Jaarverslag 2011 - Limburgs Museum

Jaarverslag Limburgs Museum 2011
Nu of nooit!

Een veelbewogen jaar
Het jaar 2011 was ook voor de Raad van Toezicht van het Limburgs Museum een veelbewogen jaar.
Nadat in 2010 het Stichtingsbestuur werd omgezet naar een Raad van Toezicht en daarmee de richtlijnen
voor Cultural Gouvernance van toepassing werden, heeft de raad in het afgelopen jaar volgens
deze richtlijnen gefunctioneerd. Op afstand van de bestuurder maar wel met belangstelling voor en
betrokkenheid bij alle belangrijke zaken die speelden. De controlerende taak werd tijdens de vijf vergaderingen
zorgvuldig uitgevoerd waar het de financiële en strategische aspecten betrof. Over het meerjarenplan
werd een constructieve discussie gevoerd evenals over de organisatie. Er werd geconsta teerd
dat door een toename van taken en het vertrek van enkele belangrijke medewerkers een [te] hoge werkdruk
ontstond. Uiteraard speelde daarbij ook de uitbreiding van het museum een belangrijke rol. Een
uitbreiding die overigens van essentieel belang is voor de toekomstige positie van het Limburgs Museum.
Terecht kan worden opgemerkt dat de uitstekende samenwerking met de Provincie Limburg en de
Gemeente Venlo heeft geleid tot de realisatie van deze verbouwing en daarbij behorende energiebesparende
maatregelen. De Raad van Toezicht is van mening dat hiermee een uitstekende basis is
gelegd voor de realisatie van het Museumkwartier in Venlo. Wij spreken dan ook de verwachting uit
dat de lokale overheid zich de komende jaren maximaal zal inspannen om de overige plannen in dit
gebied daadwerkelijk uit te voeren. In de samenstelling van de Raad van Toezicht deden zich in 2011
enkele wijzigingen voor. Conform het rooster van aftreden verlieten Marlies de Loo en Servaas Huys
ons en werd de wervingsprocedure voor twee nieuwe leden opgestart. De Raad van Toezicht hecht er
aan om grote waardering uit te spreken over de inzet van alle medewerkers van het Limburgs Museum
die er in zijn geslaagd om ondanks werkdruk en verbouwing een goed resultaat neer te zetten.
Het jaarverslag geeft een duidelijk beeld van de behaalde resultaten op inhoud en op financieel gebied.
Wij kijken met vertrouwen naar de toekomst ook al zijn we ons bewust van de extra inspanningen die
moeten worden geleverd om teruglopende inkomsten door overheidsmaatregelen en financiële crisis
op te vangen.
Wiel P.M.M. Aerts,
Voorzitter Raad van Toezicht
1

Gewijzigde hoofdlijnen van beleid
Het museumbeleid gaat uit van meerjarenbeleidplannen die zijn afgeleid van het provinciaal cultuuren
museumbeleid, de externe kansen en bedreigingen, alsmede de interne sterkten en zwakten. De afzonderlijke
jaarplannen zijn gebaseerd op het meerjarenbeleidplan. In de jaren 2009 en 2010 deden
zich ontwikkelingen voor, die voor de nog resterende jaren uit het meerjarenbeleidplan 2009-2012
noodzakelijk maken veranderingen aan te brengen en op onderdelen aanmerkelijk aan te vullen.
Dit kwam tot uitdrukking in een nieuw en gewijzigd jaarplan voor 2011, waarin een planning werd
opgenomen die rekening hield met twee nieuwe prioriteiten:
Ten eerste de voorbereiding en realisatie van een verbeterde duurzaamheid van het Limburgs Museum.
In 2009 heeft de Provincie Limburg het initiatief genomen om de eigen gebouwen meer duurzaam te
maken en daarmee een bijdrage te leveren aan de wereldwijde afspraken over de reductie van de co 2-
uitstoot. Na de voorbereiding in 2010, worden in 2011 de toepassingen geïmplementeerd.
Ten tweede de gedeeltelijke uitvoering [fase 1] van de plannen die in 2008-2010 zijn ontwikkeld om
het gebied rondom het Limburgs Museum en Museum Van Bommel van Dam uit te bouwen tot een
Museumkwartier, waarbij ook de mogelijkheden van een op te richten of te integreren Tajirimuseum
worden meegenomen. In de plannen van een Museumkwartier werd ook gezocht naar een bouwkundige
voorziening van het recent in Venlo ontdekte archeologische monument van het Joodse rituele
bad [mikwe] uit de dertiende eeuw. Toen in het voorjaar van 2010 duidelijk werd dat de gemeente
Venlo de plannen voor het Museumkwartier moest temporiseren, werd de geplande duurzaamheidoperatie
van het Limburgs Museum uitgangspunt om het mikwe in 2011 onder te brengen in de
museumvleugel, die op basis van het bestaande architectonisch stramien kon worden uitgebreid om
ook de techniek voor het nieuwe verwarmingssysteem met aardwarmte te kunnen integreren. Aldus
kon het Limburgs Museum tegen relatief weinig kosten worden uitgebreid voor de archeologische collecties
inclusief het mikwe [begane grond], de cultuurhistorische collecties [eerste etage] en de wisseltentoonstellingen
[tweede etage]. De plannen voor de uitbreiding en verbouwing werden in de maan den
mei-december 2010 ontwikkeld van schets tot bestek, waarna Gedeputeerde Staten in februari 2011 de
plannen aan Provinciale Staten konden voorleggen, die unaniem hiermee instemden. De verbou wingswerkzaamheden
hadden gevolgen voor de activiteiten en bedrijfsvoering van het Limburgs Museum en
daarom werd op 14 februari 2011 een gewijzigd jaarplan opgesteld.
Uitgangspunt is dat het uitgebreide museum rond de opening van de Floriade [4 april 2012] gereed is.
Daarom werd in 2011 ook veel werk verricht dat samenhing met de voorbereiding van de Floriade, die
dit maal ook nadrukkelijk in het teken staat van duurzaamheid. Voor de Floriade werden in 2010-
2011 veel infrastructurele werkzaamheden in het centrum van Venlo uitgevoerd. Hierdoor was het
Limburgs Museum gedurende langere perioden slecht te bereiken. Maar ‘wie mooi wil worden, moet
soms pijn hebben’, en daarom werd deze overlast voor lief genomen, want dankzij dezelfde Floriade
kon de uitbreiding van het Limburgs Museum voor verduurzaming en het mikwe grotendeels in 2011
worden gerealiseerd en daarmee werd de belangrijkste taakstelling voor 2011 volbracht. Een opsteker
voor alle betrokkenen bij het Limburgs Museum was verder de realisatie van twee bijzondere tentoonstellingen.
Met de tentoonstelling Venlo Vennelo Sablones – Twintig eeuwen wonen aan de Maas maakte
het Limburgs Museum een presentatie die niet alleen de banden met de stad aanhaalde, maar ook resulteerde
in de restauratie van honderden bijzondere archeologische objecten die in de toekomst kunnen
worden ingezet voor nieuwe presentaties. De tentoonstelling IXEA, je Romeinse woonwarenhuis was een
proeve voor nieuwe laagdrempelige publieksbenadering. Het concept hiervan werd in nrc Handelsblad
uitgeroepen tot beste museaal product wereldwijd in het afgelopen jaar! Daarom mogen we best
trots zijn op hetgeen afgelopen jaar is gepresteerd.
Jos M.W.C. Schatorjé
Directeur
2

Wie zijn wij ?
De missie van het Limburgs Museum is 1999 geformuleerd en in de meerjarenplannen die volgden
steeds valide gebleken: Het Limburgs Museum wil hét toonaangevende en richtingbepalende museum zijn
op het gebied van het Limburgs cultureel erfgoed. Het richt zich hierbij op Limburg in een lands- en provincieoverschrijdende
[euregionale] context. Er is geen reden om de missie aan te passen en we moeten voor
ogen houden dat de kerncompetenties voortkomen uit het gegeven dat we vooral een museale organisatie
zijn en dus niet het gehele culturele erfgoed in de provincie Limburg bedienen.
Het Limburgs Museum werd in 1992 statutair opgericht om de fusie tussen het Goltziusmuseum
[gemeente Venlo] en het Limburgs Volkskundig Centrum [Limbricht] mogelijk te maken. In 1998 werd
hieraan ook de taakstelling van het provinciaal archief voor bewegend beeld [lifva] aan toegevoegd.
Voor de nieuwe organisatie werd vanaf 1996 in nauwe samenwerking met architect Jeanne Dekkers
[Delft] een nieuwe accommodatie voorbereid, die in september 2000 in Venlo werd geopend. In de
nieuwbouw is onder andere ruimte voor vaste presentaties, wisseltentoonstellingen, groepsontvangsten,
flankerende activiteiten [film, lezingen, symposia, etc], beheer- en behoudstaken, alsmede actieve
informatie-overdracht in een ‘kennistankstation’, dat in het aanpalende oudste benzinetankstation van
Nederland [1933] is gehuisvest.
De vaste presentaties zijn in de jaren 1996-2000 ontwikkeld en gerealiseerd. Nu deze presentaties ruim
tien jaar oud zijn, moet de vernieuwing worden aangepakt. In de voorbije jaren is een begin gemaakt
met de vervanging en inhoudelijke vernieuwing van de semi-permanente presentaties, in het bijzonder
de Historoscoop en de presentatie Limburg ontstaat… steeds opnieuw. In 2011 is gestart met de voorbereiding
van een nieuwe semi-permanente presentatie over onze oudste geschiedenis [prehistorie,
Romeinse tijd en Middeleeuwen tot ca. 1300] die in 2013 gerealiseerd wordt. Tevens is begonnen met
de voorbereiding van de ‘restyling’ van de overige vaste presentaties in de komende jaren.
Na 2012, als het gebouw is uitgebreid en het Floriade-jaar achter de rug is, kunnen de vernieuwingen
in fases worden doorgevoerd in 2013/14, 2016/17 en 2019/20. Voor deze systematiek moet worden
ge kozen in verband met de reservering van herinrichtingreserves, de inzet van voorbereidende tentoonstellingen
en de beschikbaarheid van externe fondsen.
Door dergelijke vernieuwingen kunnen nieuwe maatschappelijke inzichten worden geïntegreerd, wordt
slijtage weggewerkt en blijft het museum aantrekkelijk voor herhaalbezoek. Vernieuwing is daarom een
voorwaarde voor een goede bedrijfsvoering.
In de semi-permanente opstellingen maakt het museum gebruik van verschillende informatiedragers,
zoals kunstvoorwerpen, fotografie, gebruiksvoorwerpen, objecten met historische betekenissen, model len,
rekwisieten en multimedia. In het licht van de cultuurhistorische invalshoek die het Limburgs Museum
hanteert is het logisch dat het sedert 2002 de erfgoedterreinen archeologie en regionale kunst meer aandacht
geeft. Daarmee wordt het profiel van het Limburgs Museum als hét provinciaal cultuur historisch
museum verder aangescherpt en wordt de museale focus helder toegespitst op de regio Limburg. Het
Limburgs Museum verzamelt per definitie binnen de provinciale taakstelling, maar plaatst de publiekstaken
nadrukkelijk binnen een ruimere [Nederland-België-Duitsland] contextuele basis.
Het Limburgs Museum wil principieel een interdisciplinair museum zijn. Navolgende disciplines zijn
in de organisatie aanwezig: geschiedenis, kunstgeschiedenis, archeologie, volkskunde/etnologie, sociale
en historische geografie, onderwijskunde, beeldcultuur. Daarnaast beschikt het museum sedert 2003
over een wetenschappelijke adviesraad [war], waarin deze disciplines eveneens aanwezig zijn. Middels
deze war heeft het Limburgs Museum structurele contacten met vier universiteiten.
Het Limburgs Museum heeft momenteel ca. 24 vaste fte’s. Een deel der taken [onder andere beveiliging
en schoonmaak] is uitbesteed. Daarnaast werken in het Limburgs Museum een aantal additionele medewerkers
en projectmedewerkers [3 fte], alsmede een veertigtal vrijwilligers en jaarlijks twee tot vijf
stagiaires. De organisatie bestaat uit directie [1 fte] en stafgroep [5 fte], hoofdgroep beheer & behoud
[10 fte], hoofdgroep publiekszaken [8 fte] en sedert 2011 ook uit een hoofdgroep projecten [1,4 fte]
waarin alle projecten worden gemanaged.
In de stafgroep worden taken betreffende administratie en controlling, secretariaat en p&o verricht.
Daarnaast is hier een aantal publiekstaken ondergebracht dat raakvlakken heeft met de bedrijfsvoering
en betalingsverkeer in het museum, zoals entree, winkel, reserveringen en huur. De hoofdgroep beheer &
behoud heeft zorg over gebouw, collecties [museumvoorwerpen, bewegend beeld, bibliotheek] en assisteert
in technische zin bij opbouw en ontmanteling van tentoonstellingen etc. De hoofdgroep publiekszaken
verzorgt de educatie, public relations, marketing en flankerende activiteiten. Onderzoek vindt
3

