Inter-Data werkt internationaal en grensverleggend - De Zakenmarkt

Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Rivierenland
jaargang 2
maart 2009
01
Inter-Data werkt internationaal en
grensverleggend
Het nieuwe “Dynamisch Werken” met zit- stawerkplekken
Warmte, koude opslag Het Vizier Veenendaal
ICT brengt nieuwe mogelijkheden voor MKB

BedrijfsInfo
18
10
14
06
20
In h o u d s o p g av e
> 06 Inter-Data
Inter-Data werkt Internationaal en
grensverleggend
> 10 Het Vizier Veenendaal
Warmte Koude Opslag het Vizier Veenendaal
>14 ICT
ICT brengt nieuwe mogelijkheden voor MKB
> 18 Media Solutions
Een duidelijk verhaal
> 20 Latenstein
Parkmanagement is van cruciaal belang
Introbouw 8
Bedrijfsfitness 13
DM Kantoorinrichtingen 17
Unicare 23
Kamer van Koophandel 24
Company Brokers 27
Trends 28
Kort Nieuws 28-30
Autonieuws 32-33
3

Koop Slim in,
bij de Harense Smid Zakelijke Markt!
Wij hebben jarenlange ervaring op het gebied van leveringen aan vele bedrijven.Ook voor product-plus
promotie of uw loyaliteitsprogramma bent u bij de Zakelijke Markt van de Harense Smid aan het juiste adres.
Een tweetal Toppers uit ons zeer brede assortiment:
De harense Smid Zakelijke markt biedt u:
Vaste contactpersoon
Aankoop op rekening
Snelle levering
A-merken
Maatwerk oplossingen
Turn Key Projecten Scherpe prijzen
Eigen Callcenter
Professionele installatieservice
Eigen technische dienst
Bezorging in heel Nederland en Belgie.
Wie slim onderneemt belt nu met de Harense Smid voor een scherpe vrijblijvende offerte!

BedrijfsInfo
Jaargang 2 nummer 1 2009
Zakenmagazine voor ondernemers en
bestuurders in Rivierenland
De Zakenmarkt is een uitgave van
Vo o r w o o r d
Klappen krijgen of terugslaan
De Kleine Kampen 160
3911 PN Rhenen
Tel: 0317 35 63 58
Faxmail 0842269590
E-mail: info@dezakenmarkt.nl
Website: www.dezakenmarkt.nl
Uitgever
Theo Wegh
Redactie
Heleen van der Maas
Nico Dunnebier
Neeltje van Triest
Fotografie
Foto van Helvoirt
www.fotovanhelvoirt.nl
Vormgeving en opmaak
D-Graphic
www.d-graphic.nl
Druk
Drukkerij Geers Offset nv
Gent
Advertentie Exploitatie
Wegh & Wegh Communicatie
Theo Wegh
Tel: 0317 35 63 58
Advertentie tarieven op aanvraag verkrijgbaar
of op www.dezakenmarkt.nl
JEZ MEDIA SERVICES
Gerie Jansen
Copyrights
Het auteursrecht op dit tijdschrift
en de daarin gepubliceerde artikelen wordt
door de uitgever voorbehouden.
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen
vermenigvuldigd of gekopieerd zonder
uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.
Afgelopen maand hebben we allemaal heel wat relaties kunnen spreken. Uiteraard was
‘De Financiële Toestand’ een onuitputtelijke bron van discussie. De jongste beramingen
van het CPB liegen er immers niet om: ze voorspellen een economische krimp van 3,5
procent bij ongewijzigd beleid. Hierdoor dreigen we terug te vallen op het niveau van 5
jaar geleden. Tijdens het laatste ‘crisisdebat’ in de Tweede Kamer werd duidelijk dat er
vrijwel kamerbreed grote bereidheid is om gezamenlijk te zoeken naar maatregelen om de
depressie te overwinnen. Maatschappelijk en innovatief ondernemen krijgt meer kansen
dan ooit tevoren. En dat is in alle onzekerheid gewoon winst voor de toekomst.
Ook de ingrijpende maatregelen van de laatste weken in het financiële systeem, waaronder
het deels garant staan voor de ‘giftige’ beleggingen die ING op de balans heeft staan,
brengen een beetje meer rust op het financiële front. Want ook ING krijgt heel wat te
slikken. De bankverzekeraar moet bijvoorbeeld verplicht de kredietkraan opendraaien voor
particulieren en bedrijven. Bonussen voor de top zijn dit jaar taboe.
En op andere terreinen gaan overheden het bedrijfsleven – en dus de economie – actief
stimuleren. Alle gemeenten hebben van de VNG (Vereniging Nederlandse Gemeenten) een
lijst gekregen met suggesties om extra snel gelden in de economie te pompen. Daarnaast
adviseert de VNG om rekeningen sneller te betalen, waardoor bedrijven minder krap bij
kas zitten. VNG-voorzitter Ralph Pans verwoordde het zo: “De meeste gemeenten hebben
voldoende financiële reserves om investeringen eerder te doen. Overal in het land is er
bijvoorbeeld achterstand op het onderhoud. Ga maar na hoeveel mensen je aan het werk
kunt zetten als je dat nú aanpakt.’’
De Gelderse KvK-voorzitter Gert Jan Oplaat (‘Laat het geld maar rollen!’) sprak in dezelfde
geest zijn Nieuwjaarstoespraak uit voor de verzamelde ondernemers. In deze uitgave van
De ZakenMarkt staat een uitgebreid verslag van zijn visie op de komende tijd.
Hoe gaan de ondernemers reageren op deze perspectieven Het jaar 2009 wordt het
‘Europese Jaar van de Innovatie’. Een aantal bedrijven is hiermee al volop bezig. Zo spraken
wij een ondernemer die alle medewerkers aanmoedigde om voor het bedrijf innovatieve
ideeën te gaan bedenken. Uiteraard beginnende stappen. Maar in het komende jaar wordt
noodzakelijk een extra appel gedaan op onze alertheid en het creatieve denken.
De ZakenMarkt zal zeker niet achterblijven. Samen met de ondernemers willen we gaan
ontdekken hoe we het onder de gegeven omstandigheden beter en slimmer kunnen doen.
Met de energie, met onze investeringen, met de mobiliteit en onze maatschappelijke
verantwoording. We zijn in 2009 wakker geworden in een andere wereld met nieuwe
mogelijkheden. Ik verheug me er op om met u eendrachtig te werken aan de inspirerende
en uitdagende opgaven die er liggen.
Theo Wegh
Uitgever De ZakenMarkt
5

ealtimemonitoring
Inter-Data werkt internationaal en grensverleggend
Technologie is gebaseerd
op samenwerking
Inter-Data is bij menigeen bekend als de track- en tracingspecialist van Nederland.
Al meer dan 20 jaar werken Dick Exalto en Jan van Bremen samen aan deze markt. Toch
is dat niet helemaal de vlag die de lading dekt, want naast haar mobiliteitsspecialisme
levert de innovatieve Culemborgse onderneming een breed segment aan realtime
measuring, monitoring en GPS-gerelateerde oplossingen. Analyse, ontwikkeling,
productie, integratie en begeleiding, alles wordt door Interdata ter hand genomen.
Directeur-eigenaar Jan van Bremen is
een dag eerder teruggekomen van een
zakentrip naar Zuid-Afrika voor overleg
met zijn andere bedrijfspartners. Ruud
de Vaal en Alex Rawstorne. ,,Waarom
Zuid-Afrika’’ Van Bremen gaat er eens goed
voor zitten. ,,Zuid-Afrika kent een hoogstaande
innovatieve sector die bestaat uit
allerlei kleine bedrijven met een
professioneel specialisme.
Daarom is daar ook alles mogelijk. Geen logge multinationals waar
de techniek over vele schijven verdeeld wordt, maar een specialist
die weet waar hij het over heeft. Daar heb je wel een netwerk voor
nodig en dat hebben we door de jaren heen opgebouwd. Een van die
specialisten is Ruud de Vaal. Hij is jaren terug uit mijn geboorteplaats
Beesd naar Zuid-Afrika geëmigreerd. Het is een land van
tegenstellingen, maar ook een land met een hoogstaande innovatieve
conjunctuur. Het draait daar om het specialisme en niet zozeer om de
boekwinst zoals bij een multinational. Deze mensen zien de uitdaging
van hun werk en gaan deze ook aan.’’
De bedrijfsvoering van Inter-Data is geheel gebaseerd op realtime
measuring en monitoring. Betrouwbaarheid, efficiency en
kostenbeheersing vormen het uitgangspunt voor menig opdracht.
Jan van Bremen
Alternatieve energie
Van Bremen schetst een voorbeeld: ,,het plaatsen van zonnepanelen is
een issue. Maar het zijn niet alleen de zonnepanelen die de opbrengst
genereren. Ook de meet- en regeltechniek is doorslaggevend. Ik stel
dat de reguliere energieleveranciers in Nederland te weinig aandacht
hebben voor de randapparatuur en dat het rendement met
enkele innovatieve oplossingen vele malen hoger kan
uitvallen. Ik weet dat ik hiermee het commerciële
verhaal onderuit haal, maar er wordt absoluut te
weinig gecommuniceerd. Laat ze me maar
bellen, ik wil graag met ze in gesprek. Het
6

ealtimemonitoring
opwekken van alternatieve energie staat nog in de kinderschoenen.
Maar focus jezelf dan niet op alleen dat zonnepaneel. Kijk breder en
genereer meer.’’
Bij alles wat Inter-Data aanpakt is partnership bepalend voor
de kwaliteit van de dienstverlening. Vanzelfsprekend worden de
marktontwikkelingen op de voet gevolgd en is innovatie de sleutel tot
succes. Van Bremen en zijn medewerkers lopen graag een stapje voor
op de markt. Dat daardoor soms ongemerkt weleens op lange tenen
wordt getreden, maakt het voor de Culemborgse innovater alleen nog
maar spannender.
Gezondheidszorg
Een tweede voorbeeld is het mede-ontwikkelen van een
controlesysteem in de gezondheidszorg. Telehealth, waarbij een patiënt
thuis onder controle blijft. Grafieken geven het verloop van de ziekte
weer, waarbij een arts al dan niet op afstand een compleet beeld
van het ziekteverloop krijgt. Eventueel kan op afstand geconsulteerd
worden. Inter-Data speelt een bepalende rol als het gaat om software
en verbinding.
‘’En het gekke is dat wij met werkende systemen aankomen, niet met
grote verhalen. Het bijeenbrengen van specialismen maakt er een krachtig
systeem van. Driehonderd procent van measuring en monitoring komt
letterlijk neer op het verder kijken dan je neus lang is. Samenwerking is
hierbij de grote kracht.’’ Van Bremen lacht en toont een medisch tijdschrift
waarin het succes van ‘zijn’ systeem wordt beschreven.
Inter-Data werkt voor al deze en vele andere disciplines uitsluitend
met toplocaties voor serverhosting. Veel administratieve handelingen
als downloaden, uitprinten en opslaan zijn overbodig. Een heldere
aanpak met hollandse nuchterheid zorgt ervoor dat allerlei systemen op
maat met elkaar communiceren en de gewenste controle bieden. De
opdrachten hiervoor komen uit elke bedrijfstak en zijn al even gevarieerd
als de bedrijven zelf. Maatwerk is dan ook schering en inslag.
Measure Anywhere, Display
Everywhere
Inter-Data Nederland BV
Textielweg 14
4104 AM Culemborg
Tel. 0345-522333
Fax 0345-522255
info@inter-data.nl
www.inter-data.eu
7

