Vier van de belangrijkste managementautoriteiten ter wereld - Focus ...

Vier eendaagse seminars Nyenrode Business Universiteit, Breukelen
Vier van de belangrijkste
managementautoriteiten ter wereld
Profiteer van het beste managementdenken van onze tijd
Woensdag 16 mei 2012
Robert Kaplan
Dinsdag 26 juni 2012
Edward de Bono
Dinsdag 9 oktober 2012
Tom Peters
Vier seminars voor de prijs van drie.
Plus een aantrekkelijk aanbod bij
inschrijven voor 1 maart 2012 (zie pagina 2)
Donderdag 8 november 2012
Philip Kotler
1

2
Waarom deze vier bijzondere seminars?
Volgens de Harvard Business Review is de Balanced Scorecard van Robert
Kaplan en David Norton het meest invloedrijke management-idee
van de afgelopen eeuw. In zijn seminar neemt de Harvard-hoogleraar
u een stap verder.
Edward de Bono wordt beschouwd als de belangrijkste autoriteit
wereldwijd op het gebied van creatief denken. Hij bedacht de term
‘lateraal denken’ en het uiterst populaire concept van de ‘zes denkhoeden’.
Hij maakt u deelgenoot van zijn sprankelende ideeën.
Tom Peters is nog steeds boos. De ‘uber-guru’ (Fortune Magazine)
pleit voor meer vrouwen in de top en het sluiten van alle business
schools. Alles draait om passie, energie en talent. In zijn seminar
geeft hij aan hoe u uw eigen dromen kunt waarmaken.
De naam van Philip Kotler is synoniem met marketing. Zijn boek
‘Marketing Management’, nu in de veertiende editie, is HET boek op
het gebied van marketing. Iedereen die ooit economie of bedrijfskunde
studeerde is bekend met het gedachtegoed van Kotler. Dit seminar is
gebaseerd op zijn nieuwste boek: Marketing 3.0.
Signeersessie bij
ieder seminar
Iedere managementautoriteit
neemt de moeite
om uw boek te signeren.
Daarmee heeft u een uniek
‘collector’s item’!
Komend seizoen, tussen mei en november 2012, wordt u in de gelegen­
heid gesteld te luisteren naar, te leren van en geïnspireerd te raken door
dit excellente gezelschap van topmanagementsprekers. Zij geven aan
hoe u innovatieve strategieën implementeert die leiden tot effectiviteit
en groei in een uiterst competitieve omgeving.
Alle bovengenoemde managementautoriteiten komen speciaal
naar Nederland om hun originele en steekhoudende denkbeelden
met u te delen.
En ze nemen daar de tijd voor. Alle seminars duren een gehele dag.
Robert Kaplan en Tom Peters nemen de gehele dag zelf voor hun
rekening, Edward de Bono en Philip Kotler worden bijgestaan door
twee gastsprekers.
Het is uniek dat vier managementautoriteiten van dit kaliber in één
seizoen Nederland aandoen.
Deze reeks van seminars brengt u in direct contact met de meest
invloedrijke managementdenkers.
Zet uw wensen om in daden en verwen uzelf met een opleidingstraject
van formaat.
En wanneer u zich inschrijft voor alle vier seminars, betaalt u er
slechts drie.
Doelgroep
Deze reeks van vier seminars is bedoeld voor iedere manager
die verantwoordelijk is voor de strategie en resultaten van zijn/
haar organisatie. De bijeenkomsten zijn met name van belang
voor managers die scherp willen blijven, die willen leren van de
grootste denkers van onze tijd en die hun leerervaringen willen
omzetten in significant strategisch voordeel.
Doelstelling
Deze vier seminars bieden een uitstekende gelegenheid in kort tijdsbestek
kennis te nemen van een aantal belangrijke ontwikkelingen
op het gebied van strategie, management en leiderschap.
