Zorg: een groot goed - Roland Berger
Zorg: een groot goed - Roland Berger
Zorg: een groot goed - Roland Berger
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4 | Studie<br />
De derde doelstelling van het zorgsysteem is het mogelijk maken van inno vatie.<br />
Innovatie leidt niet all<strong>een</strong> tot grote kwaliteitsverbeteringen, maar ook tot kostenbesparingen.<br />
<strong>Zorg</strong>aanbieders hebben ruimte nodig om nieuwe oplossingen te ontwikkelen<br />
en in te voeren en moeten niet op onnodige barrières stuiten. Inno vatie<br />
is vaak risicovol en vraagt om investeringen. Om innovatie te stimuleren is het<br />
daarom nodig dat het rendement bij succesvolle innovaties in verhouding staat<br />
tot deze investering.<br />
Beoordeling – Het Nederlandse zorgsysteem garandeert <strong>een</strong> minimumkwaliteit<br />
maar biedt nog te weinig prikkels voor optimalisatie van kwaliteit en innovatie<br />
In het Nederlandse zorgsysteem wordt de minimumkwaliteit gegarandeerd,<br />
met uitzondering van de kwaliteit van medicijndistributie<br />
Toezichthouder IGZ garandeert de minimumkwaliteit voor de ziekenhuis-,<br />
VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) en gehandicaptenzorg. Het CVZ doet<br />
hetzelfde voor zorgverzekeringen. Het CBG garandeert het minimum kwaliteitsniveau<br />
van medicijnen. Voor de distributie van medicijnen ontbreekt in Nederland<br />
echter <strong>een</strong> minimum kwaliteitsnorm. Hierdoor is er g<strong>een</strong> garantie dat het huidige<br />
kwaliteitsniveau in de toekomst behouden blijft.<br />
Het Nederlandse zorgsysteem biedt slechts beperkt prikkels voor het<br />
optimaliseren van de verhouding tussen kwaliteit en prijs<br />
Kwaliteitsverschillen tussen ziekenhuizen zijn beperkt inzichtelijk voor klanten.<br />
Daardoor is het erg moeilijk om bewust te kiezen. Veel keuzemomenten ontstaan<br />
hierna pas nadat er al <strong>een</strong> voortraject in <strong>een</strong> ziekenhuis is geweest (bijvoorbeeld<br />
<strong>een</strong> diagnose) waardoor de voordelen van <strong>een</strong> eventuele overstap beperkt worden.<br />
<strong>Zorg</strong>aanbieders in de VVT en gehandicaptenzorg kunnen zich differentiëren en<br />
kwaliteitsverschillen zijn relatief <strong>goed</strong> inzichtelijk voor klanten (of hun familie).<br />
Echter, waar bij ziekenhuizen duidelijke mechanismen bestaan (vooral in het B-segment)<br />
om aanbieders te laten 'voelen' hoe succesvol ze zijn, is in VVT en gehandicaptenzorg<br />
dit effect zeer beperkt vanwege tegenstrijdige financiële prikkels, zoals<br />
productieplafonds en budgetgaranties. Dit beperkt het optimaliseren van kwaliteit.<br />
In de GGZ (geestelijke gezondheidszorg) ontbreken aan zowel de vraag- als de aanbodkant<br />
prikkels voor het stimuleren van <strong>een</strong> optimale prijs-kwaliteitverhouding.<br />
Verschillen in kwaliteit zijn niet zichtbaar voor de klant en de huidige financieringssystematiek<br />
biedt instellingen beperkte prikkels om kwaliteit te verbeteren<br />
en zo meer klanten aan te trekken.<br />
In de farmacie en de zorgverzekeringsmarkt zijn alle voorwaarden voor het optimaliseren<br />
van de prijs-kwaliteitverhouding aanwezig. Toch vindt er (nog) weinig<br />
differentiatie plaats door de aanbieders: hoewel het zorgsysteem voldoet aan de<br />
ontwerpparameters, moeten deze markten nog in beweging komen.