Let op! Onze nieuwe naam is GroenWest

90JAARWONEN
09JAARBERICHT
Let op!
Onze nieuwe naam
is GroenWest
Waar GroenrandWonen, SWW of
Westhoek Wonen staat vermeld,
wordt GroenWest bedoeld.
www.groenwest.nl
1

Voorwoord
Het heeft iets merkwaardigs: stilstaan
bij de geschiedenis, terwijl de actualiteit
zó uitdagend is.
Toch doen we dat met dit boekje,
waarin we de 90-jarige geschiedenis
van GroenrandWonen in vogelvlucht
belichten én verslag uitbrengen over
2009: het jubileumjaar. Waarom we
dat doen? Om te zien hoe we gekomen
zijn waar we nu zijn. En om te
zien of er uit die geschiedenis iets te
leren valt, wat vandaag en morgen
nog steeds betekenis heeft.
Veranderingen waren er in overvloed;
we besteden er uitgebreid aandacht
aan. Daarin valt toch een constante
te ontdekken: de kracht om steeds te
vernieuwen. Die kracht wordt mooi
gesymboliseerd door Jozefzorg, één
van onze oudste complexen. Straks
staat het er in z’n derde gedaante:
helemaal toegesneden op de huidige
en toekomstige behoeften van
bewoners én op de kwaliteitseisen
die de overheid stelt.
In je eentje kom je niet ver; dat blijkt
zeker uit de geschiedenis van de
afgelopen vijftien jaar. Groenrand-
Wonen heeft een uitstekende relatie
opgebouwd met diverse partners,
zoals gemeenten en collega-woningcorporaties.
Net zoals de relatie met
onze huurders uitstekend genoemd
mag worden. De feestelijke jubileumactiviteiten
waaraan zoveel mensen
enthousiast hebben deelgenomen,
hebben die banden alleen nog maar
versterkt.
Nu staan we voor grote uitdagingen.
Met name de economische crisis
heeft ons genoodzaakt ons te bezinnen
op onze ambities. Die bezinning
heeft al geleid tot concrete stappen:
wij zijn gesprekken gestart over
samenwerking met SWW uit Woerden
en Westhoek Wonen in Mijdrecht.
Inmiddels loopt er een onderzoek
naar de meerwaarde van deze samenwerking.
Over de uitkomst ervan valt
hier nog niets te zeggen. Maar ik
vertrouw erop dat GroenrandWonen
weer een goed nieuw hoofdstuk aan
de geschiedenis gaat toevoegen!
Lilian Verheul,
directeur-bestuurder
Dit is een beknopte versie van het jaarverslag 2009 van GroenrandWonen.
Het volledige jaarverslag en de jaarrekening kunt u inzien op onze website:
www.groenrandwonen.nl.
2
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
3

GroenrandWonen 90 jaar
Van bescheiden bouwvereniging tot ondernemende corporatie
In negentig jaar kan veel gebeuren.
De geschiedenis van Groenrand-
Wonen bewijst het. Die begint
namelijk kalm met de oprichting
van een bescheiden bouwvereniging.
Onder druk van de maatschappelijke
ontwikkelingen groeit deze kleine
speler boven zichzelf uit…
Op 15 maart 1919 wordt in Vleuten
Bouwvereniging St. Joseph opgericht.
De verenigingsstatuten vermelden
als doel: “de verbetering van de
volkshuisvesting van de katholieke
arbeidersbevolking”. Woningbouwverenigingen
zijn dan sterk in opkomst.
De eerste woningbouwvereniging
werd al in 1851 in Arnhem
opgericht, maar na de invoering van
de Woningwet in 1901 schieten ze in
Eerste woningen
bouwvereniging St. Joseph
het hele land als paddenstoelen uit
de grond. Logisch, want de Woningwet
geeft zogenaamde ‘toegelaten
instellingen’ veel meer mogelijkheden
om te bouwen. Dankzij de wet kunnen
zij voortaan financiële steun
aanvragen bij gemeenten. Met de
wet wil de overheid een einde maken
aan de slechte woningtoestanden.
Voortaan kunnen slechte woningen
onbewoonbaar worden verklaard en
kan er sneller worden onteigend, zodat
deze krotten kunnen worden opgeruimd.
Voor de verdwenen woningen
moeten dan kwalitatief betere
woningen worden teruggebouwd.
De beoogde verbetering van de
volkshuisvesting moeten we overigens
niet beoordelen naar de maatstaven
van nu. De eerste woningen van
Bouwvereniging St. Joseph, de ‘Rode
Pannenbuurt’, worden bijvoorbeeld
pas in 1927, zes jaar na oplevering, op
de waterleiding aangesloten.
Eerste project
St.Joseph beschikt lange tijd niet over
een eigen kantoor; dat komt er pas
echt in 1993 aan de Wilhelminalaan in
12 maart 2009 hijsen jubileumvlag.
Vleuten. Het bestuur vergadert de
eerste jaren bij een van de leden
thuis. Kort na de oprichting, op 12
december 1919, neemt men het eerste
bouwbesluit: de bouw van
twintig arbeiderswoningen aan de
Schoolstraat. Deze woningen worden
in december 1921 opgeleverd. Dan
blijft het lang rustig. Tussen 1942 en
1946 wordt helemaal niet vergaderd,
wat uiteraard te maken heeft met de
oorlog. De eerste algemene ledenvergadering
wordt daarna uitgeschreven
in februari 1949. Er staat een belangrijk
punt op de agenda: het einde
van de looptijd van de vereniging
komt in zicht. De ledenvergadering
ziet toekomst voor de bouwvereniging:
de looptijd wordt verlengd met
nog eens dertig jaar tot januari 1979.
Zonder echte ‘werkorganisatie’ gaat
men op de vertrouwde voet voort.
Het bestuur regelt de zaken op
vergaderingen.
Jozefzorg
In 1949 wordt in Vleuten de plaatselijke
afdeling van de Landelijke
Katholieke Stichting voor Behuizing
van Bejaarden opgericht. Pastoor
Beutener verzoekt twee leden van de
Bouwvereniging hierin zitting te
nemen. De start van een project dat
tot de dag van vandaag betekenis
heeft. De stichting koopt grond van
de Schoolzusters van Heiligenstad
voor de bouw van een bejaardenhuis.
De bouwvereniging brengt in 1950
het eerste gebouw van Jozefzorg tot
stand. Het gebouw wordt door de
bouwvereniging in zijn geheel verhuurd
aan de Stichting Sint Jozefzorg.
Wederopbouw
De jaren vijftig staan in het teken
van de wederopbouw. Er is grote
woningnood in Nederland. De
woningbouwverenigingen spannen
zich in om nieuwe betaalbare woningen
te realiseren. Dit geldt ook voor
de latere fusiepartners van Bouwvereniging
St. Joseph. In de jaren vijftig
worden door de gemeente ruim
tweehonderd woningwetwoningen
gebouwd in wat later het werkgebied
van GroenrandWonen wordt.
Het gaat bijvoorbeeld om woningen
in De Meern-centrum en de Vleutense
wijk Achter ’t Spoor. De eerste woningen
uit het bezit van de bouwvereniging,
de Rode Pannenbuurt uit 1921,
worden in 1968 gesloopt om de
achterliggende nieuwbouwwijk
Hinderstein te kunnen ontsluiten. De
bouwvereniging bouwt tien woningen
terug. Samen met Jozefzorg vormen
die het volledige bezit van St. Joseph.
Inderdaad, bescheiden nog…
Van crisis tot nieuw elan
In 1978 is de relatie met de gemeente
Vleuten-De Meern in een ernstige
crisis geraakt. Er is sprake van achterstallig
onderhoud bij de tien woningen
aan de Schoolstraat. Bovendien verloopt
de samenwerking niet soepel.
In het jaarverslag tekent de secretaris
van de bouwvereniging op dat het
college “een bouwvereniging onnodig,
overbodig en lastig” vond. De
gemeente beheerde namelijk zelf
meer woningen dan de bouwvereniging
op dat moment.
In 1978 worden de statuten van de
vereniging aangepast. Het werkgebied
wordt uitgebreid met De Meern.
De doelgroep wordt beperkt: voortaan
mogen alleen inwoners van de
gemeente Vleuten-De Meern lid
worden van de bouwvereniging. De
gemeente heeft al geruime tijd het
plan om in Haarzuilens onder andere
woningwetwoningen te gaan bouwen.