plaats door de wetenschappelijk opgeleide functionarissen uit de hoofdgroepen publiekszaken en beheer
& behoud. De tentoonstellingen worden voorbereid volgens projectenorganisaties van wissellende
samen stelling. Opdrachtgever is steeds de directeur van het museum, terwijl de projectcoordinatie
altijd verloopt via het hoofd projecten, die verantwoordelijk is voor het management van de projecten.
Eind 2011 werd het besluit genomen de organisatie tegen het licht te houden en te onderzoeken hoe
de eigen inkomsten kunnen toenemen, door taken en werkzaamheden anders te organiseren.
Wat hebben we zoal gedaan?
Na de opening in 2000 kreeg het Limburgs Museum beduidend meer bezoekers te verwerken dan de
35.000 bezoekers die waren geprognosticeerd. Uit het publieksonderzoek valt op te maken dat een
groot deel van de bezoekers [ca. 75%] de verschillende producten van het museum nog steeds hoog
waardeert [gemiddeld waarderingscijfer 8,3]. Ook blijkt dat het verblijf in het museum voor de meerderheid
der bezoekers langer duurt dan 2 uur en dat ca. 40% een herhalingsbezoek aan het museum
brengt. Er is veel animo vanuit het onderwijs om gebruik te maken van het educatieve aanbod van het
museum. Door capaciteitsproblemen kunnen beoogde educatieve ontvangsten soms niet doorgaan.
Het Limburgs Museum heeft de afgelopen jaren vele activiteiten ontwikkeld [tentoonstellingen, evenementen,
studiedagen, etc.] die vanwege onderwerp en laagdrempeligheid belangrijke doelgroepen aanspreken.
Daarbij is gebleken dat diverse incidentele activiteiten [grote tentoonstellingen] alleen mogelijk
zijn door aanvullende subsidies of bijdragen. Dankzij de oprichting van een Museumbusinessclub
[2009] kan het Limburgs Museum jaarlijks een grote bijzondere tentoonstelling presenteren.
Daarnaast ontwikkelde het Limburgs Museum een groot aantal kleinere tentoonstellingen, die vooral
inspeelden op actuele onderwerpen, recent onderzoek en collectietaken. Een aandachtsgebied dat de
laatste jaren steeds meer is gaan bijdragen aan het profiel van het Limburgs Museum is film en fotografie.
We willen deze lijn ook in de toekomst voortzetten.
Het museum biedt in de tentoonstellingen de mogelijkheid wetenschappelijk verantwoorde informatie
op te doen over de cultuurgeschiedenis van Limburg. Daarnaast is er een Informatiecentrum ingericht
en zijn er in het kader van het meerjarenbeleid plannen gemaakt voor een nieuwe website met een
beeldbank. Uitvoering van deze plannen is ook in 2011 gecontinueerd.
Het Limburgs Museum is niet alleen een belangrijke cultuurhistorisch-toeristische trekpleister voor de
regio, het heeft zich eveneens ontwikkeld tot een bewaar- en toonplaats voor het Limburgs culturele
erfgoed van de gehele provincie. Binnen de bewaarfunctie gaat ook aandacht uit naar de beheersbaarheid
van collecties en de ontsluiting van de collecties voor publiekstaken. In 2007 vond met succes de
herijking van het Limburgs Museum als een geregistreerd museum plaats, waardoor werd aangetoond
dat het Limburgs Museum voldoet aan alle beleidseisen, -uitgangspunten en icom-doelen. De doelen
zijn onderverdeeld in twaalf categorieën. Uitgangspunt hierbij zijn de [inter]nationale codes die het
museum heeft onderschreven en waaraan het zich houdt. Deze afspraken zijn neergelegd in de icom
Code of Ethics. Het Limburgs Museum is actief lid van de Nederlandse Museumvereniging. De
directeur is onder andere bestuurder van de Nederlandse Museumvereniging en van de Stichting
Museumkaart, tevens is hij voorzitter van de Sectieraad van de nmv.
Het Limburgs Museum heeft middels bovenstaande acties duidelijk het provinciaal beleid versterkt.
H. Gouwe, Limburgs Landschap,
verworven in 2011
4

[Doelstellingen]
[Resultaten]
Wat willen we gedurende de cultuurplanperiode 2009-2012 bereiken?
Het Limburgs Museum heeft een autonoom
museaal beleid en draagt daarmee
in de periode 2009-2012 bij aan het
provinciaal beleid, waarbij dat in deze
cultuurplanperiode met name tot uiting
komt door aansluiting te zoeken bij de
programmalijnen Investeren in mensen,
Investeren in steden en dorpen en Innoveren
in Limburg. Limburgers zouden zich
bewuster kunnen zijn van het feit dat
men leeft in een grensoverschrijdende
provincie met een Europese dimensie.
Dit uitgangspunt is gebaseerd op drie
hoofddoelstellingen.
1 Het Limburgs Museum wil gevarieerde
en laagdrempelige tijdelijke tentoon stellingen
en publieksactiviteiten organi seren,
alsmede de semi-permanente presentaties
onderhouden en verbeteren,
waardoor in de meerjarenbeleidperiode
2009-2012 structureel ten minste gemid
deld 42.500 bezoekers jaarlijks het
museum bezoeken. Belangrijker dan de
bezoekersaantallen vinden wij het be reik,
dat tot uitdrukking komt in gebruikers
van de diverse diensten [website, ic, begeleid
schoolbezoek], de duur van het
verblijf in het museum [meerderheid van
de bezoekers langer dan 2 uren] en de
waardering voor het museum [meerderheid
8]. Deze bezoekers komen in belangrijke
mate als herhaalbezoekers naar
bijzondere tentoonstellingen, waarvoor
extra middelen moeten worden gegenereerd.
Een groot deel van de bezoekers
komt in [onderwijs]groepen die om
specifieke begeleiding vragen. De semipermanente
presentaties vormen hiertoe
een belangrijk instrumentarium en moeten
derhalve op peil gehouden worden,
door middel van onderhoud, aanpassing
en vernieuwing.
2 Het Limburgs Museum wil in de cultuurplanperiode
2009-2012 aanwezige
collecties selecteren, nader ontsluiten,
verzorgen en [laten] onderzoeken.
Vervolgens kunnen gegevens digitaal
beschikbaar komen aan het publiek,
waardoor een optimale publieksparticipatie
mogelijk is. Hiervoor is het noodzakelijk
dat uit de verzamelgebieden
[bewegend beeld, objecten, bibliotheek]
van het museum selecties worden gemaakt,
zodat op internet een represen ta tief
aanbod ontstaat dat door het publiek
als zeer wenselijk wordt ervaren.
Deze vier hoofddoelstellingen voor de cultuurplanperiode
2009-2012 zijn grotendeels gerealiseerd. Een aantal taken en
werkzaamheden wordt pas in 2012 tot stand gebracht in beleid,
activiteiten en geplande werkzaamheden. Begin 2012
wordt een inventarisatie opgesteld van de doelen van de cultuurplanperiode
2009-2012 die niet gerealiseerd konden
worden in verband met de herschikking van prioriteiten vanwege
uitbreiding en verbouwing van het Limburgs Museum
in de jaren 2011 en 2012.
Beeldbank.
5

[Doelstellingen]
[Resultaten]
3 Het Limburgs Museum wil het profiel
als hét cultuurhistorisch museum van,
voor en over Limburg verder ontwikkelen
door de in 2002 ingeslagen weg om
meer aandacht te geven aan de ontwikkeling
van collecties op het gebied van
archeologie [materiële cultuur] en his to rische
kunst, film en fotografie met be trekking
tot Limburg [beeldcultuur] uit te
bouwen. Aldus ontstaat meer even wicht
in de museale erfgoedtaken van het
Limburgs Museum en wordt aan de bestaande
vraag tegemoet gekomen. Dit
zal leiden tot meer ruimtebeslag voor
presentaties op deze terreinen en voor
publieksvoorzieningen die noodzakelijk
zijn voor een goede publieksparticipatie.
Daarom wordt het Limburgs Museum in
2011-2012 uitgebreid. Na de uitbreiding
van het museum kunnen in samen ­
werking met [ook buitenlandse] part ners
grotere wisseltentoonstellingen worden
gerealiseerd, kunnen meer en grotere
groepen in het kader van edu ca tie [basisonderwijs,
voortgezet onder wijs, volwassenen-
en senioreneducatie] worden
ontvangen.
Uitbreiding Limburgs Museum,
plaatsen mikwe.
4 Uit de strategische visie van het Limburgs
Museum, de adviezen van de visitatiecommissie,
de wensen van Provinciale
Staten en de beleidafstemming
tussen gemeente Venlo en het College
van gs inzake het Julianapark te Venlo, is
in 2010/2011 een besluit genomen voor
de uitbreiding en herinrichting van het
Limburgs Museum. In 2010 en 2011
wordt de uitbreiding, de duurzaamheid
6

[Doelstellingen]
[Resultaten]
en oplossing van de waterproblematiek
rond het Limburgs Museum hierdoor
gerealiseerd. Voor de aansluitende herinrichting
en het vernieuwde tentoonstellingsbeleid
maakt het Limburgs
Museum in 2011 op hoofdlijnen meerjarenplannen
[2013-2016; 2017-2020],
waarbij afzonderlijke functionarissen
voor het projectleiderschap en de projectgroepen
worden benoemd. Dit
wordt vervolgens nader uitgewerkt in
de reguliere meerjarenplannen.
Meer gedetailleerd wil het Limburgs
Museum deze hoofddoelstellingen bereiken
door in 2011 concrete doelen te
verwezenlijken. Daarbij is rekening gehouden
met de uitbreidingsplannen en
de duurzaamheidwerkzaamheden en de
impact van beide op de bedrijfsvoering.
1 | Maatschappelijke doelen Het Limburgs Museum wil in 2011
navolgende strategisch doel uitwerken:
a Met het project Kleur bekennen wil het
Limburgs Museum op integrale wijze
[vaste presentaties, wisseltentoon stel lingen,
extramurale contacten, flankerende
activiteiten] een structurele band opbouwen
met groepen uit onze samenleving
die de culturele diversiteit als een realiteit
beschouwen waarin kansen en uitdagingen
aanwezig zijn. Na de realisatie
van de nieuwe opstelling Limburg ontstaat…
steeds opnieuw! [2010] wordt in
2011 hier invulling aan gegeven door
de beschikbaarstelling van een reizende
expositie Kleur Bekennen, het organi se ren
van een jubileumdag in het kader van
40 jaar Marokkaanse arbeidsmigra tie en
het verzorgen van publieksactiviteiten
met verhalenvertellers.
Gerealiseerd.
Migrantendag.
Daarnaast willen we de volgende doelen
verwezenlijken:
b Actief participeren in instellingen en verenigingen
die zich bezig houden met
cultureel erfgoed, vooral in de provincie
Limburg, Belgisch Limburg en Rijnland,
alsmede op nationaal niveau. Tenminste
20 lidmaatschappen of bestuursfuncties
worden daarbij actief bekleed.
7
Gerealiseerd. Medewerkers van het Limburgs Museum par ticipeerden
actief en structureel [bestuurlijk] in navolgende instellingen,
stichtingen of verenigingen: Archeologische Vereniging
Limburg [L. Verhart, adviseur]; Beheerders Beeld en
Geluid Limburg [F. Holthuizen ]; Brand Cultuurfonds Limburg
[J. Schatorjé ]; Euregio Rijn-Maas Noord Commis sie
People to People [J. Schatorjé]; Fotobond Afdeling Lim burg
[E. Tielemans]; hvr Roerstreek-archeologisch advi seur [L. Verhart];
Stichting Historie Peel-Maas-Niers [J. Schatorjé]; Interlim burgs
Volkskundig Samenwerkingsverband ivos [E. Tielemans];
Jury Karl-Heinz Tekath Förderpreis [J. Schatorjé]; Kring van
Archivarissen in Limburg [F. Holthuizen ]; Landelijk Advies

[Doelstellingen]
[Resultaten]
c Participeren in Venloos Overleg Cultuurinstellingen
[voc] teneinde ontwikkelingen
in het culturele veld af te
stemmen.
d Door samenwerking met Museum Van
Bommel-Van Dam en mogelijke andere
partijen het concept van Museumpark
verder in kaart brengen en versterken en
de omgeving van het Limburgs Museum
daarmee tot een aantrekkelijke verblijfsomgeving
opwaarderen. In 2011 zal dit
tot uitdrukking komen in participatie
in de voorbereiding van het Food Event.
e Participeren in de planvorming voor de
Floriade, waarbij het Limburgs Museum
nastreeft dat cultuurgeschiedenis een beleefbaar
aspect van dit evenement wordt
en dat bezoekers op de Floriade worden
verwezen naar gerelateerde activiteiten
in het Limburgs Museum.
Commissie Museumregister [J. Schatorjé als afgevaardigde
van nvm]; Stichting Limburgs Film en Video Archief – Lifva
[E. Tielemans en F. Holthuizen]; Limburgs Geschied- en Oudheidkundig
Genootschap lgog [Maasgouw-redactie A. van
Pinxteren; commissie-educatie E. Loozen; beeldredacteur
Limburgse Canon A. van Pinxteren; jubileumcommissie 150
jaar lgog [L. Verhart]; Limburgs Film Circuit [F. Holthuizen];
Nationaal Overleg Regionale Audiovisuele Archieven noraa
[F. Holthuizen]; nmv Bestuur Nederlandse Museumvereni ging
[J.Schatorjé]; nmv Bestuur Museumkaart [J. Schatorjé];
nmv-Sectieraad [J.Schatorjé, voorzitter]; Netwerkaanpak
Veiligheidszorg Noord-Limburg [A. van Pinxteren, coördinator];
Niederrhein Akademie Academie Nederrijn naan
[J. Schatorjé]; Stichting Archeologisch Onderzoek Maasdal
[L. Verhart, voorzitter]; Stuurgroep Inrichting Erfgoed
Floriade [J. Schatorjé]; Venloos Overleg Cultuurinstellingen
[J. Schatorjé]; Stichting Vrienden van het Limburgs Museum
[J. Schatorjé en E. Loozen]; Redactieraad Westerheem,
tijdschrift van de Archeologische Vereniging Nederland
[L. Verhart].
Gerealiseerd. In het verslagjaar werd negen keer vergaderd,
waarbij de belangrijkste bespreekpunten waren: collectieve
marketing, afstemming cultuureducatie, nieuwe cultuurnota
van de gemeente Venlo en ontwikkelingen bij de diverse
culturele instellingen.
In 2011 werd geen zichtbare voortgang geboekt in de ontwikkeling
van het Museumkwartier. Het gebied tussen
Museum Van Bommel-Van Dam en het Limburgs Museum
werd in 2011 ingericht als bouwwerf, waardoor geen fysiek
samenhangende samenwerking aldaar mogelijk was [presentatie
billboards voor Food Event]. Wel werden filmbeelden
beschikbaar gesteld voor het project Wat eten we vandaag? en
werden tussen beide musea afspraken gemaakt over gezamen
lijke pleinactiviteiten in het Floriadejaar.
De directeur zit in de Adviesgroep Cultuurhistorie Archeo logie
Recreatie Erfgoed [care] en begeleidt de totstand koming
van de multimediale presentatie in de Sint-Jansboerderij en
de cultuurhistorische route. Op het eind van 2011 was nog
geen duidelijkheid verkregen of het Limburgs Museum kan
integreren in het [educatieve] project The Willowman op het
Floriadeterrein, waarmee dan ook een logische koppeling
kan worden gemaakt met de eigen tentoonstellingen in het
museum.
f In samenwerking met het Alzheimer ­
centrum Maastricht wordt onderzoek
gedaan naar de rol van het museum, en
dan met name de rol van [film]collecties
bij de begeleiding van de ouder
wordende mens.
In het verslagjaar werden drie besprekingen belegd tussen het
Alzheimer Centrum Limburg, de Universiteit van Maastricht
[faculteit Cultuur- en Maatschappijwetenschappen, Centrum
voor Gender en Diversiteit] en het Limburgs Museum.
Daarin werden voorstellen uitgewerkt voor een pilotproject
waarin historisch filmmateriaal geheugenprikkelingen
stimuleert bij geriatrische patiënten.
8

