Jaaroverzicht Delta Lloyd Foundation 2012 - Delta Lloyd Groep

Jaaroverzicht Delta Lloyd Foundation 2012

In 2012 hebben 616 medewerkers (koppelingen) van Delta Lloyd Groep zich
als vrijwilliger ingezet voor de projecten van Delta Lloyd Foundation. Dat is
11% van het totaal aantal fte’s. Het hoogste percentage sinds de oprichting van
de Foundation in 2008.
In 2012 waren 11 Delta Lloyd Foundation
ambassadeurs actief in Amsterdam, Zwolle,
Helmond en Arnhem.
Het grootste aantal vrijwilligers werkt op
locatie Amsterdam (357) maar pro rato zijn
medewerkers van locatie Zwolle het actiefst.
Medewerkers van Delta Lloyd Groep mogen, in overleg met hun
leidinggevende, onder werktijd vrijwilligerswerk doen voor de Foundation. In
de beoordelingscyclus voor 2013 zal er expliciet aan leiding gevenden worden
gevraagd om met hun medewerkers te bespreken welke vrijwillige inzet zij
leveren voor Delta Lloyd Groep.
Net als vorig jaar deden meer vrouwen dan
mannen vrijwilligerswerk. In 2012 was 54%
van de vrijwilligers van Delta Lloyd Groep
vrouw en 46% man.
Drie leden van de Raad van Bestuur van Delta Lloyd Groep deden dit jaar vrijwilligerswerk. Onno
Verstegen hielp cliënten van MaDi Zuidoost en Diemen met post sorteren tijdens DL Doet en leerde
kinderen ondernemen met het BizWorld lesprogramma. Paul Medendorp speelde tijdens de Week van
het Geld de CashQuiz op basisschool A.B.B.S. de Skulpe in Hindeloopen. Bestuursvoorzitter
Niek Hoek was aanwezig op de ondernemersmarkt van IMC Weekendschool Zuidoost.
Een keer vrijwilligerswerk doen smaakt naar
meer. 114 medewerkers deden dit jaar meerdere
vrijwilligersklussen via de Foundation. Eric van
Maanen deed naast zijn ambassadeurschap voor
de Foundation zelfs 7 verschillende klussen.

Inleiding
Delta Lloyd Groep geeft al haar medewerkers in Nederland de gelegenheid om
vrijwilligerswerk te doen via Delta Lloyd Foundation. Delta Lloyd Foundation stelt zich
ten doel om mensen in Nederland financieel bewust en financieel zelfredzaam te
maken. Wij willen dat bij voorkeur bereiken door onze sterke kwaliteiten in te zetten
voor kwetsbare groepen. En die kwaliteiten liggen bij de medewerkers van Delta Lloyd
Groep.
Het vrijwilligerswerk dat medewerkers van Delta Lloyd Groep doen via Delta Lloyd
Foundation is altijd financieel gerelateerd. Dat kan schuldpreventie zijn of financiële
educatie. Het kan administratief werk zijn of coaching. Het kan voor groepen mensen
zijn of voor individuen. Hoe dan ook, de actieve inzet van onze kennis en ervaring op
het gebied van financiën en administratie is het beste wat Delta Lloyd Groep kan
bijdragen aan onze samenleving.
Voor u ligt het Jaaroverzicht 2012 van Delta Lloyd Foundation. Wij doen hierin verslag
van onze doelstellingen, resultaten en ambities. Met speciale aandacht voor de rol van
de vrijwilligers en hun toewijding. Wij zijn zeer trots op alle ruim 600 vrijwilligers van
Delta Lloyd Foundation.
Op de foto’s van Frank van Delft vroegen we Leon Mussche de vrijwilliger te
schetsen die op de achtergrond aanwezig is. Daarmee verbeelden we de impact die
de vrijwilligers van Delta Lloyd Foundation hebben op de levens van mensen die hulp
nodig hebben. Het gaat om de nuttige bijdrage in kennis en advies, maar ook om de
steun in de rug en het andere perspectief dat een vrijwilliger uit het bedrijfsleven biedt.
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012
3

