Stad Kortrijk Zitting gemeenteraad van 10/05/2010

Stad Kortrijk 

Zitting gemeenteraad van 10/05/2010 

Agenda: 

1 

2 

3 

4 

5 

Interne controle: jaarlijkse 

rapportering: periode april 2009 - 

maart 2010. 

Aktename. 

Commissie 1 

Imog. Intergemeentelijke 

maatschappij voor openbare 

gezondheid in Zuid-West 

Vlaanderen. Verslag mandataris. 

Jaarverslag 2009. 

Aktename. 

Commissie 1 




Vlaanderen. Algemene 

vergadering van 18 mei 2010. 

Aanduiden vertegenwoordigers 

vanuit de gemeenteraad. 

Commissie 1 




Vlaanderen. Algemene 


Goedkeuren agenda. Bepalen 

mandaat vertegenwoordiger. 

Commissie 1 

Figga. 

Financieringsintercommunale 

voor de gemeenten van 

Gaselwest. Verslag mandataris. 


p10 

p15 

p15 

p16 

p17 

donderdag 29 april 2010 15:53 - Agenda en memorie excl. vertr. 10/05/2010 p1/154

6 

7 

8 

9 

10 

11 

Aktename. 

Commissie 1 

Figga. 



Gaselwest. Algemene vergadering 

van 25 juni 2010. 



Commissie 1 

Figga. 



Gaselwest. Algemene vergadering 

van 25 juni 2010. Goedkeuren 

agenda. Bepalen mandaat 

vertegenwoordiger. 

Commissie 1 

Intercommunale Leiedal. Verslag 

mandataris. Jaarverslag 2009. 

Aktename. 

Commissie 1 

Intercommunale Leiedal. 

Algemene vergadering van 9 juni 

2010. 



Commissie 1 

Intercommunale Leiedal. 

Algemene vergadering van 

9 juni 2010. Goedkeuren 

agenda. Bepalen mandaat 


Commissie 1 

WIV. West-Vlaamse 

Intercommunale Vliegveld 

Kortrijk-Wevelgem. Verslag 


p18 

p19 

p21 

p22 

p22 

p23 


12 

13 

14 

15 

16 

17 

Aktename. 

Commissie 1 



Kortrijk-Wevelgem. Algemene 




Commissie 1 





Goedkeuren agenda. Bepalen 

mandaat vertegenwoordiger. 

Commissie 1 




Vergadering van 18 mei 2010. 

Vraag tot voordracht door de Stad 

van een deskundige. 

Commissie 1 




Vergadering van 18 mei 2010. 

Mogelijkheid tot voordracht van 

een kandidaat-bestuurder met 

raadgevende stem. 



Commissie 1 

Jobpunt Vlaanderen. Aanduiden 

vertegenwoordiger Algemene 

Vergadering. 

Commissie 1 

Gewestelijke 

huisvestingsmaatschappij 

Eigen Haard is Goud Waard. 

Mandaatwissel. 

p24 

p25 

p26 

p27 

p28 

p29 


18 

19 

20 

21 

22 

23 

24 

25 

Commissie 1 

Verlenging beheersovereenkomst 

tussen de stad Kortrijk en de 

V.Z.W.Groeningeheem. 

Goedkeuren. 

Commissie 1 

Verkrijgen van een gebruiksrecht 

van onbepaalde duur op een deel 

van een gebouw, Bergstraat 68 

te Marke, ten behoeve van de 

brandweer. 

Goedkeuren. 

Commissie 1 

Jaarverslag 2009 in kader van 

cultureel-erfgoedconvenant stad 

Kortrijk. 

Goedkeuren. 

Commissie 1 

Openbare Bibliotheek Kortrijk. 


Commissie 1 

vzw Cultuurcentrum Kortrijk. 

Resultatenrekening en jaarverslag 

2009. 

Goedkeuren. 

Commissie 1 

Vzw Stedelijke Musea Kortrijk. 


2009. 

Commissie 1 

Vzw Feest in Kortrijk. 


2009. 

Goedkeuren. 

Commissie 1 

AGB BUDA. Resultatenrekening 

en jaarverslag 2009. 

p29 

p30 

p32 

p33 

p34 

p37 

p41 

p44 


26 

27 

28 

29 

30 

31 

32 

33 

Kennisname. 

Commissie 1 

Gedeeltelijke herziening ruimtelijk 

structuurplan Vlaanderen. 

Advies. 

Commissie 2 

RUP nr. 5 "AZ Groeninge" - 

definitieve vaststelling. 

Vaststellen. 

Commissie 2 

Inzamelen van textielafval op 

grondgebied stad Kortrijk. 

Afsluiten van overeenkomsten 

met erkende verwerkers van 

textielafval. 

Commissie 2 

VZW Sportplus. 


2009. 

Goedkeuren. 

Commissie 2 

VZW Ontmoetingscentrum 

Groeningeheem. 


2009. 

Goedkeuren. 

Commissie 2 

Snelheidsaanpassing President 

Kennedylaan. 

Vaststellen aanvullend 

verkeersreglement. 

Commissie 2 

Snelheidsaanpassing 

Munkendoornstraat (Rollegem). 



Commissie 2 

Invoeren eenrichtingsverkeer 

in een aantal gemeentewegen 

p46 

p49 

p53 

p74 

p79 

p81 

p83 

p84 


34 

35 

36 

37 

38 

39 

naar aanleiding van 

verkeerscirculatieplan. 



Commissie 2 

Voorrangswijziging oude 

Oudenaardsesteenweg – 

Morinnestraat - aanvullend 

reglement (gewestweg). 

Vaststellen. 

Commissie 2 

Heraanbrengen van 

twee zebrapaden N8 

(Oudenaardsesteenweg). 



Commissie 2 

Verkaveling Oogststraat - Oude 

Iepersweg te Heule aanbrengen 

verkeersignalisatie. 



Commissie 2 

Ondergronds brengen van het 

laagspannings- en openbaar 

verlichtingsnet in de P. 

Slossestraat. 

Voorwaarden en wijze van 

gunnen. 

Commissie 2 


openbaar verlichtingsnet op Kapel 

ter Bede. 


gunnen. 

Commissie 2 


openbaar verlichtingsnet in de 

Moorseelsestraat. 

p88 

p89 

p91 

p93 

p94 

p96 


40 

41 

42 

43 

44 

45 


gunnen. 

Commissie 2 

Ondergronds brengen van netten 

in de Gentsesteenweg ter hoogte 

van de Ringlaan te Kortrijk. 


gunnen. 

Commissie 2 


laagspannings- en openbaar 

verlichtingsnet langs de 

Doornikserijksweg te Bellegem 


gunnen. 

Commissie 2 

Ontdubbelen van het 

waterbedelingsnet in de Veldstraat 

- Vaartstraat. 

Aktename ontwerp en 

financieringswijze. 

Commissie 2 

Aanpassen van het 

waterbedelingsnet langs de Graaf 

Boudewijn IX-laan te Kortrijk. 



Commissie 2 

Aanpassen van het 

waterbedelingsnet in de 

Lauwsestraat te Aalbeke. 



Commissie 2 

Onderhoudswerken aan 

asfaltbetonverhardingen in 

verschillende straten. 

p97 

p98 

p99 

p100 




46 

47 

48 

49 

50 

51 

52 

53 


gunnen. 

Commissie 2 

Aanpassingswerken aan 

bestaande wegenis. 


gunnen. 

Commissie 2 

Algemene beleidsrapportering. 

Begrotings- en jaarrekening van 

de stad over 2009. Jaarverslag 

2009. 

Vaststellen. 

Commissie 3 

Rapportering financieel 

beheerder omtrent voorafgaande 

controle van de wettigheid en 

regelmatigheid. 

Kennisname. 

Commissie 3 

OCMW. Jaarrekening en 

jaarverslag 2009. 

Aktename. 

Commissie 3 

Eerste wijziging aan het budget 

dienstjaar 2010. 

Vaststellen. 

Commissie 3 

Verlenen waarborg voor lening 

aangegaan door Psilon voor het 

crematorium Kortrijk. 

Goedkeuren. 

Commissie 3 

De Warande vzw. 


2009. 

Goedkeuren. 

Commissie 3 

Safe Party Zone. 





p110 

p114 

p116 

p118 


54 

55 

56 

57 

58 

B1 

Goedkeuren. 

Commissie 3 

Motie 'De tijd dringt'. 

Goedkeuren. 

Commissie 3 

Drainage-, beregenings- en 

terreinverwarmingssysteem op 

het Guldensporenstadion Kortrijk. 

Goedkeuren. 

Commissie 3 

Vzw Ontmoetingscentra Kortrijk. 


2009. 

Goedkeuren. 

Commissie 3 

Vzw Toerisme Kortrijk. 


Goedkeuren. 

Commissie 3 

Overeenkomst 2010 - 2012 m.b.t. 

het lokaal integratiebeleid. 

Goedkeuren. 

Commissie 3 

Pensioenaanvraag statutair 

personeel (beroepsbrandweer). 

Goedkeuren. 

Commissie 1 

p126 

p128 

p133 

p135 

p136 

p154 


Memorie van toelichting: 

1 Interne controle: jaarlijkse rapportering: periode april 2009 - maart 2010. 

Aktename. 

Commissie 1 - Dossier: 10-177117 

Directie: Personeel en Organisatie - Dossierbehandelaar: Fabienne Rogiers 

Email: fabienne.rogiers@kortrijk.be - Tel: 056 27 70 26 

Samenvatting: 

De gemeenteraad besliste in zitting van 24 september 2007, punt 1.7. de overzichtsnota m.b.t. 

de interne controle goed te keuren. Conform artikel 101 van het gemeentedecreet staat de 

gemeentesecretaris in voor de organisatie en de werking van het interne controlesysteem. 

Hij rapporteert daarover jaarlijks aan het college van burgemeester en schepenen en de 

gemeenteraad. 

Beschrijving: 

1. Algemeen kader: 

Vanuit de verplichting van het gemeentedecreet (artikel 99) werkt de stad Kortrijk aan de 

opbouw van een intern controlesysteem. De gemeenteraad keurde in zitting van 24 september 

2007 de overzichtsnota m.b.t. de interne controle goed. 

Conform artikel 100 van het gemeentedecreet, stelt de secretaris het intern controlesysteem 

vast, na overleg met het managementteam. 

Conform artikel 101 van het gemeentedecreet staat de gemeentesecretaris in voor de 

organisatie en de werking van het intern controlesysteem. Hij rapporteert daarover jaarlijks aan 

het college van burgemeester en schepenen en de gemeenteraad. 

Als vertrekbasis voor het intern controlesysteem hanteren we het gemeentedecreet en het 

COSO-raamwerk. 

A. Artikel 99 van het gemeentedecreet stelt het volgende: 

Interne controle is het geheel van maatregelen en procedures die ontworpen zijn om een 

redelijke zekerheid te verschaffen over: 

1. het bereiken van doelstellingen 

2. het naleven van wetgeving en procedures 

3. de beschikbaarheid van betrouwbare financiële en beheersinformatie 

4. het efficiënt en economisch gebruik van middelen 

5. de bescherming van activa 

6. het voorkomen van fraude 

B. Het COSO-model: 

Het COSO-model bepaalt 8 stappen van de te doorlopen interne controle: 

1. het algemeen kader 

donderdag 29 april 2010 15:53 - Agenda en memorie 10/05/2010 p10/154

2. de doelstellingen 

3. de inventaris van de risico's 

4. de beoordeling van de risico's 

5. de reactie op de risico's 

6. beheersingsmaatregelen 

7. informatie en communicatie 

8. bewaking en borging 

Als invalshoek worden de volgende groepen van directies gekozen: Burger en Welzijn, 

Cultuur, Sport, Stadsplanning en Ontwikkeling, Mobiliteit en Infrastructuur, Leefmilieu, Domus 

(Communicatie en Recht, ICT, Facility, Personeel en Organisatie, Financiën), IDPB en de 

brandweer. 

2. Vertrekbasis voor het intern controlesysteem bij de stad Kortrijk. 

Als vertrekbasis voor het intern controlesysteem bij de stad Kortrijk, wordt er naast de 

bepalingen van het gemeentedecreet eveneens vertrokken van COSO-raamwerk. Het COSOmodel 

omvat 8 componenten. Ze zijn de te doorlopen stappen van de interne controle. 

2.1. Het COSO-model: stap 1 en 2: het algemeen kader en de doelstellingen van de 

organisatie 

Aan de eerste 2 stappen van het COSO-model: het algemeen kader ( de cultuur, de rijpheid van 

de organisatie ten aanzien van het onderwerp) en de bepaling van de doelstellingen (opmaak 

beleidsplan, meerjarenplanning, jaaractieplan) werd reeds voldaan. 

2.2. Het COSO-model: stap 3 en 4: de inventaris en de beoordeling van de risico's 

Voor wat betreft stap 3 ( de inventaris van de risico's) en stap 4 (de beoordeling van de risico's) 

van het COSO-model, werd er een prijsvraag uitgeschreven om door middel van een quickscan 

te komen tot de opmaak van een risico-matrix bij de stad Kortrijk. Deze quick-scan werd 

uitgevoerd doot Amelior in de periode september-oktober 2008 zowel op het niveau van alle 

directies als op het niveau van de gehele organisatie. 

Dit resulteerde in het rapport "Resultaten van het identificeren en beoordelen van de risico's bij 

de stad Kortrijk". In dit rapport werden de risico's geïnventariseerd en beoordeeld als hoog, 

medium of laag. 

2.3. Het COSO-model: stap 5: de reactie op de risico's 

De risico's met beoordeling "hoog" worden prioritair behandeld: 

- Een aantal acties hebben betrekking op diverse directies waardoor ze aangepakt moeten 

worden op het niveau van het MT. 

- voor een aantal acties heeft een bepaalde directie de steun nodig van een andere directie 

(doorgaans een beheersdirectie): opvolging door de directieraad 

donderdag 29 april 2010 15:53 - Agenda en memorie 10/05/2010 p11/154

- een aantal acties kunnen binnen de eigen directie worden genomen: opvolging binnen de 

eigen directie 

2.4. Het COSO-model: stap 6: de beheersingsmaatregelen 

A. Opvolging door het MT: 

1. Quick-scan: 

Uit het rapport van de quick-scan zijn er 8 grote acties naar voor gekomen die betrekking 

hebben op de diverse directies en waardoor ze aangepakt moeten worden op het niveau van 

het MT. 

Deze acties zijn: 

1. Verfijnen van het proces van strategische cyclus: koppelen van doelstellingen met 

de middelen 

2. Verder opbouwen van stuurborden per beleidsdomein met financiële en 

beheersinformatie 

3. Opstellen van beleid en het uitwerken van procedures voor de overdracht van 

kennis bij personeelswissels 

4. In kaart brengen en wegwerken van de problemen m.b.t. de snelheid van ICTmiddelen 

5. Maken van afspraken over het bijhouden van kennis m.b.t. wetgeving 

6. Inventariseren van noden m.b.t. structureel onderhoud aan gebouwen 

7. Verduidelijken van de werkwijze bij het toewijzen en verschuiven van financiële 

middelen 

8. Opmaken en kenbaar maken van een deontologische code. 

2. Wat met andere verbeteracties reeds lopende? 

Naast de quick-scan zijn er reeds tal van andere verbeteracties lopende bij de stad Kortrijk als 

gevolg van andere analyses over de werking van de stad. Teneinde de aanbevelingen uit de 

lopende verbeteracties niet verloren te laten gaan, werd er 1 globale overzichtstabel opgemaakt 

met op de verticale as de aanbevelingen uit de risico-analyse en de andere verbeteracties en 

op de horizontale as de linken naar 16 grote verbetertrajecten die momenteel lopen bij de stad 


Door in te zetten op deze 16 grote verbetertrajecten, nemen we de aanbevelingen uit de 

quick-scan en de verbeteracties als gevolg van andere analyses over de werking van de 

stad, automatisch mee. 

Per verbetertraject werd aangeduid : 

- waarom dit traject valt onder 1 van de 6 bepalingen van interne controle, zoals bepaald in 

artikel 99 van het gemeentedecreet 

- waarom dit traject dient opgevolgd door het Managementteam, zoals bepaald door artikel 100 

van het gemeentedecreet. 


Aan de 16 verbetertrajecten werd er telkenmale een PDCA-cyclus met jaartal toegevoegd: 

- plan: planningsfase 

- do: uitvoeringsfase 

- check: evaluatiefase 

- Act: bijsturingsfase. 

Aan ieder traject werd een trajectleider en een mentor toegevoegd. De mentor is telkenmale lid 

van de directieraad. 

In de periode april 2009 - maart 2010 werden er in de globale overzichtstabel aanbevelingen/ 

acties uit een 5-tal analyses meegenomen: 

1. aanbevelingen uit de i-scan 

2. aanbevelingen uit het Iip-label dat de stad Kortrijk behaalde 

3. de invoering van het 1777 nummer 

4. de invoering van businessplannen 

5. de samenwerking tussen de stad Kortrijk en het OCMW Kortrijk mbt de ondersteunende 

diensten. 

3. Indeling van de 16 verbetertrajecten volgens de PDCA-cyclus: 

A. Projecten hoofzakelijk in de planningsfase: 

- beleidscyslus 

- financiële cyslus 

- ken- en stuurgetallen. 

B. Projecten hoofdzakelijk in de uitvoeringsfase: 

- evaluatie (Talentontwikkelaar) 

- implementatie rechtspositieregeling 

- leiderschap 

- interne communicatie 

- dienstverlening 

- samenwerkingsverbanden 

- projectmanagement 

- site Callens. 

C. Projecten hoofdzakelijk in de evaluatie- en de bijsturingsfase: 

- procesmanagement 

- kassastromen 

- e-decision. 

D. Projecten gepland in 2011: 

- kennismanagement 

- administratieve vereenvoudiging 

Een omschrijving van de trajecten en een overzicht van de ondernomen acties (periode april 

2009 - maart 2010) is toegevoegd als formele bijlage. 


Het toepassen van deze methodiek heeft in het voorbije jaar duidelijk resultaat opgeleverd: 

- door in te zetten op een beperkt aantal trajecten werden diverse verbeteracties meegenomen 

in verschillende trajecten. 

- door alle trajectleiders werd op verschillende vlakken resultaat geboekt. 

Op het Belgisch kwaliteitscongres dat plaatsvond eind november 2009, was de stad Kortrijk 

eveneens laureaat bij de voorstelling van deze methodiek. 

B. Opvolging door de directieraad 

De opvolging van verbeteracties waarbij één of meerdere directies betrokken zijn, gebeurt door 

de directieraad. De voortgangsrapportering gebeurt 2 keer/jaar aan de stadssecretaris als 

hoofd van de organisatie die rapporteert aan de directieraad. Deze rapportering gebeurt aan de 

hand van opvolgingsfiches. 

C. Opvolging binnen de eigen directie 

De voortgangsrapportering van de verbeteracties binnen de eigen directie gebeurt eveneens 

2 keer/jaar aan de stadssecretaris als hoofd van de organisatie. Deze rapportering gebeurt 

eveneens aan de hand van opvolgingsfiches. 

2.5. Het COSO-model: stap 7: informatie en communicatie 

- de terugkoppeling van de voortgangsrapportering van de 16 trajecten, gebeurt aan het 

managementteam 

- de terugkoppeling van de de directieoverschrijdende verbeteracties gebeurt aan de 

stadssecretaris als hoofd van de organisatie die rapporteert aan de directieraad 

- de terrugkoppeling van de opvolging van de verbeteracties binnen de eigen directie 

gebeurt aan de stadssecretaris als hoofd van de organisatie. 

2.6. Het COSO-model: stap 8: bewaking en borging 

De bewaking en de borging van de gemaakte afspraken gebeurt via: 

- de beschrijving van de procedures via procesmanagement, 

- de verankering van de beslissingen in het organogram 

- de opvolging van de verbeteracties door het managementteam en de stadssecretaris. 

De gemeenteraad wordt verzocht om: 


Conform artikel 101 van het gemeentedecreet, akte te nemen van de jaarlijkse rapportering van 

de organisatie en de werking van het interne controlesysteem bij de stad Kortrijk (periode april 

2009 - maart 2010). 

2 Imog. Intergemeentelijke maatschappij voor openbare gezondheid in Zuid-West 

Vlaanderen. Verslag mandataris. Jaarverslag 2009. 

Aktename. 


Directie: Communicatie en recht - Dossierbehandelaar: Mark Daniël Hol 

Email: mark.hol@kortrijk.be - Tel: 056 27 86 17 

Samenvatting: 

Naar aanleiding van haar jaarvergadering op 18 mei 2010 stelt Imog het jaarverslag over 2009 

voor. Een afgevaardigde van Imog geeft aan de gemeenteraad van 10 mei 2010 de in artikel 53 

van het decreet van 6 juli 2001 op de intergemeentelijke samenwerking voorziene toelichting. 

Beschrijving: 

Artikel 53 van het decreet van 6 juli 2001 op de intergemeentelijke samenwerking bepaalt 

dat de op voordracht van de deelnemende gemeenten en provincies benoemde bestuurders 

minstens tweemaal per jaar tijdens een openbare vergadering van de gemeenteraad of 

provincieraad die hen heeft voorgedragen, verslag uitbrengen over de uitoefening van hun 

mandaat en toelichting verstrekken bij het beleid van de dienstverlenende of opdrachthoudende 

vereniging. 

De stad Kortrijk is aangesloten bij IMOG (opgericht bij akte van 27 september 1969). 

De jaarvergadering van IMOG gaat dit jaar door op 18 mei 2010. 

Het is aangewezen dat de jaarverslagen van de intergemeentelijke dienstverlenende 

of opdrachthoudende samenwerkingsverbanden waarbij de stad is aangesloten, in de 

gemeenteraad voorafgaand aan de algemene jaarvergadering, besproken worden. 

De raad hoort de toelichting, gegeven door schepen Stefaan Bral. 


Akte te nemen van het verslag van de mandataris-bestuurder over de uitoefening van zijn 

mandaat en het jaarverslag 2009 van de Intergemeentelijke maatschappij voor openbare 

gezondheid in Zuid-West Vlaanderen. 

3 Imog. Intergemeentelijke maatschappij voor openbare gezondheid in Zuid-West 

Vlaanderen. Algemene vergadering van 18 mei 2010. 


Aanduiden vertegenwoordigers vanuit de gemeenteraad. 




Samenvatting: 

Imog nodigt de stad uit naar zijn algemene vergadering op 18 mei 2010. De gemeenteraad 

dient hiertoe één of meerdere vertegenwoordigers en (een) plaatsvervangend 

vertegenwoordiger(s) aan te duiden. 

Beschrijving: 

De stad is aangesloten bij de Intergemeentelijke maatschappij voor openbare gezondheid in 

Zuid-West Vlaanderen. Deze intercommunale werd opgericht bij akte van 27 september 1969. 

De laatste statutenwijziging dateert van 18 december 2007. 

Bij aangetekend schrijven van 19 maart 2010 wordt de stad uitgenodigd om deel te nemen 

aan de algemene vergadering van Imog op 18 mei 2010 om 11 uur in de Raadzaal van de 

afvalverwerkingsinstallatie, Kortrijksesteenweg 264 te Harelbeke. 

Artikel 44 van het decreet van 6 juli 2001 op de intergemeentelijke samenwerking 

bepaalt dat gemeenten-vennoten van intergemeentelijke verenigingen (dienstverlenende 

en opdrachthoudende) hun vertegenwoordigers voor de algemene vergaderingen bij 

gemeenteraadsbesluit dienen aan te duiden uit de leden van de gemeenteraad. 

Hierbij dient men de onverenigbaarheden die voorzien zijn in artikel 48 van het hierboven 

vermelde decreet in acht te nemen. 


Een vertegenwoordiger en een plaatsvervangend vertegenwoordiger aan te duiden voor 

de algemene vergadering van de Intergemeentelijke maatschappij voor openbare gezondheid in 

Zuid-West Vlaanderen op 18 mei 2010. 

4 Imog. Intergemeentelijke maatschappij voor openbare gezondheid in Zuid- 

West Vlaanderen. Algemene vergadering van 18 mei 2010. Goedkeuren agenda. 

Bepalen mandaat vertegenwoordiger. 




Samenvatting: 

Imog nodigt de stad uit om deel te nemen aan zijn algemene vergadering op 18 mei 

2010. De gemeenteraad dient goedkeuring te verlenen aan de agendapunten van deze 

algemene vergadering waarbij een beslissing moet worden genomen en het mandaat van de 

vertegenwoordigers van de stad op deze algemene vergadering te bepalen. 

Beschrijving: 


De stad is aangesloten bij de Intergemeentelijke maatschappij voor openbare gezondheid in 

Zuid-West Vlaanderen. 

De intercommunale Imog werd opgericht bij akte van 27 september 1969. De laatste 

statutenwijziging dateert van 18 december 2007. Bij aangetekend schrijven van 19 maart 2010 

wordt de stad uitgenodigd om deel te nemen aan de algemene vergadering van Imog op 18 mei 

2010 om 11 uur in de Raadzaal van de afvalverwerkingsinstallatie, Kortrijksesteenweg 264 te 

Harelbeke. 

De agenda van deze vergadering ziet er als volgt uit : 

1. Verslag van de Raad van Bestuur 

2. Lezing van de jaarrekening per 31.12.2009 

3. Verslag van de Commissaris-Revisor 

4. Goedkeuren van de jaarrekening, afgesloten per 31.12.2009 

5. Kwijting aan de Bestuurders, Commissaris-Revisor 

6. Goedkeuren van de toewijzing van het resultaat 

7. Benoeming commissaris-revisor en bepalen jaarlijkse bezoldiging 

8. Statutaire benoemingen 

9. Huldiging medewerkers met 25 jaar dienst 

10. Toelichting betreffende de activiteiten 2009 

11. Varia 

Volgens het decreet van 6 juli 2001 betreffende de intergemeentelijke samenwerking dient de 

gemeenteraad goedkeuring te verlenen aan de agendapunten van deze algemene vergadering 

waarbij een beslissing moet worden genomen en het mandaat van de vertegenwoordiger, die 

voor deze algemene vergadering werd aangeduid, te bepalen. 


1.Goedkeuring te verlenen aan de agendapunten van de algemene vergadering van Imog 

van 18 mei 2010. 

2.De aangeduide vertegenwoordigers op te dragen de op de agenda geplaatste punten van 

de algemene vergadering van Imog van 18 mei 2010, waarvoor een beslissing moet worden 

genomen, goed te keuren. 

5 Figga. Financieringsintercommunale voor de gemeenten van Gaselwest. 

Verslag mandataris. Jaarverslag 2009. 

Aktename. 




Samenvatting: 

Naar aanleiding van haar jaarvergadering op 25 juni 2010 stelt Figga het jaarverslag over 

2009 voor. Een afgevaardigde van Figga geeft aan de gemeenteraad van 10 mei 2010 de in 


artikel 53 van het decreet van 6 juli 2001 op de intergemeentelijke samenwerking voorziene 

toelichting. 

Beschrijving: 






vereniging. 

De stad Kortrijk is aangesloten bij Figga (opgericht bij akte van 27 mei 1994). 

De jaarvergadering van Figga gaat dit jaar door op 25 juni 2010. 




De raad hoort het verslag door schepen G. Leleu. 



mandaat en het jaarverslag 2009 van de Financieringsintercommunale voor de gemeenten van 

Gaselwest. 


Algemene vergadering van 25 juni 2010. 





Samenvatting: 

Figga nodigt de stad uit naar zijn algemene vergadering op 25 juni 2010. De gemeenteraad 

dient hiertoe één of twee vertegenwoordiger(s) en één of twee plaatsvervangend 

vertegenwoordiger(s) aan te duiden. 

Beschrijving: 

De Stad is aangesloten bij de Financieringsintercommunale voor de gemeenten van 

Gaselwest. Deze intercommunale werd opgericht bij akte van 27 mei 1994. De laatste 

statutenwijziging dateert van 22 december 2004. 

Bij brief van 25 maart 2010 wordt de stad uitgenodigd om deel te nemen aan de algemene 

vergadering van Figga. 










de algemene vergadering van de Financieringsintercommunale voor de gemeenten van 

Gaselwest van 25 juni 2010. 


Algemene vergadering van 25 juni 2010. Goedkeuren agenda. Bepalen mandaat 





Samenvatting: 

Figga nodigt de stad uit om deel te nemen aan zijn algemene vergadering op 25 juni 


algemene vergadering waarbij een beslissing moet worden genomen, en het mandaat van de 


Beschrijving: 

De stad is aangesloten bij Figga. 

Deze intercommunale werd opgericht bij akte van 27 mei 1994. De laatste statutenwijziging 

dateert van 22 december 2007. 

Bij aangetekend schrijven van 25 maart 2010 wordt de stad uitgenodigd om deel te nemen aan 

de buitengewone algemene vergadering van Figga op vrijdag 25 juni 2010 om 10 uur in Kortrijk 

Expo, zaal XXL. De agenda van deze vergadering ziet er als volgt uit : 

1. Afsluiting boekjaar 2009 

-Verslag van de Raad van Bestuur 

-Goedkeuring jaarrekening, balans per 31/12/2009 en winstverdeling 

-Verslag van de commissaris 

-Kwijting van de bestuurders 

-Kwijting van de commissaris 

2. Verslaggeving VID 


3. Statutenwijziging 

4. Omzetting toegestane leningen in kapitaal 

5. Statutaire benoemingen 



waarbij een beslissing moet worden genomen, en het mandaat van de vertegenwoordigers, die 

voor deze algemene vergadering werden aangeduid, te bepalen. 

Figga vraagt ook om goedkeuring te hechten aan de wijziging van de statuten door de invoering 

van een artikel 3 paragraaf 4 en artikel 9.5 en wijziging van artikel 4. 

Voor wat betreft de voorgestelde statutenwijziging: 

De doelstellingen zijn bepaald in artikel 3 en beslaan 3 items. Voorgesteld wordt een vierde item 

in te voeren: 

4. voor rekening en op verzoek van de deelnemers financiering te verzorgen van hun 

investeringen die voorzien zijn op de buitengewone dienst van hun begroting. 

Door de invoering van deze nieuwe doelstelling ontstaan nieuwe rechten en plichten voor de 

deelnemers. De rechten en plichten zijn bepaald in artikel 9. 

Voor de bijkomende rechten wordt de toevoeging van een vijfde paragraaf voorgesteld: 

5. Met betrekking tot de financiering zoals bedoeld in artikel 3.4 

a. De gemeenten-deelnemers die de vereniging opdracht geven om financiering te verzorgen 

zoals bedoeld in artikel 3.4 van onderhavige statuten zullen voor zoveel als nodig de 

waarborgen verlenen voor de hiertoe door de vereniging aan te gane leningen. 

b. Jaarlijks zullen zij de financiële lasten (aflossing en interesten) terugbetalen die verbonden 

zijn aan de delging van de leningen die hiertoe werden aangegaan. 

c. Het beheer van de financieringen zoals bedoeld in artikel 3.4 zal in samenwerking met de 

betrokken gemeente-deelnemer plaatshebben overeenkomstig een door haar goed te keuren 

huishoudelijk reglement dat de Raad van Bestuur hiertoe vaststelt. 

Voorgesteld wordt de zetel te wijzigen van het stadhuis van Roeselare naar het stadhuis van 

Ieper (artikel 4). 


1. Goedkeuring te hechten aan de dagorde en elk van de afzonderlijke punten van de dagorde 

van de Algemene Vergadering van Figga van 25 juni 2010. 


En in het bijzonder goedkeuring te hechten aan de wijziging van de statuten door de invoering 

van een artikel 3 paragraaf 4 en artikel 9.5 en wijziging van artikel 4. 

2. Het verslag van de Raad van Bestuur, de jaarrekening 2009, de balans per 31 december 

2009 en de winstverdeling goed te keuren en kwijting te verlenen aan de bestuurders en de 

commissaris voor hun werkzaamheden gedurende het boekjaar 2009. 

3. De omzetting van de toegestane leningen van de gemeenten aan Figga in kapitaal goed te 

keuren. 

4. De aangeduide vertegenwoordigers voor deze algemene vergadering op te dragen de op 

de agenda geplaatste punten van deze vergadering waarvoor een beslissing moet worden 


8 Intercommunale Leiedal. Verslag mandataris. Jaarverslag 2009. 

Aktename. 




Samenvatting: 

Naar aanleiding van haar jaarvergadering op 9 juni 2010 stelt Leiedal het jaarverslag over 

2009 voor. Een afgevaardigde van Leiedal geeft aan de gemeenteraad van 10 mei 2010 de in 

artikel 53 van het decreet van 6 juli 2001 op de intergemeentelijke samenwerking voorziene 

toelichting. 

Beschrijving: 






vereniging. 

De stad Kortrijk is aangesloten bij Leiedal (opgericht bij akte van 9 juni 1960). 

De jaarvergadering van Leiedal gaat dit jaar door op 9 juni 2010. 




De raad hoort het verslag door schepen F. Santy. 




mandaat en het jaarverslag 2009 van de Intercommunale Leiedal. 

9 Intercommunale Leiedal. Algemene vergadering van 9 juni 2010. 





Samenvatting: 

Leiedal nodigt de stad uit naar zijn algemene vergadering op 9 juni 2010. De gemeenteraad 

dient hiertoe één of twee vertegenwoordiger(s) en een plaatsvervangend vertegenwoordiger 

aan te duiden. 

Beschrijving: 

De stad is aangesloten bij Intercommunale Leiedal. Deze intercommunale werd opgericht bij 

akte van 9 juni 1960. 

Bij aangetekend schrijven van 30 maart 2010 wordt de stad uitgenodigd om deel te nemen aan 

de algemene vergadering van Leiedal op 9 juni 2010. 









de algemene vergadering van Intercommunale Leiedal op 9 juni 2010. 

10 Intercommunale Leiedal. Algemene vergadering van 9 juni 2010. Goedkeuren 

agenda. Bepalen mandaat vertegenwoordiger. 




Samenvatting: 

Leiedal nodigt de stad uit om deel te nemen aan zijn algemene vergadering op 9 juni 


algemene vergadering waarbij een beslissing moet worden genomen en het mandaat van de 



Beschrijving: 

De stad is aangesloten bij de Intercommunale Leiedal. 

Leiedal werd opgericht bij akte van 9 juni 1960. De laatste statutenwijziging dateert van 11 

december 2007. Bij aangetekend schrijven van 30 maart 2010 wordt de stad uitgenodigd om 

deel te nemen aan de algemene vergadering van Leiedal op 9 juni 2010 om 10.30 uur in de 

kantoren van Leiedal, President Kennedypark 10 te Kortrijk. 

De agenda van deze vergadering ziet er als volgt uit: 

1.Verslag van de activiteiten in 2009 

1.1. Verslag van de Raad van Bestuur 

1.2. Verslag van de Commissaris-Revisor 

2. Goedkeuren van de jaarrekening, afgesloten per 31.12.2009 

3. Kwijting van bestuurders en Commissaris-Revisor 

4. Vervanging bestuurder 

5. Kennisname bijkomende exclusiviteiten door de gemeentebesturen. 






1. Goedkeuring te verlenen aan de agendapunten van de algemene vergadering van Leiedal 

van 9 juni 2010. 

2. De aangeduide vertegenwoordigers op te dragen de op de agenda geplaatste punten van 

de algemene vergadering van Leiedal van 9 juni 2010, waarvoor een beslissing moet worden 


11 WIV. West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk-Wevelgem. Verslag 


Aktename. 




Samenvatting: 

Naar aanleiding van haar jaarvergadering op 18 mei 2010 stelt de WIV het jaarverslag over 

2009 voor. Een afgevaardigde van de WIV geeft aan de gemeenteraad van 10 mei 2010 de 

in artikel 53 van het decreet van 6 juli 2001 op de intergemeentelijke samenwerking voorziene 

toelichting. 

Beschrijving: 







vereniging. 

De stad Kortrijk is aangesloten bij de WIV (opgericht bij akte van 18 juli 1970). 

De jaarvergadering van de WIV gaat dit jaar door op 18 mei 2010. 




De raad hoort het verslag door schepen J. de Bethune. 



mandaat en het jaarverslag 2009 van de West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk- 

Wevelgem. 

12 WIV. West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk-Wevelgem. Algemene 






Samenvatting: 

De West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk-Wevelgem nodigt de stad uit naar 

zijn algemene vergadering op 18 mei 2010. De gemeenteraad dient hiertoe één of twee 

vertegenwoordigers en een plaatsvervangend vertegenwoordiger aan te duiden. 

Beschrijving: 

De stad is aangesloten bij de West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk- 

Wevelgem. Deze intercommunale werd opgericht bij akte van 18 juli 1970. 

Bij aangetekend schrijven van 2 april 2010 wordt de stad uitgenodigd om deel te nemen aan 

de algemene vergadering van de WIV op 18 mei 2010 om19 uur in het stadhuis te Kortrijk. 










de algemene vergadering van de Intercommunale Vliegveld Kortrijk-Wevelgem op 18 mei 2010. 


vergadering van 18 mei 2010. Goedkeuren agenda. Bepalen mandaat 





Samenvatting: 

De West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk-Wevelgem nodigt de stad uit om deel te 

nemen aan zijn algemene vergadering op 18 mei 2010. De gemeenteraad dient goedkeuring te 

verlenen aan de agendapunten van deze algemene vergadering waarbij een beslissing moet 

worden genomen en het mandaat van de vertegenwoordigers van de stad op deze algemene 

vergadering te bepalen. 

Beschrijving: 

De stad is aangesloten bij de West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk-Wevelgem. 

De WIV werd opgericht bij akte van 18 juli 1970. De laatste statutenwijziging dateert van 14 

december 2006. 

Bij aangetekend schrijven van 2 april 2010 wordt de stad uitgenodigd om deel te nemen 

aan de algemene vergadering van de West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk- 

Wevelgem op 18 mei 2010 om 19 uur in het stadhuis te Kortrijk. 

De agenda van deze vergadering ziet er als volgt uit: 

1. Verslag van de raad van bestuur aan de algemene vergadering over het jaar 2009. 

2. Bespreking en goedkeuring van de jaarrekening per 31 december 2009. 

3. Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering. 

4. Kwijting van de bestuurders en van de commissaris. 

5. Ontslag van vijf bestuurders met raadgevende stem en benoeming van maximum vijf nieuwe 

bestuurders met raadgevende stem; aktename van de beëindiging van het mandaat van een 

deskundige; benoeming door de gemeentelijke vertegenwoordigers van een nieuwe deskundige 

toegevoegd aan de raad van bestuur. 

6. Varia. 







1. Goedkeuring te verlenen aan de agendapunten van de algemene vergadering van de West- 

Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk-Wevelgem van 18 mei 2010. 

2. De aangeduide vertegenwoordigers op te dragen de op de agenda geplaatste punten van 

de algemene vergadering van de West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk-Wevelgem 

van 18 mei 2010, waarvoor een beslissing moet worden genomen, goed te keuren. 


Vergadering van 18 mei 2010. Vraag tot voordracht door de Stad van een 

deskundige. 




Samenvatting: 

WIV vraag het stadsbestuur om tijdens de algemene vergadering van 18 mei 2010 een 

deskundige voor te dragen om toe te voegen aan de raad van bestuur van WIV. 

Beschrijving: 

De stad is aangesloten bij WIV. 

Krachtens artikel 33 van de statuten van WIV kunnen de bestuurders zich laten bijstaan 

door maximum vier deskundigen, die na gezamenlijk overleg worden voorgedragen door 

de gemeente waar de maatschappelijke zetel gevestigd is en worden benoemd door de 

gemeentelijke vertegenwoordigers op de algemene vergadering. Na het overlijden van een 

deskundige, toegevoegd aan de raad van bestuur, is er een plaats vrijgekomen. 

