Officierenkader - Srp

Officierskader 

Officierskader : mobiliteit 2013-02 

SSGPI 

Antwerpen 

Brussel-Hoofdstad erratum 17-05-2013 

Limburg 

Oost-Vlaanderen 

Vlaams Brabant 

West-Vlaanderen erratum 17-05-2013 

Commissariaat-generaal 

Algemene directie bestuurlijke politie erratum 17-05-2013 

Algemene directie gerechtelijke politie 

Algemene directie operationele ondersteuning 

Algemene inspectie 

file:///G|/DSEK/InfoDoc/Poldoc/Mob/2013-02%20err/web/officierskader.htm[16-05-2013 13:31:09]

Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie ANTWERPEN BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/I-BLZ 1 

Selectiemodaliteiten : (1) In volgorde van de anciënniteit; 

(2) Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; 

(3) Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; 

(4) Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ;2°;- 

(5) In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; 

(6) Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven. 

PZ – 5345 : ANTWERPEN : 

ReeksNr Ambt 

COMMISSARIS VAN POLITIE 

Gespecialiseerd ambt Aantal vacatures Selectiemodaliteit(en) Opmerking(en) 

0001 Adjunct afdelingschef Lokaal 

Informatiekruispunt 

NEEN 1 (5) 

1. De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven: 

Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. 

Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking 

De voorrangsregeling voor ‘Brusselaars’ is niet van toepassing. 

2. Functiebeschrijving: 

Ondersteunen van de afdelingschef in het dagelijks leiden van de territoriale afdeling alsook vervangen van de afdelingschef bij 

afwezigheid, met oog op het garanderen van de goede werking van de afdeling en van de optimale uitvoering van de 

opgestelde beleidslijnen. 

Resultaatgebieden: 

Bijstaan van de afdelingschef in de beleidsvoering en participeren in de algemene leiding van de afdeling met oog op het 

realiseren van de vooropgestelde strategische en operationele doelstellingen en een dagelijkse efficiënte werking van de 

territoriale afdeling. 

Bijstaan van de afdelingschef in het organiseren en coördineren van de activiteiten van de afdeling met oog op een 

dagelijkse efficiënte werking van de afdeling. 

Bewaken van de vergoedingsuren alsook van een optimale inzet en verdeling van middelen met oog op het garanderen 

van een kostenbewust beleid van de afdeling. 

Aansturen, begeleiden en coachen van de medewerkers met oog op het verder groeien en het optimaal toepassen van de 

aanwezige kennis alsook het creëren van een stimulerende werkomgeving. 

Actief deelnemen aan beleidsvergaderingen, leiden en beleggen van vergaderingen en overlegmomenten met de aan 

hem/haar toegewezen medewerkers zoals voorzien in de opgelegde vergaderstructuur met oog op het stimuleren van een 

vlotte doorstroom van informatie. 

Rapporteren aan de afdelingschef met oog op het correct opvolgen van het gewenste beleid. 

Voeling houden met alle diensten van de afdeling met oog op het waken over de kwaliteit van de uitgevoerde acties, het 

nemen van de juiste beslissingen alsook het kunnen aansturen van medewerkers met kennis van zaken. 

Initiëren en onderhouden van contacten met interne en externe partners en bevolkingsgroepen met oog op het creëren 

van een waardevol netwerk dat de afdeling en de organisatie ten goede kan komen. 

Bijwerken en onderhouden van de vakkennis en de vaardigheden binnen het eigen vakdomein met oog op het 

maximaliseren van de kennis en vaardigheden en deze optimaal binnen de organisatie toe te passen. 

Vervangen van de afdelingschef bij afwezigheid met oog op het garanderen van de continuïteit van de afdeling. 

Aandacht hebben voor het welzijn van de eigen medewerkers met oog op het verzekeren van een optimale werkomgeving 

in al zijn facetten. 

Opvolgen van de behoeften aan logistieke middelen bij de eigen medewerkers met oog op het verzekeren van een 

optimale werkomgeving en uitvoering van alle werkzaamheden. 

Signaleren van disfuncties en formuleren van voorstellen tot verbetering aan de coördinator logistieke diensten met oog op 

het optimaliseren van de werking van de afdeling. 

3. Gewenst profiel: 

Kennis van het eigen en het aangrenzende activiteitendomein: 

Kennis van de lokale en federale politieorganisatie en eigen organisatie; 

Kennis van het politiestatuut; 

Kennis van relevante wetgeving; 

Kennis van de ambtsplichten; 

Kennis van de werking van lokale overheden; 

Kennis van de werking van gerechtelijke en bestuurlijke overheden; 

Kennis van het Nationaal Veiligheidsplan; 

Kennis van het Zonaal Veiligheidsplan; 

Kennis van het bestuursakkoord; 

Kennis van de gerechtelijke afhandeling; 

Kennis van de deontologische code; 

Kennis van de operationele werking van de politie; 

Kennis van de politietoepassingen. 

Functionele kennis en vaardigheden: 

Administratieve vaardigheden; 

Kennis van managementprincipes- en technieken; 

Kennis en vaardigheden van diverse softwaretoepassingen en -pakketten (MS Office); 

Kennis van het Nederlands; 

Kennis van de welzijnswet. 

Specifieke kennis en vaardigheden: 

Kennis van de filosofie van de excellente politiezorg. 

Kerncompetenties: 

Klantgericht handelen: De klant op de eerste plaats stellen en aan de noden tegemoetkomen. Een snelle en 

Mobiliteitscyclus 2013-02








gepersonaliseerde service verlenen en klachten ernstig nemen. 

Samenwerken: Openheid en empathie tonen (gedragscompetenties) en streven naar het bereiken van een 

gemeenschappelijk doel op niveau van een team, een afdeling of de organisatie, ook wanneer dit niet onmiddellijk van 

persoonlijk belang is. 

Integer handelen: Op een gedisciplineerde manier te werk gaan in overeenstemming met eigen principes en 

verwachtingen van de organisatie, iedereen fair behandelen, vertrouwelijkheid respecteren, verbintenissen nakomen en 

elke vorm van partijdigheid vermijden. 

Zichzelf ontwikkelen: De eigen groei actief plannen en beheren in functie van mogelijkheden, interesses en ambities door 

opleidingskansen aan te grijpen. 

Resultaatgericht handelen: Resultaten boeken door de nodige acties en initiatieven te nemen en door opportuniteiten te 

herkennen. 

Positiecompetenties: 

Informatie begrijpen: Informatie buiten de gebruikelijke context begrijpen en gebruiken. Omgaan met tegenstrijdige 

informatie, onvolledige en/of onjuiste informatie. Begrijpen dat niet altijd alle informatie voorhanden is. 

Problemen oplossen: Aangepaste acties ondernemen en adequaat reageren in functie van de moeilijkheid en de nieuwheid 

van situaties. 

Beslissen: Besluitvorming aanpassen aan de nieuwheid en/of moeilijkheid van de omstandigheden. Beslissingen nemen 

rekening houdende met tegenstrijdige of beperkte informatie. 

Plannen: Prioriteiten bepalen tussen complexe taken en deze vastleggen. Integreren van en rekening houden met 

tegenstrijdige of beperkte informatie in de planning. 

Middelen beheren: Middelen opvolgen en beheren rekening houdende met veranderde omstandigheden. 

Instructies geven: Aangepaste instructies geven volgens de omstandigheden van de uitvoering en volgens de complexiteit 

van de activiteit. 

Motiveren: De groep motiveren door medewerkers te erkennen in hun kunnen en hen te waarderen voor wat ze doen. 

Mondeling communiceren: Dialoog opbouwen en ideeën uitwisselen in een ruimere context dan die van het gebruikelijk 

functioneren waarbij de stijl wordt aangepast aan de gesprekspartner en een balans wordt gezocht tussen de inbreng van 

verschillende partijen. 

Schriftelijk communiceren: Uiteenlopende documenten opstellen met een verschillende graad van complexiteit die verband 

houden met de gebruikelijke context van werken. 

Overtuigen: In een ruimere context dan het gebruikelijk functioneren de overtuigingsstijl aanpassen aan het publiek en het 

vooropgesteld doel bereiken door overtuigende argumenten op een krachtige manier te brengen. 

Impact hebben: Een goede indruk maken en de groep aanzetten tot actie in lijn met de gekozen strategie, rekening 

houdend met de diversiteit van de meegemaakte omstandigheden. 

Sociale vlotheid tonen: Persoonlijk voorkomen en houding correct aanpassen aan uiteenlopende situaties volgens de regels 

van de organisatie. 

4. Gewone plaats van het werk: LIK, Lange Gasthuisstraat – 2000 Antwerpen. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: CP Virginia VAN GOETHEM - tel 03 338 81 13 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: NIHIL 

7. Vacant ambt. 

8. Samenstelling van de selectiecommissie: 

De korpschef of de door hem aangewezen officier van ten minste dezelfde graad als die van de te begeven betrekking als 

voorzitter 

Een officier van het korps 

Een officier van minstens dezelfde graad of een adviseur 

Een secretaris 

9. Kennistest: NIHIL. 

PZ – 5345 : ANTWERPEN : 

ReeksNr Ambt 



0003 

Pelotonsmanager 

Operationele Ondersteuning 

NEEN 1 (5) 






Organiseren en leiden van een peloton en aansturen van de medewerkers met oog op het verkrijgen van een goede werking 

van het peloton. 

Resultaatgebieden: 

Leiden van de dagelijkse werking van het peloton met oog op het verzekeren van een goede werking en het waarborgen 

van een kwaliteitsvolle en klantvriendelijke dienstverlening. 

Bijstaan van het diensthoofd in het geven van gestalte aan het beleid van de dienst en dit afstemmen op het 

afdelingsbeleid met oog op het realiseren van de doelstellingen van de afdeling. 

Bewaken van de vergoedingsuren alsook van een optimale inzet en verdeling van middelen met oog op het garanderen 

van een kostenbewust beleid van de afdeling. 









Aansturen, begeleiden, coachen en evalueren van de medewerkers met oog op het verder groeien en het optimaal 

toepassen van de aanwezige kennis alsook het creëren van een stimulerende werkomgeving. 

Vertalen van en toezien op een correcte toepassing en kennis van de onderrichtingen met oog op het verzekeren van een 

kwalitatieve en operationele werking van de dienst. 

Op regelmatige basis de operationele leiding nemen bij grootschalige acties met oog op het bieden van een gepast 

antwoord op de verschillende criminaliteitsfenomenen. 

Op regelmatige basis de operationele leiding nemen bij evenementen en openbare ordediensten met oog op het vrijwaren 

van de openbare orde en veiligheid. 

Deelnemen aan de verplichte trainingsdagen TPI en PITIP met oog op het up tot date houden van de kennis en de 

vaardigheden hieromtrent. 

Bijwerken en onderhouden van de vakkennis en de vaardigheden binnen het eigen vakdomein met oog op het 

maximaliseren van de kennis en vaardigheden en deze optimaal binnen de organisatie toe te passen. 

Signaleren van disfuncties en formuleren van verbetervoorstellen aan de afdelingsleiding met oog op het optimaliseren van 

de werking van de dienst. 

Aandacht hebben voor het welzijn van de eigen medewerkers met oog het verzekeren van een optimale werkomgeving in 

al z'n facetten. 

Opvolgen van de behoeften aan logistieke middelen bij de eigen medewerkers met oog op het verzekeren van een 

optimale werkomgeving en uitvoering van alle werkzaamheden. 


Kennis van het eigen en het aangrenzende activiteitendomein: 

Kennis van de lokale en federale politieorganisatie en eigen organisatie; 

Kennis van het politiestatuut; 

Kennis van de ambtsplichten; 

Kennis van relevante wetgeving; 

Kennis van de werking van lokale overheden; 

Kennis van de werking van gerechtelijke en bestuurlijke overheden; 

Kennis van de gerechtelijke afhandeling; 

Kennis van het Zonaal Veiligheidsplan; 

Kennis van het Nationaal Veiligheidsplan; 

Kennis van het bestuursakkoord; 

Kennis van de operationele werking van de politie; 

Kennis van de politietoepassingen; 

Kennis van de deontologische code. 

Functionele kennis en vaardigheden: 

Administratieve vaardigheden; 

Kennis van managementprincipes- en technieken; 

Kennis en vaardigheden van diverse softwaretoepassingen en -pakketten (MS Office); 

Vaardig met cijfergegevens; 

Kennis van het Nederlands; 

Kennis van de welzijnswet. 

Specifieke kennis en vaardigheden 

Kennis en inzicht in openbare orde, meer specifiek in het politioneel referentiekader en de 10 actiemodi toegepast bij het 

genegotieerd beheer van de publieke ruimte. 

Kerncompetenties: 

Klantgericht handelen: De klant op de eerste plaats stellen en aan de noden tegemoetkomen. Een snelle en 

gepersonaliseerde service verlenen en klachten ernstig nemen. 

Samenwerken: Openheid en empathie tonen (gedragscompetenties) en streven naar het bereiken van een 

gemeenschappelijk doel op niveau van een team, een afdeling of de organisatie, ook wanneer dit niet onmiddellijk van 

persoonlijk belang is. 

Integer handelen: Op een gedisciplineerde manier te werk gaan in overeenstemming met eigen principes en 

verwachtingen van de organisatie, iedereen fair behandelen, vertrouwelijkheid respecteren, verbintenissen nakomen en 

elke vorm van partijdigheid vermijden. 

Zichzelf ontwikkelen: De eigen groei actief plannen en beheren in functie van mogelijkheden, interesses en ambities door 

opleidingskansen aan te grijpen. 

Resultaatgericht handelen: Resultaten boeken door de nodige acties en initiatieven te nemen en door opportuniteiten te 

herkennen. 

Positiecompetenties: 

Informatie begrijpen: Informatie buiten de gebruikelijke context begrijpen en gebruiken. Omgaan met tegenstrijdige 

informatie, onvolledige en/of onjuiste informatie. Begrijpen dat niet altijd alle informatie voorhanden is. 

Problemen oplossen: Aangepaste acties ondernemen en adequaat reageren in functie van de moeilijkheid en de nieuwheid 

van situaties. 

Beslissen: Gepaste beslissingen nemen in het kader van uiteenlopende activiteiten die tot het gebruikelijke functioneren 

van de dienst behoren. 

Plannen: Standaard activiteiten plannen die tot het gebruikelijke functioneren van de dienst behoren. 

Middelen beheren: Toegekende middelen opvolgen en beheren in het kader van het gebruikelijke functioneren. 

Instructies geven: Instructies geven die met complexe activiteiten samenhangen, maar behoren tot het gebruikelijke 

functioneren van de dienst. 









Motiveren: De groep motiveren door medewerkers te erkennen in hun kunnen en hen te waarderen voor wat ze doen. 

Mondeling communiceren: Dialoog opbouwen en ideeën uitwisselen in een ruimere context dan die van het gebruikelijk 

functioneren waarbij de stijl wordt aangepast aan de gesprekspartner en een balans wordt gezocht tussen de inbreng van 

verschillende partijen. 

Schriftelijk communiceren: Uiteenlopende documenten opstellen met een verschillende graad van complexiteit die verband 

houden met de gebruikelijke context van werken. 

Overtuigen: In het kader van het gebruikelijk functioneren doeltreffend inspelen op opmerkingen en vragen van de 

gesprekspartner door de juiste argumenten op te werpen en de aandacht gaande te houden. 

Impact hebben: Een goede indruk maken en de groep aanzetten tot actie in lijn met de gekozen strategie, rekening 

houdend met de diversiteit van de meegemaakte omstandigheden. 

Sociale vlotheid tonen: Persoonlijk voorkomen en houding correct aanpassen aan uiteenlopende situaties volgens de regels 

4. 

van de organisatie. 

Gewone plaats van het werk: Noorderlaan – 2030 Antwerpen 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: CP Peter CALLENS tel 03 338 48 00 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: NIHIL 



De korpschef of de door hem aangewezen officier van ten minste dezelfde graad als die van de te begeven betrekking als 

voorzitter. 

Een officier van het korps. 

Een officier van minstens dezelfde graad of een adviseur. 

Een secretaris. 


PZ – 5346 : ZWIJNDRECHT: NIHIL. 

PZ – 5347 : BOOM/RUMST/NIEL/SCHELLE/HEMIKSEM: NIHIL. 

PZ – 5348 : KAPELLEN/STABROEK: NIHIL. 

PZ – 5349 : AARTSELAAR/EDEGEM/HOVE/KONTICH/LINT: NIHIL. 

PZ – 5350 : ESSEN/KALMTHOUT/WUUSTWEZEL: NIHIL. 

PZ – 5351 : BOECHOUT/BORSBEEK/MORTSEL/WIJNEGEM/WOMMELGEM: NIHIL. 

PZ – 5352 : BRASSCHAAT: NIHIL. 

PZ – 5353 : SCHOTEN: 

ReeksNr Ambt Gespecialiseerd ambt Aantal vacatures Selectiemodaliteit(en) Opmerking(en) 

0005 


Eerstelijnspolitiezorg 

NEEN 1 (5) en (6) 






Een zeer grote mate van autonoom handelen , mits realisatie van de volgende doelstellingen: 

De visietekst “Naar een excellente politiezorg” zal als strategisch document vertaald dienen te worden binnen de lokale 

politie Schoten, in het bijzonder voor de basisfunctionaliteiten “politioneel onthaal” en “vragen tot tussenkomst 

(dringend/niet dringend) (onderdelen van de basispolitiezorg), alsmede SBOS (slim blauw op straat), als interne prioriteit 

van het zonaal veiligheidsplan. 

De begrippen: “gemeenschapsgerichte politiezorg”, “informatiegestuurde politiezorg” en “optimale bedrijfsvoering” zullen 

concreet uitgewerkt worden in een afdelingsnota. 

Om deze excellente politiezorg te verzekeren, wordt als managementmodel gekozen voor het EFQM-model pol Be. 

Het ontwikkelen van een beleidsvisie rond de hoger vermelde functionaliteiten; het permanent verzamelen, opstellen, 

scannen en analyseren van de beleidsinformatie, m.b.t. deze functionaliteiten. Een voorstel formuleren voor het bepalen 

van prioriteiten, die projectmatig zullen worden aangepakt d.m.v. actieplannen. 

De organisatie van de kwaliteitsvolle reguliere werking van de afdeling (binnen het bepaalde takenpakket) d.m.v. taak- en 

mensgericht leiderschap. Als leidraad kan hiervoor de tekst “rol van het middenkader als interventieverantwoordelijke” 

gebruikt worden van de PZ Schoten. 

In de reguliere werking worden tevens heldere werkprocessen ontwikkeld en wordt de PDCA-cyclus ingebouwd. 

Het actief begeleiden, coachen en sturen van de middenkaderleden van de afdeling, 

Het verzorgen van de interne communicatie binnen de afdeling, door het ter beschikking stellen van de afdelingsgebonden 

informatie en documentatie; de organisatie van een teamvergadering (minstens 2x jaar), waarbij hoger vermelde 

doelstellingen tevens concreet vertaald worden; vertaler op afdelingsniveau van beleidsinformatie; het transparant maken 









van de afdelingswerking binnen het korps. 


Standaardprofielen voor officierenkader: zie www.jobpol.be 

Sterke leidinggevende kwaliteiten. 

4. Gewone plaats van het werk: ééngemeentezone PZ Schoten, 2900 Schoten, Gasketelplein 10. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: korpschef Dirk LEMMENS, 03/680.12.70. 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: sterke leidinggevende kwaliteiten. 


8. Samenstelling van de selectiecommissie: korpschef, adviseur dienst organisatieontwikkeling en een commissaris 

9. Kennistest: Geschiktheidsproef (schriftelijk), gevolgd door interview met de selectiecommissie 

PZ – 5354 : RANST/ZANDHOVEN: NIHIL. 

PZ – 5355 : BRECHT/MALLE/SCHILDE/ZOERSEL: NIHIL. 

PZ – 5356 : BORNEM/PUURS/SINT-AMANDS: 


0007 


Diensthoofd Interventie 

NEEN 1 (5) en (6) 



Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking. 

De voorrangsregeling voor ‘Brusselaars’ is van toepassing. 


Het operationeel leiden van de interventiedienst onder het gezag van de korpschef, die daartoe bevelen, onderrichtingen 

en richtlijnen kan geven. 

Vertalen van de korpsvisie en –prioriteiten in lokale doelstellingen, projecten en opdrachten. 

Algemene operationele leiding bij acties, manifestaties en incidenten. 

Deelnemen aan de permanentiedienst bestuurlijke politie. 

Operationeel verwerken van beleidsinformatie. 

Voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken. 

Rapporteren aan de zonechef. 

Onderhouden van relaties met externe diensten. 

Waken over de billijke verdeling van de dienst – shiften. 

Bijwonen van symposia, colloquia en vormingssessies. 

In het raam van job rotaties bereid zijn andere functies op te nemen binnen het korps. 


Heeft inzicht in werkprocessen en kan deze omzetten in een werkverdeling op alle niveaus rekening houdend met de 

doelstellingen van de functiebeschrijving “interventie”. 

Hij zorgt op ieder moment van het werkproces voor de nodige communicatie naar alle betrokkenen. 

Heeft een ruime praktische en theoretische kennis van alle tactische politieprocede’s. 

Kan medewerkers motiveren, stimuleren en ondersteunen. 

Kan de theoretische kennis omzetten in een leidinggevend concept, waarin ruimte is voor eigen verantwoordelijkheid en 

creativiteit van de medewerkers. 

Heeft een sterk coöperatief leiderschapsprofiel. 

Heeft een langetermijnvisie op zijn taak. 

Hij speelt voortdurend in op de steeds wisselende karakteristieken van een maatschappij in beweging en legt hierbij de 

nodige verantwoording af. 

Kan functionerings- en evaluatiegesprekken voeren. 

4. Gewone plaats van het werk: 

Lokale Politie BORNEM – PUURS – SINT-AMANDS, Puursesteenweg 389 te 2880 Bornem (grondgebied van de gemeenten 

BORNEM - PUURS – SINT-AMANDS). 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: 

PZ BORNEM – PUURS – SINT-AMANDS (5356), Puursesteenweg 389 te 2880 Bornem (Tel. 03/293.22.22). 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: NIHIL. 

7. Vacant ambt: 01/01/2014. 

8. Samenstelling van de selectiecommissie: Later te bepalen. 

9. Kennistest: voorafgaand aan het selectiegesprek wordt een schriftelijke kennistest gehouden. 

PZ – 5357 : WILLEBROEK: 










0009 


Diensthoofd interventie-onthaal 

NEEN 1 (5) en (6) 






Plaats in het organogram : de commissaris onthaal-interventie staat onder leiding en gezag van de korpschef. 

Hoofddoel van de functie : het organiseren van de diensten onthaal en interventie onder de leiding en het gezag van de 

korpschef die daartoe bevelen, onderrichtingen en richtlijnen kan geven. 

