Zingeving in besluitvorming - Ben Verleg Research & Consultancy

De ontwikkeling van Incotec
Incotec begon haar activiteiten in 1968 als coatingafdeling bij Royal
Sluis. Dat jaar werd de Split Pill® geïntroduceerd in de groentezaadindustrie.
In 1989 werd de naam INCOTEC geregistreerd als handelsnaam.
In 2002 is INCOTEC door een (succesvolle) management
buy-out zelfstandig geworden. In 2012 is het bedrijf uitgegroeid tot
marktleider en heeft het ruim 400 medewerkers in dienst met vestigingen
in Brazilië, China, Australië en de Verenigde Staten.
De missie van het bedrijf is op de website als volgt gepubliceerd:
INCOTEC® zal worden herkend als wereldwijd leidend in het creëren
van duurzame toegevoegde waarde aan zaad en ander plantaardig
genetisch materiaal om ondersteuning te geven aan de toenemende
behoefte aan gezond voedsel en om een bijdrage te leveren aan het
welzijn van de wereldbevolking.
Om dat te realiseren hanteert Incotec de volgende strategie:
“Wij investeren voortdurend in acquisitie, onderzoek en ontwikkeling
van nieuwe technologieën om onze leidende positie op het gebied van
zaad- en coatingtechnologie in de wereldwijde zaaizaadsector te versterken.
Dankzij het grootste technologie platform in onze sector en de
enorme schat aan deskundigheid en ervaring van onze medewerkers
ontwikkelen we ons continu. INCOTEC® heeft vestigingen op elk continent
van onze planeet. Ons internationale R&D programma ondersteunt
lokale ontwikkeling van onze producten. Dit komt ten goede aan
het snel en efficiënt beschikbaar zijn van het juiste product op de juiste
tijd en plaats. ‘Lokaal doen, globaal denken’ – onze mensen ter plekke
kennen de markt en profiteren van het gehele INCOTEC netwerk, inclusief
het wereldwijde R&D team en het veelomvattende aanbod van
producten en diensten binnen de INCOTEC organisatie. INCOTEC zal
zich blijven inzetten om de efficiency en ontwikkeling van duurzame
land- en tuinbouw wereldwijd te verbeteren.”
19