VUmc bijzonder kindgericht - VU medisch centrum Amsterdam
VUmc bijzonder kindgericht - VU medisch centrum Amsterdam
VUmc bijzonder kindgericht - VU medisch centrum Amsterdam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 1<br />
9 januari 2003<br />
Verkeerde<br />
interpretaties<br />
door huidige<br />
weergave<br />
wachtlijsten<br />
Unieke<br />
telefonische<br />
gehoortest<br />
3 4 11<br />
Nieuwjaarstoespraak<br />
Elmer Mulder<br />
TRACER IS HET TWEEWEKELIJKSE MEDEWERKERSBLAD VAN HET <strong>VU</strong> MEDISCH CENTRUM – UITGAVE: DIENST COMMUNICATIE NUMMER 32<br />
Kinderafdeling beste van alle academische ziekenhuizen:<br />
<strong><strong>VU</strong>mc</strong> <strong>bijzonder</strong><br />
<strong>kindgericht</strong><br />
■ Mariet Buddingh<br />
De kinderkliniek van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> komt,als enige kinderafdeling<br />
van de academische ziekenhuizen,optimaal uit het onderzoek<br />
naar <strong>kindgericht</strong>heid van de vereniging ‘kind en ziekenhuis’.Op alle<br />
onderzoekpunten kon het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> positief antwoorden.<br />
De vereniging vroeg de ziekenhuizen naar de aanwezigheid van een<br />
aantal basisvoorzieningen voor kinderen en ouders.De gegevens werden<br />
opgevraagd ten behoeve van de nieuwe zevende editie van de gids<br />
‘Welk ziekenhuis kiest u?’die de vereniging uitgeeft.<br />
Het onderzoek richtte zich op<br />
zeven punten:<br />
1) Is er mogelijkheid voor ouders<br />
om bij hun kind te slapen<br />
(rooming-in) op een zaal?<br />
2)Kunnen ouders ook ‘in-roomen’<br />
op een eenpersoonskamer<br />
of isolatiebox?<br />
3)Mogen ouders aanwezig zijn<br />
bij de narcose bij een geplande<br />
ingreep?<br />
4)Mogen ouders aanwezig zijn<br />
bij de narcose bij een spoedoperatie?<br />
5)Als een kind bij komt uit de<br />
narcose, mogen ouders daar<br />
dan bij zijn?<br />
6)Ziet de anesthesioloog de kinderen<br />
vóór de opname?<br />
7) Is er voor ouders een open<br />
bezoekuur, tussen 08.00 en<br />
22.00 uur?<br />
‘Welk ziekenhuis kiest u?’ bevat gegevens<br />
over de <strong>kindgericht</strong>heid van alle<br />
ziekenhuizen in Nederland (algemene<br />
ziekenhuizen, kinderziekenhuizen<br />
en kinderklinieken in academische<br />
ziekenhuizen). De uitgave is<br />
bedoeld als hulpmiddel voor ouders<br />
van wie een kind in het ziekenhuis<br />
moet worden behandeld. Aan de<br />
hand van de informatie in de gids<br />
kunnen zij kiezen voor een ziekenhuis<br />
dat het meest aan hun wensen<br />
tegemoet komt.<br />
Renée Kool, verpleegkundig hoofd<br />
van kinderafdeling 9 B, herkent de<br />
resultaten en is blij met deze uitslag.<br />
“Voor ons is de <strong>kindgericht</strong>heid en de<br />
betrokkenheid van ouders bij de zorg<br />
een heel belangrijk punt. Aan een<br />
aantal van de punten voldeden we al<br />
langer. Maar zeker wat betreft de<br />
FOTO: SIDNEY VER<strong>VU</strong>URT<br />
aanwezigheid van ouders bij de narcose,<br />
is er de afgelopen jaren veel<br />
winst geboekt. De anesthesiologen,<br />
kinderartsen en –chirurgen en de verpleegkundigen<br />
vinden het heel<br />
belangrijk dat één van de ouders bij<br />
het kind mag zijn tot het onder narcose<br />
is. Organisatorisch heeft het, zeker<br />
bij een niet-geplande ingreep, wel<br />
wat voeten in de aarde. Eén van de<br />
verpleegkundigen of pedagogisch<br />
medewerkers moet de ouder begeleiden.<br />
Dat betekent dat er iemand<br />
gemist moet kunnen worden. Bijna<br />
altijd lukt dat trouwens, daar zetten<br />
we ons voor in.”<br />
“Aan alle punten voldoen wij.” Constateert<br />
ook dr. Renata Sibarani<br />
tevreden. Sibarani is één van de zes<br />
kinderanesthesiologen in het <strong><strong>VU</strong>mc</strong>.<br />
“Ouders van kinderen mogen in principe<br />
aanwezig zijn. Overigens is het<br />
zo dat we ouders niet dwingen, het<br />
gebeurt dat ze het zelf liever niet wil-<br />
zie verder pagina 5<br />
CAO-overleg<br />
specialisten hervat<br />
Op woensdag 8 januari is<br />
het overleg tussen werkgevers<br />
en werknemers in de<br />
cao voor <strong>medisch</strong> specialisten<br />
weer hervat.<br />
De Vereniging Academische<br />
Ziekenhuizen (vaz), de Landelijke<br />
vereniging Artsen in<br />
Dienstverband (lad) en de<br />
Orde van Medisch Specialisten<br />
(oms) proberen in gezamenlijk<br />
overleg alsnog tot een<br />
akkoord te komen in het<br />
inmiddels slepende conflict.<br />
Met de hervatting van het<br />
overleg zijn de door de specialisten<br />
aangekondigde administratieve<br />
frustraties afgewend.<br />
In een brief aan haar<br />
leden melden de werknemersorganisaties<br />
lad en oms<br />
dat de landelijke zondagsdienst<br />
die gepland staat voor<br />
16 januari niet wordt opgeschort.<br />
■ MBu<br />
20 januari schaduwverkiezingen<br />
Nieuw onderdeel p & o voor alle medewerkers met een loopbaanvraag<br />
Loopbaanadviesbureau start in februari<br />
■ Tim Korenhoff<br />
Tracer peilt de stemming<br />
Op maandag 20 januari, van 9.00<br />
tot 12.00 uur, peilt Tracer de stemming<br />
in het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>.<br />
De redactieleden van Tracer zoeken<br />
je op in huis om zoveel mogelijk<br />
stembiljetten te verzamelen.<br />
In Tracer van donderdag 23 januari,de<br />
ochtend na de verkiezingen,<br />
kun je lezen hoe die stemming is<br />
uitgevallen.<br />
Je kunt ook zelf je stem indienen,<br />
door dit stemformulier in te vullen.<br />
Het formulier kun je anoniem<br />
inleveren bij of opsturen naar:<br />
dienst communicatie, redactie<br />
Tracer, 0 B 107.<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
Begin februari krijgt de afdeling<br />
personeel en organisatie er een<br />
nieuwe tak bij: het loopbaanadviesbureau<br />
(lab). Dit bureau, dat<br />
uit vijf mensen gaat bestaan, krijgt<br />
een informatiebalie op de begane<br />
grond van de polikliniek, direct<br />
achter de portiers. Het lab heeft<br />
als doel en functie om <strong><strong>VU</strong>mc</strong>medewerkers<br />
te helpen hun<br />
arbeidsvreugde weer terug te laten<br />
vinden, al dan niet in een andere<br />
baan. Marjan Heinink en André<br />
Delsing, beiden loopbaanadviseur,<br />
zijn vorig jaar al begonnen met hun<br />
werk.<br />
Tot nu toe hebben ze zo’n vijftig<br />
medewerkers over de vloer gehad.<br />
“Dat zijn gesprekken met mensen uit<br />
alle geledingen van de organisatie”,<br />
zegt Delsing. “Je kunt zeggen dat ze<br />
1 CDA<br />
2 LPF<br />
3 VVD<br />
4 PvdA<br />
5 GroenLinks<br />
6 SP<br />
7 D’66<br />
8 ChristenUnie<br />
9 SGP<br />
10 Leefbaar Nederland<br />
11 Anders:<br />
gemeen hebben dat ze<br />
zich willen heroriënteren<br />
op de wijze waarop ze<br />
invulling geven aan hun<br />
functie.” De loopbaanadviseurs<br />
hebben een uitgestippeld<br />
traject om de<br />
medewerkers te laten ontdekken<br />
wat hun meest<br />
vitaliserende loopbaanperspectief<br />
is.Heinink en<br />
Delsing starten na het eerste<br />
oriënterende gesprek<br />
met het intakegesprek.<br />
Daarin wordt gekeken of<br />
het door hen zo genoemde<br />
koersonderzoek wel nodig<br />
is. Daarna gaan ze diep in<br />
op de aard van de problemen,<br />
maar ook op de kwaliteiten<br />
en valkuilen van<br />
de medewerker.<br />
Heinink: “Het is hard werken,<br />
voor de medewerker<br />
óók thuis, maar je ziet dat<br />
degene met wie we het<br />
gesprek hebben bijna<br />
altijd ontdekt dat hij of zij<br />
nog veel meer kan of leuk<br />
vindt. Mensen denken zo<br />
vaak ‘ik doe dit al twintig<br />
jaar, ik kan toch niks<br />
anders’. Maar dat is<br />
gewoon niet waar. Er zijn<br />
altijd middelen om dingen<br />
positief te veranderen in de huidige<br />
baan. Kansloos is het nooit. Er is altijd<br />
iets te verbeteren. Alleen al omdat<br />
iedereen meer kwaliteiten heeft dan<br />
hij denkt.”<br />
FOTO: ANUSCHKA HOUTAPPELS<br />
Van alles<br />
Het traject is afgelopen op het<br />
Marjan Heinink en André Delsing<br />
moment dat de medewerker weer<br />
weet wat hij wil. “En dat kan van alles<br />
zijn”, zegt Delsing. “Sommigen<br />
besluiten in of extern een andere<br />
baan te gaan zoeken, sommigen zijn<br />
tevreden geworden met de functie<br />
die ze al hadden.” Beiden hebben nog<br />
niemand begeleid die nu niet meer<br />
binnen het <strong><strong>VU</strong>mc</strong> werkt.<br />
Daarmee heeft de raad van<br />
bestuur, van wie dit initiatief<br />
afkomstig is, haar doel –<br />
medewerkers tevreden houden<br />
– bereikt. Want hoewel<br />
in de cao staat dat elke medewerker<br />
één keer in de vijf jaar<br />
recht heeft op een loopbaanadvies,<br />
staat nergens<br />
beschreven dat er zo’n uitgebreid<br />
en professioneel traject<br />
aan te pas hoeft te komen.<br />
Daarbij is de aanwezigheid<br />
van de twee loopbaanadviseurs<br />
niet het enige dat het<br />
lab te bieden heeft, want in<br />
februari komen er zoals<br />
gezegd nog drie collega’s bij.<br />
Deze drie (Carla Noom, Margriet<br />
de Peuter en Noreen<br />
Bot) gaan zich bezighouden<br />
met de praktische kant van<br />
het zoeken naar een andere<br />
baan. “Zij helpen met het<br />
schrijven van sollicitatiebrieven,<br />
het oefenen van sollicitatiegesprekken,<br />
maar ook<br />
met het zoeken naar vacatures<br />
op het inter- en intranet”,<br />
zegt Heinink. Ook zijn in het<br />
lab diverse tests te maken,<br />
waarin medewerkers kunnen<br />
ontdekken in welke zaken ze<br />
goed zijn of plezier vinden.<br />
Zodat ze – zo leert de praktijk – bij<br />
hun huidige werkgever het plezier in<br />
werken hervinden.<br />
Meer weten over het loopbaanadviesbureau?<br />
Neem dan contact op met je<br />
leidinggevende, p&o-adviseur of medewerker<br />
van het loopbaanadviesbureau.
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 2<br />
Brede opleiding voor ‘gevorderden’<br />
Primeur voor medewerkers zorgadministratie<br />
■ Ilse van Wijk<br />
Interesse in een<br />
baan als medewerker<br />
zorgadministratie?<br />
Hoewel het een andere<br />
opleiding is dan die<br />
waarover Huysman,<br />
Westerman en Coen vertellen,heeft<br />
het OCV ook<br />
een opleiding tot medewerker<br />
zorgadministratie.Deze<br />
opleiding is<br />
gericht op het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> en is<br />
bedoeld voor mensen<br />
die nog niet bekend of<br />
nauwelijks bekend zijn<br />
met dit werk.Deze<br />
zeven maanden durende<br />
opleiding telt twintig<br />
lesdagen en drie praktijkleerperioden<br />
in<br />
zowel kliniek als polikliniek.Ook<br />
lopen de<br />
cursisten een aantal<br />
dagdelen stage op bijvoorbeeld<br />
de röntgen-,<br />
lab- en MRI-afdelingen.<br />
De cursist heeft een<br />
leerarbeidsovereenkomst<br />
met het <strong><strong>VU</strong>mc</strong>.<br />
Voor meer informatie,<br />
toestel 44229 (Cora<br />
Visser of Annemiek<br />
Bredius).<br />
1e jaargang, nummer 32<br />
9 januari 2003<br />
Tracer is het tweewekelijkse<br />
medewerkersblad van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong>.Oplage:4300.<br />
Tracer wordt gemaakt onder<br />
verantwoordelijkheid van de dienst<br />
communicatie.Het redactiestatuut vindt u<br />
op de intranetpagina’s van Tracer.<br />
Eindredactie<br />
Tim Korenhoff<br />
Redactie<br />
Mariet Bolluijt,Lys Bouma,Edith Krab,<br />
Kris Hemmink,Peter de Haan,Barbara de<br />
Graaff,Marcel van der Haagen,Mariet<br />
Buddingh,Pauline Diemel,Jan Spee,Ilse<br />
van Wijk,Jakomien ter Haar,Bernie<br />
Hermes,Marcel Licher,Judith Stuijt<br />
Redactieraad<br />
Henk Groenewegen,Marcel van der<br />
Haagen,Peter de Haan,Diny Lanser,Lies<br />
Pelger,Tom Stoof,Riekie de Vet<br />
Fotografie<br />
Yvonne Compier,Sidney Vervuurt,<br />
René den Engelsman,Tred Schuurhof,<br />
Anuschka Houtappels<br />
Vaste bijdragen<br />
Rick Dros,Piet Hoogland,Evert van<br />
Leeuwen<br />
Redactiesecretariaat<br />
dienst communicatie <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
kamer 0b102<br />
telefoon (020) 44 43 444<br />
fax (020) 44 43 450<br />
e-mail:tracer.info@<strong><strong>VU</strong>mc</strong>.nl<br />
Vormgeving<br />
Marcel Bakker,De Ontwerperij<br />
Druk:<br />
Hoonte Bosch & Keuning,Utrecht<br />
Advertenties<br />
Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem<br />
voor meer informatie contact op met het<br />
redactiesecretariaat of kijk op de website.<br />
Verspreiding<br />
Tracer wordt uitsluitend binnen het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> verspreid. Een abonnement<br />
nemen is niet mogelijk.<br />
Volgende Tracer<br />
De volgende Tracer verschijnt op donderdag<br />
23 januari. Deadline voor kopij is donderdag<br />
16 januari om 12.00 uur.<br />
Aan het einde van het interview<br />
blijkt dat de drie medewerkers<br />
zorgadministratie zich<br />
inderdaad goed voorbereid<br />
hadden op het interview. Niet<br />
alleen rolden alle antwoorden<br />
er snel uit, maar ook geven ze<br />
een A4’tje mee waarop de<br />
belangrijkste feiten nog even<br />
op een rij staan.“Een gesprek<br />
goed voorbereiden, dat hebben<br />
we ook geleerd op onze<br />
opleiding tot medewerker<br />
zorgadministratie”,zegt Rob<br />
Westerman lachend.<br />
Samen met René Huysman en<br />
Paul Coen heeft Westerman als<br />
eerste in het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
de (externe) opleiding tot<br />
medewerker zorgadministratie<br />
afgerond. Alle drie werken zij<br />
ongeveer zeventien jaar in het<br />
<strong><strong>VU</strong>mc</strong>, hun loopbanen zijn ze<br />
begonnen in het archief. Inmiddels<br />
werkt Huysman als <strong>medisch</strong><br />
codeur en beheerder poliklinische<br />
diagnoseregistratie, is<br />
Coen teamleider röntgenarchief<br />
en administratie röntgenpoli en<br />
bekleedt Westerman de functie<br />
van medewerker beheer op de<br />
patiëntenadministratie polikliniek.<br />
Waarom is jullie afgeronde<br />
opleiding interessant voor<br />
andere medewerkers?<br />
Westerman: “Omdat wij collega’s<br />
in het <strong><strong>VU</strong>mc</strong> willen wijzen op het<br />
bestaan van de opleiding die wij<br />
hebben gevolgd. De opleiding is<br />
niet alleen interessant voor<br />
Elektriciteitstest<br />
18 januari 2003<br />
FOTO: SIDNEY VER<strong>VU</strong>URT<br />
Zaterdag 18 januari wordt een<br />
elektriciteitstest gehouden van<br />
13.30 tot 15.00 uur. Rekening<br />
moet worden gehouden met in<br />
elk geval éénmaal een kortstondige<br />
stroomuitval van het preferente<br />
net (circa 3 seconden).<br />
Identiek aan de vorige testen zullen,<br />
indien noodzakelijk, tijdelijke<br />
voorzieningen worden getroffen<br />
op cruciale plaatsen in het<br />
ziekenhuis. Direct na de stroomuitval<br />
zal het zis en het pc-netwerk<br />
ongeveer 30 tot 60 minuten<br />
niet beschikbaar zijn. De afdeling<br />
informatica en procesondersteuning<br />
(ipo) is gedurende de test<br />
telefonisch bereikbaar op toestel<br />
41338. Voor <strong>medisch</strong>e apparatuur<br />
wordt dringend aanbevolen deze<br />
zo veel mogelijk uit te zetten.<br />
Voor storingen is de afdeling fysica<br />
en <strong>medisch</strong>e technologie<br />
(fmt) tijdens de testperiode<br />
bereikbaar via de meldkamer,<br />
toestel 44330. De fmt maakt met<br />
een aantal afdelingen specifieke<br />
afspraken over de te leveren<br />
ondersteuning. De coördinatie<br />
voor het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>,<br />
exclusief gebouw <strong>medisch</strong>e faculteit,<br />
ligt bij Jan de Vries, inspecteur<br />
elektrotechniek, bereikbaar<br />
onder telefoonnummer 44197,<br />
tracer 588 of e-mail<br />
jl.devries@<strong><strong>VU</strong>mc</strong>.nl. Voor de<br />
gebouwen van de <strong>VU</strong>, waaronder<br />
de <strong>medisch</strong>e faculteit, ligt de<br />
coördinatie bij Willem Verduyn,<br />
hoofd bediening storingen en systeem,<br />
bereikbaar onder telefoonnummer<br />
45981 of e-mail wa.verduyn@dienst.vu.nl.<br />
Voor vragen kun je een van de<br />
hierboven genoemde personen<br />
raadplegen. ■ TK<br />
De drie kersverse zorgadministrateurs<br />
medewerkers zorgadministratie,<br />
maar ook voor <strong>medisch</strong> secretaresses,<br />
medewerkers <strong>medisch</strong>e<br />
administratie en informatievoorziening,<br />
financieel administratief<br />
medewerkers en mensen die zich<br />
vanuit de <strong>medisch</strong>e sector willen<br />
bekwamen in de zorgadministratie.”<br />
Huisstijldag<br />
Welke opleiding hebben jullie<br />
dan gevolgd?<br />
Huysman: “Een tweejarige opleiding<br />
tot medewerker zorgadministratie<br />
op mbo plus-niveau, bij<br />
de Centrale rino-groep. Dat is<br />
een opleidingsinstituut in de sector<br />
zorg en welzijn. Naast vakken<br />
als ziekteleer, organisatie van de<br />
gezondheidszorg en informatievoorziening,<br />
hebben we ook<br />
modules gevolgd over dossiervorming<br />
en gezondheidsrecht.”<br />
Coen: “Het is een heel brede<br />
opleiding, wat prettig is omdat<br />
de gezondheidszorg constant in<br />
ontwikkeling is. Het eerste jaar is<br />
het voornamelijk theorie, in het<br />
tweede jaar hebben we de theorie<br />
in praktijk gebracht. Zo ben ik<br />
op werkbezoek geweest in het<br />
Spaarne Ziekenhuis, om daar te<br />
kijken hoe de digitalisering van<br />
de röntgenadministratie is vormgegeven.<br />
Je hebt er in je eigen<br />
werk dus ook echt wat aan.”<br />
Westerman: “Cursisten kwamen<br />
uit het hele land naar Utrecht<br />
toe, waar de opleiding gegeven<br />
Ter introductie van de nieuwe huisstijl van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, werden op 17 december aardigheidjes<br />
uitgedeeld door drie vrolijke huisstijlduo’s. Het doel van dit alles: het personeel informeren<br />