4
Doelstellingen
Delta Lloyd Foundation maakt zich sinds 1 januari 2008 sterk voor het stimuleren
van financiële zelfredzaamheid in Nederland. De projecten en initiatieven die de
Foundation steunt of zelf opzet, bieden kennis en kansen voor kwetsbare groepen in
de samenleving.
Delta Lloyd Foundation splitst het onderwerp financiële zelfredzaamheid op in vier
thema’s:
Financiële educatie
Financiële zelfredzaamheid voor vrouwen
Schuldpreventie
Armoedebestrijding
Doelstellingen
Medewerkers van Delta Lloyd Groep activeren voor vrijwilligerswerk binnen de
Foundation;
Maatschappelijke activiteiten ondersteunen – met mensen en/of middelen – die de
financiële zelfredzaamheid van kwetsbare groepen in de samenleving bevordert;
Externe voorlichting en bewustwording, educatie, communicatie & pr;
Maatschappelijke activiteiten ontwikkelen in samenwerking met partners.
ANBI-status
Delta Lloyd Foundation heeft een ANBI-status. Algemeen Nut Beogende Instellingen
(ANBI) zijn instellingen die het algemeen belang dienen. Er zijn bestuurlijke en
financiële regels en eisen aan verbonden, waaraan Delta Lloyd Foundation voldoet.
Bestuur
Het bestuur van Delta Lloyd Foundation wordt gevormd door de vier leden van de Raad
van Bestuur van Delta Lloyd Groep en de directeur Corporate Communications, die als
secretaris van de stichting optreedt.
Bezetting
Voor de dagelijkse uitvoering en coördinatie van de Foundation zijn voor 2012 2 fte’s
aangesteld, waarvan 1 manager en 1 projectleider.
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012

Financieel overzicht
Jaarlijks kent Delta Lloyd Groep aan Delta Lloyd Foundation budget toe. Delta Lloyd
Foundation had voor 2012 een budget van €1,2 miljoen.
Giften en bijdragen
In 2012 was de hoogte van de extra ontvangen gelden €4.550.
Medewerkers van Delta Lloyd Leven die schrijven voor Kluwer en daarmee een
honorarium verdienen, schonken dat aan Delta Lloyd Foundation.
Group HRM heeft een bedrag van €3.500 bijgedragen in het kader van de CAO-
afspraken met CNV. Dat geld is ten goede gekomen aan het project B-Team.
Een assurantietussenpersoon heeft €250 aan Delta Lloyd Foundation overgemaakt in
verband met deelname aan een evenement van Delta Lloyd.
Voor de organisatie en exploitatie van BASTA (Bedrijven Amsterdam Samen Tegen
Armoede) is aan de vijf deelnemende bedrijven aan BASTA een factuur gestuurd voor
een totaalbedrag van €19.819,72. Het besteedbaar budget van Delta Lloyd Foundation
in 2012 komt daarmee op €1.224.369,72.
Uitgaven 2012
In totaal heeft Delta Lloyd Foundation €1.069.259,76 besteed in 2012. De uitgaven
zijn als volgt verdeeld:
Tachtig procent van het budget is besteed aan de financiële steun aan maat schappelijke
projecten.
Als we kijken naar de verdeling van de projecten, dan zien we dat het meeste budget is
besteed aan het thema financiële educatie. Dit is ook het thema waar de meeste vrijwilligers
worden geplaatst.
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012
5