Algemene functiebeschrijving : 

Functionerings- en evaluatiegesprekken houden; 

Vertalen van de beleidsopties naar midden- en basiskader; 

Communicatie en overleg met personeel op regelmatige tijdstippen (teamvergaderingen); 

Toezicht op evenredige werkverdeling van de werkdruk en de werklast tussen de verschillende personeelsleden en tussen 

de inspecteurs en de hoofdinspecteurs in het bijzonder; 

Controle door middel van steekproeven op het uitvoeren van opgelegde taken en werkafspraken; 

Deelnemen aan vergaderingen inherent aan de functie; 

Uitvoeren van acties behorend tot het veiligheidsplan en die betrekking hebben op de diensten interventie en onthaal; 

Deelname aan beurtrol OBP, OGP bij noodzaak; 

Betrokkenheid en voeling hebben met de dagelijkse praktijk van de diensten onthaal, interventie; 

Motiveren en stimuleren van de medewerkers; 

Verdelen van de nodige informatie onder zijn teamleden (parketnota’s, teamnota’s, korpsnota’s, enz..); 

Houdt toezicht op taken van de hoofdinspecteurs of voert ze uit bij diens afwezigheid : 

Plannen en organiseren van opleidingen in overleg met dienst HRM 

Verantwoordelijk voor opvolging en nazicht termijnen van uitvoering van PV’s en bestuurlijke aktes 

Kwaliteitscontrole op PV ’s en bestuurlijke aktes binnen de groep 

Opstellen van PV’s en bestuurlijke aktes inherent aan de functie met inachtname van de gestelde termijnen. 

Plannen en organiseren van bijstand aan externe diensten : 

Binnen de eigen zone (wijkwerking, verkeer, lokale recherche, jeugd) 

Aan de federale politie (gehypothekeerde capaciteit) 

Aan andere overheidsdiensten (sociale inspectie, DVZ, Fed Voedselagentschap, ..) 

Aan deurwaarders (beslagen, uitdrijvingen, ..) 


Kennis: 

grondige kennis van het interventiegebeuren : zelf ervaren, ondersteunen en controleren; 

grondige kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de 

geïntegreerde politiedienst; 

grondige kennis van algemeen organisatiemanagement; 

grondige kennis hebben van alle aspecten van basispolitiezorg; 

goede kennis van informaticatoepassingen zoals ISLP, dringende seiningen, tekstverwerking,…; 

grondige kennis van wetgeving, omzendbrieven, reglementen, enz., nodig voor de uitoefening van het politieambt. 

Vaardigheden: 

verantwoordelijkheden kunnen opnemen binnen het toegekende pakket; 

natuurlijk gezag kunnen uitstralen en aanwenden; 

grote aanspreekbaarheid voor het personeel; 

over goede mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden beschikken; 

werk kunnen organiseren, plannen en systematisch aanpakken; 

bekwaamheid om de bij wet bepaalde en door de overheid opgelegde opdrachten uit te voeren; 

bekwaamheid om te delegeren; eigen beslissingsbevoegdheden en verantwoordelijkheden op effectieve wijze aan collega’s 

en medewerkers toedelen; 

goede politionele en procedurele kennis; 

zelfstandig kunnen functioneren; 

bekwaamheid tot onderhandelen; 

bekwaamheid tot relativeren; 

de visie van het beleid kunnen verwoorden en overdragen op personeelsleden; 

zelfstandig initiatieven ontplooien en sturen naar een optimaal resultaat; 

voldoende doorzettingsvermogen; 

organisatietalent; 

synthetisch en analytisch kunnen denken; 

kunnen motiveren. 

Attidude: 

heeft een voorbeeldfunctie; 

stressbestendig; 

besluitvaardig; 

leidinggevende capaciteiten; 









bijdragen tot een positieve werksfeer; 

prioriteiten stellen en handhaven onder hoge druk; 

probleemoplossend denken; 

assertief; 

beleefd; 

discreet; 

in een flexibel systeem kunnen werken (ook nachten, weekends, feestdagen); 

stiptheid; 

de wil en het vermogen om zich steeds verder te vervolmaken in de uitoefening van de functie; 

zin voor verantwoordelijkheid; 

respect voor termijnen. 

4. Gewone plaats van het werk: Lokale politie Willebroek – Pastorijstraat 10 te 2830 Willebroek (tel. 03/860 99 50). 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP William DE LEY - lokale politie Willebroek – Pastorijstraat 10 - 

2830 Willebroek ( Tel. 03/860 99 50). 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: rijbewijs B. 

7. Vacant ambt : 1 juli 2013. 


Een voorzitter (korpschef) en twee bijzitters. De commissie omvat minstens één officier als bijzitter van een korps van de 

lokale politie, die ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de te begeven betrekking van officier. 

De korpschef duidt een secretaris aan. 

9. Kennistest: mondelinge casetests. 

PZ – 5358 : MECHELEN: NIHIL. 

PZ – 5359 : BONHEIDEN/DUFFEL/PUTTE/SINT-KATELIJNE-WAVER: NIHIL. 

PZ – 5360 : LIER: NIHIL. 

PZ – 5361 : BERLAAR/NIJLEN: NIHIL. 

PZ – 5362 : HEIST-OP-DEN-BERG: 


0011 COMMISSARIS VAN POLITIE NEEN 1 (5) 






Instaan voor de organisatieontwikkeling. 

Instaan voor een optimale bedrijfsvoering. 

Interne en externe communicatie inherent aan de functie. 

De organisatie en de coördinatie van de voorbereidende activiteiten m.b.t. de opmaak van het zonaal veiligheidsplan. 

Opvolging, evaluatie en de eventuele bijsturing van het ZVP, korpsjaarplan. 

De voorbereiding van de rapportering aan de overheden en zonale veiligheidsraad. 

Functionele verantwoordelijke voor het opstellen van het korpsjaarplan. 

Functioneel verantwoordelijke voor de coördinatie van de criminaliteits-projecten en criminaliteitsopvolging. 

Ondersteuning en coördinerende rol bij het opstellen van actieplannen en evaluatie. 

Implementeren van richtlijnen van (politie)overheden en dienaangaande voorstellen formuleren van 

 

korpsbeleidsbeslissingen. 

Ondersteuning / beleidsmatige sturing van de operationele diensten in het korps. 

Relaties onderhouden met overheden, diensten en personen of netwerken met betrekking tot operationele domeinen en 

instaan voor de realisatie van projecten op bovenlokaal vlak met het oog op een integraal bedrijfvoeringstraject. 

Toepassen van het EFQM- managementmodel. 

Coachen en opleiden van het middenkader. 

Opzetten van teamvergaderingen. 

Opzetten van projecten op vlak van optimale bedrijfsvoering. 

Toezien op het welzijn van de medewerkers. 

Integreren van CP3. 

Andere taken zijn onder meer: 

Uitoefenen van bevoegdheden OBP/OGP in wekelijkse beurtrol; 

De korpschef vertegenwoordigen op interne en externe vergaderingen met overheden en in contacten met de pers; 

Politionele Leiding van te onderzoeken strafdossiers lastens politieleden; 

Mee uitwerken van beleids- beheers- , en operationele processen; 

Uitoefenen van Intern Toezicht; 

Kwaliteitscontrole van de operationele processen; 









Evaluatieadviseur; 

De leiding bij afwezigheid van een titularis uitoefenen over een afdeling of dienst/cel van het korps in het operationele 

domein; 

Een operatie - onder het gezag van de korpschef - voorbereiden en ook bereid zijn deze uit te voeren als operationeel 

verantwoordelijke commissaris; 

Bereid zijn om als vervangend korpschef te worden aangewezen; 

De korpschef vertegenwoordigen wanneer hij daartoe wordt aangeduid en de visie van de korpsleiding en korpschef naar 

voren brengen zonder favoritisme voor de eigen mening; 

Het portefeuillehouderschap opnemen van (minstens) een bijzondere taak binnen het managementteam. 


Kennis en ervaring: 

Goede politionele kennis vooral op beleidsmatig vlak; 

Kennis van de politieorganisatie, inzonderheid de lokale politie en zijn overheden; 

Kennis van de managementprincipes en -technieken en EFQM; 

Goede kennis en inzicht van de politionele informatiehuishouding zowel gerechtelijk als bestuurlijk; 

Goede kennis over de methodiek voor het opstellen van het ZVP en actiepannen; 

Goede kennis van de principes van de COP en de toepassing bij de lokale politie; 

Goede kennis en inzicht van het domein van de gerechtelijke politie; 

Goede kennis en inzicht van het domein van de bestuurlijke politie; 

Gebruik en inzicht van de politionele informatica zoals ANG, questis, datawarehouse, ISLP, ARGOS om zelf analyses en 

bevragingen uit te voeren met het oog op rapporteringen; 

Kennis en inzicht van de deontologische code; 

Heeft ervaring in het uitwerken van bovenlokale projecten; 

Heeft bij voorkeur (geen uitsluitingscriteria) meer dan vijf jaar ervaring als officier. 

Vaardigheden : 

Op een gedegen wijze beleidsbeslissingen, richtlijnen of onderrichtingen kunnen instrueren aan de korpsleden; 

Goede rapporterings- en vergadervaardigheden bezitten; 

Medewerkers kunnen aansturen, ontwikkelen en motiveren zodat ze hun doelstellingen en die van de organisatie op een 

correcte manier kunnen realiseren, zowel individueel als in teamverband; 

Communicatief vaardig; 

Groot synthesevermogen bezitten; 

Bekwaamheid tot onderhandelen en samenwerken zowel met de korpschef; 

Leidinggevende vaardigheden bezitten. 

Attitudes 

Zich inschrijven in de filosofie van de geïntegreerde werking van de politieorganisatie en permanent aandacht hebben voor 

de kritieke succesfactoren; 

Voortdurend verbeteren van het eigen functioneren en van de werking van de organisatie, door bereid te zijn om te leren 

en mee te groeien met veranderingen; 

Permanent streven naar partnerschap en oog hebben voor klantgerichtheid en klantentevredenheid; 

Openstaan voor discussies, rekening kunnen houden met kritische, opbouwende standpunten van anderen en bereid zijn 

om zijn eigen mening te herzien; 

Openstaan voor de problemen van alle interne en externe partners; 

Bekwaamheid tot het opvolgen en bijsturen van operaties; 

Initiatieven durven nemen; 

Beschikken over de nodige flexibiliteit; 

Zeer discreet zijn en kunnen omgaan met zeer vertrouwelijke informatie. 

Persoonlijke eigenschappen : 

Sociaal engagement: het vermogen empatisch en sociaal voelend het maatschappelijke probleemveld aan te pakken vanuit 

een politioneel vaktechnische achtergrond; 

Stressbestendig zijn : getuigen van koelbloedigheid in crisissituaties en bekwaam zijn om onder druk te werken; 

Over een grote integriteit beschikken: respect voor anderen, noch favoritisme noch discriminatie; 

Pragmatisch ingesteld zijn; 

Hoge frustratietolerantie en hoog incasseringsvermogen; 

Bereid zijn bereikbaar en terugroepbaar geplaatst te worden; 

Bereid zijn om als operationeel verantwoordelijke commissaris aanwezig te zijn op het terrein buiten de bureeluren; 

Sterk verantwoordelijkheidsgevoel hebben. 

4. Gewone plaats van het werk: Kloosterstraat 1 te 2220 Heist op den Berg. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP GEENS 015/750.960 en CP L. SPILDOOREN – 015/750 961 of via 

e-mail pz5362.personeel@telenet.be. 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: 

De persoon die zich kandidaat stelt, voegt een cv waarin zijn motivatie en zijn (bijzondere) bekwaamheden opgeeft in het 

domein van slachtofferbejegening, verkeer, gerechtelijk niet-verkeer, milieu, wijkpolitie, politionele informatiehuishouding, 

recherche, jeugd (sociale luik), interventie en handhaving openbare orde. 

Kandidaten worden gevraagd om akkoord te gaan om na het selectiegesprek voor de commissie op kosten van de zone een 

persoonlijke profielbeschrijving volgens Lifo-methode te laten uitvoeren door een externe. 










8. Samenstelling van de selectiecommissie: wordt later meegedeeld. 


PZ – 5363 : HOOGSTRATEN/MERKSPLAS/RIJKEVORSEL: NIHIL. 

PZ – 5364 : BEERSE/LILLE/VOSSELAAR/BAARLE-HERTOG/KASTERLEE/OUD-TURNHOUT/TURNHOUT: 


0013 HOOFDCOMMISSARIS NEEN 1 (5) en (6) 


Ops-personeel: Hoofdcommissaris, CP1 of CP houder directiebrevet of gewezen korpschefs van korpsen van de 

gemeentepolitie in gemeenten van klasse 17 en commissarissen niet-korpschefs in gemeenten van klasse 20. 




De HCP, onder de leiding van de KC, leidt een deeltaak in het korps wat inhoudt : 

Opstellen van een zonale veiligheidsplan en de uitvoering leiden; 

Opmaken van allerlei evaluaties; 

De controle taak; 

Deelname aan overlegvergaderingen; 

Plannen van acties in overleg met de KC; 

Leiding en coördinatie; 

Inzamelen van alle informatie (wetgeving, omzendbrieven...) aangaande het korps; 

Toepassen van de wetgeving en de onderrichtingen aangaande de PZ; 

Uitoefenen van de bevoegdheden gekoppeld aan de hoedanigheid van OBP en OGP; 

Ondersteuning van de Offr en het MK; 

Hij/zij neemt deel aan de beurtrol OBP. 


Op het niveau van de vaardigheden: 

Leidinggevende capaciteiten; 

Besluitvaardig zijn; 

Beschikbare tijd en middelen op rationele en efficiënte wijze kunnen gebruiken. 

Kennisniveau: 

Grondige kennis van de relevante wetgeving; 

Heeft aanvullend een grondige kennis van de andere wetgevingen op niveau OBP; 

Grondige kennis en contacten met Overheden – Fed Pol - andere eenheden ; 

Kan nieuwe en relevante informatie in zich opnemen en toepassen; 

Kan vaktechnische kennis toepassen; 

Is bereid tot het volgen van interne en externe vormingssessies; 

Heeft grondige kennis van de wetgeving in BENELUX-verband; 

Heeft grondige kennis van de organisatie van de politie. 

Houding: 

Integer, betrouwbaar , discreet en goede luisterbereidheid; 

Kan zich schikken naar de richtlijnen van de KC; 

Is ordelijk, correct, consequent en voelt zich verbonden met het korps; 

Kan zich flexibel opstellen; 

Beschikt over de nodige communicatievaardigheden; 

Is stressbestendig, contactvaardig, klantvriendelijk, hulpvaardig en tactvol. 

4. Gewone plaats van het werk: Noord Brabantlaan 70 te 2300 Turnhout 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: contactpersoon: HCP L CUSTERS , Noord brabantlaan 70 te 2300 

Turnhout 014 408012 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: Zie punt 1. 


8. Samenstelling van de selectiecommissie: KC of zijn afgevaardigde van de PZ , KC of zijn afgevaardigde van een andere PZ 

en een Magistraat. 

9. Kennistest: het organiseren van één of meerdere testen of geschiktheidproeven , afgestemd op de toekomstige bediening 

zonder een uitsluitend karakter te hebben. 

PZ – 5365 : HERSELT/HULSHOUT/WESTERLO: NIHIL. 

PZ – 5366 : GEEL/LAAKDAL/MEERHOUT: NIHIL. 









PZ – 5367 : ARENDONK/RAVELS/RETIE : 

ReeksNr Ambt 

Commissaris van politie 


0015 

Wijkwerking – Lokaal 

Informatiekruispunt 

NEEN 1 (5) 






Coördineert de (samen)werking van de drie wijkposten. 

Neemt initiatieven ter bevordering van de gemeenschapsgerichte wijkwerking (o.a. organisatie van buurtvergaderingen, 

lokale bevragingen, …). 

Is verantwoordelijke voor de BIN’s. 

Coördineert evenementen. 

Is verantwoordelijk voor de verdere uitbouw en de goede werking van het LIK. 

Neemt actief deel aan het LIK, en optimaliseert de infodoorstroming binnen de zone, o.a. door middel van het bestaande 

LIK-programma. 

Is verantwoordelijk voor de dagelijkse voeding van het ANPR-netwerk. 

Organiseert, indien nodig, opzoekingen in de data, geregistreerd door het ANPR-netwerk. 

Ontwikkelt een systeem dat een maximale exploitatie van het ANPR-netwerk toelaat. 

Is “voorafgaand onderzoeker” in tuchtzaken. 

Is bereid tot het volgen van interne en externe opleidingen. 

Neemt deel aan de managementvergaderingen. 

Neemt deel aan de beurtrol OBP. 

Voert functionerings- en evaluatiegesprekken. 

Is bereid om terreinwerk te verrichten. 

Rapporteert aan de korpschef. 


Kennis en vaardigheden : 

Goede politionele kennis; 

PC-vaardig : gebruik kunnen maken van de meest courante office pakketten; 

Bezit leidinggevende kwaliteiten: kan medewerkers motiveren, stimuleren en ondersteunen; 

Heeft hoge sociale contactvaardigheid o.a. bij bemiddeling en conflicthantering; 

Kan beschikbare tijd en middelen op rationele en efficiënte wijze gebruiken om algemene politiële doelstellingen te 

bereiken; 

Is ordelijk, nauwkeurig, correct en consequent; 

Kan projecten opzetten, opvolgen en leiden; 

Kan problemen analyseren en oplossen; 

Kan vaktechnische kennis toepassen en kan nieuwe en relevante informatie in zich opnemen en toepassen; 

Heeft interesse in gerechtelijk werk; 

Is besluitvaardig, kan zelfstandig werken en neemt initiatief. 

Competenties 

Goede communicatieve en organisatorische eigenschappen. 

Doorzettings- en aanpassingsvermogen. 

Flexibel, stressbestendig, kan zelfstandig werken, besluitvaardig en consequent. 

Gericht op samenwerken. 

Goede rapportage- en vergadervaardigheden. 

Zin voor initiatief. 

Leidinggevende capaciteiten. 

Bereid zijn tot het volgen en geven van opleidingen. 

Kan zijn verantwoordelijkheid opnemen. 

Kan zich schikken naar de interne richtlijnen van het korps. 

Is integer, betrouwbaar, onkreukbaar en discreet. 

Geeft blijk van doorzettingsvermogen. 

4. Gewone plaats van het werk: Kloosterstraat 1 te 2220 Heist op den Berg. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Korpschef Daniël HANNES tel.: (014)40 40 96 of Kim RENDERS, 

adviseur, diensthoofd personeel/logistiek tel: (014) 40 40 66. 



8. Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen door politiezone. 


PZ – 5368 : BALEN/DESSEL/MOL: NIHIL. 









PZ – 5369 : GROBBENDONK/HERENTALS/HERENTHOUT/OLEN/VORSELAAR: NIHIL. 


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie HOOFDSTAD 

BRUSSEL 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/III-BLZ 1 




(4) Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2°;- 



PZ – 5339 : BRUSSEL/ELSENE : 


0031 


Divisie 

NEE 1 (5) 

Mobiliteitscyclus 2013-02 

Eveneens gepubliceerd 

voor Franstalige 

personeelsleden 






Naast de basistaken van politieambtenaar, als Commissaris van Politie, zal hij/zij belast worden met : 

De operationele leiding verzekeren door zijn medewerkers te stimuleren en te motiveren ; 

Instaan voor de planning van activiteiten, de werkverdeling en de uitvoering van de prioriteiten ; 

Aandacht schenken aan het menselijke aspect van uw team en de verantwoordelijkheid nemen voor de ondersteuning en 

de evaluatie van uw medewerkers ; 

De contactpersoon zijn voor de partners van het netwerk van uw grondgebied ; 

Leggen van nieuwe contacten en het onderhouden van het netwerk ; 

Het signaleren van ontwikkelingen en knelpunten ; 

Verantwoordelijk zijn voor één of meerdere functionaliteit(en) van de afdeling, met name de gerechtelijke en 

administratieve afhandeling van kantschriften en de voorbereiding van de SOL. 


In staat zijn om een constant en continu proces van verbetering te verzekeren. 

Coherent zijn en beslissingen nemen (indien nodig risicodragend) zonder ze uit te stellen. 

Een geboren leider en een voorbeeld zijn voor de anderen. 

Beslissingen omzetten in actieplannen door ze te evalueren. 

Stressbestendig zijn, doeltreffend zijn en zich betrokken voelen. 

De verschillende managementmethoden beheersen. 

Doordrongen zijn van de geest van de nabijheidspolitie. 

Een grote beschikbaarheid voor de dienst hebben. 

In staat zijn om de prioriteiten te bepalen. 

Zin hebben voor verantwoordelijkheid. 

Loyaal, eerlijk, integer en onpartijdig zijn. 

Een CV en een motivatiebrief toevoegen aan het mobiliteitsdossier. 


De kandidaat zal tewerkgesteld worden in één van de commissariaten van de politiezone 5339 Brussel HOOFDSTAD Elsene. 

Maatschappelijke zetel : Kolenmarkt 30 – 1000 Brussel. 


DIR. DCT1 – Stadscentrum - Mijnheer VERMEIR - HCP - tel : 02/279.72.15 

DIR. DCT2 – Laken / NOH / Haren – Mijnheer CALICIS – CP – tel : 02/279.88.31 

DIR. DCT3 – Elsene - Mijnheer PEETERS – HCP – tel : 02/515.71.01 

Directie HRM – Lombardstraat 24 (2 de verdieping) – 1000 Brussel. 

Tel. : 02/279.75.82 – 83 – Fax. : 02/279.75.85 

Kredieturen worden toegekend aan de personeelsleden die een taalopleiding wensen te volgen om het Selor-brevet te behalen. 

Dienstfaciliteiten worden eveneens toegekend aan de personeelsleden die de ter hun beschikking gestelde sportinfrastructuren 

wensen te gebruiken van de zone (fitnesszaal). 



8. Samenstelling van de selectiecommissie: later te bepalen overeenkomstig de bepalingen van de RPPol. 


PZ – 5339 : BRUSSEL/ELSENE : 


0033 


TRA/M 

JA 1 (5) en (6) 






Het gaat om een gespecialiseerde betrekking houders van een brevet – die geschikt worden bevonden – genieten 

voorrang. Personeelsleden die niet over het vereiste brevet beschikken, mogen ook solliciteren.


BRUSSEL 










Naast de basistaken van politieambtenaar, als Commissaris van Politie, zal hij/zij belast worden met : 

De leiding verzekeren van een peloton samengesteld uit HINP en INP-motorrijders ; 

Omkadering van het personeel tijdens de ordediensten, escortes en acties gericht op het respect van de 

verkeerswetgevingen ; 

Controle van de prestaties. 


Over een grondige kennis van de wetgeving en de omzendbrieven op gerechtelijk en administratief vlak beschikken, alsook 

in het kader van personeelsbeheer en meer in het bijzonder de wet op het politieambt van 05.08.1992, de wet op de 

geïntegreerde politie op twee niveaus van 07.12.1998, de deontologische code, het KB van 30.03.2001 en de andere 

wettelijke en reglementaire bepalingen aangaande het statuut van de politiediensten ; 

De wil ten toon spreiden om positief mee te werken aan de realisatie van de objectieven van het ZVP en andere door de 

zone aangegane conventies; 

Een goede fysieke conditie (de kandidaat zal moeten voldoen aan een specifiek medisch examen en aan een lichamelijke 

proef van uithoudingsvermogen) ; 

Stressbestendig, discretie en onpartijdigheid, eerlijkheid en integriteit ; 

Over het nodige relativeringsvermogen beschikken ; 

Over een grote flexibiliteit en beschikbaarheid beschikken ; 

Over de nodige assertiviteit beschikken en interpersoonlijke conflicten kunnen afhandelen ; 

Bewust zijn van zijn leidersfunctie en een voorbeeldfunctie in woorden en daden vervullen ; 

Een goede kennis van het zonaal grondgebied en van zijn specificiteiten ; 

Permanent in vraag stellen van zijn capaciteiten en beroepskennis. Indien nodig op zoek gaan naar de meest pertinente 

informatie teneinde deze aan het personeel mede te delen ; 

Aandacht en respect voor de diverse aspecten van de multiculturele samenleving ; 

Over een zeer goede kennis van het informaticamateriaal en de nodige programma’s, die ontwikkeld werden in het 

gerechtelijk luik en het administratief personeelsbeheer, beschikken ; 

Titularis zijn van een erkend brevet van inspecteur van politie – motorrijder of bereid zijn om de nodige opleiding te 

volgen. 

