JURIDISCHE ASPECTEN VAN KWALITEITSMONITORING - Bps
JURIDISCHE ASPECTEN VAN KWALITEITSMONITORING - Bps
JURIDISCHE ASPECTEN VAN KWALITEITSMONITORING - Bps
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
1
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
I N H O U D S O P G AV E<br />
I N H O U D S O P G A V E<br />
Voorwoord 7<br />
Inleiding 9<br />
Relevante wetgeving<br />
. Internationale wetgeving<br />
. Nationale wetgeving<br />
. . Burgerlijk Wetboek<br />
. . Wet Bescherming Persoonsgegevens<br />
Implicaties voor contactcenters 9<br />
. Medewerkers 9<br />
. . Coaching 0<br />
. . Beoordeling<br />
. . Kwaliteitsmonitoring<br />
. Klanten<br />
Conclusie 7<br />
Literatuurlijst 9<br />
Bijlage: Vuistregels voor contactcenters
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
V O O R W O O R D<br />
7<br />
V O O R W O O R D<br />
‘It’s the law!’ heeft in Amerika nog echt betekenis, las ik in het boekje<br />
‘Amerikanen zijn niet gek’ van Char les Groenhuijsen. Hij bedoelde dat<br />
Amerikanen in tegenstelling tot Nederlanders, niet gaan debatteren<br />
over de zin en onzin van een regel, maar deze gewoon accepteren.<br />
De consequenties van het niet accepteren van de regels zijn in beide<br />
landen ook nogal anders. Gebaseerd op ervaring adviseer ik u nooit<br />
met een Amerikaanse agent in debat te gaan zoals u in Nederland<br />
mogelijk gewend bent.<br />
Dit boekje gaat over ‘the law’ en aanverwante regelgeving over<br />
kwaliteitsmonitoring. Managers van contactcenters die zich niet aan<br />
deze regels houden, zullen niet achter tralies verdwijnen en zelfs geen<br />
hoge boetes hoeven te betalen; nog niet. Echter, rechtshandhaving<br />
wordt ook in Nederland steeds belangrijker. Dit boekje bevat<br />
eenvoudige aanwijzingen voor managers die door de bomen het bos<br />
niet meer zien als privacy, de Wet Bescherming Persoonsgegevens en<br />
het College voor Bescherming Persoonsgegevens ter sprake komen.<br />
Veel leesplezier kan ik u niet oprecht wensen. Daarvoor is de materie<br />
te saai. Wel hoop ik dat u veel aan de tips heeft en dat u zich aan<br />
de wet houdt. Daarvoor wordt u niet rechtstreeks met geld beloond,<br />
maar het voelt gewoon beter.<br />
Paul Harts directeur auditio<br />
PS: De volgende uitgave zal gaan over de relatie tussen de<br />
gespreksduur en de kwaliteit van het telefoongesprek in<br />
een contactcenter. Waarschijnlijk ook interessant voor u.
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
I N L E I D I N G<br />
9<br />
I N L E I D I N G<br />
Het werk van een medewerker in een contactcenter bestaat<br />
voornamelijk uit het voeren van telefoongesprekken met klanten.<br />
Om deze medewerkers te kunnen coachen en beoordelen, moet de<br />
organisatie inzicht hebben in de manier waarop medewerkers in een<br />
contactcenter hun taken uitvoeren. In contactcenters worden daarom<br />
regelmatig telefoongesprekken van medewerkers beluisterd.<br />
De telefoongesprekken binnen contactcenters leveren niet alleen<br />
informatie op over het functioneren van een medewerker, maar<br />
bevatten ook gevoelige informatie, zoals persoonlijke gegevens van<br />
de klant. Voor een organisatie rijst nu de vraag hoe zij hiermee om<br />
moet gaan. De organisatie moet niet alleen rekening houden met<br />
de privacy van haar medewerkers, maar ook met de privacy van<br />
haar klanten. Wat zijn de wettelijke regels voor het beluisteren van<br />
telefoongesprekken? En welke gevolgen hebben deze regels voor<br />
coaching, beoordeling en kwaliteitsmonitoring binnen een<br />
contactcenter?<br />
Verschillende internationale en nationale wetten beschermen het<br />
recht op privacy. Deze wetten bepalen samen de regels voor het<br />
beluisteren van telefoongesprekken in contactcenters. Belangrijk hierbij<br />
is het onderscheid tussen de privacy van de klant en de privacy van<br />
de medewerkers. De regels die voor beide partijen gelden, komen in<br />
dit boekje apart aan bod (hoofdstuk ). Hoofdstuk zal echter eerst<br />
de algemene juridische basis beschrijven van het recht op privacy.<br />
Hoofdstuk omvat de conclusie.