6
Medewerkers activeren
Eén van de doelstellingen is de activering van medewerkers als vrijwilliger voor
Delta Lloyd Foundation. Delta Lloyd Groep ontleent haar bestaansrecht als onderneming
aan de samenleving en vindt dat er tijd en ruimte moet zijn voor medewerkers om
maatschappelijke betrokkenheid te tonen.
Een vrijwilliger voor Delta Lloyd Foundation wordt Fred genoemd, een term die is
afgeleid van financiële zelFREDzaamheid. Het activeren van Freds gaat niet vanzelf. Daar
wordt voortdurend aandacht aan besteed.
Informatie en communicatie
Freds kunnen voor de actuele vrijwilligersklussen terecht op de website
www.deltalloydfoundation.nl. Ook ontvangen zij maandelijks een nieuwsbrief en is de
Foundation actief op Facebook en Twitter.
Ambassadeurs
Sinds 2008 zijn op de verschillende locaties ambassadeurs actief. Dat zijn een soort
SuperFreds. Zij werven vrijwilligers op de eigen locatie en dragen relevante projecten
aan. In 2012 waren 11 ambassadeurs actief in Amsterdam, Zwolle, Helmond en Arnhem.
Fred van het Jaar
Elk jaar wordt de Fred Award uitgereikt aan de vrijwilliger die wordt verkozen tot Fred
van het Jaar. De nominatie gebeurt op basis van verschillende factoren variërend van
meest aantal klussen per jaar tot duur van de inzet voor de Foundation. Dit jaar hebben
medewerkers tijdens de nieuwjaarsreceptie per hoofdlocatie een Fred van het Jaar 2012
verkozen. De verkiezing leidde tot een actieve Facebookactie om stemmen te verwerven.
Fred Academy
In oktober 2012 is de Fred Academy gelanceerd. Dat is een online e-learning platform op
www.deltalloydfoundation.nl waar medewerkers zich kunnen laten informeren over en
voorbereiden op hun taak als vrijwilliger.
DL Doet
Een goede manier om medewerkers kennis te laten maken met de Foundation, het
thema financiële zelfredzaamheid en vrijwilligerswerk is DL Doet, onze variant van de
grootste landelijk vrijwilligersactie van Nederland: NLdoet. In 2012 kon er gekozen
worden uit klussen bij 24 verschillende organisaties en zo’n 130 medewerkers hebben
zich nuttig gemaakt. DL Doet geeft medewerkers de kans om alleen of in teamverband
kort kennis te maken met vrijwilligerswerk en is effectief om vrijwilligers te werven en
aan de Foundation te binden. Want eenmaal een Fred, blijft vaak een Fred – is gebleken.
Aan de kosten voor activering van medewerkers is in 2012 €78.303 besteed.
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012

Vrijwilligersinzet
In 2012 hebben 616 vrijwilligers (koppelingen) zich ingezet voor projecten van
de Foundation. In 2011 waren dat er 504. Deze stijging is te danken aan een meer
gerichte inzet op werving van vrijwilligers. Met name het lesgeven tijdens de Week van
het geld heeft dit jaar veel vrijwilligers opgeleverd. 201 medewerkers hebben zich hier
dit jaar voor ingezet. Het verbreden van de vrijwilligersbasis, zonder af te doen aan de
harde kern van vrijwilligers, is een belangrijk speerpunt voor 2013.
Het grootste aantal medewerkers dat vrijwilligerswerk doet, werkt op locatie
Amsterdam. Dit was in 2011 ook het geval. Als we het aantal vrijwilligers afzetten
tegen het aantal fte’s per locatie, blijkt dat pro rato de meeste vrijwilligers in 2012
op locatie Zwolle werken.
De meeste vrijwilligers zijn tussen de 40 en 45 jaar. Vrijwilligers in de leeftijd 60 tot 65
behoren tot de kleinste groep.
De projecten die in 2012 bij vrijwilligers het meest populair zijn, komen deels overeen
met de populaire projecten van 2011. De nieuwkomers in de top vijf van meest
populaire projecten zijn de Sinterklaas Voedselbankactie en Dutch Career Cup, beide
projecten in Arnhem. Gemeten naar het aantal vrijwilligers dat zich inzette, kunnen
we de volgende top vijf samenstellen:
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012
7

