Zingeving in besluitvorming - Ben Verleg Research & Consultancy
Zingeving in besluitvorming - Ben Verleg Research & Consultancy Zingeving in besluitvorming - Ben Verleg Research & Consultancy
In 2008 concludeert de commissie Mans in het rapport “De tijd is rijp” dat er een ‘handhavingstekort’ is. (33) Actie is geboden om hier wat aan te doen door de versnippering in de uitvoering aan te pakken. Als oplossing ziet men de vorming van regionale uitvoeringsdiensten die dezelfde grenzen hebben als de veiligheidsregio’s. Door deze schaalvergroting, zo is de verwachting, zal de kwaliteit van toezicht en handhaving sterk kunnen verbeteren. Het advies wordt door de regering overgenomen. Om tot de nieuwe structuur te komen onderhandelt het rijk met de koepelorganisaties van gemeenten, provincies en waterschappen: VNG, IPO en UVW. Dat leidt in 2009 tot een overeenkomst die men ‘package deal’ noemt. De overeenkomst is ondertekend door het rijk, IPO en VNG, maar niet door de UVW. Kern van de package deal is dat: 38 De package deal (2009) - alle partijen aangeven en uitdragen dat zij alle hieronder weergegeven hoofdlijnen van het kabinetsstandpunt Mans / eindbeeld / Wabo (Wet algemene bepalingen omgevingsrecht) onderschrijven; - alle partijen toezeggen de uitvoering van dit kabinetsstandpunt actief te ondersteunen en actief mee te werken aan de implementatie; - in de Wabo wordt geregeld dat het bevoegd gezag voor de provinciale inrichtingen overgaat naar de gemeenten met uitzondering van de BRZO- en de IPPC-bedrijven. (34) Tot het moment dat de regionale uitvoeringsorganisaties operationeel zijn, houden de provincies een deelbevoegdheid voor het milieudeel van de omgevingsvergunning; - alle partijen toezeggen zich tot het uiterste te zullen inspannen om de Wabo per 1-1-2010 met succes van kracht te laten worden, ervan uitgaande dat het Rijk en het IPO vóór 1 juli 2009 de discussie over de bestuurslasten van de Wabo hebben afgerond. Het standpunt van het kabinet over het advies van de commissie Mans is als volgt samengevat:
In de nadere kabinetsreactie wordt beschreven op welke wijze het kabinet de noodzakelijke verbeteringen van de uitvoering van het omgevingsrecht wil realiseren, daarbij enerzijds recht doend aan de in de brief van 6 november 2008 beschreven inzet van het kabinet en anderzijds zoveel mogelijk tegemoet komend aan belangrijke door het IPO en de VNG naar voren gebrachte voorstellen, zorgen en knelpunten. De belangrijkste onderdelen van de beleidslijn van het kabinet worden hieronder samengevat. 1. Kwaliteitscriteria de basis voor een goede uitvoering. In lijn met de voorstellen van IPO en VNG worden nog in 2009 kwaliteitscriteria ontwikkeld en vastgesteld waaraan vergunning-verlening, toezicht en handhaving uiterlijk per 1 januari 2011 moeten voldoen. Deze verplichting geldt niet voor de uitvoering van die taken ten aanzien waarvan vóór 1 januari 2011 wordt besloten dat zij uiterlijk per 1 januari 2012 worden overgedragen aan de regionale dienst. Deze criteria betreffen zowel het proces, de inhoud als de kritische massa. De criteria worden wettelijk vastgelegd. 2. Proces van onderop, met heldere spelregels. De afgelopen periode is er een proces op gang gekomen waarbij gemeenten en provincies de vorming van regionale uitvoerings-organisaties verkennen en in sommige regio’s daadwerkelijk al ter hand nemen. Discussies die daarbij spelen, betreffen vaak het takenpakket en de aard en omvang van de samenwerkingsverbanden. Dit bottom-up proces wordt van harte toegejuicht. Om het proces te richten, te versterken en te ondersteunen, legt het kabinet de volgende spelregels vast. De gemeenten en de provincies richten samen regionale uitvoeringsdiensten op en belasten deze met de uitvoering van een basistakenpakket. Daarbij gelden de volgende uitgangspunten. 1. In beginsel krijgen de diensten de juridische vorm van openbaar lichaam zoals bedoeld in de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr). Een andere organisatievorm is mogelijk op voorwaarde dat alle betrokken partijen daarmee instemmen en hiermee op een min- 39
- Page 1 and 2: Zingeving in besluitvorming Ben Ver
- Page 3 and 4: Innovatief en duurzaam Cahier 1 De
