In dit nummer oa - Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen

Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen
Jaargang 20, nr. 3 –november 2011
In dit nummer o.a.:
Grootse plannen Burgemeester Winklerplein
Sublean Group betrokken bij
Green Challenge en Green Deal
Verslag jaarreis VSO
Uitgelicht: Edwin Bronwasser
van Impuls Publiciteit
Renovatie Rabobank Merwestroom
Control Techniques sponsort Stichting Waterpas

Zakelijkheden
Nieuwe directeur
Met ingang van 1 augustus
2011 is een nieuwe
algemeen directeur benoemd
bij het Griendencollege:
H.J. (Erik) van Noordenne.
Na 25 jaar werkzaam te zijn
geweest in het MBO (bij het
Da Vinci College), de laatste
6 jaar als commercieel
directeur, is hij overgestapt
naar het Sliedrechts VMBOonderwijs.
Nieuwjaarsborrel
De Nieuwjaarsborrel op 14 januari 2012 vindt plaats op
de Vista Prima. Dit prachtige schip van Scylla Tours ligt in
de gemeentehaven, nabij de loswal. Een makkelijke locatie
wat parkeren betreft en weer eens op eigen bodem, of
beter: in eigen water. Separate uitnodiging volgt.
DGS Arbo & Veiligheid
Elke chauffeur met een vrachtwagen- of busrijbewijs dient gedurende 5 jaar 35 uur verplichte nascholing te volgen
om zijn of haar rijbewijs te kunnen verlengen (code 95). De BHV en VCA opleidingen en herhalingen van DGS Arbo
& Veiligheid zijn hiervoor onlangs door het CCV gecertificeerd en tellen dus mee voor de 35 uur nascholing. Tevens
heeft TVM aan DGS Arbo & Veiligheid het TVM keurmerk verleend om deze trainingen voor haar klanten uit te voeren.
Daarnaast heeft DGS Arbo & Veiligheid al jaren het NIBHV keurmerk. Meer info op: www.dgs-arbo.nl
Nieuw lid
De afgelopen periode is het ledenbestand uitgebreid met: Olympia uitzendbureau Sliedrecht, Kerkstraat 8, 3361 BP
Sliedrecht, eigenaar R. Fava. Tel. 0184-417276, Fax: 0183 – 664546.
Een hapje eten
in de Minister
Brasserie De Minister is gevestigd
aan de Thorbeckelaan 77
en is onderdeel van het Griendencollege.
De brasserie is een onderwijsleerbedrijf
en wordt gerund door professionele
koks, in samenwerking met
leerlingen van het Griendencollege.
Wie in een ongedwongen sfeer wil
genieten van een heerlijke lunch
of een driegangen keuzemenu kan
daar terecht met medewerkers,
relaties of anderszins. De Minister
is van maandag tot en met vrijdag
(schoolvakanties uitgezonderd) geopend
van 11.00 uur tot 19.00 uur.
Er is voldoende parkeergelegenheid
aanwezig.
Voor reserveringen of voor meer
informatie: 0184-480 170.
Univé wint Incompany 100 Award
Univé wint dit jaar opnieuw de Incompany Award voor de beste
zakelijke verzekeraar (bron: Blauw Research). Het is de zesde keer
dat Univé deze Award in ontvangst mag nemen. De resultaten van
het onderzoek zijn eind september gepubliceerd in een speciale
uitgave van het blad Incompany.
Univé is erg blij met deze prijs en bedankt haar zakelijke klanten, die jarenlang
hun verzekeringen aan ons toevertrouwen. Graag delen wij deze prijs met u.
Maak kans op een bedrijfsuitje naar keuze of een taart door uw gegevens achter
te laten op www.unive.nl/trakteert (deze actie loopt tot 15 november 2011).
Onderzoek
In opdracht van Vondel Publications heeft onderzoeksbureau Blauw Research
voor de achtste keer het onderzoek uitgevoerd onder zakelijke beslissers naar
hun tevredenheid over adviesbedrijven in Nederland. Univé scoorde op alle
vier de categorieën ‘knowhow’, ‘prijs’, ‘service’ en ‘resultaat’ het hoogste. De
respondenten zijn zakelijke beslissers uit het midden- en grootbedrijf die de
afgelopen twee jaar verantwoordelijk of betrokken zijn geweest bij de inschakeling
van externe adviseurs op één of meer van de volgende gebieden: verzekeringen,
management en organisatie, IT, accountancy en belastingadvies,
human resources, advocatuur en notariaat, business finance, private banking
en corporate finance. De zakelijke klanten waardeerden Univé met uitspraken
als ‘Korte lijnen zijn cruciaal bij een verzekeraar’ en ‘Alles draait om onderling
vertrouwen tussen de verzekeraar en jou’.

De Proeftuin innovatieve
farmaceutische zorg, een
project van dertien zelfstandige
apotheken, heeft
de KNMP Zorginnovatieprijs
gewonnen. Hoofdbestuurslid
Bart Smals
reikte de prijs vanmorgen
uit op het KNMP Congres
in de RAI.
Apotheker Paul van Bakel nam
de prijs – ter waarde van 5000
euro - in ontvangst namens
dertien zelfstandige apotheken
die samenwerken binnen de
Coöperatieve Apothekersvereniging
Connecting Care. Van Bakel
is samen met apotheker Bert
Mouthaan initiatiefnemer van de
Proeftuin innovatieve farmaceutische
zorg.
De apotheken zijn dit project
gestart met als doel het meten van
de effecten van apotheekinterventies.
Waarbij de klinische, patiëntgerelateerde
en economische uitkomsten
worden gemeten.
De deelnemers willen manieren zoeken
om de interventies zo
effectief mogelijk uit te voeren voor
patiënt, zorgverlener en zorgverzekeraar.
Andere partijen die participeren in het
project zijn:
Rijksuniversiteit Groningen, het
Stevenshof Institute for Research
(SIR), Stichting Health Base, PharmaPartners
en zorgverzekeraar Uvit,
financier van het project.
De jury van de KNMP Zorginnovatieprijs
koos voor deze apothekers
omdat zij investeren in samenwerking
binnen de keten. Bovendien heeft
het project een meerwaarde voor
de patiënt en draagt het bij aan de
kosteneffectiveit.

