• Topideeën voor Hollandse Brug • Pieter van Oord, nieuwe ... - OTAR
• Topideeën voor Hollandse Brug • Pieter van Oord, nieuwe ... - OTAR
• Topideeën voor Hollandse Brug • Pieter van Oord, nieuwe ... - OTAR
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
OUT OF THE BOX<br />
een uitdaging <strong>voor</strong> Van den Herik-Sliedrecht<br />
Out of the box is bedacht door Rijkwaterstaat Oost Nederland. Het idee<br />
er<strong>van</strong> is dat meerdere projecten in 1 turn-key project worden samengevoegd<br />
en dat in het traject <strong>voor</strong> gunning diverse <strong>nieuwe</strong> instrumenten<br />
worden gebruikt. Het eerste Out of the box contract is gegund aan Van den<br />
Herik-Sliedrecht; een waterbouwer met oog <strong>voor</strong> vernieuwing.<br />
Projecten<br />
De projecten samengevoegd in dit contract zijn het onderhoud <strong>van</strong> kribben (ver<strong>nieuwe</strong>n kopstukken en<br />
bijstorten) in de rijn/lek, traject Hagestein-Schoonhoven en het ver<strong>van</strong>gen en uitbreiden <strong>van</strong> de steigers <strong>van</strong> de<br />
spooldersluis (ten westen <strong>van</strong> Zwolle). Beide projecten zijn op lijf geschreven <strong>van</strong> Van den Herik-Sliedrecht.<br />
Innovatie <strong>van</strong> inkoop en aanbesteding<br />
In het traject <strong>voor</strong> gunning zijn de volgende instrumenten gebruikt:<br />
<strong>•</strong> Een marktdag om de markt <strong>van</strong>af het begin bij het inkoopproces te betrekken.<br />
<strong>•</strong> Partijen worden geselecteerd op basis <strong>van</strong> geschiktheid en past performance.<br />
<strong>•</strong> Gunning op basis <strong>van</strong> 50% prijs en 50% kwaliteit (risico-, omgevings- en veiligheidsmanagement).<br />
<strong>•</strong> Gebruik wordt gemaakt <strong>van</strong> het gecertifi ceerde kwaliteitssysteem <strong>van</strong> de aannemer.<br />
Een prettige manier <strong>van</strong> samenwerken<br />
Van den Herik-Sliedrecht selecteerde zich via de past performance meting als een <strong>van</strong> de drie inschrijvers<br />
en nam vervolgens door de beste EMVI-score het project aan. Ondertussen wordt er volop gewerkt aan het<br />
ontwerp, het verkrijgen <strong>van</strong> de vergunningen en is ook de uitvoering al gestart.<br />
Twee zaken vielen Van den Herik in het bijzonder op. Ten eerste de bijzonder open manier waarop met de<br />
drie overgebleven inschrijvers gecommuniceerd werd. Alles was bespreekbaar en, mits natuurlijk <strong>voor</strong>zien<br />
<strong>van</strong> solide argumenten, kon uitmonden in contractwijzigingen, gewijzigde data/soort inlichtingen en aanbestedings-<br />
of opleverdata. Daarnaast sprak de invulling <strong>van</strong> de EMVI-beoordeling het bedrijf aan. Zo was<br />
er bij<strong>voor</strong>beeld de mogelijkheid het plan middels een presentatie toe te lichten. Er kon worden verduidelijkt,<br />
niet gewijzigd of uitgebreid.<br />
Na de gunning moest het team <strong>van</strong> Van den Herik-Sliedrecht wennen aan de echte turn-key praktijk.<br />
In een kort tijdsbestek moest het ontwerptraject worden opgezet, daarnaast loopt op dit moment het<br />
vergunningentraject, het kwaliteitsmanagement en is ook de uitvoering al gestart. Aan de ene kant<br />
is er een prettige vrijheid; geen opdrachtgever meer die over de schouder mee kijkt en controleert.<br />
Aan de andere kant geen <strong>van</strong>gnet waar nog wordt gekeken of het ontwerp conform de eisen is<br />
opgesteld. Nu moet het in een keer goed.<br />
Ten gevolge <strong>van</strong> deze <strong>nieuwe</strong> aanpak zijn er ook geen bouwvergaderingen meer, maar een<br />
periodiek <strong>voor</strong>tgangsoverleg. Afgerekend wordt op basis <strong>van</strong> <strong>voor</strong>tgang. Prettig is dat men<br />
tijdens het overleg open staat <strong>voor</strong> goed beargumenteerde aanpassingen.<br />
Al met al <strong>voor</strong> Van den Herik-Sliedrecht een leerzaam traject. Een traject waarbij de<br />
ervaringsdeskundigheid ten volle wordt ingezet en waar kan worden geprofi teerd <strong>van</strong> de<br />
sterke punten <strong>van</strong> het bedrijf: fl exibiliteit, communicatie en het vermogen te leren.<br />
Voor meer informatie over Van den Herik en de ervaring met het Out of the boxtraject:<br />
www.herik.nl en sliedrecht@herik.nl<br />
jaar<br />
maart<br />
2009<br />
Drie topideeën <strong>voor</strong> <strong>Hollandse</strong> <strong>Brug</strong><br />
De <strong>Hollandse</strong> <strong>Brug</strong> is onlangs gerenoveerd. Hij<br />
is echter nog niet klaar <strong>voor</strong> de toekomst. Drie<br />
<strong>voor</strong>stellen worden verder uitgewerkt.<br />
Mijnsteen <strong>voor</strong> waterbouw<br />
Nu enkele grootschalige waterbouwwerken<br />
in uitvoering gaan,<br />
is het interessant de kennis over<br />
mijnsteen weer even bij te spijkeren.<br />
Het materiaal heeft namelijk<br />
vele <strong>voor</strong>delen.<br />
8<br />
<strong>Pieter</strong> <strong>van</strong> <strong>Oord</strong> AutoCAD<br />
De <strong>nieuwe</strong> CEO <strong>van</strong> Van <strong>Oord</strong><br />
Civil 3D <strong>voor</strong> GWW<br />
over de crisis, familiebedrijf en<br />
Een aantal traditionele MX-bol-<br />
contractvormen.<br />
werken gaan ook met AutoCAD<br />
Civil 3D aan de slag. Wat zijn de<br />
<strong>voor</strong>delen?<br />
Column Elco Brinkman<br />
Actueel<br />
Aanbestedingskalender<br />
Agenda<br />
Opleidingsnieuws<br />
Personalia<br />
Wie, wat, waar<br />
4 20 23<br />
13<br />
14<br />
19<br />
26<br />
27<br />
28<br />
28<br />
Coverbeeld<br />
Bureau <strong>voor</strong> Stedebouw<br />
en Architectuur Wim de Bruijn BV<br />
maart 2009<br />
3