Zingeving in besluitvorming - Ben Verleg Research & Consultancy

58
8. Epiloog
In het boek “Gevleugeld leiderschap” (2010) heb ik aan de hand van
gedragskenmerken van vogels verschillende leiderschapsstijlen beschreven.
Het algemene kenmerk van de vogelwereld is het grote aanpassingsvermogen
dat vogels hebben. Er sterven weliswaar soorten
uit maar er komen er ook weer bij. Zij weten veranderingen in de
wereld te adapteren sinds mensenheugenis en van ver daarvoor. De
dinosaurussen zijn uitgestorven op één na: de vliegende dinosaurus,
waar alle vogelsoorten uiteindelijk van afstammen. Voor de vogels is
dit adaptatievermogen van nature ingegeven; de natuurlijke wereld
heeft in zichzelf zin. In de door mensen geschapen organisaties is dat
anders. In de kunstmatige wereld moeten wij zin toekennen en zin
geven, anders raken wij het spoor bijster. Dat betekent dat we daarin
actief moeten zijn en er niet vanuit kunnen gaan dat het vanzelf gaat.
Door de toename van het aantal relaties, de toename van het aantal
spelers over de wereld en de onderlinge afhankelijkheden, neemt de
complexiteit voor beslissingen toe. Des te meer reden om bewuste
keuzes te maken. Het is de kunst de essenties van deze vragen naar
voren te halen en in dialoog met betrokkenen tot antwoorden te komen
die ons in staat stellen de volgende stap te maken.