Bent u klaar
voor
morgen
Bijna ieder bedrijf heeft gemerkt dat na de crisis
de concurrentie om talent weer toeneemt.
Medewerkers met de juiste opleiding en
ervaring hebben het in een krappe arbeidsmarkt
voor het uitzoeken. Hierbij heeft de aantrekkelijke
werkgever een streepje voor. Maar wat
maakt een werkgever aantrekkelijk En hoe
kunt u als ondernemer met zo min mogelijk
financiële middelen uw bedrijf zo aantrekkelijk
mogelijk maken
Als werkgever is het belangrijk te weten wat deze
medewerkers doet kiezen voor een bedrijf. Uit een
onderzoek van Randstad kwamen verrassende uitkomsten
voort. Onmiddellijk met grote salarissen gooien
blijkt weinig zin te hebben. De moderne werknemer
hecht op de eerste plaats waarde aan een aangename
werksfeer!
Naast de aangename werksfeer staat op de tweede
plek een goede balans tussen werk en privé. Voor
vrouwen telt dit nog net iets zwaarder dan voor de mannen.
Een toch nog onverwachte derde plaats is er voor
werkzekerheid op de lange termijn. Dit terwijl momenteel
een baan voor het leven nauwelijks meer bestaat.
Een interessant banenaanbod en goede toekomstperspectieven
komen op respectievelijk de vierde en
vijfde plaats. Opvallend is dat een hoog loon niet in de
top-5 staat. Een hoog loon is voor slechts een derde
van de ondervraagde het belangrijkste aspect.
Investeren in aantrekkingskracht kan dus beginnen
met ogenschijnlijk simpele dingen. Een aangename
werksfeer en de gelegenheid om werk en privé te
combineren zorgt al snel voor een streepje voor op de
concurrentie.
Wilt u meer weten Dan komen we graag langs met
onze brochure ‘Bent u klaar voor morgen’ waarin ook
de volgende onderwerpen behandeld worden:
‘Concurreren op een krappe arbeidsmarkt, Social
Media vernieuwen de online arbeidsmarkt,
De toekomst vraagt om nieuwe flexibilisering.’
Randstad Sliedrecht:
Tineke Dans en Lianne Houtzager: 0184-430160.
Sublean Group is onlangs
door de Postcode Loterij
genomineerd voor de Green
Challenge Award. Het ‘4-D
City Chameleon Concept’
van Sublean Group werd
samen met nog 5 andere
duurzame innovaties genomineerd
voor deze prijs
uit een deelnemersveld van
maar liefst 717 inzendingen
uit totaal 81 landen.
Ondanks dat de award niet
in de wacht werd gesleept,
spreekt Peter van Dommele
toch zijn oprechte trots uit
over de nominatie.
Het Kameleon-systeem stelt daken, gevels en oppervlakten
in staat om 24 uur per dag, 7 dagen per week te
leveren, zuiveren, compenseren en communiceren. Ofwel,
aan in beginsel ieder bestaand en nieuw oppervlak binnen
de Gebouwde Omgeving kan continu waarde worden toegevoegd.
Het systeem bestaat uit roterende, eenvoudig te
verwisselen cartridges en cassettes waarvoor inmiddels
een kleine 100 duurzame toepassingen beschikbaar zijn.
Dat deze innovatieve, duurzame oplossing voor het komende
tekort aan fossiele brandstoffen én de noodzaak
voor toepassing van meer en eenvoudig toegankelijke
toepassingen van duurzame energieconcepten inmiddels
volop de aandacht heeft, mag duidelijk zijn.
Het bestaan van dit innovatieve concept voor duurzame
oppervlakteontwikkeling is ook politiek Den Haag niet
voorbij gegaan. Sublean Group is, samen met een aantal
organisaties zoals Shell en Tata Steel, een van de bedrijven
die kansrijke, duurzame oplossingen biedt voor de
uitdagingen waarvoor Nederland staat.
In dat kader is Sublean Group een van de partijen die
samen met minister Verhagen en staatssecretaris Atsma
een Green Deal heeft ondertekend. Het 4-D Kameleonsysteem
van Sublean Group zal binnenkort op de Amsterdam
ArenA te bewonderen zijn.
De eerste paal voor de installatie van het systeem op de
ArenA wordt 11 november 2011, op de Dag van de
Duurzaamheid, geslagen.