De bouwvereniging wil de bouw
van deze twaalf woningwetwoningen
graag op zich nemen. Conform de
Woningwet behoort dit ook tot de
taak van de vereniging. Sterker nog:
de bouw door St. Joseph kan alleen
worden tegengehouden, als de
gemeente erin slaagt het bestuur van
de bouwvereniging niet capabel te
laten verklaren. De gemeente zet stappen
in deze richting. Zij schrijft zelfs
een conceptbrief, waarin wordt geadviseerd
om de erkenning van de vereniging
als toegelaten instelling niet
te verlengen. De gemeente stelt hierin
dat het bestuur niet competent is.
Het is duidelijk dat het zo niet verder
kan. In 1979 constateert het bestuur
van Bouwvereniging St. Joseph dat
de toekomstperspectieven niet goed
zijn. Er is geen zicht op andere bouw-
4
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
5

activiteiten dan de woningwetwoningen
in Haarzuilens. De vereniging
beheert op dat moment slechts 10
woningen en een bejaardencentrum
en telt nog 21 leden. Het bestuur
belegt een ledenvergadering met als
agendapunt: het voorstel om de
vereniging te ontbinden. Tijdens de
vergadering op 25 mei 1979 wordt
inderdaad besloten tot ontbinding.
Dat is echter niet het einde van het
verhaal. Eén lid van de raad van
commissarissen vraagt om arbitrage.
Volgens hem is het besluit namelijk
ongeldig, omdat het bestuur zich niet
aan de juiste termijnen bij het uitschrijven
van de vergadering had
gehouden. Het komt tot een rechtszaak.
In september 1980 stelt de
rechtbank haar vonnis uit. Het
bestuur belegt weer een vergadering
om tot ontbinding te komen, maar
houdt zich ook dit keer niet aan de
statutair voorgeschreven termijn van
dertig dagen. De zaken nemen uiteindelijk
een positieve wending: bij
Koninklijk Besluit van 17-9-1980
wordt de bouwvereniging opnieuw
toegelaten als erkende instelling.
Daarmee is de kou nog niet helemaal
uit de lucht. De pers besteedt aandacht
aan de problemen rond het
onderhoud van de Schoolstraatwoningen,
waarover de gemeente
diverse klachten heeft ontvangen.
Ook de renovatie van Jozefzorg laat
veel te lang op zich wachten, zo vindt
de gemeenteraad. Het bestuur van
de bouwvereniging heeft echter niet
stilgezeten en heeft samenwerking
gezocht met bouwvereniging Juliana
uit Utrecht (rechtsvoorloper van
Portaal). Ook hierover is de gemeenteraad
niet te spreken. De vrees is dat
de gemeente de controle op de huisvesting
zal verliezen wanneer een
Utrechtse woningbouwvereniging
actief wordt in Vleuten-De Meern.
De bouwvereniging zet echter door
en pakt haar taken weer voortvarend
op. In 1981 krijgt de samenwerking
met bouwvereniging Juliana gestalte.
Verschillende bouwplannen gaan van
start, zoals het scholenplan in De
Meern, de derde fase van Nijevelt en
de bouw in Haarzuilens. Het nieuwe
elan werpt vruchten af. Het bezit van
bouwvereniging St. Joseph groeit
tussen 1980 en 1989 met het voor de
nog zo kleine corporatie indrukwekkende
aantal van 260 woningen.
Nieuwe impuls:
Leidsche Rijn
In 1993 brengt het ministerie van
VROM de zogenaamde Vinex-nota
uit. Hiermee wil men de bouwontwikkeling
gericht sturen: de verstedelijking
moet worden geconcentreerd
rond bestaande (middel)grote steden.
Zo kunnen twee vliegen in één klap
worden geslagen: indammen van de
leegloop van deze steden en terugdringen
van het ‘scheefwonen’. In de
Vinex-nota wordt voor Utrecht het
gebied Leidsche Rijn aangewezen als
bouwlocatie. De gemeente Vleuten-
De Meern speelt hierop in met de
ontwikkeling van de wijk Veldhuizen
bij De Meern. In 1995 verandert de
rechtsvorm van Bouwvereniging
St. Joseph in een stichting, die bovendien
een nieuwe naam krijgt: Woonstichting
Vleuten-De Meern. De drie
medewerkers van St. Joseph gaan
over naar Woonstichting Vleuten-
De Meern. Zij kunnen dan niet vermoeden
dat de nieuwe organisatie
aan de vooravond staat van een
periode van stormachtige groei.
In 1996 gaat het Gemeentelijk Woningbedrijf
deel uitmaken van
Woonstichting Vleuten-De Meern.
De organisatie wordt verdeeld in
2 afdelingen, Financiën en Beheer, en
telt 11 medewerkers. Het woningbezit
groeit met 600 woningen tot
1600. Met name in de Vleutense wijk
De Tol is sprake van een forse uitbreiding:
251 huurwoningen en 23 koopwoningen.
Voor de ontwikkeling en
realisatie van dit project wordt
samengewerkt met de woningcorporaties
Dr. Schaepman uit Houten en
SWU (later Amnis, later Portaal) uit
Utrecht.
Nu de plannen voor de Vinex-locatie
duidelijker worden, ziet Woonstichting
Vleuten-De Meern zich voor een
grote bouwopgave gesteld. In totaal
moet zij zo’n tweeduizend woningen
realiseren in haar werkgebied.
De stichting kan die niet allemaal in
eigendom bouwen. Directeur Lilian
Verheul zegt hierover in 1997: “Onze
financiële positie is weliswaar alleszins
redelijk, maar vandaag de dag moet
je als corporatie voor elke nieuwbouwwoning
toch zo’n twintig- tot
vijfentwintigduizend gulden bijpassen,
en dat kan Bruin in zulke grote
aantallen niet trekken.” Besloten
wordt de uitdaging niet alleen aan te
gaan: er wordt samenwerking gezocht
met woningcorporatie Amnis
Huisvesting Rijn- en Vechtstreek, die
later is opgegaan in Portaal. Amnis
neemt de projectontwikkeling voor
800
700
600
haar rekening. Er wordt een verdeelsleutel
gemaakt voor het eigendom
van de te bouwen woningen. Daarnaast
krijgt de Woonstichting alle te
bouwen huurwoningen in beheer.
Een oplossing die getuigt van visie en
ondernemerschap.
GroenrandWonen
Vijf jaar later, in 2002, fuseert Woonstichting
Vleuten-De Meern met
Stichting Woningbedrijf Harmelen
Huidig bezit naar bouwjaar (totaal: 2.372)
800
700
600
en breidt zo haar werkgebied op
Woerdens grondgebied uit. Stichting
Woningbedrijf Harmelen bezit 580
woningen en er werken 4 medewerkers.
De medewerkers in Harmelen
zijn blij met de fusie, want “de dorpen
hebben altijd wel iets met elkaar
gehad. Het dorpse karakter sluit goed
aan”. De nieuwe corporatie gaat
verder onder de naam Groenrand-
Wonen. Een naam die het werkgebied,
aan de rand van het Groene Hart,
en de taak van de corporatie tot uitdrukking
brengt.
De organisatie wordt opgebouwd
rond de traditionele driepoot:
Financiën, Wonen en Techniek. Er werken
21 mensen. Zeven jaar later, op
de negentigste verjaardag van de
corporatie, is het aantal medewerkers
gegroeid naar 34. Over groei gesproken!
500
500
400
400
Personeel op 31-12-2009
Start Jozefzorg 7 november 1951
Startsein bouw
0
De Lakei.
300
200
100
1900-1959 1960-1969 1970-1979 1980-1989 1990-1999 2000-2010
300
200
100
0
P personen fte
Man 18 17.2
Vrouw 16 12.5
Totaal 34 29.7
Aantal personeelsleden per 1.000
beheerde wooneenheden: 8,42.
1900-1959 1960-1969 1970-1979 1980-1989 1990-1999 2000-2010
90JAARWONEN
6 09JAARBERICHT
7

Metamorfose: Forse
groei maar toch kleinschalig
gebleven Vleuten 734
7 november 2009
Gemeente
Woerden
In Woerden: 1
Gemeente
Utrecht
Haarzuilens 20
A2
In de afgelopen twintig jaar is de verstedelijking
in een stroomversnelling
gekomen. Binnen het werkgebied
van GroenrandWonen heeft dat tot
een ware metamorfose geleid. Een
korte terugblik.