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
R E L E VA N T E W E T G E V I N G<br />
R E L E V A N T E W E T G E V I N G<br />
Het recht op privacy is vastgelegd in verschillende internationale<br />
en nationale wetten. Paragraaf . gaat in op de internationale<br />
wetgeving. Paragraaf . beschrijft de nationale wetgeving.<br />
. I N T E R N A T I O N A L E W E T G E V I N G<br />
Internationaal wordt het recht op privacy beschreven in de volgende<br />
wetsartikelen:<br />
- artikel van de Universele Verklaring van de Rechten van de<br />
Mens (UVRM);<br />
- artikel 7 van het Internationaal verdrag inzake burgerrechten en<br />
politieke rechten;<br />
- artikel van het Europees Verdrag tot bescherming van de<br />
Rechten van de Mens en de fundamentele vrijheden (EVRM).<br />
Artikel van de UVRM en artikel 7 van het Internationaal verdrag<br />
inzake burgerrechten en politieke rechten zijn algemene beschrijvingen,<br />
die in principe hetzelfde aangeven als artikel van het EVRM. Dit boekje<br />
gaat daarom alleen in op dit artikel van het EVRM. Het artikel kent de<br />
volgende implicaties:<br />
- rechtvaardigingsgrond;<br />
- terughoudendheid van de werkgever;<br />
- kenbaarheidsprincipe.<br />
Rechtvaardigingsgrond<br />
Artikel van het EVRM bepaalt dat ‘een ieder recht heeft op<br />
respect voor zijn privé-leven, familie- en gezinsleven, woning en<br />
correspondentie’. Dit is beter bekend als het recht op privacy.<br />
Uit het artikel vloeit voort dat het recht op privacy zich ook uitstrekt<br />
tot de werkplek. In werktijd geniet men echter niet dezelfde vrijheden<br />
als daarbuiten. De medewerker staat onder het gezag van een<br />
werkgever, omdat een medewerker loon ontvangt voor het uitvoeren<br />
van bepaalde werkzaamheden. Voor het loon dat de werkgever
etaalt, heeft hij het recht om inzicht te hebben in de uitvoering<br />
van de werkzaamheden. De medewerker moet daarom een deel<br />
van haar recht op privacy inleveren. Dit betekent echter niet dat een<br />
werkgever zonder meer aan de belangen en fundamentele vrijheden<br />
van de medewerker voorbij mag gaan. Het inperken van dergelijke<br />
vrijheden door de werkgever moet namelijk wel gebaseerd zijn op<br />
een rechtvaardigingsgrond.<br />
Terughoudendheid werkgever<br />
Het EVRM bepaalt bovendien dat de werkgever zo terughoudend<br />
mogelijk te werk moet gaan. Hiermee wordt bedoeld dat de mate<br />
van inbreuk op de privacy van de medewerker in verhouding moet<br />
zijn met het beoogde doel.<br />
Kenbaar heidsprincipe<br />
Verder vloeit uit het EVRM voort dat de werkgever aan de medewerker<br />
kenbaar moet maken dat het telefoonverkeer wordt beluisterd (het<br />
zogenoemde kenbaarheidsprincipe).<br />
Alle bovengenoemde uitgangspunten zijn ook in Nederland van<br />
toepassing.<br />
. N A T I O N A L E W E T G E V I N G<br />
De basis van het recht op privacy is in het Nederlands recht<br />
vastgelegd in artikel 0 van de Grondwet. Hierin staat beschreven<br />
dat ‘de persoonlijke levenssfeer eerbiedigd moet worden’.<br />
De Grondwet bepaalt dat een persoon het recht heeft om<br />
zonder inmenging van derden relaties met anderen aan te gaan.<br />
Dit artikel is verder uitgewerkt in:<br />
- artikel van de Grondwet;<br />
- het Burgerlijk Wetboek;<br />
- de Wet Bescherming Persoonsgegevens (WBP);<br />
- het strafrecht.
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
R E L E VA N T E W E T G E V I N G<br />
De volgende paragrafen gaan verder in op het Burgerlijk Wetboek en<br />
de WBP. De Grondwet, waarin artikel het telefoongeheim behandelt,<br />
komt hier verder niet aan de orde. De WBP en het Burgerlijk Wetboek zijn<br />
uitwerkingen van de Grondwet en bieden meer praktische richtlijnen.<br />
Het strafrecht wordt ook niet verder besproken, omdat het strafrecht in<br />
principe niet van toepassing is op een arbeidsrelatie. Het beluisteren van<br />
telefoongesprekken in opdracht van een werkgever is in principe niet<br />
strafbaar, tenzij er sprake is van misbruik (artikel 9c, tweede lid, sub ).<br />
. . B U R G E R L I J K W E T B O E K<br />
Het Burgerlijk Wetboek stelt dat de werkgever zich als goed werkgever<br />
moet gedragen (artikel 7: ):<br />
- Een werkgever moet ‘voldoende zorgvuldigheid betrachten bij het<br />
beoordelen van individuele werknemers op basis van zorgvuldig<br />
verkregen gegevens’. Als uitgangspunt geldt hierbij dat een<br />
medewerker zich moet kunnen verdedigen als er bezwaren rijzen<br />
tegen zijn functioneren. Om zich te kunnen verdedigen, is het<br />
noodzakelijk dat de medewerker weet op grond van welke<br />
feiten en omstandigheden hij wordt beoordeeld.<br />
- Een werkgever gedraagt zich niet als een goede werkgever<br />
als hij zonder noodzaak of met onevenredige middelen inbreuk<br />
maakt op de privacy van zijn medewerkers. Deze reden tot<br />
noodzaak en evenredige inbreuk zijn direct te herleiden naar de<br />
rechtvaardigingsgrond en de te betrachten terughoudendheid<br />
van het EVRM.<br />
. . W E T B E S C H E R M I N G P E R S O O N S G E G E V E N S<br />
De Wet Bescherming Persoonsgegevens (WBP) biedt uitgangspunten<br />
voor de verwerking van persoonsgegevens. Voordat deze uitgangspunten<br />
besproken worden, wordt eerst uiteengezet in welke gevallen<br />
de WBP geldt.
