br />

Volg bij Eindhoven <strong>de</strong> richting Son/Veghel/<br />

Nijmegen. Neem <strong>de</strong> afslag Sint-Oe<strong>de</strong>nro<strong>de</strong><br />

(afslag 9). Bij <strong>de</strong> roton<strong>de</strong> links af (= 3 kwart rond<br />

richting Nijnsel/Lieshout). Eers<strong>te</strong> mogelijkheid<br />

rechtsaf Sint-Oe<strong>de</strong>nro<strong>de</strong> in. Bij <strong>de</strong> eerstvolgen<strong>de</strong><br />

roton<strong>de</strong> links af. Dan <strong>de</strong> eerstvolgen<strong>de</strong> roton<strong>de</strong><br />

rechts af. Twee<strong>de</strong> straat links af. Twee<strong>de</strong> straat<br />

rechts af. Me<strong>te</strong>en links af rechts af (is eigenlijk<br />

<strong>de</strong> weg volgen). Na 200 à 250 me<strong>te</strong>r Kas<strong>te</strong>el<br />

Henkenshage aan <strong>de</strong> linker zij<strong>de</strong>.<br />

©Nicole Stolk. Specially ma<strong>de</strong> for Jeanet & Loek, 15 oktober 2004.<br />

&Wij,<br />

Jeanet Loek<br />

gaan op vrijdag 15 oktober 2004 trouwen op Kas<strong>te</strong>el<br />

Henkenshage in Sint-Oe<strong>de</strong>nro<strong>de</strong>.<br />

Wij nodigen je graag uit <strong>om</strong> dit met ons mee <strong>te</strong> vieren.<br />

We verwach<strong>te</strong>n je dan <strong>om</strong> 20.30 uur op het Kas<strong>te</strong>el.<br />

Graag horen <strong>de</strong> ceremoniemees<strong>te</strong>rs<br />

voor 24 sep<strong>te</strong>mber a.s. of je ook k<strong>om</strong>t.<br />

<strong>de</strong> ceremoniemees<strong>te</strong>rs:<br />

Marc Hermans (013) 543 98 77, Arjan Broekhuizen (06) 21 885 732<br />

Kas<strong>te</strong>el Henkenshage<br />

Laan <strong>van</strong> Henkenshage 3<br />

5492 BH Sint-Oe<strong>de</strong>nro<strong>de</strong><br />

(0413) 479 597<br />

www.henkenshage.nl<br />

Sint-Oe<strong>de</strong>nro<strong>de</strong> rij<strong>de</strong>n. Twee<strong>de</strong> roton<strong>de</strong> links<br />

(Leunestraat). Ein<strong>de</strong> weg rechts (Boskantseweg).<br />

Twee<strong>de</strong> mogelijkheid rechts (Kas<strong>te</strong>ellaan).<br />

Twee<strong>de</strong> weg links (Laan Van Henkenshage).<br />

U ziet het Kas<strong>te</strong>el me<strong>te</strong>en aan uw rech<strong>te</strong>rhand.<br />

Uit <strong>de</strong> richting U<strong>de</strong>n / Veghel:<br />

Volg <strong>de</strong> A50 richting Eindhoven. Neem <strong>de</strong><br />

afslag Sint-Oe<strong>de</strong>nro<strong>de</strong> (afslag 9). De eers<strong>te</strong><br />

roton<strong>de</strong> rechtdoor (boven aan <strong>de</strong> afslag). Eers<strong>te</strong><br />

mogelijkheid rechtsaf Sint-Oe<strong>de</strong>nro<strong>de</strong> in. Bij <strong>de</strong><br />

eerstvolgen<strong>de</strong> roton<strong>de</strong> links af. Dan <strong>de</strong> eerstvol-<br />

Uit <strong>de</strong> richting ‘s Hertogenbosch via <strong>de</strong> A2: gen<strong>de</strong> roton<strong>de</strong> rechts af. Twee<strong>de</strong> straat links af.<br />