Tot 1970 zijn Bouwvereniging St. Joseph
en haar latere fusiepartners uit Vleuten-
De Meern en Harmelen actief in kleine
dorpskernen. Grootschalige nieuwbouw
wordt eigenlijk niet gepleegd.
Zeker, in het huidige De Meern wordt
in de jaren vijftig een hele wijk gebouwd
met eengezinswoningen,
De Woerd bij
De Meern.
waaronder een groot aantal huurwoningen.
De groei van het gezamenlijke
woningbezit van St. Joseph en
haar fusiepartners is echter niet
indrukwekkend: tot 1959 neemt dat
met slechts 237 woningen toe. In
De Meern wordt tussen 1982 en 1986
de wijk Nijevelt gebouwd. Hier komen
ruim 200 huurwoningen. In Harmelen
wordt in deze periode eveneens flink
bijgebouwd: zo ontstaan Harmelen-
Noord en Harmelen-Zuid. Met ruim
200 huurwoningen is de huursector
ook in deze kern goed vertegenwoordigd.
De Meern 1950
Versnelling: Leidsche Rijn
Het ontwikkelingstempo wordt fors
opgevoerd, wanneer het ministerie
van VROM het gebied ten westen
van Utrecht als Vinex-locatie aanwijst.
De ontwikkeling van Leidsche Rijn
wordt opgepakt door de gemeentes
Vleuten-De Meern en Utrecht samen.
In totaal zullen er zo’n 30.000 woningen
gerealiseerd moeten worden. De
bouwopgave voor Vleuten-De Meern
bedraagt 10.000 woningen. Alles bij
elkaar gaat het om de hoeveelheid
woningen van een middelgrote
Nederlandse stad!
Harmelen
517
A12
Leidsche Rijn 275
Verdeling huidig bezit en beheer over de kernen
Vóór de Vinex-periode wordt in
De Meern nog het bestemmingsplan
’t Weer tot stand gebracht. De wijk
telt in totaal 1.100 woningen waarvan
zo’n 20% tot de sociale huursector
behoort. Bij Vleuten wordt De Tol
gebouwd. Dit is een wijk met veel
aandacht voor duurzaamheid en het
gebruik van stroombesparende technologie,
zoals zonnecollectoren.
De corporatie, die nu Woonstichting
Vleuten-De Meern heet, start hier in
1995 met de bouw van 251 huurwoningen
en 23 koopwoningen.
Annexatie
De relatie tussen de samenwerkende
gemeenten verandert gaandeweg. Er
wordt steeds meer politieke druk uitgeoefend
om de gemeente Vleuten-
De Meern te laten opgaan in de gemeente
Utrecht. De meeste inwoners
van Vleuten-De Meern zijn aanvankelijk
zeer huiverig voor deze grote
overgang. In 1996 wordt hierover een
referendum georganiseerd. De inwoners
komen in groten getale naar de
stembus en spreken duidelijke taal:
maar liefst 98 % stemt tegen het opgaan
in de gemeente Utrecht! Woonstichting
Vleuten-De Meern deelt
deze gevoelens. Lilian Verheul verwoordt
ze in 1997 als volgt: “De ontwikkelingen
binnen de gemeente
Beheer 1.173
De Meern 825
werpen een smet op het geheel. Nog
steeds dreigt een eventuele annexatie
door Utrecht. Daarnaast zal de
omgeving de komende jaren zeer ingrijpend
veranderen door de nieuwbouw
in het Leidsche Rijngebied.
Enorme aantallen nieuwbouwwoningen
worden tussen Utrecht en onze
gemeente gerealiseerd. De meesten
van u zitten hier niet op te wachten.”
Het verzet is echter tevergeefs. Zelfs
een voettocht naar Den Haag onder
leiding van de vroegere vakbondsvoorzitter
Herman Bode kan de
‘annexatie’ niet afwenden. Op 4 juli
2000 stemt de Eerste Kamer over het
wetsontwerp. Met de nipte meerderheid
van één stem komt er een eind
aan de zelfstandigheid van Vleuten-
De Meern. In 2001 wordt de toenmalige
gemeente Vleuten-De Meern
een wijk van de gemeente Utrecht.
GroenrandWonen blijft echter uitstralen
dat zij werkzaam is in de dorpskernen
en niet in de grote stad
Utrecht. Het persoonlijke contact
blijft vooropstaan; de klant stond en
staat centraal bij de corporatie.
Uit je dak: rockconcert en
Hollandse Avond
Het jubileumjaar werd afgesloten
met twee klappers! Ruim 600
bezoekers kwamen af op het optreden
van de Redband in Azotod
op 7 november. De muzikanten
lieten de volle zaal zien dat zij het
rocken nog niet waren verleerd.
Leadzanger Rooie Arie dook
zelfs van het podium af en werd
letterlijk op handen gedragen.
De medewerkers van Groenrand-
Wonen toonden zich volleerde
tappers. Het feest ging door tot in
de kleine uurtjes. Op 21 november
vond dan toch echt het allerlaatste
evenement plaats. De bezoekers
genoten van de Hollandse avond.
Marco Mark zong een uitgebreid
repertoire. Bij de karaoke lieten de
gasten horen dat zij ook goed bij
stem waren.
8
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
9

Een ruimer blikveld: van
huisvesting tot leefbaarheid
Van bouwvereniging voor katholieke
arbeiders tot corporatie voor ieder
die moeilijk aan geschikte woonruimte
kan komen. Van concentratie op
stenen tot visie op wonen in relatie
tot de leefomgeving. De maatschappij
verandert en de opdracht van de
woningcorporatie verandert mee …
Bouwvereniging St. Joseph richtte
zich op ‘de katholieke arbeidersbevolking’.
Deze concentratie op één
geloofsrichting was destijds heel normaal,
want Nederland was nog sterk
verzuild. De doelgroepomschrijving is
steeds gehandhaafd in de statuten
van Bouwvereniging St.Joseph, ook al
werd de beperking naar geloofsachtergrond
in de praktijk allang niet
meer gehanteerd. In 1995 zegt
bestuursvoorzitter van Woonstichting
Vleuten-De Meern, de heer E. de
Jong, hierover: “St. Joseph is in 1919
opgericht en van oorsprong katholiek.
Maar in de praktijk was het
allang een algemene vereniging: het
katholieke stempel uit het verleden
past niet meer op de praktijk van nu.”
De doelgroep wordt nu veel breder
omschreven: “We willen goede en
betaalbare woningen aanbieden aan
woningzoekenden voor wie het
moeilijk is geschikte woonruimte te
verkrijgen, bijvoorbeeld ten gevolge
van een beperkt inkomen.”
Nieuwe ambities
De samenleving waarin Groenrand-
Wonen functioneert, is heel anders
dan de samenleving waaruit Bouwvereniging
St. Joseph voortkwam. De
ambities die GroenrandWonen in het
beleidsplan van 2004 formuleert, zijn
illustratief: “GroenrandWonen is een
actieve, maatschappelijk ondernemende
corporatie, die kwalitatief
hoogwaardige en op de klantwensen
afgestemde woonproducten en
-diensten levert. Hierbij richt zij haar
aandacht in het bijzonder op die
personen die een steuntje in de rug
nodig hebben en op de leefbaarheid
van de woonkernen.” Het aandachtsgebied
is verruimd van het bieden
van woonruimte naar een bredere
visie op wonen. Daar hoort een andere
taakinvulling bij: GroenrandWonen
ontwikkelt en beheert niet alleen
woningen, maar heeft ook oog voor
het sociale aspect van wonen. De
klant – de huurder – functioneert
immers in een sociale omgeving. Of
hij/zij prettig woont, hangt niet alleen
af van de woning, maar ook van de
woonomgeving. In dat kader pakt
GroenrandWonen haar taak op. De
corporatie is gesprekspartner voor de
gemeente en welzijnsorganisaties en
profileert zich als dé partner in de
wijk.