De doelstelling van deze vier seminars is:
Het verbreden van het perspectief van managers en professionals
door het schetsen van het strategisch landschap en
het bieden van praktische handvatten die het resultaat van de
organisatie positief beïnvloeden
Het helpen ontwikkelen van het organisatievermogen van
managers en professionals, dat nodig is om strategisch management
vorm te geven en daadwerkelijk te implementeren
Het helpen ontwikkelen van uw vaardigheden en expertise
Het bieden van netwerkmogelijkheden met andere managers
en professionals
Het toegankelijk maken van complexe informatie die anders
niet, of moeilijk, te achterhalen is.
Gratis voor snelle inschrijvers
Schrijft u zich in vóór 1 maart 2012 voor alle vier seminars dan
ontvangt u – naast de boeken die u al krijgt bij de seminars ­
bovendien een extra boekenpakket van deze vier managementautoriteiten
(ter waarde van ruim €100,­):
Het gaat om de volgende boeken:
Robert Kaplan Strategie in kaart gebracht
Edward de Bono Zes denkhoeden
Tom Peters Excellente ondernemingen
Philip Kotler Chaotics – Management en marketing
in turbulente tijden
Kortom, inschrijven vóór 1 maart 2012 voor alle
vier seminars loont de moeite!

Woensdag 16 mei 2012
You can’t manage what you
can’t measure
Robert Kaplan
Robert Kaplan
Kaplan over strategie en uitvoering
Waarom dit seminar
Meer dan 20 jaar geleden introduceerde Robert Kaplan (samen met David Norton) de Balanced
Scorecard. Het was een nieuw, revolutionair instrument om prestaties op allerlei gebied in organisaties
te meten. Bedrijven konden ‘zachte’ factoren ‘hard’ maken: het ongrijpbare grijpbaar. In de jaren
daarna liet hij zien hoe de Balanced Scorecard gebruikt kon worden opdat inderdaad opzienbarend
betere resultaten werden geboekt.
Met de informatie die ze verkregen uit onderzoek van honderden organisaties die met de Balanced
Scorecard werkten, ontwikkelden zij een nieuw concept: de Strategy Map. De Strategy Map maakt
het mogelijk om heldere en precieze verbanden te leggen tussen de ongrijpbare (zachte) factoren
in een organisatie en het proces van waardecreatie.
Robert Kaplan besteedt veel aandacht aan zijn nieuwste concept: ‘The Execution Premium’. Hij
biedt u een blauwdruk om de processen, werknemers en informatietechnologie binnen uw organisatie
op elkaar af te stemmen opdat ze zo goed mogelijk presteren.
Hij heeft met Activity Based Costing, de Balanced Scorecard en de Execution Premium het strategisch
landschap getransformeerd. Hij linkt nu cost & performance management aan strategieimplementatie
en ‘operational excellence’. Op woensdag 16 mei 2012 legt hij u – in levende lijve – uit
welke opzienbarende resultaten u kunt behalen.
Bedrijven die hun strategische uitvoering hebben geformaliseerd vergroten volgens
Kaplan hun kans op succes met een factor twee tot drie, en presteren in zeventig
procent van de gevallen beter dan hun concurrenten. En zoals bij alle uitspraken van
Kaplan zijn dat geen loze beloften. Managementboek.nl
Over Robert Kaplan
Weinig personen hebben zo significant bijgedragen aan de strategie­wetenschap als professor
Robert Kaplan. Samen met David Norton ontwikkelde hij de Balanced Scorecard en dat concept,
een raamwerk voor moderne prestatiemeting, mag op zijn minst revolutionair genoemd worden.
Volgens de Harvard Business Review is de Balanced Scorecard het meest invloedrijke management
idee van de afgelopen eeuw!
Robert Kaplan is de Marvin Bower Professor of Leadership Development aan de Harvard Business
School. Al meer dan 25 jaar is hij verbonden aan deze prestigieuze business school. Daarvoor was
hij 16 jaar verbonden aan de Graduate School of Industrial Administration (GSIA) van de Carnegie­
Mellon University.
Hij schreef 12 boeken en 120 wetenschappelijke artikelen. Zijn belangrijkste boeken zijn The
Balanced Scorecard: translating strategy into action (1996) en The Strategy-focused Organisation:
How Balanced Scorecard companies thrive in the new business environment (2001) en Strategy Maps:
Converting intangible assets into tangible outcomes (2004). In het voorjaar van 2009 verscheen het
laatste boek van Robert Kaplan en David Norton: The Execution Premium – Linking strategy and
operations for competitive advantage.