[Doelstellingen]
[Resultaten]
2 | Collecties en Beheer en behoud Het Limburgs Museum wil in 2011:
[Strategisch beleid] Op collectiegebied
navolgende strategische doelen verwezenlijken:
a Het publieksbereik vergroten door het
uitwerken van de Beeldbank, als onderdeel
van de website, waarin digitaal
beeldmateriaal [museumvoorwerpen,
foto’s, films etc] wordt beheerd en toegankelijk
gemaakt. Dit doel sluit aan bij
de definitieve meerjarensubsidie, alsmede
aan de mogelijkheden tot het
verkrijgen van aanvullende middelen.
Hierbij wordt samenwerking gezocht
met zes archiefinstellingen en musea in
Limburg.
b Voor belangrijk provinciaal roerend erfgoed
extra middelen genereren waar door
in synergie met het aankoopbudget van
het Limburgs Museum voor Limburg
belangrijke objecten blijvend verworven
en/of gerestaureerd kunnen worden.
Prioriteit in 2011 ligt bij het roerend
erfgoed afkomstig uit het grote onderzoek
aan de Maasboulevard, hetgeen tot
uitdrukking komt in een wisselexpositie
[2011-2012] en bij de voorbereiding
van de herinrichting van presentaties
over prehistorie, Romeinse tijd alsmede
vroege en hoge middeleeuwen – tot en
met mikwe [2013] en stadsleven [2016].
[Algemeen] De uitgangspunten voor de
collectiedoelen zijn:
In het verslagjaar werd de [in de website geïntegreerde]
beeldbank voor de museum- en filmcollectie alsook de
online bibliotheekcatalogus technisch en grafisch uitgewerkt;
de oplevering is begin 2012 gepland; verder zijn de collecties
van het Limburgs Museum op musip-niveau online doorzoekbaar
via de in 2011 gestarte Limburgs erfgoedportal
[www.limburgserfgoed.nl]. Via deze portal worden collecties
van Limburgse erfgoedinstellingen zoals musea en heemkundeverenigingen,
en hun onderlinge samenhang/context, voor
het publiek raadpleegbaar.
Er werd ruim € 100.000 extra verkregen van de gemeente
Venlo voor de restauratie van vele archeologische objecten
uit het onderzoek van de Maasboulevard. Deze objecten
vormen de kern van de wisseltentoonstelling en zullen later
worden gebruikt voor de nieuwe semi-permanente
presentaties in het Limburgs Museum. In het kader van de
tentoonstelling over de Maasboulevard werd ook een
documentaire gemaakt over het mikwe, waarin de
ontdekking, het transport naar het Limburgs Museum en de
bouwwerkzaamheden voor het mikwe bij het Limburgs
Museum werden getoond. Eind 2011 kwam een digitale
reconstructie van het mikwe gereed, die vóór april 2012 in
de documentaire wordt geïntegreerd.
a Voor de collecties van Informatiecentrum,
bewegend beeld en de museumcollectie
werken volgens de uitgangspunten
die zijn geformuleerd in het
Collectiebeleidsplan uit 2006.
b Namens de stichting Limburgs Film en
Video Archief [lifva] zorgdragen voor
het beheer in ruime zin van de collectie
bewegend beeld. De stichting lifva is
eigenaar / bruikleennemer van de
filmcollecties die zijn verworven van
instellingen en particulieren, en beheert
de auteursrechten op de collecties;
c Namens de stichting Carnavalsmuseum
zorgdragen voor beheer en toekomstige
toegankelijkheid van de collectie.
Stichting Carnavalsmuseum is eigenaar
van een in omvang aanzienlijke collectie
Het collectiebeleidsplan werd in 2011 aangescherpt en actueel
gemaakt. Het plan is in deze vorm [abcdplan; a= Archeo
logie; b=Beeldcultuur; c=Cultuurgeschiedenis; d=Documentaire
collecties] uitgangspunt voor het collectiebeleid.
Gerealiseerd. In 2011 werd door Stichting lifva geconcludeerd
dat de taken zo goed zijn geïntegreerd dat een afzon derlijke
Stichting lifva niet meer nodig is. Het voornemen is
om Stichting lifva in 2012 te ontbinden nadat de borging
van de taken notarieel is gecontroleerd en vastgelegd.
Gerealiseerd.
9

[Doelstellingen]
[Resultaten]
voorwerpen die betrekking hebben op
carnaval.
2.1 | Museumcollecties Het Limburgs Museum wil op het
gebied van acquisitie:
Pelgrimsinsigne, opgegraven bij de
Maasboulevard.
a Ernaar streven om hiaten in de collecties,
verwoord in het Collectiebeleids plan
2006, op te vullen. Dit gebeurt passief
[op basis van aanbod] en actief [onderzoek
naar mogelijke opvullingen].
Het Limburgs Museum verwierf in 2011 een belangrijk
aantal archeologische collecties en objecten. Tot de belangrijkste
behoren:
collectie Numan: werktuigen uit steentijd, Romeinse tijd en
Middeleeuwen | collectie Bouts: metalen werktuigen, waaronder
een La Tène-zwaard | collectie Schroën: een groep
bronzen bijlen | een pot van de Hoguette-groep, het oudste
aardewerk van de Limburgse zandgronden [Ittervoort] | goed
geconserveerde kleine metalen [sier]objecten uit de late
Middeleeuwen [Venlo] | muntschat uit de 15e eeuw.
Ten behoeve van het verzamelgebied beeldcultuur werden
veel belangrijke aanwinsten verkregen via de acquisitiecampagne
‘Een blikje geluk’ [zie hierna onder bewegend
beeld]. Uit een particuliere collectie ontving het museum
een serie foto’s van W. Mantz, M. Koch en W. Nilwik.
Daarnaast werd een bijzondere serie van acht uitzonderlijk
vroege foto’s van de aanleg van de spoorbrug bij de vesting
Venlo [1866] verworven.
Voor het verzamelgebied Cultuurgeschiedenis werden
belangrijke objecten verworven, zoals:
De overwinningen van Karel v [serie van twaalf gravures, xvib] |
De Maas bij Eijsden [W. Roelofs] | Gezicht op Maas tricht [P. Sadée]
| twee schetsboekje met diverse Zuidlimburg se dorps- en stadsgezichten
1883-1887 [P. Sadée] | Blokbrekers [P. Schip pe rus] |
Grotwoningen [W.C. Rip] | Limburgs landschap [F. Hart
Nibbrig] | Limburgs landschap in blauw [H. Gouwe] | kandelaar,
paar vazen en karaf, gemaakt van edel tin door fa. Urania
te Maastricht xxa.
Uit een legaat werden twee schilderijen en een aquarel met
dagelijkse taferelen ge kregen, gemaakt door J. Jeucken. Van de
stichting Gène Eggen werd een aanvulling op het bestaande
bruikleen verkregen.
De documentaire collecties werden aangevuld met een groot
aantal recente en antiquarische publicaties, zoals de eerste
tranche van de schenking Schillings.
b Met twee verzamelaars afspraken uitvoeren
over fysieke overgang van hun
collectie naar het Limburgs Museum.
Hierbij gaat het om archeologische collecties
die passen in het verzamelbeleid
van het museum.
c Indien mogelijk/noodzakelijk de collectie
een kwaliteitsimpuls geven en hiervoor
het fonds ‘aankopen’ en een actief
langdurig bruikleenverkeer inzetten.
Dit is afhankelijk van het aanbod.
Er werden in het verslagjaar vijf belangrijke archeologische
collecties verworven uit diverse regio’s van Limburg en met
diverse zwaartepunten.
Het aankoopfonds werd in 2011 ingezet om de belangrijkste
werken uit de collectie van een particuliere verzamelaar te
kunnen verwerven. Het betrof allemaal laat-romantische en
vroeg-impressionistische schilderijen en tekeningen over
Limburg, die in de collectie van het Limburgs Museum een
belangrijk hiaat vormden.
10

[Doelstellingen]
[Resultaten]
Het Limburgs Museum wil op het
gebied van collectieontsluiting:
a Geselecteerde delen van de collecties
digitaliseren en beschikbaar stellen voor
de beeldbank. Het voorliggende projectplan
dient hierbij als leidraad. Prioriteit
ligt in 2011 bij de objecten in de vaste
presentatie en de collectie schilderijen.
Deze zijn op het einde van 2011 voor
50% digitaal beschikbaar.
Gerealiseerd.
Still uit film Tajiri.
b Verder gaan met het wegwerken van
achterstanden op het gebied van registra
tie. Hiervoor is voor 2009-2012 een
tijdelijk medewerker aangesteld.
c In 2011 700 op inventariskaart geregistreerde
objecten overzetten in adlib.
Gerealiseerd.
Gerealiseerd.
d Jaarlijks de nieuwe aanwinsten [gemiddeld
400 objecten] registreren en digitaliseren
[grote deelcollecties daargelaten].
Het Limburgs Museum wil op het
gebied van fysieke opslag en conservering:
Alle aanwinsten zijn geregistreerd en een belangrijk deel
hiervan is ook gedigitaliseerd.
a Verbeterpunten in de collectieopslag inventariseren
en voert in een deelproject
verbeteringen door waarbij prioriteit
ligt bij het verzamelgebied archeologie
in het bijzonder de kwetsbare en veel
zorg behoevende objecten van metaal.
b De conservering en restauratie van de
collecties archeologie van de Maasbou levard
[laten] uitvoeren ten behoeve van
tentoonstellingsproject en herinrichting
van presentaties [2013-2016].
Niet gerealiseerd. In verband met de hogere prioriteit van de
materiële verzorging van de vondsten voor de tentoonstelling
over de Maasboulevard en de verwerving van de collectie
middeleeuwse kleine metalen, kon hieraan geen tijd worden
besteed.
Gerealiseerd. Veel restauraties werden extern uitgevoerd door
Restaura te Haelen en intern door W. Alberts. Het tijdig
gereed komen van de restauraties was van groot belang voor
het Maasboulevardproject. Tijdens de restauraties werd
geconstateerd dat de huidige regelgeving voor aanlevering
door archeologische bedrijven bij het pdb onvoldoende
zekerheden bieden voor publieksactiviteiten.
c In 2011 zorg dragen voor uitvoering
[externe opdracht] van één groot conserveringsvoorstel
uit het aandachtsgebied
werken op papier.
Het Limburgs Museum wil op gebied
van publiekspresentatie en beschikbaarstelling:
Ten behoeve van de voorbereiding van een tentoonstellingsproject
[2013] is besloten de werken op papier van Aad de
Haas te laten verzorgen bij sral te Maastricht.
a In 2011 de beeldbank verder realiseren
en deze in fases vullen met geselecteerde
delen uit de collectiedatabases van de
schilderijen en de collecties op zaal, zodat
een representatief beeld ontstaat van de
collecties van het Limburgs Museum.
Gerealiseerd.
11

[Doelstellingen]
[Resultaten]
b In 2011 tenminste minimaal vijftig objecten
uit zijn collectie beschikbaar stellen
aan andere museale instellingen in
de vorm van [langdurige] bruiklenen.
Voor de periode juli 2011 t/m juli 2012
wordt een bruikleenstop afgekondigd in
verband met te verwachten drukte rond
werkzaamheden aan de klimaat instal laties
in het gebouw, de uitbreiding en de
tentoonstellingen vanwege Floriade 2012.
2.2 | Collecties bewegend beeld Het Limburgs Museum wil op het
gebied van acquisitie:
a de website in 2011 prominent inzetten
in de campagne Een blikje geluk. Hierin
wordt mede door de realisatie van een
introductiefilm, het organiseren van een
expositie, themadagen en voorstellingen
in het kader van lm Cinema de acquisitie
van nog verborgen collecties bewegend
beeld gestimuleerd. Middelen
daartoe zijn eveneens een reactieformulier
en het frequent brengen van nieuws
rond de filmcollecties. Voor de verwerving
van collecties of individuele films
gelden de uitgangspunten uit het col lectiebeleidsplan.
In dit project is nadrukkelijk
sprake van samenwerking met zes
archiefinstellingen in de provincie.
Deze collectiegerelateerde doelstelling is
dusdanig vormgegeven dat ook in belangrijke
mate publieksdoelen [participatie]
worden gediend.
Gerealiseerd. In 2011 werden 70 bruiklenen ter beschikking
gesteld aan derden.Het betrof onder andere bruiklenen aan
Centre Céramique Maastricht, Frans Halsmuseum Haarlem,
Kunsthal Rotterdam, Museum Land van Valkenburg,
Museum Land van Thorn, Natuurhistorisch Museum
Maastricht,etc.
De wervingscampagne Een blikje geluk vond gedurende het
hele jaar plaats en werd conform projectplan succesvol gerealiseerd.
Er werden ruim 450 films, videobanden en dvd’s
ingeleverd, in totaal 150 uur beeldmateriaal, daterend van
midden jaren 1920 tot heden. Bijna alle gezochte onderwerpen
kwamen in de oogst terug, met een nadruk op familieleven,
bedrijfsleven, sport en jongerencultuur. De thema’s
bestrijken de hele provincie en betreffen stad én platteland.
De twee themadagen in het Limburgs Museum en in het
provinciehuis te Hasselt werden goed bezocht. De projectwebsite
is veelvuldig gebruikt voor het doorsturen van meldingsformulieren.
De wervingsfilm op het You Tube kanaal
van het museum is daar 700 keer bekeken, en was verder
permanent te zien in de galerie van het museum, als onderdeel
van een kleine vitrinepresentatie. Van belang is ook de
rol van zeven gemeenten/archiefdiensten voor de spreiding
van de inleveradressen en de publiciteit voor de campagne.
Omwille van een nog betere afstemming met het erfgoedveld
in Limburg heeft het Limburgs Museum in 2011 een prak tische
‘Werkwijzer beheer collecties bewegend beeld’ opgesteld
en voorgelegd aan de archiefdiensten Rijckheyt en Sittard-
Geleen, die daar voor hun achterban om gevraagd hebben.
b Door toepassing van de criteria voor
acquisitie [op basis van selectie aan de
poort] de relatief jonge lifva-collectie
zo zuiver mogelijk houden zodat toekomstige
afstoting tot een minimum
kan worden beperkt.
Gerealiseerd. De intakeprocedures in de campagne Een blikje
geluk hebben de kaders helpen vaststellen voor een bruikbaar
selectieproces in de komende jaren.
Het Limburgs Museum wil in 2011 op het
gebied van ontsluiting en digita li sering:
a via de beoogde Beeldbank Limburg ten
minste 75 titels uit de lifva-collectie
digitaal en online beschikbaar hebben,
zodat er een basis is voor de verdere opbouw
van de beeldbank in de komende
jaren.
Grotendeels gerealiseerd. In 2011 werden 67 films behandeld
en gescand, en samen met het in de afgelopen jaren gedigitaliseerde
filmbeelden [ca. 70% van de gehele collectie] is
kwantitatief en kwalitatief voldoende materiaal beschik baar
voor koppeling met de beeldbank.
b De bestaande registratieachterstand
verder wegwerken; eind 2011 zijn 200
nieuwe, reeds geconserveerde en beschreven
titels in adlib opgenomen.
12
Gerealiseerd. Er werden 202 nieuwe titels ingevoerd.
Het aantal titels film in adlib bedroeg aam het einde van
het verslagjaar 1302.