8
Communicatie en bewustwording
De website www.deltalloydfoundation.nl is het belangrijkste communicatiekanaal van
de Foundation om vrijwilligers te werven. In 2012 zijn 130 posts (artikelen) geplaatst
op de website. In 2012 zijn ook Facebook en Twitter actief ingezet: er zijn 171
Facebookberichten en 459 tweets verstuurd onder de naam @WijzijnFred.
Vrouwen
Delta Lloyd onderscheidt zich met haar programma voor maatschappelijke
betrokkenheid onder andere door zich expliciet te richten op vrouwen. Vrouwen zijn
een kwetsbare groep als het gaat om financiële zelfredzaamheid. Onderzoekscontent
op dit gebied is een sterk middel gebleken om het onderwerp onder de aandacht te
brengen en te claimen. Met het thema vrouwen en financiële zelfredzaamheid is in
2012 actief de pers opgezocht.
Delta Lloyd Magazine
In Delta Lloyd Magazine, het magazine van Delta Lloyd Groep dat naast verzending
naar relaties ook verspreid wordt via het Financieele Dagblad, verscheen in twee
nummers in 2012 een artikel over het thema vrouwen en financiële zelfredzaamheid.
De artikelen waren gebaseerd op onderzoeken uitgevoerd in opdracht van Delta Lloyd
Foundation door marktonderzoekbureau Intomart GfK.
Samenwerking Libelle.nl en Libelle Academy
Delta Lloyd Foundation heeft in 2012 de samenwerking met Sanoma verlengd en met
name op de titel Libelle; de grootste titel onder de vrouwenbladen, met een bereik van
bijna drie miljoen lezeressen per week. De inzet van Sanoma is erop gericht om de
door Delta Lloyd Foundation ontwikkelde e-learning op Libelle.nl te promoten en om
de door de Foundation ontwikkelde training Regel ’t, om vrouwen financieel slimmer
en vaardiger te maken, onder de aandacht te brengen.
Pensioengame
In 2012 heeft Delta Lloyd Foundation een online game ontwikkeld voor vrouwen om
hen op een aantrekkelijke en laagdrempelige manier te laten zien welke levenskeuzes
effect hebben op pensioen. De tool is gelanceerd tijdens de pensioendriedaagse en zal
ook worden ingezet in 2013.
PR
Delta Lloyd Foundation is in 2012 73 keer in de algemene en verzekeringsvakpers
verschenen (voorzover gemonitord door Delta Lloyd). Daarnaast verscheen de
Foundation ook in specialistische media als MUG Magazine en P+ Magazine.
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012

Plannen 2013
In 2013 blijft de focus op vier thema’s gehandhaafd:
Schuldpreventie
Financiële educatie
Financiële zelfredzaamheid voor vrouwen
Armoedebestrijding
De keuze voor projecten blijft nagenoeg hetzelfde als in 2012. Delta Lloyd Foundation
hecht aan duurzame relaties met stichtingen, scholen en maatschappelijke instellingen
om op die manier echt een verschil te kunnen maken voor mensen. Het ondersteunen
van projecten gedurende langere tijd is van grote meerwaarde voor de overlevingskansen
van goede initiatieven. Bovendien groeit met de samenwerking ook de
expertise: de duurzame maatschappelijke verbindingen leveren Delta Lloyd Groep
niet alleen kennis en ervaring op, maar ook een zichtbaar profiel als maatschappelijk
betrokken bedrijf.
Delta Lloyd Foundation blijft inzetten op armoedebestrijding via de online community
BASTA (www.basta-amsterdam.nl). De ambitie is om in 2013 15 aan gesloten bedrijven
actief vrijwilligerswerk te laten uitruilen en delen.
Nieuw in 2013 is de samenwerking met vrouwennetwerk WOMEN Inc. om meer
vrouwen bewust te kunnen maken van hun kansen en mogelijkheden op het gebied
van financiële zelfredzaamheid, met onder andere het geldpaviljoen op het WOMEN
Inc. Festival in februari 2013.
Het activeren van medewerkers van Delta Lloyd Groep voor vrijwilligerswerk voor
Delta Lloyd Foundation blijft een belangrijk speerpunt. De ambitie is om meer dan
600 vrijwilligers in te zetten in 2013. Om die reden zal de Fred Academy op
www.deltalloydfoundation.nl verder uitgebreid worden om medewerkers te informeren
en te trainen voor vrijwilligersklussen.
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012
9

‘ Ik heb lesgegeven in
Groep 8. Het viel me
niet tegen wat sommige
kinderen al weten!’

Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012
11

‘ Esther dacht dat ze 70%
van haar huidige loon krijgt
als ze straks 65 wordt. Dat
leek haar wel prima. Ik heb
haar gezegd dat het zo
eenvoudig niet is’

Financiële zelfredzaamheid
voor vrouwen
Delta Lloyd Foundation wil een bijdrage leveren aan het financieel slimmer en
vaardiger maken van vrouwen. Het gaat erom dat vrouwen zich realiseren dat ze
kwetsbaar zijn bij levensgebeurtenissen als werkloosheid, scheiding en overlijden als ze
onvoldoende financiële vaardigheden hebben. We weten dat één op de drie huwelijken
strandt en tweederde van de samenwonende stellen uit elkaar gaat. Daarmee is de kans
groot dat vrouwen in deze situatie terechtkomen. Financiële beslissingen raken alles en
daarom is het zo belangrijk dat vrouwen zich verdiepen in hun eigen financiële
huishouding.
Ook in 2012 maakte Delta Lloyd Foundation de training Regel ’t mogelijk. Regel ’t is
een eendaagse cursus voor vrouwen in een echtscheidingssituatie om hun financiële
huishouding weer op orde te brengen. Inmiddels is Regel ’t ook geschikt gemaakt voor
alle vrouwen die willen leren hoe ze hun financiën op orde kunnen krijgen. In 2012
zijn 9 trainingen georganiseerd.
Delta Lloyd Foundation heeft de in 2011 gestarte samenwerking met Libelle in 2012
voortgezet om vrouwen bewust te maken van financiële risico’s bij levensgebeurtenissen
als pensioen en echtscheiding. Op Libelle.nl is de pijler Slim met Geld ingericht.
Via Libelle Academy wordt een e-learning Slim met Geld aangeboden.
Onderzoek
Atria (voorheen Aletta E-Quality) deed in opdracht van Delta Lloyd Foundation
vervolgonderzoek naar vrouwen en financiële zelfredzaamheid in Nederland. In 2010
werd het eerste onderzoek gepubliceerd en daaruit bleek dat 56 procent van de
vrouwen in Nederland (3 miljoen) niet economisch zelfstandig is.
Een belangrijke uitkomst van het vervolgonderzoek van 2012 is, dat vrouwen die niet
economisch zelfstandig zijn, zichzelf niet als financieel afhankelijk zien. Ook vinden zij
niet dat zij risico’s lopen in hun financieel afhankelijke positie. Het overgrote merendeel
vindt afspraken maken met haar partner over financiën niet nodig. 79 procent geeft ook
aan geen hulp nodig te hebben bij haar financiën en 13 procent weet het niet.
Ook liet Delta Lloyd Foundation onderzoek doen door Intomart GfK naar vrouwen en
(financiële) verantwoordelijkheden en bevroegen we meiden hoe zij hun (financiële)
toekomst zien. Het eerste onderzoek liet zien dat vrouwen zich voor veel zaken verantwoordelijk
voelen maar geen verantwoordelijkheid nemen op het gebied van financiën.
Opvallende uitkomst van het Meiden en Later onderzoek was dat bijna 30 procent van
de meisjes tussen de 13 en 17 jaar niet verwacht haar eigen geld te gaan verdienen.
De onderzoeken zijn bedoeld om meer inzicht te krijgen in vrouwen en financiële
zelfredzaamheid en om aanknopingspunten te krijgen hoe Delta Lloyd Foundation
vrouwen financieel slimmer en vaardiger kan maken.
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012
13