Uitgelicht: van Impuls Publiciteit
‘Mijn werk is mijn hobby”
VSO Actualia sprak met Edwin
Bronwasser, eigenaar van het
sinds juli dit jaar in Sliedrecht
gevestigde Impuls Publiciteit.
Impuls is gevestigd in het grondig
gerenoveerde voormalige
pand van fotograaf Scheermeijer
aan het Dr. Langeveldplein.
Wat een prachtig pand is dit…
Dank je. Het heeft wat voeten in de
aarde gehad om het zo te krijgen,
maar het is een heel fijne en toegankelijke
werkplek geworden. Ons bedrijf
was gevestigd in Alblasserdam,
en ik was al bij een aantal panden
in de regio geweest, maar toen ik
hoorde dat dit pand te koop zou
komen was ik direct geïnteresseerd.
Ik kom zelf uit Sliedrecht, en deze
locatie aan het Dr. Langeveldplein is
natuurlijk helemaal super. Een goede
bereikbaarheid op een historische
plek, wie wil dat nou niet
Het pand was alleen heel erg vies
en verwaarloosd, dus een grondige
opknapbeurt was meer dan nodig.
Na de verbouwing zijn we vanaf 1 juli
van dit jaar operationeel in Sliedrecht.
Op de dag van de opening heb ik die
prachtige historische fiets van mijn
vrouw en kinderen gekregen. Een
knipoog naar de rijke historie van
deze locatie. Ik gebruik hem om de
Sliedrechtse ondernemers die tot mijn
klantenkring behoren te bezoeken.
En direct al lid geworden van de
VSO, dat verdient een
compliment.
Ik kende de VSO natuurlijk al. Ik
woon zelf in Sliedrecht, mijn sociale
leven speelt zich grotendeels af in
Sliedrecht, en het blad Actualia had ik
al eens bij vrienden en relaties van mij
ingezien.
Wat doet Impuls
Impuls Publiciteit is een reclamebureau
in de breedste zin van het
woord. We ontwikkelen campagnes,
we maken websites, we ontwerpen
en verzorgen promotiematerialen
zoals boeken voor de verkoop van
vastgoed, of voor Rijkswaterstaat.
Hallmark, de kaartenproducent is een
grote klant van ons, en we werken
voor alle Drechtsteden met uitzondering
van de Gemeente Sliedrecht. Het
zou geweldig zijn als onze vestiging in
Sliedrecht daar nu verandering in zou
brengen.
Het valt me op dat hier bijna alleen
jonge mensen rondlopen.
Dat klopt. We werken met een klein
hecht team van acht mensen. Het
is onze strategie om jonge mensen
intern op te leiden en door te laten
groeien. Veel van onze medewerkers
zijn als stagiair van het grafisch
lyceum binnengekomen. Het voordeel
daarvan is dat we constant worden
gevoed met nieuwe frisse ideeën en
technieken, waardoor onze creativiteit
continu geprikkeld wordt. Daardoor
kunnen we een onderscheidend product
leveren. We werken voor grote
en kleine bedrijven, voor overheden
en ZZP-ers. Voor mij is daar ook geen
onderscheid in, elke klant krijgt van
ons alle aandacht die hij verdient.
Dat brede klantenbestand brengt een
grote diversiteit en geeft een goede
spreiding.
Wat is jouw rol binnen Impuls,
behalve die van eigenaar
Ik ben eerlijk gezegd meer vormgever
en reclameman dan manager. Daarom
is het ook niet mijn ambitie om heel
groot te worden. Er is nog wel ruimte
voor groei natuurlijk, maar ik vind het
heel fijn dat er voor mij nog voldoende
ruimte is om mijn vak uit te oefenen.
Ik vind mijn werk zo leuk, dat mijn
werk mijn hobby is.
Loes Beenhakker

De door de feestcommissie
in samenwerking met ons lid
Michael van Hoorne georganiseerde
dag was een bijzondere
belevenis.
Meer dan 100 deelnemers gingen
met twee bussen naar het Mediapark
in Hilversum, waar ’s middags Beeld
en Geluid werd bezocht. In de Media
Experience kon naar hartenlust worden
geëxperimenteerd met interactieve
mogelijkheden zoals zelf
optreden als nieuwslezer, quiz spelletjes,
het bekijken van 60 jaar TV
beelden en radioreportages. Een
herkenning van heel veel gebeurtenissen,
die de afgelopen decennia
hebben plaatsgevonden.
Na een rondleiding door studio 21
waar Marc Forno (o.a. bekend als
jurylid van Dancing on Ice) veel
wetenswaardigheden over de timing
en het werk achter de coulissen
vertelde was het tijd om bij te praten
en te borrelen op het balkon van de
foyer.
Het bijwonen van de Dinnershow of
Dreams daarna was een belevenis.
Gezeten aan grote ronde tafels voorin
de zaal, die speciaal voor de VSO
waren gereserveerd, kon worden
genoten van een luxe viergangen
diner en de Dinnershow of Dreams.
Na afloop van de afterparty waarbij
veel leden zelf ook een dansje maakten,
gingen de bezoekers voldaan en
nog vol van de spectaculaire show
met de bus huiswaarts.
Leen de Groot

“Een van onze sponsors is
Control Techniques. Tijdens
een bezoek aan dit bedrijf, gaf
Saskia Akkerman van Control
Techniques de tip om een artikel
over het drinkwaterproject van
Dutch Water ltd te plaatsen in
Actualia. De VSO heeft positief
gereageerd op mijn verzoek en
mocht Dutch Water ltd introduceren”,
vertelt Jolanda Baks van
stichting Waterpas.
“Dutch Water Ltd is een drinkwaterbedrijf
in Mombasa, Kenia. Daar
wordt schoon drinkwater geproduceerd
en lokaal verkocht voor een
zo laag mogelijk bedrag (3 cent per
liter), zodat zoveel mogelijk mensen
hiervan kunnen profiteren. Er is een
groot gebrek aan schoon drinkwater
in de stad met alle negatieve gevolgen
voor de gezondheid.”
Tegenwoordig zijn er ongeveer 100
lokale werknemers in dienst. DWL
voorziet voor deze mensen in levensonderhoud.
Dit is heel belangrijk,
want er zijn geen sociale voorzieningen.
Vanaf het begin dat de waterfabriek
drinkwater produceert, wordt
een deel van het drinkwater van
Dutch Water ltd beschikbaar gesteld
aan de kinderen die in Mombasa naar
de scholen en tehuizen gaan. Dit
sponsordrinkwater wordt afgeleverd
door een tankauto met 2 tanks van
3.000 liter aan boord.
Om de kosten voor dit drinkwater
voor de kinderen te dekken, worden
sponsors gezocht en gevonden.
Deze sponsors sponsoren het water
per m 3 . Na de levering van ‘hun
kuub’, ontvangen de sponsoren een
e-mailbericht met een foto van de
levering erbij. Control Techniques
helpt de kinderen in Kenia toegang te
hebben tot schoon drinkwater. Daar
zijn wij heel blij mee!
Stichting Waterpas
Sinds 2009 bestaat stichting Waterpas.
Deze stichting beheert de sponsorstroom
voor dit drinkwaterproject
voor kinderen. Waterpas is ANBI
gecertificeerd waardoor u uw gift bij
de Belastingdienst kunt opgeven. Er
valt nog veel meer te vertellen en te
laten zien. Het kan een idee zijn dat
we een presentatie mogen houden
voor de VSO.
Voor meer informatie nodig ik u uit de
sites van Dutch Water ltd en stichting
Waterpas te bezoeken:
www.dwlwater.com, www.stichtingwaterpas.nl.
Hebt u interesse om
sponsormogelijkheden te verkennen,
neem dan contact op: 0184-63 00 70
op maandag- en donderdagochtend
of info@stichtingwaterpas.nl
Op 10 september schitterde de
Opel Ampera al tijdens de ‘Late
Summerfair’ van de Opel
Centrale Groep in Sliedrecht.
Opel zet met de Ampera een belangrijke
stap voorwaarts in de richting
van volledige, duurzame mobiliteit.
wDe Opel Centrale Groep met drie
vestigingen in Alblasserdam, Papendrecht
en Sliedrecht, is een van de
29 dealers in Nederland waar de
Ampera nog dit jaar een prominente
plaats in de showroom krijgt.
Voor de zakelijke markt biedt de
komst van de Ampera bedrijven een
milieubewust en financieel aantrekkelijk
alternatief (milieu-investeringsaftrek).
De Ampera is een E-REV, een
Extended Range Elektrisch Voertuig.
Het is bijvoorbeeld mogelijk om op
weg naar een zakelijke afspraak de
range extender (motor generator) op
de snelweg voor de aandrijving in te
zetten om de auto volledig elektrisch
te laten rijden. Aangekomen in de
stad kunt u C02 neutraal uw weg
vervolgen. De Opel Ampera heeft
slechts een gemiddelde C02 uitstoot
van 27 gram per kilometer en de accu
een actieradius van 80 km en met
range-extender 500 kilometer. Niet
voor niets geldt de 0 procent bijtelling
regeling voor Opel Ampera-rijders.
Naast een aantrekkelijke leaseprijs
(vanaf 729 euro en nagenoeg geen
brandstofkosten) het groene imago
en de op de toekomst gerichte techniek
van Opel (waterstof cel 2013)
kunt u bij de Opel Centrale Groep
rekenen op de vertrouwde service en
klantgerichte visie want, dat is
vanzelfsprekend.