Robert Kaplan heeft een aantal eredoctoraten en verdiende vele internationale onderscheidingen.
Hij is een van de meest gevraagde en gewaardeerde sprekers wereldwijd op de gebieden strategie
en leiderschap.
Voor iedere deelnemer
Iedere deelnemer aan dit seminar ontvangt een exemplaar van het boek
Van strategie naar uitvoering – The execution premium van Robert Kaplan en
David Norton (uitgeverij Business Contact, ISBN 9789047001249). In dit boek
bewijzen Robert Kaplan en David Norton dat bedrijven die hun strategie systematisch
tot uitvoering brengen het veel beter doen dan andere bedrijven.
De bedenkers van de Balanced Scorecard zijn bepaald niet achterover gaan leunen na de introductie van
hun gedachtegoed ruim twintig jaar geleden. Inmiddels hebben veel organisaties over de hele wereld
ervaring opgedaan met de BS en hebben Robert Kaplan en David Norton in diverse boeken hun inzichten
verspreid. In dit boek staat de uitvoering van de strategie centraal. ‘Van strategie naar uitvoering’ is een
overzichtelijk boek dat een goed gedocumenteerd beeld geeft van de wijze waarop organisaties het best
tot uitvoering van hun strategie kunnen overgaan. Peter de Roode, zelfstandig adviseur en trainer
3

4
Dinsdag 26 juni 2012
Edward de Bono
De Bono over creativiteit en innovatie
Waarom dit seminar?
Nederlandse bedrijven kunnen zich slechts onderscheiden door te innoveren. Concurreren op basis
van prijs kan allang niet meer. Lonen zijn elders veel lager, kostenbeheersing is lastig. Economische
groei moet dus ontstaan doordat bedrijven sturen op toegevoegde waarde en zich onderscheiden
door nieuwe producten, diensten of processen. Die bij voorkeur niet, of moeilijk, te kopiëren zijn.
Creativiteit en innovatie zijn onafscheidelijk. Zonder creativiteit geen nieuwe producten, diensten,
processen, strategieën of innovatievormen. Zonder creativiteit geen innovatie, innovatie zorgt voor
economische groei.
Waarom verdient creativiteit prioriteit? Hoe ontstaan goede ideeën? Hoe creëert u draagkracht voor
goede ideeën? Hoe gaat u optimaal om met creativiteit in uw organisatie? Hoe loodst u uw organi­
satie naar topprestaties? Hoe ontwikkelt u concepten? Hoe schept u de voorwaarden waarbinnen
een creatieve cultuur kan opbloeien? Gedurende dit seminar krijgt u antwoord op al deze vragen.
Creativiteit kunt u leren. Edward de Bono leert u de vaardigheden om zakelijke mogelijkheden te
creëren en uw kansen te grijpen. Met als doel langdurig succes. Hij laat u zien dat er andere manieren
zijn om te denken. En hoe u zakelijke problemen creatief kunt oplossen.
Geef uw organisatie een beslissende voorsprong.
As competition intensifies, so does the need for creative thinking. It is no longer
enough to be efficient and solve problems. Far more is needed. Business needs
creativity both on the strategic level and on the frontline to make the shift that
competitive business demands… Edward de Bono
Over Edward de Bono
Edward doesn’t just think. He is a one-man global industry, whose work is gospel
in government, universities, schools, corporates and even prisons all over the world.
The Times
Edward de Bono wordt beschouwd als de belangrijkste autoriteit wereldwijd op het gebied van creatief
en conceptueel denken. Hij bedacht de term ‘lateraal denken’ en het uiterst populaire concept van
de ‘zes denkhoeden’. Hij staat bekend om zijn sprankelende ideeën.
Hij schreef 76 boeken, vertaald in 40 talen. Hij is een van de meest gevraagde sprekers ter wereld (en
gaf presentaties in 58 landen). Zijn bijeenkomsten zijn zeer gewild bij managers uit het bedrijfsleven,
het onderwijs en de overheid.
