downloaden - Gemengde Branche & Speelgoed en Hobby

ADVERTORIAL
LEGO®
Geen crisis kan het succes stoppen
Wereldwijd heeft LEGO® een gemiddelde consumentenomzetgroei
van maar liefst twintig procent
gehaald. Hoezo crisis? Natuurlijk is die crisis er
wel, maar dat maakt eigenlijk de behaalde groei
alleen maar indrukwekkender. Met dit soort cijfers
vraag je je af of de groei nog wel beheersbaar is.
Voor de zoveelste keer op rij kijken we met
LEGO terug op een fenomenaal jaar, met een
omzetgroei die alweer boven verwachting is.
In België was de omzetgroei veertien procent,
maar in Nederland ‘slechts’ zeven procent, een
groei waarop nog altijd menig fabrikant jaloers
is. Wie dit jaar niet een negatieve groei heeft
mag zich immers in de handen wrijven, want
het verlies in consumentenverkoop bij het
traditionele speelgoed is immers ruim vijf
procent! Nederland maakt een beetje pas op
de plaats, omdat LEGO hier zoveel jaren achtereen
de grootste successen kende. Vooral de
Verenigde Staten en Groot Brittannië – markten
waar LEGO nog niet zo lang aanwezig is –
kennen een enorme groei. Het aantal meters
verkoopoppervlak breidt zich daar heel snel uit.
Wij vroegen Maurice van der Kuip, countrymanager
LEGO Nederland, en
Annemarie de Munnik, marketingmanager,
naar de resultaten en
de marketingactiviteiten.
Vraag groter dan
productie aankan
Om die ongekende groei aan te
kunnen, investeert LEGO veel in
nieuwe machines en uitbreiding van
productie-eenheden. Dat doe je niet
van de een op de andere dag, dat
kost nu eenmaal tijd, en zodoende
blijft LEGO ongewild achter de feiten
aanlopen. Er is meer vraag dan
LEGO kan produceren, en dat er
eind dit jaar problemen met de leveringen
zijn, is daarom onvermijdelijk.
16
Speelgoed en Hobby | oktober 2009