Jaarverslag 2007 - VisitBrussels

More documents

Recommendations

Info

Inleiding 10 De UitgaVe Van Het JaarVersLag Van Het ObserVatOriUM VOOr tOerisMe te brUsseL. brussel doet het goed als toeristische bestemming. Het aantal toeristen en overnachtingen bleef groeien in 2007, +5,4% in vergelijking met 2006. Het aantal vrijetijdsovernachtingen is met 6,1% gestegen en de MiCe-overnachtingen met 1,5%. Volgens de iCCa-criteria voor vergaderingen van minder dan 50 personen, is brussel in 2007 opgeklommen van de 23ste naar de 19de plaats. Met het oog op de toekomst heeft brussel een Plan voor de internationale Ontwikkeling (PiO) van brussel aangenomen, een ontwikkelingsproject voor brussel waarbij de internationale rol van de stad centraal staat.” Het PiO volgt een aantal krachtlijnen voor de economische, toeristische en culturele ontwikkeling van het gewest en steunt op grote belangrijke projecten waaronder de verwezenlijking van het biP, het brussel info Plein. andere projecten worden uitgevoerd zoals de renovatie van het Congrespaleis (square) voorzien voor 2009 of zitten in de pipeline zoals een groot congrescentrum op de Heizel, een schouwburg met 15.000 plaatsen, het Huis van Mode en Design, het Huis van europa,… Om de stand van zaken op te maken in verband met de duurzame ontwikkeling van het toerisme in brussel in een internationale context, voert de Université Libre de bruxelles een studie en organiseert ze rondetafels waarvan de resultaten in 2009 beschikbaar zullen zijn. Hiervoor is een soort van verantwoordelijk engagement nodig: enerzijds moeten sommige vormen van energieconsumptie een halt worden toegeroepen, terwijl anderzijds initiatieven inzake milieuverantwoord toerisme genomen dienen te worden. Wij verwachten dan ook dat op de rondetafelconferenties over duurzaam toerisme, georganiseerd door de Minister voor toerisme, in die zin concrete resultaten zullen worden bereikt. in brussel is het Observatorium voor toerisme sinds 1998 de concretisering van een partnership tussen de verschillende spelers in de toeristischesector. institutionele partners: • Toerisme Vlaanderen (TVl) • Brussel Internationaal – Toerisme & Congres (BI-TC) • Office de Promotion du Tourisme de Wallonie et de Bruxelles (OPT) een functionele structuur verbindt de « City marketing » van bitC met de diensten « recherche et Marketing » van het OPt en « Planning en Onderzoek » van tVl. zo wordt de soepelheid gecreëerd die nodig is om in te spelen op de verwachtingen van de brusselse toeristische.sector. De analyses van het Observatorium steunen op betrouwbare statistieken en onderzoeken die kunnen worden verricht dankzij de samenwerking met de verschillende sectoren van de toeristische activiteit, bijvoorbeeld : de brusselse HoreCa-federatie, Logies voor jongeren, bed & brussels, taxi stop, brusselse Museumraad, Voir et Dire bruxelles, gidsen brussel belgië, brussels airlines, brussels airport, nMbs, baPCO, abtO, tO incoming, … Dankzij deze partnerships en het methodologische werk dat geïmplementeerd werd is het Observatorium voor de verschillende toeristische sectoren van brussel de referentie geworden voor statistische gegevens en de analyse daarvan. • Dankzij het partnership met de Brusselse Horecafederatie en de expertise van het Observatorium kunnen sinds 2004 verschillende statistieken opgesteld worden. Het is onder meer mogelijk de bezettingsgraad, met een onderscheid tussen week- en weekenddagen, de gemiddelde nettoprijzen en de inkomsten per kamer (reVPar) te berekenen. Dankzij dit beheersinstrument kan een maand na datum al de nodige rapportering verzorgd worden. in het bijzonder de hotelsector wenste al langer betrouwbare informatie op korte termijn. Deze statistieken zijn dan ook een grote vooruitgang. • Het Observatorium voor Toerisme te Brussel heeft een soortgelijk hulpmiddel ontwikkeld in samenwerking met de jeugdherbergen (maandelijks) en de musea en attracties (halfjaarlijks). • De investeringen en inspanningen van de partners moeten echter verdergezet worden zodat de kwaliteit van de beschikbare gegevens nog toeneemt, zeker wat betreft de MiCe-sector en de individuele zakenreizen de apparthotel. Het ObserVatOriUM VOOr tOerisMe te brUsseL: MetHODOLOgie en WerKinstrUMenten. MetHODOLOgie De volgende factoren zijn essentieel voor het welslagen van de inschakeling van een dergelijk observatorium: • de vaste wil tot samenwerking van de toeristische partners om de collectieve en individuele resultaten te optimaliseren; • de aanpassing van het proces op basis van de opmerkingen vanuit het terrein; • de kwaliteit van de gegevens, de continuïteit in het proces en de planning ervan; • de soepele organisatie van de verspreiding van de onderzoeksresultaten en aanbevelingen. Deze methodologie werd uitgewerkt: • om te kunnen beantwoorden aan de behoefte van een vergelijkende