welkom ex-Fortis collega's - ABN AMRO Pensioenfonds

Pensioenkrant
Toeslag vangt bijna helft van inflatie op
Verantwoord beleggen moet wèl rendement bieden
Open en eerlijk informeren staat voorop bij het pensioenfonds
april 2011
Zesduizend nieuwe deelnemers
Welkom ex-Fortis collega’s

Pensioenkrant april 2011
De juiste balans
‘Terwijl ik dit schrijf’: zo begon mijn vorige voorwoord. En ik kan er
nu weer mee beginnen. Want terwijl ik dit schrijf wordt in de Tweede
Kamer gesproken over de vraag of het voor pensioenfondsen in het
verleden verstandig was om risicovol te beleggen. Ook daarna zullen
er weer mensen in de krant beweren dat het beter was geweest om
alles veilig te beleggen, en anderen die het tegendeel beweren.
2
Voorwoord
Achteraf kun je van alles vaststellen. Maar pensioenfondsen staan
voor de keuze om nú hun beleggingsbeleid te bepalen, en het is
moeilijk te voorspellen wat de toekomst zal brengen. Cruciaal is, dat
je een goede afweging tussen risico en rendement maakt.
Het staat als een paal boven water dat beleggen in aandelen riskanter
is dan beleggen in obligaties. Het kan ook zo zijn dat aandelen
een jaar, of zelfs een aantal jaren, minder opleveren. Maar doordat
je meer risico neemt, heb je uiteindelijk ook meer kans op een hoger
rendement. Het is de kunst om in die afweging van risico en rendement
een balans te vinden die past bij ons pensioenfonds.
Een paar weken geleden heeft het bestuur van het pensioenfonds
opnieuw zeer zorgvuldig die afweging gemaakt. Resultaat was dat
het bestuur heeft besloten weer wat meer risico te nemen en meer
in aandelen te gaan beleggen. In de aanloop naar dit besluit heeft het
bestuur de werkgever en de raad van deelnemers – die zowel de deelnemers
als de gepensioneerden vertegenwoordigt – gepolst over de
voorgenomen verschuiving. In beide gevallen was de reactie positief.
Door weer wat meer risico te nemen vergroot het pensioenfonds de
mogelijkheden om in de toekomst toeslag te kunnen verlenen.
Cees Dert,
Directeur ABN AMRO Pensioenfonds
Colofon
Productie en realisatie
vMtB Communicatie
Fotografie Chris Hoefsmit,
Erik van der Burgt, Antoinette
Borchert en Iwein Maassen
Vormgeving M.Art
Drukwerk Van de Ridder Druk &
Print
Onze contactgegevens
Actieve deelnemers telefoon: (020 6) 29 88 77 van 8.30 – 15.00 uur
email: pensioendesk@nl.abnamro.com
post: postbus 283, (HQ 9066), 1000 EA Amsterdam
Pensioengerechtigden telefoon: 020 6 29 88 11 van 8.30 – 11.30 uur
email: servicedesk.postactieven@nl.abnamro.com
post: postbus 283, (HQ 9066), 1000 EA Amsterdam
Internet
www.abnamropensioenfonds.nl
De Pensioenkrant is een uitgave van Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V.

Inhoud
Even bellen met: Ivo Klein
Toeslag vangt helft
van inflatie op
4
De toeslag van 0,96% is iets
minder dan de helft van de
prijsontwikkeling. Dat komt
onder meer door de gestegen
levensverwachting.
Welkom ex-FBN-ers
6
Zo’n zesduizend ex-Fortis
collega’s zijn overgegaan
naar het ABN AMRO
Pensioenfonds. Zes van hen
vertellen hoe dat ging.
Open en eerlijk
informeren
8
Gepensioneerde Ton Stoop
stelde het pensioenfonds
kritische vragen. We geven
open en eerlijk antwoord,
voor álle deelnemers en
gepensioneerden.
Deelnemers positief
over pensioenfonds
12
Onze deelnemers en gepensioneerden
hebben veel vertrouwen
in het ABN AMRO
Pensioenfonds. Dat blijkt uit
het onlangs gehouden klanttevredenheidsonderzoek.
Ivo Klein is één van de vijf investment managers van het pen sioenbureau.
De premies die het pensioenfonds ontvangt, worden belegd.
Dat doen externe vermogensbeheerders. Ivo is betrokken bij het
selectieproces.
1. Hoe vindt de selectie
plaats
‘Eerst beslist het bestuur van het
pensioenfonds hoe het vermogen
van het pensioenfonds over de
diverse categorieën verdeeld moet
worden, zoals aandelen, obligaties,
onroerend goed of opkomende
markten. Vervolgens maken we een
lijst van potentiële vermogensbeheerders.