[Doelstellingen]
[Resultaten]
c 250 film/video/dvd-titels laten scannen,
mede naar aanleiding van de campagne
Een blikje geluk.
Het Limburgs Museum wil op het
gebied van fysieke opslag en conservering:
Gedeeltelijk gerealiseerd. Er zijn 67 films behandeld en gedigitaliseerd,
waarvan slechts een klein deel [8 stuks] via Een
blikje geluk zijn binnengekomen. De digitaliseringen van deze
aanwinsten staan gepland in 2012, wanneer uit het binnengekomen
materiaal ook publiekspresentaties worden samengesteld.
a De geconserveerde lifva-collecties beheren
in het koud depot; ook de geconserveerde
en ontsloten collecties van Limburgse
archiefdiensten worden in beginsel
gedeponeerd in dit depot mits wordt
voldaan aan de gestelde [finan ci ële]
voor waarden. Het Limburgs Museum
draagt middels deponeringsovereenkomsten
hiervoor de zorg.
Gerealiseerd.
b Uit het conserveringsproject Een kleurrijke
vertoning [2004-2006] komt een
vervolgactie voort: de nog niet behan delde
films van de deelnemende archie ven
met de status A en B [hoge documentaire
en filmische waarde] na selectie eveneens
veilig stellen, ontsluiten, in de beeldbank
onderbrengen. Het overleg hierover
wordt in 2011 in het archivarissenoverleg
[kval] voortgezet.
Niet gerealiseerd. Vanwege aangekondigde bezuinigingen bij
gemeentelijke archiefdiensten was financiering van dit onderdeel
vooralsnog niet realiseerbaar. De archieven hebben in
2011 conform de afspraken in de campagne Een blikje geluk
geen nieuwe acquisities meer gepleegd ten behoeve van de
eigen collecties.
c Onderzoek doen naar uitbreiding van de
opslagcapaciteit voor lifva- en archiefcollecties,
waarbij onder meer rekening
wordt gehouden met quarantaine van
bedreigde film [vinegar].
In het bestuur van lifva zijn hiervoor suggesties gedaan bij
het Limburgs Museum. De ideeen zijn gekoppeld aan de
realisering van het Museumkwartier Venlo en toekomstige
functies van de voormalige ambtswoning aan de Deken van
Oppensingel.
Het Limburgs Museum wil in 2011 op
het gebied van publiekspresentatie en
beschikbaarstelling:
a Tenminste twaalf programma’s verzorgen
in de reeks Limburgs Museum Cinema.
Gerealiseerd. Er werden dertien programma’s samengesteld
en vertoond in 27 voorstellingen van het Limburgs Museum
Cinema: Samurai in Space, Shinkichi Tajiri [5x] | Carnaval [2x]
| Koninklijke familie in Limburg 1927-1995 [1x] | Ons Buiten
[6x] | Venlo en wo ii [3x] | Venloo 1936 [2x]; Huzarenfilm,
Venlo Villapark en Venlo 1930 [1x] | Leve de Koning [1x] |
Levensgang en Venlo bidt te Genooi [1x] | Kracht [1x] | Roermondse
adel [1x] | Bronsgroen en anders zwart [2x] | themafilms
Dit dorp.
Een aantal van deze voorstellingen vond plaats in het kader
van het Nationaal Museumweekend, de Filmzomer en de
Maand van de Geschiedenis. Bij de meeste voorstellingen
werd de wervingsfilm voor Een blikje geluk vooraf getoond.
b Tenminste twee afzonderlijke projecten
aanbieden rondom bestaand filmisch
materiaal met een bewezen grote maat­
Gerealiseerd. Net als voorgaande jaren heeft het Limburgs
Museum aandacht gegeven aan de dienstverlening voor
derden door filmfragmenten beschikbaar te stellen uit de
13

[Doelstellingen]
[Resultaten]
schappelijke vraag, zodat de naamsbekendheid
en betekenis van bewegend beeld
bij het brede publiek wordt onderkend
en een bijdrage levert aan de bedrijfsvoe
ring van het Limburgs Museum.
c De collectie bij een grote publiek tevens
bekend maken en het publiek in de collectie
laten participeren door opname in
een wekelijks tv-programma van l1-tv
onder de titel: Fragment onbekend. Na
uitzending wordt dit ook op de website
geplaatst.
d In samenwerking met onder andere het
Alzheimercentrum Maastricht onderzoe
ken welke rol het Limburgs Museum
kan spelen in het proces waarbij het bekijken
van oude beelden door ouderen
herinneringen kan aanwakkeren die
versluierd aanwezig waren.
e Participeren in een onderzoeksproject
over de betekenis en perceptie van familiefilms,
in samenwerking met de Universiteit
Maastricht, de Rijksuniversiteit
Groningen, Museum Het Huis van Alijn
[Gent], het Nationaal Overleg Regionale
Audiovisuele Archieven [noraa] en
het Nederlands Instituut voor Beeld en
Geluid. De resultaten van dit onder zoek
zullen in 2013 worden vertaald naar
diverse publiekstoepassingen.
f Vier maal met relevant nieuws rondom
de collectie bewegend beeld naar buiten
te treden [primair nieuws en beeldmateriaal
brengen via nieuwe website].
2.3 | Collecties Informatiecentrum Uitgangspunt is om het Informatiecentrum
verder te ontwikkelen tot een belangrijke
[in Noord-Limburg gesitueerde]
bron en vraagbaak m.b.t. de geschiedenis
en [volks-]cultuur van Limburg.
Het Limburgs Museum wil op het
gebied van acquisitie:
eigen collecties. In 2011 werkten we op basis van
dienstverleningstarief, rechtenvergoeding en bronvermelding
mee aan 23 projecten en producties van derden.
Doordat steeds meer bestanden digitaal zijn verwerkt
verloopt de dienstverlening steeds sneller. Daarnaast is in het
verslagjaar de keuze gemaakt voor de aanschaf van extra
hard- en software voor het intern kunnen omzetten van de
bestaande archiefvideobestanden naar digitale formaten,
waardoor levering aan de beeldbank én aan derden voor
professioneel gebruik nog efficienter kan verlopen.
Gerealiseerd. De reeks Fragment onbekend was te zien op l1-
tv van augustus 2010 t/m juli 2011. In totaal werden 39
filmpjes uit de collectie uitgezonden, en de meeste daarvan
heeft aanvullende informatie opgeleverd, die na toetsing
werd overgenomen in de collectieregistratie adlib. Fragment
onbekend’was daarmee zowel voor het Limburgs Museum als
l1-tv een succesvol programma.
Gerealiseerd. Het onderzoek leidde in 2011 tot een
projectvoorstel voor een pilot [zie ook: Maatschappelijke
doelen]
In het verslagjaar werd de aangepaste projectaanvraag Changing
Platforms of Ritualized Memory Practices: The Cultural
Dynamics of Home Movies door de Nederlandse Organisatie
voor Wetenschappelijk Onderzoek nwo gehonoreerd zodat
het onderzoek en de uitwerking van publiekstoepassingen in
2012 kunnen starten.
Gerealiseerd. In het verslagjaar vormden schenkingen [presentatie
collectie Adriaan Vroom], activiteiten in het kader
van Een blikje geluk en filmvertoningen aanleiding tot nieuwsberichten
op de website en in regionale en landelijke media.
a Nieuwe publicaties [zowel analoog als
digitaal] signaleren, aansluitend bij het
collectiebeleidsplan, en deze indien
wen selijk verwerven voor de instituutsbibliotheek.
Gerealiseerd.
14

[Doelstellingen]
b Actief de hiaten op het terrein van de
Limburgensia verder opvullen, met
name wat betreft reeksen. Wat betreft
andere publicaties gebeurt dit op basis
van aanbod [passief].
[Resultaten]
Gerealiseerd.
Het Limburgs Museum wil op het
gebied van ontsluiting:
a Ca. 700 nieuwe aanwinsten per jaar
registreren en inhoudelijk ontsluiten.
b Het onderhoud en de redactie van de
thesaurus uitvoeren.
c Van de collectie Schillings en Manders
200 titels per jaar formeel en inhoudelijk
beschrijven.
Gerealiseerd. In 2011 werden ca. 400 nieuwe titels verworven
en geregistreerd.
Niet gerealiseerd.
Grotendeels gerealiseerd. Er werden ca. 150 titels
beschreven.
d In 2011 2500 boeken die al formeel
beschreven zijn met een thesaurus
inhoudelijk ontsluiten [afgestemd met
werk zaamheden van andere instellin gen];
ervaringen kunnen leiden tot bijstelling.
Het Limburgs Museum wil op het
gebied van de fysieke opslag en
conservering:
Niet gerealiseerd. Het museum heeft besloten te wachten
totdat andere instellingen dit hebben ontwikkeld.
a Jaarlijks ca. 40 afgeronde jaargangen van
tijdschriften materieel laten verzorgen.
b. De depotvoorziening in 2011 uitbreiden
met ten behoeve van de groei van
de collectie. In 2011 wordt het eerste
deel van de collectie Schillings naar het
museum overgebracht.
Gerealiseerd.
Gerealiseerd. door middel van verrijdbare boekenstellingen.
De eerste tranche van de collectie Schillings werd in het
verslagjaar overgebracht.
Het Limburgs Museum wil op het
gebied van publiekspresentatie en beschikbaarstelling:
a De zichtbaarheid van het Informatiecentrum
vergroten door het plaatsen
van de gehele catalogus op het internet
[2011/2012]. Collecties worden daardoor
voor iedereen toegankelijk, waardoor
bekendheid van en beschikbaarheid
van informatie zal verbeteren;
b Over binnenkomende vragen actief adviseren
in de vorm van verwijzing naar
literatuur in het Informatie centrum of
doorverwijzen naar andere instanties.
c In 2011 tenminste vijf publicaties van
het lm en haar rechtsvoorgangers, zijnde
ouder dan vijf jaar, als online content
Gerealiseerd.
Gerealiseerd.
Niet gerealiseerd.
15

[Doelstellingen]
[Resultaten]
beschikbaar kunnen worden gesteld
[voor zover het lm hierover de auteursrechten
heeft].
d Meer samenwerking op het terrein van
bibliotheekzaken met Museum van
Bommel van Dam, Openbare Bibliotheek
Venlo en Gemeentearchief Venlo.
Er was collegiaal overleg met het Gemeentearchief Venlo
tussen de collectiebeheerders.
2.4 | Digitale collecties Het Limburgs Museum wil:
a De in 2010 opgezette beeldbank
Limburgs Museum detailleren en verder
invullen.
Gerealiseerd. De beeldbank is in 2011 aanzienlijk uitgebreid
en zal de komende jaren steeds verder worden gevuld.
b De beoogde gedigitaliseerde collecties
beschikbaar hebben voor: activiteiten en
projecten van het Limburgs Museum,
bijvoorbeeld lm Cinema, tentoonstellingen,
educatie etc. | provinciale [geschiedenis]projecten
[zoals de Culturele
Biografie Limburg] | professionele gebruikers
[o.a. collega-musea, omroepen
als l1, producenten, andere musea] |
cultuurhistorisch geïnteresseerden.
3 Onderzoek Het Limburgs Museum wil een grotere
rol spelen in de presentatie van het cultuurhistorisch
onderzoek in Limburg
[etalagefunctie]. Om dat te bewerkstelligen,
zijn voor 2009-2012 de volgende
doelen geformuleerd:
Gerealiseerd.
Gerealiseerd.
a Medewerkers van het Limburgs Museum
doen zelf onderzoek naar collectie of verzamelgebieden
van het museum, en voor
tentoonstellingen zoals opgenomen in de
jaarlijkse tentoonstellingsplanning. Het
aan tentoonstellingen gerelateerde onderzoek
is afhankelijk van de tentoonstellings
planning. In principe wordt voor alle
grote door het lm georganiseerde tentoonstellingen
[tenzij ze worden ingekocht]
onderzoek voorbereid of begeleid; voor
kleinere tentoonstellingen zal vaak [maar
niet altijd] eigen onderzoek noodzakelijk
zijn, en voor tentoonstellingen in de
galerij zelden. In 2011 wordt ten minste
onderzoek gedaan ten behoeve van de
toekomstige tentoonstellingen: Floriade
[twee tentoonstellingen], Maasboulevard
en voor de herinrichting van vaste presentaties.
Daarnaast wordt onderzoek door
derden naar objecten uit de museumcollec
tie of voor tentoonstellingen, door
medewerkers van het lm begeleid. Dit
onderzoek dient direct van toepassing te
zijn op aanstaande wisselexposities en
16
Onderzoek werd verricht voor de tentoonstellingsprojecten
ixea, je Romeinse woonwarenhuis [G. Janssen] | Venlo Vennelo
Sablones – Twintig eeuwen wonen aan de Maas [Maasboulevard;
met bijdragen van S. Derkx, G. Jansen, J. Schatorjé en
L. Verhart] | Flower Power [L. Mostert].
Veel onderzoek werd gedaan ten behoeve van de beoogde
nieuwe semi-permanente presentaties [G. Jansen en L. Verhart].
Naar aanleiding van tentoonstellingen verschenen in 2011
navolgende publicaties:
S. Derkx, Een verlangen in fondantkleuren naar de vestingstad.
Striptekenaar Mark Smeets [1942-1999], in: Venlo Vennelo
Sablones – Twintig eeuwen wonen aan de Maas [Venlo 2011]
293-299.
S. Derkx, Geinspireerd door het mikwe. Beeldend kunstenaar
Peter Verheijden, in: Venlo Vennelo Sablones – Twintig eeuwen
wonen aan de Maas [Venlo 2011] 300-306.
H. Jaeqx, De Venlose Amateur Fotografen Vereniging: een ambitieuze
club in beeld, in: De Maasgouw 130 [2011] 142-149.
G. Jansen, Beeldredactie van Venlo Vennelo Sablones – Twintig
eeuwen wonen aan de Maas [Venlo 2011].
J. Schatorjé, Is Venlo Sablones?, in: Venlo Vennelo Sablones –
Twintig eeuwen wonen aan de Maas [Venlo 2011] 79-81.
J. Schatorjé Het glazen album van Limburg, in: Rhein-Maas.
Studien zur Geschichte, Sprache und Kultur ii [Duisburg-
Essen 2011] 183-186.

