Verslag van de vergadering nr. 2012-6 van het Raadgevend ... - Favv

op de Smiley in de afgelopen jaren. Maar de sector heeft deze weerstand overwonnen en
de Smiley is een goede zaak. Er is wel reactie gekomen op een voorstel van folder
waarbij de Smiley zou worden gelanceerd, maar in voorkomend geval mochten de
aanwezigen hun bemerkingen toesturen. Dit systeem heeft als doel de consument te
beschermen. De consument heeft toegang tot de restauratielokalen terwijl het
autocontrolesysteem prioritair de achterzijde (keuken enz.) van de zaak viseert. Het is
moeilijk voor de consument om dit te vatten. Vandaar dat men in de communicatie
duidelijk moet stellen dat een gevalideerd ACS de garantie biedt aan de consument dat
alles in orde is in de coulissen/ het gedeelte van het restaurant waartoe hij geen toegang
heeft en dat dit geverifieerd werd door het Agentschap. Vooruitgang werd ook geboekt
door affichering van de erkenning verplichtend te maken. In de cluster horeca zitten
momenteel meer dan 55.000 bedrijfseenheden tegen 32.000 een paar jaar geleden.
Ho.re.ca. Wallonie stelt de Smiley niet in vraag, maar met de politiek die zal worden
gevoerd op het vlak van de gidsen, moet omzichtig worden omgesprongen.
72. De Voorzitter vraagt de andere sectoren van de BtoC om rekening te houden met deze
positieve waardering van de Smiley.
• Samenwerking met externen (31/12/14 – continu) (directie gegevensbanken en
traceerbaarheid)
73. Strategische doelstelling (SD 8): De uitbreiding van de autocontrole in de
voedselketen
• Inhoud gidsen vereenvoudigen (continu):
– integratie van typeformulieren voor registraties
– integratie van een ""quick start"" fiche
– Toegankelijk zijn / beschikbaar stellen van goedkeurde gidsen (continu).
• Bijsturen van het toepassingsdomein van autocontrolegidsen door een geïntegreerde
aanpak en modulering (31/12/14). Hoe kan de toepassing van de gidsen worden
verbeterd?
74. Strategische doelstelling (SD 9): Een modern human ressources beleid (alle
directies): het Agentschap werkt aan de bevordering van de kennis van haar
medewerkers door terreinbezoeken in de buitendiensten en bij de operatoren om alzo
een betere kennis te verwerven van de productiesystemen te verwerven (continu).
75. Marie-Laurence Semaille uit twee bedenkingen m.b.t. de geïntegreerde bewaking van
dierenziektes. Integratie biedt geen automatische efficiëntie. De FWA vindt het belangrijk
dat een efficiënte bewaking van de dierziekten wordt uitgevoerd. Een grote groep van
operatoren zijn hierbij betrokken. Zij dringt aan op twee punten:
dat een overleg zou plaatsvinden over vermelde bewaking;
dat het van belang is dat Agentschap haar verplichtingen blijft nakomen op het
vlak van monitoring van dierziekten.
In 2 de instantie refereert zij naar dia 5 “terugdringen (van de toename) van de antibioticaresistentie”.
Dit is een essentieel en actueel punt. Maar in voorkomend geval moet
gesteld worden dat het Agentschap dit realiseert in samenwerking met het AMCRA.
76. M.b.t. deze laatste opmerking stelt de Voorzitter dat er slechts een samenvatting van de
OD-fiches is voorgesteld. Maar het is duidelijk dat hierbij de samenwerking met het
AMCRA wordt geviseerd.
77. Gérard de Laminne de Bex heeft een vraag bij dia 15/administratieve vereenvoudiging
“Een vereenvoudigde en beter begrijpbare wetgeving voor de detailhandel (01/06/14)”.
Hij begrijpt dat een wijziging van de regelgeving veel tijd in beslag neemt. Daarnaast zal
worden gewerkt aan het “Beter op mekaar afstemmen van het aantal informatiebronnen
Page 20 of 39