Derde stap is een grondig onderzoek
naar onder meer de kwaliteit,
de kennis en de kosten van de
potentiële vermogens beheerders.
Zo kan het bestuur een gefundeerde
keuze maken.’
2. Met hoeveel vermogensbeheerders
heeft het
pensioenfonds te maken
‘Momenteel wordt het vermogen
van 10 miljard euro beheerd door
8 vermogensbeheerders. Zij zitten
verspreid over de hele wereld, maar
de meesten hebben wel een vestiging
in Nederland of Londen.’
3. Wat gebeurt er na de
selectie
‘Met elke door het bestuur gekozen
vermogensbeheerder sluiten we
een contract af, waarin is vastgelegd
wat hij wel en niet mag.’
4. Hoe controleren jullie of de
vermogensbeheerders doen
wat er is afgesproken
‘We volgen hun resultaten dagelijks
en vergelijken ze maandelijks
met andere beheerders. We streven
naar een langdurige relatie
met onze vermogensbeheerders,
maar als de vermogensbeheerder
de afgesproken doelen niet haalt,
nemen we afscheid.’
5. Wat is het leuke aan jouw
functie
‘Het is verantwoordelijk werk, want
met het aan ons toevertrouwde
pensioengeld moeten we zeer zorgvuldig
omgaan. Bovendien is het
afwisselend, ik heb met veel verschillende
mensen te maken.’
3

Pensioenkrant april 2011
Toeslag vangt helft van inflatie op
4
Het bestuur van het
ABN AMRO Pensioenfonds
heeft op 22 maart
besloten om een toeslag
van 0,96% toe te kennen
over 2010. Dat betekent
dat de pensioenen voor
iets minder dan de
helft meegroeien met
de prijsontwikkeling.
Er is geen financiële
ruimte voor een
volledige toeslag. Dat
heeft onder meer te
maken met de gestegen
levensverwachting.
In het pensioenreglement en
de uitvoeringsovereenkomst
staat de richtlijn voor het verlenen
van toeslag. De basisregel: het al
dan niet verlenen van een toeslag
is afhankelijk van de dekkingsgraad
per 31 december van het voorafgaande
jaar. Voor een volledige
120
115
110
105
100
95
90
31 dec 09
31 mrt 10
30 jun 10
toeslag moest de dekkingsgraad
ten minste 111% zijn. Bij het ABN
AMRO Pensioenfonds was de dekkingsgraad
eind vorig jaar 108%.
Volgens de richtlijn in het reglement
wordt dan een toeslag van
0,96% verleend. Dat is bijna de
helft van de inflatie, die in 2010 uit­
30 sep 10
minimaal vereiste dekkingsgraad
vereiste dekkingsgraad
dekkingsgraad
31 dec 10
Relatief goed
Maximaal haalbaar
Rob Meuter,
voorzitter van het bestuur
van het ABN AMRO
Pensioenfonds:
Ben Vreugdenhil, voorzitter
van de raad van deelnemers
van het ABN AMRO Pensioenfonds:
‘Met name de voorziening die nodig was vanwege de
stijgende levensverwachting, drukte de dekkingsgraad
van ons pensioenfonds. Tot dit jaar was er geen achterstand
meer in de toeslagverlening. Op zich al een
knappe prestatie. En wie rondkijkt in pensioenland,
zal vaststellen dat een groot aantal pensioenfondsen
dit jaar opnieuw heeft moeten besluiten om helemaal
geen toeslag te verlenen. Daarbij waren ook zeer grote
pensioenfondsen. In dat licht bezien hebben we het
relatief goed gedaan.’
‘Gezien de omstandigheden en de stand van zaken is
dit het maximaal haalbare. Het is bovendien meer dan
waartoe de meeste andere pensioenfondsen in staat
zijn. In die zin zijn we als raad van deelnemers redelijk
tevreden. Ja, iedereen wil natuurlijk het liefst dat de
volledige toeslag wordt verleend.
Maar dat gebeurt vrijwel nergens, dat mag je in de huidige
omstandigheden ook gewoon niet verwachten.
Dat is niet realistisch.’

kwam op 2%. Het bestuur van het
pensioenfonds is van mening dat
er geen bijzondere omstandigheden
zijn om van de richtlijn af te
wijken.
