Educatie & Oriëntatie Zoetermeer - ID College
Educatie & Oriëntatie Zoetermeer - ID College
Educatie & Oriëntatie Zoetermeer - ID College
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Eindrapportage<br />
<strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong><br />
2012<br />
<strong>Zoetermeer</strong>
Eindrapportage<br />
<strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong><br />
2012<br />
<strong>Zoetermeer</strong><br />
Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012 | 1
Inhoud<br />
Inhoud ......................................................................................................................................... 2<br />
1. Inleiding ............................................................................................................................... 3<br />
1.1 <strong>Educatie</strong> als opmaat naar nieuw domein Bedrijfsopleidingen .................................. 3<br />
1.2 Wijziging regelgeving <strong>Educatie</strong> ..................................................................................4<br />
1.2 Beëindiging Examenbureau Inburgering ...................................................................4<br />
1.3 Optimaliseren VAVO ...................................................................................................4<br />
1.4 <strong>Educatie</strong> werkt! ...........................................................................................................4<br />
2. Kwaliteitszorg ..................................................................................................................... 5<br />
2.2 Kwaliteitszorg en -borging ......................................................................................... 5<br />
2.3 Keurmerk Exameninstelling Inburgering ................................................................... 5<br />
2.4 <strong>ID</strong>-Kwaliteitsmonitor: VAVO ...................................................................................... 6<br />
2.5 Studentenenquête VAVO 2012 .................................................................................. 6<br />
3. Human Resource Management ..........................................................................................8<br />
3.1 Nieuw organisatie model ............................................................................................8<br />
4. Regio <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg ..................................................... 9<br />
4.1 Inburgering .................................................................................................................. 9<br />
4.2 Alfabetisering NT2 ..................................................................................................... 9<br />
4.3 Lees- en schrijfgroepen .............................................................................................. 9<br />
4.4 Budgetbuddy’s Rijswijk .............................................................................................10<br />
4.5 Het domein <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> in regio <strong>Zoetermeer</strong> in cijfers ...........................10<br />
2 | Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012
1. Inleiding<br />
In 2012 heeft ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong> diverse trajecten volwasseneneducatie verzorgd, onder andere<br />
op het gebied van inburgering, alfabetisering en laaggeletterdheid. In deze trajecten willen wij<br />
de maatschappelijke positie van de studenten versterken en hun kansen op de arbeidsmarkt<br />
verbeteren. We sluiten hierbij aan op hun individuele talenten en mogelijkheden en helpen<br />
hen het beste uit zichzelf te halen. In deze eindrapportage geven we een verantwoording<br />
van onze cursussen en trajecten. Eerst beschrijven we de belangrijkste ontwikkelingen met<br />