over de nieuwe huisstijl van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>.<br />
Mocht je afdeling onverhoopt niet zijn bezocht, meld je dan bij de dienst communicatie, tst. 43444,<br />
of bij O B 102.<br />
advertentie<br />
zwanger ?<br />
DE VOOGDIJ AL GEREGELD?<br />
SYPKENS & FAASEN<br />
NOTARISSEN<br />
DE LAIRESSESTRAAT 51 ♦ 1071 NT AMSTERDAM ♦ TELEFOONNR.: 020-66 27 624<br />
WEBSITE: WWW.SYPKENS-FAASEN.NL<br />
OOK GELEGENHEID VOOR BESPREKINGEN TIJDENS<br />
DE AVONDUREN EN OP ZATERDAG<br />
werd. Er waren Zeeuwen, Groningers…<br />
Het is erg leuk om te<br />
horen hoe het er in andere zorginstellingen<br />
aan toegaat.”<br />
Wat heeft de opleiding betekend<br />
voor jullie dagelijks werk?<br />
Coen: “Ter afsluiting van de<br />
opleiding moesten we een onderwerp<br />
uit onze eigen organisatie<br />
uitwerken. Ik heb gekozen voor<br />
de implementatie van Digitizer:<br />
een methode om analoge beelden<br />
digitaal te genereren.”<br />
Huysman: “Ik ben afgestuurd op<br />
kwaliteitsborging van diagnoseen<br />
verrichtingenadministratie<br />
van opnamen, iets wat erg actueel<br />
is met de dbc’s in aantocht.<br />
We hebben de opdrachten eigenlijk<br />
elke keer met z’n drieën<br />
besproken.”<br />
Westerman: “Ik heb ook verschillende<br />
mensen leren kennen in<br />
het ziekenhuis door de opdrachten<br />
die we moesten doen. Mijn<br />
eindopdracht was gericht op<br />
kwaliteitsverbetering van de<br />
patiëntenregistratie. Enkele verbeteringen<br />
worden nu in de praktijk<br />
gebruikt.”<br />
Hoewel ze zelf erg enthousiast<br />
zijn over hun opleiding, houden<br />
ze het voorlopig even voor<br />
gezien. “Het is best intensief, we<br />
hadden elke twee weken college<br />
en moesten veel opdrachten<br />
doen,” verzucht Huysman. Dus<br />
ze willen de hbo-variant niet volgen?<br />
“Nou… ,” aarzelt Westerman<br />
terwijl ze alle drie lachen,<br />
“we sluiten natuurlijk niets uit.”<br />
Veel nieuwe leden<br />
voor <strong>VU</strong> vereniging<br />
De campagne van de <strong>VU</strong> vereniging<br />
voor de werving van<br />
nieuwe leden heeft tot nu<br />
toe1.150 aanmeldingen opgeleverd.<br />
In 2002 werd intensief<br />
campagne gevoerd met grote<br />
advertenties in de verschillende<br />
bladen en affiches op<br />
vele locaties van <strong>VU</strong> en <strong><strong>VU</strong>mc</strong>.<br />
Vrijdag 20 december werd het<br />
duizendste nieuwe lid, Jacqueline<br />
Boekhoff, <strong>medisch</strong><br />
maatschappelijk werker<br />
<strong><strong>VU</strong>mc</strong>, feestelijke onthaald<br />
met een uitgebreide lunch.<br />
Ook in 2003 blijft de <strong>VU</strong> vereniging<br />
actief en betrokken.<br />
Bijvoorbeeld met deelname<br />
aan de <strong>VU</strong> verpleegkundeprijs<br />
en bij de Dag van de Verpleging<br />
in mei. ■ JS<br />
Lening<br />
Personeelsfonds<br />
Met ingang van 1 januari 2003<br />
zijn de aanvragen voor leningen<br />
van het Personeelsfonds<br />
overgenomen door het hoofd<br />
van de salarisadministratie<br />
van p&o-centraal. Het aanvraagformulier<br />
hiervoor kan<br />
geprint worden via de website<br />
van het Personeelsfonds. Het<br />
aanvraagformulier staat<br />
onder ‘persoonlijke lening’.<br />
Als je geen toegang hebt tot<br />
een computer met printer,<br />
kun je het aanvraagformulier<br />
afhalen bij de salarisadministratie<br />
van p&o-centraal<br />
(kamer W.105).<br />
De website van het Personeelsfonds<br />
kun je vinden op<br />
het <strong><strong>VU</strong>mc</strong>-intranet onder ‘personeel’<br />
en vervolgens ‘personeelsfonds’.<br />
■ TK<br />
2<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 3<br />
■ Joop de Vries<br />
De wachtlijsten nemen voor het<br />
eerst sinds jaren af, schreef Hans<br />
Wiegel voorzitter van de<br />
Zorgverzekeraars Nederland aan de<br />
minister van Volksgezondheid. Kort<br />
daarop stond in Het Parool dat het<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> opvallend<br />
vaak tot de ziekenhuizen met de<br />
langste wachttijd behoort. Beide<br />
uitspraken zijn ongenuanceerd,<br />
vindt Rein Keijser, in het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> verantwoordelijk voor de<br />
publicatie van de wachtlijsten.<br />
Keijser gaf in Tracer van 5 december al<br />
aan dat de uitspraken van Wiegel, die<br />
gebaseerd waren op de wachtlijstgegevens<br />
van de Nederlands Vereniging<br />
van Ziekenhuizen (nvz), niet van toepassing<br />
konden zijn op academische<br />
ziekenhuizen. Deze ziekenhuizen zijn<br />
pas sinds juli 2002 verplicht wachtlijstgegevens<br />
te verstrekken voor<br />
publicatie op de nvz-website. Van een<br />
significante stijging of een daling kan<br />
daarom geen sprake zijn.<br />
Complexere behandelingen<br />
Het artikel in Het Parool heeft Keijser<br />
ertoe gebracht alle behandelingen te<br />
bestuderen waarop het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> slecht scoort. Keijser: “Het<br />
bleek om een regionale vergelijking te<br />
gaan van ziekenhuizen in Noord-Holland.<br />
Als eerste viel me op dat het amc<br />
over geen van de behandelingen aan<br />
de nvz had gerapporteerd. En wie niet<br />
rapporteert wordt niet beoordeeld.”<br />
Activiteitenbegeleiding<br />
FOTO: FRED SCHUURHOF<br />
Huidige wachtlijstweergave garantie<br />
voor verkeerde interpretaties<br />
Dat het amc geen cijfers aanlevert is<br />
haar goed recht. Academische ziekenhuizen<br />
zijn alleen verplicht de cijfers<br />
te geven waarover ze beschikken. Dat<br />
betekent echter wel dat het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> als enige academisch<br />
ziekenhuis vergeleken wordt<br />
met algemene ziekenhuizen. Het is<br />
daardoor niet mogelijk te beoordelen<br />
of de lengte van wachtlijst te maken<br />
heeft met de complexere behandelingen<br />
die in academische ziekenhuizen<br />
plaatsvinden. Keijser: “Academische<br />
ziekenhuizen hebben zich altijd verzet<br />
tegen het vermelden van kale cijfers<br />
op de nvz-site omdat ze niet over een<br />
kam te scheren zijn met algemene ziekenhuizen.<br />
Het is een garantie voor<br />
verkeerde interpretaties. Uit het artikel<br />
in Het Parool blijkt dat weer. We<br />
willen niet geheimzinnig doen over<br />
onze wachtlijsten, maar we zien ze liever<br />
in een context waar ruimte is voor<br />
een duidelijke toelichting.”<br />
De wachtlijstvergelijkingen op de nvzsite<br />
kunnen ook een scheef beeld veroorzaken<br />
door de presentatiewijze.<br />
De site noemt alleen de naam van het<br />
Column<br />
Maatregelen<br />
ziekenhuis met de kortste wachttijd<br />
en de namen van de vijf ziekenhuizen<br />
met de langste wachttijd. Verder<br />
wordt de gemiddelde wachttijd van de<br />
tien beste ziekenhuizen vermeld.<br />
Keijser: “Bij de klinische behandeling<br />
van keelamandelen wordt het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> genoemd vanwege<br />
de lange wachtlijst. We worden niet<br />
genoemd bij de dagbehandeling van<br />
keelamandelen. Daar ligt onze wachttijd<br />
net boven de kortste wachttijd.<br />
Belangrijker is echter dat we verreweg<br />
de meeste productie in dagbehandeling<br />
doen. Door de presentatie van de<br />
cijfers is het eenvoudig te concluderen<br />
dat je voor keelamandelen niet in het<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> moet zijn.”<br />
Wachttijd verloskunde<br />
Behalve nuanceringen aanbrengen in<br />
het beeld van lange wachttijden bij het<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, wil Keijser ook<br />
andere kritische kanttekeningen<br />
plaatsen bij de betekenis van de huidige<br />
wachtlijsten. Zo zijn binnen een<br />
specialisme de wachttijden voor verschillende<br />
behandelingen en specialisten<br />
soms zeer uiteenlopend. Eén cijfer<br />
over wachttijd zegt dan weinig. Of<br />
wachtlijsten zijn eigenlijk ‘planningslijsten’,<br />
zoals de wachttijd van nul tot<br />
drie weken bij verloskunde. Keijser:<br />
“Iedereen snapt direct dat je niet kunt<br />
wachten bij een bevalling. Bij andere<br />
wachtlijsten zie je dat soort onzuiverheden<br />
niet als buitenstaander. Ook<br />
staan er mensen op de wachtlijst bij<br />
wie de noodzaak voor een ingreep nog<br />
niet vaststaat. Als ze aan de beurt zijn,<br />
blijkt een deel niet geholpen te hoeven<br />
worden. Ze hebben niet gewacht,<br />
maar geanticipeerd op een wachttijd.<br />
Dat vertekent de wachttijd. Net als<br />
mensen die bij meerdere ziekenhuizen<br />
staan aangemeld voor dezelfde<br />
ingreep.” Zo kan Keijser nog wel even<br />
doorgaan. Hij pleit er voor uit te zoeken<br />
wat patiënten nou eigenlijk verwachten<br />
van wachtlijstvergelijkingen<br />
en wat ze doen met de gevonden<br />
informatie. Op basis daarvan moet<br />
bekeken worden hoe wachtlijsten het<br />
best zijn te presenteren.<br />
■Evert van Leeuwen<br />
De zes dames van de activiteitenbegeleiding<br />
hebben het<br />
afgelopen jaar weer veel activiteiten<br />
georganiseerd voor de<br />
patiënten in het <strong><strong>VU</strong>mc</strong>. Op 16<br />
december bijvoorbeeld vond er<br />
een uitgebreide kerstlunch<br />
plaats in de -1-hal van het<br />
hoofdgebouw. Op de foto staat<br />
het strijktrio La Dolce Vita, dat<br />
de lunch muzikaal omkleedde.<br />
Andere activiteiten dit jaar<br />
waren klassieke concerten, een<br />
Servicepunt verhuist<br />
Vanwege de nieuwbouwactiviteiten<br />
zal het servicepunt op 20 januari verhuizen<br />
naar de 2e etage van de polikliniek.<br />
De nieuwe locatie wordt de<br />
voormalige vergaderzaal De Wadden,<br />
vooraan bij het audiovisueel<br />
<strong>centrum</strong>. Het emailadres, telefoonen<br />
faxnummer blijven hetzelfde, net<br />
als de openingstijden.<br />
rommelmarkt en een bezoek<br />
van Sinterklaas. Patiënten kunnen<br />
daarbij het gehele jaar<br />
gebruikmaken van faciliteiten<br />
als internet, spelletjes en een<br />
bibliotheek.<br />
De afdeling activiteitenbegeleiding<br />
werkt overigens steeds<br />
meer op aanvraag van (para)-<br />
medici. In de huiskamergroep,<br />
voor psycho-geriatrische longstaypatiënten,<br />
werd daarom<br />
een extra kookactiviteit ingevoerd.<br />
Hier worden de activiteiten<br />
die mensen thuis deden<br />
voortgezet, om zoveel mogelijk<br />
functies te behouden. Zo wordt<br />
door de deelnemers voor de<br />
hele groep aardappelen<br />
geschild, appelmoes of Indisch<br />
gekookt of anderszins. Dit is<br />
voor deze groep vaak een <strong>bijzonder</strong>e<br />
activiteit, omdat men<br />
zich weer herinnert hoe het<br />
vroeger was en daarnaast het<br />
plezier beleeft aan zelfredzaamheid.<br />
Het blijkt vervolgens<br />
dat, wanneer patiënten daarna<br />
samen aan een feestelijk<br />
gedekte tafel de maaltijd<br />
genieten, er vaak veel beter<br />
gegeten wordt.<br />
Bij elke activiteit staat beweging<br />
centraal, als ondersteuning<br />
in het proces van het aanpassen<br />
aan de gevolgen van<br />
dementie. Een dementerende<br />
verliest tenslotte veel van zijn<br />
zekerheden. Door te bewegen<br />
zal hij beseffen dat dit een vaardigheid<br />
is die hij nog wél kan.<br />
Het hierbij toegepaste Bewegings-Activerings-Programma<br />
is een middel bij reactivering,<br />
resocialisering en het affectief<br />
en emotioneel functioneren.<br />
Voor meer informatie over de<br />
activiteitenbegeleiding kun je<br />
Marieke bellen op toestel<br />
43477. ■TK<br />
Het nieuwe jaar is politiek<br />
voortvarend begonnen. Iedereen<br />
weet nog de issues van de vorige<br />
verkiezing en kan het allemaal nog<br />
eens een keertje overdoen.<br />
Belangrijke onderwerpen zijn<br />
onderwijs, zorg, inkomen en<br />
bovenal veiligheid.<br />
Voor dat laatste zijn<br />
vele maat-regelen<br />
nodig en er gaat geen<br />
dag voorbij zonder<br />
een nieuw voorstel.<br />
Maatregelen, typisch<br />
zo’n overdrijving in<br />
één woord. Op maat<br />
betekent zoveel als<br />
afgemeten, en regel zoveel als<br />
langs een rechte lat. Precies en<br />
Hollands, ook al is het woord<br />
‘maatregel’ waarschijnlijk een<br />
germanisme. Op orgelles had ik er<br />
al last van. Ritme en melodie<br />
waren wel belangrijk, maar de<br />
maat moest je houden. Vele<br />
discussies heb ik met mijn lerares<br />
gevoerd: de maatregel als een<br />
achterhaald, onnatuurlijk<br />
verticaal streepje dwars op de<br />
notenbalk. Van Débussy tot Cage<br />
(en later Reich) wordt het failliet<br />
van de maatmuziek bewezen.<br />
Vooral politici zijn verzot op het<br />
woord ‘maatregel’. In de<br />
overdrijving verbergen zij wellicht<br />
hun armoede aan ideeën, maar<br />
dat maakt hun maatregelen niet<br />
minder riskant. Met enige<br />
argwaan beluister ik dan ook het<br />
nieuws over de veiligheid.<br />
Prestatiecontracten en<br />
budgettering, hadden we dat niet<br />
al eens vaker gehoord? En jawel<br />
hoor, het aantal bekeuringen<br />
wordt in een prestatiecontract<br />
neergelegd! Volgt u het nog? Niet<br />
het terugdringen van de<br />
overtredingen, of het voorkomen<br />
ervan, nee, het aantal boetes moet<br />
omhoog. Kassa! Parkeren kost nu<br />
eenmaal geld, rijden ook. Cynisch<br />
schreven de kranten dat de<br />
prestatie een fluitje van een cent<br />
zou zijn. Paar daagjes flitsen en de<br />
burgers weten weer dat de politie<br />
altijd over hun veiligheid waakt.<br />
De volgende maatregel werd<br />
enkele dagen door de<br />
<strong>Amsterdam</strong>se commissaris<br />
voorgesteld. Voor<br />
winkeldiefstallen zou de politie<br />
niet meer beschikbaar moeten<br />
zijn. Dat scheelt enorm in de<br />
prestatie. Zaken die moeilijk of<br />
niet zijn op te lossen, daaraan<br />
moet je gewoon niet beginnen. Dat<br />
verhoogt de prestatiecurve en is<br />
dus een effectieve maatregel. Nu<br />
wordt ons als burger allang bij een<br />
beroving of diefstal aangeraden<br />
alleen aangifte te doen wanneer er<br />
sprake is van een verzekering. Dat<br />
voorkomt onnodig werk en is<br />
effectief.<br />
Voelt u waar de schoen wringt?<br />
Waar de afkalving begint? Alle<br />
politieke partijen van links tot<br />
rechts maken er goede sier mee.<br />
De discussies met mijn<br />
orgellerares keren terug: echte<br />
maatmuziek bestaat niet, dat is<br />
vorm zonder inhoud. Juist in de<br />
spanning van vorm en inhoud ligt<br />
de kern van de muziek. Of is<br />
‘minimal music’ geen muziek?<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 3
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 4<br />
Drukke<br />
nieuwjaarsnacht<br />
op SEH<br />
■ Tim Korenhoff<br />
Een relatief rustige avond,<br />
maar een drukke nieuwjaarsnacht.<br />
Zo omschrijft<br />
Claudia Renkema, leidinggevende<br />
administratie van<br />
de spoedeisende hulp, de<br />
nacht van 31 december<br />
2002. Hoewel de bezetting<br />
vanwege oud en nieuw<br />
bestond uit 4 verpleegkundigen<br />
en 2 administrateurs -<br />
normaliter 3 om 1 is – zijn de<br />
aanwezige <strong><strong>VU</strong>mc</strong>-medewerkers<br />
volgens haar ‘flink<br />
bezig’ geweest. Het aantal<br />
vuurwerkslachtoffers bleef<br />
beperkt.<br />
Tussen 19.00 uur en 7.00 uur<br />
bezochten 35 mensen de seh.<br />
Negen van hen waren er voordat<br />
het vuurwerk officieel de<br />
lucht in mocht; vuurwerkslachtoffers<br />
zaten daar dan<br />
ook nog niet bij. Wel was er<br />
een slachtoffer dat zich om<br />
19.30 uur al meldde met een<br />
snijwond, opgelopen doordat<br />
hij een fles champagne had<br />
geprobeerd te openen met<br />
een eetmes. Andere verwondingen<br />
die voor 0.00 uur<br />
behandeld moesten worden<br />
waren relatief ook niet ernstig.<br />
Vrijwel alle slachtoffers<br />
konden naar huis; slechts een<br />
enkeling werd doorgestuurd<br />
naar de polikliniek.<br />
Na de jaarwisseling was dat<br />
andersom. Van de 26 man<br />
konden er 11 na behandeling<br />
direct naar huis toe, maar het<br />
merendeel moest zich gaan<br />
melden bij de poli of huisarts<br />
voor nacontrole. In één geval<br />
moest een slachtoffer van een<br />
aanrijding worden opgenomen.<br />
Drie mensen hadden<br />
vuurwerkverwondingen,<br />
opgelopen door vuurpijlen.<br />
Dat aantal valt Claudia reuze<br />
mee. “Dat was niet veel meer<br />
of minder dan andere jaren,<br />
met uitzondering van het jaar<br />
2000-2001.” Één persoon<br />
kreeg een vuurpijl op de<br />
hand, één kreeg er een in een<br />
broekspijp en één kreeg een<br />
vuurpijl in het oog. Twee<br />
mensen hadden brandwonden<br />
door respectievelijk een<br />
omgevallen kaars en een uit<br />
de hand gelopen kampvuur.<br />
Andere <strong>bijzonder</strong>e gevallen<br />
waren slachtoffers van mishandeling<br />
en alcoholvergiftiging.<br />
“Alcohol heeft bij meer verwondingen<br />
indirect een rol<br />
gespeeld”, vermoedt Claudia.<br />
“Valpartijen, vechtpartijen en<br />
onzorgvuldigheid met vuurwerk<br />
worden daar door toch<br />
vaak veroorzaakt.” Hoewel<br />
het aantal gevallen niet<br />
extreem hoog was, stelt ze dat<br />
het het soort letsel was dat<br />
voor een drukke nacht zorgde.<br />
“Je weet het nooit van<br />
tevoren, je kunt er echt niets<br />
over zeggen. Koninginnedag,<br />
Ajax of ijzel: soms blijf je rennen,<br />
de andere keer is het rustig.<br />
En dan nog heeft één persoon<br />
soms meer hulp nodig<br />
dan alle personen gedurende<br />
een gehele dienst bij elkaar.”<br />
Zelf had ze die nacht trouwens<br />
ook nog hulp nodig,<br />
lacht ze. Ze kreeg de fles<br />
champagne thuis namelijk<br />
niet op tijd open. Een vriend<br />
lukte het wel, met een eetmes.<br />
DBC-registratie van start<br />
■ Jakomien ter Haar<br />
Het risico van processen in<br />
ontwikkeling is dat berichtgeving<br />
erover al snel achterhaald is. Per 1<br />
januari zouden de Diagnose<br />