Dat de dekkingsgraad het niveau
voor volledige toeslagverlening
niet haalde, kwam vooral door
de extra voorzieningen die het
pensioenfonds in 2010 moest treffen
in verband met de sneller stijgende
levensverwachting dan tot
dan toe werd aangenomen. Een
langer leven maakt pensioenen
duurder. En tweede factor was dat
het bestuur vorig voorjaar besloten
heeft om een volledige toeslag
toe te kennen en bovendien de toeslagachterstand
uit 2009 helemaal
in te halen. Zonder die twee zaken
zou de dekkingsgraad uitgekomen
zijn op bijna 117%.
Toeslagenlabel
verdwijnt
Het bestuur van het ABN AMRO
Pensioenfonds heeft besloten
het toeslagenlabel niet
meer te gebruiken. Pensioenfondsen
waren vanaf 2010 verplicht
het toeslagenlabel in
hun communicatie naar deelnemers
en gepensioneerden
op te nemen. Dit label moest
via een aantal muntjes duidelijk
maken in hoeverre hun pensioen
in de komende vijftien
jaar zou worden aangepast aan
de prijsstijging. Het label leidde
in de praktijk echter juist tot
meer onduidelijkheid. Daarom
heeft minister Kamp van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid
besloten de pensioenfondsen
de keuze te laten wel of niet het
toeslagenlabel te gebruiken.
Het bestuur van het ABN AMRO
Pensioenfonds wil zo duidelijk
mogelijk communiceren en
koos dus voor de laatste mogelijkheid.
Han Thoman:
‘Doorgaans is er
begrip en waardering
voor onze
opmerkingen.’
Kritische buitenstaanders
De visitatiecommissie kijkt of het bestuur van het pensioenfonds
zijn werk goed doet.
Maar wat betekent het in de praktijk Han Thoman, voorzitter
van de commissie, geeft uitleg.
Wat is de belangrijkste functie van de
visitatiecommissie
‘Het is een kritisch oordeel van deskundige buitenstaanders. We
beoordelen de processen en procedures die het pensioenfonds
hanteert. Als je beslissingen neemt, dan moet de weg daar naartoe
op orde zijn. We gaan na of elke stap verantwoord wordt
gezet. Daarnaast kijken we naar de manier waarop het bestuur
omgaat met de langetermijnrisico’s.’
Welke deskundigheid heeft de visitatiecommissie
‘We zijn met z’n drieën: Rein van Dam, Janpiet Nelissen en ik.
Samen beschikken we over de deskundigheid die hiervoor nodig
is: op het gebied van vermogensbeheer, ondernemingsbestuur,
juridische zaken en actuariële kwesties.’
Wat gebeurt er met het oordeel van de
visitatiecommissie
‘We rapporteren aan het bestuur. Dat gebeurt heel open: onze
bevindingen staan in het kort ook in het jaarverslag van het
pensioenfonds. Het bestuur bespreekt de rapportage van de
visitatiecommissie met het verantwoordingsorgaan.’
Heeft de visitatiecommissie ook wel eens kritiek
‘We vonden dat er wel iets aan te merken was op het proces dat
in 2010 leidde tot het bestuursbesluit om de indexatieachterstand
uit 2009 in te halen. Wij zijn van oordeel dat het bestuur de consistentie
van het beleid zwaarder heeft gewogen dan op basis van
de op dat moment bekende risico’s voor de hand had gelegen.
Als we kritisch zijn, gebeurt dat overigens in een goede sfeer; de
relatie met het bestuur en het pensioenbureau is prima. Doorgaans
is er begrip en waardering voor onze opmerkingen.’
5

Pensioenkrant april 2011
Welkom ex-Fortis collega’s!
Per 1 januari 2011 hebben we circa 6000 ex-Fortis medewerkers opgenomen in
ons pensioenfonds. We geven er zes een gezicht, en laten ze kort aan het woord
over hun ‘overstap’.
6
Nynke Postma (46)
‘De overstap is wat mij betreft
geheel geruisloos verlopen. De
welkomstmap heb ik keurig opgeborgen.
Ik heb er vertrouwen in
dat onze belangen goed behartigd
worden. Al weet ik natuurlijk dat ik
me er meer in moet verdiepen. Dat
heb ik me nu echt voorgenomen.’
Arthur van Os (57)
‘Ik heb het welkomstpakket goed
bestudeerd en ook ingelogd op de
website van het pensioenfonds.
Dat heeft denk ik ook met mijn
leeftijd te maken. Ik zocht naar
mijn pensioen bij Pensioenfonds
FBN. Maar daarover horen we
later meer. Dat had iets duidelijker
gemogen.’