betrekking tot ons domein <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong>. Daarna geven we in het vierde hoofdstuk<br />
informatie over de resultaten van onze trajecten en de achtergrond van de studenten.<br />
1.1 <strong>Educatie</strong> als opmaat naar nieuw domein Bedrijfsopleidingen<br />
Eind 2010 besloot het <strong>College</strong> van Bestuur om het domein <strong>Educatie</strong> te laten voortbestaan<br />
binnen ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong>. De voornaamste reden hiervoor was dat de medewerkers binnen het<br />
domein veel expertise hadden op het gebied van volwasseneneducatie, flexibel onderwijs en<br />
onderwijstrajecten op maat. Het behoud van <strong>Educatie</strong> versterkte onze verbinding met de<br />
regio en gaf nog meer invulling aan ons streven dé onderwijspartner in de regio te zijn. Daarnaast<br />
gaf de doorstart van <strong>Educatie</strong> ons de kans om door te groeien naar een breder domein<br />
Bedrijfsopleidingen waar ook het VAVO, de EVC-trajecten en de commerciële opleidingen van<br />
Scholing en Advies deel van uitmaken. Ter voorbereiding hierop hebben we zowel in 2011 als<br />
2012 het aantal medewerkers teruggebracht en <strong>Educatie</strong> op een andere wijze georganiseerd.<br />
Begin april 2012 hebben we de afdeling Scholing en Advies, toen nog onderdeel van de dienst<br />
Marketing en Communicatie, op laten gaan in het nieuwe domein Bedrijfsopleidingen. Ook de<br />
EVC-activiteiten hebben we opgenomen in dit domein. In juni 2012 heeft het <strong>College</strong> van Bestuur<br />
een aantal nieuwe uitgangspunten voor deze EVC-trajecten vastgesteld. Op basis van<br />
deze vertrekpunten zullen we in de zomervakantie van 2013 de EVC-activiteiten evalueren.<br />
De uitkomst van deze evaluatie bepaalt of wij de EVC-activiteiten binnen ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong> zullen<br />
doorzetten.<br />
Verder hebben we in 2012 de bedrijfsprocessen van de VAVO geoptimaliseerd. Hierdoor<br />
kreeg de VAVO een sterkere positie binnen ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong>. Aan het einde van 2012 hebben<br />
we de VAVO binnen het domein Bedrijfsopleidingen gepositioneerd.<br />
Door het samenbundelen van de organisatieonderdelen <strong>Educatie</strong>, VAVO en Scholing en Advies<br />
tot een nieuw domein Bedrijfsopleidingen, en het opstellen van een kwantitatieve businesscase<br />
hebben we de basis gelegd voor het versterken van ons maatwerk en onze commerciële<br />
scholingstrajecten.<br />
Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012 | 3
1.2 Wijziging regelgeving <strong>Educatie</strong><br />
In het actieplan ‘Focus op vakmanschap 2011-2015’ heeft het Ministerie van OCW een aantal<br />
belangrijke wijzigingen aangekondigd ten aanzien van de wet- en regelgeving <strong>Educatie</strong>. Op<br />
11 september 2012 is het, in de Tweede Kamer geaccepteerde wijzigingsvoorstel van onder<br />
andere de Wet <strong>Educatie</strong> en Beroepsonderwijs, geaccepteerd door de Eerste Kamer. Per 1<br />
januari 2013 zullen deze wijzigingen in werking treden. Tevens heeft de overheid in 2012<br />
voorgenomen wijzigingen gepubliceerd met betrekking tot het Besluit Participatiebudget, het<br />
Uitvoeringsbesluit WEB, het besluit Referentieniveaus Nederlandse taal en rekenen en het<br />
Staatsexamen Nederlands als tweede taal.<br />
1.2 Beëindiging Examenbureau Inburgering<br />
In 2011 besloot het <strong>College</strong> van Bestuur om geen nieuwe contracten aan te gaan op het gebied<br />
van inburgering of bestaande contracten te verlengen. Eind 2012 hebben we het grootste<br />
deel van onze inburgeringstrajecten beëindigd en de studenten van deze afgeronde trajecten<br />