‘ Michels schulden liepen
op en hij begreep niet
waarom. We hebben samen
de financiële administratie
op orde gebracht en nu
kan hij weer vooruit’

Schuldpreventie
Twee miljoen huishoudens in Nederland hebben een betalingsachterstand, dat is 28
procent van alle huishoudens. Het gaat om achterstallige rekeningen om financiële
redenen, krediet of lening, afbetalingsregeling, regelmatige roodstand en/of creditcardschulden.
Achterstanden bij de Belastingdienst komen het meest voor, gevolgd door
ziektekostenverzekeringen, hypotheek of huur en elektriciteit, water of gas. Alle
achterstanden komen relatief vaker voor dan in voorgaande jaren (Bron: Monitor
Betalingsachterstanden 2011).
Schulden gaan gepaard met individueel leed, maar ook met maatschappelijke schade.
Het Landelijk Steunpunt Thuisadministratie (LSTA) schat deze op tenminste €1 miljard
per jaar.
Thuisadministratie
Thuisadministratie biedt ordening van de chaos, screening van de uitgaven op
doublures of onterechte betalingen, doorlichting op inkomsten en voldoende gebruik
van rechten en regelingen, geeft budgetadvies en regelt enkelvoudige schulden.
Thuisadministratie is exemplarisch voor waar wij als Delta Lloyd Groep goed in zijn:
overzicht, administratie, in- en uitgaven in balans. Daarom steunde Delta Lloyd
Foundation ook in 2012 het Landelijk Steunpunt Thuisadministratie en is het LSTA
een belangrijke partner.
Op basis van een enquête die LSTA hield onder de 320 bij hen bekende thuisadministratieprojecten,
blijkt dat in 2012 in Nederland 25.000 administratie-op-orde
trajecten hebben plaatsgehad tegenover 7.000 in 2011. Daarbij waren 6.000
vrij willigers in 277 organisaties actief. In 2011 waren dat er 320 die 2000 vrijwilligers
uitstuurden.
Stimuleringsfonds
In 2012 is via het stimuleringsfonds €108.539,99 uitgekeerd aan 5 verschillende
thuisadministratieprojecten in Arnhem, Delft, Woerden, Almere en Gouda. Daardoor
hebben vooralsnog 393 huishoudens in Nederland een thuisadministratietraject
kunnen doen.
Naast de financiële ondersteuning waren 102 medewerkers van Delta Lloyd actief als
vrijwilliger bij lokale administratieordeningstrajecten, variërend van thuisadministratie
via Humanitas tot de Postsorteergroep bij MaDi in Amsterdam Zuidoost of het
maatjesproject van VONK.
Schuldpreventiecongres
Delta Lloyd Foundation was als mede-organisator en financier verbonden aan het
schuldpreventiecongres dat de Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool Utrecht en
Hanzehogeschool Groningen samen organiseerden op 1 november 2012. Tijdens dit
congres voor hulpverleners en studenten stonden praktische interventies voor
schuldpreventie centraal.
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012
15

‘ Ik leer voedselbankcliënten
om een weekbudget te
maken. En waar je in de
supermarkt de goedkoopste
producten kunt vinden’