Artikel van de WBP geeft het volgende aan: ‘De WBP is van<br />
toepassing op geheel of gedeeltelijk geautomatiseerde verwerking<br />
van persoonsgegevens, alsmede op de niet geautomatiseerde<br />
verwerking van persoonsgegevens die in een bestand zijn opgenomen<br />
of die bestemd zijn om daarin opgenomen te worden.’<br />
Hieruit volgen de onderstaande begrippen, die ook worden<br />
beschreven in artikel van de WBP:<br />
- persoonsgegeven: een persoonsgegeven is elk gegeven over<br />
een geïdentificeerde of identificeerbare natuurlijke persoon;<br />
- verwerking van persoonsgegevens: dit omvat elke handeling<br />
met betrekking tot persoonsgegevens. Dit is het verzamelen of<br />
vernietigen ervan en alles wat daartussen zit;<br />
- bestand: een bestand is elk gestructureerd geheel van<br />
persoonsgegevens dat volgens bepaalde criteria toegankelijk<br />
is en betrekking heeft op verschillende personen.<br />
Deze definities bepalen of het meeluisteren en opnemen van<br />
telefoongesprekken in een contactcenter onder de WBP valt en of<br />
daarom aan de voorwaarden van deze wet voldaan moet worden.<br />
Concreet houden deze definities het volgende in voor de privacy in<br />
contactcenters:<br />
- gegevens moeten herleidbaar zijn naar een individu;<br />
- gegevens moeten ‘verwerkt’ zijn;<br />
- gegevens moeten geheel of gedeeltelijk geautomatiseerd<br />
verwerkt worden of een gestructureerd geheel vormen<br />
(een zogenoemd bestand) waarin gegevens van verschillende<br />
personen zijn opgenomen.<br />
Uitgangspunten<br />
De WBP roept een aantal rechten en plichten in het leven voor diegene<br />
die verantwoordelijk is voor de verwerking van persoonsgegevens.<br />
De verantwoordelijke is diegene die het doel en de middelen van de<br />
verwerking vaststelt. In artikel van de WBP staat dat persoonsgegevens
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
R E L E VA N T E W E T G E V I N G<br />
in overeenstemming met de wet moeten zijn en op behoorlijke en<br />
zorgvuldige wijze moeten worden verwerkt. Dit artikel overlapt de<br />
uitgangspunten van het Burgerlijk Wetboek van goed werkgeversschap.<br />
Voor de bescherming van privacy in contactcenters stelt de WBP de<br />
volgende uitgangspunten:<br />
- doelbinding en rechtmatigheid;<br />
- proportionaliteit en subsidiariteit;<br />
- transparantie;<br />
- rechten van betrokkenen.<br />
Doelbinding en rechtmatigheid<br />
Artikel 7, en 9 van de WBP schrijven voor dat:<br />
- ‘persoonsgegevens alleen mogen worden verwerkt voor<br />
welbepaalde uitdrukkelijk omschreven en gerechtvaardigde<br />
doeleinden’;<br />
- voor het verzamelen duidelijk moet zijn met welk doel dit gebeurt.<br />
Dat doel moet bovendien concreet zijn en het doel van de<br />
verdere verwerking moet verenigbaar zijn met het doel waarvoor<br />
de gegevens verzameld zijn.<br />
Rechtmatigheid houdt in dat gegevens op een behoorlijke,<br />
zorgvuldige en legale manier verwerkt worden. Er moeten niet te<br />
veel of te weinig gegevens verzameld worden en de gegevens<br />
moeten relevant zijn en kloppen. De WBP kent zes grondslagen<br />
voor het rechtmatig verwerken van persoonsgegevens.<br />
Persoonsgegevens mogen alleen worden verwerkt als (artikel ):<br />
a. ‘de betrokkene voor de verwerking ondubbelzinnig toestemming<br />
heeft verleend’;<br />
b. ‘de verwerking van persoonsgegevens noodzakelijk is voor de<br />
uitvoering van een overeenkomst waarbij de betrokkene partij is’;<br />
c. ‘de verwerking van persoonsgegevens noodzakelijk is om een<br />
wettelijke verplichting na te komen waaraan de verantwoordelijke<br />
onderworpen is’;
d. ‘de verwerking van persoonsgegevens noodzakelijk is ter<br />
vrijwaring van een vitaal belang van de betrokkene’;<br />
e. ‘de verwerking van persoonsgegevens noodzakelijk is voor de<br />
goede vervulling van een publiekrechtelijke taak door het<br />
desbetreffende bestuursorgaan’;<br />
f. ‘de verwerking van persoonsgegevens noodzakelijk is voor<br />
de behartiging van het gerechtvaardigde belang van de<br />
verantwoordelijke of van een derde aan wie de gegevens<br />
worden verstrekt, tenzij het belang of de fundamentele rechten<br />
en vrijheden, in het bijzonder het recht op bescherming van de<br />
persoonlijke levenssfeer, prevaleert.’<br />
Voor het verwerken van persoonsgegevens moet aan een van deze<br />
zes grondslagen worden voldaan. Voor een contactcenter zijn<br />
de grondslagen b en f van toepassing. Grondslag b bepaalt dat het<br />
beluisteren van telefoongesprekken noodzakelijk moet zijn voor het<br />
uitvoeren van een overeenkomst. Bij het beoordelen en coachen<br />
van medewerkers is dit het geval. Voor grondslag f geldt dat een<br />
gerechtvaardigd belang aanwezig is als het beluisteren noodzakelijk<br />
is om de reguliere bedrijfsactiviteiten (of de ondersteuning daarvan)<br />
te kunnen uitvoeren.<br />
Bij de grondslagen b en f wordt gesproken van noodzakelijkheid.<br />
Of iets noodzakelijk is, kan volgens de WBP bepaald worden aan<br />
de hand van het proportionaliteits- en subsidiariteitsbeginsel.<br />
Proportionaliteit en subsidiariteit<br />
Proportionaliteit gaat om de vraag of het ingezette middel<br />
(de verwerking van persoonsgegevens) evenredig is aan het<br />
beoogde doel. Luidt het antwoord op deze vraag bevestigend,<br />
dan moet de noodzakelijkheid nog getoetst worden aan het<br />
subsidiariteitsbeginsel. Het subsidiariteitsbeginsel betreft de vraag<br />
of het niet mogelijk is om het nagestreefde doel te bereiken op<br />
een manier die minder inbreuk maakt op de privacy van de
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
R E L E VA N T E W E T G E V I N G<br />
7<br />
betrokkene dan de voorgenomen verwerking (het beluisteren van<br />
telefoongesprekken).<br />
Transparantie<br />
De betrokkene (de medewerker en/of de klant) heeft recht op<br />
informatie als er persoonsgegevens van hem verwerkt worden.<br />
Degene die tot verwerking wil overgaan, moet laten weten wie hij is<br />
en waar hij de gegevens voor gaat gebruiken (informatieplicht).<br />
Alleen in het geval van voorkoming, opsporing of vervolging van<br />
strafbare feiten is de informatieplicht niet van toepassing.<br />
Rechten betrokkenen<br />
De betrokkene mag geregeld vragen om een overzicht van de<br />
gegevens die een organisatie van hem verwerkt. Als hij goede<br />
redenen heeft, mag hij ook vragen om wijziging of afscherming van<br />
de gegevens. De WBP bevat daarnaast een artikel dat bepaalt dat de<br />
verantwoordelijke de persoonsgegevens moet beveiligen tegen verlies<br />
of enige vorm van onrechtmatige verwerking (artikel van de WBP).