edrijfsreportage
Introbouw investeert in de toekomst
“Korte lijnen en persoonlijk
contact blijven onze kracht”
“Juist in deze tijd moet je als bedrijf verder durven kijken en investeren”, zegt Arno Wallet,
directeur en mede-eigenaar van Introbouw, bemiddelaar en detacheerder in arbeid op maat in de
bouw. “Als de economie weer aantrekt, zijn er veel vaklieden nodig.” Vandaar dat Introbouw als
Fundeon erkend leerbedrijf investeert in de toekomst. Introbouw biedt als enige detacheerder
en bemiddelaar in Nederland een Fundeon erkende opleiding voor haar medewerkers en biedt
langdurig werklozen een opleiding met baangarantie.
Introbouw timmert al zo’n negen jaar aan de weg met Introbouw
Veenendaal, bemiddelaar in zzp’ers voor de bouw, en Introbouw
Services, het enige uitzendbureau in de regio met de diensten uitzenden
& detacheren, werving & selectie en verlonen & payrolling voor flexwerk
in de bouw. Een familiebedrijf dat landelijk opereert. De afgelopen vijf
à zes jaar is Introbouw flink gegroeid. Wallet: “We hebben nu zo’n
tweehonderd vaklieden aan het werk. Daarbij blijven de korte lijnen en
het persoonlijk contact met zowel de opdrachtgevers als de flexwerkers
en zzp’ers onze kracht. We weten precies wat er speelt. Bovendien zijn
we dag en nacht bereikbaar.” Het betrokken en enthousiaste team van
Introbouw bestaat naast Wallet uit zes man, waaronder zijn zwager Dries
van der Klift (jr) en schoonvader Dries van der Klift (sr). “Ik zeg vaak:
‘We hebben geen negen tot vijf maar een vijf tot negen mentaliteit’”,
lacht Wallet. De belofte van Introbouw dat het binnen 24 uur het juiste
personeel op de bouwplaats kan leveren, staat dan ook als een huis.
Betrouwbare partner
Timmerlieden, bouwopruimers, constructiemonteurs, loodgieters,
elektromonteurs, kozijnmonteurs, dakdekkers, kabelmonteurs en civiele
ploegen. Introbouw biedt vaklieden op elk expertisegebied in de bouw.
Of de opdrachtgever nu kiest voor zzp’ers of flexwerkers, Introbouw is
met zijn persoonlijke aanpak en professionaliteit steeds op zoek naar
de juiste match. Het familiebedrijf beheerst alle facetten van flexibele en
professionele arbeid op maat. En, onderbouwt dat ook helder met het
lidmaatschap van de ABU, de Algemene Bond Uitzendondernemingen,
en een 4400-1 certificering. Dat houdt in dat Introbouw tweejaarlijks
wordt gecontroleerd en getoetst op de juiste toepassing van Cao’s
en afdracht van premies. Een hele zorg minder ten aanzien van de
Wet Ketenaansprakelijkheid (wka) voor opdrachtgevers die zich willen
focussen op hun bouwkwaliteiten. Ook de aandacht die Introbouw
besteedt aan veiligheid met de VCU certificering draagt daaraan bij.
“Onze tijdelijke werknemers moeten een versterking zijn van de teams
van onze opdrachtgevers. Al onze vaste krachten en zzp’ers zijn VCA
basis gecertificeerd”, benadrukt Wallet.
Veel aandacht voor scholing
Ondanks dat de huidige recessie enigszins roet in het eten gooit, blijft
Introbouw serieus investeren in het opleiden van zijn mensen. Dat
gebeurt in samenwerking met opleider ROC A12. Wallet: “Er was tot
voor kort al een chronisch tekort aan vaklieden. Vanwege de vergrijzing
zal dit als de economie weer aantrekt, alleen maar toenemen. Er is zeker
een goede toekomst weggelegd voor jongens die graag willen. ”Dat het
Introbouw menens is met het opleiden van mensen, blijkt uit het eigen
scholingscentrum, gevestigd aan de Kamperfoelie in Veenendaal. Elke
maandag- en dinsdagavond zitten daar bouwvakkers, die het diploma
primair timmeren niveau 2 willen bemachtigen, in de schoolbanken.
“Timmeren is onze core business”, legt Wallet de keuze voor deze
opleiding uit. “We hebben op dit vakgebied expertise en ervaring genoeg
in huis.” Naast de lessen op maandag- en dinsdagavond hebben de
bouwvakkers ‘gewoon’ een veertigurige werkweek. “Motivatie is voor
ons het belangrijkst om deel te kunnen nemen aan dit scholingstraject”,
verklaart Wallet. De opleiding duurt maximaal twee jaar en is gericht op
mensen die in de bouw terecht zijn gekomen maar geen opleiding in die
richting hebben genoten.
Maatschappelijke betrokkenheid
Bijzonder is het initiatief van Introbouw om langdurig werklozen
een opleiding met baangarantie te bieden. Dat gebeurt sinds
september 2008 in een samenwerkingtraject met de gemeentes Ede,
Veenendaal, Nieuwegein en Wageningen. “De opleiding bestaat uit een
voorschakeltraject met drie tot vier maanden dagopleiding van een van
onze leermeesters. Vervolgens kunnen de deelnemers bij ons aan het werk
in combinatie met de avondscholing op de maandag- en dinsdagavond.
Ook in dit traject geldt dat motivatie de belangrijkste voorwaarde is om
deel te kunnen nemen.” Met dit initiatief is Introbouw nieuw in de regio
maar bovenal ook uniek in Nederland. “We investeren veel in het opleiden
van mensen vanuit onze positieve visie op de toekomst. Uiteraard
profiteren we daar als bedrijf ook van. We kunnen zo immers altijd een
beroep doen op goede timmerlieden voor onze opdrachtgevers.”
8

edrijfsreportage
'Als de economie weer aantrekt,
zijn er veel vaklieden nodig'
Arno Wallet
Introbouw BV
Zijdevlinderhoek 20
3905 KC Veenendaal
(0318) 495 895
www.introbouw.nl
wwwintroservices.nl
9

warmte koude opslag
Veenendaal, www.hetvizier.com
4500 kruiwagens
warmte of koude per uur
Wat is het meest vooruitstrevende aan het Vizier, de bedrijven- en kantorenstrook langs de A12 bij
de afslag Veenendaal
Is het de krachtige “billboard”-architectuur;
óf de zichtbaarheid vanaf- en de uitstraling naar de A12;
óf het schone en veilige gebied door Het Parkmanagement;
óf de uitstekende bereikbaarheid met eigen- en openbaar vervoer;
óf het “elk wat wils” principe, kopen of huren, groot of klein, zelf bouwen of laten doen;
óf, etc., een van die andere “geweldige”dingen die je bij andere projecten ook tegen komt;
“Nee”, aldus Gerard Heuvelman, directeur van
Stichts Beheer, de initiatiefnemer van Het Vizier,
“het werkelijk vooruitstrevende is, dat een gebied
waarop 170.000 m2 kantoor- en bedrijfsruimte
wordt gerealiseerd helemaal met de in de bodem
opgeslagen warmte of koude uit het ene seizoen
wordt verwarmd óf gekoeld in het andere seizoen.
Warmte Koude Opslag, WKO. In principe komt er
geen GASKRAAN meer aan te pas” !
Een beproefde methode
Het Rijksmuseum in Amsterdam werd in 1994 als eerste gebouw in
Nederland op een WKO aangesloten. Daarna volgden het hoofdkantoor
van ABNAmro en het WTC. Het principe van warmte en koude opslag in
de bodem is beproefd. Er zijn in de laatste tien jaar enkele tientallen WKO
installaties op meerdere plaatsen toegepast. Steeds met veel succes.
10

warmte koude opslag
En door dat succes is de ontwikkeling in die tien jaar indrukwekkend
geweest, zowel wat betreft de efficiëntie in de energievoorziening als
wat betreft de ontwikkeling in de techniek van de installatie. We zijn nu
in staat grote gebieden -weliswaar hoe compacter gebouwd hoe betermet
een zeer omvangrijke behoefte aan energie, van warmte en koude te
voorzien, met een installatie die verfijnd en krachtig is, maar nog steeds
gebaseerd op dezelfde eenvoudige principes.
Hoe werkt het
volledig stil. Het ‘stroomt’niet!
De kantorenstrook van Het Vizier is opgedeeld in vier zones en er wordt
voor iedere zone een warme en een koude ‘bron’ aangelegd, elk met
een capaciteit van 90 m3/uur. Van die warme- en koudebron ziet u
overigens uiteindelijk niets méér terug dan twee kleine pomphuisjes van
ongeveer 1 meter hoog, die op het maaiveld staan, want de opslag
van dat warme of koude water bevindt zich ruim 85 meter onder
de oppervlakte in de derde grondwaterlaag. Vanuit die pomphuisjes
zorgen ondergrondse transportleidingen er voor dat het opgepompte
warme en koude water naar de technische ruimte in één van de
gebouwen in de betreffende zone wordt gepompt.
De technische ruimte
Pomphuisje
Fotografie Fotostudio Beekpark
De deskundigen, in ons geval de adviseurs van BAM Techniek en BAM
Infra, hebben berekend dat de capaciteit van het bronsysteem voor Het
Vizier waar uiteindelijk 20 gebouwen komen te staan, 360 m3/uur moet
zijn. Dat is gigantisch! Misschien hebt u thuis wel eens één of twee
‘kuub’grind of zand laten brengen; dat is dan een middagje kruien met
de kruiwagen om het ‘weg’ te krijgen. Dus 360 kúub, in een uur, is een
geweldige plas!
Zoveel water mag je niet zomaar aan de bodem onttrekken. Ten
eerste heb je daarvoor een vergunning nodig, ten tweede moet het
een ‘gesloten systeem’ zijn. De Provincie die de vergunning afgeeft
beoordeelt alle milieu- en technische aspecten. Het opgepompte water
-in ons geval gaat de vergunning tot een maximum van 1.150.000 m3
per jaar- moet weer in de bodem worden teruggepompt. En om de
drinkwatervoorziening volledig te beschermen moeten we aansluiten
op een grondwater laag die twee lagen dieper ligt dan de drinkwater
laag en worden er stringente eisen gesteld aan de temperatuur van het
water dat wordt teruggepompt.
Het Vizier kreeg de vergunning op 1 augustus 2006. Twee jaar later, op
1 september 2008 werd het eerste gebouw, Bedrijfsverzamelgebouw
‘De Generaal’, op het systeem aangesloten.
Warme en koude ‘bronnen’
Verwarmen in de winter
Koelen in de zomer
De warmebron, waar de
warmte wordt opgeslagen,
ligt ruim honderd meter
van de koudebron. Daar
hoeft per bron op die
diepte géén muurtje of
damwandje om heen
te worden geslagen,
want het grondwater in
die diepe laag staat -op
misschien een enkele
centimeter per jaar na-
De Technische Ruimte
Hoe simpel de techniek van de warmte- koudeopslag ook mag
zijn, de ruimte waarin alles samenkomt, waarin de Warmtepomp
en Warmtewisselaar staan opgesteld en van waaruit warmte en
koude naar gelang de vraag wordt gedistribueerd, is fantastisch!
Het is werkelijk een “jongensdroom”.
Daar bevindt zich naast het imposante leidingwerk, afsluiters,
regelkleppen, energiemeters, expansievaten en (computergestuurde)
controle- en regelapparatuur, het hart van het systeem, de
Warmtepomp en Warmtewisselaar.
Die warmtepomp werkt eigenlijk net zo als de koelkast bij u thuis. Daar
wordt de koude gebruikt om de inhoud van de kast te koelen maar de
warmte van de condensor (dat zwarte ding aan de achterkant van de
koelkast) verdwijnt in de ruimtelucht rondom de koelkast.
Bij onze warmtepomp “gooien we die condensorwarmte niet weg”,
maar die gebruiken we voor de gebouwenverwarming; het koude water
wordt aan de verdamperzijde afgevoerd naar de koudebron.
Het is winter! We pompen vanuit de warmebron water van ca. 15° op
dat via de warmtewisselaar en de verdamperzijde van de warmtepomp
wordt afgekoeld naar ca.7°. Daarmee “laden” we de koudebron.
De elektrisch aangedreven warmtepomp heeft energie gehaald uit
het afkoelen van dat warmebron-water en geeft deze energie via de
condensor af aan de Centrale Verwarming van het gebouw. In die CV
kan zo een watertemperatuur van maximaal 55° worden bereikt, ruim
genoeg voor een zeer aangenaam binnenklimaat.
Het is zomer! We pompen vanuit de koudebron water van ca. 9° op.
Dat wordt via de warmtewisselaar de gebouwen ingepompt. Dat water
is koud genoeg om de gebouwen te koelen, dus de warmtepomp
hebben we nu niet nodig. Nadat het de gebouwen heeft gekoeld is
de temperatuur van dat koelwater opgelopen tot ca. 20° en, het zal al
duidelijk zijn, dat water gaat de warmebron in om daar te wachten op
de volgende “winter”.
En zo is de cyclus rond!
Dé manier om een Energie A+ label voor je gebouw te krijgen
zoals ons voor gebouw De 4 Grenadiers op Het Vizier lukte.
A12 architecten BNA Veenendaal.
11