aangemeld voor het inburgeringexamen. We voeren op dit moment nog een paar trajecten uit,<br />
cursussen die zich allemaal in de afrondende fase bevinden. De studenten van deze trajecten<br />
zullen we in het eerste deel van 2013 aanmelden voor het inburgeringsexamen. De verwachting<br />
is dat we de werkzaamheden van het Examenbureau eind maart 2013 kunnen afronden.<br />
1.3 Optimaliseren VAVO<br />
In 2012 hebben we in het project ‘VAVO - huis op orde’ de bedrijfsprocessen van de VAVO<br />
geoptimaliseerd. Ook hebben we de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de<br />
verschillende betrokken medewerkers scherper geformuleerd. Hierdoor kreeg de VAVO een<br />
sterkere positie binnen ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong>. Dit was mede nodig omdat 2012 het laatste jaar was<br />
dat het VAVO bekostigd werd vanuit de Wet <strong>Educatie</strong> en Beroepsonderwijs. Zowel voor 2013<br />
als voor 2014 geldt een overgangsbekostiging. De nieuwe wijze van bekostiging biedt nieuwe<br />
kansen voor potentiële VAVO-studenten.<br />
1.4 <strong>Educatie</strong> werkt!<br />
Voor de gemeenten in de regio’s Midden Holland, <strong>Zoetermeer</strong> en Holland Rijnland verzorgen<br />
we educatietrajecten om de maatschappelijke participatie van bewoners te vergroten. In<br />
opdracht van deze gemeenten heeft Dr. Maurice de Greef in 2012 de effecten van onze educatieve<br />
trajecten gemeten en in beeld gebracht.<br />
De resultaten van de metingen geven duidelijk aan dat een groot aantal studenten een betere<br />
plek in de samenleving krijgt na deelname aan een educatief traject, zeker in vergelijk met<br />
de resultaten van het landelijke onderzoek in 2009. De vooropgezette doelstelling (verbeteren<br />
van de taalbeheersing) bereiken we onder 79,2 % van de studenten. Ook blijkt dat onze<br />
cursussen eraan bijdragen dat een deel van de studenten een betere positie op arbeidsmarkt<br />
krijgt, en dat terwijl dit in feite geen vooropgezet doel van ons was.<br />
4 | Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012
We verwachten dat onze gecombineerde trajecten ‘basisvaardigheden’ de positie op de arbeidsmarkt<br />
van de studenten verder zal versterken. In ieder geval sluiten we met deze plannen<br />
helemaal aan op de uitgangspunten van de nieuwe wetgeving WEB.<br />
2. Kwaliteitszorg<br />
De Inspectie van het Onderwijs zegt in het Toezichtkader BVE 2012 dat het percentage studenten<br />
dat het programma afsluit zoals beoogd de indicator voor succes is. Op basis van deze<br />
definitie hebben we per cursus vastgesteld aan welke eisen een student moet voldoen om de<br />
cursus met succes af te ronden. Bovendien hebben we de inhoud en succesindicatoren van<br />
vergelijkbare trajecten in de verschillende regio’s gestandaardiseerd. Dat maakt ons onderwijs<br />
meer eenduidig en geeft ons de kans de resultaten makkelijker te monitoren. Daarnaast<br />
hebben we een helder en pragmatisch systeem ontwikkeld, waarin we alle resultaten inzichtelijk<br />
en overzichtelijk archiveren. In 2013 zullen we deze gegevens analyseren en gebruiken<br />
om de kwaliteit van het onderwijs verder te verhogen.<br />
2.2 Kwaliteitszorg en -borging<br />
In 2012 hebben we het kwaliteitszorgsysteem van ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong> verder versterkt. We hebben<br />
de Planning & Control cyclus verbeterd en in de zogenaamde kaderbrief concrete en<br />
meetbare doelstellingen voor <strong>Educatie</strong> beschreven. Ook hebben we een zelfevaluatie uitgevoerd<br />
aan de hand van de vijf indicatoren van de onderwijsinspectie (opbrengsten, tevredenheid<br />
van studenten, medewerkers en werkgevers, stabiliteit organisatie en management,<br />
kwaliteit van onderwijs en examens, en financiële continuïteit). Met deze evaluatie beogen we<br />
uiteindelijk één doel: het verhogen van de kwaliteit van ons onderwijs.<br />