Voka-Kamer van Koophandel West-Vlaanderen heeft op 17 februari 2010 aan de voorzitter 

van de raad van bestuur de kandidatuur gericht van mevrouw Veerle De Mey als deskundige 

toegevoegd aan de raad van bestuur. De raad van bestuur van WIV heeft op 10 maart 2010 in 

gezamenlijk overleg besloten de kandidatuur te bezorgen aan het stadsbestuur van Kortrijk, wat 

is gebeurd bij aangetekende brief van 2 april 2010. 

De raad van bestuur vraagt bijgevolg dat het stadsbestuur de voordracht wil doen van mevrouw 

Veerle de Mey aan de algemene vergadering van deelnemers in het kapitaal van de WIV die 

bijeenkomt op 18 mei 2010. 

Conform de bepalingen van het gemeentedecreet is de gemeenteraad bevoegd. 



Mevrouw Veerle De Mey aan de algemene vergadering van WIV van 18 mei 2010 voor te 

dragen om als deskundige toegevoegd te worden aan de raad van bestuur van WIV. 


Vergadering van 18 mei 2010. Mogelijkheid tot voordracht van een kandidaatbestuurder 

met raadgevende stem. 


Commissie 1 - Dossier: 10-184053 



Samenvatting: 

WIV wijst Stad Kortrijk op de mogelijkheid een kandidaat-bestuurder met raadgevende stem 

voor te dragen met het oog op mogelijke benoeming door de algemene vergadering op 18 mei 

2010. 

Beschrijving: 

De Stad Kortrijk is aangesloten bij de West-Vlaamse Intercommunale Vliegveld Kortrijk- 

Wevelgem. 

WIV wijst Stad Kortrijk bij aangetekende brief van 2 april 2010 op de mogelijkheid een 

kandidaat-bestuurder met raadgevende stem voor te dragen met het oog op mogelijke 

benoeming door de algemene vergadering op 18 mei 2010. 

Op grond van artikel 35 van de statuten heeft iedere gemeente het recht een lid van de raad 

van bestuur met raadgevende stem aan te duiden. Het gaat hier om een gemeenteraadslid, 

verkozen op een lijst waarvan geen enkele verkozene deel uitmaakt van het college van 

burgemeester en schepenen of aangesteld is als voorzitter van het OCMW. Deze aanduiding 

dient te worden voorgelegd aan de algemene vergadering. 

Deze aanduiding wordt voorgelegd aan de algemene vergadering die overgaat tot de 

samenstelling van de raad van bestuur na de algehele vernieuwing van de gemeenteraden of 

aan de algemene vergadering die drie jaar na de algehele vernieuwing van de gemeenteraden 

bijeenkomt. 

In het eerste deel van de legislatuur waren de volgende vijf gemeenten vertegenwoordigd 

met een bestuurder met raadgevende stem: Anzegem, Harelbeke, Lendelede, Menen en 

Zwevegem. 

Maximum vijf bestuurders kunnen benoemd worden en dat voor een periode van drie jaar, 

uiteraard behoudens de eerdere ontbinding van de WIV. Als er meer dan vijf kandidaturen 

zijn zullen de selectiecriteria van artikel 35 van de statuten van de WIV dienen te worden 

toegepast. 

Indien het aantal gemeenten dat van dit recht gebruik maakt ten hoogste vijf bedraagt, neemt 

de algemene vergadering akte van de gemeenteraadsbeslissingen en wonen de aldus 


aangeduide leden vanaf dat ogenblik de zittingen van de raad van bestuur met raadgevende 

stem bij. 

Indien het aantal gemeenten méér dan vijf bedraagt, neemt de algemene vergadering akte 

van de gemeenteraadsbeslissingen en bepaalt zij de rangorde van de aangeduide leden met 

raadgevende stem in afdalende volgorde waarbij in eerste instantie de leden aan bod komen 

die met eenparigheid van stemmen door hun gemeenteraad aangeduid werden. 

In ondergeschikte orde gelden, als daar reden toe is, de volgende criteria: de ononderbroken 

dienstanciënniteit en de leeftijd. 

Conform artikel 43 §2, 5° van het gemeentedecreet valt het aanwijzen van deze 

vertegenwoordiging onder de bevoegdheid van de gemeenteraad. 


Al dan niet een kandidaat-bestuurder met raadgevende stem voor te dragen aan de algemene 

vergadering van WIV op 18 mei 2010. 

16 Jobpunt Vlaanderen. Aanduiden vertegenwoordiger Algemene Vergadering. 




Samenvatting: 

Jobpunt Vlaanderen vraagt per brief van 2 april 2010 om het aanduiden van een 

contactpersoon in het kader van de wettelijke verplichtingen voor de vennootschap, waaronder 

de vertegenwoordiging van het stadsbestuur op de algemene vergadering. 

Beschrijving: 

De gemeenteraad besliste in zitting van 9 februari 2009 tot het toetreden van stad Kortrijk tot 

het externe verzelfstandigd agentschap van de Vlaamse Gemeenschap Jobpunt Vlaanderen. 

Jobpunt Vlaanderen werd in 1999 opgericht voor de uitvoering van selectieopdrachten van het 

overheidspersoneel. 

De stad Kortrijk wil in bepaalde gevallen gebruik maken van de diensten van Jobpunt 

Vlaanderen om externe expertise in te huren voor bepaalde HR processen. 

Jobpunt Vlaanderen vraagt per brief van 2 april 2010 om het aanduiden van een 

contactpersoon in het kader van de wettelijke verplichtingen voor de vennootschap, waaronder 

de vertegenwoordiging van het stadsbestuur op de algemene vergadering. 

Momenteel heeft stad Kortrijk nog geen vertegenwoordiger aangewezen. 






de algemene vergadering van Jobpunt Vlaanderen. 

17 Gewestelijke huisvestingsmaatschappij Eigen Haard is Goud Waard. 

Mandaatwissel. 




Samenvatting: 

Mevrouw Christine Devos is ontslagnemend als bestuurder van Eigen Haard is Goud Waard, 

gewestelijke huisvestingsmaatschappij, Lauwe. Open Vld stelt mevrouw Katrien Deleu voor als 

nieuwe bestuurder te benoemen met ingang van 1 juni 2010. 

Beschrijving: 

De Stad is aandeelhouder bij de huisvestingsmaatschappij Eigen Haard is Goud Waard. 

Mevrouw Christine Devos, voorgedragen in gemeenteraadszitting van 12 maart 2007, is 

ontslagnemend als bestuurder in de Raad van Bestuur van Eigen Haard is Goud Waard, 

gewestelijke huisvestingsmaatschappij, Lauwe. 

De partij in kwestie draagt in geval van mandaatwissel de persoon voor die zij wenst. 

Bij brief van 20 april 2010 draagt Open Vld mevrouw Katrien Deleu, wonende 

Gullegemsesteenweg 145, 8501 Bissegem, voor als nieuwe bestuurder te benoemen met 

ingang van 1 juni 2010. 




Mevrouw Katrien Deleu te benoemen als nieuwe bestuurder van de gewestelijke 

huisvestingsmaatschappij Eigen Haard is Goud Waard met ingang van 1 juni 2010. 

De gewestelijke huisvestingsmaatschappij Eigen Haard is Goud Waard van dit besluit in kennis 

te stellen. 

18 Verlenging beheersovereenkomst tussen de stad Kortrijk en de 

V.Z.W.Groeningeheem. 

Goedkeuren. 


Directie: Communicatie en recht - Dossierbehandelaar: Yves Vanneste 

Email: yves.vanneste@kortrijk.be - Tel: 056 27 87 60 

Samenvatting: 


De V.Z.W.Groeningeheem is een stedelijke V.Z.W., welke nog niet werd omgevormd tot een 

extern verzelfstandigd agentschap onder privaatrechtelijke vorm. Met deze V.Z.W. werd een 

beheersovereenkomst gesloten welke goedgekeurd werd door de gemeenteraad in zitting van 

13 december 2004 en door de algemene vergadering van de V.Z.W. in zitting van 11 november 

2004. Deze overeenkomst werd eerder al verlengd voor één jaar, tot 31 december 2009. Het 

is de bedoeling ze nu te verlengen tot (uiterlijk) het einde van de lopende legislatuur omdat er 

inmiddels meer duidelijkheid zal komen omtrent de structuur die de V.Z.W. dient aan te nemen, 

rekening houdend met de ontwikkelingen rond de jeugdherberg. 

Beschrijving: 

De V.Z.W.Groeningeheem is een stedelijke V.Z.W. Er werd tot op heden voor geopteerd 

om deze V.Z.W. nog niet om te vormen tot een extern verzelfstandigd agentschap onder 

privaatrechtelijke vorm (cfr. gemeentedecreet) omdat ook nu nog niet geweten is waar we met 

deze V.Z.W. naartoe gaan, rekening houdend met de ontwikkelingen rond de jeugdherberg. 

In zitting van 13 december 2004 besliste de gemeenteraad de beheersovereenkomst met 

deze V.Z.W. goed te keuren. De algemene vergadering van de V.Z.W. besliste hetzelfde 

in zitting van 11 november 2004. In zitting van 09 februari 2009 besliste de gemeenteraad 

deze beheersovereenkomst te verlengen voor de duur van 1 jaar, tot 31 december 2009. De 

verlenging werd door beide partijen ondertekend op 03 juni 2009. 

Ingevolge artikel 310 van het gemeentedecreet is er een overgangsperiode van 3 jaar voor alle 

bestaande V.Z.W.'s om zich in conformiteit te stellen met het gemeentedecreet. Deze periode 

loopt af op het einde van huidige legislatuur, dus eind 2012. 

In overleg met de V.Z.W wordt er nu voor geopteerd om de bestaande beheersovereenkomst 

nogmaals te verlengen en dit tot uiterlijk 31 december 2012 of (eerder) tot op het moment dat er 

een herstructurering komt van de V.Z.W of dat ze ontbonden wordt. 

Bevoegdheid gemeenteraad: artikel 42 gemeentedecreet. 


In te stemmen met de verlenging van de bestaande beheersovereenkomst met de V.Z.W. 

Groeningeheem tot uiterlijk 31 december 2012, met de mogelijkheid van vervroegde 

beëindiging ervan in geval van herstructurering van de V.Z.W. voor deze einddatum of nog 

wanneer de V.Z.W. voor deze einddatum zou ontbonden worden. 

19 Verkrijgen van een gebruiksrecht van onbepaalde duur op een deel van een 

gebouw, Bergstraat 68 te Marke, ten behoeve van de brandweer. 

Goedkeuren. 


Directie: Communicatie en recht - Dossierbehandelaar: Yves Vanneste 

Email: yves.vanneste@kortrijk.be - Tel: 056 27 87 60 

Samenvatting: 


In afwachting van een definitieve oplossing voor de Post Zuid wenst de brandweer een deel 

van het gebouw, Bergstraat 68 te Kortrijk-Marke, in gebruik te nemen. Dit sluit aan bij de 

beslissingen die eerder genomen werden in verband met de reorganisatie van de posten van 

de brandweer. Een akkoord met de eigenaar van het gebouw werd bereikt. Gevraagd wordt de 

onderhandelde tekst van gebruiksovereenkomst goed te keuren. 

Beschrijving: 

De gemeenteraad besliste in zitting van 08 februari 2010, punt 4, akte te nemen van de 

collegebeslissing van 27 januari 2010 waarbij de locaties werden vastgelegd voor de drie 

fusieposten van de brandweer. Wat de Post Zuid betreft werd beslist dat er onder welbepaalde 

voorwaarden één autopomp behouden wordt in Aalbeke als overgangsmaatregel in afwachting 

van een definitieve oplossing. Voor deze definitieve oplossing wordt gedacht aan de uitbreiding 

op de bestaande site van de tuighuizen (afhankelijk van de realisatie van de site Callens) voor 

zover er zich geen nieuwe locatie aandient op een optimaal strategische plaats. 

De firma Vandecasteele Houtimport is nu akkoord om de voorkant van haar gebouw, Bergstraat 

68 te Marke (dicht bij Aalbeke) ter beschikking te stellen om voormelde autopomp te plaatsen 

en dit zonder een gebruiksvergoeding aan te rekenen. Een ontwerp van gebruiksovereenkomst 

werd onderhandeld met de firma Vandecasteele Houtimport en een akkoord werd bereikt op 

basis van een tekst met navolgende krachtlijnen: het is een overeenkomst per gedoogzaamheid 

(artikel1), die gesloten wordt voor onbepaalde duur en die door beide partijen steeds opzegbaar 

is (artikel 2). Er wordt geen gebruiksvergoeding aangerekend (artikel 3) en de stad verbindt er 

zich toe de ingebruik genomen ruimte te gebruiken als een goed huisvader en te zorgen voor 

de nodige orde en netheid, terwijl alle aangerichte schade uiteraard voor rekening van de stad 

is, overlast/burenhinder moet voorkomen worden (artikels 4 e.v). 

Bevoegdheid gemeenteraad:artikel 42 gemeentedecreet. 


In te stemmen met de voorgelegde ontwerptekst van gebruiksovereenkomst, te sluiten met 

Vandecasteele Houtimport, waarvan het inhoudelijk gedeelte als volgt luidt: 

"wordt het volgende overeengekomen: 

Artikel 1: Partij enerzijds geeft in gebruik aan partij anderzijds, die aanvaardt, de voorkant van 

het gebouw, Bergstraat 68 te 8510 Marke, om er een autopomp van de brandweer te plaatsen. 

Deze ruimte worden door partij enerzijds per loutere gedoogzaamheid in gebruik gegeven aan 

partij anderzijds, die dit aanvaardt, zonder dat er sprake kan zijn van eigendomsoverdracht, 

verpachting of verhuring. 

Artikel 2: Het gebruik wordt toegekend voor een periode van onbepaalde duur, met ingang 

van de datum van ondertekening van deze overeenkomst. Partijen kunnen op elk ogenblik bij 

aangetekende brief de beëindiging van deze gedoogzaamheid betekenen aan de andere partij. 

Partij anderzijds verbindt er zich alsdan toe om over te gaan tot de onmiddellijke ontruiming van 

de in gebruik gegeven ruimte. 


Artikel 3: Er wordt geen gebruiksvergoeding aangerekend door partij enerzijds. 

Artikel 4: Partij anderzijds verbindt er zich toe de ruimte te gebruiken als een goed huisvader. 

Bij de ontruiming zal Partij anderzijds instaan voor de algemene schoonmaak van de gebruikte 

ruimte. 

Artikel 5: Partij anderzijds neemt er akte van en stemt er mee in dat alle eventuele 

beschadigingen aan de accommodaties van partij enerzijds onmiddellijk aan haar (partij 

anderzijds) zullen aangerekend worden. 

Artikel 6: Partij anderzijds stemt er mede in dat gedurende de gebruiksperiode alle 

schadegevallen, welke hun oorzaak vinden in de gebruikte accommodatie of het gebruik dat 

ervan gemaakt wordt, exclusief ten hare (partij anderzijds) laste zijn. Partij enerzijds verbindt er 

zich in dit verband toe om alle nodige verzekeringscontracten af te sluiten. 

Artikel 7: Partij anderzijds verbindt er zich toe om zelf in te staan voor de orde en netheid in de 

gebruikte infrastructuur tijdens de periode van gebruik. 

Artikel 8: Nadeel opgelopen door partij anderzijds ingevolge enig welke beschadiging aan of 

diefstal van haar materiaal kan onder geen beding het voorwerp uitmaken van een vergoeding 

door partij enerrzijds. Partij enerzijds wordt in dit verband dan ook volledig ontslagen van haar 

eigen aansprakelijkheid, sensu lato, tegenover partij anderzijds (bevrijdingsbeding). 

Artikel 9: Partij anderzijds verbindt er zich uitdrukkelijk toe om alle nodige en nuttige voorzorgen 

te nemen ten einde te voorkomen dat het gebruik van voormeld pand overlast/burenhinder 

medebrengt." 

20 Jaarverslag 2009 in kader van cultureel-erfgoedconvenant stad Kortrijk. 

Goedkeuren. 


Directie: Cultuur - Dossierbehandelaar: Ruben Mayeur 

Email: ruben.mayeur@kortrijk.be - Tel: 056 27 74 26 

Samenvatting: 

Het jaarverslag 2009, opgemaakt in het kader van het cultureel-erfgoedconvenant 2009-2014 

tussen de stad Kortrijk en de Vlaamse Gemeenschap, wordt ter goedkeuring voorgelegd aan 

het college en de gemeenteraad. 

Beschrijving: 

2009 was het eerste jaar van het nieuwe cultureel-erfgoedconvenant tussen de stad Kortrijk en 

de Vlaamse Gemeenschap, afgesloten voor de periode 2009-2014. De Erfgoedcel opende het 

jaar met de realisatie en voorstelling van een DVD "Kortrijkse Kunstwerkstede De Coene". De 

DVD bundelt getuigenissen en historische beeldfragmenten, allen verzameld naar aanleiding 

van tentoonstellingen in 2002 en 2006. Een mooi voorbeeld van hoe Kortrijk verder bouwt op de 


verwezenlijkingen uit de vorige beleidsperiode. Andere sterkhouders, die ook in dit jaarverslag 

niet ontbreken, zijn onder meer het Erfgoedhuis, het Erfgoedjournaal en uiteraard Erfgoeddag. 

De Erfgoedcel wil het historische verhaal van de stad in kaart brengen en op de kaart zetten. 

Als eerste stap in de uitbouw van een Geheugen van Kortrijk zette de Erfgoedcel een brede 

werking op rond het religieuze verleden en erfgoed van de stad. De activiteitenreeks "Wat 

bezielde Kortrijk" in het najaar van 2009 bracht het publiek via lezingen, wandelingen en 

concerten in contact met religieus erfgoed in al zijn vormen. Achter de schermen werd het 

stedelijk cultuurproject OnGELOOFlijk voorbereid. Een tentoonstelling en totaalprogramma rond 

anderhalve eeuw volksgeloof, met start op 8 juli 2010. 

Dit verslag geeft een verantwoording voor alle acties die in het kader van het cultureelerfgoedconvenant 

zijn uitgevoerd in de loop van 2009. Een beknopt verslag schetst de acties 

per doelstelling uit het cultureel-erfgoedconvenant, gerangschikt volgens de strategische 

doelstellingen uit het erfgoedbeleidsplan. Een beknopt financieel verslag verschaft een 

overzicht van alle uitgaven. Bijlagen over het erfgoedconvenant, de erfgoedcel en de 

erfgoedprojecten bevatten meer gedetailleerde informatie. 

We verwijzen naar de bepalingen van het gemeentedecreet. 


Het jaarverslag 2009, opgemaakt in het kader van het cultureel-erfgoedconvenant 2009-2014 

tussen de stad Kortrijk en de Vlaamse Gemeenschap, goed te keuren. 

21 Openbare Bibliotheek Kortrijk. Jaarverslag 2009. 


Directie: Cultuur - Dossierbehandelaar: Caroline Vanhoutte 

Email: carol.vanhoutte@kortrijk.be - Tel: 056 27 75 40 

Samenvatting: 

Het jaarverslag 2009 van de Openbare Bibliotheek Kortrijk, opgemaakt in het kader van 

het cultuurbeleidsplan 2008-2013, wordt ter goedkeuring voorgelegd aan het college van 

burgemeester en schepenen en de gemeenteraad. 

Beschrijving: 

In het jaarverslag licht de Openbare Bibliotheek Kortrijk haar werking van 2009 toe, dit in het 

kader van het geïntegreerd cultuurbeleidsplan 2008-2013, waarvan het beleidsplan van de 

bibliotheek deel uitmaakt. 

De belangrijkste acties in 2009 waren: 

- Collectiebeleid : 

- De bib stript: de bibliotheek zet haar stripcollectie in de kijker 


- Start to Game: deelname van de bibliotheek als piloot aan het provinciaal project 

rond games in de bibliotheek. 

- Vernieuwde dienstverlening : 

- Aanbieden van gratis draadloos surfen via hotspots en voorleescomputer voor 

slechtzienden. 

- vernieuwde website. 

- Analyse en beslissing nieuwe tarieven :verhoging maningsgelden en verlaging lidgeld 

en afschaffing leengeld multimedia. 

- Letterenklimaat : 

- Door samenwerking en het inzetten op ontmoeting en scholenwerking bereiken 

we beter veschillende doelgroepen: dagelijks komen een 700-tal bezoekers in de 

Kortrijkse Openbare bibliotheek (centrale bibliotheek en buurtbibliotheken), ondanks 

de verdere digitalisering. 

- Gebiedswerking: 

- Voorbereiding integratie bibliotheek en OC in Bellegem. 

- Analyse bibliotheeknetwerk en voorstel tot sluiting buurtbibliotheek Plein. 

- Nieuwe centrale bibliotheek: 

- Juryvoorstel ontwerp nieuwe bibliotheek. 

- Verdere uitdieping concept. 



Het jaarverslag 2009 van de Openbare Bibliotheek Kortrijk goed te keuren. 

22 vzw Cultuurcentrum Kortrijk. Resultatenrekening en jaarverslag 2009. 

Goedkeuren. 


Directie: Cultuur - Dossierbehandelaar: Nathalie Cosaert 

Email: nathalie.cosaert@kortrijk.be - Tel: 056 23 98 50 

Samenvatting: 

In uitvoering van de beheersovereenkomst tussen de stad en vzw Cultuurcentrum Kortrijk, 

leggen we de resultatenrekening en het jaarverslag 2009 van vzw Cultuurcentrum Kortrijk ter 

goedkeuring aan de gemeenteraad voor. Beide documenten werden goedgekeurd door de 

Algemene Vergadering op 15 april 2010. 


Beschrijving: 

Resultatenrekening 2009 

Uit de resultatenrekening blijkt dat de ontvangsten € 991.695,64 bedragen en de uitgaven 

€ 881.079,70 Dit geeft een boni van € 110.615,94. De resultatenrekening werd nagezien en 

goedgekeurd door de door de gemeenteraad aangestelde commissaris. 

Jaarverslag 2009 

Cultuurcentrum Kortrijk realiseert een geïntegreerde aanpak van gemeenschapsopbouw en 

cultuurprogrammering door o.m. zijn unieke en gevarieerde infrastructuur optimaal in te zetten 

en ontwikkelt een platform voor muziekcreatie en -presentatie. Het Cultuurcentrum Kortrijk 

wil daarbij de Kortrijkse bevolking maximaal betrekken en zijn regionale en (inter)regionale 

aantrekkingskracht verhogen. Uit deze missie en uitdagingen distilleert CK* vier pijlers waarop 

de werking verder bouwt: 

1. Participatie 

Het aanzwengelen van de participatie bij verschillende doelgroepen is een belangrijke pijler 

in de werking van CK*. Dank zij een stevige basiswerking vinden reeds heel wat mensen hun 

weg naar CK*. Naast een brede waaier van cultuurgeïnteresseerden en fijnproevers, heeft CK* 

de voorbije jaren extra aandacht besteed aan het bereiken van mensen met een beperking. 

Ook in 2009 worden opnieuw 3 voorstellingen integraal toegankelijk gemaakt voor mensen 

met een fysieke beperking, er zijn extra inspanningen voor senioren (koffievoorstellingen in de 

deelgemeenten + eigen aanbod aantrekkelijker maken en toeleiding voorzien voor senioren in 

het centrum) en kansarmen (dankzij de samenwerking met OCMW en Surplus kan ook deze 

doelgroep participeren). De verworvenheden maken deel uit van de reguliere werking. Een 

aantal accenten binnen het participatiebeleid worden in 2009 verder gezet: Met diverse 

acties voor kinderen en jonge gezinnen wordt de werking naar deze doelgroep verder 

geoptimaliseerd: divers aanbod familievoorstellingen, cultuurkampen, aanzet tot uitbouw 

van een regionaal kinderkunstenfestival Spinrag. Hiermee sluit CK* naadloos aan op de 

bredere thema's die binnen de stad worden bepaald in het bestuursakkoord, alsook in het 

globaal cultuurbeleidsplan. De werking naar kinderen en jonge gezinnen is gespreid over 

centrum en deelgemeenten en er is een centrale sturing vanuit de schouwburg. Naar de 

toekomst toe moet de bewaking van kwaliteit in de deelgemeenten gegarandeerd worden. 

Met een aantal specifieke acties voor jongeren, zet CK* verdere stappen in de werking naar 

deze doelgroep. De Kunstbende is een project waar CK* extra op inzet, via dit evenement 

bereiken we 100-en jongeren die creatief zijn of interesse hebben in cultuur, ons toekomstige 

publiek. Het is belangrijk de jongeren die nu al geëngageerd zijn, te behouden. Een 

volledige nieuwe promotiecampagne rond JonckFood werd opgezet en werpt zijn vruchten 

af. Op vlak van kunsteducatie en publiekswerking heeft CK* een aantal verworvenheden 

definitief geïntegreerd in de werking (inleidingen en nabesprekingen, programmablaadjes). Het 

betrekken van een publiek bij de realisatie van bepaalde onderdelen van de programmering of 


ij projecten door prospectieploegen op te zetten en vrijwilligers te recruteren, versterkt weer de 

band met het publiek en geïnteresseerden. 

2. Presentatie 

CK* vervult een belangrijke rol als vuurtoren voor podiumkunsten in de regio. 

Podiumprogrammering - met een uitgesproken profiel op vlak van dans en theater - is een 

basisopdracht. Ook in 2009 tekent CK* voor een gevarieerd programma met dans, theater, 

muziek, humor, ... Dank zij een aantal bijzondere voorstellingen, o.a. tijdens het Next festival, 

vervullen we een regionale rol in 2009. Regionaal overleg zorgt voor de aanzwengeling van 

een publiek uit de regio en voor exclusieve programmering voor de streek. Met de invulling 

van een aantal specifieke niches - klassiek symfonisch werk & jazz - vult CK* een leemte 

in de regio. De aandacht voor jong talent zorgt voor een levendige dynamiek binnen de 

programmering. De ontmoetingscentra staan garant voor een eerstelijnsaanbod voor scholen, 

families en senioren. Daarnaast bereiken ze via een aantal specifieke formats een nieuw 

publiek. Naar de toekomst is het belangrijk de kwaliteit hier te kunnen blijven garanderen. De 

grensoverschrijdende projecten tot slot, bieden de mogelijkheid het publiek te laten proeven 

van andere voorstellingen en kennis te maken met nieuwe artiesten. De busuitstappen zijn 

een vaste waarde en een blijvend succes. Naar de toekomst wordt de grensoverschrijdende 

samenwerking met La Rose des Vents dankzij het project "Traffic", verder verdiept. Nieuwe 

acties voor jongeren en scholen bieden perspectief. Met het grensoverschrijdend festival - Next 

- krijgt CK* de kans een aantal artistieke hoogvliegers te presenteren voor een publiek van 

fijnproevers (vb Jan Fabre). 

3. Gemeenschapsvorming 

De ontmoetingscentra hebben heel wat knowhow in huis om gemeenschapsvormende 

projecten te ontwikkelen en te realiseren. Zij realiseren dan ook een aantal interessante 

projecten. De gebiedswerking biedt nieuwe mogelijkheden aan de deelgemeenten. Hier en daar 

worden projecten gerealiseerd met een blijvend resultaat. De grens met de gebiedswerking 

is evenwel niet altijd duidelijk. In het centrum proberen we lokale bewoners in het centrum te 

bereiken voor onze standaard programmering. Voor het openingsweekend in september, werd 

een project opgezet naar de buren toe van de schouwburg, maar dit is niet evident. 

4. Muziekcreatie 

Muziekcentrum Track* heeft zich sinds de opening vooral gefocust op het uitbouwen van 

een goede receptieve werking. Tal van muziekbands, koren, orkesten e.a. hebben hun weg 

gevonden naar deze gevarieerde infrastructuur. Naast het aantrekkelijker maken van een aantal 

ruimtes, werkte Muziekcentrum Track* in 2009 op het ontwikkelen van een eigen inhoudelijke 

werking. Met kleine presentatiemomenten zoals Arte Libre of Jazzjams krijgen jonge 

muzikanten een podium; met specifieke concerten binnen een groter geheel (cf. Kortrijk Congé, 


Next) profileert het Muziekcentrum zich naar buiten en de ontwikkeling van een educatief 

aanbod i.s.m. een aantal andere partners stimuleert het muziekleven dan weer op een andere 

manier. Track* ontwikkelt een eigen communicatielijn en schrijft een residentiebeleid 

uit. Het materiaal wordt zeer gericht verspreid naar een potentieel publiek. Steeds meer 

mensen vinden hun weg naar het muziekcentrum en komen er met vragen allerhande (vraag 

om residentie, ondersteuning bij de realisatie van project, vraag om inhoudelijke input bij 

manifestaties allerhande,...). Een operationele cel denkt mee in de verdere uitbouw van 

het centrum en beslist mee over de 'in residence' projecten. Dit overlegorgaan is zeer divers 

samengesteld (zowel naar genres als naar geografische spreiding) en focust zich samen met de 

coördinator op de verdere uitbouw van de werking. 

Conform de beheersovereenkomst afgesloten tussen de stad en vzw Cultuurcentrum 

Kortrijk worden de resultatenrekening en het jaarverslag ter goedkeuring voorgelegd aan de 

gemeenteraad. 

Verder verwijzen we naar: 

- de bepalingen van het gemeentedecreet 

- de wet van 27 juni 1921 betreffende de verenigingen zonder winstoogmerk, de internationale 

verenigingen en stichtingen, zoals later gewijzigd. 


1. De resultatenrekening van dienstjaar 2009 van vzw Cultuurcentrum Kortrijk met een boni van 

€ 110.615,94 goed te keuren. 

2. Het jaarverslag van 2009 van Cultuurcentrum goed te keuren. 

23 Vzw Stedelijke Musea Kortrijk. Resultatenrekening en jaarverslag 2009. 


Directie: Cultuur - Dossierbehandelaar: Lies Buyse 

Email: lies.buyse@kortrijk.be - Tel: 056 21 01 38 

Samenvatting: 

De vzw Stedelijke Musea van Kortrijk keurde de jaarrekening 2009 met een boni van € 

31.615,22 en het jaarverslag 2009 van vzw Stedelijke Musea van Kortrijk goed tijdens de zitting 

van de raad van bestuur en de algemene vergadering op 14 april 2010. Deze jaarrekening 

werd gecontroleerd door bedrijfsrevisor Boes & Co. Aan de gemeenteraad wordt gevraagd de 

jaarrekening 2009 en het jaarverslag 2009 van de vzw Stedelijke Musea van Kortrijk goed te 

keuren. 

Beschrijving: 

Conform de bepalingen van het beheerscontract tussen de vzw Stedelijke Musea van 

Kortrijk en de Stad Kortrijk wordt de jaarrekening en het jaarverslag 2009 ter goedkeuring 

voorgelegd aan de gemeenteraad. Beide documenten werden goedgekeurd op de raad van 

bestuur en algemene vergadering van de vzw Stedelijke Musea van Kortrijk op 14 april 2010. 


Volgende regelgeving is van toepassing op dit dossier: 

- het gemeentedecreet 

- het erfgoeddecreet 



Jaarrekening 2009 

De jaarrekening van de vzw Stedelijke Musea van Kortrijk werd afgesloten met een boni van € 

32.615,22. Deze jaarrekening werd gecontroleerd door Bedrijfsrevisor Boes & Co. 

We wijzen op de geplande voorzieningen. Het Broelmuseum legt een voorziening aan ter 

waarde van € 25.000 (gespreid over één jaar) ter voorbereiding van de tentoonstelling Roelandt 

Saverij in 2011. Het Vlasmuseum legt een voorziening aan ter waarde van € 60.000 (gespreid 

over drie jaren) ter voorbereiding van de extra werkingskosten die de verhuis en herinrichting 

van het museum met zich meebrengen. 


Voor het Broelmuseum en Vlasmuseum startte in 2009 een nieuwe beleidsperiode. Beide 

musea sloten hiervoor een convenant af met de provincie West-Vlaanderen, waardoor de vzw 

Stedelijke Musea van Kortrijk zes jaar lang € 75.000 subsidies ontvangt voor het Broelmuseum 

en € 125.000 voor het Vlasmuseum. 

Het Broelmuseum kende in 2009 opnieuw een succesvol jaar qua bezoekers. De goede 

projectwerking, met onder meer Secret Gardens en Fantastic Illusions, en samenwerking 

met diverse partners en kunstenaars uit de regio speelt hierin zeker een rol. De sterke 

projectwerking staat een gedegen basiswerking niet in de weg. Het Broelmuseum zette in 2009 

vooral in op collectiebeleid. In afwachting van de komst van de nieuwe wetenschappelijke 

medewerker werd er op wetenschappelijk gebied vooral samengewerkt met externe experts. 

In 2009 zette het museum ook de eerste stappen naar het optimaliseren van de verschillende 

gebouwen op de site van het museum. 

Het Vlasmuseum kende in 2009 een lichte daling van het aantal bezoekers. Deze daling heeft 

enerzijds te maken met een communicatieprobleem en de verouderde museumopstelling die 

reeds zeer veel bezoekers heeft bereikt. Dat 2009 dan ook voor een groot stuk in het teken 

stond van de verbouwing en herinrichting van het museum hoeft dan ook niet te verbazen. 

In de basiswerking lag de focus op collectiebeleid, waar het Vlasmuseum bezig is met een 

inhaalbeweging op het gebied van registratie. Het museum startte in 2009 ook met een aantal 

langlopende projecten en breidde zijn regionale werking gevoelig uit. Het project Vlasparlee 

was hiervoor een belangrijke gangmaker. De werking van het Kortrijks Kantatelier bleef sterk in 

2009. 

Kortrijk 1302 zag zijn bezoekers voor de permanente presentatie licht vooruit gaan in 2009 en 

kon dankzij de tentoonstelling 'Vrouwen van Vlaanderen' een extra publiek bereiken. Hierdoor 

waren ze van groot belang als toeristische trekker voor de stad. In de basiswerking van het 

museum ligt de focus op publieksbeleid. De bestaande publieksbegeleidende middelen kennen 

hun bijval en nieuwe zaken werden ontwikkeld. 


De Cel Tentoonstellingen kon ook in 2009 een groot aantal tentoonstelling ondersteunen én 

dit zowel van lokale beginnende kunstenaars als een aantal gerenommeerde namen. Het 

programma was ook steeds een meerwaarde voor de stedelijke evenementen. 

De musea kregen 53.721 bezoekers over de vloer in 2009 waarvan 41.288 bezoekers voor 

de permanente presentatie en 17.475 voor de projecten, waaronder 4.745 voor Vrouwen van 

Vlaanderen (Kortrijk 1302), 4.701 voor Secret Gardens (Broelmuseum) en 1.895 voor Fantastic 

Illusions (Broelmuseum). Cijfers voor Vlasparlee (Vlasmuseum) zijn niet bekend. 

2009 - Bezoekerscijfers musea 

Kortrijk 1302 Broelmuseum Vlasmuseum Totaal 

permanente 

presentatie 

18.749 10.337 12.202 41.288 

projecten 5.007 6.596 830 12.433 

Totaal 23.756 16.933 13.032 53.721 

Daarenboven werden in de tentoonstellingen, georganiseerd door de cel tentoonstelling, zeker 

5.935 bezoekers geteld. Deze cijfers zijn onvolledig omdat bezoekers aan tentoonstellingen in 

de publieke ruimte niet geregistreerd kunnen worden. Toppers waren de tentoonstelling P.M. 

Tayou met 1000 bezoekers en Klaprozen voor de vrede met 2500 deelnemers. Dit wil zeggen 

dat de vzw stedelijke musea van Kortrijk minstens 58.759 mensen bereikte in 2009. 

2009 - Betalende en niet betalende bezoekers 


Betalend 11.901 (50%) 5.031 (32%) 8.130 (67%) 25.062 

Niet betalend 11.855 (50%) 11.483 (68%) 4.072 (33%) 27.410 

Totaal 23.756 16.933 12.202 52.891 

Wat het onderscheid tussen betalende en niet betalende bezoekers betreft, kunnen we 

volgende cijfers voorleggen (cijfers Kortrijk 1302 en Broelmuseum inclusief projecten, bij 

Vlasmuseum uitsluitend permanente presentatie): 

Het onderscheid tussen scholen, groepen en individuele bezoekers van de permanente 

presentatie ziet u in onderstaande tabel. We wijzen op een sterke terugval van het aantal 

scholen in de drie stedelijke musea, een gevolg van de maximumfactuur in het basisonderwijs 

én de €1,00-maatregel voor de Vlaamse erkende musea. De stedelijke musea van Kortrijk 

dienen in 2010 een antwoord te formuleren op dit probleem. 

2009 - Individuele bezoekers en groepen op permanente presentatie 


Scholen 4.280 (23%) 2.424 (23%) 875 (7%) 7.579 

Groepen 1.381(7%) 181 (2%) 4.052 (33%) 5.614 


Individuele 

bezoekers 

13.088 (70%) 7.732 (75%) 7.275 (60%) 28.095 

Totaal 18.749 10.337 12.202 41.288 

In 2009 werkten het Broelmuseum, het Vlasmuseum en het museum Kortrijk 1302 op 

structurele wijze samen. Dat uitte zich in eerste instantie op het niveau van regelmatige 

overlegmomenten tussen de conservatoren (om de twee weken) en tussen de publiekswerkers 

(ad hoc, volgens de noden). Binnen de stadsorganisatie in het algemeen en de directie cultuur 

in het bijzonder treden het Broelmuseum, het Vlasmuseum en Kortrijk 1302 steeds meer naar 

voor als 'de musea'. In tweede instantie wordt dit naar buiten toe onderstreept met de drie 

campagnebeelden en gemeenschappelijke brochures, waaronder de scholenbrochure nieuw in 

2009. 

De samenwerking tussen de drie Kortrijkse musea uitte zich ook in gemeenschappelijke 

projecten en de daarmee gepaard gaande gemeenschappelijke communicatie. In 2009 werd 

de actie MuZeumZondagen verder gezet: op elke eerste zondag van de maand openen de 

Kortrijkse musea gratis de deuren en worden extra activiteiten georganiseerd. Dat gebeurt om 

het lokale en regionale publiek, dat als een belangrijke doelgroep beschouwd wordt, extra aan 

te spreken. In het kader van dit project werden 5.526 bezoekers ontvangen in de drie stedelijke 

musea van Kortrijk. Ook Vlieg op wereldreis werd door de 3 musea samen georganiseerd. 

Dit is een activiteit voor kinderen van 8 tot 12 jaar die op initiatief van Cultuurnet over heel 

Vlaanderen georganiseerd en gecommuniceerd wordt. Als de kinderen met hun ouders het 

museum bezoeken, krijgen ze de gelegenheid om zich op hun eigen niveau te verdiepen in wat 

er te zien is. De Vlieg actie moet dus vooral jonge gezinnen aanspreken. Het nationale thema 

was feest. De drie musea werkten samen een vakantieboekje uit, zodat gezinnen gestimuleerd 

zouden worden om ook de andere musea te bezoeken. In totaal bereikte de musea 522 

kinderen met de actie. 

In 2009 werd de kalender beter op elkaar afgestemd, zodat er geen "concurrentie" aangedaan 

kon worden. Soms organiseerden de musea zelfs ondersteunende activiteiten. Zo stond de 

tentoonstelling "Westkunstroute" in het Vlasmuseum in teken van de vrouw ter ondersteuning 

van het project 'Vrouwen van Vlaanderen" van Kortrijk 1302. 

Het elan van 2009 zal in 2010 nog verder gezet worden. Het is de bedoeling de samenwerking 

tussen 3 musea en de cel tentoonstellingen nog meer te stroomlijnen en de communicatie te 

optimaliseren. Op die manier zullen de geleverde inspanningen optimaal renderen en zijn de 

activiteiten beter gespreid over het jaar. 


1. De resultatenrekening van dienstjaar 2009 van vzw Stedelijke Musea van Kortrijk met een 

boni van € 31.615,22 goed te keuren. 


