You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VeRTROuWeN,<br />
geeN VRijHeid<br />
door: dorien Bastiaans<br />
De Zuidelijke Land- en Tuinbouworganisatie (<strong>ZLTO</strong>) heeft<br />
haar nieuwe pand in Den Bosch helemaal ingericht op<br />
Het Nieuwe Werken. Vanaf het moment van de verhuizing,<br />
in november 2010, werken alle medewerkers volgens dit<br />
principe. “Het Nieuwe Werken werkt niet als je het maar half<br />
doet”, is de stellige overtuiging van manager personeelszaken<br />
<strong>Cees</strong> <strong>Verhoeven</strong>.<br />
Het gebouw van de <strong>ZLTO</strong> aan de Onderwijsboulevard in de Brabantse hoofdstad is<br />
schitterend vorm gegeven naar het boerenbedrijf en helemaal ingericht op flexibel<br />
werken. <strong>ZLTO</strong> ontvangt dan ook vele verzoeken voor rondleidingen aan organisaties<br />
die zelf plannen hebben met Het Nieuwe Werken (HNW). <strong>Cees</strong> <strong>Verhoeven</strong>, manager<br />
personeelszaken bij <strong>ZLTO</strong>, is vanaf de start betrokken bij HNW binnen zijn organisatie.<br />
Hij heeft een helder beeld van de nieuwste manier van werken: “Het Nieuwe<br />
Werken moet nooit het doel zijn. Het moet een middel zijn om beter en efficiënter<br />
te werken en de tevredenheid van je medewerkers te vergroten.”<br />
WIJ-dagen<br />
“HNW betekent voor ons plaats- en tijdonafhankelijk werken”, stelt <strong>Verhoeven</strong>,<br />
“en daarvoor zijn inmiddels alle randvoorwaarden ingevuld: het gebouw, de technische<br />
ondersteuning en de cultuurverandering voor de medewerkers. dat laatste<br />
neemt vanzelfsprekend het meeste tijd in beslag. Met deze cultuurverandering<br />
zijn we dan ook al in 2008 gestart, toen de plannen voor HNW binnen <strong>ZLTO</strong><br />
zich begonnen te ontwikkelen. Allereerst zijn we een management development<br />
NR.5<br />
9
Change language