2.3 Keurmerk Exameninstelling Inburgering<br />
Sinds 2008 is ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong> in het bezit van het Keurmerk Exameninstelling Inburgering.<br />
In mei 2012 heeft de externe toezichthouder KCE de jaarlijkse audit weer bij ons uitgevoerd.<br />
Hierin constateerde de toezichthouder dat ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong> voldoet aan alle beoordelingscriteria<br />
en goed zicht heeft op de mate waarin voldaan wordt aan het toetsingskader van het<br />
KCE. Op basis van deze beoordeling heeft ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong> ook dit jaar het keurmerk weer<br />
ontvangen.<br />
Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012 | 5
2.4 <strong>ID</strong>-Kwaliteitsmonitor: VAVO<br />
In 2012 hebben we voor de tweede keer met behulp van de <strong>ID</strong>-kwaliteitsmonitor de tevredenheid<br />
van de VAVO-studenten en -docenten gemeten. Het onderzoek geeft ook een beeld van<br />
het rendement van de cursussen, de uitval en het verzuim van studenten.<br />
Uit de kwaliteitsmonitor blijkt dat in het schooljaar 2011-2012 86,2% van de studenten die<br />
zich heeft ingeschreven voor het VAVO-diploma, ook daadwerkelijk is geslaagd. Voor VM-<br />
BO-T is het slagingspercentage 80,4%, voor HAVO 86,6% en voor VWO 88,6%. Ten opzichte<br />
van het voorgaande schooljaar betekent dit een stijging voor alle opleidingen.<br />
Daarnaast hebben we een analyse gemaakt van de rendementsgegevens, zoals de Inspectie<br />
deze voor het Onderwijs hanteert. Dat wil zeggen dat:<br />
• het gemiddelde cijfer voor de schoolexamens duidelijk hoger moet liggen dan de voorgeschreven<br />
5,8 op een driejaarlijks gemiddelde;<br />
• het verschil tussen het gemiddelde cijfer voor de Schoolexamens en het cijfer voor het<br />
Centraal Examen minder dan de norm van 0,5 bedraagt.<br />
Uit deze analyse blijkt dat ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong> voor VMBO-T en HAVO ruim aan de landelijk voorgeschreven<br />
normen voldoet. VWO ligt net boven de norm, op zich voldoen we dus aan de<br />
landelijke eisen, maar toch hebben we verbeteracties ingezet om de resultaten bij het VWO<br />
verder te verhogen.<br />
2.5 Studentenenquête VAVO 2012<br />
We hebben in 2012 een enquête afgenomen onder alle Vavo-studenten. Uit dit onderzoek<br />
blijkt de tevredenheid van deze studenten over het algemeen een stijgende lijn laat zien.<br />
Studenten zijn meer tevreden met ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong>, het VAVO onderwijs en de docenten dan<br />
in voorgaande jaren (zie grafiek 1: ‘Tevredenheid studenten VAVO’).<br />
Het tijdig doorgeven van roosterwijzigingen is voor studenten een punt dat aandacht verdient.<br />
Door het invoeren van het registratiesysteem Magister in het schooljaar 2012-2013,<br />
hebben we veel kunnen verbeteren, met name als het gaat om het geven van informatie over<br />
de roosters en het tijdig doorgeven van roosterwijzigingen. Om beter in te kunnen spelen op<br />
de wensen van studenten, voeren de onderwijsteams bovendien geregeld gesprekken met<br />
studentenpanels. We verwachten dan ook dat de waardering van studenten voor onze informatie<br />
over de roosters in 2013 zal stijgen.<br />
6 | Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012
Grafiek 1: Tevredenheid studenten VAVO<br />
Opmerking: Binnen ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong> hanteren voor de drie indicatoren een 7,0 als norm.<br />
De uitkomsten van de <strong>ID</strong>-Kwaliteitsmonitor hebben de managers, het <strong>College</strong> van Bestuur, de<br />
onderwijsteams en de diensten intensief besproken. De onderwijsteams en ondersteunende<br />
stafdiensten hebben op basis van de onderzoeksresultaten verbeterpunten geformuleerd en<br />