Edward de Bono werd geboren in Malta en studeerde in Oxford. Hij verzorgde colleges aan de universiteiten
van Oxford, Cambridge, Londen en Harvard. Voor de BBC maakte hij de televisieserie ‘De
Bono’s Thinking Course’ en voor het Duitse WDR ‘The Greatest Thinkers’.
De Olympische Spelen in Los Angeles in 1984 waren de eerste Spelen die winstgevend waren. De
directeur, Peter Ueberroth, schreef dat succes toe aan De Bono en specifiek zijn lateraal denken
concept. Zonder de lateraal denken technieken had de schipper John Bertrand nooit zo succesvol
kunnen zijn in de America’s Cup. Ron Barbaro, de voormalig president van Prudential Insurance,
creëerde met de hulp van De Bono de ‘living needs benefits’ en dat concept betekende een revolutie
in de verzekeringsbranche.
Tot zijn cliënten behoren onder andere: Boeing, British Telecom, Total, Siemens, 3M, Ericsson, Nestle,
Goldman Sachs en Ernst & Young.
Ivo Niehe wijdde een hele aflevering van de Tros TV­show aan hem. De internationale vereniging van
astronomen vernoemde een ster naar hem.
Voor iedere deelnemer
Iedere deelnemer aan dit seminar ontvangt een exemplaar van het boek Creatief denken –
Slimme technieken om problemen op te lossen van Edward de Bono (uitgeverij Business
Contact, ISBN 9789047002833).
Van de hand van Edward de Bono is er nu het alles overkoepelende magnum opus: ‘Creatief
denken’. Met dit boek wil hij ons aanzetten ons denken te vernieuwen. Hij beschrijft de
ontwikkeling van ons denken, legt uit hoe ons brein werkt en reikt ons vervolgens simpele,
praktische en effectieve technieken aan om creatief te denken. Met ‘Creatief denken’ leggen we de
denklat een stuk hoger en leren we slimmer denken, waardoor we ­ zowel op persoonlijk als op zakelijk
niveau ­ problemen creatiever oplossen en succesvoller worden.

Dinsdag 9 oktober 2012
Tom Peters
Peters over leidinggeven, excelleren,
innoveren en veranderen
Waarom dit seminar
De managementrebel komt met een nieuw seminar, waarin hij aangeeft hoe u ook in barre tijden
als winnaar uit de bus komt. Wanneer het tij tegenzit, geven de 2 E’s (Excellence en Execution) de
doorslag. En hou het simpel, denk na en beperk u tot de basis. En hou vooral een PMA (Positive Mental
Attitude), zeker in economisch mindere tijden.
Leiderschap is moeilijker dan ooit. Wij leven in gekke, chaotische tijden. Hoe gaan leiders om met
de huidige snel veranderende realiteit? Tom Peters heeft de antwoorden. Hij nodigt u uit om meer
veranderingen te omhelzen dan u aankunt.
Leiderschap gaat niet over controle maar om het creëren van een gezamenlijke ontdekkingsreis.
Leiders mogen best ‘ik weet het niet’ uitspreken, want dat legt de basis voor onvoorstelbare innovatie.
Grote leiders creëren geen volgers, grote leiders creëren meer leiders. En fouten maken
mag. Wanneer u geen fouten maakt, heeft u eenvoudigweg niet ver genoeg gerekt. Probeer nieuwe
dingen. Faal. Leer. Probeer opnieuw. Ervaring is de som van uw fouten. Johan Cruijff zegt het zo: ‘Je
moet schieten, anders kun je niet scoren’.
Tom Peters doet ook uit de doeken hoe u de organisatie van de 21e eeuw bouwt. In de huidige
economie is het bouwen van een succesvolle organisatie geen sinecure. Wat hebben succesvolle
organisaties gemeen? Hoe bouwt u een organisatie die geprogrammeerd is voor succes? Hoe
bouwt u een organisatie op uw belangrijkste bedrijfsmiddel: uw mensen?
Op zijn eigen, inspirerende en provocatieve wijze doet Tom Peters er alles aan om uw geest te
verruimen en uw ogen te openen.