[Doelstellingen]
[Resultaten]
[onderdelen van] vaste presentaties. Het
onderzoek en deze begeleiding wordt nadrukkelijk
van wetenschappelijk medewerkers
verwacht, en komt tot uitdrukking
in publicaties en voordrachten. Ten
behoeve van dit externe onderzoek zijn in
2010 tien projectplannen samenge steld,
waarvan – afhankelijk van het aantal externe
participanten [studenten] – er in
2011-2012 in beginsel twee moeten
worden gestart. In verband met de herinrichtingsplannen
hebben archeologische
onderzoeksvragen daarbij prioriteit. Voor
dit onderzoek neemt het lm actief contacten
op met de Universiteiten in Leiden,
Amsterdam, Maastricht en Nijmegen om
tot een gestructureerde samenwerking te
komen in museaal gerelateerd onderzoek
middels stages [minor, major] en onderzoeksverslagen
[master].
b Ook zogenaamd ‘vrij wetenschappelijk
onderzoek’ door medewerkers is inci denteel
mogelijk. Dit onderzoek kan leiden
tot verwervingen of nieuwe ten toon stellingsideeën.
Bovendien versterkt het de
persoonlijke ontwikkeling van de medewerker
en de naam van het Limburgs
Museum in het wetenschappelijke veld.
c De belangrijkste onderzoeksvragen die
gerelateerd zijn aan de collectie en verzamelgebieden
van het museum zijn vastgelegd
in een onderzoeksagenda. In deze
agenda zijn ook de doelen voor de komende
jaren vastgelegd. De onderzoeksagenda
is niet statisch en wordt in principe
ieder jaar geëvalueerd.
L. Verhart & X. van Dijk, Barbaren in een onherbergzaam
land? Venlo in de prehistorie, in: Venlo Vennelo Sablones –
Twintig eeuwen wonen aan de Maas [Venlo 2011], 9-21.
L. Verhart, Vindplaatsen, vondsten en verhalen: over hergebruik
en een bijzonder mes uit Stevensweert, in: De Maasgouw
130-1, 16-18.
L. Verhart, Vindplaatsen, vondsten en verhalen: na bijna 100
jaar weer samen, in De Maasgouw 130-3, 94-96.
L. Verhart, Lofrede bij de uitreiking van de Guillonpenning
2011. De vondsten uit de Roerstreek, in: Roerstreek 43, 7-9.
L. Verhart, De verkoop van de collectie Guillon. De vondsten
uit de Roerstreek, in: Roerstreek 43, 25-36.
L. Verhart, Er is meer dan houthakken. Bijlen en hamers uit de
steentijd tussen Tegelen en Roermond, in: Maas- en Swalmdal
Jaarboek 30, 56-71.
L. Verhart, & G. Jansen, ixea, je Romeinse woonwarenhuis.
Meer dan potten en pannen, in: Archeologie Magazine 2011-
02, 18-20.
Daarnaast werd ook onderzoek gedaan voor toekomstige
projecten. Vooral het project over de Roermondse
verzamelaar Charles Guillon maakte in 2011 vorderingen.
Stagiaire Jill Bosman van de ru te Nijmegen ronde haar
masterscriptie af met een onderzoek naar de rol van Guillon
in de Roermondse gemeentepolitiek. Van de hand van Annelies
Berg, stagiaire in 2010, verscheen in Spiegel van
Roermond een artikel over de collectie van Guillon [A. Berg,
Uit liefde voor zijn ‘vaderland’, Charles Guillon als hoeder van
Limburgs erfgoed, in: Spiegel van Roermond 2011, 52-63].
Binnen het project Venlo Vennelon Sablones [Maasboulevard]
deed stagiaire Manon Pennings kunsthistorisch-archeolo gisch
onderzoek naar middeleeuwse versieringen op metalen voorwerpen.
In het verslagjaar verschenen navolgende publicaties van
medewerkers:
A. Bogers, De stad als opper-gildemeester? Nou…, in: Buun.
Jaarboek Venlo 13 [Venlo 2011] 242-253.
L. Verhart, De vroege correspondentie [1912-1924] van
A.E. van Giffen, in: Paleo-aktueel 22, 92-99.
R. Echt, M. Marx, V. Megaw, W.-R. Thiele, L. Van Impe &
L. Verhart, 2011: An Iron Age gold torc from Heerlen [prov.
Limburg/nl], in: Archäologisches Korrespondenzblatt 41, Heft
1, 31-49.
De onderzoekagenda is nog steeds actueel. In het verslagjaar
werd besloten ook onderzoek naar de spectaculaire Roermondse
glasvondst [xiv-xvi] aan de onderzoekagenda toe te
voegen.
d Het Limburgs Museum en zijn medewerkers
zullen jaarlijks ten minste vijf
publicaties verzorgen of daar substantieel
[redactie] aan bijdragen, en zij zullen
minstens tien voordrachten verzorgen.
Gerealiseerd. Zie voor publicaties hierboven. Lezingen
werden verzorgd door:
A. Bogers: Venlose gilden [lgog Venlo, 9 mei].
F. Holthuizen: Start van de campagne Een blikje geluk [15
april] | Contactdag Heemkundeverenigingen Parkstad
17

[Doelstellingen]
[Resultaten]
Campagne Blikje Geluk.
[Vaals, 28 mei] | Themadag Schatgraven in het filmarchief
[Hasselt, 23 september] | Opening Erfgoedpunt Sittard-
Geleen [Sittard, 8 oktober].
G. Jansen: Toilets of Minturnae [Rome, 29 september, Deutsch
Archäologisch Institut] | Urinating Romans. In search of the
evidence [Rome, 7 nov., Koninklijk Nederlands Instituut].
A. van Pinxteren: Over vlaggen en vaandels [Vaandeloverdracht
Eendracht, Venlo 2 januari 2011] | Een zilveren schaal
uit Maastricht [Vriendenavond 23 maart 2011] | Nijmegen te
gast in Venlo [Venlo, 22 april 2011] | Openingstoespraak lancering
Limburgs erfgoedwebsite [Roermond, 11 oktober
2011] | Kunst en Kultuurbeleid [Studenten um te gast in
lm, 11 december 2011].
J. Schatorjé: Het maatschappelijk belang van erfgoed [presentatie
Terhorstnet in Museum De Kantfabriek te Horst, 14 janua ri] |
Kerkelijke kunst [25-jarig jubileum Schatkamer St. Lambertuskerk
Horst, 25 maart] | Museaal verzamelen [Rotary Maasdorpen,
8 september] | Willebrord 70 jaar [Opening jubileumexpositie
Bergen, 22 oktober] | Jeanne & Toine Dekkers
[Opening tentoonstelling Urmond, 6 november] | Fotografische
impressies over verenigingsleven [Opening tentoonstelling,
Rheydt 11 november].
L. Verhart: Archeologische vervalsingen in Drenthe [Rolde 2
maart] | Van vuistbijl tot Zwitsers zakmes [Asselt 19 maart] |
Romeins wonen voor beginners [Venlo 17 april] | Koninklijke
bemoeienis met de Nederlandse archeologie [Doorn, 11 september]
| Gedachten bij een publieksboek over de Vlaamse archeologie
[Brussel 12 oktober] | De Steentijd van Limburg [Helden,
4 lezingen op 27 oktober, 10 en 24 november en 8 december ] |
De verkoop van de collectie Guillon [Roermond, 7 november] |
De presentatie van archeologie in een metro station [Amsterdam
9 december].
e Het museum organiseert in 2011 ten
minste twee studiedagen met een regionale
dan wel nationale uitstraling, en
twee studiedagen per jaar met internationale
uitstraling.
f Het Limburgs Museum kent een wetenschappelijke
adviesraad [war], waarin
vertegenwoordigers van verschillende
universiteiten zitting hebben. De war
is intermediair tussen het museum en
de wetenschappelijke wereld, en speelt
een rol bij de reflectie op onderzoek van
museummedewerkers. Daartoe komt de
war ten minste twee keer per jaar samen
met de wetenschappelijke staf van het
museum. In 2011 hebben de uitbrei dingsplannen
van het lm en de bijbehorende
vraagstellingen daarbij prioriteit.
18
In het verslagjaar werden navolgende studiedagen georganiseerd:
Een blikje geluk. Wij maken ruimte voor uw films in het
Limburgs Museum [Venlo, 15 april; 55 deelnemers] | Schatgraven
in het filmarchief. Over de zeggingskracht en het hergebruik
van documentair-historisch filmmateriaal [Hasselt, b, 23
september, 60 deelnemers] | 3e Limburgse Archeologie Dag
[Venlo, 9 april] met 80 deelnemers aan de cyclus van zeven
lezingen en een bezoek aan het ‘archeologisch bedrijvenpark’.
De jaarlijkse Guillonpenning werd tijdens de lad. uitgereikt
aan Restaura te Haelen; Romeins Meubelcongres ixea [Venlo,
19 mei 2011] met ca. 60 deelnemers
Gerealiseerd. De war kwam in het verslagjaar twee keer
bijeen om met de wetenschappelijke medewerkers te discussieren
overde opzet van de nieuwe semi-permanente presentaties,
de keuzen rondom de Floriade-exposities en de rol van
‘verzamelingen’ [dus ook de biografie van de verzamelaar] in
de collecties van het museum. De war bestaat uit de externe
leden dr. R. Corbey, prof. dr. P. Nissen, dr. J. Pouls, dr. J.
Wachelder en prof. dr. W. Willems.

[Doelstellingen]
g In de beleidsperiode 2009-2012 wordt
ernaar gestreefd het lm de etalage te
laten zijn van aan het beleid van het
museum gerelateerd wetenschappelijk
onderzoek in Limburg [zowel fysiek als
digitaal – via de website van het museum].
Daarover wordt actief contact opgenomen
met de Universiteiten van Nijmegen
en Maastricht en met de Limburgse
archiefdiensten en lgog. In verband
met de herinrichtingsplannen hebben
in 2011/2012 gerelateerde onderwerpen
een prioriteit.
[Resultaten]
Niet gerealiseerd.
4 | Public Relations en Marketing Het Limburgs Museum stelt zich in
2011 navolgende doelen:
a Kijkend naar de inzet van diverse media
en de bijbehorende resultaten blijken free
publicity en mond-tot-mondreclame
van groot belang. Free publicity wordt
zo optimaal mogelijk ingezet.
Het ingezet beleid werd in 2011 gecontinueerd. Op het
einde van het verslagjaar werd besloten in 2012 het mediabeleid
weer eens tegen het licht te houden.
b Het Limburgs Museum wil meer gaan
inzetten op e-marketing. Daartoe wordt
door de betrokken medewerkers in
2011 een scholingsprogramma gevolgd
en zal een beleidsplan voor toekomstig
e-marketingbeleid worden ontwikkeld.
De noodzakelijke implementatiemaatregelen
worden daartoe in kaart gebracht.
Een belangrijk instrument voor
de e-marketing is de in 2010-2011
vernieuwde website met beeldbank.
c Wil meer gaan samenwerken met verblijfsaccommodaties
en zich meer profileren
in deze branche als een kwalitatief
en kindvriendelijke attractie waar verblijfs
accommodaties hun gasten graag
naar toe sturen.
Twee medewerkers volgden in het verslagjaar een training in
e-marketing. Eerste contouren voor een nieuw beleidsplan
Marketing en pr werden besproken. De in 2011 vernieuwde
website met beeldbank zal daarvoor van groot belang zijn.
Daarnaast startte het Limburgs Museum met communicatie
middels Twitter en Facebook.
Gerealiseerd. Met een groot aantal verblijfsaccommodaties
en hotels is afspraken gemaakt over de verkoop van entreekaartjes
aan hun gasten. Receptiemedewerkers van deze acco
mmodaties worden jaarlijks geinformeerd over actuele
museumzaken tijdens een speciale bijeenkomst.
d Wil jaarlijks instrumenten [diverse
folders], campagnes [diverse media] en
samenwerkingsprojecten [diverse partners]
ontwikkelen die resulteren in
meer bezoekers.
e Een speciaal informatiepakket wordt
opgesteld voor de fondsenwerving voor
de restauratie en betekenisgeving van
het mikwe en de herinrichting van de
archeologische presentaties van het
Limburgs Museum.
f Het lm ontwikkelt in 2011 een samenhangend
geheel aan informatiever strekking
over de uitbreiding van het lm en
Gerealiseerd. Er werd in 2011 een actuele familiefolder met
aangepast programma opgezet. Daarnaast werden campagnes
opgezet rond tentoonstellingsprojecten en de uitbreiding van
het Limburgs Museum. Vooral de webcam op de bouwwerf
werd vaak bekeken.
Ten dele gerealiseerd. Een algemeen pakket werd niet ontwik
keld, maar meer een op maat gesneden programma voor
een aanvraag bij de BankGiro Loterij. Op het einde van het
verslagjaar werd duidelijk dat het Limburgs Museum kanshebber
zou zijn voor een bijdrage uit de BankGiro Loterij.
Ten dele gerealiseerd via de digitale nieuwsbrieven en de
vernieuwede website. De werkdruk verhinderde dat de
voortgang van de bouw en het bereiken van nieuwe
19