analyse (benchmarking) • zoals uitgevoerd door de leden van de European Cities Marketing op basis van door de eU en UnWtO erkende statistieken van tOUrmis • om een analyse mogelijk te maken van vraag en aanbod in de verschillende toeristische sectoren: logies, musea en toeristische attracties, en toeristische evenementen; • om een analyse mogelijk te maken van de evolutie van de ontwikkeling van de bestemming brussel op de “vrije tijd” en “MiCe” markten. Het JaarVersLag Het jaarverslag van de toeristische activiteit in het brusselse Hoofdstedelijke gewest is een structureel hulpinstrument voor strategisch beleid. Het bundelt gegevens die het hele jaar door worden samengesteld, en het analyseert de trends. Het aanbod in brussel, het p ro fie l van de toeristen, de bezoeken in zakelijk/ recreatief verband, de evolutie van de prioritaire markten: het jaarverslag verwerkt elk jaar een massa essentiële informatie. sinds 2003 is een speciaal hoofdstuk van het jaarverslag gewijd aan de MiCe-sector. Omdat de informatie hierover zeer onvolledig was, hebben de partners van het Observatorium zich toegespitst op de analyse van aanbod, vraag, activiteiten van agenschappen, internationale positionering van brussel en perceptie van brussel als 4
Jaarverslag 2007 MiCe-bestemming. Deze informatie werd aangevuld met een meer verfijnde analyse van de hotelovernachtingen in het kader van het recreatief verblijfstoerisme en MiCe. De eerste resultaten tonen aan dat het proces in werking is getreden. Het komt eropaan de samenwerking met de partners te blijven verruimen. De doelstellingen van dit jaarverslag zijn • de gegevens te vergelijken op korte termijn (2007 / 2006) en op middellange termijn (2007 / 2001 / 1997); • het niveau van een simpele opsomming van statistieken te overstijgen; • door de gegeven informatie tot actie aansporen. elk hoofdstuk wordt duidelijk gesitueerd met een overzicht van de belangrijkste observaties. De brieVen Van Het ObserVatOriUM Met de brieven van het Observatorium is het mogelijk kortetermijntrends te verspreiden bij de toeristische partners. in 2008 verschenen de volgende brieven van het Obs: • De toeristische werkgelegenheid in het Brusselse Hoofdstedelijke gewest: zakentoerisme en vrijetijdstoerisme in 2006 • Kerncijfers van het toerisme in 2007 sPeCiFieKe OnDerzOeKen • Enquête over aparthotels, • Analyse van zeven boekingssites voor logiesaanbod en hun evaluatie: “de goede en minder goede”, • Analyse van de evolutie van Belgische overnachtingen • Economische impact van de opening van het Magrittemuseum en de Magritte square. internetsite van het Observatorium De publicaties en de persberichten van het Observatorium voor toerisme te brussel zijn sedert november 2001 beschikbaar op het internet: http://www.observatoriumtoerisme.irisnet.be of http:// www.observatoiretourisme.irisnet.be. Hervé bOsQUet Directeur, Brussel Internationaal – Congres Viviane JaCObs Directeur général, Office de Promotion du tourisme Wallonie – Bruxelles raymonda VerDYCK administrateur-generaal, toerisme Vlaanderen andré VrYDagH City Marketing & toerisme van brussel 5
Page 1: Observatorium voor toerisme te Brus
Page 4 and 5: Overzicht 10 De UitgaVe Van Het Jaa
Page 8 and 9: 1. Toeristische verblijven 1. Het a
Page 10 and 11: 1. Toeristische verblijven Gemeente
Page 12 and 13: 1. Toeristische verblijven • Er w
Page 14 and 15: 1. Toeristische verblijven 2.1.5. t
Page 16 and 17: 1. Toeristische verblijven Kopenhag
Page 18 and 19: 1. Toeristische verblijven 2.2.4. a
Page 20 and 21: 1. Toeristische verblijven Bron: Al
Page 22 and 23: 1. Toeristische verblijven 2.3. Jeu
Page 24 and 25: 1. Toeristische verblijven 2.4. De
Page 26 and 27: 1. Toeristische verblijven aLgeMene
Page 28 and 29: 2. Meeting Industry Infrastructuren
Page 30 and 31: 2. Meeting Industry Parijs Wenen Br
Page 32 and 33: 2. Meeting Industry 3.5. aantal ver
Page 34 and 35: 2. Meeting Industry 4.2. Profiel va
Page 36 and 37: 2. Meeting Industry • 56 % van de
Page 38 and 39: 2. Meeting Industry 5.9. De verschi
Page 40 and 41: 2. Meeting Industry gLOssariUM Het
Page 42 and 43: 3. Culturele diensten 1. Het aanbOD
Page 44 and 45: 3. Culturele diensten Panel van het
Page 46 and 47: 3. Culturele diensten 2.2.3. aandee
Page 48 and 49: 3. Culturele diensten Aantal bezoek
Page 50 and 51: 3. Culturele diensten tHeMaJaar:
Page 52 and 53: 4. Transport 1. LUCHttransPOrt Tran
Page 54 and 55: 4. Transport Bron: Brutrends 2007 -
Page 56 and 57:
4. Transport 1.1.6. aantal vluchten
Page 58 and 59:
4. Transport Frequentie in aantal v
Page 60 and 61:
4. Transport Beroepen Bron: Brussel
Page 62 and 63:
4. Transport 2.1.3. aantal passagie
Page 64 and 65:
4. Transport 2.2.3. aantal reiziger
Page 68:
DE PARTNERS VAN HET OBSERVATORIUM :
show all

Jaarverslag 2007 - VisitBrussels

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?