edrijfsfitness
Steeds meer ondernemingen kiezen voor bedrijfsfitness
Werknemers die voldoende
bewegen verzuimen minder
Vanaf dit jaar kunnen ondernemers het personeel belastingvrij bedrijfsfitness aanbieden. Over
de kosten hoeft dus géén loonheffing en premies betaald worden. Bovendien zijn de kosten van
bedrijfsfitness van de winst aftrekbaar. De overheid biedt deze voorziening niet zo maar aan. Met
regelmaat bewegen versterkt de gezondheid. En dat heeft hoe dan ook positieve gevolgen voor
het bedrijfsleven. Vast staat dat, mede door bedrijfsfitness, de arbeidsproductiviteit aanzienlijk
(gemiddeld 12 procent) kan toenemen. Het is dus niet verwonderlijk dat bedrijfsfitness tegenwoordig
gezien wordt als een belangrijk middel om uitval tegen te gaan én productiviteit te verhogen.
Beweging is altijd goed voor de gezondheid. Maar veel werknemers
komen hieraan nauwelijks toe. Zij werken dagelijks in een
bewegingsarme omgeving. De directe gevolgen zijn bekend: stress,
spanningen, RSI, rugklachten en burnout- verschijnselen. Allemaal
kunnen ze langdurig verzuim veroorzaken. Veelal wordt echter meer
aandacht besteed aan het verhelpen van klachten dan aan preventie.
Diverse sportscholen bieden daarom hun ‘bewegingsexpertise’ aan.
Daarmee kunnen onder deskundige begeleiding trainingsprogramma’s
voor bedrijfsfitness-op-maat aangeboden worden.
Ruim de helft van de werkenden beweegt onvoldoende volgens de
huidige norm voor gezond bewegen. Die zegt dat iedere volwassene
minstens 5 dagen per week ten minste 30 minuten matig intensief
moet bewegen. Bijvoorbeeld een stevige wandeling. De werkgever
kan er dus van uitgaan dat ongeveer de helft van zijn personeel
onvoldoende beweegt. Er valt daarom productiviteitswinst te behalen
door deze werknemers te stimuleren die 30 minuten per dag beweging
wel te gaan halen. Dat kan natuurlijk door het sporten buiten werktijd
aan te moedigen of de fiets als vervoermiddel meer te promoten. Maar
ook binnen de bedrijfsorganisaties zijn er tal van mogelijkheden om het
personeel op het spoor van meer lichaamsbeweging te zetten.
Teambuilding door fitness
Bedrijfsfitness kan er voor zorgen dat werknemers gezonder en
energieker worden en blijven. De voordelen zijn groot. Niet alleen
daalt het ziekteverzuim. Ook het gezamenlijke sporten op zich heeft al
uitstekende invloed op de teambuilding en daarmee worden stress en
spanningen teruggedrongen. In de praktijk blijkt ook dat bedrijfsfitness
door werknemers gezien wordt als aantrekkelijke secundaire
arbeidsvoorwaarde. Bewezen is dat fitte werknemers bovendien
gemotiveerder zijn. Ze presteren gewoon beter. Zieke werknemers
echter kosten werkgevers en de overheid jaarlijks miljarden euro’s. De
werkgever weet als geen ander hoe duur het is als een werknemer
tijdelijk of voor langere duur uitvalt. Investeren in een gezonde en
actieve levensstijl loont.
De aanpak
De verschillende sportinstituten en sportscholen hebben ieder zo hun
eigen aanpak van bedrijfsfitness. In het algemeen zit er wel een identiek
patroon in. Meestal wordt begonnen met metingen om de conditie te
testen. Hiermee worden onder meer gewicht, bloeddruk, spierkracht
en uithoudingsvermogen vastgesteld. Die gegevens vormen de basis
voor een individueel gericht trainingsprogramma. Na afloop van zo’n
programma – meestal gedurende een kwartaal of een half jaar – wordt
de stand van zaken gerapporteerd. In een groot aantal landen is
bedrijfsfitness algemeen aanvaard. Het welzijn van de medewerkers
wordt daar gezien als een noodzakelijke arbeidsvoorwaarde.
Uit onderzoek is gebleken dat een derde deel van
arbeidsongeschiktheid wordt veroorzaakt door klachten aan
het bewegingsapparaat (vooral wervelkolom) en een derde
deel door stress. Bijna de helft van de werknemers heeft wel
eens last van zijn/haar rug, nek, schouder of arm. Eveneens
blijkt uit onderzoek dat er een significante relatie bestaat
tussen sporten en een verlaagd ziekteverzuim.
13

ICT
Koudwatervrees voor digitale revolutie ongegrond
ICT brengt nieuwe
mogelijkheden voor MKB
De uitwisseling van gegevens en informatie is een aloude menselijke bezigheid. Amper een
generatie terug speelde de computer hierin een ondergeschikte rol. In die tijd werd de computer
vooral gebruikt voor de wetenschap en wiskundige berekeningen. Maar de ontwikkelingen zijn
razendsnel gegaan. Beeldschermen, computers en telefoons domineren tegenwoordig vrijwel
volledig de economie. De juiste toepassingen van Informatie- en Communicatietechnologie (ICT)
zijn bepalend voor de vooruitgang geworden. We kunnen zelfs spreken van een digitale revolutie.
Die speelt zich momenteel af in een kort tijdsbestek. Dat maakt het niet alleen een fantastische
ervaring, maar vormt voor het MKB ook een enorme uitdaging. Want er is een wijze les te leren.
ICT is een van de broodnodige ingrediënten om de huidige kredietperikelen in gunstige zin te laten
keren. Opvallend is overigens wel, dat een groot deel van de MKB-bedrijven onvoldoende inzichten
ontwikkelt voor het eigen ICT-beleid. Wat valt er te winnen
In de periode na de Tweede Wereldoorlog lag de productiviteitsgroei
in Europa hoger dan die in de Verenigde Staten. Die tendens
veranderde halverwege de jaren 90 met de opkomst van goedkopere
computers, de mobiele telefoon en het Internet. Robert Atkinson van
het Information Technology & Innovation Foundation (ITIF) merkt op
dat de ICT-revolutie verantwoordelijk was voor het leeuwendeel van de
snelle Amerikaanse productiviteitsgroei waarmee Europa gepasseerd
werd. Een andere trend is dat multimedia, gekoppeld aan ICT, steeds
belangrijker is gaan worden. Dat is de ‘C’ van ICT: bedrijven moeten
zich kenbaar en bereikbaar maken. De multimedia, waaronder het
Internet, zijn immers een altijd beschikbare toegang voor klanten.
Snelheid wordt steeds meer cruciaal. Wat betreft voordelen uit ICTinvesteringen
behoort Nederland tegenwoordig tot de vooraanstaande
landen van de EU. Dit neemt niet weg dat er nog aanzienlijke ruimte
voor productiviteitsverbeteringen bestaan. Het is duidelijk dat in het
bijzonder MKB-bedrijven aangemoedigd moeten worden om hun
ondernemerschap technisch aan te scherpen. Hierin moet ICT een
meer prominente rol gaan spelen.
Beter boeren met ICT
Het is bekend dat ondernemers die intern wat kennis hebben van ICT,
dit promoten in hun bedrijf. Zij zorgen er niet alleen voor dat de kwaliteit
van de ICT-aanpak in hun bedrijf goed is. Ze motiveren daarnaast ook
14

ICT
de medewerkers om hun kennis ervan te verbreden. Met resultaat,
want juist in deze bedrijven gaat het opvallend goed. Daar staat
tegenover dat het hier lang niet om alle bedrijven gaat. Een aanzienlijke
minderheid geeft aan dat er weinig of geen visie over ICT-mogelijkheden
bestaat. Het staat ook vast dat heel wat ICT-projecten in bedrijven
niet echt geslaagd genoemd kunnen worden. Dat heeft verschillende
oorzaken. Onvoldoende of beperkte kennis is er één van.
Daarbij komt nog dat sommige ICT-specialisten te weinig rekening
houden met mensen die met hun systemen of oplossingen moeten
werken. En ze brabbelen nog een eigen taaltje ook! ICT is een zeer
complexe technologie geworden, die, ondanks haar sterk verbeterde
gebruiksvriendelijkheid, veel technische expertise vereist. Investeren in
deze expertise is dus geen sinecure en de vraag ‘wel of niet volledig
uitbesteden’ komt altijd naar voren.
Veranderingsangst
Bedrijven zonder enige ICT-kennis hebben veelal slechts aandacht
voor ICT-zaken als ze daar door omstandigheden toe gedwongen
worden. Investeren in moderne, doelmatige ICT wordt nog maar al te
vaak beschouwd als een kostenpost, een noodzakelijk kwaad. Zolang
alles nog redelijk draait, willen ze het liefst niets veranderen. Daar komt
nog bij, dat er weerstand van medewerkers kan ontstaan. Tegen de
verandering of uit angst voor het verloren gaan van functies, worden
nieuwigheden geboycot. Maar het ergste is, dat er ook geen budget
voor ICT-modernisering wordt uitgetrokken. Als het dan misgaat, zijn
dat allemaal onverwachte kosten. En dan komen de facturen hard aan.
Eigenlijk is het merkwaardig dat veel bedrijven niet meer strategisch
met ICT aan de slag durven gaan. Hierdoor lopen ze het risico
systematisch achter de ontwikkelingen aan te lopen. Een gevaar dat in
de huidige tijd extra gevolgen kan hebben.
Taak ICT-aanbieder
Het staat buiten kijf dat de vele ICT-mogelijkheden voor krachtige
economische impulsen kunnen zorgen. Toch is het voor ICT-aanbieders
vaak moeilijk deze meerwaarde op bedrijven over te brengen. Het
is niet makkelijk het verband te leggen tussen ICT-investeringen
en de uiteindelijke voordelen. Daarom zien ondernemers wel het
kostenplaatje, maar niet de meerwaarde. Bovendien is de meerwaarde
altijd het effect van een samenspel van verschillende factoren. Dus
niet uitsluitend ICT. Een belangrijke factor die te veel over het hoofd
wordt gezien, is de opleiding van personeel: 10 tot 15 procent van
de tijd gaat verloren door ‘onwetendheid’ van het personeel over ICT.
Uitbesteden
De stelling ‘kerntaken doe je zelf, de rest besteed je uit’, is te
eenvoudig om in de complexe ICT-wereld toe te passen. In alle taken
zitten tegenwoordig ICT-elementen, dus ook in de kerntaken. Het
volstaat niet om het beheer uit te besteden en een deel zelf te beheren
of zelfs te maken. Er is een meer grondig onderzoek nodig om uit te
maken wat wel of niet in eigen beheer gedaan kan worden. ICT is
geen bedrijfsafdeling zoals de Administratie, Productie of Marketing.
ICT is een stuk van dat alles. ICT is geen vak apart. ICT is een overal
geïntegreerd deel van de onderneming. Volledig uitbesteden van
ICT kan dus niet. Het gaat over het uitbesteden van delen van de
ondernemersactiviteiten..
De praktijk
Het kan lang of (waarschijnlijk) kort duren: uiteindelijk zal iedere
onderneming de ICT binnen het bedrijf moeten hebben. De meeste
bedrijven zijn gestart met een klein project als test. In de meeste
gevallen werd dit snel uitgebreid. Belangrijk is in de eerste instantie te
bepalen wat de werkelijke ICT-behoeften zijn en niet direct het budget.
Op basis daarvan kan naar een ICT-partner gezocht worden die de
probleemstelling begrijpt en kan begeleiden.
Belangrijk criterium is ook of verwacht kan worden dat de aanbieder
blijft bestaan.
Een ervaren ICT-bedrijf kent deze valkuilen en zal altijd een visie helpen
ontwikkelen en veranderingsprocessen begeleiden. Ze beseffen dat
het per slot van rekening normaal is dat voor de werknemers hun baan
boven alles gaat en dat de ICT gewoon een stuk gereedschap is.
15

Roerige tijden
Kies een stabiele partner en
bespaar op IT kosten
1
YourICT is gespecialiseerd in Pro-Actieve beheeroplossingen, voor zorgeloze IT
Met onze methode voeren wij meer dan 85% van het server –en werkplekbeheer op afstand uit.
Samen met een aantal effectieve oplossingen krijgt u een krachtige en efficiënte manier om de kosten voor server(s),
werkplekken en printers te verlagen.
2
Besparing op werkplekbeheer
Door slim beheer van werkplekken kunnen uw medewerkers beter en sneller werken.
Bij 20 werkplekken wint u zo op jaarbasis 210 uur aan arbeidsproductiviteit.
3
Continuïteit = besparen op IT kosten
Beter beheer betekent minder storing en dus lagere kosten. Met een 24/7 helpdesk en beheer op maat bent u verzekerd
van continuïteit in een tijd waarin u zeker geen extra zorgen kunt gebruiken.
4
Activiteiten
Server beheer
Werkplekbeheer
24/7 helpdesk
Disaster Recovery Plan
Besparen op printkosten
Werken op afstand
(Online) Back-up
Levering hard- en software
IT veiligheidscans
Software licentie scans
Anti-Spyware / Spam oplossingen
Bel ons nu voor een gratis inventarisatie en
wij vertellen u hoe u kunt besparen op IT kosten
q YourICT q De Chamotte 2 q 4191 GT Geldermalsen
q 0345 – 622 223 q info@yourict.nl q www.yourict.nl
16