Een leefbare
woonomgeving
Leefbaarheid heeft te maken met de
sociale structuur: de groepen waarin
mensen georganiseerd en met elkaar
verbonden zijn. In de kernen was
vroeger een hechte sociale structuur
aanwezig. Sinds een jaar of tien is de
lokale samenleving echter sterk aan
het veranderen. Met de groei van
Leidsche Rijn heeft de grootsteedse
problematiek haar intrede gedaan in
het werkgebied van GroenrandWonen.
Investeren in een goede leefomgeving
is daarom van groot belang. Al enkele
jaren heeft GroenrandWonen een
medewerker die zich speciaal bezighoudt
met leefbaarheid. Deze medewerker
coördineert de aanpak en
betrekt andere partijen in het overleg.
Problemen worden zowel op
individueel niveau (huurders) als wijkbreed
aangepakt met verschillende
middelen: van persoonlijke begeleiding
tot samenwerking met buurtbemiddeling,
sociaal werk, gemeente en
politie.
Buurtbemiddeling
Het zijn de bewoners die de sociale
structuur vormen. GroenrandWonen
hecht daarom grote waarde aan initiatieven
van bewoners. Een voorbeeld
is buurtbemiddeling, waarbij bewoners
zelf hun problemen oplossen
onder begeleiding van vrijwilligers.
Buren worden weer tot elkaar gebracht
dankzij de bemiddeling van
geselecteerde en speciaal opgeleide
vrijwilligers. Deze laagdrempelige
hulp wordt geboden in een vroeg
stadium – vóórdat de zaak escaleert.
In september 2009 is ook in de
gemeente Woerden buurtbemiddeling
van start gegaan. Het project
wordt ondersteund door de gemeente,
de politie en de woningcorporaties
in de gemeente Woerden, SWW,
Woningbouwstichting Kamerik en
GroenrandWonen. In de gemeente
Utrecht is buurtbemiddeling al langer
een zeer goed werkende oplossing.
gen e.d. worden ondersteund, heeft
de corporatie ook een leefbaarheidsfonds.
Bewoners kunnen een beroep
doen op dit fonds als zij een initiatief
hebben dat gericht is op huurders of
hun woonomgeving. Het kan gaan
om een bijdrage voor sociale activiteiten,
zoals een springkussen bij een
buurtfeest, maar ook om een bijdrage
voor ‘aankleding van de wijk’, zoals
een tafeltennistafel.
Beursvloer
GroenrandWonen toont haar maatschappelijke
betrokkenheid ook bij
de beursvloer Woerden. Dit recente
initiatief is bedoeld om maatschappelijke
organisaties in contact te brengen
met bedrijven. Samen met SWW
geeft GroenrandWonen financiële
ondersteuning aan de beursvloer. De
maatschappelijke organisaties worden
begeleid bij het formuleren van
hun vragen. Vaak leidt dit tot bijzondere
‘matches’. Zelf heeft Groenrand-
Wonen zich ook op de beursvloer
begeven, wat heel verschillende
matches opleverde. Zo werd een
plantentafel gerealiseerd bij ouderencentrum
Gaza, werd een gemeenschappelijke
ruimte in bejaardenhuis
Heremalerhof opgeknapt, zijn stageplaatsen
geleverd aan het Minkema
College en werd een ruimte beschikbaar
gesteld voor incidentele vergaderingen
van Abrona. Voor basisschool
de Notenbalk in Harmelen
ondersteunt GroenrandWonen de
aankoop van kasten en levert zij de
Augustus/september 2009
Barbecue in je buurt
De jubileumfolder bevatte een
oproep aan bewoners: geef aan
waarom je straat in aanmerking
komt voor een gratis geheel door
GroenrandWonen verzorgde
barbecue. Uit de inzenders kwamen
drie winnaars uit de bus:
de Marketentsterlaan en de
Trajanushof, beide in De Meern, en
Hofland in Vleuten. Medewerkers
van GroenrandWonen traden als
gastheer en gastvrouw op bij de
winnende barbecues. Daarnaast
kregen alle andere inzenders de
mogelijkheid om zelf een barbecue
te organiseren met een bijdrage
van v 250,- van GroenrandWonen.
Vier inzenders maakten gebruik
van deze gelegenheid.
medewerker om deze in elkaar te
zetten. Bij alle matches was sprake
van een tegenprestatie; zo maakten
de kinderen van de Notenbalk een
prachtig mozaïek voor Groenrand-
Wonen.
Burenavond 2009
Leefbaarheidsfonds
GroenrandWonen wil bewonersinitiatieven
actief stimuleren. Naast reguliere
sponsoring, waarmee lokale
sportverenigingen, culturele instellin-
Beursvloer Woerden: Mozaïek van de Notenbalk.
10
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
11

Meegaan met de tijd:
van bejaardenhuizen
tot seniorenwoningen
Welke woonbehoeften hebben
ouderen? Negentig jaar geleden
werd die vraag anders beantwoord
dan nu. Destijds had men het over
gestichten voor ouden van dagen,
ofwel bejaarden. Tegenwoordig
hebben we het bijvoorbeeld over
levensloopbestendige woningen,
die geschikt zijn voor senioren of
mensen in de derde levensfase.
In de geschiedenis van Groenrand-
Wonen is deze ontwikkeling duidelijk
zichtbaar.
Bouwvereniging St. Joseph wordt in
1949 betrokken bij de huisvesting van
senioren. De pastoor van Vleuten,
Beutener, speelt hierbij een sleutelrol.
Hij belegt een vergadering met vertegenwoordigers
van Bouwvereniging
St. Joseph, het Wit-Gele Kruis, de
Katholieke Arbeidsbeweging, de
burgemeester, het R.K. Kerkbestuur
en het R.K. Armbestuur van Vleuten.
Op deze vergadering vertelt pastoor
Beutener over het streven om in zijn
parochie huisvesting voor ‘ouden van
dagen’ te realiseren. Die huisvesting
moet voldoen aan hedendaagse
eisen, vindt hij: “De tegenwoordige
opvatting omtrent de huisvesting van
bejaarden wijkt geheel af van het
oude begrip gesticht.”
Eerste bouw Jozefzorg
Bouwvereniging St. Joseph gaat het
bejaardenhuis bouwen, maar moet
daarbij rekening houden met haar
eigen statutaire doelstellingen. De
Bouwvereniging mag namelijk alleen
maar “de exploitatie van woningen
verzorgen en derhalve niet het
beheer van een behuizing voor
ouden van dagen.” De verzorging en
het beheer van het bejaardenhuis –
dat Jozefzorg gaat heten – worden
daarom toevertrouwd aan de
speciaal hiervoor opgerichte stichting
Sint Jozefzorg. De stichting vindt in
1950 de zustercongregatie ‘Schoolzusters
van Heiligenstadt’ bereid de
verzorging van de bejaarden op zich
te nemen.
De start van Jozefzorg is niet zonder
problemen. De interesse in de woningen
valt tegen en er is zelfs sprake
van leegstand. Bovendien dreigt de
Bouwvereniging Jozefzorg kwijt te
raken aan de Landelijke Katholieke
Bouwcorporatie. Uiteindelijk wordt
deze overname in 1953 teruggedraaid
en blijft Bouwvereniging St. Joseph
de verhuurder. De stichting Sint Jozefzorg
is ondertussen erg trots op
haar ‘bejaardencentrum’ en noemt
dat zelf ‘het fraaiste van ons land’.
Kersen eten in Nijevelt
zomer 2009
Kersen op de feesttaart
Een groot succes was het geheel verzorgde
uitje dat Groenrand-Wonen
aan de oudere huurders aanbood.
Maar liefst 245 bewoners van 55+
-woningen zijn op verschillende
dagen kersen gaan eten. Zij werden
vervoerd met de bus en onthaald
met accordeonmuziek. Onder
begeleiding van de medewerkers
van GroenrandWonen werd een
bezoek gebracht aan fruittuin De
Ooievaar in Harmelen. Het was
steeds prachtig weer en de deelnemers
hadden het er goed naar
hun zin. Huurders van 65 jaar en
ouder die niet in een 55+-complex
wonen, konden op eigen gelegenheid
met een bon van Groenrand-
Wonen gratis kersen gaan eten.
Daarnaast zijn medewerkers kersen
gaan brengen naar de bewoners
van de drie verzorgingshuizen die
GroenrandWonen in beheer heeft,
namelijk Jozefzorg, Bovenpolder
en Nijevelt.