Een CV en een motivatiebrief toevoegen aan het mobiliteitsdossier. 


De kandidaat zal tewerkgesteld worden in de Directie Verkeer van de politiezone 5339 Brussel HOOFDSTAD Elsene – 

Paleizenstraat 321 te 1000 Brussel. 

Maatschappelijke zetel : Kolenmarkt 30 – 1000 Brussel. 


DIR. TRA – HCP - Th. VANDENHOUTE – Paleizenstraat 321 te 1000 Brussel. 

Tel. : 02/279.83.15 – Fax : 02/279.83.09 

DIR. ADJ. TRA – HCP - J. DE KEYZER – Paleizenstraat 321 te 1000 Brussel. 

Tel.: 02/279.83.27 – Fax: 02/279.83.09 

Directie HRM – Lombardstraat 24 (2 de verdieping) – 1000 Brussel. 

Tel. : 02/279.75.82 – 83 – Fax. : 02/279.75.85 

Kredieturen worden toegekend aan de personeelsleden die een taalopleiding wensen te volgen om het Selor-brevet te behalen. 

Dienstfaciliteiten worden eveneens toegekend aan de personeelsleden die de ter hun beschikking gestelde sportinfrastructuren 

wensen te gebruiken van de zone (fitnesszaal). 



8. Samenstelling van de selectiecommissie: later te bepalen overeenkomstig de bepalingen van de RPPol. 


Geschiktheidsproeven: - Schriftelijke proef betreffende de kennis van de wetgevingen inzake het verkeer 

- Lichamelijke bekwaamheidstest 

- Uitsluitend voor de houders van het brevet van motorrijders: rijtest (gesloten 

parcours op de weg) 

PZ – 5340 : ST-JANS-MOLENBEEK/KOEKELBERG/JETTE/GANSHOREN/ST-AGATHA-BERCHEM: NIHIL. 

PZ – 5341 : ANDERLECHT/ST-GILLIS/VORST: 


0035 HOOFDCOMMISSARIS JA 1 (5) Eveneens gepubliceerd 



BRUSSEL 








Directeur van de Onderzoek en 

Opsporingsdienst 





Ops-personeel: Hoofdcommissaris, CP1, CP houder directiebrevet of gewezen korpschefs van korpsen van de 


Het gaat om een gespecialiseerde betrekking, houders van een brevet – die geschikt worden bevonden – genieten 

voorrang. Personeelsleden die niet over het vereiste brevet beschikken, mogen ook solliciteren. 


Leidt en beheert de dienst volgens de strategie die door de Korpschef vastgesteld is. 

Verzekert zich, binnen zijn activiteitendomein, van de goede uitvoering van de algemene strategie zoals deze van 

toepassing is in de politiezone. 

Legt regelmatig verantwoording af bij de Korpschef. 

Is verantwoordelijk voor het interne beheer van het personeel van zijn dienst en controleert het verrichte werk. 

Is de referentiepersoon voor de andere directies en diensten. 

Is verantwoordelijk voor de vorming in zijn domein en geeft aan de dienst Vorming door welke de bijzondere noden zijn 

wat betreft vorming. 

Voor de uitvoering van zijn functie, heeft hij een functioneel gezag op de leden van het politiekorps. 

Neemt, voor wat betreft zijn materie, actief deel aan de algemene informatiecyclus zoals vastgesteld is in de politiezone 

Is verantwoordelijk voor de evaluatie van de leden van zijn dienst. 

Is de referentiepersoon op gerechtelijk gebied en houdt regelmatig contact met de verschillende gerechtelijke overheden 

en de andere externe instanties (federale politie, …). 

Neemt deel aan de externe vergaderingen inzake zijn competentiedomein (algemene vergadering van de 

arrondissementele recherches en het begeleidingscomite van het AIK …). 

Verzekert de directie en het beheer van de directie van de gerechtelijke politie. 

Verzekert zich van de goede toepassing van het principe van het recherchemanagement in de politiezone. 

Ontwikkelt een systeem van synergie en complementariteit tussen alle componenten van de lokale politie en verzekert zich 

persoonlijk van de goede werking ervan. 

Doet de richtlijnen betreffende de algemene informatiecyclus in de gerechtelijke materie naleven en neemt, in 

samenspraak met de Korpschef, alle nodige maatregelen om dit te optimaliseren. Dienaangaande heeft hij een bijzondere 

aandacht voor het inwinnen en de exploitatie van de niet-concrete informaties. 

Volgt in het algemeen alle onderzoeken in de politiezone op. Voor de gevoelige onderzoeken, verzekert hij een opvolging 

van nabij. Dit geldt ook voor de onderzoeken waarvoor er bijzondere opsporingstechnieken nodig blijken. Indien nodig 

neemt hij in het kader van zijn opdracht tot opvolging alle initiatieven die zich opdringen. Na overleg met de Korpschef, 

mag hij beslissen om meer middelen en personeel in te zetten voor een onderzoek. 

Houdt zich op de hoogte van iedere operatie van gerechtelijke politie. Voor de heel belangrijke operaties neemt hij de 

directie ervan waar. 

Verzekert een permanente analyse van de evolutie van de criminaliteit en van de criminaliteitsfenomenen en doet hierover 

passende voorstellen aan de Korpschef. 

Verzekert een dagelijkse aanvulling door zijn directie van de toevloed van operationele informatie. 

Volgt iedere ontwikkeling inzake pro-active recherche op. Hij bepaalt eveneens de domeinen die een dergelijke interventie 

zouden vereisen en doet hierover gepaste voorstellen aan de zonechef. 

Organiseert en controleert het verrichte werk van de dienst Lokale Recherche/Jeugd. 

Organiseert en controleert het verrichte werk van het Lokaal Informatiekruispunt t (LIK). 

Evalueert permanent de efficiëntie en de rentabiliteit van de activiteit van het politiekorps inzake recherche. 

Verzekert de opvolging en indien nodig, de directie van de projecten die voortvloeien uit de cyclus van ontwikkeling van 

het beheer en het zonaal veiligheidsplan. 

Volgt het gebruik van de algemene capaciteit van het politiekorps voor de gerechtelijke materie op. 

Leidt de inlichtingendienst en/of de gerechtelijke dienst tijdens belangrijke operaties van openbare ordehandhaving. 

Verzekert zich, voor zijn functionaliteit, van het respect voor de interne kwaliteitsnormen. 

Schrijft de algemene activiteit van de gerechtelijke politie in bij de algemene activiteit van het politiekorps in synergie met 

de andere componenten. 

Ontwikkelt of neemt deel aan de ontwikkeling van de globale strategieën in het belang van de lokale politie. 

Verzekert zich ervan dat DPZ over de nodige te volgen instructies beschikt bij zware en onvoorziene gerechtelijke feiten. 


In staat zijn het politiekorps te vertegenwoordigen in zijn domein. 

Een vlot contact hebben met het publiek, het personeel, de andere directies, de syndicaten en de overheden. 

Beschikken over een bekwaamheid tot interne en externe communicatie. 

Blijk geven van een grote beschikbaarheid in functie van de te beheren gebeurtenissen. 

Over een ontegensprekelijk gezag beschikken. 

Integer zijn. 

Discreet zijn. 

En open geest hebben. 

Zin hebben voor organisatie en het opnemen van verantwoordelijkheden. 

Prioriteiten kunnen opsporen en vaststellen. 

In staat zijn, binnen zijn activiteitendomein, projecten te bedenken en tot een goed einde te brengen. 

4. Gewone plaats van het werk: Luikstraat 1 – 1190 Vorst. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HPC Patrick EVENEPOEL – Adjunct Korpschef – 02/559.80.91.


BRUSSEL 









Grondige kennis van de organisatie van het politiekorps. 

Over een goede praktische ervaring beschikken. 

Bereid zijn zich op de hoogte te houden van de evolutie van de wetgeving, de reglementen en andere richtlijnen in 

verband met zijn functies. 

Vormingen kunnen geven in verband met zaken die binnen zijn competentiedomein vallen. 

Voldoende kennis hebben inzake informatica. 

De gerechtelijke basis en voortgezette opleidingen gevolgd hebben of bereid zijn deze te volgen. 

Een grondige kennis hebben voor het onderdeel gerechtelijke procedure. 

De materie betreffende het management van de recherche en het beheer van de informatie beheersen. 

Specifieke kennis hebben inzake kwaliteitsmanagement. 

De bijzondere opsporingstechnieken beheersen en kunnen toepassen. 

Noties hebben van criminele analyse. 

Houder zijn van het brevet “recherche”. 

Beantwoorden aan de wettelijke bepalingen i.v.m. de kennis van de tweede taal (brevet SELOR). 




PZ – 5342 : UKKEL/WATERMAAL-BOSVOORDE/OUDERGEM: NIHIL. 

PZ – 5343 : ETTERBEEK/ST-PIETERS-WOLUWE/ST-LAMBRECHTS-WOLUWE: NIHIL. 

PZ – 5344 : SCHAARBEEK/EVERE/ST-JOOST-TEN-NODE: NIHIL. 


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie LIMBURG BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/VI-BLZ 1 







PZ – 5370 : DIEPENBEEK/HASSELT/ZONHOVEN: NIHIL. 

PZ – 5371 : LOMMEL: NIHIL. 

PZ – 5372 : HAMONT-ACHEL/NEERPELT/OVERPELT: NIHIL. 

PZ – 5373 : BERINGEN/HAM/TESSENDERLO: NIHIL. 

PZ – 5374 : HALEN/HERK-DE-STAD/LUMMEN: NIHIL. 

PZ – 5375 : HEUSDEN-ZOLDER: NIHIL. 

PZ – 5376 : GINGELOM/NIEUWERKERKEN/SINT-TRUIDEN: NIHIL. 

PZ – 5377 : HECHTEL-EKSEL/LEOPOLDSBURG/PEER: NIHIL. 

PZ – 5378 : HOUTHALEN-HELCHTEREN: NIHIL. 

PZ – 5379 : ALKEN/BORGLOON/HEERS/KORTESSEM/WELLEN: NIHIL. 

PZ – 5380 : TONGEREN/HERSTAPPE: NIHIL. 

PZ – 5381 : BILZEN/HOESELT/RIEMST: 


0081 


Algemene politiewerking 

NEEN 1 (5) 






De commissaris van politie is onder het gezag van de korpschef belast met de leiding, de organisatie en de verdeling van 

de taken van de dienst die hij leidt. 

De uitvoering van de wettelijke taken, zoals omschreven in de wet van 05/08/1992 op het politieambt en titel IV van de 

Nieuwe Gemeentewet en artikel III.II.1, 2-3 RPPol. 

De commissaris voert bovenvermelde opdrachten en taken uit onder leiding van de functioneel hoger geplaatsten. 

Uitoefenen van de bevoegdheden gekoppeld aan de hoedanigheid van officier van gerechtelijke politie, hulpofficier van de 

procureur des Konings. 

Uitoefenen van de bevoegdheden gekoppeld aan de hoedanigheid van officier van bestuurlijke politie. 

Leiding geven aan kleine groepen in het uitvoerend werk. 

Leiding van de wacht. 

Houden van algemeen toezicht op het basiskader. 

Vervanging en ondersteuning van de onmiddellijk functioneel hoger geplaatsten. 

Kunnen organiseren en plannen op beperkte schaal. 

Leidinggevende kwaliteiten bezitten op het uitvoerend niveau. 

Diplomatische ingesteldheid. 

Kunnen motiveren, stimuleren en ondersteunen van medewerkers. 

Opnemen van verantwoordelijkheid. 

Het kunnen voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken. 

Problemen kunnen analyseren en oplossen. 

Het kunnen opzetten van grootschalige zonale en in overleg zone-overschrijdende projecten. 

Onderhouden van externe relaties. 


Ordelijk, correct en consequent zijn. 

Kunnen omgaan met stress. 

Blijk geven van een goede fysieke conditie. 

Blijk geven van assertiviteit; Zich kunnen schikken naar de interne richtlijnen van het korps. 

Nauwgezette uitvoering van de opgedragen taken. 

Correcte uitvoering van de interne onderrichtingen. 

Multifunctioneel en polyvalent zijn. 

Vlotte dactylo. 

Flexibel, hulpvaardig, klantvriendelijk en tactvol zijn. 

Zelfstandig en in teamverband kunnen werken. 

Discreet, betrouwbaar, onkreukbaar en loyaal. 

Speciale motivatie bij contacten met publiek teneinde een positief imago van de politiedienst te bevorderen. 

Sociale contactvaardigheid o.a. bemiddeling en conflicthantering. 

Beschikken over de nodige communicatievaardigheden. 

Beheersing van de Nederlandse taal, schriftelijk en mondeling. 


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie LIMBURG BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/VI-BLZ 2 







Toepassen van de vaktechnische kennis. 

Nemen van initiatieven en gemotiveerde werkhouding. 

Bevorderen van de teamgeest. 

Beheersen van managementstechnieken. 

Voldoen aan de kwalificaties voor een manager op beleidsniveau. 

4. Gewone plaats van het werk: Politiezone Bilzen-Hoeselt-Riemst, Schureveld 11, 3740 Bilzen. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Personeelsdienst,Schureveld 11 te 3740 Bilzen 089/366836, Willy 

DEHASQUE. 


7. Vacant ambt: 01/01/2014. 



PZ – 5382 : VOEREN: NIHIL. 

PZ – 5383 : DILSEN-STOKKEM/MAASEIK: NIHIL. 

PZ – 5384 : AS/OPGLABBEEK/GENK/ZUTENDAAL: NIHIL. 

PZ – 5385 : BOCHOLT/BREE/KINROOI/MEEUWEN-GRUITRODE: NIHIL. 

PZ – 5386 : LANAKEN: NIHIL. 

PZ – 5387 : MAASMECHELEN: NIHIL. 


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie OOST- 

VLAANDEREN 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/IX-BLZ 1 




(4) Geschrapt volgeng het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2°;- 



PZ – 5415 : GENT: NIHIL. 

PZ – 5416 : LOCHRISTI/MOERBEKE/WACHTEBEKE/ZELZATE: NIHIL. 

PZ – 5417 : EEKLO/KAPRIJKE/SINT-LAUREINS: NIHIL. 

PZ – 5418 : DESTELBERGEN/MELLE/MERELBEKE/OOSTERZELE: NIHIL. 

PZ – 5419 : DE PINTE/GAVERE/NAZARETH/SINT-MARTENS-LATEM: NIHIL. 

PZ – 5420 : DEINZE – ZULTE: NIHIL. 

PZ – 5421 : ASSENEDE/EVERGEM: NIHIL. 

PZ – 5422 : LOVENDEGEM/NEVELE/WAARSCHOOT/ZOMERGEM: NIHIL. 

PZ – 5423 : AALTER/KNESSELARE: NIHIL. 

PZ – 5424 : MALDEGEM: NIHIL. 

PZ – 5425 : KLUISBERGEN/KRUISHOUTEM/OUDENAARDE/WORTEGEM-PETEGEM/ZINGEM: NIHIL 

PZ – 5426 : BRAKEL/HOREBEKE/MAARKEDAL/ZWALM: NIHIL. 

PZ – 5427 : RONSE: NIHIL. 

PZ – 5428 : GERAARDSBERGEN/LIERDE: NIHIL. 

PZ – 5429 : HERZELE/SINT-LIEVENS-HOUTEM/ZOTTEGEM: NIHIL. 

PZ – 5430 : BEVEREN: NIHIL. 

PZ – 5431 : SINT-GILLIS-WAAS/STEKENE: NIHIL. 

PZ – 5432 : SINT-NIKLAAS: NIHIL. 

PZ – 5433 : KRUIBEKE/TEMSE: NIHIL. 

PZ – 5434 : LOKEREN: NIHIL. 

PZ – 5435 : HAMME/WAASMUNSTER: NIHIL. 

PZ – 5436 : BERLARE/ZELE: NIHIL. 

PZ – 5437 : BUGGENHOUT/LEBBEKE: NIHIL. 

PZ – 5438 : LAARNE/WETTEREN/WICHELEN: NIHIL. 

PZ – 5439 : DENDERLEEUW/HAALTERT: 


0091 


Project – Overlastteam 

NEEN 1 (5) en (6) 






Leidt en coördineert het projecten overlastteam. Hij/zij ressorteert rechtstreeks onder de korpschef. 

Is verantwoordelijk voor de leiding, organisatie, coördinatie en evaluatie van de door de korpschef aan hem toegewezen 

dienst(en). 

Werkt constructief mee aan de ontwikkeling, de uitvoering en de opvolging van het beleid. 

Legt verantwoording af aan de Korpschef. 

Neemt deel aan de beurtrol bestuurlijke politie. 

Neemt deel aan interne en externe overlegplatformen. 

Stimuleert de interne en externe communicatie. 

Vervult de voorbeeldfunctie in de breedste zin van het woord. 

Heeft een coachende houding als leider. 

Neem deel en coördineert acties. 


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie OOST- 

VLAANDEREN 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/IX-BLZ 2 




(4) Geschrapt volgeng het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2°;- 



Is onder meer belast met volgende taken: 

stuurt het P&O-team aan; 

verricht kwaliteitscontrole van de dienstrapportering; 

pleegt overleg met de officier operaties betreffende het specifiek uitgevoerd toezicht; 

organiseert de briefings voor het aanwezige personeel P&O; 

is medeverantwoordelijk voor de interne communicatie tussen het personeel operaties en andere diensten; 

verricht algemene kwaliteitscontroles; 

staat mee in voor de opvolging en uitvoering van kantschriften en opdrachten toevertrouwd aan het P&O team; 

wordt ingezet als coördinator bij acties; 

oefent een controlefunctie uit op het terrein naar de kwaliteit van de opdrachten van het P&O-team; 

kan ingezet worden voor het leiden van lokale ordediensten; 

houdt functionerings- en evaluatiegesprekken met personeelsleden welke onder zijn bevoegdheid vallen; 

motiveert en stimuleert zijn medewerkers; 

is bereid te werken in een ploegensysteem; 

kan worden ingezet voor federale steunopdrachten (hycap). 


Voldoen aan de algemeen voorgeschreven competenties. 

Men is niet definitief vrijgesteld van lichamelijke activiteiten die zich tijdens het werk kunnen voordoen. 

De kandidaat dient te beschikken over volgende kennis/vaardigheden (of deze op korte termijn kunnen verwerven): 

operationele kennis eigen aan de interventie-opdrachten; 

grondige kennis van de bevoegdheden OGP; 

communicatievaardig/discreet; 

kunnen werken in groepsverband; 

kennis van ISLP-toepassingen; 

leiding kunnen nemen en ingesteldheid tot coachen van het personeel; 

respect afdwingen onder de medewerkers; 

enige ervaring hebben in de interventiedienst is gewenst; 

sterk verantwoordelijkheidsgevoel hebben; 

flexibel en beschikbaar zijn; 

De visie, missie en waarden van het korps onderschrijven en uitdragen. 

Doordrongen zijn van de filosofie van het gemeenschapsgericht werken. 

4. Gewone plaats van het werk: De gebouwen behorende tot de Lokale Politiezone Denderleeuw/Haaltert. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Directeur Operaties - CP Dirk CARDOEN - Vlamstraat 5 bus 6, 9450 

Haaltert - tel : 053/857.610 fax : 053/857.619. 



8. Samenstelling van de selectiecommissie: Volgens bepalingen van RPPol, nominatieve toewijzing gedelegeerd naar 

Politiecollege, de samenstelling van de selectiecommissie wordt later bepaald. 


PZ – 5440 : AALST: NIHIL. 

PZ – 5441 : ERPE-MERE/LEDE: NIHIL. 

PZ – 5442 : NINOVE: NIHIL. 

PZ – 5443 : DENDERMONDE: NIHIL. 


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie VLAAMS 

BRABANT 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/X-BLZ 1 







PZ – 5388 : LEUVEN: NIHIL. 

PZ – 5389 : BEKKEVOORT/GEETBETS/GLABBEEK/KORTENAKEN/TIELT-WINGE: NIHIL. 

PZ – 5390 : LANDEN/LINTER/ZOUTLEEUW: NIHIL. 

PZ – 5391 : BIERBEEK/BOUTERSEM/HOLSBEEK/LUBBEEK: NIHIL. 

PZ – 5392 : HOEGAARDEN/TIENEN: NIHIL. 

PZ – 5393 : HERENT/KORTENBERG: NIHIL. 

PZ – 5394 : AARSCHOT: NIHIL. 

PZ – 5395 : BOORTMEERBEEK/HAACHT/KEERBERGEN: NIHIL. 

PZ – 5396 : DIEST/SCHERPENHEUVEL-ZICHEM: NIHIL. 

PZ – 5397 : BERTEM/HULDENBERG/OUD-HEVERLEE: NIHIL. 

PZ – 5398 : TERVUREN: NIHIL. 

PZ – 5399 : BEGIJNENDIJK/ROTSELAAR/TREMELO: NIHIL. 

PZ – 5400 : ZAVENTEM: 


0101 


Adjunct-directeur Politionele Steun 

NEEN 1 (5) 






Algemene taken 

Neemt, volgens de richtlijnen van de korpsleiding, deel aan de beurtrol ‘Officier met permanentie OGP en OBP’. 

Beoogt de optimale werking en samenwerking van de diensten onder zijn/haar verantwoordelijkheid. 

Houdt functioneringsgesprekken voor de personeelsbeoordeling van de personeelsleden onder zijn/haar gezag. 

Houdt toezicht op de orde en de discipline in de politiezone. 

Participeert, volgens de richtlijnen van de korpschef, in de ontwikkeling, de uitvoering en de opvolging van het beleid 

van de politiezone. 

Neemt actief deel aan de beleidsvergaderingen. 

Staat in voor het nazicht en goed beheer van het aan hem/haar toevertrouwde collectief -en persoonlijk materiaal. 

Intern toezicht 

Neemt onderstaande taken van intern toezicht over bij afwezigheid van de directeur Politionele Steun. 

Assisteert de korpschef bij het nemen van beslissingen betreffende bepaalde problemen of disfuncties die werden 

vastgesteld. 

Houdt toezicht op de verschillende diensten in de schoot van de politiezone. 

Is de referentiepersoon voor het Comité P, voor de algemene inspectie van de federale en lokale politie en voor het 

disciplinair bureau van het parket. 

Verzorgt de communicatie van de tuchtdossiers via de geijkte procedure. 

Verzorgt de communicatie tussen de verschillende partijen met betrekking tot de klachten, problemen en tuchtdossiers. 

Verzekert het beheer van de dossiers “intern toezicht”. 

APO 

Verzorgt supervisie en dagelijks beheer van de dienst APO. 

Coördineert en optimaliseert de werking van de dienst APO. 

Controleert de afwerking van de APO-dossiers en de gerechtelijke informatiestroom naar het parket. 

Controleert, beheert en verwerkt in ISLP de APO-dossiers en de verzending ervan. 

Houdt toezicht op de samenwerking van de dienst APO met de andere diensten binnen de politiezone. 

Verzorgt de communicatie met de parketten. 

Administratie 

Verzorgt supervisie en dagelijks beheer van de dienst administratie. 

Beoogt een optimale verwerking van de politionele administratie. 

Houdt algemeen toezicht m.b.t. de wijze en de snelheid van afwerking van de kantschriften en processen-verbaal. 

Wapens 

Verzorgt supervisie over de dienst wapens. 