kantoorinrichting
DM Kantoorinrichtingen laat u versteld Staan
Het nieuwe
“Dynamisch Werken”
met zit-stawerkplekken
RSI, rugklachten, concentratieverlies, werkhoudingproblemen; een aantal voorbeelden van
˝kantoorklachten˝ die steeds vaker voorkomen! Meer bewegen, dynamisch werken en daarbij
gebruik maken van zit- sta-werkplekken zijn het antwoord op deze klachten
Alle reacties op zit/ stawerkplekken zijn enthousiast. Arbo-diensten
en managers onderschrijven vanuit hun ervaring de positieve effecten.
Ergonomen benadrukken dat het gezond is om 20 procent van de
effectieve werktijd te staan. Wim de Boer van DM Kantoorinrichtingen
specialist in dynamisch werken zegt dat 60% van de klachten afnemen
bij het gebruik van zit- stawerkplekken. Het vermindert ‘ work-related
injuries’ met 28% en het verhoogt de arbeidsprestatie en motivatie met
28%. Tevens reduceert het de huisvestingskosten al snel met 10%. Dit
is door onderzoeken in Amerika vastgesteld.
Mogelijkheden
DM Kantoorinrichtingen heeft een zit- staconcept geïntroduceerd dat
voldoet aan alle ergonomische kwaliteits- en gebruikerseisen. De DM
– Ergo is een electrisch bedienbare 1 traps uitvoering en is verstelbaar
van 64 – 115cm .De 2 traps is verstelbaar van 59 –127cm. De
uitvoeringen mogen belast worden tot c.a. 140kg, en liften c.a. 80kg.
De verstelling geschiedt snel en geluidsloos. Afmetingen van de frames
kunnen eenvoudig aangepast worden aan de maat van het werkblad.
Het is ook mogelijk om uw bestaande blad over te zetten op het frame
van de DM – Ergo.
Prijzen
Vaak horen we, dat zal dan wel een stevige prijs hebben, zegt Wim
de Boer. Leuk is dan dat dit het tegenovergestelde is. Een elektrisch
verstelbare werkplek is al leverbaar vanaf 350,00 Euro
Voor deze prijs is een hedendaagse standaard tafel niet meer leverbaar.
DM Kantoorinrichtingen is gespecialiseerd op het gebied van de
kantoorinrichting. DM creëert een stimulerende werkomgeving zodat
werknemers optimaal kunnen presteren.
Cor Hogenboom partner van Wim de Boer vertelt over de vele
projecten die DM turn-key verzorgd, compleet met plafond- en wand
systemen, maatwerk- en interieurbouw en vloerbedekking.
Ook alle producten die DM verwerkt worden onderworpen aan
extreem zware testen en voldoen aan alle ARBO-voorschriften en
NEN-normeringen.
Meer dan twintig jaren realiseren wij tal van projecten, van klein tot
groot, van een enkele stoel tot honderden werkplekken . Flexibiliteit en
service zijn sterke punten van DM Kantoorinrichtingen
Ook u laten wij versteld staan!
U kunt, d.m.v. een
proefplaatsing, in de praktijk
kennis maken met de DM-Ergo.
Tel 0345 534 330
E info@kantoorinrichtingen.nl
W www.kantoorinrichtingen.nl
17

marketingcommunicatie & internet
Media Solutions:
Een duidelijk verhaal
Een duidelijk verhaal. Daar staat uw bedrijf voor. U vertelt wat u verkoopt. Of dit nu uren of
producten zijn. Zonder poespas en met één doel: groeien. Ook wij hebben een verhaal. Dat gaat
over het internet. En reken maar dat dit duidelijk is. Uw website zorgt straks voor een flinke
omzetstijging. Geen woord eraf. Dat durven we hard te maken.
Slimmeriken stoppen nu met lezen. Bel 06-45362370 en daag ons
uit. Wilt u meer weten Oké, doen we. Onlinevoorverkoop.nl was
binnen enkele weken een weergaloos succes. Een vuurwerksite met
duizenden euro’s meer omzet dan een jaar geleden. Snel een cadeautje
in huis Via betuwsegeschenkmand.nl heeft u het de volgende dag in
huis. Binnen een aantal weken werd er extra personeel ingezet om de
grote hoeveelheid bestellingen te verwerken.
Eigenlijk willen we heel gewoon blijven. Media Solutions wil met beide
benen op de grond staan en ijzersterke webconcepten lanceren. Maar
de wereld verandert dagelijks. En iedere dag wordt van ons flexibiliteit
gevraagd. Veranderen, aanpassen, verfraaien, online betalen, sneller
bestellingen verwerken, relaties willen steeds meer. Wij kunnen niet
gewoon ons werk doen. Gelukkig maar. Want zo blijven we scherp.
We hebben het trouwens liever niet over de recessie. Oké, heel even
dan. Reken maar dat consumenten en bedrijven het internet steeds
intensiever gebruiken om informatie te verzamelen en producten of
diensten aan te schaffen. Natuurlijk oriënteert men zich via internet op
u. Met kop en schouder boven de markt uitsteken, dat is belangrijk.
Recessie of niet.
Wij denken in sterke concepten. En wij weten inmiddels aardig hoe
de hazen lopen. Ons jonge team telt inmiddels 10 mensen. Stuk voor
stuk mensen die met u willen spreken. Omdat ze er zo’n zin in hebben
om marketingconcepten op internet te zien slagen. Ontwerpers,
programmeurs, het sales team en zoekmachine adviseurs, we willen
met u om de tafel.
18

marketingcommunicatie & internet
Over zoekmachines hebben we nóg een duidelijk verhaal. Ook
hierin zijn we niet gewoon. Als we zeggen dat we een Google
Qualified Bureau zijn dan kunt u de schouders ophalen. Maar
als we zeggen dat Media Solutions als professionele partner op
het hoofdkantoor van Google in Ierland is uitgenodigd omdat
we zo goed scoren, tja. Dat is toch net weer anders dan alleen
maar zeggen dat je goed bent. Onze nauwe banden met Google
zorgen ervoor dat we eerder dan de markt weten hoe uw website
hoog scoort in de zoekmachines.
Restaurant de Hof en helikopterbedrijf Heli-Jet. Ook zij kozen in
2008 voor Media Solutions. De verschillende opdrachtgevers
laten zien dat internet in iedere branche aantrekkelijke
groeikansen biedt. Na een verfrissend gesprek is 80% van onze
gesprekspartners eruit: de website kan stukken beter. Qua vorm,
presentatie, inhoud en vindbaarheid. Laatst nog een klant: of
we onze bedrijfsnaam op zijn nieuw gerealiseerde website niet
wilden vergeten. Verschil tussen een lokale fietsenmaker en een
beursgenoteerd bedrijf kennen wij niet.
U bent welkom. Een duidelijk verhaal over uw bedrijf bespreken
we graag aan de Tuinstraat 111 in Veenendaal.
Wim van Esch
Media Solutions
Tuinstraat 111
3901 RA Veenendaal
0318 554 385
19

parkmanagement
Parkmanagement is van cruciaal belang
Verpauperde bedrijfsterreinen
eisen steeds vaker extra aandacht
In de gemeente Tiel ligt het bedrijventerrein Latenstein van zo’n vijftig jaar oud. Dit bedrijventerrein
is het oudste van de gemeente Tiel, ongeveer 30 hectare groot en biedt ruimte aan bijna 100
bedrijven. Bedrijfsterrein Latenstein in Tiel zag er vijf jaar geleden nog uit als een verpauperde wijk
vol aandachtspunten.
Als een grote brand zo’n vijf jaar terug het voormalige Karwei-pand aan
de Lutterveldweg compleet in de as legt, is voor een aantal Latensteinse
ondernemers de maat vol. Midden in de nacht komen ze tijdens die
brand in een tegenovergelegen pand verschrikt bijeen en besluiten
dat het zo niet langer meer kon. Piet Verhoeks, eigenaar van het
tegenovergelegen keukencentrum: ,,dat was een bepalend moment.
Dan zit je in een andere setting bij elkaar. Toen hebben we afgesproken
de handen ineen te slaan. De gemeente reageerde positief en vanaf
dat moment zijn we gaan werken aan de opknap van ons werkgebied.
Onlangs kwam ik ’s avonds aanrijden en dacht even terug aan die nacht.
Ik zag de verlichting en genoot van al het nieuwe wat sinds die tijd is
gekomen. Ik ben trots op wat we tot op heden bereikt hebben.’’
Vanuit de gemeente is Kees Kruitwagen ingezet. Als coördinator van de
Ondernemers Coöperatie Tiel (OCT) zit hij regelmatig met ondernemers
van de bedrijfsterreinen Latenstein, Westroyen en Kellen om de tafel.
Nog vaker trekt hij de boer op om in het veld werkelijk te ontdekken
wat er leeft. Hij bemoeit zich in positieve zin overal tegenaan, als het
maar een goede invloed op de drie bedrijfsterreinen heeft.
Kruitwagen: ,,Ik rij regelmatig op Latenstein rond en geniet van de
renovatie die heeft plaatsgevonden. Maar het is net als bij een goed
gebit. Je moet het wel af en toe nakijken, hier en daar wat gaatjes
vullen, soms een rotte kies trekken, soms ergens een kroon op
plaatsen en goed bijhouden. Ondernemers moeten dat inzien en daar
ook naar handelen. Als iemand dagenlang een berg rotzooi aan de
straat zet, loop ik geheid op een gegeven moment naar binnen met de
vraag wie dat gedaan heeft. Met vriendelijk overleg en praten bereik je
heel veel. Je ziet vaak dat de mensen dan wel van goede wil zijn. Ik ken
mijn pappenheimers.’’
Kruitwagen is als coördinator verantwoordelijk voor het
parkmanagement van de drie kleinere bedrijfsterreinen. Het jongste
bedrijventerrein Medel heeft een eigen parkmanagementorganisatie.
Dat wordt tijdens de grondaankoop al geregeld. Kruitwagen had liever
gehad dat dit hier ook het geval was, maar dit woord kende men
veertig jaar terug nog niet. Inmiddels heeft de gemeente Tiel de eerste
ronde van de revitalisering van het verpauperde bedrijventerrein achter
de rug en heeft het parkmanagement haar eerste resultaten binnen.
20

parkmanagement
Kees Kruitwagen is nauw betrokken bij de revitalisering van
het verpauperde bedrijfsterrein Latenstein.
Parkmanagement voor vooruitgang
Parkmanagement is een integrale aanpak om de kwaliteit van nieuwe
bedrijventerreinen op lange termijn te handhaven of van bestaande
terreinen te handhaven of verbeteren.
Parkmanagementonderdelen kunnen onder andere zijn: beheer en
onderhoud openbare ruimte, bewegwijzering, collectieve beveiliging,
gezamenlijke afvalinzameling en verwerking of gezamenlijke inkoop van
onderzoek en advies. Parkmanagement valt of staat bij het draagvlak
van de individuele ondernemers op een bedrijventerrein. Zien zij geen
meerwaarde in samenwerking dan is parkmanagement gedoemd te
mislukken.
Parkmanagement in Nederland wordt uitgevoerd door verschillende
partijen die kunnen ondersteunen bij het leveren van een parkmanager,
het gehele projectmanagement of enkel de raamcontracten kunnen
aanbieden,
In Nederland bevinden zich 96 organisaties die parkmanagement
uitvoeren op circa 1.000 bedrijventerreinen. In totaal bevinden
zich in Nederland 3.960 bedrijventerreinen. Parkmanagement op
nieuwe bedrijventerreinen is vaak voorzien van verplichte deelname,
Op bestaande terreinen wordt dit meestal geactiveerd door de
ondernemersverenigingen.
Parkmanagement wordt vaak opgevat als een publiek-private
samenwerking, waarin de lokale overheid en de betrokken bedrijven
een gezamenlijke inspanning plegen in het beheer van een
bedrijventerrein. Dit is echter niet bij voorbaat zo. Er kan echter een
onderscheid worden gemaakt naar een publiek-privaat deel en een
zuiver privaat deel. Bij het publiek-private deel gaat het om gezamenlijk
beheer van buitenruimte (openbare ruimte én buitenruimte van de
private kavels). Bij het zuiver private deel gaat het om een initiatieven
de bedrijven gezamenlijk op touw kunnen zetten, met name om
collectiviteitsvoordelen te benutten.
Parkmanagement
Latenstein
Bron: wikipedia
21

