Duurzame Beplantingen.indd - Overzicht folder

Conclusies en aanbevelingen
De centrale vraag van dit onderzoek is: Hoe wordt een duurzaam
beplantingsplan in de openbare ruimte bereikt? Het antwoord hierop is echter
in dit rapport niet volledig gegeven, dit komt door de afkadering van het onderzoek.
Een beplantingsplan is pas echt duurzaam wanneer duurzaamheid in de hele
keten zit. Maar wat verstaan we nou eigenlijk onder duurzaamheid?
De definitie van duurzaamheid
Het woord duurzaamheid heeft verschillende definities en is niet sluitend, het
thema ontwikkelt zich steeds door. Het begrip is zelfs zoveel omvattend, dat het
een verzamelbegrip is geworden dat niet erg duidelijk is. In het algemeen kan er
gezegd worden dat duurzaamheid iets met tijdsduur te maken heeft: iets dat lang
mee gaat. Daarbij wordt er naar de toekomst gekeken, we moeten de volgende
generaties niet beperken in hun levensvoorzieningen.
In 1997 introduceerde John Elkington het PPP-principe, hierbij wordt er aandacht
geschonken aan People, Planet en Profit. Naast de focus op de planeet, wordt
er ook gekeken naar de sociale en economische kant van het verhaal: het is
namelijk niet de bedoeling om de wereld te redden terwijl je zelf ten onder gaat.
Duurzaamheid wordt volgens Elkington dan ook bereikt wanneer People, Planet
en Profit in balans zijn. Krijgt één P te veel aandacht, dan zullen de andere twee
eronder lijden.
Waarom men kiest voor duurzaamheid
De reden waarom bedrijven kiezen om duurzaam bezig te zijn, is verschillend. Dit
kan enerzijds gebaseerd zijn op idealen; klimaatverandering, milieuvervuiling en
het uitputten van de aarde zijn daarbij de pijlers. Anderzijds is duurzaamheid een
soort van ‘moeten’ geworden. Men verwacht dat bedrijven die duurzaamheid aan
hun laars lappen, steeds meer opdrachten gaan mislopen omdat de vraag naar
duurzaamheid stijgt. Dit komt mede door de voorbeeldfunctie die de overheid geeft.
Maar of het nou idealen zijn of een kwestie van ‘moeten’, wie duurzaam bezig is
zal zich beter kunnen profileren: duurzaamheid verkoopt!
Hoe duurzaamheid wordt bereikt in de GWW-sector
Duurzaamheid ontstaat met drie D’s; denken, doen en durven. Allereerst moet een
visie op duurzaamheid worden gevormd. Als deze visie is bepaald moet men weten
wat er gedaan moet worden om dit doel te halen. Als laatste is er de stap ‘durven’,
zonder deze laatste komt duurzaamheid niet van de grond.
Om duurzaamheid al aan het begin van de keten mee te nemen, start het thema
al bij de randvoorwaarden waar criteria op het gebied van duurzaamheid worden
bepaald. Agentschap NL heeft voor 45 productgroepen criteria opgesteld, waarvan
er 15 groepen specifiek zijn voor de GWW-sector. Het CROW heeft de criteria die
van toepassing zijn op de GWW-sector vertaald in RAW-teksten.
44