BRABANT 








Telematica 

Verzorgt supervisie over de dienst telematica. 

Controleert correctheid van de politionele informatiestroom naar de Algemene Nationale Gegevensbank (ANG). 

Staat in voor het optimaliseren van het gebruik van de informatica. 

Jeugd en gezin 

Verzorgt supervisie over de dienst jeugd en gezin en voert communicatie met het betrokken diensthoofd. 

Lokale recherche 

Verzorgt supervisie over de lokale recherche en voert communicatie met het betrokken diensthoofd. 

Wijkwerking 

Verzorgt supervisie over de dienst wijkwerking en voert communicatie met het betrokken diensthoofd. 


Kennis 

Kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntegreerde politie. 

Kennis van de eigen organisatie (visie, missie, waarden, permanente nota’s, zonaal veiligheidsplan, enz.) 

Kennis van gemeenschapsgerichte politiezorg en kennis van de grondbeginselen van basispolitiezorg. 

Kennis van relevante wetgeving m.b.t. het politiewezen, zowel operationeel als beleidsmatig. 

Kennis van het gemeentelijk politiereglement en administratieve sancties. 

Goede praktische en theoretische kennis van het gerechtelijk en bestuurlijk werk. 

Goede kennis m.b.t. de procedures inzake interventie -en onderzoekstechnieken. 

Goede kennis inzake de wetgeving met betrekking tot rampenplanning. 

Goede kennis van de deelgemeenten van het grondgebied: straten, bijzondere bewoners, bedrijven, instellingen, 

verkeerssituaties, enz. 

Kennis van de sociale kaart. 

Kennis van managementtechnieken (o.a. EFQM) en veranderingsmanagement. 

Kennis van vergadertechnieken. 

Kennis en vlot gebruik van het ISLP-systeem en ANG. 

Kennis van courante informaticatoepassingen. 

Zeer goede kennis van de Nederlandse taal. 

Vaardigheden 

Vaktechnische kennis en relevante informatie in zich opnemen en toepassen. 

Resultaatgericht leiderschap, met aandacht voor conflicthantering en coaching. 

Over het nodige gezag beschikken / besluitvaardigheid en assertiviteit. 

Groot organisatievermogen, prioriteitstelling en analytische denkgeest. 

Autonoom en procesgericht functioneren. 

Schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden. 

Houding 

Doordrongen zijn van de kenmerken van gemeenschapsgerichte politiezorg. 

Hoge frustratietolerantie en incasseringsvermogen. 

Discreet, integer, loyaal en objectief. 

Respect voor het beroepsgeheim. 

Zin voor verantwoordelijkheid. 

Dynamisch en stressbestendig. 

Voorbeeldfunctie. 

4. Gewone plaats van het werk: Politiecommissariaat: Hoogstraat 20 te 1930 ZAVENTEM. 


Politiecommissariaat: Hoogstraat 20, 1930 ZAVENTEM. 

Directeur Politionele Steun CP Wim VERSYCK: 02/719 10 41 of diensthoofd personeel ADV. Wendy BIESMANS: 02/719 10 52. 





PZ – 5400 : ZAVENTEM: 


0103 


Adjunct-directeur Operaties 

NEEN 1 (5) 








BRABANT 








Is verantwoordelijk voor de leiding en de coördinatie binnen zijn afdeling en legt hieromtrent rekenschap af aan de 

korpschef. 

Staat mee in voor de dienstplanning van de dienst operaties in samenspraak met de dienst planning. 

Staat in voor de nodige opleidingen van zijn personeel en stelt de nodige bijsturingen voor door middel van evaluatie- en 

functioneringsgesprekken. 

Zorgt dat de opgelegde kwaliteitsnormen en –standaarden van de dienst gehaald worden. 

Wordt in het bijzonder belast met de voorbereiding en eventueel de leiding van het beheer van gebeurtenissen binnen de 

zone. 

Participeert, volgens de richtlijnen van de korpschef, in de ontwikkeling, de uitvoering en de opvolging van het beleid van 

de politiezone. 

Neemt actief deel aan de beleidsvergaderingen. 

Neemt, volgens de richtlijnen van de korpsleiding, deel aan de beurtrol ‘Officier met permanentie OGP en OBP’. 

Is peletonscommandant Hycap. 

Is verantwoordelijke voor het beheersen van de openbare orde. 

Is bestuurlijk coördinator (Becor). 

Is contactpersoon naar de federale politie inzake openbare orde. 

Is lid van de gemeentelijke veiligheidscel in het kader van nood- en interventieplannen. 

Is aangestelde in het kader van de Politionele Interventieplannen. 

Is procesbeheerder van het proces “noodhulp”. 

Staat in voor het nazicht en goed beheer van het aan hem/haar toevertrouwde collectief -en persoonlijk materiaal. 


Kennis 

Kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntegreerde politie; 

Kennis van de eigen organisatie (visie, missie, waarden, permanente nota’s, zonaal veiligheidsplan, enz.); 

Kennis van gemeenschapsgerichte politiezorg en kennis van de grondbeginselen van basispolitiezorg; 

Kennis van relevante wetgeving m.b.t. het politiewezen, zowel operationeel als beleidsmatig; 

Kennis van het gemeentelijk politiereglement en administratieve sancties; 

Goede praktische en theoretische kennis van het gerechtelijk en bestuurlijk werk; 

Goede kennis m.b.t. de procedures inzake interventie -en onderzoekstechnieken; 

Goede kennis inzake de wetgeving met betrekking tot rampenplanning; 

Goede kennis van de deelgemeenten van het grondgebied: straten, bijzondere bewoners, bedrijven, instellingen, 

verkeerssituaties, enz.; 

Kennis van de sociale kaart; 

Kennis van managementtechnieken (o.a. EFQM) en veranderingsmanagement; 

Kennis van vergadertechnieken; 

Kennis en vlot gebruik van het ISLP-systeem en ANG; 

Kennis van courante informaticatoepassingen; 

Zeer goede kennis van de Nederlandse taal. 

Vaardigheden 

Vaktechnische kennis en relevante informatie in zich opnemen en toepassen; 

Resultaatgericht leiderschap, met aandacht voor conflicthantering en coaching; 

Over het nodige gezag beschikken / besluitvaardigheid en assertiviteit; 

Groot organisatievermogen, prioriteitstelling en analytische denkgeest; 

Autonoom en procesgericht functioneren; 

Schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden. 

Houding 

Doordrongen zijn van de kenmerken van gemeenschapsgerichte politiezorg; 

Hoge frustratietolerantie en incasseringsvermogen; 

Discreet, integer, loyaal en objectief; 

Respect voor het beroepsgeheim; 

Zin voor verantwoordelijkheid; 

Dynamisch en stressbestendig; 

Voorbeeldfunctie. 

4. Gewone plaats van het werk: Politiecommissariaat: Hoogstraat 20 te 1930 ZAVENTEM. 


Politiecommissariaat: Hoogstraat 20, 1930 ZAVENTEM. 

Diensthoofd Operaties CP DE BECKER: 02/719 10 41 of diensthoofd personeel ADV. Wendy BIESMANS: 02/719 10 52. 





PZ – 5401 : KRAAINEM/WEZENBEEK-OPPEM: NIHIL. 



BRABANT 








PZ – 5402 : HOEILAART/OVERIJSE: NIHIL. 

PZ – 5403 : DROGENBOS/LINKEBEEK/ST-GENESIUS-RODE: 


0105 


Directeur operaties 

NEEN 1 (5) 






De directeur ‘operaties’ coacht, coördineert, ondersteunt en controleert de diensten en hun coördinatoren. 

De Commissaris directeur operaties vervult zijn taak in overeenstemming met de principes van excellente politiezorg. Hij/zij 

maakt deel uit van het management van de zone en neemt deel aan het overleg. Hij/zij ondersteunt en raporteert aan de 

korpschef en het management, leidt op een gestructureerde en projectmatige wijze zijn/haar dienst. Hij/zij controleert de 

kwaliteit van de geleverde prestaties en neemt deel aan relevante vergaderingen, opleidingen en bijzondere acties welke 

kaderen in onze lokale prioriteiten en actieplannen. 

De commissaris directeur operaties heeft een flexibel werkschema . De functie impliceert regelmatig beschikbaarheid op 

weekends/feestdagen en een deelname aan een beurtrol OBP/Wacht contacteerbaar/beschikbaar. 


De commissaris operaties 

Is verantwoordelijk voor de leiding en coördinatie van de dienst Operaties en legt hieromtrent verantwoording af aan de 

korpschef. 

Geeft leiding aan de coördinatoren en medewerkers van de dienst ‘operaties’. 

Maakt deel uit van het management van de zone en neemt deel aan het overleg. 

Waakt over de kwaliteitsnormen en – standaarden binnen zijn/haar domein: 

zorgen voor duidelijke processen voor de vaste activiteiten binnen de dienst; 

zorgen voor een projectmatige en gestructureerde aanpak van het werk; 

actief bijdragen tot de nodige veranderingsprocessen en hierbij een voorbeeldfunctie uitoefenen. 

Staat in voor het detecteren van de opleidingsbehoeften binnen zijn/haar diensten. 

Draagt zorg voor de planning van activiteiten, werkverdeling en de uitvoering van prioriteitenstelling. 

Voorbereiden, uitvoeren, opvolgen en evalueren van de politieoperaties. 

Ontwikkelen van een nauwe samenwerking tussen de verschillende functionaliteiten. 

Organiseert, stimuleert en integreert de organisatieontwikkeling in zijn/haar deelgebied. 

Opvolging van de door de dienst gemelde veiligheidsproblemen in de zone en formuleren van voorstellen. 

Begeleiden van bijzondere projecten uitgevoerd door de dienst. 

Neemt deel aan de voorbereidingen, evaluatie en bijsturingen van het ZVP. 

Adviseren korpschef betreffende strategische operationele beslissingen of structurele opties die een weerslag hebben op 

operationeel vlak en die kaderen binnen de uitvoering van het ZVP. 

Organiseert relevante metingen op basis van geschikte indicatoren met betrekking tot de te bereiken doelstellingen van 

zijn/haar deelgebied ter ondersteuning van de zonale veiligheidsplannen. 

Helpt mee bij ontwikkelen, implementeren en uitdragen visie, missie en waarden van het korps. 

Formuleert verbetervoorstellen op basis van resultaten onderzoeken. 

Assimileert en implementeert nieuwe wetgeving en regelgeving binnen de eigen dienst teneinde de procedures, werking en 

de kennis actueel te houden. 

Luisteren naar en evalueren van voorstellen van overheid, burgers en/of medewerkers. 

Bijzondere vaardigheden: 

Goede kennis van de software Word, Excel, Powerpoint, de software eigen aan de functie en de gebruikelijke burotica. 

Goede kennis structuur en organisatie politiedienst. 

Grondige kennis wetgeving i.v.m. statuten, overheidsopdrachten en administratieve wetgeving. 

Grondige kennis inzake managementtechnieken. 

Grondige kennis inzake beleidsplannen. 

Grondige kennis inzake projecten proces-management. 

Grondige kennis EPZ. 

Noties van competentiemanagement. 

Beschikken over de nodige redactionele en communicatieve vaardigheden. 

Beschikken over een brede professionele kennis. 

4. Gewone plaats van het werk: Politiezone Rode 5403, 1640 Sint-Genesius-Rode. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP Luc BREYDELS Korpschef - Tf: 02.363.73.80. 


Beschikken over een rijbewijs cat. B. 

Niet het voorwerp uitmaken van een medische beslissing van gedeeltelijke of volledige ongeschiktheid. 

Goede theoretische en praktische kennis van de tweede landstaal en kennis van bijkomende talen is een pluspunt en 

bewezen kennis (Selor) van de tweede landstaal zoals voorzien RPPOL Art XI.III.31 geeft recht op de taalpremie. 

Leiderschapskwaliteiten. 



BRABANT 










Korpschef HCP Luc BREYDELS - voorzitter 

2 officieren, 1 intern, 1 extern - bijzitters 

Politiesecretaris Josée WOUTERS of hun eventuele vervangers 


PZ – 5404 : BEERSEL: NIHIL. 

PZ – 5405 : BEVER/GALMAARDEN/GOOIK/HERNE/LENNIK/PEPINGEN: NIHIL. 

PZ – 5406 : DILBEEK: NIHIL. 

PZ – 5407 : AFFLIGEM/LIEDEKERKE/ROOSDAAL/TERNAT: NIHIL. 

PZ – 5408 : ASSE/MERCHTEM/OPWIJK/WEMMEL: NIHIL. 

PZ – 5409 : KAPELLE-OP-DEN-BOS/LONDERZEEL/MEISE: NIHIL. 

PZ – 5410 : GRIMBERGEN: NIHIL. 

PZ – 5411 : MACHELEN/VILVOORDE : NIHIL. 

PZ – 5412 : KAMPENHOUT/STEENOKKERZEEL/ZEMST: NIHIL. 

PZ – 5413 : HALLE: 


0107 


Interventie 

NEEN 1 (5) en (6) 






Heeft de eindverantwoordelijkheid over interventie. 

Rapporteert aan de korpschef m.b.t. de eindverantwoordelijkheden. 

Planning en coördinatie van de verschillende diensten. 

Sturing en begeleiding van het beschikbaar personeel. 

Zorg voor operationele planning en controlesystemen. 

Zorg voor het behalen van de opgelegde kwaliteitsnormen en standaarden van de dienst interventie, conform het zonale 

veiligheidsplan (beoordeling van kwantiteit en kwaliteit van de prestaties). 

Verantwoordelijk voor het administratief beleid en de administratieve activiteiten. 

Creëren van een leidinggevend concept met ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, waarbij de medewerkers ruimte 

krijgen voor initiatief, creativiteit en zelfontplooiing, zonder dat hierbij de resultaatsgerichtheid (effectiviteit en efficiëntie) 

uit het oog verloren wordt. 

Ontwikkelen van een professioneel beleid binnen de directie. 

Analyse en planning van diensten en beoordeling van het effect. 

Voorbereiden van voorstellen van verandering/vernieuwing van werkwijze en/of organisatie. 

Vertegenwoordigt het korps in functionele overleggroepen. 

Streeft naar gecoördineerde samenwerking met de leidinggevenden van andere diensten in de zone, met de overheden en 

de bevolking. 

Houden van functionerings- en evaluatieverslagen. 

Opstellen van verslagen in het domein van de dienst. 


Bekwaamheid tot organiseren en delegeren. 

Beschikken over de vereiste kwaliteiten om culturen en werkmethoden van de verschillende diensten te integreren. 

Het vermogen om mensen te leiden. 

Blijk geven van initiatief, discretie, beschikbaarheid, teamspirit en werkkracht. 

Over een zelfstandige geest beschikken en besluitvast zijn. 

Stressbestendigheid. 

Bereid tot permanente bijscholing. 

4. Gewone plaats van het werk: PZ Halle 5413, V. Baetensstraat 4 – 1500 Halle 


Victor Baetensstraat 4 te 1500 Halle ; contactpersoon : HCP Johan VANWEZER, korpschef (02 363 24 55). 



BRABANT 










8. Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen. 

9. Kennistest: Nader te bepalen. 

PZ – 5414 : ST-PIETERS-LEEUW: NIHIL. 


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie WEST- 

VLAANDEREN 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/XI-BLZ 1 







PZ – 5444 : BRUGGE: NIHIL. 

PZ – 5445 : BLANKENBERGE/ZUIENKERKE: NIHIL. 

PZ – 5446 : DAMME/KNOKKE-HEIST: NIHIL. 

PZ – 5447 : BEERNEM/OOSTKAMP/ZEDELGEM: NIHIL. 

PZ – 5448 : ARDOOIE/PITTEM/RUISELEDE/TIELT/WINGENE/LICHTERVELDE: NIHIL. 

PZ – 5449 : OOSTENDE: NIHIL. 

PZ – 5450 : BREDENE/DE HAAN: NIHIL. 

PZ – 5451 : MIDDELKERKE : 


0111 


Adjunct Gerechtelijke Zuil 

NEEN 1 (5) en (6) 






Als CP zult u instaan voor de dagelijkse leiding binnen de gerechtelijke zuil. In de toekomst kan deze functie worden 

geheroriënteerd. Dit zal evenwel gebeuren in samenspraak met de betrokken kandidaat en met de reeds aanwezige officieren. 

Gelet op art 44 WGP kan een aanduiding gebeuren door de korpschef met het oog op de goede werking van de zone. 

De adjunctgerechtelijke zuil is het eerste aanspreekpunt voor de personeelsleden binnen deze zuil(= wijk, lokale recherche en 

lokaal informatiekruispunt) en vormt de schakel tussen de korpschef aan de ene kant, en de basis- en middenkaders aan de 

andere kant. Hij/zij maakt de verzuchtingen van de personeelsleden kenbaar aan de betrokken dienst en zoekt samen met alle 

partijen naar oplossingen, zowel op korte, middellange als lange termijn. In de praktijk wordt de aansturing van de 

personeelsleden verdeeld onder de adjunct en het diensthoofd. 

Hij/zij staat in voor de rapportering (in beide richtingen) over de werking van de zuil. 

Hij/zij neemt deel aan de wachtrol OBP in samenspraak met de collega-officieren (gemiddeld één wachtweek op 4). 

Hij/zij staat in voor het beheer, de opvolging en verdere ontwikkeling van de hem toebedeelde personeelsleden. Daartoe heeft 

hij/zij oog voor de opleiding, het functioneren en de evaluatie van de betrokkenen. 

Hij/zij werkt constructief mee aan de goede werking binnen de politiezone door actief mee te werken aan het beleid en dit ook 

verder te ontwikkelen op eigen initiatief. 


In staat zijn reglementaire en wettelijke procedures inzake de diensten van de administratieve politiezuil praktisch over te 

brengen aan de medewerkers en uit te voeren, te coördineren en te controleren. 

Beschikken over de vereiste vaardigheden en ingesteldheid om te dialogeren met bestuurlijke en gerechtelijke overheden. 

Goede kennis over de structuren en bevoegdheden van diverse entiteiten van het politielandschap. 

Goede kennis hebben over gemeenschapsgerichte politiezorg en werking 

Zicht hebben op de verhoudingen overheden – politie binnen de nieuwe politiewerking. 

Goede kennis inzake de veiligheidsdomeinen criminaliteit, verkeer, openbare orde en maatschappelijke overlast. 

Goede kennis van informatica (ISLP) 

Beschikken over goede organisatorische vaardigheden 

Bereid zijn tot bijscholing 

Het belang van berichten kunt inschatten teneinde de gepaste prioriteiten te leggen 

Beschikken over de nodige know-how van de aanwezige apparatuur, of bereid zijn hier op korte termijn in bij te scholen 

In staat zijn ter plaatse maatregelen te nemen, inzonderheid: 

Snel inzicht verwerven nopens het gebeuren; 

Inschatten van omvang van de feiten; 

Taakverdeling, bijstand vragen; 

Coördinatie met de dispatching; 

Verwittigen van noodzakelijke gerechtelijke, politionele en hulpdiensten. 

Persoonlijkheidskenmerken : 

discretie, tact, respect voor het beroepsgeheim; 

integer en loyaal; 

flexibel; 

Zin voor initiatief; 

Stressbestendig; 

Beschikken over communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling; 

Multifunctioneel en polyvalent; 

Zowel individueel als in team kunnen presteren. 

4. Gewone plaats van het werk: Lokale Politie – PZ Middelkerke, Spermaliestraat 21 te 8431 Middelkerke. 



VLAANDEREN 








5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: PZ Middelkerke, Spermaliestraat 21 te 8431 Middelkerke, CP Elsy 

VANDENBUSSCHE of Mevr. Wendy COENE(TEL. 059/312 312). 




Voorzitter: HCP DUCHI of de door hem aangewezen officier 

Bijzitters : Nader te bepalen 

Secretariaat : personeelsdienst PZ Middelkerke 

9. Kennistest: één of meerdere praktijkproeven. 

PZ – 5452 : GISTEL/ICHTEGEM/JABBEKE/OUDENBURG/TORHOUT: NIHIL. 

PZ – 5453 : HOOGLEDE/ROESELARE/IZEGEM: NIHIL. 

PZ – 5454 : DENTERGEM/INGELMUNSTER/MEULEBEKE/OOSTROZEBEKE/WIELSBEKE: NIHIL. 

PZ – 5455 : MENEN/LEDEGEM/WEVELGEM: NIHIL. 

PZ – 5456 : KORTRIJK/KUURNE/LENDELEDE: NIHIL. 

PZ – 5457 : WAREGEM/ANZEGEM/SPIERE-HELKIJN/ZWEVEGEM/AVELGEM: NIHIL. 

PZ – 5458 : DEERLIJK/HARELBEKE: NIHIL. 

PZ – 5459 : ALVERINGEN/LO-RENINGE/VEURNE: NIHIL. 

PZ – 5460 : DIKSMUIDE/HOUTHULST/KOEKELARE/KORTEMARK: NIHIL. 

PZ – 5461: DE PANNE/KOKSIJDE/NIEUWPOORT: NIHIL. 

PZ – 5462 : IEPER/WERVIK/HEUVELLAND/MESEN/POPERINGE/VLETEREN/LANGEMARK-POELKAPELLE/ 

MOORSLEDE/STADEN/ZONNEBEKE: 

ReeksNr Ambt 



0113 

Afdelingshoofd 

Interventiepermanentie 

NEEN 1 (5) en (6) 






Het afdelingshoofd van de Interventiepermanentie is een rechtstreekse medewerker van de korpschef 

Algemene functiebeschrijving: 

Opvolgen, evalueren en formuleren van directieven m.b.t. de werking van de afdeling interventiepermanentie, in 

concordantie met de uitgestippelde beleidsdirectieven; 

Opvolging en analyse van de noden van de afdeling op het vlak van logistieke en personele middelen. 

Formuleren van adviezen en afleggen van verantwoording aan de korpschef en/ of het managementteam met betrekking 

tot het verloop en de afhandeling van de interventies 

Concretiseren van de beleidsdirectieven in operationele nota’s ten behoeve van de afdeling. 

Onderhouden van nauwe contacten met de andere afdelingen teneinde een geïntegreerd beleid uit te bouwen 

Het superviseren en evalueren van de werking van de meldkamer. 

Functiebeschrijving afdelingshoofd: 

Analyse, evaluatie, bijsturing en rapportage aan de korpschef met betrekking tot de werking van de diensten ressorterend 

onder zijn/haar bevoegdheid; 

Formuleren van verbetervoorstellen, uitschrijven van werkprocessen en bepalen van kwaliteitsstandaarden met het oog op 

een klantgerichte, efficiënte, kwalitatieve en resultaatgerichte werking van de afdeling; 

Opmaak van een beleidsplan voor de afdeling; 

Opmaak jaarverslag en tussentijdse rapportering met betrekking tot de werking van de afdeling; 

Planning, coördinatie, dagelijkse opvolging en kwaliteitscontrole van de werking van de afdeling; 

Waarnemen van de leiding en houden van algemeen toezicht over de leden van de afdeling; 

Capaciteitsplanning, meting en opvolging van de capaciteitsbesteding binnen de afdeling - met aandacht voor de 

beheersing van inconveniënten; 

Organisatie, beheer en verantwoording aan de korpschef van de toegewezen middelen; 

Actieve deelname aan de vergaderingen van het managementteam, met aandacht voor voorbereiding en permanente 

opvolging van dossiers mbt de eigen afdeling; 



VLAANDEREN 








Organisatie van regelmatig overleg met de personeelsleden binnen de afdeling; 

Participatie aan de beleidsvorming in de overlegorganen waartoe hij/ zij werd gemandateerd; 

Het voeren van plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken met de personeelsleden waartoe hij/ zij als evaluator 

werd aangesteld; 

Het adviseren met betrekking tot de vormingsbehoeften van de leden van de afdeling en het plannen van de noodzakelijke 

relevante vorming; 

Onderhouden van externe relaties indien daartoe gemandateerd; 

Toezicht op het correcte gebruik van de korpsautomatisatie en persoonsgegevens in het kader van de privacy wetgeving; 

Continu aandacht voor communicatie met ondergeschikten en hiërarchisch oversten. 