edrijfsprofiel
Silvia zet UniCare PC-Techniek
op de kaart met softwaretrainingen
De Computerwereld van UniCare PC-Techniek is
gevestigd aan de Hoveniersweg 50 in Tiel. Makkelijk
bereikbaar en parkeren voor de deur. Eigenaar Silvia
van Ooijen heeft in korte tijd de zaak die ze samen
met haar man Jacob heeft opgezet fiks op de kaart
gezet. Als vrouwelijke Tielse ondernemer voelt ze
zich helemaal thuis in de digitale wereld waar haar
man mee begonnen is.
Silvia van Ooijen
heeft een jaar terug
het bedrijf van haar
echtgenoot Jacob
overgenomen.
UniCare PC-Techniek
bevond zich toen
nog aan de st.
Walburgstraat
in Tiel. Door de
verhuizing naar
de Hoveniersweg
beschikt Silvia en
haar medewerkers
over meer
mogelijkheden. Zo is
de al langer gewenste
trainingsruimte een
feit en heeft de winkel
een meer logische
indeling gekregen.
UniCare PC-techniek
Silvia van Ooijen werkt met een team
van deskundige
medewerkers dat
naast het verkopen, installeren en repareren van computers ook een
aantal cursussen over Windows XP en Vista verzorgt.
Het cursusaanbod wordt binnenkort uitgebreid met Microsoft
Office2007 voor de ZZPer. OpenOffice 3.0 staat eveneens
op het programma. Het MKB kan van deze gespecialiseerde
softwaretrainingen gebruik maken om het personeel op een
hoger niveau te tillen. Daarnaast verzorgt UniCare specifieke
maatwerktrainingen voor het bedrijfsleven. Alle cursussen worden in
kleine groepen intensief begeleidt, om het rendement zo hoog mogelijk
te houden.
Met de verhuizing is een tweede wens van Silvia in vervulling gegaan.
Het winkeloppervlak is fors vergroot en het assortiment fiks uitgebreid.
Computers, laptops, schermen, printers, boxen, kabels, muizen, inkt,
alles wat iedere onderneming maar nodig heeft is voorhanden.
De Computerwereld van Unicare PC-Techniek levert het bedrijfsleven
ook de meest uiteenlopende desktops en notebook op maat. In de
praktijk blijkt dat menig gebruiker altijd een bepaalde werkwijze hanteert
en soms zelfs liever met Windows XP werkt en Windows Vista even
wil laten voor wat het is. Dat is geen probleem. Vanzelfsprekend is het
mogelijk om iedere denkbare accessoire tegelijkertijd mee te bestellen.
Binnen een straal van twintig kilometer rondom Tiel levert en installeert
Unicare een computer desgewenst ter plaatse. Silvia is op de kop af
een jaar haar zaak aan het uitbouwen en heeft zich letterlijk gedegen
geïnstalleerd in Tiel en directe omgeving.
De Computerwereld van Unicare PC-Techniek
Hoveniersweg 50
4001 HW Tiel
Telefoon 0344-654949
Fax 0344-695069
info@unicare-tiel.nl
www.unicare-tiel.nl
23

economie
Gelderse KvK-voorzitter Gert-Jan Oplaat: ‘Laat het geld maar rollen!’
Met ‘Bewust meer winst’
werken aan duurzaamheid
Ruim een jaar is Gert-Jan Oplaat, voormalig VVD-Kamerlid, voorzitter van de Gelderse Kamer van
Koophandel. Bij zijn aantreden per 1 januari 2008 draaide de wereldeconomie op volle toeren.
Nog steeds stijgende omzetten, de arbeidsmarkt was gespannen en bijna alle ondernemers
hadden 2007 met winst afgesloten. Zeker, er was wel sprake van wat duistere wolken boven
de Verenigde Staten: de contouren van de kredietcrisis aldaar kwamen sluipend naar voren.
Maar het waren hoofdzakelijk de pessimisten die daar aandacht voor vroegen. De economische
situatie is momenteel totaal anders. De zekerheden van een jaar geleden staan op wankelen. Veel
ondernemers zijn terughoudend geworden. Ook de Gelderse economie ontkomt niet aan zorgen voor
de toekomst. In een jaar kan heel veel veranderen.
In deze sfeer startte de Gelderse KvK-voorzitter begin vorige maand
zijn Nieuwjaarsrede op Papendal. Voor een volle zaal met ondernemers
kenschetste hij zijn gevoel over de huidige realiteit: “Ik weet nu hoe
cabaretiers zich moeten hebben gevoeld als zij hun oudejaarsconference
gingen schrijven. Want waar moet je beginnen Zeker met een jaar als
2008 Wat kan er een hoop gebeuren in 366 dagen!”
‘Bewust meer winst’ …
De wereldwijde kredietcrisis was zeker niet het enige onderwerp
dat zich in het afgelopen jaar prominent manifesteerde. Het
steeds warmere klimaat en ook de energiecrisis lijken wereldwijd
verontrustende effecten op te leveren. Gert-Jan Oplaat signaleert
dit met de nodige vragen. Hij roept ondernemers op om serieus
te gaan nadenken over de maatschappelijke gevolgen: “2008
was ook om een andere reden een gedenkwaardig jaar. Het
bericht verscheen eind augustus weggestopt in een klein hoekje
op pagina 9 van de krant. Daar stond te lezen dat er nu zó veel
ijs is gesmolten, dat de Noordpool voor het eerst in 125.000 jaar
helemaal omvaarbaar is geworden. Het bericht veroorzaakte het
nodige kippenvel bij veel mensen en dus ook bij ondernemers. Ook
ondernemers willen hun kinderen een leefbare wereld achterlaten,
hun verantwoordelijkheidsgevoel is net zo groot als dat van ‘gewone’
mensen. Dat blijkt ook steeds weer uit de enorme bijdragen die er
juist vanuit het bedrijfsleven komen voor allerlei maatschappelijke
activiteiten. Dat betekent dus dat ondernemers in de praktijk van alle
dag zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheid en bezig zijn met
MVO: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. ‘Bewust meer winst’
is dan ook het thema van deze nieuwjaarsbijeenkomst. En dat ‘bewust’
een dubbele lading heeft, zult u begrijpen.”
Mobiliteit
Doorgaand op het MVO benadrukte Gert-Jan Oplaat het grote
economische belang van samenwerking tussen overheden en
bedrijfsleven: “MVO vraagt juist in deze tijd, naast de inzet van het
bedrijfsleven, om een maatschappelijk verantwoord opererende, en
ondernemende overheid.”
Gert-Jan Oplaat
24

economie
Ronnie Reijnen (Drukkerij de Kleijn),
Herman Hulshof (Koninklijke Hulshof),
Timmo Terpstra (Peeze Koffiebranderij).
Oplaat nam het ‘Pact van Lent’ over bereikbaarheid en mobiliteit in
de regio als voorbeeld van succesvol samenwerken om de filedruk
te verminderen: “Ook bereikbaarheid en mobiliteit zijn loten aan de
stam van MVO. Een jaar geleden mocht ik vanaf deze zelfde plek
het Offensief Bereikbaarheid aankondigen. Doel was om Centraal
Gelderland letterlijk en figuurlijk in beweging te krijgen en te houden.
VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegen, MKB-Midden en Stadsregio
Arnhem-Nijmegen omarmden mét ons het idee in het ‘Pact van Lent’.
En zo kon het gebeuren dat we eind oktober het Regionaal Convenant
Mobiliteitsmanagement konden ondertekenen. ‘We’ dat zijn overheden
als de provincie Gelderland, de gemeenten Arnhem en Nijmegen, de
Stadsregio en grote werkgevers als de Nijmeegse ziekenhuizen, de
HAN, Radboud Universiteit, Rabobank Arnhem, Bijenkorf, NXP en nog
veel meer. In totaal gaat het om ruim 30 partijen die meer dan 30.000
werknemers vertegenwoordigen.”
Blijvend krappe arbeidsmarkt
Naast de mobiliteitsvraagstukken kent Centraal Gelderland een
ander groot probleem: de krappe arbeidsmarkt. Wie denkt dat de
huidige economische situatie daarin verandering zal brengen – meer
ontslagen, dus meer arbeidskrachten – komt bedrogen uit. Gert-Jan
Oplaat: “Rinnooy Kan zei het laatst hier in Papendal tijdens een door
de SER Gelderland georganiseerde bijeenkomst over de arbeidsmarkt:
Economen kunnen er nog wel eens naast zitten, maar demografen
hebben altijd gelijk! Er ontstaat tijdelijk misschien iets meer lucht, maar
vergrijzing en ontgroening zijn structureel. Er is echt op korte termijn al
sprake van een kwantitatief en kwalitatief tekort op de arbeidsmarkt.
Dat betekent overigens wel dat de mensen, die nu met ontslag
bedreigd worden, met gerichte bij- en omscholing heel wat meer
mogelijkheden hebben dan bijvoorbeeld in de recessie jaren 80 van
de vorige eeuw! De krapte is het grootst als het gaat om functies in de
techniek, het transport en de zorg.”
nieuwjaarstoespraak gepleit voor het inzetten van de tientallen miljoenen
aan Nuon-dividenduitkeringen. Die worden door de provincie nu nog
keurig geparkeerd in het Meerjaren Investeringsprogramma Gelderland.
Oplaat bracht dit in verband met de huidige positie van Gelderland:
“Wat we het afgelopen jaar dus óók geleerd hebben, is dat nogal wat
gemeenten en provincies miljoenen hebben weggezet op - ik noemde het
maar even - IJsland. Onze provincie hoorde daar gelukkig niet bij! Het geld
wordt er alleen uitgehaald als het ‘echt nodig’ is. Maar dan is de vraag:
wanneer is dat ‘echt nodig’ En: wanneer is ‘later’ Ik zal het u vertellen.
Later is nú. De economie is tot stilstand gekomen. Het is nu nodig om
Gelderland dynamisch te houden. Investeer daarom de Nuon-gelden in
economieversterkende projecten. Haal investeringen in de infrastructuur
naar voren, steek geld in absolute groeisectoren”
“Laat het geld maar rollen”, luidt dus de oproep van Gert Jan Oplaat,
die zich gesteund voelt met de visie van het provinciaal bestuur in de
Economische Verkenningen 2008-2012: “In tijden van recessiedreigingen
kan ook de provinciale overheid bijdragen aan het beperken van de
gevolgen. Daarbij kan onderscheid worden gemaakt in beleid dat op lange
termijn effect sorteert en beleid dat al op korte termijn wat oplevert.”
Duurzaam in 2009
Ondanks de recessie is ‘Bewust meer winst’ ons ‘leidmotief’,
stelde Oplaat: “We hebben dat verbonden aan MVO. ‘Duurzaam’,
‘maatschappelijk betrokken’ of ‘groen ondernemen’ had wat mij betreft
ook gemogen. Als het maar een naam heeft in de geest van waar het
om draait. Mijns inziens is dat: oog hebben voor de omgeving waarin
je onderneemt en daar ook verantwoordelijkheid voor willen dragen.
Dat kan ´m zitten in grootschalige concepten: zuinig omgaan met
grondstoffen en energie, hergebruik van koel- of afvalwater, je wagenpark
laten rijden op aardgas of, binnen afzienbare tijd, ook waterstof. “
Afrondend herhaalde de Gelderse KvK-voorzitter een aantal stellingen
die hij eerder uitgebreid toelichtte: “Bewust meer winst’ hoort bij ‘Bewust
meer samenwerken’. Dat doen we als Kamer van Koophandel maar
wat graag met al onze partners. Dat doen we, niet onbelangrijk om te
melden, met nog meer inzet terwijl we toch de heffingen met 10 procent
kunnen laten dalen. Bewust inzetten op efficiency dus!”
Daadkracht en lef
De zorgen zijn groot, dat zal duidelijk zijn. Een ding is zeker: wie zich
laat verlammen door paniek krijgt het voor de kiezen. Gert-Jan Oplaat:
“Ondernemers in Centraal Gelderland hebben lef, zijn vindingrijk,
avontuurlijk en flexibel. Ik weet zeker dat we er met z’n allen in
zullen slagen de nieuwe kansen en mogelijkheden die er altijd voor
ondernemers weer zijn op te pakken en daarmee de nadelige gevolgen
beperkt te houden. Dat zal vragen om daadkracht, regie, vertrouwen
en lef! De bedrijvigheid in ons gebied is zo divers, zo rijk geschakeerd
en zo mooi dat wij ondanks alles een mooie toekomst tegemoet gaan.
Yes, we will!”
Later is nú!
Gelderland is met 45 procent grootaandeelhouder in Nuon. De
verwachting is dat dit energiebedrijf in navolging van Essent verkocht
wordt aan een buitenlands concern. Gert-Jan Oplaat heeft in zijn
25