Volg bij ‘s Hertogenbosch <strong>de</strong> richting Eindhoven/ Twee<strong>de</strong> straat rechts af. Me<strong>te</strong>en links af rechts af<br />

Maastricht. Neem <strong>de</strong> afslag Best West/Sint- (is eigenlijk <strong>de</strong> weg volgen). Na 200 à 250 me<strong>te</strong>r<br />

Oe<strong>de</strong>nro<strong>de</strong> (afslag 27). Blijf in <strong>de</strong> ©Nicole richting Stolk. Specially Kas<strong>te</strong>el ma<strong>de</strong> Henkenshage for Jeanet & Loek, aan 15 <strong>de</strong> oktober linker 2004. zij<strong>de</strong>.<br />

& Jeanet Loek<br />

Kaar<strong>te</strong>n/Uitnodigingen<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong><br />

©Nicole Stolk. Specially m


Client/Opdrachtgever<br />

Kaar<strong>te</strong>n<br />

NAME<br />

•REPLY CARD•<br />

YES! I will be present on 8 December<br />

JA! Ik k<strong>om</strong> 8 <strong>de</strong>cember<br />

PARTY CENTRUM DEKKER<br />

Scheglaan 12<br />

2718 KZ<br />

Zoe<strong>te</strong>rmeer<br />

079.368.4242<br />

NO, I will be not present on 8 December<br />

NEE, Ik kan niet k<strong>om</strong>en<br />

Please return by no la<strong>te</strong>r than 13 November<br />

•ANTWOORDKAART•<br />

For a more <strong>de</strong>tailed rou<strong>te</strong> <strong>de</strong>scription, please visit their websi<strong>te</strong> at:<br />

Voor meer informatie over een rou<strong>te</strong>beschrijving, ga naar <strong>de</strong> websi<strong>te</strong> op:<br />

www.<strong>de</strong>kkerzoe<strong>te</strong>rmeer.nl/rou<strong>te</strong>beschrijvingz.asp<br />

Het Feestc<strong>om</strong>ité heeft het genoegen u uit <strong>te</strong> nodigen voor het<br />

SRE EINDEJAARSFEEST<br />

op<br />

Vrijdag, 8 <strong>de</strong>cember 2006<br />

A.u.b. reageren ui<strong>te</strong>rlijk 13 november<br />

Het feest start <strong>om</strong> 19.30 en zal plaats vin<strong>de</strong>n in Party Centrum Dekker,<br />

Scheglaan 12, Zoe<strong>te</strong>rmeer<br />

Kleding: Casual, 70’s stijl mag natuurlijk ook!<br />

Graag <strong>de</strong>ze uitnodiging op 8 <strong>de</strong>cember meenemen!<br />

<br />

CLAUDIA VAN BEMMELEN<br />

ANN WUBBEN<br />

SI-REE-FM<br />

C30/01C14<br />

THE HAGUE<br />

in<strong>te</strong>rnal post<br />

•INVITATION•<br />

The Party C<strong>om</strong>mit<strong>te</strong>e has great pleasure in inviting you to the<br />

SRE YEAR-END PARTY<br />

on<br />

Friday, 8 December, 2006<br />

The party will start at 19.30 in Party Centrum Dekker,<br />

Scheglaan 12, Zoe<strong>te</strong>rmeer<br />

Dress: Casual, 70’s style is also nice!<br />

Please take this invitation with you on 8 December!<br />

•UITNODIGING•<br />

Het Feestc<strong>om</strong>ité heeft het genoegen u uit <strong>te</strong> nodigen voor <strong>de</strong><br />

SRE Ein<strong>de</strong>jaars Borrel<br />

op<br />

Woensdag, 6 December, 2006<br />

De borrel is <strong>van</strong> 17:00 - 19:00 uur en zal plaatsvin<strong>de</strong>n<br />

in <strong>de</strong> Antichambre <strong>van</strong> l’Escargot (C30)<br />

Wij hopen u graag <strong>te</strong> zien!<br />

Met vrien<strong>de</strong>lijke groet, SRE Feestc<strong>om</strong>ité<br />

H6444_SREUitnodiging_borrel_V2.i2 2 10/26/06 10:40:31 AM<br />

Kaar<strong>te</strong>n/Uitnodigingen<br />

•INVITATION•<br />

•UITNODIGING•<br />

H6444_SREUitnodiging_borrel_V2.i1 1 10/26/06 10:40:31 AM<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Kaar<strong>te</strong>n<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Replycard<br />