Oudste parochiaan in 1951
12
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
13

Nieuwbouw en renovatie
De welvaart neemt toe en de maatschappij
verandert. In de jaren tachtig
is het bejaardenhuis al volstrekt verouderd.
Na de sloop in 1983 realiseert
Bouwvereniging St.Joseph nieuwbouw:
het nieuwe verzorgingshuis
voldoet in alle opzichten aan de dan
geldende eisen. Tot dat ook weer
wordt achterhaald door de ontwikkelingen
in de seniorenhuisvesting.
Het Ministerie van VWS heeft enige
jaren geleden vastgesteld dat Jozefzorg
niet meer voldoet aan de eisen
van nu. Zo bieden de kamers onvoldoende
ruimte voor apparatuur, zoals
tilliften en scootmobiels. Daarom
wordt besloten tot renovatie. Hierbij
worden 69 éénkamerwoningen
verbouwd tot 38 tweekamerappartementen.
Op 29 juni 2009 verhuizen
de bewoners tijdelijk naar De
Coninckshof in Vleuterweide.
Wanneer zomer 2010 de renovatie
voltooid is, keren de bewoners
terug naar een prachtige woonlocatie
op loopafstand van alle voorzieningen.
Momentopname
Hoe senioren vandaag wonen, laten
we zien aan de hand van het huidige
woningbezit en de lopende projecten
van GroenrandWonen. Uiteraard gaat
het hier om een momentopname.
Want als de geschiedenis één ding
leert, dan is het wel dat morgen alles
anders kan zijn!
Woongroep De Bongerd
Woongroep De Bongerd in Vleuten-
De Meern is ontstaan uit een eigen
initiatief van ouderen. Zij zochten
huisvesting en namen contact op met
Woonstichting Vleuten-De Meern, die
op dat moment bezig was met
nieuwbouw in De Tol. De vereniging
kreeg 33 driekamerwoningen en een
gemeenschappelijke ruimte toegewezen.
Op 21 januari 1997 werd de
eerste sleutel in ontvangst genomen.
Woongroep de Bongerd functioneert
goed en voorziet duidelijk in een
behoefte, zo is gebleken.
De Veldhof,
Veldhuizen, De Meern
De Veldhof bestaat uit 145 woningen.
Daarvan zijn 85 sociale huurwoningen,
onderverdeeld in 53 voor 55+,
20 voor mensen die verpleging nodig
hebben en 12 voor verstandelijk
gehandicapten. Het complex is in
april 2004 in gebruik genomen. Rond
de Veldhof bevindt zich een compleet
voorzieningencentrum met onder
meer winkels, een gezondheidscentrum,
een apotheek en een centrum
voor sociale en culturele activiteiten.
GroenrandWonen beheert een groot
aantal woningen in De Veldhof. Stichting
De Rijnhoven levert de zorg. Het
complex heeft een eigen huismeester.
De bewoners en hun bewonerscommissie
zijn erg actief. Zo organiseren
zij iedere maand wel een sociale activiteit,
variërend van een modeshow
tot een optreden van een zeemanskoor.
Er is een binnentuin met jeu- deboulesbaan.
Die tuin was in 2009 het
decor van een prachtige barbecue,
die de bewonerscommissie organiseerde
toen zij een forse geldprijs
had gewonnen bij een actie van een
lokale supermarkt.
De Woerd
Veel senioren leiden een actief leven
en willen zo lang mogelijk volledig
zelfstandig blijven. Uiteraard moet de
omgeving daar wel op zijn ingericht,
o.a. als het gaat om gelijkvloers
wonen en veiligheid. In 2009 leverde
GroenrandWonen het eerste van
twee appartementengebouwen in
De Woerd op. De appartementen zijn
volledig aangepast aan de huidige
eisen voor seniorenwoningen. De
bewoners maken gebruik van een
gemeenschappelijke tuin, waarin een
jeu-de-boulesbaan en bankjes zijn
geplaatst. Vóór de oplevering hebben
de bewoners al met elkaar kennisgemaakt
tijdens een bewonersavond
met lopend buffet.
Toekomstplannen
Vleuten
De gemeente Utrecht heeft in 2005
een centrumplan vastgesteld voor de
kern Vleuten. Het krijgt nu steeds
meer vorm, onder meer met een
nieuwe afwikkeling van de verkeersstromen
en een concrete invulling
van de bebouwing. Een deel van het
voetbalveldje tegenover het winkelcentrum
van Vleuten is door de gemeente
bestemd voor woningbouw.
GroenrandWonen heeft aangegeven
hier mogelijkheden te zien voor woningen
met een zorginfrastructuur,
passend in de visie van een woonservicezone.
In het voorstel van
GroenrandWonen wordt ook het
medisch centrum van Zuwe bij de
ontwikkeling betrokken.
Harmelen
Harmelen kent een tekort aan seniorenwoningen.
Bovendien voldoen de
bestaande seniorenwoningen vaak
niet aan de eisen; zo zijn diverse
woningen slechts met een trap te
bereiken. In het bestemmingsplan
Kern Harmelen 2009 is dan ook vastgesteld
dat nieuwbouw noodzakelijk
is. Waar dat het beste kan gebeuren,
wordt nog onderzocht. Een voor
de hand liggende locatie is de plek
waar zich nu seniorencomplex
De Driesprong bevindt. Het midden
in Harmelen gelegen complex is sterk
verouderd. Met het oog op nieuwbouw
heeft de eigenaar, Stichting De
Driesprong, samenwerking gezocht
met GroenrandWonen. Tot aan de
goedkeuring van de bouwaanvraag
wordt gezamenlijk opgetrokken.
GroenrandWonen is hierbij verantwoordelijk
voor de projectontwikkeling.
Het is de bedoeling dat eerst het
gebouw aan de Uitweg wordt
gesloopt en dat het vervolgens
wordt vervangen door nieuwbouw.
Momenteel wordt dit gebouw tijdelijk
aan jongeren verhuurd. Als de
nieuwbouw gereed is, kunnen de
bewoners van de Kerkweg verhuizen
naar de Uitweg. Hierna wordt het
gebouw aan de Kerkweg gesloopt
en wordt ook op deze plaats nieuwbouw
gerealiseerd. Onderzocht
wordt of in het complex ook een
gezondheidscentrum kan worden
gerealiseerd. In 2010 wordt het
stedenbouwkundig plan opgezet.
GroenrandWonen werkt tegelijkertijd
aan de ontwikkeling van het
ontwerp. Kortom, wordt vervolgd …
Verdeling woningvoorraad naar woningtype
33%
37%
Appartementencomplex De Woerd
1%
13%
16%
Barbecue De Veldhof
Eengezinswoning
Meergezinswoning
Senioren- en zorgwoning
Bijzondere woonvormen
Beheereenheden
14
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
15

2009 de nieuwste
geschiedenis
GroenrandWonen heeft zich
ontwikkeld tot een dynamische
woningcorporatie die midden in de
maatschappij staat. Een klantgerichte
woningcorporatie die haar huurders
hoogwaardige huisvesting in een
prettige leefomgeving wil bieden.
Wat dat in deze tijd betekent?
Projecten ontwikkelen en realiseren
natuurlijk. Maar vooral luisteren naar
huurders en in contact blijven met
andere spelers in de samenleving.
Al die aspecten zijn terug te vinden
in deze momentopname: het jaarbericht
2009.
Corporatiehotel: inloopavond
omwonenden en
ontwikkeling plannen
In Woerden ontwikkelt Groenrand-
Wonen samen met SWW het Corporatiehotel.
Het is bedoeld voor mensen
die dringend woonruimte nodig hebben,
maar niet via een urgentieverklaring
of via hun inschrijving bij Woningnet
aan huisvesting kunnen komen.
Dat zijn bijvoorbeeld mensen die na
een scheiding dakloos worden of
mensen die in Woerden werken en op
meer dan 75 kilometer afstand wonen.
In het Corporatiehotel kunnen zij
straks een gemeubileerde
woning krijgen op basis van een huurcontract
voor een half jaar. Het Corporatiehotel
zal in het centrum van
Woerden komen. Begin maart hebben
de omwonenden de plannen
kunnen bekijken.