2. Het jaarverslag van 2009 van de vzw Stedelijke Musea van Kortrijk goed te keuren. 

24 Vzw Feest in Kortrijk. Resultatenrekening en jaarverslag 2009. 

Goedkeuren. 


Directie: Cultuur - Dossierbehandelaar: Sabine Keerstock 

Email: sabine.keerstock@kortrijk.be - Tel: 056 27 74 22 

Samenvatting: 

De vzw Feest in Kortrijk keurde de jaarrekening 2009 en het jaarverslag 2009 van vzw Feest 

in Kortrijk goed tijdens de zitting van de raad van bestuur en de algemene vergadering op 8 

maart 2010. Deze jaarrekening werd gecontroleerd door bedrijfsrevisor Boes & Co. Aan de 

gemeenteraad wordt gevraagd de jaarrekening 2009 en het jaarverslag 2009 van de vzw Feest 

in Kortrijk goed te keuren. 

Beschrijving: 

JAARVERSLAG 2009 

Werkingsverslag 

Het werkjaar 2009 was voor de vzw Feest in Kortrijk inhoudelijk een jaar van heroriëntatie voor 

wat de Sinksenfeesten betreft. De feesten werden omgevormd naar het stadsfestival SINKSEN 

09. 

Het evenement 'Zo is er maar één' kende zijn laatste editie op 11 juli op de Kortrijkse Grote 

Markt. Eiland van Licht tijdens de eindejaarsperiode werd voor het eerst in een ruimer 

samenwerkingsverband georganiseerd. 

SINKSEN 09 - zondag 31 mei en maandag 1 juni 

De Sinksenfeesten kregen in 2009 een facelift. Met een internationale en diverse 

programmering voor alle leeftijden, ingeplant op juiste wijze op straten en pleinen in het 

centrum van de stad werd met SINKSEN 09 een eerste grote stap gezet in de richting van 

een stadsfestival. Stad en streek werden uitgenodigd om SINKSEN 09 te beleven. Elk van de 

gebruikte locaties in de binnenstad kreeg een eigen sfeer mee. 

De Grote Markt was het centrale punt, het kloppende hart van het festival en het vertrekpunt 

voor een grondige verkenning van het hele gebeuren. Je kon er aperitieven op de tonen van 

Mucho Gusto. Er was live-radio en een barbecue. Twee Kortrijkse bands werden er tegen 

mekaar uitgespeeld in een battle of the bands en Tango Kortrijk organiseerde er een eerste 

openlucht milonga. 

Het Schouwburgplein werd muzikaal ingekleurd maar was vooral de uitgelezen plek voor groot 

spektakel (cfr. Grupo Puja, een spektakel dat zich afspeelde op 50m boven de grond). 

In de schaduw van de Sint Maartenskerk kon je op het Vandaleplein en Sint Maartenskerkhof 

kuieren langs de vele kraampjes met proeverijen uit de wereldkeuken. KortRijk aan Culturen 


had er immers zijn tenten opgeslagen. De culturele diversiteit waar onze stad rijk aan is, werd in 

een programmering van dans en muziek ruim geëtaleerd. 

In het Begijnhofpark was Vito heer en meester. Kinderen, ouders en grootouders werden 

door Vito uitgenodigd voor een reeks kleine en grote (familie)voorstellingen. Hoogtepunt was 

ongetwijfeld Get Lost van dotcomedy, een doolhof die twee dagen lang stond opgesteld in 

het Begijnhofpark. In Get Lost werd je uitgenodigd om te verdwalen. De tocht in de doolhof 

appelleerde op ieders fantasie en was bij momenten een dolkomische belevenis. Voor het eerst 

ook in België. 

Maar er was nog meer. Festivals in het festival als het ware. 

Vlas Vegas was gedurende twee dagen the place to be voor duizenden jonge 

muziekliefhebbers op de parking Wandelweg ter hoogte van de tunnel Doorniksewijk. Sinxen 

Vlas Vegas bood een gevarieerde staalkaart van actuele alternatieven voor het commerciële 

circuit. 

Bistro Trefpunt werd twee dagen lang een topbestemming voor de jazzliefhebber. De Superior 

Jazz Club liet je proeven van de sfeer, de warmte en de muzikale kleur van echte, authentieke 

new-orleans. 

Het Sint Michielsplein was het decor voor Peace Rock, een festival met jong rocktalent 

georganiseerd door de Sint-Michielsbeweging. 

Wie zocht naar een deugddoende adrenalinestoot richting hart en benen kon op het 

Schouwburgplein terecht voor Balkanbeats@sinksen, een festival met o.a. Boban Markovic. 

De jeugdrommelmarkt en ook de antiek- en brocantemarkt waren hier het bindmiddel in al 

dat moois. Pakweg 600 standhouders zorgden hier van 's morgens vroeg voor veel volk in de 

centrumstraten. 

De jaarmarkt daarentegen stond verweesd op de Veemarkt. 

SINKSEN 09 werd als geslaagd geëvalueerd. Een goede programmering, het mooie weer, de 

invloed van Mijn Restaurant in de finale fase... zorgden ervoor dat er naar schatting meer dan 

100.000 mensen in het centrum van de stad flaneerden. 

Het programma-overzicht (detail als bijlage). 

ZO IS ER MAAR EEN - zaterdag 11 juli 2009 

Op zaterdag 11 juli werd het slotconcert van de Zo is er maar één toer georganiseerd op de 

Grote Markt van Kortrijk. In Brussel was er de AB Supersterrenshow met de grootste Vlaamse 

artiesten in het kader van De Gulden Ontsporing en bij ons zongen artiesten de mooiste 

Nederlandstalige liedjes tijdens een concert van Vlaanderen Feest. De beide spektakels 

werden anderhalf uur lang live uitgezonden op één. Presentator Ben Roelants switchte vanuit 

Kortrijk tussen de verschillende podia, sprak met artiesten in Kortrijk en stond in verbinding 

met Brussel. Peter Van de Veire presenteerde de Brusselse concerten en in Kortrijk nam 

Geena Lisa de honneurs waar. JackoBond, de winnares van Zo is er maar één, zong in 


Kortrijk onder meer Laat me, een ode aan de legendarische Ramses Shaffy. Ze was in het 

aangename gezelschap van Free 'Ann Christy' Souffriau (foto) en van Vlaanderens bekendste 

duo, Nicole en Hugo. Ook Dana Winner, Tom Pintens en TatYana Storm en Fosco stonden op 

het Kortrijkse podium. 

De bijdrage van de vzw in dit project is beperkt tot de financiële afwikkeling van de contractuele 

verbintenis die er is met één. Zo is er maar één 2009 was de laatste editie in een reeks van 

drie. 

EILAND VAN LICHT - maandag 7 december 2009 - zaterdag 9 januari 2010. 

Eiland van Licht 2009 is in een vrij uniek samenwerkingsverband geconcipieerd. Samen 

met BID, de stedelijke Dienst Evenementen, Toerisme en de vzw Feest in Kortrijk kreeg de 

eindejaarsperiode in de stad een zeer diverse invulling. 

Er was de sfeervolle verlichting in de binnenstad, een ijspiste op het Schouwburgplein, 

koopzondagen, een programmering tijdens de twee topweekends op het Vandaleplein, een 

verhalenfestival in het Begijnhof met uitlopers richting de Schouwburg. OCMW en de Vrienden 

van het Begijnhof sloten aan met hun Warme Gloed. Vooral de twee topweekends waren 

weekends van verhoogde activiteit voor de vzw (18, 19 en 20 december, 26 en 27 december). 

Op het Vandaleplein (de 5 dagen) en Sint-Maartens kerkhof (het eerste weekend) kregen ca. 

25 verenigingen een plek. Glühwein, braadworsten, hutsepot,... werden er geserveerd. De 

vzw stond in voor de animatie (Christmas Carol Singers, David Moreno,...). O.a. het slechte 

weer - sneeuw en ijs speelden ons parten - zorgden ervoor dat dit luik niet het verhoopte 

succes en publieksopkomst kende. Last minute ingrepen in de programmering na het eerste 

topweekend zorgden ervoor dat de aansluiting met het shoppinggebeuren in de stad wat beter 

zat. Algemeen ontbrak het in die dagen aan sfeer ten voordele van de evenementen. Het 

verhalenfestival daarentegen was dan wel weer een succes. Korte warme vertellingen in een 

constant doorloopsysteem in een sfeervolle en aangename omgeving waren voor de 'shopper' 

welgekomen rustmomenten. 

In de communicatie werden naast de eigen evenementen ook alle evenementen van derden 

opgenomen. 

De vzw Feest in Kortrijk, keurde de jaarrekening 2009 en het jaarverslag 2009 van vzw Feest in 

Kortrijk goed tijdens de zitting van de raad van bestuur en de algemene vergadering op 8 maart 

2010. Deze jaarrekening werd gecontroleerd door Bedrijfsrevisor Boes & Co. 

Conform de bepalingen van het beheerscontract tussen de vzw Feest in Kortrijk en de Stad 

Kortrijk wordt de jaarrekening 2009 ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad. 

Volgende regelgeving is van toepassing op dit dossier: 

- het gemeentedecreet 





1. De jaarrekening 2009 van de vzw Feest in Kortrijk, die afsluit met een boni van € 7.182,62, 

goed te keuren. 

2. Het jaarverslag 2009 van de vzw Feest in Kortrijk goed te keuren. 

25 AGB BUDA. Resultatenrekening en jaarverslag 2009. 

Kennisname. 


Directie: Niet van toepassing - Dossierbehandelaar: Davy Callewaert 

Email: davy.callewaert@kortrijk.be - Tel: 056 27 70 28 

Samenvatting: 

In uitvoering van de beheersovereenkomst tussen de stad en AGB BUDA, leggen we de 

resultatenrekening van 2009 van AGB BUDA aan de gemeenteraad voor. Dit document werd 

goedgekeurd door de raad van bestuur. 

Beschrijving: 


Uit de rekening blijkt een totale omzet van 271.549,83 euro met een winst van 329,49 euro. De 

resultatenrekening werd nagezien door de bedrijfsrevisor aangesteld door de gemeenteraad. 

Deze rekening werd, onder voorbehoud van een revisorverslag zonder opmerkingen, 

goedgekeurd door de raad van bestuur van 29 maart 2010. 


Het jaarverslag 2009 bestaat, na de opmerkingen van vorig jaar over de volledigheid, uit 

de verslagen van de raad van bestuur van het ganse jaar. In deze verslagen kan men de 

veranderingen raadplegen die zich op het einde van 2009 hebben voorgedaan. 

Daarnaast bestaat het jaarverslag uit een analyse van de bezettingscijfers van de gebouwen in 

2009 en een budgetprognose tot 2011. Bijna 50.000 bezoekers hebben de gebouwen bezocht 

of gebruikt in 2009. 

Eveneens werden aan het verslag dit jaar twee evaluaties toegevoegd: één betreffende de 

samenwerking met de stadsdiensten en een tweede die de voorziene acties belicht en toelicht 

waarom bepaalde zaken wel en andere investeringen niet gedaan werden. 

Alle documenten van het jaarverslag werden door de raad van bestuur goedgekeurd op de 

eerste raad van bestuur van 2010 op 25 januari. 

Deze documenten worden conform de beheersovereenkomst tussen AGB BUDA en de stad 

Kortrijk aan de gemeenteraad voorgelegd 



- de wet van 27 juni 1991 betreffende de verenigingen zonder winstoogmerk , de internationale 


-de bepalingen van het gemeentedecreet. 


Kennis te nemen van het jaarverslag 2009 en de resultatenrekening van het dienstjaar 2009 

van het AGB Buda met een boni van 329,49 euro. 


26 Gedeeltelijke herziening ruimtelijk structuurplan Vlaanderen. 

Advies. 


Directie: Stadsplanning en Ontwikkeling - Dossierbehandelaar: Peter Tanghe 

Email: peter.tanghe@kortrijk.be - Tel: 056 27 84 50 

Samenvatting: 

Het Vlaams gewest heeft het ruimtelijk structuurplan Vlaanderen gedeeltelijk in herziening 

gesteld. De herziening beoogt in essentie een verlenging van de planhorizon van 2007 naar 

2012. Daarnaast wordt het structuurplan inhoudelijk beperkt bijgestuurd. De gemeenteraad 

wordt advies gevraagd. 

Beschrijving: 

Het Vlaams gewest heeft het ruimtelijk structuurplan Vlaanderen gedeeltelijk in herziening 

gesteld. De herziening beoogt in essentie een verlenging van de planhorizon van 2007 naar 

2012. Daarnaast wordt het structuurplan inhoudelijk beperkt bijgestuurd; de uitspraken over 

de stad Kortrijk en het bijhorend regionaalstedelijk gebied zijn minimaal. In het kader van het 

openbaar onderzoek wordt de gemeenteraad om advies gevraagd. 

Woonbeleid: 

In de herziening wordt ruim aandacht besteed aan het activeren van het woonaanbod in 

de stedelijke gebieden. De regio Kortrijk wordt daarbij erkend als een regio met een eigen 

migratiedynamiek, i.c. als een regio met een migratiedeficit. De stad streeft er met een 

doorgedreven woonbeleid naar om deze negatieve trend om te buigen of minstens af te 

zwakken. 

Bij de actualisatie van de trends wordt de regio Kortrijk aangeduid als regio met een verlies van 

inwoners, die zich manifesteert in alle leeftijdsklassen. 

In de prognoses van de bevolkingsaangroei voor de periode 2007-2012 wordt voor het 

arrondissement Kortrijk een bevolkingsafname verwacht. 

Deze trends en prognoses in de regio en de provincie worden duidelijk omschreven en 

erkend in het informatief gedeelte van de herziening. In het richtinggevend gedeelte wordt 

echter niet aangegeven op welke manier met deze 'eigen migratiedynamiek' of negatieve 

bevolkingstendens omgegaan wordt. De trends worden geëxtrapoleerd naar de prognoses voor 

bevolkingsaangroei, gezinsevolutie en finaal woonbehoefte. 

Er wordt geen duidelijkheid geschapen over het gewenste ruimtelijk beleid over deze specifieke 

tendensen en in deze gebieden. Welk beleid staat tegenover de interne migraties binnen 

Vlaanderen vanuit een perifere provincie als West-Vlaanderen naar de Vlaamse Ruit? Welke 

rol krijgen de stedelijke gebieden in de provincie West-Vlaanderen hierin toebedeeld, met 

negatieve bevolkingsprognoses in de arrondissementen Kortrijk, Roeselare en Brugge? 

De stad streeft er met een doorgedreven woonbeleid naar om deze negatieve trend om te 

buigen of minstens af te zwakken. Daarom mogen voor de regio Kortrijk deze prognoses op 

basis van een negatieve trend niet de basis vormen voor de woonbehoefte, maar moet een 


voluntaristisch beleid het omkeren van deze trend ondersteunen. Een beleid op Vlaams niveau 

terzake is hierbij onontbeerlijk. 

Mobiliteit: 

N328 

De verzamelweg tussen de R36 en de R8 (A19) werd destijds opgenomen in de 

gewestplannen. Bij de afbakening regionaalstedelijk gebied Kortrijk werd deze verzamelfunctie 

bevestigd. 

De hoofdstructuur van het verkeerspatroon voor de wagen voor de ontsluiting van de kern 

en het zwaartepunt van het regionaalstedelijk gebied Kortrijk bestaat uit de R8, de R36 en 

de verbindingen tussen de R8 en de R36. Deze structuur moet een systeem worden met 

een duidelijke hiërarchie waarin de R8 en de R36 elk hun specifieke functie vervullen. De R8 

dient het in- en uitgaande verkeer verdelen, zodat de R36 de rol toebedeeld kan krijgen van 

binnenstadsring die het bestemmingsverkeer voor Kortrijk-centrum afwikkelt. Om de vlotte 

verdeelfunctie van de R36 mogelijk te maken, moet ook de R8 zijn verdeelfunctie optimaal 

opnemen. Dit is maar mogelijk indien er voldoende geografisch verspreide verbindingen tussen 

de R8 en de R36 aanwezig zijn, zodat een evenwichtige spreiding van het verkeer mogelijk 

wordt en het omrijden via de R8 een aantrekkelijk alternatief vormt. In deze hiërarchische 

positionering van de R8 t.o.v. de R36, vervult de N328 een sleutelpositie als verbinding voor het 

autoverkeer. In het noordwesten bevindt de R8 zich het verst van de binnenstad. Bovendien is 

het aantal en het soort bestaande verbindingen tussen de R8 en de R36 er beperkt en lopen 

deze verbindingen telkens door de kernen van verstedelijkte deelgemeenten van Kortrijk. De 

N328 als verbindingsweg tussen de R36 en de R8 moet een evenwichtiger geheel mogelijk 

maken. Het verwaarlozen van één van de onderdelen van het systeem (R8 - voldoende 

invalswegen - R36) kan tot een overbelasting van bepaalde gedeelten ervan leiden, gepaard 

gaand met ongewenst sluipverkeer, en uiteindelijk leiden tot de ontwrichting van het hele 

systeem. 

Door het ontbreken van een goede verbinding tussen de R8 en de R36 in het noordwesten 

worden nu de N8 (Meensesteenweg) en de as Oude Ieperseweg - Kortrijksestraat als 

verbindingswegen tussen de R8 en de R36 gebruikt. Deze assen lopen echter door 

dichtbevolkte dorpskeren, respectievelijk Bissegem en Heule. Door de realisatie van 

de N328 kunnen de kernen én de invalswegen van en naar Heule en Bissegem ontlast 

worden, waardoor de verkeersleefbaarheid in deze dorpskernen hersteld kan worden en 

de woonkwaliteit in de toekomst gevrijwaard kan worden. Uit verkeerstudies aan de hand 

van verkeersmodellen in 2005 en 2009 werd de invloed van de aanleg van de N328 op de 

verkeersstromen onderzocht. Uit deze studies blijkt dat de N328 in de eerste plaats zal zorgen 

voor een verschuiving van bestaande verkeersstromen en geen bijkomend verkeer. 

Tenslotte moet een onderscheid gemaakt worden tussen de Stad Kortrijk en het ruimere geheel 

dat gevormd wordt door het regionaalstedelijk gebied. Beiden zijn één en ondeelbaar, maar een 

weg die binnen het regionaalstedelijk gebied gelegen is, is niet per definitie van "lokaal" belang. 


Zo omvat het regionaalstedelijk gebied ook nog de kernen van Wevelgem, Kuurne, Harelbeke, 

Deerlijk en Zwevegem. 

Aangezien de N328 noodzakelijk is voor een goede verkeersafwikkeling en 

verkeersleefbaarheid in de regio en aangezien delen van het tracé zijn opgenomen in het 

gewestelijk rup 'afbakening regionaalstedelijk gebied Kortrijk', acht de stad het aangewezen dat 

hieraan de nodige aandacht wordt besteed in de herziening. Minimaal dient het bovenlokaal 

belang van de weg te worden erkend zodat de gepaste categorisering aan de weg kan worden 

toegekend. 

De stad Kortrijk verzoekt het Vlaams gewest om (a) de weg te categoriseren zodat er afspraken 

kunnen worden gemaakt over realisatie en financiering of (b) om een duidelijke uitspraak te 

doen over de gewenste categorisering als secundaire weg type II of hoger. 

R8 

Binnen de bovenlokale verkeersstructuur neemt de R8 een cruciale rol in. 

De R8 moet drie functies opnemen: 

- omleiding van het doorgaand verkeer : binnen de R8 mag nog enkel 

bestemmingsverkeer voor Kortrijk rijden. De R8 leidt het verkeer rond, bv. van 

Gullegem naar Kuurne; 

- verdeelring voor het in- en uitgaande verkeer: wie van buiten de R8 komt, dient 

via de R8 de invalsweg te kiezen die het dichtste bij zijn bestemming ligt. Bv. van 

Gullegem naar Doorniksewijk via de R8. 

- Verdeelring voor het interne verkeer: ook een deel van de verplaatsingen binnen de 

R8 kunnen via de ring gebeuren. Bv. van Bissegem naar Ring Shopping centrum. 

De eerste functie wordt reeds goed vervuld. De tweede en derde functie moeten versterkt 

worden, en daarvoor is o.m. de voltooiing van het zuidelijk gedeelte van de R8 noodzakelijk. 

Hierdoor kan de stadsring R36 voor een groot deel ontlast worden, waardoor tevens het 

verdere autoluwe karakter van de binnenstad kan nagestreefd worden. Tevens wordt 

vermeden dat de capaciteit van de R36 verder moet uitgebreid worden om het verkeer te 

kunnen afwikkelen en zo de verkeersleefbaarheid aantast en steeds meer een barrière gaat 

vormen tussen de woonwijken en het centrum. 

In de moberstudie Hoog Kortrijk (2005) werd de noodzaak voor de voltooiing van het zuidelijk 

gedeelte van de R8 in het licht van de ontwikkelingen op Hoog-Kortrijk bevestigd en versterkt. 

Om de druk op de verkeerswisselaar Het Ei" op een aanvaardbaar niveau te houden, is de 

doortrekking van de R8 noodzakelijk. 

Voor de verkeersafwikkeling van Kortrijk zijn het noordelijk en het zuidelijk deel van de R8 

evenwaardig. Beide vormen op dezelfde wijze de aansluiting van het stedelijk gebied naar 

het hoofdwegennet toe. Vanuit het mobiliteitsplan van Kortrijk wordt daarom voorgesteld 

om ook het zuidelijke deel van de R8 als primaire weg II op te nemen. De primaire wegen 

dienen voor de aansluiting van het stedelijk gebied Kortrijk op het hoofdwegennet. De 

aansluitingscomplexen tussen de R8 en de E17 worden dus ook als primaire weg II 


eschouwd ("het Ei" en het complex Kortrijk-Oost, met inbegrip van het gedeelte van de 

Oudenaardsesteenweg (N8) dat zich tussen de open afritten bevindt. 

De stad Kortrijk verzoekt het Vlaams gewest om (a) de weg te categoriseren zodat er afspraken 

kunnen worden gemaakt over realisatie en financiering of (b) om een duidelijke uitspraak te 

doen over de gewenste categorisering als primaire weg II voor de R8, respectievelijk secundaire 

weg type II of hoger, voor de N328. 

Juridische basis 

Het decreet ruimetelijke ordening voorziet in artikel 2.1.3. §5, 3° dat 'de provincieraden, de 

gemeenteraden en de door de Vlaamse Regering aan te wijzen gewestelijke diensten hun 

advies bezorgen aan de Vlaamse commissie voor ruimtelijke ordening binnen dezelfde termijn 

van het openbaar onderzoek.' 

Het openbaar onderzoek wordt georganiseerd van 10 februari tot en met 11 mei 2010. 


1. De gedeeltelijke herziening van het ruimtelijk structuurplan Vlaanderen gunstig te 

adviseren mits rekening wordt gehouden met hoger vermelde opmerkingen. 

2. Dit advies over te maken aan de Vlacoro. 

27 RUP nr. 5 "AZ Groeninge" - definitieve vaststelling. 

Vaststellen. 


Directie: Stadsplanning en Ontwikkeling - Dossierbehandelaar: Peter Tanghe 

Email: peter.tanghe@kortrijk.be - Tel: 056 27 84 50 

Samenvatting: 

Het ontwerp van gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan nr. 5 ' AZ Groeninge' werd door de 

gemeenteraad voorlopig vastgesteld op 12 oktober 2009. Het ontwerp werd onderworpen 

aan een openbaar onderzoek, gedurende 60 dagen, van 16 november 2009 tot en met 15 

januari 2010. De aankondiging van het openbaar onderzoek gebeurde in het staatsblad, enkele 

regionale kranten, de stadskrant en de website van de stad en werd aangeplakt in het stadhuis. 

Naar aanleiding van het openbaar onderzoek werden 2 adviezen en 3 bezwaren ontvangen. 

De gecoro bracht op 10 februari 2010 advies uit. Het ontwerp van ruimtelijk uitvoeringsplan 

nr. 5 'AZ Groeninge' (maart 2010) wordt op een beperkt aantal punten aangepast naar 

aanleiding van het advies van de gecoro en wordt ter definitieve vaststelling voorgelegd aan de 

gemeenteraad. Na de definitieve vaststelling wordt het RUP ter goedkeuring overgemaakt aan 

de deputatie van de provincie West-Vlaanderen. 

Beschrijving: 

Historiek 

Opstart RUP: 


Het college van burgemeester en schepenen besliste op 29 januari 2008 het gemeentelijk 

ruimtelijk uitvoeringsplan RUP nr. 5 "AZ Groeninge" op te maken. De directie stadsplanning en - 

ontwikkeling werd aangesteld als stedenbouwkundig ontwerper. 

Gemeentelijk ruimtelijk structuurplan: 

Het voorliggend ontwerp van gemeenteljk ruimtelijk uitvoeringsplan geeft uitvoering aan 

het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan. Het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan werd 

goedgekeurd door de deputatie in zitting van 26/04/2007. De uitbouw van het groen netwerk 

zuid met onder andere de ziekenhuissite AZ Groeninge en het stadsgroen Marionetten 

is voorzien in het bindend gedeelte van het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan (B7). 

Verder is in dit deel voorzien dat er voor de geplande ontwikkelingen op Hoog Kortrijk een 

mobiliteitseffectenrapport moet worden opgemaakt (B15). De studies die in uitvoering van deze 

bepaling werden opgemaakt worden in de memorie van toelichting verduidelijkt. Het plan geeft 

eveneens uitvoering aan een aantal bepalingen uit het richtinggevend deel van het ruimtelijk 

structuurplan. Dit wordt eveneens verduidelijkt in de memorie van toelichting. 

Situering van het plangebied: 

Het plangebied situeert zich in het stadsdeel Hoog Kortrijk, ten zuiden van de E17 en ten 

westen van de verkeerswisselaar E17/R8 (het Ei). De kern van het plangebied wordt gevormd 

door het fusieziekenhuis AZ Groeninge. Het hoofdgebouw is op het ogenblik van de opmaak 

van het ruimtelijk uitvoeringsplan in opbouw. De campus bevindt zich aan de rand van het 

groen lint zuid, een belangrijke ecologisch-recreatieve structuur ten zuiden van de stad. 

Aan de noordzijde wordt het plangebied begrensd door de E17 en de beschermde hoeve 

het Goed te Coucx. Ten oosten bevinden zich het Kennedybos en het Bruyningpad, een 

fietsverbinding tussen het centrum van de stad en Hoog Kortrijk. De President Kennedylaan, 

een gewestweg die wordt heringericht, vormt de zuidelijke grens van het plangebied. Aan de 

westzijde wordt het plangebied begrensd door de grens van de gewestplanbestemming "gebied 

voor gemeenschapsvoorzieningen en openbaar nut" en het Goed te Coucx. 

Ontheffing plan-MER: 

De dienst MER heeft op 16 december 2008 de ontheffing van de plan-MER-plicht verleend. 

Het voorliggend RUP is dus niet plan-MER-plichtig. Aan die beslissing ging een uitgebreide 

plan-MER-screening vooraf waarbij alle mogelijke effecten in kaart werden gebracht en waarbij 

maatregelen werden geformuleerd om deze effecten maximaal te milderen. De maatregelen 

die kunnen doorwerken in het RUP, werden opgenomen in het RUP. De andere maatregelen 

behoren tot het flankerend beleid, of moeten worden opgevangen door het ziekenhuis AZ 

Groeninge. Een meer uitgebreide beschrijving van effecten, maatregelen en conclusies van de 

dienst MER is opgenomen in de memorie van toelichting bij het voorliggend ontwerp van RUP. 

Bilateraal overleg: 

Sinds de formele start van de planningsprocedure werd op regelmatige basis bilateraal 

overleg gepleegd met alle betrokken partijen. Belangrijke spelers in dit verhaal zijn naast de 

verschillende beleidsdirecties, het Agentschap voor Natuur en Bos, het Agentschap Wegen en 

Verkeer, het Agentschap RO-Vlaanderen en uiteraard ook het AZ Groeninge. Het overleg met 

deze laatste partner is cruciaal om de uitvoerbaarheid van het plan te garanderen. 


Voorontwerp - plenaire vergadering: 

Het voorontwerp van RUP werd verder verfijnd op basis van de hoger vermelde plan- 

MER-screening. Over dit aangepaste voorontwerp van RUP werd vervolgens een plenaire 

vergadering georganiseerd op 19 juni 2009. Op die vergadering werd met de hogere overheden 

en de adviserende instanties een akkoord bereikt over het voorontwerp. Ook de GECORO 

bracht in dit kader een advies uit over het voorontwerp van RUP. 

Het plan werd naar aanleiding van deze vergadering verder verfijnd; dit resulteerde uiteindelijk 

in het ontwerp van RUP dat aan de gemeenteraad werd voorgelegd voor voorlopige 

vaststelling. 

Ontwerp RUP 

Voorlopige vaststelling: 

Het ontwerp van gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan nr. 5 ' AZ Groeninge' werd door de 

gemeenteraad voorlopig vastgesteld op 12 oktober 2009. 

Openbaar onderzoek: 

Het ontwerp werd onderworpen aan een openbaar onderzoek, gedurende 60 dagen, van 16 

november 2009 tot en met 15 januari 2010. De aankondiging van het openbaar onderzoek 

gebeurde in het staatsblad, enkele regionale kranten, de stadskrant en op de website van de 

stad en werd aangeplakt in het stadshuis. Naar aanleiding van het openbaar onderzoek werden 

2 adviezen en 3 bezwaren ontvangen. 

De deputatie bracht een voorwaardelijk gunstig advies uit. Het agentschap R-O 

Vlaanderen bracht een voorwaardelijk gunstig advies uit. 

Er werd een bezwaarschrift van Natuurpunt Kortrijk, van de stedelijke adviesraad personen met 

handicap en een particulier bezwaarschrift ontvangen. 

Gecoro: 

De gecoro bracht op 10 februari 2010 advies uit. Het ontwerp werd voorwaardelijk gunstig 

geadviseerd, mits het ontwerp bij de definitieve vaststelling op volgende punten aangepast 

wordt: 

- de verplichte aanleg van het bufferbekken op te nemen in de voorschriften, echter 

zonder de dimensionering te specifiëren; 

- de overdruk voor het ecoduct te beperken tot het plangebied; 

- voldoende parkeerplaatsen te voorzien voor personen met een handicap; 

- de stedenbouwkundige voorschriften van het RUP af te stemmen op de wetgeving 

met betrekking tot het MOBER-besluit en het VCRO over zonevreemde woningen. 

De gecoro wenst verder geraadpleegd te worden bij de opmaak van het landschapsplan De 

directie leefmilieu nam reeds initiatief voor een vergadering over het landschapsplan. 

De gecoro vraagt om een remediëring van de verlegde beek. 

De gecoro vraagt een ruimtebalans over het Kortrijkse grondgebied, om deze discussie op te 

nemen in een breder kader qua natuur in de stedelijke context en duurzame ontwikkeling. 


De gecoro adviseert om de detailopmerkingen op projectniveau in verband met de 

toegankelijkheid niet op te nemen in het RUP maar.over te maken aan het AZ Groeninge. 

Ontwerp RUP definitieve vaststelling: 

Op basis van het onderzoek van de bezwaren, de adviezen en het advies van gecoro worden 

volgende wijzigingen aan het ontwerp aangebracht: 

De overdruk voor het ecoduct wordt beperkt tot het plangebied. 

De gecoro vraagt de afstemming tussen de stedenbouwkundige voorschriften van het RUP en 

de wetgeving met betrekking tot hetmobiliteitseffectenrapport en de bepalingen inzake 

zonevreemde functies. 

De drempelwaarde van 5000 m² bruto vloeroppervlakte voor uitbreidingen blijft behouden. Voor 

de opmaak van het mobiliteitseffectenrapport - stedenbouwkundige voorschriften artikel 1.2 

- wordt integraal verwezen naar het richtlijnenboek Mobiliteitseffectenstudies, departement 

Mobiliteit en Openbare Werken. De bijlage I over het mobiliteitseffectenrapport in het ontwerp 

voorlopige vaststelling wordt bijgevolg geschrapt. De stedenbouwkundige voorschriften over 

de parkeerbalans blijven ongewijzigd. Voor de opmaak wordt naast de minimale verordenende 

inhoud ook hier verwezen naar het bovenvermelde richtlijnenboek. 

De uitbreidings- en herbouwmogelijkheden voor de zonevreemde constructies worden 

volledig ondervangen in het VCRO in artikel 4.4.10 en volgende (basisrechten voor bestaande 

zonevreemde woningen) en treden in de plaats van het artikel 2.2 in het ontwerp voorlopige 

vaststelling in het ontwerp voorlopige vaststelling. 

De deputatie van de provincie West-Vlaanderen en de gecoro vragen om de aanleg van het 

bufferbekken op te nemen in de voorschriften; de stedelijke adviesraad voor personen met een 

handicap vraagt de opname van voorschriften in verband met de toegankelijkheid; de gecoro 

vraagt specifiek voldoende parkeerplaatsen voor personen met een handicap. De gewestelijke 

stedenbouwkundige verordening inzake hemelwaterputten, infiltratie-voorzieningen, 

buffervoorzieningen en gescheiden lozing van afvalwater en hemelwater vormt op het 

vergunningenniveau het kader voor de aanleg van een bufferbekken. De gewestelijke 

stedenbouwkundige verordening betreffende toegankelijkheid vormt op het vergunningenniveau 

het kader voor de toegankelijkheid en in het bijzonder voor het voorzien van parkeerplaatsen 

voor personen met een handicap. Beide aspecten worden - indien van toepassing - opgelegd 

in een stedenbouwkundige vergunning op basis van gewestelijke stedenbouwkundige 

verordeningen en worden bijgevolg niet opgenomen in de voorschriften van het ruimtelijk 

uitvoeringsplan. 

Het bezwaarschrift van de stedelijke adviesraad personen met handicap wordt overgemaakt 

aan het AZ Groeninge. 

Het aangepast ontwerp van RUP nr. 5 "AZ Groeninge" (maart 2010) behoudt de genomen 

ruimtelijke opties van het voorlopig vastgesteld ontwerp: 

1. Ontwikkelen planologisch kader voor nieuwe verbindingsweg tussen de President 

Kennedylaan en de verkeerswisselaar het Ei (E17/R8). 


2. Het planologisch-juridisch verankeren van ontsnipperende maatregelen om een 

ecologische verbinding tussen het Kennedybos en het groen lint zuid mogelijk te 

maken. 

3. Het creëren van de nodige randvoorwaarden om de ziekenhuiscampus 

landschappelijk en functioneel te integreren in de ontwikkeling van het groen lint zuid. 

4. Maximaliseren van de gebruikswaarde van het groen lint zuid door het voorzien van 

langzame verbindingen en door het minimaliseren impact gemotoriseerd verkeer. 

5. De herinrichting van de President Kennedylaan planologisch verankeren of minimaal 

niet hypothekeren door de opmaak van het plan. 

6. Vastleggen van de bouw- en ontwikkelingsmogelijkheden van de campus. 

7. Inbouwen van planologische garanties voor de landschappelijke integratie van het 

geplande parkeergebouw. 

8. Onderzoeken van de mogelijkheid om binnen het plangebied een helihaven in te 

planten in functie van het ziekenhuis en dit zonodig planologisch verankeren. 

9. Creëren van herbestemmingsmogelijkheden voor de hoeve De Witten Jan in functie 

van een opleidingscentrum voor het ziekenhuis en voor het realiseren van en 

zorghoeve. 

10. Bieden van rechtszekerheid en nabestemmingsmogelijkheden voor de bestaande 

zonevreemde woning in het plangebied. 

Het ontwerp van gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan nr. 5 "AZ Groeninge" omvat volgende 

onderdelen: (1) bestemmingsplan, (2) stedenbouwkundige voorschriften, (3) plan met de 

bestaande feitelijke toestand, (4) memorie van toelichting en (5) figurenbundel bij de memorie 

van toelichting. 

Het plan werd opgemaakt in uitvoering van de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening. 


Het ontwerp van gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan nr. 5 "AZ Groeninge" definitief vast te 

stellen. Het ontwerp van gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan nr. 5 "AZ Groeninge" omvat 

volgende onderdelen: (1) bestemmingsplan, (2) stedenbouwkundige voorschriften, (3) plan 

met de bestaande feitelijke toestand, (4) memorie van toelichting en (5) figurenbundel bij de 

memorie van toelichting. 

28 Inzamelen van textielafval op grondgebied stad Kortrijk. Afsluiten van 

overeenkomsten met erkende verwerkers van textielafval. 


Directie: Leefmilieu - Dossierbehandelaar: Rudy Mattelaere 

Email: rudy.mattelaere@kortrijk.be - Tel: 056 23 98 13 

Samenvatting: 

Hierbij leggen we aan de gemeenteraad de overeenkomsten voor met de verschillende 

aangestelde erkende textielinzamelaars voor het "selectief inzamelen en verwerken van 


textielafval via textielcontainers en huis-aan-huis ophaling" zoals voorgesteld door de 

intercommunale Imog. 

Beschrijving: 

Door de gemeenteraad werd in zitting van 14 september 2009 beslist: 

1. Kennis te nemen van het standpunt van de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij 

OVAM bij brief van 6 mei 2009. Hierbij wordt meegedeeld dat het IMOG-bestek 06-013 in strijd 

is met actieprogramma 6 van het sectoraal uitvoeringsplan "Milieuverantwoord beheer van 

huishoudelijke afvalstoffen" en dus niet uitvoerbaar is. 

2. De bepalingen van het stedelijk reglement inzake de inzameling van textiel via 

textielcontainers en huis-aan-huis ophaling, zoals vastgesteld door de gemeenteraad in 

zitting van 5 mei 2006, die strijdig zijn met de bepalingen van het sectoraal uitvoeringsplan 

"Milieuverantwoord beheer van huishoudelijke afvalstoffen" en de wetgeving op de 

overheidsopdrachten, in te trekken. 

3. De intercommunale Imog opdracht te geven haar bestek 06-013 aan te passen aan de 

bemerkingen van de OVAM en de procedure onverwijld opnieuw op te starten. 

Door de intercommunale Imog werd een nieuw bestek (09-011) opgesteld en in de loop van 

de maand oktober 2009 werd een nieuwe prijsvraag uitgeschreven voor het inzamelen van 

textielafval 

De gunningscriteria opgenomen in het bestek 09-011 zijn de volgende: 

1. waarborgen voor een goede en efficiënte ophaling en dienstverlening aan de bevolking; 

2. kwaliteit van de ingezette middelen (containers, ophaalwagens,...); 

3. referenties inzake gelijkaardige opdrachten; 

4. beroeps- en financiële waarborgen van de inschrijver; 

5. aspecten inzake transport en mobiliteit; 

6. de ecologische meerwaarde; 

7. de sociale meerwaarde in de meest ruime zin binnen de regio; 

8. de afzet en de regio waar het herbruikbaar textiel wordt afgezet. 

Volgende textielinzamelaars hebben een offerte ingediend: 

- Wereld-missiehulp, Provinciesteenweg 400 te 2530 Boechout; 

- Kringloopwinkel zuid-West-Vlaanderen, Markebekestraat 7 te 8510 Kortrijk-Marke 

- Curitas nv, Sint-Martinusweg 197 te 1930Zaventem 

- Vlaams Inzamel Centrum Textiel (VICT) bvba, Zultseweg 234 te 8790 Waregem. 

De vier deelnemers scoren goed op de 8 gunningscriteria. 

Het Kringloopcentrum Zuid-West-Vlaanderen krijgt globaal een iets hogere score en dit om 

volgende redenen: 

- op gunningscriterium 7 omwille van de realisatie van ruime en specifieke doelstellingen en 

bewezen diensten, en dit ondermeer en vooral en heel specifiek in de IMOG regio. 

- op gunningscriterium 8 omwille van de afzet van het textiel binnen de regio. Terwijl de andere 

ondernemingen voornamelijk op export gericht zijn. 