Behandel Combinaties (DBC’s) van<br />
start gaan. In november meldde<br />
Tracer dat het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
inspeelde op een mogelijke<br />
versnelde invoering van die DBC’s.<br />
De inkt van het artikel was nog niet<br />
droog of de strekking van het<br />
verhaal veranderde alweer.Waar<br />
zijn we nu aan toe, vroeg Tracer aan<br />
projectleider Rein Keijser.<br />
Gehoortest per telefoon<br />
■ Marcel Licher<br />
Vanaf 14 januari is het mogelijk<br />
om via de telefoon het gehoor te<br />
testen. De afdeling audiologie<br />
van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
heeft deze test ontwikkeld om<br />
mensen die twijfelen over hun<br />
gehoor de gelegenheid te geven<br />
om thuis hun gehoor te meten.<br />
Binnen enkele minuten verneemt<br />
de beller de uitslag: goed, onvoldoende<br />
of slecht gehoor en een<br />
advies.<br />
Een goed gehoor is onontbeerlijk<br />
voor de communicatie. Steeds<br />
meer mensen echter hebben last<br />
van een verminderd gehoor. Het<br />
gaat hierbij niet alleen om ouderen,<br />
maar ook om een groeiende<br />
groep jongeren en werkenden.<br />
Van de circa 1,5 miljoen slechthorenden<br />
in Nederland, maken<br />
slechts 500.000 mensen gebruik<br />
van een hoorhulpmiddel. Het<br />
duurt vaak vele jaren voordat een<br />
slechthorende besluit een passend<br />
hulpmiddel aan te schaffen.<br />
Hoe eerder met gehoorrevalidatie<br />
wordt begonnen, hoe groter<br />
de kans is op verbetering van het<br />
gehoor. Voor de afdeling audiologie<br />
van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
was dit de reden om een Nationale<br />
Hoortest te ontwikkelen. AVRO<br />
FOTO: FRED SCHUURHOF<br />
Rein Keijser, projectleider van de Diagnose Behandel Combinaties<br />
“In tegenstelling tot die eerdere<br />
berichten zijn wij volgens het oorspronkelijke<br />
plan verder gegaan met<br />
de introductie van de dbc-registratie.<br />
Want de zorg wordt pas vanaf 2006<br />
met die Diagnose Behandel Combinatie<br />
bekostigd. Wij bouwen gaandeweg<br />
dbc-gegevensbestanden op, die<br />
onder andere nodig zijn om onze<br />
kostprijs te bepalen.” Van verandering<br />
leek sprake toen ex-minister<br />
Bomhoff de ziekenhuizen aanraadde<br />
zeventien dbc’s - de dbc’s waarvoor<br />
de wachtlijsten te lang zijn - versneld<br />
te registreren en die met de zorgverzekeraars<br />
volgens de dbc-systematiek<br />
te verrekenen. “Enkele algemene<br />
ziekenhuizen hebben zijn raad opgevolgd”,<br />
zegt Keijser. “Maar die zeventien<br />
behandelingen, en dus ook de<br />
dbc’s die erbij horen, zijn naar ons<br />
idee nauwelijks aan de orde in academische<br />
ziekenhuizen.”<br />
Bovendien is de invoering van de<br />
dbc’s voor academische centra een<br />
zeer complex proces. De Vereniging<br />
van Academische Ziekenhuizen, de<br />
vaz, heeft zich ook gebogen over de<br />
houding van academische ziekenhuizen<br />
ten opzichte van de ‘Bomhoff<br />
dbc’s’. Zij heeft scherp gekeken naar<br />
wat het betekent als er nu met de<br />
dbc-financiering begonnen wordt.<br />
Voorlopig adviseert zij haar leden<br />
voorzichtig met het traject om te gaan<br />
en in ieder geval in nauw overleg met<br />
Gezondheid en de Nationale<br />
Hoorstichting introduceren deze<br />
telefonische test in het tv-programma<br />
Gezondheidsplein van<br />
dinsdag 14 januari aanstaande.<br />
Cijfers in plaats van zinnen<br />
Het <strong>bijzonder</strong>e van deze test is dat<br />
cijfers in plaats van zinnen uitgesproken<br />
worden. Daardoor kan<br />
de test via een druktoetstelefoon<br />
worden afgenomen. Na het<br />
intoetsen van het telefoonnummer<br />
0900 4560123 (¤0,35 pm)<br />
krijgt men verbinding met een<br />
computer. Er wordt gevraagd om<br />
de leeftijd in te toetsen, het<br />
geslacht van de beller aan te<br />
geven en het eigen gehoor een cijfer<br />
te geven tussen 1 (zeer slecht)<br />
en 9 (uitmuntend). Hierna start<br />
de test. De beller krijgt een aantal<br />
keer drie cijfers achter elkaar te<br />
horen, bijvoorbeeld 2-8-4, en<br />
tegelijkertijd achtergrondruis<br />
aangeboden. De beller toetst de<br />
gehoorde combinatie na een<br />
pieptoon in. Veelal zullen de drie<br />
cijfers niet allemaal goed worden<br />
verstaan. Het is de bedoeling dan<br />
te raden, zodat altijd 3 cijfers worden<br />
ingetoetst. De moeilijkheid<br />
van de verschillende aanbiedingen<br />
varieert. Na circa 20 combinaties<br />
wordt de uitslag van de test<br />
gegeven. De test geeft een<br />
betrouwbaar beeld van de kwaliteit<br />
van het gehoor. Bij een onvoldoende<br />
gehoor krijgt de beller het<br />
advies naar de audicien te gaan<br />
voor een wat uitgebreidere test.<br />
Bij een slecht gehoor wordt de<br />
beller aangeraden contact op te<br />
nemen met de huisarts voor een<br />
doorverwijzing naar een kno-arts<br />
of audiologisch <strong>centrum</strong>.<br />
zorgverzekeraars te handelen. Rein<br />
Keijser: “Uit de lijst van Bomhoff zijn<br />
ongeveer vier behandelingen te<br />
onderscheiden die in het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> veel voorkomen en waarvan<br />
het dus zinnig zou kunnen zijn om die<br />
in de proef te betrekken. Wat het<br />
SRA lanceert website<br />
Nieuw extern blad<br />
van <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong><br />
Onder redactie van de dienst<br />
communicatie komt er half<br />
januari een geheel vernieuwde<br />
<strong>VU</strong> voor U uit. Dit kwartaalblad<br />
informeert patiënten,<br />
bedrijven, sponsors en<br />
donateurs over de extra service,<br />
zorg, onderzoek en onderwijs<br />
die het <strong><strong>VU</strong>mc</strong> aan haar<br />
patiënten verleent met<br />
behulp van gesponsorde projecten.<br />
Het gaat hierbij met<br />
name om voorzieningen die<br />
het verblijf van de patiënten<br />
kunnen veraangenamen,<br />
zoals ontspanning, maar ook<br />
de zorg voor hun omgeving.<br />
Kortom; de menselijke kant<br />
van ziekte en gezondheid.<br />
<strong>VU</strong> voor U komt in alle wachtkamers<br />
te liggen en op de verpleegeenheden.<br />
■ JSt<br />
ingewikkeld maakt is dat er met het<br />
invoeren van de dbc’s tijdelijk twee<br />
financieringssystemen naast elkaar<br />
zullen bestaan. Het is logisch dat<br />
zorgverzekeraars willen voorkomen<br />
dat zij dubbel aangeslagen worden<br />
voor één behandeling. Wij onderzoeken<br />
met hen of we voorlopig via een<br />
ander traject kunnen afrekenen. Het<br />
wachten is nu eigenlijk op hun antwoord.<br />
Maar dat neemt niet weg dat<br />
wij vastgestelde dbc’s ongewijzigd<br />
gaan registeren. Dat blijft onze prioriteit.”<br />
Meer factoren<br />
Keijser heeft het met nadruk over<br />
vastgestelde dbc’s omdat er nog<br />
meer factoren zijn die de registratie<br />
van dbc’s belemmeren. “Voor drie<br />
specialismen hebben wij bijvoorbeeld<br />
nog geen typeringslijsten - een handig<br />
overzicht van alle door een<br />
Wetenschappelijke Vereniging<br />
onderkende dbc’s. Zonder die lijsten<br />
is registratie niet mogelijk. Op dit<br />
moment registreert 75 procent van de<br />
afdelingen. 25 procent registreert<br />
niet, waarvan ongeveer de helft dat<br />
niet kan doen omdat typeringslijsten<br />
ontbreken. Dat dient dus eerst te worden<br />
opgelost. Daarnaast moeten wij<br />
ook nog werken aan het bepalen van<br />
de kostprijs van dbc’s. Ook dat is<br />
complex. Er is dus nog veel overleg en<br />
inzet nodig.”<br />
Vooralsnog ziet het traject er zo uit: in<br />
2003 wordt de registratie voltooid, in<br />
2004 loopt de dbc-financiering parallel<br />
met het budgetsysteem (het huidige<br />
systeem) en fungeert het budgetsysteem<br />
als vangnet, waarna in 2006<br />
de Diagnose Behandel Combinatie<br />
ook volledig als financieringssysteem<br />
wordt ingevoerd.<br />
Het Samenwerkingsverband Revalidatie <strong>Amsterdam</strong> (sra), onderdeel van de<br />
sigra-sectie Ziekenhuizen, heeft de website www. revalidatie-amsterdam.nl<br />
gelanceerd. De site biedt een overzicht van de mogelijkheden van revalidatiegeneeskunde<br />
in de regio <strong>Amsterdam</strong>/Diemen, Zaanstreek/Waterland en Amstelen<br />
Meerlanden. Zij geeft antwoord<br />
op de volgende vragen: Wat is revalidatie?<br />
Welke revalidatiecentra<br />
zijn er? Waar kun je terecht voor<br />
poliklinische revalidatie? Wat is<br />
kinderrevalidatie? Tevens kun je de<br />
site raadplegen per diagnose, zodat<br />
je kunt nagaan welk aanbod de individuele<br />
instelling per diagnose kan<br />
bieden. Hiermee biedt de site actuele<br />
informatie, nieuws en belangrijke<br />
links met het gehele zorgaanbod<br />
in regio <strong>Amsterdam</strong>. De site is dan ook interessant voor de verwijzers in de regio,<br />
de <strong>medisch</strong> specialisten en de patiënten/consumenten van revalidatiegeneeskundige<br />
zorg. Het adres van de site is www. revalidatie-amsterdam.nl. ■ TK<br />
Biza heeft tijdelijk<br />
hoofd<br />
Met ingang van<br />
1 januari 2003<br />
heeft Biza een<br />
nieuw, tijdelijk<br />
hoofd. Kees van<br />
Lent (52 jaar)<br />
neemt voor een<br />
periode van zes<br />
maanden de leiding<br />
van deze<br />
dienst op zich.<br />
Van Lent was<br />
voorheen bijna<br />
10 jaar directeur<br />
financiën<br />
bij het Erasmus Medisch <strong>centrum</strong>,<br />
voorheen Academisch Ziekenhuis<br />
Rotterdam.Van Lent is<br />
geen onbekende voor het <strong><strong>VU</strong>mc</strong>:<br />
vanuit zijn vorige functies was hij<br />
ook betrokken bij de Vereniging<br />
Academische Ziekenhuizen<br />
(vaz). ■ JS<br />
4<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 5<br />
Ruim 15.000 euro binnen voor kinderopvang polikliniek<br />
■ Pauline Diemel<br />
De wervingsactie om geld bijeen te<br />
krijgen voor de kinderopvang op de<br />
polikliniek van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> heeft ruim 15.000 euro<br />
opgeleverd. Het geld komt ten goede<br />
aan de inrichting van de kinderopvang.<br />
Na ruim vijftien jaar bezoek<br />
van jaarlijks gemiddeld vierduizend<br />
spelende, knoeiende, en klauterende<br />
kinderen is de inrichting dringend<br />
aan vernieuwing toe.<br />
Het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> heeft sinds 1987<br />
gratis kinderopvang voor kinderen van<br />
patiënten die een afspraak hebben op de<br />
polikliniek en kinderen<br />
van bezoekers van ernstig<br />
zieke patiënten. Na<br />
intensief gebruik is de<br />
kinderopvang aan vernieuwing<br />
toe. Het facilitair<br />
bedrijf werkt op dit<br />
moment aan de uitwerking<br />
van de plannen<br />
Fondsenwerving<br />
steeds belangrijker<br />
in het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong><br />
voor de ‘verbouwing’. De kosten hiervoor<br />
zijn voor rekening van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>.<br />
Ook de inrichting is sterk verouderd<br />
en moet vervangen worden. Omdat daar<br />
geen geld voor is, richtte cluster III - het<br />
cluster waar de kinderopvang onder valt -<br />
zich tot de dienst communicatie voor<br />
advies.<br />
Sponsoring en fondsenwerving<br />
Bernie Hermes, communicatieadviseur:<br />
“Sinds mei 2002 valt sponsoring en fondsenwerving<br />
onder de dienst communicatie.<br />
De kinderopvang is een van de eerste<br />
projecten die we geadopteerd hebben. Op<br />
het gebied van sponsoring en fondsenwerving<br />
geven wij advies en werken we op projectmatige<br />
basis. Daarbij richten wij ons in<br />
eerste instantie op projecten die het verblijf<br />
van patiënten in het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
veraangenamen en die niet uit de<br />
reguliere budgetten gefinancierd kunnen<br />
worden.” Hermes vervolgt: “Er is veel<br />
gaande op het gebied van fondsenwerving<br />
in het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>. Op dit<br />
moment wordt het bestuur van het nieuwe<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> Fonds samengesteld.<br />
Ook is er een interne klankbordgroep<br />
opgericht waarin thema’s besproken worden<br />
als ‘hoe om te gaan met tegenprestaties’<br />
of ‘hoe benader je patiënten om projecten<br />
te ondersteunen’. Omdat de<br />
zorgsector met steeds minder geld moet<br />
rondkomen, dreigt een aantal projecten<br />
niet te kunnen doorgaan. En daarmee<br />
bedoel ik projecten die niet direct te maken<br />
hebben met de <strong>medisch</strong>e behandeling van<br />
patiënten, maar waarmee<br />
je je wel als ziekenhuis<br />
onderscheid. Juist voor<br />
deze projecten willen wij<br />
ons inzetten.”<br />
Het geld voor de kinderopvang<br />
is bijeengebracht<br />
door de stichting Vrouwen<br />
<strong>VU</strong> Hulp en een aantal zogenoemde vermogensfondsen.<br />
Deze fondsen besteden<br />
een deel van het vermogen aan een<br />
bepaald maatschappelijk doel. Daarnaast<br />
is een actie onder de gebruikers van de kinderopvang<br />
gehouden. Vanaf september<br />
2002 hebben alle bezoekende kinderen<br />
een leuke attentie ontvangen en kregen<br />
hun ouders een brief waarin zij werden<br />
verzocht om vrijblijvend een bijdrage te<br />
leveren. Ans van de Geer, leidster van de<br />
kinderopvang: “We hebben op deze actie<br />
heel leuke reacties gekregen. Met het geld<br />
dat met de actie onder de ouders is binnengekomen<br />
kunnen we nieuwe tafeltjes en<br />
stoeltjes voor de kinderen kopen. Het rest<br />
van het geld gaat naar nieuwe bedden, een<br />
poppenhoek en ander speelgoed.”<br />
FOTO: SIDNEY VER<strong>VU</strong>URT<br />
<strong><strong>VU</strong>mc</strong> <strong>bijzonder</strong> <strong>kindgericht</strong><br />
vervolg van pagina 1<br />
len. Voorop voor ons staat het<br />
belang van het kind.” Sibarani geeft<br />
aan dat er situaties zijn waarin de<br />
ouders er toch niet bij mogen zijn.<br />
Zo geldt de regel alleen voor ouders<br />
van minimaal zes maanden oude<br />
kinderen. Het idee hierbij is dat kinderen<br />
jonger dan een half jaar niet<br />
echt beseffen wat er gebeurt. Sibarani:<br />
“De anesthesioloog is uiteindelijk<br />
degene die beslist. Soms kan<br />
het bij een spoedoperatie niet. Als<br />
de situatie van het kind heel slecht<br />
is, en de anesthesioloog verwacht<br />
dat de inleiding gecompliceerd zal<br />
verlopen, kan het beter zijn dat de<br />
ouders niet aanwezig zijn.”<br />
Ook dit inzicht zou in de komende<br />
tijd nog wel eens kunnen veranderen,<br />
zo verwacht Sibarani. Steeds<br />
meer leeft het idee dat het voor<br />
ouders beter is om in een spoedsituatie<br />
niet weggestuurd te worden.<br />
Zo is het in het amc gebruik dat<br />
ouders tegenwoordig aanwezig<br />
mogen blijven bij reanimatie van<br />
hun kind. Hoewel dit een zeer<br />
ingrijpende gebeurtenis is, blijkt<br />
wegsturen van de ouders een negatiever<br />
effect te hebben. Ook het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> start hiermee dit<br />
jaar een proef.<br />
FOTO: SIDNEY VER<strong>VU</strong>URT<br />
Een feestje na de opening van kinderkliniek 9C op 17 december<br />
Voorzieningen voor<br />
adolescenten<br />
Uit het onderzoek van ‘kind en ziekenhuis’<br />
blijkt dat het met de voorzieningen<br />
voor adolescenten in de<br />
ziekenhuizen slecht gesteld is.<br />
Maar weinig ziekenhuizen hebben<br />
een speciale eenheid waar adolescenten<br />
worden behandeld en verpleegd.<br />
In het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
worden te weinig adolescenten<br />
opgenomen om een speciale verpleegeenheid<br />
voor hen op te richten.<br />
Volgens Kool lukt het wel bijna<br />
altijd om te zorgen dat leeftijdsgenoten<br />
bij elkaar op een zaal liggen.<br />
Met de faciliteiten komt het, met de<br />
opening van de kinderstad in 2005,<br />
wel goed. De kinderstad krijgt een<br />
internetcafé en bijvoorbeeld een<br />
spottersnest. In het spottersnest<br />
kunnen kinderen contact leggen<br />
met Schiphol en het vliegverkeer ‘in<br />
de gaten’ houden.<br />
Overigens richt het onderzoek zich<br />
naast de meerdaagse opnamen,<br />
ook op de dagverpleging. Daar voldoet<br />
het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> niet<br />
aan alle punten, volgens de vereniging<br />
‘kind en ziekenhuis’. Van de<br />
109 ziekenhuizen zijn er slechts<br />
drie die op alle punten goed scoren<br />
op zowel meerdaagse opnamen als<br />
op dagverpleging.<br />
Benoemingen<br />
Dr. P. Heutink is met ingang<br />
van 1 januari benoemd tot deeltijd<br />
strategisch hoogleraar in de<br />
<strong>medisch</strong>e genoomanalyse. De<br />
leerstoel is ingebed in de afdeling<br />
klinische genetica & antropogenetica.<br />
Met ingang van 1 november is<br />
dr. R. Homburg aangesteld als<br />
hoogleraar voortplantingsgeneeskunde.<br />
De leerstoel is<br />
ondergebracht bij verloskunde<br />
en gynaecologie. Roy Homburg<br />
(1943) is geboren in Groot Brittannië.<br />
In 1966 behaalde hij zijn<br />
doctoraal medicijnen en chirurgie<br />
aan het Middlesex Hospital<br />
Medical School, om het jaar<br />
daarop naar Israël te emigreren.<br />
Van 1995-1999 was hij hoofd van<br />
de afdeling verloskunde en<br />
gynaecologie van de Tel Aviv<br />
medical school. Homburg gaat<br />
zich in het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
met name toeleggen op de<br />
pathogenese en behandeling<br />
van het ovarieel cysteus syndroom.<br />
Vooral als het gaat om<br />
het effect op de microcirculatie.<br />
Daarnaast zal hij patiënten<br />
langer volgen, en studies naar<br />
de behandeling van hyperinsulinemia<br />
uitvoeren.<br />
Prof. dr. G. Giaccone is per 1<br />
januari 2003 benoemd tot<br />
hoofd van de afdeling geneeskundige<br />
oncologie. Hij neemt<br />
de plaats in van de per diezelfde<br />
datum als afdelingshoofd<br />
teruggetreden prof. Pinedo.<br />