[Doelstellingen]
de herinrichting [incluis mikwe] voor
bestuurlijke relaties, stakeholders, geïnteresseerd
intern en extern publiek.
g Wil de instrumenten, campagnes en
samenwerkingsprojecten evalueren op
hun rendement en verricht daarvoor
publieksonderzoek.
[Resultaten]
mijlpalen prominenter aandacht kreeg.
In redelijke mate gerealiseerd. De projecten Het glazen album
en Venlo Vennelo Sablones werden ten dele geëvalueerd.
Het Limburgs Museum prikkelt bezoekers om een enqueteformu
lier in te vullen, waarvan de gegevens geanalyseerd
worden. De gemiddelde beoordeling van het museum is
goed tot zeer goed.
h Wil daarbij nadrukkelijk aandacht
vragen voor senioren. Voor deze doelgroep
worden in 2011 speciale activiteiten
en bijbehorende acties uitgevoerd.
i Streeft naar uitbreiding van het aantal
abonnees van de digitale nieuwsbrief tot
2.500 in 2012. In 2011 willen we ten
minste 2000 abonnees hebben.
Grotendeels gerealiseerd. Eerder werd een nieuwe folder voor
senioren ontwikkeld. In het kader van de tentoonstellingen
Het glazen album en Venlo Vennelo Sablones werden filmvoorstellingen
en lezingen voor senioren georganiseerd. Zij waren
doorgaans een groot succes.
Op het einde van het verslagjaar ontvingen ruim 800 abonnees
de nieuwsbrief. De groei bleek gehinderd te worden
door te beperkte capaciteit van de beschikbare software. Dit
euvel is verholpen zodat in 2012 het aantal abonnees weer
zal toenemen.
j Streeft per jaar naar 1200 aan het museum
gerelateerde vermeldingen op internet
en 400 vermeldingen in de gedrukte
media.
Ruimschoots gerealiseerd, met name over de
bouwwerkzaamheden, de overdracht van het mikwe en de
tentoonstelling ‘Venlo Vennelo Sablones’ werd veel
publiciteit verkregen.
5.1 | Bezoekers De belangrijkste bezoekers van het
Limburgs Museum zijn:
families [wonend in Limburg of tijde lijk
verblijvend op verblijfsaccommo datie] |
senioren [wonend in Limburg of tijde lijk
verblijvend op verblijfsaccommodatie] |
onderwijs [basisonderwijs, voorgezet onderwijs
en speciaal onderwijs] | cultuurliefhebbers
uit Nederland [dagarrangement]
| cultuurliefhebbers uit Belgie en
Duitsland die graag in Nederland
komen.
Reconstructie rotonde, museum moeilijk
bereikbaar.
20

[Doelstellingen]
[Resultaten]
Het Limburgs Museum wil in 2011:
a Naast de bestaande doelgroepen ook
nog extra aandacht genereren bij:
migranten en hun nakomelingen | gasten
van verblijfsaccommodaties | inwoners
van oostelijk Noord-Brabant en Zuid-
Gelderland | cultuur- en historieliefhebbers
uit de Nederrijnse grensregio.
Gerealiseerd. Uit publieksonderzoek blijkt dat relatief veel
bezoekers afkomstig zijn van verblijfsaccommodaties en uit
oostelijk Noord-Brabant en Zuid-Gelderland.
b Tenminste 100 groepsbezoeken met
rondleiding [exclusief onderwijs], in het
bijzonder de groepen [families, verenigingen,
etc].
Gerealiseerd. 120 groepsbezoeken.
c. Tenminste 42.500 bezoekers trekken,
waarvan 40.000 betalend [minus het
gemiddeld aantal bezoekers tijdens de
noodzakelijke sluiting van het Limburgs
Museum].
Ondanks de fysiek slechte bereikbaarheid van het museum
werden in het verslagjaar ruim 40.000 bezoekers geteld,
waarvan bijna 37.000 betalend.
d Streven naar een bezoekerstevredenheid
van gemiddeld tenminste 8,0.
Gerealiseerd. Hoewel er veel klachten werden ontvangen over
de moeilijke begaanbaarheid van de directe omgeving en de
slechte bereikbaarheid van het museum, werd het museum
zelf wel hoog gewaardeerd met een gemiddeld cijfer van 8,3.
e Door positionering van de beeldbank
Limburg potentiele bezoekers wijzen op
de mogelijkheid authentieke objecten te
bekijken in een museale presentatie.
Ten dele gerealiseerd. De beeldbank kon pas eind 2011
worden geopend, waardoor er voor positionering geen tijd
meer beschikbaar was. De plannen worden geconcretiseerd
in 2012.
f Het Limburgs Museum start in 2011
met de scholing van de groep van extra
rondleiders [internationale talen] in het
kader van Floriade en de daaraan gerela
teerde speciale tentoonstellingen.
Gerealiseerd. Er werden in het verslagjaar al rondleidingen
geboekt voor Italiaanse, Franse en Engelse groepen.
5.2 | Begeleid groepsbezoek Het Limburgs Museum wil in 2011:
a Streven naar een betaalbare hoge kwaliteit
van museumlessen middels begeleiding
door professionele museumdocenten
en tussentijdse evaluaties met betrekking
tot vraag-aanbod-inhoud.
Daarbij heeft het vernieuwende karakter
aandacht.
Hoewel met de koepelorganisaties voor het basisonderwijs al
sedert 2009 wordt gesproken over vraaggestuurd educatief
werk, zijn tot op heden nog geen voorbeelden van de beoogde
vraaggestuurde aanpak ontvangen. Ook overige culturele
instellingen bemerken het spanningsveld tussen doelstelling
en praktijk.
b Constateert dat het schoolbezoek een vrij
constante factor van bezoekers is. Gezien
de capaciteit op het gebied van ruimte
en personeel is maximale om vang bereikt.
In 2011 wil het lm streven naar
consolidatie van de schoolbezoeken die
resulteert in minstens 10.000 leerlingen.
Eventuele groei wordt voornamelijk gerealiseerd
bij het voortgezet onder wijs,
mbo/hbo en het speciaal onderwijs
21
Het schoolbezoek is nog altijd zeer belangrijk voor het museum,
maar wel blijkt de dalende lijn die in 2010 werd geconstateerd
[8.918 scholieren] zich in 2011 heeft voortgezet
[7.474 scholieren]. De reden is dat scholen steeds vaker
overgaan tot het organiseren van activiteiten binnen de eigen
accommodatie.

[Doelstellingen]
[Resultaten]
Educatie: workshopdagen.
door middel van actieve benadering,
samenwerking en innovatieve, vraaggerichte
projecten. Daarvoor wordt een
promotiecampagne voorbereid voor het
voortgezet onder wijs en mbo/hbo.
Ten behoeve van deze grotere capaciteit
wordt onderzocht hoe bij de herinrichting
specifieke educa tieve ruimten voor
publieksparticipatie kunnen worden
ontwikkeld.
c Streeft naar het aanbieden van ten
minste twee museumlessen per jaar bij
de tijdelijke tentoonstellingen, één voor
het basisonderwijs en één voor het voortgezet
onderwijs. In 2011 zijn dat het
project over Het glazen album en over
Venlo Vennelo Sablones.
d Wil een speciaal evenement of project
organiseren voor het voortgezet onderwijs
waaraan minimaal 400 leerlingen
deelnemen.
Gerealiseerd.
In maart en april werd zes speciale workshopdagen georganiseerd
waarin 624 leerlingen van het voortgezet onderwijs
zich door de museumpresentaties lieten inspireren voor eigen
creaties.
e Constateert een toename in verzoeken
vanuit het onderwijs omtrent museumbezoek
op maat en vraaggerichte projecten.
Het Limburgs Museum zal ieder
verzoek apart behandelen en afhankelijk
van de haalbaarheid en betaalbaarheid
uitvoeren. Daarnaast wil het lm vraaggericht
werken door steunfunctie-instellingen,
cultuurcoördinatoren en leerkrachten
te betrekken bij de keuzes voor
de inhoud van educatieve projecten.
In 2011 wordt met name de maatschappelijk
vraag naar de resultaten van het
onderzoek naar de Maasboulevard centraal
gesteld.
Het doel valt niet gemakkelijk te realiseren. Vraagstelling
vanuit het onderwijs komt traag op gang en is menigmaal
voor een te beperkte doelgroep om er een project voor op te
zetten. Vanuit het onderwijs komen regelmatig complimenten
voor de aangeboden educatieve projecten van het
museum die aansluiten bij de praktijk van het onderwijs.
22

[Doelstellingen]
[Resultaten]
f Zal ontwikkelingen in het onderwijsveld,
zoals het ‘nieuwe leren’, de canones,
culturele biografieën op de voet volgen
en indien mogelijk en wenselijk in het
aanbod verwerken.
g Wil een lessencyclus realiseren voor
volwassenen omtrent verzamelingen/
ver za melgebieden van het Limburgs
Museum, waarbij het zwaartepunt komt
te liggen bij onderwerpen uit de [cultuur]
geschiedenis van Limburg van préhistorie
tot heden.
Gerealiseerd door participatie in provinciale en plaatselijke
werkgroepen.
Een pilot werd gerealiseerd bij de tentoonstelling Venlo
Vennelo Sablones. Hieraan werd door een twintigtal cursisten
deelgenomen.
h Wil op het gebied van educatie samenwerking
realiseren met onderwijsinstellingen
en steunfunctie-instellingen in
de regio, cultuurinstellingen in de provincie,
organisaties voor volwasseneneducatie
en migranteninstellingen met
als doel vraag- en resultaatgerichte projecten
te ontwikkelen en kennis en ervaringen
te delen.
Gerealiseerd. De educatief medewerkers hebben contacten
hierover met de cultuurbegeleiders van de onderwijskoepels
en met collegae van andere instellingen. Er zijn evenwel nog
aandachtspunten die een betere afstemming behoeven.
i Streeft naar het voortzetting van het
rondleidersbeleid, waarbij kwaliteit,
con tinuïteit, training en culturele diversiteit
aandachtspunten zullen zijn.
Gerealiseerd. In het kader van de voorbereidingen voor de
Floriade werd prioriteit gegeven aan de opleiding van gidsen
die in de wereldtalen rondleidingen kunnen geven.
j Zet het museumarrangement Typisch
Limburgs?! ook in de 2011 voort waarbij
extra aandacht is voor organisaties
met veel senioren.
Gerealiseerd. De helft van alle 120 groepsbezoeken [buiten
het onderwijs] vonden plaats in de vorm van een
arrangement.
6 | Horeca, winkel en verhuur Het Limburgs Museum:
a Constateert dat het museumrestaurant
een meerwaarde van het museumbezoek
is, mits er blijvende aandacht is voor
uit bouw van de commerciële mogelijkheden
[verhoging omzet] in relatie tot
de museale activiteiten. Het Limburgs
Museum wil dat de betekenis van het
museumrestaurant belangrijker wordt.
In 2011 wordt daarvoor het nieuw architectonisch
vormgegeven terras aangelegd
aan de Keulsepoort. Doelstelling
blijft dat de uitstraling en toegankelijkheid
[met name voor minder validen]
van het Museumrestaurant groter
wordt.
Gerealiseerd. In september kon het vernieuwde terras
worden geopend. Het hierdoor verhoogde rendement kon
moeilijk worden aangetoond aangezien het aanpalende plein
tot 23 november 2011 moeilijk begaanbaar was omdat het
de functie had van bouwwerf voor diverse bouwprojecten
ten zuiden, oosten en westen van het Limburgs Museum.
b Wil de museumwinkel verder ontwikkelen
met producten die een relatie
hebben met de aandachtsgebieden van
het museum [heritage-producten] en die
winst genereren. Er wordt daarbij rekening
gehouden met productont wik ke­
In ontwikkeling. In 2011 werd het principe toegepast met
name rondom de ixea-tentoonstelling met veel aanbod over
de Romeinse cultuur en de tentoonstelling over de Maasboulevard
met diverse Venlose publicaties. De publicatie over
de Maasboulevard was in december een zeer gewild artikel in
de museumwinkel.
23

[Doelstellingen]
[Resultaten]
Terras in aanbouw.
ling, inkoop, verkoop, inrichting winkel
en het implementeren van keten denken
in het publieksbeleid. Met name bij de
grote wisseltentoonstellingen wordt de
winkel hierop afgestemd.
c Wil de opbrengst van de museumwinkel
vergroten door de inrichting van de
winkel verder te professio na liseren en de
afzet van museale pro duc ten buiten het
museum te organiseren [webwinkel].
De webwinkel werd in 2011 uitgebreid met een groot aanbod
aan foto’s uit het project Het glazen album. Wekelijks
worden goederen uit de webwinkel verkocht.
d Wil de foyer, auditorium, educatieve
ruimte, informatiecentrum en vergaderruimten
aan derden verhuren en zet
daar toe arrangementen in de markt.
In 2011 wordt wederom prioriteit gegeven
aan de groeimarkt van vergaderarrangementen.
7 | Presentaties en tentoonstellingen Het Limburgs Museum heeft als
strategisch doel:
In ontwikkeling. De vele bouwwerkzaamheden rondom het
Limburgs Museum en de slechte bereikbaarheid maakte het
museum onaantrekkelijk als vergaderlocatie.
a Het profiel van het museum consistent
maken door als hét cultuurhistorisch
museum van de provincie Limburg relatief
meer aandacht te geven aan [Limburgse]
beeldcultuur [film, fotografie,
regionale historische kunst] en materiële
cultuur [o.a. archeologie].
In 2011 werden belangrijke stappen hierin gezet. Het gebouw
werd mede voor deze doelen uitgebreid; de voorbe reiding
van de herinrichting van de presentaties over de oudste
geschiedenis werd gestart; de museumcollecties werden verbeterd
door nieuwe aanwinsten en restauraties; de wervingsactie
Een blikje geluk was succesvol en toekomstige projecten
werden uitgezet.
b Participeert in de voorbereiding van de
Floriade en stelt kennis, kunde, vaardigheden
en informatiedragers ter beschikking
voor de inrichting van de Floriademanifestatie
in 2012 op het terrein van
de wereldtentoonstelling.
24
Gerealiseerd. Het Limburgs Museum is betrokken bij de
voorbereiding en uitvoering van de multimediale presentatie
in de Sint-Jansboerderij en de cultuurhistorische route. Met
diverse medewerkers van het Limburgs Museum werden inhoudelijke
vragen doorgesproken. De directeur van het
Limburgs Museum was betrokken bij de begeleiding van de
aanbestedingen van de cultuurhistorische presentaties. Eind
2011 was nog niet duidelijk of het Limburgs Museum ook
betrokken wordt bij het project The Willowman. In het ver­