Door Imog wordt voorgesteld een overeenkomst af te sluiten voor de duur van 5 jaar (bijkomend 

te verlengen met max. 5 jaar) met volgende textielinzamelaars: 

° voor het plaatsen van textielcontainers op private sites en op openbare plaatsen - behouden 

van de huidige toestand 

- Wereld-missiehulp vzw - 32 containers voornamelijk opgesteld op het openbaar domein; 

- Curitas nv - 8 containers opgesteld op private sites; 

- VICT bvba - 22 containers opgesteld op private sites; 

- Kringloopcentrum Zuid-West-Vlaanderen - 4 containers opgesteld op de Kortrijkse 

containerparken. 

° huis-aan-huis inzameling van oude kledij (4 x per jaar op de door de stad en of Imog 

vastgestelde data die op de afvalkalender zullen worden vermeld vanaf 2011): 

Kringloopcentrum Zuid-West-Vlaanderen. 

Deze overeenkomsten gaan in op 1 april 2010. 

We verwijzen hierbij naar: 

- artikel 42-43 van het gemeentedecreet 

- artikel 15-16 van het Afvalstoffendecreet 

- Hoofdstuk V Vlarea 

- Actie 5 Uitvoeringsplan miliueverantwoord beheer van Huishoudelijke Afvalstoffen 

- Stedelijke politieverordening. 


Voor het inzamelen van textielafval op het grondgebied Kortrijk in te stemmen met de 

overeenkomsten opgemaakt door enerzijds de intercommunale Imog en stadsbestuur 

Kortrijk en anderzijds de geselecteerde erkende textielinzamelaars en dit op basis van de 

mededingingsprocedure gevoerd door de intercommunale Imog op grond van het nieuw bestek 

09-011 van Imog. Deze overeenkomsten gaan in op 1 april 2010 voor een periode van 5 jaar 

(bijkomend te verlengen met max. 5 jaar). 

De geselecteerde textielinzamelaars zijn respectievelijk: 

Kringloopcentrum Zuid-West-Vlaanderen vzw (1); 

Wereld-Missiehulp vzw (2); 

Curitas nv (3); 

Vlaams inzamel Centrum Textiel (VICT) bvba (4). 

Deze overeenkomsten luiden als volgt: 

1. Overeenkomst met Kringloopcentrum Zuid-West-Vlaanderen vzw 

"Textielovereenkomst 

Tussen: 

De stad Kortrijk, 


vertegenwoordigd door de waarnemend burgemeester Dhr Lieven Lybeer en de secretaris Dhr. 

Geert Hillaert, 

Hierna genoemd "de stad" 

en: 

De intercommunale vereniging IMOG 

Vertegenwoordigd door de voorzitter Dhr. Rik soens en de algemeen directeur Dhr. Johan 

Bonnier, 

Hierna genoemd "Imog", 

enerzijds 

en: 

"Kringloopcentrum Zuid-West-Vlaanderen vzw", 

vertegenwoordigd door de waarnemend directeur Dhr. Rik Santens, 

hierna genoemd "textielinzamelaar" 

anderzijds, 

wordt overeengekomen hetgeen volgt: 

Artikel 1. Juridisch kader 

Deze overeenkomst wordt afgesloten in het kader van: 

Artikel 15 en 16 van het Afvalstoffendecreet; 

Hoofdstuk V van het Vlarea; 

Actie 5 vanhet Uitvoeringsplan Milieuverantwoord beheer van Huishoudelijke 

Afvalstoffen; 

Het stedelijk reglement/politieverordening. 

Artikel 2. Inhoud van de opdracht 

§1. De textielinzamelaar haalt op het grondgebied van de stad Kortrijk huishoudelijk textielafval 

op met als voornaamste doel producthergebruik en recyclage ervan. Met huishoudelijke 

textielafval wordt bedoeld alle niet verontreinigde kledij (textiel en leder-waren), schoeisel, 

handtassen, beddengoed, woningtextiel (gordijnen, tafelkleden, servetten), lompen... waarvan 

de inwoners zich wensen te ontdoen. 

§2. Textielinzameling kan plaatsvinden volgens de volgende inzamelmethoden: 

a- containers (inclusief speciale schoencontainers) opgesteld op het stedelijk grondgebied en 

stedelijke containerparken; 

b- containers (inclusief speciale schoencontainers) opgesteld op private terreinen; 

c- huis-aan-huis inzameling. 

Artikel 3. Containers op stedelijk en privaat grondgebied 

a- aantal containers en exacte aanduiding van de opstelplaats (wijzigingen moeten gemeld 

worden); 


Aantal containers Straat omschrijving 

1 Graaf Karel de Goedelaan Containerpark 

1 Maandagweg Containerpark 

1 Rollegemseweg Containerpark 

1 Lage Dreef Containerpark 

b- containers dienen deugdelijk te kunnen worden afgesloten; 

c- elke container dient duidelijk leesbaar voorzien te zijn van: 

- de naam en het volledig adres van de door de OVAM erkende textielinzamelaar en het 

containernummer; 

- het telefoonnummer van de textielinzamelaar die moet gewaarschuwd worden in geval van 

klachten; 

- de soorten textielafval die toegelaten zijn met gebruik van soortnaam zoals kledij, 

huishoudlinnen, woningtextiel, schoeisel, enz.; 

- nuttige tips in tekstvorm of door gebruik van pictogrammen in verband met de sortering van 

het textielafval (b.v. geen nat, bevuild of totaal versleten 

textiel, biedt het textiel aan in een afgesloten zak,...); 

- de vermelding "het is streng verboden afvalstoffen naast de container achter te laten". 

d- de container moet zich bevinden op een plaats waar deze goed zichtbaar is en gemakkelijk 

toegankelijk is voor de inwoners. Bij voorkeur wordt de container 

geplaatst waar veel sociale controle mogelijk is (b.v. parking van een supermarkt,...) maar 

zonder de doorgang van voetgangers, fietsers en voertuigen te 

belemmeren of in gevaar te brengen; 

e- containers mogen niet voorzien zijn van handelsreclame; 

f- containers verkeren steeds in goede staat van onderhoud en bij vervuiling of beklading 

dienen deze schoongemaakt te worden door de textielinzamelaar; 

g- de directe omgeving van de containers wordt bij het ledigen van de container schoon 

gehouden of wordt schoongemaakt; 

h- de containers worden minimaal tweewekelijks geledigd; 

i- in geval van klacht van de stad of van inwoners over sluikstorten rond de containers of volle 

container verbindt de textielinzamelaar zich tot een ophaling 

binnen de 48 uur na melding; 

j- de stad noch Imog aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid voor diefstal, beschadiging en 

dergelijke van de container of het ingezamelde textielafval; 

k- de textielinzamelaar is aansprakelijk voor de schade toegebracht door of vanwege de 

containers en toegebracht tijdens de lediging of het plaatsen ervan; 

l- de stad en Imog worden volledig gevrijwaard tegen alle aanspraken van derden voor de 

onder art. 3k genoemde schade; 

m- om schriftelijke toestemming te krijgen van de stad voor het plaatsen van containers op 

private terreinen, legt de textielinzamelaar de vereiste toestemming 

van de private eigenaar (schriftelijke overeenkomst niet ouder dan één (1) jaar voor; 

n- de textielinzamelaar mag zonder schriftelijke toestemming van de stad en Imog geen 

containers bijplaatsen of weghalen; 


o- voor wijzigingen in het aantal containers wordt een aanvullende overeenkomst gemaakt; 

p- in de loop van de maand januari (elk jaar) wordt van elke container met de omgeving 

erbij een digitale foto gemaakt en wordt er een kleurenafdruk 

overgemaakt met de eerst volgende rapportering 

Artikel 4. Huis-aan-huis inzameling 

§1. De textielinzamelaar zal 4 keer per jaar op het stedelijk grondgebied textielafval huis-aanhuis 

inzamelen, de data worden in onderling overleg vastgelegd in de loop van augustus voor 

het volgende jaar en worden vermeld op de afvalkalender. 

§2. De textielinzamelaar kan voor de in §1. vermelde huis-aan-huis inzameling recipiënten 

(zakken en/of flyers) verspreiden. De recipiënten en de flyers zijn voorzien van de datum 

en het aanvangsuur van de inzameling en de naam, het volledige adres, telefoon- en 

erkenningsnummer van de textielinzamelaar. Het gebruik van recipiënten en/of flyers met 

vermelding van een andere organisatie, dan de organisatie met wie deze overeenkomst is 

afgesloten, is ten strengste verboden. 

§3. De te gebruiken recipiënten en/of flyers worden vooraf ter goedkeuring aan de stad of Imog 

voorgelegd. 

Artikel 5. Sensibilisering en promotie 

§1. De stad en Imog vermelden in hun sensibiliserings- en informatiecampagnes omtrent 

het stedelijk afvalstoffenbeleid steeds de mogelijkheid voor de inwoners om huishoudelijk 

textielafval via de inzamelmethoden georganiseerd door de textiel-inzamelaar mee te geven. 

Tevens verwijst de stad en Imog voor textiel dat in aanmerking komt voor "producthergebruik" 

naar het kringloopcentrum waarmee de stad een overeenkomst heeft. 

De stad en Imog kunnen de textielinzamelaar de mogelijkheid geven om informatie te 

verstrekken over de inzameling via de stedelijke/intergemeentelijke informatie-kanalen (het 

stedelijk/intergemeentelijk informatieblad, de afvalkrant, de afvalkalender, informatie-stands en 

affichageplaatsen,...). 

Artikel 6. Restfractie van het ingezamelde textiel 

§1. Met de restfractie wordt bedoeld: het huishoudelijk textielafval dat door de textielinzamelaar 

na sortering door de textielinzamelaar niet kan worden verkocht (producthergebruik) of niet kan 

gerecycleerd worden. 

Een regelmatige sensibilisering en communicatie over de sorteerboodschap voor textiel helpt 

mee om deze restfractie tot een minimum te beperken; 

§2. Voor de verwijdering van de restfractie, met inbegrip van de kosten is de textielinzamelaar 

verantwoordelijk. 

Artikel 7. Vergoeding en betaling 

Er is geen vergoeding of betaling voorzien van uit deze overeenkomst. 

Artikel 8. Afzet van textielafval 


De textielinzamelaar engageert er zich toe dat de verwerking van het ingezamelde textiel alleen 

gebeurt door vergunde verwerkingsbedrijven. Bij export (inclusief de export naar een ander 

gewest in Belgiê) zal dit gebeuren conform de vigerende wetgeving. 

Artikel 9. Monitoring en toezicht 

De inzamelaar rapporteert periodiek aan de stad, Imog en de politie over vastgestelde 

misbruiken. 

In het geval dat klachten in verband met zwerfvuil rond een bepaalde container zich herhalen, 

neemt de inzamelaar het initiatief om een plan van aanpak voor te leggen aan Imog en de stad 

om dit te verhelpen. Dit plan kan opgemaakt worden in samenspraak met Imog en de stad en 

de politie. 

Wanneer de uitvoering van dit plan geen verbetering brengt, wordt de container definitief 

weggenomen. 

De textielinzamelaar meldt 4 keer per jaar de ingezamelde hoeveelheden textielafval aan Imog, 

evenals de bestemming daarvan. 

Wijzigingen in het aantal containers of de frequentie van de ophalingen kunnen niet zonder 

wijziging aan deze overeenkomst. 

De inzamelaar doet een nauwgezette monitoring van: 

- de frequentie van het ledigen van de containers; 

- de vervuiling die in de container of in de zak bij de huis-aan-huisinzameling wordt 

aangetroffen; 

- het zwerfvuil dat rond de container achterblijft. 

De medewerkers van de stad en van Imog oefenen toezicht uit op de naleving van deze 

overeenkomst. Op hun eenvoudige vraag worden alle nodige inlichtingen verstrekt en kunnen 

gegevens met betrekking tot deze overeenkomst worden geraadpleegd. 

Artikel 10. Duur van de overeenkomst en ontbindingsclausule 

§1. Deze overeenkomst wordt afgesloten voor een proefperiode van 1 jaar, met aanvang 

ten vroegste vanaf 1 januari 2010. Bij het einde van de proefperiode en op voorwaarde dat 

de uitvoering voldoening schenkt, kan de overeenkomst stilzwijgend verlengd worden tot 31 

december 2015. Na het verstrijken van de eerste totale periode van 5 jaar kan de overeenkomst 

mits akkoord van partijen enerzijds en partij anderzijds, nog worden verlengd, voor een 

volgende bijkomende periode van 5 jaar. 

Bij niet nakomen van de voorwaarden kan de toelating onmiddellijk en eenzijdig worden 

ingetrokken. 

De toelating wordt van rechtswege direct beëindigd op de datum dat de textielinzamelaar 

door de OVAM van de door haar gepubliceerde lijst van "erkende textielinzamelaars" wordt 

verwijderd. 

§2. In geval dat de textielinzamelaar door de OVAM van de in §1. genoemde lijst wordt 

verwijderd, zal de textielinzamelaar direct alle textielinzamelactiviteiten stopzetten en de door 

haar geplaatste textielcontainers binnen één (1) week verwijderen. 


§3. Indien de textielinzamelaar geen gevolg geeft aan het in §2. gestelde, kan de stad of Imog 

de containers op kosten van de textielinzamelaar ambtshalve (laten) verwijderen. 

Artikel 11. Bevoegdheidsbeding 

In geval van een geding is de rechtbank van eerste aanleg van Kortrijk bevoegd. 

Artikel 12. Slotbepaling 

§1. Deze overeenkomst (en eventuele aanvullende overeenkomsten volgens art. 9) is opgesteld 

in drie exemplaren te Harelbeke en wordt ondertekend door de vertegenwoordigers van alle 

partijen, die hiermee verklaren elk één exemplaar te hebben ontvangen. 

Voor de stad 

Voor Imog" 

Voor de erkende textielinzamelaar 

2. Overeenkomst met Wereld-missiehulp vzw. 


Tussen: 





en: 



Bonnier, 


enerzijds 

en: 

"Wereld-missiehulp vzw", 

vertegenwoordigd door de directeur Dhr. Luc Demullier, 


anderzijds, 








Afvalstoffen; 









a- containers (inclusief speciale schoencontainers) opgesteld op het stedelijk grondgebied; 


§3. De inzameling via de containerparken en via de huis-aan-huis inzameling maken GEEN 

deel uit van deze overeenkomst. Bijgevolg is het niet toegelaten voor de textielinzamelaar 

uit deze overeenkomst om huis-aan-huis inzameling te organiseren en uit te voeren in 

bovenvermelde stad. 



worden); 


3 Deken Camerlyncklaan 

1 Sint-Annawijk 

1 Aalbeeksesteenweg 

1 Doorniksewijk 

2 Beeklaan 

2 Kuurnestraat/St. Elooisdreef 

1 Houtmarkt 

1 Rijselstraat 

2 Sint-Amandsplein 

1 Halenplein Inrit school 

1 Meiweg Hoek Condédreef 

1 Minister De Taeyelaan 

1 Conservatoriumplein 


1 Beverlaan 

1 Tombroekstraat 4 

1 Doorniksesteenweg 

1 Bellegemplaats 

1 Pyfferoenstraat 

1 Driekerkenstraat 6-8 

1 Kooigemplaats 

1 Moorseelsestraat 

1 St. Katharinastraat 

1 Izegemstraat 

1 Pastoriestraat 1 

1 Kloosterstraat 25 

1 Rodenburgplein 

1 Bellegemplaats 






klachten; 
































































misbruiken. 




de politie. 


weggenomen. 








aangetroffen; 





Artikel 9. Duur van de overeenkomst en ontbindingsclausule 








ingetrokken. 



verwijderd. 







Artikel 10. Bevoegdheidsbeding 






Voor de stad 

Voor Imog" 


3. Overeenkomst met Curitas nv. 


Tussen: 





en: 



Bonnier, 


enerzijds 

en: 

"Curitas nv", 

vertegenwoordigd door de zaakvoerder Dhr. Koen De Vos, 


anderzijds, 








Afvalstoffen; 

















worden); 


1 Loofstraat 43 Maria's voorzienigheid 

1 Ringlaan 32 JBC 

1 Meensesteenweg 151 Totalfin 

1 Beekstraat 84 Rivan bvba 

1 Meensesteenweg 60 Euro Shop 

1 Kortrijksestraat 93 A Heulco nv 

1 Moeskroensesteenweg 142 Floribel 

1 Luingnestraat 163 Sowestcars 






klachten; 
































































misbruiken. 




de politie. 


weggenomen. 








aangetroffen; 














ingetrokken. 



verwijderd. 












Voor de stad 

Voor Imog" 


4. Overeenkomst met Vlaams Inzamel Centrum Textiel bvba 


Tussen: 





en: 



Bonnier, 


enerzijds 


en: 

"Vlaams Inzamel Centrum Textiel bvba", 

vertegenwoordigd door Dhr. Dirk T'Jollyn, 


anderzijds, 







Afvalstoffen; 

















worden); 


1 Moeskroensesteenweg Café De Panne 

1 Bellegemstraat De Koekeleire 

1 Doornikserijksweg Carwash 

1 Steenstraat Apotheek De Jaegher 

1 Warande Aan spoor 


1 Kortrijksestraat Power tankstation 

1 Guido Gezellelaan Dranken Pauwels 

1 Pottelberg Electrocabine 

3 Burgemeester Vercruysselaan Super GB 

1 Iepersestraat Hoboco Slotenmaker 

1 Vredelaan Voedingswinkel 

1 Morinnestraat Braakgrond 

1 Gladiatorenstraat Braakgrond 

1 Rekkemsestraat Cafe Loco 

1 Rekkemsestraat Autobussen Verhenne 

1 Kalvariestraat Electrocabine 

1 Abdis Agnesstraat Bosgrond 

1 Torkonjestraat Braakgrond 

1 Rollegemkerkstraat Spar 

1 Rollegemkerkstraat Braakgrond 






klachten; 
































































misbruiken. 




de politie. 


weggenomen. 








aangetroffen; 













ingetrokken. 



verwijderd. 













Voor de stad 

Voor Imog" 


29 VZW Sportplus. Resultatenrekening en jaarverslag 2009. 

Goedkeuren. 


Directie: Sport - Dossierbehandelaar: Mia Maes 

Email: mia.maes@kortrijk.be - Tel: 056 27 80 10 

Samenvatting: 

In uitvoering van de samenwerkingsovereenkomst tussen de Stad Kortrijk en de VZW 

Sportplus, leggen we de resultatenrekening en het jaarverslag 2009 van de VZW Sportplus ter 

goedkeuring aan de Gemeenteraad voor. Beide documenten werden goedgekeurd door de 

Algemene Vergadering van de VZW Sportplus op 21 april 2010. 

Beschrijving: 

1. VZW Sportplus. Resultatenrekening 2009. 

Op het resultaat van het boekjaar 2009 werd een boni van 22.482,26 EUR geboekt. 

De jaarrekening 2009 werd nagezien en goedgekeurd door de door de 

Gemeenteraad aangestelde commissaris. 

De Algemene Vergadering van de VZW Sportplus keurde de jaarrekening 2009 goed 

in vergadering van 21 april 2010. 

2. VZW Sportplus. Jaarverslag 2009. 

Het jaarverslag geeft een overzicht van de gerealiseerde activiteiten van de VZW 

Sportplus. 

De volgende in het jaaractieplan 2009 vermelde acties van de VZW Sportplus 

werden gerealiseerd. Een nog niet compleet uitgevoerde actie in 2009, staat na de 

gerealiseerde activiteiten vermeld. 

- Het sportaanbod aanpassen en/of verfijnen op maat van diverse 

doelgroepen. 

De bestaande sportplusactiviteiten blijven organiseren, evalueren en bijsturen 

waar nodig. 


- Cursussen:Deze activiteiten laten toe te sporten in beperkte groep 

en met persoonlijke begeleiding. Deze organisatievorm biedt de 

mogelijkheid om soepel in te spelen op de nieuwste ontwikkelingen in 

de sportwereld en het aanbod snel af te stemmen op de vraag. 

- Kidssport: Dit staat voor het sportaanbod naar kinderen toe. 

Kenmerkend is de heel democratische tariefiëring. 

- Occasionele aanvragen: Scholen en organisaties krijgen de 

mogelijkheid om lesgevers in te huren ter gelegenheid van 

schoolsportdagen of voor het inrichten van lessenreeksen. Op 

die manier kunnen ze activiteiten aanbieden die in de school of 

in hun organisatie niet mogelijk zijn, omwille van een tekort aan 

gespecialiseerde lesgevers, het ontbreken van het juiste materiaal of 

omdat op bepaalde piekmomenten te weinig eigen lesgevers aanwezig 

zijn. 

- Sportkampen: Tijdens elke vakantieperiode staan sportkampen op 

het programma. Ook het vakantiesportaanbod van de (privé)clubs 

wordt opgenomen in de folder. In 2009 lag een sterk accent op de 

maximale ontwikkeling van opvangmogelijkheden en het aanbieden van 

dagkampen eveneens gecombineerd met opvangfaciliteiten. In 2009 

was er nóg extra aandacht voor dagkampen met opvang. 

- eigen kampen gecombineerd met: 

- uitstappen naar de kinderboerderij 

- natuurexploratierondleiding in de paardemanège 

- restyling 

- fietsbehendigheden, fietsverkeerpark,... 

- leren studeren op een interactieve en speelse manier 

- vakantiekampen sport in samenwerking met cultuur: 

- woord, rap, poëzie + inlineskaten en omnisport 

- kinderatelier + omnisport 

- strip in de Wervel + balbehendigheden en omnisport 

- vlasmuseum 

- initiatie kantklossen 

- museum Kortrijk 1302 

- bibliotheek 

- Sportklassen: Sportklassen richten zich meestal tot kinderen van de 

derde graad van het basisonderwijs. Het programma loopt binnen 

de gewone schooluren. De kinderen krijgen in groepjes van 10 à 

12 sportinitiatie van sportplusmonitoren. Ze maken hierbij kennis 

met sporten waar ze op school meestal de kans niet toe krijgen. De 

klastitularis verzorgt de cognitieve lesvakken. 

- Wekelijkse sportactiviteiten: Via de wekelijkse activiteiten krijgen 

mensen de mogelijkheid om op een eenvoudige en vrijblijvende manier 

een zeer brede waaier van diverse sportactiviteiten te beoefenen 

aan een democratisch tarief. Het sportprogramma omvat meer dan 


10 verschillende sporttakken, verspreid over een vijftigtal sessies in 

heel Kortrijk. De sportpluskaart biedt bijkomend de mogelijkheid om 

een zaal te reserveren om te squashen, tennissen, badmintonnen, 

tafeltennissen,... 

- Implementatie nieuwe sportplusactiviteiten: Er worden minimum 2 

nieuwe sportplusactiviteiten geïmplementeerd. 

Elk jaar wordt de uitdaging aangegaan om nieuwe sportactiviteiten 

te introduceren. Het sportaanbod krijgt hierdoor nieuwe impulsen en 

zo wordt de vinger aan de pols gehouden in de steeds veranderende 

marktsituatie. 

Nieuw in 2009: 

- Cursussen: conditiefitness, dansaerobic, dansmix en poweryoga 

- Sporten in het zwembad: aquafitness en start to swim (nieuwe 

zwemnamiddag in zwembad Lagaeplein) 

- Medioren en senioren: Ook in 2009 bleef een bijzonder accent gaan 

naar de activiteiten voor medioren en senioren: extra activiteiten 

aangepast voor senioren en meer activiteiten overdag. Kortrijk heeft net 

als heel Vlaanderen te maken met een sterke vergrijzing. Samen met 

andere actoren wordt een integraal sportaanbod uitgewerkt voor deze 

groeiende bevolkingsgroep. Senioren zijn een heel diverse doelgroep, 

met uiteenlopende fysieke mogelijkheden en vragen in die zin een 

specifieke benadering. In dit kader werden voor de tweede maal de 

sportdagen voor 55-plussers georganiseerd in samenwerking met 

diverse actoren. 

- Onthaalpakket: Nieuwe inwoners krijgen nog steeds een sportief 

onthaalpakket. Via brochures en met gratis bonnen voor deelname aan 

de activiteiten worden de nieuwe inwoners gesensibiliseerd om actief te 

sporten. 

- Gelijktijdig sporten: Binnen het ruime sportplusaanbod zijn er 

mogelijkheden om (groot)ouders en kinderen gelijktijdig te laten 

sporten. Dit gegeven moet de vzw explicieter kenbaar maken. In 

september 2008 werd de programmering in die zin aangepast. Dit 

wordt geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd. Op de drukste "kidssport" 

momenten in SC Lange Munte, nl. op woensdagnamiddag en op vrijdag 

in de vooravond hebben ouders en grootouders de kans om aan fitness 

te doen. De mogelijkheden zijn er, dit kan evenwel nog beter gepromoot 

worden. 

- Fiscaal attest: Om de financiële drempel zo laag mogelijk te houden 

krijgen gezinnen die kinderen hebben jonger dan 12 jaar automatisch 

een fiscaal attest toegestuurd. 

De bedoeling is gezinnen met kinderen jonger dan 12 jaar maximaal te 

laten genieten van de vigerende fiscale voordelen. 

- Doelgroep jongeren 12 - 18 jaar: Om de jongeren (12-18 jaar) extra 

te sensibiliseren komen er meer "zap" - mogelijkheden voor deze 


doelgroep. Jongeren kiezen graag zelf hun sportactiviteit, willen 

de dag zelf beslissen, zoeken een ontmoetingsplaats met andere 

leeftijdsgenoten en hebben graag veel afwisseling. De activiteiten 

moeten aanspreken en uitdagend zijn met een bepaalde vorm van 

competitie. In het najaar 2009 maakte een stagiair in functie van zijn 

stageopdracht een planning op voor een project in De Pleinscholen: 

een activiteitenaanbod waar de jongeren heel vrijblijvend kunnen aan 

deelnemen, m.a.w. de mogelijkheid krijgen om te "zappen". Dit project 

zal in het voorjaar 2010 gerealiseerd worden. 

- Nieuwe acties in 2009: 

- Deelgemeenten: In 2008 werd een blindevlekkenschema van 

het sportaanbod in de verschillende deelgemeenten opgemaakt. 

Het in kaart brengen van het bestaande aanbod visualiseert 

de plaatsen waar het sportaanbod miniem of onbestaande is. 

De vzw Sportplus verfijnt het sportaanbod waar behoefte en 

mogelijkheid is. Een aantal activiteiten zijn in het kader hiervan in 

september 2008 gelanceerd. Ook in 2009 werden diverse nieuwe 

mogelijkheden om aan sport te doen gecreëerd. 

- Opvangmogelijkheden sportkampen: Overleg met betrokken 

instanties over opvangmogelijkheden voor en na sportkampen. 

In 2009 werd de opvang voor en na de sportkampen ingevuld 

door sportpluslesgevers. 

- Buurtsport: Via buurtsport de sportparticipatie van de "sociaal 

kwetsbare groepen" verhogen, door binnen de buurt (wijk, 

deelgemeente,...) sportactiviteiten te organiseren, aangepast 

aan de specifieke noden. De samenwerking met buurtwerkers / 

OCMW / jeugd om een specifiek sportaanbod aan te bieden is 

in 2008 al opgestart maar wordt momenteel nog volop verder 

uitgewerkt. De financiële implicaties worden mede door de stad 

gedragen. In 2009 werd de stuurgroep buurtsport opgestart, 

waar de verschillende actoren vertegenwoordigd zijn. 

- Sportmaterieel: Om een kwaliteitsvol sportaanbod te blijven 

garanderen is een bijzondere aandacht voor materiaal 

noodzakelijk. Essentiële opdracht is een correcte en actuele 

inventaris opmaken in combinatie met continu aanvullen, 

herstellen of vernieuwen dit in functie van de noden. 

- Breed en diep communiceren in het belang van alle (potentiële) sporters. 

- Lokale media: In 2008 werd voor het eerst gewerkt met advertenties in 

de lokale media met het doel dat deel van de populatie te informeren 

dat op vandaag nog niet vertrouwd is met het sportaanbod in Kortrijk. 

Een investering in de adverteerruimte van weekbladen kan een nieuw 

en ruimer publiek aanspreken. Deze advertenties hebben een impact 

op zowel de Kortrijkse bevolking als op de nabijgelegen gemeenten. 


Ook in 2009 werd de promotie via advertenties in de lokale media 

verder gezet. 

- Affiches: Er worden tussentijdse stimuli gegeven door middel van 

specifieke affichecampagnes. Naast de klassieke communicatiekanalen 

wil de vzw Sportplus uitpakken met prikkelende affichecampagnes naar 

specifieke doelgroepen. Nieuw zijn de vensteraffiches die een paar keer 

per jaar door hun strategische plaats en hun grootte zeker in het oog 

springen. Zij worden enkele keren per seizoen ingezet. 

- Website: Vernieuwende aanpak van de website om sport te promoten. 

Bij de lancering van de nieuwe website (begin 2009) werd ook het 

surfen binnen de website klantvriendelijker. Het concept "zoeken naar 

je sport" is gelinkt aan de adressen van sportclubs en sportlocaties. 

- Kortrijk, sportieve centrumstad. 

- Zelf sportevenementen organiseren die sensibiliseren tot actieve 

sportbeoefening. 

- Kennismakingslessen: Deze try-out geeft de mogelijkheid om 

vrijblijvend kennis te maken met het Sportplusaanbod. 

- Kortrijk loopt: De verschillende loopwedstrijden zijn uitgetekend 

in functie van een maximale participatie. Tot vorig jaar was er 

een partnership met Weekend Knack in functie van de Ladies 

Run. Ambitie was het bestaande concept verder te verfijnen. 

In 2009 was er voor het eerst een samenwerking met het 

managementbedrijf Golazo. De Kidsrun in samenwerking met 

Lions Mercurius Kortrijk ging in 2009 niet meer door. 

- Seniorensportdagen: Door de toenemende vergrijzing stijgt 

de behoefte aan sport voor senioren. Diverse organisaties, 

waaronder de sportdienst en de vzw Sportplus spelen hierop 

in. De sportdagen voor 55-plussers, een organisatie van vzw 

Sportplus, de sportdienst, de Kortrijkse dienstencentra, de 

Ouderen Advies Raad en de seniorensportverenigingen krijgen 

een vaste stek in de maand september. 

- Sportplusapotheose: Om het sportplusjaar af te ronden, 

organiseert de directie Sport een sportieve afsluiter voor 

kinderen. Deze sport-instuif nodigt alle kinderen van kleuter- en 

basisonderwijs uit om op de laatste woensdag van juni op een 

ludieke manier te sporten. 

- Ondersteuning: De vzw kan volgens bepaalde criteria sportieve 

evenementen ondersteunen. Om deze ondersteuning op 

een correcte manier in te vullen werden de krijtlijnen in een 

afsprakennota vastgelegd. 

- Nog niet (volledig) gerealiseerde actie in 2009: 

- Middagsport: Het concept "middagsport" wordt ontwikkeld en 

ingevoerd. De sportcampus Lange Munte is gelegen op Hoog Kortrijk, 

tussen verschillende bedrijvencentra. Van deze opportuniteit wordt 


gebruik gemaakt om de ondernemingen aan te zetten hun personeel te 

stimuleren over de middag te sporten. In 2009 werden hieromtrent geen 

nieuwe initiatieven genomen. Het nodige onderzoek werd wel gevoerd. 

Een concrete uitwerking van het project was niet mogelijk, omdat het 

voorlopig niet mogelijk is deze sportplusactiviteit te implementeren in 

het informaticasysteem. 

- Het volledige jaarverslag vindt u als bijlage bij dit dossier. 

3. Goedkeuren van de resultatenrekening en het jaarverslag 2009 door de 

Gemeenteraad. 

Conform de samenwerkingsovereenkomst gesloten tussen de stad en de VZW 

Sportplus, worden de resultatenrekening en het jaarverslag 2009 ter goedkeuring 

voorgelegd aan de Gemeenteraad. 

4. Regelgeving. 


- de wet van 27 juni 1921 betreffende de verenigingen zonder winstoogmerk, de 

internationale verenigingen en de stichtingen, zoals gewijzigd door de wetten 

van 02 mei 2002 en 16 januari 2003; 

- artikel 42 van het Gemeentedecreet; 

- Titel VII, Hoofdstuk II - Afdeling I en Afdeling III, van het Gemeentedecreet. 


1. De resultatenrekening van het dienstjaar 2009 van de VZW Sportplus, met een boni 

van 22.482,26 EUR goed te keuren. 

2. Het jaarverslag 2009 van de VZW Sportplus goed te keuren. 

30 VZW Ontmoetingscentrum Groeningeheem. Resultatenrekening en jaarverslag 

2009. 

Goedkeuren. 


Directie: Sport - Dossierbehandelaar: Ann Devloo 

Email: ann.devloo@kortrijk.be - Tel: 056 27 80 15 

Samenvatting: 

In uitvoering van het beheerscontract tussen de stad Kortrijk en de VZW Ontmoetingscentrum 

Groeningeheem, leggen we de resultatenrekening en het jaarverslag 2009 van de VZW 

Groeningeheem ter goedkeuring aan de Gemeenteraad voor. Beide documenten werden 

goedgekeurd door de Algemene Vergadering van de VZW Groeningeheem op 29 maart 2010. 

Beschrijving: 

1. VZW Ontmoetingscentrum Groeningeheem - Resultatenrekening 2009. 

Op het resultaat van het boekjaar 2009 werd een boni van 16.675,31 EUR geboekt. 


De jaarrekening werd nagezien en goedgekeurd door de door de Gemeenteraad 

aangestelde commissaris. 

2. VZW Ontmoetingscentrum Groeningeheem - Jaarverslag 2009. 

Het jaarverslag geeft een overzicht van de gerealiseerde activiteiten van de VZW 

Ontmoetingscentrum Groeningeheem. 

In het kader van de geplande renovatie van de Jeugdherberg nam het College een 

aantal beslissingen. 

CBS 09/12/2008, punt 74: het College gaat akkoord om de stad te laten optreden als 

bouwheer; 

CBS 01/04/2009, punt 59: het College gaat principieel akkoord met de denkpiste 

die ontwikkeld wordt in de nota in verband met de op te zetten juridisch-financiële 

structuur voor de grondige renovatie van de jeugdherberg Groeninge; 

CBS 09/12/2009, punt 90: het College gaat principieel akkoord om verder te 

overleggen met Toerisme Vlaanderen en de Vlaamse Overheid over de grondige 

rennovatie van de jeugdherberg. 

Voor de definitieve juridische structuur van de VZW Groeningeheem zijn de 

besprekingen thans nog lopende. 

Tijdens deze overgangsperiode is het niet opportuun om bijzondere actiepunten 

te voorzien. De juridische context waarbinnen het dossier evolueert is bepalend 

voor de verdere opdracht van de stad. De gerealiseerde acties in 2009 zijn 

uitsluitend gefocust op de huidige kerntaken en de dienstverlening van de VZW 

Groeningeheem. 

Het jaarverslag is opgemaakt op basis van de meetindicatoren opgenomen in het 

beheerscontract tussen de stad en de VZW Groeningeheem. 

Alle in het jaaractieplan 2009 vermelde acties (kerntaken) werden gerealiseerd, 

namelijk: 

- integratie van de verschillende dienstverlenende functies: uit een overzicht 

van de diverse verenigingen die gebruik maken van de lokalen in het 

Groeningeheem blijkt dat de verschillende functies goed aan bod komen: 

sport, ontmoeting, vorming, jeugdwerk en recreatie; 

- de ter beschikking gestelde middelen en financiële ruimte optimaal 

aanwenden om het gebouw efficiënt te beheren; 

- overzicht facturatie: bleef ongeveer gelijk; 

- de Jeugdherbergcentrale de mogelijkheden bieden om haar doelstellingen in 

het Groeningeheem te realiseren: 

Het aantal overnachtingen kende een fikse daling: 2008 was een uitzonderlijk 

goed jaar met 8.694 overnachtingen, met vooral in het najaar tal van nieuwe 

groepen dikwijls in het kader van evenementen of beurzen. In 2009 was 

dat niet het geval. Anderzijds daalden naast de Engelse groepen nu voor 

het eerst ook de Schotse groepen. In 2009 was er een terugval naar 7.292 

overnachtingen. 

Van de 500 gratis overnachtingen waar de stad Kortrijk op basis van haar 

gebruiksovereenkomst met de Vlaamse Jeugdherbergcentrale recht op heeft, 

zijn er 100 toegekend in 2009. 


- Het volledige jaarverslag vindt u als bijlage bij dit dossier. 

3. Goedkeuren van de resultatenrekening en het jaarverslag 2009 door de 

Gemeenteraad. 

Conform het beheerscontract gesloten tussen de stad Kortrijk en de VZW 

Ontmoetingscentrum Groeningeheem, waarvan de verlenging van dit contract 

voorzien is tot de voltooiing van de renovatie van de Jeugdherberg, worden de 

resultatenrekening en het jaarverslag 2009 ter goedkeuring voorgelegd aan de 

Gemeenteraad. 

4. Regelgeving. 


- artikel 42 van het Gemeentedecreet; 

- artikel 310 van het Gemeentedecreet; 


internationale verenigingen en de stichtingen, zoals gewijzigd door de wetten 

van 02 mei 2002 en 16 januari 2003. 

Budget: 

Activiteitcentrum 16.2.7. Welzijn / Jeugd / VZW Groeningeheem. 

Advies van 

Type 

Financiën 

Gunstig 


1. De resultatenrekening van het dienstjaar 2009 van de VZW Ontmoetingscentrum 

Groeningeheem, met een boni van 16.675,31 EUR goed te keuren. 

2. Het jaarverslag 2009 van de VZW Ontmoetingscentrum Groeningeheem goed te keuren. 

31 Snelheidsaanpassing President Kennedylaan. 

Vaststellen aanvullend verkeersreglement. 


Directie: Mobiliteit en infrastructuur - Dossierbehandelaar: Carl Dewaele 

Email: carl.dewaele@kortrijk.be - Tel: 056 27 83 62 

Samenvatting: 

We stellen voor om de maximum toegelaten snelheid in de President Kennedylaan van 70km/ 

u te wijzigen naar 50km/u en dit omwille van de volledige heraanleg van deze gewestweg (met 

ondermeer busfaciliteiten). Het komt aan de gemeenteraad toe om het aanvullend reglement 

daaromtrent vast te stellen. 

Beschrijving: 

In de President Kennedylaan is een maximum snelheid van 70km/u toegelaten. Naar aanleiding 

van de heraanleg van deze gewestweg stellen wij voor om er de maximale snelheid te verlagen 


naar 50km/u. Dit snelheidsregime zal beter afgestemd zijn op de nieuwe weg (met o.a. vrije 

busbanen) en de nieuwe functies erlangs (AZ Groeninge, ..). 

Hierbij leggen we het aanvullend reglement in verband met de snelheidsaanpassing in de 

President Kennedylaan aan de gemeenteraad voor. Daarna wordt het aanvullend reglement ter 

goedkeuring voorgelegd aan de Vlaamse Minister van Mobiliteit. 

De volgende regelgeving is hierop van toepassing: 

- de wet betreffende de politie over het wegverkeer, gecoördineerd bij het koninklijk besluit van 

16 maart 1968 en zoals hij van toepassing is krachtens de bijzondere wet van 8 augustus 1980 

tot hervorming van de instellingen, gewijzigd bij de wet van 8 augustus 1988, inzonderheid op 

de artikelen 2 en 10, op artikel 12, gewijzigd bij het koninklijk besluit van 30 december 1982, en 

op artikel 29, gewijzigd bij de wet van 9 juni 1978. 

- het koninklijk besluit van 1 december 1975 houdende algemeen reglement op de politie 

van het wegverkeer, inzonderheid op artikel III, gewijzigd bij de koninklijke besluiten van 

23 juni 1978, 25 november 1980, 8 april 1983, 1 juni 1984, 25 maart 1987, 17 september 1988, 

20 juli 1990, 18 september 1991 en 14 mei 2002 (art. 2). 