Prof. Pinedo blijft aan het <strong><strong>VU</strong>mc</strong><br />
verbonden.<br />
Prof. dr. S. Horenblas is per 1<br />
januari 2003 tot hoofd van de<br />
afdeling urologie benoemd.<br />
Hij neemt de plaats in van prof.<br />
Newling die een functie in het<br />
buitenland heeft aanvaard.<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 5
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 6<br />
Verpleegkundig mammacare-spreekuur start vanaf 6 januari<br />
“Als je het zelf gelooft, komt het uiteindelijk van de grond”<br />
■ Ilse van Wijk<br />
Waarom moeten verpleegkundigen<br />
meedingen naar de <strong>VU</strong><br />
verpleegkundeprijs? In een<br />
serie van vier laat Tracer genomineerden<br />
van vorig jaar aan<br />
het woord.Deze keer: Ivette<br />
Agard,leidinggevend verpleegkundige<br />
polikliniek heelkunde<br />
en anesthesiologie en<br />
Eveline Beelen,verpleegkundig<br />
hoofd van de verpleegeenheid<br />
heelkunde oncologie<br />
(VHON).Zij dienden een voorstel<br />
in voor een verpleegkundig<br />
spreekuur voor patiënten<br />
met het mamma-carcinoom<br />
(borstkanker).<br />
“Je moet het niet van de prijs af<br />
laten hangen, je moet gewoon<br />
net zolang doorgaan totdat het<br />
er is. Als je het zelf gelooft,<br />
komt het uiteindelijk van de<br />
grond”, bijt Agard het spits af.<br />
Samen met Beelen, verpleegkundig<br />
hoofd Mariska Butterman<br />
en leidinggevend verpleegkundige<br />
vhon Liede<br />
Maas diende zij vorig jaar een<br />
voorstel in voor de verpleegkundeprijs.<br />
“We dachten: ‘ons<br />
idee kost geld. Dus als we de<br />
verpleegkundeprijs winnen,<br />
kunnen we het geldbedrag<br />
gebruiken voor de uitvoering<br />
van het voorstel’”, licht Beelen<br />
toe. Agard lacht voluit: “Nou,<br />
we wonnen dus niet. Maar het<br />
verpleegkundig spreekuur<br />
gaat wél op 6 januari officieel<br />
van start!”<br />
Patiënten blijken nog veel vragen<br />
te hebben, eenmaal thuis<br />
na een operatie. “De mammacare-verpleegkundige<br />
is<br />
FOTO: FRED SCHUURHOF<br />
Ivette Agard en Eveline Beelen<br />
een duidelijk aanspreekpunt<br />
voor de patiënten”, zegt<br />
Agard. Beelen haast zich te<br />
zeggen dat de mammacareverpleegkundigen<br />
geen taken<br />
overnemen van de doktersassistenten<br />
en verpleegkundigen<br />
op de poli en de afdeling, maar<br />
meer een coördinerende functie<br />
hebben. “De continuïteit<br />
die geboden kan worden verhoogt<br />
de kwaliteit van zorg.”<br />
Zo zullen zij ook klinische lessen<br />
gaan verzorgen en in- en<br />
extern contacten gaan leggen.<br />
Ter voorbereiding op hun werk<br />
hebben Audrey Krekko en<br />
Marijke Zielstra (de mammacare-verpleegkundigen)<br />
het hele mammacare-traject<br />
nagelopen. Ook gaan zij een<br />
opleiding tot mammacare-verpleegkundige<br />
volgen.<br />
Eerder naar huis<br />
“Uiteindelijk zullen patiënten<br />
eerder naar huis kunnen,<br />
omdat zij begeleid worden<br />
door de mammacare-verpleegkundigen”,<br />
voorspelt<br />
Beelen. “Dat wijzen ervaringen<br />
in andere ziekenhuizen<br />
ook uit. Want laten we eerlijk<br />
zijn, zelfs in Lutjebroek - bij<br />
wijze van spreken - hebben ze<br />
al mammacare-verpleegkundigen.”<br />
Beiden zijn het erover<br />
eens dat het spreekuur er<br />
sowieso was gekomen, ook<br />
zonder dat ze het voorstel in<br />
hadden gediend voor de verpleegkundeprijs.<br />
“De deadline<br />
voor het indienen van het<br />
voorstel stimuleerde ons wel<br />
om er flink achteraan te gaan<br />
zitten.” Dit jaar laten ze de eer<br />
voor het meedingen naar de<br />
verpleegkundeprijs hoogstwaarschijnlijk<br />
aan zich voorbijgaan,<br />
hoewel Agard nog<br />
twijfelt: “We zijn nu druk bezig<br />
met de voorbereiding van<br />
nieuwe projecten, dus wie<br />
weet.” In ieder geval hopen ze<br />
allebei dat verpleegkundigen<br />
van hun afdelingen mee willen<br />
doen. “Het is toch erg nuttig<br />
om na te denken over veranderingen<br />
en verbeteringen binnen<br />
je beroep”, besluit Agard.<br />
Verpleegkundeprijs<br />
2003<br />
In tegenstelling tot eerdere<br />
berichten wordt de verpleegkundeprijs<br />
niet op 12<br />
mei, maar op 19 mei uitgereikt.<br />
Ook het symposium<br />
verschuift naar die<br />
datum.<br />
Je kunt je projectvoorstel<br />
vóór dinsdag 1 april 2003<br />
indienen. De prijs wordt<br />
tijdens het verpleegkundig<br />
symposium op maandag<br />
19 mei 2003 uitgereikt.<br />
Enkele weken later<br />
zal de prijswinnaar het<br />
winnende idee tijdens de<br />
refereerbijeenkomst voor<br />
verpleegkundigen presenteren.<br />
De prijs zelf bestaat uit<br />
twee vaste onderdelen.<br />
Naast een beeld voor de<br />
winnaar krijgt de afdeling<br />
waar het project uitgevoerd<br />
zal gaan worden de<br />
mogelijkheid gedurende<br />
een half jaar één dag per<br />
week de winnaar in<br />
diensttijd aan het project<br />
te werken. Een professionele<br />
jury, bestaande uit<br />
mensen van binnen en<br />
buiten het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong>, zal de inzendingen<br />
beoordelen. Voor<br />
meer informatie: Kees<br />
Goverde, toestel 43446 of<br />
via e-mail:<br />
k.goverde@<strong><strong>VU</strong>mc</strong>.nl.<br />
NWO kent subsidie toe<br />
voor genomics<br />
■ Mariet Buddingh<br />
Budget kinderopvang verhoogd<br />
De raad van bestuur heeft het budget<br />
voor kinderopvang 2003 behoorlijk<br />
verhoogd.Dit betekent een<br />
bedrag van _ 280.000 netto extra<br />
voor de opvang bij het Olifantje en<br />
via Kintent.Met het fiscale voordeel<br />
erbij,is dat een verhoging van bruto<br />
_ 400.000. Het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
geeft in 2003 _ 992.696 bruto uit<br />
aan kinderopvang (ongeveer 7 ton<br />
euro netto).Dat is een enorm bedrag<br />
in vergelijking met andere ziekenhuizen.<br />
Bij het Olifantje heeft het <strong><strong>VU</strong>mc</strong><br />
zoals gebruikelijk 67 ‘vaste’plaatsen.<br />
Het gevolg van de verhoging bij<br />
Kintent is dat wanneer een medewerker<br />
geen gebruik meer maakt<br />
van de kinderopvangregeling,een<br />
andere medewerker kan instromen<br />
vanuit de financiële wachtlijst.<br />
Nieuwe fase in het Poortwachtertraject<br />
In de nieuwe Poortwachterprocedure<br />
(de regelgeving rond langdurige<br />
ziekte),die op 1 april 2002 is ingegaan,zijn<br />
acht maanden gepasseerd.Dit<br />
betekent dat voor de eerste<br />
medewerkers WAO-formulieren<br />
binnendruppelen.Hier een korte<br />
beschrijving van de nieuwe fase die<br />
ingaat.<br />
De casemanager (vaak de leidinggevende)<br />
van de zieke medewerker<br />
heeft een belangrijke rol in de procedure.Hij<br />
of zij evalueert met de<br />
medewerker de reïntegratie activiteiten<br />
en samen ronden zij het reïntegratieverslag<br />
af.De medewerker<br />
stuurt dit verslag vervolgens naar de<br />
UWV USZO,samen met de WAOaanvraag.P&O<br />
centraal en de arbodienst<br />
zorgen dat de casemanager<br />
beschikt over respectievelijk het<br />
werkgeversdeel van de WAO-aanvraag<br />
en het actueel <strong>medisch</strong> oordeel.Het<br />
is mogelijk om verlenging<br />
wachttijd WAO aan te vragen.Dit gebeurt<br />
als verwacht wordt dat de medewerker<br />
op zeer korte termijn weer<br />
volledig hersteld zal zijn.Het betreffende<br />
formulier kan bij P&O centraal<br />
(42735) opgevraagd worden.<br />
De werkgever en de medewerker<br />
ondertekenen beiden dit formulier.<br />
De procedure staat volledig op de<br />
P&O-intranetsite onder documenttype<br />
‘procedure’met de titel ‘poortwachter:aanvraag<br />
WAO’.Hier is ook<br />
een brief te downloaden die de casemanager<br />
kan gebruiken om de<br />
medewerker uit te nodigen voor het<br />
evaluatiegesprek.<br />
FUWAVAZ<br />
Alle medewerkers van het <strong><strong>VU</strong>mc</strong><br />
hebben het informatiebulletin over<br />
het nieuwe functiewaarderings systeem<br />
FUWAVAZ in de bus gekregen.<br />
Nu volgt de feitelijke implementatie<br />
en ingebruikneming van het systeem.In<br />
de loop van 2003 en 2004<br />
worden alle functies binnen het<br />
<strong><strong>VU</strong>mc</strong> op adequate wijze aan de<br />
hand van FUWAVAZ ingedeeld en<br />
gewaardeerd.<br />
Meer informatie over het implementatieplan<br />
FUWAVAZ staat op de<br />
P&O-intranetsite.<br />
Personeelsarrangement bij<br />
SNS vernieuwd<br />
Het bestaande personeelsarrangement<br />
is aangepast waarbij onder andere<br />
de totale korting voor hypotheekrente<br />
kan oplopen tot 0,5%.<br />
Daarnaast gaat SNS met enige regelmaat<br />
oplossingen en diensten<br />
onder de aandacht brengen,soms<br />
voorzien van een extra aantrekkelijk<br />
aanbod voor alle <strong><strong>VU</strong>mc</strong>-medewerkers.<br />
Sinds kort is de internetsite van<br />
de SNS-bank vernieuwd.Vanaf de<br />
homepagina is het mogelijk bijvoorbeeld<br />
de maximale hypotheek te<br />
berekenen.Kijk dus regelmatig op<br />
de speciale internetpagina van SNS<br />
door op de link onderin het rechter<br />
zijmenu te klikken.Ook is het mogelijk<br />
via de SNS-site gemakkelijk een<br />
afspraak maken met een van de adviseurs<br />
van SNS-bank.<br />
Spaarloon<br />
De overheid heeft de regelgeving<br />
voor spaarloon met ingang van 1 januari<br />
2003 gewijzigd.Het maximum<br />
spaarbedrag is voor 2003 vastgesteld<br />
op _ 613,00 per jaar (_ 51,08<br />
per maand). De salarisadministratie<br />
zal alle bedragen die hoger zijn dan<br />
de nieuwe maximumbedragen automatisch<br />
aanpassen.Het is niet<br />
nodig hiervoor een wijzigingsformulier<br />
in te vullen.Ook worden de<br />
gespaarde bedragen van vóór 2001<br />
als ‘extra’vrijgegeven.Volgens SNS<br />
bank worden deze waarschijnlijk in<br />
april 2003 uitbetaald.De gespaarde<br />
bedragen van 2001 en 2002 blijven<br />
nog wel minimaal 4 jaar geblokkeerd.<br />
De premiespaarregeling<br />
wordt per 1 januari 2003 geheel afgeschaft.<br />
Voor meer informatie:lees het P&Ointranet<br />
of bel naar 0800 – 1880.<br />
Seniorenregeling<br />
De definitieve regels en voorwaarden<br />
voor de nieuwe seniorenregelingen<br />
van de academische ziekenhuizen<br />
zijn onlangs na intensieve<br />
besprekingen vastgesteld.De nieuwe<br />
CAO-artikelen,een uitgebreide<br />
toelichting,de functiebenamingen<br />
van de doelgroepen voor zwaar lichamelijk<br />
werk en de functies in de<br />
directe patiëntenzorg,staan op de<br />
intranetpagina van P&O (trefwoord<br />
‘senioren’).<br />
Voor geïnteresseerden is binnenkort<br />
een brochure beschikbaar,verkrijgbaar<br />
bij de decentrale P&O-adviseur<br />
of de personeelsadministratie<br />
van het eigen cluster.Medewerkers<br />
die al vanaf 1 januari 2003 of binnen<br />
twee jaar daarna gebruik kunnen<br />
maken van een regeling,krijgen persoonlijk<br />
bericht thuisgestuurd.<br />
Intranetsite P&O<br />
De afdeling personele voorlichting<br />
P&O kreeg de melding dat een aantal<br />
medewerkers niet op de P&O-intranetsite<br />
kan komen.Op de volgende<br />
manier is de P&O-intranetsite te<br />
bereiken:Open Internet Explorer<br />
(browser).Typ het adres:<br />
intranet/dpz.Vanaf een externe<br />
computer is het niet mogelijk het intranet<br />
te bekijken,vanwege de firewall<br />
die het intranet afschermt voor<br />
onbevoegde bezoekers.<br />
De button in het rechter bovenmenu<br />
‘over de P&O-site’,geeft wat<br />
meer algemene informatie over<br />
deze intranetsite.In dit document<br />
staat onder ander beschreven hoe<br />
de P&O-site werkt.<br />
Het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
en haar samenwerkingspartners<br />
tno, het Leids<br />
Universitair Medisch Centrum<br />
en het Erasmus mc,<br />
zijn erkend als ‘center of<br />
excellence’ op het gebied<br />
van genomics. Genomics<br />
is het onderzoek naar de<br />
oorzaken van het ontstaan<br />
van ziekten waarin<br />
zowel aanleg als omgeving<br />
een rol spelen. Op<br />
vrijdag 12 december werd<br />
de subsidie door het nwo<br />
toegekend.<br />
De algemene lijn van het<br />
onderzoek richt zich op<br />
genetisch onderzoek naar<br />
complexe aandoeningen.<br />
Dorret Boomsma, hoogleraar<br />
psychologie, en vanaf<br />
2003 deeltijd hoogleraar<br />
aan het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>,<br />
is een van de leden<br />
van het managementteam<br />
van het center: “De centrale<br />
gedachte in onze<br />
onderzoekslijn is dat complexe<br />
aandoeningen niet<br />
op zichzelf staan. Comorbiditeit,<br />
het in combinatie<br />
voorkomen van ziektes, is<br />
het uitgangspunt. Een<br />
bekende combinatie waar<br />
we in het onderzoek naar<br />
zullen kijken, is migraine<br />
en depressie. Een ander<br />
voorbeeld van comorbiditeit<br />
is dat depressies ook<br />
vaak voorkomen bij mensen<br />
die cardiovasculaire<br />
aandoeningen hebben.<br />
We gaan nu onderzoeken<br />
of het gen dat verantwoordelijk<br />
is voor depressies<br />
hetzelfde gen is dat<br />
ook een rol speelt bij<br />
migraine en bij hart- en<br />
vaatziekten. Voor die clustering<br />
van aandoeningen<br />
moet één of meerdere<br />
oorzaken zijn, in dit genomicsonderzoek<br />
kijken we<br />
of er genetische verklaringen<br />
zijn.”<br />
Het ‘centre of excellence’<br />
krijgt de naam ‘Centre for<br />
Medical Systems Biology’.<br />
Als laatste van vier centra<br />
kreeg het businessplan<br />
van het <strong>centrum</strong> de goedkeuring<br />
van het regieorgaan<br />
‘genomics’ van het<br />
nwo. Het kabinet heeft<br />
180 miljoen euro ter<br />
beschikking gesteld aan<br />
de vier centra op het<br />
onderzoeksgebied ‘genomics’.<br />
Doel is te komen tot<br />
betere preventie, diagnose<br />
en behandeling. Het<br />
managementteam van het<br />
Centre for Medical Systems<br />
Biology kwam op 6<br />
januari 2003 voor het<br />
eerst bij elkaar na de<br />
erkenning, gesproken<br />
werd over een verdere<br />
invulling van de onderzoekslijn.<br />
6<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 7<br />
Verpleegkundigen breiden handelingen uit:<br />
Hartbewaking start met non-invasieve beademing<br />
■ Marcel Licher<br />
Binnenkort kunnen patiënten op<br />
de cardiac-careafdeling en de<br />
eerste harthulp non-invasief<br />
beademd worden via een speciaal<br />
masker. Dit ter ondersteuning en<br />
verbetering van de ademhaling<br />
van de patiënt. Het aantal<br />
patiënten dat overgeplaatst moet<br />
worden naar de intensivecareafdeling<br />
omdat ze op deze<br />
manier beademd of geïntubeerd<br />
moeten worden kan met deze<br />
behandeling verminderen.<br />
Ron Bakker demonstreert<br />
het masker<br />
tijdens deze opleiding<br />
niet voldoende aan bod<br />
komen en dat het van<br />
belang is om meer aandacht<br />
te besteden aan<br />
dit onderwerp. Voordat<br />
tot implementatie van<br />
de cpap-behandeling in<br />
het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
kan worden overgegaan<br />
moeten volgens<br />
Vos alle cc-verleegkundigen<br />
klinische lessen<br />
volgen en richtlijnen<br />
worden vastgesteld.<br />
Door een niet goed werkend hart<br />
kunnen patiënten door een verhoogde<br />
druk in de longcirculatie of vochtophoping<br />
in de longen problemen<br />
krijgen met de zuurstofuitwisseling.<br />
De patiënt gaat moeilijker en oppervlakkiger<br />
ademhalen en krijgt uiteindelijk<br />
te weinig zuurstof in het bloed<br />
met als gevolg dat een levensbedreigende<br />
situatie ontstaat. Patiënten<br />
met deze klachten worden nu behandeld<br />
met speciale medicijnen en het<br />
toedienen van hoge concentraties<br />
zuurstof. Als de zuurstofuitwisseling<br />
in de longen onvoldoende blijft, of als<br />
de patiënt uitgeput raakt, moet de<br />
patiënt geïntubeerd en beademd<br />
worden om voldoende hoge zuurstofconcentraties<br />
in het bloed te verkrijgen.<br />
Overplaatsing naar een ic-afdeling<br />
is dan een vereiste. Uit<br />
onderzoek blijkt dat behandeling van<br />
deze patiënten met cpap (Continuous<br />
Positive Airway Pressure) via een<br />
speciaal masker het aantal intubaties<br />
met 26 procent kan verminderen. Nu<br />
deze beademingsmethode binnenkort<br />
ook op de cardiac-careafdeling<br />
mogelijk is, hoeven minder patiënten<br />
FOTO: FEDDE SCHURER<br />
overgeplaatst te worden naar een icafdeling.<br />
Makkelijker ademen<br />
Ron Bakker, advanced practice nurse<br />
en cardiac-care-verpleegkundige, is<br />
enthousiast over cpap-techniek. “Wij<br />
gaan gebruikmaken van het cpap-<br />
Boussignac-systeem. Via een masker<br />
wordt een instelbaar zuurstof/persluchtmengsel<br />
toegediend aan de<br />
patiënt. Door een speciale klep en het<br />
goed op het gezicht aansluitende<br />
masker kan een positieve druk opgebouwd<br />
worden achter het masker,<br />
waardoor de patiënt gemakkelijker<br />
kan ademen en het zuurstofgehalte in<br />
longen en bloed verhoogd wordt. De<br />
indicatie tot behandeling van de<br />
patiënt met cpap wordt door de arts<br />
gesteld, maar de verpleegkundige<br />
moet natuurlijk ook de kennis en<br />
kunde hebben om deze patiënten te<br />
kunnen verzorgen”, aldus Bakker.<br />
“Het verplegen van zo’n patiënt kan<br />
complex zijn. Je moet niet alleen de<br />
risico’s en complicaties van de behandeling<br />
weten, maar je moet ook de<br />
angstige en benauwde patiënt kunnen<br />
begeleiden en ondersteunen in<br />
de acceptatie van het masker.”<br />
In haar discussiestuk over deskundigheidsbevordering<br />
voor de cardiaccareopleiding<br />
stelt Anneke Vos, leerling<br />
cc-verpleegkundige, dat de<br />
theoretische kennis en praktische<br />
vaardigheden met betrekking tot de<br />
uitvoering van cpap-behandelingen<br />
Behandelprotocol<br />
“Een terechte conclusie”,<br />
vindt Bakker. “De<br />