‘Creativiteit en innovatie,
daar zit onze kracht’
“Feitelijk opereren wij als systeem
integrator altijd in een
nichemarkt,” steekt Arie Boer,
Business Development Manager
van Bakker Sliedrecht van wal.
“Wij staan heel dicht bij onze klanten
en kennen hun wensen en behoeften.
Daarom leveren wij ook telkens
weer unieke systemen en installaties.
Zuiver gericht op de beoogde
toepassing van de klant. Creativiteit,
innovatie en totale verantwoordelijkheid,
daar zit onze kracht. Het zit in
de genen van al onze medewerkers
om doorlopend te zoeken naar economisch
en technisch aantrekkelijke oplossingen,
die een schip functioneel
en betrouwbaar maken. Systeemverbetering
en productoptimalisatie.”
“Bakker Sliedrecht is dankzij de baggerindustrie
groot geworden. Vermogens
aan boord van baggerschepen
werden steeds groter en moesten
ook steeds beter beheersbaar
worden. Daarvoor was elektronica
nodig. We zijn altijd nauw betrokken
geweest bij die groeicurve. Met name
daar waar het ging om producten
en systemen die specifiek voor een
bepaalde klant moesten worden ontwikkeld
en gebouwd. Die moesten zo
worden samengesteld dat de werking
en bediening ervan voor een ieder
begrijpelijk is. Die filosofie is nu dankzij
de moderne automatiseringstechnieken
doorgevoerd naar ons eigen
Vessel Management Systeem.”
Flexibel
Bakker Sliedrecht levert regelbare
en niet-regelbare aandrijvingen in
vermogens van enkele kilowatts tot
vele megawatts, diverse soorten
aandrijvingen, schakelborden en panelen
die kunnen functioneren onder
de meest extreme omstandigheden,
proces- en productie automatisering
(SCADA, PLC- en PC-besturingen,
beeldscherm- en glasvezeltechniek
en vermogenselektronica), elektrische
voortstuwing voor hoofd- en hulpvoortstuwing.
Daarnaast ook boegen
hekschroeven, elektromotoren
van standaard druipwaterdicht IP23
tot geheel gesloten klantspecifieke
onderwater motoren in compacte
en robuuste IP68 uitvoering, (lucht-,
olie- en watergevuld) voor de directe
of indirecte aandrijving van pompen,
graafwielen, cutters en aandrijfsystemen
a.s. voor de bagger een (deep
sea) mining, generatoren/energieomzetting
(in draaistroom en gelijkstroom)
en plaat- en constructiewerk
voor lessenaars en instrumentenpanelen.
China
In de afgelopen jaren heeft Bakker
Sliedrecht ook zijn vizier gericht op
China vanwege het potentieel aan opdrachten
waarmee heel veel technologie
vermogenselektronica is gemoeid.
Het betreft hier vooral nieuwbouwopdrachten
voor baggermaterieel en
offshore. “Met die achtergrond heeft
hebben we productiecapaciteit lokaal
in China uitgebreid in de provincie
Fujian, locatie Zhangzhou, waar we
lucht- en watergekoelde frequentieregelaars
bouwen, een en ander in
nauwe samenwerking met Huisman,
ontwerper en producent van complexe
offshore systemen.”
Projecten
“We voeren voor de meest uiteenlopende
bagger en offshore projecten
complete installaties turnkey lokaal
uit. In China zijn we momenteel
bezig met het uitvoeren van diverse
opdrachten van lokale baggerfirma’s