José Duval Slothouwer –
de Bruijn (55)
‘Ik vertrouw erop dat het wel in
orde is. Mijn man vindt het onderwerp
pensioenen erg interessant
en heeft de welkomstmap goed
bestudeerd. We gaan er samen
nog een keer goed voor zitten.
Want ik wil wel weten wat voor mij
nu precies de gevolgen zijn.
Nico Dam (49)
‘De opgebouwde rechten blijven
voorlopig bij Pensioenfonds FBN,
we beginnen hier opnieuw met
opbouwen. Ik heb begrepen dat
de nieuwe pensioenregeling beter
is, maar we gaan wel van eindloon
naar middelloon. Ik zou dus wel
een vergelijking willen zien, waaruit
die verbetering blijkt, voor mijn
situatie.’
Petra Assink (40)
‘Vanuit mijn functie van communicatieadviseur
kan ik zeggen dat
de welkomstmap duidelijk en overzichtelijk
was. Er is veel gedoe
geweest over de nieuwe CAO,
maar het staat als een paal boven
water dat het pensioen voor de ex-
Fortis collega’s er beter op geworden
is.’
Valentijn Wiegel (35)
‘Als lid van de deelnemersraad van
het Pensioenfonds FBN volg ik het
met veel interesse. De informatie
is compleet en duidelijk, voor zover
dat bij zo’n complex onderwerp op
dit moment kan. Ik vind sowieso
de kwaliteit van het ABN AMRO
Pensioenfonds hoog.’

ondernemingsbestuur en wapenproductie
passen goed bij dat
langetermijnbeleid.’
Ook verantwoord
beleggen
moet rendement
bieden
‘Het is een feit dat verantwoord beleggen een
duidelijke maatschappelijke ontwikkeling is. Als je
je daar niets van aantrekt, stel je jezelf buiten de
werkelijkheid. De andere kant is, dat de deelnemers
van het pensioenfonds niet blij zouden zijn als we tot
elke prijs verantwoord zouden willen beleggen. Je
moet dus ook hier een evenwicht vinden.’
Het ABN AMRO Pensioenfonds
belegt in beginsel niet in bedrijven
die zich schuldig maken aan
bepaalde controversiële activiteiten.
Het gaat dan om bedrijven
die zich niet houden aan Nederlandse
of internationale wetten,
of activiteiten ondernemen die
onderhevig zijn aan breed gedragen
maatschappelijke kritiek. Het
ABN AMRO Pensioenfonds hanteert
drie criteria voor het uitsluiten
van bedrijven. Die hebben betrekking
op controversiële wapens
(zoals clusterbommen en chemische
wapens), fundamentele
arbeidsrechten (zoals kinderarbeid)
en mensenrechten. Het pensioenfonds
maakt gebruik van zijn stemrecht
tijdens aandeelhoudersvergaderingen
van bedrijven waarin het
belegt.
Weer op de agenda
De druk van de maatschappelijke
ontwikkelingen maakt dat verantwoord
ondernemen en commercieel
succes steeds meer met
elkaar verbonden raken. Als bedrijven
een hoge waarde toekennen
aan verantwoord ondernemerschap,
zal dat in veel gevallen hun
resultaat positief beïnvloeden. Het
omgekeerde is ook het geval. Daardoor
ontstaat bijna vanzelf een
beweging naar meer verantwoord
beleggen: dat wordt lucratiever.
7
Dat zegt Rob Kleijn,
namens de gepensioneerden
lid van het bestuur van het
ABN AMRO Pensioenfonds, over
het beleid dat het pensioenfonds
voert op het gebied van verantwoord
beleggen. ‘De allerbelangrijkste
vraag is: waarom ben je als
pensioenfonds op de wereld Het
antwoord is zonneklaar: om te zorgen
dat de deelnemers ook op de
lange termijn een zo goed mogelijk
pensioen krijgen. Dat is de basis.
Vervolgens kijk je hoe je dat goed
en verantwoord kunt invullen. Daar
waar verantwoord beleggen bijdraagt
aan deze langetermijndoelstelling
kunnen we het opnemen in
ons beleggingsbeleid. Criteria op
het gebied van mensenrechten,
Nog maar twee jaar geleden heeft
het bestuur het beleid voor verantwoord
beleggen vastgelegd.
Rob Kleijn: ‘Maar ik zou me kunnen
voorstellen dat we er opnieuw
goed naar gaan kijken. Het onderwerp
staat elk jaar op de agenda.
Er zijn in het verleden al stemmen
opgegaan om het gewicht
van verantwoord beleggen verder
te versterken. Het primaire doel,
een goed pensioen, mag daarbij
natuurlijk niet in gevaar komen.’