This seminar is an opportunity to make a dramatic difference in people’s lives
Tom Peters
Do it! Now! Get it done!
Excuses are for wimps!
Tom Peters Over Tom Peters
Tom Peters is een icoon in management, de leider onder de managementgoeroes. Hij ontbreekt in
geen enkel overzicht van management­autoriteiten. Fortune noemt hem de ‘oergoeroe’ in management.
The Economist spreekt van een ‘uber­guru’ en BusinessWeek noemt hem ‘business best friend
and worst nightmare’.
Hij is schrijver van managementboeken, ondernemer, adviseur, columnist en bovenal performer. Hij
adoreert nieuwe ontwikkelingen. Hij voelt zich thuis op een podium en heeft vanaf de jaren ’80 letterlijk
duizenden optredens verzorgd over de hele wereld. Met zijn enorme spreektempo, zijn niets
verhullende taalgebruik, vele kleurige sheets en zijn enorme stortvloed van ideeën is Tom Peters al
jaren een van de populairste managementsprekers van de wereld.
Tom Peters studeerde civiele techniek aan Cornell en behaalde zijn MBA aan Stanford. Als luitenant
van de marine ging hij twee keer naar Vietnam. Hij was jarenlang partner van McKinsey. Hij ontving
meerdere eredoctoraten.
Tom Peters werd bekend door het boek In Search of Excellence dat in 1982 verscheen en dat hij samen
met Bob Waterman schreef. Het werd een enorme bestseller. Later volgden boeken als A passion for
excellence, Thriving on chaos, Liberation management, The Tom Peters Seminar: Crazy times call for crazy
organisations en The pursuit of WOW en, Re-imagine! Business excellence in a disruptive age en zijn laatste
boek: The little big things – 163 ways to pursue excellence. Zijn boeken zijn vertaald in meer dan 20 talen
en alleen al van In search of excellence werden meer dan 6 miljoen exemplaren verkocht.
Voor iedere deelnemer
Iedere deelnemer aan dit seminar ontvangt een exemplaar van het laatste boek van Tom
Peters De kleine grote dingen – 163 manieren om je resultaat te verbeteren van Tom Peters
(uitgeverij Spectrum, ISBN 978904916522).
If you truly believe ‘excellence’ is what Tom Peters is all about, then you will buy this book,
read it, learn from it and go away confirmed in your belief. Tom’s 163 tips are validated
through experience again and again. Stephen Covey
Uit de pers
Tom Peters trad voor het laatst op in Nederland (Focus­seminar) op 21 april 2009:
Waarom zijn medewerkers op zondag wel enthousiast over hun voetbalteam en op maandag uitgeblust op
kantoor? Op die vraag van een manager heeft de Amerikaanse goeroe Tom Peters tijdens een seminar een
kort antwoord. ‘Omdat jij een slechte manager bent’. Financieele Dagblad
Peters is altijd boos. Boos op vastgeroeste, aanmodderende bedrijven, en ditmaal in het bijzonder op slimme
mensen die domme dingen doen. En uit die mensen bestaat het grootste gedeelte van de hedendaagse
zakenwereld. Dagblad de Pers
5

6
Donderdag 8 november 2012
Philip Kotler
Kotler over Marketing 3.0
Waarom dit seminar?
In Marketing 1.0 stond het product centraal. Marketing 2.0 draaide om de klant. Nu is het tijd voor de
volgende stap. In ‘Marketing 3.0’ tilt Philip Kotler u naar het volgende niveau van marketing, waar klanten
meer zijn dan alleen consumenten. Klanten kiezen bedrijven en producten tegenwoordig op basis van
diepere behoeften, zoals de mogelijkheid om mee te doen, creatief te zijn, deel uit te maken van een ge­
meenschap. En uit idealisme. De traditionele marketingmodellen en ­principes sluiten hier niet meer op aan.
Philip Kotler laat u in dit seminar zien hoe u klanten én medewerkers ­ die bewuster, actiever en
invloed rijker zijn dan ooit ­ als integraal onderdeel van uw marketing­ en businessstrategie benadert en
proactief inzet. U leert uw marketingstrategieën te vertalen naar de belangrijkste normen en waarden
van uw doelgroep om zo een onoverbrugbaar concurrentievoordeel te realiseren.