commissie grensafbakening<br />
van het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> heeft<br />
inmiddels het advies<br />
gegeven de cpapbehandeling<br />
te laten<br />
verrichten door cc-verpleegkundigen,<br />
mits ze<br />
voldoen aan de ook<br />
door Vos genoemde<br />
eisen én de handeling<br />
uitvoeren in opdracht<br />
van een arts. Ook moeten<br />
ze voldoen aan de voorwaarden<br />
die gesteld zijn in de bevoegdheidsregeling<br />
‘voorbehouden handeling voor<br />
verpleegkundigen van het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>’.” Voor scholing en<br />
het opstellen van het behandelprotocol<br />
stelt Bakker een samenwerkingsverband<br />
met het Erasmus Medisch<br />
Centrum voor. “Zij hebben al ervaring<br />
met het behandelen van patiënten<br />
met cpap. Het lijkt me logisch om<br />
van hun expertise gebruik te maken.”<br />
Inaugurele rede John Yudkin over diabetes en hartaandoeningen<br />
“Hier is een enorme bundeling van expertise vertegenwoordigd”<br />
■ Ilse van Wijk<br />
Bij het opstarten van zijn laptop<br />
verschijnt een foto van Dennis<br />
Bergkamp in beeld. Bijzonder<br />
hoogleraar en Engelsman John<br />
Yudkin zegt quasi-serieus:“Kijk, hij<br />
is eigenlijk de reden dat ik zo dol<br />
ben op Nederland. Ik ben een groot<br />
fan van Arsenal en Bergkamp is<br />
mijn favoriete speler.”Op 20<br />
december 2002 hield Yudkin zijn<br />
inaugurele rede.Ter gelegenheid<br />
hiervan organiseerde het<br />
onderzoeksinstituut ICaR-<strong>VU</strong> een<br />
symposium met de titel ‘metabolicvascular<br />
disease: the new<br />
epidemic’. Een gesprek met een<br />
<strong>bijzonder</strong>(e) hoogleraar over het<br />
ontstaan van zijn interesse in de<br />
relatie tussen diabetes en<br />
hartaandoeningen, intellectuele<br />
uitdaging, Afrika en Indiërs.<br />
Yudkin studeerde biochemie, wat zijn<br />
‘liefde’ voor het metabole processen<br />
(stofwisseling), glucose en lactaat<br />
verklaart. In 1963 voltooide hij zijn<br />
opleiding. Onderzoek van deze drie<br />
componenten bij diabetes lag, zoals<br />
hij zelf zegt, voor de hand. “En na het<br />
overlijden van mijn vader aan een<br />
hartaanval, moet ik onbewust de link<br />
hebben gelegd tussen diabetes en<br />
hart-en vaatziekten”, zegt hij<br />
bedachtzaam. De combinatie tussen<br />
overgewicht, diabetes en hart-en<br />
vaataandoeningen vormt vandaag de<br />
dag het snijvlak van Yudkin’s onderzoek.<br />
Zijn specifieke aandacht gaat<br />
uit naar de relatie tussen vetweefsel<br />
en de beschadiging van bloedvaten.<br />
“Dus waar kan ik beter werken dan in<br />
het <strong><strong>VU</strong>mc</strong>?”, kopt Yudkin in.<br />
“De kracht van het <strong><strong>VU</strong>mc</strong> is dat hier<br />
een enorme bundeling van expertise<br />
vertegenwoordigd is in onder meer<br />
Coen Stehouwer (directeur ICaR-<br />
<strong>VU</strong>), Nico Westerhof (voormalig<br />
directeur ICaR-<strong>VU</strong>), Lex Bouter<br />
(directeur emgo) en obesitas-expert<br />
Jaap Seidell. Mijn missie is om<br />
samenwerking te bevorderen tussen<br />
de verschillende onderzoeksrichtingen<br />
binnen deze organisatie. Ik wil de<br />
bruggen die op dit moment worden<br />
geslagen tussen cardiovasculair<br />
onderzoek, diabetes en overgewicht<br />
verder verstevigen.” Overigens<br />
sprong de ‘vonk’ tussen Yudkin en<br />
Stehouwer al in 1997 over: sindsdien<br />
werken beide onderzoekers samen.<br />
Aanleiding voor Yudkins enthousiasme<br />
is de intellectuele omgeving<br />
waarin Stehouwer zich bevindt.<br />
“Stehouwer werkt samen met zowel<br />
basiswetenschappers, celbiologen,<br />
moleculaire biologen en klinisch<br />
FOTO: FRED SCHUURHOF<br />
fysiologen, maar ook met het emgoinstituut,<br />
als het gaat om populatieonderzoek.<br />
Het gebruiken van verschillende<br />
benaderingen bij het<br />
analyseren van een probleem vond ik<br />
<strong>bijzonder</strong> inspirerend.”<br />
Maatschappelijk betrokken<br />
Ondanks zijn aanstelling als <strong>bijzonder</strong><br />
hoogleraar en zijn lovende woorden<br />
over het <strong><strong>VU</strong>mc</strong>, peinst Yudkin er<br />
niet over om zich voorgoed in<br />
<strong>Amsterdam</strong> te vestigen. Niet alleen<br />
omdat zijn vrouw als arts in Engeland<br />
werkt of omdat zijn kinderen er<br />
wonen, maar met name omdat hij zijn<br />
aanstelling aan de universiteit van<br />
Londen kan benutten voor een andere<br />
passie. Yudkin is directeur van een<br />
<strong>centrum</strong> dat artsen opleidt om in ontwikkelingslanden<br />
te werken. Hoe is<br />
dit alles met elkaar te rijmen?<br />
Yudkin vertelt dat zowel hij als zijn<br />
vrouw al tijdens hun opleiding tot<br />
arts besloten om “vanwege onze<br />
maatschappelijke betrokkenheid”<br />
hun diensten te verlenen in een ontwikkelingsland.<br />
Het werd Tanzania.<br />
Met een onderbreking hebben Yudkin<br />
en zijn vrouw bijna vier jaar in dit<br />
Afrikaanse land gewerkt, waarna zij<br />
zich realiseerden dat de vraag naar<br />
gezondheidszorg en onderwijs daar<br />
altijd groter zal blijven dan het aanbod.<br />
“Het heeft mij geleerd te relativeren.<br />
Toen ik terugkwam in Londen<br />
was daar veel onvrede over het geldtekort,<br />
terwijl we in Engeland duizend<br />
keer zoveel te besteden hebben<br />
als in Afrika. En toch zijn de mensen<br />
in Tanzania optimistischer.” Overigens<br />
komen de twee werelden van<br />
Yudkin wel dichter bij elkaar. Zijn<br />
ogen lichten op: “Ik ben een aantal<br />
maanden geleden samen met Coen<br />
Stehouwer naar Maputu, in Mozambique<br />
geweest. Dit was in het kader<br />
van een <strong>VU</strong>-uitwisselingsprogramma.”<br />
Ander onderzoek<br />
Dat andere culturen niet alleen relativerend<br />
werken, maar ook zeer bruikbare<br />
informatie kunnen opleveren<br />
voor onze samenleving, blijkt uit het<br />
onderzoek dat Yudkin recent deed<br />
onder Indiërs. Dit bevestigde zijn<br />
bevinding dat kinderen met een laag<br />
geboortegewicht later een hoger risico<br />
hebben op hoge bloeddruk, diabetes<br />
en hartproblemen. “Wordt een<br />
kleine baby een klein mens, dan is er<br />
niets aan de hand. Maar wordt een<br />
kleine baby later een man of vrouw<br />
van 80 kilo, dan blijkt het risico flink<br />
toe te nemen. Blijkbaar programmeert<br />
het lichaam zichzelf in de baarmoeder.<br />
Dit hangt samen met de<br />
mate waarin de placenta voeding<br />
doorgeeft. In India worden – vanwege<br />
het voedingspatroon – met name<br />
kleine baby’s met een gewicht rond<br />
de tweeënhalf kilo geboren. Wat<br />
blijkt? Verhuizen Indiërs naar de stad<br />
of naar landen waar ze Big Macs verkopen,<br />
dan blijkt dat deze bevolkingsgroep<br />
in vergelijking met bijvoorbeeld<br />
de Engelsen vijf keer zo<br />
veel kans heeft op diabetes en drie<br />
keer zo vaak hartproblemen heeft.<br />
Iets in het metabolisme van deze<br />
mensen zorgt er dus voor dat ze klein<br />
blijven in de baarmoeder en later problemen<br />
ontwikkelen wanneer ze<br />
overgewicht krijgen.”<br />
Tot slot uit Yudkin zijn bezorgdheid<br />
over de trend die in Nederland zichtbaar<br />
wordt. “Nederland is een fysiek<br />
actieve natie. Tot voor kort was het<br />
ook een van de landen met het kleinste<br />
aantal dikke mensen in Europa.<br />
Inmiddels heeft Nederland het United<br />
Kingdom ingehaald wat dat<br />
betreft. Maar”, zo relativeert hij zijn<br />
eigen werk, “we kunnen nog zoveel<br />
praten over de verbondenheid van<br />
obesitas, hart- en vaatziekten en diabetes<br />
- roken blijft toch altijd oorzaak<br />
nummer één voor hartaandoeningen.<br />
En roken doen Nederlanders<br />
naar mijn idee veel meer dan in andere<br />
Westerse landen het geval is. Wat<br />
overigens niets afdoet aan mijn<br />
respect voor jullie”, besluit hij glimlachend:<br />
“Want, eerlijk is eerlijk, Bergkamp<br />
komt hier vandaan.”<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 7
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 8<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
2003.001<br />
Medewerker bedrijfsvoering<br />
afdeling/dienst clusterbureau I<br />
werktijd 24–36 uur per week<br />
algemeen De medewerker is belast<br />
met de uitvoering van de financiële<br />
administratie van de projectadministratie.Deze<br />
werkzaamheden zullen<br />
in eerste instantie onder begeleiding<br />
van de financiële beleidsmedewerkers<br />
worden uitgevoerd.Op termijn<br />
wordt van de medewerker bedrijfsvoering<br />
verwacht dat hij/zij de<br />
werkzaamheden zelfstandig zal verrichten.De<br />
medewerker bedrijfsvoering<br />
valt hiërarchisch onder de manager<br />
bedrijfsvoering.<br />
functie-inhoud Als medewerker<br />
bedrijfsvoering bent u het aanspreekpuntvoor<br />
de projectleiders<br />
van de <strong>medisch</strong>e afdelingen,die in<br />
het kader van klinisch wetenschappelijk<br />
onderzoek projecten uitvoeren.U<br />
toetst de ingediende begrotingen<br />
van deze projecten en onderzoeksprotocollen,analyseert<br />
financieel<br />
administratieve gegevens,signaleert<br />
trends,doet voorstellen ter<br />
verbetering en maakt overzichten.<br />
Tevens voert u de correspondentie,<br />
onderhoudt contacten met de<br />
verschillende projectleiders en<br />
draagt zorg voor de archivering van<br />
Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm).Uw schriftelijke<br />
reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de dienst personeel & organisatie,ter attentie van Carla Noom,<br />
kamer D 1 17.Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer.Dit nummer vindt u boven aan de vacature.<br />
projecten.Daarnaast bestaat de<br />
functie uit het verwerken van declaraties<br />
en een aantal administratieve<br />
taken.<br />
functie-eisen U heeft een opleiding<br />
op mbo niveau (bijvoorbeeld MEAO<br />
met specifieke vakkennis zoals<br />
boekhouden en economie).U beschikt<br />
over enige jaren ervaring in<br />
een administratief/financiële omgeving.Affiniteit<br />
met de gezondheidszorg<br />
is een must.U bent nauwkeurig<br />
en in staat om zelfstandig te werken<br />
salarisschaal afhankelijk van ervaring<br />
inschaling in schaal 7/8.<br />
inlichtingen mw.Lammie Bruin,beleidsmedewerker,tst<br />
44958<br />
2003.002<br />
Verpleegkundige recovery met<br />
aandachtsgebied high care<br />
dienst/afdeling cluster IV,recovery/post<br />
anesthetic care unit<br />
werktijd minimaal 32 uur per week<br />
algemeen De recovery maakt deel<br />
uit van het operatiekamer complex.<br />
De primaire taak van de recovery is<br />
de opvang,verpleging,bewaking<br />
van operatie-patiënten in het hele<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>,zowel préoperatief<br />
als post-operatief.Op de<br />
recovery werken ongeveer 30 verpleegkundigen.De<br />
afdeling bevindt<br />
zich in een opbouwfase,de komende<br />
periode zal er met name aandacht<br />
worden besteed aan beroepsinhoudelijke<br />
ontwikkelingen en de<br />
plaats van de recovery in de organisatie.Hierbij<br />
staat de ontwikkeling<br />
van de high care/PACU centraal.<br />
functie-inhoud De verpleegkundige<br />
zorg van patiënten in de directe<br />
post-operatieve fase,bij een breed<br />
scala van operatieve ingrepen,is je<br />
hoofdtaak.Het accent van de zorg<br />
ligt met name op het gebied van observatie<br />
en bewaking.Er is sprake<br />
van hoogcomplexe verpleegsituaties.De<br />
werkdruk wisselt sterk en<br />
verloopt vaak in pieken.De werkplek<br />
biedt ook hiermee leer- en<br />
ervaringsmogelijkheden.Naast je<br />
werkzaamheden als verpleegkundige<br />
houd je de ontwikkelingen bij in<br />
het eigen aandachtsgebied.Deze<br />
ontwikkelingen vertaal je naar protocollen<br />
en richtlijnen ten behoeve<br />
van de andere medewerkers op de<br />
OK.Je evalueert,implementeert en<br />
stelt waar nodig deze protocollen en<br />
richtlijnen bij.Je levert een bijdrage<br />
aan de vakinhoudelijke ontwikkeling<br />
van collega’s en je draagt zorg<br />
voor een goede begeleiding van<br />
High Care cursisten.<br />
functie-eisen - in het bezit van het<br />
diploma verpleegkundige A of HBO-<br />
V - enige jaren ervaring op een recovery<br />
- in het bezit van diploma high<br />
care of bereid deze te behalen -<br />
flexibele,collegiale en enthousiaste<br />
opstelling - snel en adequaat kunnen<br />
handelen in acute situaties - leveren<br />
van een positieve bijdrage<br />
aan diverse ontwikkelingen op de<br />
afdeling<br />
salarisschaal in onderzoek<br />
inlichtingen Kjeld Aij,unitleider recovery,tracer<br />
*336<br />
Vacatureteksten<br />
Tracer maximaal<br />
250 woorden<br />
Vanuit het oogpunt van interne<br />
communicatie en mobiliteit is<br />
het belangrijk dat in Tracer een<br />
aantrekkelijk overzicht van de<br />
vacatures te vinden is.Daarom<br />
wordt vacaturehouders<br />
vriendelijk doch dringend<br />
verzocht hun vacatureteksten<br />
voor Tracer te beperken tot 250<br />
woorden.<br />
2003.009<br />
Arts-assistent niet in opleiding<br />
dienst/afdeling urologie<br />
werktijd voltijds,per z.s.m.,voor een<br />
periode van 12 maanden.<br />
functie-inhoud U bent werkzaam<br />
als arts assistent niet in opleiding en<br />
u wordt opgenomen in het dienstrooster.U<br />
zult deelnemen aan alle<br />
facetten van de patiëntenzorg,<br />
waaronder klinische patiëntenzorg,<br />
assisteren tijdens operaties en poliklinische<br />
patiëntenzorg inclusief<br />
niersteenvergruizer.<br />
functie-eisen U dient het arts-examen<br />
te hebben behaald,of dit binnenkort<br />
te doen.<br />
salarisschaal 11A<br />
inlichtingen prof.dr.S.Horenblas of<br />
J.van den Hoek,tst 40272<br />
2003.003<br />
Functiegerichte opleiding tot<br />
high care verpleegkundige<br />
afdeling/dienst cluster IV,werkeenheid<br />
recovery/ post anesthetic care<br />
unit<br />
werktijd minimaal 32 uur,12 maanden<br />
algemeen De High Care opleiding is<br />
gericht op het verwerven van kennis,vaardigheden<br />
en een beroepsattitude<br />
om patiënten in hoogcomplexe<br />
zorgsituaties op niveau van<br />
high-care adequaat te kunnen observeren,bewaken<br />
en verzorgen.<br />
functie-inhoud De opleiding duurt<br />
twaalf maanden en start in april en<br />
oktober.Het theoretische deel<br />
omvat 6 lesweken.De praktijkleerperiode<br />
vindt plaats op de recovery.<br />
Er vinden ook stages plaats op de afdeling<br />
intensive care,eerste harthulp/<br />
hartbewaking,OK en anesthesiologie.Gedurende<br />
de opleiding<br />
werk je minimaal 32 uur per week.<br />
salarisschaal 7<br />
inlichtingen dhr K.H.Aij,unitleider<br />
recovery/ secretariaat OK,tst.44545/<br />
43703<br />
2003.004<br />
Medewerker onderwijs/onderzoek<br />
community genetics<br />
dienst/afdeling klinische genetica<br />
en antropogenetica sectie community<br />
genetics,cluster III<br />
werktijd 28,8 uur;periode vooralsnog<br />
maximaal 5 jaar<br />
algemeen De sectie community genetics<br />
houdt zich bezig met de toepassing<br />
van de <strong>medisch</strong>e genetica<br />
in de algemene bevolking.Binnen<br />
het onderzoeksinstituut EMGO<br />
wordt samengewerkt met o.a.sociale<br />
geneeskunde,<strong>medisch</strong>e psychologie<br />
en metamedica.Er is een toenemende<br />
behoefte aan onderwijs<br />
op het gebied van Volksgezondheid<br />
en Genetica binnen verschillende<br />
opleidingen.Daarnaast is onderzoek<br />
nodig betreffende de onderwijsbehoeften<br />
in het <strong>medisch</strong> continuüm.<br />
functie-inhoud Wij zoeken een enthousiaste<br />
jonge arts of gezondsheidswetenschapper<br />
die het onderwijs<br />
op het terrein van community<br />
genetics ondersteunt en coördineert<br />
en die in teamverband zelfstandig<br />
onderzoek kan verrichten.<br />
De nadruk van het onderwijs ligt in<br />
het komend jaar op een nieuwe cursus<br />
Genetica en Volksgezondheid<br />
binnen de opleiding Gezondheidswetenschappen.Onderzoek<br />
betreft<br />
o.a.de behoefte aan genetica onderwijs<br />
bij <strong>medisch</strong>e specialisten in<br />
verschillende Europese landen.Ook<br />
wordt meegewerkt aan het tijdschrift<br />
Community Genetics.<br />
functie-eisen arts/gezondheidswetenschapper<br />
op postdoc niveau.<br />
Aantoonbare affiniteit met onderwijs<br />
en met het onderwerp genetica<br />
kan een voordeel zijn.<br />
salarisschaal 10/11<br />
inlichtingen de heer prof.dr.L.P.ten<br />
Kate,afdelingshoofd,e-mail:lp.tenkate@<strong><strong>VU</strong>mc</strong>.nl,tst<br />
40786 of mw.<br />
prof.dr.M.C.Cornel,sectiehoofd,email:mc.cornel@<strong><strong>VU</strong>mc</strong>.nl,tst<br />
40051<br />
2003.006<br />
Opleider voor de specialistische<br />
vervolgopleiding neurologieen<br />
neurochirurgie verpleegkunde<br />
met ingang van 1 april 2003<br />
dienst/afdeling Opleidings<strong>centrum</strong><br />
<strong><strong>VU</strong>mc</strong>,verpleegkundige vervolgopleidingen,sectie<br />
3<br />
werktijd 24 uur per week<br />
algemeen Eind 2003 wil het OCV<br />
zijn aanbod uitbreiden met de vervolgopleiding<br />
neurologie en neurochirurgie<br />
verpleegkunde.Voor<br />
deze vervolgopleiding is het OCV op<br />
zoek naar een opleider.<br />
functie-inhoud Van u wordt verwacht<br />
dat u het leerplan ten behoeve<br />
van de opleiding mede ontwikkelt<br />
in samenwerking met onze onderwijskundige<br />
en de verpleegeenheden<br />
van <strong><strong>VU</strong>mc</strong> en AMC.U bent belast<br />
met de organisatie en uitvoering<br />
van deze opleiding.U geeft lessen<br />
algemene en specialistische verpleegkunde<br />
en begeleidt cursisten.<br />
U onderhoudt frequent contact met<br />
de verpleegeenheden van de aangesloten<br />
ziekenhuizen.In de organisatie<br />
van secties 2 en 3 verpleegkundige<br />
vervolgopleidingen komen de<br />
samenhang tussen verwante opleidingen<br />