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
I M P L I C AT I E S V O O R C O N TA C T C E N T E R S<br />
9<br />
I M P L I C A T I E S V O O R C O N T A C T C E N T E R S<br />
In Nederland houdt het College Bescherming Persoonsgegevens<br />
(CBP) toezicht op de naleving van de wetten die het gebruik van<br />
persoonsgegevens regelen. Voor het beluisteren van telefoongesprekken<br />
in contactcenters zijn bijvoorbeeld vuistregels opgesteld. Dit hoofdstuk<br />
is gebaseerd op deze vuistregels. Een compleet overzicht van de<br />
vuistregels vindt u in de bijlage. Paragraaf . gaat in op de implicaties<br />
voor het beluisteren van telefoongesprekken voor medewerkers in<br />
contactcenters. Paragraaf . beschrijft de implicaties voor klanten<br />
die contact opnemen met contactcenters.<br />
. M E D E W E R K E R S<br />
Het beluisteren van telefoongesprekken in contactcenters kent<br />
verschillende varianten:<br />
- opnemen of meeluisteren;<br />
- op afstand of naast de medewerker beluisteren.<br />
Deze varianten hebben verschillende implicaties voor contactcenters.<br />
Opnemen of meeluisteren?<br />
Ten eerste is er het verschil tussen het opnemen van telefoongesprek-<br />
ken en het meeluisteren op het moment dat het telefoongesprek<br />
daadwerkelijk gevoerd wordt. Het CBP stelt dat het opnemen van<br />
telefoongesprekken onder de WBP valt. Als er wordt gekozen voor<br />
de opnamevariant zullen dus de regels uit de WBP in acht genomen<br />
moeten worden. Voor het direct meeluisteren geldt de Europese<br />
regelgeving (rechtvaardigingsgrond, kenbaarheidsprincipe en<br />
terughoudendheid). Bij zowel opnemen als meeluisteren moeten<br />
ook de regels van het Burgerlijk Wetboek in acht worden genomen.<br />
Het Burgerlijk Wetboek geeft aan dat de werkgever zorgvuldig te werk<br />
moet gaan met zorgvuldig verkregen gegevens (artikel 7: BW).
0<br />
Op afstand of naast de medewerker beluisteren?<br />
Ten tweede is er het verschil tussen het op afstand beluisteren of<br />
bij de medewerker beluisteren. In het laatste geval is tijdens de<br />
uitvoering van de werkzaamheden door de medewerker een persoon<br />
of opnameapparatuur fysiek aanwezig. Deze methode heeft tot<br />
gevolg dat de medewerker op de hoogte is van het beluisteren van zijn<br />
telefoongesprekken. De medewerker hoeft dan niet te worden ingelicht.<br />
Welke gevolgen hebben de wettelijke regels nu voor coaching,<br />
beoordeling en kwaliteitsmonitoring binnen een contactcenter?<br />
. . Coaching<br />
Direct meeluisteren biedt voor coaching meer voordelen dan<br />
opnemen van telefoongesprekken. Om het leereffect zo groot mogelijk<br />
te maken, is het noodzakelijk om zo snel mogelijk feedback te geven.<br />
Het opnemen van telefoongesprekken zorgt voor onnodige vertraging.<br />
Daarnaast is er geen noodzaak om de telefoongesprekken te<br />
bewaren, omdat er na de terugkoppeling geen reden is om op<br />
de telefoongesprekken terug te komen.<br />
Voor het direct meeluisteren geldt de Europese regelgeving.<br />
Ook moeten de regels van het Burgerlijk Wetboek hier in acht worden<br />
genomen. De Europese regelgeving en het Burgerlijk Wetboek geven<br />
het volgende aan met betrekking tot het meeluisteren:<br />
- Er moet een rechtvaardigingsgrond zijn voor het meeluisteren.<br />
Het meeluisteren is gegrond, omdat coaching nodig is voor de<br />
medewerker om zijn functie goed uit te kunnen voeren. In lijn van<br />
de WBP is het meeluisteren dus noodzakelijk voor de uitvoering<br />
van een overeenkomst.<br />
- Aan de medewerker moet kenbaar gemaakt worden dat er<br />
meegeluisterd wordt. Dit is mogelijk door het op te nemen in het<br />
arbeidscontract. Het CBP geeft echter aan dat dit niet voldoende<br />
is. De medewerker moet geattendeerd worden op het meeluisteren
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
I M P L I C AT I E S V O O R C O N TA C T C E N T E R S<br />
door bijvoorbeeld een geluidssignaal bij aanvang van het<br />
gesprek of een aankondiging van de dagen waarop er<br />
meegeluisterd wordt. Als de coach direct naast de medewerker<br />
gaat zitten tijdens het meeluisteren, dan is het uiteraard niet<br />
nodig om de medewerker te attenderen.<br />
- De werkgever moet terughoudend te werk gaan. Bij het direct<br />
meeluisteren ligt het voor de hand dat de coach terughoudend<br />
te werk gaat, omdat de coach alleen de telefoongesprekken<br />
meeluistert die gebruikt worden voor de coaching.<br />
Meer meeluisteren zou zonde van de tijd zijn.<br />
- Het Burgerlijk Wetboek geeft aan dat de werkgever zorgvuldig<br />
te werk moet gaan met zorgvuldig verkregen gegevens.<br />
De medewerker moet geïnformeerd worden over het doel van<br />
het meeluisteren en de wijze waarop met de resultaten wordt<br />
omgegaan. Daarnaast moet de medewerker feedback krijgen.<br />
. . Beoordeling<br />
Bij het beoordelen van medewerkers ligt het meer voor de hand om<br />