Veel managers realiseren zich dat het marketingspel anders wordt gespeeld. Traditionele marketingstrategieën
zijn verouderd en overbodig. Veel managers hebben niet in de gaten dat hun markt snel
verandert. De winnende strategie van vorig jaar kan de verliezende strategie van dit jaar worden. Het
is de hoogste tijd dat u uw marketingstrategie tegen het licht houdt.
Blijf niet achter. Verrijk uw kennis en zorg dat u uw expertise en vaardigheden weer snel op peil brengt.
Leer van Philip Kotler hoe u een nieuwe en effectieve marketingstrategie ontwikkelt. Een strategie die
hout snijdt en die leidt tot een aanzienlijke verbetering van het bedrijfsresultaat.
Philip Kotler komt speciaal voor dit seminar naar Nederland. Het is misschien wel de laatste keer
dat u deze marketinglegende persoonlijk aan het werk kunt zien. Grijp deze unieke mogelijkheid
aan en reserveer donderdag 8 november 2012 in uw agenda.
If there was ever a time to transform your marketing, it is now!
Philip Kotler
Over Philip Kotler
Mister Marketing Philip Kotler schreef vele relevante boeken in de marketingwetenschap; zijn boeken
zijn vertaald in meer dan 20 talen, hij verkocht meer dan 4 miljoen boeken in 58 landen. Zijn belangrijkste
boeken zijn Marketing management, Kotler over marketing en Tien doodzonden van marketing.
Onlangs verscheen het boek Marketing 3.0.
Zijn boek, ‘Marketing management’, dat alweer meer dan 30 jaar geleden verscheen, is nog steeds
het ultieme werk over marketing en verplichte lectuur voor iedere marketing­student. Inmiddels
is het boek in de veertiende herziene versie verschenen en werd het verkozen tot het belangrijkste
managementboek van de afgelopen 40 jaar. Nederlandse hoogleraren marketing kozen zijn vuistdikke
marketingbijbel als het meest invloedrijke marketingboek ooit.
Philip Kotler is wereldwijd een van de meest gevraagde management­autoriteiten.
Hij is adviseur van menig Fortune 500 bedrijf . In de Financial Times rankings van meest invloedrijke
business thinkers behaalde hij de 4e plaats na Jack Welch, Peter Drucker en Bill Gates.
Hij ontving vele eredoctoraten, in september 2007 ontving hij een eredoctoraat van Nyenrode
Business Universiteit.
Zijn naam is synoniem met marketing. Iedereen die ooit economie of bedrijfskunde studeerde is
bekend met het gedachtegoed van Kotler. U kunt hem nu ook in levende lijve ontmoeten!
Klanten moeten er zo aan gewend raken jouw product te gebruiken dat ze in feite aan je vast zitten.
Zo gebruikt iedereen Microsoft, omdat iedereen nu eenmaal Microsoft gebruikt. Het zijn drie stappen: zorg
voor een goed product, ken je klanten door en door, en probeer ze afhankelijk van je te maken.
Rick Nieman in gesprek met Philip Kotler (uit De Goeroemethode)
Voor iedere deelnemer
Iedere deelnemer aan dit seminar ontvangt een exemplaar van het boek Marketing 3.0
van Philip Kotler, Hermawan Kartajaya en Iwan Setiawan (uitgeverij Academic Service,
ISBN 9789052617886).