Bijeenkomst raadsleden
Een goede relatie met beleidsmakers
is voor een moderne woningcorporatie
van groot belang. Groenrand-
Wonen, SWW en woningbouwstichting
Kamerik organiseren daarom elk
jaar een avond voor de raadsleden
van de gemeente Woerden. De drie
corporaties die binnen de gemeente
actief zijn, gebruiken de avond om de
raadsleden te informeren en om ideeën
over wonen en huisvesting uit te
wisselen. Ook burgemeester en wethouders
worden uitgenodigd. In 2009
werd de avond ingeleid met een quiz
onder leiding van tv-presentator
Kees Driehuis. Vervolgens leidde hij de
discussie over actuele thema’s als de
krediet crisis, slim bouwen in het
Groene Hart en wijkgericht samenwerken:
wie voert de regie?
KWH-label
In 2009 heeft GroenrandWonen weer
voldaan aan de eisen voor het KWHlabel.
Gedurende drie maanden heeft
het KWH GroenrandWonen onderzocht
op de aspecten corporatie bezoeken,
huur betalen, reparatie uitvoeren,
woning betrekken en woning
zoeken. De organisatie wordt voor dit
onderzoek bezocht door een ‘mystery
guest’ en huurders vullen enquêtes in
waarin ze de genoemde onderdelen
beoordelen. De scores kwamen weer
ruim boven de benodigde 7 uit.
GroenrandWonen gebruikt de zeer
gedetailleerde informatie van het
KWH-onderzoek om haar dienstverlening
te verbeteren.
Burenavonden
Mensen vinden het prettig als ze hun
buren kennen. Met dat idee organiseerde
GroenrandWonen in 2008 een
Oordeel KWH label 2009
Corporatie bezoeken 7,7
Huur betalen 8,3
Reparatie uitvoeren 8,2
Woning betrekken 8,1
Woning zoeken 7,7
burenavond voor de aanstaande
bewoners van de Cultuurcampus.
Het initiatief bleek een groot succes
en wordt nu ook bij andere op te
leveren projecten toegepast. Zo
maakten in 2009 bewoners van de
Coninckshoven kennis met elkaar en
werden zij geïnformeerd over de ins
en outs van de verhuizing. De bewoners
van het appartementencomplex
aan de Vicuslaan in De Woerd leerden
hun nieuwe buren kennen onder het
genot van een maaltijd. De betrokkenen
waren erg enthousiast. De opkomst
was hoog; deze avond werd
zelfs door alle toekomstige bewoners
bezocht!
Voorbereidingen
groot onderhoud
Oranje/Nassaupark
In 2010 zal groot onderhoud worden
uitgevoerd in de wijk Oranje/Nassaupark
te Harmelen. De woningen worden
op veel punten verbeterd. De
keuken, de badkamer en het toilet
worden vernieuwd. De ramen op de
eerste verdieping worden vervangen
door nieuwe houten kozijnen met isolatieglas.
Ook worden alle woningen
aan de buitenzijde opnieuw
geschilderd. In 2009 zijn de voorbereidingen
getroffen voor dit project. Er
is een bewonerscommissie opgericht.
Via deze commissie hebben de bewoners
ook inspraak gehad in het kleurschema
van het schilderwerk. Bovendien
kunnen individuele bewoners
gebruikmaken van koopopties, zodat
ze de aanpassingen helemaal op hun
wensen kunnen afstemmen.
Burenavond De Woerd
GroenrandWonen investeerde
in 2009 in haar woningbezit:
v 616,- per woning aan dagelijks
onderhoud (niet planmatig)
v 667,- per woning aan planmatig
onderhoud
Bijeenkomst raadsleden
Rookmelderactie
Het belang van brandveiligheid is
extra onder de aandacht gebracht.
Het laatste bewonersblad van 2009
bevatte een artikel over dit onderwerp
en ging vergezeld van de brandpreventiekrant.
Deze speciale uitgave
informeerde alle huurders over maatregelen
waarmee zij zelf de brandveiligheid
van hun huis kunnen verbeteren.
Eén van deze maatregelen is het
plaatsen van rookmelders. De meeste
woningen van GroenrandWonen zijn
al voorzien van rookmelders. Huurders
van de overige woningen kregen
een bon waarmee zij een gratis rookmelder
konden afhalen bij één van de
drie winkeliers bij hen in buurt. Een
op de tien huurders haalde een rookmelder
op.
16
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
17

Verdeling woningvoorraad naar huurprijsklasse
(bezit GroenrandWonen)
Exclusief beheerwoningen, woonzorg en bijzondere
woonvormen
37 (2%)
28 (1%)
238 (11%)
1.841 (86%)
Laag < v 357,37
Betaalbaar v 357,37 - v 548,18
Duur v 548,18 - v 647,41
Vrije sector > v 647,41
Nieuwe samenwerkingsovereenkomst
Hart voor
Huurders
Op 23 november 2009 hebben Lilian
Verheul, namens GroenrandWonen,
en Hink Ketting, namens Hart voor
Huurders, de nieuwe samenwerkingsovereenkomst
officieel ondertekend.
Deze samenwerkingsovereenkomst
regelt de inspraak voor de huurders
van GroenrandWonen. Zij worden
vertegenwoordigd door Hart voor
Huurders.
Voorheen had GroenrandWonen
twee huurdersorganisaties:
de Bewonersraad (voor huurders
uit Vleuten-De Meern)
en Huurdersvereniging
Harmelen (voor huurders uit
Harmelen). Na het samengaan
van deze twee in Hart voor
Huurders was een nieuwe
samenwerkingsovereenkomst
nodig. Bij het opstellen van de
samenwerkingsovereenkomst
is rekening gehouden met de
nieuwe Overlegwet die op
1 januari 2009 in werking is
getreden.
Overlegwet: grotere rol
van bewonerscommissies
In de Overlegwet zijn de rechten van
huurdersorganisaties en bewonerscommissies
vastgelegd. Deze rechten
kennen een verdeling in zwaarte van
inspraak. Er is het recht op informatie,
het recht op overleg en het gekwalificeerde
adviesrecht. Na het bekend
worden van de Overlegwet bleek dat
GroenrandWonen op heel veel punten
al voldeed aan de nieuwe wettelijke
eisen.
1951:
voorzitter Woningbouwvereniging
St. Joseph, W. van Gisbergen
Een belangrijke verandering in de wet
én in de nieuwe samenwerkingsovereenkomst
is dat beslissingen die over
één complex gaan, moeten worden
besproken met de betreffende
bewonerscommissie en niet in eerste
instantie met Hart voor Huurders.
Bewonerscommissies worden dus
geïnformeerd en kunnen advies uitbrengen
over zaken die alleen hun
complex betreffen. Op één punt
heeft de wetgever zelfs instemmingsrecht
gegeven. De huurdersorganisatie
krijgt dit voor het beleid ten
aanzien van de servicekosten.
De bewonerscommissies
krijgen bijvoorbeeld instemmingsrecht
voor de kleurkeuze
van het schilderwerk.
Klachtencommissie
wordt Geschillenadviescommissie
Dit jaar kreeg de Klachtencommissie
een nieuwe naam.
Zij heet voortaan Geschillenadviescommissie.
Deze nieuwe
naam geeft beter weer
waar de commissie zich mee
bezighoudt. GroenrandWonen lost
klachten namelijk in eerste instantie
zelf op. Pas als een huurder zich in de
aangeboden oplossing niet kan vinden
en de klacht in een geschil uitmondt,
kan hij/zij zich wenden tot
de Geschillenadviescommissie.
De commissie doet dan uitspraak
over het geschil. In 2009 heeft de
commissie geen geschillen hoeven
te behandelen.
Advies
De Geschillenadviescommissie heeft
ook een adviserende taak. Als de
commissie vindt dat geschillen kunnen
worden voorkomen door zaken op
een andere manier aan te pakken,
dan brengt zij hierover advies uit. Op
basis van het advies kan Groenrand-
Wonen de bedrijfsvoering aanpassen
en de service aan de huurder verder
verbeteren.
GroenrandWonen informeert huurders
over de nieuwe opzet. De verouderde
folder ‘Klachtencommissie’ is
vervangen door twee nieuwe folders:
‘Ik heb een klacht, wat nu?’ en
‘Geschillenadviescommissie’.