telefoongesprekken op te nemen. Het CBP stelt dat het opnemen<br />
van telefoongesprekken onder de WBP valt als de gegevens in een<br />
personeelsdossier worden opgenomen en herleidbaar zijn naar een<br />
individu. De WBP geeft het volgende aan met betrekking tot het<br />
opnemen van telefoongesprekken:<br />
- Bij het opnemen van telefoongesprekken moet het doel van de<br />
opnames duidelijk omschreven zijn. Het doel moet concreet zijn<br />
en de telefoongesprekken mogen alleen voor dit doel gebruikt<br />
worden. De organisatie moet ook maatregelen nemen om<br />
ongeoorloofd gebruik te voorkomen. Er mogen niet teveel of te<br />
weinig gegevens verzameld worden en de gegevens moeten<br />
relevant zijn en kloppen.<br />
- Er moet een rechtvaardigingsgrond zijn. De grond die het opnemen<br />
van telefoongesprekken voor beoordeling rechtvaardigt, is het<br />
uitvoeren van een overeenkomst.
- De noodzaak van het beluisteren is bewezen, doordat een<br />
medewerker niet beoordeeld kan worden zonder inzicht te<br />
hebben in de daadwerkelijke prestaties van de medewerker<br />
aan de telefoon. De mate van inbreuk op de privacy moet dan<br />
wel in verhouding zijn met het beoogde doel van het opnemen<br />
van de telefoongesprekken.<br />
- Het laatste uitgangspunt van de WBP is transparantie. Dit is de<br />
uitwerking van het kenbaarheidsprincipe van het EVRM. Ook hier<br />
geldt dat het opnemen van de mogelijkheid tot beluisteren in het<br />
arbeidscontract niet voldoende is.<br />
- De medewerker moet van tevoren geïnformeerd worden over<br />
het doel van het opnemen van telefoongesprekken en de wijze<br />
waarop met de resultaten wordt omgegaan.<br />
- De medewerker moet op de hoogte zijn van de beoordelingscriteria.<br />
- De telefoongesprekken moeten geëvalueerd worden.<br />
Bij opgenomen telefoongesprekken geeft het CBP aan dat<br />
dit binnen een week moet zijn, maar ook dat de medewerker<br />
‘het betreffende gesprek en de omstandigheden nog kan<br />
memoreren en naar voren kan brengen’. Hierbij geeft het CBP<br />
aan dat de opnames daarna vernietigd moeten worden.<br />
- Het CBP stelt dat opnames van telefoongesprekken ‘niet langer<br />
bewaard mogen worden dan noodzakelijk, bij voorkeur niet langer<br />
dan zes maanden’.<br />
- Ten slotte schrijft het Burgerlijk Wetboek voor dat gegevens die<br />
in het personeelsdossier opgenomen worden, eerst met de<br />
medewerker worden besproken. De medewerker moet hierbij<br />
de mogelijkheid krijgen om te reageren.<br />
. . Kwaliteitsmonitoring<br />
Kwaliteitsmonitoring is het beluisteren en beoordelen van telefoon-<br />
gesprekken met als doel de kwaliteit van een gehele afdeling of<br />
klantenservice te bepalen. Dit kan door het opnemen van telefoon-<br />
gesprekken of het direct meeluisteren. De telefoongesprekken worden
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
I M P L I C AT I E S V O O R C O N TA C T C E N T E R S<br />
op een monitoringsformulier beoordeeld en de gezamenlijke<br />
resultaten worden verwerkt in een rapportage. Dit gebeurt op<br />
anonieme basis. De resultaten zeggen iets over de afdeling of het<br />
team, maar niets over individuele medewerkers. Vanuit deze optiek<br />
valt kwaliteitsmonitoring niet onder de WBP. Wel geldt de regelgeving<br />
van het CBP en de Europese wetgeving.<br />
Het CBP en de Europese wetgeving geven het volgende aan met<br />
betrekking tot kwaliteitsmonitoring:<br />
- De gegevens mogen geen kenmerken bevatten die te herleiden<br />
zijn naar een individu. Als de gegevens wel kenmerken bevatten<br />
die herleidbaar zijn naar een individu, dan moeten wél de regels<br />
van de WBP in acht genomen worden.<br />
- Er moet duidelijk geformuleerd worden wat kwaliteitsmonitoring<br />
inhoudt.<br />
- De verantwoordelijke moet voor de kwaliteitsmonitoring helder<br />
omschrijven wat het doel is van de monitoring. Ook mogelijke<br />
nevendoelen moeten helder omschreven zijn.<br />
- Kwaliteitsmonitoring moet gerechtvaardigd zijn. Als mogelijke<br />
rechtvaardigingsgrond ziet het CBP de ‘behartiging van een<br />
gerechtvaardigd belang’. Hierbij moet het contactcenter wel af-<br />
wegen of het belang de inbreuk op de privacy van medewerkers<br />
rechtvaardigt. In het algemeen is een gerechtvaardigd belang<br />
aanwezig als het monitoren noodzakelijk is om reguliere bedrijfs-<br />
activiteiten te kunnen verrichten of ondersteunen. Dat hoeft<br />
alleen gerechtvaardigd als het onder het WBP valt. Bij het<br />
opnemen van telefoongesprekken gaat het CBP daar wel van uit.<br />
- Het beluisteren moet aan de medewerker kenbaar gemaakt worden.<br />
- Er moet terughoudend te werk worden gegaan. De medewerker<br />
moet weten op welke aspecten hij wordt beoordeeld. Een handig<br />
hulpmiddel hierbij is het monitoringsformulier. Als de werkgever het<br />
monitoringsformulier van tevoren aan de medewerker laat zien,<br />
dan weet de medewerker op welke aspecten hij wordt beoordeeld.