Replycard Replycard<br />

Replycard<br />

Replycard<br />

Replycard<br />

Replycard Replycard<br />

Replycard<br />

Please return this replycard to Fiona Sla<strong>te</strong>r<br />

before November 25th, 2004<br />

Name<br />

Guest<br />

Accept Regret<br />

Replycard<br />

Replycard Replycard<br />

Replycard<br />

Replycard<br />

Replycard<br />

Replycard Replycard<br />

Replycard<br />

<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Invitation<br />

Bob Frith requests the pleasure of your c<strong>om</strong>pany and<br />

a guest for an evening of dining and dancing at the<br />

Shell Global Solutions-Upstream<br />

Christmas Celebration<br />

on Saturday, 4th December, 2004 at 19.00<br />

at the<br />

Kas<strong>te</strong>el Oud Wassenaar<br />

Park Oud Wassenaar 1,<br />

Wassenaar<br />

Cocktails and Hors d’oeuvres at 19.00 - 20.30<br />

Dinner at 20.30<br />

Kaar<strong>te</strong>n/Uitnodigingen<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Divers<br />

Ga ver<strong>de</strong>r >><br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Cover voor boekje <strong>te</strong>r gelegenheid <strong>van</strong><br />

bruiloft op Hawai<br />

<br />

Divers<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Voors<strong>te</strong>l A5 blad Puur Parti<br />

<br />

Puur Smaak<br />

Dit kwartaal in Puur Smaak:<br />

Chocola<strong>de</strong> rozijnen<br />

Non dubito fore plerosque, Attice, qui Lacedaemoni vidua tam est nobilis quae<br />

hoc genus scripturae leve et nonsatis non ad cenam eat merce<strong>de</strong>condictam.<br />

dignum summorum virorum personis Magnis in laudibus tota fere fuit Graecia<br />

iudicent, cum relatum legent quismusi- victorem Olympiaecitari, in scaenam vero<br />

cam docuerit Epaminondam, aut in prodire ac populo esse spectaculo nemini<br />

eius virtutibus c<strong>om</strong>memorarisaltasse inis<strong>de</strong>m gentibus fuit turpitudini. Quae<br />

eum c<strong>om</strong>mo<strong>de</strong> scien<br />

<strong>om</strong>nia apud nos partim infamia,partim<br />

humila atque ab honesta<strong>te</strong> remota ponun-<br />

<strong>te</strong>rque tibiis cantasse. Sed hi erunt fere tur. Contra ea pleraquenostris moribus<br />

quiexper<strong>te</strong>s lit<strong>te</strong>rarum Graecarum nihil sunt <strong>de</strong>cora quae apud illos turpia putan-<br />

rectum nisi quod ipsorum moribusconvetur. Quem enimR<strong>om</strong>anorum pu<strong>de</strong>t uxoniat<br />

putabunt. Ii si didicerint non ea<strong>de</strong>m rem ducere in convivium? Aut cuius non<br />

<strong>om</strong>nibus esse honestaatque turpia, sed ma<strong>te</strong>rfamilias primum locum <strong>te</strong>net aedium<br />

<strong>om</strong>nia maiorum institutis iudicari, non atque in celebrita<strong>te</strong> versatur? Quod multo<br />

admirabunturnos in Graiorum virtutibus t ali<strong>te</strong>r in Graecia. Nam neque in convivi-<br />

exponendis mores eorum secutos. Nulla- um adhibetur nisipropinquorum, neque<br />