- het ministerieel besluit van 11 oktober 1976 waarbij de minimum afmetingen en de bijzondere 

plaatsingsvoorwaarden van de verkeerstekens worden bepaald, gewijzigd bij de ministeriële 

besluiten van 8 december 1977, 23 juni 1978, 14 december 1979, 25 november 1980, 

11 april 1983, 1 juni 1984, 17 september 1988, 20 juli 1990, 19 december 1991 en 14 mei 2002 

(art. 6.5 en 9). 

Artikel 43 van het gemeentedecreet is hier van toepassing, op basis waarvan de gemeenteraad 

bevoegd is. 


Type 

Mobiliteit en infrastructuur 

Gunstig 


Gunstig 


1. Het aanvullend reglement in verband met de snelheidsaanpassing in de President 

Kennedylaan als volgt vast te stellen: 

Enig Artikel: 

§1. De maximum toegelaten snelheid in de President Kennedylaan van 70km/u te beperken tot 

50km/u. 

§2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruikers worden gebracht door het 

vervangen van de verkeersborden C43 ("70") door C43 ("50"). 

2. Dit besluit ter goedkeuring voor te leggen aan de Vlaamse Minister van Mobiliteit en een 

afschrift te sturen aan de griffie van de politierechtbank te Kortrijk, aan de griffie van de 


echtbank van eerste aanleg te Kortrijk, aan de vrederechter van het 1e en 2e kanton te Kortrijk 

en tenslotte ook aan de hoofdcommissaris van de politie te Kortrijk. 

32 Snelheidsaanpassing Munkendoornstraat (Rollegem). 





Samenvatting: 

De Stad stelt voor om de maximum toegelaten snelheid in de Munkendoornstraat (Rollegem) 

(betonweggedeelte) van 70km/u te wijzigen naar 50km/u. Het komt aan de gemeenteraad toe 

om het aanvullend reglement daaromtrent vast te stellen. 

Beschrijving: 

De Munkendoornstraat is opgedeeld in twee snelheidszones. In het gedeelte van de 

Munkendoornstraat te Rollegem is max 70km/u toegelaten. In het gedeelte van de 

Munkendoornstraat te Kortrijk is max 50km/u toegelaten. N.a.v. klachten van bewoners werden 

in september 2009 snelheidsmetingen uitgevoerd in de Munkendoornstraat (Rollegem). Het 

snelheidsregime van 70km/u werd goed nageleefd. Toch zijn we van mening dat 70km/u voor 

deze smalle betonnen weg met her en der bebouwing te hoog is. Bovendien is deze weg 

opgenomen in een bovenlokale functionele fietsroute waardoor hoge snelheden tot gevaarlijke 

situaties kunnen leiden. We stellen voor om in de Munkendoornstraat 70km/u te wijzigen naar 

50km/u. Dit zal de veiligheid van de bewoners en de fietsers verhogen. 

Hierbij leggen we het aanvullend reglement in verband met de snelheidsaanpassing in de 

Munkendoornstraat te Rollegem aan de gemeenteraad voor. Daarna wordt het aanvullend 

reglement ter kennisgeving overgemaakt aan de Vlaamse Minister van Mobiliteit. 















(art. 6.5 en 9). 


Artikel 43 van het gemeentedecreet is hier van toepassing, op basis waarvan de gemeenteraad 

bevoegd is. 


Type 


Gunstig 


Gunstig 


1. Het aanvullend reglement in verband met de snelheidsaanpassing in de Munkendoornstraat 

(gemeenteweg) te Rollegem als volgt vast te stellen: 

Enig Artikel: 

§1. De maximum toegelaten snelheid in de Munkendoornstraat te Rollegem van 70km/u te 

beperken tot 50km/u. 

§2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruikers worden gebracht door het 

vervangen van de verkeersborden C43 ("70") door C43 ("50"). 

2. Dit besluit ter kennisgeving over te maken aan de Vlaamse Minister van Mobiliteit en 

een afschrift te sturen aan de griffie van de politierechtbank te Kortrijk, aan de griffie van de 

rechtbank van eerste aanleg te Kortrijk, aan de vrederechter van het 1e en 2e kanton te Kortrijk 


33 Invoeren eenrichtingsverkeer in een aantal gemeentewegen naar aanleiding 

van verkeerscirculatieplan. 





Samenvatting: 

In het verkeerscirculatieplan worden een aantal circulatiewijzigingen op korte termijn 

voorgesteld. In deze nota wordt voorgesteld om op korte termijn circulatiewijzigingen in te 

voeren in de omgeving Noordbrug, aan de Broelbrug, in de Pluimstraat-Slachthuisstraat en de 

Wandelingstraat. 

Beschrijving: 

In het verkeerscirculatieplan worden een aantal circulatiewijzigingen op korte termijn 

voorgesteld. Hierbij wordt voorgesteld om nu een deel van deze korte-termijn-wijzigingen in te 

voeren : 

Omgeving Noordbrug 

De voltooiing van de nieuwe Noordbrug en van de werken in de Noordstraat#Beheerstraat is 

voorzien vóór het zomerverlof. Het is dan ook noodzakelijk om de circulatie in die omgeving 

vast te leggen. 

We stellen voor om in de Blekersstraat en de Hendrik Beyaertstraat (tussen Beheerstraat en 

Paleisstraat) eenrichtingsverkeer stadinwaarts in te voeren. Dit zal zeker de Blekersstraat een 


stuk leefbaarder maken. Ook wordt zodoende sluipverkeer dat van de oude Meensepoort via de 

Noordstraat-Beheerstraat naar de Burgemeester Lambrechtlaan wil, vermeden. Ter hoogte van 

het kruispunt Beheerstraat-Blekersstraat-Hendrik Beyaertstraat zal het verkeer met herkomst 

Noordbrug dus enkel linksaf via de Hendrik Beyaertstraat naar de binnenstad kunnen. 

Het invoeren van eenrichtingsverkeer in een deel van de Beheerstraat (tussen Meersstraat 

en Blekersstraat) en in een deel van de Burgemeester Nolfstraat, zoals ook voorzien in 

het verkeerscirculatieplan, wordt (nog) niet opportuun geacht. In het ontwerp van dit deel 

van de Beheerstraat werd trouwens nog geen rekening gehouden met een eventueel 

eenrichtingsverkeer. Ook wordt gevreesd dat een derde bijkomende eenrichtingsstuk in de 

Beheerstraat te ingewikkeld zou worden voor de weggebruiker. We gaan ervan uit dat het 

sluipverkeer (van Burgemeester Lambrechtlaan via Blekersstraat richting oude Meensepoort) 

zal meevallen. 

Ter hoogte van de nieuwe Noordbrug werd reeds eerder geopperd (cfr. beperkte evaluatie 

mobiliteitsplan) dat er twee kaaien (Handelskaai en Nijverheidskaai) in eenrichting naar de 

brug toe zouden aantakken. De Havenkaai wordt ter hoogte van de brug afgesloten voor 

autoverkeer. Er zal dus geen afslaand autoverkeer zijn ter hoogte van de brug naar de 

zijstraten. 

Broelbrug 

Voorstel om op de Broelbrug en in het kasseideel van de Guido Gezellestraat 

eenrichtingsverkeer staduitwaarts in te voeren. De Broelbrug blijft momenteel een noodzakelijke 

schakel in het uitvalstraject in oostelijke richting (Guido Gezellestraat-Broelbrug-Damkaai). De 

staduitwaartse richting behouden is ook logisch, gezien de huidige circulatie op Buda en de 

bestaande richting in de Guido Gezellestraat. Door de enkelrichting worden ook de huidige 

conflicten (en opstoppingen) ter hoogte van de Broelbrug vermeden. 

Pluimstraat - Slachthuisstraat 

Momenteel fungeert Pluimstraat - Veldstraat als alternatieve verbinding tussen 

Zwevegemsepoort en Gentsesteenweg. Eigenlijk hoort deze verbinding via de R36 te 

gebeuren. In het masterplan omgeving Pluimstraat wordt de wens geuit om de leefbaarheid in 

de Pluimstraat sterk op te waarderen door een ingreep in de verkeerscirculatie. Wij stellen voor 

om alle doorgaand verkeer uit deze woonstraat te halen door eenrichtingsverkeer in te voeren 

tussen de Slachthuisstraat en de Zwevegemsestraat waarbij het verkeer enkel nog richting 

Zwevegemsestraat toegelaten is. De Pluimstraat zou dan enkel nog bereikt kunnen worden 

via de Slachthuisstraat waar dan ook best eenrichting wordt ingevoerd naar de Pluimstraat 

toe. Door de eenrichting in een deel van de Pluimstraat te keren, zouden Pluimstraat en 

Slachthuisstraat autoluw worden en enkel nog aangedaan worden door lokaal verkeer. 

Wandelingstraat 

In het verkeerscirculatieplan wordt voorgesteld om in de Wandelingstraat (tussen Veldstraat en 

Veemarkt) het busverkeer in tegenrichting toe te laten. Gezien de toegenomen verkeersstromen 

naar aanleiding van K in Kortrijk stellen we voor om in dit deel Wandelingstraat alle 

verkeer in beide richtingen toe te laten. Deze regeling is al een poos tijdelijk ingevoerd 

(n.a.v. openingsperiode K ; paasfoor en werken Veldstraat) en de ervaringen zijn positief : een 

vlottere uitstroom en een betere bereikbaarheid van parking Veemarkt. 


Met de overige in het plan opgenomen korte-termijn-wijzigingen (betreft Hoveniersstraat, 

omgeving Volksplein en bussen in tegenrichting in Leiestraat), wensen wij te wachten tot de 

haalbaarheid of echte noodzaak ervan (beter) onderzocht is. 





de artikelen 3§2 en 10, op artikel 12, gewijzigd bij het koninklijk besluit van 30 december 1982, 

en op artikel 29, gewijzigd bij de wet van 9 juni 1978; 

- het decreet van 16 mei 2008 betreffende de aanvullende reglementen op het wegverkeer en 

de plaatsing en bekostiging van de verkeerstekens; 




20 juli 1990, 18 september 1991 en 14 mei 2002 (art. 2); 





(art. 6.5 en 9); 

- het besluit van de Vlaamse Regering van 23 januari 2009 betreffende de aanvullende 

reglementen op het wegverkeer en de plaatsing en bekostiging van de verkeerstekens; 

- de bepalingen van het gemeentedecreet. 


Type 


Gunstig 


Gunstig 


1. Het aanvullend reglement in verband met het invoeren van eenrichtingsverkeer in een aantal 

gemeentewegen naar aanleiding van het verkeerscirculatieplan als volgt vast te stellen : 

Artikel 1: 

§1. In de Blekersstraat wordt beperkt eenrichtingsverkeer ingevoerd waarbij alle verkeer nog 

toegelaten wordt richting Beheerstraat. In de omgekeerde rijrichting (naar Burgemeester 

Lambrechtlaan toe) worden enkel nog fietsers en bromfietsen klasse A toegelaten; 

§2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruikers worden gebracht door het aanbrengen 

van verkeersborden F19 + M5, C1 + M3, D1e + M3 en C31a + M3. 

Artikel 2: 

§1. In de Hendrik Beyaertstraat (tussen Beheerstraat en Paleisstraat) wordt beperkt 

eenrichtingsverkeer ingevoerd waarbij alle verkeer nog toegelaten wordt richting Belfaststraat. 

In de omgekeerde rijrichting (naar Beheerstraat toe) worden enkel nog fietsers en bromfietsen 

klasse A toegelaten; 


van verkeersborden F19 + M5, C1 + M3, D1f + M3 en C31a + M3. 


Artikel 3: 

§1. In de nieuw aangelegde zijtak Handelskaai (tussen Paleisstraat en Beheerstraat) wordt 

beperkt eenrichtingsverkeer ingevoerd waarbij alle verkeer nog toegelaten wordt in de richting 

van de Beheerstraat. In de omgekeerde rijrichting (naar Paleisstraat toe) worden enkel nog 

fietsers en bromfietsen klasse A toegelaten; 


van verkeersborden F19 + M5, C1 + M3 en D1a +M3. 

Artikel 4: 

§1. In de nieuw aangelegde zijtak Nijverheidskaai (tussen Nijverheidskaai en Noordstraat) wordt 

beperkt eenrichtingsverkeer ingevoerd waarbij alle verkeer nog toegelaten wordt in de richting 

van de Noordstraat. In de omgekeerde rijrichting worden enkel nog fietsers en bromfietsen 

klasse A toegelaten; 


van verkeersborden F19 + M5, C1 + M3 en D1a +M3. 

Artikel 5: 

§1. Op de Broelbrug en in het kasseideel van de Guido Gezellestraat wordt beperkt 

eenrichtingsverkeer ingevoerd waarbij alle verkeer nog toegelaten wordt richting Broelkaai. In 

de omgekeerde rijrichting worden enkel nog fietsers en bromfietsen klasse A toegelaten; 


van verkeersborden F19 + M5 en C1 + M3. 

Artikel 6 

§1. In de Pluimstraat (tussen Slachthuisstraat en Zwevegemsestraat) wordt het huidig beperkt 

eenrichtingsverkeer omgekeerd zodat alle verkeer toegelaten wordt in de richting van de 

Zwevegemsestraat. In de omgekeerde rijrichting (naar Slachthuisstraat toe) worden enkel nog 

fietsers en bromfietsen klasse A toegelaten; 


van verkeersborden F19 + M5, C1 + M3 en D1a + M3. 

Artikel 7: 

§1. In de Slachthuisstraat wordt beperkt eenrichtingsverkeer ingevoerd waarbij alle verkeer nog 

toegelaten wordt in de richting van de Pluimstraat. In de omgekeerde rijrichting (naar Veemarkt 

toe) worden enkel nog fietsers en bromfietsen klasse A toegelaten; 


van verkeersborden F19 + M5 en C1 + M3. 

Artikel 8: 

§1. In de Wandelingstraat (tussen Veldstraat en Veemarkt) wordt het huidig beperkt 

eenrichtingsverkeer vervangen door dubbelrichtingsverkeer; 

§2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruikers worden gebracht door het verwijderen 

van de verkeersborden F19 + M5 en C1 + M3. 

2. Dit besluit ter kennisgeving voor te leggen aan de Vlaamse Minister van Mobiliteit en 





34 Voorrangswijziging oude Oudenaardsesteenweg – Morinnestraat - aanvullend 

reglement (gewestweg). 

Vaststellen. 




Samenvatting: 

Vooral in de ochtendspits is er sluipverkeer herkomst Zwevegem dat via de oude 

Oudenaardsesteenweg probeert om de file tussen de 2 rotondes op de N8 te vermijden. 

Dit verkeer blokkeert evenwel ook alle verkeer te hoogte van het kruispunt Morinnestraat - 

N8 - Roggelaan. Om iets aan deze situatie te verhelpen wordt voorgesteld om de huidige 

voorrangsregeling op kruispunt oude Oudenaardsesteenweg - Morinnestraat te wijzigen. 

Beschrijving: 

In de verkeerscommissie d.d. 21.01.2010, pt. 3 werd het probleem van het sluipverkeer in de 

oude Oudenaardsesteenweg besproken. 

Vooral in de ochtendspits is er sluipverkeer herkomst Zwevegem dat via de oude 

Oudenaardsesteenweg probeert om de file tussen de 2 rotondes op de N8 te vermijden. Dit 

sluipverkeer blokkeert evenwel ook alle verkeer ter hoogte van het kruispunt Morinnestraat - 

N8 - Roggelaan. 

De linksafslagbeweging voor verkeer herkomst Zwevegem van de N8 naar de oude 

Oudenaardsesteenweg blijft best behouden omdat ook De Lijn van dit tracé gebruikt maakt 

en omdat deze zijtak, zeker buiten de spitsuren, nuttig is voor verkeer met bestemming wijken 

Lange Munte en St. Elisabeth die op die wijze de rotonde N8 ter hoogte van oprit E17 niet 

belasten. Maatregelen zoals een toegangsverbod uitgezonderd plaatselijk verkeer of een 

rechtsafslagverbod van de oude Oudenaardsesteenweg naar de rotonde toe zijn minder 

aangewezen omdat die aanhoudende handhaving van de politie vragen. 

Om toch te proberen iets aan de situatie te verhelpen, wordt voorgesteld om de huidige 

voorrangsregeling op het kruispunt oude Oudenaardsesteenweg -Morinnestraat te wijzigen 

zodat het verkeer komende van en rijdend naar de rotonde voorrang heeft ten opzichte van het 

verkeer in de oude Oudenaardsesteenweg met herkomst Zwevegem. 

Het aanvullend reglement in verband met de voorrangswijziging op het kruispunt oude 

Oudenaardsesteenweg (gewestweg) - Morinnestraat wordt ter vaststelling voorgelegd aan de 

gemeenteraad. Daarna wordt het aanvullend reglement ter goedkeuring voorgelegd aan de 

Vlaamse Minister van Mobiliteit. 


















(art. 6.5 en 9); 





Type 


Gunstig 


Gunstig 


1. Het aanvullend reglement in verband met de voorrangswijziging op het kruispunt oude 

Oudenaardsesteenweg (gewestweg) - Morinnestraat als volgt vast te stellen: 

Enig Artikel: 

§1. Op het kruispunt oude Oudenaardsesteenweg - Morinnestraat wordt de voorrang gewijzigd 

zodat het verkeer komende van en rijdend naar de rotonde N8-oprit E17 voorrang heeft ten 

opzichte van het verkeer in de oude Oudenaardsesteenweg met herkomst Zwevegem; 

§2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruikers worden gebracht door 

- het verwijderen van verkeersbord B1 en bijhorende markering van een dwarsstreep, gevormd 

door witte driehoeken, en van verkeersbord B15; 

- het aanbrengen verkeersbord B1 en bijhorende markering van een dwarsstreep, gevormd 

door witte driehoeken, en van verkeersbord B15 + onderbord type VIII (met aanduiding 

voorrangstracé) 

- een overlangse markering die de rijstrook aanduidt als onderbroken witte streep. 





35 Heraanbrengen van twee zebrapaden N8 (Oudenaardsesteenweg). 





Samenvatting: 


De Oudenaardsesteenweg (N8) werd in 2009 volledig heraangelegd. Bij de heraanleg werden 

twee zebrapaden geschrapt. Intussen is gebleken dat dit voor de zwakke weggebruiker 

resulteert in een onveilige verkeerssituatie. We stellen voor om deze zebrapaden terug aan te 

brengen. Het komt aan de gemeenteraad toe om het aanvullend reglement daaromtrent vast te 

stellen. 

Beschrijving: 

Bij de heraanleg van de Oudenaardsesteenweg (N8) werden twee oversteekplaatsen voor 

voetgangers geëlimineerd. Dit resulteerde in een onveilige verkeerssituatie voor de zwakke 

weggebruiker. Vandaar dat we voorstellen om deze oversteekplaatsen terug te voorzien. Het 

betreft een zebrapad ter hoogte van de Elfde-Julilaan en één ter hoogte van Kapel Ter Bede. 

Voor de oversteekplaats aan Kapel Ter Bede stellen wij voor een nieuw zebrapad aan te 

brengen tussen Kapel Ter Bede en de Sionlaan (dus rechts komende uit Kapel Ter Bede; 

vroeger lag het zebrapad links)(kmp. 83.4). Op die manier ligt het zebrapad beter in de looplijn 

van overstekende voetgangers en sluit het beter aan met de - sinds de heraanleg - aangepaste 

bushaltes. Voor het zebrapad aan de Elfde-Julilaan stellen we voor om het terug op de 

vroegere locatie te voorzien (rechts komende uit de Elfde Julilaan)(kmp. 84.14). 

Hierbij leggen we het aanvullend reglement in verband met de oversteekplaatsen voor 

voetgangers in de N8 Oudenaardsesteenweg ter hoogte Kapel ter Bede en ter hoogte van 

de Elfde-Julilaan ter vaststelling aan de gemeenteraad voor. Daarna wordt het aanvullend 

reglement ter goedkeuring voorgelegd aan de Vlaamse Minister van Mobiliteit. 

















(art. 6.5 en 9); 



- artikel 43 van het gemeentedecreet. 



Type 


Gunstig 


Gunstig 


1. Het aanvullend reglement in verband met de oversteekplaats voor voetgangers in 

de Oudenaardsesteenweg (N8) ter hoogte van Kapel Ter Bede en ter hoogte van de Elfde- 

Julilaan als volgt vast te stellen : 

Artikel 1 

§ 1. In de Oudenaardsesteenweg (N8) wordt ter hoogte van Kapel Ter Bede (kmp. 83.4) een 

oversteekplaats voor voetgangers aangebracht. 

§ 2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruikers worden gebracht door het 

aanbrengen van witte banden, evenwijdig met de as van de rijbaan. 

Artikel 2 

§ 1. In de Oudenaardsesteenweg (N8) wordt ter hoogte van de Elfde-Julilaan (kmp. 84.14) een 

oversteekplaats voor voetgangers aangebracht. 

§ 2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruikers worden gebracht door het 

aanbrengen van witte banden, evenwijdig met de as van de rijbaan. 



rechtbank van eerste aanleg te Kortrijk, aan de vrederechter van het 1 e en 2 e kanton te Kortrijk 


36 Verkaveling Oogststraat - Oude Iepersweg te Heule aanbrengen 

verkeersignalisatie. 





Samenvatting: 

We stellen voor om de verkeerssignalisatie aan te brengen aan de verkaveling Oogststraat 

- Oude Ieperseweg. Het komt aan de gemeenteraad toe om het aanvullend reglement 

daaromtrent vast te stellen. 

Beschrijving: 

Het College van Burgemeester en Schepenen verleende in zitting van op 9 december 2008 

vergunning aan de nv. Woningbouw Huyzentruyt uit Waregem voor het verkavelen van gronden 


langs de Oude Ieperseweg en de Oogststraat in Heule. Om een veilige verkeerssituatie te 

verwezenlijken stellen we voor om de nodige markeringen en signalisatie aan te brengen 

(signalisatieplan in bijlage - weg A = Salamanderstraat, weg B= Kikkerstraat, weg C = 

Waterjufferstraat). 

We leggen het aanvullend reglement in verband met markeringen en signalisatie in de nieuwe 

verkaveling langs de Oude Ieperseweg en de Oogststraat ter vaststelling aan de gemeenteraad 

voor. 















(art. 6.5 en 9). 



Type 


Gunstig 


Gunstig 


1. Het aanvullend reglement in verband met het aanbrengen van markeringen en signalisatie 

in de nieuwe verkaveling langs Oude Ieperseweg en Oogststraat met ingang als volgt vast te 

stellen: 

Artikel 1: 

§1. Ter hoogte van het kruispunt Salamanderstraat (weg A) en de Oude Ieperseweg wordt 

het begin en het einde van een zone met een snelheidsbeperking van 30km/u aangeduid, 

wordt voorrang verleend aan verkeer in de Oude Ieperseweg (en wordt aangeduid dat de 

Salamanderstraat een doodlopende straat is). 


van verkeersborden B1+F4b en F4a (+ F45), B15c en B15f. Op de rijbaan komende uit de 

Salamanderstraat wordt een dwarsstreep, gevormd door witte driehoeken, gemarkeerd. 

Artikel 2: 


§1. Ter hoogte van het kruispunt Kikkerstraat (weg B) en de Oude Ieperseweg wordt het begin 

en het einde van een zone met een snelheidsbeperking van 30km/u aangeduid, wordt voorrang 

verleend aan verkeer in de Oude Ieperseweg (en wordt aangeduid dat de Kikkerstraat een 

doodlopende straat is). 

§2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruiker worden gebracht door het aanbrengen 

van verkeersborden B1+F4b en F4a (+ F45), B15c en B15f. Op de rijbaan komende uit de 

Kikkerstraat wordt een dwarsstreep, gevormd door witte driehoeken, gemarkeerd. 

Artikel 3: 

§1. Ter hoogte van het kruispunt Waterjufferstraat (weg C) en de Oude Ieperseweg wordt het 

begin en het einde van een zone met een sneldheidsbeperking van 30km/u aangeduid en wordt 

voorrang verleend aan verkeer in de Oude Ieperseweg. 

§2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruiker worden gebracht door het 

aanbrengen van verkeersborden B1+F4b, F4a, B15c en B15f. Op de rijbaan komende uit de 

Waterjufferstraat wordt een dwarsstreep, gevormd door witte driehoeken, gemarkeerd. 

Artikel 4: 

§1. Ter hoogte van het kruispunt Waterjufferstraat (weg C) en de Oogstraat wordt het begin 

en het einde van de woonzone aangeduid en wordt voorrang verleend aan verkeer in de 

Oogstraat. 

§2. Deze maatregel zal ter kennis van de weggebruiker worden gebracht door het 

aanbrengen van verkeersborden B1+F4b, F4a, B15c en B15f. Op de rijbaan komende uit de 

Waterjufferstraat wordt een dwarsstreep, gevormd door witte driehoeken, gemarkeerd. 

2. Dit besluit ter kennisgeving voor te leggen aan de Vlaamse Minister van Mobiliteit en 




37 Ondergronds brengen van het laagspannings- en openbaar verlichtingsnet in 

de P. Slossestraat. 

Voorwaarden en wijze van gunnen. 


Directie: Mobiliteit en infrastructuur - Dossierbehandelaar: Veerle Vandenbroucke 

Email: veerle.vandenbroucke@kortrijk.be - Tel: 056 27 83 05 

Samenvatting: 

De voetpaden in de P. Slossestraat worden vernieuwd. Het gelijktijdig ondergronds brengen 

van het laagspannings- en openbaar verlichtingsnet is financieel en praktisch voordelig. De 

Stad ontving een raming van de CIV Gaselwest voor het ondergronds brengen van de netten. 

Het komt aan de gemeenteraad toe om de voorwaarden vast te stellen en de wijze van gunnen 

te bepalen. 

Beschrijving: 


In zitting van 13 juli 2009 keurde de gemeenteraad het voorstel goed voor het heraanleggen 

van het voetpad in diverse straten van Kortrijk. Op de lijst van de heraan te leggen voetpaden 

staat ondermeer de P. Slossestraat vermeld. In deze straat is het laagspannings- en openbaar 

verlichtingsnet nog bovengronds. 

Het gelijktijdig uitvoeren van de voetpadwerken in combinatie met het ondergronds brengen van 

de netten is financieel en praktisch voordelig. 

Op verzoek van de Stad maakte de CIV Gaselwest een voorstel over dat voorziet in : 

* het aanleggen van een ondergrondse ov-kabel 

* het leveren en plaatsen van 8 verlichtingspalen met lichtpunthoogte 6,3m 

* het leveren en plaatsen van 8 verlichtingsarmaturen type Saffier 2 met lamp HGiHp100W 

* het aanleggen van een nieuw ondergronds laagspanningsnet. 

* het wegnemen van de bestaande bovengrondse installatie. 

Het stadsaandeel voor het uitvoeren van de laagspanningswerken bedraagt 40.351,11 €. Het 

verlichtingsluik kost aan de stad 14.276,88 €. 

Wij verwijzen naar artikel 17 §2-1ste lid - f- van de wet op de overheidsopdrachten 

van 24 december 1993 op basis waarvan een beroep kan gedaan worden op de 

onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking vooraf. 

Conform artikel 42-43 van het gemeentedecreet is de gemeenteraad bevoegd om de 

voorwaarden vast te stellen en de wijze van gunnen te bepalen. 

Budget: 

artikel 426/732-60 : 14.276,88 € artikel 552/732-60 : 40.351,11 € 


Type 

Financiën 

Ongunstig 


1. De voorwaarden voor het ondergronds brengen van het laagspanningsnet en het openbaar 

verlichtingsnet in de P. Slossestraat vast te stellen zoals ze voorzien zijn in de offerte van de 

CIV Gaselwest met ref. 214.858 waarin het stadsaandeel geraamd wordt op 54.627,98 €. (btw 

incl.) 

2. Als wijze van gunnen te kiezen voor de onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking 

vooraf overeenkomstig artikel 17 §2-1ste lid (f) van de wet op de overheidsopdrachten van 24 


38 Ondergronds brengen van het openbaar verlichtingsnet op Kapel ter Bede. 






Samenvatting: 

Naar aanleiding van voetpadwerken op Kapel ter Bede werd aan de nutsmaatschappijen 

gevraagd of er aanpassingen aan de nutsleidingen noodzakelijk zijn. Van Eandis ontvingen wij 

een voorstel voor het ondergronds brengen van het openbaar verlichtingsnet op Kapel ter Bede. 

Het komt aan de gemeenteraad toe de voorwaarden vast te stellen en de wijze van gunnen te 

bepalen. 

Beschrijving: 

Naar aanleiding van de heraanleg van het voetpad op Kapel ter Bede werd aan de 

nutsmaatschappijen gevraagd in hoeverre aanpassingen aan de nutsleidingen gewenst 

zijn. Eandis maakte de Stad een voorstel over voor het ondergronds brengen van het 

openbaar verlichtingsnet. Het is immers financieel en praktisch voordelig dat dergelijke werken 

gecombineerd worden uitgevoerd. 

Het voorstel van Eandis met ref. 2367487 voorziet in : 

* leveren en plaatsen van : 

- 15 geplastificeerde verlichtingspalen RAL 9007 lph 6,3m met uitsteek van 1,5m 

- 15 armaturen type Saffier met lamp 70W. 

De gekozen armatuur wordt voorzien van een elektronische voorschakelapparatuur zodat in 

een later stadium eventueel dimming kan toegepast worden. 

De kosten voor de uitwerking van dit voorstel worden geraamd op € 17.939,87. 

Conform artikel 17 § 2-1ste lid (f) van de wet op de overheidsopdrachten van 24 december 

1993 kan een beroep gedaan worden op de onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking 

vooraf. 

Op basis van artikel 42-43 van het gemeentedecreet is de gemeenteraad bevoegd om de 

voorwaarden te bepalen en de wijze van gunnen vast te stellen. 

Budget: 

artikel 426/732-60 : 17.939,87 € - porject 12 


Type 

Financiën 

Gunstig 


1. De voorwaarden voor het ondergronds brengen van het openbaar verlichtingsnet op Kapel 

ter Bede vast te stellen zoals ze voorzien zijn in het voorstel van Eandis met ref. 2367487 

waarin de kostprijs geraamd wordt € 17.939,87. 


2. Als wijze van gunnen de onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking vooraf te kiezen, 

overeenkomstig artikel 17 §2-1ste lid(f) van de wet op de overheidsopdrachten. 

39 Ondergronds brengen van het openbaar verlichtingsnet in de 

Moorseelsestraat. 





Samenvatting: 

Naar aanleiding van de heraanleg van het voetpad in de Moorseelsestraat werd gevraagd aan 

de nutsmaatschappijen in hoeverre aanpassingen aan de nutsleidingen wenselijk zijn . Van 

Eandis ontvingen wij een voorstel om het openbaar verlichtingsnet te vernieuwen. Het komt aan 

de gemeenteraad toe de voorwaarden vast te stellen en de wijze van gunnen te bepalen. 

Beschrijving: 

Naar aanleiding van de heraanleg van de voetpaden in de Moorseelsestraat werd gevraagd aan 

de nutsmaatschappijen in hoeverre aanpassingen aan de nutsleidingen nodig zijn. Het is steeds 

wenselijk om zoveel als mogelijk de werken van de nutsmaatschappijen gecoördineerd uit te 

voeren met eventuele wegeniswerken. 

Van Eandis ontving de stad een voorstel om het huidig bovengronds openbaar verlichtingsnet 

ondergronds te brengen en nieuwe palen en armaturen te plaatsen. 

De offerte met ref. 2360324 van 4 april 2010 voorziet in: 

* 31 armaturen type Neos 1 met lamp HgiHp 70W op gevel lpht 5,7m 

* 1 armatuur type Neos 1op paal 

* 7 rechte palen lpht 8m met armatuur type Saffier 2. 

De kostprijs voor de uitvoering van dit werk wordt geraamd op € 28.265,54 en is voorzien op 

artikel 426/732-60 van de B.U. begroting 2010. 

Wij verwijzen naar artikel 17 §2-1ste lid (f) van de wet op de overheidsopdrachten 

van 24 december 1993, op basis waarvan een beroep kan gedaan worden op de 

onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking vooraf. 

Conform artikel 42-43 van het gemeentedecreet is de gemeenteraad bevoegd. 

Budget: 


artikel 426/732-60 : 28.265,54 € (btw incl) - projectnr. 12 


Type 

Financiën 

Gunstig 


1. De voorwaarden voor het ondergronds brengen van het openbaar verlichtingsnet in de 

Moorseelsestraat vast te stellen zoals ze voorzien zijn in de offerte van de CIV Gaselwest met 

ref. 2360324 waarin de kostprijs geraamd wordt op 28.265,54 € ( btw incl.) 

2. Als wijze van gunnen te kiezen voor de onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking 

vooraf overeenkomstig artikel 17 §2-1ste lid (f) van de wet op de overheidsopdrachten van 24 


40 Ondergronds brengen van netten in de Gentsesteenweg ter hoogte van de 

Ringlaan te Kortrijk. 





Samenvatting: 

Om exploitatieredenen saneert Eandis het lage druk gasnet in de Gentsesteenweg t.h.v. de 

Ringlaan. Eandis stelt aan de stad voor gelijktijdig het openbaar verlichtingsnet ondergronds 

te brengen. Het komt aan de gemeenteraad toe om de voorwaarden en de wijze van gunnen 

daartoe vast te stellen. 

Beschrijving: 

Om explitatieredenen saneert Eandis het lagedruk gasnet in de Gentsesteenweg. Aan de stad 

wordt voorgesteld om gelijktijdig het verlichtingsnet langs dit tracé te vernieuwen. De offerte van 

Eandis met ref. 2354797 voorziet in : 

* leveren en plaatsen van 5 armaturen type Saffier 1 met lamp 70W 

* leveren en plaatsen van 5 rechte conische palen lpht 8m. 

De kostprijs voor de uitvoering van dit dossier wordt geraamd op 5.888,50 € (btw incl.) 

De gekozen armatuur is 005-gekeurd waardoor het onderhoud van deze installatie in het 

forfaitair onderhoudscontract met Eandis wordt opgenomen. 

Wij verwijzen naar artikel 17 §2-1ste lid (f) van de wet op de overheidsopdrachten van 24 

december 1993 op basis waarvan de onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking vooraf 

mogelijk is. 

Artikels 42-43 van het gemeentedecreet zijn hier van toepassing. 


Budget: 

artikel 426/73-60 : 5.888,50 € (btw incl.) - project 12 


Type 

Financiën 

Gunstig 


1. De voorwaarden voor het ondergronds brengen van het openbaar verlichtingsnet vast te 

stellen zoals ze voorzien zijn in de offerte van de CIV Gaselwest, waarin de kostrpijs geraamd 

wordt op 5.888,50 € (btw incl.). 

2. Als wijze van gunnen de onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking vooraf te 

bepalen, overeenkomstig artikel 17 §2-1ste lid (f) van de wet op de overheidsodprachten van 24 


41 Ondergronds brengen van het laagspannings- en openbaar verlichtingsnet 

langs de Doornikserijksweg te Bellegem 





Samenvatting: 

Naar aanleiding van rioleringswerken en aanleg van fietspaden langs de N50 wordt aan de 

nutsmaatschappijen gevraagd om eventueel noodzakelijke aanpassingen aan de leidingen 

gelijktijdig met de werken uit te voeren. Het komt aan de gemeenteraad toe de voorwaarden 

vast te stellen en de wijze van gunnen te bepalen. 

Beschrijving: 

Langs de N50- Doornikserijksweg, tussen de Perykelstraat en het kruispunt de Katte te 

Bellegem worden rioleringswerken uitgevoerd en gescheiden fietspaden aangelegd. 

De uitvoering van dit dossier sluit aan op de werken langs de N5O tussen de Argendaalstraat 

en het kruispunt de Katte. 

Voor het vernieuwen van de openbare verlichting wordt een module 17 afgesloten. Dit houdt in 

dat er een volledige nieuwe verlichtingsinstallatie wordt geplaatst door het Vlaams Gewest. Het 

verwijderen echter van de huidige bovengrondse netten is ten laste van de stad. 

Op verzoek van de stad maakte Eandis een offerte over met ref. 209136 die voorziet in : 

* wegname van het bovengronds laagspannings- en openbaar verlichtingsnet 

* de aansluitingen op het nieuw aan te leggen ondergronds laagspanningsnet. 

De kosten hiervoor worden geraamd op 39.877,48 € (btw incl.). 

Wij verwijzen naar artikel 42-43 van het nieuw gemeentedecreet. 


Artikel 17 §2-1ste lid (f) van de wet op de overheidsopdrachten van 24 december 1993 is hier 

van toepassing, waardoor een beroep kan gedaan worden op de onderhandelingsprocedure 

zonder bekendmaking vooraf. 

Budget: 

Artikel 552/732-60 : B.U. - project 12 


Type 

Financiën 

Ongunstig 


1. De voorwaarden voor het ondergronds brengen van het laagspanningsnet langs de N50 - 

Doornikserijksweg tussen de Katte en de Perykelstraat vast te stellen zoals ze voorzien zijn in 

de offerte 209136 waarin het stadsaandeel geraamd wordt op 39.877,48 € (btw incl.) 

2. Als wijze van gunnen de onderhandelingsprocedure te bepalen overeenkomstig artikel 17 

§2-1ste lid (f) van de wet op de overheidsopdrachten van 24 december 1993. 

42 Ontdubbelen van het waterbedelingsnet in de Veldstraat - Vaartstraat. 

Aktename ontwerp en financieringswijze. 




Samenvatting: 

Naar aanleiding van wegeniswerken in de Veldstraat - Vaartstraat werd aan de 

nutsmaatschappijen gevraagd in hoeverre aanpassingen aan de nutsleidingen moeten worden 

uitgevoerd. De VMW maakte een voorstel over voor het ontdubbelen van het waterleidingsnet. 

Het komt aan de gemeenteraad toe de voorwaarden vast te stellen en de wijze van gunnen te 

bepalen. 

Beschrijving: 

In zitting van de gemeenteraad van 14 september 2009 werd het voorstel voor het uitvoeren 

van onderhoudswerken aan de wegenis ondermeer in de Veldstraat goedgekeurd. 

Aan de nutsmaatschappijen werd gevraagd in hoeverre aanpassingen aan de nutsleidingen 

noodzakelijk zijn en in voorkomend geval deze voorafgaand aan de wegeniswerken uit te 

voeren. 

Van de Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening ontving de Stad een voorstel met ref. 

10/75/514-1132/10-0/5381-4 dat het aanpassen van de netleiding, het overkoppelen van de 

huisaansluitingen en het uitbreken van de oude leiding omvat. 


De kosten voor het uitvoeren van deze werken worden geraamd op 126.070 €. Deze uitgave 

kan betaald worden met autonome investeringskredieten waarvan het huidig saldo 128. 419,72 

€ bedraagt. 

Wij verwijzen naar artikel 42-43 van het gemeentedecreet op basis waarvan de gemeenteraad 

bevoegd is. 

Budget: 

nihil 


1. Het voorstel van de Vlaamse Maatschaatschappij met ref. 10/75/514-1132/10-0/5384 voor 

het ontdubbelen van het waterleidingsnet in de Veldstraat - Vaartstraat te Kortrijk, waarbij het 

stadsaandeel geraamd wordt op € 126 070, goed te keuren. 

2. Akkoord te gaan met de voorgestelde financieringswijze , nl. de betaling met autonome 

investeringskredieten waarvan het saldo op vandaag 

€ 128 419,72 bedraagt. 

43 Aanpassen van het waterbedelingsnet langs de Graaf Boudewijn IX-laan te 






Samenvatting: 

Naar aanleiding van de heraanleg van de Graaf Boudewijn IX-laan werd aan de 

nutsmaatscahppiijen gevraagd in hoeverre aanpassingen aan de nutsleidingen nodig zijn. De 

VMW stelt voor het waterbedelingsnet aan te passen. 