Concluderend stelt het CBP dat een concrete invulling van beleid<br />
voor kwaliteitsmonitoring maatwerk is en daarom het beste binnen de<br />
eigen organisatie kan plaatsvinden. In een reglement moet duidelijk<br />
opgenomen worden in welke gevallen het beluisteren wel en in welke<br />
gevallen het beluisteren niet is toegestaan. Uit de rechtspraktijk blijkt<br />
namelijk dat het hebben van een reglement een belangrijke rol speelt<br />
bij eventuele geschillen omtrent het controleren van medewerkers.<br />
. Klanten<br />
Het beluisteren van telefoongesprekken kan ook een inbreuk<br />
plegen op de privacy van klanten. In de Europese wetgeving staan<br />
basisprincipes beschreven waaraan organisaties zich moeten<br />
houden voor de bescherming van de privacy van individuen.<br />
De drie voornaamste punten met betrekking tot het opnemen<br />
van telefoongesprekken en de privacy van klanten zijn:<br />
- Klanten moeten op de hoogte worden gebracht van het feit dat<br />
het gesprek wordt opgenomen en over hoe de gegevens zullen<br />
worden gebruikt. Een organisatie kan de mogelijkheid tot het<br />
opnemen van telefoongesprekken vermelden in de algemene<br />
voorwaarden of op haar website.<br />
- Klanten moeten het recht hebben om de opname op ieder<br />
moment stop te laten zetten.<br />
- Klanten moeten toegang hebben tot hun eigen persoonlijke<br />
gegevens voor zover dat redelijk wordt geacht.<br />
Het CBP heeft minder aandacht besteed aan de bescherming van<br />
de privacy van klanten dan aan de bescherming van de medewerkers.<br />
Het CBP geeft aan dat de WBP uitgaat van de eigen verantwoordelijk-<br />
heid van organisaties voor een adequate privacybescherming.<br />
Daarnaast vindt het CBP dat de burger primair voor zijn eigen rechten<br />
moet opkomen. Het CBP adviseert organisaties om een algemeen<br />
reglement op te stellen voor de bescherming van de privacy van<br />
betrokkenen.
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
I M P L I C AT I E S V O O R C O N TA C T C E N T E R S
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
C O N C L U S I E<br />
7<br />
C O N C L U S I E<br />
Het beluisteren van telefoongesprekken is een zeer bruikbare en<br />
noodzakelijke methode voor kwaliteitsverbetering in contactcenters.<br />
Afhankelijk van het doel zal per contactcenter bekeken moeten<br />
worden of het desbetreffende contactcenter het doel op een<br />
andere minder ingrijpende wijze kan realiseren en of de inbreuk<br />
op het privacybelang van de medewerker wel in verhouding staat<br />
tot dit doel. Het CBP adviseert om in een reglement duidelijk op te<br />
nemen in welke gevallen het beluisteren wel en in welke gevallen<br />
het beluisteren niet is toegestaan.<br />
In de bijlage staan vuistregels die de voorganger van het CBP,<br />
de Registratiekamer, in 99 opgesteld heeft voor het beluisteren<br />
van telefoongesprekken van medewerkers. Deze vuistregels zijn nog<br />
steeds van toepassing op het beluisteren van telefoongesprekken.<br />
De vuistregels zijn zeer handig voor het formuleren van een<br />
privacybeleid binnen een contactcenter.
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
L I T E R AT U U R L I J S T<br />
9<br />
L I T E R A T U U R L I J S T<br />
Blarkom, G.W. van ( 00 ), Beveiliging van persoonsgegevens,<br />
Achtergrondstudies en verkenningen. Den Haag: Registratiekamer.<br />
College Bescherming Persoonsgegevens ( 00 ), Informatieblad<br />
nummer 24A, ‘Opnemen telefoongesprekken op de werkplek’.<br />
Den Haag: College Bescherming Persoonsgegevens.<br />
Helden, W.J. van ( 00 ), Richtlijn call centers.<br />
Den Haag: College Bescherming Persoonsgegevens.<br />
Hulsman, B.J.P. ( 99 ). Als de telefoon wordt opgenomen, Regels voor<br />
het registreren, meeluisteren en opnemen van telefoongesprekken van<br />
werknemers. Den Haag: Registratiekamer.<br />
Terstegge, J.H.J. ( 00 ), Goed werken in netwerken, Regels voor<br />
controle op e-mail en internetgebruik van werknemers (Tweede herziene<br />
druk), Den Haag: College Bescherming Persoonsgegevens, p. .
