Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
H1: MISSIE | RISICOMANAGEMENT<br />
Externe risico’s en onze antwoorden<br />
Onze definitie: risico’s die om ons heen optreden, en het<br />
lastiger maken om onze doelstellingen te bereiken.<br />
Stunten met vleesprijzen<br />
Het constante gestunt door supermarkten<br />
met vlees – versterkt door de prijzenoorlog<br />
en de aanhoudende recessie – is de belangrijkste<br />
hindernis voor de verwezenlijking van onze doelstelling.<br />
Als hier geen einde aan komt en de weg naar<br />
boven met betere prijzen niet wordt gevonden, kan onze<br />
doelstelling niet gerealiseerd worden. Sterker nog: dier<br />
en boer zullen het alleen maar slechter krijgen.<br />
Kans: hoog. Enigszins dalend mede door het succes van<br />
onze kiloknaller- en plofkipcampagne. Impact: zeer groot.<br />
Duurdere diervriendelijke initiatieven krijgen anders geen<br />
kans.<br />
We willen bewustwording creëren over deze<br />
vernietigende cyclus bij consument, handel,<br />
industrie en overheid. Het actief steunen van de<br />
ontwikkeling van tussensegmenten tussen vee-industrieproducten<br />
en biologische alternatieven, zodat men<br />
stapsgewijs kan verbeteren. Het stimuleren van ‘minder<br />
maar beter’, waardoor de dieren het beter krijgen en<br />
consumenten in de portemonnee niet meer kwijt zijn.<br />
Goedkope, dieronvriendelijke export<br />
75% van de producten uit de Nederlandse<br />
vee-industrie is bestemd voor export (bron:<br />
PVE). Bijna al deze producten worden vanwege<br />
hun lage prijs verkocht. Om te kunnen blijven concurreren<br />
op deze internationale markt staat kostprijsverlaging<br />
centraal. Schaalvergroting (megastallen) staat<br />
hierbij voorop en wederom betalen de dieren de prijs.<br />
Kans: gemiddeld. Er ontstaat steeds meer maatschappelijk<br />
verzet tegen de schaalvergroting. Impact: groot. De<br />
bouw van megastallen doet letterlijk definitief de deur dicht<br />
voor kleinschaligere meerwaarde concepten waar de dieren<br />
naar buiten kunnen.<br />
Wij geloven dat eerst de Nederlandse consumptie<br />
op een diervriendelijk niveau dient<br />
te komen. Hierna rijst ‘vanzelf’ de ethische vraag<br />
of we nog geld willen verdienen met de export van producten<br />
waarvoor de dieren een slecht leven hebben<br />
gehad. Indien er in de Nederlandse consumptie forse<br />
meerwaardestappen zijn gezet, zullen we wetenschappelijk<br />
macro-economisch onderzoek laten uitvoeren met<br />
als vraag wat Nederland nou precies ‘verdient’ aan de<br />
export met lage marges, zeker als je de meest voor de<br />
hand liggende maatschappelijke kosten (zoals natuur en<br />
milieu) meerekent. Wordt het ook in de export geen tijd<br />
voor een diervriendelijke meerwaardestrategie<br />
Illegaal dierenactivisme schaadt<br />
De soms gewelddadige en buitenwettelijke<br />
acties van radicalen ‘in de naam der dieren’<br />
zijn hoogst verwerpelijk, werken contraproductief<br />
en leiden terecht tot veel negatieve reacties. Dit<br />
leidt ook tot imagoschade voor legitieme organisaties<br />
zoals <strong>Wakker</strong> <strong>Dier</strong>.<br />
Kans: matig. Het illegaal activisme lijkt op zijn retour en<br />
lijkt zich meer af te spelen bij bont en proefdieren. Toch<br />
was er recent sprake van illegale acties bij varkens- en<br />
konijnenhouderijen. Omdat het imago van <strong>Wakker</strong> <strong>Dier</strong> is<br />
verbeterd, stralen dit soort acties van radicalen wel minder<br />
op ons af dan voorheen. Impact: groot. Indien <strong>Wakker</strong><br />
<strong>Dier</strong> buiten spel zou komen te staan, is er niet zomaar een<br />
andere dierenbeschermingsorganisatie die onze taak kan<br />
overnemen.<br />
We nemen in woord en daad uitdrukkelijk afstand<br />
van illegale activiteiten. Verder blijven<br />
we volop aan de slag om het imago van <strong>Wakker</strong><br />
<strong>Dier</strong> verder te versterken. Zo vragen we bijvoorbeeld<br />
aandacht voor de onafhankelijkheid en professionaliteit<br />
van onze organisatie.<br />
20