kortnieuws
Garantstelling MKB-kredieten door de overheid uitgebreid
Minister Verhoeven van Economische Zaken heeft onlangs aangegeven bereid te zijn om het Besluit Borgstelling Mkb-kredieten uit te breiden. Het
Besluit Borgstelling Mkb-kredieten is bedoeld om knelpunten bij de kredietverlening door banken aan MKB-bedrijven te verminderen. Tot nu toe
stond het ministerie van EZ garant voor bedrijven met maximaal 100 werknemers. Dit wordt verhoogd tot bedrijven met maximaal 250 werknemers.
Voor starters staat EZ garant voor leningen tot € 200.000,- (dit was € 100.000,-). Het maximale garantiebedrag per bedrijf is met € 500.000,-
verhoogd naar € 1,5 miljoen. Er zijn in Nederland 700.000 bedrijven met maximaal 250 werknemers die goed zijn voor 4 miljoen banen. EZ
staat garant voor een totaal van € 745 miljoen aan kredieten dat eventueel verhoogd kan worden tot € 825 miljoen. Ook is er afgesproken om in
gezamenlijk overleg tussen het MKB, banken en overheid de bestaande kredietregelingen beter te gaan benutten en waar nodig de toegang te
vergroten via meer bekendheid en vereenvoudiging van de voorwaarden. Dit geldt ook voor MKB-bedrijven die exporteren.
Mogelijk is dit voor uw bedrijf interessant. Wilt u meer weten bel of mail ons geheel vrijblijvend voor nadere informatie. Wij kunnen u hiermee verder
helpen.Van Rijbroek Financieel Advies
Tel 06 1358 5386
W www.vanrijbroek-advies.nl
Naamswijziging Ruijgrok Accountants
Ruijgrok Accountants uit Opheusden verandert per 1 januari 2009 haar
naam. Het kantoor behoort al enkele jaren tot de Roza Groep en krijgt
om die reden de naam Roza Accountants & Adviseurs BV. ‘Gezond
ondernemen’ blijft het credo.
Reden
Ruijgrok Accountants staat bekend als een betrouwbaar en professioneel
bedrijf met gedreven accountants en fi scalisten, die dicht bij de
ondernemers staan. Deze wijze van werken blijft bestaan, evenals de
vestigingsplaats Opheusden. Alleen de naam van het kantoor verandert
in ROZA. De reden van de naamswijziging is vooral effi ciency en
duidelijkheid. Twee namen hanteren is omslachtiger en onduidelijker voor
(toekomstige) klanten en potentiële werknemers.
Roza Groep
De hoofdvestiging van de Roza Groep, waar Ruijgrok Accountants al
enkele jaren toebehoort, is gevestigd in Veenendaal. Daarnaast heeft het
bedrijf vestigingen in Gorinchem en Amersfoort. Binnen de Roza Groep
zijn vijf disciplines actief: Roza Accountants & Adviseurs, Roza Audit &
Assurance, Roza Belastingadviseurs, Roza Corporate Finance en
Roza Salarisverwerking
Wij gaan verhuizen!
Om onze groei en professionalisering verder mogelijk te
maken zijn wij verheugd u te kunnen melden dat wij in week
6 een start gaan maken met de verhuizing naar ons nieuwe
kantoorpand in Tiel-West. Wij hopen hier vanaf week 7
volledig operationeel te zijn.
Dit pand delen wij met SecPoint Nederland, leverancier van
netwerkbeveiliging producten. Naast een professionelere
kantoorruimte hebben wij de beschikking over een
vergader- en trainingsruimte.
Onze nieuwe contactgegevens zijn:
Deli IT - Automatisering
Dodewaardlaan 6
4006 EA TIEL
Tel. 0344-644373 - Fax 0847-289441
E-mail info@deli-it.nl – Internet www.deli-it.nl
PartyPeople wordt PPeople
PartyPeople het creatiebureau uit Hedel, heeft een complete metamorfose
ondergaan en is lid geworden van IDEA. “Omdat in de afgelopen jaren
onze activiteiten breder zijn geworden past de nieuwe naam PPeople
beter bij ons” aldus Managing Director Sheila Verhoeven. “Daarnaast is het
lidmaatschap van branche organisatie IDEA voor ons de bevestiging dat
wij optimale kwaliteit leveren aan onze opdrachtgevers”. Naast de nieuwe
naam is er ook een compleet nieuwe huisstijl ontworpen met daarbij een
nieuwe website, www.p-people.nl. Sheila Verhoeven; ”Wij creëren emoties
daar zijn we experts in. Emoties lok je uit door de waarneming van specifieke
prikkels, vandaar onze pay off “Specialist in prikkels!”. Of het nu gaat om
het ontwerpen van zakelijke- vermakelijke evenementen of incentives, wij
benaderen dit altijd “out of the box” en verrassend. Voor ons de normaalste
zaak van de wereld.
26

edrijfsinfo
Als specialist in bedrijfsovernames is Company Brokers dagelijks met
kopers en verkopers van bedrijven in gesprek.
Wij spreken met ondernemers die het rustiger aan willen gaan doen
en denken aan de verkoop van hun bedrijf. En net zo vaak spreken we
ondernemers en investeerders die staan te popelen om te beginnen of
hun bedrijf uit te breiden.
Vele ondernemers hadden reeds succes door de praktische aanpak
van Company Brokers. Bij ons vindt u geen consultancy cultuur en
we werken dan ook niet op uren basis. Ook wij zijn ondernemers
want voor u en ons telt het eindresultaat. Dat doen we in 3 stappen:
zorgvuldige en discrete selectie van geïnteresseerden, helder
onderhandelen en tenslotte het schudden van de handen op een
waterdicht contract.
Company Brokers is een middelgrote landelijk opererende
bedrijfsmakelaar, met 5 ervaren en goed opgeleide makelaars. Neemt u
gerust contact op voor een vrijblijvend en oriënterend gesprek.
“De kracht van Company Brokers is dat zij
ingewikkelde zaken helder maken. Dankzij
Company Brokers kwamen we eruit.”
Company Brokers B.V.
Rijksstraatweg 32
4191 SE Geldermalsen
Tel nr. 0345 587 030
Fax.nr 0345 587 039
www.company-brokers.nl

innovatie
‘Het jaar van de ‘Verloren Welvaart’
Trends 2009 volgens
trendwatcher en futuroloog
Richard Lamb
“2009 wordt het jaar van de Verloren Welvaart”, aldus trendwatcher & futuroloog drs. ing. Richard
Lamb, directeur van Bureau Trendwatcher.com te Wassenaar. Ieder jaar geeft hij in december de
trends voor de komende 12 maanden. Het jaar van de Verloren Welvaart (2009) volgt op het jaar van
de Toegenomen Weerbaarheid (2008) en het jaar van de Berusting (2007). Voor 2009 zijn er echter
niet alleen sombere berichten over een krimpende economie en toenemende werkloosheid. Richard
Lamb ziet ook kansen voortkomen uit de recessie: “De recessie als gemeenschappelijke ‘vijand’
brengt gelijkgestemden dichter bij elkaar.”
De financiële crisis en de daaropvolgende recessie - in zowel 2009
als 2010 - hebben ook hun positieve kant: consumenten zullen
creatiever worden bij het doen van aankopen en beseffen dat zij
hun gezonde boerenverstand weer moeten gebruiken. Vooral bij
producten met periodieke kosten zullen zij hierdoor grote besparingen
kunnen bereiken. In het verlengde hiervan kunnen initiatieven, waarbij
consumenten hun inkoopkracht bundelen, een flinke groei doormaken
in 2009. Zo kunnen zij voordelig zaken als energie, verzekeringen en
telefoontikken inkopen. Denk bijvoorbeeld aan ‘United Consumers’.
Dat geldt ook voor de winkels en websites - bijvoorbeeld Marktplaats,
Speurders & eBay - waar tweedehands artikelen verhandeld worden.
Innovatieve bedrijven
Door de steeds toenemende transparantie - veroorzaakt door het internet
en aangejaagd door de recessie - zullen bedrijven steeds harder moeten
werken om de voor hen gebruikelijke omzet en winst vast te houden. Over
het algemeen worden consumenten zich ook beter bewust van een begrip
als ‘toegevoegde waarde’ en weten kwaliteit steeds meer te waarderen.
Positief is dat dit zal leiden tot meer dienst-, product- en procesinnovatie.
Het bedrijfsleven zal hierbij snel kostenbesparende maatregelen nemen om
het hoofd boven water te houden. De verwachting is dat deze innovatieve
efficiencyslagen bij de (semi)overheden niet zo snel gemaakt zullen worden
omdat men van oudsher met vaste budgetten werkt en geen marktdruk
ervaart. Desondanks zal ook daar onder druk van de publieke opinie een
innovatieve bezuinigingsslag worden gemaakt. Dit zal naar verwachting
pas in de tweede helft van 2009 echt ingezet worden, hoogstwaarschijnlijk
mede aangestuurd door de troonrede en de miljoenennota voor 2010.
Samenheid
“Kredietcrisis is kapstok voor vuile was"
28

innovatie
De recessie zal in 2009, zo is nu al duidelijk, resulteren in een forse groei
van het aantal werklozen. Ook vertalen spanningen op het financiële
krachtveld zich dikwijls naar minder tolerantie tussen verschillende
bevolkingsgroepen. Denk alleen al aan de schuldvraag van de recessie.
Dit zal leiden tot een vorm van ‘samenheid’ waarbij gelijkgestemden zo
veel mogelijk met elkaar willen optrekken en zich in iets mindere mate
interesseren voor de wereld om hen heen. Dat geeft mensen kracht. Maar
daar schuilt ook het gevaar in van vervreemding van de maatschappij als
geheel. In reactie hierop zal polarisatie en een verharding bij burgers jegens
elkaar en de overheid zichtbaar worden met als gevolg verharding bij
wetshandhaving en het minimaliseren van het gedoogbeleid.
Verloren vanzelfsprekendheid
In 2009 lijken bepaalde verworvenheden waar iedereen zo aan gewend
is geraakt geen vanzelfsprekendheid meer. Denk bijvoorbeeld aan een
tweede auto. Wij krijgen te maken met een doe-het-zelf-economie
waarbij veel consumenten veranderingsgezind gedrag gaan vertonen.
Men gaat weer in oplossingen denken en blijft niet wachten totdat
men eventueel door een (overheids)instantie geholpen wordt. De
voorzichtig ingeslagen weg van back-to-basics van de afgelopen jaren
wordt nu duidelijk genomen. Ook geldt minder-is-meer en genoegis-genoeg
als reactie op de graaicultuur in bepaalde sectoren. Men
gaat consuminderen uit pure noodzaak. Mensen die de rat-race van
het consumeren al een tijdje niet meer konden bijbenen gebruiken
de recessie als excuus om deze wetloop te beëindigden. Helaas
zal 2009 een sterke groei laten zien van het aantal persoonlijke- en
bedrijfsfaillissementen.
Hand-op-de-knip
Tijdens een recessie doet het dilemma zich voor dat overheid en
bedrijfsleven er primair bij gebaat zijn dat de consument het geld
laat rollen om op die manier de economie aan de gang te houden.
Anderzijds hebben consumenten de neiging een pas op de plaats te
maken en hun hand-op-de-knip te houden in afwachting van betere
tijden. De verwachte tijdelijke groei in koopkracht - vooral door relatief
lage energieprijzen - is daarbij erg verwarrend voor consumenten. Het
wordt steeds meer sociaal geaccepteerd en zelfs gewaardeerd om
op de uitgaven te letten. De prijsvechters in alle sectoren zullen de
spekkopers van 2009 blijken te zijn.
Geld wordt duurder
Veel bedrijven zullen kortere betaaltermijnen hanteren en geleend geld zal
duurder worden. Ook zal men overgaan tot positieve branchevervaging.
Oprechte aandacht voor het milieu wordt onder druk van de recessie
iets naar de achtergrond geschoven. Daarentegen zal onder het mom
van milieuvriendelijkheid toch weer meer lokaal geproduceerd worden.
In alle sectoren zal meer aandacht komen voor passie, betrokkenheid,
discipline en arbeidsethos. De lobby tegen vleesconsumptie wordt
geholpen door de recessie en de gevolgen voor het klimaat.
Technologie in 2009
In 2009 zal eindelijk televisiekijken en het gebruik van Internet op de
mobiele telefoon doorbreken bij het grote publiek. In de huiskamer
zal het veelal platte TV-scherm ook gebruikt gaan worden voor
een consumentenvorm van videoconferencing. Meest in het oog
springende gadgets in 2009 zijn de G1-telefoon van Google; de AirCar
die rijdt op lucht; sigarettenvervangers als Liquid Smoking en ook de
sympathieke Gum ’n Asbag tegen zwerfafval op straat en openbare
ruimten zoals peuken en kauwgomproppen. In de techniek is er het
futuristisch ogende toetsenbord dat eruitziet als een grote zwarte
glasplaat. De indeling van dit ‘toetsenbord’ kan door de gebruiker zelf
bepaald worden. Bijvoorbeeld door de toetsen anders in te delen of
deels te vervangen door een klein videoscherm waarop een muziekclip
bekeken kan worden; E-mail gelezen kan worden of een webpagina
getoond kan worden.
Internet
Bloggen (een dagboek op het Internet) wordt in 2009 mainstream,
hetgeen marketing-mogelijkheden geeft voor bedrijven die de cultuur
van het bloggen snappen. Probleem is wel dat het maken van een
eigen blog bijna leuker lijkt dan die van anderen te lezen. Dit kenmerkt
de aandachtseconomie waarin wij leven.
Onderwijs in 2009
2009 zal voor het onderwijs in het teken staan van procedures voor
kwaliteitsborging en opkomende privatisering van het onderwijs.
Daarnaast zal - mede gedreven door de recessie - een landelijke
discussie gevoerd worden over de ‘vrijwillige’ ouderbijdrage aan
school. Deze blijkt sociaal gezien in de praktijk niet te allen tijde
vrijwillig te zijn. Ook zullen in 2009 basisscholen aangesproken worden
op hun selectiebeleid waarbij minder goede leerlingen onder valse
voorwendselen niet aangenomen worden of geadviseerd worden een
andere school op te zoeken teneinde de score van de school positief
te beïnvloeden. Een enkele school zal hierbij beticht worden van
discriminatie. Wanneer men het beleid van het Ministerie van OCW
met een project als ‘Weer Samen Naar School’ voortzet zal gekeken
moeten worden naar innovatieve invulling daarvan. Van de scholen zal
een heldere structuur verwacht worden met gedreven personeel.
Van 2009 naar 2011
Gedurende 2009 zal blijken dat veel bedrijven in essentie gezond zijn,
maar dat zij vooral te kampen hebben met een gebrek aan vertrouwen
in de markt. Mensen praten elkaar soms iets te veel naar beneden.
Echter, 2009 wordt een mooi jaar voor de ondernemende Nederlanders
die van lekker aanpakken houden. Richard Lamb werpt tot slot al een
blik verder vooruit: “2011 wordt hoogstwaarschijnlijk het jaar van de
Hedendaagse Wederopbouw.”
Meer trends op www.Trendwatcher.com
De trends voor 2009 zijn - naast internationale research - grotendeels
gebaseerd op waarnemingen in de praktijk. Als trendwatcher & futuroloog
is Richard Lamb met zijn lezingen en strategische adviespraktijk in vrijwel
alle sectoren van de Nederlandse economie actief. Tot zijn opdrachtgevers
behoren ministeries, provincies, gemeenten, branche-organisaties,
zorginstellingen, onderwijsinstellingen, verzekeraars, banken, retailers,
ICT-bedrijven, uitzendorganisaties, productiebedrijven, levensmiddelen
fabrikanten, enzovoort.De afgelopen jaren voorspelde Richard Lamb onder
andere ‘Neerlands zwevende identiteit’; TV op de mobiele telefoon en de
kredietcrisis in de vorm van een schijnbare economische groei.
www.trendwatcher.com
www.gumnasbag.nl
29