die opgenomen in de teamplannen. Daarnaast hebben de proceseigenaren de uitkomsten van<br />
de <strong>ID</strong>-Kwaliteitsmonitor meegenomen bij het verder verbeteren van alle processen die van<br />
invloed zijn op de kwaliteit van ons onderwijs en onze dienstverlening. De afgesproken (verbeter)acties<br />
zijn structureel onderwerp van gesprek in de voortgangsgesprekken tussen het<br />
<strong>College</strong> van Bestuur en het management.<br />
Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012 | 7
3. Human Resource Management<br />
Om ook in 2012 de personeelsbezetting binnen het domein <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> goed te<br />
kunnen blijven afstemmen op de teruglopende contracten, hebben we de personeelsreductie<br />
binnen het domein voortgezet. Voor medewerkers met een vaste aanstelling hebben we een<br />
nieuwe werkplek gezocht. Een aantal medewerkers besloot op eigen initiatief ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong><br />
te verlaten. Alle maatregelen hebben ertoe geleid dat we het aantal vaste aanstellingen<br />
binnen het domein <strong>Educatie</strong> en <strong>Oriëntatie</strong> hebben kunnen terugbrengen van 28 fte in januari<br />
2012 tot 13 fte aan het einde van het jaar. De inzet van freelancers steeg daarentegen sterk.<br />
Binnen het VAVO is de personele bezetting ongeveer gelijk gebleven, 17 fte aan het begin van<br />
2012 tegen 18 fte aan het eind van 2012.<br />
3.1 Nieuw organisatie model<br />
Eind 2011 heeft het <strong>College</strong> van Bestuur het toenmalige organisatiemodel kritisch tegen het<br />
licht gehouden. Er is toen geconcludeerd dat het model niet meer voldeed en ongeschikt was<br />
om het strategisch plan te realiseren. Het <strong>College</strong> van Bestuur heeft daarom besloten een<br />
nieuw organisatiemodel te ontwerpen. In dit nieuwe organisatiemodel hebben we het domein<br />
<strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> omgevormd tot een nieuw domein Bedrijfsopleidingen, dat wordt aangestuurd<br />
door een adjunct-directeur. Daarnaast hebben we op de vijf uitvoeringslocatie van<br />
het domein Bedrijfsopleidingen een teamleider aangesteld die verantwoordelijk is voor het<br />
verloop en de kwaliteit van het onderwijsproces. Hierdoor heeft iedere medewerker op zijn<br />
thuisbasis een hiërarchisch leidinggevende.<br />
Om het management van het domein Bedrijfsopleidingen te ondersteunen in hun nieuwe rol,<br />
hebben we eind 2012 een start gemaakt met een Management Development traject. Dit programma<br />
hebben we gericht op de persoonlijke ontwikkeling van leidinggevenden en draagt bij<br />
aan het behalen van de strategische doelen van ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong>.<br />
8 | Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012
4 Regio <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg<br />
4.1 Inburgering<br />
Na overleg met de gemeente, hebben we alle inburgeringstrajecten die we gaven, voor de<br />
zomervakantie afgerond. Een enkele student heeft het traject versneld doorlopen. Voor extra<br />
nazorg konden de studenten terecht bij een speciaal ingesteld spreekuur.<br />
4.2 Alfabetisering NT2<br />
Met de gemeente <strong>Zoetermeer</strong> hebben we afspraken gemaakt over de analfabete inburgeraars<br />
die in een voortraject op de inburgering zaten. In juni hebben we alle studenten getoetst. Aan<br />
de hand van de resultaten hebben we de gemeenten over elke student een ontwikkelingsadvies<br />
uitgebracht.Ook in Leidschendam-Voorburg hebben we alfabetiseringstrajecten NT2<br />
uitgevoerd. Aan het einde van 2011 vond de overdracht plaats van een alfabetiseringsgroep<br />
NT2 door ROC Mondriaan aan ROC <strong>ID</strong> <strong>College</strong>. Het betrof een groep analfabete vrouwen. Wij<br />