voor o.a. onderwater motoren voor
aandrijving van baggerpompen.
Tevens ontwerpen en leveren we het
complete elektrische pakket inclusief
elektrische voortstuwing voor
de ZPMC werf in Shanghai voor
twee kabellegers van Smit/Boskalis.
De buitenlandse markten worden al
jaren door ons bewerkt, zoals o.a. in
Singapore waar we momenteel bezig
zijn met de renovatie/ombouw van de
Taurus, een zware cutterzuiger van
Boskalis. In Thailand zijn we bezig
met de voorbereiding van ombouw
van de mega hopperzuiger WD Fairway,
waar we de complete installatie
en automatisering voor onze rekening
nemen”
Kraanschip
“Voor Van Oord/IHC Merwede zijn
we bezig met de uitvoering van twee
innovatieve zelfvarende (e-voortstuwing)
zware cutterzuigers. Onlangs
werd de Congo River, een mega
hopperzuiger van DEME opgeleverd,
waar we behalve de complete
e-installatie een uniek energie besparend
transfersysteem leveren en
installeerden. Recent hebben we voor
Subsea7 de complete elektrische
installaties verzorgd aan boord van de
pijpenleggers Seven Oceans, Seven
Pacific, Seven Seas en het diving
support vessel Seven Atlantic.
Ons meest recente grote project is
het kraanschip Oleg Strashnov van
Seaway Heavy Lifting. Ook voor dit
schip hebben we de complete elektrotechnische
installatie en systemen
verzorgd: energieopwekking, energieverdeling,
laag- en hoogspanning,
elektrische voortstuwing, frequentieregelaars,
schakelborden, bekabeling,
vessel management systeem en
Dynamic Positioning systeem. Alles
geïntegreerd. Verder voeren we
momenteel vele industriële infraprojecten
uit.
Hans Wijn verlaat Baggermuseum
Conservator Hans Wijn vertrekt
per 1 januari bij het Nationaal
Baggermuseum. Hij gaat met
vervroegd pensioen. Hij wordt
opgevolgd door Marianne
Blaauboer en Ariane Riep, die
samen net zo oud zijn als hij
(63). We stellen hem een paar
vragen op de man af.
Hoe lang ben je aan het NB verbonden
geweest
In ben in april 2000 hier in dienst
getreden.
Wat is er veranderd tijdens jouw
‘bewind’
Van een introverte organisatie heb ik
een extraverte gemaakt. Veel contacten
aangegaan met bedrijven en
andere musea en historische verenigingen
in de regio. En dat is goed
gelukt.
Wie zou Hans Wijn zijn zonder NB
Ik was ooit wetenschappelijk onderzoeker.
Ik heb een andere weg gekozen,
toen ik de kans kreeg ‘levende
geschiedenis’ in het Scheepvaartmuseum
te introduceren. Als eerste
in ons land. Dat heeft veel navolging
gehad, zeg maar gerust een nieuwe
trend.
Hoeveel tentoonstellingen zijn er
geweest in jouw periode
Op de kop af 24.
Welke vond je het mooist
Het meest succesvol was die rond
de Kursk. Daar haalden we 11.000
bezoekers mee binnen in vijf maanden.
We draaiden overuren, en het
leuke is dat iedereen volop meedeed.
De meest teleurstellende was die
rond het thema ‘Werken en kerken
overzee’.
Wat vond je een hoogtepunt tijdens je
carrière
Los van de exposities, is dat we het
voor elkaar hebben gekregen dat
iedereen het beste van zichzelf gaf
en geeft. We zijn een hechte ploeg.
Als je zelf enthousiast meedoet, dan
werkt dat aanstekelijk.
Wat kan er (nog) verbeterd worden
aan het NB
We kunnen er nog meer uithalen,
vooral voor de scholen. Daar gaan we
ook aan werken, met meer interactieve
en actieve elementen, zoals zelf
beugelen, een waaierpomp er afhalen.
Het wordt speelser, maar ook
serieuzer. We gaan ook uitbreiden
met een passage tussen het museum
en de locatie waar baggermolen de
Friesland ligt, met een nieuwe thematische
opzet.
Kun je daar wat meer oververtellen
Ik ga in ieder geval drie dingen doen:
scheepsmodellen bouwen, inmiddels
ben ik met nummer 160 bezig. De
kelder van ons historische huis verbouwen
en eten koken op de dagen
dat mijn vrouw werkt.

10
De gemeente Sliedrecht en
Windroos Bouwgroep (een samenwerking
van de plaatselijke
bedrijven ABB en Sliedrechtse
Bouwcombinatie) hebben
donderdag 8 september een
samenwerkingsovereenkomst
getekend voor de lang beoogde
herontwikkeling van het
Burgemeester Winklerplein.
In deze overeenkomst spreken de
gemeente en de projectontwikkelaar
samen met Tablis Wonen en de
ondernemersvereniging af dat het
Winklerplein wordt herontwikkeld
binnen de kaders van het Masterplan,
dat eerder is vastgesteld door de
gemeenteraad.
De partijen hebben ook intenties
uitgesproken over het parkeerbeleid
op het plein. Deze intenties worden
tegelijk met de samenwerkingsovereenkomst
ondertekend. Voor de start
van de bouwwerkzaamheden moet
een nieuw bestemmingsplan worden
vastgesteld.
toekomstige parkeerdruk overeen met
de huidige parkeerdruk. Hij noemt
dit aanvaardbaar. De wethouder liep
in december 2009 een blauwtje op
met het vorige Masterplan. Met het
nieuwe Masterplan stemden met
uitzondering van PRO Sliedrecht alle
partijen in. De aanpassingen zijn dat
de woontoren aan de westelijke zijde
is teruggebracht tot veertien verdiepingen.
Bovendien fungeert ook de
Simon Stevinweg als ontsluitingsweg
waar het aanvankelijk de bedoeling
was dat het Winklerplein alleen via de
Rembrandtlaan ingereden en verlaten
kan worden. Een derde belangrijke
verandering is een verhoging van
het aantal parkeerplaatsen. Wat dus
volgens H3S onvoldoende is.
Op 28 juni gaf een meerderheid van
de gemeenteraad een klap op de
knop. Met uitzondering van PRO
Sliedrecht, die erop tegen is dat de
woontoren nog steeds boven de
Grote Kerk uitsteekt. VVD stemde
wel in met het Masterplan, maar niet
met de concept-samenwerkingsovereenkomst.
De partij wees erop dat de
projectontwikkelaar nog altijd een ontsnappingsmogelijkheid
heeft als de
woningmarkt niet aantrekt. Volgens
Tanis is het voor De Windroos noodzakelijk
het hele plan te realiseren.
Meer informatie is te vinden op de
projectsite:
www.windroos-sliedrecht.nl.
Daarnaast moet de architectuur van
de bebouwing worden uitgewerkt en
dienen nadere afspraken te worden
gemaakt met betrokken ondernemers.
De eerste fase van de bouw
start naar verwachting in 2013. Dit
hangt wel af van eventuele bezwaren
tijdens de bestemmingsplanprocedure.
Huurderorganisatie H3S zal
waarschijnlijk van dit middel gebruik
maken. Tijdens zowel de opiniërende
als besluitvormende raadsvergadering
in juni deelde voorzitter Wim
Vroege de gemeenteraad mee dat het
parkeerprobleem in het centrum juist
groter wordt. Zijn commentaar was
aan dovemansoren besteed. Volgens
wethouder Hans Tanis komt de