kortnieuws
WSI opent internet
consultancy kantoor in Ommeren
OMMEREN – Diederik van Buuren, bedrijfseconoom en
internet consultant, is onlangs in Ommeren gevestigd met een
vestiging van WSI - Web Strategy Innovations. Deze Canadese
internetspecialist is wereldleider als vooraanstaand Internet
Consulting & Educatie-organisatie. Met het hoofdkantoor
in Toronto, wordt WSI’s Nederlandse vestiging geleidt door
internet consultant drs. Diederik van Buuren. Hij zal met name
het midden- en kleinbedrijf (mkb) voorzien van gespecialiseerde
zakelijke internetstrategieën.
Businessclub de Betuwe
middenin de regio
Tijdens de maandelijkse soosavond van Businessclub de
Betuwe zijn een aantal begunstigers extra in het zonnetje
gezet.
Reden voor dit glanzende zonnetje was het resultaat van de
gehouden ledenwerfactie.
Deze ledenwerfactie heeft een forse bijdrage weten te
leveren aan het aantal begunstigers van inmiddels rond de
vierhonderd.
Businessclub de Betuwe, gelieerd aan ons aller F.C. Lienden,
wil ook haar maatschappelijke betrokkenheid nemen en
tonen. Een aanmerkelijk deel van het sponsorgeld verkregen
via de ledenwerfactie is gereserveerd voor een goed doel. Uit
te kiezen door de winnaar van de derde prijs.
Installatiebedrijf van Vilsteren viel deze eer te beurt.
Een bedrag van maar liefst € 3000,- is overhandigd aan
De Cliniclowns.
De eerste prijs viel in handen van Oostendorp
Installatietechniek, nipt gevolgd door HSPW
Schoonmaakdiensten. Mocht u als ondernemer of namens
uw organisatie interesse hebben in Businessclub de
Betuwe, neem dan contact op met Jan van de Berg info@
businessclubdebetuwe.nl , 0646 – 63 79 37
Als bedrijfseconoom heeft Van Buuren de laatste twintig jaar
bedrijven en instellingen zowel in binnen- als buitenland van
financieel advies voorzien. Zijn bedrijfseconomische invalshoek
sluit goed aan bij de internetstrategie en consultingdiensten die
WSI biedt.
Van Buuren garandeert zijn cliënten geavanceerde technologieën en
zoekmachine vriendelijke websites. “Wij streven naar een langdurige
relatie met onze cliënten om er zeker van te zijn dat de strategieën
´up-to-date´ blijven en een voortdurende rendementsbijdrage
leveren door verhoogde efficiëntie, verdergaande kostenreducties,
toenemende klanttevredenheid en stijgende opbrengsten”, legt
Van Buuren uit. De WSI internet consultant analyseert de wensen
van zijn opdrachtgevers aan de hand van het Lifecycle systeem,
WSI´s raamwerk voor gedegen internetoplossingen. Hierbij vormt
het Internet Business Analysis proces een eerste stap, waarbij
Van Buuren directe vragen stelt om het concurrentievoordeel, de
doelgroepen, de marketingactiviteiten en de internetdoelstellingen
van zijn cliënt in kaart te brengen. De internetoplossing van de
cliënt wordt daarna op maat vormgegeven door overleg, ontwerp,
tests, hosting, optimalisatie, websiteregistratie en marketingsteun.
‘’Het lijkt veel, maar dat is niet zo. Deze stappen zetten we in
een flink tempo om zowel de kosten te reduceren als ook de
winstgevendheid te vergroten’’, verduidelijkt Van Buuren. ‘’De
bedrijven die ik spreek zijn vrijwel direct overtuigt van de tijdwinst die
ze boeken, terwijl ze tegelijkertijd gebruikmaken van de nieuwste
technologieën. Ze staan letterlijk direct midden in de markt.’’
WSI’s systemen worden succesvol gebruikt door meer dan
700 internet consulting-kantoren in 87 landen. Surf voor meer
informatie naar www.wsiwebstrategyinnovations.com .
Drukkerij Ochten,
gevestigd op industrieterrein De Heuning in Ochten, is in andere handen overgegaan. Na dertig jaar een gerenommeerde zaak te hebben opgebouwd doet
directeur Wim van Hermelen zijn bedrijf over aan Van Eck & Oosterink print en druk. We spreken hier dus van een overname. Met Drukkerij Ochten neemt
van Eck & Oosterink print en druk een gezonde onderneming over. Wim van Hermelen komt in deze veel credits toe. Zijn vakmanschap en bevlogenheid
hebben aan Drukkerij Ochten in een tijdspanne van drie decennia een goede naam tot in de grote regio gegeven. Niet alleen door hard te werken, maar
ook door oog te houden voor innovatie en durf om te investeren. Met andere woorden, niet stil blijven staan. Vooruitstrevend en vernieuwend. Een bedrijf
dat wil groeien is altijd in beweging, in dit geval ook letterlijk. Om de klanten nog beter van dienst te kunnen zijn, is de verkoopafdeling van Drukkerij Ochten
verhuist per 1 december 2008 naar de Edisonring nr.2 in Dodewaard.
Wilt u meer informatie over Drukkerij Ochten of de mogelijkheden die deze overname u bieden neemt u dan contact op met Wim van Hermelen. Wim blijft
als relatiebeheerder aan het bedrijf verbonden.
30

Bespaar fors op printkosten
Aterion is gespecialiseerd in het leveren en onderhouden van (label)printers en kopieerapparaten.
Vraag naar onze gratis printkostenscan. Wij berekenen hoeveel u kunt besparen op uw printkosten.
Duizenden euro’s besparen!
Heeft u zich ooit afgevraagd hoe het kan dat u al een kleurenlaserprinter kan kopen voor 200 euro of minder
Omdat de fabrikant zijn geld verdient met de toners en onderhoud en niet met de verkoop van het apparaat.
Kyocera Digitale A4/A3 MULTIFUNCTIONAL
met 1250 euro korting!
Kopiëren en printen in A4 en A3
• 16 pagina’s per minuut in A4, 8 pagina’s per minuut in A3
• Tijd tot eerste kopie: 5,9 seconden na inschakelen
• 32 MB RAM voor volledige digitale functionaliteit inclusief de functie voor
meerdere afdrukken van één scan
• Optioneel duplex-documententoevoer voor maximaal 50 vel
Lease vanaf
€ 35,- per maand
Lease vanaf
€ 84,- per maand
Kyocera A4 / A3 KLEURENMULTIFUNCTIONAL
met gratis NINTENDO Wii
• KLEUR Kopiëren, printen & scannen in A4 en A3
• 25 pagina’s per minuut in kleur en zw/w
• Standaard 2x 500 vel papierlade A4 of A3
• Standaard dubbelzijdig kopieren en printen, netwerkaansluiting
• Kleurafdruk vanaf 5,3 eurocent
• Nu inclusief GRATIS Nintendo Wii spelcomputer en Wii Sportspack
Kyocera A4 KLEUREN LASERPRINTER
Het professionele model voor kleur op A4
• Tot 21 A4-pagina’s per minuut in kleur en zwart-wit
• Standaard duplex-eenheid voor dubbelzijdig afdrukken
• 150 vel multifunctionele lade
• 250 vel universele cassette, ook voor A6-formaat
• Standaard USB en netwerkconnectiviteit
• Uitzonderlijk lage afdrukkosten in zijn klasse
Prijs € 449,-
Toner € 65,-
(5000 afdrukken)
Prijs 449,- euro
Toner voor 5000 afdrukken € 65,-
Bel ons nu voor een gratis printkostenscan en
wij vertellen u hoeveel u kunt besparen op printkosten.
Aterion BV • De Chamotte 2 • 4191 GT Geldermalsen
T 0345 622 089 • F 0345 622 409 • www.aterion.nl • info@aterion.nl

autonieuws
Turbo X inspiratie voor Saab 9-3
Cabriolet X-Edition
Saab biedt zijn vierseizoenencabriolet deze winter aan als sportieve 9-3
Cabriolet X-Edition. Designaccenten van de befaamde Turbo X geven
deze bijzondere uitvoering de uiterlijke dynamiek van het topmodel van
de Saab 9-3-range. De Saab 9-3 Cabriolet X-Edition is leverbaar met een
keus uit drie krachtige turbomotoren, voor prijzen vanaf € 60.250.
Aan de voorzijde is de Saab 9-3 Cabriolet X-Edition herkenbaar aan de
bumper van de Saab Turbo X. De dieper doorlopende voorspoiler met
geïntegreerde luchtinlaat draagt bij aan een lagere luchtweerstand en
voert extra lucht naar de turbomotor en de intercooler. Andere opvallende
kenmerken zijn de antracietgrijze bumperinleg en kofferbakhandgreep. In
het oog springen ook de unieke lichtmetalen 18-inch wielen van de Turbo
X, die het klassieke driespaaksdesign van Saab optimaal tot zijn recht
laten komen.
Aan de binnenzijde dragen de speciale matten en de afwerkingsdetails
in carbon rondom de versnellingspook en op het handschoenenvakje
bij aan de exclusieve sfeer. Het extra robuuste, met zacht leder beklede
stuurwiel komt ook rechtstreeks uit de Turbo X.
Uiteraard is de Saab 9-3 Cabriolet X-Edition, net als de andere
uitvoeringen, een echte vierzitsauto voor alle seizoenen. De kap van
de cabriolet bestaat uit drie lagen hightech materiaal die de inzittenden
beschermen tegen hitte, kou en bovenmatig geluid van buitenaf.
Speciaal voor de 9-3 Cabriolet X-Edition, die exclusief in Aero-uitvoering
verkrijgbaar is, zijn drie carrosseriekleuren geselecteerd die de
gedistingeerde uitstraling benadrukken: Bright Champagne metallic,
Jet Black metallic en Carbon Grey metallic. Voor de motorisering is er
keus uit twee benzinemotoren, 2.0 Turbo met 210 pk, de V6 Turbo met
280 pk en de dieselmotor 1.9 TTiD met 180 pk. Alle uitvoeringen zijn
optioneel verkrijgbaar met automatische transmissie.
De reguliere opties voor de 9-3 Cabriolet Aero zijn op deze speciale editie
gewoon leverbaar, zoals het Premium Seat Pack bestaande uit elektrisch
verstelbare voorstoelen met lederen bekleding.
Prijzen Saab 9-3 Cabriolet X-Edition
Aero 1.9 TTiD 180 pk handgeschakeld € 60.250
Aero 1.9 TTiD 180 pk automaat € 63.550
Aero 2.0 Turbo 210 pk handgeschakeld € 61.150
Aero 2.0 Turbo 210 pk automaat € 63.880
Aero V6 Turbo 280 pk handgeschakeld € 70.350
Aero V6 Turbo 280 pk automaat € 75.060
Nissan Murano
zuiniger dus goedkoper
Nissan zet de nieuwe Murano voor een
prijs van 65.000 euro in de showrooms.
Tot de komst van de diesel in 2010 is er
geen keus, er komt voorlopig alleen een
3.5 V6 en die is er maar in een uitrusting.
Met een nieuw uiterlijk arriveert de Nissan
Murano in de showrooms, en hij is 4.000
euro minder duur dan zijn voorganger.
De aangepaste 3.5 V6 levert nu 255 pk,
een winst van 21 pk en die motor is in
de nieuwe Murano ook weer gekoppeld
aan een CVT. Nissan heeft de continu
variabele transmissie verbeterd en
door minder wrijvingsverlies belooft de
fabrikant een lager verbruik, de V6 moet
10,9 liter per 100 kilometer kunnen halen.
De vorige versie verbruikte 13,2 liter per 100 kilometer, en dat verklaart
de lagere prijs van de nieuwe, het scheelt immers slurptax. Er is geen
keus uit verschillende uitrustingsniveaus, maar er zit genoeg op. Zo heeft
de Murano standaard een elektrisch te bedienen achterklep, een glazen
dak dat loopt van de A-stijl tot de C-stijl en een dodehoekcamera aan de
rechterbuitenspiegel. Nissan voorziet de Murano in Europa bovendien van
een zelfherstellende lak, een beschermlaag beschermt de onderliggende
laklaag tegen kleine beschadigingen.
Compacte Fiat Panda bekroond vanwege
aanschafwaarde en kilometerkostprijs.
De Fiat Panda is door de jury van de Zakenauto van het Jaar 2008 in
het segment A-small uitgeroepen tot winnaar en eindigde boven de
Volkswagen Fox.
De Panda scoorde op vele punten goed, vooral de relatie tussen de
aanschafwaarde en de kilometerkostprijs waren doorslaggevend.
De Fiat Panda biedt een breed gamma aan soepele en zuinige diesel- en
benzinemotoren die uiteenlopen van 54 tot 100 pk. Daarnaast beschikt
het model over een ruime standaard uitrusting en veel (binnen-) ruimte.
De compacte auto biedt ruimte aan vier personen en tot wel 230
liter bagageruimte. Als de (in twee delen) verschuifbare achterbank
is neergeklapt, kan dat volume oplopen tot 780 liter. De ‘Auto van
het Jaar 2004’ is met zijn compromisloos op flexibiliteit en praktische
bruikbaarheid gerichte ontwerp uitgegroeid tot een heus begrip in de
autowereld. Sinds zijn lancering eind 2003 zijn er in Nederland al 35.638
exemplaren verkocht.
De ‘Zakenauto van het Jaar 2008’ is te koop vanaf € 7.995,- en is
vanzelfsprekend ook privé te gebruiken
32