Kennis: 

Grondige kennis van de wettelijke bepalingen met betrekking tot het politiewezen; 

Grondige kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de 


Kennis van algemeen organisatiemanagement; 

Kennis van projectmanagement; 

Grondige kennis hebben van alle aspecten van basispolitiezorg en inzicht hebben in criminaliteitsfenomenen en – 

problemen; 

Toepassen van de verworven kennis inzake wetgeving, reglementering, procedures en politietechnieken in het bijzonder 

deze met betrekking tot zijn bevoegdheid van officier van gerechtelijke politie, hulpofficier van de procureur des Konings 

en het uitoefenen van de bevoegdheden inherent aan de hoedanigheid van officier van bestuurlijke politie; 

Gebruik kunnen maken van de voorziene informatica; 

Bijdragen tot de realisatie van de missie, visie en de doelstellingen van de organisatie. 

Vaardigheden: 

Het vermogen tot het ontwikkelen van een missie, visie en waarden voor de politieorganisatie en het vervullen van een 

voorbeeldrol; 

Persoonlijke betrokkenheid bij het verzekeren dat het managementsysteem van de organisatie ontwikkeld, 

geïmplementeerd en voortdurend verbeterd wordt. Persoonlijke betrokkenheid bij de basisprocessen van de organisatie; 

De bekwaamheid om de verschillende opdrachten van de diverse opdrachtgevers op een coherente wijze tot een goed 

einde te brengen, en dit door een oordeelkundige inzet van de materiële en personele middelen; 

Managementtechnieken kunnen hanteren en toepassen; 

De bekwaamheid tot relativeren; 

Organisatieonderdeel overschrijdend denken; 

Zelfstandig beslissingen kunnen nemen: beslissingen kunnen nemen zonder problemen voor zich uit of in de schoenen van 

anderen te schuiven; 

Initiatief nemen; 

Een realistisch zicht hebben op de verhoudingen politieke beleidsvoering – korpswerking; 

Contactvaardig zijn; 

Bekwaamheid om autonoom te werken; 

Beschikken over de nodige communicatievaardigheden; 

Stressbestendig zijn; 

Blijk geven van assertiviteit; 

Multifunctioneel en polyvalent; 

Persoonsgericht leiderschap; 

Voorbeeldfunctie in de beleving van waarden; 

Eigen toewijding aan en engagement voor de gestelde doelen; 

Betrokkenheid; 

Beschikbaarheid; 

Erkennen van personen en hun prestaties; 

Kennisinzicht en –overdracht; 

Resultaatgericht leiderschap; 

Voortdurende aandacht voor de gevolgde processen; 

Nemen van verbeteringsinitiatieven; 

Operationaliseren van strategische beslissingen. 

Attitude: 

Gemeenschapsgericht politiefunctioneren; 

Cognitief engagement: de wil en het vermogen om zich steeds verder te vervolmaken in de uitoefening van zijn functie; 

Dynamisch en creatief zijn: met de nodige verbeeldingskracht langs onbetreden paden een doel nastreven en de 

bereidheid om het risico te nemen om met onzekerheden om te gaan, de capaciteit en bereidheid om nieuwe of 

alternatieve doelstellingen te formuleren die een breuk zijn met tradities en oude vertrouwde gewoontes; 

Over een grote integriteit beschikken: respect voor anderen, geen favoritisme noch discriminatie; 

Over het nodige gezag beschikken: niet alleen een voldoende dominante persoonlijkheid zijn om mensen en situaties te 

beheersen en te leiden, maar ook dit gezag weten uit te stralen zodat men als van zelfsprekend als leider wordt aanvaard; 

Duidelijkheid, transparantie: geen mysterieuze of wisselvallig figuur van wie men zelden weet wat hij bedoelt of waar hij 

naartoe wil; wel iemand die zich helder, duidelijk en vatbaar weet uit te drukken zodat de boodschap exact begrepen kan 

worden; 

Hoge frustratietolerantie en incasseringsvermogen; 



VLAANDEREN 








Openstaan voor de problemen van alle personeelsleden en deze discreet kunnen behandelen; 

In alle omstandigheden blijk geven van een correcte ingesteldheid; 

Aanpassingsbereid zijn; 

Discreet, betrouwbaar, onpartijdig, integer en loyaal zijn; 

Creëren van een positieve werksfeer; 

Orde, methode, stiptheid en respect voor termijnen hebben; 

Wil tot verbeteren; 

Openheid en rekenschap afleggen; 

Doordrongen zijn van de COP filosofie en overbrengen op de medewerkers; 

Culturele kenmerken op individueel niveau; 

Kwaliteitsgericht denken en handelen; 

Probleemoplossend denken en werken; 

Gelijkwaardige behandeling voor iedere burger; 

Externe en interne klantgerichtheid; 

Aanspreekbaarheid; 

Luisterbereidheid; 

Inlevingsvermogen; 

Informeren; 

Samenwerkingsgericht; 

Slachtofferbejegening; 

Besluitvaardig; 

Nazorg. 

4. Gewone plaats van het werk: Hoofdcommissariaat PZ Arro Ieper - Ter Waarde 54 - 8900 Ieper. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Joost DEKAEZEMAKER, personeelsconsulent. 


7. Vacant ambt : 01-11-2013. 


HCP Luc DERYCKERE, Korpschef - Voorzitter van de Selectiecommissie of vervanger 

2 officieren (HCP of CP) van de politiezone arro Ieper 

2 externen (officier of andere deskundige) 

ADV Ellen CLOET, afdelingshoofd administratief beheer- secretaris van de Selectiecommissie of vervanger 

9. Kennistest: Er worden voorafgaand aan het selectiegesprek assessmentproeven gehouden, eventueel gecombineerd met 

andere testen. 

PZ – 5462 : IEPER/WERVIK/HEUVELLAND/MESEN/POPERINGE/VLETEREN/LANGEMARK-POELKAPELLE/ 

MOORSLEDE/STADEN/ZONNEBEKE: 

ReeksNr Ambt 



0115 

Adjunct-afdelingschef 

Afdelingshoofd Lokale 

Recherche 

JA 1 (5) en (6) 







Het afdelingshoofd van de lokale recherche is een rechtstreekse medewerker van de korpschef 

Algemene functiebeschrijving: 

Opvolgen, evalueren en formuleren van directieven m.b.t. de werking van de afdeling lokale recherche, in concordantie 

met de uitgestippelde beleidsdirectieven; 

Opvolging en analyse van de noden van de afdeling op het vlak van logistieke en personele middelen; 

Adviseren en afleggen van verantwoording aan de korpschef en/ of het managementteam m.b.t. het verloop en de 

afhandeling van de gerechtelijke onderzoeken; 

Onderhouden van relaties met andere gerechtelijke diensten; het Parket en de Federale Politie en in het bijzonder met de 

GDA; 

Plannen van lokaal gerichte acties en projecten in het raam van het zonaal veiligheidsplan; 

Coördinatie en opvolging van de uitvoering van de acties in het raam van de realisatie van de prioriteiten ingeschreven in 

het ZVP; 

Verantwoordelijk voor het functioneel beheren van de zachte info binnen de zone; 

Verantwoordelijk voor de opsporingsonderzoeken die gebeuren door het recherchepersoneel in samenwerking met 

personeelsleden van de afdeling gespecialiseerde steun; 

Superviseren van de proactieve onderzoeken volgens de opgelegde prioriteiten; 

Uitoefenen van bevoegdheden, gekoppeld aan de hoedanigheid van Officier van Gerechtelijke Politie / Hulpofficier van de 

Procureur des Konings; 

Uitoefenen van de bevoegdheden inherent aan de hoedanigheid van Officier van Bestuurlijke Politie; 



VLAANDEREN 








Coördinatie van grootschalige gerechtelijke acties; 

Toezicht op de recherchedossiers en andere documentatie van gerechtelijke aard. 

Functiebeschrijving afdelingshoofd: 

Analyse, evaluatie, bijsturing en rapportage aan de korpschef met betrekking tot de werking van de diensten ressorterend 

onder zijn/haar bevoegdheid; 

Formuleren van verbetervoorstellen, uitschrijven van werkprocessen en bepalen van kwaliteitsstandaarden met het oog op 

een klantgerichte, efficiënte, kwalitatieve en resultaatgerichte werking van de afdeling; 

Opmaak van een beleidsplan voor de afdeling; 

Opmaak jaarverslag en tussentijdse rapportering met betrekking tot de werking van de afdeling; 

Planning, coördinatie, dagelijkse opvolging en kwaliteitscontrole van de werking van de afdeling; 

Waarnemen van de leiding en houden van algemeen toezicht over de leden van de afdeling; 

Capaciteitsplanning, meting en opvolging van de capaciteitsbesteding binnen de afdeling - met aandacht voor de 

beheersing van inconveniënten; 

Organisatie, beheer en verantwoording aan de korpschef van de toegewezen middelen; 

Actieve deelname aan de vergaderingen van het managementteam, met aandacht voor voorbereiding en permanente 

opvolging van dossiers mbt de eigen afdeling; 

Organisatie van regelmatig overleg met de personeelsleden binnen de afdeling; 

Participatie aan de beleidsvorming in de overlegorganen waartoe hij/ zij werd gemandateerd; 

Het voeren van planning-, functionering- en evaluatiegesprekken met de personeelsleden waartoe hij/ zij als evaluator 

werd aangesteld; 

Het adviseren met betrekking tot de vormingsbehoeften van de leden van de afdeling en het plannen van de noodzakelijke 

relevante vorming; 

Onderhouden van externe relaties indien daartoe gemandateerd; 

Toezicht op het correcte gebruik van de korpsautomatisatie en persoonsgegevens in het kader van de privacy wetgeving; 

Continu aandacht voor communicatie met ondergeschikten en hiërarchisch oversten. 


Kennis: 

Grondige kennis van het interventiegebeuren: zelf ervaren, ondersteunen en controleren; 

Grondige kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de 


Grondige kennis van het algemeen organisatiemanagement; 

Grondige kennis hebben van alle aspecten van basispolitiezorg; 

Goede kennis van informaticatoepassingen zoals ISLP, dringende seiningen, tekstverwerking, ... 

Grondige kennis van wetgeving, omzendbrieven, reglementen, enz...nodig voor de uitvoering van het politieambt 

Vaardigheden: 

Verantwoordelijkheden kunnen opnemen binnen het toegekende takenpakket; 

Natuurlijk gezag kunnen uitstralen en aanwenden; 

Grote aanspreekbaarheid voor het personeel; 

Over goede mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden beschikken; 

Werk kunnen organiseren, plannen en systematisch aanpakken; 

Bekwaamheid om de bij wet bepaalde en door de overheid opgelegde opdrachten uit te voeren; 

Bekwaamheid om te delegeren; eigen beslissingsbevoegdheden en verantwoordelijkheden op effectieve wijze aan collega's 

en medewerkers toedelen; 

Goede politionele en procedurele kennis; 

Zelfstandig kunnen functioneren; 

Bekwaamheid tot onderhandelen; 

Bekwaamheid tot relativeren; 

De visie van het beleid kunnen verwoorden en overgedragen op personeelsleden; 

Zelfstandig initiatieven ontplooien en sturen naar een optimaal resultaat; 

Voldoende doorzettingsvermogen; 

Organisatietalent; 

Synthetisch en analytisch kunnen denken; 

Kunnen motiveren; 

Attitude: 

Heeft een voorbeeldfunctie; 


Besluitvaardig; 

Leidinggevende capaciteiten; 

Bijdragen tot een positieve werksfeer; 

Prioriteiten stellen en handhaven onder hoge druk; 

Probleemoplossend werken; 

Assertief; 

Beleefd; 

Discreet; 

In een flexibel systeem kunnen werken (ook nachten, weekends, feestdagen); 

Stiptheid; 

De wil en het vermogen om zich steeds verder te vervolmaken in de uitoefening van de functie; 



VLAANDEREN 








Zin voor verantwoordelijkheid; 

Respect voor termijnen. 

4. Gewone plaats van het werk: Hoofdcommissariaat PZ Arro Ieper - Ter Waarde 54 - 8900 Ieper. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Joost DEKAEZEMAKER, personeelsconsulent. 


7. Vacant ambt: 01-11-2013. 


HCP Luc DERYCKERE, Korpschef - Voorzitter van de Selectiecommissie of vervanger. 

2 officieren (HCP of CP) van de politiezone arro Ieper. 

2 externen (officier of andere deskundige). 

ADV Ellen CLOET, afdelingshoofd administratief beheer- secretaris van de Selectiecommissie of vervanger. 

9. Kennistest: Er worden voorafgaand aan het selectiegesprek assessmentproeven gehouden, eventueel gecombineerd met 

andere testen. 


Operationeel kader – Officierskader - federale politie – Commissariaat- 

Generaal (CG) 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/B/I-BLZ 1 




(4) Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2° ;- 



(7) Uitvoeren van een veiligheidsverificatie (Art. VI.II.21 – 7° RPPol). 

COMMISSARIAAT-GENERAAL – CG: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE OPERATIONELE POLITIONELE INFORMATIE – CGO: 

6017 – CGO – CGOI – R – RESEARCH AND DEVELOPMENT : 

NIHIL. 


0121 

HOOFDCOMMISSARIS 

Sectiechef 

201.220.200 

N° 79 

NEE 1 (5) 









CGOI voert op het vlak van de operationele informatiehuishouding de volgende opdrachten uit : 

Het beheer van het centraal wapenregister; 

Is verantwoordelijk voor de dienst CGOI/J die een juridische steun levert; 

De functionele conceptie van de nodige informatiesystemen en procedures rekening houdend met de behoeften van de 

politiële en niet politiële eindgebruiker ; 

De functionele begeleiding van de ontwikkeling van deze informatiesystemen ; 

De opvolging en het onderhoud van de betrokken informatiesystemen en procedures ; 

Het inhoudelijk uitwerken van de vormingen ter zake en het opleiden van de trainers in het domein van de operationele 

informatie ; 

Het respecteren en doen respecteren van de privacywetgeving in alle activiteiten en realisaties van de dienst; 

Het beheer van het centraal wapenregister; 

Het beheer van CGOI/J (Legal Office). 

Als sectiechef CGOI : 

Staan in voor de leiding, de interne organisatie en de opvolging en sturing van de taken binnen een dienst van ongeveer 

35 personen van het operationeel en administratief-logistiek kader ; 

Ondersteunen van de directeur van de Directie van operationele politionele informatie bij het uitstippelen van het beleid ; 

Onderhouden van de nodige contacten met de interne en externe partners. 


Bij voorkeur, nederlanstalige zijn en een goede kennis hebben van de tweede landstaal. 

De kennis van het Engels is een pluspunt. 

Kunnen leiding geven, controleren en evalueren. 

Bekwaamheid tot het bevorderen van een positieve werksfeer. 

Stressbestendig zijn. 

Een grote beschikbaarheid. 

Zeer goede communicatievaardigheid zowel schriftelijk als mondeling. 

Een analytische en gestructureerde geest hebben. 

Flexibel zijn en openstaan voor vernieuwende ideeën. 

Een theoretische en praktische kennis hebben omtrent informatiemanagement in het gerechtelijke en bestuurlijke domein. 

Een theoretische en praktische kennis hebben omtrent projectbeheer. 

Een nuttige ervaring met betrekking tot politionele informaticatoepassingen in het gerechtelijke en bestuurlijke domein. 

Een grondige kennis hebben van het wettelijk en reglementair kader omtrent het operationeel informatiebeheer. 

In staat zijn de juridische consequenties van het wettelijk en reglementair kader in te schatten en te vertalen naar het 

concept van de algemene nationale gegevensbank. 

In staat zijn het concept van de algemene nationale gegevensbank te vertalen naar de nodige juridische 

uitvoeringsbesluiten waarbij de bescherming van de persoonlijke levenssfeer centraal staat. 

Een goed overzicht hebben van de informatiehuishouding op internationaal vlak (Europol, Interpol, Schengen). 

Goede kennis van het gebruik van een pc en bureauticasoftware. 

4. Gewone plaats van het werk: Complex KROON, Fritz Toussaintstraat, 8 - 1050 Brussel 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP Michel CROQUET, tel : 02 642 63 13 ; CP Thierry DE WILDE, tel : 

02 642 78 37. 



8. Samenstelling van de selectiecommissie: Wordt medegedeeld in de oproepingsbrief. 


6025 – CGO – CGOO – OPERATIES : 


0123 


Adjunct Diensthoofd 

NEE 1 (5) en (6) 





Generaal (CG) 









201.213.200 

N° 305 








CGOO is de dienst die de coördinatie van alle Informatie- en Communicatiecentra (CIC) op zich neemt. De CIC zijn 

politiediensten op provinciaal niveau. Ze beheren, voor de ganse betrokken provincie, de 101 alsook de dispatching van 

aangesloten diensten. 

Als lid van CGOO: 

De dagelijkse coördinatie van CGOO: verzekeren, zowel op federaal vlak als in relatie tot de CIC’s. 


Terreinervaring en ervaring in het aanvoeren van of meewerken aan buitengewone operaties is een pluspunt. 

Een goede kennis bezitten van de samenwerking tussen de politiediensten en andere hulp- en veiligheidsdiensten. 

Zelfbeheersing - Koelbloedigheid – Stressbeheer. 

Opvoeding - Beleefdheid - Handigheid om met mensen om te gaan – Tact. 

Kennis van de operationele en logistieke organisatie, de werking en procedures binnen de politiediensten. 

Mondelinge manier van uitdrukken: duidelijkheid – juistheid. 

Verantwoordelijkheidszin - Aanvaarding van de taken. 

Beschikbaarheid - Zin voor dienstverlening. 

Bekwame mensen te leiden in teamverband. 

Een motivatie en een positieve ingesteldheid bezitten. 

Kennis en vaardigheid in het bedienen van ICT (telematica)-middelen. 

Ervaring, kennis en interesse aangaande telecommunicatie in het algemene en binnen de politiediensten in het bijzonder. 

Kennis van de tweede landstaal. 

Kennis van het Engels. 

Bekwaam zijn een team te coördineren in moeilijke omstandigheden. 

Beschikken over voldoende doorzettingsvermogen. 

Flexibel zijn. 

Zin voor initiatief, en voor creativiteit. 

Beschikken over voldoende analytisch vermogen. 

Beschikken over een goed organisatietalent. 

Bekwaam zijn zelfstandig te handelen. 

Kunnen werken in een klantgerichte omgeving. 

Resultaatgericht, pragmatisch en probleemoplossend kunnen functioneren. 

Beschikken over administratieve vaardigheden. 

Noties hebben van management: beleidsontwikkeling, human resources management, projectmanagement, 

capaciteitsmanagement, procesmanagement, logistiek (materials) management, management accounting. 

4. Gewone plaats van het werk: Kwartier Kroon, Fritz Toussaintstraat 8 te 1050 Brussel. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: CGO/CGOO – HCP Wim LIEKENS - Tel: 02/642.64.35, Fax: (02) 642.68 

60. 



8. Samenstelling van de selectiecommissie: Wordt medegedeeld in de oproepingsbrief. 

9. Kennistest: 

De selectie voor deze vacante functie gebeurd via een kennis test + een interview en waarbij gerichte vragen worden gesteld 

voor de uitvoering van deze functie. Deze vragen waren gerelateerd aan de criteria voor deze functie. De jury is overgegaan tot 

het toekennen van punten voor de gegeven antwoorden, waarbij gequoteerd word op 100%. Voor de aanvang van test + de 

interviews worden de volgende maatstaven vastgelegd : 

Minder dan 50%: ongeschikt. 

Meer dan 50 % maar minder dan 70 % : ongeschikt maar mogelijkheid van deliberatie. 

Meer dan 70%: geschikt. 

6033 – CGO – CGOO – CIC LIM : 


0125 


Sectiechef 

201.220.200 

N° 13519 

JA 1 (5) en (6) 

Enkel gepubliceerd voor 

Nederlandstalige 




gemeentepolitie in gemeenten van klasse 17 en commissarissen niet-korpschefs in gemeenten van klasse 20.


Generaal (CG) 












Het CIC is een dienstcentrum dat instaat voor de operationele informatie- en communicatie dienstverlening aan de politieentiteiten 

van de federale en van de lokale politie binnen de provincie. 

Daarbij wordt intensief gebruik gemaakt van de ASTRID-technologie, meer bepaald de CAD (Computer Aided Dispatching)technologie 

en het TETRA-RCS (Radio Communication System), maar tevens van een reeks andere politionele 

telematicafaciliteiten. 

Het dagelijkse beheer van het CIC valt onder de bevoegdheid van de directeur CIC, die in principe wordt bijgestaan door een 

adjunct-directeurplanning en coördinatie, waarvan één behoort tot de federale politie en één tot de lokale politie. 

Voor meer technisch georiënteerde taken zal de directie vervolledigd worden met een telematica officier. 

Algemeen 

De directeur CIC staat in voor de operationele informatie en communicatie-ondersteuning binnen de provincie en draagt daarom 

de verantwoordelijkheid voor het dagelijkse beheer van het CIC. 

Organisatorische context 

De directeur CIC neemt zijn verantwoordelijkheid op met een grote autonomie. 

Dit autonomie betekent dat de directeur het centrum zo efficiënt en effectief mogelijk moet doen functioneren met een 

dienstverlening die tegemoetkomt aan de informatie en communicatiebehoeften van de operationele korpsen en entiteiten die 

het centrum bedient. 

Hierbij kan de directeur rekenen op een gespecialiseerde ondersteuning van de directie telematica, die via een coördinatie van 

de werkprocessen een synergie zal nastreven tussen alle CIC's met het oog op een minimale en gelijkwaardige dienstverlening 

over het ganse Rijk. 

Het CIC is een dienstencentrum, maar ook een kostencentrum voor de politieorganisatie. De directeur zal dan ook aan de 

directie telematica rapporteren over de behaalde resultaten aan een aanvaardbare kost. Daarom zal de directeur het niet 

nalaten de nodige disfuncties weg te werken om te komen tot een steeds beter functionerende entiteit. 

Het CIC is een informatie- en communicatieknooppunt voor vele partners. 

De directeur van het CIC is voor de organisatie van de output van zijn entiteit dan ook gebonden aan de netwerking met deze 

partners. Hierbij staan uiteraard de klanten centraal, waaronder de bevolking enerzijds en de korpsen van de lokale politie en de 

entiteiten van de federale politie binnen de provincie anderzijds. Voor het beleid inzake administratieve en gerechtelijke politie 

zal hij tevens de standaarden volgen die door de algemene directies van de administratieve en de gerechtelijke politie worden 

gedefinieerd. 

Daarnaast moet de directeur een optimale samenwerking met de andere CIC's en met het Nationaal Invals Punt nastreven voor 

de uitbouw van een nationaal coherente informatie- en communicatieondersteuning. 

Bij deze operationele ondersteuning zal de directeur ervoor zorgen dat zijn teams gespecialiseerd zijn in het aanwenden van de 

hoogtechnologische middelen die het CIC ter beschikking heeft. Daarbij zal de directeur erover waken dat de dienstverlening 

ontwikkeld wordt vanuit de verwachtingen van en in samenwerking en samenspraak met de autoriteiten en de leidinggevende 

verantwoordelijken binnen de politieorganisatie. 

