Presentatie tussentijdse evaluatie sectorconvenants 2010 ... - Vlor

Blik op het sectoraal beleid
m.b.t. aansluiting onderwijs – arbeidsmarkt
VLOR studiedag
9 december 2011

Sectoraal beleid via sectorconvenants
De sectorconvenants zijn protocols van samenwerking tussen
sectoren (sectorale sociale partners) en de Vlaamse Regering
(afgesloten voor 2 jaar)
32 sectorconvenants met inzet van 115 sectorconsulenten
Thema’s:
een betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt
het stimuleren van competentieontwikkeling
het verhogen van diversiteit op de arbeidsmarkt
Nieuwe filosofie in 2010 – 2011
Visie (omgevingsanalyse + schets uitdagingen)
Prioriteiten
Acties

Vaststellingen na 1 jaar
sectorconvenants nieuwe stijl

Terugblik
17 vaststellingen na 1 jaar sectorconvenants nieuwe stijl
Resultaat van opvolgingsgesprekken met 32 sectoren
Terugblik 1 jaar werking van de sectorconvenants nieuwe stijl
3 doelen voor ogen:
Een inhoudelijke evaluatie van de sectorconvenants nieuwe stijl;
Inhoudelijke input verwerven met het oog op brede
beleidsvoorbereiding;
Inhoudelijke input verwerven met het oog op de voorbereiding van
nieuwe inhoudelijke krijtlijnen voor de volgende generatie
sectorconvenants

Vaststelling 1 mbt instroom via onderwijs
Onderwijsactoren zijn een belangrijke partner voor sectoren in
het optimaliseren van de aansluiting tussen onderwijs en
arbeidsmarkt
samenwerking op een effectieve en efficiënte manier verankeren
afsluiten van een formele samenwerkingsovereenkomst vaak van
belang om bepaalde projecten op duurzame wijze te implementeren en
een duurzame financiering voor deze projecten na te streven
niet eenvoudig om transparantie en duidelijkheid te krijgen in het
kluwen van het Vlaams onderwijssysteem
Afstemming tussen onderwijsconvenants en sectorconvenants

Vaststelling 2 mbt instroom via onderwijs
De nood aan instroom in technische en nijverheidsrichtingen is
en blijft in veel sectoren een prioriteit
Onze economie heeft nood aan voldoende instroom van kwalitatief
technisch geschoold personeel. Daar tegenover staat dat de instroom in
heel wat technische studierichtingen nog steeds blijft achteruit gaan
Aanbod van materiaal, ondersteuning en brede campagnes
Versnippering, tijdsintensief, hoge kostprijs, return on investment
moeilijk te meten
Streven naar bredere (sectoroverschrijdende) samenwerking
Intersectorale acties (SID-in’s) en samenwerking met CLB
SID-in: meningen over impact en meerwaarde verdeeld
Samenwerking met CLB niet eenvoudig

Vaststelling 3 mbt instroom via onderwijs (1)
De nood aan afstemming tussen (technische) richtingen en het
bedrijfsleven blijft groot.
Sectoren willen mee “richting geven” aan het kennen, kunnen en de
attitudes van schoolverlaters
LT-trends en prognoses belangrijk (VLAMT)
Gespecialiseerde scholen (voorstel van soc. partners ook op andere
fora)
Momenteel weinig aandacht naar arbeidsvoorwaarden in
curriculum

Vaststelling 3 mbt instroom via onderwijs (2)
De nood aan afstemming tussen (technische) richtingen en het
bedrijfsleven blijft groot.
Sectoren laten leerkrachten voeling houden met de sector- en
bedrijfsrealiteit
Stages voor leerkrachten moeilijk realiseerbaar
(vervangingsproblematiek)
Vakleerkrachten die beroep ook nog uitoefenen
Zoeken naar alternatieve methoden
Afhankelijk van schoolcultuur
Opleidingsaanbod van sectoren
Juiste communicatiekanalen gebruiken

Vaststelling 3 mbt instroom via onderwijs (3)
Sectoren als kwaliteitsbewaker van stage-en
werkervaringsplaatsen
Focus verschuift van kwantiteit naar kwaliteit
Aanvullend werken tav bestaande lokale netwerken
Intensieve begeleiding op de werkvloer (cfr. begeleiding
van werkzoekenden)
Werking van RTC’s en sectorconsulenten op elkaar
afstemmen

Vaststelling 4 mbt instroom via onderwijs
sectoren werken vooral op projectmatige basis samen met
RTC’s
Projecten gericht naar leerlingen en leerkrachten
Regionale en sectorale verschillen
Nieuwe beheersovereenkomst => sterke focus op leerlingen =>
bepaalde projecten gericht naar leerkrachten worden niet verder gezet
Onduidelijkheden bij de rol van RTC Netwerk in het
provincieoverstijgend maken van projecten

Vaststelling 5 mbt intersectorale samenwerking
De sectormuren zijn allesbehalve gesloopt. De meeste sectoren
gaan nog elk op hun eigen eiland te werk
Intersectorale samenwerking in de praktijk moeilijk (vooral omwille van
war for talent)
Ook samenwerking nodig op niveau van sectorale sociale partners
Sectoren hebben nog niet de reflex om sectoroverschrijdend te
werken en staan nog niet open voor intersectorale mobiliteit
Enkele voorbeelden uitgetest
Vaak praktische belemmeringen

Draagvlak via een ambtelijke werkgroep
het draagvlak dat we bij overheidsactoren, via de ambtelijke
werkgroep, hebben gecreëerd voor het instrument van de
sectorconvenants, is van grote waarde geweest voor de
verdere uitbouw van de convenants
Leden: VDAB, Syntra Vlaanderen, Dept. Onderwijs, Kabinet Onderwijs,
SERV, VLOR, Dept. WSE, Kabinet Werk
RTC Netwerk recent toegevoegd als lid
breed draagvlak creëren bij alle betrokken overheidsactoren
verder nauwgezet betrekken bij de voorbereiding van sectoraal beleid

Beleidsvragen en -conclusies
veel tijd en energie van sectoren naar acties mbt een goede
aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt
nood aan instroom in technische en nijverheidsrichtingen is en
blijft in veel sectoren een prioriteit
Vraag naar structureel beleid van de overheid
welke (extra) rol hier voor de overheid is weggelegd om dergelijke
initiatieven te coördineren of te ondersteunen (zeker voor sectoren met
minder werkingsmiddelen)

Nieuwe generatie sectorconvenants 2013 – 2014
13

14
Nieuwe generatie sectorconvenants 2013 - 2014
Verlenging huidige generatie convenants met 1 jaar
2012: denk-, voorbereidings- en onderhandelingsjaar
Vanaf 1 januari 2013: start volgende generatie
Nieuwe generatie -> nieuwe inhoudelijke krijtlijnen
Sector- en bedrijfsbezoeken begin 2011: vaststellingen
Bilaterale gespreksronde
Brede beleidskaders als Pact 2020, Brugge Communiqué, regeerakkoord,
ViA, …
Wachten op: nieuw loopbaanakkoord voor final touch!
Filosofie van visie, prioriteiten en acties blijft behouden
Lancering nieuw kader op sectorevent
Save the date: 6 februari 2012

15
Met verdere vragen kunnen jullie terecht bij:
Griet Smet, griet.smet@wse.vlaanderen.be; 02/553.44.05
Kim Geerts, kim.geerts@wse.vlaanderen.be, 02/553.44.35
BEDANKT!