18.09.2013 Views

NIAZ Nieuws - Bureau Lorient Communicatie

NIAZ Nieuws - Bureau Lorient Communicatie

NIAZ Nieuws - Bureau Lorient Communicatie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>NIAZ</strong>NIEUWS01 2012<br />

<strong>NIAZ</strong>-symposium Toetsing van Kwaliteit:<br />

Op 15 maart jl. nam drs. Hélène<br />

Beaard afscheid als directeur van<br />

het <strong>NIAZ</strong>. Ter gelegenheid hiervan<br />

organiseerde het <strong>NIAZ</strong> een<br />

symposium. Onderwerp was de<br />

toetsing van kwaliteit in nationaal<br />

en internationaal perspectief. In<br />

een vol auditorium bij het Leids<br />

Universitair Medisch Centrum<br />

gaven sprekers uit Nederland,<br />

Engeland, Canada en Vlaanderen<br />

hierop hun visie. Waarna het<br />

slotwoord aan de vertrekkende<br />

Hélène was.<br />

4<br />

Liefde voor het vak<br />

en de patiënt<br />

Kees van Dun, <strong>NIAZ</strong>-directeur, heette<br />

de aanwezigen van harte welkom<br />

Dr. Charles Shaw, lid van de Raad van Bestuur<br />

van de European Society for Quality<br />

in Healthcare, beet het spits af. Hij ging in<br />

op trends in de accreditatie van de gezondheidszorg<br />

in Europa. De groei zit erin sinds<br />

1990, vertelde hij. Eerst waren er alleen<br />

onafhankelijke initiatieven, sinds 1997 namen<br />

ook de overheden de handschoen op.<br />

Sinds 2004 is er ook sprake van gemengde<br />

programma’s. Een grafiek uit 2009 laat<br />

zien dat er wereldwijd circa 30 landen druk<br />

bezig zijn met accreditatie. Nederland hoort<br />

daarbij, met -destijds- een kleine 60% van<br />

de ziekenhuizen die participeerde. Daarmee<br />

bevindt Nederland zich in de middenmoot,<br />

achter landen als Frankrijk, Bulgarije en<br />

Zuid-Korea. “Bijzonder is, dat Nederlandse<br />

ziekenhuizen dit vrijwillig doen”, zei Shaw.<br />

“Er is geen overheidsdwang. Nederland<br />

behoort bovendien tot een selecte groep<br />

landen die ook buiten de eigen landsgrenzen<br />

actief zijn.”<br />

Eerlijkheid<br />

Dat landen actief zijn op het gebied van<br />

accreditatie, wil niet zeggen dat ze dat ook<br />

blijven. Zo neemt het aantal ziekenhuisaudits<br />

in Groot-Brittannië al jaren drastisch af.<br />

Dat kan verschillende oorzaken hebben:<br />

de wet- en regelgeving in de zorg kan veranderen,<br />

het overheidsbeleid kan wijzigen,<br />

er kunnen minder incentives komen voor<br />

deelname aan een programma of men kiest<br />

voor concurrerende programma’s, zoals<br />

certificatie. Shaw gaf aan dat er een woud<br />

aan regels en richtlijnen is waar zorginstellingen<br />

aan moeten voldoen. Die komen van<br />

nationale en Europese overheden, maar<br />

ook vanuit niet-gouvernementele instanties.<br />

“Hoe kun je nu in alle eerlijkheid zeggen dat<br />

je aan al die regels voldoet?” Hij pleitte voor<br />

een basisset aan Europese richtlijnen. Het<br />

Sanitas-project (Self Assessment Network<br />

Initial Testing And Standards) geeft daarvoor<br />

een aanzet. Tot slot poneerde Shaw zes<br />

stellingen die gericht zijn op het harmoniseren<br />

van de richtijnen, het bevorderen van<br />

transparantie en het verhogen van de doelmatigheid<br />

van accreditatie.<br />

Fatale spiraal<br />

Vervolgens was het woord aan mr. Marius<br />

Buiting, directeur van de Nederlandse<br />

Vereniging van Toezichthouders in Zorginstellingen.<br />

Hij is al sinds zijn studie bezig<br />

met kwaliteitszorg, al bijna 25 jaar. “Er is in<br />

die tijd hard gewerkt aan kwaliteit van zorg,<br />

maar zijn we ook hard opgeschoten?”,<br />

vroeg hij zich af. “Is er niet een systeem<br />

ontstaan waarbij we alle regels kunnen volgen,<br />

en toch ons doel – de beste kwaliteit<br />

van zorg voor de patiënt – voorbij schieten?<br />

Richten we ons niet teveel op het collectief,<br />

en vergeten we het individu? Zijn we niet in<br />

een fatale spiraal terecht gekomen waarbij<br />

we alle onzekerheid willen wegnemen, alles<br />

willen vangen in regels, en daardoor geen<br />

maatwerk meer kunnen leveren? De zorg<br />

heeft behoefte aan een regelvrije ruimte.”<br />

Hij stelde vast dat het misgaat wanneer er

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!