hebben de vrouwen lesgegeven in een lokaal van de brede school De Waterlelie in Leidschendam.<br />
Daarnaast hebben we op onze locatie aan de Fransstraat twee groepen een alfabetiseringscursus<br />
gegeven en drie groepen een training Sociale Redzaamheid. Deze laatste drie<br />
trainingen zijn gegeven door medewerkers van FOX AOB.<br />
4.3 Lees- en schrijfgroepen<br />
We hebben diverse lees- en schrijfgroepen op onze locatie aan de Cesar Franckrode in <strong>Zoetermeer</strong>.<br />
We geven hierin, op verschillende niveaus, cursussen aan allochtone en autochtone studenten<br />
die moeite hebben met de Nederlandse taal. Verder hebben we bij DSW de cursus ‘Taal<br />
op de werkvloer’ verzorgd. De studenten kregen na het behalen van de toets een verklaring met<br />
het behaalde resultaat. Laaggeletterdheid is in 2012 een speerpunt voor de overheid geweest.<br />
Samen met de gemeenten hebben we in het kader van het terugdringen van laaggeletterdheid<br />
diverse activiteiten georganiseerd, waaronder op 4 juni een bijzondere inspiratiebijeenkomst in<br />
de bibliotheek van <strong>Zoetermeer</strong>. Deze bijeenkomst werd gepresenteerd door Catherine Keyl, die<br />
haar boek ‘Mijn favoriete recept’ speciaal voor laaggeletterden heeft herschreven in zeer eenvoudige<br />
taal. Daarnaast hebben we op 14 juni de certificaatuitreiking opgetuigd met een feestelijke<br />
bijeenkomst in de raadszaal in <strong>Zoetermeer</strong>. Hierin reikte wethouder Mariëtte van Leeuwen de<br />
certificaten uit, vertelde ambassadeur Bea Dijkhuizen uit eigen ervaring over laaggeletterdheid<br />
en sloot theatergroep ‘De Koning Speelt’ de diplomering af met een indringende voorstelling over<br />
dit onderwerp. In de Week van de Alfabetisering, van 3 tot en met 9 september 2012, hebben<br />
we in nauwe samenwerking met de bibliotheek, het Klein Dictee van <strong>Zoetermeer</strong> georganiseerd.<br />
Hieraan deden vrijwel alle studenten van de lees- en schrijfgroepen mee.<br />
4.4 Budgetbuddy’s Rijswijk<br />
Op verzoek van de gemeente Rijswijk zijn we in het najaar van 2012 weer een training voor<br />
Budgetbuddy’s gestart. De studenten zijn vrijwilligers, die mensen in een schuldhulpverleningstraject<br />
begeleiden. We zijn in deze cursus ingegaan op de theorie van budgetadvies,<br />
kwijtschelding, heffingen en tegemoetkomingen. Ook hebben we de studenten geleerd hoe<br />
ze cultuurgebonden problemen kunnen herkennen, probleemgedrag en sociale problematiek.<br />
Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012 | 9
4.5 Het domein <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> in regio <strong>Zoetermeer</strong> in cijfers<br />
30%<br />
Herkomst studenten naar woonplaats (incl. inburgeraars)<br />
totaal 427 studenten<br />
1%<br />
4% 2%<br />
3%<br />
60%<br />
Grafiek 2: Herkomst studenten naar woonplaats<br />
16%<br />
70%<br />
<strong>Zoetermeer</strong><br />
Leids che ndam - V oorburg<br />
R ijs w ijk ZH<br />
Lansingerland<br />
s-Gravenhage<br />
Overige gemeenten (1 1)<br />
V e rhouding N ederlandse - B uitenlandse s tudenten<br />
totaal 427 studenten<br />
7%<br />
7%<br />
Buitenlandse vrouwen (29 9)<br />
Buitenlandse mannen (6 9)<br />
Nederlandse vrouw en (3 0)<br />
Nederlandse mannen (2 9)<br />
Grafiek 3: Verhouding Nederlandse – Buitenlandse studenten<br />
10 | Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012
51%<br />
A antal studenten per c ursussoort Leidschendam - V oorburg<br />
totaal 1 3 4 inschrijvingen<br />
10%<br />
39%<br />
A lfabetisering Nt2 (52 )<br />
Lezen en schrijven DSW (1 3)<br />
S ociale redzaamheid Nt2 - FOX A OB (69 )<br />
Grafiek 4a: Aantal studenten per cursussoort Leidschendam-Voorburg<br />
30%<br />
A antal studenten per c ursussoort <strong>Zoetermeer</strong><br />
totaal 2 1 4 inschrijvingen<br />
11%<br />
12%<br />
0%<br />
47%<br />
