Het heft in eigen hand Sturen op zelfsturing - Raad voor Werk en ...

More documents

Recommendations

Info

49 Stappen van zelfsturing: het sociaalpsychologisch perspectief Cognities en zelfbeeld Stap van zelfsturing Doelen stellen Plannen maken Plannen uitvoeren Volhouden en evalueren Stage of change Voorbeschouwing, Overpeinzing Definitie Klant overweegt verandering nog niet of wordt zich bewust van de voor- en nadelen van de huidige en toekomstige situatie Behoefte klant Gevoelens van ambivalentie verkennen en de voordelen van re-integratie gaan onderkennen. Inzet professional Ambivalentie eerst vergroten en vervolgens opheffen door klanten te laten kiezen voor verandering Voorbereiding / beslissing Actieve verandering Bestendiging De klant heeft besloten te willen veranderen en begint stappen te plannen Commitment versterken en het plan maken dat het beste bij hem past Adequate actie- of veranderstrategieën helpen ontwikkelen De klant onderneemt zelf acties Ondersteuning bij het uitvoeren van zijn plannen. Het bieden van ondersteuning om plannen uit te voeren Klant heeft gedrag ingezet en moet dit voldoende lang volhouden om tot succes te leiden Ondersteuning in het volhouden van het gedrag en het overwinnen van nieuwe teleurstellingen Klant zelfsturing laten volhouden zodat geplande acties worden afgerond en tot succes leiden Algemene techniek NORBS (Neutraal informeren, Open vragen stellen, Reflecteren, Bevestigen en Samenvatten) Specifieke techniek Motivationele gespreksvoering Oplossingsgericht coachen Stage of change Voorbeschouwing, Overpeinzing Interventies • Voor- en nadelen verkennen • Ambivalentie vergroten • Verandertaal uitlokken • Verandertaal versterken - Belangenliniaal - Beslissingsbalans - Uitweiden - Vragen naar extremen - Terugkijken - Vooruitkijken • Omgaan met weerstand • Geloof in eigen kunnen versterken • Goede doelen stellen - Leerdoelen - Subdoelen Voorbereiding / beslissing Actieve verandering Bestendiging • Doelen terugvertalen in kleine stappen • Geloof dat het zin heeft versterken - Kleine successen laten ervaren - Leergerichte doelen stellen - Vaardigheidstraining - Modelling - Pep talks en ‘self-talk’ - Omgaan met tegenslagen • Drempels wegnemen • ‘Als-dan’-plannen • Ondersteunende omgeving betrekken • Alternatieven zoeken • ‘Als-dan’-plannen formuleren • Zoeken naar positieve uitzonderingen • Hulpbronnen zoeken • Successchalen • Mislukkingen duiden en verkennen als leermoment ontwikkelen • Belonen, complimenteren • Copingstrategieën ontwikkelen
8 Verder lezen? 50 Het heft in eigen handen
Page 1 and 2: www.rwi.nl Handreiking voor re-inte
Page 3 and 4: Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 1.1 De
Page 5 and 6: 1 Inleiding 4 Het heft in eigen han
Page 7 and 8: Hij baalt ervan want een échte ven
Page 9: 1.5 Verantwoording van deze handrei
Page 12 and 13: Niet iedere klant is op ieder momen
Page 14 and 15: Stelling 4 ‘Als ik een training g
Page 16 and 17: 15 3.1 Wat is zelfsturing? Zelfstur
Page 18 and 19: 17 Het succes van re-integratie is
Page 20 and 21: 19 3.4 Verschillen in de mate van z
Page 22 and 23: 21 Bestendiging Het stages of chang
Page 24 and 25: • Belonen en straffen 23 Evaluati
Page 26 and 27: Om te kunnen werken aan zelfsturing
Page 28 and 29: 27 speculeren wat de klant bedoelt
Page 30 and 31: 4.7 NORBS versus een confronterende
Page 32 and 33: Het gaat erom klanten aan het twijf
Page 34 and 35: 33 5.3 Verandertaal uitlokken Veel
Page 36 and 37: Weerstand is een uitvloeisel van de
Page 38 and 39: Falen zorgt voor negatieve emoties
Page 40 and 41: 39 werken aan zijn droom: piloot wo
Page 43 and 44: 7 Werken aan zelfsturing: Volhouden
Page 45 and 46: 7.3 Zoeken naar positieve uitzonder
Page 47 and 48: 7.7 Belonen en complimenteren Om ge
Page 49: Literatuurlijst • Goijarts, F. en
Page 53: Colofon ‘Het heft in eigen hand.

Het heft in eigen hand Sturen op zelfsturing - Raad voor Werk en ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?