PDF-bestand - ICTU

'Standaardisatie: bericht vanuit de loopgraven' - Frank Zwart (e-Overheid voor Burgers)
Om in huis te vallen met een ingetrapte open deur: standaardisatie wordt ingezet als middel om
achterliggende doelen te bereiken. Interoperabiliteit en leveranciersonafhankelijkheid zijn
voorbeelden van zulke achterliggende doelen. Voordat een organisatie zich committeert aan het
verandertraject dat bij standaardisatie hoort, moet duidelijk zijn wat die achterliggende doelen zijn,
en wat het oplevert.
Lees verder op noiv.nl
Open standaarden...is dat iets voor de zorg? - Henk Hutink (Nictiz)
Soms lijkt het erop of digitalisering de zorgsector nooit heeft bereikt. Vaak moeten patiënten hun
persoonlijke gegevens bij instellingen oneindig herhalen en worden talloze dossiers bijgehouden
over één patiënt. Toch zijn er veel verbeterinitiatieven. Niet voor niets behoort de zorg in Nederland
tot de beste van de wereld. Kansen liggen er nog voldoende op het terrein van de informatieuitwisseling.
Lees verder op noiv.nl
VOORBEELDPROJECTEN
S&L Zorg: een decennium innovatief op ICT-gebied
Een organisatie in de zorg die in principe geheel draait op een infrastructuur, gebaseerd op open
source software, is geen gemeengoed. In Nederland zijn er slechts enkele. Eén daarvan is S&L
Zorg, een organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking met 900 medewerkers die van
220 werkplekken gebruikmaken. In de afgelopen tien jaar is er veel gebeurd op ICT-gebied. Het
begon met de introductie van Software as a Service, vervolgens OS en OSS.
Lees verder op noiv.nl
Enschede ontwikkelt ‘open’ alternatief voor Sharepoint
Geen afhankelijkheid meer van enkele grote leveranciers en zoveel mogelijk open standaarden. Dat
is de koers die de gemeente Enschede in 2008 is ingeslagen. Het ICT-beleid dat daaraan ten
grondslag ligt, dwingt bij aanbestedingen tot een serieuze overweging van open source
programmatuur. Enschede vindt open standaarden belangrijk. Deze zorgen ervoor dat tussen de
verschillende informatiesystemen onderlinge communicatie optimaal mogelijk is. Bovendien wil de
gemeente graag aansluiten bij het beleid, zoals dat is vormgegeven in het NOiV-actieplan.
Lees verder op noiv.nl
Reest en Wieden: samenwerken met behulp van een ‘open’ strategie
Vandaag de dag telt Nederland 27 waterschappen. Dat lijkt veel, maar in vergelijking met
halverwege de vorige eeuw is het slechts een fractie. Toentertijd telde ons land 2500 waterschappen.
De komende jaren zal het aantal vermoedelijk nog verder worden ingedikt, en zelfs het volledig
opgaan in andere organisaties behoort tot de mogelijkheden. Ondanks die knagende onzekerheid
wordt er druk gewerkt aan de toekomst. Zoals bij Reest en Wieden, een relatief klein waterschap dat
haar hoofdkantoor heeft in Meppel.
Lees verder op noiv.nl
NL Octrooicentrum met open source voorloper bij de rijksoverheid
Het NL Octrooicentrum (voorheen: Octrooicentrum Nederland) heeft een belangrijke rol in de
Nederlandse kenniseconomie. De organisatie richt zich op bescherming van de industriële
eigendom en het gebruik van informatie, opgeslagen in octrooien. Het maakt sedert begin 2010 deel
uit van Agentschap NL, dat rechtstreeks valt onder het ministerie van Economische Zaken.
Lees verder op noiv.nl