Alfabetisering Nt2 (101)<br />
Lezen en schrijven DSW (2 5)<br />
Nederlands voor Nederlanders (64)<br />
Opfris Nederlands (23)<br />
Grafiek 4b: Aantal studenten per cursussoort Zoeterneer<br />
S ociale redzaamheid Nt2 - FOX A OB (1)<br />
Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012 | 11
44%<br />
A antal studenten per cursussoort Rijswijk<br />
totaal 9 inschrijvingen<br />
56%<br />
Grafiek 4c: Aantal studenten per cursussoort Rijswijk<br />
32%<br />
2%<br />
2%<br />
2%<br />
5%<br />
5%<br />
7%<br />
14%<br />
8%<br />
13%<br />
10%<br />
Budget Buddy' s Rijsw ijk (5 )<br />
Lezen en schrijven DSW (4 )<br />
Land van herkomst<br />
Top 10 (293) / Totaal 427 studenten (overige landen: 172 studenten)<br />
Grafiek 5: Land van herkomst<br />
Nederland (59)<br />
Afghanistan (57 )<br />
Irak (4 3 )<br />
M arok ko (3 5 )<br />
S omalië (3 1 )<br />
T urkije (2 1 )<br />
EU-landen (excl. Nederland) (1 9)<br />
China (10)<br />
Nederlandse A ntillen (1 0)<br />
Braz ilië (8)<br />
Overige landen (13 4)<br />
12 | Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012
5%<br />
16%<br />
R e den v an uitstroom<br />
totaal 200 studenten<br />
4%<br />
3% 2%<br />
3%<br />
2%<br />
3%<br />
1% 1%<br />
0%<br />
Grafiek 6: Reden van uitstroom<br />
18%<br />
67%<br />
60%<br />
Cursus afgerond (1 20)<br />
Onbek end (33 )<br />
Persoonlijke reden (1 0)<br />
W erk gevonden (8 )<br />
Ove rig (7 )<br />
V erv olgopleiding e lde rs ( 6 )<br />
M edis ch (5 )<br />
V erhuisd buiten de regio (5 )<br />
V rijgesteld door gemeente (3 )<br />
A ndere route (2 )<br />
T e w e inig niv eau ( 1 )<br />
Te veel verzuimd (0)<br />
R e den v an af w ezigheid op het totaal aantal aangeboden uren WEB<br />
2%<br />
2%<br />
3% 3%2%<br />
2%<br />
Grafiek 7: Aan-/afwezigheid<br />
1% 0% A anw ez ig (6 7 % )<br />
Ziek (1 8% )<br />
Onbek end/ongeoorloofd verzuim (3% )<br />
Afspraken met instanties (3% )<br />
V erlengde uitstroom W EB (2 % )<br />
W erk (2% )<br />
V akantie (2% )<br />
Ontbreken kinderopvang (2% )<br />
Zw angersc hap ( 1 % )<br />
Cultuur/godsdienst (0% )<br />
Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012 | 13
13%<br />
R e den v an af w ezigheid op het totaal aantal aangeboden uren inburgeraars<br />
1%<br />
1%<br />
5% 3%2%<br />
1%<br />
Grafiek 8: Aan-/afwezigheid<br />
0% A anw ez ig (7 4 % )<br />
74%<br />
S tudenten naar leeftijd<br />
totaal 427 studenten<br />
14%<br />
2%<br />
84%<br />
Grafiek 9: Studenten naar leeftijd<br />
23%<br />
S tudenten naar leeftijd<br />
totaal 427 studenten<br />
27%<br />
4% 1%<br />
17%<br />
Grafiek 10: Studenten naar leeftijd<br />
28%<br />
Ziek (1 3% )<br />
Ontbreken kinderopvang (5% )<br />
Zw angersc hap ( 2 % )<br />
Afspraken met instanties (2% )<br />
V akantie (1% )<br />
Onbek end/ongeoorloofd verzuim (1% )<br />
W erk (1% )<br />
Cultuur/godsdienst (0% )<br />
18 - 23 jaar (8)<br />
24 - 55 jaar (359)<br />
> 55 jaar (60)<br />
< 21 jaar (2)<br />
21 - 30 jaar (74)<br />
31 - 40 jaar (119)<br />
41 - 50 jaar (115)<br />
51 - 60 jaar (99)<br />
> 60 jaar (18)<br />
14 | Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012
Deelname inburgeringsexamen 2 01 2<br />
22%<br />
78%<br />
Grafiek 11: Deelname inburgeringsexamen<br />
7%<br />
3%<br />
43%<br />
32%<br />
Gediplomeerd (2 8)<br />
Ongediplomeerd (8)<br />
S tudenten traject inburgering volgens de Nieuwe W et Inburgering W I<br />
15%<br />
Profiel OGO (22)<br />
S taatsexamen (29 )<br />
MPA (5)<br />
ONS (0)<br />
Profiel W erk (10 )<br />
* * Profiel OGO - Opvoeding, Gezondheid en Onderw ijs<br />
Grafiek 12: Studenten traject inburgering volgens de Nieuwe Wet Inburgering WI<br />
Eindrapportage <strong>Educatie</strong> & <strong>Oriëntatie</strong> <strong>Zoetermeer</strong>, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg 2012 | 15
kies voor ontwikkeling