Businessplan 2005-2008 - Favv

3.8. Doelmatig en efficiënt crisismanagement
Crisispreventie en -beheer zijn cruciale taken van het FAVV. Het voedselagentschap moet daarom zo snel mogelijk beschikken over alle
daartoe noodzakelijke instrumenten. Eventuele crisissen moeten aangepakt worden in samenwerking met de crisismanagementstructuren
van de andere overheden. Drie aspecten zijn van primordiaal belang: anticipatie, snelle reactie en continuïteit van de
werking van het FAVV tijdens de crisis, met aandacht voor een optimale interne en externe communicatie.
3.9. Actualiseren van de bestaande financieringsmechanismen
Met de oprichting van het FAVV werd een geïntegreerde en geharmoniseerde aanpak van de officiële controles op alle schakels in de
voedselketen beoogd. Vanuit budgettair oogpunt werd tevens het principe van de autofinanciering vastgelegd : de kosten verbonden
aan de uitvoering van de officiële controles moeten gefinancierd worden vanuit de ondernemingen.
De bestaande financieringssystemen die instaan voor de bijdrage vanuit de ondernemingen vertonen een grote diversiteit.
Bijgevolg dringt een harmonisering en herziening van de financiële structuur van het voedselagentschap zich op, en wel in functie
van het hierboven vermelde uitgangsprincipe.
De nieuwe structuur zal steunen op vier pijlers: een forfaitaire dotatie voor de collectieve activiteiten die door de overheid worden
opgelegd, de facturatie van de FAVV-diensten aan bedrijven in functie van de reëel gepresteerde controleactiviteiten, generieke
bijdragen tot financiering van de algemene programma’s en een adequate financiering van het crisisbeheer.
Het agentschap zal haar analytische boekhouding verder uitbouwen zodat de transparantie met betrekking tot inkomsten en uitgaven
gegarandeerd is. Binnen het Raadgevend Comité wordt een opvolgingscomité ingesteld dat de adviezen van het Raadgevend Comité in
verband met de financiering zal voorbereiden en zal instaan voor de opvolging van de financiële toestand van het agentschap.
Het opvolgingscomité zal enkel samengesteld zijn uit sectoren die bijdragen aan de financiering van het FAVV.
Het is duidelijk dat de financieringssystemen van het agentschap aan evoluties kunnen onderhevig zijn. Zowel een verschuiving van
de parameters als de financiële impact van de implementatie van de autocontrole kunnen er toe leiden dat de financieringswijze op
een regelmatige basis moet herzien worden.
B U S I N E S S P L A N 29