en de doelmatigheid van de<br />
onderwijsorganisatie optimaal tot<br />
hun recht.Als opleider versterkt u<br />
sectie 3 en levert U een bijdrage aan<br />
de beleidsontwikkeling van deze<br />
sectie.<br />
functie-eisen U bent verpleegkundige<br />
en heeft ruime ervaring op een<br />
neurologische/neurochirurgische<br />
afdeling.U bent goed op de hoogte<br />
van de ontwikkelingen binnen het<br />
vakgebied.U bezit een diploma eerstegraads<br />
lerarenopleiding (of hieraan<br />
gelijkwaardig) of studeert daarvoor<br />
en heeft enige ervaring in lesgeven.U<br />
beschikt over coachende<br />
vaardigheden,bent communicatief<br />
sterk en coöperatief ingesteld.In<br />
stress-situaties kunt u zich uitstekend<br />
handhaven want u beschikt<br />
over improvisatievermogen,bent<br />
creatief en flexibel.U beschikt over<br />
een gezonde dosis humor.<br />
salarisschaal aanloopschaal 9,functieschaal<br />
10<br />
inlichtingen mw.H.Kersten,hoofd<br />
sectie 3,tst 44239,e-mail:h.kersten@<strong><strong>VU</strong>mc</strong>.nl<br />
2003.007<br />
Post-doc of senior onderzoeker<br />
afdeling/dienst EMGO Instituut<br />
werktijd 80-100%<br />
algemeen In het kader van onderzoek<br />
naar de doeltreffendheid en<br />
doelmatigheid van zelfcontrole van<br />
bloedglucose bij mensen met type 2<br />
diabetes zal de onderzoeksgroep<br />
Huisartsgeneeskunde van het<br />
EMGO Instituut <strong><strong>VU</strong>mc</strong> een epidemiologisch<br />
onderzoek verrichten.<br />
Dit onderzoek,in opdracht van het<br />
College voor Zorgverzekeraars,betreft<br />
een systematische review van<br />
onderzoeken naar de doelmatigheid<br />
en doeltreffendheid van zelfcontrole<br />
en daarnaast focusgroep<br />
interviews bij mensen met type 2<br />
diabetes,bij artsen en diabetesverpleegkundigen.De<br />
begeleiding is in<br />
handen van twee projectleiders van<br />
het Diabetesonderzoek,onder leiding<br />
van Prof.Dr W.A.B.Stalman en<br />
Prof.Dr.L.M.Bouter.<br />
Het project mondt uit in een aantal<br />
wetenschappelijke publicaties,en<br />
een rapport naar CVZ.Indien de resultaten<br />
daar aanleiding toe geven,<br />
behoort een vervolg onderzoeksvoorstel<br />
naar CVZ tot de mogelijkheden.<br />
Voor dit project zoeken wij een Postdoc<br />
of senior onderzoeker (80-<br />
100%) voor een periode van één<br />
jaar.U komt te werken binnen de onderzoekslijn<br />
“diabetes”van het<br />
EMGO Instituut.<br />
functie-eisen – een enthousiaste<br />
gepromoveerde onderzoeker – affiniteit<br />
met diabetesonderzoek – in<br />
staat om samen te werken<br />
salarisschaal Het salaris bedraagt<br />
maximaal schaal 12,afhankelijk van<br />
functie en relevante ervaring.<br />
inlichtingen dr.Giel Nijpels tel.0229<br />
219401 eventueel op tel:06 5391<br />
8151 of mw.dr.Jacqueline Dekker tst<br />
48173<br />
2003.005<br />
Verpleegkundig HIV-consulent<br />
afdeling/cluster PWE inwendige<br />
geneeskunde & cardiologie,cluster I<br />
werktijd bij voorkeur 36 uur per<br />
week<br />
algemeen Het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
is één van de vijf HIV-behandelcentra<br />
in <strong>Amsterdam</strong>.De behandeling<br />
en begeleiding van HIV-patiënten<br />
centreert zich op de polikliniek inwendige<br />
geneeskunde.Deze groep<br />
chronisch zieke mensen behoeft<br />
veel begeleiding bij de behandeling<br />
en bij de psycho-sociale problemen<br />
die gerelateerd zijn aan de ziekte.De<br />
patiënten zijn dikwijls de Nederlandse<br />
taal niet machtig en hun psycho-sociale<br />
omstandigheden zijn<br />
vaak complex.<br />
functie-inhoud Je voert zelfstandig<br />
een eigen verpleegkundig spreekuur.Je<br />
inventariseert de lichamelijke<br />
en psychosociale zorgvraag en stelt<br />
in overleg met de internist/infectioloog<br />
een behandelplan op.De begeleiding<br />
bij de behandeling neemt<br />
hierbij een belangrijke plaats in.Je<br />
werkt mee aan researchprojecten.Je<br />
draagt zorg voor deskundigheidsbevordering<br />
van medewerkers en<br />
externe contacten.Je bent verantwoordelijk<br />
voor consultatie en<br />
coaching ter ondersteuning van verpleegkundigen,zowel<br />
intra- als extramuraal.Tevens<br />
lever je een bijdrage<br />
aan beleidsontwikkeling.<br />
functie-eisen Verpleegkundige A of<br />
HBOV,aangevuld met een voortgezette<br />
opleiding tot verpleegkundig<br />
specialist of voortgezette opleiding<br />
zorginnovatie,of de bereidheid deze<br />
te volgen.Relevante werkervaring is<br />
zeer gewenst.Goede mondelinge<br />
en schriftelijke vaardigheden van de<br />
engelse taal en bij voorkeur ook<br />
enige kennis van andere talen.<br />
salarisschaal afhankelijk van ervaring<br />
en opleiding conform de CAO<br />
Academische ziekenhuizen schaal 8.<br />
In het kader van FUWAVAZ wordt de<br />
functie verpleegkundig consulent<br />
opnieuw beoordeeld<br />
inlichtingen Linda Hegeman,verpleegkundig<br />
HIV-consulent,tst<br />
40526 of tracer *98761 (niet aanwezig<br />
op woensdag) of Ellen Huissen,<br />
leidinggevend verpleegkundige,tst<br />
40527 of tracer *98581 (niet aanwezig<br />
op vrijdag)<br />
Afronding specialistische<br />
vervolgopleiding dialyseverpleegkunde<br />
De afrondingsgesprekken van<br />
de cursisten van de specialistische<br />
vervolgopleiding dialyseverpleegkunde<br />
(fulltimers)<br />
groep N2001,zullen worden gehouden<br />
op 22 en 23 januari<br />
2003.De uitreiking van de certificaten<br />
aan de geslaagden en<br />
de receptie zullen op 23 januari<br />
2003 plaatsvinden om 16.15<br />
uur in het restaurant van het<br />
Opleidings<strong>centrum</strong>,Laan van<br />
Kronenburg 7A te Amstelveen.<br />
U bent hierbij van harte welkom!<br />
Afronding opleiding ICV<br />
De afrondingsgesprekken voor<br />
cursisten van de specialistische<br />
vervolgopleiding intensive care<br />
verpleegkunde,groep A.01<br />
2003.008<br />
Onderzoeker<br />
afdeling/dienst EMGO Instituut<br />
werktijd 80-100%<br />
algemeen In het kader van onderzoek<br />
naar de doeltreffendheid en<br />
doelmatigheid van zelfcontrole van<br />
bloedglucose bij mensen met type 2<br />
diabetes zal de onderzoeksgroep<br />
Huisartsgeneeskunde van het<br />
EMGO Instituut <strong><strong>VU</strong>mc</strong> een epidemiologisch<br />
onderzoek verrichten.<br />
Dit onderzoek,in opdracht van het<br />
College voor Zorgverzekeraars,betreft<br />
een systematische review van<br />
onderzoeken naar de doelmatigheid<br />
en doeltreffendheid van zelfcontrole<br />
en daarnaast focusgroep<br />
interviews bij mensen met type 2<br />
diabetes,bij artsen en diabetesverpleegkundigen.De<br />
begeleiding is in<br />
handen van twee projectleiders van<br />
het Diabetesonderzoek,onder leiding<br />
van Prof.Dr W.A.B.Stalman en<br />
Prof.Dr.L.M.Bouter.Het project<br />
mondt uit in een aantal wetenschappelijke<br />
publicaties,en een rapport<br />
naar CVZ.Indien de resultaten<br />
daar aanleiding toe geven,behoort<br />
een vervolg onderzoeksvoorstel<br />
naar CVZ tot de mogelijkheden.<br />
Voor dit project zoeken wij een onderzoeker<br />
(80-100%) voor een periode<br />
van tenminste een half jaar.U<br />
komt te werken binnen de onderzoekslijn<br />
“diabetes”van de onderzoeksgroep<br />
huisartsgeneeskunde<br />
van het EMGO Instituut.<br />
functie-eisen – een afgeronde academische<br />
opleiding – belangstelling<br />
voor epidemiologisch onderzoek<br />
salarisschaal maximaal schaal 10,<br />
afhankelijk van opleiding en relevante<br />
ervaring.Een toekomstige<br />
aanstelling tot promovendus behoort<br />
tot de mogelijkheden.<br />
inlichtingen dr.Giel Nijpels tel:0229<br />
219401 eventueel op tel:06 5391<br />
8151 of mw.dr.Jacqueline Dekker tst<br />
48173<br />
hebben plaats voor mw.M.C.<br />
Groot en de heer Th.Van den<br />
Heuvel.De uitreiking van de<br />
certificaten aan de geslaagden<br />
zal plaatsvinden op 16 januari<br />
2003 om 16.30 uur in het Medisch<br />
Centrum Alkmaar te Alkmaar.<br />
Afscheid<br />
In verband met het aanvaarden<br />
van een functie bij het Erasmus<br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> te Rotterdam,<br />
gaat Rik van Hooff de dienst fysiotherapie<br />
per 1 februari a.s.<br />
verlaten.Wij willen alle medewerkers<br />
die met Rik hebben gewerkt<br />
in de gelegenheid stellen<br />
afscheid van hem te komen<br />
nemen op maandag 13 januari<br />
van 15.30 - 17.30 uur in de receptieruimte<br />
van de dienst fysiotherapie.<br />
dienst fysiotherapie<br />
8<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 9<br />
De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’.Deze site wordt tweewekelijks herzien.De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.<br />
Promoties<br />
10 januari - 13.45 uur,Aula,M.Dubbelman,Changes<br />
in the anterior eye segment<br />
with age and accommodation.In vivo measurements<br />
of the human cornea and lens<br />
using Scheimpflug imaging and ultrasonography<br />
Promotor:prof.dr.H.J.Völker-Dieben<br />
Copromotor:dr.G.L.van der Heijde<br />
15 januari - 15.45 uur,Aula,W.F.A.R.Verbakel,Design<br />
and validation of a _-ray telescope<br />
for in vivo dosimetry during BNCT<br />
Promotoren:prof.dr.A.A.Lammertsma,<br />
prof.dr.B.J.Slotman<br />
29 januari - 13.45 uur,Aula,W.de Ruijter,<br />
Study of Inotropic and Cardioprotective Effects<br />
of General Anesthetics in the Isolated<br />
Heart Muscle<br />
Promotoren:prof.dr.J.J.de Lange,prof.dr.<br />
N.Westerhof<br />
Copromotor:dr.G.J.M.Stienen<br />
31 januari - 13.45 uur,Aula,P.J.Hagen,<br />
Diagnosing pulmonary embolism in the<br />
Netherlands,ventilation perfusion scintigraphy<br />
revisited<br />
Promotor prof.dr.P.E.Postmus<br />
Copromotor dr.O.S.Hoekstra<br />
Afscheid<br />
29 januari -15.45 uur,Aula,prof.dr.W.J.F.<br />
van der Vijgh<br />
Gemeten.En nu?<br />
Oraties<br />
30 januari – 15.45 uur,Aula,prof.M.C.Cornel<br />
‘Community Genetics:van vermenigvuldigen<br />
en delen<br />
Symposia en cursussen<br />
15 januari - Symposium neuropsychiatrie<br />
en gedragsneurologie;breukvlak of raakvlak<br />
– Hoofdgebouw <strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,dhr.R.van<br />
Veen,tst.49372<br />
*17 januari – Officiële opening van het<br />
center for neurogenomics and cognitive<br />
research (CNCR) 15.00 – 16.15 uur,Auditorium<br />
hoofdgebouw <strong>VU</strong>,16.15 – 17.30 uur,<br />
Tuinzaal,W&N-gebouw <strong>VU</strong>.Inlichtingen:Els<br />
Borghols,afdeling anatomie,tst.49641,email:ea.borghols.anat@med.vu.nl<br />
20 - 24 januari - Epidemiologisch onderzoek:opzet<br />
en interpretatie (A 010)<br />
Inlichtingen:EMGO,e-mail:<br />
poe.emgo@med.vu.nl,www.emgo.nl/poe<br />
22 januari - Studiedag:De belangrijkste<br />
(knel)punten uit de Wet BIG voor verpleegkundigen.<br />
Plaats:Domus Medica Utrecht,kosten 350<br />
euro per persoon excl.BTW<br />
Aanmelden en/of informatie:Vermande<br />
Studiedagen,Postbus 20025,2500 EA Den<br />
Haag,telefoon (070) 3789896,e-mail:vermande.studiedagen@sdu.nl<br />
22 januari - Nascholingscursus Rondom<br />
het Kind met Blauwe Plekken - Hoofdgebouw<br />
<strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.J.Reddingius,tst.41723<br />
23 t/m 25 januari – 7th Annual Laryngeal<br />
Framework Surgery Course<br />
Inlichtingen:mw.L.E.Haan,afdeling KNO,tst.<br />
43687,<br />
www.vumc.nl/kno/larungealcourse/index.ht<br />
ml<br />
28 en 29 januari - Inleiding SPSS (A 015)<br />
Inlichtingen:EMGO,e-mail:<br />
poe.emgo@med.vu.nl,www.emgo.nl/poe<br />
30 januari – 12.30 uur ontvangst,10.00 –<br />
15.00 uur symposium/discussiemiddag ‘genetica<br />
en Public Health in 2005’,Kerkzaal <strong>VU</strong><br />
hoofdgebouw<br />
15.45 uur aansluitend op symposium,oratie<br />
‘Community Genetics:van vermenigvuldigen<br />
en delen,Aula <strong>VU</strong> hoofdgebouw,<br />
prof.M.C.Cornel<br />
31 januari - Cursus Bijwerkingen van geneesmiddelen<br />
in de oogzorg – Polikliniek<br />
<strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.J.Reddingius,tst.41723<br />
*1 februari – 11.00 – 17.00 uur,Academisch<br />
Ziekenhuis Groningen,informatiedag<br />
voor jongeren met trombose.Organisatie:de<br />
diagnosegroep aderen van de vereniging<br />
van vaatpatiënten.Aanmelden en<br />
informatie:secretariaat van de vereniging<br />
van vaatpatiënten,Postbus 123,3980 CC<br />
Bunnik,tel.:030-6594651,e-mail:<br />
info.vvvp@shhv.nl<br />
3 - 14 februari - Postgraduate course Advanced<br />
Immunology – Faculteit Geneeskunde<br />
<strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.L.Ligtvoet,tst.48446<br />
15,6,7,17,18 en 19 februari - Principes<br />
van epidemiologische data-analyse (A<br />
020)<br />
Inlichtingen:EMGO,e-mail:<br />
poe.emgo@med.vu.nl,www.emgo.nl/poe<br />
7 februari - Life-threatening infections:A<br />
farewell symposium for Prof.dr.L.G.Thijs –<br />
Hoofdgebouw <strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.J.Reddingius,tst.41723<br />
7 februari – A farewell symposium for<br />
prof.dr.L.G.Thijs,‘Life-threatening infections’,Vrije<br />
Universiteit<br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,tst.48444,e-mail:<br />
post.paog@med.vu.nl<br />
11 februari - Symposium <strong>Amsterdam</strong>s<br />
Centrum voor Kinderstudies – Hoofdgebouw<br />
<strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.J.Reddingius,tst.41723<br />
14 februari - Cursuscyclus Urgentiegeneeskunde;Urgentiegeneeskunde<br />
en communicatie<br />
– Hoofdgebouw <strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.B.Schmidt,tst.49725<br />
18 februari -Symposium Palliatieve Zorg –<br />
<strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,dhr.R.van<br />
Veen,tst.49372<br />
27 en 28 februari -Basiscursus Echoscopie<br />
in de obstetrie en gynaecologie –<br />
Hoofdgebouw <strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.L.Ligtvoet,tst.48446<br />
27 en 28 februari en 3,4 en 5 maart -<br />
Lineaire regressie en variantie-analyse (A<br />
030)<br />
Inlichtingen:EMGO,e-mail:<br />
poe.emgo@med.vu.nl,www.emgo.nl/poe<br />
12 - 15 maart - 5th International Symposium<br />
on Leukemia and Lymphoma –<br />
Hoofdgebouw <strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,dhr.R.van<br />
Veen,tst.49372<br />
20 maart - Cursus Klinische genetica voor<br />
de gynaecoloog – Hoofdgebouw <strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.L.Ligtvoet,tst.48446<br />
27 maart -Symposium Frontotemporale<br />
Dementie – Hoofdgebouw <strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.J.Reddingius,tst.41723<br />
31 maart en 1 en 2 april – Klinimetrie:<br />
het ontwikkelen en evalueren van meetinstrumenten<br />
(C 202)<br />
Inlichtingen:EMGO,e-mail:<br />
poe.emgo@med.vu.nl,www.emgo.nl/poe<br />
11 april - Symposium Actualiteiten Jeugdgezondheid<br />
– Hoofdgebouw <strong>VU</strong><br />
Inlichtingen:PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.L.Ligtvoet,tst.48446<br />
16,17,23,24 en 25 april - Logistische<br />
regressie en analyse van overlevingsduren<br />
(A 050)<br />
Inlichtingen:EMGO,e-mail:<br />
poe.emgo@med.vu.nl,www.emgo.nl/poe<br />
24 april – ‘Ziek van vermoeidheid’,De<br />
Flint,Amersfoort.Het symposium is bedoeld<br />
om een open debat tot stand te<br />
brengen over het chronische vermoeidheidssyndroom/ME<br />
tussen verschillende<br />
groepen in de <strong>medisch</strong>e wereld.<br />
Inlichtingen:mw.drs.Jacqueline L.van<br />
Male,tel.(030) 6090932,mw.I.Pappot,tel.<br />
(0294) 416886,e-mail:info@mefonds.nl,<br />
www.mefonds.nl<br />
24 april – Nederlands Public Health Congres<br />
en het 11e V&W Congres – Meervaart,<br />
<strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen:mw.Caroline Dekkers,e-mail:<br />
c.dekkers.emgo@med.vu.nl,mw.Mireille<br />
van Poppel,e-mail:<br />
m.van_poppel.emgo@med.vu.nl<br />
Informatie over het Menu vindt u ook op<br />
intranet onder de rubriek ‘service’<br />
Donderdag 09-01-2003<br />
Soep geb.champignonsoep;Madrileensesoep.<br />
Menu bami;pindasaus;stukje kip in<br />
pittige saus;atjar met kroepoek.<br />
Veg bami + omelet.<br />
Vrijdag 10-01-2003<br />
Soep geb.kippensoep;held.aspergesoep.<br />
Menu gebakken scholfilet;cocktailsaus;bietjes;geb.aardappelen.<br />
Zaterdag 11-01-2003<br />
Soep geb.tomatensoep;Chinese<br />
kippensoep.<br />
Menu varkensoester;spinazie;<br />
gek.aardappelen.<br />
Zondag 12-01-2003<br />
Soep geb.aspergesoep;<br />
held.groentesoep.<br />
Menu Kip-Cordon Bleu;champignonsaus;spruitjes;geb.aardappelen.<br />
Maandag 13-01-2003<br />
Soep geb.kip-kerriesoep;tomaatvermicellisoep.<br />
Menu stamppot boerenkool;rookworst.<br />
Veg omelet-champignons.<br />
Dinsdag 14-01-2003<br />
Soep goulashsoep;held.vermicellisoep.<br />
Menu gehaktbal (kip);doperwten;<br />
macaroni garni;paprikasaus.<br />
Veg Mexicaanse bonenschotel.<br />
Woensdag 15-01-2003<br />
Soep geb.tomatensoep;held.kippensoep<br />
Menu tjap tjoy;witte rijst.<br />
Veg tjap tjoy.<br />
Donderdag 16-01-2003<br />
Soep linzensoep;Mulligatawnysoep.<br />
Menu gebakken vis;remouladesaus;spinazie;geb.aardappelen.<br />
Opleidings<strong>centrum</strong> <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> Laan van Kronenburg 7,<br />
1183 AS Amstelveen<br />
tst. 020 – 444 4229<br />
Bedrijfsopleidingen Meta Ponsen<br />
tst. 020 – 444 4213<br />
Verpleegkundige bijscholingen<br />
Marjo Schuurmans<br />
tst. 020 – 444 4253<br />
Verpleegkundige vervolgopleidingen<br />
tst. 020 – 444 4229<br />
Zaalverhuur Ellen Vaags<br />
tst. 020 – 444 566<br />
Het opleidings<strong>centrum</strong> is ook op<br />
het internet te vinden, achter de<br />
website van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
onder algemene informatie,<br />
onderwijs, opleidings<strong>centrum</strong>. Het<br />
rechtstreekse adres is<br />
www.<strong><strong>VU</strong>mc</strong>.nl/opleidings<strong>centrum</strong><br />
Bedrijfsopleidingen<br />