Open en eer
Pensioenkrant april 2011
8
Onze deelnemers
en gepensioneerden
volgen ABN AMRO
Pensioenfonds kritisch.
Dat is volkomen logisch:
het gaat ten slotte om uw
(toekomstig) inkomen. Als
er kritiek is, dan gaan we
daar open en eerlijk op
in. Naar aanleiding van
de vorige Pensioenkrant
ontving de voorzitter
van het bestuur een
kritische mail van Ton
Stoop uit Hilvarenbeek.
Aanleiding was het
artikel over de langere
levensverwachting. De
vragen die hij stelde, en
de antwoorden daarop,
zijn voor veel meer
mensen interessant.
Daarom hebben we ze
opgenomen in deze krant.
1
2
3
Ton Stoop:
‘Voorbereiden
op minder
pensioen’
Overheid en pensioenfondsen
bereiden
pensioengerechtigden er al
op voor dat ze straks
pensioen moeten inleveren.
De heer Stoop wijst erop dat het
eerst de beleggingen waren die
het slecht deden. Daarna was het
de schuld van de stijgende levensverwachting
en tot slot wordt nu
het argument van de rentestand
gebruikt.
Beleggingsresultaten, levensverwachting
en rentestand bepalen in
hoge mate de financiële positie van
een pensioenfonds. Er zijn vaste
regels voor het meenemen van
deze verschillende elementen in
onze berekeningen. Het zijn helaas
ook ontwikkelingen die we slechts
zeer ten dele kunnen beïnvloeden.
En in de afgelopen periode
hebben ze ervoor gezorgd dat de
Nederlandse pensioenen er minder
goed voor staan dan in het verleden.
Wanneer het resultaat is dat
bijvoorbeeld de toeslagverlening
onder druk komt te staan, dan zeggen
we dat eerlijk. In de toekomst
zullen pensioenen minder zeker zijn
dan veel mensen altijd hebben verondersteld.
Daar willen we geen
doekjes om winden.
De invloed van de hogere
levensverwachting is niet zo
sterk als het pensioenfonds
het voorstelt. Het hangt er
maar vanaf welke aannames
worden gebruikt.
De Nederlandsche Bank, onze toezichthouder,
verplicht ons bij het
vaststellen van de dekkingsgraad
om rekening te houden met de
actuele gegevens over de levensverwachting
(van het CBS en het
Actuarieel Genootschap). De stijging
van de levensverwachting is
van alle tijden. De afgelopen jaren
is de levensverwachting sterker
gestegen dan de jaren ervoor. Om
dit aan te geven is in het artikel in
de vorige pensioenkrant 2003 als
startpunt gekozen. Voor het bepalen
van de in het artikel genoemde
levensverwachtingen is gebruik
gemaakt van de door het Actuarieel
Genootschap gepubliceerde
sterftetafels.
Dat de invloed van de gestegen
levensverwachting groot is,
is de afgelopen twee jaar duidelijk
geworden. Het pensioenfonds
heeft de benodigde voorzieningen
met 8,5% moeten verhogen.
De dekkingsgraad fluctueert
maandelijks. Wat moeten we
met die informatie
De dekkingsgraad is de graadmeter
voor de financiële gezondheid van
een pensioenfonds. De dekkingsgraad
geeft de verhouding weer
tussen enerzijds de waarde van

De problemen bij
pensioenfondsen zijn mede
veroorzaakt door in het
verleden toegekende
‘premieholidays’ van de
werkgever.
De bank heeft eind jaren negentig
geprofiteerd van premiekortingen.
Maar in de daarop volgende jaren
heeft de bank ook weer substantiële
bedragen bijgestort. Er is in
de afgelopen vijftien jaar 1.245 miljoen
euro aan premiekorting gegelijk
informeren
het pensioenvermogen en anderzijds
de waarde van de huidige en
toekomstige pensioenverplichtingen.
Sinds 2006 zijn pensioenfondsen
verplicht de verplichtingen
te waarderen op basis van de
actuele rentestand. Daardoor is de
dekkingsgraad veel beweeglijker
dan de jaren daarvoor. Wij publiceren
sinds het derde kwartaal 2008
maandelijks de actuele dekkingsgraad
op onze website om belangstellenden
op de hoogte te houden
van de ontwikkeling van de financiële
positie. De dekkingsgraad aan
het eind van een kalenderjaar is
belangrijk omdat die mede bepaalt
in welke mate er ruimte is om de
pensioenen te indexeren.