Beschrijving: 

Binnen de heraanleg van het waterbedelingsnet in de Graaf Boudewijn IX-laan is het wenselijk 

het waterbedelingsnet aan te passen. 

De Stad ontving hiervoor een voorstel van de Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening. 

Het voorstel met ref. 10/75/514-952/10-0/5268 voorziet een aanpassing van de leiding over een 

lengte van 80m. 

De kosten voor het aanpassen van de leiding en het overkoppelen van de huisaansluitingen 

worden geraamd op 44 578,70 € en de kost voor het vernieuwen van huisaansluitingen wordt 

geraamd op 57 969,00 €. 

Conform de beslissing van het bureau van het provinciaal Comité van 29.01.2008 zijn de kosten 

voor de aanpassingswerken voor 75% ( 31 407,52 €) ten laste van het solidariteitsfonsds AIK'S 

en 25% ( 10 469,18 €) ten laste van de gemeentelijke AIK'S. 

donderdag 29 april 2010 15:53 - Agenda en memorie 10/05/2010 p100/154

Het saldo van de gemeentelijke AIK'S bedraagt 185 927,95 € (vóór deze afname). 

Het vernieuwen van de huisaansluitingen is volledig ten laste van de Vlaamse Maatschappij 

voor Watervoorziening. 

Wij verwijzen naar artikel 43 van het nieuw gemeentedecreet. 

Budget: 

nihil : gemeentelijke AIK'S 


1. Akte te nemen van het voorstel voor het aanpassen van het waterbedelingsnet in 

de Graaf Boudewijn IX-laan zoals beschreven in het voorstel van de VMW met ref. 

10/75/514-952/10-0/5268. 

2. Akte te nemen van de voorgestelde financieringswijze nl. de betaling voor 75% van de kosten 

met het solidariteitsfonds en voor 25% met gemeentelijke AIK'S. 

44 Aanpassen van het waterbedelingsnet in de Lauwsestraat te Aalbeke. 





Samenvatting: 

Naar aanleiding van de heraanleg van de schoolomgeving Lauwsestraat worden aanpassingen 

aan het waterbedelingsnet uitgevoerd. 

Beschrijving: 

De heraanleg van de schoolomgeving Lauwsestraat start binnenkort. Aan de 

nutsmaatschappijen werd gevraagd om eventuele aanpassingen aan de nutsinfrastructuur 

voorafgaand aan de wegeniswerken uit te voeren. 

De Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening stelt voor het waterbedelingsnet aan te 

passen over een lengte van 430m. 

De kosten voor het aanpassen van de netleiding en het overkoppelen van de huisaansluitingen 

bedragen 69 863,95 €. Overeenkomstig de beslissing van het provinciaal comité vallen deze 

kosten voor 25% ten laste van de stad. De overige 75% wordt betaald uit het solidariteitsfonds 

AIK's. 

Het stadsaandeel kan betaald worden met gemeentelijke AIK's waarvan het saldo 165 366,66 € 

bedraagt. 

Op het voorstel om de opbraak van de te verlaten leiding door de Vlaamse Maatschappij voor 

Watervoorziening te laten uitvoeren, op kosten van de stad, zal niet ingegaan worden omdat dit 

werk in de aanneming van de wegeniswerken is vervat. 


Wij verwijzen naar artikel 42 van het gemeentedecreet. 


1. Het voorstel van de VMW voor het aanpassen van de netleiding in de Lauwsestraat goed te 

keuren zoals beschreven in het voorstel met ref. 10/75/514-1138/10-0/5563. 

2. De voorgestelde financieringswijze , nl. de betaling van het stadsaandeel met gemeentelijke 

AIK's, te aanvaarden. 

45 Onderhoudswerken aan asfaltbetonverhardingen in verschillende straten. 



Directie: Mobiliteit en infrastructuur - Dossierbehandelaar: Ellen Vanmarcke 

Email: ellen.vanmarcke@kortrijk.be - Tel: 056 27 83 07 

Samenvatting: 

Om de wegen op het grondgebied van de Stad Kortrijk in goede staat van berijdbaarheid 

te houden worden jaarlijks een aantal onderhoudsaanbestedingen uitgeschreven. Daarom 

legt de directie Mobiliteit en Infrastructuur hierbij het dossier 'Onderhoudswerken aan 

asfaltbetonverhardingen in verschillende straten' ter goedkeuring voor. Het bedrag voor deze 

werken wordt geraamd op € 390.000,00 (incl. BTW). 

Beschrijving: 

Om de wegen op het grondgebied van de Stad Kortrijk in goede staat van berijdbaarheid te 

houden worden jaarlijks een aantal onderhoudsaanbestedingen uitgeschreven. 

Afhankelijk van de aard van de straat en van de toestand waarin het wegdek zich bevindt omvat 

dit herstel: 

1. het voorzien van een bestrijking 

2. het voorzien of vervangen van de oude asfaltlaag(lagen) 

3. het voorzien of vervangen van de oude funderingen en verhardingen 

4. het vervangen van de betonplaten. 

Het hierbij voorgelegde dossier (bestek M.I.J. Asfalt 1) heeft betrekking op de 

herstellingswerken voorzien volgens punt 2, met andere woorden het voorzien of vervangen 

van de oude asfaltlaag(lagen). 

Bij het aanbrengen van een nieuwe asfaltlaag mogen de funderingen en de onderlagen van 

het rijwegdek in dit geval nog geen gebreken vertonen, die van die aard zijn dat ook deze 

vernieuwd moeten worden. Afhankelijk van de diepte van de putten en /of verzakkingen en 

van het profiel van de verhardingen worden hier één of meerdere asfaltlagen aangebracht. 

Indien de niveauverschillen tussen bestaande en oude niveaus problemen kunnen scheppen 

worden deze werken ofwel voorafgegaan door het verwijderen van de oude asfaltlagen (= 


affrezen of afschaven), ofwel worden de zijbermen aan de nieuwe peilen aangepast en worden 

de riooldeksels vernieuwd. 

Het veiligheids- en gezondheidsplan dat bij deze opdracht hoort wordt opgemaakt door de NV 

Haegebaert uit Oostende. 

Hierbij legt de directie Mobiliteit en Infrastructuur het bestek nr. M.I.J. Asfalt 1 voor, met het oog 

op de uitvoering van deze werken. Als wijze van gunnen wordt er voorzien in een openbare 

aanbesteding conform de wet van 24 december 1993 op de overheidsopdrachten. 

De kostprijs van deze werken wordt geraamd op € 390.000,00 (incl. BTW). Op artikel 

421/731-60- BU 2010 - project 13 zijn de nodige kredieten hiervoor voorzien. 

Conform de artikels 42-43 Gemeentedecreet komt het aan de Gemeenteraad toe om de 


Budget: 

Raming: € 390.000,00 (incl. BTW) - artikel 421/731-60 - BU 2010 - project 13 


Type 

Financiën 

Gunstig 


1. De voorwaarden voor de opdracht 'Onderhoudswerken aan asfaltbetonverhardingen 

in verschillende straten', zoals ze vervat zijn in het bestek M.I.J. Asfalt 1, opgemaakt 

door de directie Mobiliteit en Infrastructuur, vast te stellen. 

2. Als wijze van gunnen te kiezen voor de openbare aanbesteding conform de wet van 

24 december 1993 op de overheidsopdrachten. 

46 Aanpassingswerken aan bestaande wegenis. 



Directie: Mobiliteit en infrastructuur - Dossierbehandelaar: Robert Stock 

Email: robert.stock@kortrijk.be - Tel: 

Samenvatting: 

De jaarlijkse terugkerende aanneming "Aanpassingswerken aan bestaande wegenis" is bedoeld 

voor het uitvoeren van allerhande kleinschalige aanpassingswerken aan de wegenis. Hierbij 

leggen we het bestek "Aanpassingswerken aan bestaande wegenis - bestek M.I.J. Bestaande 

Wegenis" ter goedkeuring voor. Het bedrag voor deze werken wordt geraamd op € 298.955,91 

(incl. BTW). 

Beschrijving: 


De jaarlijkse terugkerende aanneming "Aanpassingswerken aan bestaande wegenis" is 

bedoeld voor het uitvoeren van allerhande kleinschalige aanpassingswerken aan de wegenis, 

waarvan de grootte-orde varieert tussen € 1.000,00 en € 25.000,00 (niet-limitatieve stratenlijst is 

bijgevoegd). 

Deze aanneming betreft bovendien de (her)aanleg van vluchtheuvels, wegversmallingen, 

rotondes en verkeersplateaus, herstel van verzakte riooldeksels en het oplossen van 

kleine problemen in verband met de waterafvoer, het vernieuwen van greppels over kleine 

afstanden, ... In het bijzonder zal deze aanneming dit jaar gebruikt worden voor het wegwerken 

van knelpunten naar aanleiding van de winterschade (bestrijkingen, herasfalteren en dergelijke 

op kleine oppervlaktes verspreid over het grondgebied). 

De voordelen van dergelijke aannemingen zijn ondermeer: 

- het vermijden van een tijdrovende administratieve procedure voor eerder kleine 

ingrepen, waarbij het ermee gepaard gaande administratieve werk in wanverhouding 

staat tot de uit te voeren technische opdracht. Met een dergelijke aanneming kan, 

op relatief korte termijn, gevolg worden gegeven aan kleinschalige maar daarom niet 

minder belangrijke problemen. 

- door het groeperen van verschillende kleine opdrachten in één dossier kunnen de 

prijzen voor de realisatie sterk worden gereduceerd. 

In het verleden had de directie Mobiliteit en Infrastructuur reeds gunstige ervaringen met 

dergelijke aanneming. Daarom legt deze directie het bestek "Aanpassingswerken aan 

bestaande wegenis - bestek M.I.J. Bestaande Wegenis" voor, met het oog op de uitvoering van 

deze werken. 

Het veiligheids- en gezondheidsplan dat bij deze opdracht hoort wordt opgemaakt door de NV 

Haegebaert uit Oostende. 

De kostprijs van de werken wordt geraamd op € 298.955,91 (incl. BTW). De aanneming loopt 

tot uitputting van het aanbestedingsbedrag. Op artikel 421/731-60 - B.U. 2010 - project 13 - zijn 

de nodige kredieten hiervoor voorzien. 

Voor deze opdracht wordt gekozen voor een openbare aanbesteding conform de wet van 24 

december 1993 op de overheidsopdrachten. 

Conform artikel 42-43 van het Gemeentedecreet komt het aan de gemeenteraad toe om de 


Budget: 

Raming: € 298.955,91 (incl. BTW) - artikel 421/731-60 - BU 2010 - project 13 


Financiën 

Type 

Gunstig 



1. De voorwaarden voor de opdracht "Aanpassingswerken aan bestaande wegenis", zoals ze 

vervat zijn in het bestek M.I.J. Bestaande Wegenis, opgemaakt door de directie Mobiliteit en 

Infrastructuur, vast te stellen. 

2. Als wijze van gunnen te kiezen voor de openbare aanbesteding conform de wet van 24 

december 1993 op de overheidsopdrachten. 


47 Algemene beleidsrapportering. Begrotings- en jaarrekening van de stad over 

2009. Jaarverslag 2009. 

Vaststellen. 


Directie: Financiën - Dossierbehandelaar: Frank De Laere 

Email: frank.de.laere@kortrijk.be - Tel: 056 27 87 02 

Samenvatting: 

In uitvoering van art. 171 tot en met 175 van het gemeentedecreet, worden de begrotings- en 

de jaarrekening voor 2009 aan het college en de gemeenteraad voorgelegd. Deze nota en 

de bijgevoegde documenten gelden eveneens als rapportering van de financieel beheerder 

in het kader van de art. 94 en 165 van het gemeentedecreet. Daarbij aansluitend wordt het 

jaarverslag 2009 voor aktename aan de gemeenteraad voorgelegd. 

Beschrijving: 

In uitvoering van art. 171 tot en met 175 van het Gemeentedrecreet worden de begrotings- en 

jaarrekening voor 2009 ter goedkeuring voorgelegd. 

Voormelde rekeningen geven volgende resultaten: 

Begrotingsrekening 2009 

- gewone dienst : positief begrotingsresultaat van 10.495.058,04 EUR 

positief boekhoudkundig resultaat van 16.869.180,21 EUR 

- buitengewone dienst : positief begrotingsresultaat van 8.737.483,78 EUR 

positief boekhoudkundig resultaat van 33.214.902,14 EUR 

Jaarrekening 2009 

- balanstotaal : 475.322.162,00 EUR 

- resultaat van het boekjaar van 12.281.106,00 EUR 

Op 19 april 2010 verleende het managementteam volgend advies: 

De rekening 2009 vertoont een positief algemeen begrotingsresultaat en een positief 

boekhoudkundig resultaat, zowel in gewone als in buitengewone dienst. 

Het managementteam verwijst naar de financiële verslaggeving in de rand van de 

begrotingsrekening over het dienstjaar 2009. 

Bij de begrotingsrekening worden eveneens de lijst van de naar het volgende dienstjaar over 

te dragen begrotingskredieten en vastleggingen (formulier T) en de lijst van de nog te innen 

vastgestelde invorderingsrechten voorgelegd. 

Binnen de twintig dagen na de vaststelling door de gemeenteraad moeten deze rekeningen 

verstuurd worden naar de Executieve en de Provinciegouverneur. 


Deze nota en de bijgevoegde documenten gelden ook als rapportering van de financieel 

beheerder in het kader van artikels 94 en 165 van het gemeentedecreet. 


Eveneens conform de bepalingen van het gemeentedecreet wordt het jaarverslag van de stad 

Kortrijk 2009 voor aktename aan de gemeenteraad voorgelegd. 


1. De begrotingsrekening 2009 en de jaarrekening 2009 van de stad vast te stellen. 

2. Akte te nemen van de rapportering door de financieel beheerder in het kader van de artikels 

94 en 165 van het gemeentedecreet. 

3. Akte te nemen van het jaarverslag van de stad Kortrijk 2009. 

48 Rapportering financieel beheerder omtrent voorafgaande controle van de 

wettigheid en regelmatigheid. 

Kennisname. 




Samenvatting: 

Conform artikel 166 van het gemeentedecreet rapporteert de financieel beheerder in volle 

onafhankelijkheid minstens eenmaal per jaar aan de gemeenteraad over de uitvoering van zijn 

taak van voorafgaande controle van de wettigheid en regelmatigheid van de voorgenomen 

verbintenissen. Met deze nota worden de visums over het boekjaar 2009 voorgelegd. 

Beschrijving: 

In uitvoering van art. 166 van het gemeentedecreet en art. 7 van het reglement dagelijks 

bestuur van de stad Kortrijk, werden aan de financieel beheerder 1.316 verbintenissendossiers 

met financiële weerslag voor voorafgaande controle voorgelegd. 

Er werden 77 verbintenissendossiers met financiële weerslag aan het college van burgemeester 

en schepenen voorgelegd, waarvoor geen voorafgaand visum van de financieel beheerder werd 

aangevraagd. 

Voor de 1.316 gecontroleerde dossiers werden volgende adviezen verleend: 

- 119 dossiers gunstig met voorwaarden 

- 30 dossiers ongunstig 


- 1.167 dossiers gunstig. 


Kennis te nemen van de in bijlage voorgelegde rapportering door de financieel beheerder 

omtrent de uitvoering van zijn taak van voorafgaande controle van de wettigheid en 

regelmatigheid van de voorgenomen verbintenissen over het boekjaar 2009. 

49 OCMW. Jaarrekening en jaarverslag 2009. 

Aktename. 


Directie: Communicatie en recht - Dossierbehandelaar: Petra Verhenne 

Email: petra.verhenne@kortrijk.be - Tel: 056 27 87 70 

Samenvatting: 

De jaarrekening en jaarverslag 2009 van het OCMW Kortrijk wordt voor aktename aan de 

gemeenteraad voorgelegd. 

Beschrijving: 

Het boekhoudkundig systeem 

De boekhouding wordt gevoerd overeenkomstig de principes van de bedrijfsboekhouding. Het 

resultaat van het boekjaar omvat dus ook afschrijvingslasten. 

Vermits de gemeentelijke bijdrage overeenkomstig het opgelegd schema grotendeels 

berekend wordt op basis van het kasstromentekort, wordt dit element apart opgenomen in de 

resultatenrekening. 

Op de resultatenrekening heb je volgende resultaatgegevens: 

- resultaat boekjaar 

- onttrekking gemeentelijke bijdrage 

- over te dragen saldo (= verschil tussen resultaat en gemeentelijke bijdrage). 

Cijfergegevens 

De balans 2009 vertoont een balanstotaal van 118.978.498,88 EUR. 

De geconsolideerde resultaatgegevens: 

Opbrengsten: 

Kosten: 

Resultaat boekjaar: 

Onttrekking gemeentelijke bijdrage 

Over te dragen resultaat boekjaar 

39.144.576,02 EUR 

49.470.545,10 EUR 

-10.325.969,08 EUR 

10.277.280,19 EUR 

-48.688,89 EUR 


Over te dragen pos resultaat vanuit rek. 2008 

Per 31/12/09 over te dragen positief resultaat 

50.753,54 EUR 

2.064,65 EUR 

Het totaal over te dragen resultaat is geboekt op het passief van de balans (rek 14). 

Met betrekking tot de bijdrage in de werking en de aflossingen, gebeurt de onttrekking 

gemeentelijke bijdrage overeenkomstig de opgelegde berekeningsschema's. Hierbij de 

samenvatting in vergelijking met de budgetcijfers: 

Budgetwijziging 2009 Jaarrekening 2009 Verschil 

bijdrage in werking en 

aflossingen 

10.131.254,00 10.277.280,19 146.026,19 

bijdrage in 

investeringen (a) 

84.671,46 84.671,46 

SUBTOTAAL 10.131.254,00 10.361.951,65 230.697,65 

Onttrekking aan 

reserve 

-947.581,00 -1.178.278,65 -230.697,65 

Toegekende bijdrage 9.183.673,00 9.183.673,00 0,00 

(a) Betreft investeringen gerealiseerd met eigen personeel (= geactiveerde interne productie); 

overeenkomstig regelgeving mee te rekenen bij gemeentelijke bijdrage. 

De toegekende gemeentelijke bijdrage is ongewijzigd sinds 2005, jaarlijks 9.183.673 EUR. In de 

rekening 2008 bedroeg de berekende gemeentelijke bijdrage 8.700.345,16 EUR. In de rekening 

2009 bedraagt de berekende gemeentelijke bijdrage in werking en aflossingen 10.277.280,19 

EUR. De toename van het tekort is vooral toe te schrijven aan de impact van de financieeleconomische 

crisis op de sociale dienst: het tekort van de sociale dienst is 854.788,11 EUR 

toegenomen: van 4.379.121,92 EUR in 2008 naar 5.233.910,03 EUR in 2009. 

In de OCMW-raad van 22 april 2010 is de jaarrekening 2009 vastgesteld. 

We verwijzen naar de bepalingen van het gemeentedecreet en de organieke wet van 8 juli 1976 

betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn. 


Financiën 


Type 

Gunstig 


Akte te nemen van de jaarrekening en jaarverslag 2009 van het Openbaar Centrum voor 

Maatschappelijk Welzijn Kortrijk. 

50 Eerste wijziging aan het budget dienstjaar 2010. 

Vaststellen. 


Directie: Financiën - Dossierbehandelaar: Veroniek Seynaeve 

Email: veroniek.seynaeve@kortrijk.be - Tel: 056 27 87 19 

Samenvatting: 

Het voorgelegde ontwerp van eerste budgetwijziging 2010 werd opgesteld aan de hand van 

enerzijds aanvragen tot budgetwijziging vanuit de diverse directies en anderzijds voorstellen 

vanuit de directie financiën tot herschikking van bepaalde kredieten. Het komt aan de 

gemeenteraad toe om de eerste wijziging aan het budget 2010 vast te stellen. 

Beschrijving: 

Het voorgelegde ontwerp van eerste budgetwijziging 2010 werd opgesteld aan de hand van 

enerzijds aanvragen tot budgetwijziging vanuit de diverse directies en anderzijds voorstellen 

vanuit de directie financiën tot herschikking van bepaalde kredieten. 

Enkele acties die werden opgenomen bij de activiteitencentra 2010 gaan om diverse redenen 

niet door en kunnen bijgevolg geschrapt worden. Het betreft : 

- Tentoonstelling tapijten van kunstenaars in het kader van Interieur (Dit privé-initiatief gaat niet 

door en werd inmiddels vervangen door een initiatief in het kader van het Innovation Festival) 

- De verdere afwerking van de infrastructuur Historisch Kortrijk (uitgesteld tot 2011 wegens 

uitstel Vlaamse subsidies tot 2011) 

- Herwaardering Oude Leiearm (uitgesteld tot na 2012) 

- Studie verplaatsingsgedrag (studie wordt voorlopig niet opgestart. Eerst worden alle andere 

lopende studies afgewerkt). 

- Europees project "Spirit of Democracy" - digitaal participatieproject (stopgezet door de 

leadpartner). 

Het komt aan de gemeenteraad toe om de eerste wijziging aan het budget 2010 vast te stellen. 

Wat de gewone dienst betreft zijn de belangrijkste aanpassingen: 

- het verwerken van het resultaat van de rekeningen 2009 

- uitgaven van de vorige dienstjaren waarvoor onvoldoende krediet beschikbaar is 

- opvangen tekorten premies in het kader van huisvesting 

- bijkomende bijdrage OCMW 

- verhoging van de kosten van een aantal Europese projecten, evenals het voorzien van de 

ontvangsten. 

De belangrijkste aanpassingen in de buitengewone dienst zijn: 

- investeringstoelage voor CVBA Kortrijk Voetbalt 

donderdag 29 april 2010 15:53 - Agenda en memorie 10/05/2010 p110/154

- investeringstoelage voor veldverwarming KVK 

- verrekeningen Oudenaardsesteenweg 

- Vlasmuseum wordt erfpacht 

- investeringen naar aanleiding van de harde winter. 

Gewone dienst 

Uitgaven Budget 2010 +/- Budget na 1ste 

wijziging 

a) personeel 42.130.972 -63.562 42.067.410 

b) werkingskosten 19.179.217 472.330 19.651.547 

c) overdrachten 33.674.959 1.308.650 34.983.609 

d) schuld 20.047.689 0 20.047.689 

Totale uitgaven 

eigen dienstjaar 

115.032.837 1.717.418 116.750.255 

e) vorige dienstjaren 343.396 1.019.625 1.363.021 

f) overboekingen 4.583.357 5.287.085 9.870.442 

* Totale uitgaven van 

het dienstjaar 

119.959.590 8.024.128 127.983.718 

Ontvangsten 

a) prestaties 5.584.534 134.094 5.718.628 

b) overdrachten 98.822.345 911.960 99.734.305 

c) schuld 10.517.169 1.678.193 12.195.362 

Totale ontvangsten 


114.924.048 2.724.247 117.648.295 

d) vorige dienstjaren 0 0 

e) overboekingen 4.837.474 -2.391.108 2.446.366 


van het dienstjaar 

119.761.522 333.139 120.094.661 

Geraamd resultaat 

van 


-198.068 -7.690.989 -7.889.057 


(vorig + eigen 

dienstjaar) 

Geraamd alg. 

resultaat 

van het vorig jaar 

219.580 10.275.479 10.495.059 

Geraamd algemeen 

begrotingsresultaat 

21.512 2.584.490 2.606.002 

* Totaal van het dienstjaar bevat de volledige cijfers (eigen dienstjaar + 

vorige dienstjaren + overboekingen) 

Buitengewone dienst 

Uitgaven Budget 2010 +/- Budget na 1ste 

wijziging 

a) overdrachten 1.179.270 3.609.230 4.788.500 

b) investeringen 45.918.571 -1.170.209 44.748.362 

c) schuld 1.455.663 0 1.455.663 



48.553.504 2.439.021 50.992.525 

d) vorige dienstjaren 130.000 134.831 264.831 

e) overboekingen 0 0 

Totale uitgaven van 


48.683.504 2.573.852 51.257.356 

Ontvangsten 

a) overdrachten 3.605.118 -867.500 2.737.618 

b) investeringen 0 0 

c) schuld 42.063.743 -7.361.500 34.702.243 



45.668.861 -8.229.000 37.439.861 

d) vorige dienstjaren 0 0 0 

e) overboekingen 0 5.178.193 5.178.193 


van het dienstjaar 

45.668.861 -3.050.807 42.618.054 


Geraamd resultaat 



(vorig + eigen 

dienstjaar) 

Geraamd alg. 

resultaat 

van het vorig jaar 

-3.014.643 -5.624.659 -8.639.302 

3.018.701 5.718.783 8.737.484 

Geraamd algemeen 

begrotingsresultaat 

4.058 94.124 98.182 

* Totaal van het dienstjaar bevat de volledige cijfers (eigen dienstjaar + 

vorige dienstjaren + overboekingen) 

Het managementteam verleende op 19 april 2010 volgend advies: 

- Behalve enkele technische correcties en een paar investeringsdossiers (hoofdzakelijk KVK, 

Vlasmuseum, verrekening Oudenaardsesteenweg, ...) bestaat de voorliggende budgetwijziging 

uit de inschrijving van het positief begrotingsresultaat van de begrotingsrekening 2009, zodat de 

opmerkingen geformuleerd bij het opmaken van het budget 2010 gehandhaafd blijven. 

- Het tekort op het eigen dienstjaar is weggewerkt, maar dient gecorrigeerd met de 

meerontvangst uit het uitzonderlijk dividend Publigas van 1.678.192 EUR. 

- De afspraken met het OCMW, vastgelegd in het overlegcomité m.b.t. de extra tussenkomst 

ingevolge de financiële crisis en de toegenomen steunvorderingen, werden opgenomen in de 

meerjarenplanning. 

- Een strikte bewaking van de evolutie van de begrotingskredieten blijft aangewezen tot de 

volgende begrotingswijziging. 

- Voor wat betreft de personeelsoefening, werd een eerste inspanning geleverd, waardoor 

een aanpassing van de kredieten in de eerste budgetwijziging niet nodig is. Tegen de tweede 

budgetwijziging zullen we een beter inzicht hebben in de verschillende maatregelen die door het 

managementteam worden opgevolgd. 

- Voor wat betreft de personenbelastingen wijst het managementteam op de uitzonderlijk 

hoge opbrengsten in 2009. Er wordt dan ook geadviseerd om 3,5 miljoen EUR van deze 

opbrengsten over te boeken naar het gewoon reservefonds 




De eerste wijziging aan het budget voor het jaar 2010 vast te stellen. 

51 Verlenen waarborg voor lening aangegaan door Psilon voor het crematorium 


Goedkeuren. 




Samenvatting: 

De totale investeringen voor de realisatie van het crematoriumproject te Kortrijk worden 

geraamd op 9.700.000,00 EUR. Een bedrag van 7.700.000,00 EUR zal worden gefinancierd 

met kredieten. Er werd een offerteaanvraag georganiseerd voor een eerste kredietaanvraag 

van 2.500.000,00 EUR, waarvan 2.000.000,00 EUR op lange termijn financiering en 500.000,00 

EUR op korte termijn financiering. In een latere fase wordt nog een tweede kredietaanvraag 

ingeleid van 5.200.000,00 EUR. De statuten van Psilon voorzien dat de door de vereniging 

aangegane leningen gewaarborgd worden door de gemeenten en dit pro rata van het aantal 

inwoners. 

Beschrijving: 

1. Principiële beslissing tot medewaarborg van het globale kredietplafond van 7.700.000 EUR 

(ter financiering van de investeringen van Psilon). 

De totale investeringen voor de realisatie van het crematoriumproject te Kortrijk worden 

geraamd op 9.700.000,00 EUR. 

Een bedrag van 7.700.000,00 EUR zal worden gefinancierd met kredieten. 

Artikel 13 van de statuten van Psilon voorziet dat de door de vereniging aangegane leningen 

zullen worden gewaarborgd door de gemeenten en dit pro rata van het aantal inwoners. 

Dit principe werd op 8/12/2009 bevestigd op de Buitengewone Algemene Vergadering van 

Psilon. 

De stad Kortrijk heeft, op basis van het aantal inwoners, 3700 aandelen in Psilon. Dit 

vertegenwoordigt 17,43 % van het totaal aantal aandelen. 

2. Beslissing tot medewaarborg van de lening van 2.500.000 euro die door Psilon wordt 

aangegaan bij Dexia Bank. 

De Intergemeentelijke Vereniging voor Crematoriumbeheer in Zuid-West-Vlaanderen (Psilon) 

heeft op 08/12/2009 besloten bij Dexia Bank een lening van 2.500.000,00 EUR aan te gaan 

voor de ruwbouw van een crematorium te Kortrjk, terug te betalen in 20 jaar (2.000.000,00 

EUR) en 3 jaar (500.000,00 EUR - in afwachting van subsidies). 

Deze lening dient gewaarborgd te worden door de gemeente. 


Conform de bepalingen van het gemeentedecreet, komt het aan de gemeenteraad toe om te 

beslissen over het verlenen van financiële waarborgen. 


1. Akkoord te gaan om 17,43% van het globaal kredietplafond van 7.700.000,00 EUR voor 

Psilon te waarborgen. 

2. Zich solidair borg te stellen t.o.v. Dexia Bank wat betreft zowel het kapitaal, de intresten 

en de onkosten in de door de lener afgesloten verrichtingen van 2.500.000,00 euro en dit ten 

belope van 435.750 euro, hetzij 17,43 % van het bedrag. 

Machtigt Dexia Bank op het debet van haar rekening-courant, met waarde van hun vervaldag, 

om het even welke bedragen te boeken, verschuldigd door de lener en die door deze nog 

mochten onbetaald blijven na een tij dsverloop van 30 dagen, berekend vanaf de vervaldag. 

Het waarborggevend bestuur zal hiervan op de hoogte gehouden worden door middel van een 

afschrift van de correspondentie aan de ontlener. 

De stad verbindt zich, tot de eindvervaldatum van deze lening en haar eigen leningen bij 

Dexia Bank, alle nodige maatregelen te nemen om de storting te verzekeren op haar rekening 

geopend bij deze maatschappij, van al de sommen die er op dit ogenblik gecentraliseerd 

worden, hetzij uit hoofde van de wet (o.a. haar aandeel in het gemeentefonds en in elk ander 

fonds dat dit zou vervangen of aanvullen, de opbrengst van de gemeentelijke opcentiemen op 

de rijks- en provinciebelastingen, alsmede de opbrengst van de gemeentebelastingen geïnd 

door de staat), hetzij uit hoofde van een overeenkomst, en dit niettegenstaande elke eventuele 

wijziging in de manier van inning van deze inkomsten. 

Machtigt Dexia Bank ertoe deze inkomsten aan te wenden tot dekking van de bedragen die 

door de lener, uit welke hoofde ook, mochten verschuldigd zijn en die aan de stad aangerekend 

worden. 

Mochten voormelde ontvangsten ontoereikend zijn voor de betaling van deze verschuldigde 

bedragen die aan de stad zullen aangerekend worden dan gaat ze de verbintenis aan, bij Dexia 

Bank het bedrag te storten nodig om de vervallen schuld volledig af te betalen. 

Bij gehele of gedeeltelijke laattijdige betaling van de verschuldigde bedragen, worden 

verwijlintresten van rechtswege en zonder ingebrekestelling verschuldigd, berekend tegen de 

rentevoet overeenkomstig artikel 15 § 4 van de bijlage bij het KB van 26 september 1996 en dit 

gedurende de periode van niet-betaling. 

Deze door de stad gegeven machtiging geldt als onherroepelijke delegatie in het voordeel van 

Dexia Bank. 

Dit besluit is onderworpen aan het algemeen toezicht voorzien door het decreet. 


52 De Warande vzw. Resultatenrekening en jaarverslag 2009. 

Goedkeuren. 


Directie: Burger en welzijn - Dossierbehandelaar: Hannes Vanmeenen 

Email: hannes.vanmeenen@kortrijk.be - Tel: 056 27 73 72 

Samenvatting: 

In uitvoering van de samenwerkingsovereenkomst tussen de stad en De Warande, leggen 

we de resultatenrekening en het jaarverslag 2009 van De Warande vzw ter goedkeuring 

aan de gemeenteraad voor. De resultatenrekening werd nagezien door de bedrijfsrevisor 

en goedgekeurd door de Algemene Vergadering op 25 februari 2010. Het jaarverslag werd 

goedgekeurd op de vergadering van 22 april 2010. 

Beschrijving: 


Uit de resultatenrekening blijkt dat de ontvangsten € 254.797 bedragen en de uitgaven € 

224.472. Dit geeft een boni van € 30.326. 

De resultatenrekening werd nagezien en goedgekeurd door de door de gemeenteraad 

aangestelde commissaris. 

De resultatenrekening werd door de algemene vergadering goedgekeurd op 25 februari 2010. 


Het jaarverslag geeft een overzicht van de gerealiseerde activiteiten van vzw De Warande. Alle 

in het jaaractieplan 2009 vermelde acties werden gerealiseerd, nl. 

Open speeldomein 

- De uitstraling en toegankelijkheid van het domein verhogen door aanpassingswerken aan de 

hoofdingang, toegangspad en signalisatie op het domein. 

- Het uitwerken van een algemene infobrochure voor De Warande. 

Speelpleinwerking en expertiseontwikkeling 

- Het inclusief karakter van de speelpleinwerking (voor kinderen met en zonder 

beperkingen) verder uitwerken en inzetten op een open aanbod (vrij spel). 

- De kwaliteit van de werking behouden en verder uitbouwen door vorming te stimuleren, 

gebruikers te bevragen en de reorganisatie v/d tienerwerking. 

- Investeren in een hedendaagse en professionele communicatie en website. 

- Investeren in verschillende partnerschappen en samenwerkingsprojecten. 

Verblijfscentrum 

- De bestaande binneninfrastructuur met beperkte middelen upgraden (schilderwerken lokalen, 

multimediakapel en dakwerken slaappaviljoen 1 en 2). 

- Aankopen van nieuw keukenmateriaal en meubilair. 


- Optimaliseren van de dienstverlening door online boekingstraject uit te werken en de 

gebruikersreglementen te herzien. 

- Investeren in een hedendaagse en professionele communicatie. 

- Behoud van een personeelssubsidie vanuit Vlaanderen voor het aanstellen van een deeltijds 

logistiek medewerker binnen het verblijfscentrum. 

Ondersteuning van het plaatselijk verenigingsleven 

Tijdens de verbouwingswerken van het Molenheem kunnen plaatselijke verenigingen gebruik 

maken van De Warande voor hun activiteiten. 

BEHALVE: 

- Het in gebruik nemen van nieuwe software Recreatex voor inschrijvingen i.k.v. de 

speelpleinwerking en boekingssysteem voor het verblijfscentrum. 

Voor dit project werkt De Warande samen met de stedelijke directie ICT. Dit project heeft 

omwille van de complexiteit ervan (overkoepelend voor alle programmatie en exploitatie binnen 

de stad) vertraging opgelopen. 

- optimaliseren keukeninfrastructuur (gezien frequent gebruik van de accommodatie werd deze 

actie doorgeschoven naar werkjaar 2010). 

- een multimediadriedaagse voor tieners met een beperking. 

Het jaarverslag werd door de algemene vergadering goedgekeurd op 22 april 2010. 

Masterplan De Warande 

De evoluties binnen het masterplan komen in dit jaarverslag niet aan bod. We schetsen kort de 

gezette stappen: 

- Januari 2009 ging BURO II van start met de ontwikkeling van het masterplan. Eind april 

leverden ze het plan af aan het college dat het goedkeurde. 

- De interne werkgroep maakte van de zomerperiode gebruik om een nieuwe studieopdracht 

voor de omgevingsaanleg uit te schrijven. 

- Eind 2009 werd de opdracht (met leiding, controle en toezicht op de werkzaamheden) gegund 

aan landschapsbureau 'Fris in het Landschap' uit Gent dat voor dit project samenwerkt met een 

tweede landschapsbureau 'Studio Basta' uit Kortrijk. 

Conform de samenwerkingsovereenkomst/beheersovereenkomst afgesloten tussen de stad en 

vzw De Warande worden de resultatenrekening en het jaarverslag ter goedkeuring voorgelegd 

aan de gemeenteraad. 

Verder verwijzen we naar : 


verenigingen en de stichtingen, zoals later gewijzigd 



1. De resultatenrekening van het dienstjaar 2009 van vzw De Warande met een boni van € 

30.326 goed te keuren. 


2. Het jaarverslag 2009 van vzw De Warande goed te keuren. 

53 Safe Party Zone. 

Goedkeuren. 


Directie: Burger en welzijn - Dossierbehandelaar: Hans Vandenberghe 

Email: hans.vandenberghe@kortrijk.be - Tel: 056 27 73 46 

Samenvatting: 

Op 30/10/2007 besliste het college in agendapunt 5.2 om een vaste securityfirma aan te stellen 

in de Kleizaal en in het PC te Bissegem (zalen in beheer van de stad). De bedoeling van 

deze beslissing was het weren van jongeren die herhaaldelijk zware amok veroorzaakten in 

bovenvernoemde fuifzalen. Van 2007 tot nu is het aantal zware vechtpartijen dan ook onder 

controle gehouden. Eind 2008 werd de uitbating van de Kleizaal door de stad echter stopgezet 

en werd er een raamcontract afgesloten met de privé-uitbaters van Main Hall en Kortrijk XPO. 

Binnen deze andere manier van werken werd het steeds moeilijker om amokmakers via een 

vaste securityfirma te herkennen. Daarom werd gedurende het werkjaar 2009 gezocht naar een 

alternatief. In deze nota voor het college en de gemeenteraad wil Team Jeugd het gevonden 

alternatief voorleggen en vragen naar een beslissing over de toepassing ervan. 

Beschrijving: 

Op 30/10/2007 besliste het college in agendapunt 5.2 om een vaste securityfirma aan te stellen 

in de Kleizaal en in het PC te Bissegem (zalen in beheer van de stad). De bedoeling van deze 

beslissing was het weren van jongeren die herhaaldelijk zware amok veroorzaakten in de 

bovenvernoemde fuifzalen. Van 2007 tot nu is het aantal zware vechtpartijen dan ook onder 

controle gehouden. 

Omdat eind 2008 de uitbating van de Kleizaal door de stad werd stopgezet en er een 

raamcontract werd afgesloten met de privé-uitbaters van deze zaal en van Kortrijk XPO, werd 

het steeds moeilijker om amokmakers via een vaste securityfirma te herkennen. Daarom werd 

gedurende het werkjaar 2009 gezocht naar een alternatief. In deze nota voor het college en 

de gemeenteraad wil Team Jeugd het gevonden alternatief voorleggen en vragen naar een 

beslissing over de toepassing ervan. 

Vanaf mei 2010 stelt Team Jeugd voor om met het Safe Party Zone-label te gaan werken. 

Dit is een label dat door de Stad Kortrijk (Team Jeugd) werd bedacht en ontwikkeld. Het label 

overkoepelt een veiligheidsaanpak die moet toegepast worden op alle fuifevenementen die 

werken onder het label. De specifieke modaliteiten worden hieronder omschreven. 

Globaal principe 

Met de Safe Party Zone-aanpak is het de bedoeling om zware amokmakers de toegang 

tot fuiven, die georganiseerd worden door erkende jeugdverenigingen, te weren. Het 

label is toepasbaar in alle mogelijke locaties binnen de politiezone Vlas. Ten eerste in de 

fuifaccomodatie die eigendom is van de stad, vb. de OC's. Ten tweede in de fuifaccomodatie 


die beheerd wordt door de stad, vb. PC Bissegem. En tot slot in alle fuifaccomodaties waarmee 

de stad een overeenkomst aangaat met betrekking tot de bewaking van de openbare orde, 

vb. Kortrijk XPO, privé-zalen,... (zie specifieke toelichting hieronder). Indien het label van 

toepassing is, wordt dit duidelijk gecommuniceerd via logo-opname in het promotiemateriaal en 

de inkomtickets van de fuiforganiserende vereniging. 