Kofe<br />

Non dubito fore plerosque, Attice, qui hoc genus scripturae leve et nonsatis<br />

dignum summorum virorum personis iudicent, cum relatum legent<br />

quismusicam docuerit Epaminondam, aut in eius virtutibus c<strong>om</strong>memorarisaltasse<br />

eum c<strong>om</strong>mo<strong>de</strong> scien <strong>te</strong>rque tibiis cantasse. Sed hi erunt fere<br />

quiexper<strong>te</strong>s lit<strong>te</strong>rarum Graecarum nihil rectum nisi quod ipsorum<br />

moribusconveniat putabunt. Ii si didicerint non ea<strong>de</strong>m <strong>om</strong>nibus esse honestaatque<br />

turpia, sed <strong>om</strong>nia maiorum institutis iudicari, non admirabunturnos<br />

in Graiorum virtutibus exponendis mores eorum secutos.<br />

NullaLacedaemoni vidua tam est nobilis quae non ad cenam eat.<br />

Non dubito fore plerosque, Attice, qui hoc non ad cenam eat merce<strong>de</strong>condictam.<br />

genus scripturae leve et nonsatis dignum Magnis in laudibus tota fere fuit Graecia<br />

summorum virorum personis iudicent, victorem Olympiaecitari, in scaenam vero<br />

cum relatum legent quismusicam docuerit prodire ac populo esse spectaculo nemini<br />

Epaminondam, aut in eius virtutibus c<strong>om</strong>- inis<strong>de</strong>m gentibus fuit turpitudini. Quae<br />

memorarisaltasse eum c<strong>om</strong>mo<strong>de</strong> scien- <strong>om</strong>nia apud nos partim infamia,partim<br />

<strong>te</strong>rque tibiis cantasse. Sed hi erunt fere humila atque ab honesta<strong>te</strong> remota ponun-<br />

quiexper<strong>te</strong>s lit<strong>te</strong>rarum Graecarum nihil tur. Contra ea pleraquenostris moribus<br />

rectum nisi quod ipsorum moribusconve- sunt <strong>de</strong>cora quae apud illos turpia putanniat<br />

putabunt.<br />

tur. Quem enimR<strong>om</strong>anorum pu<strong>de</strong>t<br />

uxorem ducere in convivium? Aut cuius<br />

Ii si didicerint non ea<strong>de</strong>m<br />

non ma<strong>te</strong>rfamilias primum locum <strong>te</strong>net<br />

Omnibus esse honestaatque turpia, sed aedium atque in celebrita<strong>te</strong> versatur?<br />

<strong>om</strong>nia maiorum institutis iudicari, non Quod multo t ali<strong>te</strong>r in Graecia. Nam<br />

admirabunturnos in Graiorum virtutibus neque in convivium adhibetur nisipropin-<br />

exponendis mores eorum secutos. Nulquorum, neque se<strong>de</strong>t nisi in in<strong>te</strong>riore<br />

laLacedaemoni vidua tam est nobilis quae par<strong>te</strong> aedium, quaegynaeconitis appel-<br />

Partí Tip:<br />

Chocola<strong>de</strong> no<strong>te</strong>n/rozijnen mix<br />

Benodigdhe<strong>de</strong>n:<br />

225 gram chocola<strong>de</strong> rozijnen<br />

300 gram chocola<br />

125 gram cashew no<strong>te</strong>n<br />

Non dubito fore plerosque, Attice, qui hoc<br />

genus scripturae leve et nonsatis dignum<br />

summorum virorum personis iudicent,<br />

Thee<br />

Divers<br />

cum relatum legent quismusicam docuerit<br />

Epaminondam, aut in eius virtutibus c<strong>om</strong>memorarisaltasse<br />

eum c<strong>om</strong>mo<strong>de</strong> scien<strong>te</strong>rque<br />

tibiis cantasse. Sed hi erunt fere<br />

quiexper<strong>te</strong>s lit<strong>te</strong>rarum Graecarum nihil<br />

rectum nisi quod ipsorum moribusconveniat<br />

putabunt. Ii si didicerint non ea<strong>de</strong>m<br />

<strong>om</strong>nibus esse honestaatque turpia, sed<br />

<strong>om</strong>nia maiorum institutis iudicari, non<br />

admirabunturnos in Graiorum virtutibus<br />

Non dubito fore plerosque, Attice, qui hoc genus scripturae leve et nonsatis<br />