(eerste helft 2003)<br />
Persoonlijke effectiviteit<br />
Adviesvaardigheden<br />
20 en 21 januari<br />
Assertief optreden<br />
6,13,20,27 mei<br />
Effectief presenteren<br />
3,10 17 februari<br />
Helder communiceren<br />
17,18,31 maart<br />
Loopbaanoriëntatie<br />
6,7 maart,4 april,9 mei<br />
Omgaan met agressie<br />
19,20 februari<br />
Talentenjacht<br />
30,31 januari,7 februari<br />
Time management,1<br />
17,31 januari 2) 2,16 april<br />
Management en leidinggeven<br />
Basisleergang leidinggeven 1<br />
start 15 januari 2) start 17 maart<br />
Begeleiden van veranderingsprocessen<br />
27 januari,3 en 10 februari<br />
Beoordelingsgesprekken<br />
voeren<br />
11,12 februari<br />
Coachingsvaardigheden<br />
6,7,10,21 maart<br />
Jaargesprekken voeren<br />
14,15 mei<br />
Oriëntatie op leidinggeven<br />
7,8 april<br />
Selecteren op competenties<br />
27,28 maart<br />
Beleidsplannen maken<br />
2003,een nieuw jaar met nieuwe<br />
voornemens.Misschien een<br />
goede gelegenheid om dat beleidsplan<br />
dat u steeds uitstelt of<br />
waar u tegenop ziet,toch eens<br />
te gaan schrijven.U treft het<br />
want eind januari start een training<br />
die u zowel ondersteuning<br />
als een stok achter de deur<br />
biedt bij het ontwikkelen en op<br />
papier zetten van uw beleidsplan.Het<br />
resultaat? Aan het<br />
eind van de training een kant<br />
en klaar plan!<br />
Data:23 januari,13 februari,6<br />
maart,27 maart en 17 april van<br />
8.30 – 12.00 uur.<br />
Begeleiden van veranderingsprocessen<br />
Stilstand is achteruitgang.En<br />
omdat u als leidinggevende er<br />
uiteraard voor kiest met uw afdeling<br />
of uw team vooruit te<br />
gaan,ontkomt u niet aan het regelmatig<br />
doorvoeren van kleinere<br />
of grotere veranderingen.<br />
Helaas veroorzaken veranderingen<br />
vaak onrust en onzekerheid<br />
en daar zijn uw medewerkers<br />
niet altijd blij mee.De<br />
kunst is om ze op zo’n manier<br />
bij de verandering te betrekken,dat<br />
ze deze gaan zien als<br />
een kans in plaats van een bedreiging.Als<br />
u wilt leren hoe u<br />
dat aan kunt pakken,schrijft u<br />
zich dan in voor deze training.<br />
Data:27 januari,3 februari en 10<br />
februari van 8.30 – 16.00 uur.<br />
Samenwerken in teams<br />
Collegiale opvang na een<br />
schokkende gebeurtenis<br />
7,8 april<br />
Omgaan met ethische dilemma’s<br />
19,20 ,21 maart<br />
Op volle teamkracht<br />
19,20 maart<br />
Vreemd land,Nederland?!<br />
10,11 maart<br />
Taaltrainingen<br />
Brieven en memo’s schrijven<br />
16,23 mei<br />
Nederlands als tweede taal<br />
(spoedcursus)<br />
januari en mei/juni<br />
Nederlands als tweede taal<br />
(vervolg)<br />
februari t/m juni<br />
Nederlands als tweede taal<br />
(facilitaire diensten)<br />
februari t/m juni<br />
Notuleren<br />
7,8 mei<br />
Publiceren<br />
16,23 januari,6,20 februari<br />
Vrijdag 17-01-2003<br />
Soep geb.champignonsoep;Madrileensesoep.<br />
Menu spaghetti Bolognese;komkommersalade;parmezaanse<br />
kaas.<br />
Veg. Bolognesesaus<br />
Zaterdag 18-01-2003:<br />
Soep geb.kippensoep;held.aspergesoep.<br />
Menu varkensschnitzel;ratatouille;<br />
aardappelkroketjes.<br />
Zondag 19-01-2003<br />
Soep geb.tomatensoep;Chinese<br />
kippensoep.<br />
Menu gevulde kalfsborst;roomsaus;bloemkool;gek.aardappelen.<br />
Maandag 20-01-2003<br />
Soep geb.aspergesoep;held.<br />
groentesoep.<br />
Menu rundvlees à la bourguignon;<br />
rode kool; tarly.<br />
Veg ragout.<br />
Dinsdag 21-01-2003<br />
Soep geb.kip-kerriesoep;tomaatvermicellisoep.<br />
Menu karbonade;spitskool;gebakken<br />
aardappelen.<br />
Veg omelet champginons<br />
Woensdag 22-01-2003<br />
Soep goulashsoep;held.vermicellisoep.<br />
Menu gebakken vis;cocktailsaus;<br />
spinazie;aardappelpuree.<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –<br />
9
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 10<br />
Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’,ruimte B 101,tst.43799,e-mail:<br />
em.boots@<strong><strong>VU</strong>mc</strong>.nl.U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek<br />
Personeel,P&O,Tip van Boots.<br />
Dam tot Damloop<br />
Willen alle deelnemers die zich hebben<br />
opgegeven bij Eddy Boots voor<br />
de 31e Nike Egmond halve Marathon<br />
hun startnummer komen<br />
halen?!<br />
Aktiviteitenkalender.<br />
Misschien heeft u het al gezien,<br />
maar de nieuwe aktiviteitenkalender<br />
2003 is uit.Hij is op 3 plaatsen te<br />
verkrijgen:bij de Tip van Boots,bij<br />
de hoofdingang en bij de ingang<br />
van het personeelsrestaurant.Wat<br />
betreft de aangekondigde reizen:<br />
die zullen binnenkort uitgebreid in<br />
de Tracer te lezen zijn.Ook zullen er<br />
op verschillende plaatsen flyers hangen.Opgeven<br />
voor de reizen kunt u<br />
vanaf nu al bij mij doen.Wat betreft<br />
de ski-reis naar Tarrenz van 29 januari:er<br />
zijn nog een 6-tal plaatsen beschikbaar!<br />
Zaalvoetbaltoernooi 2003<br />
Op zaterdag 15 februari 2003 zal het<br />
jaarlijkse zaalvoetbaltoernooi georganiseerd<br />
worden in Sporthallen<br />
Zuid.Het toernooi zal om 12.00 uur<br />
beginnen en om 18.00 uur eindigen.<br />
Er kunnen aan dit toernooi 10 teams<br />
deelnemen.Elk team mag bestaan<br />
uit 10 spelers,waarvan 6 spelers in<br />
het veld staan.Er mag tijdens het<br />
spel (20 minuten) onbeperkt gewisseld<br />
worden.Er zal van elke deelnemer<br />
aan dit toernooi een bijdrage<br />
gevraagd worden van Eur 5.Bent u<br />
geïnteresseerd in dit grootse zaalvoetbal<br />
spektakel:geef u dan nu op<br />
bij de Tip van Boots.Elk team mag<br />
een introducée meenemen.<br />
Spectaculaire aanbieding!<br />
Bij de Tip van Boots kunt u vanaf<br />
heden prachtige dames lingerie<br />
kopen en passen.Deze lingerie is<br />
van een zeer bekend merk,met een<br />
prachtige kwaliteit.Er zijn diverse<br />
modellen en maten.Kom gerust<br />
eens langs,maak een keus en u kunt<br />
het gelijk meenemen.De prijzen zijn<br />
voor u als medewerker zeer aantrekkelijk!<br />
De mogelijkheid om eventueel<br />
te passen is aanwezig.Ook is er<br />
voor de heren ondergoed van een<br />
mooie kwaliteit te koop.Eveneens<br />
voor een lage prijs!<br />
Nieuwe aanbiedingen<br />
Ik denk dat velen van u wel eens<br />
heeft gehoord van de bekende<br />
Hotel-bon.Een bon die je voor een<br />
bepaald bedrag kon kopen en waar<br />
je naar verschillende hotels kon<br />
gaan.Er is nu bij de Tip van Boots de<br />
“mini Euro Hotel cheque”t.w.v.Eur<br />
35 te koop voor maar Eur 5,75 waar<br />
u voor 3 gratis overnachtingen met<br />
tweeën er eens lekker tussen uit<br />
kunt.Dit is natuurlijk een prachtig<br />
cadeau om met de kerstdagen aan<br />
je vrienden of familie te geven.Kom<br />
maar langs voor meer informatie.<br />
Ook heb ik een “Winter-Wonder-<br />
Pocket”boekje te koop voor slechts<br />
Eur 1,50,waar u 14 vouchers in aantreft<br />
die u een direct contant voordeel<br />
bieden op de leukste activiteiten<br />
in de winter van 2002-2003,of u<br />
nu van sneeuw houdt of van de<br />
warmte.Om een voorbeeld te<br />
geven:u kunt met die vouchers naar<br />
Landal Greenparks,Madame Tussaud<br />
<strong>Amsterdam</strong>,Thermae 2002,<br />
korting voor onderdelen voor uw<br />
auto bij Profile Tyrecenter,naar de<br />
mooie Fletcher Hotels,Tropicana de<br />
suptropische waterparken.Kom<br />
snel,want de voorraad is beperkt.En<br />
wat is Eur 1,50 voor ruim Eur 200<br />
wintervoordeel voor u!<br />
Knight Rider<br />
Nu te koop bij de Tip van Boots de<br />
prachtige CD-rom van de wel bekende<br />
KITT de Knight Rider met Michael<br />
Knight,Devon en Bonnie.Ben<br />
jij snel genoeg voor de 21 ste eeuw?<br />
Vertoon jouw Knight Rider-Kunsten<br />
in 10 originele missies,boordevol<br />
actie! De prijs voor deze CD-rom is<br />
slechts Eur 22,50.Wees er snel bij,<br />
want OP = OP.<br />
SixFlags<br />
Vooruitlopend op het nieuwe seizoen<br />
2003 bestaat er voor de <strong>VU</strong> medewerkers<br />
de mogelijkheid om nu al<br />
voordeel te halen voor werelds<br />
grootste attractiepark SixFlags .<br />
U kunt nu bij de Tip van Boots de<br />
EURO SEASON PASS 2003 kopen,<br />
met veel gratis aanbiedingen voor<br />
slechts Eur 45,=.Koop hem nu want<br />
deze aanbieding geld maar tot 31 januari<br />
2003.En OP = OP.<br />
DFDS Seaways<br />
De nieuwe aanbiedingen voor de<br />
maanden januari,februari en maart<br />
2003 van DFDS Seaways,de mooie<br />
cruise-ferries van IJmuiden naar<br />
Newcastle,liggen voor u klaar bij de<br />
Tip van Boots.<br />
In de rubriek ‘oproepen en advertenties’<br />
kunnen medewerkers en vrijwilligers<br />
van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> gratis een<br />
advertentie plaatsen.De tekst mag niet<br />
meer dan 25 woorden bevatten en<br />
moet voorzien zijn van een achternaam<br />
en toestelnummer.De prijs van de te<br />
koop aangeboden goederen mag niet<br />
meer dan 2250 euro bedragen.<br />
Advertenties bij voorkeur aanleveren<br />
via e-mail:communicatie@<strong><strong>VU</strong>mc</strong>.nl<br />
Subsidie procedure Astmafonds<br />
2003-2004<br />
Het Astmafonds heeft besloten<br />
om in 2003 en 2004 slechts één<br />
subsidieronde te houden.Om<br />
onderzoekers voldoende in de<br />
gelegenheid te stellen hier rekening<br />
mee te houden is de sluitingsdatum<br />
voor de vooraanmeldingen<br />
ronde 2003 gesteld op 11<br />
april 2003.Voor meer informatie<br />
over subsidie procedure,de<br />
speerpunten en de maximering<br />
per project wordt verwezen naar<br />
onze website<br />
www.astmafonds.nl onder de<br />
button “Professionals in Zorg en<br />
Onderzoek”.<br />
Akademie colloquia<br />
De Koninklijke Nederlandse Akademie<br />
van Wetenschappen<br />
(KNAW) brengt graag onder uw<br />
aandacht de mogelijkheid van financiële<br />
en logistiek ondersteuning<br />
voor het organiseren van<br />
een colloquium,het zogenaamde<br />
“Akademie colloquium”.De<br />
doelstelling van een Akademie<br />
Colloquium is het bijeenbrengen<br />
van een selecte groep wetenschappelijke<br />
onderzoekers uit<br />
binnen- en buitenland op een actueel<br />
thema.In 2004 kunnen zes<br />
colloquia worden georganiseerd,<br />
waarvoor de KNAW een bijdrage<br />
in een exploitatietekort van het<br />
colloquium levert van maximaal<br />
16.000 euro per colloquium.Voor<br />
de organisatie van een aansluitende<br />
“masterclass”van ten<br />
hoogste twee dagen met promovendi<br />
is een additionele bijdrage<br />
van maximaal 3.500 Euro per dag<br />
beschikbaar,als er maximaal 15<br />
promovendi aan deelnemen.<br />
Daarnaast levert het bureau van<br />
de KNAW kosteloos organisatorische<br />
en administratie ondersteuning<br />
aan de organisator van het<br />
colloquium.Aanvragen voor een<br />
in 2004 te houden colloquium<br />
dienen vóór 1 maart 2003 bij de<br />
KNAW te worden ingediend.Indien<br />
u van plan bent een dergelijk<br />
colloquium te organiseren<br />
wordt u verzocht contact op te<br />
nemen met drs.D.Verveld (Strategie<br />
en Beleid),tst.42569.<br />
Vrijwilligers voor vakantieweken<br />
Artsen en verpleegkundigen gezocht<br />
ten behoeve van vakantieweken<br />
voor kinderen en jongeren<br />
met een aangeboren hartafwijking<br />
(juli en augustus 2003)<br />
De Nederlandse Hartstichting organiseert<br />
jaarlijks vakantieweken<br />
voor kinderen,jongeren en verstandelijk<br />
gehandicapten met<br />
een aangeboren hartafwijking,<br />
alsmede voor gezinnen met een<br />
kind met een aangeboren hartafwijking.Deze<br />
weken vinden<br />
plaats in de Hartenark,het cursus,<br />
trainings- en ontmoetings<strong>centrum</strong><br />
van de Nederlandse Hartstichting<br />
in Bilthoven.Het doel<br />
van de vakantieweken is de deelnemers<br />
een fijne vakantie te bezorgen.Behalve<br />
het hebben van<br />
plezier vormen uitwisseling van<br />
ervaringen tussen deelnemers<br />
onderling,en het verkennen van<br />
de eigen grenzen,een belangrijk<br />
aspect van de weken.Iedere vakantieweek<br />
wordt voorbereid en<br />
begeleid door een team van vrijwilligers,waaronder<br />
een <strong>medisch</strong><br />
team,bestaande uit een arts en<br />
twee verpleegkundigen.Naast<br />
de specifiek <strong>medisch</strong>e taken is<br />
het de bedoeling dat dit team zoveel<br />
mogelijk met vrijwilligers en<br />
deelnemers participeert in de georganiseerde<br />
activiteiten.Ten behoeve<br />
van de <strong>medisch</strong>e begeleiding<br />
van de deelnemers is de Nederlandse<br />
Hartstichting op zoek<br />
naar artsen en verpleegkundigen<br />
die in juli en augustus 2003 op<br />
vrijwillige basis een week hun<br />
medewerking willen verlenen<br />
aan een vakantieweek.Onkosten<br />
en reiskosten worden vergoed en<br />
verzekeringen afgesloten.Voor<br />
meer informatie (o.a.taakomschrijving)<br />
en/of aanmelding:tel.:<br />
(030) 229 0244,Karin van Velzel of<br />
Karin Bus,fax.:(030) 225 0320,email:<br />
k.van.velzel@hartstichting.nl<br />
Informatie over de OR vindt u ook op<br />
intranet onder de rubriek<br />
‘belangengroepen’<br />
Pp raktische<br />
informatie<br />
Het belang van medezeggenschap<br />
in de organisatie<br />
Tijdens het voorbereiden van een<br />
verantwoorde kerstmaaltijd ligt het<br />
plan van aanpak overzichtelijk op<br />
het aanrecht.<br />
Tot nu toe loopt alles volgens planning.<br />
De recepten:<br />
• gegrilde vegetarische kalkoen<br />
(is dat te eten dan?)<br />
• visvoorafjes (die hebben toch<br />
geen gevoel en het is cholesterolarm<br />
voor opa).<br />
Dit alles gecombineerd met een gezonde<br />
hoeveelheid dementieremmende<br />
spiritualiën.<br />
De boodschappen:<br />
• eieren van de buurman wiens<br />
kippen bij ons in de tuin scharrelen<br />
• groenten uit eigen tuin:het<br />
submicroscopisch leven wordt<br />
toch door niemand gezien.<br />
• vis van de markt waar ze mij<br />
verzekeren dat ieder exemplaar<br />
uit vrije wil in de netten is gezwommen.<br />
Het echte kookwerk moet nog beginnen<br />
als het plan van aanpak onleesbaar<br />
dreigt te worden door de<br />
gemorste bloeddrukverlagende<br />
olijfolie.Op cruciale momenten kunnen<br />
dingen misgaan,of niet.<br />
Dit intro’tje is even nodig om,terugkijkend<br />
op 2002,het belang van de<br />
medezeggenschap in het <strong><strong>VU</strong>mc</strong><br />
onder de aandacht te brengen.Beleidsmakers<br />
kunnen nog zo gedreven<br />
zijn om een goed geoliede organisatie<br />
langs – door uiterst capabele<br />
mensen bedachte – wegen te leiden<br />
naar het ultieme succes,zonder de<br />
inzet van alle mensen op de werkvloer<br />
zal dat geen gemakkelijke onderneming<br />
zijn.Evenmin als culinaire<br />
recepten en verfijnde ingrediënten<br />
een geslaagd kerstdiner kunnen<br />
garanderen,kunnen gekwalificeerde<br />
<strong>VU</strong> medewerkers en voldoende<br />
financiële armslag garant staan voor<br />
een succesvolle organisatie.De<br />
Koers die het <strong><strong>VU</strong>mc</strong> heeft uitgezet<br />
heeft als speerpunt de modernisering<br />
van het personeelsbeleid:gebruikmakend<br />
van talenten,de juiste<br />
gemotiveerde mens op de juiste<br />
plaats.Om dit doel te bereiken zal<br />
onderhandeld moeten worden over<br />
arbeidsvoorwaarden,waarbij de<br />
ontwikkeling van onze ‘jonge’instelling<br />
<strong><strong>VU</strong>mc</strong> niet uit het oog mag worden<br />
verloren.Het convenant tussen<br />
de Raad van Bestuur en de Ondernemingsraad<br />
dient hierbij als uitgangspunt.In<br />
het afgelopen jaar is<br />
gebleken dat onze raad door een<br />
pro-aktieve opstelling goed heeft<br />
gefunctioneerd als strategisch denkende<br />
gesprekspartner van de Raad<br />
van Bestuur.In april 2003 worden er<br />
verkiezingen gehouden voor de<br />
centrale OR en de decentrale OC’s,<br />
de onderdeelcommissies van de<br />
clusters III,V en VI en het cluster Facilitair<br />
Bedrijf.Dit geeft eenieder die in<br />
medezeggenschap geïnteresseerd<br />
is de mogelijkheid om van zich te<br />
laten horen.Met uw inzet kan de OR<br />
het sociaal beleid op alle werkniveaus<br />
helpen verbeteren.Ik wens u<br />
namens de OR leden een voorspoedig,maar<br />
vooral gezond 2003,<br />
Inge Schadee-Eestermans,<br />
voorzitter OR<br />
Blusinstructie personeel<br />
Op diverse plaatsen binnen de<br />
gebouwen van universiteit en<br />
ziekenhuis bevinden zich apparaten<br />
waarmee een beginnende<br />
brand kan worden geblust.<br />
Op de apparaten staat in het<br />
kort beschreven wanneer en<br />
hoe deze blusmiddelen gebruikt<br />
kunnen worden,maar in<br />
de praktijk blijkt dat niet zo eenvoudig<br />
te zijn.Een goed gebruik<br />
van deze blusmiddelen vraagt<br />
Adreswijzigingen weken 51 en 52<br />
om oefening.Bij de arbo- en milieudienst<br />
bestaat de mogelijkheid<br />
om je te bekwamen in het<br />
gebruik van de kleine blusmiddelen.In<br />
het komende halfjaar<br />
zijn daarvoor de volgende data<br />
gereserveerd:<br />
15 januari 2003 23 april 2003<br />
19 februari 2003 21 mei 2003<br />
26 februari 2003 25 juni 2003<br />
Op al deze woensdagen vindt<br />
de instructie plaats van 13.30 -<br />
15.00 uur bij de <strong>VU</strong> brandweer<br />
Naam medewerker of ruimte adres telefoon<br />
V.Hartog (datamanager geneesk.onc) 4 B 122 44875<br />
A.Kramer (datamanager geneesk.onc) 4 B 122 44255<br />
I.Versteegden (datamanager geneesk.onc) 4 B 122 44773<br />
J.Keijzer (datamanagement geneesk.onc) 4 B 122 44254<br />
datamanagement geneesk.onc. 4 B 122 44970<br />
geneesk.onc. 4 B 118 42107<br />
IKA datamanagement 4 B 120 44361<br />
Linda Broker (AIO geneesk.Onc) 7 A 15<br />
Jorien Savonije (AIO geneesk.Onc.) 7 A 15<br />
Mevr.v Furth (kindergeneeskunde) 1 NBU 26 42386/*98769<br />
Dhr.de Sonneville 1 NBU 20 40868/*98301<br />
op het binnenterrein van de<br />
