Zie voorbeeld in pdf - Anthologie

Bentégeat Sinds 2007 hebben wij veel
kmo’s overgenomen. Wij behouden altijd de
directie in functie. Daardoor hebben wij gemotiveerde
mensen, die echte ondernemers
zijn en hun kmo leiden. Zij hebben de autonomie
van een kmo, maar zij behoren tot
een grote groep. Dat is, denk ik, een van de
sleutels van ons succes. Zij kunnen terugvallen,
ook op financieel vlak, op de grote groep,
maar zij leiden hun bedrijf als kmo, net zoals
vroeger.
Ook hier proberen wij internationaal te
gaan. Wij zijn aanwezig in Slovakije en Hongarije,
waar wij onder meer gewerkt hebben
voor kbc. Wij zijn net ook actief geworden
in Turkije. Daar werken wij nu voor een autoconstructeur,
waarvoor wij in België werken.
Die heeft ons gevraagd om hem te volgen
naar Turkije. Eigenlijk is dat een mooi compliment.
Wij blijven naar overnames zoeken, zowel
in het noorden als in het zuiden van het
land. Het doel is bedrijven over te nemen die
complementair zijn aan de sectoren waar wij
al aanwezig zijn, of het nu gaat om specifieke
niches of om activiteiten die wij nog niet
uitoefenen. Wij zijn trouwens erg tevreden
over de rendabiliteit van onze investeringen
in de Multitechnieken. (nvdr: De dag na het
interview kondigde cfe de overname aan van
etec uit Manage in Henegouwen, een bedrijf
gespecialiseerd in openbare verlichting en de
aanleg van ingegraven netwerken. Met de
overname was een investering gemoeid van
1 miljoen euro. De directie blijft het bedrijf
leiden.)
En de banden van de pool Multitechnieken
met de andere polen zijn enorm. Neem
de ppp, waar wij bedrijven nodig hebben in
verwarming en elektriciteit om het onderhoud
te doen. Maar ook de aannemingsbedrijven
doen soms beroep op de bedrijven
in deze pool, zeker als het om gesofistikeerde
onderwerpen gaat, waar intern specifieke
competenties voor nodig zijn.
Trouwens, die synergieën zie je tussen alle
polen. Een mooi voorbeeld is Amoras. Dec-
Ecoterres zorgt voor de installatie, Van Wellen
legt de wegen aan en vma staat in voor de
elektronische installaties.
VFB Wat doet u precies in ppp?
Bentégeat De pool ppp-Concessies is een
recente pool, die nu drie jaar bestaat. Wij
De bouw van het vernieuwde Hotel La Réserve
+ het residentiële complex Finis Terrae te
Knokke.
hebben een aantal ppp-contracten kunnen afsluiten,
zoals de Coentunnel in Amsterdam,
de Liefkenshoekspoortunnel, waarin wij 25
procent bezitten, een parking in Turnhout,
en de opdracht voor de bouw, renovatie en
het onderhoud van de scholen van de Duitstalige
Gemeenschap. En wij hebben recent
ook het contract binnengehaald voor het politiebureau
in Charleroi.
Kerngegevens CFE
(in miljoenen euro) H1 2011 H1 2010 2010 2009
Omzet 870,4 869,5 1.774,4 1.602,6
Bedrijfsresultaat 39,1 48,4 99,1 88,6
Groepswinst 26,2 32,1 63,3 61,7
Wpa 2,00 2,46 4,83 4,71
Brutodividend 1,25 1,20
Nu zal u zeggen dat dat niet tot uiting
komt in ons omzetcijfer. Dat klopt, maar dat
komt omdat al die projecten vandaag nog in
opbouw zijn. Pas op het ogenblik dat die projecten
gerealiseerd zijn, zullen wij daar een
omzetcijfer kunnen boeken en een interessante
bijdrage tot de resultaten.
Vandaag is slechts één project gerealiseerd:
de parking in Turnhout. Al de rest is
nog in opbouw en wij boeken geen omzetcijfer
en geen resultaat op wat in opbouw is.
Maar de bouw van bv. de Liefkenshoekspoortunnel
zal klaar zijn binnen ten hoogste twee
jaar. Alle tunnels zijn al met succes geboord.
Dus de eerste ontvangsten zullen pas in de
komende jaren in onze boeken verschijnen.
Vandaag werken wij dus eigenlijk voor de
toekomst want wij zorgen voor recurrente inkomsten
bij cfe in de komende jaren, door
die ppp en die concessies, maar vandaag kunnen
wij daar alleen kosten boeken.
In al die projecten hebben wij ook onderhoudscontracten
afgesloten met een looptijd
van 25 tot 35 jaar. En dus zorgen wij voor werk
voor de bedrijven van de pool Multitechnieken
in die onderhoudswerkzaamheden. Op
die manier bereiden wij de toekomst voor.
Het is onze bedoeling contracten te hebben
die over een langere termijn lopen en zorgen
voor recurrente resultaten. Daarvoor zijn die
contracten van de pool ppp-Concessies ideaal,
maar je moet het de tijd geven.
VFB Is vastgoedontwikkeling eigenlijk niet te
klein om een aparte pool te zijn?
Bentégeat Je mag je niet blindstaren op
de grootte van de polen om het nut ervan te
begrijpen. De pool vastgoedontwikkeling is
niet zo klein. Als je puur naar het omzetcijfer
kijkt, is hij klein om een mechanische reden
van boekhoudkundige aard.
Maar, zoals ik al gezegd heb, als wij aan
vastgoedontwikkeling doen, zijn het altijd
onze bouwondernemingen die instaan voor
de bouw. Dat cijfer vind je echter niet terug
in het omzetcijfer van de pool vastgoedontwikkeling.
Dus het omzet-
deel bijdraagt tot de resultaten.
cijfer geeft hier zeker niet
de reële impact van deze
pool weer. Als je echter
naar de bijdrage tot het resultaat
kijkt, zal je zien dat
de pool vastgoedontwikkeling
wel een belangrijk
Het ontwerp, de bouw en de exploitatie van het
slibverwerkings- en bergingssysteem in de Antwerpse
haven in een aannemerscombinatie.
November 2011 33
•
interview 13 oktober 2011
http://nl.cfe.be/