Het systeem kan enkel gebruikt worden door erkende jeugdverenigingen die de opleiding 

voor fuifbuddies gevolgd hebben. De reden voor de link met de fuifbuddies is de wet op de 

private bewaking. Deze wet stelt dat een vereniging met haar eigen vrijwilligers mag instaan 

voor persoonscontrole op hun eigen evenementen. Er moet dus duidelijk een link zijn tussen 

de organiserende jeugdvereniging en de personen die instaan voor de persoonscontrole. 

Met de opleiding fuifbuddies willen we deze link duidelijk naar voor brengen. De opleiding tot 

fuifbuddies heeft daarnaast een duidelijke positieve en preventieve boodschap, die het gobale 

concept van Safe Party Zone ondersteunt. De jeugdverenigingen leren er de basisregels om 

fuiven en evenementen op een goede manier te organiseren. De opleiding is een organisatie 

van Team jeugd en Preventie. 

Kern van de Safe Party Zone-aanpak is een informaticatoepassing, die via de scan van een 

identiteitskaart kan nagaan of een bepaalde persoon al dan niet een toegangsverbod voor 

fuifevenementen heeft. 

In praktijk 

Aan de ingang van de fuif staan een aantal computers met een lezer voor elektronische 

identiteitskaarten. Alle bezoekers moeten bij het binnenkomen van de fuif zelf hun 

identiteitskaart in de lezer plaatsen. Achter de pc zit een persoon die bij het lezen van de 

identiteitskaart een rood of een groen licht op het scherm ziet verschijnen. Belangrijk is dat de 

bediener van de pc geen identiteit op het scherm ziet verschijnen (wet op de privacy), maar 

wel de foto die op het paspoort staat (match tussen fysieke persoon en de identiteitskaart). In 

het geval van een groen licht kan de fuifganger gewoon doorlopen. In het geval van een rood 

licht wordt er een securityagent gevraagd om de persoon staande te houden en vriendelijk te 

verzoeken de zaal te verlaten. Indien de persoon weigert, wordt de politie erbij geroepen. 

Hoe komt een toegangsverbod tot stand? 

Aan de ingang van de zaal is het Safe Party Zone-logo duidelijk aanwezig en staat een groot 

huishoudelijk reglement, dat van toepassing is tijdens fuiven die vallen onder het Safe Party 

Zone-label. In dit reglement worden alle zaken aangehaald die aanleiding kunnen geven tot een 

toegangsverbod. 

Als een persoon zware amok maakt en het huishoudelijk reglement zwaar met de voeten treedt, 

wordt die persoon uit de zaal gezet. De politie wordt in dit geval verwittigd. Indien de politie een 

PV opmaakt van de feiten en hiervan een verslag overmaakt aan de burgemeester, kan de 

burgmeester beslissen om een toegangsverbod in te stellen. Dit wordt mede mogelijk gemaakt 

door de opname in de politieverordening. 


De persoon wordt dan per aangetekend schrijven uitgenodigd tot bij de burgemeester. Daar kan 

de persoon in kwestie zijn/haar kant van het verhaal komen doen en wordt deze ook ingelicht 

over de beroepsmogelijkheden bij de Raad van State. Na het gesprek beslist de burgemeester 

over het toegangsverbod. In dat geval krijgt de persoon een document ter kennisname van 

het toegangsverbod voor alle fuiven die gebruik maken van het Safe Party Zone-label. In deze 

kennisgeving van het toegangsverbod wordt verwezen naar het logo van Safe Party Zone. 

De persoon is dan ook niet welkom op alle fuiven die het logo Safe Party Zone vermelden op 

promomateriaal en inkomtickets. 

Personen die hun aangetekend schrijven niet ophalen, worden met dezelfde uitnodiging 

bezocht door de wijkagent. Minderjarigen ondergaan dezelfde procedure via hun ouders. 

In bijlage vindt u de typebrieven: 

- Meerderjarigen 

- Typebrief voor de uitnodiging voor een gesprek 

- Typebrief voor de wijkagent mocht de persoon niet ingegaan zijn op de 

uitnodiging 

- Typekennisgeving: als er effectief een toegangsverbod wordt uitgesproken 

- Minderjarigen 

- Typebrief voor de uitnodiging voor een gesprek 

- Typebrief voor de wijkagent mocht de persoon niet ingegaan zijn op de 

uitnodiging 

- Typekennisgeving: als er effectief een toegangsverbod wordt uitgesproken 

Toepassing van het systeem in zalen die geen eigendom zijn van de Stad Kortrijk 

Als er een Safe Party Zone-fuif doorgaat in een zaal die niet wordt uitgebaat door de Stad 

Kortrijk, dan moet achterliggend een 'overeenkomst betreffende de bewaking van de openbare 

orde' worden ondertekend door beide partijen. Deze overeenkomst beschrijft dat de Stad 

Kortrijk toegangsverboden mag uitspreken in de betreffende zaal voor fuiven die gebruik maken 

van het Safe Party Zone-label. Het is de bedoeling om de modelovereenkomst goed te keuren 

in de gemeenteraad zodat een collegebeslissing volstaat telkens er dergelijke overeenkomst 

dient opgemaakt te worden. 

Gedragenheid van het label bij de jeugd 

Een enquête bevestigde de gedragenheid van het label bij de jeugd. De reacties waren zeer 

positief. In de enquête, afgenomen bij 128 mensen (geposteerd aan de ingang van een grote 

fuif), waren zes mensen tegen, dit omwille van potentieel lange wachtrijen aan de ingang. Dit 

punt werd daarna getest op een fuif, de scan duurt minder dan één seconde. Moreel waren er 

geen bezwaren, de jongeren zijn bereid om hun identiteitskaart te laten scannen als dit hun 

veiligheid ten goede komt. Twee jongeren waren tegen het uitdelen van toegangsverboden 

omdat dit naar hun mening heibel kan veroorzaken aan de ingang. In dit kader willen we 

duidelijk stellen dat 'Safe Party Zone' niet betekent dat er geen professionele security meer 


aanwezig moet zijn. Ook voldoende politieaanwezigheid om vb. steaming in de omgeving van 

de zaal tegen te gaan, blijft noodzakelijk. 

Lancering 

Het is de bedoeling om 'Safe Party Zone' te lanceren in mei 2010. Deze timing is doordacht. In 

april zijn er de laatste grote fuiven voor de examenperiode en de zomervakantie. Deze laatste 

periode is het 'laagseizoen' voor fuiven. Omdat we organisatoren al van bij de voorbereiding van 

de fuif moeten meetrekken in het concept, is deze periode zeer geschikt. Zo kunnen we zeker 

zijn dat de vermelding van het label op tickets en affiches voldoende kan worden opgevolgd. 

Bijgevolg zullen alle fuiven in september, wanneer de fuifcaravaan weer op gang trekt, kunnen 

worden meegenomen. 

Budget: 

De kosten vallen onder de voorwaarden voor het gebruik van een bestelbon. 


Type 

Burger en welzijn 

Gunstig 

ICT 

Gunstig 


1. Akkoord te gaan met de lancering van Safe Party Zone in mei 2010. 

2. Akkoord te gaan met de principes en werkmethodiek van Safe Party Zone. 

3. Akkoord te gaan om reeds de modelovereenkomst betreffende de bewaking van de 

openbare orde af te sluiten met Kortrijk XPO en Main Hall. 

4. De juridische dienst de opdracht te geven het logo van Safe Party Zone te 

registreren teneinde te kunnen optreden tegen organisatoren die onrechtmatig 

gebruik maken van het logo en de mogelijkheden te onderzoeken om een patent te 

nemen op Safe Party Zone. Indien een patentname mogelijk is zouden de inkomsten 

jeugdbelangen kunnen dienen. 

5. Akkoord te gaan met de te gebruiken typedocumenten: 

1. Meerderjarigen 

1. Typebrief voor de uitnodiging voor een gesprek 

2. Typebrief voor de wijkagent mocht de persoon niet ingegaan zijn op de 

uitnodiging 

3. Typekennisgeving: als er effectief een toegangsverbod wordt 

uitgesproken 

2. Minderjarigen 

1. Typebrief voor de uitnodiging voor een gesprek 

2. Typebrief voor de wijkagent mocht de persoon niet ingegaan zijn op de 

uitnodiging 

3. Typekennisgeving: als er effectief een toegangsverbod wordt 

uitgesproken 


6. Akkoord te gaan met het gebruik van onderstaande modelovereenkomst betreffende 

de bewaking van de openbare orde: 

- Deze overeenkomst wordt gebruikt telkens Safe Party Zone zal worden 

toegepast in een zaal die niet door de Stad Kortrijk wordt uitgebaat. 

"Overeenkomst betreffende de bewaking van openbare orde 

- Tussen de ondergetekenden De STAD KORTRIJK, vertegenwoordigd 

door het college van burgemeester en schepenen, voor wie optreden 

de heer LIEVEN LYBEER, waarnemend burgemeester en de heer 

GEERT HILLAERT, stadssecretaris, in toepassing van artikel 182 

van het Gemeentedecreet, en handelend in uitvoering van de 

gemeenteraadsbeslissing van XXX en onder voorbehoud van nietschorsing 

of niet-vernietiging door de toezichthoudende overheid, 

hierna de "partij enerzijds" genoemd enerzijds, 

- En Xxx - De partij waarmee de overeenkomst wordt 

afgesloten Hierna de "partij anderzijds" genoemd 

- Is overeengekomen hetgeen volgt: 

- Artikel 1. Deze overeenkomst geldt enkel voor evenementen in 

de accommodatie van de partij anderzijds, georganiseerd door 

verenigingen die gebruik maken van het label 'Safe Party Zone' 

en die als jeugdvereniging zijn erkend door de partij enerzijds. 

- Artikel 2. Tijdens evenementen zoals omschreven in artikel 1 

geeft de partij anderzijds de toestemming aan de partij enerzijds 

om het huishoudelijk reglement zoals te vinden in bijlage 1 toe 

te passen en aan het bezoekende publiek kenbaar te maken. 

De partij enerzijds verbindt zich ertoe om wijzigingen in dit 

huishoudelijk reglement vooraf en schriftelijk aan de partij 

anderzijds kenbaar te maken. Zonder schriftelijk bezwaar van 

de partij anderzijds binnen de 10 dagen na ontvangst van de 

wijziging kan de wijziging in het huishoudelijk reglement worden 

aangepast. 

- Artikel 3. De partij enerzijds kan bezoekers de toegang weigeren 

tot evenementen zoals omschreven in artikel 1, dit op basis van 

eerdere overtredingen op het huishoudelijk reglement zoals 

omschreven in artikel 2. 

- Artikel 4. Indien bezoekers van evenementen zoals omschreven 

in artikel 1 het huishoudelijk reglement zoals omschreven 

in artikel 2 overtreden, dan kan de partij enerzijds verdere 

deelname aan het evenement ontzeggen. Bovendien kan de 

partij enerzijds de bezoeker op basis van deze overtredingen 

een toegangsverbod opleggen voor alle evenementen die 

gebruik maken het label 'Safe Party Zone'. Evenementen die 

gebruik maken van het label 'Safe Party Zone' kunnen enkel 

worden georganiseerd in accommodatie van de Stad Kortrijk, 

in accommodatie in het beheer van de Stad Kortrijk en in 


accommodatie van uitbaters waarmee de Stad Kortrijk een 

overeenkomst betreffende de bewaking van de openbare orde 

heeft afgesloten. 

- Artikel 5. De wijze waarop een toegangsverbod tot stand 

komt staat vastgelegd in artikel 268bis van de Algemene 

Politieverordening van de Stad Kortrijk. 

- Artikel 6. Deze overeenkomst wordt beëindigd tien dagen na het 

schriftelijk kenbaar maken van de wens tot het beëindigen van 

de overeenkomst door de partij enerzijds of de partij anderzijds. 

- Opgemaakt te kortrijk in twee exemplaren, op ....... 

- Iedere partij verklaart een exemplaar van huidige overeenkomst 

ontvangen te hebben. Namens de partij anderzijds, Namens de 

Stad Kortrijk 

- Bijlage 1: HUISREGLEMENT 

- De belangrijkste regel is natuurlijk: wees goed voor 

elkaar en maak zoveel fun als mogelijk is! Doe een 

ander niks dat je zelf niet leuk zou vinden. Kortom, 

maak er een feest van! En hou je aub aan de paar 

regels die we hieronder mee geven: 

- Bij aankoop van een ticket verklaart u zich akkoord met 

onderstaand reglement. Indien u een ticket aan de deur 

koopt zal u geen papieren ticket ontvangen. 

- Bij het betreden van de zaal zal je gevraagd worden om 

jouw identiteitskaart te scannen in een elektronische lezer. 

Als je dit niet wenst te doen zal je de fuif ook niet kunnen 

betreden. 

- Indien je niet over een elektronische identiteitskaart 

beschikt zal jou gevraagd worden om een ander 

identiteitsbewijs (oude identiteitskaart, voorlopige 

identiteitskaart,...) voor te leggen. Als je dit niet wenst te 

doen zal je de fuif ook niet kunnen betreden. 

- Frauderen met identiteitsbewijzen geeft voldoende 

aanleiding om te toegang te weigeren en een 

toegangsverbod voor één jaar uit te spreken. 

- Bij het betreden van de zaal zal je mogelijks gefouilleerd 

worden (bij het vermoeden van bezit gevaarlijke 

voorwerpen). Bij weigering wordt de toegang tot de zaal 

verboden. Personen met een rugzak worden steeds 

gefouilleerd: rugzakken kunnen immers gevaarlijke 

voorwerpen bevatten. Wapens zijn uiteraard ten strengste 

verboden. De aanwezige security-agenten gaan over 

tot fouilleren bij het vermoeden van bezit van wapens of 

gevaarlijke voorwerpen. 


- Met glas, blikjes of andere mogelijks gevaarlijke 

voorwerpen kom je er niet in. Let goed op je spullen!! 

- De organisatie is niet aansprakelijk voor gebeurlijke 

ongevallen of diefstal of andere schadegevallen. 

- Je komt binnen in een publiek toegankelijke fuifzaal, er 

geldt bijgevolg een rookverbod. Rokers kunnen buiten 

roken mits het nodige respect voor de omgeving (lawaai, 

afval,...) en het beperken van overlast. 

- Glazen, bekers of consumpties meenemen naar buiten is 

verboden. 

- In staat van Dronkenschap kan de toegang worden 

geweigerd. 

- Het verbruik van alcoholische dranken is voor min 16- 

jarigen verboden. 

- Bezoekers die zich vergrijpen aan wangedrag, vandalisme 

of geweld moeten de zaal verlaten. Hierbij wordt tevens de 

politie gewaarschuwd. 

- Bezoekers die niet ingaan op de richtlijnen van de 

organisator moeten de zaal verlaten. Indien nodig wordt 

de politie ingeschakeld. 

- Personen die bij de security-agenten en/of de 

evenementorganisatie bekend staan voor eerdere 

overtredingen op dit reglement kunnen op basis daarvan 

de toegang tot de zaal geweigerd worden. 

- In de zaal geldt zerotolerantie tegenover Drugs, 

overtredingen hebben uitzetting tot gevolg. In dergelijke 

gevallen wordt ook steeds een proces verbaal 

opgemaakt. 

- In geval van overtreding van bovenstaand reglement zal 

er een klacht worden neergelegd bij de politie. 

- BOVENSTAANDE REGELS ZIJN BINDEND. 

OVERTREDERS LOPEN HET RISICO UIT DE ZAAL 

TE WORDEN GEZET. HIERBIJ WORDT STEEDS DE 

POLITIE VERWITTIGD. BIJ ERNSTIGE FEITEN WORDT 

OOK EEN TOEGANGSVERBOD VOOR 1 JAAR 

UITGESPROKEN VOOR ALLE FUIVENDIE WERKEN 

MET HET 'SAFE PARTY ZONE' LABEL,ONGEACHT IN 

WELKE ZAAL DE FUIF DOORGAAT." 

7. Akkoord te gaan met het gebruik van onderstaand huishoudelijk reglement tijdens 

alle fuiven die gebruik maken van het Safe Party Zone labe: 

- "Huishoudelijk reglement: 

- De belangrijkste regel is natuurlijk: wees goed voor elkaar en 

maak zoveel fun als mogelijk is! Doe een ander niks dat je zelf niet 


leuk zou vinden. Kortom, maak er een feest van! En hou je aub aan 

de paar regels die we hieronder mee geven: 

- Bij aankoop van een ticket verklaart u zich akkoord met 

onderstaand reglement. Indien u een ticket aan de deur koopt zal 

u geen papieren ticket ontvangen. 

- Bij het betreden van de zaal zal je gevraagd worden om jouw 

identiteitskaart te scannen in een elektronische lezer. Als je dit 

niet wenst te doen zal je de fuif ook niet kunnen betreden. 

- Indien je niet over een elektronische identiteitskaart beschikt 

zal jou gevraagd worden om een ander identiteitsbewijs (oude 

identiteitskaart, voorlopige identiteitskaart,...) voor te leggen. Als 

je dit niet wenst te doen zal je de fuif ook niet kunnen betreden. 

- Frauderen met identiteitsbewijzen geeft voldoende aanleiding om 

de toegang te weigeren en een toegangsverbod voor één jaar uit 

te spreken. 

- Bij het betreden van de zaal zal je mogelijks gefouilleerd worden 

(bij het vermoeden van bezit gevaarlijke voorwerpen). Bij 

weigering wordt de toegang tot de zaal verboden. Personen 

met een rugzak worden steeds gefouilleerd: rugzakken kunnen 

immers gevaarlijke voorwerpen bevatten. Wapens zijn uiteraard 

ten strengste verboden. De aanwezige security-agenten gaan 

over tot fouilleren bij het vermoeden van bezit van wapens of 

gevaarlijke voorwerpen. 

- Met glas, blikjes of andere mogelijks gevaarlijke voorwerpen kom 

je er niet in. 

- Let goed op je spullen!! De organisatie is niet aansprakelijk voor 

gebeurlijke ongevallen of diefstal of andere schadegevallen. 

- Je komt binnen in een publiek toegankelijke fuifzaal, er geldt 

bijgevolg een rookverbod. Rokers kunnen buiten roken mits 

het nodige respect voor de omgeving (lawaai, afval,...) en het 

beperken van overlast. 

- Glazen, bekers of consumpties meenemen naar buiten is 

verboden. 

- In staat van Dronkenschap kan de toegang worden geweigerd. 

- Het verbruik van alcoholische dranken is voor min 16-jarigen 

verboden. 

- Bezoekers die zich vergrijpen aan wangedrag, vandalisme of 

geweld moeten de zaal verlaten. Hierbij wordt tevens de politie 

gewaarschuwd. 

- Bezoekers die niet ingaan op de richtlijnen van de organisator 

moeten de zaal verlaten. Indien nodig wordt de politie 

ingeschakeld. 

- Personen die bij de security-agenten en/of de 

evenementorganisatie bekend staan voor eerdere overtredingen 


op dit reglement kunnen op basis daarvan de toegang tot de zaal 

geweigerd worden. 

- In de zaal geldt zerotolerantie tegenover Drugs, overtredingen 

hebben uitzetting tot gevolg. In dergelijke gevallen wordt ook 

steeds een proces verbaal opgemaakt. 

- In geval van overtreding van bovenstaand reglement zal er een 

klacht worden neergelegd bij de politie. 

- BOVENSTAANDE REGELS ZIJN BINDEND. OVERTREDERS 

LOPEN HET RISICO UIT DE ZAAL TE WORDEN GEZET. 

HIERBIJ WORDT STEEDS DE POLITIE VERWITTIGD. BIJ 

ERNSTIGE FEITEN WORDT OOK EEN TOEGANGSVERBOD 

VOOR 1 JAAR UITGESPROKEN VOOR ALLE FUIVEN 

DIE WERKEN MET HET 'SAFE PARTY ZONE' LABEL, 

ONGEACHT IN WELKE ZAAL DE FUIF DOORGAAT." 

54 Motie 'De tijd dringt'. 

Goedkeuren. 


Directie: Burger en welzijn - Dossierbehandelaar: Stijn Van Dierdonck 

Email: stijn.van.dierdonck@kortrijk.be - Tel: 056 27 72 80 

Samenvatting: 

De regeringen van alle lidstaten van de Verenigde Naties, waaronder België, hebben zich in 

september 2000 verbonden aan de acht Millenniumdoelstellingen, gericht op het uitbannen 

van armoede tegen 2015. Tien jaar later is de realisatie van de doelstellingen nog steeds 

niet gegarandeerd. De coalitie 2015 DE TIJD LOOPT roept lokale overheden op om via een 

ondertekende motie de bezorgdheid inzake de realisatie van de Millenniumdoelstellingen uit te 

drukken. 

Beschrijving: 

Alle landen van de Verenigde Naties engageerden zich in 2000 om tegen 2015 de 

Millenniumdoelstellingen te realiseren. De armoede zou drastisch aangepakt worden. Iedereen 

zou toegang krijgen tot gezondheidszorg en onderwijs. Samen zou men de klimaatproblemen 

aanpakken. 

Het valt niet te ontkennen dat vele (lokale) overheden en niet-gouvernementele organisaties 

grote inspanningen leveren. Sommige landen boeken ook vooruitgang. Maar de armste landen, 

die de steun het meest nodig hebben, vallen uit de boot. Het ontbreekt aan politieke wil om met 

de nodige middelen over de brug te komen. 

Om de Millenniumdoelstellingen te realiseren, zal de internationale gemeenschap in een hogere 

versnelling de middelen moeten vrijmaken en de engagementen moeten nakomen. Uiteraard 

moeten de rijkste landen hierin het voortouw nemen. 


De centrale overheden van alle landen moeten aangemoedigd worden door hun eigen 

bevolking. Lokale besturen staan als overheidsniveau het dichtst bij de bevolking en willen via 

deze motie de oproep van de bevolking ondersteunen. 

De coalitie 2015 De Tijd loopt roept gemeentebesturen op om hun bezorgdheid inzake de 

realisatie van de Millenniumdoelstellingen uit te drukken. 

Via de convenant gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking met de Vlaamse Overheid, 

goedgekeurd door de Gemeenteraad, zet de stad Kortrijk in op de Millenniumdoelstellingen. 

Opzetten van sensibiliserende acties, ondersteuning van Noord-Zuid organisaties en 

activiteiten, de stedenband met Cebu City en duurzame ontwikkeling zijn de pijlers binnen deze 

convenant. De jaarlijkse actieplannen geven aan dat er veel acties rond Noord-Zuid ontwikkeld 

worden. We denken hierbij aan de titel Fair Trade Gemeente, het postgraduaat Noord-Zuid, de 

jaarlijkse sensibilseringsacties op Sinksenfeesten, een mondiaal aanbod voor het onderwijs, ... 

Conform art. 42 van het Gemeentedecreet is de Gemeenteraad bevoegd voor deze materie. 


Type 

Burger en welzijn 

Gunstig met Voorwaarden 


1.Verklaart zich solidair met iedereen die zich inzet voor het behalen van de 

Millenniumdoelstellingen, in het bijzonder met de lokale besturen in landen in ontwikkeling. 

2. Roept de Vlaamse, Belgische en Europese overheden op om tijdens de VN-conferentie 

over de Millenniumdoelstellingen in september 2010 harde engagementen te eisen die 

een belangrijke en gegarandeerde vooruitgang betekenen in het behalen van alle acht de 

Millenniumdoelstellingen, in elke stad of dorp in de wereld. 

3. Roept de Vlaamse, Belgische en Europese overheden op om deze engagementen ook 

integraal na te komen. 

4. Schaart zich achter de vele duizenden burgers die op zaterdag 11 september 2010 in Gent 

bijeenkomen om vooruitgang te eisen in de realisatie van de Millenniumdoelstellingen. 

5. Engageert zich om binnen haar eigen bevoegdheden alles te doen wat haalbaar is om 

de realisatie van de Millenniumdoelstellingen te ondersteunen - met bijzondere aandacht 

voor doelstelling 8: 'internationale partnerschappen uitbreiden', wat zich o.a. uitdrukt in de 

samenwerking met Cebu in de Filippijnen. 


55 Drainage-, beregenings- en terreinverwarmingssysteem op het 

Guldensporenstadion Kortrijk. 

Goedkeuren. 


Directie: Facility - Dossierbehandelaar: Jean Vanacker 

Email: jean-pierre.vanacker@kortrijk.be - Tel: 056 27 85 10 

Samenvatting: 

Het speelveld van elke club van de Jupiler Pro league moet vanaf de eerste speeldag van het 

seizoen 2010-11 uitgerust zijn met een drainage-, beregenings- en terreinverwarmingssysteem. 

Dit geldt dus ook voor het hoofdveld Guldensporenstadion. De studie in opdracht van cvba 

Kortrijk Voetbalt is afgerond en er werden prijsofferten ingewonnen. Wij leggen hierbij de 

resulaten voor van de onderhandelingsprocedure samen met het voorstel om een éénmalige 

investeringstoelage toe te kennen aan de cvba Kortrijk Voetbalt. 

Beschrijving: 

Volgens punt 5 van artikel 7 van de statuten van de Pro League moet het speelveld van elke 

club van de Jupiler Pro League vanaf de eerste speeldag van het seizoen 2010-11 uitgerust 

zijn met een drainage-, beregenings- en verwarmingssysteem. Art. 8 van dezelfde statuten 

stelt duidelijk dat de leden die niet meer voldoen aan alle voorwaarden beschreven in art. 7 

(dus ook punt 5) van rechtswege hun hoedanigheid van lid verliezen. Het reglement van de 

Koninklijke Belgische Voetbalbond (art. 304.21) voorziet dat enkel leden van de Pro League 

mogen deelnemen aan de Jupiler Pro League. Indien KV Kortrijk op de eerste speeldag van 

het seizoen 2010-11 niet bechikt over een drainage- beregenings- en verwarmingssysteem zou 

KV Kortrijk in voorkomend geval geen lid meer zijn van de Pro League en bijgevolg niet meer 

mogen deelnemen aan de Jupiler Pro League. 

De overeenkomst d.d. 16 februari 2004 tussen de Stad Kortrijk en CVBA Kortrijk Voetbalt tot 

regeling van het gebruik van sportterreinen, sportinfrastructuur en medegaande functionele 

accommodatie voorziet onder art. 10 dat de Stad op eigen kosten de in gebruik gegeven 

voetbalterreinen en installaties conform zal houden met de voetbalregelgeving, sensu lato. 

Dit impiceert meer in het bijzonder dat de Stad deze infrastructuur conform zal houden met 

datgene wat de voetbalregelgeving verplichtend als minimum vooropstelt voor de voetbalreeks 

waarin KVK speelt. 

Het bouwteam KV Kortrijk met vertegenwoordigers van de Stad en cbva Kortrijk Voetbalt, heeft 

hierover op 2 december 2009 van gedachten gewisseld (zie verslag van het bouwteamoverleg), 

waarna aan de cvba Kortrijk Voetbalt toestemming gegeven werd om - vrijblijvend en 

zonder enig verder engagement - onmiddellijk te starten met een vooronderzoek naar de 

mogelijkheden en kostprijs. Cvba Kortrijk Voetbalt heeft hiervoor het Kortrijkse studiebureau 

Snoeck & Partners nv aangesproken, die het Guldensporenstadion goed kent en onder meer de 

studie van tribune 3 in opdracht van KV Kortrijk, uitgevoerd heeft. 


De haalbaarheidsstudie werd voorgelegd en toegelicht op 9 februari 2010. Ir architect Hugo 

Snoeck heeft samen met het ingenieursbureau CES uit Asse de aanleg van veldverwarming 

onderzocht en de voor- en nadelen van drie warmtebronnen vergeleken: gas, warmtepomp 

(koelgas - elektrisch) en zuiver elektrisch. Uit die vergelijking blijkt dat de veldverwarming op 

aardgas zowel bij de installatie als op vlak van verbruik de minst dure is. De installatiekost 

(excl. btw) voor de veldverwarming op aardgas werd geraamd op 262.890,62 euro, voor de 

warmtepomp en de zuiver elektrische voeding komt de investering op respectievelijk 327.890,00 

euro en 280.000,00 euro (inclusief nieuwe HS kabine). 

Nog belangrijker bij de keuze van warmtebron is het verbruik, gezien dit een recurente kost 

is. Als men ervan uitgaat dat de installatie opstart 48u voor de match, raamt ir. Snoeck het 

jaarverbruik op 16.325,00 euro aardgas, 19.033,00 euro elektriciteit bij toepassing warmtepomp 

en 25.645,00 euro elektriciteit bij toepassing elektrische weerstand. Indien wij dit extrapoleren 

naar een dagverbruik over 90 dagen komt het verbruik neer op respectievelijk 181,39 euro/dag 

bij aardgas, 211,84 euro/dag bij warmtepomp en 284,95 euro/dag bij elektrische weerstand. 

Bouwtechnische opbouw van de veldverwarming: in de onderlaag van zand (hoogte 250 

mm), worden de verwarmingsleidingen geplaatst op een diepte van 150 mm. Daarop komt 

de grasmat (max. 150mm hoogte) met kwarts zand, waarin conische gaten worden voorzien 

met diepte 200mm en doormeter (bovenkant) van 50mm. Deze conische gaten worden gevuld 

met kwarts zand om drainage toe te laten. De diepte laat toe dat de afwatering direct in 

contact staat met het zandbed, waardoor dus de grasmat max. 150 mm hoog mag zijn. In de 

haalbaarheidsstudie is een algemeen zicht opgenomen van de opbouw van een voetbalveld 

met inbegrip van de veldverwarming. Ir Snoeck opteert ervoor om de verwarmingsbuizen in 

PE op een afstand van 250 mm van elkaar te leggen, dwars over het speelveld: het grondplan 

gevoegd bij de haalbaarheidsstudie geeft in rode kleur de inplanting van de ca 35 km (!) 

verwarmingsbuizen weer. 

In zijn voorstudie raamt ir. architect H.Snoeck de totale investeringskost voor de aanleg 

veldverwarming, drainage en beregening met heraanleg speelveld in graszoden, de 

stookinstallatie op aardgas, de btw 21% en erelonen op 719.068,09 euro. In dit bedrag is het 

onderhoud (bemesting + bezanding + groeigarantie) van het eerste speelseizoen inbegrepen. 

De werken kunnen pas aangevat worden na het einde van het huidig speelseizoen, dit is 

op 24 mei 2010. Het voetbalveld moet opnieuw speelklaar zijn tegen de aanvang van het 

speelseizoen 2010-11, dit is normaal eind juli 2010 (afhankelijk van de kalender volgend 

speelseizoen). De uitvoeringstermijn is dus bijzonder kort: tussen 24 mei en 10 juli 2010. 

Vandaar dat de aanleg voelbalveld gebeurt met graszoden; er rest immers onvoldoende tijd 

om het voetbalveld in te zaaien. De verwarmingsinstallatie kan later worden geïnstalleerd maar 

moet wel af zijn tegen 1 oktober 2010. 

Deze strikte timing sluit uit dat de Stad Kortrijk optreedt als bouwheer, gelet op de termijnen 

en procedures opgelegd in de wetgeving overheidsopdrachten. Cvba Kortrijk Voetbalt kan 

in dit dossier opnieuw optreden als bouwheer zoals bij de renovatie tribune 3. De Stad 


kan in voorkomend geval beslissen om voor de uitvoering van de werken een éénmalige 

investeringssubsidie te verlenen. 

Resultaten van de prijsvraag en de onderhandelingsprocedure d.d. 12 maart 2010: 

1. Lot 1- aanleg van het hoofdveld, zoals hierboven omschreven. 

Er werden 5 gespecialiseerde bedrijven uitgenodigd voor de onderhandelingsprocedure 

betreffende het lot 1 - aanleg hoofdveld: de firma's nv De Ceuster - St Katelijne Waver, nv 

Sportinfrabouw - Essen, bvba Groenservice - St Amands, V.B.S. - St Lenaarts Brecht en nv 

Lesuco - Huldenberg. 

Op 12 maart 2010 werden drie offerten ingediend: nv De Ceuster, nv Sportinfrabouw en bvba 

Groenservice. 

De drie offerten werden nagezien door ir. architect Hugo Snoeck: zie gedetailleerd verslag 

d.d. 29 maart 2010. De ontwerper komt, na verbetering van de offerten na rekenkundig en 

administratief nazicht, tot volgende rangschikking (bedragen btw exclusief): 

bvba Groenservice 

nv Sportinfrabouw 

nv De Ceuster 

385.119,77 euro 

388.190,80 euro 

392.122,55 euro 

2. Lot 2 - leveren en plaatsen van de beregeningsinstallatie: zoals hierboven omschreven. 

Er werden 6 gespecialiseerde bedrijven uitgenodigd voor de onderhandelingsprocedure 

betreffende het lot 2 - beregeningsinstallatie: de vijf voornoemde firma's die ook uitgenodigd 

werden voor lot 1 (zie hoger) plus de firma Hydor uit Gentbrugge. 

Op 12 maart 2010 werden vijf offerten ingediend: nv De Ceuster, NV Sportinfrabouw, bvba 

Groenservice, V.B.S.en Hydor. 

De vijf offerten werden nagezien door ir. architect Hugo Snoeck: zie gedetailleerd verslag 

d.d. 29 maart 2010. De ontwerper komt, na verbetering van de offerten, na rekenkundig en 

administratief nazicht, tot de volgende rangschikking (bedragen btw exclusief): 

bvba Groenservice 

nv De Ceuster 

V.B.S. 

NV Sportinfrabouw 

Hydor 

34.482,20 euro 

35.003,00 euro 

35.125,00 euro 

45.900,00 euro 

52.211,00 euro 


Resultaat na onderhandelingen over lot 1 en lot 2 d.d. 29 maart 2010: 

Er werd op 29 maart 2010 onderhandeld met de firma's bvba Groenservice, nv Sportinfrabouw 

en nv De Ceuster die een offerteprijs hebben ingediend voor zowel lot 1 - aanleg hoofdveld 

als lot 2 - aanleg beregeningsinstallatie. De ontwerper ir. architect Snoeck motiveert dit in zijn 

verslag van de onderhandelingsronde d.d. 29/02/2010. 

Er werd met de drie voornoemde firma's op éénzelfde manier onderhandeld op basis van 

het lastenboek over de referenties, termijn, onderaannemers, leveranciers, werforganisatie, 

de offerte en de besparingsmaatregelen, commerciële korting en korting bij kortere 

betalingstermijn. Er is met elke firma overlegd over de mogelijkheid tot het maaien van het 

gras en herstel van de grasmat door de diensten van de club, zoals dit nu ook gebeurt, echter 

zonder dat dit afbreuk doet aan de in het bestek opgelegde kwaliteitsgaranties. Er werd 

bovendien afgesproken dat er geen tweede onderhandelingsronde zou volgen. 

Het resultaat van de onderhandelingen d.d. 29 maart 2010 is opgenomen in hetzelfde verslag 

van de ontwerper, opgemaakt op 12 april 2010. Ir. architect Hugo Snoeck komt tot de conclusie 

dat de firma bvba Groenservice uit St Amands in alle opzichten de beste offerte heeft ingediend 

en stelt bijgevolg voor om de loten 1 en 2 samen, rekening houdende met de gevoerde 

onderhandelingen, toe te wijzen aan de firma bvba Groenservice, Voortstraat 41 te 2890 Sint 

Amands tegen de som van 344.750 euro exclusief btw. 

Lot 3 Stookinstallatie: 

Het studiebureau Snoeck & partners is ondertussen klaar met het ontwerpdossier 

stookinstallatie en de prijsvraag van dit lot is lopende. De raming van dit lot bedraagt 117.850 

euro (exclusief btw). 

Berekening éénmalige investeringstoelage: 

Gezien wij momenteel (nog) niet over de prijsofferten van het lot 3 - stookinstallatie beschikken 

kan het bedrag van de éénmalige investeringstoelage niet precies worden berekend. Bovendien 

is het momenteel nog niet duidelijk hoe hoog het bedrag (of percentage) is van de niet 

recupereerbare BTW. In de veronderstelling dat dit komt op 10% en rekening houdende met 

de gekende offerten van de loten 1 en 2 en de raming van lot 3, komen wij tot de volgende 

simulatie: 

Gunningsbedrag lot 1 en 2 samen: 344.750,00 euro 

Raming lot 3 stookinstallatie: 

SAMEN 

Ereloon 6 % 

117.850,00 euro 

462.600,00 euro 

27.756,00 euro 

490.356,00 euro 


Raming niet recupereerdbare btw 49.036,00 euro 

Totaal 

539.392,00 euro 

Voorstel bedrag éénmalige investeringstoelage: 

Het voorlopig totaal van de geraamde investeringskosten voor de aanleg van een 

veldverwarming, beregening en drainage, inclusief ereloon en (niet-recupereerbare) btw komt 

op 539.392,00 euro. De uiteindelijke totale investeringskost kan (iets) hoger of lager liggen, 

afhankelijk van de uiteindelijke kostprijs van lot 3 - verwarmingsinstallatie en het bedrag van de 

BTW dat cbva Kortrijk Voetbalt niet kan recupereren. 

Wij stellen daarom voor de éénmalige investeringstoelage vast te leggen op maximaal550.000 

euro. Het preciese bedrag van de éénmalige investeringstoelage kan na uitvoering worden 

vastgelegd op basis van de werkelijke investeringsbedragen, aan te tonen met de nodige 

bewijsstukken (zoals goedgekeurde vorderingsstaten en/of eindafrekeningen, facturen...). Wij 

stellen voor de investeringstoelage in schijven uit te betalen naargelang de vordering van de 

werken. Wij stellen bovendien voor dat de directie facility de uitvoering van de werken (mee) 

opvolgt, zoals dit ook gebeurd is bij de renovatie tribune 3. 

Aanvullende informatie met betrekking tot de optimalisatie energiebeheer: 

Het bouwteam Stad - KVK is op 2 december 2009 overeengekomen dat er een audit zou 

worden uitgevoerd over het energieverbruik in het Guldensporenstadion. De bedoeling 

hiervan is dat door het nemen van een aantal energiebesparende maatregelen het verbruik 

van elektriciteit en aardgas daalt, zodat dit het méérverbruik van de veldverwarming deels kan 

compenseren. 

Deze audit gebeurt door Eandis op vraag van de Stad. Een eerste conclusie van 

deze doorlichting (rapport d.d. 12 april 2010) is dat, door het uitvoeren van een aantal 

gerichte energiebesparende maatregelen en investeringen het aardgasverbruik in het 

Guldensporenstadion kan dalen met 30%, wat een jaarlijkse besparing betekent van 6.000,00 

euro, berekend op het aardgasverbruik 2009. Ook de heroriëntering van de jets in de business 

seats kan een extra-besparing van 10% aardgas betekenen. 

Ook het opsporen, inventariseren en elemineren van het sluipelektriciteitsverbruik kan een 

aanzienlijke besparing opleveren. 

Wij overleggen nu met CVBA Kortrijk Voetbalt om de voorgestelde maatregelen, die geen 

of weinig investering vergen, onmiddellijk toe te passen zodat dit direct een gunstig effect 

heeft op het energieverbuik. De overige voorstellen vervat in de audit zullen door de directie 

facility samen met Eandis en cbva Kortrijk Voetbalt verder onderzocht. Wij brengen het college 

daarover later gedetailleerd verslag uit. 