4 5
Als het bestuur in 2009 een
andere datum had gekozen
voor de toeslagverlening,
dan had die toeslag wel
kunnen worden verleend.
In het pensioenreglement is vastgelegd
hoe het bestuur jaarlijks
beslist of de pensioenen kunnen
worden verhoogd met de prijsontwikkeling.
Bepalend daarvoor
is de financiële situatie van het
pensioenfonds. In 2008 daalde
de dekkingsgraad van 139% naar
106%. Een aanzienlijke daling. Op
basis van de toeslagruimte per
31 december 2008 die het reglement
toestond had een toeslag
kunnen worden verleend
van 0,13%. Op 1 april 2009, het
moment waarop de toeslag zou
worden geëffectueerd, was duidelijk
dat de toeslag zou leiden tot
een dekkingstekort of vergroting
daarvan. De wet staat dat niet toe.
Het bestuur heeft daarom in april
2009 moeten besluiten de pensioenuitkeringen
en -aanspraken
per 1 april van dat jaar niet aan te
passen aan de stijging van de consumentenprijsindex
over 2008
van 1,9%. Het bestuur heeft deze
beslissing weloverwogen en met
instemming van de raad van deelnemers
genomen.
Overigens heeft het bestuur een
jaar later deze achterstand weer
goedgemaakt, waardoor vanaf
dat moment weer volledig geïndexeerde
pensioenen uitbetaald
konden worden.
Rob Meuter:
‘We willen
duidelijkheid
geven.’
ven en daarna 1.026 miljoen euro
aan extra premieopslag betaald.
In de jaarrekeningen is dit steeds
expliciet vermeld.
In de uitvoeringsovereenkomst tussen
de werkgever en het pensioenfonds
(te vinden op de website)
staat precies in welke situatie de
werkgever moet bijstorten en wanneer
hij recht heeft op premiekorting.
De omvang van Nederlandse pensioenfondsen
is sterk gegroeid
ten opzichte van de omvang van
de bedrijven waarvoor zij de pensioenregeling
uitvoeren. Dat geldt
ook voor ABN AMRO. Bijstorten
is daarom voor bedrijven veel risicovoller
dan in het verleden. Veel
pensioenfondsen kunnen dan ook
niet meer rekenen op een werkgever
die in geval van een dekkingsof
reservetekort bijstort.
ABN AMRO doet dat wel.
Hebt u ook een vraag
Mailt u dan naar rob.meuter@
abnamropensioenfonds.nl.
9

Pensioenkrant april 2011
Pensioen op twee levens – wat is dat
Kees heeft 35 jaar bij de bank
gewerkt, als hij besluit om een
jaartje eerder, dus met 64 jaar,
met pensioen te gaan. Samen
met zijn vrouw Anja bestudeert
hij de keuzemogelijkheden die
de pensioenregeling hem biedt.
Eén van de mogelijkheden is
pensioen op twee levens. Wat
houdt dat precies in
Bij een pensioen op twee levens
worden de opgebouwde pensioenaanspraken
(ouderdomspensioen
én partnerpensioen) omgerekend
naar een uitkering zolang beide
partners leven en een uitkering van
75% van dat bedrag voor degene
die achterblijft na het overlijden
van de ander.
Standaardregeling
Vanaf de pensioendatum heeft
Kees recht op een pensioenuitkering
van € 24.000 per jaar. Als
Kees na pensionering komt te overlijden,
krijgt Anja als nabestaande
volgens de ‘standaardverdeling’
€ 16.800 per jaar pensioen van
het pensioenfonds (70% van het
ouderdomspensioen). Zou Anja
eerder overlijden dan Kees, dan
houdt Kees het ouderdomspensioen
van € 24.000.
Twee levens
Kees krijgt een pensioenuitkering
van € 24.541 per jaar, zolang hij
én Anja leven. Komt één van hun
beiden te overlijden, dan ontvangt
de langstlevende € 18.406 pensioen
(75% van het pensioen dat
zij ‘samen’ ontvingen). Een alleenstaande
heeft minder inkomen
nodig. Bovendien is de AOWuitkering
voor een alleenstaande
70% van het netto minimumloon,
terwijl partners elk 50% ontvangen.
standaardregeling
op twee levens
Beide partners leven € 24.000 € 24.541
10
Als de partner eerder overlijdt, € 24.000 € 18.406 (75% van € 24.541)
ontvangt de deelnemer
Als de deelnemer eerder overlijdt, € 16.800 (70% van € 24.000) € 18.406 (75% van € 24.541)
ontvangt de partner
De totale waarde van het pensioen (ouderdomspensioen en partnerpensioen) is in beide situaties gelijk.