universiteit.De instructiegroepen<br />
worden ingevuld op basis<br />
van de binnengekomen aanmeldingen.Maximale<br />
groepsgrootte<br />
is 15 personen,minimale<br />
groepsgrootte is 7.Schriftelijke<br />
aanmelding door het hoofd<br />
van de afdeling kan geschieden<br />
bij de arbo- en milieudienst<br />
t.a.v.mw.Marga Philippo.adres:<br />
gebouw Transitorium,kamer<br />
0E-37,telefoon:(020) 444 9040<br />
e-mail:<br />
ms.philippo@dienst.vu.nl<br />
Lifthallen buiten gebruik<br />
Vanwege renovatiewerkzaamheden<br />
zijn dit jaar diverse lifthallen<br />
gedurende een paar<br />
weken niet toegankelijk.In januari<br />
en februari zijn dat de lifthallen<br />
8A en 9B.Lifthal 8A is niet<br />
toegankelijk van 20-01-2003 tot<br />
22-02-2003 en lifthal 9B van 15-<br />
01-2003 tot 13-02-2003.Omleidingsroutes<br />
worden aangegeven.<br />
Enveloppen eindejaarsgeschenk<br />
In tegenstelling tot wat staat<br />
vermeld in het eindejaarsgeschenk,zijn<br />
de speciale antwoordenveloppen<br />
voor de<br />
schriftelijke bestellingen van<br />
het eindejaarsgeschenk niet<br />
verkrijgbaar bij het servicepunt<br />
van het facilitair bedrijf in de<br />
hoofdhal.De enveloppen zijn<br />
alleen verkrijgbaar bij de informatiebalie<br />
van de dienst communicatie<br />
in het ziekenhuisgebouw<br />
(locatie 0 B 102) en bij de<br />
balie patiëntenvoorlichting bij<br />
de ingang van de polikliniek.<br />
10<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 11<br />
Wij wensen u, ook in 2003, een plezierige en vruchtbare<br />
samenwerking<br />
raad van bestuur<br />
FOTO: LARS BAHL/HH<br />
Op 6 januari hield Elmer Mulder, voorzitter van de<br />
raad van bestuur van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, zijn<br />
nieuwjaarstoespraak.Voor iedereen die er niet bij<br />
kon zijn, volgt hier een uitgebreide samenvatting.<br />
Nieuwjaarstoespraak<br />
Elmer Mulder<br />
“2002 was een gedenkwaardig jaar. Een<br />
jaar van grote politieke turbulentie. Het jaar ook<br />
van de simplistisch voorgestelde oplossingen<br />
voor wachtlijsten in de gezondheidszorg.<br />
Nauwelijks erkenning daarbij voor de inzet en<br />
toewijding die dagelijks door velen in onze<br />
sector wordt geleverd om de gezondheidszorg zo<br />
goed mogelijk te laten functioneren.<br />
Minder aandacht in politiek en maatschappij<br />
ook voor de voortdurend noodzakelijke<br />
verbeteringen in de arbeidsvoorwaarden, en<br />
herstel van het in meerdere opzichten<br />
beschadigde imago van de sector. Het<br />
totstandbrengen van een goede gezondheidszorg,<br />
gerealiseerd door gemotiveerde<br />
medewerkers; zorg van een hoog kwalitatief<br />
niveau; veilig en gebaseerd op ethische principes<br />
en met aandacht voor de individuele maat; dat is<br />
complex en verdraagt zich niet met simpele<br />
oplossingen en politieke oneliners.<br />
Échte oplossingen voor de wachtlijsten in de<br />
sector komen op een andere manier tot stand:<br />
door permanente vergroting van instroom en<br />
capaciteit in <strong>medisch</strong>e, verpleegkundige en<br />
<strong>medisch</strong> ondersteunende opleidingen; door<br />
structurele verbeteringen in de organisatie van<br />
zorg zowel binnen als tússen de instellingen;<br />
door de bereidheid van samenleving en politiek<br />
om de onvermijdelijke stijging van de kosten van<br />
onze sector en de daaruit voortvloeiende<br />
premiedruk te accepteren.<br />
In het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> was in 2002 sprake<br />
van enthousiasme en beweging. Dat laatste<br />
vooral in positieve zin. De eerder ingezette<br />
organisatorische veranderingen vielen in het<br />
afgelopen jaar op hun plaats. Een aantal<br />
noodzakelijke reorganisaties kon met succes<br />
worden afgerond.<br />
Ik heb vorig jaar beloofd dat we in 2002 én een<br />
concreet perspectief zouden bieden én een<br />
houvast voor de problemen van het<br />
personeelstekort. Dat houvast en perspectief<br />
hebben we gevonden, door in vaz-verband bij te<br />
dragen aan een stevige nieuwe cao voor de jaren<br />
2002-2004. Daarnaast konden we op <strong><strong>VU</strong>mc</strong>niveau<br />
de capaciteit voor kinderopvang<br />
uitbreiden en de reiskostenvergoeding<br />
aanpassen. Ook hebben we de functiedifferentiatie<br />
in de verpleging tot stand gebracht en<br />
FOTO: SIDNEY VER<strong>VU</strong>URT<br />
hebben we de instroom van onze (verpleegkundige)<br />
opleidingen verbreed en vergroot. Het<br />
vermelden waard is ook de start van nieuwe<br />
masteropleidingen op de gebieden oncologie en<br />
neurowetenschappen, alsook de masterclass<br />
voor topstudenten op onderzoeksgebied. Door<br />
de inzet van velen is het <strong><strong>VU</strong>mc</strong> het enige<br />
ziekenhuis dat erin geslaagd is om de aanvraag<br />
voor erkenning van alle verpleegkundige<br />
vervolgopleidingen in één keer te realiseren.<br />
Werven In 2002 ging het zogenoemde<br />
promoteam van start. Eigen medewerkers die<br />
zich met enthousiasme inspannen om nieuwe<br />
collega’s aan te trekken. In november is er een<br />
opleidingsmarkt in huis georganiseerd. Een<br />
goed product van samenwerking. Binnen een<br />
paar jaar kunnen we de vruchten plukken van<br />
ons opleidingsoffensief. Dan nog een succesvolle<br />
noviteit in de opleiding geneeskunde. Het<br />
inzetten van studenten geneeskunde als<br />
verpleeghulp. Dit is zo’n succes dat de eerste<br />
studenten geneeskunde uit het amc al<br />
gesignaleerd zijn op ónze verpleegafdelingen.<br />
Samen werken en samenwerking. Dit zijn de<br />
twee begrippen die bij me opkomen als ik denk<br />
aan het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> in het vorige jaar.<br />
Samen werken aan het verhogen van de<br />
opleidingscapaciteit door intensievere samenwerking<br />
met de algemene ziekenhuizen in de<br />
regio. In januari 2003 zal dit leiden tot een<br />
intentieverklaring tussen het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> en 8 ziekenhuizen in onze opleidingsregio.<br />
En in de loop van 2003 tot een regionaal<br />
opleidingsplan voor de <strong>medisch</strong> specialistische<br />
vervolgopleidingen. Dit biedt een uitstekende<br />
basis om de capaciteitsproblemen in de<br />
komende jaren te lijf te gaan. Samen met het<br />
lumc, Erasmus mc en tno werken we aan<br />
onderzoek op het gebied van genomics. Dit<br />
samenwerkingsverband is aangemerkt als<br />
‘centre of excellence’.<br />
Ook in het hart van onze organisatie: het<br />
operatiekamercomplex, zijn samen werken en<br />
samenwerking de centrale begrippen geweest.<br />
Er is een begin gemaakt met de implementatie<br />
van de reorganisatie van het ok-complex. De<br />
resultaten van de doorgevoerde veranderingen<br />
zullen nog niet direct voor iedereen zichtbaar<br />
zijn, maar een stijgende lijn is zeker te<br />
herkennen. Er is een start gemaakt met het<br />
management-developmentprogramma door<br />
zowel de anesthesiologen, als de unitleiders als<br />
alle andere ok-medewerkers. De raad van<br />
bestuur heeft grote bewondering voor éénieder<br />
die betrokken is bij de reorganisatie van het okcomplex.<br />
En dan het jaar 2003 Het in 2001 ingezette<br />
traject ‘<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> kiest koers’ krijgt<br />
dit jaar zijn definitieve vorm. De focus van het<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> zal steeds verder verdiepen<br />
en versmallen door uitgewerkte zwaartepunten<br />
in patiëntenzorg en onderzoek. Het streven<br />
daarbij blijft om de onderzoeksthema’s aan te<br />
laten sluiten bij de belangrijkste categorieën<br />
zorgvragende patiënten.<br />
Onze inspanningen op het terrein van het<br />
onderwijscurriculum zullen in 2003 worden<br />
gecontinueerd. In het afgelopen jaar is het<br />
profiel voor de nieuwe basisarts vastgesteld, dit<br />
jaar start de feitelijke invulling van het bij dit<br />
profiel passende onderwijsprogramma. Bij dit<br />
nieuwe curriculum hoort een programma van<br />
docententraining.<br />
In 2003 staat op het terrein van patiëntenzorg<br />
vergroting van productie en verbetering van de<br />
patiëntenlogistiek centraal. Verbetering van de<br />
patiëntenlogistiek is alleen mogelijk met inzet<br />
van medewerkers die dicht op dat logistieke<br />
proces zitten. Ik ben er van overtuigd dat u<br />
samen met uw collega’s, verbeterpunten<br />
constateert, wanneer u met een ‘logistieke’ bril<br />
naar de processen op uw afdeling kijkt. U en uw<br />
collega’s zijn dan ook de mensen die<br />
verbeteringen het beste kunnen initiëren en<br />
realiseren.<br />
In 2003 zal de in het afgelopen jaar ingezette<br />
intensivering van het hrm-beleid c.q.<br />
verbetering van arbeidsvoorwaarden worden<br />
voortgezet, uiteraard daar waar financieel<br />
mogelijk. In 2003 is - ondanks de bezuinigingslag<br />
die moet worden gemaakt om tot een<br />
sluitende exploitatie te komen - een verdere<br />
verbetering voorzien van de reiskostenvergoeding<br />
en financiering van de kinderopvangcapaciteit.<br />
Voor wat betreft de kinderopvang,<br />
behoort het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> dan ook<br />
inmiddels tot de absolute koplopers in onze<br />
sector.<br />
Communiceren 2003 zal ook het jaar<br />
worden waarin wij het nieuwe beddenhuis<br />
geheel in gebruik nemen. Dit brengt een<br />
geweldige verbetering met zich mee in de<br />
manier waarop wij onze patiënten kunnen<br />
behandelen, en ook een beter werkklimaat voor<br />
velen van onze medewerkers.<br />
Het ontwikkelen en voeren van een goed en<br />
aansprekend beleid, en het succesvol implementeren<br />
van de vele noodzakelijke veranderingen,<br />
vereist draagvlak bij medewerkers. Het is van<br />
belang dat wij gemeenschappelijke kaders –<br />
kern- en cultuurwaarden – ontwikkelen van<br />
waaruit wij leiding geven, met elkaar<br />
communiceren, elkaar aanspreken,<br />
belangentegenstellingen en conflicten<br />
aanpakken. De ontwikkeling van deze kaders<br />
staat centraal in het lopende md-traject.<br />
Wat betreft dat communiceren. Nadrukkelijk<br />
willen wij niet alleen u informeren; wij willen<br />
ook door u worden geïnformeerd – naar u<br />
luisteren. Zodat er sprake is van<br />
tweerichtingsverkeer. Als raad van bestuur<br />
zullen wij daarvan werk gaan maken. Door het<br />
verbeteren van de informatievoorziening, door<br />
doelmatiger overleg en ook door meer directe<br />
contacten met medewerkers in alle lagen van de<br />
organisatie. Het totaal van voornemens voor<br />
2003 getuigt van een grote ambitie. Gelet de<br />
vele kwaliteiten die wij in huis hebben en de<br />
aanwezige motivatie bij medewerkers in onze<br />
organisatie, is dat ambitieniveau terecht.”<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 11
01-12_716485 07/01/2003 19:59 Pagina 12<br />
Oudbouw<br />
Altijd Prijs<br />
In deze rubriek vermelden we alle collega’s, diensten en afdelingen die voor<br />
hun werk beloond zijn met een prijs – het grote aantal onderscheidingen dwingt<br />
ons hiertoe.Zoals de titel ook al aangeeft is er altijd plaats voor elke werkgerelateerde<br />
onderscheiding.Deze kun je melden bij Tracer.info@vumc.nl.<br />
De Horst-Bickel-prijs, bestemd voor mensen die<br />
een belangrijke bijdrage hebben geleverd bij de<br />
ontdekking van nieuwe stofwisselingsziekten en<br />
/of het ontdekken van nieuwe behandelingsmogelijkheden<br />
van metabole ziekten, is dit jaar gewonnen<br />
door dr. Gajja Salomons. Zij is medewerker in<br />
het metabool laboratorium van de afdeling klinische<br />
chemie. De prijs, een bedrag van 25.000 €, is<br />
toegekend voor haar betrokkenheid bij de ontdekking<br />
van een gendefect dat tot een geestelijke handicap<br />
leidt, met name bij jongens en mannen. Het<br />
defecte gen betreft de creatine transporter<br />
(slc6a8). Vrouwen kunnen er leerproblemen door<br />
krijgen. Het prijzengeld zal worden ingezet bij<br />
haar verdere poging om de frequentie van deze<br />
ziekte in Europa in kaart te brengen en natuurlijk<br />
bij het ontwerpen van een therapie. Deze Europese<br />
prijs was nog niet eerder door een Nederlandse<br />
onderzoeker gewonnen. ■ TK<br />
FOTO FRED SCHUURHOF<br />
Al maanden staan de eindgevels aan de west- en oostkant van het<br />
oude beddenhuis verborgen achter bouwsteigers. De door H. op de<br />
Laak ontworpen betonreliëfs zijn er nog maar nauwelijks zichtbaar<br />
door. In 1963 zijn de kunstwerken opgehangen; ouderdomsslijtage<br />
is dan ook al zichtbaar, bijvoorbeeld aan de onderkant waar stukken<br />
afgebroken zijn. Maar wie weet wordt deze kunst ook wel gerestaureerd.<br />
Wie de betonreliëfs eens wil bekijken kan het beste richting<br />
kamer 0C99 lopen, en dan in het trappenhuis naar buiten kijken. Of<br />
wachten tot de steigers verdwenen zijn.■ TK<br />
Een plezierige<br />
samenwerking in 2003<br />
Een plezierige samenwerking voor 2003<br />
toegewenst. Zoals eerder aangekondigd,<br />
waren ze er weer. Het gezelschap ‘Anders<br />
beleven’, dit keer bestaande uit 12<br />
acteurs, bezocht het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
op 6 januari. Acteurs wachtten de<br />
vroege dienst op, wuifden de nachtdienst<br />
uit en gaven iedereen een kaartje. Op dit<br />
kaartje stond de wens van de raad van<br />
bestuur: ‘Alle medewerkers een plezierige<br />
en vruchtbare samenwerking toegewenst<br />
voor 2003’. Ook was er de ‘complimentenservice’<br />
waar gebruik van<br />
gemaakt kon worden. Hierbij fungeerde<br />
het gezelschap als een intermediair tussen<br />
verschillende medewerkers. Zij<br />
gaven op verzoek een compliment van de<br />
ene medewerker door aan de door hem<br />
of haar genoemde en geroemde collega.<br />
Ze bezochten verschillende werkplekken<br />
in zowel de polikliniek, kliniek als het<br />
faculteitsgebouw. In 2003 zal het gezelschap<br />
‘Anders beleven’ regelmatig opduiken<br />
op verschillende werkplekken om<br />
medewerkers te verwennen met muziek,<br />
massage en andere zintuiglijke belevenissen.<br />
■ Mbo<br />
FOTO FRED SCHUURHOF<br />
Jan van Halst en Aron Winter bij een van de jongere patiëntjes<br />
Lorenzo<br />
FOTO: SIDNEY VER<strong>VU</strong>URT<br />
Ajax op bezoek bij patiëntjes<br />
Het was de hele dag al onrustig op de kinderpoli<br />
en in de kinderkliniek op woensdag 18<br />
december. Niet voor niets, want om half twee<br />
kwam de gehele Ajax-selectie een bezoek<br />
brengen. De spelers deelden onvermoeibaar<br />
handtekeningen uit, gingen met de kinderen<br />
op de foto en deelden ook cadeaus uit. Na het<br />
bezoek aan de kinderpoli ging de selectie<br />
naar de kinderkliniek. De kinderen die uit<br />
bed konden, stonden vol verwachting in de<br />
gangen te wachten op hun helden. Alle kinderafdelingen<br />
werden bezocht. Het was<br />
mooi om te zien hoe de kinderen en de spelers<br />
onder de indruk waren van elkaar. ■ JSt<br />
Zilveren legpenning 2002<br />
toegekend aan Marian<br />
Velthuys van ergotherapie<br />
Tijdens de nieuwjaarsreceptie op maandag 6<br />
januari kreeg Marian Velthuys de zilveren<br />
legpenning overhandigd van Elmer Mulder,<br />
voorzitter raad van bestuur <strong><strong>VU</strong>mc</strong>. Mevrouw<br />
Marian Velthuys werkt al 25 jaar als ergotherapeut<br />
in het <strong><strong>VU</strong>mc</strong>. Zij kreeg deze penning<br />
om een aantal redenen. In de oorkonde werd<br />
haar aandacht voor de mens achter de<br />
patiënt geroemd en haar kennis en deskundigheid<br />
op het gebied van de ergotherapie<br />
voor (de jongste) kinderen. Ook werd vermeld<br />
dat Marian Velthuys gáát voor haar<br />
patiënten, waarvan menig afkomstig is uit<br />
niet-westerse culturen. Ook stelde Mulder<br />
dat Velthuys niet rust voordat alle neuzen<br />
van medebehandelaars, leveranciers, adviserende<br />
instanties en andere betrokkenen in<br />
dezelfde richting wijzen en de patiënt een<br />
goed bij haar of hem passend product ontvangt.<br />
Haar inzichten in niet-westerse culturen zijn<br />
ook verdiept door activiteiten buiten haar<br />
functie, door deel te nemen aan projecten in<br />
onder andere Vietnam, Belarus (Wit-Rusland)<br />
en Georgië. Projecten die bijvoorbeeld<br />
gericht waren op het van de grond tillen van<br />
een ergotherapie-opleiding in uiterst armoedige<br />
landen. Haar kennis van culturen wordt<br />
ook ingezet in het onderwijs aan ergotherapiestudenten<br />
en ten behoeve van de Europese<br />
Masteropleiding ergotherapie. ■ MBo<br />
Zestig procent eindejaarsgeschenken besteld<br />
Ruim 3.500 <strong><strong>VU</strong>mc</strong>-medewerkers,<br />
dat is bijna 60 procent,<br />
hadden op maandagochtend<br />
6 januari al hun eindejaarsgeschenk<br />
besteld bij de Kijkshop.<br />
De kadobonnen zijn tot<br />
nu toe het vaakst gekozen.<br />
Liefst veertig procent van de<br />
bestellingen bestond uit dit<br />
cadeau. Andere favoriete<br />
geschenken zijn de dinerbonnen,<br />
de sandwichmaker, de<br />
juicer, de workmaster boormachine<br />
en de workmaster<br />
gereedschapsset.<br />
Nog wat tips omtrent het<br />
bestellen: geef je huisadres op<br />
als afleveradres, niet je werkplek;<br />
sommige artikelen zijn<br />
tijdelijk niet leverbaar. In dat<br />
geval kun je het beste even<br />
wachten met bestellen. Het<br />
artikel komt op een later tijdstip<br />
terug in het assortiment,<br />
of er wordt gezorgd voor een<br />
gelijkwaardig artikel; sommige<br />
artikelen kennen een afwijkende<br />
levertijd, vaak is dat bij<br />
de productomschrijving vermeld.<br />
Desondanks vermeldt<br />
de orderbevestiging ‘levering<br />
binnen 48 uur’, hoewel dit dus<br />
langer duurt. De Kijkshop<br />
vraagt hiervoor je<br />
begrip.■ Mbo<br />
12<br />
Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
Change language