[Doelstellingen]
[Resultaten]
Tentoonstelling ixea
slagjaar werden [film]beelden gedigitaliseerd en beschik baar
gesteld voor gebruik in de Sint-Janshoeve en in de cultuurhistorische
route.
Het Limburgs Museum:
a Constateert dat de elf semi-permanente
opstellingen voor de geprioriteerde doelgroepen
van onderwijs, verblijfsrecrean ten
en kleine groepen [families] een be langrijk
museaal kapitaal zijn en imago vormend
werken. Het museum consta teert
dat het wenselijk is dat vaste presen taties
en de multimedia toepassingen vervangen
worden na een periode van ca. 10 jaar.
In 2011 wordt de vaste presentatie over
kleding vanwege conservatorische eisen
aangepast. Voor de vervanging van de
vaste presentaties over prehistorie,
Romein se tijd, vroege en hoge Middeleeuwen
[met mikwe] worden in 2011
en 2012 de noodzakelijke voorbereidingen
getroffen, zodat dit in 2013 [na
afloop van de Floriade] kan worden geconcretiseerd.
Bij de vernieuwing van de
presentaties wordt nadrukkelijk gelet op
de mogelijkheden met recente belangrijke
archeologische ontdekkingen,
nieuwe wetenschappelijke inzichten,
publieksgerichte multimedia.
b Onderzoekt in 2011 de inhoud en planning
op hoofdlijnen van de vervanging
van de overige semi-permanente presentaties.
Voor de aansluitende herinrichting
maakt het Limburgs Museum in
2011 op hoofdlijnen meerjarenplannen
[2013-2016; 2017-2020], waarbij afzonderlijke
functionarissen voor het
projectleiderschap en de projectgroepen
25
Grotendeels gerealiseerd. De aanpassing van de vaste presentatie
over kleding werd wel voorbereid, maar kon door verbouwingen
[aanleg van een nieuwe brandwerende wand]
nog niet worden doorgevoerd. De voorbereidingen voor
nieuwe semi-permanente presentaties zijn gestart, waarbij
nauw wordt samengewerkt met collectiebeherende
instellingen als Provinciaal Depot Bodemvondsten
[Maastricht], Centre Ceramique [Maastricht] en
Rijksmuseum van Oudheden [Leiden].
Gerealiseerd. Bovenstaande planning zal richtlijn zijn voor
de komende twee meerjarenbeleidplannen [2013-2016 en
2017-2020].

[Doelstellingen]
[Resultaten]
Romeins Venlo, illustratie uit expositie
Venlo Vennelo Sablones.…
worden benoemd. Dit wordt vervolgens
nader uitgewerkt in de reguliere meerjarenplannen.
Voor de herinrichting
van de vaste presentaties op de eerste
[ca. 2016] en tweede etage [ca. 2019]
wordt een planningsschema gemaakt
dat wordt afgestemd met de komende
twee meerjarenbeleidperiodes.
c Wil in 2011 een tijdelijke expositie
realiseren waarbij het publieksbereik
een belangrijke factor zal zijn. In deze
expositie, ixea je Romeinse woonwarenhuis
genaamd staat de woninginrichting
in de Romeinse tijd centraal.
d Wil in 2011 twee middelgrote en ten
minste vier kleinere tentoonstellingen
presenteren die moeten bijdragen aan de
profilering van het Limburgs Museum
als bewaarplaats van het Limburgse
culturele erfgoed. Er is hierbij aandacht
voor belangrijke verzamelgebieden zoals
materiële cultuur en beeldcultuur. Het
betreft de middelgrote exposities: Het
glazen album [geprolongeerd in 2011,
met vanaf 17 april tot 14 oktober 2011
ten dele een nieuwe invulling]; Venlo
Vennelo Sablones – Twintig eeuwen wonen
aan de Maas [28 oktober 2011-29 februari
2012]. Daarnaast de kleine exposities:
125 jaar toerisme in Limburg [t/m
27 februari 2011], ixea je Romeinse
woonwarenhuis [27 maart-21 augustus
2011]. In de galerij worden vier galerijtentoonstellingen
opgezet over: Fotoproject
Panorama [in samenwerking met
Kunstencentrum Venray, 11 januari-
5 maart], Passie voor prenten – De collec tie
Manders [21 februari-24 april 2011],
26
Gerealiseerd. De tentoonstelling kreeg veel publiciteit vanuit
de museale wereld en maakte een cross-over naar andersoortige
media, zoals design-, inrichtings-, vrouwen- en uitgaansbladen.
In nrc Handelsblad werd deze tentoonstelling uitgeroepen
tot de beste museale presentatie van het jaar 2011
wereldwijd!
Gerealiseerd. Het tentoonstellingsprogramma onderging een
aantal kleine wijzigingen. Een tweetal vaste presentaties
moest in september-oktober worden aangepast vanwege
verbouwingswerkzaamheden. Daarom werd de ixeatentoonstelling
niet ontmanteld om te worden uitgeleend,
maar geprolongeerd tot begin 2012.

[Doelstellingen]
[Resultaten]
Maasbrug Venlo, opname 1865.
Haardstenen uit het Maasdal [6 mei-30
oktober 2011], Politiek in prent [6 mei-
24 juli 2011], Oudste foto’s van Venlo
[kabinetpresentatie 11 juni-4 september];
Internationale fotowedstrijd [14 augustus-30
oktober 2011].
Daarnaast werd de wisselende tentoonstelling
Een karavaan van komen en gaan
geplaatst in een aantal bibliotheken en
wijkgebouwen. Het coda-museum te
Apeldoorn nam onze tentoonstelling De
fantasievolle verteller over.
e Bereidt in 2011 wisseltentoonstellingen
voor ten behoeve van de Floriade [twee
exposities] en de grote wisseltentoonstelling
voor 2013.
In 2011 werd de grote wisseltentoonstelling voor het Floriadejaar
voorbereid [Flower Power – Babyboomers worden bloemenkinderen].
Daarnaast werden de voorbereidingen getroffen
voor vier andere [kleinere] tentoonstellingen: Inspiratie bloemen
[hedendaagse fotografie en keramiek]; Venlo maakt zich
op voor de wereld [in samenwerking met de Fotovak school];
Jong in 2012 [in samenwerking met de Fotovak school];
Inspiratie natuur [tekeningen en prenten uit Spaans bezit].
f Bouwt en onderhoudt vier netwerken
met [inter]nationale/provinciale musea/
instellingen voor archeologie, cultuurgeschiedenis,
Limburgse geschiedenis en
[historische] kunst uit Limburg, teneinde
tentoonstellingen in te kopen, door
te verkopen of samen te ontwikkelen.
Ten behoeve van deze netwerken werden bezoeken gebracht
aan binnen- en buitenlandse collegae. In verband met de
bouwwerkzaamheden en de daaraan gekoppelde planningen,
werd de netwerken in 2011 niet actief ingezet. Wel werd dit
netwerk ingezet ten behoeve van de ontwikkeling van
herinrichtingsplannen.
27

[Doelstellingen]
[Resultaten]
8 | Overige publieksactiviteiten Het Limburgs Museum:
a Biedt een aantal activiteiten aan die in
beginsel jaarlijks terugkomen. Actieve
deelname wordt in 2011 nadrukkelijk
afgezet tegen de ontwikkelingen van het
bouwproces. Daarbij wordt actief gepar
ticipeerd bij het Museumweekend
[april]: met publieksuitleg over de plannen;
de start van het culturele seizoen
bij Ouverture, met een presentatie over
de toekomstige tentoonstelling aan de
Maasboulevard ivm tijdelijke sluiting
lm vanwege duurzaamheidmaatregelen;
Maand van de geschiedenis in het najaar;
Pakhuis van Sinterklaas vanaf medio
november 2011.
Gerealiseerd.
b Biedt maandelijks een gratis rondleiding
aan op de laatste zondag van de
maand en tenminste één film op de
tweede zondag van de maand.
Gerealiseerd.
c Organiseert in de vakantieperiodes
activiteiten voor kinderen, zo mogelijk
passend bij het tentoonstellingsaanbod
van dat moment.
Gerealiseerd.
d Organiseert regelmatig themadagen,
activiteiten of lezingen bij tentoonstellingen.
Gerealiseerd. Zie studiedagen, filmvoorstellingen en
lezingenoverzicht.
Sinterklaas inspecteert de
nieuwbouw.
e Organiseert in samenwerking met het
bestuur van de Vriendenstichting ten
minste twee Vriendenbijeenkomsten en
ontwikkelt tenminste drie activiteiten
voor de leden van Pieke- en Kleioclub
[jeugdvrienden].
f Implementeert in 2011 de audiotour.
Gerealiseerd voor een Vriendenorganisatie met ruim 400
lidmaatschappen voor bijna 700 personen.
Gerealiseerd.
28

[Doelstellingen]
[Resultaten]
9 | Gebouw Het Limburgs Museum wil als strategisch
doel:
a Op een efficiënte en relatief goedkope
wijze een uitbreiding van het Limburgs
Museum realiseren en daarmee de eerste
fase van het Museumkwartier vormgeven.
Hiermee kunnen tevens een aantal interne
ruimteproblemen worden opgelost.
Gerealiseerd. In februari 2011 besloten Provinciale Staten
van Limburg unaniem voor de beoogde uitbreiding. Het
werk werd in april gegund en kon in mei starten. Op het
einde van het verslagjaar was sprake van een kleine
vertraging in de bouwwerkzaamheden.
b Met het realiseren van een uitbreiding
plaats bieden aan het bijzondere mikwe
en door middel van de voorbereiding
van de verdere inrichting van de expositie
ruimte [o.a. met multimediale hulpmiddelen]
de beleving van de bijbehorende
oudste cultuurgeschiedenis [van
prehistorie tot hoge Middeleeuwen; te
realiseren in 2013] verbijzonderen.
c In 2011 een terras realiseren nabij de
hoofdentree, waardoor het Limburgs
Museum beter toegankelijk wordt voor
rolstoelgebruikers.
d Het waterprobleem blijvend oplossen
door de in 2009 en 2010 vastgestelde
beste betaalbare maatregelen in 2011 te
implementeren.
Gerealiseerd. Op 16 september 2011 werd op spectaculaire
wijze het mikwe in de speciaal voor dit doel ontwikkelde
uitbreiding gehesen en precies op de steunpunten gezet.
Gerealiseerd. Het terras werd op 16 september 2011 officieel
in gebruik genomen, maar was vanwege de vele bouwwerkzaamheden
nabij de Keulsepoort voor het publiek nog
moeilijk bereikbaar.
In ontwikkeling; Zodra de verbouwing van het Limburgs
Museum gereed is en de vele bouwwerkzaamheden in de
omgeving van het Limburgs Museum zijn opgeleverd, wordt
het duidelijk of de problemen definitief zijn opgelost.
e Zich samen met het provinciebestuur
inzetten om de co 2 uitstoot vanaf 2011
te reduceren tot 50% en daarmee bij te
dragen aan klimaatneutraal energie verbruik.
De praktische maatregelen hiertoe
worden afgestemd binnen de be drijfsvoering
van het Limburgs Museum.
Het Limburgs Museum wil:
a Het beleid van de gemeente Venlo om
het Julianapark aantrekkelijker te maken
en meer synergie met het Museum van
Bommel van Dam te bereiken constructief
en waar nodig proactief ondersteunen.
In ontwikkeling. Zodra de verbouwing van het Limburgs
Museum gereed is wordt duidelijk of de genomen
maatregelen de gewenste effecten hebben.
In ontwikkeling. Verdere plannen voor het Museumkwartier
Venlo zijn nog niet helder. Museum van Bommel van Dam
en Limburgs Museum hebben in 2011 afspraken gemaakt
om in het Floriadejaar gezamenlijk beter zichtbaar te zijn
door in de openlucht activiteiten te organiseren.
b Streeft interne kwaliteitszorg na door:
Risico Inventarisatie en Evaluatie [rie],
klachtenregister bij de balie, Integrated
Pest Management [ipm] tegen ongedier
ten, etc., mankementenlogboek bij
technisch medewerkers, procedurevoorschriften
afhandeling post en archivering,
procedurevoorschriften betalingsverkeer,
algemeen handboek ‘Werken in
lm’, checklijst p&o procedures [beoor­
Gerealiseerd.
29

[Doelstellingen]
[Resultaten]
delingsgesprekken, functionerings gesprekken,
exit-interviews, etc.], toetsen
van Calamiteitenplan, bhv-regels.
10 | Financiële doelen Het Limburgs Museum:
a Wil jaarlijks een sluitende begroting
hebben, met ten minste 15% zelf
gegenereerde middelen.
Niet gerealiseerd. In 2011 kwamen minder bezoekers dan in
andere jaren en werd het tentoonstellingsprogramma bijgesteld
in verband met de bouwwerkzaamheden in het museumcomplex.
Derhalve werden minder inkomsten zelf gegenereerd,
te weten slechts 12%. Alleen voor de tentoonstelling
over de Maasboulevard werden aanvullende geldstromen
verkregen. Wel werden in het verslagjaar aanvragen gedaan
bij nationale fondsen voor de komende herinrichting.
Resultaat 2010 afgerond op 1000 euro’s en rekening 2011 in % rekening 2010 in %
uitgedrukt in % van de totale baten
Baten
Opbrengsten 394 9,0 353 7,9
Regulier subsidie provincie Limburg 3.633 83,0 3.567 80,1
Project subsidie provincie Limburg 100 2,3 100 2,2
Overige subsidies 106 2,4 108 2,4
Overige bijdragen 144 3,3 327 7,3
Totaal baten 4.377 100,0 4.455 100,0
Lasten
Salarissen, sociale lasten en pensioenen 1.329 30.4 1.290 29,0
Afschrijvingen materiële vaste activa 53 1,2 14 0,3
Collectie en publiekslasten 967 22.0 1.011 22,7
Materiële organisatielasten 2.042 46,7 2.162 48,5
Totaal lasten 4.391 100,3 4.477 100,5
Bedrijfsresultaat –14 -0,3 –22 –0,5
Financiële baten en lasten 40 0,9 20 0,5
Exploitatie saldo 26 0,6 –2 0,0
De daling van de overige bijdragen is
het gevolg van een eenmalige bijdrage in
2010 van de Steunstichting Limburgse
Allochtonen voor de realisatie van de
nieuwe vaste presentatie Limburg ontstaat…
telkens weer opnieuw.
b Wil in 2011 tenminste 250.000 euro
verkrijgen uit externe projectbijdragen,
waarvan tenminste 150.000 euro uit
fondsen voor de verbijzondering van
het mikwe en de voorbereiding van de
herinrichting die operationeel moest
zijn in 2013.
c Wil bij alle grotere uitgaven vanwege
activiteiten realistische projectplannen
opzetten, die worden bezien in perspec­
De aanvrage bij de BankGiro Loterij werd in het verslagjaar
voorbereid. Aan de hand van dit projectplan worden in de
loop van 2012 ook andere fondsen benaderd.
Gerealiseerd.
30

