Views
4 years ago

Businessplan 2005-2008 - Favv

Businessplan 2005-2008 - Favv

4. Toekomstige werking

4. Toekomstige werking 31 4.1. High level activiteitenmodel 31 4.2. Controlebeleid 36 4.3. Controleplan 39 4.4 Het valideren van ACS op vraag van bedrijven : een nieuwe activiteit 45 4.5. Centrale diensten en laboratoria 46 4.6. Samenvatting personeelsevolutie 46 4.7. Communicatie naar consumenten en bedrijven 48 4.8. Kwaliteitszorg 50 4.9. Geïntegreerd informatie- en gegevensbeheer 51 4.10. Personeelsbeleid 54 4.11. Crisispreventie en -beheer 55 4.12. Publiek-private samenwerking 56 5. Financiering en begroting 58 5.1. De toekomstige fi nanciering van het FAVV 58 5.2. Uitgaven 59 5.3. Overzicht begroting 2005 60 5.4. Overzicht begroting scenario’s 2008 63 6. Besluit 66 B U S I N E S S P L A N 3

4 HET VOEDSELAGENTSCHAP Management samenvatting De strategische visie van het FAVV houdt rekening met de verwachtingen van de verschillende partners en wil toegevoegde waarde creëren in vijf resultaatsgebieden : ● het verwezenlijken van een veilige voedselketen door de blootstelling van consumenten zo laag mogelijk te houden en door het beperken van incidenten en crisissen, ● het creëren van een betrouwbaar imago dat zorgt voor een groter consumentenvertrouwen en een goed concurrentievermogen voor onze bedrijven, ● het verzorgen van een stabiel juridisch kader door mee te helpen aan de administratieve vereenvoudiging, ● het nastreven van complementariteit met sectoren, ● het bereiken van een operationeel uitmuntende dienstverlening door te komen tot een efficiënte overheidsdienst met een transparante werking. De eerste fase in de ontwikkeling van het voedselagentschap was gericht op de interne integratie. Nu deze fase afgerond is, moet het FAVV zich in de komende periode vooral focussen op het uitbouwen van een betrouwbare en efficiënt werkende organisatie. Dit betekent dat de processen efficiënter georganiseerd en geoptimaliseerd moeten worden. Daarnaast zal de implementatie van autocontrole binnen de bedrijven een verschuiving in de activiteiten teweegbrengen van de klassieke controles naar het uitvoeren van audits op de autocontrolesystemen. De toekomstige werking van het FAVV wordt geformuleerd uitgaande van de strategische doelstellingen en steunt op de realisatie van een aantal projecten die in de komende jaren hun beslag zullen krijgen: de implementatie van autocontrole in de bedrijven, de implementatie van de conclusies van de BPR-oefening food@work en de realisatie van nieuwe informaticasystemen zoals FoodNet. De toekomstige werking van het FAVV wordt geprojecteerd op een high level activiteitenmodel waarin de kernactiviteiten, ondersteunende activiteiten en activiteiten in opdracht van derden zijn weergegeven. Hierop wordt de bezetting van alle activiteiten op basis van het personeelsplan van 2005 weergegeven. Een eerste ideaal scenario geeft dan aan wat de impact zal zijn van de invoering van gevalideerde autocontrolesystemen in alle bedrijven tegen 2008 in de diverse sectoren. Dit zal leiden tot een afname van het aantal controleurs met een verschuiving van de activiteiten binnen het controleplan naar de afhandeling van niet-conformiteiten. Een tweede scenario geeft de verschuivingen aan als slechts de helft van de bedrijven in 2008 over een gevalideerd autocontrolesysteem beschikt.

Businessplan 2012-2014 - Favv
Beknopte versie - Favv
van de inspecteur en controleur - Favv
Deel LNE-MI - Favv
Brochure Horeca - Favv
Brochure Horeca(2198 kb) (.pdf) - Favv-fin.be
Toepassing van risico-evaluatie in de voedselketen - Favv
Businessplan 2009-2011 - Favv
Activiteitenverslag 2005 - Favv
ADVIES 09-2005 van het Wetenschappelijk comité van het FAVV
ADVIES 06-2005 van het Wetenschappelijk comité van het FAVV
Activiteitenverslag 2003 - Favv
ACTIVITEITENVERSLAG 2002 - Favv
Nieuwsbrief Nr.34 - Favv
Advies 12-2005 : Wetenschappelijke evaluatie van de ”gids ... - Favv
ADVIES 06-2005 van het Wetenschappelijk comité van het FAVV
KONINKLIJK BESLUIT van 10 NOVEMBER 2005 betreffende ... - Favv
Het FAVV tot uw dienst
Activiteitenverslag 2004 - Favv
INVOERCONTROLES IN DE GRENSINSPECTIEPOSTEN ... - Favv
Controleurs sector distributie(m/v) PCE LIMBURG - Favv
FAQ retributies - Favv
PCE ANTWERPEN - Favv
Activiteitenverslag 2012 - Favv
1/3 ADVIES 46-2005 : Herevaluatie van de —Gids voor ... - Favv