VIND DE MENS

- 99 -
• Hebben van een groot ideaal, alle groepen uit de samenleving zichtbaar
maken op en in het Podium van de Stad. Zoals eerder gezegd: als de
schouwburg vol is, bouwen we er gewoon nog één;
• Uitgroeien tot een theater van, voor en door de hele stad;
• Via Podium van de Stad de weg stimuleren naar de reguliere
basisprogrammering van de DS;
• Alle bezoekers leren kennen van het Podium van de Stad en contact
met en onderhouden.
Alle projecten in Podium van de Stad 2.0 voldoen aan de volgende criteria:
• Ontstaan vanuit ‘de vraag’ uit de samenleving (waar geen vraag is kan
vraag gecreëerd worden);
• Alle werkgroepen binnen Podium van de Stad werken vanuit eigen
verantwoordelijkheid aan hun project, product, organisatie, publiek en
financiering;
• In ieder project is altijd een link met de Deventer Schouwburg als
culturele ontmoetingsplaats in de breedste zin van het woord;
• Alle projecten hebben een Deventer connectie;
• De Deventer Schouwburg stimuleert en faciliteert kwaliteitsverbetering
in alle facetten voor alle werkgroepen van het Podium van de Stad.
Doel daarin is altijd beter worden; inhoudelijk, in bereik en financieel.
Beheerste groei
Omdat is gebleken dat het takenpakket van het Podium van de Stad te
omvangrijk is voor één stadsprogrammeur, is het noodzaak vanuit een
nieuwe organisatiestructuur te werken. Helemaal nu we nog verder willen
groeien en professionaliseren. Voor de drie programmalijnen hebben we
verschillende stadsprogrammeurs nodig. Ieder met zijn eigen kwaliteit in
programmeren, maatschappelijke projecten, festivals of het begeleiden
van amateuractiviteiten. Dit kwartet – van wie één in vaste dienst en
drie zzp’ers – wordt aangestuurd door een manager. Hij is inhoudelijk
en zakelijk eindverantwoordelijk, geeft leiding en zorgt voor de juiste
inbedding van Podium van de Stad in het programma van de Deventer
Schouwburg. Een communicatiemedewerker maakt het team compleet,
aangezien wij de pr en het bereik van de PvdS-programma’s willen