Pensioenakkoord nog onduidelijk
Regelmatig verschijnen er berichten in de media over het op handen
zijnde pensioenakkoord en de gevolgen ervan voor deelnemers
en gepensioneerden. Uit de meest recente berichten blijkt dat er nog
lang geen sprake is van een akkoord tussen sociale partners (werkgevers-
en werknemersorganisaties). Ook wij kunnen u dus nog geen
duidelijkheid geven, al staat wel vast dat er veranderingen op komst
zijn.
Vorig jaar hebben de sociale partners een akkoord gesloten waarin zij
voorstellen hebben gedaan om de houdbaarheid van het pensioenstelsel
te waarborgen. Op dit moment wordt onderhandeld tussen de
sociale partners over de concrete invulling van dit akkoord.
De pensioenfondsen zijn niet betrokken bij de onderhandelingen over
dit akkoord. Het gaat immers om afspraken tussen werkgevers en
werknemers. Maar wij volgen de ontwikkelingen rond het pensioenakkoord
met grote belangstelling. Zodra er belangrijk nieuws voor
onze deelnemers en gepensioneerden beschikbaar is, zullen wij u
daar uiteraard over berichten.
Jaarverslag via
nieuwsservice
In juni verschijnt het publieksjaarverslag
van het ABN AMRO
Pensioenfonds. Als u wilt, kunt
u dit verslag, in plaats van per
post, digitaal ontvangen via de
nieuwsservice van het pensioenfonds.
Ook andere pensioeninformatie
kunt u binnenkort via
de nieuwsservice ontvangen.
Aanmelden gaat heel eenvoudig,
op de welkomstpagina van onze
website.
Het directe internetadres is
www.abnamropen sioenfonds.nl/
aapfnieuwsservice

Doorwerken en toch pensioen
Als u na uw pensioen wilt doorwerken, kijkt de fiscus mee. De
volgende regels zijn belangrijk. Allereerst uw leeftijd. Bent u 65,
dan staat de ficus gewoon toe dat u pensioen ontvangt, terwijl u
doorwerkt.
Maar ontvangt u pensioen vóór uw 65ste, dan staat de fiscus niet
toe dat u blijft werken. Uw pensioenuitkering wordt in zijn geheel
belast en daar bovenop moet u ook nog zogenoemde revisierente
van 20% betalen.
Wat van de fiscus wel mag, is gedeeltelijk met vervroegd pensioen
gaan. De pensioenuitkering moet dan overeenkomen met
de mate van vermindering van uw werkzaamheden.
Daarom vragen wij aan iemand die zijn pensioen vervroegd wil
laten ingaan een verklaring te ondertekenen dat hij stopt met
werken in dezelfde mate als waarin hij zijn pensioen vervroegd
wil laten ingaan en dat hij bij het ingaan van zijn vervroegde pensioen
geen concrete plannen heeft om betaald werk te doen.
Als u al betaald werk deed naast uw werk bij ABN AMRO, dan
mag u deze werkzaamheden op dezelfde basis voortzetten. En
mocht u na verloop van tijd besluiten toch betaald werk te verrichten,
dan heeft dat ook geen fiscale gevolgen voor uw pensioen.
Op 17 mei is er een gezamenlijke vergadering van het
bestuur en de raad van deelnemers.
Digitaal pensioenoverzicht
8.500 deelnemers
gingen u voor
Wel zo gemakkelijk: u kunt als
deelnemer of gepensioneerde uw
pensioenoverzicht ook digitaal
ontvangen, via de bank waar u
internetbankiert. Al 8.500 deelnemers
en gepensioneerden gingen
u voor.
Dit zijn de voordelen:
• beveiligde omgeving;
• beschikbaar op ieder moment
vanaf iedere plaats;
• gemakkelijk te archiveren (blijft
18 maanden beschikbaar, maar
kan ook op de pc worden opgeslagen);
• goed voor het milieu (minder
papier en transport).
Aanmelden is heel eenvoudig. Is
uw internetbankier ABN AMRO,
dan klikt u in de linkerkolom op
‘betalen’ en vervolgens op ‘Digitale
Nota’ en ‘aanmelden’. Op
de lijst met deelnemende bedrijven
kiest u ABN AMRO Pensioenfonds.
U ontvangt dan voortaan uw pensioenoverzicht
digitaal.
Bent u gepensioneerd, dan geldt
dat ook voor uw pensioenspecificaties.