Onderzoek meerwaarde
samenwerking
GroenrandWonen werkt al geruime
tijd samen met Stichting Woonbelangen
Weidegebied (SWW) uit Woerden
en SWW doet dat ook met Westhoek
Wonen uit Mijdrecht. Samen met
deze collega-corporaties onderzoekt
GroenrandWonen of intensivering
van de samenwerking meerwaarde
kan hebben en een sterkere basis
voor de toekomst kan bieden.
Meer slagkracht en duurzaamheid
Toenemende regelgeving, een urgente
volkshuisvestelijke opgave en de
gevolgen van de kredietcrisis vragen
om verdergaande inspanningen en
een nieuwe kijk op de toekomst.
Door intensievere samenwerking met
collega-corporaties kunnen de corporaties
mogelijk over meer professionaliteit
beschikken. Een nader te
bepalen vorm van samenwerking
kan bovendien leiden tot een betere
financiële positie die het mogelijk
maakt om meer projecten met minder
risico te ontwikkelen.
Openen van het dichtgeslibde
Groene Hart
GroenrandWonen en haar collegacorporaties
storen zich eraan dat zij
onvoldoende in staat zijn om de
verstopte woningmarkt in beweging
te krijgen. Wachttijden van zes jaar
zijn heel gewoon voor woningzoekenden
uit deze regio. Uit het
onderzoek moet blijken of de drie
corporaties door krachtenbundeling
meer woningen in het Groene Hart
zullen kunnen realiseren. Met name
starters en ouderen zouden daar
baat bij hebben.
De corporaties ronden hun onderzoek
in de zomer van 2010 af.
Daarna besluiten zij óf, en zo ja hoe,
de samenwerking van de drie corporaties
kan worden vormgegeven.
18
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
19

Bijzondere projecten:
de geschiedenis gaat door …
Klein of groot project: Groenrand-
Wonen wil elke bewoner een plek
bieden, waar hij/zij zich thuis voelt.
Dat is altijd bijzonder. Toch zijn er
projecten die een héél speciaal karakter
hebben en daarom hier worden
belicht. Projecten waarin Groenrand-
Wonen met visie nieuwe toekomstperspectieven
creëert voor een wijk
of buurt. Want de geschiedenis gaat
door…
Nieuwe kijk op bekende
locatie: Clara Egginkstraat/Theo
van Baarenstraat
Tot eind jaren tachtig is transportfirma
Goes midden in Vleuten gevestigd.
Het zware verkeer dat hier continu af
en aan rijdt, wordt steeds meer een
last voor de omwonenden. Er wordt
een oplossing gevonden: de firma
Goes verhuist naar een locatie in De
Meern. Het achterblijvende bedrijventerrein
wordt gesaneerd en geschikt
gemaakt voor woningbouw.
1991-2007: drie fasen
Een uitdaging: de verandering van
bestemming biedt nieuwe kansen.
Vanaf 1991 wordt er op het terrein
gewerkt aan een combinatie van
koop- en huurwoningen. Architect
Es van Ginkel tekent voor het stedenbouwkundig
plan en het ontwerp.
Het ‘inbreidproject’ kent 3 fasen. In
fase 1 worden koopwoningen en
seniorenwoningen aan de J.C. Bloemstraat
gerealiseerd. In fase 2 wordt
vanaf 1997 ontworpen en gebouwd
in de Clara Egginkstraat. Tot slot worden
in 2006 nog startersappartementen
in de Clara Egginkstraat gebouwd:
fase 3. In totaal heeft Groenrand-
Wonen dan 31 huur- en koopappartementen
voor senioren en 6
startersappartementen gerealiseerd.
Kortom, een buurt waarin jong en
oud – en alles wat daartussen zit –
vertegenwoordigd zijn.
Groenvoorziening als bindende
factor
Over de komst van de startersappartementen
is aanvankelijk niet iedereen
enthousiast. De omwonenden
vrezen voor overlast van de jongeren.
Gelukkig blijkt dat allemaal mee te
vallen. Dat komt ook doordat er een
plek is gecreëerd, waar alle bewoners
van de wijk elkaar kunnen ontmoeten:
de groenvoorziening. Die wordt
namelijk door de bewoners zelf
onderhouden; zij ontvangen daarvoor
een financiële bijdrage van de gemeente.
Zo ontstaat er onder
bewoners een grote betrokkenheid
bij hun directe omgeving. Tevens is
het groen een plek waar bewoners
makkelijk contact met elkaar maken.
Het heeft zich al bewezen als een
belangrijke bindende factor in de wijk!
Nieuwe Koninginnebuurt
Harmelen
Voor GroenrandWonen is het huurwoningencomplex
Julianalaan en omgeving
in Harmelen – ‘de Koninginnebuurt’
– het eerste grootschalige
sloop- en nieuwbouwproject.
Woningbedrijf Harmelen kreeg het
destijds niet van de grond. Het
betreft woningen die in 1968 zijn
opgeleverd en die in slechte staat
verkeren, doordat zowel bij de bouw
in 1968 als bij de renovatie van begin
jaren tachtig goedkope materialen
van mindere kwaliteit zijn toegepast.
Woningbedrijf Harmelen schrijft de
bewoners in 1999 een brief met de
aankondiging dat de huizen gesloopt
gaan worden. De 65 bewoners
komen in actie en het Woningbedrijf
komt op het besluit terug: de sloop
wordt op de lange baan geschoven.
Na de fusie besluit GroenrandWonen
het project opnieuw op te pakken,
dit keer in nauw overleg met de bewoners.
Dat laatste is erg belangrijk,
want, slechte staat of niet, de bewoners
zijn erg gehecht aan hun buurt.
Uiteindelijk worden de nieuwbouwplannen
in 2005 gepresenteerd. Het
project wordt in fasen uitgevoerd.
De eerste woningen worden op
13 september 2005 gesloopt en twee
jaar later kan de bewoner van de
eerste nieuwe woning alweer de
sleutel ontvangen. In maart 2008
wordt, geheel op schema, de laatste
sleutel overhandigd.
De Lakei
Een bruisende omgeving voor wonen,
winkelen en cultuur: dat is het
idee achter Vleuterweide-Centrum.
De eerste fase wordt in 2010 afgerond
en op 4 november 2009 is het
startsein gegeven voor de tweede
fase. Dit deel van Vleuterweide-Centrum
– het complex De Lakei – wordt
ontwikkeld door Multi Vastgoed. In
De Lakei bezit GroenrandWonen
straks 42 huurappartementen. Waarschijnlijk
zal het grootste deel van
Vleuterweide-Centrum in het najaar
van 2010 gereed zijn. De laatste
woningen worden naar verwachting
begin 2011 opgeleverd.
die aan grachtenpanden doen denken.
Het toonaangevende architectenbureau
Krier en Kohl uit Berlijn is verantwoordelijk
voor het stedenbouwkundige
masterplan dat een verrassend
samenspel biedt van pleinen en
straten. Grote en kleine gebouwen
wisselen elkaar harmonieus af en
leveren in combinatie met de inrichting
van de buitenruimte unieke
verblijfsplekken op. Het centrum krijgt
zo een geheel eigen karakter, uitstraling
en sfeer.
Ruim winkelaanbod en veel
voorzieningen
In het winkelcentrum zullen diverse
landelijke winkelketens zich vestigen,
waaronder Albert Heijn, Lidl, Hema,
Etos, Gall&Gall, Vero Moda, Bart Smit,
Xenos, Blokker, Pour Vous en Hunkemöller.
Ook lokale ondernemers
zullen er hun plek vinden. Van het
centrumplan maakt ook een cultureel
centrum deel uit. In de Cultuurcampus,
pal naast De Lakei, zijn 54 huurappartementen,
het Amadeus Lyceum, een
bibliotheek, een stiltecentrum en
diverse andere semipublieke voorzieningen
gehuisvest.
Energiezuinige woningen
De woningen in het centrumplan
getuigen ook van toekomstvisie,
doordat ze worden aangesloten op
een warmte/koude-installatie. Bij
een warmte/koude-installatie worden
waterhoudende lagen in de bodem
gebruikt om in de winter warmte
aan te onttrekken en in de zomer
koelte. Lilian Verheul, directeur van
GroenrandWonen: “Deze appartementen
zullen zuinig zijn in energieverbruik.