Armoedebestrijding in Amsterdam
Volgens de Armoedemonitor waren er in 2011 in Amsterdam 72.261 minimahuishoudens
op een totaal van 434.550 huishoudens in de stad, oftewel bijna 17 procent
van alle huishoudens. Dit zijn er bijna 700 meer dan vorig jaar.
In 2011 groeiden ruim 35.000 jongeren tot en met 18 jaar op in armoede. Van alle
jongeren in een minimahuishouden groeide 53 procent op in een éénouder gezin en
47 procent in een gezin met twee ouders.
Delta Lloyd Foundation zet zich actief in tegen armoede in Amsterdam door vrijwilligers
in te zetten op relevante projecten en initiatieven te financieren. Dit varieert van het
geven van lessen financieel management aan kinderen van IMC Weekendschool Zuidoost
of het zijn van een ‘maatje’. Maar ook het ondersteunen van Stichting Op Eigen Kracht,
die zich richt op het bevorderen van financiële zelfredzaamheid van voedselbank cliënten.
BASTA
Delta Lloyd Foundation heeft in 2010 het initiatief genomen om 15 grote bedrijven uit
Amsterdam samen te brengen op een online platform tegen armoede in de stad. Daarbij
kunnen bedrijven zich aansluiten die hun eigen medewerkers inzetten als vrijwilliger en
projecten ondersteunen die zijn gericht op armoedebestrijding. De officiële lancering van
BASTA vond plaats op 24 mei 2012.
Via BASTA kunnen medewerkers ook bij projecten van de andere aangesloten bedrijven
vrijwilligerswerk doen. Op deze manier worden krachten gebundeld, maar kan elk
bedrijf de projecten blijven steunen die hen passen. Eind 2012 waren 6 bedrijven
aan gesloten bij BASTA.
Ambassadeur tegen armoede
Bestuursvoorzitter Niek Hoek is eind 2012 toegetreden tot het Amsterdamse ‘Elftal
tegen Armoede’. Doel is om bijdragen te leveren aan het voorkomen en verminderen
van de armoedeproblematiek in de stad waarbij BASTA een belangrijke rol speelt. Bij het
ambassadeursnetwerk zijn zowel burgemeester Eberhard van der Laan als wethouder
Freek Ossel betrokken.
Werk-conferenties
Delta Lloyd Foundation heeft faciliteiten en menskracht ter beschikking gesteld om de
Werk-conferenties ‘Vrijwilligers helpen Amsterdammers bij hun financiële administratie’
mede mogelijk te maken. Het doel van de conferenties is om het beschikbare budget
effectiever en efficiënter in te zetten, zodat meer mensen ondersteund kunnen worden.
Convenant Landelijke Alliantie
In september 2012 ondertekent Delta Lloyd Groep het convenant van de Landelijke
Alliantie Wijkenaanpak en bevestigt hiermee de inzet voor kwetsbare groepen in
aandachtswijken in Nederland. Tijdens een buurtbarbecue bij MaDi Zuidoost en Diemen
ondertekenden directeur Woon- en Leefomgeving Inge Vossenaar van het Ministerie van
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en CEO Delta Lloyd Groep Niek Hoek het
convenant.
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012
17