Meer informatie vindt u op
www.abnamropensioenfonds.nl
De drie P’s
Hebt u geen goed inzicht in
uw pensioensituatie Maak
gebruik van de drie P’s en
u weet meteen veel meer:
Pensioenoverzicht, Pensioen-
Planner en Pensioenregister
P-1: Pensioenoverzicht
Als deelnemer ontvangt u elk
jaar uw Uniform Pensioenoverzicht,
dit jaar in juni. In dit overzicht
staat hoeveel pensioen u
hebt opgebouwd en hoeveel
pensioen u krijgt als u deelnemer
blijft tot u 65 bent.
P-2: PensioenPlanner
Wat als u echter op u 62ste
wilt pensioneren Of misschien
wel op uw 67ste Dan
gaat u naar de PensioenPlanner,
bereikbaar via onze website
www.abnamropensioenfonds.nl
Nadat u hebt ingelogd, ziet u
uw actuele pensioengegevens.
Nu kunt u gemakkelijk bekijken
hoeveel pensioen u krijgt als u
bijvoorbeeld op uw 62ste met
pensioen gaat en hoe u het
gemis aan AOW tot uw 65ste
kunt overbruggen.
P-3: Pensioenregister
Hebt u ook bij een andere
werkgever pensioen opgebouwd
Kijk dan op www.
mijnpensioenoverzicht.nl
voor een overzicht van alle
pensioenen die u hebt opgebouwd.
Die bedragen kunt u
vervolgens invullen in de PensioenPlanner,
waardoor u een
zo compleet mogelijk beeld
krijgt van uw pensioensituatie.
11

Pensioenkrant april 2011
Deelnemers positief over
ABN AMRO Pensioenfonds
Onze deelnemers hebben veel vertrouwen in ABN AMRO Pensioenfonds, meer dan
in het Nederlandse pensioenstelsel. Dat blijkt uit het klant tevredenheidsonderzoek
dat het pensioenfonds onlangs heeft laten uitvoeren door TNS NIPO.
12
Een paar andere opvallende
uitkomsten:
• Onze deelnemers begrijpen het
belang van het uniform pensioenoverzicht,
het UPO. Maar
de inhoud, grotendeels voorgeschreven
door toezichthouder
AFM, begrijpen de deelnemers
maar gedeeltelijk.
• De pensioenkrant en het
publieksjaarverslag worden
vooral gelezen - en gewaardeerd
- door mensen die geïnteresseerd
zijn in pensioeninformatie.
Jongere deelnemers lezen deze
publicaties niet of nauwelijks.
• De deelnemers en gepensioneerden
die contact hebben gehad
met de Pensioen- of Servicedesk
zijn positief over deze dienstverlening.
• Over het algemeen weten
onze deelnemers en pensioengerechtigden
onze vernieuwde
website goed te vinden. Maar als
zij op onze website komen, hebben
sommigen moeite met het
vinden van de juiste informatie.
Wat gaan we doen met de
resultaten van het
onderzoek
• Wij blijven ons best doen om de
informatie zo duidelijk en begrijpelijk
mogelijk te maken.
• Niet iedereen heeft tijd om alle
informatie van het pensioenfonds
te lezen. We willen duidelijk
maken wanneer u echt iets moet
lezen of wanneer u actie moet
ondernemen.
• Wij gaan er voor zorgen dat u op
onze website de informatie die u
zoekt makkelijker kunt vinden.
Sinds een jaar maken we ook
gebruik van zogenaamde klantenpanels.
Daarin geven we het woord
aan onze deelnemers: zij vertellen
wat ze vinden van onze communicatie
en hoe we die eventueel verder
kunnen verbeteren.
Wilt u ook deelnemen aan het
klantenpanel, geeft u zich dan
per e-mail op bij carla.van.
doremalen@nl.abnamro.com.
Meteen ingeleverd…
Onder de deelnemers aan het klanttevredenheidsonderzoek
hebben we een iPad verloot.
Die ging naar René Kappert, werkzaam bij ABN
AMRO in Haren. ‘Ik heb gewoon graag aan het
onderzoek meegedaan en me helemaal niet
gerealiseerd dat ik er iets mee kon winnen. Ik
kreeg een telefoontje dat ik gewonnen had, vertelde
het thuis en kon de iPad meteen inleveren.
Mijn vrouw vindt het fantastisch. En als ik de
kans krijg maak ik er ook graag gebruik van.
Ik werk al veertig jaar bij de bank en ben dik
tevreden over het pensioenfonds. Volgens mij
behoort het tot de beste van het land. En dat
zeg ik echt niet omdat ik die mooie iPad heb
gewonnen!’