COLUMN!
Verkopen is een vak apart
Ooit voerde ik een sollicitatiegesprek voor de functie van verkoper
met iemand, en op de vraag waarom hij zeer geschikt zou zijn voor
de betreffende functie, antwoordde hij: omdat ik lekker kan
babbelen. Die man heb ik niet aangenomen.
Verkopers worden vaak ten onrechte neergezet als gladde praatjesmakers
die het vermogen bezitten om lang en uitgebreid te tafelen. Niets is minder
waar, verkopers moeten juist goed kunnen luisteren, maar het is wel handiger om
iemand aan te nemen die met smaak eet, dan een piespoker die niets lust. Zelf oogst
ik regelmatig verbaasde blikken door te melden dat ik aanleg heb voor anorexia, gezien
mijn omvang een vrij onwaarschijnlijk gegeven en bedoeld als grapje, maar onnodig te
melden dat een verkoper met anorexia geen gelukkige keuze is.
Een afwijking die echt niet wenselijk is maar waar toekomstige werkgevers zelden of
nooit op selecteren is dyslexie. Ik heb het niet over de ‘gewone’ dyslexie die tegenwoordig
te pas en te onpas op het voorhoofd van ieder kind dat even wat moeite heeft zich
te concentreren wordt geplakt, nee, ik heb het over de variant van dyslexie waar ik
zelf in hevige mate aan lijd, namelijk het totale onvermogen om namen en gezichten te
onthouden. Dyslectisch voor mensen noem ik het, en voor een verkoper is dat een erg
lastige handicap. Gelukkig ben ik daar zelf nooit op getest, ik was subiet afgewezen.
Het herkennen van een klant heeft niet per se met het herkennen van gezichten te
maken. Het kan ook betekenen het vermogen om een persoon door het stellen van een
paar doelgerichte vragen als potentieel geïnteresseerde koper te herkennen. Een vak
apart lijkt mij auto’s verkopen. Het gebeurt immers niet vaak dat je als privépersoon
zo’n smak geld uitgeeft, maar ook zakelijke rijders zijn kritisch voordat ze overgaan tot
aanschaf. Onderstaand voorbeeld illustreert mijn betoog om een verkoper aan te
nemen die het vermogen bezit om klanten te herkennen.
In een doordeweekse autoshowroom werd ik genegeerd. Pas nadat ik met grote
kracht wat portieren had toegeslagen en ik half naakt over het bureau van de verkoper
kwam hangen, werd mij gevraagd of ik misschien iets zocht Nou, zei ik, zo te zien is
de melk op, dus doe maar een auto. ‘Ah!’ constateerde de in smetteloos pak gehesen
verkoper in spé, ‘mevrouwtje mag een autootje uitzoeken van de leasemaatschappij.’
Brrrrr. Ik was direct fijn in de stemming om deze blaag eens flink de oren te wassen.
‘Nee’ ze ik, ‘ik koop ‘m lekker zelf.’ Op mijn vraag of mijn favoriete model in 5-deurs
uitvoering leverbaar was stelde de man de vraag hoe vaak er iemand bij mij achterin
zat. Nou vond ik dat een irrelevant gegeven als ik aangeef graag een 5-deurs auto te
willen aanschaffen, dus ik zette de val, en antwoordde onschuldig en blij glimlachend
‘NOOIT! Hoezo’ Het antwoord was voorspelbaar, mevrouwtje had DUS geen 5-deurs
auto nodig. Klaar. Ik moest genoegen nemen met datgene dat hij voor mij had bedacht.
Een 3-deurs model. Geen verdere vragen, dit was het.
Nadat ik stampvoetend van nijd die autowinkel was uitgelopen beproefde ik mijn geluk
bij de concurrent. Zelfde vraag, een 5-deurs uitvoering van mijn favoriete 3-deurs
model Vraag terug: Mevrouw, wat vindt u belangrijk aan een auto Antwoord: Dat ie
lekker rijdt en dat de radio zó hard kan dat ik mezelf niet hoor zingen. Verkoper troont
mij mee naar een groter model dat ik niet van plan was te kopen, plaatst mij achter het
stuur, zet zich op de passagiersstoel, zet de radio KEIhard aan en begint uit volle borst
mee te zingen. Na 5 minuten vraagt hij met het zweet op zijn voorhoofd of het geluid
van de radio mij bevalt. Auto verkocht. Zo simpel kan het dus zijn.
De boodschap die ik u wil meegeven is als volgt samen te vatten: luister naar uw
klanten, stel vragen, zoek verrassende oplossingen maar bovenal, herken een klant.
Gegarandeerd de mix voor succes.
N.B. Geen van bovenstaande situaties heeft zich afgespeeld bij een van onze VSO
leden!!
Loes Beenhakker
Op naar
het VSO
jubileum
In 2013 bestaat de VSO
40 jaar, ik ben bezig met
de historie.
Graag zou ik een oproep
doen aan de leden/oudleden
en bestuursleden
om in hun zakelijke en/of
privé archief te zoeken
naar vooral foto’s uit de
eerste 20 jaar.
Al is het maar een pasfoto
van een oud bestuurslid of
van een bedrijfsbezoek.
Vanaf 2002 is er genoeg
fotomateriaal.
Ook verhalen over vroeger
zijn welkom. Ze kunnen informatie
sturen naar matth@
autostoelen.nl. Foto’s kunnen
naar onderstaand adres worden
verzonden of gebracht,
na het inscannen worden de
foto’s geretourneerd.
Matth van Roosendaal
Stationspark 775
3364 DA Sliedrecht
11

