Pedagogisch kader
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bied mij houvast!<br />
om iets wel/niet kan i.p.v. te werken<br />
met regels en verboden. Uitleg creëert<br />
ontwikkelingsmogelijkheden voor<br />
de jeugdige en stimuleert de jeugdige<br />
in het maken van eigen keuzes,<br />
zoals omschreven bij ‘autonomie en<br />
ruimte’. Het is dan ook belangrijk de<br />
jeugdige als individu te behandelen<br />
en niet de hele groep over één kam<br />
te scheren.<br />
Er zijn situaties waarin jeugdigen<br />
over grenzen heen gaan. Het is heel<br />
belangrijk dat er preventief gewerkt<br />
wordt met de jeugdigen om herkenning<br />
van emoties en frustraties en<br />
de hantering hiervan te stimuleren.<br />
Alleen in noodgevallen, dus waar<br />
de veiligheid van de jeugdige of de<br />
omgeving ernstig gevaar loopt, kunnen<br />
en mogen vrijheidsbeperkende<br />
maatregelen worden ingezet. Medewerkers<br />
dienen zich ten alle tijden<br />
bewust te zijn van hun voorbeeldrol<br />
naar de jeugdigen toe. Dat betekent<br />
dat zij gedurende hun hele diensttijd<br />
alert dienen te zijn op de signalen<br />
die zij uitzenden, bijv. op het gebied<br />
van een gezonde levensstijl, wijze van<br />
communiceren met en over jeugdigen,<br />
etc.<br />
5.3.4 Informatie en uitleg geven<br />
Bij informatie geven en uitleggen<br />
gaat het om de bijdrage die volwassenen<br />
leveren aan de groei en<br />
ontwikkeling van de jeugdige. Een<br />
jeugdige heeft volwassenen nodig<br />
die uitleg geven over hoe de wereld<br />
in elkaar zit.<br />
Medewerkers moeten zich voortdurend<br />
bewust zijn van het feit dat<br />
jeugdigen in ontwikkeling zijn en dat<br />
interacties en situaties benut dienen<br />
te worden om de jeugdige iets te<br />
leren. Voor de jeugdige is van belang<br />
dat hij ervaart dat het zinvol is wat hij/<br />
zij doet en meemaakt in de groep,<br />
dat hij/zij er wat aan heeft.<br />
In de interviews komt naar voren dat<br />
het belangrijk is om jeugdigen te<br />
laten leren door ervaren. Op het juiste<br />
moment en op de juiste manier informatie<br />
geven of iets uitleggen is hierbij<br />
de rol van de medewerker. Het gaat<br />
dan zowel om gewone alledaagse<br />
verschijnselen en gebeurtenissen als<br />
om de persoonlijke situatie van de<br />
jeugdige. Dit door de jeugdige middels<br />
vragen te stimuleren over zijn eigen<br />
situatie na te denken. Dat vraagt<br />
van medewerkers meer dan alleen<br />
belonen en bestraffen van gedrag.<br />
Laat mij ervaren!<br />
Dit vraagt het creëren van oefensituaties<br />
en de kans om fouten te mogen<br />
maken.<br />
5.3.5 Interacties met andere<br />
jeugdigen stimuleren<br />
Ervaringen die jeugdigen opdoen<br />
in het contact met anderen, zowel<br />
binnen als buiten de behandelsetting,<br />
zijn van grote invloed op hun<br />
welbevinden en ontwikkeling. Het is<br />
belangrijk om binnen de behandeling<br />
aandacht te schenken aan<br />
Laat mij vrienden<br />
maken!<br />
de contacten tussen jeugdigen onderling<br />
en groepsprocessen. Binnen<br />
de behandeling kunnen jeugdigen<br />
op een veilige manier oefenen met<br />
relaties en sociale interacties. Omdat<br />
voor de jeugdigen de ontwikkeling<br />
op dit punt vaak problematisch is<br />
verlopen, is het belangrijk dat hier<br />
veel aandacht aan wordt besteed.<br />
De taak van de medewerkers is hierin<br />
met name het bevorderen van positieve<br />
interacties (succeservaringen),<br />
het activeren van de jeugdigen om<br />
mee te participeren en het creëren<br />
van een veilig leefklimaat. Jeugdigen<br />
met een lichte verstandelijke beperking<br />
zijn geneigd te kiezen voor passieve<br />
of agressieve oplossingen. Hier<br />
dient actief in gestuurd te worden.<br />
Om zich te kunnen ontwikkelen, ook<br />
op sociaal gebied, is het belangrijk<br />
dat de jeugdige zich veilig voelt.<br />
Generalisatie van het geleerde zal bij<br />
jeugdigen met een lichte verstandelijke<br />
beperking niet vanzelfsprekend<br />
zijn. Dit vraagt van medewerkers<br />
geduld en herhaling. In de interviews<br />
komen medewerkers hier ook op<br />
terug. Zij beschrijven de samenstelling<br />
van bijvoorbeeld de groep<br />
als stimulerende maar tevens ook<br />
complicerende factor binnen de<br />
behandeling. Aangegeven wordt dat<br />
dit een actieve rol vraagt van groepsleiding<br />
en vooral deelname aan het<br />
groepsproces. Het begeleiden van<br />
interacties kan alleen als groepsleiding<br />
aanwezig is om te sturen. Ook<br />
het netwerk buiten de behandeling<br />
wordt door de geïnterviewden als belangrijk<br />
omschreven en hier dient dan<br />
ook veel aandacht aan besteed te<br />
worden. Hierbij is het van belang dat<br />
Gastenhof de buitenwereld binnenlaat<br />
en met de binnenwereld naar<br />
buiten treedt.<br />
5.3.6 Relatie tussen jeugdige en<br />
ouders stimuleren<br />
Ouders blijven altijd de ouders van<br />
hun kind, ook als zij niet meer de<br />
(volledige) opvoedingsverantwoordelijkheid<br />
hebben. Zoals al eerder<br />
beschreven is er een tijdsloze en<br />
onvoorwaardelijke relatie tussen de<br />
ouders en hun kind. Van belang is<br />
dat de medewerkers het belang<br />
van de ouders in het leven van de<br />
jeugdige erkennen, respecteren en<br />
een optimale betrokkenheid tussen<br />
38 39