Deze techniek wordt nog
niet veel toegepast in de sociale
woningbouw in Leidsche Rijn. De
extra investering die dit vergt, hebben
wij er graag voor over om deze
woningen volledig geschikt te maken
voor een toekomst waarin brandstoffen
steeds schaarser worden.”
Koninginnebuurt eind jaren 70
Uniek concept
Vleuterweide-Centrum is een uniek
concept dat zich kenmerkt door een
authentieke stedenbouwkundige opzet
en een markante architectuur, onder
andere met oud-Hollandse gevels
20
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
21

groenrandwonen 90 jaar:
goed gevierd!
Het 90-jarig jubileum is gevierd met
een uitgebreid feestprogramma. Een
werkgroep met medewerkers van
alle afdelingen had het programma
zorgvuldig afgestemd op de huurders:
er was voor elk wat wils.
Huurders ontvingen een programmaboekje
en konden gemakkelijk
inschrijven: schriftelijk of via de website.
Jong en oud hebben dan ook
enthousiast deelgenomen aan de activiteiten.
Doordat medewerkers van
GroenrandWonen bij alle activiteiten
betrokken waren, hadden huurders
en medewerkers nu ook eens op een
andere manier contact. Dat werd
wederzijds als zeer positief ervaren!
Diverse ‘nieuwsflitsen’ hebben al een
beeld gegeven van de geslaagde
jubileumviering. Hieronder de activiteiten
die nog niet besproken zijn.
Jubileum: bewoners
in beweging
GroenrandWonen gaf een boekje uit
met fietsroutes die voeren langs de
eigen huurwoningen en markante
punten in de kernen. Huurders krijgen
zo een goede indruk van de kernen
in het werkgebied, ook al doordat
het boekje bijzondere informatie over
de wijken en historische wetenswaardigheden
bevat. Het bracht huurders
letterlijk en figuurlijk in beweging:
huurders ontvingen het boekje thuis
en het was ook gratis te verkrijgen
op het kantoor en het wijkservicecentrum.
De huurders konden al fietsend
meedoen met een prijsvraag en
kregen een bon voor gratis koffie
met gebak bij twee aan de route gelegen
horecagelegenheden. Kortom,
feestelijk fietsen!
Startschot: feest
met langst hurenden
en relaties
Het feestjaar ging op 15 mei van start
met een bijeenkomst in restaurant
‘t Wapen van Haarzuylen in Haarzuilens.
Directeur Lilian Verheul verwelkomde
de genodigden: diverse relaties en een
selecte groep van bewoners die al
meer dan veertig jaar huurder waren.
Aan het openingsfeest was een
wielerwedstrijd gekoppeld, waarin
een team van de gemeente Woerden
onder aanvoering van burgemeester
Schmidt het opnam tegen een team
van de gemeente Utrecht, met wethouder
Bosch als captain.
Niemand minder dan Theo de Rooij,
ex-beroepswielrenner en voormalig
algemeen directeur van de Rabobank
wielerploeg, stond de renners bij met
professionele adviezen. Het rode
team (Utrecht) en het blauwe team
(Woerden) reden de route in tegenovergestelde
richting. Achter ieder
team werd, zoals het hoort, vanaf
een rijdende motor ‘live’ commentaar
geleverd. Burgemeester Schmidt reed
steeds aan kop van het Woerdense
team, maar uiteindelijk kwam het
team van Utrecht als eerste binnen.
Mooie woorden
Na de sportieve krachtmeting was
het tijd voor de feestredenaars. Als
eerste bracht de heer Vulto, al 58 jaar
huurder maar helaas inmiddels overleden,
een toast uit op de jarige.
Vervolgens spraken wethouder Strik
van de gemeente Woerden en wethouder
Bosch van de gemeente
Utrecht lovende woorden. Zij prezen
GroenrandWonen onder meer voor
de goede relatie met zowel de huurders
als de gemeenten, de collegacorporaties
en andere stakeholders.
Lof was er ook van de voorzitter van
Hart voor Huurders, de heer Ketting.
Hij noemde met name het open
contact met GroenrandWonen en
maakte gewag van de hoge klanttevredenheid
(meer dan 70%!) onder
huurders. Het officiële gedeelte werd
afgesloten door Lilian Verheul, die de
aanwezigen bedankte en het eerste
exemplaar van het fietsrouteboekje
aan de heer Vulto overhandigde.
Muzikale feesten:
van Promsconcerten tot
streetdance
Elke huurder was welkom tijdens de
Promsconcerten die op 20 juni werden
verzorgd door Harmonie-orkest
Vleuten en waarvan Groenrand-
Wonen de hoofdsponsor was. Overdag
vond het concert voor de
kinderen plaats, waarna ’s avonds
de volwassenen genoten van een
daverend muzikaal feest. Maar liefst
70 personen maakten gebruik van de
gratis kaartjes die GroenrandWonen
aanbood.
Op 25 juni was er een speciale activiteit
voor de jeugd van 12 tot 18. De
opkomst was niet zo groot, maar het
enthousiasme was er niet minder om
tijdens de workshop rap en de workshop
streetdance.
Feest voor de kleintjes
Grote belangstelling was er voor de
feestdag van de kleintjes. Op 16 september
verzorgde clown Rooie Arie
in de Weide Wereld te Vleuterweide
een voorstelling, waarvan zowel de
kinderen als de ouders erg genoten.
Clown Rooie Arie opende de show
samen met de directeur van
GroenrandWonen, Lilian Verheul. Als
representant van de jubilaris werd zij
door het publiek toegezongen,
terwijl zij in de slingers werd gezet.
Daarna ging de show verder met
muziek, verrassende goochelacts,
grappen en grollen. De kinderen hadden
groot plezier, ook al omdat ze
zelf een actieve bijdrage leverden aan
de show. Het slot was feestelijk: er
werd een dobbelsteen gegooid die
op het cijfer vijf terechtkwam. Daarmee
bleken de kinderen van vijf jaar
oud in de prijzen te zijn gevallen. Zij
kregen een speciale snoepmedaille
van GroenrandWonen die hen door
de clown werd uitgereikt. De ruim
honderd kinderen gingen blij naar
huis en werden bij de uitgang nog
verrast met een kleurplaat, ballonnen
en een bekertje limonade.
Cadeau voor de huurders
Tijdens het feest op 15 mei ontving
GroenrandWonen van collega-corporatie
Mitros een cheque ter waarde
van v 500,-, te besteden in het belang
van de leefbaarheid. In overleg met
Hart voor Huurders werd een mooi
doel gevonden. Het bedrag is
gebruikt om de oud-bewoners van
Jozefzorg, die door de renovatie van
hun huis twee keer moeten verhuizen,
te verrassen met een bezoek van
Sint en Piet. De goedheiligman, met
twee Pieten in zijn gevolg, kwam dus
naar De Coninckshof, waar de bewoners
van Jozefzorg tijdelijk wonen, en
verraste hen met chocoladeletters en
veel persoonlijke aandacht. Ook de
bewoners van de aanleunwoningen
Bottenstein en Hinderstein, die veel
meekrijgen van de bouwactiviteiten,
ontvingen een chocoladeletter met
een gedicht.
22
90JAARWONEN
09JAARBERICHT
23

Let op!
Onze nieuwe naam
is GroenWest
Waar GroenrandWonen, SWW of
Westhoek Wonen staat vermeld,
wordt GroenWest bedoeld.
www.groenwest.nl
ColofON
Ontwerp en realisatie
Bureau Idé bv, Tiel
Fotografie
Ulco Wesselink, Harmelen
K. Nanning, ter beschikking gesteld
door de Historische Vereniging
Vleuten-De Meern
Ger Wijtsma
Teksten
GroenrandWonen
All Write Tekstburo,
Piet van Eijndhoven
GROENRANDWONEN
Bezoekadres
P. Ohllaan 39, Vleuten
Postadres
Postbus 4, 3450 AA Vleuten
Telefoon
(030) 677 90 70
Telefax
(030) 677 49 97
E-mail
info@groenrandwonen.nl
Internet
www.groenrandwonen.nl
Inschrijfnummer
Kamer van Koophandel: 30039900
Instellingsnummer
L-0766
NRV-nummer
3238
Dit is een beknopte versie van
het jaarverslag 2009 van
GroenrandWonen. Het volledige
jaarverslag en de jaarrekening
kunt u inzien op onze website:
www.groenrandwonen.nl.