12
Bij Rabobank Merwestroom – locatie Sliedrecht
– vinden momenteel verbouwingswerkzaamheden
plaats. Deze hebben als doel om het pand een
eigentijdse uitstraling te geven, maar wel met een
duurzaam karakter.
Het bankkantoor aan het Bonkelaarplein in Sliedrecht is in
technisch opzicht gedateerd en aan de buitenkant ademt
het de sfeer van de jaren zeventig uit. Daarom wordt er
gekozen voor renovatie van zowel binnen- als buitenkant.
Naast modernisering wordt het pand ook flexibeler gemaakt
door bijvoorbeeld het doortrekken van de lift naar
de tweede etage. Al met al wordt er gestreefd naar meer
gebruiksgemak voor bezoekers en bankmedewerkers.
De ontwikkelingen met betrekking tot de verbouwing
worden op de website www.rabobank.nl/merwestroom
gecommuniceerd. Zo is er bijvoorbeeld een nieuwsbericht
verschenen op het moment dat de 24-uurszone tijdelijk
niet bereikbaar was. Zodra er ontwikkelingen zijn waarvan
met name klanten hinder zouden kunnen ondervinden,
dan wordt dat tijdig op de website of via de lokale media
gecommuniceerd.
Om alvast een beeld te geven van hoe het pand er in de
toekomst uit zal zien is er een foto-overzicht aangemaakt
met impressiefoto’s.
Het aspect duurzaamheid krijgt bij de verbouwing nadrukkelijk
de aandacht. Zo wordt bijvoorbeeld gebruikgemaakt
van duurzame bouwmaterialen zoals hoogrendement glas
en klimaatplafonds om de binnentemperatuur zo optimaal
mogelijk te kunnen regelen. Daarnaast wordt er gekeken
naar mogelijkheden om in de toekomst het energieverbruik
te verminderen.
Virtualisering
Communicatieadviseur bij de bank Lennart de Waard: “De
verbouwingswerkzaamheden vinden gefaseerd plaats.
Dat heeft als voordeel dat het bancaire werk gewoon door
kan gaan en de klanten op elk moment ontvangen kunnen
worden. De verbouwing gaat niet ten koste van de
bereikbaarheid en dienstverlening. We blijven fysiek en
digitaal dichtbij. Dat is het idee. Wat voor bezoekers in
de toekomst vooral zal veranderen is de inrichting van de
bankhal op de begane grond. Daarbij komt het accent op
het virtuele aspect te liggen. We nodigen klanten uit om
kennis te maken met het gemak en uitgebreide mogelijkheden
van virtueel bankieren. Uiteraard worden zij hierbij
in eerste instantie ondersteund door de bankmedewerkers.
Bij drukte in de bankhal kunnen ze via een virtueel
servicepunt live contact zoeken met een adviseur van het
Klanten Contact Centrum. Op die manier worden wachttijden
verkort. Daarnaast maken we het mogelijk om gratis
gebruik te maken van internetbankieren op diverse internetwerkplekken.
De virtualisering zal niet ten koste gaan
van de privacy; die blijft te allen tijde gewaarborgd.”
Bereikbaarheid
De bereikbaarheid van Rabobank Merwestroom – locatie
Sliedrecht – blijft tijdens en na de renovatie ongewijzigd.
De adviseurs van Rabobank Merwestroom zijn altijd
bereikbaar, per telefoon, e-mail of internet.

13

14
snelle groeiers op het world wide web
Imposant, zo kan je het wel noemen als je denkt
dat je in Fort Knox wordt rondgeleid. Het nieuwe
pand van Dataplace, het datacenter van Proserve,
heeft er alles van weg. Ontworpen en gebouwd
voor de toekomst. Een toekomst met webtoepassingen.
“Slechts met een pas én een scan van je vingerafdruk
kan je van ruimte naar ruimte,” zo vertelt Michael Weers
tijdens de rondleiding. Optimaal gecontroleerde entree,
gekoelde serverruimtes, voorzieningen die zorgen dat
er geen druppel water bij die servers kan komen, automatische
brandblussystemen, een zaal vol met de beste
accu’s en een gigantische generator die zorgen voor een
noodstroomvoorziening. Michael had ons in zijn presentatie
al voorbereid: hier is goed, heel goed over nagedacht.
Dat kon ieder van de 45 aanwezige leden van onze
vereniging beamen. Een datacenter waar alles draait om
veiligheid en betrouwbaarheid. Veiligheid voor de data van
de Dataplace klanten waaronder ICT bedrijven, providers,
telecom aanbieders, banken en ondernemers die graag
gebruik maken van de optimale serverdiensten zodat zij
zelf geen grote investeringen hoeven te doen.
“Hier in Alblasserdam kunt u profiteren van de optimale inzetbaarheid
van servers waarop u uw eigen data verwerkt
en bedrijven kunnen hier hun eigen servers plaatsen en
onderhouden. Optimale betrouwbaarheid en bereikbaarheid
is gegarandeerd. Zo haalt u het beste uit de mogelijkheden
die het internet én Dataplace u bieden.”
Mogelijkheden die
Roland Machielsen
aanstipte als het
gaat om websites. In
een letterlijk verbazingwekkend
tempo
presenteerde hij maar
liefst 153 sheets.
Sheets en een presentatie
die de toehoorders
duidelijk maakten
dat we zorgvuldig
om moeten gaan met
de mogelijkheden en
vooral onmogelijkheden
die de digitale
technieken bieden.
Roland heeft een strategische kijk op websites en vertaalt
dat door met zijn bedrijf Purple Sky steekhoudende adviezen
te geven, concepten te schrijven en daarmee, via
sites, de juiste boodschap op de juiste manier bij de juiste
personen te brengen. Dat brengt hij ook in de praktijk
door de bouw van websites waarbij mooi of lelijk geen
zaak van betekenis voor hem speelt.
Het resultaat telt. Daar gaat het om. Wat wilt u met die
site Veel hits Hm… dat zou best eens minder interessant
kunnen zijn. Effectieve hits, dat wel.
Meer weten over Proserve en Dataplace
Neem contact op met Michael Weers:
mweers@proserve.nl. Meer weten van Purple Sky
Mail naar roland@purplesky.nl