[Doelstellingen]
[Resultaten]
tief van museale uitgangspunten, marketing,
public relations, sponsoring,
fondsenwerving en kostenbewustzijn.
d Wil het aankoopfonds uitbouwen en
dit jaarlijks vullen met ten minste
10.000 euro teneinde in aanmerking te
komen voor aanmerkelijke cofinanciering
door nationale fondsen voor uitzonderlijke
verwervingen.
e Wil een Businessclub onderhouden met
ten minste jaarlijks twintig aangesloten
bedrijven, waardoor het jaarlijkse tentoon
stellingsbudget met tenminste
50.000 wordt aangevuld.
f Wil de kengetallen voor onderhoud van
gebouw, installaties en presentaties jaarlijks
evalueren en maakt met het pro vin ­
ciebestuur afspraken over de finan cie ring
van het preventief en groot onderhoud
en de afschrijvingen [2011-2012] nadat
de duurzaamheidoperatie in 2011 is
gerealiseerd.
Het aankoopfonds werd in 2011 integraal gebruikt voor de
verwerving van een deel van een particuliere collectie. Het
fonds wordt met ingang van 2012 weer gevuld.
Aan het einde van het verslagjaar waren 19 bedrijven lid van
de businessclub. In verband met marktontwikkelingen be indigden
vier bedrijven hun lidmaatschap.
De uitgangspunten zijn vastgesteld.
g Wil in 2011 de ict-omgeving van het
Limburgs Museum vervangen. Dit gebeurt
naar aanleiding van de afschrij ving
van de bestaande apparatuur en software.
Deze vervanging wordt tevens aangegrepen
om de mogelijkheden van toepassing
van Enterprise Resource Planning
voor het integraal beheer van vrijwel
alle ict-applicaties te onderzoeken.
11 | Personeel en Organisatie Het Limburgs Museum:
Vervanging van de ict-omgeving werd gerealiseerd. erp
werd voorbereid maar nog niet doorgezet.
a Houdt jaarlijks functioneringsgesprekken
en wanneer dat nodig is ook beoordelingsgesprekken.
Gerealiseerd.
b Streeft op basis van een evaluatie, naar
een verdere inbedding van het p&obeleid.
Hierbij wordt een belangrijk
onderdeel ingenomen door het jaarlijks
formuleren van scholingsplannen en het
daadwerkelijk uitvoeren van de plannen.
De praktische toepassing van geformuleerde
p&o-doelen heeft in 2011 een
hogere prioriteit dan de ontwikkeling
van nieuwe doelen.
Ten dele gerealiseerd. In het verslagjaar werd door tien
medewerkers de bhv-vervolgopleiding gevolgd; J. Derkx en
P. Cartigny namen deel aan de training ‘schrijven voor het
web’; M. Moorman en A. van Pinxteren volgden de cursus
adlib-Designer.
c Streeft naar een vaste bemensing vanwege
de kerntaken van het museum
door gemotiveerde en verantwoordingsbewuste
medewerkers. Voor 2011 zijn
dit 24 fte’s, waarvan de kosten globaal
Gerealiseerd.
31

[Doelstellingen]
[Resultaten]
verdeeld zijn over algemeen [20%], collecties
[45%] en publiek [35%]. Hierbij
wordt de kanttekening geplaatst dat een
belangrijk deel van de personeelsinzet
‘collecties’ voorwaardenscheppend is
voor publieksactiviteiten.
d Streeft naar een grote flexibilisering voor
de overige [o.a. meer gespeciali seerde]
taken, door middel van project medewerkers,
inhuren van diensten o.a. op
basis van detachering, samenwerkingsverbanden,
onderhoudscontracten,
inzetten van vrijwilligers, etc.
e Ziet door middel van een monitoring
en marap toe op de implementatie van
de gestelde doelen in 2011. Op sectorniveau
worden de gestelde doelen geëvalueerd
en in het managementteam
worden de financiële en personele aspecten
in hun onderlinge samenhang
nog eens bekeken.
f Wil dat binnen de lijnorganisatie regelmatig
overleg is in de hoofdgroepen
publiekszaken en beheer & behoud,
alsmede in de stafgroep.
Ten dele gerealiseerd.
Gerealiseerd. In 2011 werd binnen het mt geconstateerd dat
de scholing en ontwikkeling van vaardigheden op gebied van
ict-toepassingen, marketing en collectiebeheer meer
aandacht moet krijgen. De voorbereidingen voor de
gewenste verbeteringen zijn in 2011 ingezet en zullen veel
aandacht vragen in 2012.
Gerealiseerd.
g Voor de diverse projecten worden projectgroepen
in het leven geroepen die
functioneren volgens de uitgangspunten
van projectmatig werken. De directeur
lm is opdrachtgever van de project leiders.
De voortgang van projecten wordt
getoetst binnen het projecten overleg en
aan de hand van beslismomenten en
-documenten. In 2011 worden alle
grotere tentoonstellings- en herinrichtingsprojecten
in hun onderlinge samenhang
in beeld gebracht en op elkaar
afgestemd [zie ook hoofddoel 4, blz. xx]
Gerealiseerd. Dankzij de ontwikkeling van een vaste
projectenorganisatie in 2011 kon het management te allen
tijden beschikken over belangrijke kengetallen [tijd, geld,
mensen] inzake de realisatie van projecten. Omdat de
planningen nu beter zichtbaar werden, kwamen ook
problemen in projecten beter en eerder aan het licht.
h Past een sluitende urenregistratie toe
voor de gehele organisatie als instrument
voor projectmatig werken en een
planning en evaluatie van werkzaamheden,
waarbij een goede balans tussen
lijn- en projectorganisatie het doel is.
i Zoekt naar continuïteit in de participatie
van vrijwilligers in bestaande taken
[rondleiding, mailing, film, collectieverzorging,
vrienden] en onderzoekt de
mogelijkheid van de inzet van
vrijwilligers in nieuwe taken
[bijvoorbeeld publieksontvang,
onderzoek].
Gerealiseerd.
Gerealiseerd.
32

[Doelstellingen]
[Resultaten]
12 | Bestuursmodel De Raad van Toezicht van het
Limburgs Museum:
a Functioneert in 2011 volgens de uitgangspunten
van Cultural Governance.
Gerealiseerd. In het verslagjaar werden de laatste ontbrekende
richtlijnen en reglementen vastgesteld.
b Streeft naar continuïteit en optimale bezetting
van de diverse bestuursprofielen.
Gerealiseerd. De bestuursprofielen zijn in 2011 vastgelegd en
vormden de basis voor de openbare werving van twee nieuwe
leden voor de Raad van Toezicht die hun vastgestelde zittingstermijn
hadden gediend.
c Vergadert in 2011 tenminste vijf maal
per jaar en past daarbij de principes van
planning & control toe.
d Selecteert in 2011 twee nieuwe leden
voor de Raad van Toezicht in verband
met het reguliere aftreden van een
aantal leden.
Gerealiseerd. De Raad van Toezicht bestond op het einde
van het verslagjaar uit de heer W.P.M.M. Aerts [voorzitter],
mevrouw drs E.M.A.A. de Loo [vice-voorzitter], mevrouw
mr. E.D. te Veldhuis, de heer drs. J.M.G. Kievits en de heer
dr. J.C.M. Wachelder.
Op het einde van het verslagjaar was de procedure voor de
werving van twee nieuwe leden voor de Raad van Toezicht
nog niet afgerond.
W.Roelofs, Eysden aan de Maas,
verworven in 2011.
33

P. Schipperus , Blokbrekers bij Geulhem,
verworven in 2011.
34

13 Medewerkers Op het einde van het verslagjaar 2011 hadden navolgende dames en heren een arbeidsovereenkomst of
een vrijwilligerscontract bij het Limburgs Museum:
Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd de heer WJ Alberts, medewerker materiële verzorging objecten/presentaties
de heer drs. AWM Bogers, medewerker beheer en behoud
mevrouw M M Bouten-Van Doorn, gastvrouw
de heer JWG Derkx, medewerker communicatie
de heer PJM Driessens, medewerker technisch onderhoud
de heer GJG Ernst, medewerker technisch onderhoud
de heer FHM Holthuizen, conservator bewegend beeld
mevrouw LPL Janssen, assistent-conservator
mevrouw AET Joppen, administratief-secretarieel medewerker
mevrouw AEM Kuijpers-Hendriks, educatief medewerker
mevrouw CPHM Kuijpers, medewerker secretariaat
mevrouw WHHM Kuijpers-In ’t Zandt, uitvoerend educatief medewerker
mevrouw AJM Leeder-Beurskens, medewerker secretariaat
de heer SJGM Linssen, assistent conservator
mevrouw EHC Loozen, hoofd publiekszaken
de heer JPH Mans, gastheer
mevrouw A van der Meij, gastvrouw [op afroepbasis]
mevrouw MAJ Moorman, bibliothecaresse
de heer drs. AAJJ van Pinxteren, hoofd beheer & behoud/arbocoördinator
de heer drs. JMWC Schatorjé, directeur
mevrouw JJBM Segers, hoofd stafgroep
mevrouw M W Staarink, uitvoerend educatief medewerker
de heer WDSM Stark, assistent medewerker presentaties
mevrouw SLWJM Sukel, gastvrouw [op afroep]
de heer drs. EAM Tielemans, coördinator informatie en onderzoek
de heer JH Trienes, assistent bibliotheek/bewegend beeld [ID]
de heer dr. LBM Verhart, conservator archeologie en geschiedenis tot Nieuwe Tijd
mevrouw A Volman, gastvrouw [op afroepbasis]
mevrouw EHGM Wagemans-Schwillens, assistent medewerker secretariaat
Arbeidsovereenkomst van bepaalde tijd
en additionele werkzaamheden
Het Limburgs Museum had in 2011
vrijwilligersovereenkomsten met
de heer JMM Friesen, assistent gebouwbeheer [bt]
de heer drs. AW Jansen, medewerker registrator [bt]
de heer AJCM van Maren, medewerker bewegend beeld [bt]
de heer P Cartigny, medewerker digitale media [bt]
mevrouw WJEM Janssen, project assistent [bt]
mevrouw R Heisen, educatief medewerker [bt]
mevrouw L Mostert, conservator [bt]
mevrouw G Jansen, projectmedewerker assistent conservator [bt]
mevrouw LHR Houben, gastvrouw [op afroep] [bt]
mevrouw CPJ Schatorjé, gastvrouw [op afroep] [bt]
mevrouw JJG van der Meer, gastvrouw [op afroep] [bt]
mevrouw GJPJ Schatorjé, assistent educatieve activiteiten, op afroep [bt]
mevrouw L Offermans, assistent educatieve activiteiten, op afroep [bt]
de heer J Dijkhuis, assistent educatieve activiteiten, op afroep [bt]
mevrouw M van der Grinten-Sax, vrijwilligster textielcollectie
mevrouw M Sax, vrijwilligster textielcollectie
mevrouw R Hollander, vrijwilligster kantine en doehoekjes
mevrouw J Alsters-Van der Hor, mailing
de heer F Arends, mailing
mevrouw CFM van Gasselt, mailing
de heer B Markusse, mailing
de heer J Trienekens mailings
mevrouw G Van der Meij-Rutten, balie/winkel
mevrouw P Wijnen-Van Dijk, balie/winkel
de heer F van Aarsen filmprojecties
de heer H Vaessen filmprojecties
35

mevrouw J Cuijpers-Lennaerds, rondleidingen
mevrouw M Gipmans, rondleidingen
mevrouw M Heijmans, rondleidingen
mevrouw E Stapper, rondleidingen
mevrouw A Wevers, rondleidingen
de heer F Urselmann, rondleidingen
de heer T de Loo, rondleidingen
de heer G Lunshof, rondleidingen/Vriendenadministratie
de heer J Quadvlieg, rondleidingen
de heer W Boelens, rondleidingen
de heer J Neilen, rondleidingen
mevrouw MHMG Nelissen, vrijwilliger gastvrouw Vrienden
de heer drs. JHH Peeters, vrijwilliger Celit
mevrouw A Pijnenburg, assistentie educatie/rondleidingen
mevrouw J Leenen, vrijwilliger educatie
de heer J Joosten, vrijwilliger Beheer en Behoud: collectieregistratie
de heer FP Janson, vrijwilliger Beheer en Behoud: techniek
de heer FAM Fortuin, vrijwilliger Vriendenadministratie
de heer G Driessen, vrijwilliger educatie
mevrouw E Geeraets, rondleidingen
de heer P Haanen, vrijwilliger Beheer en Behoud
mevrouw H Jacobs, rondleidingen
mevrouw E van Lijssel, vrijwilliger balie/winkel
mevrouw B Schade, rondleidingen
mevrouw T Somers, mailing
de heer P Stevens, rondleidingen
de heer H Vens, rondleidingen
mevrouw N Winckers, rondleidingen
de heer C Smit, rondleidingen
Het Limburgs Museum heeft stageovereenkomsten met diverse opleidingen In 2011 werden
stageplaatsen geboden aan:
Christoph Schoenmakers, onderzoek steentijdcollectie, Michel Lemaire, onderzoek Flower Power,
Manon Pennings, masteronderzoek Faculteit Kunstgeschiedenis, Radboud Universiteit Nijmegen.
In het kader van het Pakhuis van Sinterklaas en workshops in vakanties werden maatschappelijke
stages verricht door negen leerlingen uit het Voortgezet Onderwijs.
Vriendenuitstapje naar Luik.
36