Doorgroeien na je 40ste, het kan! - Ibo
Doorgroeien na je 40ste, het kan! - Ibo
Doorgroeien na je 40ste, het kan! - Ibo
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tot slot<br />
De mid-career is een periode van keuzes maken en - als <strong>je</strong> dat wilt -<br />
nieuwe stappen zetten. Heb <strong>je</strong> de energie en de moed om de ladder<br />
uit te schuiven en een trede hoger te klimmen of sta <strong>je</strong> goed waar <strong>je</strong><br />
nu staat? Wil <strong>je</strong> <strong>je</strong> ladder misschien helemaal verplaatsen? Een ding<br />
is zeker: groeien gaat nog steeds niet vanzelf. Maar als <strong>je</strong> de tijd en<br />
moeite wilt nemen is de mid-career een mooie periode, waarin <strong>je</strong><br />
<strong>je</strong>zelf en <strong>je</strong> carrière een nieuwe impuls kunt geven.<br />
<strong>Doorgroeien</strong> in de praktijk<br />
Interview met Lex Bei<strong>je</strong>rsbergen van Henegouwen,<br />
Adjunct Directeur Omroep Reclame Nederland<br />
Na een succesvolle carrière als recruitmentma<strong>na</strong>ger besloot Lex Bei<strong>je</strong>rsbergen van Henegouwen om van dit specialisme de overstap te<br />
wagen <strong>na</strong>ar een bedrijfskundige georiënteerde hogere ma<strong>na</strong>gementfunctie. Een besluit waar hij geen spijt van heeft gehad.<br />
“ Ik ontwikkelde mij niet meer en mijn werk<br />
begon zich te herhalen. Toen rees de vraag:<br />
wat wil ik nu nog?”<br />
“Op mijn 43ste werkte ik als ma<strong>na</strong>ger recruitement center bij KPMG<br />
en had daarmee op <strong>het</strong> gebied van recruitement wel de eredivisie<br />
bereikt,” vertelt Bei<strong>je</strong>rsbergen. “Van de eerste klasse amateurs was<br />
ik stap voor stap doorgegroeid <strong>na</strong>ar steeds grotere clubs totdat ik<br />
was beland bij de top tien. Ik ontwikkelde mij niet meer en mijn werk<br />
begon zich te herhalen. Toen rees de vraag: Wat wil ik nu nog?<br />
Wil ik blijven zitten in deze functie en zo niet, wat ambieer ik dan<br />
wel? Het was een kruispunt in mijn carrière en ik had verschillende<br />
opties; de nuloptie – niet veranderen en hopen dat er misschien nog<br />
Referenties<br />
De bovenstaande tekst is tot stand gekomen in samenwerking met Armand<br />
Salomon, partner bij Equilibre. “Consultants van Equilibre gaan samen met<br />
opdrachtgevers op zoek <strong>na</strong>ar vier essenties. Die van <strong>je</strong>zelf (wie ben <strong>je</strong> en wat<br />
wil <strong>je</strong> echt?), van samenwerken (hoe gaan we met elkaar om, hoe wordt er<br />
gecommuniceerd en hoe presenteer <strong>je</strong> <strong>je</strong>zelf), de kunst van organiseren en<br />
structureren (bedrijfsvoering) en de essentie van een optimaal resultaat. Elke<br />
organisatie is een optelsom van mensen. Alleen mensen die in balans zijn,<br />
kunnen <strong>het</strong> verschil maken. Alleen dan zal een organisatie excelleren,” aldus<br />
Salomon.<br />
IBO business school | Postbus 48 | 3830 AA Leusden<br />
Telefoon 088 556 1100 | Fax 088 556 1101 | info@ibo.nl | www.ibo.nl | Rabobank 37.52.00.894 | KvK 30071689