Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bijzondere Korpsen <strong>ACV</strong> openbare diensten<br />
Coëffi ciënten<br />
Bij de bepaling van de globale score van de functie, zowel voor<br />
de as «omkadering» als voor de as «bijdrage», hebben de 8 criteria<br />
bovendien een verschillend «gewicht» ; bepaalde criteria<br />
zijn “belangrijker” in de beoordeling van de omkadering of de<br />
bijdrage (bv. hiërarchie in dalende lijn voor de as “omkadering”),<br />
terwijl andere meer ondergeschikt zijn. Dit relatieve belang van<br />
de verschillende criteria uit zich door de toekenning aan elk criterium<br />
van een coëffi ciënt (1, 2, 3, 4), waarmee de voor een bepaald<br />
criterium behaalde waarde wordt vermenigvuldigd.<br />
Zo wordt aan een functie met hiërarchie over 20 personen voor<br />
dit criterium een score van 3x2 = 6 toegekend (waarde 3 en coëffi<br />
ciënt 2).<br />
Bepaling van de klasse<br />
Er wordt een score gegeven voor de verschillende criteria (waarde<br />
x coëffi ciënt). De verschillende scores voor de criteria worden<br />
samengeteld en zo bekomt men een globale score, enerzijds<br />
voor omkadering (horizontale as) en anderzijds voor bijdrage<br />
(verticale as). Op basis van deze globale scores kan de functie op<br />
een bepaald niveau van elke as worden gesitueerd. De combinatie<br />
van de niveaus bepaalt de plaats van de functie in de tabel en<br />
op die manier kan een klasse worden toegekend.<br />
Praktische regels<br />
➤ Een eerste regel die gevolgd dient te worden bij deze wegingsoefening<br />
is het feit dat men zich moet baseren op de<br />
te wegen functie en niet op persoon die deze uitoefent. De<br />
functie moet bekeken worden naar inhoud en vereisten, volgens<br />
wat door de organisatie verwacht wordt van de functie.<br />
Zo is het niet onmogelijk om een verschillende weging te<br />
hebben voor eenzelfde functietitel.<br />
• Bvb. : een directeur HR kan diegene zijn die waakt over<br />
de uitvoering van de taken met betrekking tot het personeelsbeheer<br />
(de HR-strategie werd bepaald door de<br />
korpschef); hij kan echter ook door zijn korpschef de verantwoordelijkheid<br />
over de ontwikkeling van de HR-strategie<br />
en de uitvoering ervan toegewezen krijgen: in deze<br />
twee gevallen is zijn bijdrage verschillend.<br />
➤ Informatie met betrekking tot elk criterium wordt overigens<br />
aangereikt om een goed begrip toe te laten en een uniforme<br />
toepassing te verzekeren. Het is namelijk essentieel dat de criteria<br />
op dezelfde manier worden begrepen en toegepast, ongeacht<br />
de betrokken dienst van de lokale of de federale politie.<br />
➤ De weging van een functie moet ook rekening houden met<br />
de context van het functioneren.<br />
• Bvb. : voor het criterium “complexiteit van de te behandelen<br />
problemen”, daar waar problemen van strategische<br />
aard behandeld worden op het niveau van een dienst,<br />
draagt slechts één enkele functie de reële verantwoordelijkheid<br />
(en krijgt een score 3x4 voor dit criterium), terwijl<br />
de andere functies bijdragen aan deze activiteit door operationele<br />
taken uit te oefenen (en krijgen een score 1x4<br />
voor dit criterium)<br />
Gevolgen verbonden aan de weging<br />
Tijdens de eerste weging van de functies en vervolgens, tijdens<br />
de periodieke evaluaties van het systeem (met telkens een effect<br />
op 1 september daaropvolgend), kunnen zich drie gevallen<br />
voordoen: de functie verkrijgt door de weging een lagere/dezelfde/hogere<br />
klasse ten opzichte van de verkregen loonschaal<br />
tijdens de horizontale inschaling.<br />
Inwerkingtreding<br />
Dit nieuw wegingsysteem zal onverwijld worden vertaald in een<br />
ontwerp van ministerieel besluit.<br />
Het systeem treedt in werking vanaf 1 september 2007.<br />
Een eerste evaluatie van het systeem zal 2 jaar na zijn inwerkingtreding<br />
plaatsvinden; verbeteringen zullen, indien nodig,<br />
aangebracht kunnen worden. Nadien zal de evaluatie elke 5 jaar<br />
plaatsvinden. Voor de lokale politie komt het de gemeente- of<br />
politieraad toe om het systeem in werking te doen treden voor<br />
de betrokken zone(s), na overleg in het basisoverlegcomité.<br />
Voor de functies van niveau A in de federale politie zal de minister,<br />
op voorstel van de commissaris-generaal en de directeursgeneraal<br />
en na overleg in het hoog overlegcomité, het systeem<br />
implementeren.<br />
19