autonieuws
column
Geïnformancipeerde
medewerkers
AUDI Q7 V12 TDI
Audi’s sterkste diesel ooit voor op de weg, de 6 liter V12 TDI.
Met 500 pk’s en een beestachtig koppel van 1000 Nm is deze
motor in staat de meer dan 2 ton wegende Q7 in 5,5 seconden
naar de 100 te katapulteren. Als je het gas ingedrukt houdt,
stopt de teller pas bij een elektronisch afgeregelde 250 km/u.
Al deze power wordt via het bekende Quattro-systeem op de
weg losgelaten. Bij een rustig rechtervoetje moet de grote SUV
in staat zijn een brandstofverbruik van 11,3 liter/100 km te halen:
niet slecht als je bedenkt dat er aardig wat cilinderruimte is om te
vullen. Een grappige bijkomstigheid is dat het verbruik in Genève
nog op 11,9 liter lag. De techniek staat kennelijk niet stil :).
Eigenlijk is het blok niets meer dan twee 3.0 TDI-blokken aan
elkaar. Beiden hebben dezelfde boring en slag (83,0 x 91,4
milimeter), maar bij de V12 zorgen twee turbo’s voor een
maximale boost-druk van 2,7 bar.
Audi en diesel zijn goede bekenden van elkaar. Naast uitvoerig
gebruik van dieselmotoren in de personenwagens racet Audi
sinds een aantal jaren ook endurance-races met diesel, hetgeen
met name op Le Mans een groot succes is. Deze V12 TDI is vrij
nauw verbonden met de 5,5 liter V12 waarmee de R10 TDI-racer
menig succes heeft geoogst. De Q7 V12
TDI staat standaard op 20-inchers (21 is
optioneel), en uitgeklopte wielkasten
zorgen voor een wat bredere look
dan bij de andere Q7’s.
Van medewerkers verwachten we vandaag de dag dat ze soepel
met een PC om kunnen gaan. Vooral bij kantoorpersoneel zien
we het liefst dat ze behoorlijk bijdehand zijn met de bekende
MS-Office producten zoals Word, Excel en PowerPoint, dat ze
hun weg kennen op het Internet en natuurlijk met e-mail overweg
kunnen.
We willen dus medewerkers die geëmancipeerd zijn in de
informatica.
Dat is echter niet zo voor de hand liggend als wel lijkt. Scholen
zijn pas een tiental jaren in staat om leerlingen goede PC’s en
programmatuur te bieden. Ook bij de docenten kan pas sinds
enkele jaren gesproken worden van een redelijke kwaliteit.
Het merendeel van de medewerkers heeft de schooltijd echter
al langer achter zich en hebben dus niet of nauwelijks ICTonderwijs
genoten.
Toch gaan ze redelijk vlot en soms zelf uitgesproken goed om
het de gangbare programma’s.
Die vaardigheden hebben ze dus op eigen kracht en vaak in
privé-tijd opgebouwd.
De vraag is, wat zet de werkgever daar tegenover
We komen nog steeds werkomgevingen tegen waar het gebruik
van Internet en e-mail aan banden wordt gelegd. Het zou
tenslotte de productiviteit kunnen bedreigen!
Natuurlijk gebeurt er wel eens wat privé op het Internet of de
mail, maar kan dat nu zoveel kwaad Ik ben ervan overtuigd
dat even de privé-mail bekijken of het Internet raadplegen voor
privé-zaken, vaak voor rust zorgt en daarmee de concentratie op
het werk verbetert.
Pogingen om via informatietechnische middelen medewerkers
onder de knoet te houden is contraproductief. Medewerkers
met affiniteit tot automatisering zijn van enorm belang voor de
verdere ontwikkeling van elk bedrijf. Het geeft aan hoe “open” en
“nieuwsgierig” ze zijn. Dat is precies de instelling die het bedrijf
nodig heeft om snel en flexibel de markt te volgen. Dat kan wel
eens doorslaggevend zijn voor de toekomst van een bedrijf.
Kijk er dus eens naar bij de selectie van uw personeel. Een
geïnformancipeerde medewerker heeft vaak een goede
werkhouding en die willen we toch graag
Erik Henning
Fluksion
33

werving-en selectie/uitzendbranche event
OTYS EVENT 2009
Donderdag 29 januari j.l. vond in bioscoop Cinemec te Ede het
OTYS Event 2009 plaats. Het event, dat het thema ‘Anders’ had en
gepresenteerd werd door Henkjan Smits, trok zo’n 400 bezoekers uit
de werving- en selectie en uitzendbranche.
De middag, georganiseerd door OTYS Recruiting Technology en haar
partners, bood een afwisselend programma rond het thema ‘Anders’.
Er was aandacht voor inhoudelijke verdieping via diverse presentaties.
Daarnaast werden er maar liefst drie awards uitgereikt: voor de beste
recruiter van 2008, het beste recruitmentidee van 2008 en de beste
netwerker van 2008. Henkjan Smits verzorgde de feestelijke uitreiking
van de awards en gaf ook een presentatie over het belang van de
X-factor voor werkzoekenden.
Diverse media (oa Het NOS Journaal, radio 1, Intermediair, NRC
Handelsblad) berichtten recentelijk over de precaire situatie waarin met
name veel kleine werving- en selectiebureaus zich bevinden. Volgens
de branche-organisatie zal ongeveer de helft van deze bureaus in
2009 de deuren moeten sluiten. Jorrit Blok, oprichter en directeur van
OTYS, opende de bijeenkomst met een presentatie waarin hij uitvoerig
stilstond bij de positie die deze recruiters in roerige economische tijden
zouden moeten innemen. De boodschap van Blok was helder: deze
tijd vraagt om ondernemerschap en samenwerking. Daarna was het
de beurt aan Don Ramer, CEO van Arbita, die sprak over de menselijke
kant van het werving- en selectieproces. In deze economisch lastige
tijden is het verleidelijk om alleen maar te kijken naar het rendement
en je personeel op de tweede plek te plaatsen. Fatsoenlijk omgaan en
investeren in personeel heeft geen prioriteit, en dat is funest is voor het
lange termijn-resultaat. ‘Als de mentaliteit op de arbeidsmarkt zich zo
blijft ontwikkelen groeien onze kinderen en kleinkinderen op als slaven
en prostituees,’ zo hield Ramer de zaal voor. Hierna maakte Henkjan
Smits de genomineerden bekend in de drie award-categorieën. De
bezoekers kregen in de pauze de tijd om hun stem uit te brengen
over het beste idee. De stemmen voor de beste recruiter en de
beste netwerker waren voorafgaand aan het event per email aan de
organisatie doorgegeven. De laatste presentatie werd verzorgd door
Henkjan Smits, die de zaal voor eens en altijd uitlegde wat nu precies
wordt bedoeld met de term ‘X-factor’, en hoe werkzoekenden daar
goed gebruik van kunnen maken. Hierna volgde het hoogtepunt van
de middag: de uitreiking van de OTYS Awards. Erwin Amesz van MRI®
werd door zijn vakgenoten gekozen tot ‘De beste recruiter van 2008’.
‘Een grote verrassing en ook een hele eer,’ verklaarde Amesz. Jacco
Maas van Corso ging er met de titel ‘De beste netwerker van 2008’
vandoor. Marcel van der Meer van Klikwork kreeg de award voor het
insturen van het beste idee: een online assessmenttool die kan worden
gekoppeld met de recruitmentsoftware van OTYS. Behalve een award
kreeg Van der Meer de toezegging dat de ontwikkelaars van OTYS
zijn idee snel gaan uitwerken. Na de prijsuitreiking was het voor alle
aanwezigen tijd om te borrelen en zaken te doen.
‘Een bijzonder interessant en leuk event. Ik ben er zeker door
geïnspireerd,’ verklaarde Marc Huijbregts (Career Result) na afloop.
Alle genomineerden in de categorie ‘Beste recruiter van het jaar
2008’ in alfabetische volgorde:
Erwin Amesz (winnaar)
Wilbert van Beek
Bob van den Berg
Joritha van den Hombergh
Yvonne Jansen
Harold Kokke
Remco Lamberts
Michiel Paes
Len Stange
Ruud Wijnants
Diana Willemsen
OTYS Recruiting Technology organiseert elk jaar voor haar klanten een
thema-bijeenkomst, met als doel haar klanten te informeren over de
laatste ontwikkelingen uit de werving-en selectiebranche, en de band
tussen OTYS en haar klanten te versterken. Het OTYS Event 2009 was
de derde jaarlijkse bijeenkomst en werd mede mogelijk gemaakt door:
Textkernel
PXL
Knollenstein
Wiqet
Payroll Select
Terremark
Nationale Vacaturebank
Videoboard
Akyla
Noordflank
Intelligence Group
Rise
Actonomy
Over OTYS Recruiting Technology
OTYS maakt werving & selectie software voor recruitmentbureaus,
uitzendorganisaties, detacheerders, jobboards en corporate recruiters.
De OTYS oplossing helpt hen effectiever kandidaten zoeken en
aantrekken, vacatures plaatsen, matchen en communiceren, processen
managen en vacatureconversie meten. OTYS heeft meer dan 500
klanten in Nederland, België, Engeland en de Verenigde Staten.
Meer informatie en foto’s: www.otysevent.nl
34

internetwijzer
Accountants Belastingadviseurs
Beveiliging
Intermediair
www.atc-accountants.nl
BTW Advies
www.a2security.nl
Installatiebedrijf
www.diligence.nl
www.aldenhof.nl
Kantoorinrichtingen
www.van-vilsteren.nl
Gerechtsdeurwaarders
Netwerken
www.dmkantoorinrichtingen.nl
www.groenendaalvankrijl.nl
Afvalopslagsystemen
www.businessclubdebetuwe.nl
Makelaars – Bedrijfsmakelaar
www.kleinafvalnederland.nl
Huishoudelijke apparaten
www.martensvanschuppen.nl
Accountants Belastingadviseurs
Restaurant
www.harensesmid.nl
Evenementen
www.noordacc.nl
Arbeid op maat
www.debetuwe.nl
www.betuweevents.nl
Marketing Communicatie & Internet
www.introbouw.nl
www.mediasolutions.nl
35