Zingeving in besluitvorming - Ben Verleg Research & Consultancy

5. Vergelijking Incotec - Desso
Parallellen in sensemaking
Beide bedrijven zijn internationaal georiënteerd. Incotec ziet de wereld
als speelveld. Desso onderscheidt zich door beroemde locaties
zoals het San Siro en Wembley als klant te hebben. Beide bedrijven
zijn sterk innovatief en daardoor onderscheidend en competatief. Die
eenstemmigheid betekent niet dat er geen problemen zijn of dilemma’s,
maar er is een sterk basisvertrouwen dat de organisatie in staat
is daarmee om te gaan. Als door de groei het karakter van Incotec
verandert staat men daarbij stil en bezint het management zich op wat
dat betekent voor de kernwaarden en de stijl van leidinggeven. Men
maakt een bewuste keuze en overweegt vooraf hoe nieuwe medewerkers
opgevangen worden en geschoold op een natuurlijke manier.
Bij Desso zijn alle geledingen steeds betrokken bij veranderingen en
wordt men gestimuleerd om mee te denken over oplossingen. Het geloof
in de nieuwe manier van werken wordt door alle betrokkenen
doorleefd. De karakteristieken zijn bij beide ondernemingen duidelijk.
De doelstellingen zijn geformuleerd in een combinatie van maatschappelijke
waarde en continuïteit van de onderneming. Eveneens
een parallel is dat zelfstandigheid en eigen ruimte voor vernieuwing
evident aanwezig is.
Karakteristieken in sensemaking
In het overzicht zijn de kenmerken van de karakteristieken in sensemaking
van Incotec en Desso naast elkaar gezet.
Karakteristiek Incotec Desso
De aard van
het probleem.
Beschikbare
informatie.
Realiseren dat het bedrijf zich kan
richten op de kerndoelstellingen
op basis van eigen kernwaarden.
Wat men wil en wat kan is duidelijk
voor alle betrokkenen.
Het bedrijf over laten gaan
naar volledige duurzaamheid.
Wat men wil en wat kan is
duidelijk voor alle betrokkenen.
35