- Page 5 and 6: 1 Inleiding Inhoudsopgave 2 De theo
- Page 7 and 8: 2. De theorie van zingeving in besl
- Page 9 and 10: Individueel en collectief Mensen zo
- Page 11 and 12: De aanleiding voor sensemaking en z
- Page 13 and 14: De samenhang van zingeving in beslu
- Page 15 and 16: naar West-Friesland met hun baaien
- Page 17 and 18: punctuele, secure en betrouwbare lu
- Page 19 and 20: De ontwikkeling van Incotec Incotec
- Page 21 and 22: Er waren wel een paar mensen die zi
- Page 23 and 24: De vestiging van Incotec in Brazili
- Page 25 and 26: 4. Desso, Cradle to Cradle Inleidin
- Page 27 and 28: Rudi Daelmans als Sustainability Di
- Page 29 and 30: geven en vastbesloten zijn om in 20
- Page 31 and 32: Vanuit dit perspectief is onze aand
- Page 33 and 34: gezegd dat in 2020 al onze producte
- Page 35 and 36: 5. Vergelijking Incotec - Desso Par
- Page 37: vlotter worden geadapteerd en de aa
- Page 41 and 42: lijven het bevoegd gezag en dragen
- Page 43 and 44: het oog op een goede uitvoering van
- Page 45 and 46: Elke provincie stelt een regisseur
- Page 47 and 48: overleg van programmamanagers wordt
- Page 49 and 50: “Milieunaleving in Nederland” i
- Page 51 and 52: Tegenstrijdigheden.Tegenstrijdighed
- Page 53 and 54: In de communicatie is de ambitie in
- Page 55 and 56: confronterend zijn en tot vertwijfe
- Page 57 and 58: 7. Innovatief en duurzaam De antwoo
- Page 59 and 60: Geraadpleegde literatuur Bekman, Ad
In de nadere kab<strong>in</strong>etsreactie wordt beschreven op welke wijze het kab<strong>in</strong>et<br />
de noodzakelijke verbeter<strong>in</strong>gen van de uitvoer<strong>in</strong>g van het omgev<strong>in</strong>gsrecht<br />
wil realiseren, daarbij enerzijds recht doend aan de <strong>in</strong> de<br />
brief van 6 november 2008 beschreven <strong>in</strong>zet van het kab<strong>in</strong>et en anderzijds<br />
zoveel mogelijk tegemoet komend aan belangrijke door het IPO<br />
en de VNG naar voren gebrachte voorstellen, zorgen en knelpunten.<br />
De belangrijkste onderdelen van de beleidslijn van het kab<strong>in</strong>et worden<br />
hieronder samengevat.<br />
1. Kwaliteitscriteria de basis voor een goede uitvoer<strong>in</strong>g.<br />
In lijn met de voorstellen van IPO en VNG worden nog <strong>in</strong> 2009 kwaliteitscriteria<br />
ontwikkeld en vastgesteld waaraan vergunn<strong>in</strong>g-verlen<strong>in</strong>g,<br />
toezicht en handhav<strong>in</strong>g uiterlijk per 1 januari 2011 moeten voldoen.<br />
Deze verplicht<strong>in</strong>g geldt niet voor de uitvoer<strong>in</strong>g van die taken ten aanzien<br />
waarvan vóór 1 januari 2011 wordt besloten dat zij uiterlijk per 1<br />
januari 2012 worden overgedragen aan de regionale dienst. Deze criteria<br />
betreffen zowel het proces, de <strong>in</strong>houd als de kritische massa. De<br />
criteria worden wettelijk vastgelegd.<br />
2. Proces van onderop, met heldere spelregels.<br />
De afgelopen periode is er een proces op gang gekomen waarbij gemeenten<br />
en prov<strong>in</strong>cies de vorm<strong>in</strong>g van regionale uitvoer<strong>in</strong>gs-organisaties<br />
verkennen en <strong>in</strong> sommige regio’s daadwerkelijk al ter hand nemen.<br />
Discussies die daarbij spelen, betreffen vaak het takenpakket en de<br />
aard en omvang van de samenwerk<strong>in</strong>gsverbanden. Dit bottom-up proces<br />
wordt van harte toegejuicht. Om het proces te richten, te versterken<br />
en te ondersteunen, legt het kab<strong>in</strong>et de volgende spelregels vast. De<br />
gemeenten en de prov<strong>in</strong>cies richten samen regionale uitvoer<strong>in</strong>gsdiensten<br />
op en belasten deze met de uitvoer<strong>in</strong>g van een basistakenpakket.<br />
Daarbij gelden de volgende uitgangspunten.<br />
1. In beg<strong>in</strong>sel krijgen de diensten de juridische vorm van openbaar<br />
lichaam zoals bedoeld <strong>in</strong> de Wet gemeenschappelijke regel<strong>in</strong>gen<br />
(Wgr). Een andere organisatievorm is mogelijk op voorwaarde dat<br />
alle betrokken partijen daarmee <strong>in</strong>stemmen en hiermee op een m<strong>in</strong>-<br />
39