18
Projecten en activiteiten
Gedurende 2012 heeft een aanscherping in de projectenlijst plaatsgevonden op basis
van mate van aansluiting bij de vier thema’s, bewezen effectiviteit en hoeveelheid
vrijwilligers dat ingezet kan worden. In 2012 werden 31 projecten door Delta Lloyd
Groep financieel en/of met vrijwilligers ondersteund. Hieronder staan de belangrijkste.
Project Toelichting
MUG website Applicatie op MUG Magazine online om hulpverlenende instanties te kunnen vinden
Landelijk Steunpunt Thuisadministratie Kenniscentrum voor thuisadministratie
LSTA Stimuleringsfonds Stimuleringsfonds voor lokale thuisadministratieprojecten
Stichting LEF Financiële educatie voor jongeren op ROC’s
Playing for Success Project dat kinderen van 9 tot 14 jaar helpt hun prestaties in taal, rekenen en ict verbeteren
One Shot Werktoeleidingsproject van Gemeente Arnhem voor werkloze jongeren tot 25 jaar
Dutch Career Cup Landelijk re-integratieprogramma voor werkzoekende jongeren via voetbalclubs en -stadions
Geldmuseum Museum over geld en geldcultuur
Geldkoffer Lespakket over geld voor groep 7 en 8 en voor praktijkonderwijs en vmbo
IMC Weekendschool Zuidoost School voor aanvullend onderwijs voor gemotiveerde kinderen van 10 tot 14 jaar uit
Amsterdam Zuidoost
IMC Weekendschool Zeildag Jaarlijkse zeildag als afsluiting van het IMC Weekendschooljaar
Cash Money Budget Jongerenvoorlichting over geld door jongeren uit Amsterdam Zuidoost
Slim met Geld Geldproject voor basisscholen in Arnhem
Bizworld Lesprogramma over ondernemen voor basisschoolgroep 8
Weekendtalent School voor aanvullend onderwijs voor kinderen uit het basisonderwijs en de eerste klassen
van het voortgezet onderwijs in Zwolle om hun talenten te ontdekken en te ontplooien
B-team Project van CNV Jongeren om jongeren te helpen met de belastingaangifte
Week van het Geld / Bank voor de klas Gastlessen op basisscholen tijdens Week van het Geld ism Nederlandse Vereniging van Banken
Dagje Lesgeven Stichting Dagjelesgeven bemiddelt professionals als gastdocent in het onderwijs
Onderzoek financiële zelfredzaamheid Onderzoek naar financiële zelfredzaamheid van vrouwen door Atria, kennisinstituut voor
emancipatie en vrouwengeschiedenis
Regel ‘t Financiële training voor vrouwen
Libelle campagne Online ‘Slim met Geld’-sectie op Libelle.nl en e-learning op Libelle Academy
Stichting Mijn Tweede Kans Training voor allochtone vrouwen
Maatjesproject Schuldhulp Praktische en sociale ondersteuning voor voedselbankcliënten
Stichting Op Eigen Kracht Trainingen voor het vergroten van de (financiële) zelfredzaamheid en empowerment van
voedselbankcliënten
BASTA Bedrijvenplatform tegen armoede in Amsterdam
BuurtBBQ Barbecue om MaDi Zuidoost en Diemen te bedanken voor samenwerking afgelopen 5 jaar
Decemberacties Voedselbank Arnhem Acties voor Voedselbank Arnhem
Seminar Schuldpreventie Seminar ten behoeve van kennisontwikkeling op het gebied van schuldhulpverlening ism
Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool Utrecht en Hanzehogeschool Groningen
Pensioen3daagse Initiatief van Wijzer in geldzaken waar drie dagen aandacht is voor en activiteiten rondom
pensioen
DL Doet 2012 Variant van Delta Lloyd op NLdoet; de grootste vrijwilligersactie van Nederland
Voor een compleet overzicht van alle lopende projecten zie www.deltalloydfoundation.nl/projecten
Jaaroverzicht Delta lloyD FounDation 2012

magazine
LANDELIJK
STEUNPUNT
THUIS
ADMINISTRATIE
Colofon
Delta Lloyd Foundation ondersteunt initiatieven die
bijdragen aan financiële zelfredzaamheid en financieel
bewustzijn in Nederland.
Dit is een uitgave van Delta Lloyd Foundation
www.deltalloydfoundation.nl
Manager Delta Lloyd Foundation
Marie-Louise Voors
Productie
CCH Communications
Janneke Dijkstra
Art direction en vormgeving
8-13 Grafisch ontwerpers (Marjan Peters)
www.8-13.nl
Fotografie
Frank van Delft
www.frankvandelft.com
De geportretteerden zijn modellen en hebben in
werkelijkheid niet met de projecten te maken.
Illustraties
Leon Mussche
www.onleon.com
Drukwerk
NPN drukkers, Breda
© 2013 Niets uit deze uitgave mag openbaar worden
gemaakt of worden gereproduceerd op welke wijze
dan ook zonder schriftelijke toestemming van de
uitgever. In verband met mogelijke wijzigingen of aan
eventuele zetfouten kunnen geen rechten worden
ontleend. De uitgever is niet aansprakelijk voor handelingen
van derden die mogelijkerwijs voortvloeien uit,
of in enig verband staan tot het lezen van deze uitgave.
Evenmin kunnen aan de inhoud van deze uitgave
rechten worden ontleend.