Proces-verantwoordelijkheden 

Vanuit zijn functie neemt de directeur het algemeen management van het CIC waar, waarbij een voorname aandacht dient uit 

te gaan naar de ontwikkeling van de relaties met de partners en naar het financieel management en de management 

accounting. 

Hij zal erop toezien dat alle operationele processen permanent onder controle blijven. 

Bovendien zal hij voor het bevorderen van de kwaliteit van de dienstverlening en van de ondersteunende systemen ervoor 

zorgen dat er een evenwicht gevonden wordt tussen de routinetaken en de projectmatige aanpak voor het streven naar een 

continue verbetering van de functionering. 

Hij zal zich eveneens organiseren om via een proactieve operationele aanpak in samenspraak met de operationele 

leidinggevende niveaus en autoriteiten binnen de provincie de maatschappelijke gebeurtenissen te analyseren om het CIC 

steeds in optimale paraatheid te houden. 

Hij zal vanuit het stimuleren van de teamspirit de dienstverleningscultuur centraal stellen. 














Kennis van het terrein in de provincie is wenselijk. 






Generaal (CG) 




















Tenslotte moet de directeur CIC in staat zijn al deze vaardigheden aan te wenden om samen met het netwerk van CIC's een 

betrouwbare en kwalitatief hoogstaande operationele informatie- en communicatie-ondersteuning aan te bieden aan de klanten 

van de federale en van de lokale politie, zodat de bereikbaarheid, de beschikbaarheid en de reactiesnelheid van de 

politieorganisatie kunnen verhogen. 

Het CIC moet dus duidelijk bijdragen tot het bevorderen van de openbare rust, veiligheid en gezondheid. 

4. Gewone plaats van het werk: CIC LIM – Luikersteenweg, 228 – 3500 HASSELT. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: CGO/CGOO – HCP Wim LIEKENS - Tel: 02/642.64.35, Fax: (02) 642.68 

60 







het toekennen van punten voor de gegeven antwoorden, waarbij gequoteerd wordt op 100%. Voor de aanvang van test + de 


Minder dan 50%: ongeschikt; 

Meer dan 50 % maar minder dan 70 % : ongeschikt maar mogelijkheid van deliberatie; 


6037 – CGO CGOO – VLBR : 


0127 


Sectiechef 

201.220.200 

N° 17672 

JA 1 (5) en (6) 










Het CIC is een dienstcentrum dat instaat voor de operationele informatie- en communicatie dienstverlening aan de politieentiteiten 

van de federale en van de lokale politie binnen de provincie. 

Daarbij wordt intensief gebruik gemaakt van de ASTRID-technologie, meer bepaald de CAD (Computer Aided Dispatching)technologie 

en het TETRA-RCS (Radio Communication System), maar tevens van een reeks andere politionele 

telematicafaciliteiten. 

Het dagelijkse beheer van het CIC valt onder de bevoegdheid van de directeur CIC, die in principe wordt bijgestaan door een 

adjunct-directeurplanning en coördinatie, waarvan één behoort tot de federale politie en één tot de lokale politie. 

Voor meer technisch georiënteerde taken zal de directie vervolledigd worden met een telematica officier. 

Algemeen 

De directeur CIC staat in voor de operationele informatie en communicatie-ondersteuning binnen de provincie en draagt daarom 

de verantwoordelijkheid voor het dagelijkse beheer van het CIC. 

Organisatorische context 

De directeur CIC neemt zijn verantwoordelijkheid op met een grote autonomie. 

Dit autonomie betekent dat de directeur het centrum zo efficiënt en effectief mogelijk moet doen functioneren met een 

dienstverlening die tegemoetkomt aan de informatie en communicatiebehoeften van de operationele korpsen en entiteiten die 

het centrum bedient. 

Hierbij kan de directeur rekenen op een gespecialiseerde ondersteuning van de directie telematica, die via een coördinatie van 

de werkprocessen een synergie zal nastreven tussen alle CIC's met het oog op een minimale en gelijkwaardige dienstverlening 

over het ganse Rijk. 

Het CIC is een dienstencentrum, maar ook een kostencentrum voor de politieorganisatie. De directeur zal dan ook aan de 

directie telematica rapporteren over de behaalde resultaten aan een aanvaardbare kost. Daarom zal de directeur het niet 



Generaal (CG) 









nalaten de nodige disfuncties weg te werken om te komen tot een steeds beter functionerende entiteit. 

Het CIC is een informatie- en communicatieknooppunt voor vele partners. 

De directeur van het CIC is voor de organisatie van de output van zijn entiteit dan ook gebonden aan de netwerking met deze 

partners. Hierbij staan uiteraard de klanten centraal, waaronder de bevolking enerzijds en de korpsen van de lokale politie en de 

entiteiten van de federale politie binnen de provincie anderzijds. Voor het beleid inzake administratieve en gerechtelijke politie 

zal hij tevens de standaarden volgen die door de algemene directies van de administratieve en de gerechtelijke politie worden 

gedefinieerd. 

Daarnaast moet de directeur een optimale samenwerking met de andere CIC's en met het Nationaal Invals Punt nastreven voor 

de uitbouw van een nationaal coherente informatie- en communicatieondersteuning. 

Bij deze operationele ondersteuning zal de directeur ervoor zorgen dat zijn teams gespecialiseerd zijn in het aanwenden van de 

hoogtechnologische middelen die het CIC ter beschikking heeft. Daarbij zal de directeur erover waken dat de dienstverlening 

ontwikkeld wordt vanuit de verwachtingen van en in samenwerking en samenspraak met de autoriteiten en de leidinggevende 

verantwoordelijken binnen de politieorganisatie. 

Proces-verantwoordelijkheden 

Vanuit zijn functie neemt de directeur het algemeen management van het CIC waar, waarbij een voorname aandacht dient uit 

te gaan naar de ontwikkeling van de relaties met de partners en naar het financieel management en de management 

accounting. 

Hij zal erop toezien dat alle operationele processen permanent onder controle blijven. 

Bovendien zal hij voor het bevorderen van de kwaliteit van de dienstverlening en van de ondersteunende systemen ervoor 

zorgen dat er een evenwicht gevonden wordt tussen de routinetaken en de projectmatige aanpak voor het streven naar een 

continue verbetering van de functionering. 

Hij zal zich eveneens organiseren om via een proactieve operationele aanpak in samenspraak met de operationele 

leidinggevende niveaus en autoriteiten binnen de provincie de maatschappelijke gebeurtenissen te analyseren om het CIC 

steeds in optimale paraatheid te houden. 

Hij zal vanuit het stimuleren van de teamspirit de dienstverleningscultuur centraal stellen. 














Kennis van het terrein in de provincie is wenselijk. 















Tenslotte moet de directeur CIC in staat zijn al deze vaardigheden aan te wenden om samen met het netwerk van CIC's een 

betrouwbare en kwalitatief hoogstaande operationele informatie- en communicatie-ondersteuning aan te bieden aan de klanten 

van de federale en van de lokale politie, zodat de bereikbaarheid, de beschikbaarheid en de reactiesnelheid van de 

politieorganisatie kunnen verhogen. 

Het CIC moet dus duidelijk bijdragen tot het bevorderen van de openbare rust, veiligheid en gezondheid. 

4. Gewone plaats van het werk: CIC VBR – Philipssite 5 bus 4 – 3001 LEUVEN. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: CGO/CGOO – HCP Wim LIEKENS - Tel: 02/642.64.35, Fax: (02) 

642.68.60. 







Generaal (CG) 











het toekennen van punten voor de gegeven antwoorden, waarbij gequoteerd wordt op 100%. Voor de aanvang van test + de 


Minder dan 50%: ongeschikt; 

Meer dan 50 % maar minder dan 70 % : ongeschikt maar mogelijkheid van deliberatie; 


DIRECTIE VAN HET BELEID INZAKE INTERNATIONALE POLITIESAMENWERKING – CGI: 

7165 – CGI – LO : 



Belast met opdracht in het 


0129 

buitenland - Lid 

NEE 1 (5) 


201.224.200 

N° 69964 






Voldoen aan de voorwaarden voorzien in artikel 2 van het Koninklijk besluit van 3 april 2013 tot wijziging van de RPPOL 

inzake de verbindingsofficieren. 


Belgisch verbindingsofficier in Brazilië (te Brasilia) - LOBEBRA 

Operationeel 

De verbindingsofficier vervult een ondersteunende rol op operationeel (bestuurlijk en gerechtelijk) vlak. Het activiteitendomein 

van de verbindingsofficier heeft betrekking op de criminaliteit in het algemeen en de georganiseerde criminaliteit en het 

terrorisme in het bijzonder, alsook op de openbare orde, migratievraagstukken en het toezicht op de buitengrenzen van de 

lidstaten van de Europese Unie. 

Hij/Zij heeft, overeenkomstig de geldende regels, een doorslaggevende rol bij het inwinnen en uitwisselen van informatie en het 

versnellen van de informatiedoorstroming in het raam van: 

Preventieve maatregelen; 

Opsporings- en gerechtelijke onderzoeken; 

De uitvoering van wederzijdse rechtshulpverzoeken in strafzaken; 

Het toezicht op de buitengrenzen van lidstaten van de Europese Unie; 

Incidenten die een invloed kunnen hebben op de bestuurlijke of gerechtelijke politie in België; 

De verbindingsofficier geeft rekening houdend met de beschikbare informatie, duiding inzake de algemene en specifieke context 

waarin hij zijn/zij haar werkzaamheden uitoefent. 

Strategisch/beleidsmatig 

Daarnaast dient de verbindingsofficier volgende strategische/beleidsmatige doelstellingen te realiseren overeenkomstig de 

missie van de federale politie, de directie van de internationale politiesamenwerking (CGI) en de taakbeschrijving van de 

verbindingsofficieren zoals voorzien in de Ministeriële omzendbrief: 

inzake strategische en beleidsmatige informatie zal de verbindingsofficier bijdragen tot de door CGI te realiseren 

beeldvorming over de internationale veiligheidssituatie en zijn repercussies op de Belgische nationale veiligheid. Hij/Zij zal 

tevens alle nuttige inlichtingen aanbrengen, binnen zijn/haar activiteitendomein, die de Belgische politiek of het beleid 

inzake gerechtelijke en/of bestuurlijke politie kunnen aanbelangen; 

meewerken aan de voorbereidingen en de uitvoering van de formele bilaterale samenwerkingsvormen (bilateraal akkoord – 

MOU) die worden afgesloten tussen België en zijn/haar werkland(en). Hij/Zij zal een adviserende en ondersteunende rol 

spelen in het opmaken en uitvoeren van de actieplannen terzake, steeds gericht naar de return on investment voor de 

Belgische geïntegreerde politie. De verbindingsofficier zal tevens een adviserende rol vervullen in het raam van eventuele 

deelname van België aan multilaterale projecten binnen zijn werklanden en in het raam van dossiers in Europese 

raadswerkgroepen en andere EU fora; 

in het kader van zijn/haar taken is de politieverbindingsofficier tevens een rechtstreeks contactpunt voor de nationale 

partners; 

bijdragen tot een goede samenwerking met de partners van CGI binnen en buiten de geïntegreerde politie; 

van uit zijn/haar functie, ook “van op afstand”, bijdragen tot de globale bedrijfsvoering binnen de directie, in het bijzonder 

tot het bevorderen van de coherente samenwerking van de medewerkers van de directie en haar diensten, dit in 

overeenstemming met de interne onderrichtingen en de beleidscyclus van de geïntegreerde politie; 

waar mogelijk of gewenst, bijdragen tot en actief deelnemen aan de overlegplatformen van CGI met haar partners, zowel 

intern de geïntegreerde politie als naar de overheden toe. Bij overleg met partners of andere overheden en diensten steeds 

een loyale communicatie verzorgen naar CGI of zijn medewerkers. 


Goede kennis op het vlak van de internationale politionele informatie-uitwisseling. 



Generaal (CG) 









Goede kennis op het vlak van de opsporings- en gerechtelijke onderzoeken. 

Goede kennis van de politionele, gerechtelijke en bestuurlijke organisatie. 

Goede kennis van de internationale politiesamenwerking en van de ontwikkelingen in dit domein binnen de EU. 

Goede kennis van de EU- en internationale instellingen m.b.t internationale politiële en justitiële samenwerking. 

Tweetalig, goede kennis van het Nederlands én het Frans (gesproken en geschreven). 

Kennis van het Portugees en Spaans worden beschouwd als meerwaarde, of bereid zijn zich hier snel in te vervolmaken. 

Functionele kennis van het Engels (gesproken en geschreven). 

Goede kennis van het gebruik van een PC en de bureauticasoftware ‘Office ‘ (Word, Excel, Powerpoint, Access). 

Minstens 10 jaar dienstervaring waarvan bij voorkeur enkele jaren in een operationele functie. 

De verbindingsofficier wordt aangewezen voor een periode van 6 jaar. De kandidaat moet op de datum van aanwijzing in 

de mogelijkheid zijn om nog minstens 6 jaar de functie te kunnen uitoefenen (zie punt 1). 

Zelfstandig kunnen werken. 

Zin voor diplomatie. 

Beschikbaarheid en flexibiliteit. 

Open geest, objectiviteit en onpartijdigheid. 

Eerlijkheid en integriteit. 

Goede communicatieve vaardigheden. 

Goed voorkomen. 

4. Gewone plaats van het werk: Brasilia, Brazilië. 


Directeur CGI 

Hoofdcommissaris Peter DE BUYSSCHER, 02/644.80.11 of 0475/77.67.16 

CG/CGI – LO desk 

Commissaris Dirk BEERSMANS – 02/644.81.76 of 0475/841.866 

Hoofdinspecteur Anthony STOLAREK – 02/642.70.98 of 0478/98.28.00 

Hoofdinspecteur Yves CAWET – 02/644.86.02 of 0475/83.03.72 

Kantoren: Kroonlaan 145 E - 1050 Brussel 

Postadres: Fritz Toussaint straat 8, 1050 Brussel 


De definitieve toekenning van de bediening is onderworpen aan het hebben of het behalen van een veiligheidsmachtiging. De 

kandidaat gaat akkoord met een veiligheidsonderzoek dat voorafgaat aan het toekennen van een veiligheidsmachtiging. 



Zoals bepaald in art 2 van het KB van 3 april 2013 tot wijziging van de RPPOL inzake de verbindingsofficieren: 

CG/CGI, twee officieren van de federale politie, een vertegenwoordiger van de VCLP, een vertegenwoordiger van het federaal 

parket, een vertegenwoordiger van het College van Procureurs-Generaal, een vertegenwoordiger van de minister van 

Buitenlandse Zaken. 

Secretariaat: CGI/LO 


7165 – CGI – LO : 





0131 


NEE 1 (5) 


201.224.200 

N° 69972 









Belgisch verbindingsofficier in Spanje (te Madrid) – LOBEES. 

Operationeel 






Generaal (CG) 


































partners; 















Kennis van het Spaans wordt beschouwd als meerwaarde, of bereid zijn zich hier snel in te vervolmaken. 













4. Gewone plaats van het werk: Madrid, Spanje. 


Directeur CGI 










Generaal (CG) 




















7165 – CGI – LO : 





0133 


NEE 1 (5) 


201.224.200 

N° 69962 









Belgisch verbindingsofficier in Rusland (te Moskou) – LOBERU. 

Operationeel 





























partners; 








Generaal (CG) 


















Kennis van het Russisch wordt beschouwd als meerwaarde, of bereid zijn zich hier snel in te vervolmaken. 













4. Gewone plaats van het werk: Moskou, Rusland. 


Directeur CGI 











7. Vacant ambt: vanaf 30 november 2013. 








7165 – CGI – LO : 





0135 


NEE 1 (5) 


201.224.200 

N° 77676 









Belgisch verbindingsofficier in Turkije (te Istanbul) – LOBETU 



Generaal (CG) 









Operationeel 





























partners; 















Kennis van het Turks wordt beschouwd als meerwaarde, of bereid zijn zich hier snel in te vervolmaken. 













4. Gewone plaats van het werk: Istanbul, Turkije. 


Directeur CGI 






Generaal (CG) 
























DIRECTIE VAN DE RELATIES MET DE LOKALE POLITIE – CGL: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE SPECIALE EENHEDEN – CGSU: NIHIL. 

GEDECONCENTREERDE COORDINATIE EN STEUNDIRECTIES - CSD: 

6089 – CSD ANTWERPEN – OPERATIONELE COORDINATIE EN STEUN : 


0137 

COMMISSARIS VAN POLITIE - 

Diensthoofd 

Nr 1434 

202.212.200 

NEE 1 (5) en (6) 








De commissaris ondersteunt het Diensthoofd bij de voorbereiding, de uitwerking en de opvolging van de concrete 

doelstellingen van de CSD. 

Hij waakt over de uitbouw van de expertise binnen de CSD inzake het operationeel beheer van grootschalige 

gebeurtenissen, nood- en interventieplannen. 

Operationele contacten met de federale en lokale politieautoriteiten voorbereiden, onderhouden en opvolgen. 

Bereidt de leiding van omvangrijke operationele acties voor. 

Leidt omvangrijke operationele acties, zijnde op het terrein, zijnde vanuit het communicatiecentrum. 

Hij is verantwoordelijk voor de uitbouw en de actualisering van de documentatie m.b.t. de bijzondere noodplannen 

(SEVESO). 

Actief deelnemen aan operationele werkgroepen en vergaderfora zowel op arrondisementeel, provinciaal en federaal 

niveau. 

De dagelijkse operationele sturing van de CSD kunnen uitvoeren 

Superviseren van de dagdagelijkse opvolging van de terbeschikkingstellingen en inzet van de gevraagde versterkingen CIK, 

Hycap en Arrocom in het arrondissement. 

Deelname aan FIPA en andere operaties 

Deelnemen aan de beurtrol “bereikbaar en terugroepbaar” op niveau CSD. 


De commissaris operationele coördinatie en steun moet in staat zijn zelfstandig en autonoom te werken. Hij is echter ook 

een teamspeler en vindt collegialiteit zeer belangrijk. 

Hij heeft veel zin voor verantwoordelijkheid en is een kritisch iemand. Een analytische geest is noodzakelijk en hij kan op 

een systematische en methodische wijze de taken uitvoeren. 

Hij moet in staat zijn, zowel mondeling als schriftelijk, op een zeer professionele wijze communicatie te kunnen voeren. In 

zijn contacten met interne en externe partners is hij steeds klantgericht. 

Na de inwerkperiode neemt hij zelf initiatieven om zaken te verbeteren. 

Hij kan zich flexibel opstellen voor de dienst en is stressbestendig. Hij is zeer loyaal en kan informatie zeer vertrouwelijk en 

discreet behandelen. 

Kennis van het politielandschap is noodzakelijk. 

Hij dient bekwaam te zijn om de verschillende opdrachten op een coherente wijze tot een goed einde te brengen en dit 

door een oordeelkundige inzet van de materiële en personele middelen. 

Hij heeft de bekwaamheid tot relativeren , heeft zin voor initiatief , is contactvaardig. 

Hij is stressbestendig , geeft blijk van assertiviteit, is multifunctioneel en polyvalent. 



Generaal (CG) 









Geeft het voorbeeld, is betrokken, is beschikbaar, neemt verbeteringsinitiatieven. 

Geeft in alle omstandigheden blijk van een correcte houding : respect voor anderen en termijnen, onpartijdig, discreet, 

betrouwbaar, loyaal. 

Heeft kennis van de operationele principes inzake rampenmanagement of is bereid deze te verwerven. 

Heeft grondige kennis met betrekking tot HHOO en bijzondere tactische operaties. 

Heeft goede kennis van de politiële middelen en gespecialiseerde operationele diensten die de kwaliteit of de veiligheid bij 

interventies kunnen ondersteunen. 

Staat open om de nodige kennis inzake informaticatoepassingen te verwerven die de werking van de afdeling en de eigen 

opdrachten in het bijzonder, kunnen bevorderen. 

4. Gewone plaats van het werk: CSD ANTWERPEN, Noordersingel 25 – 27 te 2140 Borgerhout 


CP Joseph SANDERS, 03/2178304 

Noordersingel 25-27, 2140 Antwerpen. 


7. Vacant ambt: onmiddellijk. 

8. Samenstelling van de selectiecommissie: Later te bepalen / interview zal onderdeel zijn van selectie. 

9. Kennistest: facultatief. 


Operationeel kader – Officierskader - federale politie – Algemene Directie 

Bestuurlijke Politie (DGA) 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/B/II-BLZ 1 







ALGEMENE DIRECTIE BESTUURLIJKE POLITIE – DGA: 

6208 – DGA – DIRECTEUR GENERAAL : 




0141 

Lid – 201.240.200 

NEE 1 (5) 


Bedieningnr. : 70091 


1. De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven : 

Ops-personeel : Hoofdcommissaris, CP1 of CP houder directiebrevet of gewezen korpschefs van korpsen van de 



2. Functiebeschrijving : 

De Algemene Directie van de Bestuurlijke Politie telt ongeveer 4000 personeelsleden. 

Het Team DGA levert zijn expertise en zijn steun aan de DGA Tit teneinde de doelstellingen van de instelling te bereiken. 

In dit kader wordt de projectbeheerder, hetgeen het logistiek en het financieel aspect betreft, belast met het bijdragen tot een 

de goede dagelijkse werking van DGA/Team Budget en Logistiek. Hij wordt er ook mee belast om een logistieke en financiële 

steun te verzekeren van de optimaliseringsprojecten die van die aard is dat de doelstellingen, vastgelegd door de Algemene 

Directie van de Bestuurlijke Politie, en meer in het bijzonder door de opdrachtbrief van de DGA Tit, bereikt worden. 

Zijn/haar rollen zijn de volgende: 

Als lid van de politiediensten, en meer in het bijzonder van de Algemene Directie van de Bestuurlijke Politie, een gedrag en een 

houding aannemen afgestemd op de organisatie teneinde een positief beeld van de instelling bij de Maatschappij over te 

brengen. 

Als projectcoördinator, de ontwikkeling, de realisatie en de opvolging van de projecten hetgeen de logistieke en budgettaire 

materies betreft, die in overleg met de geschikte partners, en in het bijzonder het optimalisatieproject van de Federale Politie 

vastgelegd werden, verzekeren teneinde de doelstellingen bepaald in de actieplannen van DGA te bereiken. 

Als coördinator en integreerder van de budgettaire processen van de federale politie, hetgeen de budgetten en kredieten betreft 

waarin DGA actief is, de budgettaire cyclus binnen DGA leiden, en dit middels een nauwe samenwerking met de gepaste 

partners opdat het meerjarenplan van de investeringen kan opgesteld en uitgevoerd worden. 

Als coördinator en integreerder van de logistieke processen binnen DGA, het beheer van het patrimonium coördineren opdat de 

logistieke middelen op een optimale en gepaste manier kunnen aangewend worden. 

Als analist(e) de dossiers op een technische wijze, en vanuit een financiële en logistieke hoek, en in samenwerking met de 

geschikte partners, onderzoeken teneinde een bijkomend gezichtspunt aan de DGA Tit te brengen. 

Als dossierbeheerder analyseert de projectbeheerder de nodige acties, neemt het initiatief ertoe, zet ze in, coördineert ze en 

volgt ze op om aan de verwachtingen van de DGA Tit te beantwoorden over bijzondere thema’s die hem/haar toevertrouwd 

worden in functie van zijn/haar eigen persoonlijke bevoegdheden. 