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
B I J L A G E<br />
B I J L A G E : V U I S T R E G E L S V O O R C O N T A C T C E N T E R S<br />
Een aantal vuistregels zijn voor een contactcenter niet relevant,<br />
omdat hieraan automatisch al voldaan wordt. Deze vuistregels zijn<br />
voor de volledigheid wel in deze bijlage opgenomen. Zo’n vuistregel is<br />
bijvoorbeeld: ‘beperken tot werknemers voor wie het telefoneren een<br />
zodanig belangrijk element is van hun taak dat zonder kennisneming<br />
van door hen gevoerde telefoongesprekken geen inzicht kan worden<br />
verkregen in hun functioneren’. De hoofdtaak van medewerkers in<br />
een contactcenter is telefoneren, dus aan deze vuistregel voldoet<br />
een contactcenter sowieso al.<br />
. M E E L U I S T E R E N V O O R T R A I N I N G E N B E G E L E I D I N G<br />
Beperkingen<br />
- Alleen in opdracht van de werkgever die tevens de gerechtigde is<br />
tot de telecommunicatieaansluiting;<br />
- beperken tot werknemers voor wie het telefoneren een zodanig<br />
belangrijk element is van hun taak dat zonder kennisneming<br />
van door hen gevoerde gesprekken geen inzicht kan worden<br />
verkregen in hun functioneren;<br />
- beperken tot gesprekken met routinematige, zakelijke inhoud<br />
die voor het bedrijf zijn bestemd; dus bijvoorbeeld alleen bij<br />
gesprekken die binnenkomen op algemene informatienummers;<br />
- beperken in tijd: niet doorlopend maar alleen op incidentele basis:<br />
tijdens inwerkperiode meer, later minder. Vooraf aankondigen in<br />
welke periodes;<br />
- alleen indien mogelijkheden worden geboden gesprekken met<br />
meer persoonlijke inhoud aan meeluisteren te onttrekken.<br />
Voorwaarden<br />
- Voorlichting aan medewerkers over de mogelijkheden tot<br />
meeluisteren, het gebruik en het doel daarvan;
- technische en organisatorische maatregelen tegen gebruik voor<br />
andere doeleinden;<br />
- kennisgeving van daadwerkelijk meeluisteren (geluidssignaal<br />
als daadwerkelijk wordt meegeluisterd/zelf supervisor laten<br />
meeluisteren/keuzemogelijkheid bieden om al dan niet<br />
gewaarschuwd te worden middels geluidssignaal);<br />
- directe evaluatie van meegeluisterde gesprekken met de<br />
betrokkene.<br />
. M E E L U I S T E R E N V O O R I N D I V I D U E L E B E O O R D E L I N G<br />
Beperkingen<br />
Zie .<br />
Voorwaarden<br />
Zie . Aanvullende voorwaarden<br />
- Beoordelingscriteria bekend maken aan betrokkenen;<br />
- waarborgen voor personeel vastleggen met formalisering van<br />
het gebruik van door meeluisteren van gesprekken verkregen<br />
gegevens voor beoordelingsdoeleinden.<br />
. O P N E M E N V O O R T R A I N I N G E N B E G E L E I D I N G<br />
Beperkingen<br />
- Alleen in opdracht van de werkgever die tevens de gerechtigde is<br />
tot de telecommunicatieaansluiting;<br />
- beperken tot werknemers voor wie het telefoneren een zodanig<br />
belangrijk element is van hun taak, dat zonder kennisneming<br />
van door hen gevoerde gesprekken geen inzicht kan worden<br />
verkregen in hun functioneren en minder ingrijpende wijze niet<br />
mogelijk is, bijvoorbeeld door meeluisteren;<br />
- alleen bij zakelijke gesprekken, bestemd voor werkgever;
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
B I J L A G E<br />
- alleen op incidentele, niet-doorlopende basis.<br />
Voorwaarden<br />
- Mogelijkheden om gesprekken met meer persoonlijke inhoud aan<br />
waarnemingen te onttrekken;<br />
- bekendmaking van aanwezige mogelijkheden, gebruik daarvan<br />
en doeleinden waarvoor aan betrokkenen;<br />
- melding van daadwerkelijk opnemen aan betrokkenen;<br />
- maatregelen om gebruik en toegang voor andere doeleinden te<br />
verhinderen.<br />
. O P N E M E N V O O R I N D I V I D U E L E B E O O R D E L I N G<br />
Beperkingen<br />
Zie .<br />
Voorwaarden<br />
Zie . Aanvullende voorwaarden<br />
- In procedureel opzicht waarborgen dat medewerker het<br />
betreffende gesprek en de omstandigheden waaronder nog<br />
kan memoreren en naar voren kan brengen;<br />
- opgenomen gesprekken direct, binnen een week, evalueren;<br />
- na evaluatie als regel opnames direct vernietigen;<br />
- in personeelsdossier op te nemen gegevens eerst met de<br />
betrokkene bespreken, waarbij deze in de gelegenheid wordt<br />
gesteld daarop te reageren;<br />
- waarborgen voor personeel vastleggen met formalisering van<br />
het gebruik van door opnemen van gesprekken verkregen<br />
gegevens voor beoordelingsdoeleinden.