Tewaterlatingen bij de vleet
bij IHC Merwede
15
In betrekkelijk korte tijd levert
IHC Merwede vier schepen
aan het Belgische baggerbedrijf
DEME. Na de Congo en de
Breughel eerder dit jaar was het
eind september de beurt aan
hefeiland Neptune op de werf
van IHC Merwede in Krimpen
aan den IJssel.
Op korte termijn volgt cutterzuiger
Ambiorix, die in aanbouw is in
Hardinxveld-Giessendam. Daarmee
voegt DEME in ruim twee jaar tijd negen
nieuwe vaartuigen aan zijn vloot
toe en investeert het bedrijf circa 2,5
miljard euro. Daar is volop werk voor
in het verschiet.
Het ging bij de Neptune weliswaar
om een technische tewaterlating,
maar het schip was al volop in de
kleuren van de opdrachtgever. De Neprune
gleed kalm het water in, waar
de Breughel nog voor de kant lag
voor verdere afbouw. De uiteindelijke
oplevering en doop - in België traditioneel
aan elkaar gekoppeld - staat op
de agenda voor begin volgend jaar.
De Neptune is een zelfvarend hefeiland,
gebouwd voor GeoSea, de
offshore tak van de DEME-groep.
Het schip is snel gebouwd. Tussen
contract en oplevering zit een
dikke anderhalf jaar. Als de Neptune
eenmaal operationeel is, ontvangt
het een ‘Green Passport’, toegekend
door het American Bureau of Shipping
(ABS). Het jacking systeem is
van het type GustoMSC hydraulic
positive engagement. De hoofdkraan
is gebouwd bij Huisman. Er is accommodatie
voor 60 personen.
Ook in september ging sleephopperzuiger
Chang Jian Kou 01 te water.
Eveneens in Kinderdijk. Daarmee is
een nieuw hoofdstuk toegevoegd aan
de lange relatie tussen IHC Merwede
en China. De eerste contacten gaan
verder terug dan een eeuw. Nieuw in
het verhaal is dat er twee schepen tegelijkertijd
worden gebouwd, eentje in
Nederland en eentje in China. Beide
schepen zijn specifiek ontworpen
voor de hoge stroomsnelheden en de
bodemeigenschappen van de Yangtze
rivier. Mede daarom zullen de schepen
worden uitgerust met de gepatenteerde
IHC Merwede Wild Dragon
draghead. Daarmee is het mogelijk de
nogal vaste zandbodem makkelijk op
te zuigen. De baggerdiepte is 25 meter
en het schip steekt geladen ruim 8
meter. De twee zuigbuizen hebben elk
een diameter van een meter.

16Vergaderschema
Bestuursvergaderingen en
Ledenbijeenkomsten V.S.O. 2011/2012
14.11.2011 Bedrijfsbezoek aan Drechtwerk,
Dordrecht vanaf 15.30 u.
21.11.2011 Ontvangst voor VSO-leden door B&W
Sliedrecht op het oude Gemeentehuis
in Sliedrecht, met toelichting op de
begroting 2012 vanaf 16.00 uur.
02.12.2011 Sinterklaasborrel bij Candlelight vanaf
16.00 uur.
14.01.2012 Nieuwjaarsbijeenkomst op de Vista
Prima in de haven van Sliedrecht.
Februari
Maart
Bedrijfsbezoek bij Omnis-it,
Hardinxveld-Giessendam.
Jaarvergadering VSO
Maandelijkse vergaderdata bestuur VSO
07.12.2011 12.00 uur bestuur VSO
11.01.2012 12.00 uur bestuur VSO
08.02.2012 12.00 uur bestuur VSO
07.03.2012 12.00 uur bestuur VSO
De inleverdatum voor het volgende nummer van
VSO Actualia is 15 januari 2012.
Hebt
Deadline
u iets te melden over uw bedrijf of hebt u
ander nieuws, laat dit even weten aan het
secretariaat of de eindredactie.
Aanlevering van kopij (tekst en foto’s apart)
bij voorkeur digitaal naar: info@vso-sliedrecht.nl
jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl.
04.04.2012 11.30 uur. bestuur VSO +
gemeentevertegenwoordigers
09.05.2012 12.00 uur bestuur VSO
Samenstelling bestuur:
P.J. van Es, voorzitter
W. van Wijngaarden, vicevoorzitter
B.L. Groenendijk, secretaris
M.W.B. van Roosendaal, penningmeester
J.W. de Jong, bestuurslid
J. Visser, bestuurslid
G. den Dunnen, bestuurslid
D. van Splunter, bestuurslid
L. de Groot, bureausecretaris
VSO-secretariaat
Prisma 100, 3364 DJ Sliedrecht
Postadres: Postbus 192, 3360 AD Sliedrecht
Tel.: 0184 - 43 54 10 fax: 0184 - 43 53 00
E-mail: info@vso-sliedrecht.nl
www.vso-sliedrecht.nl
Colofon
VSO-Actualia is een uitgave van de Vereniging
Sliedrechtse Ondernemingen, die drie keer per jaar
verschijnt in een oplage van 225 exemplaren.
De redactiecommissie bestaat uit: W. van Wijngaarden,
D.G. Pellikaan, L. Beenhakker, M. den Breejen,
J. Kraaijeveld en L. de Groot
Redactie: To The Point
Dalem Donk 49, 4207 XE Gorinchem
Tel.: 0183 - 69 96 38
E-mail: jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl
Druk en layout:
Drukkerij Van den Dool
Industrieweg 4, 3361 HJ Sliedrecht