Philip Kotler is again leading the way in strategic marketing with timely insight into a
transforma tional period. Marketing 3.0 makes a compelling case for the competitive benefits
of tapping into the human spirit to engage consumers. American Marketing Association
Ondernemingen worden steeds meer afgerekend op hun normen en waarden, stelt de Amerikaanse
marketing goeroe Philip Kotler in zijn nieuwe boek ‘Marketing 3.0’. Managers moeten dan ook gaan denken
vanuit een stakeholdersmodel met verschillende marketingstrategieën. ‘De wereld een betere plek maken
kan heel winstgevend zijn’. Managementboek Magazine

In excellent gezelschap
Sinds 2007 mochten wij seminars organiseren met o.a. de volgende grootheden:
Michael Porter
(2007 en 2009)
Chan Kim
(2008)
Dalai Lama
(2009)
Johan Cruijff
(2007)
Philip Kotler
(2007 en 2009)
John Cleese
(2007)
Stephen Covey
(2008, 2010 en 2011)
Robert Kaplan (2008) John Kotter
Marshall Goldsmith
Tom Peters
(2008 en 2010)
(2009 en 2010)
(2009)
Robert Quinn
(2010)
David Allen
(2011)
Deepak Chopra
(2011)
Henry Mintzberg
(2011)
7

8
Aanmeldingsvoorwaarden
Locatie
De seminars vinden plaats op:
Nyenrode Business Universiteit
Straatweg 25
3621 BG Breukelen
Tel. 0346­ 291211
De seminars vangen aan om 09.30 uur en eindigen om 17.00 uur.
Aanmelden
U kunt zich op 2 manieren aanmelden:
1. via www.focusconferences.nl/viergoeroes
2. per e­mail: aanmelden@focusconferences.nl
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur.
Door u aan te melden voor deze bijeenkomst gaat u accoord met de in
deze folder vermelde inschrijvingsvoorwaarden. Een week voor aanvang
sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.
Investering
Deze bijzondere seminars vragen uiteraard een investering in tijd,
energie en geld (€ 1.295,­ per seminar, exclusief BTW). Bij dit bedrag zijn
lunch, koffie/thee, drankjes, documentatie en boek(en) inbegrepen.
Als u zich inschrijft voor vier seminars, betaalt u er slechts drie.
Uiteraard kunt u zich ook inschrijven voor (één of meer) ‘losse’
seminars.
Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen
door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven.
Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot en met drie weken
voor aanvang van een bijeenkomst. Hiervoor wordt een bedrag van
€ 125,­ annuleringskosten in rekening gebracht. Vanaf drie weken voor
aanvang bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Incompany & groepsarrangementen
Bent u geïnteresseerd in een incompany training of wilt u met een
groep deelnemen aan dit programma? Neem dan contact op met Jeroen
van der Woude: 020­305 91 56 of vanderwoude@focusconferences.nl.
Informatie
Wanneer u vragen heeft over deze seminars, kunt u contact opnemen
met Ria van der Holst, 020­3059171 of vanderholst@focusconferences.
nl. Zij verschaft u graag de gewenste informatie.
Privacy statement
Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend,
verhuurd of verkocht, noch op een andere manier openbaar gemaakt.
FOCUS Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database
verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het
toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van FOCUS
Conferences BV en gerelateerde organisaties.
FOCUS Conferences BV
Olympisch Stadion 43
Postbus 75067
1070 AB Amsterdam
tel. 020­3059159
fax 020­6717584
info@focusconferences.nl
Gratis!
Wanneer u zich inschrijft voor alle vier de seminars, betaalt u er
slechts drie.
Schrijft u zich in voor 1 maart 2012, dan ontvangt u bovendien
een extra boekenpakket (zie pag. 2).
Gratis voor iedere deelnemer
Iedereen die zich inschrijft voor één of meer van de seminars
ontvangt een unieke DVD van Stephen Covey sr over leiderschap.
Deze DVD is een compilatie van de hoogtepunten van het seminar
dat wij mochten organiseren in het Spant! te Bussum op 18 juni
2010. Het is het laatste publieke optreden
van Stephen Covey in Nederland. Naast
Stephen Covey ziet u ook beelden van
Jan Kuipers (FranklinCovey), Ali B, Reind
Loggen (CJIB), Robin van Galen (waterpolocoach),
Mart Smeets, Willem van Hanegem
en Remco Claassen.
De speelduur bedraagt 33 minuten. Deze
DVD is uitsluitend bedoeld voor relaties
van Focus en is niet in de winkel te koop.
Edward de Bono bij zijn laatste Focus­seminar op Nyenrode
INSCHRIJVEN VIA: www.focusconfEREncEs.nl/ViERGoERoEs
F12030