Budget: 

Kredieten te voorzien bij de eerste begrotingswijziging 2010 op artikel 76410/512-51 * 

550.000,00 euro (incl. 21% btw) 


Type 

Financiën 

Gunstig met Voorwaarden 


in verband met de aanleg van een drainage- beregenings- en terreinverwarmingsinstallatie op 

het hoofdveld Guldensporenstadion, Meensesteenweg 84 A te Kortrijk: 

1. Kennis te nemen van het resultaat van de onderhandelingsprocedure van lot 1 - heraanleg 

hoofdveld en lot 2 - beregeningsinstallatie, volgens verslag van de ontwerper nv Snoeck & 

Partners en de raming van lot 3 - stookinstallatie. 

2. Onder voorbehoud van goedkeuring eerste begrotingswijziging 2010, voor de uitvoering 

van de werken, het ereloon en de niet-recupereerdbare BTW, cvba Kortrijk Voetbalt een 

éénmalige investeringstoelage te verlenen van maximum 550.000,00 euro. Het preciese bedrag 

van de investeringstoelage zal vastgelegd worden na voltooiïng van de werken aan de hand 

van de voorgelegde en aanvaarde bewijsstukken. De investeringstoelage kan in meerdere 

schijven worden uitbetaald naargelang de vordering der werken, na voorlegging van de nodige 

bewijsstukken zoals goedgekeurde vorderingstaten en/of facturen. De uitvoering van werken 

wordt (mee) opgevolgd door de stedelijke directie facility. 

3. Dat alle infrastructuurwerken die thans worden uitgevoerd eigendom zijn van KVK voor de 

gehele duur van het gebruik dat gemaakt wordt van de goederen omschreven in artikel 2 van 

de overeenkomst van 16 februari 2004 en dit met inachtneming van het artikel 4 ervan: "KVK 

verbindt er zich toe om met betrekking tot deze infrastructuurwerken zelf op eigen kosten in te 

staan voor alle onderhoud en herstel en dit op een zodanige wijze dat deze werken in goede 

staat van onderhoud kosteloos in eigendom worden overgedragen aan de stad bij afloop van 

de gebruiksovereenkomst. Deze infrastructuurwerken mogen zonder voorafgaande schriftelijke 

toestemming van de stad niet vervreemd worden of bezwaard worden met enige hypotheek of 

zakelijk recht of ander langdurig recht. KVK zal zorgen voor de nodige passende verzekeringen 

als eigenaar". 

56 Vzw Ontmoetingscentra Kortrijk. Resultatenrekening en jaarverslag 2009. 

Goedkeuren. 


Directie: Burger en welzijn - Dossierbehandelaar: Wouter Linseele 

Email: wouter.linseele@kortrijk.be - Tel: 056 27 72 97 

Samenvatting: 


In uitvoering van de samenwerkingsovereenkomst tussen de stad en de vzw 

Ontmoetingscentra, leggen we de resultatenrekening en het jaarverslag 2009 van de vzw 

Ontmoetingscentra ter goedkeuring aan de gemeenteraad voor. Beide documenten werden 

goedgekeurd door de Algemene Vergadering van 13 april 2010. 

Beschrijving: 


Uit de resultatenrekening 2009 blijkt dat de ontvangsten 494.103,39 euro bedragen en de 

uitgaven 462.252,16 euro. Dit geeft een boni van 31.851,23 euro. 

De resultatenrekening werd nagezien en goedgekeurd door de door de gemeenteraad 

aangestelde revisor. 


Het jaarverslag, vervat in het jaarverslag Cultuurcentrum Kortrijk, geeft een overzicht van de 

door de vzw Ontmoetingscentra gerealiseerde acitiviteiten. 

Bijna alle in het jaaractieplan 2009 vermelde acties werden gerealiseerd. Een aantal zaken 

springen in het oog: 

- Alle acties in het kader van ontmoeting en gemeenschapsvorming 

(nieuwjaarsreceptie, Kerstmarkt, Corneliusfeesten, Rollofeesten, ...) zijn in elk van de 

OC's succesvol geweest. 

- We zien eveneens dat de intergenerationele projecten in Aalbeke, Bellegem en 

Bissegem een schot in de roos waren. 

- Verder werd in elk OC een cultureel aanbod gerealiseerd dat werd gesmaakt. 

- Door de verwevenheid met de gebiedswerking werden een aantal 

participatietrajecten opgenomen in het jaaractieplan. Elk van deze trajecten zijn 

succesvol doorlopen en zorgden ervoor dat de geplande projecten een ruime 

gedragenheid kregen in de betrokken deelgemeenten (b.v. masterplan Bellegem, 

masterplan Bissegem, Torkonjestraat Marke). 

- Het communicatieluik wordt in 2010 herbekeken in nauw overleg met de 

beheerscomités en in samenhang met de gebiedsgerichte communicatie vanuit de 

gebiedswerking. 

Conform de samenwerkingsovereenkomst afgesloten tussen de Stad en de vzw 

Ontmoetingscentra Kortrijk worden de resultatenrekening en het jaarverslag ter goedkeuring 

aan de gemeenteraad voorgelegd. 



verenigingen en de stichtingen, zoals later gewijzigd 




Type 

Financiën 

Gunstig 


1. De resultatenrekening van het dienstjaar 2009 van vzw Ontmoetingscentra Kortrijk met een 

boni van 31.851,23 euro goed te keuren. 

2. Het jaarverslag 2009 van vzw Ontmoetingscentra Kortrijk goed te keuren. 

57 Vzw Toerisme Kortrijk. Jaarverslag 2009. 

Goedkeuren. 


Directie: Cultuur - Dossierbehandelaar: Kelly Lauwers 

Email: kelly.lauwers@kortrijk.be - Tel: 056 27 78 51 

Samenvatting: 

In uitvoering van de samenwerkingsovereenkomst tussen de stad en vzw Toerisme 

Kortrijk, leggen we het jaarverslag 2009 van vzw Toerisme Kortrijk ter goedkeuring aan de 

gemeenteraad voor. Het jaarverslag werd goedgekeurd door de Algemene Vergadering op 

maandag 25 januari 2010. 

Beschrijving: 


Het jaarverslag geeft een overzicht van de gerealiseerde activiteiten van vzw Toerisme Kortrijk. 

Alle in het jaaractieplan 2009 vermelde acties werden gerealiseerd, nl.: 

- het uitvoeren van het toeristische beleid; 

- het organiseren van evenementen; 

- het ontwikkelen van toeristische producten; 

- het ontwikkelen van arrangementen; 

- het ontwikkelen van de omkadering; 

- het samenwerken met de logies; 

- het ontwikkelen van bezienswaardigheden; 

- het ontwikkelen van een nieuwe huisstijl; 

- het uitvoeren van een toeristische positionering; 

- het voeren van projectpromotie; 

- het staan op beurzen; 

- het uitvoeren van advertenties; 

- het samenwerken met de pers; 

- het ontwikkelen van toeristische brochures; 

- het ontwikkelen van een nieuwe website/touchscreens; 


- het aansterken van samenwerkingsverbanden; 

- het ontwikkelen van een goede organisatie; 

- het ontwikkelen van een informatie- en monitoringsysteem. 

Conform de samenwerkingsovereenkomst afgesloten tussen de stad en vzw Toerisme Kortrijk 

wordt het jaarverslag ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad. 



internationale verenigingen en de stichtingen, zoals later gewijzigd; 



het jaarverslag 2009 van vzw Toerisme Kortrijk goed te keuren. 

58 Overeenkomst 2010 - 2012 m.b.t. het lokaal integratiebeleid. 

Goedkeuren. 


Directie: Burger en welzijn - Dossierbehandelaar: Ann Van Damme 

Email: ann.vandamme@kortrijk.be - Tel: 056 27 72 84 

Samenvatting: 

Op 13 juli 2009 keurde de gemeenteraad het diversiteitsplan 2010 – 2012 goed. Dit 

diversiteitsplan diende als basis om tot een voorstel van overeenkomst (m.b.t. het lokaal 

integratiebeleid) te komen met de Vlaamse Regering. De overeenkomst loopt van 1 januari 

2010 tot 31 december 2012. Voor de uitvoering van de overeenkomst ontvangt de stad een 

subsidie voor 1 FTE. 

Beschrijving: 

Op 13 juli 2009 keurde de gemeenteraad het diversiteitsplan 2010 - 2012 goed. 

Het diversiteitsplan bepaalt waar de stad de komende jaren wil aan werken als het aan komt 

op het samen leven in diversiteit en integratie. Het plan heeft de ambitie om kansengroepen te 

bereiken en te helpen bij het vergroten van hun participatie aan het maatschappelijke leven om 

zo tot sociale cohesie te komen. De strategische doelstellingen voor 2010-2012 zijn: 

1: Onder impuls van de stad Kortrijk krijgen alle burgers kansen aangeboden voor een 

volwaardige participatie/deelname aan het maatschappelijk leven. 

2: De stad Kortrijk bevordert de (interculturele) dialoog in haar samenleving. 

3: Kortrijk is in 2012 geëvolueerd naar een meer taalvriendelijke en taalgevoelige omgeving met 

voldoende mogelijkheden voor het leren van Nederlands. 


4: De stad Kortrijk streeft ernaar om gedragen oplossingen te vinden voor conflictueuze effecten 

van een grotere stedelijke diversiteit in de publieke ruimte. 

5: De stad Kortrijk streeft een kwaliteitsvol diversiteitbeleid na. 

Op basis van het diversiteitsplan werd een overeenkomst met de Vlaamse regering 

opgemaakt. 

De stad Kortrijk ontvangt voor de uitvoering van deze overeenkomst van de Vlaamse overheid 

een jaarlijks subsidiebedrag voor 1 voltijds personeelslid (forfaitair jaarbedrag van 62.816 EUR). 

De stad Kortrijk zet hier zelf min. 0,5 VTE tegenover. 

Conform artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet behoort het tot de bevoegdheid van de 

gemeenteraad om de overeenkomst goed te keuren. 


Volgende overeenkomst 2010-2012 met de Vlaamse regering, met betrekking tot het lokaal 

integratiebeleid van de stad Kortrijk goed te keuren: 

"Overeenkomst tussen de Vlaamse Regering en de stad Kortrijk 

Tussen: 

enerzijds 

de Vlaamse Regering, vertegenwoordigd door de heer Geert Bourgeois, Vlaams minister van 

Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand, van wie het 

kabinet gevestigd is te 1000 Brussel, Arenbergstraat 7, 

en anderzijds 

de stad Kortrijk, vertegenwoordigd door de heer Lieven Lybeer, waarnemend burgemeester, en 

de heer Geert Hillaert, stadssecretaris, 

wordt overeengekomen wat volgt: 

Artikel 1. In deze overeenkomst wordt verstaan onder: 

1° decreet: het decreet van 28 april 1998 inzake het Vlaamse beleid ten aanzien van etnischculturele 

minderheden; 

2° besluit van 15 juli 2002: het besluit van de Vlaamse Regering van 15 juli 2002 betreffende de 

erkenning en subsidiëring van de centra en diensten voor het Vlaamse minderhedenbeleid; 

3° mensen van allochtone herkomst: personen die voldoen aan de voorwaarden, zoals bepaald 

in art. 2, 1° van het decreet van 28 april 1998 inzake het Vlaams beleid ten aanzien van etnischculturele 

minderheden; 


4° integratiedienst: een door de Vlaamse Regering erkende en gesubsidieerde dienst van de 

lokale besturen die zorgt voor de uitvoering van het diversiteitsbeleid op gemeentelijk vlak en 

die bestaat uit één of meer personeelsleden; 

5° kwaliteitsdecreet: het decreet van 17 oktober 2003 betreffende de kwaliteit van de 

gezondheids- en welzijnsvoorzieningen; 

6° indicator: er wordt een onderscheid gemaakt tussen een prestatie-indicator en een indicator 

op effectniveau. Een prestatie-indicator geeft aan hoe een prestatie geëvalueerd wordt. Deze 

indicator kan zowel het meetinstrument vermelden als één of meerdere kwalitatieve criteria (b.v. 

participatie van de doelgroep, gerichtheid op de hele bevolking, gericht op diverse doelgroepen, 

inclusiviteit, gerichtheid op multiplicatoreffect, emancipatorisch karakter, engagement van 

andere instellingen, medewerking van vrijwilligers, ...). De verantwoordelijkheid voor de 

realisatie van de prestatie-indicator ligt in de eerste plaats bij de stad. Een indicator op 

effectniveau streeft het effect na, dat zich gedeeltelijk situeert in een andere instelling dan het 

betrokken lokale bestuur of in de maatschappij als geheel. 

Artikel 2 De stad Kortrijk is verantwoordelijk voor de uitwerking, de coördinatie en de uitvoering 

van het inclusieve beleid en voor het betrekken van mensen van allochtone afkomst en, in 

voorkomend geval, de woonwagenbewoners bij dit beleid. 

Artikel 3 De stad Kortrijk verbindt er zich toe de resultaten te behalen die in onderstaande tabel 

zijn weergegeven. 

1) De indicatoren zijn in een aantal gevallen geformuleerd als een norm of een trend. In 

die gevallen moet er een nulmeting zijn. In vele gevallen is deze nulmeting al gebeurd in de 

eindevaluatie van het voorgaande convenant of de omgevingsanalyse. Waar dit niet in de 

eindevaluatie van het voorgaande convenant of de omgevingsanalyse gebeurd is, wordt in de 

huidige overeenkomst bepaald tegen wanneer de nulmeting gebeurt. 

2) Indien een beoogd resultaat niet gerealiseerd wordt en indien dit buiten de 

verantwoordelijkheid van de eigen werking valt, dan vermeldt het lokale bestuur in het 

jaarverslag de inspanningen van de stad om dit resultaat te bereiken en de redenen en 

eventueel de maatschappelijke context waarom het niet gelukt is. Het niet behalen van zo'n 

resultaat heeft geen gevolg voor de administratieve evaluatie van de diversiteitswerking 

van de stad indien de afgesproken inspanningen geleverd zijn. In het volgende jaarplan of 

meerjarenplan wordt dan wel aangegeven hoe de werking eventueel wordt aangepast om 

alsnog het beoogde resultaat te bereiken. 

Strategische doelstelling 1: "Onder impuls van de stad Kortrijk krijgen alle 

burgers kansen aangeboden voor een volwaardige participatie/deelname aan het 

maatschappelijk leven" 

Operationele doelstelling Resultaat wijze en tijdstip evaluatie 


1.1. Diensten en verenigingen 

krijgen van de stad Kortrijk 

stimulansen en ondersteuning 

om diversiteitprocessen op te 

zetten 

1.2. De bevolking kan 

zich via verschillende 

informatiekanalen informeren 

over de acties en werking van 

de diversiteitswerking. 

Kortrijkse diensten en 

verenigingen hebben 

voldoende instrumenten om 

binnen hun beleid/werking de 

aandacht voor diversiteit te 

implementeren 

Actie 2010: 

Opmaak overzicht van de 

noden aan ondersteuning 

bij de diversiteitsprocessen 

in de verschillende 

diensten en verenigingen 

(in samenwerking met 

deSOM) op basis van een 

behoeftebevraging 

De dienst en de projecten 

zijn meer en beter gekend 

bij de bevolking en het brede 

netwerk van voorzieningen. 

Nieuwe inwoners krijgen op 

een toegankelijke manier 

informatie over de diensten 

(en hun aanbod) in de stad 

Acties 2010: 

Fase 1: Overzicht van de 

noden aan ondersteuning bij 

de diversiteitsprocessen in 

de verschillende diensten en 

verenigingen (2010) 

0-meting trend: overzicht van 

het aantal Kortrijkse diensten 

en verenigingen die aandacht 

hebben voor diversiteit. 

Fase 2: Overzicht van het 

uitgewerkte aanbod voor de 

diensten en verenigingen + 

bekendmakingsactie (2011) 

Fase 3: Implementatie van 

het aanbod: overzicht van 

de diensten en verenigingen 

die gebruik maken van het 

aanbod (2012) (eindmeting 

trend) 

Trend: Een toenemend 

aantal Kortrijkse diensten en 

verenigingen hebben in hun 

dienstverlening of aanbod 

aandacht voor diversiteit. 

(indicator fase 1 en 3) 

Overzicht gebruikte 

communicatiemiddelen en 

bekendmakinginitiatieven (bv. 

brochure weg-wijs, website, 

stadskrant, nieuwsbrief 

integratieraad, netwerk 

brugfiguren, brochure voor 

anderstalige nieuwkomers) via 

beschrijvende evaluatie in het 

jaarverslag. 


-Opstart netwerk brugfiguren 

(communicatienetwerk van 

burgers van allochtone 

afkomst) 

Overzicht aantal bezoeken 

aan het stadhuis van MOgroepen 

(jaarlijks) 

1.3. De stad streeft in haar 

communicatie naar een 

correcte weerspiegeling van 

de lokale samenleving 

-Bezoek stadhuis (en dus 

diversiteitsdienst) voor MOgroepen 

- Communicatie over de 

diversiteitswerking in de 

stadskrant, op de website 

Uit de communicatiekanalen 

blijkt dat Kortrijk een 

multiculturele stad is en dat de 

beeldvorming correct is. 

Rapportering stand van zaken 

(2010 en 2012) 

Acties 

2010 en 2012: screening 

i.s.m. de communicatieverantwoordelijke 

(stand van 

zaken) 

Trend:Er is een betere 

weerspiegeling van 

de diversiteit van de 

lokale samenleving in de 

communicatiekanalen van de 

stad. 

1.4 De stad Kortrijk voert een 

intern diversiteitsbeleid binnen 

het personeelsbeleid 

Er is diversiteit naar ECM in 

het personeelsbestand 


- Verkenning naar gebruik 

taaltest bij aanwerving (i.f.v. 

sensibilisering naar het 

belang van taal en voor een 

goeie doorverwijzing naar de 

taalinstellingen) 

Beschrijvende evaluatie in 

jaarverslag (jaarlijks) 

Aantal deelnemers opleiding 

Klare taal (2010) 

Trend: Er is een grotere 

diversiteit naar ECM in 

het personeelsbestand 

(meting stadsmonitor als 

effectindicator, 2012) 


- Screening vacatures en 

sollicitatieformulier naar 

opstelling en gebruik klare taal 

(in uitvoering van het interne 

diversiteitsbeleidplan) 

- Nederlands op de werkvloer 

Norm: de samenstelling 

van het personeelsbestand 

is een afspiegeling van 

de samenstelling van de 

bevolking. 

1.5 Kortrijk ontwikkelt 

flankerende maatregelen in 

het nastreven van een betere 

positie en toegang tot de 

arbeidsmarkt voor mensen 

in maatschappelijk zwakkere 

posities. 

1.6 Kortrijk werkt naar gelijke 

onderwijskansen voor alle 

kinderen, jongeren en hun 

ouders, met specifieke 

aandacht voor de kwetsbare 

groepen. 

- Opleiding Klare taal voor 

stadspersoneel 

- Inspraak van kwetsbare 

groepen bij het beleidsthema 

werk (via de integratieraad) 

- Werkzoekenden in 

maatschappelijke zwakkere 

posities kunnen terecht 

bij een afgestemd en 

kwalitatief hoogstaand 

begeleidingsaanbod. 

- Meer werkgevers zijn 

geïnformeerd over de 

mogelijkheden van een 

taalbeleid 

Actie 2010: onderzoek naar 

het taalbeleid in het Kortrijkse 

bedrijfsleven. 

Betrokkenheid van 

allochtone ouders binnen 

het onderwijsgebeuren is 

verhoogd 

Kleuters nemen op 

regelmatige basis deel aan 

het kleuteronderwijs. 

- Samenbrengen knelpunten 

via beschrijvende evaluatie in 

jaarverslag 

- Overzicht 

ondersteuningsaanbod 

kwetsbare groepen (regie) via 


jaarverslag 

Resultaat van het onderzoek 

taalbeleid in Kortrijkse 

bedrijven (2010) 

Overzicht 

sensibiliseringsacties 

taalbeleid in bedrijven 

(2012) 

Jaarlijks: Overzicht van 

de gerealiseerde acties 

(en de evaluatie ervan) 

inzake kleuterparticipatie 

en ouderbetrokkenheid, 

en de resultaten van de 

overlegmomenten via een 


jaarverslag 


Er is zicht op de cijfers 

met betrekking op het 

aandeel GOK-leerlingen in de 

Kortrijkse basisscholen 

- Samenbrengen knelpunten 

via beschrijvende evaluatie in 

jaarverslag 

Vanuit de kwetsbare 

groepen is er inspraak bij het 

beleidsthema onderwijs (via 

de Integratieraad) 

Geactualiseerde 

omgevingsanalyse (2012) 

1.7 Kortrijk bevordert de 

doorstroom, instroom en 

uitstroom van kwetsbare 

groepen naar het hoger/ 

universitair onderwijs 


-Continuering GOK-project 

-Continuering Super Sim 

(project voor ouders en 

kleuters ter bevordering van 

de kleuterparticipatiue) 

-Verkenning project taalrugzak 

(taalprikkels voor leerlingen in 

het eerste leerjaar) 

-Overleg tussen de sociale - 

en onderwijssector (deelname 

LOP) 

-Overleg zorgcoördinatoren 

ECM vinden beter 

hun weg naar hogere 

onderwijsinstellingen. 

Actie 2010: uitvoering 

onderzoek naar de 

doorstroom instroom en 

Resultaat van het onderzoek 

(2010): 0-meting trend 

Overzicht en evaluatie van 

acties in uitvoering van het 

onderzoek (2011-2012 via 


jaarverslag). 


uitstroom van allochtone 

jongeren groepen naar het 

hoger en universitair onderwijs 

in Kortrijk. 

Trend: meer scholen hebben 

in hun werking aandacht voor 

studenten van allochtone 

afkomst (2012: steekproef 

naar projecten en activiteiten: 

eindmeting) 

Norm (2014): het allochtone 

jongeren die deelnemen 

aan het hoger of universitair 

onderwijs in Kortrijk is 

gestegen 

1.8 Kortrijk bevordert de 

participatie van burgers 

aan het beleid en de 

inspraakorganen. 

Het bestuur wordt door 

burgers geadviseerd in zijn 

diversiteitsbeleid 

Er is uitwisseling en 

samenwerking tussen de 

organisaties actief rond 

diversiteit binnen de stad 

Overlegfora en adviesraden 

blijven toegankelijk voor 

mensen van allochtone 

afkomst 


-Vergaderingen van de 

integratieraad (inhoudelijke, 

financiële en logistieke 

ondersteuning vanuit de stad) 

-Samenwerking tussen 

de integratieraad en de 

cultuurraad (gezamenlijke 

begeleiding van 

zelforganisaties bij het 

invullen subsidiepapieren, 

het invullen documenten voor 

Jaarlijks: 

- Overzicht van het aantal 

adviezen en signalen met 

betrekking tot diversiteit via de 


jaarverslag 

- Overzicht van het aantal 

overlegmomenten en acties 

van de integratieraad Kortrijk 

en de samenwerkingsacties 

tussen adviesraden (via de 


jaarverslag). 

- Beschrijvende evaluatie 

van de acties ter bevordering 

participatie van burgers aan 

het beleid 

Trend: de deelname van ECM 

in de jeugdraad, sportraad en 

cultuurraad stijgt (overzicht 

van het aantal ECM via 


1.9 De dienstverlening aan 

kwetsbare groepen van 

welzijn- en zorgvoorzieningen 

wordt toegankelijk gemaakt. 

erkenning, deelname aan 

overlegstructuren) 

Er is een algemeen zicht 

op de knelpunten in de 

dienstverlening (naar 

kwetsbare groepen) vanuit 

welzijn -en zorgvoorzieningen 

en er zijn voldoende 

instrumenten om deze 

knelpunten/drempels weg te 

werken. 

nulmeting in 2010, eindmeting 

2012) 

Jaarlijkse beschrijvende 

evaluatie in het jaarverslag, 

met duidelijke vermelding van 

de werking van het netwerk 

vreemdelingen, het regionaal 

overleg minderheden 

en een overzicht van de 

verbeteracties voor een meer 

toegankelijke dienstverlening 

1.10 De participatie van 

kwetsbare groepen aan 

het sociaal cultureel 

verenigingsleven wordt 

bevorderd. 


-Overleg netwerk 

vreemdelingen 

-Regionaal overleg 

Minderheden 

-Toelage tolkendienst 

Kwetsbare groepen vinden 

hun weg naar het sociaal 

cultureel verenigingsleven 


-Verkenning aanbod voor 

inburgeraars (sociaal 

perspectief) 

-Overzicht ondersteuning op 

maat (individuele basis) 

Verslaggeving bijeenkomsten 

Woontafel (deelname) 

Trend: Een toenemend 

aantal burgers vinden hun 

weg in het aanbod/ de 

dienstverlening van welzijn - 

en zorgvoorzieningen 

(steekproef in 3 

voorzieningen, nulmeting 

2010 en eindmeting in 2012) 

Overzicht van het aanbod en 

de bekendmakingsactie(s) via 

de beschrijvende evaluatie in 

het jaarverslag 

Zie ook OD 1.1 (aanbod voor 

verenigingen) 

Evaluatie werking Brede 

school 


1.11 De participatie en 

inspraak van maatschappelijk 

kwetsbare jongeren binnen 

het jeugdwerk wordt 

bevorderd. 

1.12 De directies Sport en 

Cultuur en Team Jeugd 

hebben aandacht voor 

diversiteit binnen hun werking 

en aanbod. 

-Brede school project voor 

de eerste graad van het 

secundair onderwijs 

De mening en interesses van 

maatschappelijk kwetsbare 

jongeren zijn beter gekend en 

kunnen opgenomen worden 

binnen het beleid/aanbod. 


Rondvraag m.b.t. 

maatschappelijke jongeren en 

vrije tijd naar aanleiding van 

de opmaak van het nieuwe 

jeugdbeleidsplan 

Het cultuur, jeugd- en 

sportaanbod spreekt een 

divers publiek aan 

Minderjarige nieuwkomers 

krijgen stimulansen om 

deel te nemen aan het 

maatschappelijk leven buiten 

de schoolpoort. 


-Zomerschool 

-Kennismakingsinitiatief voor 

de OKAN-klas 

-Werking in de 

aandachtsbuurten (buurtsport, 

vakantieaanbod) 

- Project OnGELOOFlijk 

Kortrijk (over religie) 

- Werking jeugdhuis Bledi 

Resultaat rondvraag vrije 

tijd en maatschappelijk 

kwestbare jongeren en nieuw 

jeugdbeleidsplan (2010) 

2011-2012: Overzicht van 

acties voormaatschappelijk 

kwetsbare jongeren 

(in uitvoering van het 

jeugdbeleidsplan) 

Bijschrijvende evaluatie 

in het jaarverslag van de 

programmatie van projecten 


- de directie Cultuur 

(cultuurcentrum, bibliotheek, 

museum,...) 

- directie Sport (o.m. 

buurtsport, medewerking 

zomerschool, algemene 

programmatie...) 

- team Jeugd (o.m. 

speelpleinwerking, Bledi,...) 

Trend: 

Diversiteit is geïntegreerd 

binnen de beleidsplanning, 

(beleidsplan, jaaractieplan en 

jaarverslag) van de directies 


Sport, Cultuur en Team Jeugd 

(overzicht in 2012) 

Strategische doelstelling 2: "De stad Kortrijk bevordert de (interculturele) dialoog in 

haar samenleving" 

Operationele doelstelling Resultaat wijze en tijdstip evaluaties 

2.1 Ter bevordering van de 

sociale cohesie brengt de 

stad Kortrijk mensen samen 

om elkaar te ontmoeten en te 

dialogeren 

2.2 Organisaties of 

diensten die interculturele 

(interactiebevorderende) 

initiatieven opzetten, worden 

gestimuleerd en ondersteund. 

Interculturele competenties 

zijn bevorderd 

Er zijn ontmoetingsmomenten 

tussen mensen met 

verschillende culturele 

achtergronden. 


Programma internationale 

vrouwendag 

Happening KortRIJK aan 

Culturen 

Interculturele wandeling 

Gastvrij Kortrijk 

Week van de Smaak (Tables 

D'hôtes) 

Burgerinitiatieven krijgen 

voldoende instrumenten en 

ondersteuning 


-Begeleiding en ondersteuning 

aanvragen toelage 

integratieproject 

-Aantal ondersteuningsacties 

op maat 

Overzicht atviteiten en aantal 

deelnemers via de jaarlijkse 


jaarverslag 

Overzicht van het 

aantalvergaderingen met de 

werkgroep zelforganisaties 

en begeleidingsacties via 

een jaarlijkse beschrijvende 

evaluatie in het jaarverslag. 


2.3 Kortrijk stimuleert en 

activeert projecten die de 

gevoelsmatige betrokkenheid 

bij de stad vergroten 

-Aantal bijeenkomsten 

werkgroep zelforganisaties 

Kortrijkse spelers met 

educatief aanbod rond 

diversiteit krijgen voldoende 

ondersteuning in de uitwerking 

van een kwaliteitsvol aanbod 

Er vinden projecten plaats 

in Kortrijk die burgers 

(algemeen) laten kennis 

maken met/ reflecteren over 

een gedeelde Kortrijkse 

identiteit. 

Overzicht van het 

ondersteuningsaanbod voor 

aanbodverstrekkers van 

vorming m.b.t. diversiteit 

(2012) 

Overzicht van de activiteiten 

voor MO-cursisten + resultaat 

verkenning nieuw projct via 

de jaarlijkse beschrijvende 

evaluatie 

2.4 Het stadsbestuur heeft 

aandacht voor sensibilisering 

rond huwelijksmigratie. 

Acties 2010 

- Inbedding van/ link naar de 

stad Kortrijk binnen de MO 

cursus 

- Verkenning samenwerking/ 

uitwerking nieuw 

projectvoorstel met directie 

Cultuur (Museum 1302) 

De doelgroep is geïnformeerd 

over huwelijksmigratie 

Verspreiden van 

beschikbare informatie rond 

huwelijksmigratie 

Trend: 

Er is een gedeeld gevoel 

van identiteit bij de burgers 

(burgers van een divers 

doelpubliek voelen zich 

verwant met de stad) 

(2012: steekproef via 

Onthaalbureau Inburgering) 

Overzicht van de wijze 

waarop brochures rond 

huwelijksmigratie verspreid 

werden 

Timing 

Doorlopend 

Strategische doelstelling 3: "Kortrijk is in 2012 geëvolueerd naar een meer 

taalvriendelijke en taalgevoelige omgeving met voldoende mogelijkheden voor het leren 

van Nederlands" 



3.1 Kortrijk zet in op het 

gericht wegwerken van 

taalachterstanden 

3.2 Inwoners, instellingen/ 

bedrijven van de stad 

Kortrijk worden gestimuleerd 

in hun taalgevoeligheid/ 

taalbewustzijn 

Er is een voldoende en 

divers NT2 aanbod(het 

aanbod Nederlands voor 

anderstaligen in Kortrijk dekt 

in toenemende mate de 

behoefte) 

Er is afstemming bij de 

verschillende aanbieders van 

NT2 en de randvoorwaarden 

voor een vlotte deelname 

zijn vervuld (drempels zijn 

weggewerkt) 


-Overleg met de partners 

betrokken bij het taalbeleid 

-Aanbod Nederlands voor ex 

OKAN leerlingen 

-Regeling terugbetaling 

inschrijvingsgelden 

-Zomerschool 

-Uitwerken Vormingsaanbod 

taaltoetspakketten 

-Opstart verkenning project 

huiswerkbegeleiding 

secundair onderwijs 

Er is een groter taalbewustzijn 

in Kortrijk 


- Campagne Thuis in Taal 

- Ondersteuning/ 

samenwerking aan 

zijprojecten 

- Overzicht van alle 

drempelverlagende 

initiatieven, overlegmomenten 

en een beschrijving van 

het aanvullend aanbod 

Nederlands via de jaarlijkse 

evaluatie in het jaarverslag 

- Overzicht deelnemende 

scholen aanbod voor ex 

OKAN leerlingen 


evaluatie in het jaarverslag 

van de acties om het 

taalbewustzijn in Kortrijk te 

stimuleren 

Trend: Een toenemend aantal 

burgers zijn zich bewust van 


het belang van taal (in al zijn 

aspecten) 

Effectindicator: bevraging 

2012 (meting impact 

Campagne Thuis in Taal) 

Strategische doelstelling 4: "De stad Kortrijk streeft ernaar om gedragen oplossingen te 

vinden voor conflictueuze effecten van een grotere stedelijke diversiteit in de publieke 

ruimte" 


4.1 De stad detecteert, 

bemiddelt en remedieert in 

conflicten rond het leefbaar 

samenleven in diversiteit 

4.2 De stad Kortrijk faciliteert 

woonwagenbewoners, die 

tijdelijk in Kortrijk wensen 

te verblijven, met een 

doortrekkersterrein 

Conflicten rond het 


krijgen een degelijke 

oplossing/opvolging (steeds 

in samenwerking met de 

partners van de stad) zodat 

burgers en organisaties zich 

gesterkt weten/voelen in het 

samen leven in diversiteit 


-Werking van het Meldpunt 

discriminatie (opening en 

bekendmaking, verwerken en 

behandelen van meldingen) 

-Tussenkomsten op vraag en 

op maat 

Woonwagenbewoners, 

kunnen terecht op een 

speciaal daartoe ingericht 

doortrekkersterrein met 

een goed uitgebouwde 

infrastructuur en voldoende 

begeleiding. 

Werkingsverslag meldpunt 

discriminatie (jaarlijks) 

Beschrijvende evaluatie 

in het jaarverslag van de 

tussenkomsten van de 

stad inzake de opvolging 

van de conflicten rond het 



evaluatie van de werking van 

doortrekkersterrein 


De buurtbewoners zijn 

geïnformeerd over de 

opvolging en uitwerking van 

het doortrekkersterrein. 

Acties 2010 

-Inhoudelijke opvolging 

toezicht doortrekkersterrein 

-Communicatie met de buurt 

en de betrokkenen 

Strategische doelstelling 5: "De stad Kortrijk streeft een kwaliteitsvol beleid na" 


5.1. De integratiedienst 

voldoet aan de bepalingen 

van het kwaliteitsdecreet. 

Het kwaliteitshandboek wordt 

up-to-date gehouden 

Er is jaarlijks een 

kwaliteitsplanning voor 

een kwaliteitsvolle 

diversiteitswerking 

Er zijn indicatoren gekend 

voor een evaluatie van een 

globaal diversiteitsbeleid 

Actie 2010 

(kwaliteitsplanning): update 

van de (professionele) 

netwerkpartners 

binnen de overleg- en 

communicatiekanalen 

(hoofdstuk 3.1.1 

Organisatiestructuur) via a) 

een vergelijking tussen de 

ideale samenstelling van 

de netwerken en de huidige 

Jaarlijks: kwaliteitshandboek 

is up-to-date 

Jaarlijks: kwaliteitsplanning via 


jaarverslag 

Resultaten van het onderzoek 

naar het vast leggen van 

(prestatie) indicatoren 

voor de evaluatie van een 

globaal diversiteitsbeleid 

(2011). Beschrijving van 

de implementatie in het 

evaluatieverslag (2012). 

2010: de geactualiseerde 

deelnemerslijsten van de 

netwerken 


5.2. Het signaleren van 

knelpunten en goede 

initiatieven aan het provinciale 

integratiecentrum. 

samenstelling en b) het 

aanspreken van de gewenste 

netwerkpartners 

De knelpunten en goede 

initiatieven zijn gebundeld 

en doorgegeven aan het 

provinciale integratiecentrum. 

Er is een wisselwerking 

en samenwerking voor de 

opmaak en uitvoering van het 

diversiteitsbeleid 

Actie 2010: opmaak overzicht 

van knelpunten en goeie 

initiatieven 

Jaarlijks: overzicht knelpunten 

+ goede initiatieven 

Verslaggeving provinciaal 

overleg 

5.3. Het actualiseren van de 

omgevingsanalyse. 

Er is een zicht op de 

knelpunten en prioriteiten rond 

het samen leven in diversiteit 

en op de demografische 

ontwikkelingen in de stad 

Kortrijk 

2012: geactualiseerde 

omgevingsanalyse 

Jaarlijkse demografische 

analyse 

Artikel 4. De stad Kortrijk verbindt zich ertoe het logo van de Vlaamse overheid en de tekst 'met 

de steun van de Vlaamse overheid' te vermelden bij bekendmaking van de activiteiten van de 

stad (drukwerken, publicaties, advertenties, websites, enz) die voortvloeien uit bovenstaande 

tabel. 

Artikel 5. Binnen de beschikbare begrotingskredieten worden door de Vlaamse Gemeenschap 

aan de stad Kortrijk subsidies toegekend voor de werking van de integratiedienst van 1 januari 

2010 tot 31 december 2012. 

De raming van het forfaitair subsidiebedrag wordt jaarlijks op de begroting vastgelegd via een 

ministerieel besluit. De subsidie bedraagt maximaal twee derde van de kosten van de werking 

van de integratiedienst. De definitieve subsidie wordt berekend na ontvangst van het financiële 

verslag, bedoeld in artikel 65 van het besluit van 15 juli 2002. 

Artikel 6. De minimale personeelsformatie van de integratiedienst Kortrijk omvat 1 VTE 

personeelslid. De stad Kortrijk verbindt er zich toe om deze personeelsformatie uit te breiden 

met minimaal 0,5 VTE personeelslid. 

Artikel 7. De stad Kortrijk krijgt voor 2010 het forfaitaire jaarbedrag van 62.816 euro. In 2011 en 

2012 wordt dit forfaitaire jaarbedrag van 62.816 euro herberekend conform het besluit. Verder 


wordt het toekennen en uitkeren van de subsidies, bedoeld in artikel 4, onderworpen aan de 

voorwaarden en regels, die vervat liggen in de artikelen 58, 59 en 61 tot 66 van het besluit van 

15 juli 2002. 

Artikel 8 Het meerjarenplan dat op 30 juni 2009 door de stad Kortrijk werd ingediend, wordt 

goedgekeurd. Dit plan maakt deel uit van deze overeenkomst. 

Artikel 9. Deze overeenkomst geldt voor een bepaalde duur die aanvangt op 1 januari 2010 en 

eindigt op 31 december 2012. 

Artikel 10. In functie van de resultaten van de onderzoeksopdracht met betrekking tot de 

ontwikkeling van lokale diversiteitsindicatoren zal het agentschap voor Binnenlands Bestuur een 

set van lokale diversiteitsindicatoren ter beschikking stellen aan de stad Kortrijk. 

De stad Kortrijk verbindt er zich toe om de aangereikte set van diversiteitsindicatoren te 

hanteren om zo de lokale evolutie van het gevoerde diversiteitsbeleid en de maatschappelijke 

tendenzen te kunnen monitoren. 

Indien de aangereikte set van diversiteitsindicatoren implicaties heeft op uitvoering van de 

opgenomen resultaten van de overeenkomst , zal het agentschap voor Binnenlands Bestuur 

hiertoe de nodige afspraken maken met de stad. 

Artikel 11. De stad werkt voor de ontwikkeling van een aanbod of methodiek die ook 

door andere diensten en/of centra werd of wordt ontwikkeld met hen samen of zorgt voor 

afstemming. Het agentschap zal de stad, in voorkomend geval, een lijst bezorgen van diensten 

en/of centra die gelijkaardige methodieken ontwikkelen of ontwikkeld hebben. In het jaarverslag 

wordt verslag uitgebracht van het overleg en de samenwerking. 

Brussel, 

Voor de Vlaamse Regering, 

Vlaams minister van Bestuurszaken, 

Binnenlands Bestuur, Inburgering, 

Toerisme en Vlaamse Rand 

Geert Bourgeois 

Voor de stad Kortrijk, 

Lieven Lybeer 

Waarnemend Burgemeester 


Geert Hillaert 

Secretaris" 


B1 

Pensioenaanvraag statutair personeel (beroepsbrandweer). 

Goedkeuren. 


Directie: Personeel en Organisatie - Dossierbehandelaar: Frans Van Overwaele 

Email: frans.vanoverwaele@kortrijk.be - Tel: 056 27 86 77

Stad Kortrijk Zitting gemeenteraad van 10/05/2010

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?