In geval van afwezigheid van de titularis, voor het Team Budget & Logistiek verantwoordelijke zijn om een continuïteit in het 

beheer te verzekeren. 

3. Gewenst profiel : 

Kennis 

Kennis van het politionele beleid; 

Een goede kennis van de tweede landstaal bezitten, over een SELOR attest beschikken is een pluspunt; 

Zowel een uitstekende kennis van de werking van de federale politie als van de werking van de geïntegreerde politie 

hebben; 

Een goede kennis van het huidige politionele landschap bezitten; 

Kennis van het wettelijke kader (Wet op het politieambt, Wet op de geïntegreerde politie); 

Affiniteiten hebben met het budgettaire en logistieke aspect van de politie; 

Kennis hebben van de budgettaire cyclus binnen de federale politie; 

Noties hebben van Fedcom en kennis hebben van de wet van 22 mei 2003 op de boekhouding van de Staat; 

Noties hebben van de logistieke processen binnen de federale politie; 

De opleiding “ Gebrevetteerde van de militaire administratie”, welke 18 maanden behelst bij Defensie (tussen augustus 

2013 en december 2014) is een meerwaarde; 

Bereid zijn om de opleidingen SAP te gaan volgen, en dit om de verschillende rollen in Fedcom te kunnen begrijpen. 

Kunnen 

De managementmethoden goed beheersen, onder andere het projectmanagement; 

Kritisch ingesteld zijn en blijk geven van een aanpassingsvermogen; 

Aanleg hebben voor synthese; 

Goede kennis/gebruik van de standaard kantoorprogramma's van het type MS Office; 

In staat zijn om tijdelijk de functies van ploegverantwoordelijke te kunnen verzekeren indien dit nodig blijkt; 











Een visie kunnen ontwikkelen en in staat zijn ideeën conceptueel te ontwikkelen; 

In staat zijn om op nuttige wijze een netwerk van hulppersonen te ontwikkelen; 

Een projectploeg kunnen beheren; 

Planmatig kunnen werken; 

Over een goed communicatievermogen beschikken; 

Zowel assertief als diplomatisch kunnen zijn en overtuigend overkomen. 

Willen 

Een vernieuwende en open geest hebben, over een intellectuele nieuwsgierigheid beschikken; 

Blijk geven van zin voor initiatief; 

Methodisch/nauwgezet zijn, zin voor organisatie hebben; 

Doordrongen zijn van de waarden van de federale politie, in het bijzonder: 

Een groepsgeest hebben en een positieve werksfeer bevorderen; 

Eerlijk en beschikbaar zijn; 

Een goed voorkomen hebben; 

Autonoom kunnen werken en rekenschap kunnen afleggen; 

Klantgericht werken: resultaats-en oplossingsgericht te werk gaan; 

Pragmatisch kunnen werken met een positieve ingesteldheid. 

4. Gewone plaats van het werk : Ruiterijlaan 2, 1040 Etterbeek. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature : 

Directeur-generaal van de Bestuurlijke Politie, HCP Olivier LIBOIS (02 64 26 300). Adviseur Beleidsondersteuning: HCP Jan 

PULTIJN (02 64 27 506). HRM dienst van DGA: 02 64 26 512. 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden : Zie hierboven. 

7. Vacant ambt: 

8. Samenstelling van de selectiecommissie : 

HCP Olivier LIBOIS, Bijzitters: HCP Jan PULTIJN en HCP Philippe BAETSLE. Het secretariaat van de commissie zal door een lid 

van de HRM dienst van DGA verzekerd worden. 

9. Kennistest : NIHIL. 

6208 – DGA – DIRECTEUR GENERAAL : 


0143 


Lid 

Nr 70092 

202.240.200 

NEE 1 (5) 








De CP Logistiek zorgt voor de logistieke coördinatie en beheer: 

Opvolging van de operationele taken in afwezigheid van de dienstverantwoordelijke o.a. op de operationele aanvragen van 

materialen van de directies en diensten van DGA te antwoorden; 

Opvolging van de DMAT’s van de verschillende diensten en directies DGA; 

Opvraging van de materiaalbehoeften bij de diensten en directies DGA; 

Uitwerking en opvolging van de logistieke functies DGA; 

Opvolging van de Dot Max Astrid, naleving van de normen en controle op de beëindiging van de abonnementen; 

Opvolging van de Dot Max Voertuigen, naleving van de normen, aanpassing van de dotaties, in samenwerking met 

DGS/DSM; 

Opvolging van de Dot Max Bewapening en munities, naleving van de normen (GPI62), zorgen voor de verdeling; 

Bijhouden van de materiaalinventarissen van de andere materialen om de nodige inlichtingen voor de voorbereiding van 

het budget te leveren; 

Zorgen voor de opvolging van de uitgaven voor de validatie en de reactivering van de rijbewijzen; 

Continue verbeteringen voorstellen/aanbrengen aan de logistieke procedures binnen de DG (met de diverse 

directies/diensten) voor een efficiënte werking; 

Zorgen voor de informatiedoorstroming van en naar de directies en diensten; 

Onderhouden van goede contacten met andere diensten binnen de Federale Politie en zich begeven op het terrein wanneer 

noodzakelijk of relevant voor de uitoefening van uw taken; 

Betrokkene neemt deel aan werkgroepen in verband met de verschillende materialen, kledijstukken, enz.; 

Hij/zij speelt de rol van mentor voor de nieuwe leden; 

Hij/zij ondersteunt de eenheden in het kader van Fed Com. 


Vaardigheden en attitudes : 

Analytisch en gestructureerd denken; 











Kritische ingestelheid, ruimheid van blik; 

Beschikbaarheid, objectieve ingestelheid; 

Klantgerichtheid; 

Zin hebben voor synthese; 

Zelfstandig kunnen werken; 

Een open geest gezitten; 

In teamvervand kunnen werken; 

Zin voor initiatief; 

Creativiteit; 

Flexibel zijn; 

Systematisch en methodisch werken; 

Aanpassingsvermogen; 

Assertiviteit; 

Stressbestendigheid; 

Openheid; 

Goede schriftelijke manier van uitdrukken; 

Goede mondelinge manier van uitdrukken. 

Algemene kennis : 

Kennis van de wettelijke bepalingen in de politiezaken; 

Kennis van de organisatie, de structuren en de verschillende bevoegdheden van een geïntegreerde politiedienst 

gestructureerd op 2 niveaus en DGA; 

Kennis van de logistieke procedures binnen de Federale Politie is een meerwaarde. 

Informaticakennis 

Goede kennis van Ms Office (Word, Excel, Access); 

RIO; 

Kennis van FEDCOM/SAP is een pluspunt (opleidingsbrevetten in dat geval voor te leggen). 

Talenkennis 

Kennis van de tweede taal is een pluspunt. 


Algemene Directie Bestuurlijke Politie, Fritz-Toussaintstraat 8 – 1050 Brussel. (Complex De Witte De Haelen – Ruiterijlaan 2 – 

1040 Brussel) 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP Jan PULTIJN –02/642 75 06 


Worden als pluspunt beschouwd : 

Ervaring in een gelijkaardige functie 

Kennis van de logistieke processen en financiën 

Kennis van FEDCOM/SAP is een pluspunt (opleidingsbrevetten in dat geval voor te leggen) 

7. Vacant ambt : onmiddellijk 


9. Kennistest: NIHIL 

7235 – SPN – SECTIE ANTWERPEN : 

ReeksNr Ambt 


Lid 


202.240.200 


0145 

N° 83005 

JA 1 (5) en (6) 


Commissaris sectiechef 

202.220.200 

N° 3973 




Het gaat om een gespecialiseerde betrekking waaraan een functietoelage bedoeld in artikel XI.III.12 RPPol is gekoppeld. 

De houders van zo’n brevet genieten voorrang. 

Niet brevethouders mogen ook solliciteren (bij gebrek aan geschikte kandidaten die over dit brevet beschikken, zal de 

kandidatuur van de andere kandidaten in beschouwing genomen worden). 


Naaste medewerken van de sectiechef. 

Leiding geven aan de sectie. 

Leiding van operaties op lokaal niveau. 

Plaatselijk vertegenwoordiger van de scheepvaartpolitie bij de lokale partners, zowel intern als extern de politie. 

In samenwerking met andere sectiechefs en met de officieren van het federale commando SPN, invullen van en waken 

over de uitvoering van het nationale veiligheidsplan. 

Ontwikkelen van synergieën met andere politiediensten en derde partijen. 











Opvolgen van de lokale administratieve, logistieke en personeelsgebonden materie. 


Kennis : 

Kennis van scheepvaart, pleziervaart, de maritieme en transportwereld ; 

Summiere kennis van de verschillende regelgevingen mbt watergebonden materie (KB van 1935, kustreglement, IMO, …) 

is een pluspunt; 

Summiere kennis van de reglementering ivm Schengengrenscontrole is een pluspunt ; 

Kennis van managementstechnieken en projectwerking; 

Kennis van administratieve, logistieke en personeelsgebonden materie ; 

Kennis van interventietechnieken en -tactieken betreffende acties in het bestuurlijke en het gerechtelijke domein; 

Een goede kennis van het Frans en van het Engels, specifieke kennis van termen uit de scheepvaart. 

Kunnen 

Bekwaamheid om te leiden; 

Ervaring mbt het leiden van een eenheid is een noodzaak; 

In ploegverband, in netwerken en met partners kunnen werken en ook zelfstandig; 

De informaticatoepassingen Windows (tekstverwerker, berekeningsblad, presentatiesoftware, Access) gemakkelijk kunnen 

gebruiken. Desgevallend bent u bereid om een opleiding op dat gebied te volgen. 

U kunt de situaties op een gestructureerde en analytische manier analyseren; 

U kunt initiatieven in plaats stellen die een bewezen en bewijsbare meerwaarde aan de werking bieden, en tegelijkertijd de 

in plaats gestelde werkstructuur naleven. 

Willen 


Doordrongen zijn van de waarden van de Geïntegreerde Politie, en meer in het bijzonder: 

Flexibel en beschikbaar voor de dienst zijn; 

Klantgericht; 

Voorbeeldfunctie . 

4. Gewone plaats van het werk: Sectie scheepvaartpolitie Antwerpen, Oosterweelsesteenweg 62, 2030 Antwerpen. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Hoofdcommissaris Stefan GURDEBEKE, 02/642 62 98. 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: zie hierboven. 

7. Vacant Ambt. 


9. Kennistest: Tijdens het verloop van de selectie zal worden gepolst naar de gevraagde kennis. 

VDKP – VEILIGHEIDSDETACHEMENT KONINKLIJK PALEIS : NIHIL. 

SHAPE – VEILIGHEIDSDETACHEMENT SHAPE: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE OPERATIES EN DE INFORMATIE INZAKE BESTUURLIJKE POLITIE – DAO: 

7214 – DAO – DIENST ODC – BUREAU DOSSIERBEHEER : 


0147 


Lid 

Nr 2310 

202.240.200 

NEE 1 (5) 








Opdracht 

De Directie van de Operaties van Bestuurlijke Politie wordt belast met de coördinatie van de operationele steun, en dit in nauwe 

samenwerking met de DirCo’s, zowel op niveau van de middelen als van de inlichtingen. 

Binnen de Directie van de Operaties van Bestuurlijke Politie is de dossierbeheerder een sleutelfunctie hetgeen de ontwikkeling 

en de opvolging van projecten betreft. 

Rollen/belangrijkste resultaatgebieden 

Als lid van de politiediensten, en in het bijzonder van de Algemene Directie van de Bestuurlijke Politie, een gedrag en een 

houding aannemen welke is afgestemd op de organisatie opdat er een positief beeld van de organisatie kan overgebracht 

worden naar de maatschappij toe. 











Als zijnde adviseur, de inhoud van de operationele richtlijnen voor DAO permanentie vulgariseren, bijdragen tot de 

uiteenzettingen enomzendbrieven, richtlijnen, handboeken, ... opstellen of een advies hierin verschaffen teneinde het 

concept van bestuurlijke politie, op een geïntegreerde manier te doen evolueren, en dit middels de behandelde thema's 

alsmede de correcte toepassing hiervan te verzekeren. 

Als zijnde projectbeheerder, de werkgroepen en de reeds ondernomen acties in het domein van de Bestuurlijke Politie 

(MFO, rampenplanning, …) in het kader van het door DGA uitgewerkte beleid beheren en opvolgen, en dit ter 

verwezenlijking van de doelstellingen, binnen de vooropgestelde termijnen en in samenwerking met de geschikte partners 

zowel intern (DirCo’s, VCLP, Dst pijlers FedPol, PZ via de VCLP) als extern (ADCC, OCAD, …). 

Als zijnde kennisbeheerder, de samenstelling en het bijhouden van het centrale documentatiepunt verzekeren teneinde 

naar de toekomst toe coherente beslissingen toe te laten. 

Als zijnde dossierbeheerder, de nodige acties analyseren, initiëren, uitvoeren, coördineren en opvolgen om aan de 

verwachtingen van de DAO Directeur te beantwoorden inzake bepaalde thema's die hem/haar toevertrouwd worden in 

functie van diens bevoegdheden. 

Positionering van de functie 

De dossierbeheerder hangt rechtstreeks af van de Directeur DAO en werkt nauw samen met alle bureaus van DAO en in 

netwerk met alle interne en externe partners van de Federale Politie. 

Organisatie van het werk 

Indien nodig, deelnemen aan crisiscellen of de functie van LO verzekeren tijdens het beheer van buitengewone 

gebeurtenissen. 

Werk: bureau-uren. 


Kennis 

Een grondige kennis bezitten van de werking van de Geïntegreerde Politie, onder andere de rol van de DirCo, het ADCC, de 

eenheden van DGA,... 

De kennis van het Nederlands en het Engels is een pluspunt. 

Kunnen: praktische kennis en ervaring 

Zich duidelijk en correct kunnen uiten, bij voorkeur in beide landstalen. 

Bij voorkeur over een ervaring inzake PO beschikken. 

In ploegverband, in netwerken en met partners kunnen werken. 

U bent in staat om problemen, behorende tot uw bevoegdheidsgebied, op te lossen: er de oorzaken van op te sporen en 

oplossingen te vinden om dit te verhelpen of oplossingen voorstellen. 

U kunt, zowel op objectieve als analytische manier, situaties analyseren. 

U bent in staat initiatieven te nemen welke een meerwaarde, die aangewezen wordt of kan worden, voor de werking 

betekenen, en dit door de in plaats gestelde werkstructuur na te leven. 

U kunt meerdere dossiers coördineren. 

U kunt vergaderingen besturen en bent een gespreksleider die de deelnemers kan motiveren. 

Willen 

Bereid zijn om bij te leren, uw verworven kennis te behouden, u in vraag te stellen en te evolueren. 


Flexibel en beschikbaar zijn voor de dienst; 

Dienstgericht zijn. 


Directie van de Operaties van Bestuurlijke Politie - Fritz Toussaintstraat 8 - 1050 BRUSSEL. 


CP Peter HUYBRECHTS – Tel. 02/642 63 70 

CP Kris VERLAENEN – Tel. 02/642 63 71 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: zie hierboven 



9. Kennistest: NIHIL 

DIENST LUCHTSTEUN – DAFA : 

6231 – DGA – DST DAFA – VLIEGGROEP : 

ReeksNr Ambt 



Lid – Luchtwaarnemer (Tactical 


0149 

Flight Officer – TFO) 

JA 1 (5) en (6) 


202.240.212 

N° 2139 














Dit ambt is een gespecialiseerde bediening verbonden aan een functietoelage (v. ST6 XV/37 - K.B. dd. 02-11-2007, art. 3 

– Bijlage 6 aan het Koninklijk besluit van 30 maart 2001). 

De houders van het brevet van varend personeel zoals beschreven in het Administratief reglement betreffende het varend 

personeel van de Federale Politie (RG 016) – Hoofdst. 4 - Pt 3.2 hebben voorrang voor die kandidatuur. 

Een kopie van het brevet moet bij het kandidatuurdossier gevoegd worden. 

De niet-houders van het brevet van tijdelijk varend personeel zoals beschreven in het Administratief reglement betreffende 

het varend personeel van de Federale Politie (RG 016) – Hoofdst. 4 - Pt 3.2 mogen ook naar dit ambt solliciteren (zonder 

kandidaat houder van dit brevet zal de kandidatuur van de andere kandidaten overwogen worden). 


Opdracht 

De opdrachten van de Luchtsteun situeren zich rond drie sleutelwoorden: informatieverzameling, tussenkomst en vervoer 

ten bate van onze klanten. 

De TFO richt de opdracht van de luchtpolitie en zorgt voor het manipuleren van de mobiele observatiesystemen 

ingescheept aan boord van de helikopter. Naargelang de omstandigheden mag hij andere bijkomende functies vervullen 

(rescuer,…). 

Hij vormt de schakel tussen de partners op de grond en het ingezette luchtmiddel. 

In zijn functie moet de CP lid luchtobservator zelf de TFO-taken kunnen uitvoeren, en met een zekere autonomie de groep 

van 10-tal operators die hij ten laste heeft, beheren, zowel voor de operationele als niet-operationele aspecten. 

Voornaamste rollen/resultaatdomeinen 

Als lid van de politiediensten, en in het bijzonder van de Algemene directie van de bestuurlijke politie, een gedrag en een 

houding aannemen die afgestemd zijn op de organisatie om een positief imago van de instelling bij de Maatschappij te 

geven. 

Als zijnde ploegverantwoordelijke, de prioriteiten bepalen, het uitgevoerde werk controleren, evalueren en feedback geven, 

en dit met het oog op de motivatie en oriëntatie van de medewerkers van de Dienst TFO in de verwezenlijking van hun 

taken. 

Als zijnde operator, de ter beschikking gestelde technische middelen gebruiken om de informatie en de overtredingen in 

het kader van de luchtobservaties te kunnen verzamelen en analyseren teneinde de grondploegen te oriënteren en aan de 

opdracht van luchtobservatie van de Dienst DAFA te beantwoorden. 

Als zijnde kennisbeheerder, voor het behouden en het verdelen van de informatie zorgen, en de nodige opleidingen in het 

luchtvaartdomein en in verband met de politionele omgeving organiseren om het kennisniveau van de TFO’s bij te houden. 

Als zijnde lid en kader van DAFA, voor het goede gebruik en het onderhoud van het ter beschikking gestelde materiaal 

zorgen, en tot de goede werking en de voortdurende verbetering van de dienst bijdragen. 

Als zijnde dossierbeheerder, de nodige acties analyseren, initiëren, uitvoeren, coördineren en opvolgen om aan de 

verwachtingen van het Diensthoofd van DAFA te beantwoorden inzake bepaalde thema’s die hen toevertrouwd worden in 

functie van zijn eigen persoonlijke bevoegdheden. 

Positionering van de functie 

De functie valt onder de Vluchtgroep (Flight Group) DAFA. 

Werkorganisatie 

Deze taken geven leiding tot onregelmatige en soms onverwachte prestaties (terugroepbaar volgens een permanentierol), 

zowel in de week als ’s nachts, het weekend en op feestdagen. 

Ze kunnen ook verblijven van enkele dagen in het buitenland genereren. 


Kennis : 

U hebt een goede kennis van het wettelijke kader: wet op de geïntegreerde politie, wet op het politieambt, bijzondere 

onderzoeksmethoden,... 

U hebt genoeg kennis van de Dienst Luchtsteun (DAFA): opdrachten, plaats in de organisatie, structuur en middelen. 

U hebt een goede kennis van het Frans. Over een SELOR-attest beschikken is een meerwaarde. Over een praktische 

kennis van het Engels beschikken is een meerwaarde. 

Kunnen en ervaring 

U beschikt over een operationele terreinervaring; 

U kunt in een ploeg, in netwerken en met de partners werken, en tegelijkertijd autonoom zijn. 

U bent georganiseerd en kunt spontaan verantwoording afleggen: de rangorde van de prioriteiten en de transparantie in 

uw werk zjin uw sterke punten. 

U kunt de verschillende opdrachten en taken die u toegekend worden, uitvoeren en ze op een coherente manier op een 

goed einde brengen, en dit met de werkmethoden en de middelen die tot uw beschikking worden gesteld. 

U kunt de problemen in uw werksfeer oplossen: de oorzaken ervan opsporen en oplossingen vinden om die te verhelpen of 

oplossingspisten voorstellen. 

U kunt, op een objectieve en analytische manier, situaties analyseren. 

U kunt initiatieven in plaats stellen die een bewezen en bewijsbare meerwaarde aan de werking bieden, en tegelijkertijd de 

in plaats gestelde werkstructuur naleven. 

Zijn 














Dienstgericht zijn. 

Klantgericht zijn. 

Een verantwoordelijkheidsgevoel hebben. 

Integer, loyaal en betrouwbaar zijn. 

4. Gewone plaats van het werk: DAFA - 1820 MELSBROEK, Haachtsesteenweg 138. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Cel HRM DAFA, 02/753 03 11 of HINP Vl Jan VERBRUGGEN, Sec Ops 

DAFA, 02/753 03 01. 

6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: zie hierboven. 




De personeelsleden van wie de kandidatuur administratief ontvankelijk werd bevonden, zullen bijzondere medische testen 

afleggen die hun bekwaamheid voor de luchtprestaties als tijdelijk varend personeel zullen bepalen (Administratief reglement 

RG016 betreffende het varend personeel van de federale politie & KB 17-12-2005 betreffende de bekwaamheid voor de 

luchtdienst). 

Het betreffen excluderende testen. 

De kandidaten die met vrucht slagen in deze testen, zullen uitgenodigd worden om zich voor een selectiecommissie aan te 

bieden alwaar hun motivatie en hun overeenstemming met het gewenste profiel onderzocht zal worden. 

DIRECTIE VAN DE WEGPOLITIE – DAH: 

6297 – DAH – WEGPOLITIE BRABANT – VERKP REYERS : 


0151 


Sectiechef - Motorrijder 

202.202.233 

N° 2459 

JA 1 (5) en (6) 






Het gaat om een gespecialiseerde betrekking waaraan een functietoelage bedoeld in artikel XI.III.12 RPPol is gekoppeld. 

De houders van zo’n brevet genieten voorrang. 

De kandidaten die niet over het vereiste brevet beschikken kunnen meesolliciteren. Na de aanwijzing voor de betrekking 

zal de laureaat die niet over het vereiste brevet beschikt evenwel verplicht zijn de functionele opleiding te volgen met het 

oog op het behalen van het brevet. 


Onder toezicht van het diensthoofd, zich garant stellen voor het beheer, de organisatie, de taakverdeling en de dagelijkse 

leiding van de dienst op zijn niveau van de verkeerspost. Onder andere: 

Administratief Beheer : 

Opvolging en controle van de dienstprestaties; 

Opstellen van nota’s, mails,… 

Beheer van de Human Ressources : 

Beheer van de klachten; 

Evaluatie ( functioneringsgesprekken, GPI, baremische bevordering,… ); 

Tucht ( vooronderzoek, functioneringsnota’s, schriftelijke opmerkingen,… ); 

Mobiliteit ( deelnemen aan selectiecommissies ); 

Vorming ( bepalen van de behoeften en deelnemen ); 

Welzijn van de eenheid ( actieplan ); 

Opvolging ISLP Admin ( ziekte, verloven, planning,… ). 

Operationele activiteiten : 

Organiseren/opvolgen/leiden/controleren van, en deelnemen aan operaties in het kader van : 

verkeer, gerechtelijk en openbare orde 

Deelnemen aan de beurtrol “officier van permanentie” 

Interne Relaties : 

Op vraag van de dienstchef: 

deelnemen aan interne vergaderingen ( Dirco, Dirju, DAH,… ); 

deelnemen aan vergaderingen in het kader van syndicale activiteiten (CCB). 

