Views
4 years ago

Businessplan 2012-2014 - Favv

Businessplan 2012-2014 - Favv

akkerij houdbare

akkerij houdbare producten 3% vis 1% bier 5% granen en zetmeel 8% suiker 3% frisdranken en water 5% bakkerij verse producten 6% productie van olien en vetten 11% cacao, chocolade en suikerwerk 11% vlees 17% andere 10% fruit en groenten 9% melk en zuivel 11% Relatief belang volgens omzet Ook in de verwerkende industrie en zeker de vleesindustrie is de internationale concurrentie scherp. Bedrijven zullen in innovatie moeten investeren en verder gaan met kostenbesparende maatregelen. Dat laatste zal zonder twijfel een essentiële rol spelen in het behoud van de rendabiliteit en het concurrentie- vis 1% suiker 3% frisdranken en water 7% bier 13% bakkerij houdbare producten 4% bakkerij verse producten 13% granen en zetmeel 6% productie van olien en vetten 3% vlees 14% cacao, chocolade en suikerwerk 8% fruit en groenten 9% andere 11% melk en zuivel 8% Relatief belang volgens omzet Relatief belang volgens toegevoegde waarde Relatief belang volgens toegevoegde waarde vermogen. Zowel in Vlaanderen en Wallonië wordt op dit vlak samengewerkt met kennisinstellingen. Hierbij wordt verwezen naar projecten in verband met zout- en vetreductie, of naar de validatie van reststromen. 43

44 4. Distributie Algemeen Tussen 2005 en 2009 daalde het aantal verkooppunten gemiddeld met 127 per jaar. De verdeling over de verschillende types blijft redelijk constant. aantal x1000 omzet x mia € Het fenomeen van de branchevervaging blijft zich doorzetten en uit zich op twee niveaus. In de eerste plaats gaat het om verkooppunten uit de non-food die ook actief worden in de voedingssector (bijvoorbeeld krantenzaken die integreren met broodjeszaken), in de tweede plaats doet de branchevervaging zich voor in de verkooppunten van voeding zelf voor waar de vroegere scheiding tussen bakkers, beenhouwers en andere voedingspunten meer en meer vervaagt. 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1970 1980 1990 2000 2009 34,9 18,4 13,8 9,9 7,8 5,1 7,1 11,9 15,6 22,4 Verkooppunten: evolutie aantal en omzet Verkooppunten: evolutie aantal en omzet Een andere evolutie is de opkomst van shop-and-go verkooppunten. Deze verkooppunten worden heringericht om de consument aan te trekken met als extra voordelen: snelheid van bediening, vaak lange openingsuren en goede parkeermogelijkheden. Ook in elektrozaken worden levensmiddelen zoals siropen of koffiepads verkocht , in boekhandels worden levensmiddelen verkocht, …

Businessplan 2005-2008 - Favv
van de inspecteur en controleur - Favv
Beknopte versie - Favv
Voedselveiligheid: tot welke prijs - Favv
Prioriteiten - Favv
Gewasbeschermingsmiddelen - Vade-mecum voor de ... - Favv
Toepassing van risico-evaluatie in de voedselketen - Favv
het businessplan d.d. april 2012 plus bijbehorend ruimetelijk ...
Informatiebrochure voor het Offerfeest - Favv
magazine-nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-2014-2-corr_tcm126-548010
Het transport van levende dieren Uw blik op de weg is ... - Favv
Actieplan 2012-2014 - Dienst voor het Strafrechtelijk beleid
Water@work! - Jaarverslag 2012 - KWR Watercycle Research Institute
magazine-nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-2014-nr-2_tcm126-548010
Businessplan 2009-2011 - Favv
stand van zaken - Favv
Verslag van de vergadering nr. 2012-6 van het Raadgevend ... - Favv
MANCP van België (2012-2014) - Favv
Het FAVV tot uw dienst
(Microsoft PowerPoint - jaarverslag 2012 - Raadgevend comit ... - Favv
Presentatie van Dhr. Gil Houins, Gedelegeerd bestuurder - Favv
Jaarverslag 2001 - Favv
19.03.2004 - Favv
Autocontrole - Favv
Vergadering van 07/11/2012 - Favv