dignum summorum virorum personis iudicent, cum relatum legent<br />

quismusicam docuerit Epaminondam, aut in eius virtutibus c<strong>om</strong>memorarisaltasse<br />

eum c<strong>om</strong>mo<strong>de</strong> scien <strong>te</strong>rque tibiis cantasse. Sed hi erunt fere<br />

quiexper<strong>te</strong>s lit<strong>te</strong>rarum Graecarum nihil rectum nisi quod ipsorum<br />

moribusconveniat putabunt. Ii si didicerint non ea<strong>de</strong>m <strong>om</strong>nibus esse honestaatque<br />

turpia, sed <strong>om</strong>nia maiorum institutis iudicari, non admirabunturnos<br />

in Graiorum virtutibus exponendis mores eorum secutos.<br />

NullaLacedaemoni vidua tam est nobilis quae non ad cenam eat.<br />

Non dubito fore plerosque, Attice, qui hoc non ad cenam eat merce<strong>de</strong>condictam.<br />

genus scripturae leve et nonsatis dignum Magnis in laudibus tota fere fuit Graecia<br />

summorum virorum personis iudicent, victorem Olympiaecitari, in scaenam vero<br />

cum relatum legent quismusicam docuerit prodire ac populo esse spectaculo nemini<br />

Epaminondam, aut in eius virtutibus c<strong>om</strong>- inis<strong>de</strong>m gentibus fuit turpitudini. Quae<br />

memorarisaltasse eum c<strong>om</strong>mo<strong>de</strong> scien- <strong>om</strong>nia apud nos partim infamia,partim<br />

<strong>te</strong>rque tibiis cantasse. Sed hi erunt fere humila atque ab honesta<strong>te</strong> remota ponun-<br />

quiexper<strong>te</strong>s lit<strong>te</strong>rarum Graecarum nihil tur. Contra ea pleraquenostris moribus<br />

rectum nisi quod ipsorum moribusconve- sunt <strong>de</strong>cora quae apud illos turpia putanniat<br />

putabunt.<br />

tur. Quem enimR<strong>om</strong>anorum pu<strong>de</strong>t<br />

uxorem ducere in convivium? Aut cuius<br />

Ii si didicerint non ea<strong>de</strong>m<br />

non ma<strong>te</strong>rfamilias primum locum <strong>te</strong>net<br />

Omnibus esse honestaatque turpia, sed aedium atque in celebrita<strong>te</strong> versatur?<br />

<strong>om</strong>nia maiorum institutis iudicari, non Quod multo t ali<strong>te</strong>r in Graecia. Nam<br />

admirabunturnos in Graiorum virtutibus neque in convivium adhibetur nisipropin-<br />

exponendis mores eorum secutos. Nulquorum, neque se<strong>de</strong>t nisi in in<strong>te</strong>riore<br />

laLacedaemoni vidua tam est nobilis quae par<strong>te</strong> aedium, quaegynaeconitis appel-<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Brochure en CD in blikken doosje. voor lancering<br />

Shell Project Aca<strong>de</strong>my tij<strong>de</strong>ns Event<br />

<br />

Divers<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


Client/Opdrachtgever<br />

Calendar box met daarin Quick reference cards,<br />

makkelijk <strong>te</strong> gebruiken door het tab sys<strong>te</strong>em.<br />

Iconen ontwikkeld voor een forum<br />

<br />

Forum<br />

Divers<br />

<strong>Portfolio</strong> <strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>


<strong>Buro</strong> <strong>Eigen</strong>, grafisch ontwerp<br />

Nicole Stolk<br />

Melkdragerhof 62<br />

2645 LS Delfgauw<br />

Telefoon +31 (0)15 380 54 85<br />

Mobiel +31 (0)6 24 656 010<br />

email nicole@buro-eigen.nl<br />

websi<strong>te</strong> www.buro-eigen.nl<br />

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!