Externe relaties : 

Op vraag van de dienstchef : 

deelnemen aan vergaderingen/overlegplatformen met de administratieve en gerechtelijke autoriteiten ( Gvt, REGIE,…); 

deelnemen aan representatieactiviteiten ten behoeve van de eenheid. 












Kennis : 

Algemeen Reglement van 01-12-1975 op de politie van het wegverkeer; 

Het artikel 29 van het Koninklijk Besluit van 16-03-1968 (classificatie van de verkeersinbreuken); 

Reglementering zwaar vervoer, rij en rusttijden; 

ADR; 

Milieu; 

Rijbewijs; 

Dieren- en vleesvervoer; 

Bezoldigd personen- en goederenvervoer; 

In het bezit zijn van een rijbewijs categorie “B”; 

In het bezit zijn van een rijbewijs categorie “A” is een voordeel, maar geen noodzaak; 

Beschikken over het brevet “verkeerspolitie” (3 modules). 

Kunnen en ervaring: 

Zich mondeling en schriftelijk goed kunnen uitdrukken, bij voorkeur in beide landstalen; 

Assertief zijn; 

In ploegverband, in netwerken, met partners en ook autonoom kunnen samenwerken; 

U hebt bij voorkeur een constructieve ervaring in een gelijkaardige functie en in moderne beheerstechnieken; 

De informaticatoepassingen Windows (tekstverwerking, berekeningsblad, presentatiesoftware) en ISLP gemakkelijk kunnen 

gebruiken. Desgevallend bent u bereid om een opleiding te gaan volgen. 

U beschikt over een ervaring in het verkeersdomein; 

U kunt de verschillende opdrachten en taken die u worden toevertrouwd, uitvoeren en deze op een coherente manier tot 

een goed einde brengen, en dit met de werkmethoden en middelen die ter uwer beschikking worden gesteld; 

U bent in staat om problemen, behorende tot uw bevoegdheidsgebied, op te lossen: er de oorzaken van op te sporen en 

oplossingen te vinden om dit te verhelpen of oplossingen voorstellen; 

Blijk geven van methode en nauwkeurigheid; 

U kunt, op een objectieve, kritische, analytische en gestructureerde manier, situaties analyseren en u hebt zin voor 

synthese; 

U bent in staat initiatieven te nemen welke een meerwaarde, die aangewezen wordt of kan worden, voor de werking 

betekenen, en dit door de in plaats gestelde werkstructuur na te leven. 

Willen: 


Bekwaamheid om zich aan te passen aan diverse situaties 



Een correct uiterlijk vertonen, en dit ongeacht de omstandigheden; 

Blijk geven van discretie; 

Flexibel en beschikbaar zijn voor de dienst; 

Dienstgericht zijn; 

Een open geest hebben; 

Integer, loyaal en te vertrouwen zijn. 

4. Gewone plaats van het werk: DAH/DAH Brabant/VerkP Reyers – Woluwelaan, 55 – 1830 MACHELEN. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: DAH/DAH Brabant – HCP DHAENE Jürgen, 02/679.03.21. 


Beschikken over het medische profiel eigen aan de functie van motorrijder. 

In bezit zijn van een certificaat van medische schifting voor bestuurder van een gemotoriseerd voertuig. 



9. Kennistest voor zover men niet over de gepaste geschiktheden en/of brevetten beschikt : 

Een grondige kennistest van de wegcode zal georganiseerd worden in samenwerking met DSEF (02-642.71.60) 

Dit is een schiftingsexamen. Alle resultaten onder 50 % zullen beschouwd worden als onvoldoende. 

Het bekomen resultaat heeft een geldigheid van 2 jaar te tellen vanaf de dag van het examen. 

De kandidaten geslaagd voor de kennistest van de wegcode en die batig gerangschikt worden zullen onderworpen worden aan: 

een medische geschiktheidtest in samenwerking met DSDM. 

De kandidaten die niet voldoen aan het gestelde medisch profiel van motorrijder zullen niet in aanmerking worden 

genomen 

een handigheidtest voor het besturen van een moto in samenwerking met DSEF. 

Deze test zal met een scholingsmoto worden uitgevoerd. 

Een evaluatie van ongeschiktheid zal de eliminatie van de kandidaat met zich meebrengen. 

De kandidaten in het bezit van de vereiste brevetten ZIJN VRIJGESTELD van : 











de kennistest van de wegcode, 

de handigheidtest voor het besturen van een moto. 

De selectiecommissie zal de batige klassering bepalen voor toewijzing van de plaats. 

DIENST HONDENSTEUN – DACH: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE POLITIE VAN DE VERBINDINGSWEGEN – DAC: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE ALGEMENE RESERVE – DAR NIHIL. 



Gerechtelijke Politie (DGJ) 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/B/III-BLZ 1 




(4) Geschrapt volgens het K.B. van 20 December 2005, Art. 10 ; 2° ;- 



ALGEMENE DIRECTIE GERECHTELIJKE POLITIE – DGJ: NIHIL. 

GEDECONCENTREERDE GERECHTELIJKE DIRECTIES – FGP: 

6546 – FGP BRUGGE – COORDINATIE EN LEIDING : 


0161 


Diensthoofd 

201.212.200 

N° 8389 

JA 1 (5) en (6) 










Overeenkomstig de principes van de excellente politiezorg en in het bijzonder van de informatiegestuurde politiezorg en 

het buitgericht rechercheren het leiden van de dienst “coördinatie en leiding” met het oog op het uitvoeren van proactieve 

en reactieve onderzoeken van gespecialiseerde gerechtelijke politiezorg en in dit domein steun verlenen aan de 

eenheden van de federale en/of lokale politie. 

Is de rechtstreekse medewerker van de (gerechtelijk) directeur en vervangt hem bij diens onbeschikbaarheid. Daartoe 

dient hij op de hoogte te zijn van alle aspecten van de werking van de FGP/CD. Dit betekent niet alleen de operationele 

maar ook de beleidsmatige en conceptuele aspecten. In dit kader verzekert hij de leiding en organisatie van de FGP/CD, de 

coördinatie van de uitvoering van de opdrachten van de FGP, het optimaliseren van de gerechtelijke 

informatiehuishouding, de vertaling van het nationaal veiligheidsplan naar een beleidssynthese en jaarlijkse actieplannen, 

die rekening houden met de actieplannen inzake prioritaire fenomenen uitgewerkt door de centrale directies, met het 

beleid van de procureur des Konings en het verzekeren van de uitvoering en opvolging van de beleidssynthese en de 

actieplannen. 

Van elke leidinggevende wordt verwacht dat hij/zij een operationeel resultaat haalt in de vorm van voornamelijk 

onderzoek, steun en expertiseontwikkeling. 

De leidinggevende beschikt daartoe over medewerkers en middelen die hij zodanig moet beheren opdat zijn 

team/sectie/dienst een optimaal totaalresultaat zou behalen. Een resultaat waarbij aan de gerechtvaardigde verzuchtingen 

van alle belanghebbenden (opdrachtgevers, medewerkers, partners, rechtstreeks betrokkenen en maatschappij in het 

algemeen) maximaal wordt tegemoet gekomen. Een resultaat dat maximaal bijdraagt tot de realisatie van de 

doelstellingen/strategie van de federale gerechtelijke politie in het algemeen en in het bijzonder van de eenheid. 

Daartoe leidt, stuurt en bezielt de leidinggevende zijn medewerkers overeenkomstig de visie, missie en waarden van de 

federale gerechtelijke politie en vertaalt hij de krachtlijnen en voorschriften van de dienstleiding naar zijn medewerkers toe. 

Hij organiseert met aandacht voor prioriteitenstelling en een optimale aanwending van de toegekende middelen, de taken 

binnen zijn team/sectie/dienst. Hij zorgt voor een evenredige taakverdeling, superviseert de opdrachten, rapporteert aan 

de dienstleiding, waakt over de geïntegreerde en integrale aanpak van de fenomenen, waakt over de goede samenwerking 

met de lokale politie en de centrale diensten (vice versa), overlegt met de fenomeenmagistraat en de opdrachtgevende 

magistraten en draagt bij tot de goede werking van de diverse relevante overlegfora, zorgt voor de individuele begeleiding 

van zijn medewerkers (evaluatieprocedure) en waakt over de toepassing van de regels rond het informatiebeheer. Hij stelt 

op regelmatige basis actieplannen op die de bijdrage concretiseren van hem en zijn medewerkers aan de voor hen 

relevante items uit het NVP en de onderscheiden beleidssyntheses. 


Vaktechnische competenties : kennisniveau : “kennen en kunnen” : op een autonome wijze de theoretische begrippen 

kunnen uitleggen en toepassen in de dagdagelijkse werkzaamheden : 

Basiswet op de geïntegreerde politie en in het bijzonder de structuur en de werking van de Federale gerechtelijke 

politie ; 

Het concept van de excellente politiezorg, met in het bijzonder het concept van de informatiegestuurde politiezorg en 

de optimale bedrijfsvoering ; 

De wet op het politieambt ; 

Het strafwetboek en de constitutieve bestanddelen van de in het strafwetboek en bijzondere wetten omschreven 

misdrijven ; 

Het wetboek van strafprocesrecht, met inbegrip van de BOM-wetgeving ; 

Het financieel, fiscaal en economisch recht (noties) ; 

Het boekhoudkundig recht en de balansanalyse (noties) ; 

De internationale en Europese politiesamenwerking ; 

De elementaire rechercheprocessen en –technieken (tactische recherche en het buitgericht rechercheren) ; 

Grondige kennis van projectmanagement en het opstellen van operatieorders ; 

Grondige kennis van de programmawerking ; 

Grondige kennis van de moderne HR-tools 

De politionele informatiehuishouding ; 

De courante MS Officeproducten ; 

De courante politionele informaticatoepassingen ; 

De technieken en tactieken inzake geweldsbeheersing aangepast aan het optreden in burger. 

Omgaan met informatie : het succesvol beheren van gegevens in een professionele omgeving, waarbij beheren niet het 











passief verwerken van stimuli en data betreft, maar wel degelijk het actief vertalen van deze ongestructureerde gegevens 

in bruikbare informatie : begrijpen, informatie verwerken, informatie analyseren, vernieuwen, conceptualiseren, inzicht 

verwerven in de organisatie en het ontwikkelen van een globale missie, visie en strategie voor de organisatie, waarbij 

organisatievisie ontwikkelen (= integreren van omgevingsfactoren enerzijds in een coherente visie en missie en anderzijds 

in algemene beleidslijnen met positieve impact op middellange en lange termijn) en organisatiestrategie ontwikkelen (= 

ontwikkelen van een organisatiestrategie en coherent beleidsplan, in lijn met de missie en visie van de organisatie en op 

basis van onvolledige en ambigue informatie over een reeks politieke, maatschappelijke en andere externe variabelen) de 

kernwoorden zijn, 

Omgaan met taken : taken uitvoeren, werk structureren, problemen oplossen, beslissen en sturen, namelijk kosten en tijd 

realistisch inschatten en doeltreffend beheren, projecten structureren rond controlemomenten en kostenbeheersing, de 

stand van zaken met regelmaat opvolgen en consequent en adequaat bijsturen indien nodig in functie van de te bereiken 

objectieven en het doeltreffend inzetten, beheren en opvolgen van resources (= mensen, middelen en budget). Zij omvat 

tevens het besturen van de organisatie, namelijk het opzetten van structuren en processen, het beheren van budgetten en 

het invoeren van verandering, namelijk de processen en de structuur van de organisatie ontwikkelen en opzetten, 

verspreid over meerdere activiteitsdomeinen en functionaliteiten, budgetten voor een afdeling op realistische wijze 

samenstellen en beheren, opvolgen en bijsturen in functie van de omstandigheden, het introduceren en begeleiden van 

verandering, op zoek gaan naar nieuwe uitdagingen en alternatieve actiepaden gericht betreden, nieuwe methoden ter 

verbetering uitproberen en het ondernemen, namelijk het opstellen van een strategisch plan, organisatieprocessen en – 

structuur en het herkennen van en inspelen op opportuniteiten met het oog op het optimaliseren van de resultaten, 

namelijk het implementeren van de strategie door de organisatiestructuur, -politiek en lange termijndoelstellingen te 

ontwikkelen en door in te spelen op veranderingen in deze structuur, oog hebben voor politieke, maatschappelijke en 

andere externe opportuniteiten en bedreigingen die zich voordoen, ze begrijpen en erop inspelen, verder gaan dan 

reageren op evidente mogelijkheden en inzicht hebben in de gevolgen van beslissingen voor de organisatie en de 

maatschappij tonen en streven naar het optimaliseren van de resultaten van de organisatie. 

Interpersoonlijke relaties : communiceren, actief luisteren, adviseren, beïnvloeden, relaties leggen en netwerken 

Persoonlijk functioneren : inschikkelijkheid tonen, stressbestendigheid tonen, doelstellingen behalen, 

organisatiebetrokkenheid tonen, discreet, integer en loyaal handelen, flexibel en inzetbaar zijn voor de dienst op 

onregelmatige uren, de wil en het vermogen hebben om zich steeds verder te vervolmaken in de uitoefening van zijn 

functie. 

Leidinggeven : het managen van relaties met anderen binnen een hiërarchische context, namelijk het leren (= het op een 

formele of informele manier tonen, overbrengen en delen van kennis, expertise en werkwijzen), het ondersteunen, het 

direct aansturen, het motiveren, het coachen/ontwikkelen, het bouwen van teams, het aansturen van teams en het 

inspireren ; 

Kennis van de tweede landstaal en andere nuttige talen vormt een pluspunt 

4. Gewone plaats van het werk: FGP Brugge, Koopmansstraat 1A, 8000 Brugge. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP MARTENS Rigobert, 050/47.66.55. 





DIRECTIE VAN DE OPERATIES INZAKE GERECHTELIJKE POLITIE – DJO: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE CRIMINALITEIT TEGEN PERSONEN – DJP : 

6668 – DJP – DRUGS : 


0163 


Diensthoofd 

201.212.200 

N° 10140 

JA 1 (5) en (6) 










Overeenkomstig het functioneringsmodel DGJ het verzekeren van de programmawerking drugs en de uitbouw van een 

expertisecentrum door het leveren van gespecialiseerde expertise, steun, coördinatie, controle en ontwikkeling. 

Overeenkomstig de principes van de excellente politiezorg en in het bijzonder van de informatiegestuurde politiezorg en 

het buitgericht rechercheren het leiden van de dienst met het oog op het uitvoeren van pro-actieve en reactieve 

onderzoeken van gespecialiseerde gerechtelijke politiezorg en in dit domein steun verlenen aan de eenheden van de 

federale en/of lokale politie. 

Is de rechtstreekse medewerker van de directeur. Hij dient op de hoogte te zijn van alle aspecten van de werking van de 

directie. Dit betekent niet alleen de operationele maar ook de beleidsmatige en conceptuele aspecten. Van elke 

leidinggevende wordt verwacht dat hij/zij een operationeel resultaat haalt in de vorm van voornamelijk onderzoek, steun 











 

en expertiseontwikkeling. 

De leidinggevende beschikt daartoe over medewerkers en middelen die hij zodanig moet beheren opdat zijn 

team/sectie/dienst een optimaal totaalresultaat zou behalen. Een resultaat waarbij aan de gerechtvaardigde verzuchtingen 

van alle belanghebbenden (opdrachtgevers, medewerkers, partners, rechtstreeks betrokkenen en maatschappij in het 

algemeen) maximaal wordt tegemoet gekomen. Een resultaat dat maximaal bijdraagt tot de realisatie van de 

doelstellingen/strategie van de federale gerechtelijke politie in het algemeen en in het bijzonder van de eenheid. 

Daartoe leidt, stuurt en bezielt de leidinggevende zijn medewerkers overeenkomstig de visie, missie en waarden van de 

federale gerechtelijke politie en vertaalt hij de krachtlijnen en voorschriften van de dienstleiding naar zijn medewerkers toe. 


Vaktechnische competenties : kennisniveau : “kennen en kunnen” : op een autonome wijze de theoretische begrippen 

kunnen uitleggen en toepassen in de dagdagelijkse werkzaamheden : 

Basiswet op de geïntegreerde politie en in het bijzonder de structuur en de werking van de Federale gerechtelijke 

politie ; 

Het concept van de excellente politiezorg, met in het bijzonder het concept van de informatiegestuurde politiezorg en 

de optimale bedrijfsvoering ; 

De wet op het politieambt ; 

Het strafwetboek en de constitutieve bestanddelen van de in het strafwetboek en bijzondere wetten omschreven 

misdrijven ; 

Het wetboek van strafprocesrecht, met inbegrip van de BOM-wetgeving ; 

Het financieel, fiscaal en economisch recht (noties) ; 

Het boekhoudkundig recht en de balansanalyse (noties) ; 

De internationale en Europese politiesamenwerking ; 

De elementaire rechercheprocessen en –technieken (tactische recherche en het buitgericht rechercheren) ; 

Grondige kennis van projectmanagement en het opstellen van operatieorders ; 

Grondige kennis van de programmawerking ; 

Grondige kennis van de moderne HR-tools; 

De politionele informatiehuishouding ; 

De courante MS Officeproducten ; 

De courante politionele informaticatoepassingen ; 

De technieken en tactieken inzake geweldsbeheersing aangepast aan het optreden in burger. 

Omgaan met informatie : het succesvol beheren van gegevens in een professionele omgeving, waarbij beheren niet het 

passief verwerken van stimuli en data betreft, maar wel degelijk het actief vertalen van deze ongestructureerde gegevens 

in bruikbare informatie : begrijpen, informatie verwerken, informatie analyseren, vernieuwen, conceptualiseren, inzicht 

verwerven in de organisatie en het ontwikkelen van een globale missie, visie en strategie voor de organisatie, waarbij 

organisatievisie ontwikkelen (= integreren van omgevingsfactoren enerzijds in een coherente visie en missie en anderzijds 

in algemene beleidslijnen met positieve impact op middellange en lange termijn) en organisatiestrategie ontwikkelen (= 

ontwikkelen van een organisatiestrategie en coherent beleidsplan, in lijn met de missie en visie van de organisatie en op 

basis van onvolledige en ambigue informatie over een reeks politieke, maatschappelijke en andere externe variabelen) de 

kernwoorden zijn. 

Omgaan met taken : taken uitvoeren, werk structureren, problemen oplossen, beslissen en sturen, namelijk kosten en tijd 

realistisch inschatten en doeltreffend beheren, projecten structureren rond controlemomenten en kostenbeheersing, de 

stand van zaken met regelmaat opvolgen en consequent en adequaat bijsturen indien nodig in functie van de te bereiken 

objectieven en het doeltreffend inzetten, beheren en opvolgen van resources (= mensen, middelen en budget). Zij omvat 

tevens het besturen van de organisatie, namelijk het opzetten van structuren en processen, het beheren van budgetten en 

het invoeren van verandering, namelijk de processen en de structuur van de organisatie ontwikkelen en opzetten, 

verspreid over meerdere activiteitsdomeinen en functionaliteiten, budgetten voor een afdeling op realistische wijze 

samenstellen en beheren, opvolgen en bijsturen in functie van de omstandigheden, het introduceren en begeleiden van 

verandering, op zoek gaan naar nieuwe uitdagingen en alternatieve actiepaden gericht betreden, nieuwe methoden ter 

verbetering uitproberen en het ondernemen, namelijk het opstellen van een strategisch plan, organisatieprocessen en – 

structuur en het herkennen van en inspelen op opportuniteiten met het oog op het optimaliseren van de resultaten, 

namelijk het implementeren van de strategie door de organisatiestructuur, -politiek en lange termijndoelstellingen te 

ontwikkelen en door in te spelen op veranderingen in deze structuur, oog hebben voor politieke, maatschappelijke en 

andere externe opportuniteiten en bedreigingen die zich voordoen, ze begrijpen en erop inspelen, verder gaan dan 

reageren op evidente mogelijkheden en inzicht hebben in de gevolgen van beslissingen voor de organisatie en de 

maatschappij tonen en streven naar het optimaliseren van de resultaten van de organisatie. 

Interpersoonlijke relaties : communiceren, actief luisteren, adviseren, beïnvloeden, relaties leggen en netwerken. 

Persoonlijk functioneren : inschikkelijkheid tonen, stressbestendigheid tonen, doelstellingen behalen, 

 

organisatiebetrokkenheid tonen, discreet, integer en loyaal handelen, flexibel en inzetbaar zijn voor de dienst op 

onregelmatige uren, de wil en het vermogen hebben om zich steeds verder te vervolmaken in de uitoefening van zijn 

functie. 

Leidinggeven : het managen van relaties met anderen binnen een hiërarchische context, namelijk het leren (= het op een 

formele of informele manier tonen, overbrengen en delen van kennis, expertise en werkwijzen), het ondersteunen, het 

direct aansturen, het motiveren, het coachen/ontwikkelen, het bouwen van teams, het aansturen van teams en het 

inspireren ; 

Kennis van de tweede landstaal en andere nuttige talen vormt een pluspunt. 

4. Gewone plaats van het werk: DGJ/DJP, Luchtmachtlaan 10, 1040 Brussel. 

5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP FONTAINE Claude, Directeur, 02/642.62.25 















DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE CRIMINALITEIT TEGEN GOEDEREN – DJB: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE ECONOMISCHE EN FINANCIELE CRIMINALITEIT – DJF: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE GEORGANISEERDE CRIMINALITEIT – DJC: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE TECHNISCHE EN WETENSCHAPPENLIJKE POLITIE – DJT: NIHIL. 

DIENST BELAST MET DE GESPECIALISEERDE GERECHTELIJKE OPDRACHTEN IN MILITAIR MILIEU – DJMM: NIHIL. 



Operationele Ondersteuning (DGS) 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/B/IV-BLZ 1 







ALGEMENE DIRECTIE VAN DE ONDERSTEUNING EN HET BEHEER – DGS: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE MOBILITEIT EN HET LOOPBAANBEHEER – DSP: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE RECRUTERING EN DE SELECTIE – DSR: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE JURIDISCHE DIENST, HET CONTENTIEUX EN STATUTEN – DSJ: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE INTERNE RELATIES – DSI: NIHIL. 

DIRECTIE VAN INTERNE DIENST VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING OP WERK – DSW: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE OPLEIDING – DSE: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE LOGISTIEKE STEUN – DSL: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE INFRASTRUCTUUR EN DE UITRUSTING – DSM: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE AANKOOPDIENST – DSA: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE FINANCIEN – DSF: NIHIL. 

DIRECTIE VAN DE TELEMATICA – DST: NIHIL. 

MEDISCHE DIENST – DSDM: NIHIL. 


Operationeel kader – Officierskader - federale politie –Algemene Inspectie - AIG BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/C-BLZ 1 




(4) Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2° ; 


(6) Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidproeven. 

AIG. – ALGEMENE DIENST: NIHIL. 

AIG – DIENST INDIVIDUELE ONDERZOEKEN: NIHIL. 

AIG – DIENST STATUTEN: NIHIL. 

AIG – DIENST ALGEMEEN BELEID: NIHIL. 

AIG ANTWERPEN: NIHIL. 

AIG GENT: NIHIL. 


Operationeel kader – Officierskader - federale politie –Sociaal Secretariaat - 

SSGPI 

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/D-BLZ 1 




(4) Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2° ; 


(6) Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidproeven. 

SOCIAAL SECRETARIAAT : NIHIL.

Officierenkader - Srp

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?