. O P N E M E N V O O R B E W I J S VA N T E L E f O N I S C H E T R A N S A C T I E S<br />
Beperkingen<br />
- Alleen als het bewijs van telefonisch gegeven opdracht niet<br />
op een andere wijze kan worden verkregen, terwijl daarmee<br />
aanzienlijke risico’s worden gelopen;<br />
- alleen gesprekken opnemen met zakelijke inhoud;<br />
- mogelijkheid eventuele andere gesprekken achteraf te vernietigen.<br />
Voorwaarden<br />
- Kenbaarheid van technische mogelijkheden, het gebruik en<br />
het doel daarvan voor beide gesprekspartners;<br />
- geen gebruik of verstrekkingen voor andere doeleinden,<br />
waaronder evaluatie van het personeel;<br />
- bieden van mogelijkheden aan personeel om gesprekken met<br />
meer persoonlijke inhoud aan kennisneming in opdracht van<br />
werkgever te onttrekken;<br />
- bewaartermijn relateren aan termijn gedurende welke de<br />
transactie nog kan worden betwist; geen vrijstelling mogelijk<br />
voor registraties van gespreksopnames. Altijd aanmelden.<br />
. O P N E M E N V O O R B E D R I J f S B E V E I L I G I N G<br />
Beperkingen<br />
- Niet doorlopend alle telefoonverkeer opnemen of analyseren.<br />
Eerst aanwezige risico’s analyseren en waar mogelijk preventieve<br />
maatregelen nemen;<br />
- alleen indien het noodzakelijk is voor het leveren van bewijs<br />
dat de medewerker zich schuldig maakt aan ernstige misdrijven,<br />
zoals bedrijfsspionage, schending van bedrijfsgeheimen,<br />
bij bommeldingen of andere ernstige bedreigingen. Zo gericht<br />
mogelijk opnemen.
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
B I J L A G E<br />
Voorwaarden<br />
- Maatregelen die gebruik voor andere doeleinden uitsluiten.<br />
Alleen toegang tot gegevens voor het leveren van bepaald bewijs;<br />
- vernietiging onmiddellijk na gebleken irrelevantie voor het<br />
betreffende onderzoek.<br />
. 7 R E G I S T R AT I E G E S P R E K S G E G E V E N S V O O R A A N S T U R I N G<br />
P R I M A I R E B E D R I J f S P R O C E S<br />
Voorwaarde<br />
- Voor het bewaren van alle gespreksgegevens (call detailrecords)<br />
na afhandeling van de gesprekken dient een aanmelding<br />
te worden verricht, waarin doel, gebruik en bewaartermijnen<br />
worden vastgelegd.<br />
. R E G I S T R AT I E G E S P R E K S G E G E V E N S V O O R B E H E E R S I N G<br />
T E L E f O O N K O S T E N / T E G E N G A A N P R I V é - G E B R U I K<br />
T E L E f O O N fA C I L I T E I T E N<br />
Beperkingen<br />
- Registratie beperken tot gesprekken die kosten met zich<br />
meebrengen, dus niet inkomende of interne gesprekken;<br />
- alleen gegevens opnemen die relevant zijn voor beheersing van<br />
telefoonkosten, zoals datum, tijdstip, duur en te verrekenen kosten;<br />
- Voor wat betreft het vastleggen van gebelde nummers<br />
bijvoorbeeld om achteraf na te gaan of er geen sprake is<br />
geweest van een privé-gesprek, is verdedigbaar dat de betrokken<br />
medewerker ook tekst en uitleg kan geven op basis van een niet<br />
volledig vastgelegd nummer. In sommige centrales is deze optie<br />
dan ook ingebouwd (geen vastlegging laatste vier cijfers).
Voorwaarde<br />
- Als het Vrijstellingsbesluit WBP niet van toepassing is, de verwerking<br />
aanmelden. In de aanmelding het doel, de op te nemen gegevens,<br />
het gebruik, de verstrekkingen en de bewaartermijnen vastleggen.<br />
. 9 R E G I S T R AT I E G E S P R E K S G E G E V E N S V O O R O P S P O R I N G<br />
VA N f R A U D E<br />
Beperking<br />
- Dit doel kan de algemene vastlegging van call detail records niet<br />
rechtvaardigen. Pas wanneer er aanwijzingen zijn over mogelijk<br />
ernstige misdragingen (verstrekken van bedrijfsgeheimen, lekken<br />
naar de pers e.d.) moet worden overgaan tot zo gericht mogelijk<br />
verzamelen van nadere gegevens.<br />
Voorwaarde<br />
- Achteraf moeten niet relevant gebleken gegevens vernietigd<br />
worden.<br />
. 0 R E G I S T R AT I E G E S P R E K S G E G E V E N S V O O R<br />
P R E S TAT I E M E T I N G E N B E O O R D E L I N G<br />
Beperking<br />
- Alleen de gegevens bewaren en rapporteren die relevant zijn met<br />
oog op kwantitatieve normen.<br />
Voorwaarden<br />
- Beoordelingsnormen kenbaar voor betrokkenen; dagrapporten<br />
per medewerker dienen met oog op zorgvuldigheid zo spoedig<br />
mogelijk te worden geëvalueerd.<br />
- Vervolgens onmiddellijke vernietiging van de dagrapporten<br />
alsmede de daaraan ten grondslag liggende persoonsgegevens.
J U R I D I S C H E A S P E C T E N VA N<br />
K WA L I T E I T S M O N I T O R I N G<br />
B I J L A G E<br />
7<br />
. R E G I S T R AT I E G E S P R E K S G E G E V E N S V O O R<br />
M A N A G E M E N T I N f O R M AT I E<br />
Beperking<br />
- Voorzover nodig voor de algemene beleidsdoeleinden,<br />
zoals kostenmanagement en capaciteitsplanning dienen<br />
de in dat kader te bewaren gegevens te worden ontdaan<br />
van identificerende kenmerken, bijvoorbeeld door aggregatie<br />
tot groepsniveau.<br />
Als de telefoon wordt opgenomen. Regels voor het registreren,<br />
meeluisteren en opnemen van telefoongesprekken van werknemers<br />
(Registratiekamer, november 99 )
ISBN- 0: 90-7 09-0 -0<br />
ISBN- : 97 -90-7 09-0 -<br />
www.auditio.nl<br />
info@auditio.nl<br />
copyright 00 , auditio BV<br />
Hoewel bij deze uitgave veel aandacht is besteed aan het zo goed mogelijk<br />
verwoorden van wet- en regelgeving, kan auditio BV geen aansprakelijkheid<br />
aanvaarden voor eventuele fouten of omissies.