14.09.2013 Views

januari - ACV Openbare Diensten

januari - ACV Openbare Diensten

januari - ACV Openbare Diensten

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bijzondere Korpsen <strong>ACV</strong> openbare diensten<br />

Coëffi ciënten<br />

Bij de bepaling van de globale score van de functie, zowel voor<br />

de as «omkadering» als voor de as «bijdrage», hebben de 8 criteria<br />

bovendien een verschillend «gewicht» ; bepaalde criteria<br />

zijn “belangrijker” in de beoordeling van de omkadering of de<br />

bijdrage (bv. hiërarchie in dalende lijn voor de as “omkadering”),<br />

terwijl andere meer ondergeschikt zijn. Dit relatieve belang van<br />

de verschillende criteria uit zich door de toekenning aan elk criterium<br />

van een coëffi ciënt (1, 2, 3, 4), waarmee de voor een bepaald<br />

criterium behaalde waarde wordt vermenigvuldigd.<br />

Zo wordt aan een functie met hiërarchie over 20 personen voor<br />

dit criterium een score van 3x2 = 6 toegekend (waarde 3 en coëffi<br />

ciënt 2).<br />

Bepaling van de klasse<br />

Er wordt een score gegeven voor de verschillende criteria (waarde<br />

x coëffi ciënt). De verschillende scores voor de criteria worden<br />

samengeteld en zo bekomt men een globale score, enerzijds<br />

voor omkadering (horizontale as) en anderzijds voor bijdrage<br />

(verticale as). Op basis van deze globale scores kan de functie op<br />

een bepaald niveau van elke as worden gesitueerd. De combinatie<br />

van de niveaus bepaalt de plaats van de functie in de tabel en<br />

op die manier kan een klasse worden toegekend.<br />

Praktische regels<br />

➤ Een eerste regel die gevolgd dient te worden bij deze wegingsoefening<br />

is het feit dat men zich moet baseren op de<br />

te wegen functie en niet op persoon die deze uitoefent. De<br />

functie moet bekeken worden naar inhoud en vereisten, volgens<br />

wat door de organisatie verwacht wordt van de functie.<br />

Zo is het niet onmogelijk om een verschillende weging te<br />

hebben voor eenzelfde functietitel.<br />

• Bvb. : een directeur HR kan diegene zijn die waakt over<br />

de uitvoering van de taken met betrekking tot het personeelsbeheer<br />

(de HR-strategie werd bepaald door de<br />

korpschef); hij kan echter ook door zijn korpschef de verantwoordelijkheid<br />

over de ontwikkeling van de HR-strategie<br />

en de uitvoering ervan toegewezen krijgen: in deze<br />

twee gevallen is zijn bijdrage verschillend.<br />

➤ Informatie met betrekking tot elk criterium wordt overigens<br />

aangereikt om een goed begrip toe te laten en een uniforme<br />

toepassing te verzekeren. Het is namelijk essentieel dat de criteria<br />

op dezelfde manier worden begrepen en toegepast, ongeacht<br />

de betrokken dienst van de lokale of de federale politie.<br />

➤ De weging van een functie moet ook rekening houden met<br />

de context van het functioneren.<br />

• Bvb. : voor het criterium “complexiteit van de te behandelen<br />

problemen”, daar waar problemen van strategische<br />

aard behandeld worden op het niveau van een dienst,<br />

draagt slechts één enkele functie de reële verantwoordelijkheid<br />

(en krijgt een score 3x4 voor dit criterium), terwijl<br />

de andere functies bijdragen aan deze activiteit door operationele<br />

taken uit te oefenen (en krijgen een score 1x4<br />

voor dit criterium)<br />

Gevolgen verbonden aan de weging<br />

Tijdens de eerste weging van de functies en vervolgens, tijdens<br />

de periodieke evaluaties van het systeem (met telkens een effect<br />

op 1 september daaropvolgend), kunnen zich drie gevallen<br />

voordoen: de functie verkrijgt door de weging een lagere/dezelfde/hogere<br />

klasse ten opzichte van de verkregen loonschaal<br />

tijdens de horizontale inschaling.<br />

Inwerkingtreding<br />

Dit nieuw wegingsysteem zal onverwijld worden vertaald in een<br />

ontwerp van ministerieel besluit.<br />

Het systeem treedt in werking vanaf 1 september 2007.<br />

Een eerste evaluatie van het systeem zal 2 jaar na zijn inwerkingtreding<br />

plaatsvinden; verbeteringen zullen, indien nodig,<br />

aangebracht kunnen worden. Nadien zal de evaluatie elke 5 jaar<br />

plaatsvinden. Voor de lokale politie komt het de gemeente- of<br />

politieraad toe om het systeem in werking te doen treden voor<br />

de betrokken zone(s), na overleg in het basisoverlegcomité.<br />

Voor de functies van niveau A in de federale politie zal de minister,<br />

op voorstel van de commissaris-generaal en de directeursgeneraal<br />

en na overleg in het hoog overlegcomité, het systeem<br />

implementeren.<br />

19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!